Expreso

Un destino con esencia volcánica que lo tiene todo: naturaleza salvaje, planes para toda la familia y rincones diseñados para desconectar por completo.

Cuatro hoteles, infinitas formas de viajar: Bahia Principe Hotels & Resorts en Tenerife ofrece experiencias a medida para cada tipo de viajero.

Con un clima cálido todo el año, Tenerife se posiciona como el destino definitivo —ese place to be que no necesita presentación— para quienes buscan algo más que unas vacaciones. Una escapada única que invita a quedarse, explorar y sentir durante varios días. Un lugar donde el mar, la naturaleza y la cultura conviven en perfecta armonía en cualquier estación: recorrer la isla en coche, ascender al punto más alto de España, perderse entre paisajes volcánicos, darse un baño en el Atlántico o descubrir la esencia local en un guachinche forman parte de una experiencia que va mucho más allá del viaje.

En Tenerife brotan emociones difícilmente replicables. La isla canaria conmueve a través de sus paisajes, su energía volcánica y una propuesta de experiencias que inspiran sensaciones genuinas. Un destino que lo tiene todo —y que se reafirma este verano como el place to be— donde los mejores hoteles se convierten en puerta de entrada a vivir la isla a medida. Ya sea para relajarse en un todo incluido, disfrutar en familia o vivir una escapada más exclusiva, Tenerife ofrece opciones capaces de adaptarse a cualquier forma de viajar.

En este contexto, Bahia Principe Hotels & Resorts refuerza su posicionamiento en la isla con una propuesta hotelera pensada para todo tipo de viajeros.

Entre sus establecimientos, destacan dos experiencias clave que capturan la esencia del destino:

• Bahia Principe Escape Tenerife, solo adultos

Un refugio contemporáneo donde el tiempo se detiene y el descanso se convierte en arte. Diseñado para quienes buscan desconectar en un entorno sofisticado, este hotel solo para adultos ofrece una experiencia elevada marcada por el bienestar, la tranquilidad y la gastronomía.

Vistas infinitas, piscinas panorámicas y áreas exclusivas como The Club —con servicios premium y una infinity pool— marcan el ritmo de una estancia diseñada para bajar revoluciones sin renunciar al estilo.

Como gran novedad, el recién inaugurado restaurante Volcán abre sus puertas no solo a huéspedes, sino también a visitantes externos, convirtiéndose en un nuevo hotspot culinario en la isla donde disfrutar de una propuesta gastronómica de alto nivel en un entorno singular, donde el fuego y la brasa se convierten en protagonistas para ofrecer una experiencia culinaria auténtica y sensorial.

• Bahia Principe Fantasía Tenerife, para familias

Aquí nadie se aburre: ni padres, ni abuelos ni niños. Un hotel para pasarlo en grande en familia, donde cada día está lleno de actividades, música y espectáculos que hacen que todo fluya sin parar. Dicen de este hotel que lo tiene todo para unas vacaciones sin complicaciones, en formato todo incluido y pensadas para disfrutar en familia de principio a fin.

Expreso. Redacción. J.R

Pullman Hotels & Resorts lanzó una nueva campaña global de marca, lo que supone un hito significativo en su evolución y refuerza la posición de Pullman como una de las marcas hoteleras premium más innovadoras del mundo. 

Presentada tras el Pullman xChange Paris, la segunda edición global del evento insignia de la marca, la campaña aprovecha el impulso de dos días de programación inmersiva que reunieron a líderes de opinión, creativos e innovadores culturales en torno al tema de la conexión humana.

Juntas, la campaña y el Pullman xChange reflejan la visión en constante evolución de Pullman sobre la hotelería, respondiendo a las expectativas cambiantes en torno a la cultura y la experiencia.  

Pullman xChange: la expresión en directo de la marca 

Tras su edición inaugural en Dubái, Pullman xChange debutó en París la semana pasada con una exploración de lo que hay detrás del rendimiento, la creatividad y la colaboración. Desarrollada en colaboración con The House of Beautiful Business, la experiencia se diseñó para desafiar las convenciones y crear nuevos intercambios.   

El evento, que tuvo lugar en el Pullman Paris Montparnasse, el Pullman Paris Bercy y la residencia artística Art Explora, reunió a más de 150 asistentes, entre los que se encontraban medios de comunicación internacionales, influencers, creativos y figuras del mundo de la cultura.

Entre los ponentes se encontraban Monika Jiang, investigadora y activista especializada en la soledad; Laura François, pensadora sistémica; y Gianpiero Petriglieri, profesor asociado del INSEAD, quienes exploraron temas que abarcaban desde el liderazgo y la conexión emocional hasta el pensamiento sistémico y la colaboración creativa.   

‘Pullman siempre ha sido una marca forjada por el intercambio y las nuevas perspectivas’, afirmó Benoît Racle, presidente global de la marca premium de Accor. ‘Ahora estamos haciendo evolucionar ese legado de una forma que conecta la narración de historias, las experiencias, la cultura y la hospitalidad. Pullman xChange da vida a esta visión, creando espacios donde las ideas, la creatividad y la conexión humana pueden entrecruzarse de forma natural. Esto supone un paso importante a la hora de redefinir cómo puede ser la hospitalidad premium para una nueva generación de viajeros’. 

Una nueva plataforma creativa basada en el intercambio 

Desde 1859, Pullman ha reinventado lo que significa viajar, reunirse y conectar. Basada en su legado pionero y reinterpretada para el mundo actual, la nueva campaña global de la marca se articula en torno a una sencilla convicción: ‘Cada intercambio es un viaje’. Porque los viajes más significativos no solo se miden en millas, sino en las personas que conocemos, las conversaciones que mantenemos y las perspectivas que adquirimos por el camino. 

La campaña explora lo que ocurre cuando las fronteras se disuelven y mundos diferentes chocan, replanteando la hospitalidad como un espacio para la creatividad, la colaboración y nuevas formas de ver el mundo.

Rodado entre Dubái y Bangkok, el nuevo vídeo va más allá de la narrativa tradicional sobre la hospitalidad. En lugar de centrarse únicamente en los destinos, captura la energía que se genera a través de la interacción humana, el contraste cultural y el intercambio espontáneo.  

‘En el corazón de esta campaña se encuentra la convicción de que un intercambio significativo puede transformar nuestra forma de experimentar el mundo’, afirma Natasha Mohammed, vicepresidenta de marca global de Pullman.

‘Pullman siempre se ha situado en la encrucijada entre personas, culturas e ideas, y esta campaña se basa en ese legado de una forma que resulta expresiva y culturalmente conectada. En lugar de recurrir a la narrativa tradicional de la hostelería, queríamos crear una invitación abierta a momentos de creatividad, curiosidad y conexión humana genuina’. 

La campaña forma parte de una estrategia global más amplia diseñada para crear una mayor relevancia cultural y un mayor compromiso en cada etapa del recorrido del huésped. Respaldada por un ecosistema de contenidos centrado en las redes sociales, la plataforma va más allá de la publicidad para ofrecer experiencias inmersivas, colaboraciones, eventos y actividades en los propios establecimientos, diseñadas para dar vida a la filosofía de Pullman en todos los canales y destinos del mundo.  

Con más de 150 hoteles en más de 40 países y más de 60 nuevos establecimientos en proyecto, Pullman sigue reforzando su presencia en destinos clave de Europa, Oriente Medio, África, Asia y el Pacífico. La marca sigue en camino de superar los 200 hoteles y resorts en los próximos cinco años, impulsada por la creciente demanda de experiencias hoteleras premium conectadas con la cultura.   

