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El proyecto, impulsado por Ashotel y Asaga, consolida en su cuarto aniversario un modelo eficaz de recogida selectiva de biorresiduos, que aporta un valor a la materia orgánica biodegradable El proyecto ‘Comunidades Turísticas Circulares’ (CTC), impulsado por Ashotel y Asaga Canarias, cumple cuatro años desde su puesta en marcha con un balance positivo. La iniciativa refuerza su objetivo de conectar a ambos sectores, valorizar los biorresiduos hoteleros, regenerar los suelos y elevar el consumo de productos locales en los establecimientos alojativos. Esta referencia en el modelo de economía circular aplicada al turismo da un paso más en su estrategia y trabaja ya en el desarrollo de ‘Santa Cosecha’, una plataforma digital que conecta a hoteles y productores locales, además de gestionar pedidos trazables y medir el impacto circular

Los premios TripAdvisor Travellers’ Choice distinguen a las empresas y alojamientos mejor valorados por los propios viajeros, convirtiéndose en uno de los reconocimientos más importantes del sector turístico. En Ratpanat no solo organizan safaris en África gracias a su integración vertical cuentan con sus propios campamentos y lodges en Kenia y Tanzania, lo que les permite cuidar cada detalle de la experiencia: desde el diseño de la ruta hasta el lugar donde sus viajeros descansan después de cada safari. Dormir frente al Cráter del Ngorongoro, despertar en pleno Serengeti o descubrir la tranquilidad del Lago Victoria forma parte de una

Europlayas inicia una nueva etapa en su estructura directiva con el nombramiento de Juan Barjau como director general, cargo que asumirá el próximo 1 de agosto, tras dos años al frente de la subdirección general. Esta evolución forma parte del relevo organizativo diseñado por la compañía para afrontar los retos de los próximos años y consolidar su proyecto de crecimiento. Pascual Perelló continuará como CEO, propietario y administrador de la sociedad, centrando su actividad en la supervisión estratégica de la compañía y acompañando a la nueva dirección general en esta nueva etapa. Coincidiendo con este proceso de renovación organizativa y

“No estamos pidiendo infraestructuras para crecer sin medida, estamos solicitando que las inversiones estén a la altura de una de las comunidades más dinámicas de España” Cual es su valoración del ejercicio anterior y cuáles son sus previsiones para el verano del 2026. La Comunitat Valenciana llega a este verano con una demanda que crece cuantitativamente, pero sobre todo cualitativamente.  Estamos enfocados en la planificación y la gestión inteligente para conseguir un turismo que genera cada vez más dinamización económica y oportunidades en la Comunitat, a lo largo de todo el territorio y a lo largo de todo el año. 

Un país donde religiones, tradiciones y arquitectura conviven para crear una experiencia cultural única en Asia.  

Malasia es un país donde la diversidad no solo se observa, se vive. En cada ciudad, en cada majestuoso lugar de culto, en cada delicioso platillo y en cada celebración llena de alegría, se revela una identidad construida a partir del encuentro de culturas malasias, chinas, indias e indígenas.

Este mosaico cultural convierte al destino en uno de los más fascinantes del sudeste asiático, donde las tradiciones milenarias conviven con la modernidad de forma armónica. 

Patrimonio arquitectónico: un mosaico de creencias

El paisaje de Malasia se caracteriza por una arquitectura que narra historias de diversas creencias y tradiciones. Desde majestuosas mezquitas como la emblemática mezquita Masjid Putra, con su llamativa cúpula rosa, que parece flotar sobre el agua, hasta templos hindúes llenos de color y simbolismo, cada estructura es un reflejo de la espiritualidad del país.

Esta pluralidad arquitectónica permite que sitios sagrados de distintas religiones coexistan a pocos pasos de distancia, evidenciando un profundo respeto por la diversidad cultural. 

En lugares como Melaka, la diversidad religiosa se hace evidente en sus calles, donde templos, mezquitas e iglesias forman parte de un mismo recorrido histórico que narra siglos de intercambio cultural entre Oriente y Occidente. Por su parte, en Kedah, la distinguida Zahir Mosque destaca como uno de los ejemplos más elegantes y antiguos de la arquitectura islámica en la región.

