Expreso

Intermundial da el salto a Ecuador de la mano de Equisuiza para elevar la oferta del seguro de viaje en el país, con estándar internacional y conocimiento experto del mercado local.

Sus nuevas soluciones incluyen coberturas médicas de hasta 100.000 dólares en su configuración inicial, asistencia 24/7 en destino y telemedicina, respondiendo a las necesidades reales del viajero ecuatoriano.

Se trata de un modelo inédito en el mercado: asistencia, tecnología y distribución multicanal que da respuesta al asegurado antes, durante y después del viaje.   

Así Intermundial, compañía líder en la distribución de seguros de viaje en España, da un paso más en su expansión internacional con la presentación oficial en Quito de su alianza con Equisuiza, aseguradora ecuatoriana respaldada por Grupo Futuro.

La colaboración empresarial, adelantada públicamente en la pasada edición de FITUR, entra ahora en fase operativa con el objetivo de desarrollar y comercializar en Ecuador soluciones de seguro de viaje que combinen el diseño de producto, la experiencia en el sector turístico, la capacidad de asistencia global y el modelo de servicio integral de Intermundial -antes, durante y después del viaje- con la capacidad aseguradora, el conocimiento del mercado local, su larga trayectoria y la distribución en múltiples canales de Equisuiza.    

La puesta de largo se celebró ayer en la sede de Equisuiza en Quito y ha reunido a medios especializados y a stakeholders relevantes de los sectores turístico y asegurador, en un contexto en el que el viaje internacional del residente ecuatoriano mantiene un peso claramente mayoritario dentro de las salidas del país.    

Ecuador registró 1.854.914 salidas internacionales de ecuatorianos en 2024, y el 77,2% de esas salidas tuvo como motivo principal el turismo. En términos de volumen, el número de movimientos de salida por turismo alcanzó 1.431.665 en 2024.    

El peso estructural del viaje internacional, unido a una mayor complejidad en los desplazamientos -incidencias aéreas, pérdida de equipaje, asistencia médica en destino o cancelaciones- configura un entorno en el que el seguro de viaje gana relevancia no solo como cobertura, sino como herramienta de resolución efectiva de imprevistos.    

En este contexto, la propuesta que Intermundial desplegará en Ecuador se articula a través de seguros de viaje con un enfoque centrado en la prestación de servicios cuando el viajero lo necesita. Incluirá soluciones para viajes nacionales e internacionales, con coberturas médicas de hasta 100.000 dólares en su configuración inicial, atención y coordinación 24/7 en destino —incluida telemedicina en los planes que la incorporan— y protección ante cancelación e interrupción del viaje según el producto contratado.

La apuesta no se limita a ‘ofrecer una póliza’, sino a introducir en el mercado ecuatoriano un estándar de protección más alineado con el viajero internacional actual: respuesta ágil, acompañamiento integral y procesos de gestión orientados a aportar tranquilidad y consistencia en los momentos críticos.    

‘Con más de 30 años de especialización en el sector Travel, sabemos que el seguro de viaje no puede limitarse a una cobertura financiera. Nuestra aportación es clara: especialización en el sector del turismo, una plataforma de servicios propia que gestionamos in house y una solución 360º, que ofrece acompañamiento antes, durante y después del viaje. Todo ello complementado con plataformas tecnológicas propias tanto para el distribuidor como para el viajero. Eso permite a nuestros partners operar con mayor eficiencia y ofrecer al cliente final soluciones reales cuando ocurre lo inesperado, desde telemedicina y asistencia 24/7 hasta tramitación digital de siniestros y una gestión más proactiva de incidencias como la pérdida del equipaje y la cancelación del viaje’, ha señalado Manuel López, CEO de Intermundial.     Comercialización    

El despliegue comercial se realizará de forma progresiva a través de un modelo multicanal adaptado al mercado ecuatoriano. En primer lugar, la distribución se apoyará en los canales aseguradores y la red de intermediación de Equisuiza, facilitando el acceso al producto en el ecosistema local.    

Asimismo, ambas compañías trabajarán el desarrollo en el canal turístico, en colaboración con agencias y operadores especializados, y avanzarán en el fortalecimiento del canal digital para la contratación y gestión, con el objetivo de simplificar la experiencia del viajero y agilizar procesos como la asistencia y la tramitación de incidencias.    

Un mercado con el que Intermundial ya tiene recorrido    

La entrada formal de Intermundial en Ecuador no parte de cero. Según datos de la compañía, Intermundial ha asegurado alrededor de 98.400 viajeros ecuatorianos en los últimos 10 años a través de su colaboración con turoperadores.    

