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El Grupo Insur acaba de anunciar la venta de un hotel llave en mano a Extendam Capital Partners y Panoram Hotel Management. El establecimiento se encuentra en Sevilla y su apertura está prevista para el primer trimestre de 2028 con una marca internacional. Para el cierre del acuerdo, Grupo Insur contó con el asesoramiento de la consultora inmobiliaria Savills y el equipo profesional de Zurbarán Abogados. El hotel que ha sido vendido está en plena milla de oro de Sevilla, en el barrio de Nervión, en el número 2 de la Avenida Diego Martínez Barrio esquina con la calle Avión Cuatro Vientos. Se trata de las antiguas oficinas de Endesa, que se convertirán en un hotel construido bajo estrictos estándares de calidad y sostenibilidad, contando con certificación Breeam Very Good. Render del futuro hotel de 4 estrellas en el barrio de Nervión. Fuente: Grupo Insur. El futuro establecimiento hotelero será un 4 estrellas de 184 habitaciones, que contará con zonas comunes como restaurante, gimnasio, piscina con pool bar en la cubierta y vistas privilegiadas al centro histórico de la ciudad y la emblemática Plaza de España. El hotel operará con marca internacional. El Grupo Insur, grupo inmobiliaria patrimonialista y promotor, cuenta actualmente con otros hoteles de 4 estrellas en régimen de alquiler en el sevillano barrio de Los Remedios (Eurostars Guadalquivir), en el centro histórico de Córdoba (Eurostar Azahar) y un futuro hotel en el barrio madrileño de Valdebebas, alquilado recientemente a la compañía irlandesa Dalata Hotel Group, cuya apertura está prevista para el primer trimestre de 2029.

La Junta Directiva de la Red de Cooperación de Ciudades en la Ruta Vía de la Plata ha mantenido una nueva sesión de trabajo en la que se trabajaron varios puntos de relevancia para el desarrollo y la promoción del itinerario cultural.

En este encuentro se aprobó el acta de la sesión anterior, junto a la presentación del informe de presidencia, a cargo del alcalde de Zafra y presidente de la Red, Juan Carlos Fernández Calderón, y del informe de la Oficina Técnica de Gestión.

Se sometieron a votación y quedaron aprobadas las cuentas anuales correspondientes al ejercicio de 2024, junto a otros asuntos de gestión y planificación.  

De este modo, la Junta Directiva queda formada por representantes de varios municipios adheridos a la Red: la Vicepresidencia Primera recae en el Ayuntamiento de Ribera de Arriba, representado por su alcalde, Tomás M. Fernández Muñiz; como vocales figuran el Ayuntamiento de León (Mercedes Escudero Pérez, concejal de Educación, Turismo e Igualdad); el Ayuntamiento de Zamora (Christoph Strieder, concejal de Turismo); el Ayuntamiento de Aldeanueva del Camino (José Luis Fernández Cordero, concejal de Turismo) y el Ayuntamiento de Villafranca de los Barros (Adela Trabado Pachón, primer teniente de alcalde y concejal de Turismo). 

También un balance de las acciones del primer semestre del año, entre las que destacan la presencia institucional en Fitur, la Feria Internacional de Turismo; la jornada técnica en Villafranca de los Barros, con la participación de 24 representantes de 16 ayuntamientos; y la implicación activa en la reunión de Rutas Culturales de España en abril, en donde se presentó el proyecto ‘Cruces de Caminos’.

Expreso. Redacción. J.R

Volotea operará por primera vez desde el aeropuerto de Vitoria a partir del 1 de noviembre. Ha sido la compañía aérea adjudicataria del concurso público convocado para promover la conectividad de dicho aeródromo. Con una concesión de un año prorrogable a dos, operará dos rutas que conectarán dicha ciudad con los aeropuertos Adolfo Suárez Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat. Ambas conexiones estarán operativas desde el próximo 1 de noviembre, coincidiendo con el inicio de la temporada de invierno. Cada ruta tendrá cuatro frecuencias semanales: los lunes, jueves, viernes y domingos. “Con estas nuevas conexiones damos un paso más en nuestra apuesta por Euskadi y seguimos ampliando nuestra red de conexiones directas en el norte del país”, señala Gabriel Schmilovich, director de Estrategia de Volotea. Señala que Vitoria-Gasteiz tiene un gran potencial, por lo que “no descartamos reforzar nuestra presencia con nuevas rutas que respondan a la demanda local y fomenten la actividad económica y turística", agrega. Volotea apuesta por el País Vasco con nuevas conexiones. Fuente: Hosteltur La compañía aérea, que centra su actividad en pequeñas y medianas ciudades europeas, sostiene que la incorporación de estas nuevas rutas desde Vitoria reafirma el compromiso de Volotea con el País Vasco, un mercado estratégico para su negocio. Una de sus dos bases en España está en Bilbao, desde donde opera 22 rutas. También cuenta con cuatro vuelos desde San Sebastián, lo que refuerza su presencia en la región. Volotea inició sus operaciones en el País Vasco en 2012 y desde entonces ha transportado a más de 3,3 millones de pasajeros. Además, da empleo a más de 110 personas de manera directa y a 630 de forma indirecta

Vueling vuelve a colocarse como la segunda aerolínea con más pasajeros en España durante el primer semestre del año, superando a Iberia, y situándose solo por detrás de Ryanair. La low cost del grupo IAG recupera su posición transportando 15,82 millones de usuarios entre enero y junio, un 2% más que en el mismo periodo del año anterior. En cambio, Iberia cayó un 1%, hasta los 15,77 millones, según datos de Aena. (Iberia amenaza con dar el ‘sorpasso’ a Vueling en España).

Tal y como apunta Expansión, el crecimiento de Vueling responde, principalmente, a la incorporación de nuevas aeronaves tras un acuerdo sindical alcanzado en noviembre de 2024. Esta ampliación de flota ha permitido a la compañía aumentar su oferta, con un millón de asientos más para este verano en rutas nacionales y un incremento del 9% en su actividad en el aeropuerto de El Prat.

