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El Hotel Atlantico y el Hotel Mediterraneo se fusionarán en un único establecimiento bajo la marca Autograph Collection, convirtiéndose en uno de los mayores proyectos de ACHM Hotels by Marriott en Italia   2026.- ACHM Hotels by Marriott, la gestora hotelera líder del sur de Europa presidida por Antonio Catalán, fundador de AC Hoteles y una de las figuras más reconocidas de la hotelería española, ha alcanzado un acuerdo con la familia Bettoja para incorporar a su portfolio el Hotel Atlantico y el Hotel Mediterraneo, dos de los establecimientos más emblemáticos de Roma. Ambos hoteles se unificarán en un único establecimiento

Con motivo de la operación salida y retorno del primer fin de semana de agosto, Renfe ofrece cerca de 1,2 millones de plazas entre el jueves 30 de julio y el domingo 2 de agosto. Esta cifra incluye tanto los trenes de Alta Velocidad y Larga Distancia (AVE, Avlo, Alvia, Euromed, Intercity y AVE Internacional) como los de Media Distancia (Avant y Regionales). Los servicios de Alta Velocidad y Larga Distancia con origen y destino la Comunitat Valenciana contarán con 123.000 plazas para atender la demanda estival. En total, 325 servicios unirán estos días la Comunitat Valenciana con destinos como

CroisiEurope, la mayor compañía de cruceros fluviales de Europa, presenta una selección de cuatro itinerarios fluviales con paquete aeroterrestre incluido desde Madrid o Barcelona para sus salidas seleccionadas de otoño, una oportunidad para descubrir algunos de los grandes ríos europeos combinando vuelos, traslados, crucero en pensión completa y el servicio característico de la naviera francesa, referente en cruceros fluviales desde hace casi 50 años. Las propuestas permiten descubrir ciudades históricas, paisajes declarados Patrimonio de la Humanidad, castillos medievales, viñedos centenarios y algunas de las capitales más monumentales de Europa con la comodidad de tener todo el viaje organizado desde el

La Generalitat financia 110 actuaciones dirigidas a reforzar la conservación, mejora y difusión del patrimonio cultural valenciano La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades ha publicado en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) la resolución de concesión de las subvenciones destinadas a actuaciones de modernización, conservación, equipamiento y adecuación de infraestructuras de museos y colecciones museográficas permanentes, así como a la conservación y restauración de bienes muebles con relevante valor patrimonial de la Comunitat Valenciana, en el marco del Plan Restaura 2026. La convocatoria cuenta con una dotación global de 1.206.852 euros y permitirá financiar 110 actuaciones dirigidas

La mayorista activa del 28 de julio al 31 de agosto su campaña «Otoño es el nuevo verano», ofreciendo un 6% de descuento en toda su programación. El verano no tiene por qué acabarse en agosto. Por eso, el touroperador Cinco Estrellas Club pone en marcha su nueva campaña de venta anticipada «Otoño es el nuevo verano», dirigida a las agencias de viajes para impulsar sus ventas de otoño e invierno y que sus clientes puedan «alargar» el verano. Y es que viajar en otoño permite disfrutar de destinos icónicos sin las aglomeraciones del verano. Además, las temperaturas suaves y

• Más de uno de cada tres viajeros comenzará su periodo de descanso a partir del día 1, consolidando este mes como el principal del verano.• Julio y agosto concentrarán conjuntamente cerca de siete de cada diez desplazamientos vacacionales previstos por los españoles.• Septiembre mantiene su atractivo para el 17% de los viajeros y continúa siendo la alternativa preferida entre los grupos de mayor edad.• La diferencia entre julio y agosto sigue reduciéndose, reflejando una distribución cada vez más equilibrada de las vacaciones estivales. El 36% de los españoles tomará sus vacaciones durante el mes de agosto, según los datos

La nueva plataforma de la compañía invita a vivir cada escapada como una experiencia completa, con descuentos y beneficios exclusivos en movilidad, alojamiento, ocio y contenidos digitales, pensados para alargar el placer de viajar con OUIGO desde el primer clic hasta el último recuerdo.· Con este lanzamiento en pleno verano, la compañía refuerza su ADN de mejor relación calidad-precio del mercado, combinando ventajas en cada destino con una experiencia a bordo diferencial: asientos XL, un 33% más grandes que los esenciales, y siendo la única operadora que compensa a partir de los 30 minutos de retraso. Viajar con OUIGO ahora empieza mucho

En el Centro de Exposiciones y Conferencias Riyadh Front, RFECC, WTM Spotlight Riyadh conectará al mundo con Arabia Saudita y a Arabia Saudita con el mundo.

