Expreso

La República Dominicana se acerca a su año turístico más fuerte de la historia y recibió 10.284.251 visitantes en los primeros once meses de 2025, lo que prácticamente garantiza un final histórico al finalizar el año. 

El ministro dominicano de Turismo, David Collado, ha presentado los resultados en una reciente sesión informativa en Santo Domingo, calificando el crecimiento como ‘otro récord’ para un sector que ha superado gran parte de la recuperación de la región.

Las cifras muestran un impulso sostenido en las llegadas tanto aéreas como de cruceros, a pesar de las persistentes presiones económicas y geopolíticas mundiales. 

Entre enero y noviembre, hasta 7.884.421 viajeros llegaron a la República Dominicana por vía aérea, marcando un aumento del 35% respecto a los datos de 2019; del 10% en comparación con 2023 y del 3% respecto de 2024.

En cuanto al tl tráfico de cruceros, se registraron incrementos aún mayores: 2.399.830 pasajeros visitaron el país por mar durante el mismo período, un 153% más que en 2019; un 25% más que en 2023 y un 3,4% más que en 2024.

El ministro Collado afirmó que las cifras combinadas marcan la segunda vez que República Dominicana supera los diez millones de visitantes antes de fin de año. Así, destacó que ‘lo volvimos a hacer. Lo logramos de nuevo’. 

Solo en noviembre se registraron 1.000.484 visitantes, lo que representa un aumento del 75% con respecto a los niveles del año 2019.

Los Estados Unidos siguen siendo el principal mercado emisor, con el 39% de las llegadas, seguido de Canadá con el 19%.

Por su parte, Colombia y Argentina contribuyeron con el 6% cada uno, mientras que Puerto Rico, México y Alemania representaron el 3% cada uno. 

Expreso. Redacción. J.R

El grupo LATAM Airlines ha publicado sus proyecciones operacionales y financieras de cara a 2026, previendo un crecimiento rentable sostenido y un aumento de entre el 8% y el 10% en sus operaciones de pasajeros.

Desde LATAM consideran un margen operacional que puede variar de entre el 15% y el 17% en 2026, proyectando un EBITDA de entre 4.200 y 4.600 millones de dólares, de 3.880 a 4.250 millones de euros. Este dato significaría un aumento respecto a la estimación de 2025, entre 4.000 y 4.100 millones de dólares. 

Por mercados, desde LATAM prevén un crecimiento que oscilará entre el 6% y el 8% en Brasil. Sus filiales de Chile, Colombia, Ecuador y Perú anticipan un aumento que oscilaría entre el 5% y el 7%.

Mientras, en tráfico aéreo internacional, se espera una expansión entre el 11% y el 13%. 

Roberto Alvo, consejero delegado de LATAM, destacó que las proyecciones reflejan la solidez del modelo de negocio del grupo y su enfoque en mantener la disciplina financiera, el control de costos y la inversión en tecnología para mejorar la experiencia del pasajero y la sostenibilidad de las operaciones. 

De cara al ejercicio 2026, LATAM Airlines espera generar un flujo de caja apalancado superior a 1.700 millones de dólares, 1.570 millones de euros.

Expreso. Redacción. J.R

JetBlue está agregando un servicio especial para las vacaciones de primavera entre el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood (FLL) y seis destinos a los que la aerolínea normalmente no vuela desde Fort Lauderdale.  

Las nuevas rutas comienzan en marzo y vuelan entre FLL y Bozeman, Montana (BZN), Denver (DEN), Dallas-Fort Worth (DFW), Reno-Tahoe, Nevada (RNO), Salt Lake City (SLC) y Jacksonville, Florida (JAX).   

JetBlue también agregará una nueva ruta que conectará FLL con Portland, Maine (PWM) volando cinco veces por semana desde el 16 hasta el 27 de abril de 2026 para el Día de los Patriotas.  