Por el contrario, la caída de Iberia se debe, en buena parte, a los problemas técnicos que afectan a los motores de los aviones A321neo de Iberia Express. De los 25 aviones de su flota, 12 están equipados con propulsores que requieren revisiones más frecuentes de lo previsto, lo que ha obligado a la compañía a reducir su programación en torno a un 8%. Esta situación ha lastrado los resultados globales del grupo Iberia, que no registraba una caída de pasajeros desde la pandemia.

Para que se hagan una idea del impacto, Iberia Express registró en este periodo 3,55 millones de pasajeros, unos 300.000 menos que hace un año. Por su parte, Iberia, con 9,32 millones, retrocedió menos de un 1%, aunque sus rutas de largo radio, principalmente a América, crecieron un 3%, con casi 3,5 millones de usuarios. En cambio, Air Nostrum aumentó su tráfico un 8%, hasta los 2,89 millones.

A pesar del avance de Vueling, Ryanair continúa liderando con claridad el mercado aéreo en España, alcanzando una cuota del 23% en el mercado español. La aerolínea irlandesa transportó casi 30 millones de pasajeros en el primer semestre, un 7% más, pese al considerable repliegue anunciado en abril en varios aeropuertos regionales.

Otras aerolíneas que destacaron por su crecimiento fueron Wizz Air, que sumó 765.000 pasajeros más; Easyjet, que se acerca a sus cifras de 2019, y Transavia, que también registró aumentos significativos. En el total, los aeropuertos gestionados por Aena recibieron 150,6 millones de pasajeros, un 4,5% más que en el mismo periodo de 2024.

 

El presidente de la Diputación de Valladolid, Conrado Íscar, junto con el alcalde de Peñafiel, Roberto Díez, y el gerente de FOACAL, Félix Sanz, ha presentado el programa conmemorativo del 25 aniversario del Museo Provincial del Vino.

El Museo se ubica en el Castillo de Peñafiel que, a lo largo de este cuarto de siglo, se ha consolidado como uno de los principales referentes del enoturismo a nivel nacional e internacional.

Conrado Íscar ha destacado la consolidación del museo como un referente nacional e internacional del enoturismo ‘el Museo del Vino no es solo un castillo emblemático; es el corazón y el alma de nuestra cultura vitivinícola’, ha subrayado.

Durante su intervención, el presidente ha comenzado agradeciendo el trabajo de todas las personas e instituciones que han contribuido al desarrollo del museo desde su apertura el 2 de diciembre de 1999.

Ha tenido palabras de reconocimiento para los expresidentes de la Diputación, Ramiro Ruiz Medrano y Jesús Julio Carnero, así como para los exalcaldes de Peñafiel y el actual regidor, Roberto Díez, por su implicación continuada con el proyecto.

‘El Museo del Vino no es solo un castillo emblemático; es el corazón y el alma de nuestra cultura vitivinícola’, ha afirmado Íscar, quien ha destacado que en estos 25 años el museo ha logrado ‘iluminar la historia, la tradición y la innovación de un sector que es una de las columnas vertebrales de la economía rural y la esencia de nuestra identidad’.

En este sentido, ha recordado que el vino en la provincia de Valladolid ‘es paisaje, es trabajo, es arte, es historia, es convivencia y es futuro’.

El presidente ha resaltado el esfuerzo de la institución provincial para potenciar el espacio museístico desde su origen. A lo largo de estos años, la Diputación ha invertido más de 2,1 millones de euros en la mejora y modernización de las instalaciones, tanto en el interior del castillo como en su entorno exterior.

Una de las actuaciones más destacadas fue la renovación de los contenidos museográficos de la primera planta en 2015, con una inversión de más de 319.000 euros, junto a mejoras en la torre del homenaje, la sala de catas, la accesibilidad del patio norte y la restauración de la barbacana y los adarves.

Gracias a esta labor continuada, el museo ha recibido desde su inauguración más de 2.150.000 visitantes, con años que han alcanzado los 100.000 turistas, cifras que, en palabras de Íscar, ‘nos llenan de orgullo y confirman que el Castillo de Peñafiel no solo es un símbolo de nuestra historia, sino una puerta de entrada al conocimiento, la cultura y la pasión por el vino’.

Para celebrar esta efeméride, la Diputación de Valladolid ha organizado dos grandes citas. El sábado 26 de julio se desarrollará una jornada abierta al público de Peñafiel, con un mercado artesanal, talleres participativos y actividades musicales, entre las que destaca el concierto gratuito de la cantante VICCO en la Plaza del Coso, precedido por la DJ She’s a Star.

‘Queremos que esta celebración sea una fiesta para quienes viven y trabajan el vino cada día, para las gentes de la comarca’, ha señalado el presidente. El evento, que se enmarca dentro del nuevo Festival Milla de Oro del Vino, busca poner en valor el papel de la Ribera del Duero como destino enoturístico de primer nivel.

El segundo acto tendrá lugar el viernes 2 de agosto en el propio Castillo de Peñafiel. Se trata de una celebración institucional más íntima, dirigida a personalidades del mundo del vino que han tenido una vinculación especial con el museo, e incluirá una actuación del artista David DeMaría y una degustación de los vinos más emblemáticos del museo.

Conrado Íscar ha concluido su intervención agradeciendo nuevamente a todos los que han hecho posible el éxito del Museo del Vino durante estos 25 años y ha reafirmado el compromiso de la Diputación de Valladolid con la promoción del enoturismo, ‘como motor económico, cultural y de cohesión territorial de nuestra provincia’.