Este recorrido previo ha permitido a la compañía acumular experiencia operativa y conocimiento del perfil del viajero ecuatoriano, trasladando ahora ese aprendizaje a un modelo estructural en el país. La alianza con Equisuiza supone, así, dotar a esta experiencia de una capacidad aseguradora y de distribución local, reforzando la presencia de Intermundial en el mercado latinoamericano.    

Una alianza complementaria: estándar internacional y ejecución local    

La colaboración une capacidades complementarias. Intermundial aporta experiencia y especialización en Travel, diseño de producto y asistencia global bajo un modelo de servicio integral (antes, durante y después del viaje); Equisuiza contribuye con capacidad aseguradora, red comercial y conocimiento del mercado ecuatoriano.

El resultado es un esquema que combina estándar internacional y ejecución local, orientado a reforzar la experiencia del viajero y la eficiencia operativa del canal.    

En palabras de Juan Manuel Merchán, CEO de Equisuiza, ‘esta alianza refleja hacia dónde evoluciona Equisuiza: una aseguradora que combina su solidez y profundo conocimiento del mercado ecuatoriano con estándares internacionales para ofrecer soluciones de mayor valor a nuestros clientes’.       

Expreso. Redacción. A.F

Wyndham Hotels & Resorts anunció en Bogotá tres nuevos hoteles en Colombia, dos de ellos bajo una nueva marca que llega al país: Dazzler by Wyndham, ubicados en Barranquilla y en Armenia; el otro en Pereira, bajo la marca Residence.

En total la marca proyecta una docena de nuevos hoteles, unas 1.400 habitaciones nuevas antes de 2030 en el país, lo que aseguraría una operación de 18 propiedades.  

La compañía ya tiene confirmada la apertura de nueve hoteles adicionales en Colombia, que representarán más de 1.400 nuevas habitaciones. Este pipeline reafirma la confianza de Wyndham Hotels & Resorts en el país y consolida su estrategia de crecimiento sostenido en destinos clave y ciudades emergentes. 

‘Colombia continúa consolidándose como un mercado clave para nuestra expansión en América Latina. Vemos oportunidades concretas de crecimiento tanto en destinos principales como en ciudades emergentes, donde la demanda hotelera evoluciona y abre espacio para propuestas que combinan estándares internacionales con identidad local’, destacó Andrés Bernal, Senior Director Global Field sales para LATAMC.

Hoy en día Wyndham Hotels & Resorts opera seis hoteles con 718 habitaciones en Colombia: Wyndham Bogotá, La Quinta by Wyndham Medellín, Wyndham Garden Cartagena, Wyndham Garden Barranquilla, Howard Johnson by Wyndham Versalles Barranquilla y Wyndham Santa Marta. 

Expreso. Redacción. J.R

Un estudio reciente revela que para este 2026, los viajeros de la Generación Z darán gran importancia a experiencias únicas, opciones de reserva directa y el uso de herramientas digitales en sus planes de viaje.

Los viajeros de la Generación Z en 2026 están alejándose de los métodos tradicionales de reserva y las prioridades de viaje, centrándose en reservas directas, experiencias en lugar de vuelos de lujo y utilizando plataformas como Google Maps y TikTok para la planificación de viajes, según un nuevo informe de la iniciativa Cafeteria.

Este nuevo informe de Cafeteria, plataforma de análisis centrada en consumidores de la Generación Z y Alfa, detalla cómo la próxima generación está cambiando las preferencias de viajes, hoteles, aerolíneas y viajes compartidos para 2026. El estudio se basa en las respuestas de más de 900 usuarios de la Generación Z que dedicaron 197 horas a hablar sobre sus hábitos y prioridades de viaje.

Principales tendencias de viaje entre la Generación Z

Los hallazgos de Cafeteria muestran que los viajeros de la Generación Z priorizan crear recuerdos y experiencias únicas por encima de alojamientos o vuelos de lujo.

Según Mark Silverstein, cofundador de Cafeteria, la Generación Z está dispuesta a ahorrar dinero en vuelos y hoteles para gastar más en experiencias locales, comida y entretenimiento en sus destinos.

El informe también destaca que la eficiencia temporal es importante para la Generación Z. Muchos están dispuestos a pagar por viajes compartidos como Uber para llegar rápidamente a sus hoteles, pero optan por el transporte público durante el resto del viaje para ahorrar dinero.

Preferencias de reserva y uso de la tecnología

La Generación Z se está alejando de las agencias de viajes online, OTAs, de terceros y prefiere reservar directamente a través de las web o aplicaciones de aerolíneas y hoteles. TikTok se ha convertido en una fuente importante de inspiración para viajes y consejos sobre reservas, sirviendo como punto de entrada para descubrir ofertas y destinos.