‘A medida que consolidamos nuestra posición como aerolínea líder en Fort Lauderdale, nos entusiasma ofrecer aún más destinos y flexibilidad a nuestros clientes durante una de las temporadas de mayor actividad del año’, declaró Dave Jehn, vicepresidente de planificación de red y alianzas con aerolíneas de JetBlue.

‘Desde los destinos favoritos de las vacaciones de primavera hasta vuelos especiales para el Día de los Patriotas, estas rutas son otro ejemplo de cómo respondemos a la demanda y creamos más oportunidades para que los viajeros disfruten de la experiencia que distingue a JetBlue’. 

JetBlue anunció a principios de esta semana que agregaría nuevas rutas de primavera entre aeropuertos de Florida y destinos como Syracuse y Buffalo, Nueva York.

Expreso. Redacción. A.F

Embratur y Airbnb firmaron un Memorando de Entendimiento para fortalecer la promoción internacional de Brasil y ampliar el uso de datos estratégicos para el desarrollo turístico.

La asociación prevé cooperación en inteligencia de mercado, acciones conjuntas de difusión e iniciativas específicas destinadas a fortalecer el turismo comunitario y promover la cultura brasileña entre los turistas internacionales.

El acuerdo también refuerza el apoyo de Airbnb a las campañas digitales de la Agencia, ampliando el alcance de la marca Brasil en el extranjero. 

Embratur y Airbnb ya habían colaborado previamente, lo que resultó en la creación de la Ruta Afroturismo en Río de Janeiro, preparada en colaboración con profesionales y organizaciones del segmento.

Lanzada en portugués e inglés como parte del programa Airbnb Routes, la iniciativa destaca la historia y cultura afrobrasileña en la capital de Río de Janeiro. 

Airbnb desempeña un papel importante en satisfacer la demanda de alojamiento en el país y defiende políticas que generen oportunidades tanto para los anfitriones como para las comunidades locales. El flujo de visitantes alojados a través de la plataforma desplaza sectores como la alimentación, el transporte, el comercio y la economía creativa.

A principios de año, Airbnb publicó la lista de los 25 destinos en ascenso para 2025, que incluía Florianópolis (SC) y Brasilia (DF), entre los más codiciados por los viajeros extranjeros. 

‘La colaboración con Airbnb representa otro paso constante para fortalecer a Brasil como destino internacional de referencia y alcanzar nuestros objetivos para 2027. Al combinar la inteligencia de mercado de Airbnb con el conocimiento de las comunidades que construyen y sostienen el turismo brasileño, seguimos comprometidos con apoyar decisiones estratégicas, atraer turistas de todo el mundo y potenciar un sector que genere empleo, ingresos y proyecte nuestra cultura a nivel global’, afirmó el presidente de Embratur, Marcelo Freixo. 

La directora general de Airbnb para Sudamérica, Fiamma Zarife, destacó que el acuerdo refuerza el compromiso de la empresa con el desarrollo del turismo en el país. ‘La renovación de la colaboración entre Airbnb y Embratur refuerza el compromiso de la plataforma de impulsar el turismo, incluido el internacional, en Brasil. Airbnb se enorgullece de conectar a los viajeros con las riquezas de la cultura brasileña y cree que esta colaboración amplía las oportunidades para promover Brasil a nivel global, además de fortalecer iniciativas que generan un impacto positivo y empoderamiento económico en las comunidades que reciben visitantes’.

Expreso. Redacción. J.R

Con apertura prevista para 2029, este último fichaje en la República Checa se suma a la creciente oferta europea de lujo y estilo de vida de IHG. 

El nuevo hotel InterContinental Prague se ubicará en un edificio histórico que forma parte del portfolio gestionado por Generali Real Estate. 

Un elegante edificio de varios pisos, de colores claros, al anochecer, con detalles clásicos, iluminación exterior cálida, toldos y dos entradas con marquesinas de vidrio a lo largo de una calle tranquila.

