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La compañía consolida su presencia en España con 12 hoteles operativos y más de 20 ubicaciones prioritarias en estudio.

Travelodge, una de las principales cadenas hoteleras económicas del Reino Unido, cierra 2025 con un año de gran éxito en España, consolidando al país como uno de sus mercados estratégicos de crecimiento en Europa.

Se está expandiendo en España con unos sólidos resultados, con un aumento de los ingresos de aproximadamente un 30 % desde el primer semestre de 2025, y durante el año, Travelodge recibió más de 1,2 millones de visitantes en sus hoteles españoles y registró un incremento del 18 % en sus ventas de F&B, demostrando la sólida demanda tanto de viajeros de ocio como de negocios.

Desde 2023, el negocio de Travelodge en España ha duplicado su tamaño, impulsado por la exitosa adquisición de una cartera hotelera en 2024 y por una estrategia activa de desarrollo basada en activos en propiedad. Además, en 2025 la compañía organizó un evento corporativo destacado en Madrid que reunió a más de 500 profesionales del sector, reforzando su reputación y presencia local.

Actualmente, Travelodge cuenta con una sólida red de 12 hoteles operativos en España, y avanza en un ambicioso plan de expansión que identifica más de 20 ubicaciones adicionales prioritarias en las principales ciudades y destinos turísticos del país.

Dentro de esta estrategia, la compañía ha cerrado la adquisición en propiedad de un hotel en Bilbao, cuya apertura está prevista para principios de 2026, y ha asegurado un nuevo desarrollo en Madrid, cerca del centro de la ciudad, que abrirá en 2027.

Además, Travelodge ha firmado nuevos proyectos de hoteles de nueva construcción en San Sebastián, Cádiz y Alicante, con plazos de desarrollo aproximados de tres años, reforzando su apuesta por un crecimiento sostenible y a largo plazo en ubicaciones clave, tanto urbanas como turísticas.

El enfoque de la compañía en España se centra en la adquisición de activos en propiedad, el desarrollo de hoteles de nueva construcción y la implementación del diseño premium más reciente de la marca, orientado a ofrecer alojamientos modernos, funcionales y con excelente relación calidad-precio. 

Steve Bennett, Chief Property Officer de Travelodge, comenta: ‘España ha sido un mercado excepcional para nosotros en 2025. No solo hemos duplicado nuestro tamaño desde 2023, sino que hemos alcanzado cifras récord de visitantes y ventas en nuestros hoteles. Con proyectos ya firmados y nuevas aperturas previstas hasta 2027, estamos convencidos de que seguiremos creciendo y consolidándonos como una de las principales opciones de alojamiento funcional de calidad en el país’.

Con una cartera en expansión y un claro enfoque en la inversión a largo plazo, Travelodge encara los próximos años con el objetivo de reforzar su liderazgo en el mercado español y continuar ofreciendo experiencias de alojamiento de calidad para todos sus clientes.

Expreso. Redacción. A.F

Turismo de Galicia continúa a consolidar su estrategia de promoción en mercados exteriores, de cara a la favorecer la internacionalización del destino.

Para esto, durante este mes de febrero va a estar presente en seis ferias del sector, dirigidas todas tanto a públicos profesionales como general. Estos eventos permiten mostrar la propuesta global del destino Galicia, pero también en modalidades concretas de turismo.

Un ejemplo de este último caso es la feria Devotio 2026. Se trata de un evento bianual especializado en productos y servicios religiosos que se está desarrollando entre el 31 de enero y el 3 de febrero en Bolonia, contando Turismo de Galicia con un stand propio de diseño de 30 m2.

Del 13 a 15 de febrero se celebra en Utrech, Países Bajos, la feria Fiets en Wandelbeurs, uno de los principales encuentros alrededor del cicloturismo y turismo de naturaleza, en el que Turismo de Galicia contará con un módulo en el espacio que llevará Turespaña.

También en el stand de Turespaña estará la Xunta en la f.re.y 2026, que se celebra en Múnich, Alemania, entre el 18 y 22 de febrero, y está considerada como una de las principales citas de turismo del país. En su última edición juntó alrededor de un millar de expositores de 50 países distintos, vistos por más de 125.000 visitantes.

De vuelta a España, entre el 20 y el 22 de febrero se celebrará Navartur, la Feria Internacional de Turismo Reino de Navarra. Ésta se presenta como el evento comercial líder para la industria de viajes en el norte del país. En concreto, Galicia estará presente con un stand de diseño 48m2.

Sin salir de la Península, de 25 de febrero al 1 de marzo  se celebra en Lisboa el BTL 2026. El Better Tourism Lisbon Travel Market está considerado como el principal evento en turismo de Portugal y Galicia concurrirá con un espacio propio.