Expreso. Redacción. A.F

Magic World acumula a día de hoy un 52% más de ingresos por reservas respecto a 2024 y un 27% más de ventas sólo en el mes de julio. Un crecimiento en el que cobra especial protagonismo el turismo internacional que, según cifras facilitadas por Magic Hotel Group, ha generado hasta este mes un alza del 285% en ingresos, con un 88% más de reservas en lo que queda de año. Los británicos siguen siendo los turistas extranjeros mayoritarios, pero es reseñable también las reservas desde países como Irlanda y, sobre todo, un crecimiento del 392% de visitantes de Europa del Este respecto a 2024. Magic World ofrece diversión para toda la familia. Fuente: Magic World. Por hoteles, el alojamiento inspirado en mundos de fantasía Magic Fantasy acumula un 75% más de ingresos este año, mientas que Magic Games -alojamiento tematizado con videojuegos y juegos de mesa- registra un crecimiento del 62%, y Magic Sports -dedicado al deporte-acumula ya un 54% más de ventas que el año pasado. Este interés por Magic World Resort también impacta en el renovado hotel 5 estrellas transformado en Pontiana Thalasso Hotel, que en julio, mes de su apertura, ha aumentado ya sus ventas en un 20% Las cifras de ventas y reservas vienen acompañadas del respaldo de los viajeros en portales como Tripadvisor, en el que Magic Games se ha situado entre el 10% de alojamientos más valorados del mundo, gracias a cientos de opiniones verificadas. Esta acogida es el resultado de la transformación liderada por Magic Hotel Group y Grupo Fuertes, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo en Marina d'Or reabrirá en el verano 2024 tras una inversión de 40 millones de euros. La inversión se ha centrado en tematizar los alojamientos con universos como juegos de mesa, deportes o mundos de fantasía; crear nuevas zonas de ocio y restauración e incorporar experiencias como la Magic Play Zone, con juegos y simuladores de última generación, y un nuevo parque acuático con toboganes de vértigo y simulador de surf en Magic Sports. Novedades para consolidar el resort El resort, que cuenta con más de 20 espacios temáticos de restauración, sigue creciendo también en su segunda temporada, en la que prevé que se invertirán otros 13 millones de euros hasta diciembre de 2026. Entre las novedades, la renovación del hotel 5 estrellas transformado en Pontiana Thalasso Hotel con un nuevo concepto que ofrecerá experiencias únicas que combinan bienestar, gastronomía y conexión con el entorno; una nueva piscina infinity en el Aloha Beach Club; la cafetería Checkpoint en el Magic Games Hotel; y la transformación del Palacio d'Or en un espacio para el entretenimiento con nuevos espectáculos para los visitantes. El recién renovado Pontiana Thalasso Hotel, que ofrece experiencias únicas de bienestar, gastronomía y conexión con el entorno. Fuente: Magic World. Esta respuesta positiva, como destacan desde Magic Hotel Group, “no sólo impulsa al equipo a seguir mejorando cada detalle del resort, sino que también reafirma su compromiso de trabajar mano a mano con las instituciones públicas y los actores del territorio para potenciar el atractivo turístico de la provincia de Castellón durante todo el año”. El objetivo es claro, añaden: “Desestacionalizar el destino, dinamizar la economía local y posicionar Magic World Resort como un referente europeo en turismo familiar, experiencial y de calidad, ofreciendo propuestas únicas que conecten con personas de todas las edades y estilos de vida”.

Bajo el nombre de BarLab Rural y con la colaboración de AlmaNatura, esta iniciativa conecta a propietarios de establecimientos hosteleros rurales cerrados con emprendedores dispuestos a reactivarlos.

Mahou San Miguel, la compañía de bebidas y servicios 100% española y líder cervecero, pone en marcha, en colaboración con la entidad social AlmaNatura, BarLab Rural, una iniciativa que tiene como objetivo reabrir bares en municipios de menos de 5.000 habitantes de Castilla y León y Castilla-La Mancha, convirtiéndolos en motores de dinamización social y económica de la zona.

Con el lema Impulsamos bares rurales, aceleramos oportunidades, el proyecto conecta propietarios de negocios hosteleros rurales cerrados o en desuso -tanto de titularidad pública como privada- con personas de entre 20 y 65 años que quieren emprender y revitalizar estos espacios.

El programa es gratuito e incluye un acompañamiento integral para los participantes. Ofrece formación especializada en áreas como hostelería rural, sostenibilidad, gestión y digitalización. Además, proporciona mentoría individual y grupal durante varios meses, el diseño de un plan de acción personalizado y acceso a una red de apoyo continuo para ayudar a los emprendedores a hacer que su negocio sea viable y sostenible.

Para Mahou San Miguel, un bar es mucho más que un negocio en los pueblos pequeños. Es un símbolo de identidad colectiva y un lugar de encuentro en el que compartir momentos.

Por ello, la compañía cervecera tiene como objetivo impulsar iniciativas como BarLab Rural, que según defiende, aporta valor y genera impacto social positivo para el entorno, manteniendo así un compromiso firme con la hostelería e incentivando el emprendimiento en este sector.

Por su parte, para AlmaNatura, el cierre de bares rurales responde a causas estructurales como la falta de relevo generacional, de profesionalización o de digitalización.

Ante este escenario, la entidad social explica que BarLab Rural quiere acelerar la creación de proyectos viables que contribuyan a dinamizar los pueblos.

Inscripciones abiertas: el primer paso para impulsar la hostelería rural

BarLab Rural arranca con una fase de prueba de seis meses para evaluar el potencial del apoyo al emprendimiento en la hostelería de pueblos pequeños.

El plazo de inscripción ya está abierto para los propietarios de bares en desuso y los emprendedores que estén interesados en sumarse a la iniciativa. Del 9 de julio al 26 de septiembre quienes deseen apuntarse pueden hacerlo a través de la web.

Posteriormente, Mahou San Miguel y AlmaNatura seleccionarán los proyectos con mayor viabilidad y compromiso social, asegurando que cada bar reabierto no solo revitalice la economía local, sino que también fortalezca el tejido social de las comunidades rurales.

El objetivo está claro: reabrir los primeros bares de pueblos de menos de 5.000 de Castilla León y Castilla-La Mancha en los próximos meses.

Expreso. Redacción. J.R

Qantas realizará el vuelo comercial sin escalas más largo del mundo en 2027. Conectará Sídney y Londres, cubriendo una distancia de 17.015 kilómetros en unas 20 horas.

La ruta, parte del ‘Project Sunrise’ de la aerolínea, ofrecerá a los pasajeros la experiencia única de presenciar dos amaneceres durante el viaje.

Qantas utilizará aviones Airbus A350-1000 especialmente diseñados para vuelos ultralargos. Esta conexión tiene como objetivo reducir el tiempo total de viaje al eliminar las escalas, convirtiéndose en un cambio radical para la conectividad global.

 

El Imserso justifica los cambios tarifarios introducidos en el programa de turismo para mayores, los cuales han levantado ampollas entre los pensionistas debido al alza de hasta 200 euros por viaje que deberán asumir en determinados casos (Viajes del Imserso: los pensionistas se rebelan contra la subida de precios).

