Expreso

Arturo Bernal destaca como único punto de encuentro el reconocimiento del ministro y la subsecretaria de Vivienda de que el Turismo no es el causante del problema de la vivienda.

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior de la Junta de Andalucía, Arturo Bernal, ha expresado su ‘profunda decepción’ tras la Conferencia Sectorial de Turismo, que concluyó sin avances significativos ni voluntad por parte del Gobierno de España para corregir sus políticas turísticas.

Bernal ha lamentado la ‘cerrazón’ del Ministerio de Industria y Turismo, que mantiene intactas decisiones ya cuestionadas por las comunidades autónomas y el propio sector.

‘Salimos de esta Conferencia Sectorial profundamente decepcionados de esta cita que ha quedado muy lejos de abrir una etapa de diálogo y colaboración’, ha declarado el consejero.

En esta línea, ha recordado que las comunidades autónomas ya solicitaron un cambio de rumbo en la política turística estatal en octubre, a través de la Declaración de Sevilla. ‘Esta conferencia ha confirmado que ese cambio no se ha producido y que el Gobierno no tiene intención de modificar sus planteamientos’, ha añadido.

El consejero andaluz ha criticado la tardanza y la ineficacia de las medidas aprobadas para la ejecución de los fondos europeos. ‘La modificación de la estrategia para facilitar la ejecución de los fondos europeos llega tarde y sin capacidad de reacción, a pesar de haber sido solicitada por las CC.AA. en diciembre de 2023. No podemos permitir que la burocracia y la inacción lastren la competitividad de nuestro sector’, ha afirmado.

Bernal ha insistido en la falta de diálogo y cogobernanza en cuestiones clave para la competitividad turística. ‘Se ha constatado una alarmante falta de diálogo y de cogobernanza en cuestiones clave para nuestra competitividad turística, como la planificación de infraestructuras, la conectividad, la estrategia turística estatal o la ejecución de los planes de sostenibilidad. Persisten problemas estructurales de inversión y mantenimiento que se traducen en aeropuertos e infraestructuras ferroviarias colapsadas, con un impacto directo en la competitividad del sector y en el deterioro de la imagen turística de España’, ha señalado.

Como único punto de coincidencia, el consejero ha valorado, aunque con matices, el reconocimiento sobre la problemática de la vivienda. ‘El único punto de coincidencia, aunque insuficiente, ha sido el reconocimiento tanto del ministro como de la subsecretaria de vivienda de que el turismo no es el causante del problema de la vivienda. Es un paso, pero no sirve para avanzar en soluciones reales ni en cambios de política’, ha puntualizado Bernal.

Ante esta situación, el consejero de Turismo de Andalucía ha exigido al Gobierno central que ‘pase de las palabras a los hechos, que aplique de manera estricta el reglamento europeo en materia de viviendas de uso turístico y que derogue el decreto aprobado por el Gobierno central, por considerar que invade competencias autonómicas, genera inseguridad jurídica y no resuelve los problemas reales ni del sector turístico ni del acceso a la vivienda’.

Arturo Bernal ha concluido reiterando que ‘el turismo es una competencia autonómica y una actividad estratégica para la economía y el empleo en España. Reclamamos respeto institucional, diálogo efectivo y un cambio real en unas políticas que, tras esta conferencia sectorial, el Gobierno ha demostrado no estar dispuesto a corregir’.

‘Desde Andalucía, percibimos con profunda preocupación que el Ministerio de Turismo se ha refugiado en un relato autocomplaciente, alejado de los problemas reales del sector. Mientras las Comunidades Autónomas afrontamos retos complejos en materia de sostenibilidad, financiación o regulación’, ha finalizado el consejero.

Expreso. Redacción. J.R

B-Travel, el salón de turismo que organiza Fira de Barcelona, prepara una edición renovada con un diseño diferente y un programa ampliado de actividades para todos los públicos.

Se pretende que el visitante descubra algunas de las propuestas turísticas más destacadas del momento y, del 20 al 22 de marzo, reunirá a más de un centenar de expositores en el palacio 8 del recinto de Montjuïc, en Barcelona. 

Bajo el lema ‘Biajar’, B-Travel tendrá más de 100 empresas expositoras directas e indirectas, entre ellas la práctica totalidad de las comunidades autónomas españolas como Aragón, Andalucía, Canarias, Castilla-La Mancha, Cataluña, Extremadura, Madrid o Navarra, además de la isla de Menorca y la Diputación de Guipúzcoa.

En el ámbito internacional, destinos como China, Croacia, el estado de Chihuahua (México), Francia, Portugal, República Dominicana o Uzbekistán han confirmado su participación para presentar sus grandes atractivos turísticos, que van más allá de sus imágenes tradicionales.

Asimismo, habrá agencias especializadas en experiencias para públicos como el femenino y en organizar viajes con propuestas singulares a destinos como Colombia, Emiratos Árabes, Egipto, México, la región de Patagonia o los países nórdicos de Europa. También estarán presentes compañías de cruceros, líneas aéreas y operadores ferroviarios.

El presidente de B-Travel, Martí Sarrate, ha afirmado que ‘como se pondrá de manifiesto en esta edición, el sector turístico ha demostrado su capacidad de adaptación a las exigencias de un mercado más concienciado en el respeto al medio ambiente, mayor usuario de las nuevas tecnologías y deseoso de vivir experiencias únicas con el objetivo de poder contar con un turismo más desestacionalizado y de mejor calidad’.

Experiencias para el visitante

En esta edición de 2026, el salón de turismo de Fira de Barcelona pretende conectar aún más con las inquietudes y demandas del viajero actual, un perfil que busca actividades que le generen nuevas sensaciones y emociones.

Así, B-Travel presentará una oferta más especializada y orientada a convertir la visita al certamen en una experiencia más completa. Para hacerlo posible, estrenará una puesta en escena atractiva y visual, organizada en espacios temáticos claramente diferenciados.

En este sentido, la directora del salón, Laura Cardona, ha señalado que ‘Biajar expresa nuestra voluntad de promover un turismo responsable, auténtico y consciente, invitando a conectar con los destinos y sus habitantes. B Travel es el lugar donde empezar a inspirarse, descubrir nuevas maneras de viajar y explorar propuestas que transforman cada experiencia’.

Expreso. Redacción. J.R

El Grupo TUI informó de un inicio sólido para el año fiscal 2026, con una demanda que se mantiene en los principales mercados europeos a pesar de la tendencia continua hacia reservas más tardías.

La tendencia hacia reservas vacacionales más tardías continúa antes de la temporada de verano, ya que la demanda sigue siendo resiliente en destinos clave del Mediterráneo, incluida Grecia, a pesar de un entorno de mercado altamente competitivo y económicamente desafiante.

Presentando sus resultados del primer trimestre del año fiscal 2026, el grupo de viajes señaló que los ingresos obtenidos mediante reservas anticipadas para el próximo periodo de verano están actualmente un 2% menos interanuales, reflejando la cautela continua del consumidor y una preferencia por ventanas de reserva más cortas. Alrededor de un tercio de la temporada de verano ya se ha vendido, con reservas que ascienden a 4,8 millones de viajeros.

El mercado británico sigue bajo presión, con ingresos asegurados en verano que han bajado hasta ahora un 4 por ciento respecto al año pasado. En cambio, Alemania registró un aumento del 2 por ciento en los ingresos por reservas anticipadas, lo que subraya tendencias divergentes en los principales mercados de origen europeos.

A pesar de la situación de reservas más favorable en algunos mercados, TUI destacó a Grecia entre sus destinos más populares para el verano de 2026, junto a España y Turquía.

