Expreso

ITA Airways anuncia que Skytrax le ha otorgado, una vez más, una calificación de 4 estrellas para 2026: un resultado que refleja la alta calidad del servicio y los rigurosos estándares de la aerolínea.

La valoración global de ITA Airways en los distintos parámetros se ha mantenido estable con respecto a 2025, aunque algunos indicadores (comida y bebida, servicios a bordo, ambiente en la cabina y servicios aeroportuarios) registraron una mejora respecto al año anterior.

‘Al mantener su calificación de 4 estrellas de Skytrax también para 2026, ITA Airways reafirma con orgullo que la orientación al cliente es el eje central de su estrategia’, ha declarado Lorenza Maggio, Chief Strategy, Integration, IT & Touchpoints en ITA Airways.

‘Este logro refleja el firme compromiso de todo nuestro equipo por ofrecer una experiencia memorable a nuestros estimados pasajeros, al tiempo que seguimos reforzando nuestra oferta de servicios’.

Skytrax es una organización independiente con sede en el Reino Unido especializada en evaluar y comparar la calidad de los servicios que ofrecen las aerolíneas y los aeropuertos de todo el mundo.

Su análisis comparativo, basado en auditorías profesionales, está reconocido como un referente mundial en materia de estándares de calidad del servicio: las aerolíneas se evalúan según un marco global unificado y coherente, con varios cientos de criterios de evaluación que abarcan las principales áreas de servicio. 

Expreso. Redacción. A.F

Esta herramienta, desarrollada con la participación de empresas referentes del sector tecnológico y la innovación y financiada gracias a los fondos Next Generation EU, regirá a partir de ahora el Observatorio Turístico de la marca. 

La Asociación Española de Ciudades del Vino, ACEVIN, ha presentado en Madrid de manera oficial el nuevo Sistema de Inteligencia Enoturística de Rutas del Vino de España, una plataforma de estudio de mercado, pionera en el análisis del sector enoturístico.

Esta herramienta será la que, a partir de ahora, regirá el Observatorio Turístico de Rutas del Vino de España, el único organismo que, actualmente, realiza mediciones y estudios sobre el enoturismo de nuestro país de manera periódica, sistemática, contrastada y contado con un marco poblacional suficientemente amplio y representativo.

‘ACEVIN fue pionero en la creación de un Observatorio Turístico para medir datos relacionados con el enoturismo y vuelve a serlo ahora con esta herramienta que optimiza los procesos y el tratamiento avanzado de datos’, ha destacado Ana Cano, gerente de ACEVIN y de Rutas del Vino de España.

Rosa Melchor, presidenta de ACEVIN y Rutas del Vino de España, se ha expresado en términos similares: ‘este Sistema de Inteligencia Enoturística marca un antes y un después no solo para nuestro club de producto, sino para todo el sector del enoturismo. Y nos sentimos muy orgullosos de ello. Los datos son fundamentales para conocer un producto como Rutas del Vino de España y la mejora y la potenciación en la recogida y el análisis de esos datos, ayudará a la marca y a cada una de nuestras 38 Rutas del Vino a establecer una planificación y unas estrategias cada vez más acertadas y exitosas’, ha declarado, agradeciendo al mismo tiempo el apoyo y el respaldo constante de la Secretaría de Estado de Turismo.

Precisamente, el desarrollo de este Sistema de Inteligencia Enoturística, que ha conllevado la completa digitalización del Observatorio Turístico de las Rutas del Vino de España, ha sido uno de los principales proyectos desarrollado en ACEVIN durante los dos últimos años gracias a los fondos Next Generation EU financiados por la Unión Europea, dentro del Plan de Recuperación, Transición y Resiliencia del Gobierno de España y, en particular, del programa Experiencias Turismo España, integrado en el Plan de Modernización y Competitividad del sector turístico de la Secretaría de Estado de Turismo.

La inversión destinada a proyecto superó los 300.000 euros. 

Ana Muñoz, directora general de Políticas Turísticas de la Secretaría de Estado de Turismo, presente también en este acto, ha declarado su satisfacción con esta nueva herramienta: ‘es un salto cualitativo muy importante que va a permitir sacar más partido y rendimiento de los datos y poder tomar mejores decisiones en todas las esferas para conseguir que todos los proyectos, en este caso dentro del sector del enoturismo, tengan mucho más valor añadido alineándose, además, con criterios de sostenibilidad económica, medioambiental y social’.

Junto a ella también han asistido representantes de organismos como ONU Turismo, Segittur, la Organización Interprofesional del Vino de España o la Conferencia Española de Consejos Reguladores Vitivinícolas, entre otras.

¿Qué supone en la práctica este nuevo Sistema de Inteligencia Enoturística?

Miguel Moya, técnico de ACEVIN y coordinador del proyecto, se ha referido a él como ‘plataforma viva. Los datos introducidos continuamente por una red de más de 1.300 establecimientos (bodegas, museos del vino y alojamientos) se combinan en una plataforma con ocho paneles de análisis interactivos que cubren distintas dimensiones del enoturismo: la actividad de estos establecimientos, el perfil del visitante, el impacto económico... Unos datos que pueden extraer análisis mes a mes basados fielmente en la inteligencia tecnológica, en la pura objetividad, con información siempre precisa, íntegra, fiable, de calidad y actualizada, lo que permite tomar decisiones y planificar en tiempo récord y de la manera más acertada’.

A partir de ahora, además de los informes de oferta y demanda que elabora Rutas del Vino de España, se podrán generar otros relacionados con sostenibilidad, reputación online, oferta enoturística online, tráfico web, redes sociales y movilidad.

‘Todo persigue la calidad y está enfocado en la optimización de cada una de las Rutas del Vino que forman parte de la marca’, ha apuntado Moya.