Así, IHG Hotels & Resorts, IHG, una de las compañías hoteleras líderes a nivel mundial, anuncia la firma de InterContinental Prague, lo que marca el esperado regreso de la primera y más grande marca hotelera de lujo del mundo a la capital checa. 

Se espera que la propiedad de lujo de 137 habitaciones abra en la primera mitad de 2029, uniéndose a dos hoteles IHG existentes en la capital: Holiday Inn Prague Congress Centre y Holiday Inn Prague Airport. 

El edificio histórico situado en Jeruzalemska 8, Praga 1, forma parte de la cartera inmobiliaria europea gestionada por Generali Real Estate, que también incluye activos hoteleros de primera calidad de 4 y 5 estrellas. 

Ubicado en el Casco Antiguo de Praga, este edificio histórico data de 1839 y ha tenido diversos usos a lo largo de los años, desde salón de baile y teatro hasta, más recientemente, oficinas.

El proyecto de renovación, supervisado por Generali Real Estate, revitalizará la propiedad al transformarse en el InterContinental Prague. 

El hotel estará situado cerca de la principal estación de tren de la ciudad y ofrecerá excelentes conexiones de transporte a todas las zonas de la ciudad, tanto por carretera como en transporte público.

Su privilegiada ubicación permitirá a los huéspedes acceder fácilmente a pie a varios lugares de interés imprescindibles, como el Puente de Carlos, la Plaza de la Ciudad Vieja y el Reloj Astronómico de Praga. Con décadas de experiencia global, InterContinental comprende cómo el lujo se traduce en culturas y costumbres.

InterContinental Hotels & Resorts

La marca InterContinental Hotels & Resorts está experimentando una transformación integral, reinventando la experiencia de viajes de lujo para los viajes de lujo modernos. Esta evolución se basa en la convicción fundamental de la marca de que viajar puede expandir las mentes y conectar culturas. 

IHG tiene 34* hoteles y resorts InterContinental abiertos en toda Europa, y el InterContinental Prague se unirá a otras cuatro propiedades de la marca InterContinental en Europa Central y Oriental.

Expreso. Redacción. J.R

La plataforma de viajes premium Evaneos ha analizado las claves del sector para el próximo año.    

Viajar es una de las actividades de ocio más deseadas del año: escapadas deportivas, experienciales, internacionales o locales, urbanas o de naturaleza. Hay tantos destinos y opciones como gustos. Sin embargo, año tras año vemos cómo las tendencias generales se modelan y evolucionan según ciertas corrientes globales.     

La plataforma de viajes premium Evaneos, que gestiona más de 130.000 viajes cada año a 170 destinos de todo el mundo, revela cuáles son estas tendencias para 2026:   

1.- La naturaleza y sus fenómenos:

El llamado «turismo de fenómenos naturales» está en auge. En un mundo cada vez más pequeño, las personas se sienten atraídas por lo que consideran único. Así, más allá de la fauna, la flora y la geología, se ponen de moda los viajes para observar fenómenos naturales inusuales como la aurora boreal, bahías bioluminiscentes o paisajes invernales recónditos, son una de las tendencias más fuertes del nuevo año. 

2.- IA e hiperpersonalización:

La IA se ha vuelto más frecuente que nunca en nuestras vidas durante el último año, en casi todos los ámbitos, y el turismo no es una excepción. En 2026 su uso aumentará y se consolidará aún más en la planificación de viajes, como aliado para planificar y crear itinerarios que tengan en cuenta el ritmo, los intereses y los valores de cada viajero con gran precisión.

En su consolidación intervendrá también la incorporación del control humano para evitar errores, todavía único capaz de aportar conocimiento cultural, matices emocionales y consejos auténticos de expertos. 

3.- Lugares secretos, recomendaciones exclusivas:

En los últimos años, ha aumentado la tendencia hacia ‘consejos de expertos y secretos que no todos conocen’, en contraposición a los lugares clásicos y masificados. 2026 seguirá estando dominado por destinos extraordinarios, alejados del turismo de masas y el sobreturismo, como Kirguistán, Belice o Laos.  