El organismo estatal ha empezado a responder a los mayores que han enviado sus quejas con un mensaje estándar en el que defiende que las novedades de la próxima temporada “tienen como función mejorar la calidad y favorecer los principios de igualdad, justicia y solidaridad”.

“Debemos informarle de la discrecionalidad de la administración en el uso de las competencias que tiene atribuidas y que persigue el bien general sobre el particular”, prosigue el Imserso.

Asimismo, aprovecha la ocasión para presumir de la creación de 7.447 plazas con una tarifa plana de 50 euros “para las personas con recursos económicos iguales o inferiores al importe de las pensiones no contributivas de jubilación o incapacidad”.

 

El Gremi d’Hotels de Barcelona, de la mano de la multinacional tecnológica GMV, está desarrollando PREVEO, una innovadora plataforma digital diseñada para anticipar y gestionar el impacto de los eventos que se celebran en la ciudad. La nueva herramienta, financiada con fondos europeos Next Generation EU, estará operativa en septiembre y su objetivo es optimizar la planificación de la demanda en diversos sectores económicos y contribuir a un modelo turístico más sostenible. PREVEO se convertirá en la primera solución digital en Barcelona capaz de integrar todos los eventos relevantes: culturales, deportivos, corporativos o de cualquier otra índole con impacto en la demanda. Es una herramienta única, accesible e intuitiva, que ofrece una visión global de los principales eventos que tendrán lugar en la ciudad. Más allá de un simple calendario, la plataforma agregará datos cruciales como la geolocalización de eventos, la previsión de asistentes, análisis de impacto e indicadores de mercado. Esta herramienta digital basada en la nube ofrece un calendario unificado de eventos futuros en Barcelona, actualizado y geolocalizado con más de dos años de antelación. Se convierte así en una solución ideal para prever contextos de alta o baja intensidad de actividad urbana ¿Para quién está diseñada? La nueva funcionalidad está destinada para profesionales de múltiples sectores económicos como: hoteles, restaurantes, comercio, transporte, recintos feriales, operadores y empresas de eventos, entre otros, que deseen anticiparse a las fluctuaciones de demanda causadas por el calendario de eventos y actividades en la ciudad. Les permitirá visualizar y analizar datos clave para mejorar la toma de decisiones operativas y comerciales. Por ejemplo, los hoteles podrán anticipar picos de demanda, y, en general, las empresas, reforzar la atención al cliente en zonas específicas o planificar campañas de promoción de forma más efectiva. Es el mayor agregador de datos de la capital catalana, ya que permite acceder a una base de información, completa y automática, de los eventos y actividades relevantes de la ciudad, que podrán tener una afectación directa sobre la demanda y operativa Utiliza múltiples fuentes y variables, lo que posibilita que agregue de forma automática información sobre ámbitos tan diversos como los grandes eventos feriales y congresuales, citas deportivas y culturales, campañas comerciales y periodos vacacionales internacionales, entre otros. Además, los usuarios de PREVEO tienen la opción de personalizar el calendario con los eventos de interés, gracias a la utilización de filtros, fechas y datos de impacto. Sin olvidar que, gracias a un chatbot, podrán interactuar mediante lenguaje natural y localizar fácilmente los eventos de interés, pasando de la navegación manual a la interacción. Integración y compatibilidad con los sistemas actuales Uno de los aspectos más destacados del proyecto es que PREVEO puede utilizarse como una plataforma de consulta autónoma o integrarse con sistemas de gestión existentes en los establecimientos, como PMS, RMS o CRM mediante API. De este modo, la herramienta permite alinear planificación, precios y campañas desde el ecosistema actual Inversión en digitalización y sostenibilidad El desarrollo de PREVEO es uno de los nueve proyectos beneficiarios de la subvención otorgada por el Ayuntamiento de Barcelona, con cargo al Plan de Sostenibilidad Turística en Destinos (PSTDB), en el marco de las ayudas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Unión Europea – Next Generation EU. El proyecto ha recibido una financiación de 415.295,83 euros, como parte del eje 3 del plan, centrado en actuaciones relacionadas con la transición digital del modelo turístico. La plataforma contará con un componente clave: la incorporación de datos anonimizados procedentes de señales móviles, en colaboración con la plataforma de big data de Telefónica. Esto permitirá obtener información histórica sobre los desplazamientos y concentraciones de personas durante los eventos, alimentando la herramienta con datos de impacto geolocalizado para una mejor gestión futura y contribuyendo a la desconcentración territorial de flujos. Objetivos ambiciosos para el turismo barcelonés PREVEO se alinea con los objetivos de la Estrategia de Sostenibilidad Turística en Destinos de Barcelona. Permitirá centralizar la información dispersa, optimizar la demanda, mejorar la capacidad de respuesta operativa y reforzar la competitividad del sector. Además, generará indicadores clave sobre la distribución de flujos de visitantes, lo que será de gran utilidad tanto para la administración como para las empresas. El proyecto, que inició su fase de desarrollo en octubre de 2024, tiene prevista la presentación de su versión final y el inicio de su fase de comercialización y puesta a disposición de los sectores interesados en septiembre de 2025. Con PREVEO, Barcelona busca consolidar un nuevo estándar en la gestión turística basada en datos y planificación inteligente, marcando un hito en su apuesta por un turismo más eficiente y sostenible

El director general de Turespaña recibe a los representantes de Marinas de España para alinear estrategias hacia un turismo de mayor calidad y valor añadido.

El presidente de Marinas de España, Tomás Azcárate, y su secretario general, Pablo Peiro, mantuvieron el pasado día 8 de julio una reunión estratégica con el director general de Turespaña, Miguel Sanz, en la que se abordó el papel fundamental que los puertos deportivos pueden desempeñar en la transformación del modelo turístico español hacia la sostenibilidad y la calidad.

El encuentro se produce en un momento clave para el sector turístico nacional, coincidiendo con la presentación, hace apenas dos semanas, de la primera campaña internacional de Turespaña enfocada a la promoción de la España de interior y naturaleza y al turismo sostenible y responsable, bajo el lema Think You Know Spain? Think Again, que busca posicionar a España como el destino de referencia del viaje 'slow travel' y consolidar al país como un destino firmemente comprometido con el turismo de responsabilidad social.