En 2026 y más allá, las próximas inauguraciones —entre las que se incluyen el Pullman Hamilton en Nueva Zelanda, el Pullman Nanjing Binjiang en China y el Pullman Casa Bouskoura en Marruecos— seguirán poniendo de manifiesto el compromiso de la marca con el diseño transformador, el intercambio creativo y las experiencias hoteleras modernas que dan vida al espíritu Pullman. 

Expreso. Redacción. J.R

Air Nostrum, la aerolínea franquiciada de Iberia para vuelos regionales, ha activado la promoción de vuelos en Melilla que comienzan en los 16 euros para los residentes.

La oferta la lanza la aerolínea para conmemorar los 25 años de actividad de la compañía en la Ciudad Autónoma ya que la operación comenzó el 2 de julio de 2001 con un vuelo entre Madrid y Melilla. 

La compañía oferta los trayectos desde esos 16 euros para los residentes por trayecto. Las fechas para poder volar son desde el 21 de septiembre de 2026 al 18 de marzo de 2027. Las ofertas abarcan a las ocho rutas que cubre la compañía durante todo el año desde Melilla. 

La nueva promoción que de Air Nostrum permitirá viajar entre Melilla y Sevilla, Granada, Almería y Málaga desde 46 euros por trayecto para los no residentes. Para los residentes de la ciudad autónoma el precio aún es más reducido puesto que cada tramo con estas ciudades lo pueden comprar desde 16 euros. 

En los vuelos que conectan Melilla Madrid y Barcelona parten de los 78 euros, con Mallorca la promoción comenzará en los 79 euros y 99 euros en el caso de Gran Canaria siempre por trayecto y para los no residentes.

En el caso de tener la condición de ciudadano de Melilla, el precio descenderá hasta los 24 euros por trayecto para Madrid y Barcelona, 25 euros para Mallorca y 30 euros para Gran Canaria.  Los billetes promocionales estarán cargados a la venta a partir de las 00.00 h. del 2 de julio y se podrán adquirir en www.iberia.com y en agencias de viajes. 

Promoción en Avios 

Además de la oferta en precios, al tratarse del aniversario de la compañía en Melilla también se ha querido premiar a los clientes más fieles, los de Iberia Club. Habrá dos formas de disfrutar de la promoción durante este mes de julio.

Los clientes, por un lado, obtendrán doble puntuación en Avios en todos los viajes que hagan con origen o destino Melilla este mes de julio de 2026.  Además, en la redención de puntos, es decir comprar billetes a cuenta de Avios acumulados, los clientes de Iberia Club podrán redimirlos con un 25% de descuento durante todo el presente mes de julio. 

Air Nostrum, compañía líder 

Air Nostrum es la compañía líder de la aviación regional en España y una de las mayores aerolíneas europeas de su clase. Opera para el Grupo Iberia bajo la marca Iberia Regional Air Nostrum. Conecta 59 destinos en 8 países de Europa y Norte de África con su flota de 46 aviones de nueva generación. Cuenta con 1.600 empleados. En sus 32 años de historia ha transportado ya casi 120 millones de pasajeros.  

Expreso. Redacción. J.R

La firma neoyorkina aterriza en Andalucía con un hotel de 101 habitaciones en pleno centro de Sevilla con azotea, piscina y una propuesta gastronómica de raíz local junto a Grupo Manolo Mayo.

Sevilla se prepara para recibir una de las aperturas hoteleras más esperadas del año, Thompson Sevilla, que abrirá sus puertas a finales de este año en la Plaza de la Concordia. Será en el emblemático edificio de La Gavidia donde abrirá sus puertas el primer hotel del grupo neoyorquino en Andalucía, y llegará con una propuesta que combina diseño, cultura, gastronomía y una forma contemporánea de vivir la ciudad, sin perder de vista la tradición, la historia y el carácter propio de Sevilla.

Concebido como un punto de encuentro para viajeros y locales, Thompson Sevilla llegará con una mirada lifestyle y sofisticada, pensada para integrarse en la vida cultural y social de la ciudad. El hotel contará con 101 habitaciones, azotea con piscina, gimnasio en la azotea, espacios para eventos y una propuesta gastronómica de raíz sevillana de la mano de Grupo Manolo Mayo. 

‘Sevilla es una de esas ciudades que te deja una impresión duradera. Tiene una mezcla increíble de historia, cultura, creatividad y energía, y ese es exactamente el tipo de destino al que pertenece Thompson’, afirmó Amar Lalvani, presidente y director creativo de The Lifestyle Group, Hyatt. ‘Para nosotros, el objetivo nunca fue traer una plantilla de Thompson a Sevilla, sino crear un hotel que solo pudiera existir en Sevilla. Desde la restauración de La Gavidia hasta las colaboraciones y experiencias locales, este hotel está profundamente arraigado en el espíritu de la ciudad, al tiempo que ofrece el ambiente sofisticado y social que define a Thompson’.

Un hotel en La Gavidia

La apertura de Thompson Sevilla supone una nueva etapa para La Gavidia, edificio relevante dentro del patrimonio moderno de la ciudad, obra del arquitecto Ramón Montserrat Ballesté, señalado por su valor arquitectónico y por su vínculo con el Movimiento Moderno en Sevilla.

Su transformación en hotel permitirá reactivar un edificio clave del centro histórico, respetando su carácter y reinterpretándolo desde una mirada actual y conectada con el entorno. El proyecto ha sido desarrollado por el estudio Proyecto Singular. 

101 habitaciones y gimnasio

Thompson Sevilla contará con 101 habitaciones, distribuidas en 79 habitaciones standard y 22 suites. Su diseño combinará materiales cálidos, texturas naturales, acabados artesanales y guiños sutiles a la identidad andaluza. Entre sus categorías habrá habitaciones con vistas a la ciudad, opciones de luxe, suites con terraza y la joya de la corona, la Thompson Suite, una suite con terraza concebida como una de las estancias más especiales del hotel.

Las habitaciones y suites han sido diseñadas para ofrecer una experiencia residencial y cómoda, donde el diseño contemporáneo convive con detalles locales refinados. Un punto de encuentro desde una mirada sofisticada sin perder la esencia y la energía de la ciudad de Sevilla. La experiencia para huéspedes se completará con un gimnasio ubicado en la azotea, concebido como un espacio de bienestar en altura desde el que disfrutar de una nueva perspectiva de la ciudad. 

Gastronomía con acento sevillano

La gastronomía será uno de los grandes ejes de Thompson Sevilla. El hotel contará con una propuesta de raíz local de la mano del Grupo Manolo Mayo, uno de los nombres más reconocidos de la restauración sevillana, vinculado a la cocina tradicional andaluza de kilómetro cero, el producto de calidad y una forma honesta y cercana de entender la gastronomía.

El actual Restaurante Mayo Sevilla cerrará su ubicación vigente para iniciar una nueva etapa dentro del hotel bajo el nombre Casa Mayo, trasladando al universo Thompson la esencia de una casa gastronómica clásica, reconocible y profundamente conectada con el imaginario culinario de Sevilla y de Andalucía.

El proyecto de interiorismo ha sido obra del arquitecto Pablo Baruc, dando lugar a un espacio cálido y contemporáneo donde el producto es el protagonista.  

