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A punto de cumplirse un año de la entrada en vigor del registro de viajeros, la plataforma ses.hospedajes del Ministerio de Interior acumula 292.451 altas de establecimientos y empresas turísticas. Solo en octubre, se dieron de alta 5.751 nuevas entidades, según ha destacado este lunes la secretaria de Estado de Seguridad, Ana María Calvo, en su comparecencia ante la Comisión de Interior del Senado. Desde el 2 de diciembre de 2024, las empresas de alojamiento, de alquiler de vehículos y las agencias de viajes están obligadas a comunicar los datos de reservas de sus clientes. La plataforma ses.hospedajes se encuentra activa desde la entrada en vigor del Real Decreto 933/2021 y está "funcionando de manera satisfactoria desde diciembre de 2024", ha afirmado Calvo. Las cerca de 300.000 altas en el registro del viajero se distribuyen así Hoteles: 283.417 Agencias de viajes: 5.822 Empresas de alquiler de vehículos: 2.528 Plataformas digitales: 684 Sobre la base de estos datos actualizados en noviembre, según Ana María Calvo, "se puede afirmar que la implementación del sistema en el tejido empresarial ha sido notable". La gran mayoría de las empresas dadas de alta en la plataforma ses.hospedajes son hoteles. Fuente: Adobe Stock Esta norma, "lejos de suponer una vulneración del derecho a la intimidad de las personas que nos visita, contribuye a reforzar su seguridad ciudadana, siendo esto un factor que contribuye de manera importante a la competitividad de nuestro sector turístico", ha afirmado la secretaria de Estado de Seguridad La intención perseguida con la misma es actualizar las obligaciones existentes en esta materia, que si bien estaban recogidas en normas previas, éstas dejaban fuera de su ámbito nuevas modalidades de actividades de hospedaje y de intermediación, ha explicado. Además, se ha modernizado el sistema de transmisión de esta información, que venía haciéndose mediante libros-registro, ha recalcado. Asimismo, Calvo ha recordado que se han dado tres años de moratoria para que el sector turístico afectado pueda adaptarse a los nuevos medios y métodos de recopilación de datos que implica. Y, si bien se amplían y se extienden a nuevos ámbitos de actividad, para el sector hotelero constituyen esencialmente una actualización de obligaciones, en gran medida ya existentes, ha matizado. La secretaria de Estado ha asegurado que el Gobierno cree que esta nueva regulación "contribuye claramente a reforzar la seguridad pública, un factor determinante para la competitividad de nuestro sector turístico" También ha hecho hincapié en que, desde el inicio de la tramitación del real decreto, así como después de su entrada en vigor, se han mantenido numerosas reuniones con los diferentes operadores turísticos españoles y sus entes asociativos, y se ha habilitado un canal normalizado de comunicación con la Secretaría de Estado de Seguridad a disposición de los sujetos obligados. El contacto y la comunicación con el sector "ha sido permanente y así seguirá siéndolo sobre la base del objetivo compartido que nos une: la seguridad de nuestro país", ha concluido

Las Illes Balears marcan un antes y un después en su estrategia turística destinando, por primera vez, recursos del Impuesto del Turismo Sostenible a actuaciones específicas contra la oferta ilegal y al refuerzo de la inspección. Una apuesta decidida que se traduce en proyectos sólidos, con inversión directa en los consells insulares y en los ayuntamientos, y que busca fortalecer la calidad del destino y la convivencia ciudadana. Fuente: Adobe Stock. La distribución económica refleja el alcance de esta apuesta, con un importe total de 25.357.324,85 euros: 1.879.685,67 euros para el Consell Insular de Menorca, 5.328.633,12 euros para el Ajuntamiento de Calvià, 5.810.000,00 euros para el Ajuntamiento de Palma 3.893.906,08 euros para El Ajuntamiento de Sant Antoni de Portmany (Ibiza),4.252.590,98 euros para el Consell Insular d’Eivissa y 4.192.508,99 euros para el Consell de Mallorca. Además, la Fundació Turisme Responsable de Mallorca destinara un total 11.194.498,00 euros para diversas campañas de comunicación sobre turismo responsable. Menorca avanza con un proyecto diseñado para reforzar la inspección y dotar a la administración de capacidades técnicas de primera línea. Incluye recursos para actualizar imágenes aéreas, disponer de un visor cartográfico avanzado y adquirir un software capaz de detectar automáticamente anuncios turísticos irregulares. La hoja de ruta contempla vuelos fotogramétricos de alta resolución, equipamiento técnico, personal inspector y administrativo, y vehículos híbridos. Además, incorpora campañas informativas destinadas a concienciar sobre los efectos de la oferta ilegal en la vivienda, los precios y la presión sobre el territorio. El proyecto se plantea como prueba piloto con dos años de duración. Fuente: Adobe Stock. Mallorca impulsa dos líneas de actuación. La primera se centra en el control de la oferta turística ilegal. Ante una demanda creciente que afecta a la vivienda, la convivencia y la percepción de saturación, se prevé la incorporación de inspectores, técnicos jurídicos, personal administrativo y equipamiento informático. También se incluye la compra de tablets para actas, impresoras portátiles, mobiliario y vehículos, con el objetivo de mejorar la tramitación de expedientes sancionadores y atender el aumento de casos detectados. La segunda línea es un amplio proyecto de comunicación orientado a promover el turismo sostenible, la desestacionalización y los productos turísticos de temporada baja. La financiación permitirá mantener las campañas de turismo responsable iniciadas en el aeropuerto e impulsar acciones audiovisuales e informativas sobre sostenibilidad, convivencia, producto local, cultura, deporte, accesibilidad y uso responsable del territorio. A ello se suman iniciativas de cobranding para mejorar la conectividad en temporada baja, campañas de promoción del turismo accesible y licitaciones para asesoramiento jurídico, económico y contable, así como para la organización de eventos vinculados a productos turísticos practicables fuera de la temporada alta. Palma destina su proyecto a reforzar el dispositivo de seguridad turística. La inversión contempla vehículos policiales eléctricos para patrullar áreas turísticas, una furgoneta de apoyo, la ampliación del sistema de videovigilancia en la Playa de Palma y en la calle Bartomeu Salvà, y la adquisición de tres drones -incluido uno para vuelo nocturno y otro cautivo con 24 horas de autonomía-. Se suma una pantalla de gran formato para el centro de control del 092 y la construcción de una cubierta para la pista de entrenamiento de la unidad de policía montada. Fuente: Adobe Stock. Calvià plantea un amplio paquete de medidas para reforzar la seguridad, la inspección y la concienciación en las zonas turísticas más tensionadas -especialmente Magaluf y Punta Ballena- mediante el refuerzo policial estival, la instalación de cámaras de vigilancia y control de aforos, la incorporación de tecnología para identificar vehículos, la adquisición de un furgón de intervención inmediata y barreras móviles antirrampas, además de actuaciones urbanísticas para mejorar la accesibilidad y la calidad del espacio público. En Ibiza, el municipio de Sant Josep de sa Talaia integra un subproyecto dentro del plan de choque insular contra el intrusismo. Su objetivo: aumentar los expedientes sancionadores en viviendas turísticas ilegales, cerrar actividades ilícitas, reducir personas y empresas activas en la oferta ilegal y reforzar la seguridad del destino. Para ello se estructura un equipo con agentes de policía local, un oficial, un técnico superior en gestión, auxiliares administrativos, administrativos y supervisores de obras y medio ambiente. Además, se prevé la compra de vehículos, uniformidad y equipamiento informático, así como la aplicación de sanciones urbanísticas derivadas del cambio de uso residencial a turístico sin título habilitante. Fuente: Adobe Stock. Por su parte, Sant Antoni de Portmany presenta un proyecto centrado en mejorar la inspección, la seguridad y la concienciación en áreas reguladas por el decreto de turismo responsable y en zonas turísticas particularmente sensibles. Se incluyen cámaras de seguridad en vías de alta afluencia, un dron autónomo DJI Dock 2, nuevas plazas de policía local con su equipación, horas extraordinarias para reforzar turnos en temporada alta y programas de seguridad privada uniformada en áreas de ocio nocturno. También incorpora una unidad canina, campañas multilingües sobre normas y comportamiento responsable, informadores cívicos, refuerzo administrativo para sanciones y expedientes, servicio de traducción telefónica y la construcción de una galería de tiro sostenible para formación policial.