El mes se cierra con la Feria Internacional de Turismo Ornitológico, FIO 2026. Esta se desarrollará en el Parque Nacional de Monfragüe, en Villarreal de Sano Carlos, Cáceres, entre el 27 de febrero y el 1 de marzo. Una posibilidad para mostrar la oferta de Galicia en esta modalidad, a través de un stand tipo modular. 

La internacionalización

La presencia en ferias permite avanzar en la estrategia de promoción turística de la Xunta de Galicia, que tiene en la internacionalización del destino una de sus claves. Los últimos datos turísticos registrados permiten comprobar el éxito de esta planificación. Según la información publicada por el INE respeto al alojamiento hotelero en 2025, Galicia registró 7,3M de viajeros -un 2,3% más que en 2024-, que realizaron 13,5M de pernoctaciones -un 1,9% más-, lo que permitió subir los ingresos un 5,2%, hasta la cifra récord de 451,2M€.

Destaca especialmente el avance del mercado internacional, que creció un 3,5% en 2025, con especial impulso de la población procedente de Estados Unidos -que se incrementó en un 10,4%-, convirtiéndose en el segundo mercado, solo por detrás de Portugal, con 253.861 visitantes.

También experimentó un importante crecimiento la cifra de turistas del Reino Unido, que creció un 14,6% hasta las 109.614 personas, convirtiéndose en el cuarto país por origen.

Expreso. Redacción. J.R

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El turismo suele medirse por el número de personas que visitan un país cada año. Sin embargo, la perspectiva cambia por completo cuando nos fijamos en cuánto gasta realmente cada viajero.  

Según WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, se espera que el gasto de los turistas internacionales alcance los 2,1 billones americanos de dólares en 2025, superando por fin las cifras previas a la pandemia.

Algunos destinos generan un impacto económico enorme no tanto por el número de visitantes, sino porque atraen a viajeros que buscan experiencias exclusivas, alojamientos de lujo y servicios de alto nivel. Desde pequeñas joyas europeas hasta islas paradisíacas en medio del océano, estos lugares demuestran que un solo viaje puede tener un efecto significativo en la economía local. 

Los especialistas en viajes de Go2Africa querían averiguar en qué países gastan más dinero los turistas. Para ello, analizaron los ingresos totales por turismo de cada país y los dividieron entre el número de visitantes.

Los resultados ponen de relieve aquellos destinos en los que los viajeros están más dispuestos a gastar, ya sea por el mayor coste de los servicios o por la calidad superior de las propuestas personalizadas que ofrecen. 

Al centrarse en el impacto económico medio por visitante, en lugar de en el volumen total de llegadas, el estudio aporta una visión diferente del turismo, poniendo el foco en el valor, la calidad y el impacto transformador que el viaje puede tener tanto para los viajeros como para los destinos que visitan. 

Principales conclusiones 

Oceanía encabeza la lista con un gasto medio de $1.879 (1.730 €) por turista, mientras que África, Botsuana y los archipiélagos de América del Sur son las regiones más asequibles.

Luxemburgo es el país donde más gastan los turistas: el visitante medio desembolsa la impresionante cifra de $5,112 (4.710 €) durante su estancia.

Líbano ocupa el segundo puesto, con un desembolso medio de comes second ($4,155) (3.830 €), seguido por la isla de Santa Lucía le sigue en tercer lugar, con un gasto medio de $2,984(2.750 €) impulsados en gran parte por viajes de luna de miel y turismo vacacional.

Otros destinos destacados son islas muy orientadas al Bahamas (2.842 dólares o 2.620 €), Maldivas (2.736 dólares o 2.520 €)y Seychelles (2.636 dólares o 2.430 €), todas ellas centradas en experiencias ultrapremium.

Países desarrollados y con alto poder adquisitivo como Australia (2.748 dólares o 2.530 €), the , Estados Unidos (2.500 dólares o 2.300 €) y Nueva Zelanda (2.183 dólares o 2.010 €) también registran un elevado presupuesto por visitante.

En el extremo opuesto se sitúa la Ciudad del Vaticano, donde la inversión media por turista es de apenas $15(14 €), ya que la mayoría de las visitas duran solo unas horas.

Para llevar a cabo este estudio, Go2Africa recopiló datos oficiales de turismo procedentes de oficinas nacionales de turismo e informes sectoriales para determinar el número de visitantes de cada país. A partir de esas mismas fuentes, se estimaron los ingresos totales por turismo que cada país generaría en 2024.

Con estos datos, se dividieron los ingresos turísticos entre el número anual de visitantes para calcular el gasto medio por turista en cada destino. 

Los continentes que generan más dinero por turista

A escala continental, la economía turística mundial muestra su diversidad. El gasto por turista está muy ligado al coste de la vida, al tipo de viaje y al tiempo que los visitantes pasan en el Oceanía lidera el ranking mundial con bastante diferencia, donde cada turista gasta de media 1.879 dólares (1.730 €).

