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Tour10 ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación superior a los 210 millones de euros, alcanzando un nuevo récord para la compañía y reforzando su posición en el sector turístico ibérico, cada vez más competitivo y digitalizado.

Estos resultados reflejan un año marcado por el crecimiento sostenido de la demanda turística, la expansión hacia nuevos mercados internacionales y el fortalecimiento de alianzas estratégicas con cadenas hoteleras, turoperadores y agencias de viajes.

Durante el último año, Tour10 ha ampliado su presencia en mercados clave de Europa, Iberoamérica y Oriente Medio, diversificando tanto su cartera de clientes como su oferta de productos y destinos. Uno de los principales motores de este crecimiento ha sido la inversión en innovación tecnológica.

A lo largo de 2025, la compañía ha impulsado nuevas soluciones digitales enfocadas en optimizar la conectividad con sus partners, automatizar procesos operativos y mejorar la experiencia del cliente. La compañía subraya además el papel clave de su equipo humano en este proceso de transformación.

La formación continua, la incorporación de perfiles especializados y una cultura corporativa orientada a la innovación han sido factores determinantes para consolidar esta evolución.

‘Superar los 210 millones de euros de facturación es un logro colectivo que refleja la solidez de nuestro modelo de negocio. Demuestra que, en un mercado dominado por los grandes grupos globales, nuestra agilidad, especialización y cercanía siguen siendo ventajas competitivas imbatibles. La tecnología nos abre puertas; son las personas quienes las atraviesan y marcan la diferencia’.

De cara a este 2026, Tour10 continuará apostando por la expansión internacional, el desarrollo de nuevas plataformas tecnológicas y la incorporación de soluciones de sostenibilidad operativa, con el objetivo de seguir generando valor para toda la cadena turística y consolidarse como socio tecnológico de referencia para la industria. 

Expreso. Redacción. A.F

Del 3 al 5 de junio la ciudad de Zamora se convertirá en el centro neurálgico de las DOP e IGP agroalimentarias de toda España.

La IGP Ternera de Aliste será la anfitriona del evento que acogerá ponencias, mesas redondas y foros de debate sobre asuntos destacados del sector, como la influencia de la IA o Mercosur en el desarrollo de las IIGG.

El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha señalado que ‘las jornadas técnicas son el gran punto de encuentro de las DOP e IGP agroalimentarias para debatir los retos actuales del sector y avanzar en objetivos comunes’.

Así, la Asociación Española de Denominaciones de Origen, Origen España, celebrará del miércoles, 3 de junio, al viernes, 6 de junio, la décimo séptima edición de sus Jornadas Técnicas y Asamblea General en Zamora. Un evento que reunirá a las 96 Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) e Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) asociadas a la entidad para debatir sobre los retos y oportunidades del sector y la actividad desarrollada por Origen España.    

A lo largo de tres días, la localidad castellanoleonesa se convertirá en el epicentro de las Indicaciones Geográficas (IIGG) agroalimentarias españolas, con un programa que incluye ponencias, mesas redondas y visitas guiadas a diferentes puntos de la localidad vinculados a la elaboración de productos de calidad diferenciada.    

El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha explicado que este encuentro supone ‘una gran oportunidad para que los miembros de la asociación compartan experiencias, analicen los principales retos normativos, técnicos e institucionales y trabajen conjuntamente en la defensa y fortalecimiento de las figuras de calidad diferenciada. Este encuentro permite construir una visión común y reforzar el papel de las IIGG en la economía, el territorio y la sociedad’.

Este año la IGP zamorana será la encargada de acoger las Jornadas Técnicas y Asamblea General de la asociación. En este sentido, el presidente de la IGP Ternera de Aliste, Roberto Fuentes, ha expresado que ‘es un auténtico orgullo acoger estas jornadas en Zamora, porque representan una oportunidad única para mostrar al sector nacional el valor de nuestro producto, pero también del territorio, la tradición ganadera y las personas que hay detrás de esta IGP. Estos encuentros permiten poner en valor cómo las figuras de calidad diferenciada contribuyen al desarrollo rural y a la proyección de territorios que tienen mucho que aportar desde la autenticidad y la calidad’.

IA, Mercosur y el Plan de Acción para IIGG de la Comisión Europea

El programa ideado por la asociación y la IGP anfitriona incluye tres ponencias de expertos y una mesa redonda con invitados destacados. Una agenda de actividades formativas que se desarrollará el jueves, 4 de junio, a partir de las 10:15 horas en el Paraninfo del Colegio Universitario de Zamora, tras la inauguración a cargo de autoridades y de los presidentes de Origen España y la IGP Ternera de Aliste.    

El potencial de la Inteligencia Artificial como herramienta de trabajo para las denominaciones de origen, las claves del Plan de Acción para IIGG que desarrolla la Comisión Europea, y la influencia Mercosur y otros acuerdos internacionales en el desarrollo del sector serán algunos de los puntos clave que se tratarán durante estas jornadas.    

En las ponencias participarán la subdirección general de Control de la Calidad Alimentaria y de Laboratorios Agroalimentarios del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, representada por Javier Maté, la directora de la Cátedra Internacional ENIA Inteligencia Artificial y Agricultura de la Universidad de Córdoba, Rosa Gallardo, el director de la Cátedra Atmira Open AI y Big Data de la Universidad de Córdoba, José Raúl Romero y el catedrático emérito de Producción Animal de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos de la Universidad Politécnica de Madrid, Carlos Buxadé Carbó.    

Las jornadas también incluirán la mesa redonda ‘Las IIGG en boca de todos’ con invitados del ámbito gastronómico, hostelero y de la comunicación, que aportarán una visión cercana y divulgativa sobre el valor de las Indicaciones Geográficas y su conexión con los consumidores.

Visitas técnicas y recorridos guiados para descubrir el territorio    

Por otra parte, los asistentes al evento podrán disfrutar de una serie de visitas guiadas que invitan a conocer la labor desempeñada por la IGP Ternera de Aliste y el territorio vinculado a su área de producción, así como el rico patrimonio gastronómico de la provincia.    

Asimismo, el viernes, 5 de junio, se celebrará en el Paraninfo del Colegio Universitario de Zamora la Asamblea General Ordinaria de Origen España, durante la cual los socios de la entidad podrán debatir sobre distintos temas referentes a su actividad. Más tarde, a las 12:30 horas, tendrá lugar una intervención a cargo de la Caja Rural de Zamora.    

‘La XVII edición de las Jornadas Técnicas y Asamblea General de Origen España cuenta con un dinámico programa de actividades, que permitirá generar un espacio de diálogo y aprendizaje para los cerca de cien asociados que día a día trabajan para impulsar el reconocimiento y la defensa de los productos con sellos de calidad diferenciada del país’, concluye Pacheco.  

Expreso. Redacción. J.R

La nueva área de Turoperación Regular de Ávoris nace con el objetivo de reforzar la especialización, potenciar las sinergias entre marcas y acelerar el crecimiento del negocio. Raúl Serrano, director general de la división, avanza las principales apuestas de Catai, Viva Tours y Disney Destinations, con el foco en el largo radio, los viajes experienciales y el crecimiento internacional.

¿Qué objetivos persigue Ávoris con la creación de esta nueva área de Turoperación Regular?
La creación de la nueva área de Turoperación Regular en Ávoris supone un paso estratégico para reforzar nuestro liderazgo y acelerar el crecimiento del negocio. Partimos de una convicción muy clara: nuestro principal activo son los equipos. Contamos con profesionales altamente especializados, con un profundo conocimiento del producto, los destinos y las necesidades de las agencias, y esta nueva estructura nos permitirá potenciar todo ese talento de una manera mucho más coordinada.

