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CamperDays detecta un crecimiento del turismo en autocaravana en África austral, impulsado por la demanda de viajes más flexibles, inmersivos y en contacto directo con la naturaleza.

El turismo de safari en África austral está viviendo una transformación acelerada hacia un modelo más flexible, autónomo y centrado en la experiencia del viajero.

Según datos de CamperDays, los roadtrips en autocaravana en la región del sur de África han registrado un incremento de un 33% este 2026, impulsados por la creciente demanda de viajes de naturaleza sin itinerarios cerrados.

La tendencia se concentra especialmente en destinos como Namibia y Botswana, donde el formato de self-drive safari —que permite recorrer parques nacionales y reservas naturales en vehículo propio o camper— se ha consolidado como una de las formas más populares de descubrir la fauna africana.

En este contexto CamperDays, la plataforma de alquiler de autocaravanas y campers, está reforzando su papel como facilitador de este tipo de viajes, ofreciendo vehículos en ambos países y permitiendo a los viajeros acceder a rutas independientes en entornos naturales de gran valor.

‘El safari en autocaravana encaja con una nueva forma de viajar que prioriza la libertad, la flexibilidad y el contacto directo con la naturaleza. Cada vez más viajeros quieren diseñar su propio recorrido y vivir África sin depender de horarios ni estructuras fijas, algo que Namibia y Botswana permiten de forma excepcional’, explica Adriana Neves, marketing manager de CamperDays.

El crecimiento del interés por este tipo de viajes se enmarca en una evolución clara del perfil del viajero de safari, que ya no busca únicamente experiencias guiadas desde un lodge, sino recorridos más largos, inmersivos y adaptados a su propio ritmo.

Namibia: el país del self-drive safari

Namibia se ha consolidado como uno de los destinos más demandados del mundo para el turismo en autocaravana. Su combinación de grandes espacios abiertos, baja densidad de población y largas rutas escénicas la convierten en un entorno especialmente adecuado para la conducción autónoma.

Según el Ministerio de Medio Ambiente, Silvicultura y Turismo de Namibia, el país ha estabilizado su volumen de turismo internacional por encima de los 1,21 millones de llegadas anuales. Además, el 47,5% de los viajeros visita el país estrictamente por motivos de ocio y vacaciones, un perfil especialmente alineado con el crecimiento del sector del caravaning.

El país ofrece algunos de los escenarios más emblemáticos del continente africano:

● El Parque Nacional de Etosha, referente del avistamiento de fauna en libertad

● El desierto del Namib, con iconos naturales como Sossusvlei y Deadvlei

● La remota Costa de los Esqueletos, una de las rutas más espectaculares de África austral

La propia estructura del territorio favorece el viaje en carretera: distancias largas, carreteras de grava y naturaleza prácticamente intacta, donde el trayecto forma parte esencial de la experiencia.

Botswana: el referente del safari salvaje en 4x4

Botswana se ha consolidado como uno de los destinos de safari más reconocidos de África, con algunos de los ecosistemas mejor conservados del continente. Gran parte de sus parques nacionales y reservas solo se pueden recorrer en vehículos 4x4, lo que convierte al self-drive safari en una de las formas más auténticas de descubrir el país.

Según los últimos registros publicados por Statistics Botswana, el país recibió más de 1,18 millones de turistas internacionales, consolidándose como uno de los principales destinos de safari de África austral.

Entre sus principales atractivos destacan:

● El delta del Okavango, uno de los mayores deltas interiores del mundo y Patrimonio de la Humanidad.

● El Parque Nacional Chobe, famoso por albergar una de las mayores poblaciones de elefantes de África.

● La Reserva de Moremi, considerada uno de los mejores destinos del continente para el avistamiento de fauna salvaje.

La combinación de grandes espacios naturales, una baja densidad turística y extensas rutas para vehículos todoterreno convierte a Botswana en uno de los destinos más atractivos para quienes buscan un safari independiente y en contacto directo con la naturaleza.

Un nuevo tipo de viajero de safari

El auge del safari en roadtrip refleja un cambio más amplio en la forma de viajar. El viajero actual prioriza:

● Mayor flexibilidad en la planificación

● Experiencias más inmersivas y personalizadas

● Menor dependencia de horarios y grupos organizados

● Mayor conexión con la naturaleza

● Viajes más largos y con más tiempo en destino

Este cambio está consolidando el formato en autocaravana como una de las alternativas con mayor crecimiento dentro del turismo de aventura internacional. El safari ha dejado de ser únicamente una experiencia guiada para convertirse en una forma de viajar por sí misma.

En este nuevo contexto, CamperDays impulsa el acceso al safari en carretera en Namibia y Botswana, dos destinos clave para el turismo en autocaravana en África austral.

Expreso. Redacción. J.R

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Durante toda la temporada de invierno, Air Canadá operará cuatro vuelos a la semana entre el Aeropuerto de Tenerife Sur y Canadá, una ruta que se convierte en la primera conexión aérea regular sin escalas entre el archipiélago y Norteamérica. En concreto, la aerolínea operará dos frecuencias semanales con Toronto y dos con Montreal con el nuevo Airbus A321XLR, con capacidad para 182 pasajeros. Norteamérica se ha convertido en un mercado emisor en auge para la isla, con un crecimiento sostenido en los últimos años. Ha logrado duplicar las cifras de 2019, con 51.174 pasajeros en 2025: 7.130 llegados de Canadá y 44.044 de Estados Unidos. En 2026, de enero a mayo, se registraron 17.430 visitantes estadounidenses y 4.738 canadienses. Las nuevas conexiones con Canadá se han presentado oficialmente esta semana en un acto celebrado en el Museo de la Naturaleza y la Arqueología (MUNA), de Santa Cruz de Tenerife. Fuente: Turismo de Tenerife. Estas conexiones “refuerzan nuestro posicionamiento como un destino global, competitivo y de calidad, y nos permiten seguir avanzando en un modelo turístico basado en la diversificación, la sostenibilidad y la captación de un visitante que valora la autenticidad, la cultura y la excelencia de nuestra oferta", afirma el vicepresidente y consejero de Turismo del Cabildo de Tenerife, Lope Afonso. Para la consejera delegada de Turismo de Tenerife, Dimple Melwan, el nuevo enlace constituye “una puerta de entrada para seguir posicionando Tenerife en Norteamérica, un mercado prioritario en el que llevamos años trabajando”. Señala, además, que "seguimos generando oportunidades para el turismo, los negocios, la industria audiovisual y los intercambios culturales". Las nuevas rutas "refuerzan la presencia de Air Canada en España y conectan Tenerife con nuestra amplia red a través de nuestros hubs canadienses”, comenta Margaret Skinner, senior director EMEA de Air Canada. Más datos sobre la nueva ruta en este enlace