El grupo señaló que la demanda sigue siendo resiliente en los destinos principales del Mediterráneo, incluso mientras los clientes retrasan las decisiones de reserva.

Según TUI, el clima más frío en varios mercados emisores europeos en las últimas semanas también ha influido en el impulso de las reservas, contribuyendo al patrón posterior de reservas observado en toda la industria.

La compañía añadió que su rendimiento comercial actual refleja una estrategia deliberada para reducir la exposición a la capacidad de riesgo, priorizar una mayor utilización de la capacidad disponible y fomentar el crecimiento mediante vacaciones dinámicamente empaquetadas y ventas basadas en aplicaciones.

Un buen rendimiento financiero apoya las perspectivas

Los ingresos del Grupo TUI se mantuvieron estables en 4.900 millones de euros en el primer trimestre de 2026.

En el primer trimestre del ejercicio fiscal 2026, TUI informó de unos ingresos del grupo de 4.900 millones de euros, en línea general con el año anterior, mientras que el EBIT subyacente subió a 77,1 millones de euros, frente a los 50,9 millones de euros del mismo periodo del año anterior.

La mejora se debió principalmente a los sólidos resultados en las divisiones de Hoteles y Resorts, Cruceros y TUI Musement, lo que subraya la importancia del negocio de experiencias vacacionales verticalmente integradas de TUI.

El CEO del Grupo TUI, Sebastian Ebe, describió el inicio del año fiscal como positivo, señalando que las fiestas siguen siendo una prioridad para los consumidores a pesar de las presiones económicas más amplias. Añadió que el grupo está experimentando un crecimiento sostenible en sus negocios principales, apoyado por una gestión disciplinada de la capacidad y una creciente demanda de viajes dinámicos y empaquetados.

De cara al futuro, TUI indicó que las reservas para invierno 2025–26 y verano 2026 siguen estando en línea general con las expectativas.

Expreso. Redacción. J.R

Nuevos proyectos bajo la Red Nacional de Senderos de Grecia para mejorar y ampliar las rutas de senderismo en áreas de alto valor natural y cultural, apoyando el turismo sostenible en todo el país.

Grecia avanza con una nueva ronda de proyectos para desarrollar y mejorar rutas de senderismo y senderismo en todo el país, como parte de los esfuerzos para fortalecer el turismo sostenible y alternativo en todo el país.

El Ministerio de Medio Ambiente y Energía ha firmado una serie de acuerdos programáticos para la creación, mejora y promoción de senderos peatonales y de senderismo en áreas de alto valor natural y cultural.

La iniciativa forma parte de la Red Nacional de Senderos y Rutas de Senderismo y está financiada a través del Fondo de Recuperación y Resiliencia, con un presupuesto total de 5,5 millones de euros.

Según los acuerdos, el Ministerio coopera con el Santo Monasterio de Vatopedi y los municipios de Pyli, North Tzoumerka, Dodoni, Corinth, Thermi, Dion-Olympos, Orestiada, Edessa, Amfikleia–Elateia, Nestos, Tempi, Mantoudi y Domokos. Se espera que más regiones se unan al programa en el próximo periodo.

Los proyectos tienen como objetivo mejorar la experiencia del visitante al tiempo que protegen el entorno natural. Las intervenciones previstas incluyen mejoras en la accesibilidad y seguridad de los senderos, señalización moderna e información para visitantes, trabajos técnicos leves y acciones para proteger y destacar los activos naturales y culturales de cada zona.

Se espera que el desarrollo de redes organizadas y seguras de senderismo apoye formas moderadas de turismo, como el senderismo y los viajes basados en la naturaleza, al tiempo que contribuya a la actividad económica local y ayude a prolongar la temporada turística más allá de los meses punta.

Al mismo tiempo, la iniciativa busca aumentar la conciencia medioambiental entre visitantes y residentes, promoviendo un modelo de desarrollo turístico que preserve la naturaleza y muestre la diversidad de los paisajes griegos.

Expreso. Redacción. J.R

Un jurado internacional compuesto por cuatro expertos internacionales, acompañados por la presidenta de IGCAT, Diane Dodd PhD, evaluó la solicitud de la región de Yeda-Taif para el título de Región Mundial de la Gastronomía 2027.

Tras revisar el expediente de candidatura: Yeda-Taif, Eterna y Abundante, presentado el 4 de diciembre de 2025, el jurado realizó una visita a la región del 1 al 4 de febrero de 2026. El objetivo de la visita fue evaluar la idoneidad y preparación de la región para albergar el título en 2027 y elaborar un informe exhaustivo que se enviará a las partes interesadas en un plazo de dos semanas. 

Durante la visita, el jurado se reunió con más de 90 organizaciones clave, tanto del gobierno nacional como de entidades locales, interesadas en el desarrollo y la protección de Yeda-Taif como región gastronómica.

El jurado se mostró complacido de conocer a un amplio espectro de actores del sector público, privado, del tercer sector y de instituciones académicas, y aplaudió el esfuerzo de todos los involucrados en las estrategias y planes para la región. 

El jurado quedó impresionado por cómo la visión de la Región Mundial de la Gastronomía de Yeddah-Taif 2027 fue inspirada y reforzada por la Visión 2030 del Príncipe Mohammed bin Salman bin Abdulaziz. 

Yeda -Taif muestra productos de alta calidad, marketing avanzado dirigido por empresas y una cadena de valor alimentaria resiliente basada en el conocimiento ancestral y la innovación alineada con la Visión 2030. 

11 de los restaurantes de Yeda han sido incluidos en la primera Guía Michelin del Reino de Arabia Saudita y Kuuru acaba de obtener el sexto puesto en los Premios 50 Best y el mejor restaurante de Arabia Saudita en general. Un logro trascendental y un testimonio del talento y la creatividad de los chefs de esta región. 

La región formada por Yedda y Taif presenta un paisaje gastronómico muy distintivo y complementario, que combina una sólida cultura gastronómica marítima, montañosa y urbana con una identidad culinaria rural, agrícola y patrimonial profundamente arraigada.

El jurado aplaudió la equilibrada integración de la tradición y el patrimonio en la región con la innovación y la creatividad con visión de futuro.

También se valoró que la oferta integra las seis áreas de enfoque diferentes de IGCAT (Alimentar el planeta; Innovación, creatividad y oportunidades laborales; Educar para nuestro futuro; Turismo equilibrado y sostenible; Vinculando lo urbano y lo rural; Bienestar y vida más saludable); presenta una estrategia a largo plazo y por lo tanto es probable que proporcione un legado duradero para la región; muestra un fuerte compromiso de los socios regionales para trabajar juntos y participar en proyectos de plataforma para ganar visibilidad internacional; involucra a los ciudadanos y al sector privado; Considera las necesidades educativas de la región y muestra un compromiso para empoderar a los ciudadanos para que adopten su herencia alimentaria. 

El Consejo Asesor de IGCAT ratificará a la región de Yeda-Taif para el título el 8 de junio de 2026 y el jurado espera mucho ver que se desarrollen los preparativos para la Ceremonia de Entrega de Premios de la región a finales de este año. 

Expreso. Redacción. J.R

Los viajeros de Spirit Airlines buscan empacar sus chanclas y gafas de sol para disfrutar de unas vacaciones cálidas estas vacaciones de primavera.

La aerolínea reveló los destinos de playa más buscados para las vacaciones de primavera de 2026. Hermosas ciudades costeras, desde Fort Lauderdale hasta St. Thomas, se posicionaron en los primeros puestos de la lista.  