¿Qué supone asumir la dirección de Turoperación Regular en Ávoris y cuáles serán sus principales retos en esta nueva etapa?
Para mí, supone liderar una transformación relevante dentro del grupo, en un momento en el que el sector exige agilidad, innovación y una gran capacidad de adaptación. El principal reto es mantener la esencia y el liderazgo de marcas tan reconocidas como Catai, Viva Tours o los turoperadores Turing Club y LePlan dentro del universo Disney Destinations, preservando al mismo tiempo su posicionamiento y especialización. Precisamente, ese conocimiento diferencial es uno de nuestros mayores activos, y el objetivo de esta nueva estructura es reforzarlo sin perder la identidad de cada marca.

Aunque cada marca tiene un posicionamiento muy definido, ¿en qué áreas cree que pueden generarse más sinergias entre ellas?
Estamos viendo cómo el sector evoluciona hacia modelos más integrados, pero también cada vez más especializados, y creemos que ese es el equilibrio adecuado: combinar la fortaleza de un gran grupo con el expertise de cada marca. Eso es, precisamente, lo que nos va a permitir seguir creciendo.

¿Cómo puede beneficiar esta reorganización a las agencias de viajes en términos de producto, servicio o coordinación comercial?
El principal valor de esta reorganización está en los equipos, ya que contamos con el talento y la experiencia de profesionales especializados en estas marcas líderes. Esto nos permite ofrecer a las agencias un conocimiento mucho más profundo del producto, una mayor capacidad de asesoramiento y una coordinación más eficiente en el ámbito comercial y operativo.

¿Qué novedades de producto prepara Catai y qué destinos o experiencias van a ganar protagonismo?
En Catai estamos apostando cada vez más por productos especializados y de nicho. Por tercer año consecutivo hemos lanzado la programación de Un Mundo de Sabores, una colección que permite viajar por el mundo a través de los cinco sentidos y con una fuerte vinculación gastronómica y experiencial.

También hemos reforzado, por tercer año consecutivo, Travesías de Leyenda, una programación centrada en itinerarios vinculados al agua y a los cruceros, incorporando propuestas en diferentes destinos internacionales.

Otra de las apuestas es Pasaporte a lo Extraordinario, nuestra colección de viajes de lujo, que ha tenido una gran acogida y que seguimos desarrollando con nuevas propuestas prémium.

Además, hemos lanzado Un Mundo de Película, una colección inspirada en grandes producciones cinematográficas. Se trata de viajes diseñados a partir de escenarios y experiencias vinculadas al cine y las series. Contamos, por ejemplo, con itinerarios por Europa y Oriente Medio inspirados en sagas como Harry Potter o Juego de Tronos; propuestas en Asia relacionadas con películas como Siete años en el Tíbet; rutas por África evocando títulos como Memorias de África o Gorilas en la niebla; viajes por América vinculados a paisajes cinematográficos y programas por el Pacífico inspirados en películas como El Señor de los Anillos o Vaiana.

Con esta colección hemos querido trasladar el universo del cine al mundo de los viajes y ofrecer experiencias mucho más emocionales e inmersivas.

Serrano considera que el sector está virando “hacia modelos donde la especialización es cada vez más importante”.

¿En qué punto está la internacionalización de Catai en México y Colombia?
Seguimos trabajando en la implantación y adaptación del producto de Catai para los mercados de México y Colombia, ajustando la oferta a las necesidades y preferencias de cada país.

Además, estamos explorando nuevas oportunidades de crecimiento en otros mercados de Latinoamérica. Nuestra estrategia internacional no pasa únicamente por consolidarnos en España y Portugal, ni tampoco por limitarnos a México y Colombia, sino por continuar expandiendo la marca en nuevos países de la región.

¿Qué novedades incorporará Viva Tours de cara a la próxima temporada en destinos, circuitos o formatos de viaje?
Para la próxima temporada, la principal novedad de Viva Tours es el importante crecimiento de su programación, que se ha incrementado un 30% respecto al año pasado.

La oferta de Viva Tours está centrada principalmente en producto vinculado a los destinos operados por Iberia y actualmente cuenta con paquetes vacacionales en más de 120 destinos repartidos entre Europa, América, Norte de África, Asia, Baleares y Canarias.

Además, dispone de una amplia programación de circuitos por toda América, con más de 100 propuestas, y reforzará especialmente las salidas garantizadas en destinos como Costa Rica y Perú. En concreto, contará con 12 salidas garantizadas entre julio y agosto, tanto en el apartado aéreo como terrestre.

En definitiva, el gran eje de la próxima temporada será la ampliación de producto y el refuerzo de la programación en múltiples destinos internacionales.

¿Qué novedades prepara Disney Destinations de cara a la próxima temporada?
En Disney Destinations estamos ultimando la integración de Orlando. Gracias a ello, las agencias podrán consultar en nuestra web disponibilidad y precios en tiempo real tanto de paquetes como de entradas para Walt Disney World.

Además, una de las grandes novedades será el refuerzo de la nueva área temática World of Frozen, que está despertando un enorme interés tanto entre las agencias de viajes como entre los consumidores.

También estamos trabajando en el posicionamiento de la marca Leplan en Latinoamérica, aprovechando todas estas nuevas integraciones. Nuestro objetivo es poder trasladar el producto Disney a estos mercados a partir del mes de septiembre.

Por otro lado, seguiremos potenciando las conexiones directas de Iberia, especialmente hacia Orlando, donde contamos con salidas garantizadas y cupos propios. Asimismo, reforzamos la oferta vinculada a Disney Cruise Line, incorporando disponibilidad para toda la programación de cruceros Disney.

Además, hemos creado una web específica para las agencias de viajes centrada exclusivamente en la oferta de cruceros, con el objetivo de facilitar el acceso a toda la programación y disponibilidad de Disney Cruise Line. 

¿Cree que el sector de la turoperación camina hacia estructuras cada vez más integradas y especializadas al mismo tiempo?
El sector está evolucionando hacia modelos donde la especialización es cada vez más importante, y, vuelvo a repetir, ahí el papel de los equipos es clave. Son ellos quienes conocen el producto en profundidad y quienes aportan ese valor añadido que el cliente final y las agencias demandan.

¿Qué tendencias están detectando actualmente tanto en destinos como en tipologías de viaje?
El cliente busca calidad, diferenciación y seguridad en su viaje. En cuanto a tendencias, el cliente está apostando claramente por viajes más experienciales, de mayor valor añadido y con un alto nivel de personalización. El largo radio sigue ganando protagonismo, y ahí nuestras marcas tienen una posición muy sólida.

ASÍ ES: No comienza el día sin... Tomar un café. En su maleta nunca falta... Unas zapatillas para caminar. ¿Su comida internacional favorita? La pasta. ¿Un sueño que le quede por cumplir? Que se acaben todas las guerras. ¿Una personalidad con la que haría un viaje? Alexander von Humboldt.

La plataforma Civitatis ha anunciado que, según los datos que han registrado en el canal agencias, perciben que el viajero español optará este verano por la elección de destinos europeos, tanto en la elección de destinos como en la contratación de experiencias.

En este sentido, la compañía ha indicado que ciudades como Roma, París, Budapest, Londres, Praga, Atenas o Edimburgo concentran gran parte de la demanda canalizada a través de las agencias de viajes, sobre todo en un contexto que está llevando a muchos clientes a priorizar destinos más previsibles desde el punto de vista operativo.

Asimismo, desde Civitatis indican que la buena conectividad, la facilidad para construir viajes atractivos desde el canal de agencias y una oferta de experiencias capaz de enriquecer la propuesta explican buena parte de este movimiento.