‘Unirnos a Thompson Seville marca un nuevo y emocionante capítulo para nosotros’, afirmó Miguel Ángel Álvarez, gerente de Casa Mayo. Y es que ‘Casa Mayo llevará adelante las tradiciones, los sabores y la hospitalidad que han definido nuestros restaurantes durante años, al tiempo que los acerca a un nuevo público en uno de los edificios más emblemáticos de la ciudad. Estamos orgullosos de formar parte de un proyecto tan profundamente conectado con Sevilla y esperamos dar la bienvenida tanto a residentes como a visitantes cuando el hotel abra sus puertas’.

La propuesta gastronómica se completará con espacios pensados para acompañar distintos momentos del día. En planta baja, el Lobby Bar funcionará como un salón social abierto a huéspedes, viajeros y público local, con una propuesta flexible que irá del café de la mañana al aperitivo de mediodía y los cócteles de noche.

Con propuestas tan especiales como “Sherry Hour”, una actividad diaria que tendrá lugar sobre las 6 de la tarde pensada como un momento de encuentro alrededor del vino de Jerez con aperitivo y música.

En la azotea se ubicará el Rooftop Pool Deck & Bar, un espacio con piscina y  zona lounge que ofrece una propuesta ligera pensada para disfrutar del día y del atardecer. Su carta combinará bebidas refrescantes, spritzes, vinos frescos, pequeños bocados y guiños andaluces, con una energía más relajada durante el día y más social al caer la tarde. 

Espacios para eventos

Thompson Sevilla contará también con 240 m² de espacios para eventos y reuniones en la planta baja, diseñados para adaptarse a distintos formatos, desde encuentros corporativos y presentaciones hasta celebraciones sociales o bodas.

La propuesta incluirá cuatro salas independientes, con opción de conexión entre ellas, equipamiento audiovisual integrado y un patio interior adicional, lo que permitirá plantear montajes flexibles y experiencias a medida en pleno centro de Sevilla.

Con esta apertura, Thompson Sevilla propone una nueva forma de entender la hospitalidad en la ciudad: más abierta, más social y más conectada con la cultura local. Un hotel donde el diseño, la gastronomía y la vida urbana se cruzan para crear una nueva dirección imprescindible en Andalucía.

Expreso. Redacción. J.R

La iniciativa permite a los hoteles conectar sus datos de gestión para obtener información agregada, actualizada y segura sobre su rendimiento.

La colaboración entre SEGITTUR y el Instituto Tecnológico Hotelero impulsa la integración de los datos hoteleros en la Plataforma Inteligente de Destinos, creando una nueva generación de inteligencia turística compartida. 

El objetivo de esta iniciativa, que actualmente se aplica a hoteles de Barcelona y Mallorca, es transformar los datos de los establecimientos en información útil para mejorar la toma de decisiones, la competitividad del sector alojativo y la gestión inteligente de los destinos.

Esto es el resultado de un acuerdo de colaboración entre SEGITTUR y el ITH destinado a impulsar herramientas integradas en la Plataforma Inteligente de Destinos para la implantación de la Inteligencia Artificial y el Big Data en el sector alojativo.

Con esta iniciativa, los hoteles tienen una visión comparada de mercado, ven cómo evoluciona el destino, como se posiciona el hotel dentro del destino y hacia dónde se mueve la demanda.

Antes de la integración de los datos en la PID, los alojamientos han conectado sus datos a través de su PMS a una herramienta de analítica de datos hoteleros de forma segura, automatizada y actualizada diariamente.

El hotel aporta datos y recibe, a cambio, inteligencia de mercado, accediendo a una visión clara de su rendimiento y del comportamiento del mercado, con indicadores clave como ocupación, ingresos, ADR o RevPAR, entre otros.

Con esta colaboración, SEGITTUR e ITH refuerzan su compromiso con la digitalización del sector turístico y con el desarrollo de soluciones que ayuden a los hoteles a mejorar sus resultados a partir del uso estratégico de los datos.

Expreso. Redacción. J.R

El proyecto potencia el turismo ferroviario en Galicia, destacando las infraestructuras y el patrimonio histórico ferroviario.

La empresa de movilidad Alsa, a través de su marca Trenes Turísticos, informa de que el 11 de julio inicia la operación del tren Galaico Expreso, cuya primera ruta recorrerá el entorno de la Ribeira Sacra, uniendo las localidades de Orense y Monforte de Lemos.

La génesis de este proyecto busca posicionar de manera estratégica el histórico tren Galaico Expreso en diferentes rutas de la red ferroviaria gallega, adaptando su recorrido según las distintas épocas del año.

En esta primera fase, debido a las dificultades técnicas derivadas de las obras en la infraestructura ferroviaria, el tren operará de momento únicamente en la Ribeira Sacra. Posteriormente, una vez finalizadas las actuaciones en la vía, se irán añadiendo de forma paulatina otros recorridos recurrentes emblemáticos.

Con este lanzamiento se recupera la apuesta por un convoy que cesó sus operaciones hace 15 años. El regreso actual a las vías ha sido posible gracias a una meticulosa labor de restauración y recuperación del patrimonio ferroviario, que ha supuesto una inversión de 500.000 euros, y la entusiasta colaboración del Museo del Ferrocarril de Galicia, MUFERGA.

Una experiencia de carácter histórico

El Galaico Expreso operará durante todo el verano, desde el 11 de julio hasta el mes de septiembre, con circulaciones los sábados y domingos a través de cuatro frecuencias diarias que ofrecerán un total de 25.000 plazas durante todo el verano.

A través de sus amplios ventanales, los viajeros podrán descubrir una perspectiva única de los Río Miño y Sil, así como de sus majestuosos cañones fluviales, disfrutando de paisajes y viñedos en terrazas que adquieren una dimensión especial desde el trazado ferroviario, posibilitando el acceso a turistas y excursionistas de una forma sostenible.

Además, los viajeros podrán configurar recorridos sobre estaciones de tren intermedias, entre ellas Barra de Miño, Os Peares o San Estevo de Sil, acogiéndose a la oferta turística en cada una de ellas.

Patrimonio histórico ferroviario

El valor diferencial del Tren Galaico Expreso reside en su carácter puramente histórico. El proyecto es fruto de un acuerdo de colaboración entre Alsa y el Museo del Ferrocarril de Galicia, que colabora aportando valiosos vehículos de su colección.

La composición estará impulsada por una icónica locomotora de la serie 269 y cuenta con coches rehabilitados que preservan la estética clásica de la época dorada del ferrocarril en España. Además de ofrecer una experiencia cultural e histórica en sí misma, el tren actúa como un dinamizador de la economía regional, atrayendo a visitantes nacionales e internacionales interesados en el turismo ferroviario y de paisaje.

Con la puesta en marcha de este nuevo servicio, el Galaico Expreso se incorpora a la oferta de trenes históricos de Alsa, y será comercializado bajo su marca especializada Trenes Turísticos. De este modo, se suma a otros proyectos consolidados que opera la compañía en España, como el Tren de Felipe II, que circula entre Madrid y San Lorenzo de El Escorial) o el Expreso de Canfranc, que recorre el Valle del Aragón en el Pirineo Aragonés.

Expreso. Redacción. A.F

El segundo grupo hotelero de Portugal cierra cuarenta años de trayectoria con 52 establecimientos en cuatro países, la recuperación de más de dieciocho edificios históricos y el firme propósito de seguir creciendo sin perder de vista sus raíces.

Jorge Rebelo de Almeida, su fundador y presidente, recuerda que todo comenzó con algo mucho más modesto que un proyecto: simplemente las ganas de hacer y de ir creciendo.