Alrededor del 25% de los viajeros de la Generación Z evitan las OTAs, aunque quienes las usan prefieren Expedia.

La transición de viajes reservados por la familia a los auto-reservados es gradual. Para los 14 a 17 años, el 65% de los viajes los reservan los padres. Esto pasa a que el 42% se auto-reservaba para los 18-21 años, y el 48% reservaba por su cuenta para mayores de 22, a medida que los jóvenes adultos ganan independencia y empiezan a viajar con pareja.

Prioridades de gasto: vuelos, comida y experiencias

Los viajeros de la Generación Z suelen buscar minimizar el gasto en vuelos, viéndolos como un medio para un fin y no como una parte central de la experiencia de viaje. En su lugar, destinan una mayor parte de su presupuesto a la comida, experiencias y actividades en su destino. El gasto hotelero se reparte entre opciones de lujo y económicas, dependiendo del viaje.

La mayoría de los viajeros de la Generación Z utilizan servicios de transporte compartido como Uber o Lyft desde el aeropuerto por comodidad, especialmente cuando gestionan equipaje o se sienten fatigados. Sin embargo, el 26% dice que ha cambiado al transporte público durante el resto de su viaje para ahorrar dinero.

Actitudes hacia los cruceros

El informe concluye que la Generación Z está dividida respecto a los cruceros. Aunque algunos se sienten atraídos por la diversión y la aventura asociadas a los cruceros, persisten preocupaciones sobre la seguridad, el mareo e incidentes de alto perfil como el Titanic. Las mujeres encuestadas tienen más probabilidades de expresar tanto sentimientos positivos como negativos sobre los cruceros.

Preferencias de aerolíneas y hoteles en Estados Unidos

Delta, JetBlue y United son las aerolíneas preferidas para la Generación Z, siendo Delta y JetBlue reconocidas por ofrecer experiencias premium a precios razonables. JetBlue es conocida por su entretenimiento a bordo y espacio para las piernas, mientras que Delta se asocia con la nostalgia y el valor. United es considerada una opción familiar fiable, y Southwest es reconocida por su política de asientos abiertos.

Cuando se trata de fidelidad, fiabilidad operativa y mantenimiento de ventajas como equipaje facturado gratuito, estos son importantes. Por ejemplo, los fallos operativos y la eliminación de ventajas (como que Southwest haya puesto fin a su política de equipaje facturado gratuito) se citan como factores decisivos.

Para la selección de hoteles, la Generación Z depende mucho de Google Maps para evaluar la ubicación, la limpieza y las vistas antes de reservar. La ubicación sigue siendo la máxima prioridad, seguida de la limpieza y la calidad de las vistas de la habitación.

Expectativas de servicio y experiencia del cliente

La Generación Z espera eficiencia del personal de viajes, pero valora la amabilidad y la calidez en el servicio al cliente. Las experiencias positivas suelen asociarse con personal amable que resuelve problemas y ofrece pequeños gestos, como dulces de cortesía o sorpresas de cumpleaños.

Expreso. Redacción. J.R

Se mantiene la tendencia al alza de la venta de tiquetes aéreos hacia Colombia desde 2023, consolidando a Colombia como destino turístico internacional.

San Andrés presentó el mayor crecimiento (+25%) seguido de Medellín (+12%) y Cartagena (+6%), siendo los destinos colombianos más demandados por turistas internacionales.

El último trimestre del 2025 fue el que registró mayor cantidad de tiquetes vendidos (328.406), con un porcentaje de crecimiento del 5,4% versus el mismo periodo de 2024.

En 2025, la venta de billetes aéreos hacia Colombia mantuvo una tendencia positiva. Durante el año se registraron 1.077.935 tiquetes vendidos con destino al país sudamericano.

Vale la pena resaltar que en 2023 se registraron 895.655 billetes, lo que evidencia la continuidad de una tendencia al alza en el interés de los viajeros internacionales por visitar Colombia y en la consolidación del país como destino turístico en la región.  

Entre los países que más registraron compras de billetes hacia Colombia se destaca Estados Unidos, que concentró el 37,8% del total. Le siguen México con 11,3%, España con 7,4%, Brasil con 6,3% y Ecuador con 5,7%, evidenciando la importancia de estos mercados para el turismo receptivo y para el fortalecimiento del flujo de visitantes internacionales hacia el país.