En otros puntos del país, como las Batu Caves, la fe se manifiesta en impresionantes formaciones rocosas que albergan santuarios hindúes.  

Festivales que llenan de vida el calendario

Las celebraciones son una parte esencial de la vida en Malasia, reuniendo a miles de devotos en una muestra de fe, color y tradición que sorprende a visitantes de todo el mundo.

A lo largo del año, el país se llena de luces, música y rituales con celebraciones que reflejan su naturaleza multicultural: Hari Raya Aidilfitri: Marca el fin del Ramadán con reuniones familiares, hospitalidad y una maravillosa selección de bocadillos y delicias tradicionales malayas, como el ketupat, el rendang y una variedad de kuih para compartir con los invitados y la familia.

Thaipusam

Este festival hindú, celebrado habitualmente entre enero y febrero, tiene como epicentro las Batu Caves, donde los fieles suben los 272 escalones coloridos en una vibrante expresión de espiritualidad.

Año Nuevo Chino

Una explosión de color rojo, danzas del león y fuegos artificiales que simboliza la unión de la comunidad china. Deepavali: El "Festival de las Luces" hindú, donde las decoraciones incluyen brillantes diseños de rangoli (kolam), lámparas de aceite (diyas) y luces multicolores, con las que se celebra el triunfo de la luz sobre la oscuridad a través de rituales y reuniones comunitarias.

Gawai Dayak y Kaamatan

Festivales de la cosecha en Sarawak y Sabah que honran la abundancia y la conexión con la tierra a través de rituales ancestrales y danzas.

Patrimonio de la Humanidad: historia que trasciende el tiempo

Malasia alberga sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO que son testimonio de su riqueza histórica y cultural.

En Penang, las mansiones peranakan y las fachadas coloniales de George Town reflejan el rico legado de los comerciantes que se asentaron en la región hace siglos. Considerado uno de los mejores destinos para visitar en 2026, combina templos, casas tradicionales y un icónico arte urbano.

Por su parte, Melaka ofrece un viaje al pasado con sus edificaciones que narran siglos de intercambio entre Oriente y Occidente, incluyendo legados portugueses, holandeses y británicos. 

Tradiciones vivas 

Más allá de los monumentos, la cultura malasia se experimenta en su día a día. Lugares como el Sarawak Cultural Village o el Mah Meri Cultural Village permiten a los viajeros conocer de cerca la identidad multicultural del país a través de las viviendas tradicionales, la música, la danza, la narración de historias, la gastronomía local, la artesanía y el espíritu de Muhibah, basado en la tolerancia y el respeto genuino hacia los demás.

Estas experiencias ofrecen una conexión auténtica con las raíces del país, mostrando que la cultura en Malasia no es estática, sino una expresión viva que evoluciona con el tiempo.  

Un destino donde la diversidad es su mayor riqueza

Explorar Malasia significa descubrir un país en el que cada rincón cuenta una historia diferente. Desde diversos lugares sagrados, festivales llenos de vida y barrios históricos hasta lugares emblemáticos de la cultura, arquitectura tradicional y experiencias de patrimonio vivo, Malasia es un destino donde la diversidad sigue evolucionando y donde cada visitante es recibido con calidez, armonía y una hospitalidad genuina.

Expreso. Redacción. J.R

Brand USA, la organización responsable de la promoción turística de Estados Unidos, ha lanzado «More to Love», una nueva campaña digital concebida para agradecer a los aficionados internacionales que viajaron al país con motivo de la Copa del Mundo e invitarles a regresar para descubrir nuevos destinos y experiencias más allá de las ciudades sede del torneo. Coincidiendo con la clausura del Mundial, la iniciativa se desarrolla principalmente en redes sociales y toma como banda sonora la emblemática canción Take Me Home, Country Roads. La campaña combina imágenes y momentos reales compartidos por los visitantes durante el campeonato con paisajes, comunidades y

