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El vicepresidente y consejero de Turismo de Andalucía mantiene un encuentro con la CEA y traslada sus objetivos de colaboración y trabajo conjunto.

El vicepresidente segundo y consejero de Turismo, Justicia, Desregulación y Administración Local, Manuel Gavira, mantuvo un encuentro con la Confederación de Empresarios de Andalucía, CEA, una primera reunión con el tejido empresarial en la que se abordaron las necesidades y propuestas de la industria turística para impulsar su competitividad.

Gavira trasladó a los miembros del Consejo de Turismo de la CEA su confianza en la fortaleza del sector turístico andaluz y su intención de ‘escuchar a los profesionales de la comunidad para construir y trabajar de manera conjunta y colaborativa’ en su evolución.

El encuentro contó con la participación del presidente de la CEA, Javier González de Lara; el presidente del Consejo de Turismo de la patronal, José Carlos Escribano; y el secretario general para el Turismo, Manuel Lara; además de los representantes de los distintos sectores que componen la industria turística.

La cita permitió a los empresarios exponer sus planteamientos para el desarrollo de esta actividad, retos en los que se actuará desde la Consejería a partir de la gobernanza y el refuerzo de las relaciones entre administraciones, alineando a las instituciones con ámbitos de actuación diferentes pero que comparten competencias.

Además, se transmitió a los empresarios que se gestionarán soluciones específicas para cada territorio, adaptándose a las situaciones y necesidades diferentes de los destinos andaluces desde un mismo marco general que alinee todas las actuaciones del departamento.

Gavira también garantizo que las medidas que se impulsen ‘se tomarán siempre de la mano del sector’ y apostó por mejorar el respaldo a los municipios turísticos, para que puedan atender de un mejor modo las necesidades adicionales que generan la afluencia de visitantes en ámbitos como la seguridad, la limpieza o las infraestructuras.

Expreso. Redacción. J.R

Emirates Skywards amplía las posibilidades de explorar Europa, facilitando el acceso a más de 12.000 destinos ferroviarios en todo el continente gracias al programa recién inaugurado, Skywards Rail.

Gracias al acceso a más de 40 operadores principales en 12 países europeos, los socios de Emirates Skywards ya pueden utilizar sus millas para comprar billetes de tren de forma sencilla a través de la herramienta de reservas específica, www.skywardsrail.com, ya sea en línea o desde sus dispositivos móviles, en cinco idiomas diferentes.

Con la posibilidad de consultar una gran variedad de horarios, seleccionar clases y tipos de billete, los socios pueden optar por pagar íntegramente con sus millas o mediante una combinación de efectivo y millas. Las millas pueden utilizarse incluso para comprar billetes de tren para familiares y amigos. Una vez comprados, los billetes electrónicos se envían cómodamente por correo electrónico.

El Dr. Nejib Ben Khedher, vicepresidente sénior de la división Emirates Skywards, afirma que ‘nuestros miembros buscan formas más flexibles de utilizar sus millas Skywards, y Skywards Rail supone un paso más en la expansión del programa más allá de los viajes aéreos. Al facilitar un acceso asequible a más de 12.000 destinos ferroviarios en toda Europa, ofrecemos a los miembros la libertad de crear viajes sin interrupciones utilizando sus millas, ya sea para desplazarse entre las principales ciudades, hacer una conexión tras un vuelo de Emirates o flydubai, o descubrir algún lugar nuevo. Todo ello forma parte de nuestro compromiso de ofrecer más opciones, mayor valor y experiencias de viaje gratificantes en cada etapa del trayecto’.

Rutas populares, valor excepcional con un acceso sin igual a los viajes en tren nacionales, internacionales y de alta velocidad, los miembros de Emirates Skywards pueden disfrutar de algunas de las rutas más populares de Europa con los principales operadores ferroviarios, entre los que se incluyen Eurostar, Deutsche Bahn, SNCF, Trenitalia, TGV, Renfe y ÖBB, así como de una amplia oferta de servicios en el Reino Unido, como Heathrow Express, Gatwick Express, Thameslink, Great Western Railway y ScotRail:

·       Heathrow Express a partir de 4.700 millas Skywards

·       De Barcelona a Madrid desde 5.400 millas Skywards

·       De Roma a Milán desde 8.100 millas Skywards

·       De Londres a París desde 9.400 millas Skywards

·       De Berlín a Fráncfort desde 4.100 millas Skywards

Convertir las millas en experiencias de viaje significativas

Al ampliar las oportunidades de canje más allá de los viajes en avión, Emirates Skywards sigue evolucionando como un programa de fidelización de estilo de vida, lo que permite a los miembros viajar con mayor libertad y sin complicaciones por toda Europa.