De la playa de Galé al mundo

Vila Galé nació en 1986, cuando cuatro emprendedores portugueses decidieron apostar por el turismo en el Algarve, una región que comenzaba a consolidarse como principal destino de sol del país. El nombre de la marca procede de aquel primer enclave, la playa de Galé, donde se levantó el hotel que daría origen a uno de los grupos hoteleros más importantes de la Península Ibérica.

Cuarenta años después, la empresa cuenta con más de 52 unidades repartidas entre Portugal, Brasil, Cuba y España. Jorge Rebelo de Almeida llegó al sector hotelero desde el ejercicio de la abogacía, disciplina en la que desarrolló su carrera durante trece años. Fue la experiencia acumulada en contratos de construcción y proyectos lo que le acercó al mundo inmobiliario y, desde ahí, al turismo.

Hoy, a sus 76 años, sigue al frente de las decisiones estratégicas del grupo con el mismo entusiasmo que presidió los inicios: un estilo de gestión marcado por la proximidad con los equipos y la convicción de que el turismo bien entendido puede ser una poderosa herramienta de desarrollo económico y social.

El arte de recuperar el pasado para alojar el presente

Una de las señas de identidad más reconocibles de Vila Galé es su apuesta decidida por la recuperación de patrimonio histórico. A lo largo de cuatro décadas, el grupo ha restaurado más de dieciocho edificios singulares —antiguos conventos, palacios, fortalezas, quintas y caserones de época— transformándolos en hoteles de alto nivel sin sacrificar la arquitectura original.

Esta política no es solo una estrategia comercial: es, en términos del propio Rebelo de Almeida, una fuente de placer genuino que preserva la memoria colectiva de un lugar y revitaliza su entorno económico.

Esa vocación por el interior del país y por las zonas con potencial turístico desatendido ha llevado a Vila Galé a abrir hoteles en destinos alejados del litoral, desde la Serra da Estrela hasta el Alentejo profundo, pasando por el valle del Duero o la Golegã.

El grupo considera que el turismo puede —y debe— contribuir al desarrollo equilibrado del territorio, evitando que la concentración de visitantes recaiga siempre sobre los mismos focos urbanos o costeros.

En este sentido, el administrador Gonçalo Rebelo de Almeida recordó durante su intervención la misión de la compañía: ‘decidimos hacer hoteles completos que proporcionen experiencias gastronómicas, de entretenimiento y ocio, de bienestar y salud, que no sean solo espacios para dormir. También acordamos que los hoteles deben tener un componente cultural y patrimonial’, destacando en esta trayectoria el Vila Galé Albacora, en Tavira, un antiguo real de almadraba de atún.

Expansión y nuevos proyectos: Brasil y el horizonte internacional

La apuesta por Brasil a comienzos de la década de 2000 fue, en su momento, una decisión poco convencional. Mientras otras cadenas europeas dirigían su expansión hacia mercados más próximos, Vila Galé eligió Fortaleza para instalar su primer hotel fuera de Portugal, inaugurado en 2001.

Aquella decisión resultaría determinante: veinticinco años después, Brasil se ha convertido en el principal destino internacional del grupo, con presencia en estados como Ceará, Bahía, Pernambuco, Río de Janeiro, São Paulo, Alagoas y Pará, entre otros.

A pesar de su envergadura actual, el grupo mantiene una fuerte estrategia de expansión y cuenta con 14 unidades en desarrollo, distribuidas entre ambos lados del Atlántico, además de otros seis proyectos en pipeline:  

• En Portugal: Las próximas aperturas con el sello Collection serán en Penacova, Miranda do Douro, Golegã, Lisboa (donde destaca el futuro hotel en el Palácio Almada Carvalhais con una inversión prevista de cuarenta millones de euros), Caxias e isla Terceira (en el archipiélago de las Azores). 

• En Brasil: El plan contempla siete nuevos hoteles distribuidos por São Luís do Maranhão, Coruripe, Brumadinho, João Pessoa y Florianópolis. 

Esta expansión se asienta sobre la misma filosofía que ha guiado la trayectoria del grupo desde sus inicios: construir, operar y mantener los establecimientos bajo gestión propia, asegurando así la coherencia de una marca que ha hecho de la hospitalidad portuguesa un referente reconocible en cuatro continentes. 

Expreso. Redacción. J.R

El primer Barómetro del viajero de Intermundial muestra que el 22,2% de los españoles modificará su presupuesto debido a la situación económica: disminuyendo lo que prevén gastar o aumentando el desembolso por la subida del coste de transporte y alojamiento.

A pesar del escenario inflacionario y de las tensiones geopolíticas, y tras unos meses de dudas, los españoles volverán a buscar el descanso y la desconexión en sus vacaciones durante el verano de 2026: la gran mayoría, el 83%, se desplazará durante el estío recién inaugurado.

Eso sí, la incertidumbre ha existido hasta el final: el 13,5% de los españoles aún dudaba a lo largo del mes pasado, una cifra que se disparaba hasta el 23% en el caso de los hogares de menos ingresos.

Así lo muestran los datos del I Barómetro del viajero de Intermundial, compañía de Grupo Atlantigo y líder en España en distribución de seguros de viaje, que analiza los hábitos de quienes se desplazarán en las próximas semanas, sus preocupaciones y cómo se enfrentan a estas.

En lo relativo a los gastos, un presupuesto de entre 500 y 999 euros es el más escogido por los encuestados para su próximo trayecto (17,7%), pero el 22,2% de los españoles que viajarán en los próximos meses lo modificará debido al empeoramiento de la situación económica.

En concreto, el 14,9% disminuirá su presupuesto vacacional debido, principalmente, a la coyuntura de sus finanzas personales. Por otro lado, el 34,5% de los españoles que viajarán prevé gastar más que el año pasado, pero la mayoría lo hará a disgusto; no por la intención de aumentar su descanso o su disfrute sino por la subida de precios del transporte y del alojamiento.

Los españoles seguirán disfrutando del verano, pero muchos tendrán que hacer esfuerzos o renuncias considerables.

Por lo que respecta a los destinos, el panorama permanece más estable. El turismo doméstico sigue siendo el triunfador en la planificación estival de los españoles; el 68% tiene previsto desplazarse en su próximo viaje de ocio a destinos dentro de las fronteras del país, especialmente los mayores de 60 años (72,6%). Los destinos europeos se mantienen como los segundos en discordia, recibiendo las preferencias del 39,6% de los viajeros. Y, en tercer lugar, el 4,9% de los españoles se desplazará a Iberoamérica en sus próximas vacaciones.

El Barómetro detecta, además, importantes diferencias entre las preferencias de los viajeros de las diversas comunidades autónomas.

Así, el 47,1% de los catalanes tiene previsto desplazarse a Europa, frente al 39,6% de la media española; el 8% de los residentes en Madrid volará a Iberoamérica frente al 4,9% del total nacional; y los encuestados de Castilla-La Mancha y Castilla y León son los que en mayor medida se decantan por el turismo interior, disfrutando de las bondades de los destinos españoles.

Dentro de los viajeros que se desplazarán a destinos dentro de España, los de costa y/o playa son los más valorados: el 37,8% de los encuestados planea visitarlos en su próximo viaje (un porcentaje que se eleva al 50% en el caso de los madrileños).

Un 18,3% prefiere ciudad; el porcentaje se eleva hasta el 25% en el caso de los más jóvenes, de entre 18 y 29 años. En el extranjero, las capitales y/o grandes ciudades son las más deseadas, con un 26,2% de encuestados que las recorrerán en sus próximas vacaciones. El 46,3% de los españoles viaja con su pareja, el 17,6% junto a hijos menores y el 12,3% con amigos.