Los 10 destinos de playa más buscados por Spirit para vacaciones de primavera

Fort Lauderdale (FLL)

San Juan (SJU)

Miami (MIA)

Fort Myers (RSW)

Cancún (CUN)

Playa Myrtle (MYR)

Punta Cana (PUJ)

Santo Tomás (STT)

Aruba (AUA)

Pensacola (PNS)

‘Las vacaciones de primavera se centran en disfrutar del sol, y después de que muchos de nuestros pasajeros pasaran un invierno muy frío, les facilitamos su llegada con nuestra inigualable relación calidad-precio’, afirmó Rana Ghosh, vicepresidenta sénior y directora comercial de Spirit Airlines.

‘Con nuestro cómodo servicio y opciones de viaje asequibles a los mejores destinos de ocio, lo más difícil de planificar una escapada de primavera será decidir adónde ir’. 

Durante el período pico de viajes de las vacaciones de primavera, el que va del 12 al 30 de marzo de 2026, Spirit tiene previsto operar cerca de 10.000 vuelos nacionales e internacionales. 

Expreso. Redacción. A.F

La compañía pondrá a disposición de sus clientes 3.354.159 plazas, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al verano de 2025.

Iberia ha preparado un verano de cifras récord en sus vuelos con Iberoamérica al incrementar, de forma significativa, su capacidad para conectar esta región con Europa. Con esto, alcanzará las 3.354.159 plazas, lo que supone un crecimiento del 7,6 % respecto a la temporada estival anterior. Iberoamérica y Europa estarán unidos cada semana con hasta 366 vuelos.

Unas cifras que refuerzan el liderazgo de la compañía en este corredor aéreo y que es posible gracias al desarrollo del Plan de Vuelo2030, cuya ejecución está permitiendo incorporar nuevos aviones y, por tanto, aumentar el número de asientos y llevar a cabo la apertura de destinos en esta región.

Este aumento de plazas se concentra en mercados clave, como Argentina, donde durante los meses de junio, julio y agosto la operativa a la capital del país se elevará hasta 23 frecuencias semanales, frente a las 21 actuales, por lo que se convertirá en el primer destino de largo radio de la compañía en superar los tres vuelos diarios.

Solo en la ruta con Buenos Aires, Iberia ofertará 456.000 plazas, un 12 % más que el verano pasado, consolidando a la capital argentina como el destino con mayor número de frecuencias de la aerolínea en Iberoamérica.

México también registrará un incremento de capacidad gracias a la apertura de una nueva ruta en el país. A partir del 2 de junio, Iberia comenzará a operar vuelos directos entre Madrid y Monterrey, con tres frecuencias semanales, lo que se traduce en 36.288 plazas durante la temporada de verano.

Este importante crecimiento se extiende igualmente a Brasil, donde la reciente incorporación de las rutas a Recife y Fortaleza, junto con el refuerzo de la operativa en Río de Janeiro, permitirá ofrecer cerca de 400.000 plazas, un 15 % más que en el verano anterior.

Por su parte, República Dominicana también verá reforzada su conectividad de manera relevante, pues durante la temporada de verano europeo el destino contará con entre 10 y 11 frecuencias semanales, superior a las 7-8 frecuencias semanales que se operaron en 2025. Esto hará que la capacidad de asientos presente un alza superior al 21%.

La conectividad entre Puerto Rico y Europa también se incrementa en esta temporada de verano, al pasar de entre 7 y 9 frecuencias semanales que se operaron en 2025, a 10-12 frecuencias semanales que se vuelan este año.

Por otro lado, la conexión entre Santiago de Chile y Madrid es otra de las operaciones que presenta un alza en su capacidad de asientos para la temporada de verano, gracias al aumento de frecuencias que esta ruta ha tenido en el último año hasta las 12 actuales, es decir, dos vuelos diarios cinco días de la semana.

De esta forma, Iberia tiene casi 240.000 asientos entre ambas ciudades, un 7 % más que en la misma temporada del año anterior.

Expreso. Redacción. A.F

Residence Inn by Marriott, parte de la cadena de más de 30 marcas hoteleras de Marriott Bonvoy, anuncia la apertura de su nuevo hotel en El Coyol de Alajuela, Costa Rica.

Se trata de una propiedad diseñada para viajeros que desean mantener su estilo de vida durante estancias prolongadas, con la comodidad residencial, el espacio, el diseño contemporáneo y la funcionalidad característica de Residence Inn. 

Ubicado en una de las zonas corporativas e industriales más importantes del país, El Coyol se ha consolidado como un punto estratégico para el desarrollo empresarial y la conectividad regional.

Su cercanía con el Aeropuerto Internacional Juan Santamaría y con los principales parques empresariales convierte a este destino en el lugar ideal para viajes de negocios, proyectos de larga duración y estancias flexibles. 

Residence Inn by Marriott Alajuela El Coyol ha sido diseñado para ofrecer una experiencia equilibrada entre trabajo y descanso. Las amplias suites del hotel ofrecen áreas separadas para vivir, trabajar y descansar, además de cocinas totalmente equipadas que permiten a los huéspedes preparar sus propios alimentos y mantener su rutina diaria.

Residence Inn está diseñado para ayudar a los viajeros a prosperar mientras están fuera de casa, ofreciendo comodidad, flexibilidad y un ambiente moderno y acogedor. Las áreas comunes invitan a la conexión y la productividad, con espacios versátiles para trabajar, socializar o relajarse. Los huéspedes pueden disfrutar todos los días de un desayuno completo de cortesía, áreas al aire libre y un gimnasio bien equipado, lo que convierte al hotel en una opción práctica, cómoda y sin complicaciones para viajes corporativos, reubicaciones temporales o estancias prolongadas.

‘Costa Rica continúa siendo un mercado clave para Marriott International, y El Coyol representa una ubicación estratégica para atender a viajeros de negocios y estancias prolongadas’, comentó Brian King, presidente de Marriott Internacional para el Caribe y Latinoamérica. 

Como parte de Marriott Bonvoy, los huéspedes pueden acumular y canjear puntos por estancias en esta propiedad y en más de 10.000 destinos y territorios alrededor del mundo. A través de la aplicación Marriott Bonvoy, los viajeros pueden disfrutar de una experiencia personalizada y sin contacto, ideal para estancias largas y viajes de negocios donde la flexibilidad y la personalización son clave. 

Expreso. Redacción. J.R

La aerolínea incrementará su oferta de vuelos a Europa con más de 71 frecuencias semanales en verano, lo que representa un aumento del 9% en su capacidad.

Este año, en la pasada edición de Fitur, quedó plasmado el compromiso de crecimiento de vuelos de Aeroméxico hacia Europa, y en fortalecimiento de ello, a partir del 26 de marzo la aerolínea contará con vuelos directos semanales con más de 3.000 plazas, en la ruta Ciudad de México-Barcelona con seis vuelos semanales, compartió el vicepresidente senior de ventas globales de Aeroméxico, Giancarlo Mulinelli. 

Desde el 13 de abril, la compañía conectará Monterrey con París, tres veces a la semana, consolidando la aerolínea como la más importante en conexión Madrid, Seúl y Tokio desde Monterrey.  

Esta oferta de 71 vuelos a la semana a Europa es la meta en el verano, lo que significa un incremento de 9% y la conexión permite a los viajeros llegar a otros puntos, debido a la gran conectividad desde las redes de Air France, KLM o Air Europa desde Madrid, dándole más beneficios a los clientes. 

Expreso. Redacción. J.R

En el Caribe, Antigua y Barbuda vuelve a celebrar su anual celebración centrada en la comida esta primavera. 

Desde la Autoridad de Turismo de Antigua y Barbuda se ha confirmado el regreso del Mes Culinario de Antigua y Barbuda, a celebrar en mayo de 2026, incluyendo una serie de eventos de un mes de duración centrados en chefs locales, ingredientes locales y chefs invitados de herencia caribeña. 