4.- Bienestar físico y mental

La longevidad y el bienestar son tendencias clave que influirán aún más en nuestras decisiones de viaje el próximo año. La relajación física y mental será la prioridad. Los retiros de yoga, los viajes de mindfulness y los viajes de aventura conscientes tienen una gran demanda y se empiezan a considerar, ya no solo como un breve descanso de la vida cotidiana, sino como una inversión a largo plazo en salud, paz interior y desarrollo personal. 

5.- Alojamientos originales y únicos

Existe una fuerte tendencia hacia los alojamientos creativos y de diseño individual: desde espectaculares refugios de montaña y grandes tiendas de campaña hasta cúpulas de cristal con vistas impresionantes y yurtas remotas, hay opciones para todos los gustos.

Las redes sociales, que animan a los usuarios a compartir y a disfrutar de lugares (en este caso alojamientos) que no solo sean cómodos, sino también inspiradores e inolvidables, son una de las principales impulsoras de esta tendencia. 

6.- Vacaciones multigeneracionales

Las familias aprovechan cada vez más las vacaciones para recuperar tiempo juntos. Según datos de Evaneos, este año se ha observado ya un aumento de la demanda (+30%) en viajes grupales a medida para familias, y en 2026 se espera que esta tendencia de vacaciones multigeneracionales no solo se mantenga, sino que aumente.

Estas vacaciones multigeneracionales tienen varias ventajas: los padres se liberan de parte de la carga, los hijos se benefician de mucha más atención y se forjan nuevos vínculos entre generaciones gracias a las experiencias compartidas.  

7.- Slow Travel

Los viajeros optan cada vez más por estancias más largas y viajan con menos frecuencia. Esto se debe a diversos factores: el deseo de muchos viajeros de sumergirse más profundamente en la cultura de un país, el aumento de las oportunidades de ‘trabacaciones’ (o trabajar en remoto desde cualquier lugar) y la creciente concienciación medioambiental son solo algunos de ellos. 

8.- Sostenibilidad

A lo largo de este año, la compañía ha observado un creciente interés, también, por la sostenibilidad y el bajo impacto de los viajes, con cada vez más viajeros solicitando experiencias locales, transportes bajos en emisiones, estancias más largas y viajes menos frenéticos.

De hecho, según una encuesta realizada por Evaneos, la sostenibilidad es cada vez más importante cuando la gente piensa en planificar un viaje: por ejemplo, casi la mitad de las familias (48%) prefiere viajar respetando el medio ambiente y apoyando a las comunidades locales.    

‘El viaje siempre ha sido una actividad de descubrimiento y conocimiento, y en los últimos tiempos vemos que, aunque ese carácter se mantiene, también se profundiza: el descubrimiento personal y el conocimiento no solo de lugares, sino de personas y formas de vida. Esto se combina con la sostenibilidad y el respeto por los entornos para configurar la nueva industria turística’, explica Aurélie Sandler, coCEO de Evaneos.

Expreso. Redacción. A.F

Iberia y China Southern conectarán sus hubs de Madrid y Guangzhou para ofrecer más opciones y mejorar la experiencia de sus clientes en rutas intercontinentales, creando un puente directo entre China, Europa e Iberoamérica.

Iberia refuerza así su presencia en Asia, donde ya opera un vuelo diario a Doha y con sus cuatro vuelos directos semanales entre Madrid y Tokio. Esta alianza se enmarca en el Plan de Vuelo 2030, la hoja de ruta estratégica de Iberia que contempla una inversión de 6.000 millones de euros, ampliación y renovación de flota, digitalización de los servicios, y refuerzo de la conectividad global.

La nueva ruta directa Guangzhou–Madrid, operada por China Southern, será el eje sobre el que se articula esta cooperación. Gracias a este vuelo y a la colaboración de ambas compañías, los clientes de Iberia podrán conectar con las principales ciudades chinas a través de Guangzhou, mientras que los pasajeros procedentes de China podrán acceder a la amplia red de Iberia en España, Europa e Iberoamérica, consolidando la posición de Madrid como plataforma global de conexiones.  