Iberia destaca la labor de las agencias de viajes dentro de la cadena de distribución y defiende que son un “partner estratégico” para la compañía, pues son “parte fundamental en la cadena de generación de ingresos”, ha destacado Adolfo García, Head of Trade. Ventas España en Iberia, durante el ‘II Encuentro nacional de agencias de viajes españolas’ organizado por CEAV en Santander. De hecho, ha precisado García, son las responsables de la mitad de sus ventas. No obstante, ha precisado que creen en la omnicanalidad. “Las agencias sois parte fundamental en el desarrollo de la demanda, fundamentales en la cadena de generación de ingresos de una aerolínea que complementamos con otros canales para que los pasajeros tengan nuestro mejor contenido. Creemos en la omnicanalidad”, ha subrayado el ejecutivo. “Tenemos muchos canales. No creemos en la competencia de los canales. Queremos estar en todos y en las mejores condiciones para asegurar que el cliente tenga nuestro producto”. Asimismo, ha hecho un llamado a trabajar desde la unidad con las agencias: “Nos tenemos que ayudar y estar juntos para afrontar los desafíos con los que nos vamos a encontrar”. "No creemos en la competencia de los canales" Adolfo García, Head of Trade y Ventas España en Iberia durante su presentación en el segundo encuentro nacional de agencias de viajes españolas. Fuente: Hosteltur. Desafíos de Iberia en su carrera hacia 2030 Para Iberia existen tres desafíos principales de cara a cumplir con su expectativa de cara a 2030: Escacez de profesionales. “Nos alarma un poco, asegura García. En ese sentido se refiere al informe de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) en el que señala que para los próximos 10 años van a ser falta más de 400.000 técnicos de mantenimiento a nivel global. Asimismo, harán falta unos 260.000 pilotos tanto para sustituir a los jubilados como a la creciente demanda de vuelos. Digitalización responsable. Innovación con visión a largo plazo. Enfoque centrado en las personas. Sostenibilidad. Entendida más allá de lo puramente medioambiental. La compañía presentó este año su plan 2030 que contempla una inversión de 6.000 millones de euros en los próximos cinco años, dirigido, en su mayoría (70%) al aumento de la flota para pasar de los 45 aviones de largo radio que tiene en la actualidad a los 70 y contribuir a convertir el aeropuerto de Barajas en Madrid en un gran hub “que sea líder en Europa”, como informó Hosteltur en Iberia pasará de 40 a 70 aviones en 2030 y lanza nuevos destinos en América. De este 70%, el 80% de inversión estará destinado a nuevos aviones y el 20% a renovaciones. El aumento de flota responde a las expectativas de Iberia de crecimiento en sus cuatro mercados principales: Latinoamérica, Estados Unidos, Europa y, a nivel nacional, las Islas Baleares y Canarias. Entre las nuevas ruta, ha destacado García, están Recife, Orlando, Monterrey y Toronto, entre otras. Asimismo, ha destacado que la inversión de la compañía también estará destinada a tecnología y producto y entre los proyectos a futuro está la renovación de las clase business de su flota d elargo radio, la nueva sala VIP de la T4 en Barajas y el objetivo de 1.000 contrataciones nuevas de personal al año.

El exclusivo resort del Caribe Mexicano, miembro de Preferred Hotels & Resorts, obtiene este galardón en la décima edición de los premios Ángel del Turismo 2025 que reconoce a lo mejor de la hospitalidad y el turismo en el país.

NIZUC Resort & Spa ha sido reconocido con el prestigioso premio Ángel del Turismo 2025, en la categoría Mejor Hotel del Año, durante la décima edición de esta gala que celebra a las personalidades, empresas e instituciones más destacadas de la industria turística en México.

La lujosa propiedad de Grupo Brisas en el Caribe Mexicano, miembro de Preferred Hotels & Resorts, el grupo de hoteles de lujo independientes más grande del mundo y con propiedades en más de 80 países, recibió esta distinción en la Noche de Ángeles, una memorable velada para premiar a los principales protagonistas del sector de viajes y hospitalidad del país y su invaluable aporte de quienes impulsan el desarrollo del turismo nacional.

‘Nos llena de orgullo recibir este galardón que reconoce la excelencia de lo mejor del turismo en México. Es un reconocimiento que premia el esfuerzo y compromiso de todos los colaboradores por brindar experiencias memorables’, comentó Rous Borbon, gerente de Relaciones Públicas, quien asistió en representación de Ricardo Suárez, director general del NIZUC Resort & Spa.