Air Europa comienza una nueva etapa, como ha reconocido esta semana su CEO, Richard Clark, en la presentación de los resultados de 2025, que registraron cifras récord en ingresos y en beneficio neto. Desde esta nueva posición, con un balance saneado, la aerolínea pone en marcha su hoja de ruta para los próximos dos años. Ha lanzado el “Plan +Air 28”, que busca una nueva estructura de gestión centrada en la eficiencia operativa, la rentabilidad y la disciplina de ejecución basada en el dato. Una de sus principales novedades es la creación de Air Europa Technics, una nueva división para competir en el mantenimiento aeronáutico, prestando servicio a terceros, además de a su propia flota. El “Plan +Air 28" supondrá una importante transformación estructural y operativa a lo largo de los próximos dos años. Con el fin de seguir creciendo, Air Europa explica que establecerá un nuevo modelo de gestión con el foco en la excelencia operativa. Afrontará un proceso de cambio hacia una organización basada en el cliente, la rentabilidad, el desarrollo de procesos más robustos, la ejecución eficiente y el refuerzo de una cultura de gestión apoyada en el análisis de datos para optimizar la toma de decisiones. La primera iniciativa se ha puesto en marcha en el segundo trimestre del año: Air Europa ON, destinada a mejorar el servicio e incrementar la satisfacción de los pasajeros. Incluye una renovación de las prestaciones en cabina, también en los aeropuertos, especialmente en el de Madrid-Barajas, para mejorar la puntualidad de los vuelos, y el mantenimiento de la flota. Además, impulsa un programa de eficiencia y competitividad, denominado CORE, para convertir la eficiencia en un estándar cultural de manera sostenible en el tiempo, y un área de Estrategia, Transformación y Compras para orientar la empresa hacia la mejora de la rentabilidad. La flota actual de la aerolínea se compone de 60 aviones. Fuente: AdobeStock. Una nueva empresa para mantenimiento Una de las principales novedades del "Plan +Air 28" es la creación de Air Europa Technics, nueva marca que integra todas las actividades vinculadas al mantenimiento aeronáutico. Esta nueva empresa seguirá prestando servicios tanto a la propia Air Europa como a otros operadores, al tiempo que adaptará sus capacidades para la futura incorporación de los primeros Airbus A350-900. Para albergar esta división, se renovará el centro de formación de técnicos aeronáuticos de Palma de Mallorca y se creará un nuevo centro en Madrid. Con esta iniciativa se pretende dar respuesta a la falta de profesionales especializados. Renovación de flota El nuevo plan estratégico prevé también un incremento de la flota. Air Europa, que cuenta actualmente con 60 aviones, prevé incorporar los dos primeros Airbus A350 a partir de 2028, como parte de un pedido en firme de 20 aeronaves con opciones para llegar hasta 40 unidades. Air Europa comprará a Airbus hasta 40 unidades de su modelo A350-900 Irán reemplazando a algunas aeronaves de la flota de Boeing 787, al tiempo que la aerolínea continuará recibiendo Boeing 737 MAX para renovar su flota de corto y medio radio. El fin es llegar a contar con hasta 40 aviones de largo radio y una cifra similar de corto radio, pero Air Europa condiciona ese objetivo a la evolución de sus resultados, del mercado y a la capacidad disponible en el aeropuerto de Madrid-Barajas. Gran expansión de la red de rutas El incremento de nuevas aeronaves permitirá a Air Europa seguir con su plan de expansión, al que ha dado un fuerte impulso en 2026 con la apertura de rutas tan destacadas como la que une Madrid con Johannesburgo (Sudáfrica), también ha comenzado a operar a Ginebra y, en el ámbito nacional, a Sevilla y Oviedo. Este verano retomado las conexiones a Marrakech, Túnez y Alghero y ha incorporado Tánger y Bolonia (Italia). Asimismo, antes de cerrar el año, el 17 diciembre, inaugurará un vuelo a El Salvador, al tiempo que reforzará su presencia en Alemania retomando su operativa a Düsseldorf.

En la temporada 2024/2025 de los viajes del Imserso, 12.650 plazas fueron reservadas a través de los ayuntamientos, las cuales, a partir de la temporada 2026-2027, pasarán a ser gestionadas en las agencias de viajes tras la extinción del convenio de colaboración entre la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y el Gobierno, como avanzó Hosteltur en Viajes del Imserso: indignación masiva por el fin de las reservas en los ayuntamientos. Esta medida ha sido un revulsivo para las agencias de viajes que sumarán miles de plazas de los viajes subvencionados para su gestión, pero un varapalo para los municipios que presionan a la Administración para recuperar una figura que llevaban ejecutando desde hacía casi 40 años. De hecho, según el último informe anual del Imserso 2025, el acuerdo con la FEMP tiene como objetivo "facilitar el acceso al programa de aquellas personas con menor poder adquisitivo y residentes en el medio rural". Fuentes del Imserso, consultadas por Hosteltur, insisten en que este cambio es "una adaptación necesaria al marco jurídico vigente que, al mismo tiempo, consolida un modelo más uniforme, accesible y equitativo, sin afectar al acceso real de las personas usuarias al programa". La eliminación de las reservas en los ayuntamientos traslada a las agencias cerca de 13.000 plazas para su gestión. Fuente: Adobe Stock. En relación con el desarrollo de los viajes, las mismas fuentes explican que desde el Imserso están trabajando "para que todas las personas usuarias puedan acceder a los viajes del programa de la manera más sencilla posible, evitando las situaciones que se puedan presentar al respecto derivados de la brecha digital, o de las dificultades inherentes a las zonas rurales o afectadas por la despoblación, como el acceso a las tecnologías o la falta de infraestructuras y servicios". En ese sentido, señalan que avanzan "en la implementación de soluciones que puedan dar una efectiva respuesta a esas cuestiones, con el objetivo de facilitar el proceso de solicitud y reserva de los viajes para que las personas usuarias puedan acceder a los viajes". Presión de la FEMP El secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, y la directora general del Instituto de Mayores y Servicios Sociales, María Teresa Sancho, mantuvieron recientemente una reunión en la que el representante de los municipios trasladó su preocupación, y la de más de un centenar de municipios, ante la nueva medida. Este acercamiento, según las fuentes del Imserso, se ha mantenido para buscar alternativas de colaboración conjunta. Desde la FEMP han advertido que la eliminación de las reservas de plazas en los ayuntamientos puede dificultar el acceso al programa a una parte de sus usuarios tradicionales. La entidad sostiene que el cambio incide especialmente en las personas mayores del medio rural, donde la tramitación a través de los ayuntamientos había funcionado como un apoyo para quienes disponen de menos herramientas digitales o encuentran mayores barreras para realizar gestiones telemáticas.