Los destinos más demandados según Civitatis comparten varios factores que explican su buen comportamiento, ya sea por su buena conectividad con España, la facilidad para diseñar propuestas comerciales con agilidad y una oferta de experiencias que permite enriquecer el viaje y aportar mayor valor al cliente final.

Turismo cultural

Roma continúa siendo una de las apuestas más consistentes para el canal agencia gracias a su combinación de patrimonio, conectividad y versatilidad comercial. Entre las experiencias más demandadas dentro de Civitatis destacan el tour gastronómico por el Trastevere, que permite complementar la clásica visita cultural con una propuesta más experiencial y diferencial.

Por otro lado, y continuando en Italia, Florencia destaca por el itinerario que permite construir a su alrededor. Por ejemplo, la excursión a Pisa, San Gimignano y Siena sigue siendo una de las fórmulas más eficaces para ampliar el viaje.

Florencia destaca por las excursiones que permite realizar a su alrededor.

Atenas, por su parte, vuelve a ganar protagonismo gracias a su buen clima, su patrimonio y las experiencias que ofrece. En este sentido, la visita guiada por la Acrópolis continúa siendo una de las actividades más demandadas.

Destinos clásicos

Una de las ciudades que siempre encuentra demanda es París, debido, entre otros factores, a encontrarse a solo una hora y media en vuelo desde muchas ciudades españolas. La capital francesa funciona tanto para escapadas en pareja, como para primeras visitas internacionales o para propuestas más premium. Entre las actividades con mayor atractivo, el paseo en barco por el Sena continúa siendo una de las experiencias más demandadas.

Otra opción que continúa siendo una apuesta realmente sólida pese a suponer un presupuesto más elevado es Londres. La ciudad inglesa presenta una gran versatilidad para adaptarse a distintos perfiles, tanto para familias, escapadas urbanas como para viajes experienciales.

Londres presenta una gran versatilidad para adaptarse a diferentes perfiles.

Además, este año se suma el incentivo de que se celebra el 25 aniversario de la saga de ‘Harry Potter’, un aniversario que impulsará aún más el interés por experiencias vinculadas a la saga cinematográfica.

Por su parte, Lisboa también mantiene su fortaleza como una de las escapadas internacionales más sencillas de vender al viajero español gracias a su cercanía, buena conectividad y una barrera de entrada muy baja hacen que siga funcionando especialmente bien. Entre las experiencias más recomendables, desde Civitatis destacan las visitas guiadas por Alfama y Belém.

Destinos para una escapada

Entre los destinos para realizar una escapada destaca Budapest, que se ha convertido en una de ciudad que encaja con el canal de agencias por ser un destino idóneo para escapadas cortas de tres días. Con experiencias como el crucero nocturno por el Danubio.

Asimismo, Praga también continúa funcionando realmente bien gracias a que combina lo que muchas agencias buscan en una escapada europea: facilidad operativa, buena percepción de valor y un destino fácilmente reconocible.

Praga ofrece una gran facilidad operativa.

Por otro lado, Edimburgo también funciona realmente bien entre los viajeros españoles que buscan salir de los circuitos clásicos sin irse a destinos complejos de operar. Además, la ciudad cuenta con experiencias como la excursión al lago Ness, Highlands e Inverness.

Por último, Bruselas cuenta con el la peculiaridad de que resulta sencillo ampliar su viaje. Por ejemplo, la excursión a Brujas es uno de los productos más demandados de Civitatis en el destino.

La compañía Viajes InterRías continúa afianzando su crecimiento en el mercado turístico con un incremento del 15% en 2025, reforzando su posicionamiento como uno de los principales operadores especializados en viajes organizados en España.

Este crecimiento responde a la evolución positiva de la compañía en sus distintos mercados, tanto a nivel nacional como internacional, con una destacada presencia en la Península Ibérica y una sólida actividad en destinos europeos y del norte de África.

El ejercicio 2025 ha estado marcado por la estabilidad y el crecimiento sostenido del negocio, en el que la compañía ha seguido fortaleciendo su modelo basado en la colaboración con el canal profesional. En este sentido, InterRías ha reafirmado su compromiso con las agencias de viajes, pieza clave de su estrategia, a través de un equipo comercial con presencia en toda la península, herramientas avanzadas como su plataforma B2B y un servicio flexible y continuo durante todo el año.

Operativa del pasado año

Durante 2025, la operativa de la compañía ha alcanzado cifras significativas, superando los 15 millones de kilómetros recorridos, lo que supone un crecimiento del 5% respecto al ejercicio anterior. Este avance refleja tanto la solidez de su estructura como la confianza de clientes y colaboradores.

El modelo de Viajes InterRías se sustenta en la especialización en viajes organizados, producto vacacional y rutas como el Camino de Santiago, así como en una contratación directa que garantiza un mayor control de calidad y una experiencia diferencial. A ello se suma una sólida red de colaboradores –guías profesionales, establecimientos hoteleros y empresas de transporte– que permite mantener altos estándares de servicio, avalados por certificaciones como la ISO 9001.

La innovación y la mejora continua han sido también ejes fundamentales durante el año, con una digitalización completa de los productos y procesos, así como el desarrollo de iniciativas como el proyecto ‘Última Milla’, orientado a la creación de nuevos destinos y experiencias.

En paralelo, la compañía ha reforzado su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social, contando con los distintivos S de Sostenibilidad Turística y Q de Calidad, e impulsando iniciativas sociales como su colaboración con el programa Celta Integra.

Positivismo para 2026

De cara a 2026, Viajes InterRías afronta el futuro con perspectivas positivas, con el objetivo de mantener un crecimiento superior al 5%, seguir fortaleciendo su relación con el canal profesional y ampliar de forma continua su oferta de destinos y servicios.

Con estos resultados, la compañía reafirma su apuesta por un modelo de crecimiento sólido, diversificado y sostenible, basado en la calidad, la innovación y la colaboración, pilares que seguirán marcando su evolución en los próximos años.

El destino de Azores se posiciona como un mercado en auge para las agencias de viajes. Por este motivo, la compañía SATA Azores Airlines ha mostrado su conectividad, frecuencias semanales con las que opera, sus servicios a bordo y los incentivos para las agencias de viajes. Además, SoloGrupos ha expuesto la forma en la que operan, con itinerarios enfocados en diferentes segmentos para grupos. Ambas propuestas se han dado a conocer en un webinar organizado por AGENTTRAVEL que ha contado con más de 300 inscritos.

La sesión estuvo moderada por Juan Carlos Cavero Pastor, director comercial de AGENTTRAVEL, quien destacó que el encuentro formativo permitiría a los profesionales “conocer SATA Azores Airlines, conocer nuevos destinos estratégicos, las propuestas de programación y las ventajas competitivas para vender este destino en auge”.

Durante el webinar, Mar Alonso, Sales & Marketing Manager de Aviareps, puso en valor la trayectoria de SATA Group, destacando sus más de 80 años de experiencia y características como la calidad, la profesionalidad y la puntualidad.

Asimismo, recordó que el archipiélago de las Azores está compuesto por nueve islas volcánicas distribuidas en tres grupos: el oriental, formado por Santa María y San Miguel; el central, integrado por Terceira, Graciosa, Pico, Faial y San Jorge; y el occidental, compuesto por Corvo y Flores. Alonso, también subrayó que cada isla cuenta con “una personalidad diferente, lo que convierte al destino en una opción ideal para viajes combinados”.

Por otro lado, también definió las Azores como un “puente natural entre América y Europa”, además de explicar la estructura del grupo, integrado por SATA Air Azores, Azores Airlines y SATA Gestao de Aeródromos.