Desde su creación en el año 2000, Emirates Skywards ha crecido a un ritmo vertiginoso hasta convertirse en un programa de fidelización galardonado en numerosas ocasiones que presta servicio a una base de clientes global.

Tras celebrar recientemente sus 25 años de éxito, Emirates Skywards cuenta ahora con más de 39 millones de miembros en 190 países, con más de 78 000 nuevas altas cada semana.

Expreso. Redacción. A.F

Accor reafirma en 2026 su apuesta por un crecimiento sostenible y por seguir ampliando su oferta en algunos de los destinos más atractivos de Europa. Esta estrategia queda patente con nuevas aperturas y proyectos estratégicos en España, Portugal y el Mediterráneo, como el ibis budget Barcelona Centro, el mayor de la marca en la Península Ibérica; el Handwritten Collection Quinta do Vale Dourado, en Portugal, primer establecimiento de la marca en la Península Ibérica; el Mövenpick Hotel & Residences Teuta Kotor Bay, en Montenegro; o el nuevo Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay, en la costa croata. Algunas de las

Los pasajeros podrán descubrir un mundo de compras sofisticadas y variadas a bordo del nuevo buque insignia de MSC Cruceros, MSC World Asia, cuando este comience a navegar por el Mediterráneo en diciembre de 2026 desde Barcelona. Para quienes buscan un regalo perfecto, una pieza de lujo que marque tendencia, un recuerdo exclusivo o un objeto único para conservar, los pasajeros encontrarán una cuidada selección de boutiques y marcas de renombre mundial, todo ello en un único y dinámico destino de compras en el mar. Los pasajeros podrán disfrutar del animado World Promenade al aire libre, donde las boutiques de

 Durante el ejercicio, la Compañía ha mantenido una sólida evolución operativa, logrando un Beneficio Neto recurrente en línea con las expectativas y reflejando la fortaleza del negocio.  La opción de provisionar de forma conservadora la totalidad de saldos y activos de Cuba cuya recuperación resulta hoy difícilmente predecible tiene un impacto relevante en las cuentas del ejercicio, pero contribuye a reforzar la solidez, transparencia y credibilidad del balance del Grupo   Evolución del negocio recurrente  Los ingresos consolidados sin plusvalías (€1.047,4M) mejoran en +7,1% sobre el año anterior. El RevPAR en el semestre superó las previsiones, mejorando un 11,7% vs AA, y

El Hotel Atlantico y el Hotel Mediterraneo se fusionarán en un único establecimiento bajo la marca Autograph Collection, convirtiéndose en uno de los mayores proyectos de ACHM Hotels by Marriott en Italia   2026.- ACHM Hotels by Marriott, la gestora hotelera líder del sur de Europa presidida por Antonio Catalán, fundador de AC Hoteles y una de las figuras más reconocidas de la hotelería española, ha alcanzado un acuerdo con la familia Bettoja para incorporar a su portfolio el Hotel Atlantico y el Hotel Mediterraneo, dos de los establecimientos más emblemáticos de Roma. Ambos hoteles se unificarán en un único establecimiento

Con motivo de la operación salida y retorno del primer fin de semana de agosto, Renfe ofrece cerca de 1,2 millones de plazas entre el jueves 30 de julio y el domingo 2 de agosto. Esta cifra incluye tanto los trenes de Alta Velocidad y Larga Distancia (AVE, Avlo, Alvia, Euromed, Intercity y AVE Internacional) como los de Media Distancia (Avant y Regionales). Los servicios de Alta Velocidad y Larga Distancia con origen y destino la Comunitat Valenciana contarán con 123.000 plazas para atender la demanda estival. En total, 325 servicios unirán estos días la Comunitat Valenciana con destinos como