‘Algunas ciudades del país presentaron variaciones significativas en la recepción de estos tiquetes. San Andrés fue el destino con mayor crecimiento, con un incremento de 25,6% y cerca de 39 mil tiquetes vendidos. Medellín también mostró un comportamiento destacado, con un aumento de 12,4% y aproximadamente 225 mil tiquetes. Por su parte, Cartagena registró un crecimiento de 6,2%, manteniéndose como uno de los destinos más demandados por los viajeros internacionales’, afirmó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.

En contraste, Bogotá presentó una leve disminución de 0,7%, con cerca de 401 mil billetes vendidos. A pesar de esta variación, la capital continúa siendo el principal punto de entrada aérea al país y un eje clave en la conectividad internacional de Colombia.  

Expreso. Redacción. J.R

Hyatt Hotels Corporation anunció que una filial de Hyatt ha firmado un acuerdo de gestión con Codelpa, el propietario actual de Secrets Tides Punta Cana, para un resort todo incluido familiar, Hyatt Ziva Punta Cana.

Con apertura prevista para 2029, este nuevo resort será una de las propiedades insignia de la marca y contará con 650 habitaciones, incluyendo un edificio solo para adultos, así como amenidades familiares ideales para todas las edades, a solo 40 minutos del Aeropuerto Internacional de Punta Cana. 

‘Estamos encantados de expandir nuestro portafolio con Hyatt con los planes para Hyatt Ziva Punta Cana’, dijo Álvaro Peña, presidente de Codelpa. ‘Tras el exitoso debut de Secrets Tides Punta Cana, esperamos seguir expandiendo la marca Hyatt Ziva en Punta Cana, complementando la creciente presencia de marcas de Hyatt en la región y ofreciendo una experiencia familiar en las playas de arena blanca del destino’.

‘Estamos encantados por la confianza depositada en nosotros por un propietario valioso como Codelpa, y por la oportunidad de seguir fortaleciendo nuestro ya sólido portafolio en la República Dominicana’, dijo Javier Águila, presidente de Inclusive Collection, Hyatt.

‘Actualmente, Hyatt cuenta con 34 hoteles —32 de ellos resorts todo incluido— y cerca de 17,000 habitaciones en el país. Esto es un claro reflejo no solo de nuestra escala, sino también de nuestro compromiso de larga data con un destino que es central para nuestra estrategia pasada, presente y futura en el Caribe. Punta Cana continúa siendo un destino próspero para nuestros huéspedes y miembros que buscan una experiencia de resort familiar, y estamos comprometidos a expandir nuestra presencia de marca y oferta en esta región en tendencia para satisfacer estas necesidades’, dijo Antonio Fungairino, director de desarrollo para América Latina y el Caribe, Inclusive Collection, Hyatt.

‘Estamos encantados de seguir ampliando nuestra relación con Codelpa y esperamos con entusiasmo la llegada de Hyatt Ziva Punta Cana a una región conocida por su rica historia y cultura, ideal para familias’.

Experiencias cuidadosamente diseñadas para huéspedes de todas las edades 

Se espera que Hyatt Ziva Punta Cana cuente con opciones gastronómicas personalizadas, incluyendo cinco restaurantes de especialidad y un buffet con cocina internacional, así como un snack bar, cafetería, heladería y un club de playa que ofrecerá alimentos y bebidas, mientras que los niños podrán disfrutar de una experiencia interactiva de alimentos y bebidas. Además, seis bares servirán licores nacionales e internacionales, y habrá un bar de jugos disponible en el spa. 

Para quienes buscan experiencias de bienestar, se espera que Hyatt Ziva Punta Cana cuente con un gimnasio, estudio de yoga y un gimnasio al aire libre, mientras que el spa ofrecerá amenidades como sauna y salas de vapor, un hammam, circuito de hidroterapia y una sala de relajación.

Para la máxima relajación, los huéspedes podrán elegir entre una variedad de tratamientos de spa, además de un salón de belleza y una suite nupcial para bodas. 

El resort contará con amenidades para huéspedes de todas las edades, incluyendo un parque acuático, así como cinco albercas distintas, entre ellas una solo para adultos y una dedicada para niños. Para quienes buscan actividades adicionales, habrá canchas de pickleball y tenis disponibles para huéspedes de todas las edades, mientras que un club de playa ofrecerá alimentos y bebidas durante todo el día. Los niños podrán unirse al Kid’s Club y al Teen’s Club, que ofrecerán actividades supervisadas durante todo el día.

Para todas las edades, las experiencias familiares incluirán minigolf, fogatas, muros de escalada, áreas de juegos, un circuito de cuerdas y boliche. 