Con este acuerdo, Iberia añadirá su código (IB) al vuelo de China Southern entre Guangzhou y Madrid, así como a destinos en las principales ciudades del país chino. Por su parte, el código de China Southern (CZ) se comercializará, en conexión con sus servicios a Madrid, en la mayoría de los destinos nacionales de Iberia y en varias ciudades de Iberoamérica.

Los vuelos en código compartido de Iberia con China Southern operaran tres veces a la semana uniendo Madrid y Guangzhou los martes, los jueves y los sábados. 

‘Esta alianza es un paso decisivo en nuestra estrategia de crecimiento internacional. Refuerza la posición de Madrid como hub intercontinental y consolida el papel de Iberia como puente natural entre Europa, Asia y Latinoamérica. Este acuerdo se suma a nuestros vuelos a Tokio y Doha y reflejan nuestra firme apuesta por Asia, ofreciendo más opciones y una experiencia de viaje que responda a las exigencias de un mercado cada vez más global y competitivo’, ha señalado María Jesús López Solás, directora Comercial, Desarrollo de Red y Alianzas de Iberia.

Iberia en Asia  

España, por su situación geográfica, es la puerta natural para conectar Latinoamérica con Europa, Oriente Medio y Asia. Iberia consolida su presencia en el continente asiático con una red que combina rutas propias y alianzas estratégicas.

Opera un vuelo diario a Doha, que se complementa con hasta tres frecuencias diarias de Qatar Airways en la misma ruta, y cuatro vuelos semanales a Tokio, reforzando su posición en mercados clave del continente. 

Con el vuelo a Doha, Iberia se integró en el mayor acuerdo de negocio conjunto de aerolíneas del mundo, creado por Qatar Airways y British Airways, que abarca más de 60 países y permite a los clientes conectar con más de 200 destinos en Asia, Oriente Medio y África.

Iberia y Qatar Airways ofrecen conjuntamente hasta cuatro frecuencias diarias entre Madrid y Doha, mejorando sensiblemente la conectividad entre la Península Ibérica y los principales mercados de Oriente Medio, África, Asia y Australia. 

El acuerdo con China Southern se suma a esta estrategia y refuerza la propuesta de Iberia como actor clave en la conectividad intercontinental, consolidando a Madrid como uno de los principales hubs globales y fortaleciendo el papel de Iberia como puente entre Europa, Asia e Iberoamérica.  

Desde Madrid, los clientes que deseen continuar su viaje con Iberia pueden conectar con 18 destinos en 16 países de Latinoamérica, 10 destinos directos en Estados Unidos y 46 destinos en España, lo que convierte a la capital española en una plataforma única para viajar entre tres continentes.  

Plan de Vuelo 2030: conectividad global como objetivo estratégico

El refuerzo de la conectividad intercontinental es uno de los pilares del Plan de Vuelo 2030, la hoja de ruta estratégica de Iberia para la próxima década. Este plan contempla una inversión de 6.000 millones de euros destinada a renovar y ampliar la flota —de 48 a 70 aviones de largo radio—, digitalizar los servicios, mejorar la experiencia del cliente y consolidar la conectividad entre Europa, América y Asia. 

En este marco, Iberia ha inaugurado recientemente nuevas rutas de largo radio, como Orlando, Recife y Fortaleza, y en 2026 incorporará destinos como Monterrey y Toronto, ampliando su alcance en mercados estratégicos.

El acuerdo con China Southern se integra en esta visión y refuerza el papel de Iberia como actor clave en la conectividad global, posicionando a Madrid como uno de los principales hubs intercontinentales.      

Expreso. Redacción. J.R

Guía Repsol ha presentado los Soletes de Navidad en Granada el 1 de diciembre, en el Carmen de los Mártires, con Sierra Nevada ya cubierta de nieve. Una estampa invernal para comenzar a exprimir las fiestas.