Los puertos deportivos, con su capacidad para atraer turismo fuera de temporada y su naturaleza como espacios de contemplación y disfrute pausado del entorno marítimo, encajan perfectamente en esta nueva filosofía de viaje.

Durante la reunión, ambas partes coincidieron en la necesidad de potenciar los puertos deportivos y marinas no solo como puertas de entrada y salida estratégicas, sino como verdaderos hubs de actividades y experiencias del destino, constituyéndose como atractivos turísticos capaces de dinamizar todo su entorno y atraer un turismo premium que busca experiencias de calidad más allá del tradicional sol y playa.

España, a pesar de contar con infraestructuras portuarias de primer nivel, no ha capitalizado suficientemente su potencial en el mercado internacional del turismo náutico de alta gama. Especial atención mereció durante el encuentro el papel que pueden desempeñar los puertos deportivos en las comunidades autónomas con menor presión turística.

Muchos de estos puertos se encuentran en la denominada ‘España verde’ que apenas reciben el 8% del turismo nacional, representando una oportunidad única para desarrollar productos turísticos diferenciados que contribuyan a la sostenibilidad y la cohesión territorial.

La navegación costera, las rutas entre puertos menores y las experiencias turísticas en el mar en destinos menos conocidos pueden convertirse en productos estrella del nuevo modelo turístico español. Asimismo, otro aspecto fundamental tratado en la reunión fue la conectividad y movilidad dentro de los destinos turísticos.

Los puertos no solo deben ser considerados como infraestructuras aisladas, sino como nodos de conexión que faciliten el movimiento de los visitantes hacia el interior del territorio, contribuyendo así al desarrollo económico de zonas tradicionalmente menos turísticas.

‘Los puertos deportivos españoles tienen capacidad para atraer grandes yates y embarcaciones de lujo, pero necesitamos trabajar en mejorar la marca y trasmitir la alta calidad de los servicios que prestamos’, señalaron los representantes de Marinas de España durante el encuentro.

Esta visión se alinea plenamente con la estrategia 'España Turismo 2030' diseñada por la Secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, y los objetivos de desestacionalización que impulsa el Ministerio.

Los puertos deportivos, activos los 365 días del año, son infraestructuras clave para atraer turismo internacional fuera de temporada, contribuyendo así a la redistribución equitativa de los beneficios económicos del turismo y a la reducción de la presión sobre destinos tradicionalmente masificados. 

Los representantes de Marinas de España también informaron sobre la creación de Turmar España, una nueva patronal nacional del turismo del mar que aglutinará a las empresas que desarrollan actividades turísticas en el mar.

Esta organización nace con el objetivo de erigirse en interlocutor principal ante las administraciones centrales y regionales. Como ejemplo de la labor que se persigue con esta nueva patronal, se expusieron los resultados de la de un estudio impulsado la patronal regional Turmar Canarias con la colaboración de la consultora JO&ELIO S.L. sobre la comercialización digital de productos turísticos vinculados al mar.

Los datos son reveladores: el 60% de los operadores náuticos no cuenta con motores de reserva online con pasarela de pago, y menos del 30% está integrado con las grandes plataformas de comercialización turística (OTAs) como Get Your Guide, Viator o Civitatis. ‘La digitalización es fundamental para la profesionalización del sector’, explicaron desde Marinas de España.

‘Necesitamos apoyar a estas pymes y micropymes para que se incorporen a los canales digitales de comercialización y puedan participar en las estrategias de promoción que se transformen en conversiones medibles. Solo así podremos garantizar que el turismo náutico contribuya efectivamente a la sostenibilidad económica de las comunidades locales y al modelo de turismo responsable que promueve España’.

Este encuentro supone un primer paso hacia una posible colaboración entre Marinas de España y Turespaña, con el objetivo de posicionar a España como referente internacional en turismo del mar sostenible y de calidad.

La incorporación de los puertos deportivos en la nueva estrategia turística nacional representa una oportunidad única para contribuir al ‘giro copernicano’ en la promoción internacional de la marca España, coincidiendo con el 40º aniversario de Turespaña.

Con más de 8.000 kilómetros de costa y excelentes infraestructuras portuarias, España cuenta con todos los elementos para liderar la transformación hacia un modelo de turismo náutico que privilegie la sostenibilidad, la digitalización, la responsabilidad social y la distribución equitativa de los beneficios económicos del turismo.

Expreso. Redacción. A.F

La Real Academia de Gastronomía celebrará el próximo día 20 de octubre en Granada la 51ª edición de los Premios Nacionales de Gastronomía.

Por primera vez en su historia, la ceremonia se traslada fuera de Madrid con el fin de celebrar las identidades locales, convirtiéndose en un evento especialmente significativo tanto para la institución como para todo el ecosistema gastronómico.

Los Premios Nacionales de Gastronomía son los galardones más relevantes del sector por su consolidada trayectoria. Reconocen, desde hace más de cinco décadas, la excelencia, la creatividad y el compromiso de los profesionales que construyen el prestigio de la gastronomía española.

Son fallados por jurados independientes y públicos, que cambian cada año, formados por miembros de la Real Academia de Gastronomía, expertos en su categoría y premiados de ediciones anteriores.

La elección de Granada como sede responde al interés por acercar la celebración de estos premios a otros territorios, dando visibilidad a su riqueza gastronómica y al talento local.

El evento cuenta con el apoyo institucional de la Junta de Andalucía, la Diputación de Granada y el Ayuntamiento de Granada, así como con la colaboración del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Además, cuenta con el patrocinio de ‘Sabor Granada’, la marca de productos agroalimentarios impulsada por la institución provincial para promover la excelencia y autenticidad de la producción local.

Para Luis Suárez de Lezo, presidente de la Real Academia de Gastronomía, ‘celebrar los Premios Nacionales fuera de Madrid era uno de los retos más importantes de este 2025. Un paso valiente y coherente con nuestra voluntad de ser una Academia de país, plural y reflejo de la diversidad territorial’.

La elección del destino no ha sido casual, dado que ‘gastronomía es cultura y Granada representa, como pocos lugares, la riqueza, la diversidad y la profundidad cultural de nuestro país’, ha señalado el presidente.