CroisiEurope, la mayor compañía de cruceros fluviales de Europa, presenta una selección de cuatro itinerarios fluviales con paquete aeroterrestre incluido desde Madrid o Barcelona para sus salidas seleccionadas de otoño, una oportunidad para descubrir algunos de los grandes ríos europeos combinando vuelos, traslados, crucero en pensión completa y el servicio característico de la naviera francesa, referente en cruceros fluviales desde hace casi 50 años. Las propuestas permiten descubrir ciudades históricas, paisajes declarados Patrimonio de la Humanidad, castillos medievales, viñedos centenarios y algunas de las capitales más monumentales de Europa con la comodidad de tener todo el viaje organizado desde el

La Generalitat financia 110 actuaciones dirigidas a reforzar la conservación, mejora y difusión del patrimonio cultural valenciano La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades ha publicado en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) la resolución de concesión de las subvenciones destinadas a actuaciones de modernización, conservación, equipamiento y adecuación de infraestructuras de museos y colecciones museográficas permanentes, así como a la conservación y restauración de bienes muebles con relevante valor patrimonial de la Comunitat Valenciana, en el marco del Plan Restaura 2026. La convocatoria cuenta con una dotación global de 1.206.852 euros y permitirá financiar 110 actuaciones dirigidas

La mayorista activa del 28 de julio al 31 de agosto su campaña «Otoño es el nuevo verano», ofreciendo un 6% de descuento en toda su programación. El verano no tiene por qué acabarse en agosto. Por eso, el touroperador Cinco Estrellas Club pone en marcha su nueva campaña de venta anticipada «Otoño es el nuevo verano», dirigida a las agencias de viajes para impulsar sus ventas de otoño e invierno y que sus clientes puedan «alargar» el verano. Y es que viajar en otoño permite disfrutar de destinos icónicos sin las aglomeraciones del verano. Además, las temperaturas suaves y

• Más de uno de cada tres viajeros comenzará su periodo de descanso a partir del día 1, consolidando este mes como el principal del verano.• Julio y agosto concentrarán conjuntamente cerca de siete de cada diez desplazamientos vacacionales previstos por los españoles.• Septiembre mantiene su atractivo para el 17% de los viajeros y continúa siendo la alternativa preferida entre los grupos de mayor edad.• La diferencia entre julio y agosto sigue reduciéndose, reflejando una distribución cada vez más equilibrada de las vacaciones estivales. El 36% de los españoles tomará sus vacaciones durante el mes de agosto, según los datos

La nueva plataforma de la compañía invita a vivir cada escapada como una experiencia completa, con descuentos y beneficios exclusivos en movilidad, alojamiento, ocio y contenidos digitales, pensados para alargar el placer de viajar con OUIGO desde el primer clic hasta el último recuerdo.· Con este lanzamiento en pleno verano, la compañía refuerza su ADN de mejor relación calidad-precio del mercado, combinando ventajas en cada destino con una experiencia a bordo diferencial: asientos XL, un 33% más grandes que los esenciales, y siendo la única operadora que compensa a partir de los 30 minutos de retraso. Viajar con OUIGO ahora empieza mucho

En el Centro de Exposiciones y Conferencias Riyadh Front, RFECC, WTM Spotlight Riyadh conectará al mundo con Arabia Saudita y a Arabia Saudita con el mundo.

WTM Spotlight Riyadh mostrará la fortaleza, la resiliencia y el rápido crecimiento del sector turístico de Arabia Saudita, reuniendo a líderes mundiales de la industria para fortalecer alianzas, explorar nuevas oportunidades y reforzar la confianza en uno de los mercados turísticos de más rápido crecimiento del mundo.

Información exclusiva de STR ha puesto de relieve la resiliencia del sector turístico del Reino, con un desempeño particularmente bueno en Yeda, que ha experimentado una fuerte demanda desde marzo de 2026 gracias a su ubicación costera. Esto ha llevado a una revisión al alza del crecimiento y se espera que la recuperación continúe hasta 2027.

Los datos también indican que los megaproyectos en Riad impulsarán una rápida recuperación de la demanda en 2027, con expectativas de alcanzar los niveles de 2025 en febrero.