Considerado uno de los complejos turísticos más lujosos y exclusivos del Caribe Mexicano, NIZUC Resort & Spa ha sido galardonado con múltiples reconocimientos, como los Cinco Diamantes de la AAA y las Cinco Estrellas de Forbes Travel Guide, distinciones reservadas para los resorts más prestigiosos de la industria en el mundo. 

El galardón Mejor Hotel del Año reconoce a la propiedad que eleva la hospitalidad mexicana a otro nivel al ofrecer propuestas y experiencias innovadoras, respaldadas por la preferencia de sus clientes, así como un acervo arquitectónico y un diseño extraordinario que la distinguen dentro de la industria.

El Ángel del Turismo celebra a las personas, empresas e instituciones que destacan en innovación, emprendimiento, promoción, trayectoria, legado, gestión pública, sustentabilidad, transporte, hotelería, gastronomía y conservación del patrimonio cultural, natural y artístico de México.

Este galardón se ha consolidado como un referente en el impulso a nuevos talentos, tecnologías y proyectos, y pone especial énfasis en el turismo comunitario, social, incluyente y sustentable. 

Expreso. Redacción. J.R

La cadena Riu Hotels & Resorts prevé reabrir sus siete hoteles en Jamaica antes de finalizar el año, una vez concluidas las labores de recuperación tras el paso del huracán Melissa, que golpeó la isla el pasado octubre. El establecimiento Riu Ocho Rios, ubicado en una zona menos afectada, no llegó a cerrar y ya ofrece todos sus servicios, mientras que el Riu Montego Bay volvió a recibir huéspedes el pasado domingo y el Riu Palace Jamaica está operativo de nuevo desde este lunes, según ha informado la hotelera mallorquina. Se espera que los hoteles restantes, los establecimientos Riu Reggae, Riu Negril, Riu Palace Tropical Bay y Riu Palace Aquarelle, puedan abrir de nuevo sus puertas entre el 30 de noviembre y el 15 de diciembre. La compañía mallorquina ha señalado que en las últimas semanas sus equipos técnicos y operativos han trabajado en tareas de limpieza y reparación para restablecer servicios básicos como el agua y la electricidad, con el objetivo de que sus hoteles en Jamaica puedan retomar la actividad en cuanto avancen las condiciones generales en cada zona. El Riu Palace Aquarelle, un establecimiento de 5 estrellas familiar, fue la última apertura de la cadena en Jamaica. Abrió sus puertas en mayo de 2024. Fuente: Riu Hotels & Resorts. La compañía ha centrado parte de sus esfuerzos en apoyar a sus alrededor de 4.000 empleados en Jamaica y, para ello, ha destinado un fondo de un millón de dólares (unos 850.000 euros) en ayudas directas, sobre todo para la reconstrucción de viviendas y la cobertura de necesidades básicas, además de habilitar una línea de crédito sin intereses de 1,3 millones.

“En Iberia tenemos una fuerte demanda que pensamos que va a seguir así los próximos años”. Así lo ha resaltado Adolfo García, responsable de ventas de la aerolínea de IAG en España, en el marco del Encuentro Nacional de Agencias de Viajes Españolas, organizado por CEAV en Santander.

El directivo ha hecho hincapié en la apuesta por “reforzar nuestra oferta de largo radio”, mencionando los próximos estrenos en Recife, Fortaleza, Toronto y Monterrey, destinos a los que volará desde Madrid con el nuevo A321XLR, salvo el caso del último, donde lo hará con aviones A330 (Iberia completa la flota de A321XLR prevista para 2025).

García ha aprovechado su intervención para elogiar el papel relevante que juegan las agencias de viajes, “partners estratégicos que representan aproximadamente la mitad de nuestros ingresos”. “Son una parte fundamental en el desarrollo de la demanda y en la prescripción de los destinos, aportando un valor añadido en materia de contratación, posventa y experiencia del cliente”, añade.

El directivo no prevé grandes cambios en el porcentaje de ventas que canalizan estos intermediarios, los cuales han sabido adaptarse a los nuevos retos del negocio, como la apuesta de determinadas aerolíneas por la venta directa o el desarrollo del NDC. “En España está bastante estabilizado y es complicado que pueda cambiar de forma significativa. Las agencias tienen y tendrán un peso muy relevante”, señala. Asimismo, aclara que en Iberia “no creemos en la competencia de los canales” sino que “apostamos por estar en todos ellos con las mejores condiciones”.  

Sobre la reciente puesta en marcha del plan 2030, que llevará a Iberia a pasar de 45 a 70 aviones de largo radio en un plazo de diez años, García incide en que “lo que estamos consiguiendo año tras año, con récord tanto en ingresos como en rentabilidad, lo queremos convertir en algo estructural”. “Estamos en un buen momento y por eso hemos lanzado este plan, para asegurar el futuro de nuestra operación”, prosigue (Así es el plan de Iberia para hacer de Barajas “un hub líder en Europa”).

 

Se trata de una oportunidad para posicionar la gastronomía chilena como un motor turístico, cultural y económico, reuniendo actividades internacionales dedicados a la cocina, el enoturismo, los sabores y la identidad territorial. 

La gastronomía de Chile es rica en historia, identidad y sabor, lo que será demostrado en este evento gratuito en el GAM.

Chile está celebrando, hasta el 28 de noviembre, uno de los eventos culinarios más importantes de este año: la Trilogía Gastronómica, una semana que reunirá tres grandes actividades internacionales dedicados a la cocina, el enoturismo, los sabores y la identidad territorial. 

La iniciativa, impulsada por la Subsecretaría de Turismo, Sernatur, ACA Chile y Enoturismo Chile, busca consolidar al país como un destino gastronómico y enoturístico de referencia en Iberoamérica. 

La Trilogía Gastronómica queda formada por tres hitos que muestran al mundo la diversidad culinaria, vitivinícola y territorial del país. 

Mundial de Asadores

El Campeonato Intercontinental de Gastronomía del Fuego, Mundial de Asadores, 22 y 23 de noviembre, organizado por WBQA y ACA Chile, reune a 80 equipos de 40 países compitiendo en seis categorías: vacuno, cerdo con hueso, cerdo sin hueso, pollo, pescado y vegetariano. 

El evento reune a competidores de 40 países y más de un centenar de jueces certificados por la WBQA. El encuentro ofrece una feria de sabores, masterclasses, música en vivo y espacios familiares, convirtiéndose en uno de los eventos culinarios más importantes del continente.