El elevado coste de los vuelos de larga distancia a destinos remotos como Australia y Nueva Zelanda, junto con una clara apuesta por un turismo de naturaleza y experiencias de calidad, explican en gran parte este desembolso más alto. 

Norteamérica ocupa el segundo puesto, con un gasto medio de 1.362 dólares (1.250 €) por visitante, impulsado por economías grandes y caras como Estados Unidos y Canadá, donde el coste de vida, las actividades y el alojamiento se sitúan entre los más altos del mundo. 

Por su parte, Asia (1.132 dólares / 1.040 €) y Europa (1.064 dólares / 980 €) presentan cifras muy similares. Asia se beneficia de una combinación de viajes de lujo en destinos como Japón y Singapur y opciones más asequibles en países como Tailandia o Vietnam.

Europa, en cambio, se ve favorecida por la flexibilidad de sus fronteras y la cercanía entre países, donde son habituales el turismo urbano y las excursiones de corta duración. 

En el extremo opuesto se encuentran Sudamérica (882 dólares / 810 €) y África (696 dólares / 640 €), que siguen siendo algunas de las regiones más asequibles del mundo. Aun así, ambas ofrecen una gran diversidad de experiencias, desde viajes de aventura a precios contenidos hasta escapadas de lujo, como los cruceros de expedición a las Galápagos, en Ecuador, o los safaris de lujo en Kenia. 

Países que generan más ingresos por turista

Aunque solemos fijarnos en el número total de turistas que recibe un país para medir el impacto del turismo, hay otro dato igual de revelador: cuánto gasta cada viajero una vez en el destino.

Este enfoque permite ver con más claridad cuánto dinero acaba realmente en la economía local, desde hoteles y restaurantes hasta atracciones y pequeños negocios.    

El estudio muestra que muchos de los países donde los turistas más gastan son islas orientadas al turismo de alto nivel, donde el desembolso por visitante es elevado.

Destinos como Santa Lucía, Bahamas, Maldivas o Seychelles son especialmente populares entre viajeros de lujo y parejas de luna de miel que buscan experiencias exclusivas y estancias con todo incluido. 

Los países con grandes economías y un alto coste de la vida también ocupan posiciones destacadas en el ranking. En este grupo, Australia lidera la lista, seguida de otras potencias económicas como Estados Unidos, Nueva Zelanda y Suiza. 

No todos los países generan el mismo nivel de gasto por turista. Algunos destinos destacan no tanto por el número de visitantes que reciben, sino porque atraen a viajeros de alto valor, ofrecen experiencias premium o están especialmente orientados al turismo de lujo, de negocios o especializado. 

Desde grandes centros financieros europeos hasta islas tropicales, estos países consiguen que cada visitante tenga un impacto significativo en la economía local.

El elevado desembolso por turista refleja tanto la exclusividad del destino como la disposición a invertir en actividades memorables, ya sea en viajes de negocios en Luxemburgo, lunas de miel en Maldivas o escapadas culturales en Israel.   

1. Luxemburgo - $5,112 (4.710 €) 

Luxemburgo encabeza la lista como el país donde más gastan los turistas. A pesar de su pequeño tamaño y de estar situado en el corazón de Europa, el presupuesto medio por visitante alcanza los 5.112 dólares (4.710 €).

Esto se debe en gran parte a su papel como centro financiero internacional, que atrae a viajeros de negocios con estancias cortas, pero presupuestos elevados, así como a delegaciones oficiales. El alojamiento, la restauración y el transporte concentran buena parte de ese desembolso. 

2. Líbano - $4,155 (3.830 €) 

En segundo lugar se sitúa Líbano, donde los turistas gastan de media 4.155 dólares (≈3.830 €) por visita. El país atrae a viajeros de alto poder adquisitivo que suelen optar por viajes cortos y de alto valor, más que por el turismo de masas.

Aun así, este nivel de inversión también está influido por la complicada situación económica del país y las elevadas tasas de inflación, que han incrementado notablemente el coste de bienes y servicios tanto para los visitantes como para la población local. 

3. Santa Lucía - $2,984 (2.750 €) 

Muchos de los países con mayor desembolso por turista son islas muy orientadas al turismo vacacional, especialmente a cruceros, resorts con todo incluido y viajes de luna de miel.

Santa Lucía destaca dentro de este grupo, con un gasto medio de 2.984 dólares (2.750 €) por visitante. El alojamiento, la restauración y el transporte concentran buena parte de ese desembolso. 

4. Bahamas - $2,842 (2.620 €) 

En Bahamas, el gasto medio por turista se sitúa en 2.842 dólares (2.620 €). El destino atrae principalmente a viajeros con presupuestos elevados, impulsados por la fuerte presencia de resorts, el turismo de cruceros y estancias orientadas al descanso y al confort. A esto se suma un alto coste de la vida, que según Numbeo seguirá situando al país entre los más caros en 2025.