WTM Spotlight Riyadh mostrará la fortaleza, la resiliencia y el rápido crecimiento del sector turístico de Arabia Saudita, reuniendo a líderes mundiales de la industria para fortalecer alianzas, explorar nuevas oportunidades y reforzar la confianza en uno de los mercados turísticos de más rápido crecimiento del mundo.

Información exclusiva de STR ha puesto de relieve la resiliencia del sector turístico del Reino, con un desempeño particularmente bueno en Yeda, que ha experimentado una fuerte demanda desde marzo de 2026 gracias a su ubicación costera. Esto ha llevado a una revisión al alza del crecimiento y se espera que la recuperación continúe hasta 2027.

Los datos también indican que los megaproyectos en Riad impulsarán una rápida recuperación de la demanda en 2027, con expectativas de alcanzar los niveles de 2025 en febrero.

Estos hallazgos coinciden con la trayectoria turística de Arabia Saudita. En el primer trimestre de 2026, datos del Ministerio de Turismo saudí mostraron que el número de visitantes aumentó un 8% interanual, hasta alcanzar los 37,2 millones, con un gasto turístico de 82.700 millones de riales saudíes.

El turismo interno creció un 16% durante el mismo período, lo que refleja una fuerte participación local en la creciente oferta turística del Reino y una mayor confianza en el futuro del sector.

En 2025, el Reino recibió a casi 123 millones de visitantes nacionales e internacionales, generando más de 304 mil millones de riales saudíes en gasto turístico y superando los hitos turísticos de la Visión 2030 antes de lo previsto.

Danielle Curtis, directora Regional de Portafolio para los EAU de RX, afirmó que ‘el turismo ha demostrado consistentemente una extraordinaria capacidad de recuperación, adaptación y crecimiento, incluso ante desafíos importantes. El sector turístico de Arabia Saudita es un excelente ejemplo de esta resiliencia. Con el apoyo de la Visión 2030 y la inversión continua en infraestructura turística, aviación, hotelería y experiencias para los visitantes, el Reino ha construido un ecosistema sólido que sigue generando crecimiento, atrayendo inversiones y creando oportunidades en toda la cadena de valor del turismo’.

‘Al reunir a los actores clave del sector turístico, tanto internacionales como regionales, WTM Spotlight Riyadh ofrece un entorno propicio para establecer y desarrollar relaciones comerciales significativas, compartir conocimientos y descubrir nuevas oportunidades’.

Un estudio del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC, desarrollado en colaboración con la Universidad George Washington y Chemonics International, que ofrecerá tres sesiones durante WTM Spotlight Riyadh, puso de manifiesto la resiliencia del sector turístico y su capacidad para recuperarse de las crisis. Según el informe, la recuperación es constante y, en la mayoría de los casos, conduce a un mayor crecimiento.

El informe del WTTC también destacó que la recuperación es resultado del liderazgo, la inversión y la colaboración.

Ibrahim Osta, director sénior de Crecimiento Económico y Responsable Global de Turismo en Chemonics International, afirmó que ‘la recuperación no surge por sí sola, sino que requiere una decisión. Los destinos que se recuperaron más rápidamente fueron aquellos que tomaron la audaz decisión de invertir en el punto álgido de la crisis, protegieron sus negocios y controlaron su propia narrativa cuando los demás guardaron silencio. Eso no es suerte, es liderazgo’.

El sector turístico de Arabia Saudita ha mantenido una inversión constante en aviación, hostelería y desarrollo de destinos. El tráfico de pasajeros en los aeropuertos saudíes alcanzó los 140,9 millones en 2025, mientras que la red de conectividad del Reino se expandió a 176 destinos internacionales, según estadísticas de la Autoridad General de Estadística (GASTAT).

La inversión en infraestructura turística también ha continuado, con nuevos desarrollos hoteleros, mayor capacidad aeroportuaria, mejores experiencias para los visitantes y grandes proyectos turísticos que respaldan la ambición del Reino de recibir 150 millones de visitantes anuales para 2030.

WTM Spotlight Riyadh se creó para apoyar este crecimiento, proporcionando un entorno altamente especializado donde destinos, autoridades turísticas, marcas de viajes, proveedores de hostelería, aerolíneas, empresas tecnológicas y compradores pueden establecer relaciones comerciales significativas y explorar nuevas oportunidades.