La creciente demanda de asesoramiento profesional refleja un cambio en las prioridades de los viajeros, que buscan respaldo y capacidad de respuesta ante cualquier imprevisto El verano vuelve a situar a millones de personas en movimiento. Aeropuertos con una elevada afluencia de pasajeros, carreteras con gran intensidad de tráfico y destinos turísticos en plena temporada alta conforman un escenario en el que cualquier incidencia puede alterar el desarrollo de unas vacaciones. En este contexto, DIT Gestión observa un cambio cada vez más evidente en el comportamiento de los viajeros. Si durante años el principal criterio a la hora de reservar

La aerolínea superó en 2025 por tercer año consecutivo la barrera de los 100.000 animales de compañía a bordo, con 103.400 mascotas, y ya suma cerca de 52.000 en el primer semestre de 2026. Barcelona, Ibiza, Menorca, Tenerife, Gran Canaria y Sevilla, entre los destinos nacionales más populares para viajar con mascotas. Entre los destinos internacionales, los pasajeros eligen principalmente Ámsterdam, París y las ciudades italianas de Milán, Roma y Venecia como sus destinos favoritos para recorrer junto a sus compañeros de cuatro patas. Vueling, aerolínea del grupo IAG, sigue consolidando su posición como una de las compañías de referencia

La Red de Consejerías de Turismo en el Exterior del Instituto de Turismo de España (Turespaña), organismo autónomo adscrito al Ministerio de Industria y Turismo, contará con nuevos responsables en las Oficinas Españolas de Turismo de Londres, París, Miami y São Paulo, así como con una nueva persona titular del puesto de consejera adjunta en Londres. Conforme a la Resolución publicada hoy en el Boletín Oficial del Estado (BOE nº 176), las personas designadas para ocupar estos puestos son: Las nuevas incorporaciones asumirán sus funciones a partir del 1 de septiembre de 2026, coincidiendo con la finalización del mandato de

Cinco años después de la primera travesía entre Baleares y la Península, la naviera española Trasmed, que forma parte del grupo Grimaldi, celebra su quinto aniversario consolidada como un actor clave para la conectividad y la movilidad de pasajeros y el transporte de mercancías. En este lustro, la compañía ha afianzado sus rutas operadas siempre con barcos con bandera española, ha sabido adaptarse a un entorno operativo en constante transformación y ha impulsado un modelo de negocio orientado a la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad. «En las rutas entre Baleares y la Península, conectar no es solo transportar personas

 La iniciativa, en la que participa activamente la Fundación Valenciaport, ha sido cofinanciada por el programa Horizonte Europa  Los ensayos realizados validan el uso de drones, inteligencia artificial y realidad aumentada para optimizar las operaciones portuarias  La Comisión Europea reconoce los cinco pilotos desarrollados en Valencia entre los diez mayores logros de innovación portuaria del continente   El proyecto europeo IMAGINE-B5G ha concluido con éxito tras desplegar y poner en funcionamiento 5GVLCPortLab, una red privada 5G avanzada que actúa como banco de pruebas dentro del Puerto de Valencia. Esta iniciativa, cofinanciada por el programa Horizonte Europa, coordinada a nivel global por

Los visitantes que se dirigen a la India desde destinos internacionales deben ahora completar un formulario digital de autodeclaración antes de llegar, en respuesta al brote de la enfermedad del Ébola en curso.

El nuevo formulario es independiente del formulario electrónico de llegada para la entrada en la India y de cualquier proceso de solicitud de visado indio.

El Formulario de Autodeclaración de Salud de Pasajeros de Air Suvidha 2.0 debe completarse en un plazo de 24 horas desde el inicio del viaje de pasajeros a India, indicando el historial de viaje del visitante durante las tres semanas anteriores, incluyendo cualquier visita a países afectados por el ébola.

Al presentar la entrega, los pasajeros recibirán un acuse de recibo por correo electrónico, que será presentado a los funcionarios de inmigración al llegar a la India.

El requisito obligatorio se aplica a todos los pasajeros internacionales que llegan a la India, incluidos los titulares de pasaporte indio que regresan del extranjero.

Fuentes de la administración han señalado que este formulario de autodeclaración de salud es independiente del formulario electrónico de llegada requerido al entrar en la India, así como de cualquier proceso de solicitud de visado indio.