El programa se lanzó en 2023 y se ha expandido cada año, con un calendario que combina eventos amigables para los viajeros como Restaurant Week y cenas de chefs con un festival exclusivo y una conferencia de la industria. 

El regreso se produce apenas unos meses después de que Antigua y Barbuda fuera nombrada Mejor Ciudad Destino Culinario Emergente del Caribe 2025 por los World Culinary Awards. 

El Mes Culinario está diseñado como un calendario completo, en lugar de un festival de un solo fin de semana. Durante mayo, los viajeros pueden explorar la cultura gastronómica del destino a través de varios eventos clave. 

Esto incluye la campaña Eat Like A Local, ‘Come como un local’, que destaca los platos de Antigua y Barbuda y dónde encontrarlos, junto con la Semana de Restaurantes de Antigua y Barbuda, cuando los restaurantes de toda la isla ofrecen menús de precio fijo a precios establecidos. 

El evento público más grande del mes es FAB Fest (Comida, Arte y Bebida), que combina vendedores de comida, demostraciones de chefs y coctelería, artistas locales, música y actuaciones. 

También hay una importante reunión regional: el Foro de Alimentos del Caribe, un evento estilo conferencia centrado en los negocios y el futuro de la comida, la hospitalidad y el turismo del Caribe. 

Una característica distintiva del Mes Culinario de Antigua y Barbuda es su lista de chefs invitados. Desde Turismo afirman que los chefs visitantes son exclusivamente de ascendencia caribeña, y que los participantes provienen de Estados Unidos, el Reino Unido y Canadá. 

La programación de este año incluye nombres que regresan, como el chef de Antigua, Kareem Roberts (con base en Cambridge, Inglaterra), el chef y personalidad televisiva con base en Londres, Andi Oliver, y Claude Lewis, un chef de Antigua y Barbuda de primera generación y campeón de Chopped. 

Entre las nuevas incorporaciones se incluyen la chef de Santa Lucía Nina Compton de Compère Lapin en Nueva Orleans, el chef trinitense Tristen Epps, ganador de la temporada 22 de Top Chef, y el chef barbadense Paul Carmichael, el chef detrás de Kabawa y Bar Kabawa en Nueva York. 

Otros chefs y profesionales de bebidas participantes incluyen a Angel Barreto, Kerth Gumbs, Suzanne Barr, Devan Rajkumar y el sommelier certificado con sede en Antigua Jason White, junto con varios chefs con sede en Antigua y Barbuda. 

La Semana de Restaurantes de Antigua y Barbuda se celebrará del 3 al 17 de mayo, con la participación de más de 50 restaurantes. Se ofrecerán menús de precio fijo con tres rangos de precios: $25, $50 y $75. 

El Foro de Comida del Caribe, presentado por Grace Foods, se llevará a cabo el 21 de mayo en el Centro Financiero y de Conferencias John E. St. Luce. La Autoridad de Turismo informó que el evento incluirá opciones de asistencia presencial y virtual, y se llevará a cabo en colaboración con la Organización de Turismo del Caribe. 

Seguirán una serie de cenas de colaboración de chefs y eventos especiales, incluida una cena en Rokuni en Sugar Ridge el 22 de mayo con los chefs Andi Oliver, Kareem Roberts y Kerth Gumbs. 

El 23 de mayo el destino albergará el FAB Fest en el campo de golf Cedar Valley, que se transformará en un pueblo de comida y arte por un día. 

El 24 de mayo, el calendario incluye una barbacoa de inspiración puertorriqueña en The Hut en Little Jumby, con el chef Angel Barreto junto con música y entretenimiento. 

El 27 de mayo, los chefs Paul Carmichael, Tristen Epps y Claude Lewis cocinarán en una cena colaborativa en Catherine's Café en Pigeon Point Beach. 

El 29 de mayo, el Mes Culinario ofrecerá una cena benéfica en honor a las chefs caribeñas en el Moon Gate Hotel & Spa, con las chefs Brigette Joseph, Maurine Bowers, Nina Compton y Suzanne Barr. Se espera que el hotel abra sus puertas en abril de 2026. 

El mes se cerrará el 30 de mayo con una fiesta final en la playa y una barbacoa en el restaurante Wild Tamarind, con el chef Devan Rajkumar y el chef ejecutivo de Wild Tamarind, Amalin Raj, junto con pasteleros con sede en Antigua, incluidos Jahkaydah Isaac de The Flaky Crust y Kendel Harrigan de The KenDen. 

Expreso. Redacción. J.R

Luis Abinader, presidente dominicano, ha presentado un proyecto turístico-cultural con un recorrido de 450 kilómetros, que conecta la costa norte del país con la ciudad de Santo Domingo. 

La Ruta del Encuentro consiste en un recorrido de aproximadamente 450 kilómetros, diseñado bajo estándares internacionales, que conecta la costa norte del país con Santo Domingo, integrando patrimonio histórico, arqueológico, cultural y natural en una experiencia turística sin precedentes en la región.

El trayecto se estructura en tres grandes tramos, iniciando en la provincia de Puerto Plata, específicamente en el Parque Histórico La Isabela —primer asentamiento europeo en América— y culminando en el Distrito Nacional, epicentro político y cultural del país.

Durante el acto, el presidente Abinader destacó que la Ruta del Encuentro representa una apuesta estratégica para elevar el patrimonio dominicano a estándares internacionales, fortaleciendo la identidad nacional, diversificando la oferta turística y creando nuevas oportunidades de empleo e inversión en los territorios impactados.

Señaló la importancia histórica de La Isabela, indicando que, aunque estudiada antes, nunca se había detallado la creación de un camino histórico asociado. Se remozaron la iglesia, el museo y otras instalaciones, consolidando el lugar como uno de mayor valor histórico de América y un atractivo para estudiantes y turistas.

En ese sentido resaltó que La Isabela Histórica posee un valor superior al de muchos lugares turísticos, siendo un camino único en la región que combina historia, cultura y raíces religiosas.

El proyecto, inspirado en el Camino de Santiago, permitirá recorrer entre 20 y 30 kilómetros diarios con estadías en hostales locales, fortaleciendo la economía comunitaria y garantizando seguridad a los visitantes. El mandatario enfatizó la colaboración de la Academia de Historia, los ayuntamientos y el Gobierno Español para asegurar precisión histórica y respeto cultural.

Al finalizar el presidente de República Dominicana anunció que, una vez completado el primer tramo en La Isabela, tiene previsto invitar al rey de España a recorrerlo, destacando la relevancia internacional y cultural del proyecto.

Colaboración y recuperación integral

El ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, destacó la importancia histórica de La Isabela y el solar de las Américas, subrayando que bajo el gobierno de Abinader se ha iniciado un proceso de recuperación integral que incluye remodelación de la iglesia, restauración del museo y recuperación de senderos que dan acceso a las ruinas.

Paliza explicó que la Ruta del Encuentro rescata un trayecto de conquista y encuentro cultural, identificando más de 60 hitos y promoviendo el turismo religioso, ecológico y cultural. Señaló que el proyecto articula esfuerzos públicos y privados en Puerto Plata, Valverde y Santiago, con proyecciones futuras hacia Jánico, Cotuí y la Nueva Isabela, y se encuentra en trámite la declaración del lugar como Patrimonio de la Humanidad.

De su lado, el ministro de Cultura, Roberto Ángel Salcedo, reafirmó el compromiso con la preservación del patrimonio dominicano e indicó que iniciativas como la Ruta del Encuentro promueven el turismo cultural, ofreciendo experiencias más allá de playas y paisajes.