Estos hallazgos coinciden con la trayectoria turística de Arabia Saudita. En el primer trimestre de 2026, datos del Ministerio de Turismo saudí mostraron que el número de visitantes aumentó un 8% interanual, hasta alcanzar los 37,2 millones, con un gasto turístico de 82.700 millones de riales saudíes.

El turismo interno creció un 16% durante el mismo período, lo que refleja una fuerte participación local en la creciente oferta turística del Reino y una mayor confianza en el futuro del sector.

En 2025, el Reino recibió a casi 123 millones de visitantes nacionales e internacionales, generando más de 304 mil millones de riales saudíes en gasto turístico y superando los hitos turísticos de la Visión 2030 antes de lo previsto.

Danielle Curtis, directora Regional de Portafolio para los EAU de RX, afirmó que ‘el turismo ha demostrado consistentemente una extraordinaria capacidad de recuperación, adaptación y crecimiento, incluso ante desafíos importantes. El sector turístico de Arabia Saudita es un excelente ejemplo de esta resiliencia. Con el apoyo de la Visión 2030 y la inversión continua en infraestructura turística, aviación, hotelería y experiencias para los visitantes, el Reino ha construido un ecosistema sólido que sigue generando crecimiento, atrayendo inversiones y creando oportunidades en toda la cadena de valor del turismo’.

‘Al reunir a los actores clave del sector turístico, tanto internacionales como regionales, WTM Spotlight Riyadh ofrece un entorno propicio para establecer y desarrollar relaciones comerciales significativas, compartir conocimientos y descubrir nuevas oportunidades’.

Un estudio del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC, desarrollado en colaboración con la Universidad George Washington y Chemonics International, que ofrecerá tres sesiones durante WTM Spotlight Riyadh, puso de manifiesto la resiliencia del sector turístico y su capacidad para recuperarse de las crisis. Según el informe, la recuperación es constante y, en la mayoría de los casos, conduce a un mayor crecimiento.

El informe del WTTC también destacó que la recuperación es resultado del liderazgo, la inversión y la colaboración.

Ibrahim Osta, director sénior de Crecimiento Económico y Responsable Global de Turismo en Chemonics International, afirmó que ‘la recuperación no surge por sí sola, sino que requiere una decisión. Los destinos que se recuperaron más rápidamente fueron aquellos que tomaron la audaz decisión de invertir en el punto álgido de la crisis, protegieron sus negocios y controlaron su propia narrativa cuando los demás guardaron silencio. Eso no es suerte, es liderazgo’.

El sector turístico de Arabia Saudita ha mantenido una inversión constante en aviación, hostelería y desarrollo de destinos. El tráfico de pasajeros en los aeropuertos saudíes alcanzó los 140,9 millones en 2025, mientras que la red de conectividad del Reino se expandió a 176 destinos internacionales, según estadísticas de la Autoridad General de Estadística (GASTAT).

La inversión en infraestructura turística también ha continuado, con nuevos desarrollos hoteleros, mayor capacidad aeroportuaria, mejores experiencias para los visitantes y grandes proyectos turísticos que respaldan la ambición del Reino de recibir 150 millones de visitantes anuales para 2030.

WTM Spotlight Riyadh se creó para apoyar este crecimiento, proporcionando un entorno altamente especializado donde destinos, autoridades turísticas, marcas de viajes, proveedores de hostelería, aerolíneas, empresas tecnológicas y compradores pueden establecer relaciones comerciales significativas y explorar nuevas oportunidades.

Al conectar el mundo con Arabia Saudí y Arabia Saudí con el mundo, la plataforma permite a los actores internacionales interactuar directamente con uno de los mercados turísticos más dinámicos del mundo, al tiempo que apoya la Visión 2030 del Reino.

Expreso. Redacción. T.R

Los ingresos de la compañía alcanzan los 690,1 millones de euros, un 11% más que en 2024 Este resultado permite a Air Nostrum en 2025 devolver 53,4 millones de la deuda contraída durante el COVID-19, de los que 20 millones se corresponden a la amortización anticipada del préstamo gestionado por la SEPI La aerolínea sigue batiendo, año tras año, su récord histórico de ocupación con un 82,6% en 2025 superando ya los seis millones de pasajeros transportados Air Nostrum regresó a beneficios en 2025 tras cerrar el ejercicio con 37,8 millones de EBITDA, 25,9 millones de resultado de explotación y

La compañía Air Serbia transportó 22.098 pasajeros el pasado 20 de julio de 2026, registrando el mayor tráfico en un solo día en su historia durante el periodo de mayor actividad de la temporada de verano.