El acto ha sido inaugurado por Juan Ramón Ferreira, concejal de Cultura del Ayuntamiento de Granada. El diputado de Fondos Europeos, Desarrollo, Industria y Empleo, Antonio Díaz Sánchez, y la directora de Guía Repsol, María Ritter, han entregado los galardones al centenar de Soletes que suma la provincia.

Ante los invitados, entre los que figuraban los 11 nuevos establecimientos distinguidos con un Solete en la provincia, Díaz ha señalado que ‘al celebrar esta gala en Granada, de la mano de Sabor Granada, estamos generando una profunda cohesión territorial y abonando el camino hacia la riqueza gastronómica de cada pueblo más allá de los circuitos habituales. Los ‘Soletes’ ponen el foco en la esencia y el buen hacer de los establecimientos más cotidianos, como son las casas de comidas con encanto, la barra que sorprende o la terraza amable. Cada Solete es prescriptor del producto local. Se genera así un círculo virtuoso que asegura que el prestigio cosechado por estos establecimientos se traduzca en más negocio y un mayor reconocimiento para los magníficos productos que tenemos en Granada’.

Los Soletes son lugares que recomendarías a un amigo por su propuesta apetecible, solvente y asequible que se visten de celebración sin perder su carácter cotidiano.

Con esta decimotercera edición ya son más de 5.000 los establecimientos distinguidos con la pegatina amarilla: cafeterías, bares, restaurantes, sitios de fast good, vinotecas, heladerías y terrazas para saber siempre dónde ir.

Soletes Guía Repsol

Los Soletes son la calificación más joven de Guía Repsol dirigida a esos rincones con encanto y que se diferencian por su cercanía, por su propuesta apetecible y el buen ambiente. Tascas, tabernas, barras de mercados, bares, chiringuitos, cafeterías y casas de comida en los que su principal pretensión es ser fieles a eso que les hace especiales y a los que todos queremos volver.

Nacieron en junio de 2021 con el fin de apoyar a la hostelería y poner en valor a quienes durante la pandemia procuraron alegrías a los ciudadanos, con actos tan sencillos y cotidianos como servir una caña bien tirada o preparar una tapa excelente. Un equipo de expertos en gastronomía, repartidos por todo el territorio nacional, busca continuamente qué sitios merecen este distintivo, poniendo especial énfasis en cubrir cada rincón del país.

En cada edición, se identifican Soletes en las 50 provincias, con la garantía de quien conoce la zona y los tipos de locales que abundan en ella. Guía Repsol se centra en destacar Soletes fuera de los circuitos habituales y pone el foco en sitios que son el secreto mejor guardado del público local.

Estos locales reconocidos con un Solete, así como los establecimientos con Soles Repsol, están a disposición de todos en la app y la web de Guía Repsol. En el caso de la app, los Soletes brillan especialmente gracias a la posibilidad de geolocalizarlos, guardarlos en favoritos o trazar rutas de viaje en los que visitarlos.

Expreso. Redacción. A.F

Garden Hotel Group anuncia la incorporación del Hotel Alcanada a su cartera de gestión.

El establecimiento, cuya apertura está prevista para el 1 de abril de 2026, operará en marca blanca, con 46 unidades y una clara orientación a viajeros, parejas adultas y familias que desean descubrir Mallorca desde una ubicación privilegiada, con vistas al Faro de Alcanada y a la bahía de Alcúdia.

La operación supone un paso más en la estrategia de expansión y consolidación de la cadena en Baleares, donde Garden Hotel Group busca crecer a través de proyectos de reposicionamiento de activos existentes más que mediante nuevas construcciones, apostando así por un desarrollo sostenible y un aprovechamiento inteligente del patrimonio turístico insular.

El Hotel Alcanada, situado junto al Club de Golf Alcanada uno de los campos de golf más reconocidos de la isla, incorporará también el turismo de golf entre sus principales segmentos de cliente, ofreciendo una experiencia completa para los amantes de este deporte en un entorno natural incomparable.