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Con el nuevo acuerdo se busca fortalecer la conectividad aérea entre ambos países y promover nuevas oportunidades de cooperación en el sector transporte.

Así, el ministro de Transportes y Comunicaciones, Aldo Prieto Barrera, sostuvo una reunión de trabajo con Abdullah bin Jassim Al Zeyara, embajador extraordinario y plenipotenciario del Estado de Catar en el Perú.

Durante el encuentro, ambas autoridades dialogaron sobre el fortalecimiento de las relaciones bilaterales y la importancia de concretar un Acuerdo de Servicios Aéreos entre el Perú y Catar, instrumento que permitirá ampliar la conectividad entre ambos países y generar nuevas oportunidades para el comercio, el turismo y las inversiones.

El ministro peruano Aldo Prieto reafirmó el compromiso del Gobierno peruano de continuar impulsando las gestiones necesarias para que este acuerdo pueda concretarse en el más breve plazo, sentando las bases para el inicio de operaciones de la aerolínea Qatar Airways en el Perú.

Por su parte, el embajador Abdullah bin Jassim Al Zeyara expresó la disposición del Estado de Catar para continuar trabajando de manera coordinada con el Perú, a fin de avanzar en este importante propósito que fortalecerá los vínculos de cooperación y acercará a ambos países mediante una mayor conectividad aérea.

La reunión permitió dejar encaminadas las acciones necesarias para avanzar en este proceso, consolidando el compromiso de ambas naciones de seguir promoviendo iniciativas que contribuyan al desarrollo del transporte aéreo y al fortalecimiento de las relaciones bilaterales.

Expreso. Redacción. A.F

Greater Miami Convention & Visitors Bureau anuncia el regreso de Miami Spa Months en su 19ª edición con dos meses de ofertas exclusivas en masajes, tratamientos faciales y avanzados servicios de belleza en algunos de los mejores spas.

Desde el pasado 1 de julio y hasta el 31 de agosto, más de 30 spas participantes en Greater Miami y Miami Beach ofrecerán exclusivos tratamientos de bienestar y servicios de belleza por 95, 140 y 174 euros (con descuento de hasta el 40%).

Este año, además, se incorporan al programa las Signature Experiences, una colección premium de tratamientos disponible en una selección de spas.

‘Miami Spa Months nos recuerda que dedicar tiempo a recargar energías no es solo un capricho ocasional; es una parte fundamental del bienestar integral’, afirmó David Whitaker, presidente y CEO del Greater Miami Convention & Visitors Bureau. ‘Ahora, en su 19.º año, el programa sigue haciendo que algunos de los spas más excepcionales de Greater Miami y Miami Beach sean más accesibles, animando tanto a residentes como a visitantes a invertir en su salud y dar prioridad al autocuidado’.

Lujo elevado con las nuevas Signature Experiences

Disponibles en distintos spas del destino, estas Signature Experiences han sido creadas específicamente para el programa. Quienes busquen tratamientos centrados en la atención plena, el equilibrio y la relajación podrán disfrutar de una amplia variedad de rituales restauradores.

En The Spa at Baia Beach Club, la Baia Sound Bath Experience (174 euros) ofrece un recorrido de 80 minutos que combina terapia con cuencos tibetanos, colocación de cristales, aceites tibios con CBD y un masaje relajante diseñado para restaurar la concentración y liberar tensiones.

Entre las propuestas destacadas también se encuentra Journey of Serenity and Renewal (306 euros), de The Ritz-Carlton Spa, South Beach, una experiencia que combina sanación con sonido, meditación guiada y una ceremonia del té consciente.

Asimismo, The Ritz-Carlton Spa, Key Biscayne ofrece Summer Solstice Sound Ritual (139 euros), un tratamiento que incluye un masaje restaurador de 50 minutos acompañado de cuencos tibetanos artesanales y acceso a las tranquilas instalaciones de bienestar del spa.

Novedades en la Bliss List: los nuevos participantes de Miami Spa Months

Varios spas se incorporan por primera vez al programa este año, aportando nuevos tratamientos y experiencias exclusivas.

En Elite Styles & Med Spa, el Glass Skin Ritual (174 euros) revela una piel luminosa mediante una combinación de dermaplaning, un potenciador avanzado iluminador y una mascarilla hidratante Hydrojelly, logrando un acabado suave y efecto "glass skin".

En Sana Skin Studio – Aventura, el tratamiento SuperGlow Facial + Exosome Infusion Lip Ritual (139 euros) combina un peeling iluminador de ácido glicólico con masaje escultor, gua sha, microcorrientes, infusión de oxígeno y terapia con exosomas para dejar la piel más firme y profundamente hidratada.

Los nuevos spas participantes este año son:

Elite Styles & Med Spa

Sana Skin Studio – Aventura

Sisley Cosmetics USA Inc.

Wairua Aventura

CBD, cítricos y mar: una amplia propuesta de bienestar

El CBD se consolida como una de las grandes tendencias del bienestar, protagonizando tratamientos diseñados para ayudar a los huéspedes a relajarse y recuperar energías.