5. Australia - $2,748 (2.530 €) 

Australia se sitúa entre los países donde más gastan los visitantes, con una media de 2.748 dólares (2.530 €) por turista. El país combina grandes ciudades conocidas por su oferta gastronómica y vida nocturna con paisajes naturales icónicos, como Uluru o la Gran Barrera de Coral.

Las estancias suelen ser más largas y el país cuenta con infraestructuras turísticas muy desarrolladas, lo que, junto a su sólida economía y servicios de alta calidad, impulsa una mayor inversión por viajero. 

6. Maldivas - $2,736 (2.520 €) 

Las Maldivas aparecen muy cerca en el ranking, con un desembolso medio por turista de 2.736 dólares (2.520 €). El país es especialmente popular entre parejas y viajeros que buscan estancias cuidadas al detalle, con una fuerte presencia de complejos turísticos.

Cerca del 70% de los visitantes se aloja en este tipo de establecimientos, lo que explica por qué sigue siendo uno de los destinos más caros del mundo, aunque en los últimos años también ha crecido la oferta para presupuestos más ajustados. 

7. Antigua y Barbuda - $2,664 (2.450 €) 

Otra isla del Caribe entra en el top 10: Antigua y Barbuda, con un gasto medio de 2.664 dólares (2.450 €) por visitante. Este país atrae a viajeros que buscan resorts bien cuidados, playas poco concurridas y una oferta pensada para estancias tranquilas y personalizadas.

El peso del alojamiento, las actividades privadas y la restauración de calidad eleva el consumo y convierte al destino en un ejemplo claro de turismo de bajo volumen y alto impacto económico. 

8. Seychelles - $2,636 (2.430 €) 

El archipiélago africano de Seychelles ocupa el octavo puesto, con un gasto medio de 2.636 dólares (2.430 €) por turista. Aunque se trata de un destino premium, en muchos casos ofrece una mejor relación calidad-precio que otros enclaves tropicales similares.

Una parte importante de este dinero se destina a iniciativas de sostenibilidad, como tasas medioambientales y programas de conservación marina, que ayudan a proteger sus aguas cristalinas y arrecifes de coral. 

9. Estados Unidos - $2,500 (2.300 €) 

Estados Unidos registra un gasto medio por turista de 2.500 dólares (2.300 €), impulsado por la combinación de grandes destinos urbanos y un elevado coste general de los servicios.

Ciudades como Nueva York, Los Ángeles o San Francisco concentran buena parte del impacto económico, especialmente en alojamiento, transporte y ocio. Las estancias suelen incluir múltiples actividades y desplazamientos internos, lo que eleva el desembolso total por visitante. 

10. Israel – $2,393 

Los países donde los turistas gastan menos Algunos países generan una inversión mucho menor por visitante, no porque resulten menos atractivos, sino porque el tipo de viaje es muy distinto. En destinos como la Ciudad del Vaticano o Eswatini, muchas visitas son breves, de apenas unas horas o un solo día, lo que limita el impacto económico turístico. 

En otros casos, como Malawi o Kirguistán, se trata de destinos más asequibles, remotos o todavía poco conocidos a nivel internacional. Esto hace que los viajeros se centren más en el contacto con la cultura local y la naturaleza, sin los precios asociados a los destinos más comercializados. 

Estos países muestran otra forma de viajar: más cercana, auténtica y, en muchos casos, sorprendentemente rica en vivencias, aunque con un impacto económico más reducido por turista.   

1. Ciudad del Vaticano - $15 (14 €) 

La Ciudad del Vaticano registra el gasto medio por visitante más bajo del ranking, con apenas 15 dólares (14 €). Esto se debe a su carácter único como destino de peregrinación y visitas culturales muy breves.

La mayoría de los turistas pasa solo unas horas recorriendo lugares como la Basílica de San Pedro o los Museos Vaticanos, sin pernoctar ni realizar un desembolso significativo más allá de la entrada. Aun así, el Vaticano generó alrededor de 100 millones de dólares (92 millones de euros) en ingresos turísticos en 2024. 

2. Eswatini - $21 (19 €) 

Eswatini atrae principalmente a viajeros con presupuestos ajustados, interesados en festivales culturales y parques nacionales. La limitada oferta turística de mayor nivel y la predominancia de excursiones cortas o visitas de un solo día hacen que la inversión media por visitante se sitúe en 21 dólares (19 €), a pesar de la riqueza cultural del país. 

3. Argelia - $37 (34 €) 

Argelia registra un gasto medio por turista de 37 dólares (34 €), una de las cifras más bajas del ranking. La mayoría de las visitas son cortas y se concentran en desplazamientos puntuales o en recorridos culturales urbanos, con pocas opciones para alargar la estancia o aumentar el consumo.