Asimismo, esta incorporación se enmarca en el plan de crecimiento del grupo, que recientemente ha inaugurado Gomila Palma Apartments (20 de junio de 2025) y prevé nuevas aperturas en Punta Cana (mediados de 2026) y Corralejo, Fuerteventura —con el futuro Garden Bahía de Lobos, cuya apertura está prevista para finales de 2026—.

Este nuevo contrato refuerza la línea de negocio enfocada en la gestión de hoteles independientes, ofreciendo a propietarios e inversores un modelo operativo sólido, rentable y flexible. 

‘El Hotel Alcanada representa un paso firme en nuestra estrategia de crecimiento responsable y en nuestra vocación de acompañar a propietarios con un modelo de gestión eficiente y adaptado a cada proyecto’, señala Biel Llobera, CEO de Garden Hotel Group.

Expreso. Redacción. A.F

El Museo Nacional Zayed, museo nacional de los Emiratos Árabes Unidos situado en el corazón del Distrito Cultural de Saadiyat, abrió sus puertas al público el pasado 3 de diciembre de 2025. 

El museo propone un recorrido inmersivo por la historia de EAU, desde la antigüedad hasta la actualidad, combinando piezas arqueológicas y objetos históricos con experiencias audiovisuales y sensoriales, además de instalaciones contemporáneas.

La institución rinde homenaje al Padre Fundador, el difunto jeque Zayed bin Sultan Al Nahyan, y a su compromiso con el patrimonio cultural, la educación, la identidad y el sentido de pertenencia. 

Mohamed Khalifa Al Mubarak, presidente del Departamento de Cultura y Turismo – Abu Dabi, señaló: ‘como museo nacional de EAU, en el corazón del Distrito Cultural de Saadiyat, el Museo Nacional Zayed cuenta la historia de nuestra tierra, nuestra gente y nuestro patrimonio de una forma viva, evolutiva y abierta a todos. Refleja la visión y los valores del jeque Zayed, cuya fe en la cultura, la educación y el conocimiento sigue guiándonos. Historia e innovación se encuentran en el museo para crear un espacio donde dialogar, aprender e intercambiar, y donde los visitantes de todas las generaciones puedan conectar con el camino de nuestra nación, desde sus raíces antiguas hasta sus aspiraciones de futuro. Con esta apertura, reafirmamos nuestro compromiso con la cultura como fuente de conocimiento, vínculo e inspiración para las generaciones venideras. La inauguración del Museo Nacional Zayed es un hito en la trayectoria cultural de Abu Dabi’. 

Diseñado por el Premio Pritzker Lord Norman Foster (Foster + Partners), el recorrido guía al visitante desde las primeras huellas de poblamiento humano, mostrando cómo florecieron las civilizaciones, las conexiones forjadas por las rutas comerciales y los rasgos distintivos de la cultura y el patrimonio emiratíes.

El legado y los valores del jeque Zayed están presentes en toda la narrativa.  La visita comienza en Al Masar Garden, una galería al aire libre que introduce a los visitantes en los paisajes que dieron forma a la vida en EAU.

Con 600 metros de longitud desde la costa de Saadiyat —entre Louvre Abu Dhabi y el futuro Natural History Museum Abu Dhabi— hasta la entrada del museo, Al Masar Garden reúne plantas y árboles autóctonos que representan desierto, oasis y entornos urbanos, un sistema de riego falaj en funcionamiento, esculturas, instalaciones multisensoriales y una línea de tiempo sobre la vida del jeque Zayed y la historia del país. 

La colección del museo supera las 3.000 piezas, de las que 1.500 estarán expuestas, cada una seleccionada por la historia que cuenta sobre esta tierra. 

El recorrido por las galerías permanentes se abre con Our Beginning, centrada en la vida y el liderazgo del jeque Zayed. Su historia se narra con grabaciones de su voz, fotografías y filmaciones de archivo, objetos personales, cartas, donaciones e instalaciones.