Desde el CBD Sport Mani + Pedi (93 euros) de The Spa at the Miami Beach EDITION, que incluye un masaje con árnica y mentol para aliviar la tensión, hasta el CBD Massage restaurador de 50 minutos (169 euros) de Bamford Wellness Spa at 1 Hotel South Beach, con aceites infusionados con CBD y técnicas específicas para aliviar la tensión muscular, estos tratamientos ofrecen los beneficios relajantes que han convertido al CBD en un imprescindible del bienestar.

Los tratamientos inspirados en frutas frescas aportan un toque original al lujo del autocuidado, combinando ingredientes botánicos nutritivos con experiencias sensoriales envolventes.

En K'Alma Spa at Hotel Victor South Beach, el Blackberry Obsidian Massage (de 93 a 169 euros) combina mora, aceite de coco hidratante y piedras de obsidiana en sesiones de 30, 50 u 80 minutos.

Por su parte, Leaf Spa propone el Raspberry Radiance Facial (135 euros), un tratamiento facial enriquecido con frambuesa rica en antioxidantes que favorece la hidratación y potencia un luminoso brillo veraniego.

En DUA Spa by K'Alma Spas, el Mango Milky Way Body Scrub (93 o 135 euros) exfolia suavemente y nutre la piel con mango tropical, dejándola suave y revitalizada. Completa la propuesta el Summer Citrus Facial (169 euros) de The Ritz-Carlton Spa, South Beach, que ilumina la piel gracias a ingredientes como cítricos y kale, e incorpora un masaje facial y cervical con crioterapia.

El programa de este año también pone el foco en experiencias de bienestar inspiradas en el océano, que combinan terapias corporales restauradoras con ingredientes nutritivos para la piel, ofreciendo una auténtica escapada de inspiración costera.

En Ondara Spa, el tratamiento Saltwater Renewal with Relounge (169 euros) consiste en un masaje con piedras calientes de sal de 80 minutos que emplea piedras de sal templadas y una presión de ligera a media para aliviar la tensión muscular y favorecer la reposición de minerales.

En Sea Spa Miami, el Ocean Glow Escape (135 euros) combina un masaje sueco de 50 minutos, con movimientos largos y fluidos diseñados para liberar el estrés, con una mascarilla hidratante de algas marinas que deja la piel fresca y luminosa.

Para quienes prefieren tratamientos restauradores más tradicionales centrados en una hidratación profunda de pies a cabeza, Lux MedSpa Brickell ofrece The Reflex & Restore Ritual (93 euros), que combina reflexología con una hidratación intensiva de manos y pies para aliviar la tensión y reequilibrar el organismo.

Por su parte, Healing Hands Massage & Facials – Brickell presenta HydraFacial Bliss (93 euros), un tratamiento que proporciona una hidratación de última generación mediante limpieza profunda, exfoliación y terapias refrescantes que dejan la piel intensamente hidratada.

Expreso. Redacción. A.F

En el extremo sur de la Península mexicana de Baja California, en el punto donde el Mar de Cortés se encuentra con el Océano Pacífico, Los Cabos ofrece un extraordinario entorno donde se combinan montaña, desierto y océano.

En este escenario único, algunos de los más prestigiosos jugadores han creado campos considerados entre los mejores del mundo.

En las últimas décadas, Baja California Sur ha incrementado su lista de instalaciones de golf de clase mundial, y Los Cabos se ha consolidado como una de las paradas obligatorias del continente, con 18 campos distribuidos a lo largo del destino, diseñados por leyendas como Jack Nicklaus, Tom Fazio, Greg Norman, Robert Trent Jones Jr. y Tiger Woods.

Con dos campos dentro del Top 100 mundial de Golf Magazine y seis de los primeros puestos del ranking de los 20 mejores campos de México elaborado por Golf Digest, Los Cabos se posiciona como la capital del golf del país.

Clima perfecto para jugar todo el año

Los Cabos no solo es un destino prioritario para los entusiastas del golf por sus premiados campos, sino también por su clima privilegiado.

Con aproximadamente 350 días de sol al año, baja humedad y refrescantes brisas marinas, el destino crea el escenario perfecto para golfistas de todo el mundo durante todo el año.

Pero si bien el golf puede disfrutarse en cualquier estación, la temporada de ballenas, de diciembre a abril, ofrece una experiencia especialmente única. En estos meses, los campos de golf de Los Cabos, en su mayoría ubicados sobre la costa, permiten combinar el juego con un espectáculo natural incomparable: la posibilidad de observar ballenas emergiendo en el horizonte durante la ronda.

Un destino, 18 campos de Golf

Los 18 campos de golf presentes en Los Cabos están distribuidos a lo largo de todo su territorio. Desde Cabo del Este hasta Cabo San Lucas, el destino ofrece opciones en cada una de sus áreas.

San José del Cabo tiene la mayor cantidad de campos de golf de Los Cabos, todos ellos enmarcados con hermosas vistas del Mar de Cortés y las montañas. Entre ellos sobresale Puerto Los Cabos que promete una experiencia exclusiva, con sus 27 hoyos espléndidamente trazados; 18 obra de Nicklaus y 9 de Norman. Destaca asimismo Cabo Real Golf Club, un proyecto de Robert Trent Jones Jr., que fue anfitrión de dos eventos PGA Senior Slam.

A la autoría de Jack Nicklaus se suman el Palmilla Golf Club, el Club Campestre San José y el Dorado Golf & Beach Club. El primero, es uno de los más antiguos de Los Cabos. Con 27 hoyos, se encuentra a cinco minutos de One & Only Palmilla, un resort de clase mundial.

Cerca del Estero de San José, el Club Campestre San José brinda una experiencia única para aficionados de todos los niveles. En tanto, el Dorado Golf & Beach Club, con 18 hoyos en recintos privados de la comunidad turística de Discovery Land Company, es conocido por su terreno ondulado y desafiante.