Por su parte, el diputado de Fondos Europeos, Desarrollo, Industria y Empleo, Antonio Díaz, ha destacado la importancia de que este evento se celebre en la provincia de Granada, indicando que ‘supone un respaldo al trabajo de nuestros productores, hosteleros y profesionales del sector agroalimentario, que son referentes de calidad y tradición. Esta cita es también una oportunidad única para proyectar nuestra imagen al resto del país’.

Además, el diputado ha remarcado el papel de la marca patrocinadora, incidiendo en que ‘desde Sabor Granada trabajamos para dar visibilidad a los productos de nuestra tierra, que son un reflejo de nuestra identidad y una fuente de empleo y riqueza. Este evento es un escaparate excepcional para poner en valor a nuestros productores y nuestra cultura culinaria ante profesionales y medios de todo el país’.

Anuncio de los Premios Nacionales de Gastronomía 2025

Los jurados se reunirán a lo largo del próximo mes de septiembre y los nombres de los premiados se harán públicos tras la deliberación.

Los Premios Nacionales de Gastronomía reconocen el talento y la labor de los mejores profesionales, empresas e instituciones vinculados a nuestra cultura gastronómica atendiendo a 7 categorías:

• Mejor Jefe/a de Cocina. Premia al profesional de cocina que haya desarrollado una labor destacada en un restaurante ubicado en España.

• Mejor Director/a de Sala. Premia al profesional de sala que haya desarrollado una labor destacada en un restaurante ubicado en España.

• Mejor Sumiller. Premia al profesional de sumillería que haya desarrollado una labor destacada en un restaurante ubicado en España.

• Mejor Comunicación Gastronómica. Premia al profesional, empresa o proyecto de comunicación o difusión gastronómica desarrollado en España o que haya tenido impacto en nuestro país.

• Mejor Investigación e Innovación Gastronómica. Premia la labor de investigación o innovación en las materias propias de la Real Academia de Gastronomía: investigación científica o tecnológica, histórica, innovación en las técnicas alimentarias o de restauración, desarrollo de nuevos productos o formas de producción, etc.

• 'Toda una Vida'. Reconoce la trayectoria dilatada de una persona que haya realizado una contribución excepcional a la gastronomía española en cualquiera de sus facetas.

•  Talento Joven ‘Alimentos de España’. Reconoce el talento de menores de 30 años y está impulsado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

Expreso. Redacción. A.F

“Estamos ante otra tomadura de pelo del ministro Puente, una vez más con la connivencia de María Jesús Montero”. Con esta contundencia se pronuncia el consejero de Turismo de Andalucía, Carlos Arturo Bernal, en relación al reciente anuncio del Gobierno sobre la ampliación del aeropuerto de Málaga Costa del Sol (El aeropuerto de Málaga-Costa del Sol se queda pequeño).

Según denuncia, “anunciar obras sin dotación presupuestaria ni planificación ejecutiva no es más que un brindis al sol”. Y esto es lo que a su juicio está sucediendo con el aeropuerto andaluz, cuyo caso califica como “especialmente grave”.

“Cerró 2024 superando los 25 millones de pasajeros —la cifra que se preveía alcanzar en 2026— y, sin embargo, no se activa la previsión recogida en el DORA II, que permitiría iniciar ya las obras necesarias para evitar el colapso”, señala.

En este sentido, lamenta que “en lugar de actuar con seriedad, el Gobierno lanza un anuncio grandilocuente sobre una supuesta ampliación que, en realidad, se remite al siguiente ciclo de inversiones (DORA III, 2027–2031)”. “No hay presupuesto, no hay proyecto técnico en marcha, ni siquiera un estudio formal que justifique la puesta en marcha inmediata de las obras”, prosigue.

Para Bernal, la actuación del Ejecutivo central representa “una falta de respeto a los malagueños y a sus ilusiones”. “Una vez más, el PSOE de Sánchez vuelve a vender humo con una infraestructura estratégica para Málaga y Andalucía. Y lo hace como si se tratara de un gesto generoso, cuando en realidad es solo una maniobra política ante el clamor social y la evidencia del abandono”, concluye.

 

El uso de la Inteligencia Artificial (IA) sigue revolucionando el sector turístico, y ahora se confirma que son especialmente los viajeros de los países emergentes los que más están usando estas herramientas para planificar sus viajes de ocio, tal y como confirma el informe elaborado por Boston Consulting Group (BCG).

Basándose en un universo de 5.000 viajeros de 11 países diferentes, el estudio confirma que los viajeros están cambiando su comportamiento a la hora de planificar sus viajes, especialmente en el caso de India, China, Indonesia, México, Nigeria o Vietnam. De hecho, en estos países se ha identificado un elevado interés por los viajes al extranjero, y se espera que se conviertan en grandes emisores dentro de los próximos 15 años.

Triplicando el impacto en 2040

El informe, además, analiza la evolución de la demanda a futuro basándose en las tendencias registradas entre 2014 y 2024, y detalla que se espera que, en 2040, el impacto del turismo por ocio triplique su impacto económico, pasando así de los cinco trillones de dólares (4.279.600 de euros) a superar los 15 (12.840.600 millones de euros al cambio). En cuanto a los mercados en auge, el informe detalla que el mercado estará dominado por los países occidentales, sobresaliendo Estados Unidos, Reino Unido y Alemania.

Además, el estudio revela también el incremento de la confianza del consumidor en las herramientas digitales, especialmente en los mercados emergentes. BCG concluye que el fenómeno arranca en las redes sociales, pasando a las búsquedas online, mediante webs de proveedores de productos y anuncios online. No obstante, pese a la “fatiga” online, son los viajeros que presentan un mayor entusiasmo por planificar sus viajes con herramientas digitales.

La IA remodela la búsqueda

Actualmente, los viajeros están modificando sus hábitos de búsqueda online de la mano de las IA basadas en modelos de lenguaje complejos (LLM), como ChatGPT o Gemini, permitiendo a los viajeros expandir sus búsquedas.

Gracias a estas herramientas, los visitantes especifican un hotel o un destino y pueden preguntar de forma detallada aquello que desean, obteniendo una respuesta personalizada y detallada que coincide con sus expectativas. Por todo ello, considera el estudio, es fundamental que los proveedores de viaje optimicen sus sistemas de búsqueda para facilitar esto mismo a los clientes.

La Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas (Fetave), ha recibido una nueva comunicación oficial de la Comisión Europea en relación con la denuncia presentada en enero de 2023 contra el Real Decreto 933/2021. En su respuesta, la Comisión reconoce la complejidad del asunto y manifiesta su inquietud por la posible incompatibilidad del Real Decreto con la normativa europea, en particular con la Directiva (UE) 2016/680 sobre protección de datos y la Directiva 2000/31/CE sobre comercio electrónico.

El organismo europeo señala que ha mantenido tres reuniones con las autoridades españolas y que sigue evaluando el impacto del Real Decreto, a la espera de la publicación definitiva de la Orden Ministerial que debe concretar sus efectos. Una Orden que deviene clave para determinar los próximos pasos, tanto de la Comisión, como de Fetave.

Tanto la Comisión Europea como Fetave coinciden en la relevancia de la próxima publicación de la Orden Ministerial de desarrollo del RD 933/2021. La Comisión ha confirmado que está a la espera de su versión definitiva para valorar la legalidad del régimen español, mientras que Fetave reitera que esta Orden será determinante para decidir si activa las vías judiciales. “Si la Orden no suspende su aplicación a las agencias de viajes, emprenderemos acciones legales inmediatas, incluida una cuestión prejudicial ante el Tribunal de Justicia de la UE”, advierte César Gutiérrez Calvo, presidente de Fetave.

Sin constancia de sanciones

A día de hoy, Fetave asegura no tener constancia de que se haya impuesto “ninguna sanción ni abierto procedimiento sancionador alguno contra agencias de viajes” en aplicación del Real Decreto 933/2021.

No obstante, lamentan que la inseguridad jurídica generada por la norma es creciente, y el riesgo de incumplimiento continúa afectando a cientos de pequeñas y medianas agencias en toda España, al tiempo de advertir que el mantenimiento y exigencia de lo establecido para las agencias, puede inviabilizar el programa de viajes del Imserso.

En su respuesta a Fetave, la Comisión Europea aclara que, por el momento, no ha iniciado un procedimiento sancionador formal contra España, pero insiste en que mantiene la vigilancia activa sobre el proceso normativo y se reserva el derecho de actuar en función de cómo evolucione la aplicación práctica de la norma y su desarrollo reglamentario.

La crucerista Costa Cruceros refuerza su propuesta en el Mediterráneo oriental con un recorrido único de ocho días. El Costa Fortuna invita a descubrir tres destinos en un solo viaje: la historia viva de Atenas, el encanto sereno de las islas griegas y la magia oriental de Estambul. Un itinerario exclusivo que arranca con vuelos directos desde Madrid y Barcelona cada viernes.

Con salidas desde El Pireo, el itinerario incluye escalas en Mykonos, Rodas, Santorini, Creta y Estambul, ofreciendo una visión poliédrica del Egeo: desde la arquitectura cicládica hasta la herencia otomana, pasando por enclaves arqueológicos y paisajes volcánicos. Esta propuesta permite a los viajeros descubrir los destinos desde una perspectiva cultural, sensorial y respetuosa.

Experiencia inmersiva en mar y tierra

Este itinerario se enmarca dentro de la propuesta ‘Sea & Land Destinations’ de Costa, que busca enriquecer cada viaje añadiendo a los destinos en tierra otros destinos en el propio mar. En este sentido, los pasajeros pueden disfrutar en el mar de vivencias como un espectáculo de danza Cerviche a bordo mientras el buque atraviesa el Estrecho de los Dardanelos o como una fiesta tematizada en alta mar en la bahía de Mykonos, con bailarines, cócteles servidos en piezas de hielo y look ‘Mykonos Glam” o un cóctel al atardecer frente al volcán de Santorini.

En tierra, los paquetes de excursiones ‘My Explorations’ permiten adentrarse en los destinos de forma más auténtica: descubrir en Rodas la acuicultura de empresas familiares en una excursión exclusiva de la mano de National Geographic, o degustar la gastronomía tradicional rural mientras descubrimos los pueblos más remotos viajando en un 4x4 por Creta.

Costa Fortuna, estilo italiano e innovación tecnológica

El Costa Fortuna rinde homenaje al esplendor de los grandes transatlánticos del siglo XX, con interiores Art Déco, amplios espacios comunes y detalles que evocan la elegancia clásica del viaje por mar. La experiencia se completa con una gastronomía firmada por chefs con estrella Michelin como Ángel León, Hélène Darroze y Bruno Barbieri, disponibles en el restaurante Archipelago, además de zonas de bienestar, teatro, tiendas y piscinas para todas las edades.

En línea con el compromiso tecnológico de la compañía, el barco cuenta con conectividad vía Starlink, lo que permite mantenerse conectado incluso durante los días de navegación, una ventaja para quienes deseen teletrabajar o compartir su experiencia en tiempo real.

Una ruta en clave sostenible

El Costa Fortuna, al igual que el resto de su flota, incorpora medidas orientadas a una operación más sostenible. Está equipado con sistemas de eficiencia energética, plantas desalinizadoras que cubren el 90 % del agua consumida a bordo y tecnologías que permiten el reciclaje del 100% del plástico, papel, vidrio y aluminio. Además, una gran parte de la flota está desde preparada desde hace años para enchufarse en puerto cuando esta tecnología esté disponible en más puertos.

Bujaldon vuelve a sacudir el mercado asegurador con el lanzamiento de su nueva línea de productos Ultra, disponibles tanto para viajes en crucero como para asistencia y anulación. Con un precio único de 19,90 euros por persona, estos seguros se posicionan como una de las opciones más competitivas del sector.

Los seguros Ultra incluyen coberturas clave como asistencia médica en Europa y Mediterráneo, repatriación ilimitada, o reembolso por interrupción del viaje. Además, contemplan situaciones poco habituales como el olvido de medicación, citaciones judiciales, traslados laborales o incluso la cancelación del viaje por actos de piratería

El seguro Ultra destaca especialmente por su nivel de detalle y amplitud de coberturas, adaptándose a las particularidades de este tipo de viajes. “Es un producto completísimo y baratísimo, que responde a las necesidades reales del viajero actual”, señalan desde Bujaldon.