Llama la atención, en este apartado, el caso de la Comunidad Valenciana, cuyos encuestados son los que más viajarán próximamente a destinos rurales y de interior: un 19,9% se decanta por este tipo de viajes en su próximo viaje de ocio dentro de España.

“Que el turismo doméstico siga siendo la opción mayoritaria entre los españoles confirma que muchos viajeros buscan destinos cercanos, conocidos y aparentemente más sencillos de organizar. Pero proximidad no significa ausencia de imprevistos. De hecho, los datos del sector muestran que el país donde el seguro de viaje atiende más incidencias es España (el 29,3% del total*). Esto nos recuerda que la protección del viajero no debe entenderse solo como una respuesta ante grandes emergencias en destinos lejanos, sino como una herramienta útil para gestionar situaciones mucho más habituales: una cancelación sobrevenida, una demora, la pérdida de equipaje o un regreso anticipado’, señala Manuel López, CEO de Intermundial y de Grupo Atlantigo.

En esta línea, el 91,2% de los españoles que planean viajar en los próximos seis meses reconocen tener algún tipo de preocupación con respecto al viaje. Aunque el 27,7% confiesa cierta aprensión por ‘conflictos bélicos o inestabilidad geopolítica’ que pueda afectar a su experiencia, las incertidumbres clásicas se llevan la palma: tal y como refleja la encuesta, los retrasos y las cancelaciones de transporte (34,8%), las enfermedades y accidentes (26%) y la pérdida, el robo o el retraso del equipaje (21,8%) son las incidencias más comunes que los viajeros han sufrido en los últimos tres años.

Son, además, situaciones en las que contar con información previa y con una protección adecuada puede ayudar a reducir el impacto económico y operativo del imprevisto, siempre en función de las coberturas contratadas.

El papel “esencial” o “recomendable” del seguro de viaje

El 30% de los españoles tiene ya contratado un seguro de viaje para sus próximas vacaciones, o tienen previsto contratarlo dentro de poco. Por su parte, el 42,4% de los encuestados no prevé hacerse con una póliza de este tipo.

Sin embargo, el Barómetro del viajero de Intermundial muestra que esta decisión convive con una importante brecha de conocimiento sobre el alcance real de estos productos y sobre las diferencias entre un seguro de viaje y otras fórmulas de protección.

Entre quienes declaran no haber contratado nunca un seguro, el 34,3% cree que “ya está cubierto”, ya sea por la Tarjeta Sanitaria Europea (TSE) en caso de viajes dentro de la Unión Europea, Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza y Reino Unido, o por su seguro de salud. Sin embargo, estas herramientas no responden a muchas de las situaciones que pueden producirse durante un viaje: muchos países cuentan con gastos sanitarios no reembolsables, los límites de las pólizas médicas en el extranjero son bajos y ni la TSE ni los seguros de salud cubren la pérdida del equipaje, la cancelación del trayecto o la pérdida de conexiones, entre otros.

‘El 66,4% de los encuestados reconoce tener dudas sobre las coberturas y los servicios de un seguro de viaje. Este dato muestra que todavía queda mucho trabajo pedagógico por hacer en torno a un producto que va mucho más allá de la asistencia médica: en Intermundial lo entendemos como un acompañamiento real antes, durante y después del desplazamiento, para ayudar al viajero a gestionar imprevistos y a tomar decisiones con más información y tranquilidad’.

‘Desde Intermundial somos conscientes de esa necesidad y trabajamos cada día para explicar mejor, tanto a los viajeros como a nuestros ‘partners’ profesionales, qué puede aportar un seguro de viaje, qué coberturas tiene y en qué situaciones marca la diferencia. Buen ejemplo de esa diferenciación, en nuestro caso, tiene que ver con la asistencia: en Intermundial contamos con un servicio propio que nos permite estar al lado del viajero cuando surge una incidencia, ofrecer una respuesta más directa y coordinar mejor cada caso’, explica López.

La brecha no es solo de conocimiento, sino entre el riesgo real y el percibido. Si bien el 42% de los españoles que viajarán próximamente no tiene previsto contratar un seguro de viaje, cerca de la mitad de encuestados declara haber sufrido en algún momento un percance en sus vacaciones; y nueve de cada diez estima que una incidencia le supondría un esfuerzo económico considerable.

Quien ha sufrido un imprevisto valora más viajar protegido

Además, la experiencia directa con un imprevisto parece modificar la percepción sobre el valor del seguro. 

Entre quienes han sufrido una incidencia en un viaje durante los últimos tres años, la predisposición a reforzar la protección es mucho mayor: ya sea porque tienen reciente el recuerdo de la asistencia recibida o porque echaron de menos la ayuda, el acompañamiento y las indemnizaciones del seguro de viaje, el 77,8% de los encuestados que abordaron un percance recientemente se declaran dispuestos a invertir más en mejorar las coberturas y la asistencia y servicios de su póliza.

Por otro lado, quien conoce el producto reconoce su valor. El Barómetro muestra que el 78% de los que declaran tener la suficiente información sobre la utilidad del seguro de viaje considera que es “esencial o recomendable” su contratación.

‘Estos datos refuerzan la importancia de seguir trabajando en una comunicación más clara, sencilla y útil sobre el seguro de viaje. Para nosotros, la clave está en que el viajero entienda bien qué está contratando y pueda elegir una póliza adaptada a sus necesidades reales. Esa es también la base de nuestra propuesta de valor: soluciones transparentes y flexibles, acompañadas por equipos especializados que ayudan al viajero y facilitan a nuestros partners profesionales información clara y herramientas útiles para asesorar mejor en cada tipo de viaje’, declara el CEO de Intermundial.

Así preparamos los viajes: confiamos en las agencias, aunque la IA gana terreno

El 26,6% de los encuestados por el Barómetro del viajero de Intermundial declara haber reservado su próximo viaje “entre dos y cuatro meses antes” del desplazamiento. Un destacado 22,2% apura algo más y ha realizado las primeras contrataciones entre un mes y dos meses antes del trayecto.

Los buscadores online convencionales, como Google o Yahoo!, son las herramientas más utilizadas por los españoles para planificar sus vacaciones: un 52,2% declara consultarlos y un 61% afirma seguir recomendaciones de amigos y familia de cara a tomar la decisión final.

En este proceso, el papel de las agencias de viajes es vital, sobre todo a la hora de ganar en seguridad y certezas.

Los viajes internacionales largos y los que “requieren mucha organización” son los predilectos a la hora de contratar los servicios de este tipo de profesionales.

Por otro lado, las alternativas que ofrece el avance de las nuevas tecnologías se abren paso con fuerza, también en el sector turístico. El 18,4% de los consultados asegura utilizar “normalmente” herramientas de Inteligencia Artificial (IA) para decidir o preparar su viaje; un porcentaje que se dispara al 29,8% en el caso de los jóvenes de entre 18 y 29 años.

Además, el 28,6% asegura que “alguna vez” las ha usado para preparar o resolver dudas de un viaje, aunque el grueso de la planificación recaiga en otros recursos; la cifra aumenta al 58,1% entre los jóvenes.

La desconfianza, sin embargo, es alta. El 36,2% de los que declaran conocer este tipo de herramientas “no confía del todo en la exactitud de la información”, y el 25,3% “prefiere el asesoramiento humano”. Solo el 36,8% se sentiría cómodo delegando la reserva completa de un viaje en una herramienta de IA.