Cabo San Lucas es la siguiente localidad de golf en orden de prioridad. Entre sus joyas preponderan tres “diamantes”: La primera es el Diamante El Cardonal, que marcó el debut arquitectónico de Tiger Woods, y fue ideado para atraer a los entusiastas de todos los grados de habilidad.

El segundo, el Diamante Oasis Short Course, también obra del famoso atleta, regala una experiencia única con una estructura innovadora que combina elementos tradicionales con características desafiantes. Este campo cuenta con 12 hoyos, por lo que se considera un "campo corto".

En tercer puesto, pero no menos importante, Diamante Dunes Course, realizado por el brillante de Davis Love III, despunta por sus fairways amplios y ondulados, bunkers estratégicamente colocados y greens rápidos y desafiantes, así como por ofrecer panorámicas impresionantes del océano Pacífico, características que le valieron el puesto número 1 en México del Golf Digest.

Por último, Solmar Golf Links, de la autoría del arquitecto Greg Norman, con sus 18 hoyos, fue votado como uno de los mejores en México y ha sido sede de varios torneos de importancia.

La Ruta Escénica no se queda atrás en el alojamiento de campos de golf de renombre. El más sobresaliente es Cabo del Sol, con dos instalaciones con 18 hoyos cada uno, diseñadas por Jack Nicklaus y Tom Weiskopf. Ambos sectores ofrecen un juego emocionante y único para los jugadores, en un paseo memorable por campos cubiertos de cactus y barrancas en forma de cañón, y con una vista panorámica del mar en cada hoyo.

El Twin Dolphin Golf Club y el Chileno Bay Golf & Beach Club, planeados por Fred Couples y Tom Fazio respectivamente, obsequian espectaculares paradas con el Mar de Cortés y el paisaje natural de la península de Baja California de fondo. Cabe decir que ambos son parte de clubes privados: el primero, del Montage Los Cabos, un resort de 122 habitaciones en la Bahía de Santa María; mientras que el segundo, del Chileno Bay Resort & Residences, que se encuentra frente a una hermosa playa y aguas nadables.

Emplazado en el tranquilo Cabo del Este, Costa Palmas Golf Club está disponible como un servicio exclusivo para los huéspedes del Four Seasons Resort. Esta obra del prestigioso Robert Trent Jones II despunta por su hermoso paisaje natural, que se encuentra por encima del Mar de Cortés y se extiende a lo largo de un llamativo paso de dunas.

La próxima gran incorporación

La oferta de golf de Los Cabos sumará próximamente un nuevo atractivo: Se trata de Oleada Golf Links, un innovador campo diseñado por Ernie Els, miembro del Salón de la Fama del Golf Mundial y ganador de 79 títulos profesionales.

Oleada contará con un recorrido de 18 hoyos y será el primer diseño de Els en México, ofreciendo una experiencia inmersiva que aprovechará al máximo el paisaje de la costa del Pacífico.

Con su apertura prevista para mediados de julio, este nuevo proyecto volverá a posicionar a Los Cabos en el centro de la escena internacional del golf, reforzando el liderazgo del destino como uno de los principales referentes de este deporte en América Latina.

Expreso. Redacción. J.R

Fuentes de Aeroméxico han confirmado la realización un ajuste temporal en sus frecuencias de la ruta CDMX – Madrid, pasando de dos a un vuelo diario durante los próximos quince días. 

La decisión obedece a la realización de una revisión técnica programada en sus aeronaves tipo Boeing 787-8, adelantando esta medida de precaución tras una directriz de mantenimiento enviada por el fabricante.

Con ello, desde Aeroméxico pretenden garantizar la máxima seguridad en sus operaciones de largo alcance, priorizando la disponibilidad de equipos certificados para cumplir con la alta demanda del verano. 

Desde Aeroméxico han confirmado que mantienen su compromiso con la conectividad transatlántica, aunque reconocen que la seguridad operativa es una variable que no admite flexibilidad.

Con todo, se confía en el restablecimiento de su itinerario completo a partir del día 20 de julio, cuando ya estén concluidas las inspecciones técnicas obligatorias en sus unidades. 

Expreso. Redacción. A.F

La conectividad aérea internacional con Venezuela empieza a recuperar parte de su actividad tras el cierre temporal del Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Maiquetía, principal puerta de entrada al país y aeropuerto de referencia para Caracas. Mientras avanzan los trabajos de reparación, las aerolíneas internacionales han trasladado sus operaciones a terminales alternativas, con Valencia como principal hub de contingencia. El aeropuerto Arturo Michelena, en Valencia, concentra 64 frecuencias semanales, según datos de la Asociación de Líneas Aéreas en Venezuela. En este esquema provisional destacan las compañías españolas: Iberia ha retomado sus vuelos con dos frecuencias semanales, Air Europa opera cuatro conexiones y Plus Ultra mantiene cuatro vuelos a Madrid y uno semanal a Tenerife. Air Europa ha informado de que sus vuelos entre Madrid y Caracas operarán desde y hacia Valencia al menos hasta el 31 de julio. TAP Air Portugal prevé reanudar sus operaciones a Venezuela el 13 de julio, también de forma provisional a través de Valencia. Las aerolineas españolas están volando a Valencia de forma provisional. Fuente: IA/ Hosteltur Valencia asume el grueso de la operativa internacional Copa Airlines mantiene 21 vuelos semanales entre Valencia y Panamá, mientras Avianca opera 14 conexiones con Bogotá. También vuelan a este aeropuerto las venezolanas Conviasa, Estelar, Rutaca y Turpial, además de la colombiana Wingo. La concentración de vuelos en Valencia permite recuperar parte de la conectividad internacional del país, aunque obliga a reorganizar traslados internos y conexiones para los pasajeros con destino final en Caracas. Otros aeropuertos alternativos ganan actividad El aeropuerto de Barcelona, en el estado Anzoátegui, se sitúa como segundo punto de actividad aérea, con 25 vuelos semanales. Laser lidera la operativa con conexiones a Miami, Madrid y Santo Domingo, seguida de Avior, Copa Airlines y Latam Airlines. Maracaibo también gana peso en la red provisional. Avianca opera siete frecuencias semanales a Bogotá y Copa Airlines seis a Panamá, mientras American Airlines prevé sumar siete vuelos semanales a Miami a partir del 14 de julio. Maiquetía sigue pendiente de reapertura Los terremotos registrados el 24 de junio obligaron a cerrar temporalmente Maiquetía por los daños sufridos en sus instalaciones. El Gobierno venezolano ha anunciado un plan para retomar operaciones comerciales en una pista paralela, aunque no ha concretado una fecha de reapertura.