A esto se suma un desarrollo turístico limitado, con escasa oferta de alojamiento orientada a una mayor inversión, lo que mantiene el presupuesto de los viajeros en niveles muy contenidos. 

4. Malawi - $55 (51 €) 

El bajo gasto por visitante refleja su atractivo para los ecoturistas y los viajeros con poco presupuesto. Popular por sus estancias a orillas de lagos y sus experiencias con la vida salvaje en parques nacionales, el país ofrece alojamientos y actividades asequibles, por lo que incluso las visitas prolongadas resultan relativamente baratas. 

5. Kirguistán - $111 (102 €) 

El ‘turismo de montaña’ como una tendencia clave de los viajes en 2026, lo que demuestra que lugares como Kirguistán, donde se practica el senderismo, son cada vez más populares.

Skyscanner cita el "turismo de montaña" como una tendencia clave de los viajes en 2026, lo que demuestra que lugares como Kirguistán, donde se practica el senderismo, son cada vez más populares. 

6. Moldavia - $137 (126 €) 

Moldavia registra un gasto medio por turista de 137 dólares (126 €), en gran parte por su bajo coste de la vida y un turismo todavía muy local. Muchas visitas proceden de países vecinos y se concentran en escapadas cortas para descubrir bodegas, pueblos históricos y pequeñas ciudades, con una inversión limitada en alojamiento y ocio.

La falta de una oferta turística más desarrollada mantiene el desembolso por visitante en niveles reducidos, pese al creciente interés por el país como destino alternativo. 

7. Angola - $155 (143 €) 

Angola registra un gasto medio por turista de 155 dólares (143 €), en un contexto en el que el turismo internacional sigue siendo reducido. Las visitas suelen ser cortas y se concentran principalmente en las principales ciudades, con un gasto contenido en alojamiento y actividades.

La oferta turística es todavía limitada y poco orientada a grandes flujos de viajeros, lo que mantiene el impacto económico por visitante en niveles moderados. 

8. Kazajstán - $170 (156 €) 

Kazajstán atrae a viajeros interesados en sus estepas, paisajes naturales y ciudades históricas de la Ruta de la Seda. El transporte asequible, los hoteles de gama media y el bajo coste de los servicios mantienen el gasto medio en 170 dólares (≈156 €), aunque su popularidad está creciendo, impulsada en parte por las redes sociales. 

9. Mozambique - $179 (165 €) 

A pesar de su potencial como destino de playa y turismo marino, Mozambique registra un gasto medio por turista de 179 dólares (165 €). La mayoría de los visitantes opta por un ecoturismo asequible y actividades costeras, mientras que la oferta de lujo fuera de los grandes resorts sigue siendo limitada. 

10. Brunei - $192 (177 €) 

Brunei cierra la lista con un gasto medio por visitante de 192 dólares (177 €). Se trata de un país pequeño y tranquilo, con una oferta turística limitada y visitas generalmente cortas centradas en la capital, sus mezquitas y actividades culturales.

Muchos viajeros también visitan el Parque Nacional de Ulu Temburong, uno de los principales reclamos ecoturísticos del país.   Cómo el impacto económico de los turistas influye en el futuro de la conservación.

El verdadero valor del turismo no se mide solo por el número de llegadas. Detrás de cada visitante hay un efecto en cadena que puede fortalecer los ecosistemas, proteger la vida salvaje y apoyar a las comunidades locales, especialmente en África, donde el turismo basado en la naturaleza es una pieza clave tanto para la economía como para la conservación. 

En todo el continente, los viajes de alto valor financian todo tipo de actividades, desde la lucha contra la caza furtiva hasta la conservación de las comunidades.

Según The Nature Conservancy (Conservación de la Naturaleza)aproximadamente 80% de los ingresos internos de las autoridades de las áreas protegidas de África meridional y oriental proceden del turismo, mientras que la Corporación Alemana para la Cooperación Internacional calcula que las áreas protegidas atraen a 69 millones de visitantes al año, generando más de $50 mil millones (46.000 millones de euros) en ingresos. 

Expreso. Redacción. J.R

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De este modo, se ofrece una opción cómoda y eficiente tanto para viajes de negocio como de ocio, con excelentes conexiones hacia el Golfo Pérsico, el Océano Indico y Asia.  

Operativa de Gulf Air Málaga - Baréin

 Málaga – Baréin (AGP–BAH)

• GF 0020 – Salida de Málaga: 13:40 | Llegada a Baréin: 21:55

• Días de operación: jueves y sábado

• Tiempo de vuelo: 7h15

• Avión: Airbus A321neo 

 Baréin – Málaga (BAH–AGP)

• GF 0021 – Salida de Baréin: 23:05 | Llegada a Málaga: 05:35

• Días de operación: miércoles y viernes

• Tiempo de vuelo: 7h30

• Avión: Airbus A321neo 

Los vuelos ya están disponibles en el GDS o consolidador de confianza.