El resultado superó el récord anterior de más de 21.600 pasajeros, registrado el 1 de agosto de 2025.

Así, Jiří Marek, CEO de Air Serbia, ha manifestado que ‘actualmente estamos en el pico de la temporada de verano, con agosto, que tradicionalmente es el mes más concurrido para los viajes aéreos, aún por delante. Por eso es especialmente significativo que ya hayamos superado el récord del año pasado en julio. Esto confirma la fuerte demanda de vuelos de Air Serbia y muestra que un número creciente de pasajeros elige nuestra aerolínea para viajar a destinos en toda la región, Europa y más allá’.

Este nuevo récord ha sido alcanzado durante un periodo de intenso tráfico estival, con la aerolínea reportando una fuerte demanda en sus redes regionales, europeas y de larga distancia.

El 20 de julio, Tivat y Podgorica fueron los destinos regionales más populares de la aerolínea. Zúrich y Barcelona registraron la mayor demanda entre los destinos de Europa Occidental de Air Serbia. En la región euromediterránea, los destinos más populares fueron Lárnaca, Antalya, Atenas y Estambul.

Por su parte, en la red de larga distancia de la aerolínea, el servicio que cubre la ruta Belgrado – Nueva York registró la mayor demanda de pasajeros.

Expreso. Redacción. T.R

Corea del Sur recibió un total de 10,7 millones de visitantes internacionales en la primera mitad de 2026, mientras que su cuenta de viajes registró un tercer superávit mensual consecutivo en mayo.

Las llegadas internacionales aumentaron un 21,3% respecto a los 8,8 millones en el mismo periodo de 2025. También superaron los niveles del primer semestre de 2019 en un 26,9%.

Los datos turísticos confirmaron que Corea del Sur ha superado la fase de recuperación y ha superado su referencia previa a la pandemia de turismo entrante. El crecimiento ha provenido de los principales mercados de origen, incluyendo China, Japón, Estados Unidos y otros mercados internacionales.

La mejora de la conectividad aérea también ha apoyado el aumento de llegadas. Además, la popularidad global de la cultura coreana sigue generando demanda de ocio, negocios, educación y viajes culturales.

La cuenta de viajes de Corea del Sur registró un superávit de 220,5 millones de dólares estadounidenses en mayo de 2026. Un año antes, había registrado un déficit de 820,2 millones de dólares estadounidenses, según la aportación de la Organización de Turismo de Corea.

El resultado de mayo de 2026 marcó el tercer superávit mensual consecutivo. La serie comenzó en marzo, cuando la cuenta registró un superávit de 263,8 millones de dólares estadounidenses, poniendo fin a un déficit de 72 meses.

Los ingresos por viajes alcanzaron los 2.580 millones de dólares estadounidenses en mayo. En comparación, el gasto de los viajeros surcoreanos en el extranjero ascendió a 2.360 millones de dólares estadounidenses.

De media, cada visitante extranjero gastaba 1.324 dólares estadounidenses en Corea del Sur. Mientras tanto, cada viajero surcoreano de salida gastó una media de 1.007 dólares estadounidenses. Datos gubernamentales separados mostraron que 1,95 millones de visitantes internacionales entraron en Corea del Sur en mayo. Esto representó un aumento interanual del 19,4%.

Al mismo tiempo, el número de surcoreanos que viajan al extranjero cayó un 2,1% hasta 2,34 millones. Por lo tanto, una mayor demanda entrante y menor desplazamiento saliente contribuyeron al superávit mensual.

El rendimiento de Corea del Sur en el primer semestre refleja la demanda continua de los mercados regionales y de larga distancia. China sigue siendo una de las mayores fuentes de visitantes internacionales del país, mientras que Japón sigue apoyando las llegadas regionales.

Además, Estados Unidos contribuye de manera significativa a la demanda de larga distancia. Visitantes del sudeste asiático, Europa, Oceanía y otros mercados también han contribuido al aumento general. B2BNoticias de hostelería

Expreso. Redacción. A.F

En mayo de 2026, la carga aérea internacional transportada desde, hacia y dentro de Iberoamérica y el Caribe alcanzó 343.966 toneladas métricas, un crecimiento interanual del 3,3% frente al mismo mes de 2025.