‘Los datos muestran que la tecnología ya forma parte de la planificación del viaje, especialmente entre los más jóvenes, pero también que el asesoramiento humano sigue teniendo un valor diferencial. Herramientas como la IA pueden ayudar a inspirarse o resolver dudas iniciales, pero en viajes complejos, internacionales o con mayor inversión, el acompañamiento de profesionales especializados -como las agencias de viaje- sigue siendo vital para tomar mejores decisiones y reducir el impacto de posibles incidencias’, valora López.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía lanza un servicio exclusivo para sus agencias asociadas que incluye formación, comunidad y consultoría especializada para integrar la IA en su operativa diaria.

El grupo de gestión Traveltool ha anunciado la puesta en marcha del primer Departamento de Inteligencia Artificial diseñado específicamente para agencias de viajes en España, una iniciativa con la que busca impulsar la transformación tecnológica del canal y reforzar la competitividad de su red asociada.

En un contexto marcado por la rápida evolución digital del sector turístico, la compañía da un paso estratégico al crear una unidad interna, continua y especializada, orientada a facilitar la adopción real de la inteligencia artificial en el día a día de las agencias. A diferencia de iniciativas puntuales centradas en formación básica, el nuevo departamento nace con vocación de permanencia y con un enfoque práctico, centrado en resultados de negocio.

El objetivo es que las agencias de Traveltool no solo se adapten a este cambio tecnológico en el sector turístico, sino que lo lideren en sus respectivos mercados.

El nuevo Departamento de IA se estructura como una división propia dentro de la compañía y ofrece a las agencias asociadas un ecosistema completo que combina formación en directo, acceso a una comunidad profesional y servicios de consultoría especializada. Todo ello sin coste adicional para las agencias de la red, como parte de la apuesta de Traveltool por aportar valor diferencial a su modelo.

La iniciativa está orientada a la aplicación práctica de la inteligencia artificial en procesos clave de la agencia, como la elaboración de presupuestos, la atención al cliente, el seguimiento comercial, las acciones de marketing o la optimización de la gestión interna. El enfoque se aleja deliberadamente de formaciones centradas en herramientas concretas y apuesta por capacitar a los profesionales en el uso estratégico de la IA, independientemente de la evolución tecnológica del mercado.

El objetivo es enseñar a trabajar con inteligencia artificial de forma eficiente y adaptada al negocio de la agencia. Las plataformas cambian constantemente, pero la metodología y la capacidad de integrarla en la operativa son lo que realmente marca la diferencia.

El lanzamiento del departamento se ha articulado inicialmente a través de la denominada “Semana de la IA”, un programa de cuatro sesiones que introduce a las agencias en los fundamentos del uso de inteligencia artificial aplicada al sector.

Este arranque ha marcado el inicio de un modelo de acompañamiento continuo que incluye nuevas formaciones periódicas, contenidos actualizados y acceso a una comunidad privada de agencias donde compartir experiencias, resolver dudas y seguir la evolución de la tecnología.

Con esta iniciativa, Traveltool refuerza su posicionamiento como uno de los grupos de gestión más activos en innovación dentro del mercado español. El grupo considera que la inteligencia artificial será un factor determinante en la mejora de la eficiencia operativa, el ahorro de tiempo en tareas repetitivas y la capacidad de personalización en la relación con el cliente, elementos clave en un entorno cada vez más competitivo.

Asimismo, este nuevo servicio se enmarca dentro la estrategia de crecimiento de la red, orientada a atraer nuevas agencias que busquen no solo respaldo comercial y tecnológico, sino también acompañamiento en los procesos de transformación que marcarán el futuro del sector.

Con la creación de este Departamento de IA, Traveltool sitúa la inteligencia artificial en el centro de su propuesta de valor y abre una nueva etapa en la evolución de las redes de agencias de viajes en España.

Expreso. Redacción. J.R

Antigua y Barbuda se prepara para recibir a los visitantes y nacionales de regreso para once días de cultura, música y celebración, del 25 de julio al 4 de agosto de 2026.

Bajo el tema ‘Feel the Rhythm’, el Carnaval de Antigua será transformar el destino en una fiesta para toda la isla, con steelpan, calipso y la música soca llena el aire, personajes tradicionales y coloridos bailes de máscaras desfilando por las calles y una fiesta inolvidable que mantendrá a los asistentes De fiesta desde altas horas de la madrugada hasta la noche.

‘El Carnaval de Antigua invita al mundo a 'Sentir el Ritmo', como acogemos el mayor festival de verano del Caribe’, dijo Elizabeth Makhoul, de Antigua y presidente de la Comisión de Festivales de Barbuda como embajador.

‘Los visitantes pueden sumergirse ellos mismos en el corazón de Antigua y Barbuda a través de vibrantes celebraciones, Actuaciones de steelpan, soca, calipso, mas y experiencias culturales auténticas que capturan el verdadero ritmo del Caribe’.

‘El Carnaval de Antigua ofrece a los visitantes la oportunidad de visitar Antigua y Barbuda en su época más vibrante y a través de los sonidos únicos de nuestra música, nuestra cocina isleña distintiva y la calidez de nuestra gente’, dijo Charmaine Spencer, directora de marketing de Antigua y Barbuda Tourism Autoridad.

‘Sumado a nuestras impresionantes playas, el Carnaval de Antigua ofrece la escapada de verano perfecta para quienes buscan días relajantes en la playa y noches llenas del ritmo del Carnaval. Es la combinación ideal de relajación, cultura y festividades’, añadió Spencer.

El Carnaval de Antigua 2026 contará con un programa emocionante incluyendo desfiles callejeros emblemáticos por la ciudad de St. John's desde la única Apertura del Carnaval y T-shirt Mas a J'ouvert, Lunes de Carnaval y Carnaval El desfile de las bandas del martes, y la culminación: la última vuelta.

Las principales actuaciones musicales, concursos y la banda de hierro serán mantener el ritmo alto con los mejores artistas locales compitiendo en el Party Monarch y Calipso Monarca por títulos prestigiosos. "Enfrenta a Antigua vs. Dominica" donde la legendaria banda Burning Flames de Antigua y Barbuda se enfrentará cara a cara con la principal banda de bouyon de Dominica, Triple K International, es un evento de primer nivel.

Las estrellas regionales del soca Patrice Roberts, Machel Montano, Skinny Fabulous y Muddy también serán los principales en acciertos junto con Antigua y Babuda soca sensaciones Tian Winter y Tizzy. El concurso Panorama destacará el Rica tradición de steelpan, ofreciendo actuaciones poderosas y cautivadoras. Los once días se desbordarán con un ritmo ininterrumpido.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía American Airlines va a reanudar sus vuelos con Haití, por lo que inaugurará el 1 de noviembre un servicio diario entre Miami y Cap-Haitien, operando con unidades Boeing 737.  

Por la continua inestabilidad en el país insular, ha transcurrido un largo periodo de tiempo sin que American operara con Haití. Aunque American no opera vuelos a Puerto Príncipe, la capital de Haití,  Cap-Haitien, en la costa norte del país, es un destino colorido y vibrante con algunas de las playas más hermosas de toda la isla La Española.  

Hoy en día esta ruta es operada desde Miami por la aerolínea regional Sunrise Airways, que se encuentra en rápida expansión y opera una creciente red de vuelos dentro del Caribe. 

Expreso. Redacción. J.R

Se abre una nueva etapa turística con la designación de Julie Coker como nueva presidenta y directora ejecutiva de Visit California, entidad responsable de promocionar el estado como destino turístico en los mercados nacionales e internacionales.