Dijo que siguiendo la visión del presidente Luis Abinader, el Gobierno transforma el entorno histórico, cultural y turístico de la zona, destacando su relevancia como puerta del Nuevo Mundo y mostrando el potencial cultural y económico del país.

Por su parte, el ministro de Turismo destacó que la actividad de este domingo refleja la disposición del presidente Abinader de impulsar el turismo cultural desde los primeros 100 días de su gestión, con resultados visibles en la revitalización de espacios históricos y el fortalecimiento de la oferta turística.

Patrimonio y trazado histórico

El director Nacional de Patrimonio Monumental, Juan Mubarak, recordó que La Isabela fue fundada por Cristóbal Colón el 6 de enero de 1496 como el primer asentamiento europeo en América, con fines estratégicos, económicos y militares. Introdujo cultivos como la caña de azúcar y especies foráneas, dejando restos arqueológicos como la Casa Fuerte, iglesias, enterramientos y un astillero donde se construyó la nave La India.

Señaló que, aunque el asentamiento fue breve, la Ruta del Encuentro permitirá rescatar y aprovechar su valor histórico y cultural, promoviendo turismo religioso, ecológico y cultural.

El viceministro de Presidencia, Camel Curi, explicó que la ruta busca transformar el trazado histórico desde La Isabela hasta Jánico en un proyecto nacional de valor cultural, religioso, ecológico y turístico, con el apoyo del Gobierno, la Iglesia, las comunidades locales y el sector privado.

Curi detalló que se desarrollarán atracciones, senderos interpretativos, ruinas arqueológicas y fortalezas históricas, transformándolas en destinos turísticos integrales.

La ejecución se dividirá en tres etapas estratégicas:

Tramo A (La Isabela – Jánico),

Tramo B (Jánico – Cotuí) y

Tramo C (Cotuí – Santo Domingo), priorizando la preservación del patrimonio y generando desarrollo económico local, con miras a consolidar la ruta como un proyecto de alcance internacional.

La Ruta del Encuentro de Dos Civilizaciones consolida la visión del Gobierno de crear una experiencia turística histórica de clase mundial, que conecta pasado y presente, preserva la memoria colectiva y proyecta a la República Dominicana como un destino cultural único en el Caribe e Iberoamérica.

Expreso. Redacción. A.F

Tras su participación en FITUR Madrid, donde México figuró como País Socio, Mundo Charro confirma la apertura de un nuevo capítulo para la industria nacional: un nuevo polo turístico en la región centro del país, como un destino turístico autónomo y de clase mundial.

La presentación oficial del proyecto ante la industria internacional del Turismo refrendó el anuncio de una inversión de capital privado 100% mexicano superior a los $3,500 millones de pesos (aprox. 200 millones de dólares). La respuesta del mercado global confirmó que existe una demanda por experiencias que eleven la identidad mexicana, por ello se busca posicionar a Mundo Charro, como el nuevo vértice del turismo cultural en el Altiplano.

Dos de los hitos más trascendentes de la gira fueron, la formalización de una carta de intención de colaboración con la Secretaría de Turismo del Estado de Hidalgo y el acercamiento con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO SERVYTUR México). Ambos trascienden la promoción turística; se trata del primer paso hacia un pacto de activación económica para la región.

Las rutas de colaboración establecen bases para complementar y desarrollar una oferta turística en la región e integrar a los productores, artesanos y prestadores de servicios de Hidalgo y estados vecinos en la cadena de suministro de Mundo Charro.

Esto refuerza el compromiso del proyecto de que los insumos utilizados en sus más de 25 centros de consumo provengan directamente de cadenas productivas regionales.

‘Este acuerdo garantiza que el éxito de Mundo Charro sea sinónimo de prosperidad para las familias Hidalguenses. No solo generamos turismo; estamos construyendo una plataforma para desarrollar el talento y los productos locales ante ojos internacionales’, señaló Armando Ruiz, Director General de Mundo Charro.

Durante FITUR, la comitiva de Mundo Charro estableció redes de colaboración con grandes actores de la industria internacional que hicieron patente el interés del mercado europeo por contar con alternativas, por ejemplo aliados comerciales de España, Italia y Francia identifican en Mundo Charro la pieza faltante para promover estancias extendidas en el centro de México, dado que la posibilidad de pernoctar en un Hotel de Clase Mundial permite transformar visitas cortas a la Zona Arqueológica Teotihuacán en experiencias de 3 días a una semana.

Por otro lado, también abre oportunidades en el mercado latinoamericano, ya que operadores de Colombia y Brasil mostraron alto interés y en la conexión cultural profunda que ofrecen las 6 Tierras Temáticas, además de las 14 experiencias inmersivas que permitirán al turista internacional vivir las tradiciones mexicanas con los 5 sentidos.

Por otro lado, Mundo Charro resulta atractivo para el segmento MICE, su infraestructura con un Centro de Convenciones y Centros de Espectáculos con capacidad para 1,200 y 15,000 personas posiciona al destino como una alternativa competitiva frente a la saturación de recintos en la capital.

El cierre de oro de la participación en FITUR Madrid fue la obtención de una Mención Honorífica en los Premios Excelencias, uno de los galardones más prestigiosos de la industria turística iberoamericana, distinguiendo al proyecto por su visión innovadora al transformar la Charrería —Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO— y la gastronomía mexicana en un ecosistema vivencial contemporáneo.

El jurado confirmó la capacidad del proyecto por dignificar el patrimonio y presentarlo bajo estrictos estándares de sostenibilidad y bienestar animal.

Con el respaldo de la industria internacional y la certeza de acuerdos con el sector privado, Mundo Charro entra en la recta final hacia su apertura programada para el verano de 2026. El proyecto avanza aceleradamente en la construcción de su infraestructura hotelera y de entretenimiento, preparándose para generar 1.200 empleos directos y 2.500 indirectos para consolidar a Hidalgo en el mapa turístico global.

Acerca de Mundo Charro

Mundo Charro es un destino de turismo cultural de clase mundial ubicado en el Corazón de México, concebido como un proyecto insignia de desarrollo turístico y económico para la región centro del país.

A través de 6 Tierras Temáticas, ofrecerá experiencias culturales, gastronomía, espectáculos, hotelería y eventos en un solo ecosistema inspirado en la Vida de Hacienda, el Mundo Ecuestre y la Charrería —Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

Los visitantes podrán acceder a recorridos sensoriales y experiencias inmersivas inspiradas en las expresiones clave de la identidad mexicana. La gastronomía es uno de los pilares del destino, con más de 25 espacios que incluyen restaurantes, bares y terrazas, con catas de destilados, pulque o vino, y un Instituto de Cocina Tradicional Mexicana.

Mundo Charro es ideal para Bodas y para el turismo de reuniones y eventos (MICE), tiene un centro de espectáculos, espacios modulables, un Lienzo Charro y un Hotel de Clase Mundial con más de 170 habitaciones disponibles, que para 2028 serán más de 350.

Más que un parque temático, Mundo Charro representa un nuevo modelo de turismo vivencial que articula identidad cultural, competitividad, desarrollo regional e inclusión social con proyección internacional.

Expreso. Redacción. J.R

A partir del mes de junio, LATAM Airlines Brasil va a reforzar su oferta de vuelos entre São Paulo / Guarulhos y Lisboa, con el fin de responder al aumento de la demanda tanto de viajes de ocio como de conexiones a otros destinos europeos.

Así, LATAM confirmó la introducción de frecuencias adicionales en la ruta São Paulo/Guarulhos–Lisboa a partir de junio, con vuelos de entre 8 y 10 por semana, dependiendo del periodo.

Desde LATAM confirmaron que ‘la capital de Portugal es un destino muy popular entre los brasileños y LATAM busca satisfacer esta fuerte demanda con el aumento de vuelos’.