Steven Heapy, CEO de Jet2, admite que la celebración del Mundial de Fútbol, que finalizará el próximo 19 de julio, está provocando un retraso en las reservas de viajes y billetes de avión en el mercado emisor británico (Jet2 bate récords de ventas).

Pese a ello, el líder del grupo revela que el balance es positivo, con un 7,1% más de contrataciones en toda su red para este verano en comparación con las mismas fechas de 2025. “Turquía, Chipre, el este de las islas griegas, Bulgaria y partes del Norte de África han rebotado en mayor proporción, pero todos los destinos suben”, detalla Heapy en declaraciones recogidas por Expansión (Ryanair, Wizz Air y Jet2 catapultan a España como destino refugio en verano).

En contraposición al efecto adverso del Mundial, el directivo resalta que la progresiva mejoría geopolítica, que podría verse truncada por el último anuncio de Donald Trump sobre el fin de la tregua con Irán, se había traducido en un aumento de la confianza del consumidor.

En relación a las elevadas temperaturas que se están registrando en el sureste de Inglaterra y su posible impacto en el negocio, Heapy se muestra tranquilo y afirma que “la gente espera hacer una escapada y dormir con aire acondicionado”. “Este es un mercado de última hora, pero la gente aprecia sus vacaciones”, sentencia.

 

TAP Air Portugal reanuda sus vuelos a Venezuela este 13 de julio, tras la suspensión de operaciones causada por los recientes terremotos que afectaron al país.

En esta etapa, los vuelos operarán al Aeropuerto Internacional Arturo Michelena en Valencia, permitiendo la restauración gradual de los servicios aéreos entre Portugal y Venezuela mientras se realizan los trabajos necesarios para reanudar las operaciones normales.

En el primer vuelo tras la reanudación de las operaciones, TAP también transportará aproximadamente 8,7 toneladas de suministros médicos para apoyar los esfuerzos de ayuda humanitaria a las comunidades afectadas. Este envío se transporta en coordinación con el Gobierno portugués y el Ministerio de Sanidad, mientras que la operación de ayuda humanitaria portuguesa está siendo coordinada por el Instituto Camões.

TAP se ha sumado a este esfuerzo colectivo proporcionando capacidad de transporte para entregar este equipo esencial, contribuyendo así a la respuesta de emergencia en curso.

Por razones operativas, los vuelos a Valencia harán una escala técnica en Pointe-à-Pitre, Guadalupe, donde permanecerán las tripulaciones. No hay planes para que aeronaves o tripulaciones permanezcan en Venezuela.

La aerolínea sigue monitorizando de cerca los desarrollos y sigue comprometida a reanudar sus operaciones regulares en Venezuela lo antes posible y bajo los más altos estándares de seguridad.

Expreso. Redacción. A.F

En el marco del 60 aniversario de la Cámara Argentina de Turismo, Daniel Scioli ponderó el plan de promoción internacional, así como los beneficios comerciales del segmento de turismo estudiantil.

Tanto en el receptivo como en el estudiantil constituyen los puntos en donde Scioli continúa trabajando. Los actos del 60 aniversario de la CAT, Cámara Argentina de Turismo, sirvieron para trazar balances institucionales y también para proyectar el comportamiento de los mercados internacionales y los segmentos clave de la actividad de cara a los próximos meses del año.

Sciolli, secretario de Turismo y Ambiente de la Nación, detalló el impacto de las estrategias comerciales implementadas junto al sector privado, remarcando que las políticas de desregulación y la eliminación de restricciones abren un escenario sin precedentes para la llegada de viajeros.

También quiso vincular los resultados actuales con las misiones directas en el exterior, haciendo hincapié en el principal mercado emisor del país. ‘Vamos camino a batir el récord histórico de llegada de turistas extranjeros a nuestro país. Esto se da por múltiples factores; en primer lugar, por el plan maduro que tenemos de acción con todo el sector privado, saliendo a buscar oportunidades en ferias y rondas de negocios’, explicó.

El secretario también adelantó un esquema promocional más fuerte para los últimos meses del año, basado en la inversión proporcional según el rendimiento de cada país de origen, apuntando a optimizar el alcance de herramientas digitales que hoy registran millones de reproducciones globales.

Scioli quiso también analizar la dinámica interna de la actividad y destacó las cifras de los segmentos de viajes de jóvenes y turismo nacional, que modifican los patrones tradicionales de permanencia en los destinos locales. ‘Este año también vamos a batir el récord histórico del turismo estudiantil, de la mano de la articulación con el Banco Nación para los créditos de hasta 18 cuotas. Eso ayuda mucho a romper la estacionalidad’.