Expreso. Redacción. J.R

La plataforma de visitpanama.com permite la creación de itinerarios, consultar eventos y acceder a información turística desde cualquier dispositivo, antes y durante la visita al país.

Y es que Panamá ha incorporado un nuevo Planificador de Viajes en visitpanama.com, una herramienta interactiva desarrollada por PROMTUR Panamá para acompañar al viajero antes y durante su recorrido por el país.

Presentada recientemente, la plataforma permite explorar la cartera turística nacional mediante un mapa interactivo, crear itinerarios personalizados, compartirlos con familiares o amigos y consultar información práctica sobre cada destino, incluyendo ubicación, descripción y sitio web.

Además, la herramienta facilita la consulta de eventos vigentes y la modificación del itinerario mientras el visitante se encuentra en el país. El contenido está disponible desde la aplicación Visit Panama, para Android y iOS, con el objetivo de ofrecer una experiencia personalizada desde el mercado de origen y durante toda la estadía en Panamá.

El Planificador de Viajes reúne, en esta primera etapa, información sobre parques nacionales, comunidades indígenas, cultura afro, sitios declarados Patrimonio Mundial de la UNESCO, el Circuito del Café, museos, espacios culturales, marinas, restaurantes reconocidos por Latin America’s 50 Best, además de aeropuertos y terminales de transporte.

Se afirma también que el contenido continuará incorporando nuevas categorías junto con la Autoridad de Turismo de Panamá.

Para Gloria De León Zubieta, administradora de la ATP, ‘el viajero de hoy decide en línea y todo el mundo compite por su atención. Con el Planificador de Viajes te damos una razón para quedarte en visitpanama.com y organizar tu recorrido por el país antes de comprar el pasaje. Esa planificación anticipada distribuye a los visitantes por las distintas regiones y multiplica los beneficios del turismo a nivel nacional’.

La iniciativa forma parte de la estrategia digital que desarrollan la Autoridad de Turismo de Panamá y PROMTUR Panamá en los mercados prioritarios de América Latina, Norteamérica y Europa.

Expreso. Redacción. J.R

Guatemala destaca como uno de los países de Centroamérica con mayor potencial para el desarrollo de turismo religioso en la región.

Así lo ha destacado Adrián Lomello, director para América de la Red Mundial de Turismo Religioso, en el marco de la pasada edición del Congreso sobre este tema realizado en El Salvador, ‘Tierra de Fe Viva, 2026’.

Para Lomello Guatemala destaca por la fortaleza de sus fiestas tradicionales y religiosas, justo en donde convergen elementos cristianos y herencias de los pueblos originarios.

El director para América de la Red Mundial de Turismo Religioso también mencionó a El Salvador y Honduras como países con expresiones notables de turismo religioso, aunque remarcó que la riqueza espiritual y cultural se encuentra en toda Centroamérica.

Durante el encuentro, el especialista explicó que el turismo religioso en el continente no se limita a los ritos, sino que expresa una espiritualidad que nace de la combinación de tradiciones prehispánicas y europeas. “América está atravesada por una espiritualidad prehispánica que luego se mixturó con la hispana y con el sincretismo”, expresó.

Expreso. Redacción. J.R

El transporte ferroviario italiano es hoy de los más eficaces de Europa. Desde luego, funciona mucho mejor que en Alemania y en Francia. Su alta velocidad tiene dos operadores a alto nivel: la privada Italo y la pública Trenitalia, con sus flechas rojas. Hace ya tiempo que Trenitalia compite fuera de sus fronteras con bastante solvencia y buenos resultados (Alemania permite los trenes ajenos en su alta velocidad).

Pero ahora quien sale al extranjero, nada menos que a Alemania, para competir en la alta velocidad, es Italo. La compañía ha comprado 26 trenes Siemens, con opción de ampliar la adquisición en otros 14, para establecer su propia red en el país vecino.

Los trenes adquiridos son los Velaro, que también operan en España, en manos de Renfe.

La idea de Italo es muy atrevida: “queremos dar a los alemanes la posibilidad de elegir un servicio más frecuente, con precios competitivos y un servicio de calidad”.

Estos procesos son lentos. Los trenes se entregarán en 2028, pero Italo iniciará ya la formación del personal. La inversión será de 3.600 millones de euros que, obviamente, no tendrán retorno de inmediato.