Los billetes para las nuevas frecuencias ya están disponibles para su compra en la web de LATAM y en otros canales de venta de la compañía.

Más a Ámsterdam

La aerolínea también anunció el aumento de frecuencias a Ámsterdam. Comentando sobre la introducción de nuevas frecuencias en ambos destinos europeos, la directora de ventas y marketing de LATAM Brasil, Aline Mafra, declaró en medios locales que ‘estas expansiones reflejan nuestro compromiso de fortalecer la conectividad internacional de Brasil, especialmente con Europa, ofreciendo más opciones, comodidad y flexibilidad a nuestros clientes. Ámsterdam y Lisboa son destinos estratégicos, tanto para el ocio como para conexiones con otros mercados europeos, y continuar invirtiendo en estas rutas forma parte de nuestra estrategia de crecimiento sostenible’.

Expreso. Redacción. J.R

Para ayudar a los viajeros a tomar decisiones más informadas, la plataforma AirAdvisor ha publicado su ranking de las peores aerolíneas europeas de 2026, que se basa en las valoraciones del año 2025.

Para determinar las peores aerolíneas europeas, desde AirAdvisor han tenido en cuenta:

Más de 7,6 millones de vuelos entre 2023 y 2024 para determinar la fiabilidad.

831.513 opiniones de pasajeros.

13 políticas de aerolíneas europeas relacionadas con la comodidad y los viajes con mascotas y familiares.

Los ingresos medios por asiento-kilómetro disponible, RASK, para determinar la asequibilidad.

Todas estas cifras, y más, les han llevado a establecer las mejores aerolíneas de Europa, así como las peores.

La peor aerolínea de Europa: Air Europa

Después de sumar todas las puntuaciones de las 15 aerolíneas europeas que participaron en este estudio, Air Europa resultó ser la peor en general, con la menor puntuación en las nueve categorías.

Aunque Air Europa no ocupaba técnicamente el último lugar en ninguna categoría, excepto en las opiniones profesionales, su rendimiento por debajo de la media en casi todas las categorías es lo que le ha valido este desafortunado título.

Air Europa recibió la máxima puntuación en seguridad porque no tuvo ningún accidente en 2024. La aerolínea española también se encuentra en la mitad de la tabla en cuanto a comodidad, lo cual es respetable. Ofrece aperitivos y bebidas gratuitos, wifi de pago y los asientos son bastante cómodos.

Respecto a fiabilidad, la aerolínea se encuentra entre las mejores en cuanto a vuelos cancelados, ya que no hay muchos al año. También tiene cifras respetables en lo que se refiere a vuelos retrasados, por lo que las interrupciones de vuelos son relativamente poco frecuentes. El reducido número de vuelos anuales hace bajar su porcentaje, pero eso no debería afectar a los pasajeros.

Donde Air Europa se queda corta es en las reseñas profesionales. De los 46 premios profesionales que hemos utilizado, Air Europa no ha recibido ni uno solo. En cuanto a sus puntuaciones por debajo de la media, abarcan desde el precio hasta las opiniones de los clientes, pasando por las salas VIP y los viajes en familia.

Segunda peor aerolínea europea: LOT Polish Airlines

A menos que vuele desde o hacia Polonia, es posible que no se encuentre con LOT muy a menudo, la segunda peor aerolínea de Europa. Aunque esta aerolínea es bastante buena para viajar en familia y tiene puntuaciones medias en cuanto a comodidad y opiniones de los pasajeros, además de cero accidentes en 2024, ahí es donde terminan prácticamente todos sus aspectos positivos.

LOT Polish Airlines cayó por debajo de la media respecto a fiabilidad y opiniones profesionales, y se situó entre las tres últimas en cuanto a salas VIP en aeropuertos.

Por ejemplo, la puntualidad media de los vuelos de LOT fue del 76% en 2023, la peor de las 15 aerolíneas. En 2024, observamos un ligero aumento del 3% en esa cifra, por lo que esperamos que la tendencia al alza de la aerolínea continúe.

En comparación con la lista de las mejores aerolíneas europeas de 2024, LOT sufrió la mayor caída general en 2025. Ahora ocupa la 14.ª posición, ¡cuando en 2024 alcanzó el 8.º puesto.

Wizz Air, tercera peor aerolínea de Europa

De las aerolíneas analizadas y que tenían datos financieros disponibles públicamente para 2024, Wizz se situó en cabeza como la aerolínea más barata de Europa. El coste medio por asiento-kilómetro fue de solo 0,0417 euros.

Aparte de eso, la aerolínea tuvo un historial de seguridad impecable en 2024 y fue la tercera aerolínea más fiable de la UE. Wizz Air tuvo la peor tasa de cancelación de vuelos en 2023, con un 5%, pero esta disminuyó significativamente hasta el 0,5% (la mejor tasa) en 2024, por lo que existe un potencial de mejora. En general, Wizz pasó del puesto 14 en 2024 al 13 en 2025.

Los aspectos negativos de Wizz incluyen la peor puntuación en las opiniones de los clientes y la peor en viajes con familia y mascotas. Wizz Air también ocupa el penúltimo lugar en comodidad y el tercer peor en premios profesionales. El único reconocimiento profesional notable que recibió la aerolínea fue el tercer puesto en la lista de las mejores aerolíneas de Europa del Este de 2024.

El ránking completo de AirAdvisor

Air Europa

LOT Polish Airlines

Wizz Air

Ryanair

Vueling

Volotea

TAP Air Portugal

Air France

Norwegian Air Shuttle

SAS

KLM

Lufthansa

Iberia

Finnair

Aegean Airlines

Expreso. Redacción. J.R

HolaCamp revoluciona la gestión del camping con un modelo de franquicia orientado a impulsar la profesionalización del camping independiente.

HolaCamp, operador especializado en la gestión integral de campings y uno de los grupos de mayor crecimiento del sector en el sur de Europa, da un paso más en su estrategia de expansión y anuncia el lanzamiento en 2026 de su modelo de franquicia, una nueva línea de negocio dirigida a propietarios que buscan un salto cualitativo en gestión, resultados y posicionamiento, manteniendo el control de su activo.

Con esta iniciativa, la compañía traslada su know-how operativo, tecnológico y estratégico a terceros, configurando una solución flexible que combina profesionalización, acompañamiento continuo y creación de valor sostenible a medio y largo plazo.

El objetivo es dar respuesta a una creciente demanda por parte de propietarios que desean adaptar sus campings a un mercado cada vez más exigente, competitivo y orientado a la experiencia del cliente.

Tal y como explica Alfonso Leprevost, CEO y cofundador de HolaCamp, el modelo franquicia se estructura en torno a tres grandes módulos operativos, que permiten abordar de forma integral todas las palancas clave del negocio.

Por un lado, HC Impulso, centrado en el crecimiento comercial y de ingresos, incluye herramientas avanzadas de revenue management, implementación de marca, marketing y comunicación, central de reservas, gestión de la reputación online, control de calidad y análisis avanzado de datos.

En segundo lugar, HC Gestión 360º, orientado a la profesionalización de la operativa diaria y al control de costes, abarca desde la metodología OKR y el reporting financiero hasta el control de costes, la gestión de personas, la restauración, la animación y la contabilidad.

Y, finalmente, HC Inversión, centrada en el planeamiento y al desarrollo del activo, contempla el asesoramiento legal, la definición del masterplan, la planificación por fases, el análisis de rentabilidad, la elaboración del plan financiero, la gestión de proveedores y el acompañamiento técnico.