Conectividad

En materia de conectividad, desde SATA Azores Airlines destacó que la compañía desempeña un papel clave en la movilidad entre las nueve islas del archipiélago y en la conexión del archipiélago con mercados internacionales. Sus rutas actúan como “un puente transatlántico entre Norteamérica, los archipiélagos macaronésicos –Azores, Madeira y Cabo Verde– y diversos destinos europeos”.

En el caso del mercado español, Alonso comentó que la aerolínea opera “tres frecuencias semanales entre Barcelona y Ponta Delgada, los miércoles, viernes y sábados”. Además, mantiene conexiones con Oporto, Lisboa y Faro. Por su parte, la compañía también ofrece múltiples conexiones interinsulares desde el archipiélago, entre ellas 55 frecuencias con Terceira.

Según explicaron durante la formación, esta red de conexiones permite diseñar itinerarios multiisla, uno de los principales atractivos del destino. Asimismo, señalaron que Terceira se ha consolidado como el segundo gran hub de las Azores, con conexiones internacionales hacia ciudades como Boston y Toronto.

Servicios a bordo

En cuanto a la experiencia a bordo, Mar Alonso detalló los servicios disponibles en sus diferentes clases. En primer lugar, mencionó que la clase Confort incluye mostradores de facturación exclusivos, servicio prioritario en el control de seguridad, acceso a salas VIP y entrega prioritaria del equipaje.

Por su parte, la clase económica, según explicó, ha sido diseñada para ofrecer “un elevado nivel de comodidad, especialmente en vuelos de larga distancia”. Los asientos cuentan con mayor espacio para las piernas, puertos USB y tomas de corriente, reposacabezas ajustables, perchero integrado y manta para mejorar el confort durante el trayecto.

Asimismo, Alonso destacó que la aerolínea, en sus Airbus A321neo de larga distancia, disponen de “sistema de entretenimiento con selección de películas, contenido infantil e información útil sobre el vuelo”. Los pasajeros también pueden adquirir paquetes de internet para navegar durante el trayecto.

Durante la presentación también puso en valor otros servicios complementarios como la revista a bordo, la elección anticipada de asientos, el programa MyUpgrade –que permite pujar por un ascenso de clase dentro de un rango de precios determinado–, el cambio de última hora a clase Confort, el prepago de equipaje adicional, el servicio Fast Track y el acceso a salas VIP.

Ventajas para los agentes de viajes

Durante la formación, también se mostraron las ventajas que SATA Group ofrece a las agencias de viajes y turoperadores. La más llamativa y en la que más incidió Alonso fue que la compañía mantiene “una comisión del 1% sobre las tarifas públicas para todos sus socios, que debe ser cobrada por el agente en el momento de la emisión”.

Asimismo, dispone de tarifas netas para turoperadores, facilitando el acceso a tarifas privadas orientadas a la creación de paquetes y a la comercialización del destino. Entre las herramientas destacadas figura también el programa Stopover, que permite realizar estancias de hasta siete días en las Azores, favoreciendo la combinación de varios destinos en un mismo viaje.

Finalmente, Alonso también remarcó que la aerolínea cuenta con acuerdos interlínea y con una página web específica para agencias de viajes, diseñada para facilitar la gestión y comercialización de sus productos.

Sostenibilidad

Otros de los aspectos que se abordaron durante el webinar fue la sostenibilidad. Mar Alonso incidió que las Azores fueron el primer archipiélago del mundo en ser reconocido de forma internacional por su labor en sostenibilidad.

En el ámbito social, explicó que la compañía trabaja para ofrecer comidas a bordo más saludables y destacó la obtención de la certificación en responsabilidad social concedida por Apcer. En materia de gobernanza, señaló el desarrollo y mejora continua de sus políticas corporativas, así como la obtención de la medalla de plata en el índice EcoVadis.

En el plano medioambiental, Alonso comentó que la aerolínea participa en iniciativas como CELE, Corsia, AZEA o Grace, además de avanzar en la renovación de su flota. En este sentido, destacaron que los Airbus A321neo permitieron reducir un 20% el consumo de combustible en 2025.

De cara al futuro, anunció que SATA Group se ha marcado como objetivo reducir las emisiones de CO2 en un 55% y disminuir el consumo eléctrico de sus instalaciones en un 20% para 2030, mientras que para 2050 aspira a alcanzar la neutralidad de carbono.

Operativa de SoloGrupos

Por su parte, Miguel Mayordomo, director comercial de Sologrupos, presentó la propuesta de la compañía, especializada en la gestión de grupos turísticos y con un enfoque especializado en Azores.

Mayordomo explicó que, el equipo de la compañía acumula más de 100 años de experiencia en la gestión de grupos turísticos. Asimismo, sobre la forma de operar de la compañía mencionó que se dedican a trabajar con “grupos de un mínimo de 10 personas”, además de remarcar en que no trabajan “el segmento vacacional individual”.

Asimismo, destacó que sus únicos clientes son las agencias de viajes y que todos los grupos son contratados de forma directa, sin intermediarios. Mayordomo también indicó que la compañía ofrece una gestión en el destino que incluye “transporte, alojamiento, actividades, excursiones y seguros de viaje”.

En cuanto a su cobertura a nivel geográfico, Sologrupos opera en la Península Ibérica, las islas españolas, Azores, Madeira, Portugal y otros destinos europeos. Además, trabaja con distintos perfiles de grupos, entre ellos tercera edad, estudiantes, turismo cultural, gastronómico, deportivo, religioso o MICE.

Sobre las Azores, Mayordomo destacó que el destino puede visitarse durante todo el año, aunque recomendó especialmente viajar entre primavera y comienzos de junio, coincidiendo con la floración de las hortensias.

Mayordomo también indicó que las nueve islas son declaradas reserva de biosfera, además de resaltar que España es el segundo mercado internacional del destino, con un 20,84% y con un crecimiento del 34,2% en el número de pernoctaciones.

También incidió en la alta rentabilidad que supone este destino, ya que cuenta con un elevado gasto medio –entre 163 y 192 euros de media por persona– y una estancia media de 3,32 noches.

Viajes a diferentes islas

En relación con la operativa en las Azores, Miguel Mayordomo explicó que SoloGrupos trasladó en 2025 a 108 grupos al archipiélago y que, desde 2024, ha operado más de 6.000 pasajeros hacia este destino, alcanzando un índice de satisfacción del 98%.

Del mismo modo, el directivo señaló que la isla más demandada suele ser San Miguel, aunque las conexiones aéreas interinsulares permiten diseñar combinados entre varias islas del archipiélago. También destacó que trabajan con cupos en hoteles de tres y cuatro estrellas y con una red de establecimientos situados “en las mejores ubicaciones de archipiélago”, especialmente en San Miguel.

La compañía también ofrece una gestión integral en destino, coordinando toda la logística del viaje, incluidos transportes, traslados y restaurantes. Además, cuenta con guías oficiales en español y organiza excursiones y visitas adaptadas a las necesidades de cada grupo, tanto culturales como paisajísticas.

Itinerarios

Durante su intervención, Miguel Mayordomo también mostró un ejemplo orientado a grupos en Azores, destacando que también es una opción a tener en cuenta para el segmento sénior, gracias a la combinación que ofrece de naturaleza, cultura y ritmo de viaje.

Su propuesta contempla una estancia de ocho días con llegada a Ponta Delgada y un programa de excursiones por algunos de los principales enclaves de la isla de San Miguel. Entre ellos figuran Sete Cidades y Punta do Escalvado; la Laguna de Furnas —considerada la mayor hidrópolis del mundo— y Ribeira Quente; así como visitas a Ponta Delgada, las lagunas Empadadas y Canario, Terra Nostra Garden, Vila Franca y la Laguna de Fuego.