Italo es propiedad del grupo MSC, que es una naviera suizo italiana dedicada a la carga y también a los cruceros.

 

Brand USA, responsable de la promoción turística de Estados Unidos, ha lanzado ‘More to Love’, campaña digital concebida para agradecer a los aficionados internacionales que viajaron al país con motivo de la Copa del Mundo.

Ahora se les quiere invitar a regresar para descubrir nuevos destinos y experiencias más allá de las ciudades sede del torneo.

Coincidiendo con la clausura del Mundial, la iniciativa se desarrolla principalmente en redes sociales y toma como banda sonora la emblemática canción Take Me Home, Country Roads. La campaña combina imágenes y momentos reales compartidos por los visitantes durante el campeonato con paisajes, comunidades y propuestas turísticas que muestran la diversidad del país.

‘La Copa del Mundo ha supuesto una oportunidad extraordinaria para mostrar al mundo la energía, la autenticidad y la hospitalidad de Estados Unidos’, ha señalado Fred Dixon, presidente y CEO de Brand USA.

‘Los datos obtenidos a través de nuestra plataforma de planificación de viajes basada en inteligencia artificial revelan que muchos aficionados querían vivir mucho más que los partidos, organizando rutas por carretera entre las ciudades anfitrionas y visitas a parques nacionales. Con More to Love queremos agradecerles su visita, recordarles todo lo que aún queda por descubrir e invitarles a regresar para explorar los 50 estados, los cinco territorios, el Distrito de Columbia, sus 63 parques nacionales y algunos de los paisajes y lugares más emblemáticos del país’.

La campaña incluye una publicación y tres vídeos que comenzaron a difundirse en los canales oficiales de Brand USA coincidiendo con la final del Mundial. Los mensajes principales de estas piezas audiovisuales destacan el agradecimiento a los aficionados por llevar su entusiasmo y sus culturas a Estados Unidos, recuerdan que el país ofrece mucho más que la experiencia deportiva e invitan a regresar para seguir descubriendo nuevos destinos, rutas, ciudades y experiencias gastronómicas.

Leah Chandler, directora de Marketing de Brand USA, ha destacado que ‘algunos de los momentos más memorables del torneo fueron captados y compartidos por los propios aficionados, cuyas publicaciones reflejaron la emoción, la sorpresa y la hospitalidad que encontraron durante su viaje por Estados Unidos. Esta campaña es nuestra forma de agradecerles que compartieran esas experiencias y recordarles que, aunque el Mundial haya terminado, su viaje por Estados Unidos no tiene por qué hacerlo’.

Antes del inicio del campeonato, Brand USA puso en marcha America the Beautiful Game, una plataforma de planificación de viajes impulsada por inteligencia artificial que permitió a los aficionados diseñar itinerarios personalizados en torno a los partidos, incorporando rutas por carretera, visitas a parques nacionales y escapadas a destinos situados fuera de las ciudades sede.

Paralelamente, la organización desarrolló una estrategia de comunicación destinada a promocionar las principales propuestas culturales, gastronómicas y de ocio de cada ciudad anfitriona, así como las experiencias para aficionados organizadas durante el torneo.

Con estas iniciativas, Brand USA ha aprovechado el impacto internacional de la Copa del Mundo para reforzar el atractivo turístico de Estados Unidos e incentivar futuras visitas al país una vez finalizada la competición.

Expreso. Redacción. A.F

No sale a la luz, o no ocurre de forma destacada, porque los resultados económicos de Iberia y Vueling, en España, o de British Airways, en el Reino Unido, los disimulan, pero las cuentas de Aer Lingus, la filial irlandesa del grupo IAG son decepcionantes. Ya tuvo que cerrar la base de operaciones en Manchester, al norte de Inglaterra, desde donde atendía vuelos sobre todo a Estados Unidos (Definitivo: Aer Lingus, de IAG, abandona Manchester).

Pero ahora los recortes son más serios. Se aplican a cuatro rutas europeas, lo cual no es especialmente grave, pero también a otras cuatro de largo radio a Estados Unidos.