Hyatt Ziva Punta Cana fortalecerá aún más el portafolio de Inclusive Collection en el destino con las aperturas planificadas de Hyatt Vivid Punta Cana y Secrets Macao Beach Punta Cana en la región en 2026. En conjunto, estas incorporaciones refuerzan el liderazgo de Hyatt en el segmento todo incluido, con más de 150 resorts y más de 55,000 habitaciones en Iberoamérica, el Caribe y Europa. 

Expreso. Redacción. A.F

WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, ha informado de que se espera que la inversión proyectada en Viajes y Turismo en las principales economías alcance los 12,5 billones americanos de dólares hasta 2035.

Además, se espera que sean Alemania y España los países que lideren el crecimiento de la inversión.

WTTC publicó su último informe, ‘Cerrando la brecha: inversión en capital en viajes y turismo y crecimiento de la demanda en el G20’, en la pasada ITB Berlín. Elaborado en colaboración con Oxford Economics, el informe indica que la demanda de Viajes y Turismo en el G20 y España se prevé que crezca un 3,3% anual durante la próxima década, mientras que la inversión de capital en el sector se proyecta que aumente a un ritmo más alto del 4,6% anual.

El informe señala una brecha actual entre el ritmo de recuperación de la inversión y el crecimiento de la demanda, con la inversión rezagada respecto a la demanda a corto plazo. Se espera que esta divergencia provoque presiones de capacidad y un hacinamiento localizado, afectando a la infraestructura turística existente.

Se prevé que la situación cambie a partir de 2033, cuando se espera que la inversión supere la demanda. Entre 2025 y 2035, se prevé que la inversión crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 4,6%, frente al 3,3% de la demanda.

Alemania planea invertir 543.000 millones de dólares hasta 2035, con una ratio de crecimiento inversión-demanda de 1,39. Se prevé que España comprometa 349.000 millones de dólares en el mismo periodo, con inversiones 1,46 veces superiores a la demanda entre ahora y 2035.

La presidenta y directora ejecutiva del WTTC, Gloria Guevara, afirmó que los países que alinean la inversión con la demanda futura están fortaleciendo la resiliencia económica y apoyando el crecimiento a largo plazo.

Guevara también señaló que la inversión sostenida y dirigida en infraestructuras, incluyendo la conectividad de transporte y mejoras sostenibles, será fundamental para desbloquear el potencial económico del sector. Pidió la colaboración continua entre gobiernos y sector privado para asegurar que la inversión siga alineada con las tendencias de demanda a largo plazo.

Expreso. Redacción. J.R

Los Cuatro Reinos: El Gran Torneo Medieval llega a Valladolid para transportar al público a la Castilla del siglo XIV en un espectáculo inmersivo donde la historia, el honor y la emoción se viven en primera persona.

Inspirado en los grandes torneos medievales de la corte de Pedro I de Castilla, este evento invita a los asistentes a elegir su reino y defender sus colores en una jornada épica llena de justas, combates y destreza ecuestre.

Ambientado en el año 1363, en una Península Ibérica marcada por tensiones políticas y luchas dinásticas, el Rey Pedro I convoca un Gran Torneo en Valladolid para demostrar el poder y la grandeza de su corte frente a sus enemigos.

Así nace una experiencia única que combina recreación histórica rigurosa, espectáculo en vivo y participación activa del público. Será el 28 de marzo.

Honor, acero y caballos al galope

Un torneo como en la Edad Media Desde la apertura de puertas, los asistentes podrán adentrarse en el Campamento Medieval, con acceso exclusivo una hora y media antes del espectáculo. Allí comenzará la inmersión en una atmósfera que recrea con fidelidad la vida y el ambiente de la Castilla medieval.

Una vez en la arena, dará comienzo el Gran Torneo: un despliegue de pruebas de valor y destreza donde los caballeros demostrarán su habilidad en vibrantes justas, combates a pie y ejercicios ecuestres como la doma natural o la captura de anillas al galope. Cada lance, cada choque de acero y cada carrera decidirán el honor de los reinos en disputa.

Pero en Los Cuatro Reinos nadie es un mero espectador. Al llegar, cada asistente elegirá el reino al que apoyar y defenderá sus colores desde la grada. Los vítores, los desafíos al bando rival y la pasión colectiva convertirán el torneo en una experiencia compartida e inolvidable, donde el público forma parte activa del desenlace.

Donde la historia cobra vida Inspirado en la corte de Pedro I de Castilla, el espectáculo ofrece una recreación histórica envolvente y fiel al contexto del siglo XIV. Vestuario, escenografía y coreografías han sido cuidadosamente diseñados para transportar al público a una época de intrigas palaciegas, rivalidades dinásticas y demostraciones públicas de poder.