El itinerario también incluye una excursión a Ribeira Grande y a una plantación de té, destacando que las Azores albergan el único punto de Europa donde se realiza su cultivo. Asimismo, el programa se completa con visitas a Povoaçao, Nordeste y el parque Ribeira dos Caldeiroes antes del regreso a España.

La Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV) ha anunciado la puesta en marcha un nuevo grupo de trabajo especializado en turismo receptivo, un segmento que se encuentra representado en una veintena de firmas dentro de la patronal decana, según un comunicado.

Con esta iniciativa, la asociación suma ya cuatro grupos de trabajo recientes, junto al de legal y compliance, el de grupos de gestión y el de tecnología e innovación, mientras que el objetivo es rondar la decena de nuevas comisiones de trabajo.

Del mismo modo, también buscan reforzar el papel del receptivo dentro de la organización, fomentar la participación activa de las agencias y contribuir a la definición de las futuras líneas estratégicas del sector”.

“El grupo permitirá articular una voz común del receptivo, identificando prioridades y trasladando propuestas concretas que refuercen su papel en el desarrollo turístico”, ha destacado el presidente de UNAV, César Gutiérrez.

Reuniones con Turespaña

Entre sus primeras actuaciones, figura la presencia en una videoconferencia con Turespaña y con su director general, Miguel Sanz, en la que se abordará la estrategia de la entidad hasta 2030, “un horizonte en el que consideramos que las agencias de receptivo deben desempeñar un rol primordial”, ha añadido Gutiérrez.

Otra de las tareas, recogida en el programa de la candidatura, en el capítulo de la sostenibilidad es la promoción de la máxima armonía entre turistas y residentes.

Por último, el grupo de receptivo está abierto a la incorporación de nuevos miembros. “Es una oportunidad para reforzar la implicación de nuestras agencias y trasladar de forma coordinada la visión, necesidades y propuestas del sector”, ha concluido Gutiérrez.

La compañía Quadrant Travel Technologies continúa desplegando su hoja de ruta de transformación tecnológica con un foco claro: automatizar y simplificar la operativa diaria de las agencias de viaje mediante Inteligencia Artificial (IA) y procesos integrados, para que el esfuerzo del agente se concentre en aquello que aporta valor (asesoramiento, diseño de viaje y cierre comercial).

En un mercado en el que la tecnología está redefiniendo cómo se organiza el trabajo y cómo se prestan los servicios, Quadrant está evolucionando hacia un modelo más eficiente, escalable y orientado a datos, integrando automatizaciones en tareas repetitivas y mejorando la conectividad de producto dentro de un único entorno.

Este enfoque responde a una tendencia que los propios líderes empresariales sitúan como palanca clave de competitividad: la IA se asocia de forma directa a mejora de eficiencia operativa y a una reorganización del trabajo hacia funciones de mayor valor.

350 agencias conectadas en dos mercados

Quadrant cuenta ya con una red de 350 agencias entre España y México, lo que consolida una base de uso significativa para una plataforma B2B de distribución turística y le permite priorizar mejoras con aprendizaje continuo a partir de la operativa real de las agencias.

Uno de los principales diferenciales del marketplace de Quadrant es su capacidad para integrar en un único entorno todo el flujo operativo de una agencia de viajes, no solo desde el punto de vista de producto, sino también de gestión comercial y relación con el cliente.

Este enfoque permite a las agencias trabajar de forma más ágil y homogénea, evitando la fragmentación de herramientas y procesos tradicionales. A este ecosistema se suma la integración de funcionalidades clave para la operativa diaria, con CRM para la gestión de clientes y seguimiento comercial, un presupuesto digital, que permite crear, presentar y modificar propuestas de viaje de forma ágil y atractiva para el cliente final y la gestión combinada de producto propio y mayorista con producto de integración, facilitando la personalización sin salir de la plataforma.

Esta integración completa permite a las agencias operar desde un único entorno, reduciendo tiempos de gestión, minimizando errores operativos y mejorando la experiencia tanto del agente como del cliente final.

Automatización e IA

La compañía está migrando toda su plataforma tecnológica a un modelo basado en IA que le permita incrementar la velocidad de desarrollo, la calidad del software y la eficiencia operativa, con el objetivo de mejorar de manera radical la propuesta de valor para sus clientes (agencias de viaje independientes) y acelerar la implantación de la IA en el sector.

“La inteligencia artificial va a transformar la forma en la que vivimos y, en particular, la forma de trabajar en nuestro sector de Travel Tech. La implantación de la IA nos permite alcanzar niveles de eficiencia, velocidad y calidad que no podíamos imaginar hace unos meses”, señala Fernando Ramiro, CEO de Quadrant Travel Technologies.

Adaptación del modelo operativo

En línea con este cambio de paradigma, Quadrant está llevando a cabo un plan de transformación y restructuración para adaptarse a la nueva forma de trabajar impulsada por la IA. La compañía pretende liderar la transformación del sector hacia el uso de la IA. Para ello, primero debemos ser nosotros los que evolucionemos nuestra estructura organizativa, metodología de trabajo, arquitectura tecnológica y capacidad de desarrollo al nuevo contexto creado por la IA.

Quadrant mantiene su apuesta por seguir consolidando su herramienta como referencia para agencias y por ampliar sus integraciones en un contexto en el que la automatización y la eficiencia se han convertido en palancas clave de competitividad.

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha destacado este martes en el pleno del Senado que “España es el gran referente de la política moderna turística del siglo XXI”, al ser cuestionado por parte del senador popular Agustín Almodóbar sobre el peso político actual del sector en el consejo de ministros.

En su intervención, ha recordado la senda récord del turismo en el país, con la llegada en 2025 de 97 millones de visitantes internacionales y los 134.000 millones de euros en gasto.

“A pesar de la guerra de Irán, seguimos aumentando los ingresos más que incluso los turistas, pero un país donde crece el turismo es la expresión de un gran éxito”, ha subrayado Hereu.

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Una vez más, el titular de Turismo ha querido recordar la cifra de 3.400 millones de euros en inversión para la industria durante estos años: “El Gobierno está invirtiendo más que nunca en la historia en la transformación del modelo turístico”.

Estrategia “transversal”

También ha apuntado a la Estrategia Turismo España 2030, ya que, según el ministro, “nunca en la historia” ha habido una hoja de ruta que “sale en la estrategia del Gobierno”, defendiendo que es un plan “transversal” que “implica a 18 ministerios”.

Por su parte, Almodóbar ha cuestionado la participación de Hereu a la hora de “alzar la voz” antes diferentes cuestiones relacionadas con el sector, como el registro de viajeros, la gestión ferroviaria en el país, la repercusión de la subida de tasas aéreas o el registro de alquileres de corta duración, recientemente anulado por el Tribunal Supremo.

El destino Perú ha dejado de ser solo un punto en el mapa para convertirse en un destino para los viajes de incentivos. Las compañías que busquen motivar a equipos de alto rendimiento, podrán dejarse cautivar por escenarios de ensueño.

Desde cenas privadas frente a legados arqueológicos hasta sesiones de team building en viñedos exclusivos, el país redefine lo que significa la exclusividad y la creatividad corporativa.

Perú es una herramienta estratégica para diseñar programas a medida que integran lujo, bienestar y una gastronomía de clase mundial.

Gran variedad de opciones

El destino, además, cuenta con una amplia variedad de destinos y de opciones para escoger el idóneo para cada viaje de incentivos. En Loreto encontrarán desconexión total en el Amazonas con cruceros de lujo y talleres de cocina nativa. La capital, Lima, se erige como epicentro gastronómico ideal para clases con chefs premiados y reuniones frente al Pacífico.

Perú cuenta con una red de infraestructuras de vanguardia para celebrar eventos y encuentros de todo tipo. Fotografía: Alex Freundt/PROMPERÚ.