Expreso. Redacción. A.F

La Costa del Sol ya cuenta con un hotel de The Meliá Collection, la marca que agrupa hoteles singulares dentro del portfolio de Meliá Hotels International. La compañía liderada por Gabriel Escarrer refuerza así su apuesta por el segmento de lujo en Andalucía con la apertura de Hacienda del Mar, un establecimiento renovado en Estepona que inicia una nueva etapa bajo la marca de hoteles singulares de Meliá. Ubicado frente al Mediterráneo y rodeado de 45.000 metros cuadrados de jardines, el hotel dispone de 131 habitaciones y suites, acceso directo a la playa, tres piscinas exteriores, spa y varios espacios gastronómicos. El establecimiento, inaugurado originalmente en 1999 bajo el patrocinio del Príncipe Alfonso de Hohenlohe, se incorpora ahora al portfolio de The Meliá Collection como parte de la estrategia de Meliá para reforzar su presencia en destinos vacacionales de alta gama. Hacienda del Mar inicia una nueva etapa en Estepona tras su renovación e incorporación a The Meliá Collection, la marca de hoteles singulares de Meliá Hotels International, que se estrena en la Costa del Sol. Esta marca agrupa hoteles singulares dentro del portfolio de la compañía, con establecimientos asociados a edificios, enclaves o destinos con identidad diferenciada. La apertura de Hacienda del Mar supone la llegada de la marca de hoteles singulares de la compañía liderada por Gabriel Escarrer, en el centro de la imagen, a la Costa del Sol. Fuente: Meliá. El establecimiento se ubica en primera línea de playa y combina alojamiento vacacional de alta gama, zonas exteriores, restauración y servicios de bienestar. Entre sus instalaciones figuran tres piscinas al aire libre, acceso directo a la playa y amplios espacios abiertos vinculados al entorno mediterráneo. Destacada oferta wellness y gastronómica frente al Mediterráneo Hacienda del Mar incorpora MAIA SPA, un espacio wellness con seis salas de tratamiento, piscina cubierta climatizada, sauna finlandesa, baño de vapor y zonas de relajación. La oferta de bienestar se integra en la propuesta del hotel como uno de sus principales ejes de diferenciación, junto con la ubicación frente al mar y los espacios exteriores. Por su parte, la oferta gastronómica de Hacienda del Mar se articula en varios espacios. Neguri Beach Club, situado frente al Mediterráneo, se inspira en los clubes náuticos y está centrado en cocina vinculada al producto marino. Burladero reinterpreta la tradición andaluza desde una mirada contemporánea, con presencia de producto local y recetas del sur. La propuesta se completa con Almenara, dedicado al desayuno, y Umbral, el lobby bar del establecimiento. La inauguración de Hacienda del Mar reunió a más de 300 invitados, entre representantes institucionales, profesionales del sector turístico y personalidades del ámbito social. Al acto asistieron, entre otros, Gabriel Escarrer, presidente de Meliá Hotels International; María Francisca Caracuel, vicepresidenta de la Diputación de Málaga, y Carmen Sánchez Sierra, delegada territorial de la Junta de Andalucía.

József Váradi, consejero delegado de Wizz Air, niega que la apertura de dos bases en España (Madrid y Valencia) y su irrupción en el mercado doméstico guarde relación con los ajustes de capacidad llevados a cabo por Ryanair. “No estamos aquí por el hueco que deja nadie”, asegura en una entrevista concedida a Okdiario (Wizz Air abre rutas dentro de España por primera vez en su historia).

Según explica, la apertura de sus primeras bases responde a un plan de crecimiento diseñado a muy largo plazo, “para los próximos 10, 20 o 100 años”, y no a los recortes implementados por su gran rival.

En relación al proceso de concentración que vive el sector aéreo, protagonizado por los grandes grupos del continente, Váradi descarta que Wizz Air pueda ser objeto de una adquisición. “Estamos probablemente en el mejor lugar desde una perspectiva europea”, remarca (Easyjet acepta su venta por 6.400 millones de euros).

“Somos una empresa que cotiza en bolsa, tenemos un accionista principal en la empresa, así que estamos en una posición muy diferente a la de los otros que acaban de aceptar una adquisición”, argumenta el directivo, que incide en que disponen de recursos suficientes para financiar su crecimiento.

 

Lopesan Hotel Group ha inaugurado tres resorts en Punta Cana tras realizar una inversión superior a los 300 millones de euros.

La mayor ampliación de la compañía en el Caribe, desde la apertura del Lopesan Costa Bávaro Resort Spa & Casino, incorpora más de 1.000 nuevas habitaciones y consolida la posición del grupo como uno de los principales operadores hoteleros de República Dominicana.

La puesta en marcha de este nuevo desarrollo ha permitido incorporar una plantilla inicial de alrededor de 700 colaboradores. Está previsto que el complejo supere los 1.100 empleados cuando alcance el cien por cien de su capacidad operativa, reforzando la contribución de Lopesan a la creación de empleo y al desarrollo económico de la región.

Los nuevos establecimientos amplían la presencia de Lopesan en Playa Bávaro mediante tres propuestas diferenciadas que responden a distintos perfiles de viajeros.

Integrados con el Lopesan Costa Bávaro Resort Spa & Casino, conforman un gran destino vacacional que combina alojamiento, gastronomía, ocio, entretenimiento y espacios para congresos y eventos.

Lopesan Caoba Lagoon Resort, Spa & Casino

Constituye el eje principal del nuevo desarrollo con 554 habitaciones y más de 110.000 metros cuadrados de zonas ajardinadas. El establecimiento incorpora el nuevo Centro de Convenciones Lopesan, con capacidad para 2.000 personas, reforzando la presencia del grupo en el segmento MICE y ampliando su oferta para el turismo de reuniones e incentivos.

Lopesan Serenity Bay Resort

Ofrece 239 habitaciones y suites dirigidas exclusivamente al público adulto, con una propuesta centrada en el bienestar, la tranquilidad y la privacidad.

Lopesan Splash Cove Resort

Dispone de 242 habitaciones orientadas al turismo familiar, con piscina de olas, parque acuático y una completa oferta de actividades deportivas y de entretenimiento.

El punto de conexión entre los cuatro establecimientos es The Boulevard, un espacio comercial y de ocio de acceso exclusivo para los huéspedes del complejo. Este eje central reúne restaurantes, bares, cafeterías, zonas comerciales, un casino y un teatro con capacidad para 820 espectadores, convirtiéndose en uno de los principales espacios de encuentro de la oferta turística de Lopesan en el Caribe.

Creación de empleo, innovación y turismo sostenible

Esta expansión responde a la estrategia de crecimiento impulsada por el presidente y los consejeros delegados del Grupo Lopesan, basada en la creación de empleo, la innovación y el desarrollo de un modelo turístico sostenible.

‘Queremos que cada proyecto tenga identidad propia y refleje la esencia de Lopesan, tanto en el diseño como en la experiencia del cliente’, señaló José Alba, director general de Lopesan Hotel Group.

Por su parte, el director regional de Lopesan en el Caribe, Carlos Jiménez, destacó que esta apertura representa un nuevo hito para la compañía y reafirma su compromiso con la excelencia en uno de los destinos vacacionales más competitivos del mundo.