Durante aproximadamente 60 minutos, la Plaza de Toros de Valladolid se transformará en el escenario de una contienda legendaria en la que el honor lo es todo y la gloria solo pertenece a los más valientes.

Un plan para todas las edades:

El Gran Torneo Medieval es una experiencia pensada para todos los públicos. Familias, grupos de amigos y amantes de la historia encontrarán en este espectáculo una oportunidad única para vivir la Edad Media como nunca antes: no solo observando, sino participando y sintiendo cada momento. La combinación de rigor histórico, emoción en vivo y participación activa convierte este torneo en una cita imprescindible para quienes buscan un plan diferente, cultural y emocionante en Valladolid.

Expreso. Redacción. J.R

El emblemático restaurante de Narbona, Francia, duplicará su superficie superando los 6.000 m², con el objetivo de recibir a un millón de visitantes anuales y generar más de 50 nuevos empleos.

Lo que comenzó en 1989 como un proyecto para democratizar el lujo gastronómico se encamina ahora a convertirse en un fenómeno económico y turístico sin precedentes. Les Grands Buffets ha anunciado el inicio de su ambiciosa metamorfosis integral, un proyecto de ciudad y de región apoyado por el Ayuntamiento de Narbona que elevará el concepto de restauración a una escala global.

Un coloso de 6.000 metros cuadrados y diseño de autor

La transformación física será total. El restaurante crecerá en más de 2.500 m² adicionales, alcanzando una superficie superior a los 6.000 m². Esta expansión permitirá al complejo albergar hasta 1 millón de personas al año, consolidando a Narbona como el epicentro culinario del sur de Europa.

El prestigioso decorador Jacques Garcia proyectará una gran galería de recepción inspirada en el refinamiento del siglo XIX (estilo Napoleón III). Además, se creará la Galerie Gourmande, un espacio de 1.000 m² que será el mayor escaparate de la artesanía regional (cuchillería de Laguiole, textiles de Toiles du Soleil y una bodega con cientos de referencias de vinos de Occitania), incluyendo una cervecería artesanal integrada.

El músculo financiero: 40 millones de euros

Con una inversión total que roza los 40 millones de euros, el proyecto trasciende la restauración convencional para convertirse en el primer Hub Gastronómico de Europa. Este despliegue de capital tendrá un impacto directo en el tejido social con la creación de más de 50 nuevos empleos, elevando la plantilla a más de 300 trabajadores.

Las dos fases del Renacimiento de Les Grands Buffets

La transformación de Les Grands Buffets se ejecutará en dos etapas estratégicas diseñadas para culminar un proyecto sin precedentes:

●     Fase Inicial: Metamorfosis Estructural (Abril 2026) A partir de abril, se inicia un periodo de nueve meses de construcción intensiva. Esta etapa marcará la cimentación de las nuevas infraestructuras y la creación de un acceso independiente, un hito arquitectónico que dotará al restaurante de una identidad soberana. Es el paso definitivo del "espacio de libertad" hacia un Hub internacional.

●     Fase Final: El Epicentro Gastronómico (Otoño 2027) El clímax del proyecto llegará con la inauguración total. Bajo la firma de Jacques Garcia, la Galerie Gourmande y los nuevos salones se revelarán en todo su esplendor. No es solo el fin de una obra, sino el nacimiento de una nueva era que redefine la restauración mundial desde el sur de Francia.

Un referente mundial consolidado

Esta expansión responde a un éxito con más de 4 millones de solicitudes de reserva anuales. Les Grands Buffets ya es poseedor de hitos únicos:

Récord Guinness Mundial por su surtido de más 111 variedades de quesos.

Único buffet en el mundo con 14 platos elaborados con trufa.

Reconocido por la Fundación Escoffier como la vitrina mundial de la gran cocina tradicional francesa.

Para fortalecer el vínculo con la comunidad, se lanzará la "Tarjeta Embajador de la Côte du Midi", que ofrecerá a los residentes locales un sistema de reserva prioritaria con mesas exclusivas.

Expreso. Redacción. A.F

La Costa Tropical, que incluye destinos como Almuñécar, Salobreña, Motril y La Herradura, destaca por su singular clima subtropical, sus playas y un sector turístico en crecimiento.

Sin embargo, en comparación con destinos cercanos como la Costa del Sol, la zona ha contado históricamente con menos recursos digitales que ayuden a los visitantes a descubrir todo lo que ofrece.

Para cambiar esto, acaba de lanzarse, oficialmente, una nueva plataforma móvil diseñada para transformar el modo en que visitantes y residentes exploran la Costa Tropical granadina.