Al conectar el mundo con Arabia Saudí y Arabia Saudí con el mundo, la plataforma permite a los actores internacionales interactuar directamente con uno de los mercados turísticos más dinámicos del mundo, al tiempo que apoya la Visión 2030 del Reino.

Expreso. Redacción. T.R

Los ingresos de la compañía alcanzan los 690,1 millones de euros, un 11% más que en 2024 Este resultado permite a Air Nostrum en 2025 devolver 53,4 millones de la deuda contraída durante el COVID-19, de los que 20 millones se corresponden a la amortización anticipada del préstamo gestionado por la SEPI La aerolínea sigue batiendo, año tras año, su récord histórico de ocupación con un 82,6% en 2025 superando ya los seis millones de pasajeros transportados Air Nostrum regresó a beneficios en 2025 tras cerrar el ejercicio con 37,8 millones de EBITDA, 25,9 millones de resultado de explotación y

La compañía Air Serbia transportó 22.098 pasajeros el pasado 20 de julio de 2026, registrando el mayor tráfico en un solo día en su historia durante el periodo de mayor actividad de la temporada de verano.

El resultado superó el récord anterior de más de 21.600 pasajeros, registrado el 1 de agosto de 2025.

Así, Jiří Marek, CEO de Air Serbia, ha manifestado que ‘actualmente estamos en el pico de la temporada de verano, con agosto, que tradicionalmente es el mes más concurrido para los viajes aéreos, aún por delante. Por eso es especialmente significativo que ya hayamos superado el récord del año pasado en julio. Esto confirma la fuerte demanda de vuelos de Air Serbia y muestra que un número creciente de pasajeros elige nuestra aerolínea para viajar a destinos en toda la región, Europa y más allá’.

Este nuevo récord ha sido alcanzado durante un periodo de intenso tráfico estival, con la aerolínea reportando una fuerte demanda en sus redes regionales, europeas y de larga distancia.

El 20 de julio, Tivat y Podgorica fueron los destinos regionales más populares de la aerolínea. Zúrich y Barcelona registraron la mayor demanda entre los destinos de Europa Occidental de Air Serbia. En la región euromediterránea, los destinos más populares fueron Lárnaca, Antalya, Atenas y Estambul.

Por su parte, en la red de larga distancia de la aerolínea, el servicio que cubre la ruta Belgrado – Nueva York registró la mayor demanda de pasajeros.

Expreso. Redacción. T.R

Corea del Sur recibió un total de 10,7 millones de visitantes internacionales en la primera mitad de 2026, mientras que su cuenta de viajes registró un tercer superávit mensual consecutivo en mayo.

Las llegadas internacionales aumentaron un 21,3% respecto a los 8,8 millones en el mismo periodo de 2025. También superaron los niveles del primer semestre de 2019 en un 26,9%.

Los datos turísticos confirmaron que Corea del Sur ha superado la fase de recuperación y ha superado su referencia previa a la pandemia de turismo entrante. El crecimiento ha provenido de los principales mercados de origen, incluyendo China, Japón, Estados Unidos y otros mercados internacionales.

La mejora de la conectividad aérea también ha apoyado el aumento de llegadas. Además, la popularidad global de la cultura coreana sigue generando demanda de ocio, negocios, educación y viajes culturales.

La cuenta de viajes de Corea del Sur registró un superávit de 220,5 millones de dólares estadounidenses en mayo de 2026. Un año antes, había registrado un déficit de 820,2 millones de dólares estadounidenses, según la aportación de la Organización de Turismo de Corea.

El resultado de mayo de 2026 marcó el tercer superávit mensual consecutivo. La serie comenzó en marzo, cuando la cuenta registró un superávit de 263,8 millones de dólares estadounidenses, poniendo fin a un déficit de 72 meses.

Los ingresos por viajes alcanzaron los 2.580 millones de dólares estadounidenses en mayo. En comparación, el gasto de los viajeros surcoreanos en el extranjero ascendió a 2.360 millones de dólares estadounidenses.

De media, cada visitante extranjero gastaba 1.324 dólares estadounidenses en Corea del Sur. Mientras tanto, cada viajero surcoreano de salida gastó una media de 1.007 dólares estadounidenses. Datos gubernamentales separados mostraron que 1,95 millones de visitantes internacionales entraron en Corea del Sur en mayo. Esto representó un aumento interanual del 19,4%.