Expreso. Redacción. J.R

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El mercado de cruceros vive un crecimiento histórico con más de 35 millones de pasajeros previstos en 2025, impulsado por la demanda de nuevas generaciones, viajes multigeneracionales y un aumento récord de cruceristas primerizos en los últimos 2 años, con unos altos niveles de satisfacción del cliente. Aprovechar esta tendencia es clave, y Traveltool permite hacerlo de forma sencilla, rápida y con un enorme potencial de ingresos, al disponer de una herramienta que democratiza la venta y marca la diferencia, integrando tarifas, navieras y disponibilidad sin necesidad de ser experto. Uno de los grandes retos en la comercialización de cruceros es la rapidez de respuesta. El cliente que planifica con antelación quiere comparar, decidir y confirmar en el mismo momento. Por eso, disponer de una amplia selección de cruceros con confirmación inmediata es determinante El consolidador de cruceros de Traveltool permite a las agencias acceder online a una amplia oferta garantizando disponibilidad real y evitando fricciones en el proceso de venta. Esto se traduce en más agilidad, menos gestiones manuales, reducción de errores y una experiencia mucho más profesional para el cliente final. La actividad de los cruceros vive un momento histórico, con más de 35 millones de pasajeros previstos en 2025. Fuente: Traveltool. Comparar, asesorar y cerrar: todo en un único entorno Uno de los grandes valores diferenciales del consolidador de cruceros es su capacidad para acompañar al agente de viajes en todo el proceso de asesoramiento al cliente, desde la inspiración hasta la confirmación final. La plataforma permite comparar cruceros de distintas navieras en una única búsqueda, accediendo de forma clara y estructurada a toda la información relevante: Características de los barcos Servicios e instalaciones a bordo Tipologías de camarotes y ubicación Itinerarios, escalas y duración Durante el proceso, el agente puede seleccionar el camarote, añadir servicios, como todo incluido, paquetes de bebidas o excursiones, y adaptar la propuesta a las necesidades reales del cliente, aportando un asesoramiento de alto valor. Todo ello gracias a un sistema de búsqueda y reserva unificada para todas las navieras, que simplifica la operativa diaria y reduce drásticamente los tiempos de gestión. Marketing, campañas y cupos exclusivos para impulsar la conversión La venta anticipada no es solo cuestión de precio, sino de estrategia comercial. Las agencias de viajes independientes necesitan argumentos claros, campañas bien definidas y producto diferenciado. En este sentido, el acceso a cupos especiales y campañas de marketing exclusivas para ellas marca la diferencia. A través del consolidador de Traveltool, las agencias cuentan con: Acceso prioritario a disponibilidad exclusiva Campañas específicas alineadas con los periodos de venta anticipada Soporte comercial para maximizar la conversión Estas acciones permiten a los asesores de viajes trabajar el crucero como un producto prioritario, con argumentos sólidos y una propuesta diferenciada frente a otros canales de venta. El consolidador garantiza la disponibilidad real. Fuente: Traveltool. Más allá del crucero: viaje completo y personalizable Una de las grandes demandas del mercado es la posibilidad de personalizar el viaje. El cliente ya no busca solo un crucero, sino una experiencia completa. Aquí es donde el consolidador permite transformar el crucero en un viaje integral, incorporando servicios adicionales que elevan el valor de la propuesta. La agencia puede añadir fácilmente Noches de hotel antes o después del crucero Integrar vuelos, traslados, excursiones y servicios complementarios Gestionar todo en un único entorno Ofrecer 100% confirmación online Además, el modelo incorpora comisión autogestionable, permitiendo a la agencia controlar su rentabilidad, y ofrece garantía y responsabilidad, un aspecto clave tanto a nivel legal como de confianza del cliente. La plataforma de Traveltool permite comparar cruceros de distintas navieras en una única búsqueda. Fuente: Traveltool. Tecnología al servicio de la rentabilidad de la agencia de viajes En un entorno cada vez más competitivo, la tecnología se convierte en el mejor aliado del agente de viajes. Un consolidador eficaz no sólo debe ofrecer producto, sino también control, seguridad y eficiencia operativa. El enfoque de Traveltool pone al agente en el centro, proporcionándole una herramienta que le permite comparar, personalizar y cerrar ventas con rapidez, optimizando tiempos y elevando la calidad del asesoramiento. 2026: el año para anticiparse y diferenciarse La campaña de venta anticipada de cruceros 2026 ya está generando movimiento en el mercado. Las agencias que sepan aprovechar este momento, apoyándose en soluciones profesionales, con producto exclusivo y tecnología avanzada, serán las que marquen la diferencia en los próximos meses. Hoy, vender cruceros no consiste solo en reservar camarotes, sino en construir viajes completos, rentables y adaptados a un cliente que exige asesoramiento experto, experiencias a medida y procesos de venta ágiles Formar parte de un grupo como Traveltool supone dar un paso más: acceder a herramientas especializadas, campañas diseñadas para el canal profesional y un modelo de colaboración pensado para que las agencias vendan mejor, con más control y mayor rentabilidad. Hoy en día asociarse es una decisión estratégica. Anticiparse, diferenciarse y contar con un partner que acompaña a la agencia en su crecimiento es, hoy, una de las claves para afrontar con éxito los retos del presente y del futuro del sector. Únete a nuestro grupo de gestión. Más información en www.traveltool.es