Cusco sorprende por su inspiración espiritual pura con viajes de lujo en tren y ceremonias andinas personalizadas. En Ica, la aventura y la sofisticación sobresalen con catas de pisco en bodegas exclusivas y cenas bajo las estrellas en el desierto. Y Arequipa deslumbra por su elegancia colonial y naturaleza extrema, desde almuerzos en conventos hasta el vuelo de los cóndores.

Perú para eventos MICE

Más allá de la mística, Perú es un destino competitivo y técnicamente preparado para los niveles más exigentes de la industria. Dispone de una infraestructura de vanguardia con un alto nivel de hospitalidad y profesionalización.

También cuentan con una gran conectividad global, permitiendo el acceso internacional con rutas aéreas directas hacia Europa y otros mercados clave. Además, existe un importante compromiso con el impacto positivo de la actividad, apostando por la sostenibilidad y las comunidades locales, añadiendo un valor ético que resuena en la cultura corporativa moderna.

Además, el destino ofrece experiencias trascendentes para sus asistentes, diseñando programas de alto impacto emocional específicamente creados para ejecutivos y directivos.

Por todo ello, Perú se convierte no es solo un destino, sino en un escenario donde cada reunión se convierte en una historia inolvidable y cada incentivo en una transformación real para el equipo.

La aerolínea Level, en colaboración con PromPerú, te invita a un webinar organizado por AGENTTRAVEL en el que presentaremos el nuevo vuelo directo que operará entre Barcelona y Lima, disponible a partir de junio.

La cita formativa tendrá lugar el próximo jueves, 28 de mayo, a las 10:30 horas. Puedes inscribirte en este enlace.

Durante la sesión se darán a conocer los detalles de esta nueva ruta, así como los atractivos de Lima: una ciudad vibrante que combina historia, cultura y una gastronomía reconocida a nivel mundial.

Esta ruta refuerza el compromiso de Level con la conectividad y abre la posibilidad de acercar a tus clientes a un destino turístico fascinante.

Además, entre los asistentes al webinar se realizará un concurso cuyo premio consiste en un billete doble para la nueva ruta entre Barcelona y Lima.

La compañía Air Europa continúa avanzando en el desarrollo de vías ágiles e innovadoras para la gestión de las relaciones con sus clientes y desde abril cuenta con un nuevo canal de WhatsApp a través del que los usuarios pueden no solo resolver dudas y consultar información, sino también adquirir billetes, descargarlos en su móvil y consultar fácilmente el estado de sus reservas.

La conexión con este perfil se lleva a cabo como con cualquier otro usuario de la plataforma. El cliente solo debe conectar con el número del canal (911 401 501) desde donde recibirá atención inmediata, tanto en español como en inglés. Una vez abierto el chat, el usuario podrá realizar una navegación por temas de interés a través de menús, si así lo desea, pero también tendrá la opción de realizar consultas por texto libre o dialogar con un asesor en el caso de que sea necesario.

Igualmente, los clientes pueden buscar vuelos y completar el proceso de compra de billetes directamente desde WhatsApp, excluyendo, por ahora, la adquisición de asientos para recorridos con varias conexiones, el canje de Millas SUMA o el uso de códigos promocionales. Una vez confirmada la operación, el cliente recibirá la reserva directamente en el hilo de la conversación e incluso podrá descargarla en su aplicación habitual de wallet o cartera, para evitar la necesidad de imprimirlos, gestionándolos así con la máxima agilidad.

Los clientes con reservas podrán consultar su estado a través de esta vía: desde detalles del itinerario hasta los servicios asociados, los pasajeros incluidos o las condiciones de la tarifa. De igual forma, tendrán la posibilidad de hacer el check-in online desde WhatsApp, completar pagos pendientes o incluir en su billete servicios adicionales.

Más funcionalidades

Esta novedad, que irá incorporando nuevas funcionalidades de manera progresiva, forma parte de las mejoras continúas desplegadas por Air Europa para proporcionar una operativa más fluida, eficaz y práctica.

La iniciativa se suma a la puesta en marcha del ambicioso plan de excelencia en el servicio Air Europa ON, que está reforzando la propuesta de la compañía tanto en la atención en tierra como, sobre todo, a bordo de la moderna flota de la compañía.

La Comisión Mixta (Congreso y Senado) sobre Insularidad ha aprobado este martes, gracias a la abstención de PP y PSOE, una iniciativa de varios aliados parlamentarios del Gobierno para instar al Ejecutivo a incluir a Canarias y Baleares en la cogestión de sus aeropuertos en el plazo máximo de seis meses.

Se trata de una moción –iniciativa no legislativa– presentada por el Grupo Izquierda Confederal (Más Madrid, Compromís, Asociación Socialista Gomera, Geroa Bai y el senador por Pitiusas), que ha contado con el único voto en contra de Vox, mientras que PP y PSOE han optado por abstenerse, algo que ha sido definitivo para que salga adelante.

La iniciativa insta al Gobierno central a aplicar en Canarias y Baleares el mismo modelo pactado con País Vasco. Precisamente, el Gobierno y Canarias están actualmente negociando para poder llegar a un plan similar en cuanto a infraestructuras aeroportuarias.

Sin embargo, estos aliados del Gobierno han conseguido el apoyo de las Cortes Generales para dejar por escrito la “garantía” de participación real y efectiva de los Ejecutivos de Baleares y Canarias, y eventualmente también de los cabildos y consells insulares, en la planificación, programación y gestión de los aeropuertos de interés general ubicados en sus respectivos territorios.

@N1@Por ello, proponen que, en el plazo máximo de seis meses, se impulse este modelo de cogobernanza aeroportuaria que permita la participación de los gobiernos autonómicos de Canarias y Baleares en la toma de decisiones que afecten a la conectividad, movilidad y desarrollo económico de ambos archipiélagos.

Revisar los comités de coordinación

Del mismo modo, plantean una revisión de “las competencias, composición y funcionamiento de los actuales comités de coordinación aeroportuaria, de forma que dejen de ser órganos meramente consultivos sin capacidad efectiva de influencia en las decisiones adoptadas por Aena y otros entes dependientes del sistema aeroportuario estatal”.

También buscan garantizar que cualquier modificación de tasas aeroportuarias, reducción de servicios, alteración de rutas o decisiones estratégicas con impacto sobre la conectividad de Canarias y Baleares cuente previamente con mecanismos de información, consulta y participación de los respectivos gobiernos autonómicos y administraciones insulares.

Por último, quieren promover un marco de colaboración institucional que compatibilice el funcionamiento coordinado de la red aeroportuaria estatal con el respeto a los derechos reconocidos en los estatutos de autonomía de Canarias y Baleares.

La aerolínea Transavia ha confirmado que no contempla cancelaciones de vuelos en su programación prevista para los próximos meses de julio y agosto, mientras que tampoco aplicará recargos adicionales sobre los billetes ya emitidos, dentro de un contexto marcado por el conflicto militar en Oriente Próximo, que ha provocado elevados costes del precio del queroseno.

En relación con la evolución de las tarifas, la filial low cost de Air France-KLM ha recordado que el único ajuste realizado tuvo lugar el pasado mes de marzo, con un incremento medio inferior a 10 euros ida y vuelta debido al coste del combustible. Desde entonces, no se ha aplicado ninguna nueva subida, según ha explicado en un comunicado.

“Afrontamos la temporada alta con confianza y nuestros equipos llevan meses preparándose para ello. Los puentes de mayo han supuesto un excelente anticipo de esta preparación”, ha subrayado Julien Mallard, director comercial adjunto a la Dirección General de Transavia Francia.