En ella, se podrá encontrar información local actualizada, propuestas turísticas y la promoción de negocios del área. ‘La aplicación se ha desarrollado a partir de más de 20 años de experiencia en la promoción de la costa granadina e integra contenido seleccionado del popular portal CostaTropical.com. Además, incorpora funciones avanzadas de tecnología móvil, como la detección de ubicación, avisos en tiempo real y soporte en inglés y español, que facilitan el uso”, explican sus desarrolladores.

El resultado es la aplicación Costa Tropical de Granada diseñada para ayudar a los visitantes a explorar la región y, al mismo tiempo, ofrecer a los negocios locales una visibilidad sin precedentes tanto para turistas como para residentes.

Además, la app permite a los propios vecinos conocer mejor el patrimonio, los lugares de interés y todo lo que ofrece su entorno. Con la aplicación, los usuarios encontrarán al instante playas, patrimonio histórico, restaurantes, alojamiento, tiendas, museos, conciertos y actividades de la zona.

¿Cuáles son las ventajas de la aplicación?

En primer lugar, detecta automáticamente la ubicación del usuario y muestra los puntos de interés más próximos. Además, si el usuario activa la opción, recibirá notificaciones sobre experiencias o eventos locales que podrían pasar desapercibidos.

La plataforma también ofrece un espacio de mensajes que funciona como punto de encuentro para la comunidad, donde los usuarios pueden intercambiar consejos, compartir fotos y experiencias o incluso proponer planes para disfrutar juntos de la Costa Tropical. En cuanto a los negocios locales, la plataforma ofrece un nuevo canal de marketing digital que los conecta con visitantes que están planificando su viaje o explorando la zona en tiempo real.

‘Los establecimientos que aparecen en la aplicación cuentan con un perfil bilingüe diseñado para mejorar su visibilidad online y guiar a los clientes directamente hasta su negocio’, explican.

Según los últimos estudios publicados, cada vez son más los viajeros que recurren al móvil para decidir dónde comer, alojarse o qué lugares visitar durante las vacaciones.

Mediante la integración de los negocios locales en una plataforma basada en la ubicación, la aplicación Costa Tropical pretende garantizar que las empresas pequeñas de la región puedan competir en la economía digital del turismo.

‘La Costa Tropical siempre ha sido uno de los secretos mejor guardados del sur de España’, apunta Nieves López, directora de CostaTropical.com, ‘nuestro objetivo es reunir todo lo que ofrece la región en una sencilla plataforma móvil. Así, facilitamos que los visitantes y residentes conozcan más lugares y ayudamos a los negocios locales a llegar al público que ya se encuentra aquí’.

La aplicación se puede descargar de forma gratuita desde Google Play para dispositivos Android y como versión web para iOS.

Expreso. Redacción. A.F

El Parlamento Europeo ha aprobado la nueva Directiva de viajes combinados, iniciativa destinada a reforzar la protección de los viajeros ante imprevistos.

Así, se destaca que las nuevas normas garantizan información más clara, derecho de cancelación y reembolsos cuando el viaje se vea afectado, ya sea por la quiebra del operador o por circunstancias extraordinarias.

El eurodiputado Pablo Arias Echeverría celebró la adopción del texto y destacó que la legislación logra un equilibrio entre los derechos de los consumidores y la estabilidad del sector, especialmente en un mercado compuesto en gran parte por pequeñas y medianas empresas.

Durante su intervención en el debate, Arias recordó que la Directiva responde a las lecciones aprendidas en situaciones extraordinarias como la pandemia de COVID-19 o la quiebra del operador Thomas Cook en 2019, que evidenciaron la necesidad de dotar al sector y a los viajeros de mayores garantías frente a la incertidumbre global.

‘En un mundo cada vez más convulso, necesitamos normas que den seguridad a ciudadanos, viajeros, empresarios y trabajadores’, afirmó el eurodiputado, quien destacó que tras las negociaciones con el Consejo y la Comisión se alcanzó un texto que beneficia tanto a consumidores como a empresas, sin imponer cargas excesivas a las agencias de viaje que en mayoría son PYMEs y microPYMEs, que constituyen la mayor parte del sector de España. Arias subrayó que la confianza es clave para el buen funcionamiento del mercado turístico: ‘nuestras empresas deben sentirse respaldadas por una legislación coherente y eficaz, y los consumidores contar con derechos que refuercen su seguridad al viajar’.