Brasil y Colombia explicaron la mayor parte del aumento registrado durante el mes. Brasil alcanzó el segundo mayor volumen mensual de carga aérea internacional desde que existen registros, mientras Colombia registró el mayor volumen para un mes de mayo.

En contraste, según se destaca desde ALTA, México volvió a registrar una contracción, aunque mantiene un crecimiento acumulado en lo corrido del año.

En este ámbito, el del análisis de la carga aérea internacional en mayo de 2026, estos han sido los principales resultados:

• Brasil y Colombia explicaron la mayor parte del crecimiento regional.

• Brasil movilizó 82.371 toneladas (+6,3%) y Colombia 76.113 toneladas (+7,7%), compensando las caídas registradas en México y Ecuador.

• Brasil registró el segundo mayor volumen mensual de carga aérea internacional desde que existen registros.

• El país completó tres meses consecutivos de crecimiento. El aumento estuvo acompañado por mayores volúmenes hacia Alemania (+16,2%), Colombia (+26,9%), Italia (+12,9%) y España (+8,5%), mientras el corredor con Estados Unidos disminuyó 3,0%.

• Colombia alcanzó un récord para un mes de mayo.

• El corredor con Estados Unidos aportó cerca del 60% de las toneladas adicionales transportadas durante el mes. Entre los mercados regionales destacó Chile, cuyo volumen prácticamente se duplicó frente a mayo de 2025. Este aumento coincidió con un crecimiento superior al 20% en las exportaciones chilenas de salmón y trucha hacia Colombia.

• Perú registró el mayor crecimiento porcentual entre los principales mercados de la región.

• La carga aérea internacional aumentó 10,3%, recuperándose de la caída observada en abril. El corredor con Estados Unidos explicó buena parte del aumento, acompañado por mayores volúmenes con Chile, Brasil y Ecuador.

• México volvió a registrar una contracción.

• La carga aérea disminuyó 4,4%, principalmente por las reducciones observadas en los corredores con Hong Kong (-30,2%) y Alemania (-14,4%). En contraste, el corredor con Estados Unidos aumentó 1,8% y España (+21,6%) se consolidó como el segundo corredor internacional de carga del país durante mayo.

• Los principales corredores con Estados Unidos mostraron resultados diferentes entre mercados.

• México (+1,8%) y Colombia (+7,6%) aumentaron sus volúmenes, mientras Brasil (-3,0%), Perú (-5,0%) y Chile (-0,2%) registraron reducciones frente a mayo de 2025.

• El mercado entre España e Iberoamérica y el Caribe mantuvo el crecimiento.

• México (+21,6%), Colombia (+3,0%) y Brasil (+1,2%) registraron aumentos durante mayo, mientras Perú (-13,8%) y Chile (-12,8%) redujeron sus volúmenes.

Para Peter Cerdá, CEO de ALTA, ‘los datos de mayo reflejan un sólido desempeño de la carga aérea en América Latina, impulsado principalmente por Brasil y Colombia, que registraron sus mejores resultados en varios años. A pesar de incrementos en los costos y desafíos logísticos derivados del conflicto en Medio Oriente, la región ha demostrado una importante capacidad de adaptación. Sin embargo, el comportamiento del comercio continúa siendo desigual entre mercados, por lo que será fundamental seguir monitoreando su evolución durante el resto del año. Para sostener este crecimiento, la industria necesita un entorno que promueva la competitividad, la inversión y reglas claras para todos los actores’.

Expreso. Redacción. J.R

En un encuentro que fusionó cultura, tradición y alta calidad, líderes de opinión y profesionales de la comunicación se dieron cita para vivir una experiencia exclusiva de cata de café de especialidad.

La velada estuvo guiada por los expertos de Panamá Crafted y Viajes Auténticos, y contó con el acompañamiento de la administradora de Turismo de Panamá, ATP, Gloria De León y el subadministrador Jorge Correa.

A través de este recorrido sensorial, los invitados descubrieron cómo el origen, los aromas y la precisión técnica se entrelazan para crear una taza de café excepcional. El evento sirvió como una plataforma para poner en valor el arduo trabajo de los productores locales y resaltar los altos estándares de calidad que distinguen al grano panameño en los mercados más exigentes a nivel mundial.