Al mismo tiempo, el número de surcoreanos que viajan al extranjero cayó un 2,1% hasta 2,34 millones. Por lo tanto, una mayor demanda entrante y menor desplazamiento saliente contribuyeron al superávit mensual.

El rendimiento de Corea del Sur en el primer semestre refleja la demanda continua de los mercados regionales y de larga distancia. China sigue siendo una de las mayores fuentes de visitantes internacionales del país, mientras que Japón sigue apoyando las llegadas regionales.

Además, Estados Unidos contribuye de manera significativa a la demanda de larga distancia. Visitantes del sudeste asiático, Europa, Oceanía y otros mercados también han contribuido al aumento general. B2BNoticias de hostelería

Expreso. Redacción. A.F

En mayo de 2026, la carga aérea internacional transportada desde, hacia y dentro de Iberoamérica y el Caribe alcanzó 343.966 toneladas métricas, un crecimiento interanual del 3,3% frente al mismo mes de 2025.

Brasil y Colombia explicaron la mayor parte del aumento registrado durante el mes. Brasil alcanzó el segundo mayor volumen mensual de carga aérea internacional desde que existen registros, mientras Colombia registró el mayor volumen para un mes de mayo.

En contraste, según se destaca desde ALTA, México volvió a registrar una contracción, aunque mantiene un crecimiento acumulado en lo corrido del año.

En este ámbito, el del análisis de la carga aérea internacional en mayo de 2026, estos han sido los principales resultados:

• Brasil y Colombia explicaron la mayor parte del crecimiento regional.

• Brasil movilizó 82.371 toneladas (+6,3%) y Colombia 76.113 toneladas (+7,7%), compensando las caídas registradas en México y Ecuador.

• Brasil registró el segundo mayor volumen mensual de carga aérea internacional desde que existen registros.

• El país completó tres meses consecutivos de crecimiento. El aumento estuvo acompañado por mayores volúmenes hacia Alemania (+16,2%), Colombia (+26,9%), Italia (+12,9%) y España (+8,5%), mientras el corredor con Estados Unidos disminuyó 3,0%.

• Colombia alcanzó un récord para un mes de mayo.

• El corredor con Estados Unidos aportó cerca del 60% de las toneladas adicionales transportadas durante el mes. Entre los mercados regionales destacó Chile, cuyo volumen prácticamente se duplicó frente a mayo de 2025. Este aumento coincidió con un crecimiento superior al 20% en las exportaciones chilenas de salmón y trucha hacia Colombia.

• Perú registró el mayor crecimiento porcentual entre los principales mercados de la región.

• La carga aérea internacional aumentó 10,3%, recuperándose de la caída observada en abril. El corredor con Estados Unidos explicó buena parte del aumento, acompañado por mayores volúmenes con Chile, Brasil y Ecuador.

• México volvió a registrar una contracción.

• La carga aérea disminuyó 4,4%, principalmente por las reducciones observadas en los corredores con Hong Kong (-30,2%) y Alemania (-14,4%). En contraste, el corredor con Estados Unidos aumentó 1,8% y España (+21,6%) se consolidó como el segundo corredor internacional de carga del país durante mayo.

• Los principales corredores con Estados Unidos mostraron resultados diferentes entre mercados.

• México (+1,8%) y Colombia (+7,6%) aumentaron sus volúmenes, mientras Brasil (-3,0%), Perú (-5,0%) y Chile (-0,2%) registraron reducciones frente a mayo de 2025.

• El mercado entre España e Iberoamérica y el Caribe mantuvo el crecimiento.

• México (+21,6%), Colombia (+3,0%) y Brasil (+1,2%) registraron aumentos durante mayo, mientras Perú (-13,8%) y Chile (-12,8%) redujeron sus volúmenes.

Para Peter Cerdá, CEO de ALTA, ‘los datos de mayo reflejan un sólido desempeño de la carga aérea en América Latina, impulsado principalmente por Brasil y Colombia, que registraron sus mejores resultados en varios años. A pesar de incrementos en los costos y desafíos logísticos derivados del conflicto en Medio Oriente, la región ha demostrado una importante capacidad de adaptación. Sin embargo, el comportamiento del comercio continúa siendo desigual entre mercados, por lo que será fundamental seguir monitoreando su evolución durante el resto del año. Para sostener este crecimiento, la industria necesita un entorno que promueva la competitividad, la inversión y reglas claras para todos los actores’.