En todos los casos, hay rutas que dejan de operar sin fecha de retorno y también hay otras que la aerolínea dice que suspende, pero sólo durante los inviernos.

En el caso de las conexiones con Estados Unidos, tres de las cuatro cancelaciones son sin fecha de regreso. Se trata de Denver (finales de septiembre); Minneapolis (finales de octubre); y Las Vegas (inicios de diciembre). La cuarta que se cancela, pero sólo durante el invierno, es la de Seattle, en el estado de Washington.

En el caso de las rutas europeas, sólo la ruta de Split, en Croacia, se suspende sin fecha de retorno. Las de Hamburgo, Malta y Frankfurt, en cambio, dejan de operar sólo durante el invierno. Llama la atención la cancelación de Frankfurt, porque se trata de uno de los grandes hubs aeronáuticos europeos.

 

Meliá, con 34 hoteles en Cuba cesa, desde el día 24 de julio, toda su actividad en la isla, obligada por las notables dificultades operativas, legales y económico-financieras tras el bloqueo de los Estados Unidos.

Meliá ha contactado con la CNMV, la Comisión Nacional del Mercado de Valores, concretando que la cadena, con 34 hoteles en Cuba, su filial en Portugal, Ilha Bela Gestao e Turismo, a través de la que opera en Cuba en régimen de gestión, ha decidido concluir, desde el día 24 de julio de 2026, la prestación de servicios en todos los establecimientos en la mayor de las Antillas.

La decisión se habría tomado como consecuencia ‘de las notables dificultades de carácter operativo, legal, económico y financiero que, persistentemente, han venido y vienen afectando a Cuba’, tras el embargo decretado por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, algo que imposibilita, ‘de hecho y de derecho una mínima estabilidad operativa’, según destacaron en Meliá.

Cabe destacar que este cese de actividad se extiende al uso de marcas autorizadas, pero también a la actividad receptiva de turistas y a la cadena de suministro local, que estaba vinculada al abastecimiento de los establecimientos.

Desde Meliá informaron de que ahora evalúa los impactos financieros de esta decisión, como la eventual revisión del valor en libros asociado a la operativa en Cuba, que concretará cuando publique las cuentas del primer semestre.

La decisión implica que Meliá pone fin a toda su actividad de gestión y comercialización en Cuba, que canalizaba a través de su filial portuguesa Ilha Bela, y abandona un mercado en el que llegó a construir la mayor cartera hotelera de la isla, con más de treinta establecimientos y alrededor de 14.000 habitaciones bajo gestión.

Expreso. Redacción. J.R

Avianca ha celebrado sus primeros 15 años de operaciones en el Aeropuerto Internacional de Orlando, hito importante en el compromiso de la aerolínea de conectar el centro de Florida con destinos iberoamericanos de alta demanda.

Así, desde el lanzamiento de sus vuelos a Orlando, en 2011, Avianca ha expandido constantemente su red y hoy la aerolínea ofrece 32 vuelos directos semanales que conectan Orlando con Bogotá y Medellín en Colombia, y San Salvador en El Salvador.

Para Rolando Damas, director de Ventas de Avianca para Norteamérica, ‘Orlando se ha convertido en un pilar fundamental de la red de Avianca en Estados Unidos y de nuestra misión de conectar Norteamérica y Latinoamérica. Este 15.º aniversario reconoce la lealtad de nuestros pasajeros, la dedicación de nuestros empleados, nuestros socios del aeropuerto y la comunidad del centro de Florida que han impulsado nuestro éxito. De cara al futuro, mantenemos nuestro compromiso de brindar a los viajeros un acceso inigualable a nuestra extensa red global’.

Por su parte, Lance Lyttle, director ejecutivo de la Autoridad de Aviación del Gran Orlando, operadora del Aeropuerto Internacional de Orlando, apunta que ‘durante 15 años, Avianca ha desempeñado un papel fundamental en el fortalecimiento de los lazos entre Florida Central y Latinoamérica, creando oportunidades para el turismo, los negocios y conexiones significativas entre familias y comunidades. Su continua inversión en Orlando refleja la solidez de esta alianza y la confianza en el futuro de nuestra región. A medida que seguimos mejorando el MCO mediante importantes inversiones en nuestras instalaciones y la experiencia de los pasajeros, esperamos apoyar el crecimiento continuo de Avianca durante muchos años más’.