ENGATUSA: Encuentro Internacional Gastronomía, Turismo y Sabores

El Centro Cultural Gabriela Mistral es el punto de encuentro del ENGATUSA, un mercado gastronómico abierto a todo público, con degustaciones, cooking shows, maridajes, charlas, paneles y experiencias inmersivas dedicadas a los productos identitarios de las cinco macrozonas de Chile. 

Brasil es el país invitado en esta edición, que abarca del 24 al 26 de noviembre, que además incluirá visitas guiadas a viñas del Valle del Maipo y Casablanca, activaciones en terreno y un mapping inaugural frente al Palacio de La Moneda. Uno de sus principales objetivos será impulsar el concepto de ‘Menú de Chile’, una propuesta que busca consolidar la identidad culinaria del país como carta de presentación ante el mundo. 

Ruta Enoturismo Chile y Premios Enoturismo Chile

La Trilogía culmina en la Región de O’Higgins con la Ruta Enoturismo Chile, una agenda técnica que incluirá visitas territoriales, rueda de negocios y encuentros entre productores, tour operadores y representantes del mercado brasileño.  enoturismo Tour enológico por Viña Terramater en Isla de Maipo, Región Metropolitana.

El cierre se realiza en la Ceremonia de Premiación Enoturismo Chile 2025, que reconocerá a las experiencias más destacadas en innovación, sostenibilidad e identidad enoturística.

El evento se realiza los días 26 y 27 de noviembre.

Expreso. Redacción. J.R

Riu Hotels & Resorts prevé reabrir sus siete hoteles en Jamaica antes de que termine 2025, avanzando en la recuperación de la actividad turística tras el impacto del huracán Melissa. El proceso se acompaña del retorno progresivo de vuelos chárter desde Canadá, Reino Unido y Países Bajos, gracias al restablecimiento de operaciones por parte de Sunwing y Tui (Riu: daños de gravedad en uno sus hoteles en Jamaica).

La activación se está llevando a cabo por fases. El Riu Ocho Rios, en una zona menos afectada, ha mantenido la actividad y ya opera con todos sus servicios, mientras que el Riu Montego Bay retomó operaciones el 23 de noviembre, y el Riu Palace Jamaica lo hace este 24 de noviembre. Por su parte, los cuatro hoteles restantes (Riu Reggae, Riu Negril, Riu Palace Tropical Bay y Riu Palace Aquarelle) estarán listos entre el 30 de noviembre y el 15 de diciembre de este año.

Desde los días posteriores a la tormenta, los equipos técnicos han trabajado en la limpieza y reparación de instalaciones. Las labores se centraron en restablecer agua y electricidad, servicios ya operativos en todos los destinos, lo que ha permitido acelerar la reapertura (Riu ensalza el “esfuerzo extraordinario” de su personal en Jamaica).

La compañía ha orientado parte de sus esfuerzos a su plantilla. Según explica, se movilizó un fondo de un millón de dólares, del cual el 80% se destinó directamente a los trabajadores para reconstrucción de viviendas y apoyo inmediato. Además, se habilitó una línea de crédito sin intereses de 1,3 millones de dólares para facilitar la recuperación personal de los empleados.

Además, en coordinación con la Jamaica Basic School Foundation y la ONG World Central Kitchen, se han distribuido ayudas y alimentos en comunidades afectadas. Estas iniciativas incluyen 1.750 paquetes humanitarios y más de 7.000 comidas diarias elaboradas desde Negril y Montego Bay.

 

El Festival Internacional de Cine de Los Cabos, FICLosCabos, anuncia su 13ª edición, que se llevará a cabo del 10 al 14 de diciembre, reafirmando al cine como su eje rector y expandiendo su alcance hacia las disciplinas que definen la cultura contemporánea.

El Festival fusionará cine con música, arte digital, gastronomía y experiencias inmersivas, consolidando a Los Cabos como un ecosistema creativo global.

Durante más de una década, el FICLosCabos ha conectado a México con la industria cinematográfica internacional, convirtiéndose en un referente del cine independiente, el diálogo cultural y la atracción de talento global.

En 2025, inspirado por el cruce extraordinario entre desierto y mar que caracteriza a Los Cabos, el Festival reafirma su papel como un escenario donde naturaleza y creatividad se entrelazan en armonía.

Bajo el concepto #BeyondTheScreen, el Festival reafirma su vocación como un espacio donde el cine trasciende la pantalla. El público vivirá narrativas que se expanden en diálogo con el Mar de Cortés —reconocido por la UNESCO como Patrimonio Natural de la Humanidad—, el desierto y la comunidad, mostrando la fuerza de las industrias creativas en la era digital.

En la costa este de Baja California Sur, justo donde el desierto se funde con el océano, Los Cabos se convierte en el escenario ideal para vivir una de las experiencias más inspiradoras de esta edición; el homenaje a uno de los grandes arquitectos visuales del cine contemporáneo: Eugenio Caballero, diseñador de producción ganador del Oscar y colaborador de cineastas como Guillermo del Toro, Alfonso Cuarón y J.A. Bayona.

Caballero ofrecerá una Masterclass exclusiva, compartiendo su proceso creativo y su visión sobre el futuro del cine como experiencia artística total.

Esa misma noche, el homenaje deja las salas para llegar a Crania, epicentro creativo de Los Cabos, con una proyección al aire libre bajo el cielo del desierto y frente al mar, una experiencia inmersiva que encarna el espíritu de FICLosCabos 2025.

Este homenaje será la actividad de cierre del festival en Casa Ballena, en donde la comunidad cinematográfica, aliados y creadores disfrutarán de un coctel con el acompañamiento del Ganzo Collective, ensamble residente del Hotel El Ganzo.

Esta edición también presenta un Panel de Cineastas Emergentes, en donde nuevas voces del cine mexicano cruzan historias, transforman lenguajes y dan forma al futuro del cine, un  espacio que representa la esencia del festival.

El FICLosCabos se consolida como un punto de encuentro entre generaciones de creadores, y este panel encarna esa conexión: una conversación donde jóvenes directores, productores y artistas con reconocimiento nacional e internacional comparten su perspectiva del cine que viene.

La programación continúa con Sinfonía Oceánica, una proyección envolvente creada por el cineasta y fotógrafo de National Geographic Andy Mann, acompañada por la composición original de Garth Stevenson.