Expreso. Redacción. J.R

En un encuentro que fusionó cultura, tradición y alta calidad, líderes de opinión y profesionales de la comunicación se dieron cita para vivir una experiencia exclusiva de cata de café de especialidad.

La velada estuvo guiada por los expertos de Panamá Crafted y Viajes Auténticos, y contó con el acompañamiento de la administradora de Turismo de Panamá, ATP, Gloria De León y el subadministrador Jorge Correa.

A través de este recorrido sensorial, los invitados descubrieron cómo el origen, los aromas y la precisión técnica se entrelazan para crear una taza de café excepcional. El evento sirvió como una plataforma para poner en valor el arduo trabajo de los productores locales y resaltar los altos estándares de calidad que distinguen al grano panameño en los mercados más exigentes a nivel mundial.

Más que una simple degustación, la actividad se consolidó como una invitación abierta a descubrir a Panamá desde una perspectiva diferente, utilizando a uno de sus productos más emblemáticos como hilo conductor.

De este modo, el turismo, la gastronomía y la identidad cultural se unieron para ofrecer una experiencia auténtica, memorable y con un profundo sentido de orgullo nacional.

Expreso. Redacción. J.R

ITA, la aerolínea italiana ahora parte del grupo Lufthansa, anunció que lanza su servicio “Perro Grande a Bordo”, para animales de hasta 30 kilos y sin transportín. Sólo podrán, inicialmente, volar en ciertos vuelos nacionales italianos.

El servicio entrará en funcionamiento el 3 de agosto y ya está a la venta a través de la oficina de atención al cliente, con un mínimo de cuatro días de antelación.

Hay algunas limitaciones. Primero, por el momento, sólo en vuelos nacionales escogidos y, segundo, el número máximo de perros grandes a bordo será de dos, en espacios separados. Un perro de hasta 30 kilos podrá viajar en business y otro de hasta 15 podrá hacerlo en turista. Siempre sin transportín.

Durante agosto y septiembre, mientras viajen perros grandes, los de hasta diez kilos quedarán limitados a sólo dos, sólo en clase económica, y deberán viajar a una distancia mínima de ocho filas de los perros grandes. Desde octubre, el número de perros pequeños aumentará a cuatro.

La compañía anuncia que está trabajando en incorporar esta opción en los vuelos internacionales. Por supuesto, el propietario deberá pagar un billete por el perro.

 

Meliá Hotels International ha cerrado el primer semestre de 2026 con un beneficio neto recurrente de 83,4 millones de euros. Sin embargo, el cierre definitivo de las operaciones de su filial Ilha Bela en Cuba ha obligado a registrar un impacto contable extraordinario que ha reducido el beneficio neto consolidado hasta los 4,1 millones de euros (Meliá bate récord de beneficios con 200 millones en 2025).

Al mismo tiempo, la cadena ha incrementado un 7,1% sus ingresos, hasta los 1.047,4 millones, elevando un 2,5% su Ebitda, que alcanzó los 244,7 millones. Las cuentas estuvieron apoyadas en la buena evolución del negocio hotelero, con un crecimiento del 11,7% del ingreso medio por habitación disponible (RevPAR) en el semestre y del 14,2% durante el segundo trimestre.

La compañía también ha aumentado un 12% las ventas a través del cliente directo, aunque el avance del Ebitda se ha visto moderado por el cierre temporal para su reposicionamiento de dos activos relevantes, Paradisus Cancún y Gran Meliá Don Pepe. Pese a ello, el margen operativo se ha mantenido prácticamente estable respecto al año anterior (Meliá casi duplica su tasación en un año tras dispararse un 30% en un solo mes).

El principal factor que condicionó los resultados fue la decisión de abandonar por completo el mercado cubano. La compañía provisionó la totalidad de los saldos y activos vinculados a la isla, una operación que generó unas pérdidas de 79,4 millones de euros por actividades interrumpidas. Meliá sostiene que se trata de un ajuste de carácter excepcional y sin efecto sobre la caja, adoptado para reforzar la solidez del balance y preservar su acceso a los mercados financieros internacionales.

El presidente y consejero delegado del grupo, Gabriel Escarrer, ha destacado que “la evolución positiva del negocio subyacente refuerza nuestra convicción de que se trata de un impacto puntual y sin afectación a la caja”. Al mismo tiempo, ha defendido una estrategia comercial centrada “en el valor más que en el volumen”, apoyada en un mayor peso de los segmentos premium y lujo.