Las operaciones de Avianca en Orlando han experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años. Entre 2022 y 2025, las operaciones anuales casi se duplicaron, pasando de 990 vuelos y aproximadamente 136 000 pasajeros en 2022 a 1900 vuelos y más de 301 600 pasajeros en 2025.

Así, como parte de la expansión de su red en el verano de 2026, Avianca incrementó su servicio Bogotá-Orlando de 14 a 21 vuelos semanales. Además, la aerolínea convirtió su ruta Orlando-Medellín de un servicio estacional a una operación diaria durante todo el año a partir del 1 de junio.

Celebrar 15 años en el Aeropuerto Internacional de Orlando, MCO, refuerza la sólida posición de Avianca en Florida, donde opera más de 100 vuelos semanales a Colombia, Ecuador y Centroamérica. Esta presencia permite a los viajeros de Florida acceder fácilmente a una amplia red de más de 140 rutas en 25 países.

Los pasajeros que viajan desde Orlando también pueden disfrutar de la experiencia Business Class Americas en todas las rutas internacionales dentro de la región.

Este producto premium incluye facturación prioritaria, acceso a las salas VIP de Avianca y Star Alliance, mayor franquicia de equipaje y una mejor acumulación de millas LifeMiles. A bordo, los clientes disfrutan de asientos en las tres primeras filas, que ofrecen mayor espacio, reclinación, privacidad y comodidad.

El crecimiento sostenido de Avianca en Orlando refleja su expansión comercial en todo Estados Unidos. Actualmente, la aerolínea opera más de 400 vuelos semanales desde 14 aeropuertos de Estados Unidos y transportó a más de 4,9 millones de pasajeros desde y hacia el país en 2025, lo que supone un aumento del 6% en comparación con 2024.

Expreso. Redacción. J.R

Un año y medio después del ajuste de Ryanair, el aeropuerto de Santiago de Compostela es el único de los afectados que no ha logrado recuperar el tráfico perdido, lastrado también por el cierre temporal de su pista (Los motivos ocultos del adiós de Ryanair a Vigo y Asturias).

En el primer semestre de 2026 registró 909.199 pasajeros, un 40% menos que en el mismo periodo del año anterior, cuando superó los 1,5 millones, y muy lejos de los 1,7 millones contabilizados dos años antes, según los datos de Aena recogidos por El Español.

El descenso comenzó con la retirada de un avión basado en Lavacolla, una decisión que terminó desembocando en el cierre definitivo de la base de Ryanair, donde operaban dos aeronaves, y en una reducción progresiva de rutas. La última se produjo al inicio de la temporada de verano, con la eliminación de los vuelos a Valencia y Sevilla, aunque en los últimos meses también han desaparecido Gran Canaria, Palma de Mallorca, Tenerife o Málaga.

Desde Aena reconocen que el fuerte retroceso se debe a estos recortes, aunque destacan que el impacto se ha suavizado este verano gracias a conexiones como Ámsterdam o Nueva York/Newark. De hecho, en junio la caída del tráfico fue más contenida, con 277.649 pasajeros, un 10,5% menos que un año antes.

A la pérdida de capacidad provocada por Ryanair se suma otro factor que ha condicionado la evolución del aeropuerto este año: el cierre de la pista durante 35 días para acometer trabajos de renovación, entre el 23 de abril y el 27 de mayo. Esta circunstancia ha contribuido a agravar el descenso anual de viajeros y dificulta que Santiago pueda acercarse a los niveles de tráfico previos a los recortes (Santiago se prepara para un mes sin el aeropuerto).

La diferencia con otros aeropuertos afectados por la estrategia de la aerolínea es notable. Mientras Santiago sigue acumulando fuertes descensos, Vigo apenas redujo un 0,5% su tráfico en junio y cerró el primer semestre con un crecimiento del 4,1%. Otros aeropuertos que también perdieron operaciones de la compañía han conseguido recuperar parte de la demanda con nuevas conexiones y el refuerzo de otras aerolíneas.