La incorporación de Coker se ha previsto para el día 1 de octubre, cuando llegue un momento decisivo para uno de los mayores motores económicos del estado, que busca consolidar su recuperación, reforzar su presencia internacional y aprovechar el impacto de los grandes acontecimientos deportivos y culturales que acogerá durante los próximos años.

Coker releva a Caroline Beteta, quien ha estado al frente de la organización durante cerca de tres décadas y ha sido una de las principales impulsoras del posicionamiento de California como uno de los destinos turísticos más reconocidos del mundo.

Con el liderazgo de Beteta se ha desarrollado toda una estrategia de promoción internacional que permitió fortalecer la imagen del estado, ampliar la colaboración público-privada y consolidar una estructura de marketing considerada como referencia dentro de la industria turística estadounidense.

Coker llega ahora después de un proceso internacional de selección en el que participaron numerosos candidatos con experiencia en la gestión de destinos.

El comité responsable de la búsqueda destacó su amplia trayectoria en el sector turístico y hotelero, así como su capacidad para dirigir organizaciones complejas y desarrollar estrategias de promoción adaptadas a mercados altamente competitivos.

Su experiencia acumulada durante más de tres décadas ha estado vinculada tanto a la gestión hotelera como al liderazgo de importantes organismos de promoción turística en distintas ciudades de Estados Unidos.

Coker venía ejerciendo como presidenta y directora ejecutiva de NYC Tourism + Conventions, en donde lideró la estrategia de promoción internacional de uno de los destinos urbanos más importantes del mundo.

Además, Coker ya ha expresado su compromiso de trabajar conjuntamente con el sector privado, las autoridades locales y los miles de socios que integran la red de Visit California para aprovechar el extraordinario momento que afronta el destino.

Expreso. Redacción. J.R

Iberojet inaugurará una nueva ruta directa entre España y El Salvador a partir del 13 de septiembre de 2026 con dos frecuencias semanales sin escalas, conectando Madrid y Barcelona con el Aeropuerto Internacional de El Salvador.

La presentación en San Salvador de este nuevo vuelo directo de Iberojet entre España y El Salvador representa mucho más que la incorporación de una nueva conexión aérea. Constituye una muestra de confianza en el potencial del país y una oportunidad estratégica para seguir fortaleciendo el posicionamiento de El Salvador en el mercado turístico europeo.

La nueva ruta abre una etapa de grandes posibilidades para el desarrollo del turismo nacional. Más que acercar dos ciudades, acerca mercados, facilita el intercambio comercial y turístico, amplía las opciones para los viajeros europeos y fortalece la competitividad del destino.

Durante el encuentro empresarial organizado por CASATUR, la Cámara Salvadoreña de Turismo, quedó de manifiesto que la conectividad aérea es uno de los principales motores para el crecimiento del sector. Cada nueva conexión genera oportunidades para hoteles, restaurantes, operadores turísticos, empresas de transporte, comercios, guías, artesanos y cientos de emprendimientos que forman parte de la cadena de valor del turismo.

Una oportunidad para consolidar la presencia de El Salvador en Europa

Europa representa uno de los mercados emisores con mayor potencial para El Salvador. Se caracteriza por viajeros que buscan experiencias auténticas, valoran la cultura, la naturaleza, la gastronomía y permanecen más tiempo en los destinos que visitan.

El Salvador cuenta hoy con una oferta turística cada vez más diversa y competitiva. Sus playas, volcanes, pueblos con identidad, riqueza cultural, gastronomía, turismo de naturaleza y su creciente reconocimiento internacional ofrecen una propuesta de valor diferenciada para este mercado.

La nueva conectividad permitirá que más viajeros europeos descubran un destino que continúa evolucionando y ampliando su oferta de experiencias, al tiempo que brinda al sector empresarial mayores oportunidades para desarrollar nuevos productos, establecer alianzas comerciales y atraer segmentos de alto valor.

Más conectividad significa más mercados, mayor dinamismo económico, nuevas inversiones y mejores oportunidades para seguir fortaleciendo la industria turística nacional.

Una visión compartida de crecimiento

La llegada de Iberojet también pone de relieve la importancia del trabajo articulado entre el sector privado, el Gobierno y los aliados internacionales para continuar impulsando el desarrollo turístico del país.

En este contexto, CASATUR reafirma su compromiso de promover espacios de diálogo, cooperación y articulación que permitan convertir las oportunidades de conectividad en crecimiento para las empresas, generación de empleo y desarrollo para las comunidades.

La incorporación de nuevas rutas internacionales fortalece el posicionamiento de El Salvador y contribuye a ampliar la presencia del país en mercados estratégicos, paquetes turísticos internacionales, circuitos multidestino y acciones de promoción conjunta.

Cada nueva conexión aérea representa una invitación para seguir innovando, diversificando la oferta y fortaleciendo la calidad de la experiencia que distingue al turismo salvadoreño.

Una oportunidad para seguir creciendo

La llegada del vuelo directo de Iberojet marca el inicio de una nueva etapa en la relación entre El Salvador y el mercado europeo. Más que un punto de llegada representa una plataforma para continuar consolidando la competitividad del destino, atraer nuevos visitantes y generar mayores beneficios para toda la cadena de valor del turismo.

La conectividad aérea no solo acerca geografías. Acerca personas, culturas, inversión, negocios y oportunidades. Cada vuelo que conecta a El Salvador con Europa fortalece la proyección internacional del país y reafirma que el turismo continúa siendo uno de los sectores con mayor capacidad para impulsar el crecimiento económico, la generación de empleo y el desarrollo sostenible.

El Salvador vive un momento de transformación turística. La confianza que hoy depositan operadores internacionales como Iberojet confirma que el país avanza en la dirección correcta. Ahora corresponde seguir trabajando de manera conjunta para aprovechar al máximo esta oportunidad y consolidar a El Salvador como uno de los destinos emergentes más atractivos de la región.

Expreso. Redacción. J.R

En la pasada edición del 51 Congreso de Agentes de Viajes se compartieron las invitaciones al acto de FIT 2026, con lo que se da inicio al camino hacia una edición especial, renovada y con grandes novedades para la industria turística. 

Conviene destacar que la próxima edición de FIT, la Feria Internacional de Turismo de América Latina, empieza a cerrarse el encuentro turístico más importante de toda la región sudamericana. 

Y es que la FIT 2026 va a venir con un significado muy especial, ya que cumplirá sus primeros 30 años, algo que invita a mirar el camino recorrido, reconocer el crecimiento de la feria y proyectar todo lo que viene para el turismo de Iberoamérica y el mundo. 

FIT va a desarrollar una propuesta renovada, dotada con nuevos espacios y una agenda pensada para seguir impulsando la conexión entre destinos, profesionales, empresas y público general.

La edición de FIT 2026 va a celebrarse en Buenos Aires, Argentima, entre el 26 y 2l 29 de septiembre, con la República Dominicana como país invitado.

Expreso. Redacción. J.R

El Calafate, en Argentina, es uno de esos destinos que venden por sí solos desde la primera imagen.

Su fuerza paisajística, su conexión con la naturaleza y su capacidad para transmitir exclusividad lo convierten en una opción ideal para clientes que buscan una experiencia distinta, memorable y con un enorme componente emocional.

Y es que El Calafate es una ciudad cerca del borde del Campo de Hielo Patagónico Sur en la provincia argentina de Santa Cruz, siendo reconocida principalmente como el acceso al Parque Nacional Los Glaciares, el hogar del enorme glaciar Perito Moreno, cuyo dinámico paisaje de hielo es popular para el excursionismo y el turismo.