De cara al segundo semestre, la compañía mantiene una perspectiva favorable gracias al comportamiento de las reservas, que superan en doble dígito las registradas hace un año tanto en hoteles urbanos como vacacionales. Así, conserva su previsión de alcanzar un Ebitda mínimo de 565 millones de euros en 2026 y prevé cerrar el ejercicio con al menos 40 nuevas firmas hoteleras y unas 30 aperturas.

 

 

El turismo de Nicaragua continúa creciendo; durante el primer trimestre de 2026, el sector generó 159 millones de dólares en ingresos, lo que refleja un significativo crecimiento del 40,1% en comparación con los 113,5 millones percibidos en el mismo periodo de 2025.

Asimismo, el gasto per cápita diario de los visitantes no residentes en el país mostró un aumento de 33.5 % respecto a igual trimestre del año anterior, según refleja la Encuesta de Turismo del Instituto Nacional de Información de Desarrollo, Inide.

El gasto per cápita diario se situó en 49,1 dólares, mientras la estancia promedio fue de 10,1 días por persona.

Ahora, al analizar el comportamiento según el origen de los visitantes, los turistas procedentes de Suramérica encabezaron el gasto per cápita diario con un promedio de 148,2 dólares y una permanencia de 8,5 días.

El desglose por regiones muestra los siguientes resultados:

Norteamérica: US$ 69.0 diarios | Estadía promedio: 12.7 días.

Otras regiones: US$ 64.8 diarios | Estadía promedio: 7.2 días.

Europa: US$ 64.4 diarios | Estadía promedio: 14.7 días.

Centroamérica: US$ 42.2 diarios | Estadía promedio: 7.8 días.

Negocios y vacaciones impulsan el consumo

El motivo de viaje continúa siendo un factor determinante en el perfil del visitante. Los turistas que ingresaron al país por negocios registraron el mayor gasto per cápita diario de 210,7 dólares y una estadía promedio de 4,7 días.

Le siguen los visitantes en la categoría de vacaciones, quienes mantuvieron un gasto per cápita diario de 79,1 dólares y una de las permanencias más prolongadas, con un promedio de 11,4 días.

En otras categorías:

Otros motivos (salud, religión, ferias…): US$ 76.8 diarios | Estadía promedio: 1.3 días.

Visitas a familiares o amigos: US$ 32.7 diarios | Estadía promedio: 12.3 días.

Preferencia de ingreso y gasto

Respecto a la vía de ingreso, la vía aérea concentró a los visitantes de mayor gasto per cápita diario y mayor permanencia en el territorio nacional, promediando 79.3 dólares al día y una estadía promedio de 12.4 días.

Por su parte, quienes ingresaron por vía terrestre registraron un gasto per cápita diario de 34,2 dólares diarios con una permanencia de 9,1 días, mientras que la vía acuática reportó un gasto per cápita diario de 21,1 dólares con una estancia promedio de 1 día.

Expreso. Redacción. J.R

Aunque todo el mundo ha escuchado hablar de los incendios forestales en Burdeos, en realidad ha sido en su área de influencia y no propiamente en la ciudad. La región es La Gironda, que ha visto empresas incendiadas por un lado y otras que han quedado totalmente sin clientes, aunque no hayan sufrido daños (UNAV ofrece apoyo a las agencias afectadas por los incendios).

Ayer, ya con las llamas más calmadas, varias organizaciones de empresarios pidieron apoyo de las compañías de seguros para poder salir adelante. Reclaman que se compensen las pérdidas de explotación.

En el mundo del turismo, por supuesto ha habido fuga de clientes, los cuales no van ahora a viajar para pasar el verano en un bosque quemado. Setenta campings fueron evacuados, aunque no hubiera habido muchos incendios en ellos.

El problema es que la mayor parte de los contratos de seguros no prevén indemnizaciones si no hay daños materiales. Por ejemplo, hay muchos hoteles, bares y campings que no sufrieron daños pero que llevan una semana sin clientes.

Los empresarios turísticos, visto el caos, piden “un fondo de apoyo financiero”, lógicamente al gobierno. Afirman que muchas empresas podrían desaparecer permanentemente. Hablamos de unos 20 mil negocios, de los que una parte son turísticos.

 

Riu mantendrá el foco de su crecimiento en los destinos vacacionales, pero seguirá ampliando de forma selectiva su división de hoteles urbanos, manteniendo el interés por incorporar establecimientos en ciudades como Barcelona, Roma o Ámsterdam (Luis Riu: “Es difícil que volvamos a bajar del umbral de 100 hoteles”).