Servicios en los viajes

Con respecto al verano, Transavia ha destacado, además, varias medidas y servicios destinados a facilitar la organización de los viajes. Esto incluye la facturación gratuita hasta los 10 kilogramos para las familias que viajen con bebés o el mantenimiento de su servicio específico para menores que viajan solo.

Además, la compañía mantiene su servicio específico para menores que viajan solos, disponible durante todo el año en toda su red y dirigido a niños y jóvenes de entre cinco y 17 años.

Por otro lado, en caso de imprevisto, los pasajeros cuentan también con la posibilidad de revender sus billetes a través de la plataforma habilitada por la aerolínea y recuperar hasta el 50% del importe total del billete.

La aerolínea Jet2.com ha celebrado este martes su vigésimo aniversario de operaciones en el aeropuerto de Menorca con la inauguración hace unas semanas dos nuevas rutas a Londres, a los aeropuertos de Luton y Gatwick, para un verano que han calificado como “el más exitoso” de la compañía hasta la fecha.

Desde la compañía aérea han explicado que, a lo largo de estas dos décadas, más de 2,6 millones de pasajeros ha transitado por el aeropuerto de Menorca de la mano de la aerolínea inglesa, de modo que, según han matizado, son unos 1,3 millones los turistas británicos que han llegado con Jet2.com desde 2006.

Asimismo, han destacado que en este verano la oferta de asientos de Jet2.com crecerá un 19%, hasta las 240.000 plazas de llegadas, gracias también a la introducción de las nuevas conexiones a Londres, para un total de 14 rutas –cuatro de ellas exclusivas– y con un pico de 48 vuelos por semana en temporada alta.

“Encantados”

El consejero delegado de Jet2, Steve Heapy, ha comentado que están “encantados” de celebrar el vigésimo aniversario de los vuelos a Menorca y ha apuntado que es “la manera perfecta de dar inicio al verano más exitoso de la compañía hasta la fecha”.

“Desde la llegada de Jet2 a Menorca se ha demostrado el compromiso con la región al aumentar la capacidad y presencia. La continua inversión y el crecimiento en estos 20 años han generado excelentes oportunidades profesionales y enormes beneficios económicos a toda la región, ya que cada vez más turistas eligen disfrutar aquí de las vacaciones”, ha añadido.

Finalmente, Heapy ha destacado el “enfoque colaborativo” ha sido “fundamental” para el “éxito continuo”, por lo que ha apuntado que le gustaría rendir homenaje a sus “valiosos socios” en la isla que les permiten “mirar al futuro con gran entusiasmo”.

Este jueves 28 de mayo, el Parador de Olite-Erriberri, en Navarra, reabrirá sus puertas después de 17 meses tras una remodelación integral en la que se han invertido 8,6 millones de euros, destinados a mejorar la eficiencia energética, el confort de los huéspedes y a poner en valor la monumentalidad del edificio.

Al acto de la ceremonia institucional sobre la reapertura ha acudido Jordi Hereu, ministro de Industria y Turismo. En su intervención, ha defendido la necesidad de seguir modernizando la red de Paradores, un modelo público de éxito único en el mundo y un motor turístico que impulsa la prosperidad económica, cultural y patrimonial de los territorios. Tras esta reforma, ha dicho Hereu, el Parador de Olite se convierte en una referencia en sostenibilidad y eficiencia y calidad de servicio en la región.

Además de Hereu también acudieron Rosario Sánchez Grau, secretaria de Estado de Turismo; Raquel Sánchez, presidenta de Paradores; María Chivite, presidenta del Gobierno de Navarra y Josu Etxarri Sueskun, alcalde de Olite.

Sobre el Parador de Olite-Erriberrri, ocupa el ala más antigua del palacio-castillo de los reyes de Navarra, siendo el único Parador existente en la Comunidad Foral de Navarra, y su remodelación ha consistido, entre otras actuaciones, en la reforma de cubiertas, la sustitución de la carpintería exterior y la remodelación integral habitaciones y baños.

Además, el proyecto también ha incluido actuaciones orientadas a mejorar las condiciones de los empleados y empleadas, con la reforma de las zonas de personal y la climatización de la cocina y la lavandería. De los 8,6 millones de euros invertidos, 600.000 euros corresponden a fondos europeos gestionados por Turespaña, y el resto a Paradores.

Turismo de Navarra

La Comunidad Foral experimentó en 2025 un notable crecimiento del turismo internacional, con más de 520.000 visitantes foráneos, un 2,2% más que en 2024, turistas que gastaron 420 millones de euros, un crecimiento del 15,2% respecto al año anterior. Respecto a 2019, año de referencia prepandemia, el número de turistas internacionales se ha incrementado un 26% y su gasto en destino un 76%.

En relación al empleo turístico, Navarra está en máximos de la serie histórica, y terminó diciembre de 2025 con 29.000 afiliados a la Seguridad Social en el sector, un 1,5% más que en el mismo mes del año anterior.

Inversiones

Para favorecer este cambio de paradigma y ayudar a los territorios de interior a desarrollar una política turística exitosa y responsable, el Ministerio de Industria y Turismo está culminando la inversión de 86,6 millones de euros de fondos europeos en 31 proyectos para la transformación del modelo turístico de Navarra, con mejoras en materia de sostenibilidad, digitalización o rehabilitación de patrimonio histórico de uso turístico.

La Comunidad Foral combina destinos urbanos, rurales y actuaciones de cohesión, con una fuerte apuesta por los Planes de Sostenibilidad Turística en destino, con una inversión de 72,2 millones de euros; además, se han invertido 4,72 millones en la recuperación de patrimonio histórico de uso turístico, 1,83 millones en proyectos de digitalización y 6,32 millones en proyectos para mejorar la eficiencia energética.

El gobernador de Nuevo León, Samuel Alejandro García Sepúlveda, anunció el inicio de un nuevo vuelo con la aerolínea española Iberia, la operación Madrid-Monterrey. 

Desde el corporativo global de la empresa aérea, el mandatario estatal explicó que esta nueva ruta permite al estado una conexión con más de 140 países de todo el mundo a través de la compañía y sus aliados comerciales.  

‘Esto crea una gran conexión aérea, porque Iberia tiene conexión con 40 ciudades de España y más de 100 en todo Europa, estamos hablando de una conectividad de 140 ciudades que va a poder llegar el neoleonés que viene a Europa’. 

La ruta operará tres frecuencias a la semana desde el 2 de junio, saliendo desde el Aeropuerto Internacional de Monterrey. 

El gobernador señaló que esto abre muchas oportunidades para el turismo y turismo de negocios tanto en Nuevo León, como para todo el país, ante la gran conectividad con la que cuenta la ciudad. La ruta será operada con aeronaves Airbus A330-200 con capacidad para 288 pasajeros. Adicionalmente, se establecerá un acuerdo de conectividad con Viva para vincular Monterrey con 32 ciudades del interior de México. 

Expreso. Redacción. T.R

El Gobierno ha aprobado este martes una televisión privada a un grupo de empresarios adictos al PSOE. Entre ellos figura el presidente de Balearia, Adolfo Utor (Sánchez respalda a Utor y Balearia no es Indra).

La TDT bendecida por la Moncloa y concedida por vía exprés fue propuesta en primera instancia al Grupo Prisa, cuyo principal accionista la rechazó de plano.

Los promotores de la nueva televisión forman parte del accionariado de Prisa y son contrarios al fondo que en la actualidad controla a medios de la talla de El País y La Ser.

El dueño de la naviera Balearia forma parte del grupo opuesto a Amber Capital, timoneado por Joseph Ourghoulian, quien se opuso al nuevo canal por considerarlo económicamente inviable e inasumible para las cuentas de Prisa.