Inspirada en los cantos de las ballenas y en los paisajes submarinos de Baja California Sur, esta obra multisensorial invita al público a sumergirse en un viaje poético donde la música y el cine se funden con el entorno natural. En este diálogo entre mar y desierto, el festival se convierte en un puente estratégico para proyectar a Los Cabos como un territorio donde la biodiversidad, la cultura y la comunidad se entrelazan bajo una visión de lujo regenerativo.

Campus FICLosCabos 2025

FICLosCabos 2025 llega con una invitación a ver más allá de la pantalla. El Festival se desplegará en un campus cultural que reúne los espacios más icónicos de Los Cabos:

● La Marina de Cabo San Lucas, punto de partida simbólico y eje que conecta a los distintos sitios del Campus.

● Hotel El Ganzo – pionero en residencias artísticas, suma una programación especial.

● Crania – Carnia es el epicentro creativo para proyecciones y eventos culturales.

● Veleros – hospitality y networking.

● Jardín de las esculturas, enclave natural que albergará un acto especial el 13 de diciembre y la fiesta de clausura.

● Cinemex Puerto Paraíso y San José del Cabo – más de 50 proyecciones y conversatorios del 10 al 14 de diciembre 

‘El Festival Internacional de Cine de Los Cabos es una plataforma estratégica que no solo impulsa a la industria cinematográfica, sino que también proyecta a nuestro destino como un punto de encuentro cultural y turístico de nivel internacional. Eventos de esta magnitud refuerzan la diversificación de nuestra oferta, generan derrama económica y consolidan a Los Cabos como un lugar donde los visitantes pueden disfrutar de experiencias únicas que combinan cine, arte, gastronomía y naturaleza’, declaró Rodrigo Esponda, director general del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos, FITURCA. 

El FICLosCabos no es solo un evento anual, sino un medio estratégico que posiciona a Los Cabos como un destino donde lujo regenerativo, biodiversidad, cultura y comunidad convergen. Los Cabos se consolida así como un ecosistema creativo con voz global. 

Expreso. Redacción. J.R

Iberia y Air Europa también se suman a la campaña de Black Friday con descuentos significativos en vuelos nacionales e internacionales, agudizando la competencia por captar clientes durante la temporada de invierno y para el próximo 2026 (Iberia Express y Binter tiran precios por el Black Friday).

La aerolínea de IAG permitirá volar por España desde 21 euros; a Europa desde 25 euros; a Estados Unidos desde 185 euros; y a Latinoamérica desde 227 euros por trayecto. Entre sus destinos europeos más económicos destacan Oviedo desde 21 euros; Lisboa desde 25 y París desde 42 euros. También incluye vuelos a ciudades como Londres, Praga o Estocolmo a partir de 59 euros y 69 euros, respectivamente.

En el continente americano, Iberia ha puesto en promoción destinos como Nueva York desde 185 euros, Orlando desde 253 y Los Ángeles desde 258 euros. En América Latina, los billetes a Puerto Rico parten de 220 euros, a México desde 227 y a Buenos Aires en turista premium desde 686 euros. Además, los dos nuevos destinos en Brasil (Fortaleza y Recife) están disponibles desde 298 y 333 euros.

Por su parte, Air Europa dispone de vuelos nacionales a Mallorca y Granada desde 38 euros, Valencia desde 42 y Barcelona desde 50 euros. Para Europa, los billetes a Marrakech comienzan en 31 euros, Lisboa en 50 euros y Londres en 95 euros. Y en América, arrancan desde 398 euros para Nueva York, 433 euros para Miami y 540 euros para Bogotá, entre otros.

A las ofertas de ambas compañías se suman las de Vueling, con descuentos de hasta el 30% en rutas seleccionadas para viajar desde el 15 de diciembre de 2025 hasta el 30 de septiembre de 2026. La aerolínea incluye más de 90 destinos en Europa y Norte de África y ofrece rebajas adicionales de hasta el 70% en productos a bordo durante la Black Week.

De igual manera, Air Nostrum pone a disposición de los clientes tarifas especiales desde 17 euros por trayecto en vuelos nacionales y hasta 75 euros en conexiones internacionales, con prioridad de compra para clientes registrados en la web de Iberia hasta la noche del martes 25 de noviembre. Entre las rutas destacadas están Palma-Valencia desde 17,5 euros, Madrid-Castellón por menos de 26 euros y Madrid-Estrasburgo desde 75 euros, aplicables a viajes hasta finales de febrero de 2025.

Transavia, la aerolínea low cost del grupo Air France KLM, facilita más que nunca el acceso a Amsterdam gracias a su amplia red de rutas con precios competitivos. La compañía mantiene este invierno conexiones directas desde 13 aeropuertos españoles, ofreciendo múltiples frecuencias diarias en las principales ciudades y precios desde 39 euros por trayecto. Para aquellos viajeros que deseen acercarse a la magia de la Navidad holandesa, la compañía aérea cuenta con numerosas opciones desde España. Alicante y Málaga ofrecen hasta 17 vuelos semanales, con tarifas desde 49 y 59 euros. Barcelona dispone de hasta 12 frecuencias por semana desde 44 euros, mientras que Valencia y Palma de Mallorca ofrecen precios competitivos desde 39 euros. En los archipiélagos, la compañía opera hasta 11 vuelos semanales desde Gran Canaria y 9 desde Tenerife Sur, además de conexiones regulares desde Fuerteventura, Lanzarote, La Palma e Ibiza, esta última con hasta 7 frecuencias semanales. Sevilla y Granada completan la red con hasta 10 y 2 vuelos por semana, respectivamente. Transavia conectará Amsterdam con 13 aeropuertos españoles este invierno. Fuente: Transavia. “España es uno de nuestros mercados clave y cada año vemos cómo crece el interés por visitar Ámsterdam, especialmente en los meses más fríos, cuando la ciudad muestra un encanto único. Nuestra amplia oferta de vuelos desde 13 aeropuertos españoles permite a los viajeros disfrutar de una conexión cómoda, accesible y adaptada a múltiples perfiles”, explica Julien Mallard, director general adjunto de ventas y marketing de Transavia Francia. Además de su extensa red de vuelos, Transavia ofrece soluciones que facilitan los viajes en caso de cambio de planes gracias a su plataforma oficial de reventa de billetes, que permite a los pasajeros poner a la venta su vuelo si no pueden utilizarlo, proporcionando una alternativa flexible y segura ante imprevistos. Con esta amplia oferta, Transavia se posiciona como una de las aerolíneas con mayor conectividad entre España y Ámsterdam, ofreciendo a los viajeros flexibilidad, buenas tarifas y una puerta de entrada ideal para descubrir una de las capitales europeas más icónicas en cualquier época del año.