Apoyada en una infraestructura turística madura, una planta hotelera de alta calidad y una conectividad aérea estratégica —con vuelos directos a los principales mercados emisores—, Baleares ha sabido avanzar hacia un modelo de destino sustentado en una propuesta sólida y coherente. Un planteamiento que integra sostenibilidad, preservación del patrimonio, identidad mediterránea y creatividad contemporánea, y que dota al destino de un relato propio. Este enfoque refuerza un posicionamiento competitivo y diferencial, capaz de atraer a un viajero cada vez más exigente, interesado en el contenido, la autenticidad y las experiencias con significado. Cultura, ciudad y proyección internacional En Mallorca, Palma se ha consolidado como uno de los principales laboratorios de este cambio. La ciudad ha demostrado su capacidad para acoger iniciativas culturales de gran escala que no se limitan a un único espacio, sino que convierten el tejido urbano en parte esencial de la experiencia. El proyecto Paysage Miró ha sido un claro ejemplo de esta ambición, al desplegar una lectura amplia y plural de la obra de Joan Miró en cuatro sedes emblemáticas, invitando a recorrer la ciudad a través de su universo creativo. Este planteamiento ha permitido que el visitante viva el arte de forma integrada, estableciendo conexiones entre pintura, escultura, obra sobre papel y arquitectura. Lejos de una exposición convencional, el proyecto ha construido un paisaje cultural compartido, donde cada espacio aporta una mirada distinta y complementaria. La experiencia se extiende así al paseo urbano, al ritmo de la ciudad y a su relación con el Mediterráneo. Este impulso cultural se apoya en una clara apuesta por equipamientos capaces de generar actividad estable. Nuevas infraestructuras musicales, espacios preparados para la creación contemporánea y centros concebidos para albergar programación los 365 días del año refuerzan una oferta que atrae públicos diversos. La cultura se convierte así en un elemento de continuidad, capaz de activar la vida urbana fuera de la temporada alta y de ofrecer motivos para viajar en cualquier momento En 2026, la capital reforzará su proyección internacional con la celebración de una edición propia de Art Cologne, una de las ferias de arte contemporáneo más prestigiosas de Europa, que se celebrará en el Palacio de Congresos de Palma del 9 al 12 de abril. La llegada de esta cita, respaldada por el Govern de les Illes Balears, el Consell de Mallorca y el Ayuntamiento de Palma, incorpora a la ciudad al circuito global del arte y consolida su papel como punto de encuentro entre galerías, coleccionistas y profesionales del sector. Para el viajero cultural, se trata además de una oportunidad singular para combinar una feria de primer nivel con la experiencia mediterránea de la isla. Palma avanza en su candidatura a Capital Europea de la Cultura 2031 con una serie de iniciativas expositivas. Fuente: Adobe Stock. Este posicionamiento se enmarca también en una visión de ciudad a largo plazo. Palma avanza en su candidatura a Capital Europea de la Cultura 2031, utilizando la cultura como herramienta de transformación urbana y social. Exposiciones internacionales, eventos participativos y una intensa red de museos, galerías, teatros y auditorios refuerzan la imagen de una ciudad viva, donde la cultura no es un complemento, sino parte del día a día. Desestacionalizar para diversificar el visitante Ibiza se suma a este relato desde una perspectiva distinta pero complementaria. Tradicionalmente asociada al ocio estival, la isla refuerza su perfil cultural y profesional mediante la ampliación del Palacio de Congresos de Ibiza, una infraestructura clave para atraer congresos, encuentros y eventos culturales fuera de la temporada alta. Este espacio permite diversificar el tipo de visitante y consolidar una actividad vinculada al conocimiento, la cultura y los intercambios profesionales durante los meses de menor afluencia turística La cultura vinculada al territorio Menorca aporta a la estrategia cultural de Baleares una mirada profundamente ligada al patrimonio y a la identidad. La creación del Centre Thalassa en las antiguas pedreres de marès de Es Castell recupera un espacio histórico para transformarlo en un centro cultural dedicado a las embarcaciones tradicionales. La iniciativa pone en valor la relación de la isla con el mar, los oficios artesanales y el paisaje, ofreciendo una experiencia cultural que conecta historia, territorio y memoria colectiva. La isla cuenta además con una red sólida de espacios expositivos y galerías de referencia. En este contexto se enmarca “Opening Cultura – Island of Art”, que se celebrará en abril, tras Semana Santa, con una duración superior a los 20 días. La iniciativa apuesta por conectar galerías, artistas y paisajes en un itinerario donde confluyen arte contemporáneo, naturaleza e identidad. El programa incluye talleres, estudios abiertos, actuaciones en directo, propuestas gastronómicas y música, todo ello comisariado bajo el lema “Arte y naturaleza en diálogo”. Este tipo de proyectos refuerza el posicionamiento cultural de Menorca y amplía su atractivo más allá de la temporada estival, atrayendo a un público interesado en el patrimonio, la tradición, la autenticidad del entorno y las propuestas artísticas con arraigo territorial. El Mediterráneo cultural, activo los doce meses El conjunto de estas iniciativas responde a una estrategia más amplia que entiende la cultura como uno de los grandes vectores de desestacionalización turística. Grandes equipamientos, proyectos patrimoniales y eventos internacionales conviven con una red consolidada de museos, galerías y centros culturales que mantienen una programación continua y diversa, distribuida en el territorio y en el tiempo. Viajar a Baleares desde esta perspectiva supone descubrir un Mediterráneo en movimiento, donde el arte contemporáneo, el patrimonio y la innovación dialogan con el paisaje y el estilo de vida insular. Un destino que invita a explorar sin prisas, a regresar en cualquier estación y a vivir la cultura como una experiencia profunda, inspiradora y conectada con el territorio.