Formar parte de la familia HolaCamp

La puesta en marcha del modelo franquicia complementa las fórmulas de crecimiento con las que HolaCamp venía operando hasta ahora, basadas en la adquisición directa de campings y el alquiler a largo plazo con opción de compra.

De este modo, la compañía amplía su abanico de soluciones para adaptarse a distintos perfiles de propietarios, ofreciendo desde la integración total en el grupo hasta modelos flexibles que permiten mantener la titularidad del activo, sin renunciar a una gestión profesional y orientada a la creación de valor.

Leprevost subraya que los campings que se incorporen al modelo franquicia pasarán a formar parte plenamente de la cadena HolaCamp. ‘No se trata de un acuerdo puntual de gestión, sino de integrar estos campings en la familia HolaCamp con el mismo acompañamiento que ofrecemos en cualquier otro establecimiento del grupo. Queremos que el franquiciado se sienta parte de la cadena desde el primer día y que no esté solo en ningún momento del proceso’, señala.

Para ello, uno de los elementos diferenciales del modelo que comenzará a implementar en breves la compañía catalana es la figura del Key Account Manager (KAM), que actúa como interlocutor único entre el propietario y HolaCamp.

Este perfil garantiza un seguimiento continuo, coordina los distintos servicios y asegura que las decisiones operativas y estratégicas estén alineadas con los objetivos del camping y su evolución a largo plazo.

Con una red actual de 13 campings en España y Portugal, más de 250.000 clientes anuales y unos ingresos registrados de 30 millones de euros en 2025, HolaCamp se ha consolidado como uno de los operadores de referencia del sector camping en toda Europa.

Su crecimiento, cuatro veces superior al promedio del mercado, se ha basado en una gestión avanzada del revenue management, la inversión en nuevos alojamientos y la profesionalización integral de la operativa.

‘Con esta nueva línea de franquicia, buscamos responder a una realidad cada vez más presente en el sector: propietarios que desean profesionalizar la gestión, mejorar resultados y preparar sus campings para un mercado más exigente y competitivo, sin renunciar a la propiedad ni a la singularidad de sus proyectos’, concluye Leprevost.

Expreso. Redacción. J.R

Este año se cumplen 800 años de la muerte de San Francisco de Asís, patrono de Italia y autor del Cántico de las criaturas, uno de los textos más sublimes escritos sobre la relación entre el hombre y la naturaleza.

Un aniversario que ofrece la ocasión ideal para ponerse en camino a lo largo del Camino de Francisco en Toscana, atravesando lugares profundamente ligados a la vida del Santo. Especialmente en primavera, cuando la ‘creación’ se despierta.

En Florencia, primera etapa del recorrido, la Basílica de Santa Croce, la iglesia franciscana más grande del mundo, conserva en la Capilla Bardi las famosas Historias de San Francisco pintadas al fresco por Giotto, actualmente objeto de una importante restauración.

Junto a la basílica se encuentra también el Huerto de Francisco, un espacio de paz y belleza que evoca la tradición de los huertos conventuales: un himno a la creación, realizado con rigor histórico y botánico, que permite observar Santa Croce desde una perspectiva inédita.

El camino continúa hacia uno de los lugares más intensos de la espiritualidad franciscana: el Santuario de La Verna, inmerso en los bosques «sagrados» del Casentino.

Aquí se encuentra el sugerente Corredor de los Estigmas, de unos 78 metros de longitud, enriquecido con frescos que narran la vida de Francisco y con pasarelas excavadas en la roca, como el famoso «precipicio», suspendido sobre el panorama montañoso.

El convento ofrece la posibilidad de alojarse e itinerarios de meditación dedicados a los laicos, pero no es el único.

A lo largo del Camino de Francisco se encuentran numerosas ermitas y monasterios que refuerzan el vínculo entre camino, silencio y naturaleza: desde la Ermita y el Monasterio de Camaldoli o la Abadía de Vallombrosa, hasta la Ermita franciscana de Le Celle. Lugares apartados y poderosos, capaces todavía hoy de hablar al alma de quien elige viajar lentamente, paso a paso.

Espiritualidad franciscana y laboriosidad artesanal

En la Toscana, la espiritualidad franciscana y la tradición artesanal se entrelazan desde hace siglos, dando vida a un patrimonio cultural muy extendido.

Un ejemplo significativo de ello es el Museo Etnográfico Misionero Franciscano, situado en el convento de Fiesole, que conserva objetos misioneros, hallazgos etnográficos y artefactos recogidos por los franciscanos en todo el mundo: vestimentas, instrumentos musicales, porcelanas, marfiles y objetos de uso cotidiano de los frailes.

La visita al complejo conventual de San Francisco ofrece, además, una visión auténtica sobre la vida y la cultura franciscana en el contexto toscano.

En los lugares franciscanos de la región - desde La Verna a Arezzo, hasta el Val Tiberina - la artesanía está estrechamente ligada a la historia espiritual de San Francisco. Objetos devocionales, obras de arte sagrado como los frescos de Piero della Francesca, esculturas y vidrieras atestiguan cómo la fe ha inspirado y alimentado la creatividad a lo largo de los siglos. Un patrimonio que se conserva en los santuarios y pueblos de los alrededores y que se extiende por varias zonas de la Toscana, desde Greve in Chianti hasta Montauto.

En lugares como La Verna o la iglesia franciscana de Barga, el diálogo entre la artesanía y la religiosidad encuentra una de sus máximas expresiones en la terracota esmaltada de los Della Robbia; en Cortona, en el complejo de Le Celle, es la arquitectura esencial la que refleja el ideal de la vida monástica; uno de los primeros lugares franciscanos de la Toscana, Colle Val d'Elsa, es una de las capitales mundiales del cristal.

A lo largo de las rutas franciscanas se encuentran numerosos testimonios de las artes tradicionales locales —cerámica, madera, vidrio, metales, tejidos y bordados—, mientras que los conventos y las iglesias históricas, empezando por la basílica de Santa Croce en Florencia, ofrecen un contexto cultural de gran valor, impregnado de una historia secular y de conocimientos artesanales.

La Galería de la Academia de Florencia y Museos del Bargello

Un ambicioso proyecto que une siete museos emblemáticos de la ciudad en una única visión, ofreciendo una experiencia sin precedentes para quienes desean sumergirse en la historia, la belleza y la creatividad que han hecho famosa a Florencia en todo el mundo.

El sistema une la Galería de la Academia, el Museo Nacional del Bargello, las Capillas Mediceas, el Palacio Davanzati, Orsanmichele, Casa Martelli y, una vez finalizada su restauración, la antigua iglesia de San Procolo.

Nace un amplio recorrido que atraviesa siglos de historia, desde las obras maestras renacentistas hasta el gusto refinado de las artes decorativas, desde el David de Michelangelo hasta las obras de Donatello, Giotto, Cellini y Ghiberti, desvelando Florencia a través de sus lugares más representativos y cargados de memoria, en un itinerario que une arquitectura, escultura y pintura.

Cada museo conserva su propia identidad, pero juntos cuentan una historia más amplia: la de una ciudad que ha moldeado la cultura y sigue emocionando a quienes la visitan.

En los próximos meses será posible explorar rutas temáticas que conectarán las diferentes sedes, vivir itinerarios integrados y descubrir las colecciones con entradas acumulativas pensadas para regalarse varios días de descubrimiento.

Los horarios uniformes y las innovadoras soluciones de accesibilidad harán que cada visita sea sencilla, fluida y envolvente, permitiéndole sumergirse completamente en una experiencia única.

Se trata de un proyecto audaz que transforma Florencia en un corazón palpitante de arte y cultura, consagrándola como una de las capitales culturales más extraordinarias y sugerentes del mundo.