Las patronales y los sindicatos de hostelería de Baleares han constituido este lunes el Observatorio para la Productividad y contra el Absentismo, un órgano surgido de la negociación del XVII Convenio Colectivo de Hostelería y del posterior Acuerdo Tripartito sobre conciliación laboral y familiar, control del absentismo y mejora de la productividad. El nuevo organismo está integrado de forma paritaria por cinco representantes de UGT y cinco de las patronales de hostelería del archipiélago. La reunión constitutiva se celebró en la sede del despacho Cuatrecasas con la participación de UGT-FeSMC (Servicios, Movilidad y Consumo); la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM); la Federación Empresarial Hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF); la Asociación Hotelera de Menorca (ASHOME); la Asociación Balear del Ocio y Entretenimiento (ABONE); la Asociación Mallorquina de Cafeterías, Restaurantes y Bares (CAEB Restauración); la Asociación Menorquina de Cafeterías, Bares y Restaurantes (PIME Menorca); y la Asociación de Bares, Restaurantes y Cafeterías de Ibiza y Formentera (integrada en PIMEF). Sindicatos y patronales se reunieron este lunes en la sede de Cuatrecasas. Fuente: FEHM. Con el objetivo de reducir el absentismo laboral y mejorar la productividad en las empresas sujetas al CCHIB —así como de contribuir indirectamente a optimizar las condiciones laborales y los entornos de trabajo—, el Observatorio se reunirá cada cuatro meses para analizar datos y elaborar propuestas, estudios, informes y campañas de sensibilización Tanto las patronales como los sindicatos han expresado su voluntad de que este nuevo organismo se convierta en una herramienta eficaz durante la vigencia del convenio y que siente las bases para futuros acuerdos. El Observatorio contará, además, con el apoyo de la Conselleria de Trabajo, Función Pública y Diálogo Social, a través de la dirección general competente, en línea con lo pactado el pasado 23 de julio en los Acuerdos Tripartitos vinculados al Convenio Colectivo. Este respaldo incluye financiación para habilitar asesorías y consultorías en materia de absentismo, conciliación e igualdad.

La red que gestionó durante años la mayor operación de pisos turísticos ilegales de Barcelona está vendiendo gran parte de sus propiedades para evitar un posible embargo del Ayuntamiento. Según vecinos y inspectores municipales, además de deshacerse de varias fincas, también ha reactivado alquileres irregulares en los inmuebles que aún controla (Mazazo a la mayor trama ilegal de pisos turísticos de Barcelona).

Según apunta La Vanguardia, el grupo se dio a conocer en el año 2023, cuando el Consistorio impuso a su presunto responsable una multa de 600.000 euros, la más elevada aplicada en la ciudad por vulnerar la ley de Turismo de Cataluña. La sanción fue el resultado de cinco años de investigaciones sobre un entramado acusado de dividir viviendas en apartamentos sin licencia para alquilarlos por días, llegando a operar 43 pisos reconvertidos en 74 alojamientos turísticos.

Tras la multa, los inspectores subrayan que el responsable trató de frenar el proceso mediante recursos continuados y alegando falta de medios. Por ejemplo, presentó un saldo bancario de 2.686 euros, mientras el Ayuntamiento señaló que posee participaciones societarias valoradas en más de 1,4 millones.

Ante esta situación, el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya suspendió cautelarmente la sanción, condicionada a una fianza de 660.000 euros que debe presentarse antes del 5 de enero. “Si antes no constituye este aval, el Ayuntamiento ejecutará la sanción”, indican fuentes municipales.

Paralelamente, la trama ha vendido una decena de viviendas previamente divididas en 24 apartamentos y mantiene otras en el mercado. En algunos casos ha tenido que revertir reformas internas para rebajar la tensión vecinal. Entre las operaciones recientes figura la venta de un edificio en Giralt el Pellisser que había generado numerosos conflictos.

A pesar de estas desinversiones, vecinos y técnicos municipales aseguran que el grupo continúa alquilando apartamentos sin licencia, especialmente en dos edificios situados junto al mercado de Santa Caterina. En estos espacios, el Ayuntamiento ha impuesto 59 sanciones de 10.000 euros por alquileres irregulares. También se ha detectado actividad turística en pisos vendidos a particulares, mientras que en otro edificio se estarían realizando alquileres de temporada.

 

La compañía ha cerrado la compra del 100% de Ona Marinas de Nerja y 100 apartamentos en Ona Valle Romano Golf Resort.

Ona Hotels & Apartments ha invertido más de 76 millones de euros en la adquisición de complejos turísticos en 2025. La compañía ha completado recientemente la compra del 100% de Ona Marinas de Nerja, aparthotel ubicado en primera línea de mar que gestiona desde 2019. Tras la adquisición del complejo hotelero, la empresa confirma la intención de invertir cerca de 10 millones de euros en el reposicionamiento del activo.  

Ona Marinas de Nerja cuenta con 216 habitaciones totalmente equipadas, además de una gran piscina frente al mar, zona wellness con spa y servicio de masajes, gimnasio, pista de tenis, amplias salas para organizar eventos corporativos y una completa oferta gastronómica con diferentes propuestas mediterráneas e internacionales.  

Asimismo, la organización ha comprado 100 apartamentos en Ona Valle Romano Golf Resort, instalación que gestiona desde 2017.  

La empresa ha materializado la adquisición de este paquete de apartamentos, propiedad de un fondo durante los últimos ocho años.

Ona Valle Romano, ubicado en Estepona, dispone de 430 apartamentos con cocinas equipadas, terrazas privadas y grandes espacios de entretenimiento para toda la familia. A 3 kilómetros de la playa de Guadalobón y a solo 6 del centro de Estepona, este complejo hotelero cuenta con un campo de golf de 18 hoyos diseñado por Cabell B. Robinson, tres piscinas exteriores, gimnasio y modernas pistas de pádel.  

Además, Ona Valle Romano cuenta con una propuesta gastronómica diferencial bajo la marca La Boquerona, un restaurante con auténtico sabor andaluz, y otras propuestas mediterráneas e internacionales.  