Así lo ha explicado el consejero delegado de la cadena, Luis Riu, al repasar la evolución de la marca Riu Plaza, una línea que nació hace más de 15 años y que continuará expandiéndose a un ritmo moderado. “Riu seguirá siendo eminentemente vacacional”, asegura el empresario, aunque también se marca el objetivo de abrir un hotel urbano cada uno o dos años (El nuevo Riu Plaza London The Westminster, en imágenes).

El grupo ha reforzado recientemente esa estrategia con la adquisición del Riu Plaza London The Westminster, una operación con la que suma 13 hoteles urbanos repartidos por algunas de las principales ciudades del mundo. Según apunta, la entrada en Londres responde a una búsqueda prolongada de un activo que cumpliera las condiciones exigidas por la cadena, especialmente en lo referente a ubicación y tamaño.

En este sentido, sostiene que su crecimiento en ciudades está condicionado por criterios muy concretos. Busca destinos que combinen una elevada actividad empresarial e institucional con un importante atractivo turístico, además de inmuebles situados en zonas céntricas, bien conectadas con el aeropuerto y próximas a los principales puntos de interés. También prioriza hoteles de entre 250 y 500 habitaciones, un requisito que considera clave para garantizar la rentabilidad de este tipo de inversiones.

Esa política explica que la cadena todavía no haya desembarcado en algunas capitales europeas que considera estratégicas. Luis Riu reconoce que desde hace tiempo analizan oportunidades en ciudades como Ámsterdam o París, aunque hasta ahora no han encontrado edificios que reúnan las características necesarias. A esa lista de objetivos suma ahora Barcelona y Roma, mercados en los que el grupo seguirá pendiente de futuras oportunidades.

Mientras tanto, Riu mantiene el desarrollo de su cartera actual con la vista puesta en la apertura del tercer Riu Plaza en Nueva York, el Riu Plaza Broadway. Con ello, el grupo pretende consolidar una división urbana que complementa su negocio tradicional, aunque insiste en que el peso de la compañía seguirá estando en los hoteles vacacionales.

 

Mintur, el Ministerio de Turismo de Cuba, ha intentado contener el impacto del mayor éxodo de cadenas hoteleras extranjeras de la isla en las últimas décadas, con unas declaraciones en las que ha restado importancia a lo ocurrido.

En esta ocasión ha vuelto a ser el consejero del Mintur para el Cono Sur, José Antonio Aguilera, el que aseguró desde Buenos Aires a Prensa Latina que las instalaciones que antes gestionaban Meliá, Iberostar y Barceló permanecen abiertas bajo administración cubana.

El consejero ofreció un mensaje de tranquilidad dirigido a operadores y agencias de viajes del Cono Sur, que en las últimas semanas han multiplicado sus consultas ante la incertidumbre generada por el repliegue hotelero: ‘los hoteles en la isla siguen abiertos y el destino continúa operando con normalidad’.

Además, Aguilera ha puntualizado que ‘la planta hotelera mantiene plena normalidad operativa y no existe afectación para los viajeros’.

Acerca de la capacidad de Cuba para gestionar esas instalaciones de forma autónoma, Aguilera argumentó que décadas de colaboración con grupos internacionales dejaron un legado técnico aprovechable; ‘Cuba ha adquirido el 'know-how' necesario para garantizar los estándares de servicio y la calidad que caracterizan a nuestro destino. Los hoteles continúan abiertos y operando bajo marcas nacionales, sin interrupciones en la prestación de los servicios’, aseveró, intentando restar importancia a la salida de las hoteleras españolas.

El consejero también apeló a la imagen de hospitalidad como argumento de venta.

‘Cuba sigue recibiendo a sus visitantes con la hospitalidad, el cariño y la seguridad que siempre la han distinguido. Ese compromiso permanece intacto’.

‘Estamos convencidos de que nuevas oportunidades atraerán a otros operadores internacionales interesados en participar en el desarrollo del turismo cubano. Garantizaremos la continuidad de los servicios y continuaremos elevando su calidad, y Cuba seguirá siendo un referente del turismo en el Caribe’.

Estas declaraciones se realizaron días después de que Meliá Hotels International completara su retirada total de los 34 hoteles que gestionaba en Cuba el 24 de julio, poniendo fin a 36 años de presencia ininterrumpida en la isla.