La comercialización del complejo se orienta a mercados estratégicos como Estados Unidos, Canadá, Puerto Rico, República Dominicana, Reino Unido, España, así como Colombia, Argentina y Chile.

El proyecto incorpora criterios de eficiencia energética, optimización del consumo de recursos y gestión responsable del entorno desde su diseño.

Paralelamente, Lopesan trabaja en los procesos de auditoría necesarios para obtener las principales certificaciones internacionales de sostenibilidad, siguiendo el modelo implantado en el Lopesan Costa Bávaro Resort Spa & Casino, distinguido, entre otros reconocimientos, con la calificación de 4 Diamantes de la AAA, American Automobile Association.

La naturaleza como inspiración

El proyecto arquitectónico e interiorista, desarrollado junto a HKS Architects y su división ROAM, toma el agua como elemento vertebrador de la experiencia del huésped. El diseño integra la vegetación tropical y grandes láminas de agua para crear una transición natural entre la arquitectura y el paisaje caribeño.

El elemento central del complejo es una gran laguna de 127 metros de longitud, complementada por cenotes artificiales nadables y diez cascadas que aportan dinamismo, frescura y una identidad propia a los espacios exteriores.

Con esta apertura, Lopesan Hotel Group culmina la mayor ampliación de su oferta en el Caribe desde la inauguración del Lopesan Costa Bávaro Resort Spa & Casino y refuerza su posicionamiento internacional mediante un modelo basado en la diferenciación de producto, la innovación, la excelencia en el servicio y la creación de valor para el destino.

Expreso. Redacción. A.F

La huelga en Renfe del 15 de julio coincidirá con uno de los principales picos de desplazamientos de la temporada alta de verano. Pese a los paros convocados por el Sindicato Ferroviario, el ministerio de Transportes ha fijado servicios mínimos que garantizan la circulación de 249 trenes de Alta Velocidad y Larga Distancia, el 73% de la oferta prevista, además de 426 trenes de Media Distancia, el 66% del total programado. En Cercanías se mantendrá el 75% del servicio en hora punta y el 50% durante el resto de la jornada. Servicios mínimos de Renfe para la huelga del 15 de julio Los servicios mínimos de Renfe garantizan la circulación de 249 de los 343 trenes de Alta Velocidad y Larga Distancia previstos para el 15 de julio. Los 94 servicios restantes podrán verse afectados por la huelga. En Media Distancia circularán 426 de los 650 trenes programados, mientras que en Cercanías se prestará el 75% del servicio durante las horas punta y el 50% en el resto de franjas horarias. ¿Por qué hay huelga en Renfe el 15 de julio? La convocatoria corresponde al Sindicato Ferroviario y será la segunda jornada de huelga tras la celebrada el pasado 29 de junio. El sindicato sostiene que el ministerio de Transportes ha incumplido los acuerdos alcanzados en noviembre de 2023 con la representación de los trabajadores y denuncia el supuesto "abandono premeditado" del negocio de Mercancías, que, según afirma, se estaría favoreciendo en beneficio de Medway, filial del grupo MSC. Renfe recuerda que la huelga del pasado 29 de junio registró un seguimiento global del 1,83% de la plantilla. El 15 de julio circularán el 73% de los AVE programados. Fuente: Renfe. Impacto en los desplazamientos de verano La nueva jornada de huelga coincide con una de las semanas de mayor movilidad del verano, en plena temporada alta y con un elevado volumen de desplazamientos vacacionales. Por ello, los viajeros con billetes para el 15 de julio deberán consultar el estado de su tren y las posibles alternativas habilitadas por Renfe, especialmente en los servicios de Media Distancia y en las conexiones de Alta Velocidad y Larga Distancia no incluidas en los servicios mínimos.

El grupo Vila Galé es el nuevo propietario del antiguo hotel Sheraton, propiedad de Luís Filipe Vieira en Recife, que ahora se está transformando en un resort con 298 apartamentos y suites.

El futuro Vila Galé Reserva do Paiva Lifestyle Resort Hotel, Convention, Spa & Beach Club está siendo ‘objetivo de una importante remodelación y cambio de concepto’, tal y como se anunció por el grupo hotelero portugués, desde donde no revelaron el valor de la operación.

Previsto para reabrir en octubre de 2026, el resort turístico construido por Odebrecht y que abrió sus puertas en 2014, va a ser el segundo resort del grupo portugués en el estado de Pernambuco.

Así, se une a Vila Galé Cabo de Santo Agostinho, en funcionamiento desde 2009 y que también está siendo profundamente ‘remodelado, equipado y ampliad’, contando ahora con 600 habitaciones y más de 1.300 camas.

Construido en una superficie de 12 mil metros cuadrados, el desarrollo junto a Praia do Paiva ofrecerá tres restaurantes, dos bares, un exclusivo club de playa con bar y restaurante, una piscina para adultos, una piscina infantil con parque acuático, un gimnasio y spa de 600 metros cuadrados y una piscina cubierta, además de ‘una estructura completa para eventos corporativos y sociales’, con 13 habitaciones.

Expreso. Redacción. J.R

El consejo de administración de Air Canada ha elegido al sustituto de Michael Rousseau, que definitivamente se va a casa el 31 de agosto: será Anko van der Werff, como se había filtrado hace apenas unos días (Anko van der Werff: tras Avianca y Sas, ahora Air Canada).

Van der Werff fue CEO de Avianca y ahora mismo está al frente de la escandinava SAS, bajo cuyo mandato salió de la suspensión de pagos, se incardinó en el grupo Air France y ha comprado una flota nueva para acometer el futuro.

Entre los valores de Van der Werff hay uno que normalmente no tendría ninguna importancia: habla francés. Michael Rousseau, su antecesor, tuvo que dimitir porque ante un accidente en el que murió personal de la compañía, dio sus condolencias sólo en inglés, lo cual le supuso una ola de críticas que tuvieron el resultado conocido.

En el terreno más ortodoxo de la gestión, Air Canada tendrá que luchar con la inestabilidad del mercado de viajes de Estados Unidos, donde las críticas de Donald Trump a los canadienses provocaron fuertes reducciones de demanda.

Van der Werff asumirá su nuevo cargo el primero de septiembre, tras la salida definitiva de su antecesor.