Las operaciones de Ona Marinas de Nerja y Ona Valle Romano han sido financiadas por Cajamar. La compañía, socio clave de Ona Hotels & Apartments, es una de las entidades bancarias de referencia en España y está apostando muy fuerte por el sector turístico de nuestro país.  

‘La apuesta de Ona pasa por seguir invirtiendo de forma constante en nuestro crecimiento y en el reposicionamiento de activos para ofrecer una excelente experiencia a nuestros clientes. Tenemos un futuro brillante por delante y analizamos sin descanso nuevas oportunidades para incrementar nuestro porfolio en destinos prime, aprovechando que nuestro ratio de endeudamiento sigue siendo muy bajo’, ha comentado Nacho Barrau, CEO de Ona Hotels & Apartments.  

Incorporación de Be Live Hotels y Ona Pearly Grey

Ona Hotels & Apartments anunció en agosto la incorporación de 6 hoteles Be Live a su cartera de activos. Supuso la adquisición en propiedad del Be Live Experience Orotava (225 habitaciones) en Puerto de la Cruz, Tenerife, y la gestión de cinco establecimientos, tres en Marruecos (Marrakech y Saïdia) y dos en Tenerife. En total, sumó 1.561 habitaciones a su capacidad operativa.  

Por otro lado, en marzo anunció la compra del Ona Pearly Grey, en primera línea de mar en la zona de Callao Salvaje, en el suroeste de Tenerife. El complejo turístico cuenta con 111 apartamentos con cocina equipada, terraza o balcón privado con vistas al mar, piscina exterior con solárium, gimnasio, salón de belleza, animación y una destacada propuesta gastronómica.

‘Durante los últimos tres años hemos realizado una inversión muy importante en la ampliación de nuestro porfolio, con la incorporación de establecimientos ubicados en destinos prime. Actualmente contamos con 31 hoteles en propiedad de los 50 que tenemos en nuestra cartera de activos. Vamos a seguir apostando fuerte por adquisiciones, al permitirnos tener un balance sólido con poca deuda’, ha destacado Nacho Barrau.  

Ona prevé cerrar 2025 con un 36,4% más en facturación

Ona Hotels & Apartments avanza a velocidad de crucero. Con la temporada alta en Canarias en marcha y el incremento de las nuevas incorporaciones, la compañía alcanza un incremento del 36,4% en la facturación en 2025.

La compañía cerró 2024 con una facturación de 150 millones de euros, 41 hoteles y 4.630 unidades. La empresa prevé cerrar 2025 con 205 millones de euros de facturación, 50 hoteles y 7.427 unidades en España, Andorra y Marruecos. 

Ona Hotels & Apartments gestiona actualmente una cartera de 49 complejos, estratégicamente distribuidos en las principales zonas turísticas de España: Costa Cálida, Costa del Sol, Costa Dorada, Costa Brava, Costa Blanca, Islas Baleares y Canarias. Su expansión internacional se extiende a destinos como Andorra y Marruecos.

La firma se distingue por una filosofía que fusiona la frescura y dinamismo de una organización joven con la vasta experiencia acumulada en la gestión y explotación de complejos vacacionales.

Expreso. Redacción. J.R

Los controladores aéreos españoles han vuelto a lidiar con una emergencia a bordo de un avión procedente de Marruecos. Según revelan a través de su cuenta de X, en esta ocasión ha sido un Boeing 737 Max de Air Royal Maroc procedente de Oujda con destino París.

La tripulación les ha comunicado que necesitan desviarse de urgencia a Madrid para atender a un pasajero con problemas médicos. “Les facilitamos el descenso continuado y prioridad en aproximación mientras que se coordina con el aeropuerto la asistencia médica en tierra”, explican.

Como informó Preferente, en el día de ayer se produjo un incidente calcado con un Airbus A321 de Air France que volaba desde Marrakech a París (Un Airbus A321 procedente de Marruecos declara emergencia sobre Madrid).

Iberia ha denunciado ante la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil (UCO), la Agencia de Protección de Datos y el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) el acceso externo no autorizado a un almacén de datos, que en ningún caso ha comprometido la seguridad de los vuelos. Según ha indicado un portavoz de la aerolínea, se trata de un repositorio de comunicación alojado y administrado por un tercero y la información contenida en ese sistema de intercambio de información es "limitada y no es operacional", si bien se han obtenido algunos datos personales de clientes. La información extraída contiene nombres, apellidos y direcciones de correos electrónicos y, en menor medida, teléfonos y números de afiliación a Iberia Club, aunque la misma fuente aclara que no se ha obtenido "ningún dato completo ni usable de medios de pago ni tampoco claves de acceso a las cuentas de Iberia". Iberia denuncia a la UCO y Protección de Datos ciberataque que afecta a datos de clientes. Fuente: Archivo Hosteltur. Aunque sí se han extraído algunos códigos de reserva para vuelos futuros, no hay constancia de momento de que se haya realizado alguna actividad fraudulenta con ellos. Clientes afectados La aerolínea se ha puesto en contacto con los clientes afectados, y ha tomado medidas de seguridad adicionales, entre las cuales figura un doble factor de modo que sólo los clientes pueden gestionar sus reservas. Iberia lamenta las molestias que este ataque pueda causar a sus clientes y ha activado un número de teléfono gratuito (900111500) para que estos comuniquen cualquier incidencia, sospecha o anomalía.

“Nuestra filosofía es mantener nuestra independencia y un crecimiento moderado” El Grupo Nego celebró su convención anual en Madrid con una charlas y ponencias y un workshops para dar a conocer sus productos, analizar el mercado y las novedades que ofrece la Inteligencia Artificial. Gaceta del Turismo tuvo la oportunidad de entrevistar asu director general, Santo García. Chiky Trillo Defíneme en pocas palabras qué es el Grupo Nego El  Grupo Nego es un grupo de gestión de agencias de viajes independientes. Tenemos 420 asesorías de viajes asociadas entre España y Andorra. Somos un grupo en el que conceptualmente nuestro contenido

Plus Ultra iniciará el 26 de mayo de 2026 su nueva ruta entre Madrid y Buenos Aires tras recibir el “sí” definitivo por parte de las autoridades aeronáuticas de España y Argentina (World2Fly recibe luz verde para operar en Argentina).

Como ya avanzó a principios de noviembre, la compañía podrá operar vuelos regulares, chárter, especiales y de carga combinada en esta conexión transatlántica. Ya solo faltaba esperar a que la subsecretaría de transporte aéreo de Argentina publicara la autorización en el boletín oficial, respaldada en los acuerdos bilaterales vigentes entre ambos países.