A esa salida se sumaron las cadenas Iberostar, Barceló y la canadiense Blue Diamond Resorts, que en conjunto controlaban alrededor del 35% de las habitaciones disponibles en el país.

Cabe destacar que en el pasado ejercicio de 2025, Cuba recibió apenas 1,81 millones de visitantes internacionales, lo que significa el mínimo desde 2002 y menos de la mitad del récord, que ascendió a 4,7 millones en 2018.

En cuanto a la ocupación hotelera, esta cayó al 12,9% en el primer trimestre de 2026 y entre enero y mayo de 2026 solo llegaron 359.491 turistas, es decir, se marcó una caída del 58,4% interanual.

Como señal de apertura a nuevos inversores, Aguilera destacó el acuerdo firmado recientemente con la cadena italiana Domina, que fuera fundada en 2000, con más de 40 establecimientos en Europa y África- para gestionar varios hoteles en la isla, entre ellos uno en Varadero y dos en La Habana.

De este modo, en los últimos días son ya varios los expertos que han coincidido en pronosticar que el hueco dejado en Cuba por las hoteleras españolas podría atraer a gigantes estadounidenses como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham ante un eventual cambio político en la mayor de las Antillas.

Expreso. Redacción. J.R

La nueva programación ofrece un circuito de 11 días que recorre volcanes, ciudades coloniales, legado maya y la costa del Pacífico, en una operativa que se apoya en la nueva conexión directa de Iberojet entre España y El Salvador, que se inicia el 13 de septiembre.

Travelplan, turoperador líder en España perteneciente a Ávoris, amplía su programación en Centroamérica con la incorporación de El Salvador, un destino que concentra una extraordinaria riqueza natural y cultural en un territorio accesible y fácil de recorrer.

La puesta en marcha del nuevo vuelo directo de Iberojet entre España y El Salvador acerca al viajero español un país todavía poco explorado que permite descubrir, en un único viaje, naturaleza, historia, tradición y la esencia del Pacífico centroamericano.

Conocido como la ‘Tierra de Volcanes’, El Salvador reúne una sorprendente variedad de paisajes y experiencias. Ciudades coloniales, vestigios mayas, cafetales, pueblos con encanto y una extensa costa abierta al Pacífico conviven en un territorio que permite pasar, en apenas unas horas, de senderos rodeados de exuberante vegetación a playas de arena volcánica o a localidades donde la historia sigue muy presente.

‘El Salvador tiene todo lo que busca hoy el viajero: paisajes espectaculares, una identidad auténtica y una enorme diversidad concentrada en un territorio fácil de recorrer. La apertura de este vuelo directo nos permite acercar a los viajeros españoles un destino todavía poco conocido que estamos convencidos de que va a sorprender muy positivamente a quienes lo descubran por primera vez’, señala Pura Sevilla, Brand Manager de Travelplan.

El circuito ‘Lo mejor de El Salvador’ propone un recorrido de 11 días que permite descubrir algunas de las principales señas de identidad del país.

Desde la capital, San Salvador, y los paisajes volcánicos de El Boquerón, la ruta recorre enclaves tan emblemáticos como la Ruta de las Flores, el yacimiento arqueológico de Tazumal, el sitio Patrimonio de la Humanidad Joya de Cerén y la histórica localidad de Suchitoto, antes de finalizar junto al océano Pacífico en Surf City, uno de los destinos costeros más conocidos del país.

‘Este recorrido está diseñado para mostrar la esencia de El Salvador a través de sus grandes contrastes. En pocos días, el viajero puede pasar de ciudades históricas y vestigios mayas a cafetales, paisajes volcánicos o algunos de los enclaves de surf más reconocidos del Pacífico. Esa diversidad, unida a la autenticidad del destino, es lo que convierte el viaje en una experiencia tan especial’, destaca Pura Sevilla.

En la programación de Iberojet

La incorporación de El Salvador a la programación de Travelplan coincide con la puesta en marcha de la nueva conexión directa de Iberojet entre Madrid y El Salvador, una ruta que comenzará a operar el próximo 13 de septiembre con dos frecuencias semanales y sin escalas, facilitando como nunca el acceso desde España a este destino centroamericano.

Con esta nueva programación, Travelplan refuerza su apuesta por destinos con identidad propia y amplía su oferta en Centroamérica con un país que reúne patrimonio histórico, naturaleza y tradición en un territorio fácil de recorrer.

La nueva conexión directa de Iberojet facilita además el acceso a uno de los destinos emergentes más interesantes de la región.

Expreso. Redacción. T.R