Los cambios estructurales en el mercado de la aviación y su economía, así como un menor crecimiento del tráfico como consecuencia de las políticas climáticas, someten a una grave presión la viabilidad financiera de los aeropuertos, según advierte un informe del Consejo Internacional de Aeropuertos en Europa (ACI Europe) basado en la investigación realizada por Boston Consulting Group (BCG). El análisis señala que estas infraestructuras necesitarán 360.000 millones de euros en el horizonte de 2040 para hacer frente a sus necesidades de inversión en diversas dimensiones. Desde ACI Europe sostienen que esas inversiones son fundamentales para modernizar y desarrollar la red aeroportuaria europea, fortalecer su resiliencia y cumplir los objetivos climáticos y de sostenibilidad. Destacan, además, que estas infraestructuras suponen un potente motor para la economía europea, impulsando la competitividad, el posicionamiento global, la autonomía estratégica y la cohesión territorial. Por otro lado, la investigación de BCG advierte que los cambios estructurales que afectan a estas infraesetructuras "están generando las presiones sin precedentes a la baja sobre los ingresos y al alza sobre los costes". Indica que se perderían entre 45.000 y 75.000 millones de euros en generación de valor (Ebitda) en los próximos 20 años si no se toman medidas correctivas. "En estas condiciones, los aeropuertos simplemente no podrán generar suficiente capital para financiar sus necesidades de inversión multidimensionales", advierte la asociación Los aeropuertos europeos necesitan inversiones para desarrollar su red. Fuente: Shutterstock. “Nuestro informe y la investigación de BCG dejan claro que los aeropuertos están entrando en un ciclo a largo plazo estructuralmente diferente y mucho más desafiante. La viabilidad financiera y la capacidad de inversión de los aeropuertos europeos ya no pueden depender de la suposición de un crecimiento dinámico del tráfico", afirma Stefan Schulte, presidente de ACI Europe y director ejecutivo de Fraport -empresa alemana de gestión aeroportuaria-. De cara al futuro, "la creación de valor deberá provenir del aumento de nuestros ingresos unitarios, tanto de las tasas aeroportuarias como de las actividades no aeronáuticas, junto con una mejora continua de la eficiencia", agrega. Al tiempo que exige estabilidad y previsibilidad en lo que respecta a las normas de la Unión Europea sobre tasas aéreas. Propuesta de medidas Schulte plantea otras medidas para apoyar a los aeropuertos en su nuevo modelo de creación de valor y salvaguardar tanto la conectividad aérea como la integridad de un mercado europeo de aviación competitivo: Revisar con urgencia las normas sobre franjas horarias aeroportuarias en la UE y el Reino Unido, como recomienda el informe Draghi. Preservar las ayudas operativas para aeropuertos regionales más pequeños en virtud de las directrices de la UE sobre ayudas estatales. Implementar con rapidez el Plan de Inversión en Transporte Sostenible de la UE y, en particular, el desarrollo de un sistema de Reserva y Reclamación de Combustibles de Aviación Sostenibles (SAF). Apoyo regulatorio, en lugar de obstáculos regulatorios, para la implementación de la biometría y una mayor seguridad. "Europa debe seguir el ejemplo de sus competidores globales y situar la aviación y la conectividad aérea como componentes centrales de su agenda de competitividad", asevera Stefan Schulte.