El presidente de la compañía marítima líder de España y sus socios del Grupo Alconaba son afines a las políticas de Pedro Sánchez y contrarios a la línea moderada socialista que propone Ourghulian.

Adolfo Utor, quien forma parte de los dos grandes lobbies turísticos de nuestro país —Exceltur y La Mesa del Turismo—, también es partidario del expresidente José Luis Rodríguez Zapatero (Utor, un hombre de Sánchez en Exceltur y la Mesa).

En Exceltur miran con recelo los pasos mediáticos que está dando Utor, no tanto por su simpatía socialista sino por su defensa a ultranza de la línea ideológica de Pedro Sánchez, contraria en algunos casos a la actividad turística.

Pero nadie de Exceltur ha cuestionado al presidente de Balearia por su proximidad a un Gobierno que está en el ojo del huracán. Mucho menos lo ha hecho la Mesa del Turismo, aún más laxa que la gran alianza.

Utor no acudió a la última junta directiva que Exceltur celebró en Madrid el pasado 15 de mayo. En la Mesa señalan que apenas asiste a sus consejos directivos.

El presidente de Balearia entró en el accionariado de Prisa hace no más de un año y siendo consciente de la delicada situación financiera que atraviesa el grupo de prensa más importante de la izquierda española.

 

Lejos del turismo de masas, Valonia invita este verano a recorrer el sur de Bélgica en autocaravana a través de un itinerario de seis días que combina libertad, paisajes verdes, patrimonio histórico y gastronomía local.   

Viajar más despacio, improvisar una parada junto a un río o despertarse rodeado de bosques. El slow tourism continúa consolidándose como una de las grandes tendencias de viaje, especialmente entre quienes buscan experiencias más flexibles, auténticas y conectadas con el territorio. 

En este contexto, Valonia —la región francófona del sur de Bélgica— se presenta como uno de los destinos más atractivos para viajar en autocaravana. Situada en el sur del país y cubierta por los bosques de las Ardenas, la región combina naturaleza, ciudades a escala humana, pueblos con encanto y una fuerte identidad cultural y gastronómica, convirtiéndose en el secreto mejor guardado de Bélgica para este verano. 

A través de un road trip de seis días, la región propone una experiencia suave, relajada y accesible, ideal para recorrer carreteras panorámicas, descubrir patrimonio histórico y disfrutar del viaje sin prisas.    

Ciudades y pueblos con encanto 

A lo largo del recorrido aparecen algunas de las localidades más representativas de Valonia. Tournai, una de las ciudades más antiguas de Bélgica, abre la ruta, destacando entre sus atractivos su catedral y su campanario, ambos declarados Patrimonio Mundial por la UNESCO.  Más adelante, Namur y Dinant permiten descubrir el valle del Mosa, también conocido como el valle de los castillos, uno de los paisajes más emblemáticos de Valonia.

Capital de la región, Namur se sitúa en la confluencia de los ríos Mosa y Sambre y destaca por su casco antiguo medieval y su imponente ciudadela, apodada por Napoleón como «la termitera de Europa», desde donde se disfrutan impresionantes vistas panorámicas.  Más al sur, Dinant despliega una de las imágenes más icónicas de Valonia.

Conocida como la perla del Mosa y ciudad natal de Adolphe Sax, el inventor del saxofón, impresiona por sus casas reflejadas en el río, dominadas por la ciudadela y la gran roca que se eleva sobre la ciudad. 

El viaje continúa hacia Bouillon y La Roche-en-Ardenne, dos ciudades medievales marcadas por fortalezas situadas en lo alto y panorámicas abiertas sobre las Ardenas belgas. Bouillon conserva una de las fortalezas medievales más impresionantes del país y está ligada a la figura de Godofredo de Bouillon, líder de las Cruzadas.   

Sitios históricos entre fortalezas y abadías 

El itinerario también permite descubrir algunos de los grandes sitios históricos de Valonia. Desde la visita del Dominio de la Batalla de Waterloo, con numerosos museos y monumentos, escenario de una de las batallas más importantes de la historia europea, hasta la Abadía de Villers-la-Ville, uno de los sitios arquitectónicos más bonitos de Europa, cuyas ruinas rodeadas de naturaleza se han convertido en uno de los lugares más emblemáticos de la región. 

La ruta incluye además fortalezas y castillos que reflejan la riqueza patrimonial del territorio, como el castillo de Lavaux-Sainte-Anne o la impresionante fortaleza medieval de Bouillon, castillo del líder de las primeras cruzadas, situada sobre el valle y rodeada de bosques.  Más que simples visitas culturales, estos lugares forman parte natural del paisaje y acompañan constantemente el recorrido.   

Naturaleza y paisajes para descubrir a ritmo lento 

La naturaleza ocupa un lugar central en esta escapada en autocaravana. El itinerario atraviesa algunos de los paisajes más verdes y tranquilos de Bélgica, alternando bosques, valles y carreteras panorámicas ideales para viajar sin prisas. 

Entre las grandes etapas naturales destacan el Dominio de las Grutas de Han, uno de los espacios subterráneos más impresionantes de Europa y clasificado con tres estrellas en la guía Michelin.

Conocidas en todo el mundo, las grutas ofrecen un espectacular recorrido subterráneo acompañado por un espectáculo de luz y sonido, además de un parque de animales en semilibertad donde es posible descubrir el “Big 5” europeo en plena naturaleza y un nuevo parque de arborismo. 

La ruta continúa por la región de Bouillon y sus impresionantes panorámicas sobre el valle del Semois con miradores imprescindibles como el Tombeau du Géant, el mirador del Jambon o Frahan, un entorno ideal para practicar senderismo, kayak y ciclismo. Además, se extiende hasta el lago de Nisramont, perfecto para pasear y disfrutar del paddle surf.  

A lo largo del recorrido, el viaje ofrece múltiples oportunidades para caminar, pedalear o simplemente detenerse a contemplar el paisaje.   

Saborear Valonia durante el camino 

La gastronomía forma parte esencial de esta experiencia de slow travel. Durante el recorrido, los viajeros pueden descubrir algunas de las especialidades más representativas de la región a través de productores locales y direcciones emblemáticas. 

Entre las paradas más destacadas figuran la cervecería Dubuisson, una de las más antiguas de Bélgica, ubicada en plena naturaleza, y abierta para visitas y catas de sus famosas cervezas Bush y Cuvée de Trolls; y Cyril Chocolat, chocolatería artesanal situada en plena Ardena belga.  Cervezas locales, chocolates artesanales, quesos regionales y terrazas con vistas acompañan así un viaje donde la experiencia gastronómica se integra de forma natural en cada etapa.   

Una forma diferente de recorrer Bélgica este verano 

Gracias a sus distancias cortas, sus carreteras accesibles y su amplia oferta de áreas adaptadas para autocaravanas, Valonia confirma este verano su atractivo como destino ideal para quienes desean descubrir Bélgica de forma más libre y relajada. 

Entre patrimonio, naturaleza y gastronomía, este road trip en camping car propone una forma distinta de viajar: más humana, más flexible y profundamente conectada con el territorio. 

Expreso. Redacción. J.R

247 Travel Partner Desk advierte que los sistemas de atención al viajero basados en IA solo son efectivos y sostenibles con el apoyo de agentes humanos especializados. Más del 50% de las operaciones gestionadas por agentes humanos superan el 90% de cumplimiento, con múltiples casos alcanzando el 100%, frente a un 69% en el caso de la IA. Esta cifra solo mejora hasta un 79% en modelos asistidos por humanos. La compañía defiende que la ventaja competitiva real no reside en las herramientas de IA utilizadas, sino en la calidad del equipo humano que las opera y en la profundidad