Reembolsos garantizados en viajes combinados europeos

La Directiva refuerza las garantías de los viajeros en caso de cancelación, asegurando el derecho a un reembolso completo por ejemplo ante circunstancias extraordinarias o la quiebra del operador. Los reembolsos se efectuarán en un plazo de seis meses, ampliable a nueve en situaciones excepcionales.

Además, los vales ofrecidos como alternativa deberán ser voluntarios, garantizados en caso de insolvencia y reembolsables si no se utilizan en un máximo de doce meses (extensible, en caso de acuerdo de las partes).

Según los datos de Eurostat, en 2017 los viajes combinados representaban más del 20% del gasto turístico total de los residentes de la UE. Puesto que el gasto turístico de estos superó €2,8 billones, el mercado de paquetes turísticos y arreglos de viaje vinculados superaría los €600 mil millones en valor, lo que lo convierte en una parte muy relevante del sector turístico europeo.

Expreso. Redacción. J.R

Hasta el 15 de marzo, el Hotel Santemar, de la cadena Hoteles Santos, será la sede oficial de la XXVI Convención Anual de SpainDMCs, un evento que reunirá a los máximos responsables de las mejores agencias DMC del sector MICE en España.

En este contexto, la ciudad de Santander se convertirá en el punto de encuentro de la industria, ofreciendo a los asistentes la oportunidad de disfrutar, tanto de la programación de la convención, como de su oferta turística.

Asimismo, la ubicación del establecimiento junto a la playa de El Sardinero lo convierte en el lugar ideal para alojarse durante su estancia. SpainDMCs es la asociación oficial de las Destination Management Companies (DMC) más importantes de España y desempeña un papel clave en la promoción del país como destino para el mercado internacional.

Sus miembros, que son agencias especializadas con profundo conocimiento local, encargadas de diseñar y ejecutar servicios terrestres, logística y eventos para grupos corporativos, convenciones y viajes de incentivo, se han consolidado como un referente en la industria MICE.

La celebración de esta vigésima sexta convención supone una nueva oportunidad para reforzar la posición de Santander y de Cantabria dentro del sector MICE nacional e internacional. Además, tras más de una década desde la última reunión de la asociación en la ciudad, el regreso de SpainDMCs refleja el creciente interés del sector por un destino que ha experimentado una notable evolución en infraestructuras, servicios y oferta para el turismo profesional.

La organización del evento cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Santander, el Gobierno de Cantabria y el Santander Convention Bureau, junto con diversos proveedores locales que contribuirán a mostrar la calidad y la profesionalización del destino.

Para el Hotel Santemar, participar como hotel anfitrión de los asistentes supone una oportunidad para apoyar iniciativas que impulsan el desarrollo del turismo de reuniones en la región y para poner en valor la capacidad del destino para acoger encuentros profesionales de alto nivel.

Durante los días de la convención, los asistentes tendrán la oportunidad de intercambiar conocimientos, analizar las tendencias del sector y conocer de primera mano los recursos que ofrece Cantabria para la organización de eventos y experiencias dirigidas al mercado internacional. 

Expreso. Redacción. A.F

Azores Airlines reforzará las conexiones entre el continente y las Azores a partir del día 1 de junio, con aproximadamente unos 200 vuelos a la semana.

Así, Azores Airlines reforzará las conexiones entre el continente y las islas de Terceira, Faial y Pico, a partir del 1 de junio, añadiendo un vuelo semanal en cada una de estas rutas. 

Las nuevas conexiones comenzarán el 1 de junio, Terceira; el 19 de junio, Pico; y el 21 de junio, Faial.

Además, la compañía también prevé añadir otra frecuencia en la ruta Lisboa-Terceira, cuya implementación está sujeta a la disponibilidad de franjas horarias. 

Los vuelos adicionales operarán los lunes en la ruta Lisboa – Terceira, los viernes en la ruta Lisboa – Pico y los domingos de Lisboa a Faial. 

‘Con este refuerzo, la operación de verano IATA 2026 busca dar respuesta al aumento de demanda previsto para la temporada alta’, indicó Azores Airlines en un comunicado.  Considerando la confirmación de las frecuencias adicionales, Azores Airlines contará con aproximadamente 200 vuelos semanales entre el continente y las Azores, servidos desde Lisboa, Oporto y Faro. 

Al reforzar las conexiones nacionales, las empresas del Grupo SATA mantienen su enfoque en lo esencial: ‘servir a la población de las Azores, garantizar la movilidad dentro del archipiélago y asegurar la continuidad territorial’. 

En total, se espera que la operación del Grupo incluya más de 800 vuelos semanales, oferta que irá aumentando paulatinamente hasta alcanzar la temporada alta en julio y agosto.

Expreso. Redacción. J.R