El público se adentrará en los años fundacionales de EAU y en las influencias históricas y culturales que modelaron al Padre Fundador: desde su infancia en la región de Al Ain hasta su papel en la unificación de los Emiratos. 

Con dioramas artísticos, especímenes naturales e instalaciones multimedia, la galería Through Our Nature sumerge al visitante en la diversidad de paisajes del país y en el impacto histórico de la geografía sobre la vida en montañas, desierto, oasis y mar. 

La narración se amplía en To Our Ancestors, mostrando hallazgos de excavaciones que acreditan 300.000 años de presencia humana en el territorio: desde una de las perlas más antiguas del mundo hasta una recreación del Gran Túmulo de Hili, con una ventana a las comunidades hasta la Edad del Bronce. 

En Through Our Connections, que abarca desde la Edad del Hierro (hace 3.000 años) hasta el siglo XII, se ilustran los horizontes crecientes de los antiguos emiratos y cómo nuevas tecnologías, materiales, saberes y creencias forjaron una identidad compartida, con el desarrollo de la lengua árabe y el amanecer del islam. 

La galería By Our Coasts despliega el patrimonio marítimo de EAU y su historia de los últimos cinco siglos: desde el navegante Ibn Mājid hasta los buscadores de perlas del siglo pasado y el papel del país en el intercambio comercial y cultural.  El itinerario concluye en To Our Roots, que profundiza en la identidad emiratí a través de las formas de vida tradicionales, costumbres y prácticas socioeconómicas de las zonas interiores. 

Para celebrar la apertura se ha programado una agenda variada de actuaciones, talleres, visitas y actividades, además de opciones de restauración, entre ellas el restaurante emiratí Erth, Al Ghaf Cafe y los Garden Cafes. 

El Museo Nacional Zayed se alza junto a instituciones de prestigio internacional como Louvre Abu Dhabi y teamLab Phenomena Abu Dabi, y junto a los futuros Natural History Museum Abu Dhabi y Guggenheim Abu Dabi. Integrado en el Distrito Cultural de Saadiyat, creará espacios de diálogo, intercambio y descubrimiento, y consolidará el papel de Abu Dabi como plataforma global donde ideas, creatividad, patrimonio e innovación convergen.

Expreso. Redacción. J.R

Más de 70 atracciones musicales van a animar los 13 escenarios esparcidos por los barrios de la ciudad brasileña.

El denominado Réveillon 2026 de Río de Janeiro promete ser histórico. Así, la orilla de Copacabana tendrá casi el doble de las balsas pirotécnicas, garantizando el mayor espectáculo de fuegos ya realizado en la ciudad.

Además de eso, más de 70 atracciones musicales van a animar los 13 escenarios esparcidos por los barrios del Río para celebrar la llegada de 2026. 

Promovido por el Ayuntamiento del Río, a través de Riotur, la volcada del año en el Río va a exaltar la esencia de la ciudad: festejar, con 13 escenarios distribuidos por diferentes regiones. Nombres de peso ya están confirmados, como Gilberto Gil y Ney Matogrosso; Bello y Alcione; João Gomes, que recibirá la cantante Iza; Alok; entre otros. 

Para el presidente de Riotur, Bernardo Fellows, ‘el Réveillon del Río es una de las mayores celebraciones del mundo, y este año más una vez preparamos una programación a la altura de esa fiesta que es símbolo de la ciudad. Serán 13 escenarios distribuidos por diversos puntos de la ciudad. Vamos a reunir artistas consagrados que representan la diversidad y la energía de nuestra música. Estamos preparados para recibir hasta más de cinco millones de personas, que fue el público del año pasado, en los diferentes locales de conmemoración. Independientemente de la cantidad, el más importante es celebremos con alegría y seguridad la llegada de 2026. Así Río reafirma su lugar como la capital mundial de la volcada’.

Expreso. Redacción. A.F