Con todo, se trata de una invitación a dejarse sorprender, a perderse entre obras maestras e historias, y a vivir la ciudad con nuevos ojos, listos para descubrir cada detalle de un patrimonio que emociona desde hace siglos.

Expreso. Redacción. J.R

Escocia tiene un total de 13 restaurantes con estrellas Michelin, con productos locales y chefs talentosos, por lo que vale la pena visitar estos restaurantes.

Los restaurantes pueden recibir una, dos o tres estrellas Michelin y están calificados por:

La calidad de los productos

El dominio del sabor y la cocina

La personalidad de la cocina

La consistencia entre las visitas

La relación calidad-precio

Para muchos chefs, una estrella Michelin es el honor más codiciado y ampliamente considerado como el sello distintivo de la buena mesa.

¿Cuál es la novedad en la lista Michelin en 2025?

Ha sido un año especial para Michelin en Escocia, con la ceremonia de entrega de premios de Gran Bretaña e Irlanda celebrada en el Museo Kelvingrove de Glasgow. Este año se han añadido dos nuevos restaurantes de Edimburgo, Lyla y Avery, a la prestigiosa lista de restaurantes escoceses con una estrella Michelin.

Muchos otros restaurantes escoceses también han sido galardonados este año con la distinción Bib Gourmand, que todo gastrónomo debe probar: Margot en Glasgow, Gaga en Glasgow, Skua en Edimburgo y Ardfern en Leith. Fish Shop, en Ballater, también ha sido distinguido en la guía con una distinción y un premio Michelin al servicio.

Expreso. Redacción. A.F

Las Asociaciones representativas de agencias de viajes FETAVE, UNAV y ACAVE expresan su profunda preocupación por el deterioro progresivo del servicio ferroviario en España.

También lo hacen por la ausencia de respuestas eficaces que devuelvan al sistema la fiabilidad, puntualidad y previsibilidad que durante años convirtieron la red, y especialmente la alta velocidad, en un elemento de prestigio país y en una palanca decisiva para atraer turismo y distribuirlo por todo el territorio.

UNAV, ACAVE y FETAVE constatan que el viajero, tanto nacional como internacional, percibe un cambio evidente: más incidencias, más incertidumbre y mayores costes indirectos derivados de reprogramaciones, conexiones perdidas, noches adicionales y una atención al cliente cada vez más tensionada. Esta situación, que afecta a ciudadanos, empresas y operadores turísticos, amenaza con consolidarse como un problema reputacional para España, en un momento en el que el tren debe ser también una herramienta clave de movilidad sostenible y competitividad del destino.

Las asociaciones consideran especialmente alarmante que buena parte de los problemas actuales se estén concentrando en la alta velocidad, un servicio que históricamente ha funcionado como reclamo internacional y garantía de conectividad.

Los retrasos recurrentes, las incidencias operativas y cumplimiento de los tiempos de viaje previstos están dificultando la planificación de desplazamientos profesionales, viajes organizados, eventos y turismo MICE, y generan un efecto de desconfianza que se traslada de forma inmediata a las reservas.

Las asociaciones también denuncian el agravamiento de la situación en los servicios de media distancia y Avant prestados, en este caso, únicamente por Renfe, que sostienen una parte esencial de la movilidad cotidiana y del acceso territorial.

FETAVE, UNAV y ACAVE rechazan la implantación desde el 1 de enero de 2026 de nuevas fórmulas de ‘suscripción’ para determinados abonos multiviaje, comunicadas con escaso margen y sin un periodo de adaptación razonable. A juicio de las asociaciones, la configuración práctica del nuevo sistema limita la libertad real del usuario para elegir canal de compra y gestión, afectando de manera especial a viajeros recurrentes, usuarios corporativos y empresas que externalizan la gestión de sus desplazamientos por razones de eficiencia, control y soporte ante incidencias.

Es importante recordar que las agencias de viajes no solo distribuyen billetes, sino que aportan asesoramiento, servicio, soporte y gestión integral, y que una operativa que, por diseño, expulse o arrincone al canal profesional en productos vinculados a servicios públicos perjudica tanto al sector como al propio viajero.

UNAV, ACAVE y FETAVE lamentan, además, que, pese a los contactos y gestiones realizados con diferentes responsables de la medida distancia, Renfe no haya atendido las solicitudes de reunión planteadas para abordar la transición operativa, la compatibilidad con la intermediación profesional y el impacto real sobre usuarios y empresas.

‘España no puede permitirse que el tren pase de ser un activo de prestigio y cohesión territorial a convertirse en un foco de incertidumbre. Si no se recupera la fiabilidad del sistema y el diálogo con el canal profesional, el impacto en turismo, economía y reputación país puede ser muy serio’, apuntan las tres asociaciones.

Expreso. Redacción. A.F

El mercado luso fue en 2025 el principal emisor de turistas para Galicia a nivel internacional, mientras que los Caminos Portugués y Portugués de la Costa se confirman con dos de las rutas más transitadas.

El aula CeMIT de Tui acogió la primera de las acciones formativas del proyecto Visit Minho Plus. La iniciativa está centrada en la mejora de la competitividad de agentes y empresas turísticas del río Miño transfronterizo, por lo que se abre a la participación de negocios tanto de España como de Portugal. Para esto, se lanzan ahora un programa formativo, bajo la clave de cursos de formación para la innovación y el turismo sostenible.

Se trata de seis actividades de formación en materias clave para el desarrollo turístico, entre ellas el diseño de experiencias turísticas innovadoras, el marketing digital, la internacionalización de productos turísticos locales o la sostenibilidad.

En total, están previstas 105 horas de formación estructuradas en esos seis cursos y distribuidas en sesiones de cinco horas cada una. El modelo combina asistencia presencial -a desarrollar en Tui y Salvaterra- y online, con acceso a una plataforma digital, en el que estarán todos los materiales y recursos docentes. Se empleará una metodología activa y participativa y se realizará un acompañamiento personalizado, mediante tutorías y visitas técnicas.

Estos cursos completan la serie de workshops realizados el pasado mes de noviembre dentro de la misma iniciativa europea, con los objetivos de promover distintos productos -como Río Miño Navegable o Fortalezas-, reforzar las relaciones comerciales entre las comunidades transfronterizas y promover la divulgación y comercialización de productos autóctonos.

Cooperación transfronteriza

El proyecto Visit Minho Plus está cofinanciado en un 75% por fondos europeos, a través del programa Interreg VI-A España–Portugal (POCTEP) 2021-2027.

Este programa tiene en marcha otros proyectos, como la Aceleradora Transfronteriza de Proyectos Turísticos Innovadores de alto impacto, sostenibles y de calidad Turislab; el Clúster Transfronterizo de Turismo en la Eurorregión Galicia - Norte de Portugal CLUSTERTUR_GNP; y GERÊS_XURÉS_MAS_SUSTENTÁVEL, que pone el foco en el refuerzo de la sostenibilidad de la actividad turística en la Reserva de la Biosfera Transfronteriza.

Estas iniciativas tienen un coste total de 4,86M€, de los que Turismo de Galicia asume 1,39M€ y ponen de relieve a fuerte relación entre España y Portugal en términos de turismo.

Hay que destacar los datos del Camino de Santiago, con dos rutas que transitan por esta región transfronteriza. De las 530.987 Compostelas recogidas en 2025 -un 6% más que en 2024-, 100.835 fueron para personas que realizaron el Camino Portugués, mientras que 89.509 hicieron el Camino Portugués de la Costa -el segundo y tercero más transitados, solo por detrás del Camino Francés-. Precisamente este es el itinerario que más creció en el pasado año, experimentando un incremento del 19,74%.

Expreso. Redacción. J.R