Con esta nueva propuesta, el bróker reafirma su compromiso con la innovación y la protección del cliente, ofreciendo soluciones que combinan seguridad, flexibilidad y un precio imbatible.

El banco de camas de Ávoris Corporación Empresaria, Welcomebeds, ha inaugurado su nueva oficina en Puerto del Carmen (Lanzarote) con el objetivo de impulsar el empleo y la presencia operativa de la compañía en las islas Canarias, según un comunicado.

Así, las nuevas instalaciones permitirán a la marca operar con mayor cercanía con sus proveedores y colaboradores en el archipiélago, ofreciendo soporte logístico, comercial y técnico a su red de distribución global.

El evento de apertura contó con la participación de autoridades locales, además del director de contratación de Welcomebeds, Santiago Vadillo, y el director de contratación de Canarias y Baleares del banco de camas, Carlos Herranz, junto con el adjunto a dirección general de Ávoris, Juan Carlos Kassem.

Durante el acto, Carlos Herranz subrayó que “esta nueva oficina no es solo una apuesta operativa, sino un reflejo del modelo de desarrollo que defendemos en Ávoris: descentralizado, arraigado al territorio y orientado a generar valor sostenible en cada uno de nuestros destinos. Lanzarote es un enclave prioritario dentro de nuestra estrategia  y desde aquí vamos a reforzar nuestra capacidad para conectar oferta local con la demanda internacional de forma ágil, eficiente y con la excelencia como guía”.

La compañía Civitatis ha cerrado un acuerdo con Moeve gow, el programa de fidelización de Moeve, por el que sus usuarios podrán obtener un 5% de saldo por cada compra realizada en la compañía de visitas guiadas, siempre que inicien su compra desde la app o web de la firma energética, según un comunicado.

A la hora de valorar la alianza, Enrique Espinel, director de Operaciones de Civitatis, ha resaltado que les permite seguir acercando sus actividades a “nuevos públicos”, reforzando su compromiso de “hacer que viajar sea cada vez más fácil, accesible y enriquecedor para todos”.

“Damos la bienvenida a Civitatis al ecosistema de más de 50 marcas colaboradoras de Moeve gow, un programa de fidelización pionero que permite a sus miembros conseguir saldo tanto en Moeve como en sus compras del día a día para canjear por combustible, recargas eléctricas, lavados o productos de la tienda de Moeve”, ha resaltado Elena Cabrero, directora de Marketing del negocio de Mobility de Moeve.

Este es el primer acuerdo que Civitatis firma con Moeve, lo que representa una nueva vía de crecimiento en el canal B2B2C y una apuesta por fortalecer el sistema de recompensas para el viajero.

Durante el primer semestre del año, Turismo Costa del Sol ha llevado a cabo una diversificada agenda de acciones promocionales en el ámbito profesional, con presencia activa en algunos de los principales mercados emisores de turistas.

A través de su participación en jornadas, ferias y encuentros especializados, la entidad ha reforzado su posicionamiento como destino de referencia internacional, con especial atención al turismo de alto poder adquisitivo, la conectividad aérea y la promoción de experiencias singulares.

Posicionamiento en América del Norte

Así lo ha dado a conocer este lunes a través de un comunicado, al tiempo que han destacado como una de las acciones principales la participación en las ‘Jornadas Profesionales de Turespaña’ celebradas en Sevilla, donde Turismo Costa del Sol mantuvo 70 reuniones con agentes y turoperadores procedentes de Estados Unidos y Canadá.

Este foro sirvió para afianzar la imagen del destino en América del Norte, despertando especial interés por su oferta cultural, gastronómica y de experiencias de alto valor añadido. En el caso del mercado canadiense, se detectó una demanda creciente de conexiones aéreas directas, lo que representa una oportunidad significativa para impulsar la conectividad del destino.

En esa misma línea, se desarrollaron encuentros estratégicos con turoperadores en Estados Unidos y Reino Unido, centrados en el segmento premium. Estas reuniones, enmarcadas en una acción conjunta con Turespaña, permitieron posicionar a la Costa del Sol como un destino preparado para satisfacer las expectativas de un viajero exigente, interesado en propuestas exclusivas y personalizadas.

La estrategia internacional se reforzó también con la participación en la feria ‘Vakantiebeurs’ de Utrecht (Países Bajos), dirigida al mercado neerlandés. Durante este evento se afianzaron vínculos con operadores que valoran la combinación de sol y playa con experiencias culturales, consolidando a la Costa del Sol como una opción versátil para el viajero europeo.

En Latinoamérica, Turismo Costa del Sol participó en un evento exclusivo de ‘Spain is Excellence’ celebrado en Ciudad de México y Monterrey (México). Este estuvo dirigido a profesionales especializados en lujo y viajes a medida y fue un encuentro clave para ampliar la red de contactos y establecer nuevas alianzas estratégicas en un mercado de alto potencial.

Promoción en España

En el ámbito nacional, la entidad desplegó acciones promocionales en ‘B-Travel Barcelona’ y participó de manera activa en las jornadas profesionales de Andalucía en Cataluña. Asimismo, organizó una exitosa ronda de presentaciones en Madrid y Barcelona junto a Viajes El Corte Inglés, donde pudo reforzar el conocimiento del destino entre agencias líderes del mercado peninsular y generar nuevas oportunidades de venta.

“Estamos satisfechos con la proyección alcanzada en este primer semestre, no solo por el volumen de reuniones mantenidas, sino por la calidad de los contactos establecidos y la diversidad de mercados abordados”, ha declarado Antonio Díaz, director gerente de Turismo Costa del Sol.

El balance de este periodo muestra más de 200 reuniones profesionales en distintos mercados estratégicos, con un enfoque transversal orientado a la promoción del turismo cultural, premium, de bienestar y naturaleza. A ello se suma una clara apuesta por mejorar la conectividad aérea y fortalecer alianzas duraderas con los principales operadores del sector.

“Nuestra hoja de ruta se basa en generar valor a largo plazo a través de relaciones sólidas con turoperadores y agentes clave, apostando por una promoción segmentada y adaptada a las nuevas demandas del mercado internacional”, ha concluido Díaz.