Más que una simple degustación, la actividad se consolidó como una invitación abierta a descubrir a Panamá desde una perspectiva diferente, utilizando a uno de sus productos más emblemáticos como hilo conductor.

De este modo, el turismo, la gastronomía y la identidad cultural se unieron para ofrecer una experiencia auténtica, memorable y con un profundo sentido de orgullo nacional.

Expreso. Redacción. J.R

ITA, la aerolínea italiana ahora parte del grupo Lufthansa, anunció que lanza su servicio “Perro Grande a Bordo”, para animales de hasta 30 kilos y sin transportín. Sólo podrán, inicialmente, volar en ciertos vuelos nacionales italianos.

El servicio entrará en funcionamiento el 3 de agosto y ya está a la venta a través de la oficina de atención al cliente, con un mínimo de cuatro días de antelación.

Hay algunas limitaciones. Primero, por el momento, sólo en vuelos nacionales escogidos y, segundo, el número máximo de perros grandes a bordo será de dos, en espacios separados. Un perro de hasta 30 kilos podrá viajar en business y otro de hasta 15 podrá hacerlo en turista. Siempre sin transportín.

Durante agosto y septiembre, mientras viajen perros grandes, los de hasta diez kilos quedarán limitados a sólo dos, sólo en clase económica, y deberán viajar a una distancia mínima de ocho filas de los perros grandes. Desde octubre, el número de perros pequeños aumentará a cuatro.

La compañía anuncia que está trabajando en incorporar esta opción en los vuelos internacionales. Por supuesto, el propietario deberá pagar un billete por el perro.

 

Meliá Hotels International ha cerrado el primer semestre de 2026 con un beneficio neto recurrente de 83,4 millones de euros. Sin embargo, el cierre definitivo de las operaciones de su filial Ilha Bela en Cuba ha obligado a registrar un impacto contable extraordinario que ha reducido el beneficio neto consolidado hasta los 4,1 millones de euros (Meliá bate récord de beneficios con 200 millones en 2025).

Al mismo tiempo, la cadena ha incrementado un 7,1% sus ingresos, hasta los 1.047,4 millones, elevando un 2,5% su Ebitda, que alcanzó los 244,7 millones. Las cuentas estuvieron apoyadas en la buena evolución del negocio hotelero, con un crecimiento del 11,7% del ingreso medio por habitación disponible (RevPAR) en el semestre y del 14,2% durante el segundo trimestre.

La compañía también ha aumentado un 12% las ventas a través del cliente directo, aunque el avance del Ebitda se ha visto moderado por el cierre temporal para su reposicionamiento de dos activos relevantes, Paradisus Cancún y Gran Meliá Don Pepe. Pese a ello, el margen operativo se ha mantenido prácticamente estable respecto al año anterior (Meliá casi duplica su tasación en un año tras dispararse un 30% en un solo mes).

El principal factor que condicionó los resultados fue la decisión de abandonar por completo el mercado cubano. La compañía provisionó la totalidad de los saldos y activos vinculados a la isla, una operación que generó unas pérdidas de 79,4 millones de euros por actividades interrumpidas. Meliá sostiene que se trata de un ajuste de carácter excepcional y sin efecto sobre la caja, adoptado para reforzar la solidez del balance y preservar su acceso a los mercados financieros internacionales.

El presidente y consejero delegado del grupo, Gabriel Escarrer, ha destacado que “la evolución positiva del negocio subyacente refuerza nuestra convicción de que se trata de un impacto puntual y sin afectación a la caja”. Al mismo tiempo, ha defendido una estrategia comercial centrada “en el valor más que en el volumen”, apoyada en un mayor peso de los segmentos premium y lujo.

De cara al segundo semestre, la compañía mantiene una perspectiva favorable gracias al comportamiento de las reservas, que superan en doble dígito las registradas hace un año tanto en hoteles urbanos como vacacionales. Así, conserva su previsión de alcanzar un Ebitda mínimo de 565 millones de euros en 2026 y prevé cerrar el ejercicio con al menos 40 nuevas firmas hoteleras y unas 30 aperturas.