La aerolínea española comenzará la operación con dos vuelos semanales en mayo, aumentando a cuatro a partir de julio. Buenos Aires se sumará a otros destinos regulares que la compañía ya opera en Latinoamérica, como Bogotá, Cartagena de Indias, Lima y Caracas (Plus Ultra ampliará frecuencias en todos sus destinos).

De este modo, Plus Ultra elevará a ocho sus rutas regulares y estará presente en 18 países de cuatro continentes, a través de sus divisiones de línea regular, ACMI, chárter y cargo. Además, planea ampliar frecuencias en otros destinos gracias a la incorporación de dos Airbus A330 antes de final de 2025, dentro de su estrategia de expansión en Latinoamérica.

Por otro lado, desde la compañía destacan que el lanzamiento de la ruta coincide con el centenario del vuelo del hidroavión Plus Ultra, que en 1926 unió España y América por primera vez, hecho que inspiró el nombre de la compañía.

 

Con temperaturas suaves que rondan los 20 °C en diciembre, Madeira se presenta como el refugio perfecto para quienes buscan una celebración cálida, vibrante y llena de encanto.

Festejar la Nochevieja en Madeira es una experiencia que debe vivirse al menos una vez en la vida. Desde cenas de gala tradicionales de portuguesa elegancia hasta viajes en catamarán para disfrutar el espectáculo pirotécnico, el ambiente festivo inunda de color y alegría toda la isla. Una celebración única que combina folclore, cultura y el reconocido espectáculo de fuegos artificiales de Funchal.

El espíritu navideño que recorre las calles de Madeira desde inicios de diciembre mezclado con el clima templado y soleado de la isla, hacen que vivir la Nochevieja se vuelva una experiencia inolvidable.

Las principales avenidas se transforman en pasillos de luz, un ambiente muy festivo que, visto desde la bahía, parece un auténtico belén viviente.

Fuegos artificiales

El principal atractivo es el espectáculo de fuegos artificiales de Funchal, clasificado por el Libro Guiness como el mayor espectáculo pirotécnico del mundo en 2006. Durante ocho minutos, el cielo se tiñe de colores con los más modernos diseños.

La exhibición puede contemplarse desde múltiples puntos de la capital. Algunos de los miradores más destacados entre los lugareños son el Pico dos Barcelos, el Parque Santa Catarina, una opción más familiar o el Miradouro das Neves, para aquellos que prefieren alejarse de la ciudad.

Otras de las opciones más populares para vislumbrar la demostración es el Reid’s Palace, un hotel de lujo histórico conocido por su gala de Nochevieja y el glamur de su código de vestimenta. La velada está marcada por refinada música y una gastronomía admirable.

El broche perfecto para la noche es deleitarse con los fuegos en su preciosa terraza. Una experiencia que gana popularidad para esta celebración son las cenas de Gala en catamarán. Las embarcaciones permiten disfrutar de la noche más especial del año desde el mar, con recorridos nocturnos en la bahía de Funchal para ver el cielo iluminado desde una perspectiva única.

Pero la Nochevieja en Madeira no sólo se queda ahí. Tras el espectáculo, las celebraciones continúan. Las calles de la capital se llenan de música al aire libre y un ambiente animado donde locales y visitantes se empapan de la alegría del festejo. Para aquellos que prefieran una alternativa más exclusiva, hoteles y discotecas organizan fiestas que duran hasta el amanecer.

Más que experimentar

Además, la época navideña trae consigo deliciosas tradiciones gastronómicas. Entre los dulces típicos a probar están: el Bolo de Mel de Madeira, un bizcocho especiado de receta centenaria, los palitos de cerveja, que destacan por su suavidad y dulzura o los shonos de Natal, un tipo de buñuelo frito de la Navidad. 

Las bebidas tampoco se pueden pasar por alto. El ron de Madeira, elaborado con azúcar de caña es una de las especialidades de la región. Al igual que otro de los hitos indiscutibles de la isla, el vino de Madeira, una delicia que se debe degustar.

La tradición no termina aquí. El 1 de enero es habitual el Banho de Ano Novo, tradición para atraer la buena suerte. Familiares y amigos se reúnen en Lido de Funchal o Caniço de Baixo para sumergirse en el Atlántico.

Tras salir del agua, es habitual tomar algo caliente como la Poncha, en un brindis por el nuevo año. El 31 de diciembre no es solo el final de un año: en Madeira, es el comienzo de una experiencia inolvidable.  

Expreso. Redacción. J.R

La Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA) mueve ficha ante el caos generado por el mensaje “ambiguo” emitido por la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) sobre la situación de Venezuela (Venezuela, sin aviones por un posible ataque).

En un escrito remitido a las aerolíneas al que ha tenido acceso Preferente, el lobby aéreo lamenta que el mensaje de EEUU sobre la seguridad de las operaciones aéreas “ha sido criticado” ampliamente por las compañías aéreas, las cuales “se enfrentan a la falta de claridad y orientación específica” (Iberia y otras seis aerolíneas dejan de volar a Venezuela).

La falta de información proporcionada por Estados Unidos “ha generado una creciente inquietud en la comunidad aeronáutica, especialmente en relación con los posibles riesgos para la seguridad de las tripulaciones y las operaciones de las aeronaves”, lamenta.

Ante esta situación, IATA ya se ha puesto en contacto con la FAA en busca de explicaciones. Ha hecho lo propio con la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). El lobby aéreo exige a ambos “que asuman un papel más activo para garantizar una respuesta internacional coordinada y proporcionar una guía operativa más clara a todas las partes interesadas”.

La FAA emitió el pasado 21 de noviembre su advertencia sobre operar en Venezuela, una acción vista por el mundo de la aviación como una medida de presión contra el régimen de Nicolás Maduro, más que como una amenaza bélica real.

En el mismo recomendaba a las aerolíneas “extremar las precauciones debido al deterioro de la seguridad y al aumento de la actividad militar en Venezuela y alrededores”. “Las amenazas podrían representar un riesgo potencial para las aeronaves a todas las altitudes, incluso para los aviones en tierra”, añadió.

El miedo generado por dicha advertencia provocó la cancelación de la práctica total de las operaciones aéreas internacionales en el país, afectando a las españolas Iberia, Air Europa, Plus Ultra e Iberojet.