Se trata, con todo, de un destino de gran impacto visual para viajeros que buscan paisajes únicos y experiencias memorables.

Es un destino perfecto para elevar el nivel de cualquier programación por el sur del continente.

El Calafate permite construir itinerarios con gran valor aspiracional, muy visuales y con una narrativa de aventura que funciona especialmente bien a nivel comercial.

¿Por qué El Calafate?

La potencia de sus paisajes helados: una experiencia que impresiona desde el primer momento, ideal para viajeros que buscan escenarios naturales difíciles de olvidar.

Un destino con enorme valor aspiracional, ya que se considera perfecto para campañas que quieran transmitir aventura, inmensidad y contacto con una naturaleza casi intacta.

Una propuesta ideal para circuitos premium y vacacionales, encajando muy bien en viajes de larga distancia, programas de naturaleza y escapadas con componente emocional.

Gran atractivo para perfiles muy diversos, funcionando para parejas, grupos, amantes del aire libre y viajeros que priorizan destinos icónicos.

Una parada que eleva cualquier itinerario, añadiendo fuerza visual y diferenciación a la programación, algo especialmente útil en campañas de venta inspiracional.

SKY Airline

SKY Airline es el socio clave para construir itinerarios regionales con una propuesta eficiente y competitiva.

Un 92,26% de puntualidad para SKY Airline, número 1 en Iberoamérica según la pieza de referencia compartida.

La compañía dispone de una red regional pensada para reforzar circuitos con destinos de alto interés turístico, resultando una propuesta ideal para agencias que buscan combinar valor, conectividad y estructura de costes eficiente.

Expreso. Redacción. A.F

Se están implementando mejoras en la oferta gastronómica de toda la flota, con la inauguración de nuevos restaurantes y bares a bordo del Carnival Festivale y el Carnival Tropicale.

Carnival Cruise Line dio a conocer ‘The Next Course’, una nueva oleada de experiencias gastronómicas con restaurantes y bares que se estrenarán en el Carnival Festivale en 2027 y en el Carnival Tropicale en 2028, además de nuevas e innovadoras experiencias gastronómicas que se están implementando en la actualidad en toda la flota.

Carnival transporta a más de seis millones de pasajeros y sirve más de 100 millones de comidas al año, lo que ofrece a la empresa de cruceros una visión única sobre las tendencias gastronómicas que ha impulsado las nuevas propuestas culinarias.

Para presentar ‘The Next Course’, Carnival organizó un evento inmersivo en Nueva Orleans con el director culinario Emeril Lagasse, que permitió a los asistentes conocer de primera mano el futuro culinario de Carnival.

‘Nuestro enfoque gastronómico, junto con el magnífico servicio de nuestro equipo, es uno de los motores del éxito de Carnival’, afirmó Christine Duffy, presidenta de Carnival Cruise Line.

‘Nuestra última aventura culinaria supone un gran avance para ofrecer a los pasajeros una experiencia inolvidable con una variedad de nuevos y vibrantes sabores en toda la flota’.

Nuevos restaurantes y bares

La oferta de ‘The Next Course’ incluye nuevos e innovadores restaurantes y bares especializados, entre los que se encuentran:

Mariscos de la costa de Emeril: cocina de inspiración costera de Emeril Lagasse.

Uku Lei Lei: especialidades hawaianas y clásicos asiáticos.

Fetaccine: de inspiración mediterránea, combina los platos más populares de la cocina italiana con especialidades griegas.

Le Bistro Musicale: gastronomía francesa clásica en un ambiente parisino relajado y mucha música, que se podrá disfrutar en exclusiva en el Carnival Festivale.

Además, Carnival Festivale contará con varios bares de cócteles nuevos y exclusivos, entre los que se incluyen:

The Spark: animado salón con actuaciones en directo y cócteles inspirados en canciones emblemáticas.

Mix: bar alegre en el que los clientes pueden pedir cócteles creativos o preparar sus propias bebidas al combinar sabores únicos.

Festival Grounds Coffee & Bar: cafés especiales y cócteles servidos en un espacio dinámico.

Expreso. Redacción. J.R

Alentejo viene creciendo en porcentaje en los cinco primeros meses del año, tanto en número de pernoctaciones como en ingresos totales y RevPAR.

Los datos proceden de Travel BI de Turismo de Portugal, que han sido recopilados por ARPT do Alentejo.

Desde la Agencia Regional de Promoción Turística del Alentejo se subraya que en los primeros cinco meses del año, la región que también abarca los once municipios de Lezíria do Tejo registró 1,237 millones de pernoctaciones, un 6,6% más que en el mismo periodo de 2025. El aumento superó la media nacional, que fue del 1,4%.

Por lo que se refiere a ingresos turísticos, el Alentejo alcanzó los 100 millones de euros en ingresos totales, un aumento del 12,6% respecto al mismo periodo del año pasado. mientras que el país creció un 5,3%. RevPAR se situó en 37,2 euros, con un aumento del 9,4%, también superior a la media nacional, que era del 1,0%.

José Manuel Santos, presidente de ARPTA y de la Entidad Regional de Turismo del Alentejo y Ribatejo, subraya que estos resultados confirman la evolución positiva del destino. Así, declaró que ‘el acumulado hasta mayo muestra que el Alentejo está creciendo por encima del país en términos porcentuales. Lo más importante es que no solo hemos crecido en las pernoctas internas, sino también en ingresos y ingresos por habitación disponible. Este es el camino que queremos consolidar. Este es un año exigente por varias razones, lo sabemos, pero creemos que será un buen año turístico para la región’.

De enero a mayo, el Alentejo recibió 682.200 huéspedes, es decir, un 3,3% más interanual. A su vez, las pernoctaciones de los residentes crecieron un 7% y las de no residentes un 6%, lo que viene a confirmar ‘una evolución positiva, tanto en el mercado nacional como en el extranjero’, detallaron desde ARPTA.

Expreso. Redacción. J.R

Durante la temporada estival, la compañía aérea ofrece vuelos desde Madrid, Barcelona, Málaga, Valencia, Alicante y Palma, a Helsinki.

Hasta 37 vuelos semanales desde España conectando vía Helsinki con los destinos de su red de rutas en Finlandia, el norte de Europa, el Báltico, Asia y América.

Finnair refuerza este verano su presencia en España, aumentando la conectividad desde seis aeropuertos españoles y su red internacional a través del aeropuerto de Helsinki, hub de la aerolínea en Finlandia.

La compañía aérea aumenta a dos vuelos diarios sus frecuencias desde Málaga, suma las cuatro operaciones semanales desde Valencia en la ruta Valencia-Helsinki inaugurada el pasado mes de abril, mantiene sus vuelos diarios desde Barcelona y Madrid, continúa con tres operaciones por semana desde Alicante, y añade Palma como destino estival con dos vuelos semanales.

La operativa de Finnair en España durante la temporada de verano es la siguiente:

• Madrid: 1 vuelo diario.

• Barcelona: 1 vuelo diario.

• Málaga: 2 vuelos diarios.

• Valencia: 4 vuelos semanales.

• Alicante: 3 vuelos semanales.

• Palma: 2 vuelos semanales.

En total, 37 vuelos semanales a Helsinki desde seis aeropuertos en España, conectando de forma eficiente con su completa red de rutas, especialmente en Finlandia, los países nórdicos, los destinos bálticos, Asia y Norteamérica.

Con esta programación, Finnair reafirma su compromiso con el mercado español y continúa fortaleciendo la conectividad entre España y el norte de Europa.

Expreso. Redacción. J.R