Junto a él han estado Jordi Carbonell y Rafael González, representando a Eurecat Centre Tecnològic de Cataluña y a Viventual Value, las dos empresas que han desarrollado el proyecto de ACEVIN desde el punto de vista tecnológico.

Eurecat es un referente en Europa en cuanto a los proyectos y retos relacionados con la innovación y la recogida y análisis de datos y Viventual Value (que ha creado y generado los visores de la nueva herramienta, basados en analítica web, telefonía móvil o reputación online, entre otros), es una empresa experta en la integración y explotación inteligente de grandes cantidades de datos de cara a la gestión de destinos y productos turísticos competitivos y sostenibles.

‘Es la primera vez que se integran tantas fuentes de datos en un club de producto turístico, con lo que se refuerza el liderazgo de la marca. El ejercicio de inteligencia compartida, ese ‘sistema nervioso’ del territorio que ya existía dentro del Observatorio, queda perfectamente estructurado con este sistema. Es un antes y un después en cuanto a la gobernanza desde el conocimiento y en cuanto a la capacidad de acción a través del análisis de los datos’, ha declarado Rafael González.

Por su parte, Jordi Carbonell ha remarcado la relevancia de ‘un proyecto que se desarrolla y se nutre a escala nacional en los que todos los agentes implicados actúan al unísono y de forma absolutamente coordinada. Es algo esencial para que luego, la tecnología haga también su función’, ha apuntado.

Una herramienta única

‘Hasta ahora no existía ninguna herramienta colaborativa de estas dimensiones, ni en el sector turístico en general, ni en el ámbito enoturístico en particular’, ha manifestado Ana Cano.

‘Por esta razón, nuestro Observatorio Turístico, con el nuevo Sistema de Inteligencia Enoturística, revaloriza excepcionalmente tanto a ACEVIN como a la marca Rutas del Vino de España’, ha puntualizado.

El nuevo Observatorio Turístico de Rutas del Vino de España se convierte, así, en un referente internacional, especialmente por factores clave como:

· Número récord de stakeholders (agentes involucrados en la plataforma): más de 1.300 usuarios, entre bodegas, museos y alojamientos, además del resto de actores de ACEVIN y Rutas del Vino de España.

· Integración de diferentes fuentes de datos que da lugar a un ecosistema altamente interesante y útil para los profesionales del sector con acceso a la plataforma

· Representatividad nacional: los datos recabados cubren la totalidad del territorio español, ofreciendo un retrato fiel y completo del enoturismo en España.

· Innovadora operativa y beneficios estratégicos: los participantes (Rutas del Vino, ACEVIN y recursos adheridos) acceden a datos estratégicos del sector y pueden comparar sus estadísticas individuales con las globales del club de producto.

La marca Rutas del Vino de España se ratifica, así, como referente y líder en la innovación enoturística, apostando por el análisis de datos colaborativo como motor de crecimiento sostenible.

Expreso. Redacción. J.R

IHG Hotels & Resorts reforzará su presencia en el segmento de lujo y estilo de vida en Portugal con la firma del Hotel Esperança, Vignette Collection, en Braga.

Con esta incorporación, el número de hoteles Vignette Collection abiertos o en desarrollo en el país asciende a seis, marcando una nueva etapa en la expansión de la marca en el mercado nacional. 

Situado en el centro histórico de la ciudad de Braga, el Hotel Esperança, Vignette Collection, contará con 58 habitaciones y será el resultado de la reconversión de dos edificios existentes. Su inauguración está prevista para septiembre de 2026.

El establecimiento es propiedad de Hotel Janes Lda., dirigida por Luciana Borges, y será gestionado por Amazing Evolution, una empresa independiente de gestión hotelera. 

Con esta firma, el nuevo hotel se une a la creciente cartera de Vignette Collection en Portugal, que incluye Convent Square Lisbon, Vignette Collection, Casa da Companhia Hotel & Spa, Vignette Collection, y el recientemente inaugurado Onyria Marinha Cascais, Vignette Collection. 

Willemijn Geels, vicepresidenta de Desarrollo para Europa de IHG Hotels & Resorts, destaca que esta firma ‘marca un nuevo e ilusionante capítulo para la Vignette Collection en Portugal’ y refleja el ‘fuerte dinamismo’ de la marca en el sur de Europa.

Añade que Portugal es ‘un mercado prioritario’ para IHG y subraya que Braga es ‘un destino fantástico’ para integrar en la creciente cartera de propiedades exclusivas de la cadena. 

La colección Vignette, lanzada en 2021, se distingue por reunir hoteles independientes que conservan su propia identidad a la vez que se benefician de la escala, los sistemas y el alcance global de IHG. La marca se basa en pilares como la individualidad de cada establecimiento, la creación de experiencias memorables y el compromiso con prácticas responsables, a través de los conceptos de "Un medio para el bien" y "Rituales memorables". 

Para Luciana Borges, CEO de Hotel Janes Lda., Braga es una ciudad que ‘sorprende a quienes la descubren’, marcada por dos mil años de historia y una autenticidad única.

Considera que Vignette Collection es la marca idónea para el proyecto, ya que valora el carácter singular del destino y permite la creación de un espacio distintivo en el centro histórico de la ciudad. 

A nivel europeo, el Esperança Hotel, Vignette Collection se integrará a una cartera en expansión, compuesta actualmente por seis hoteles en funcionamiento y 17 en proyecto. Desde su lanzamiento, la marca ya ha superado la mitad de su objetivo de alcanzar los 100 hoteles para 2030.

Expreso. Redacción. J.R

La isla alcanza los 198,64 euros por turista y día, supera el anterior máximo registrado en 2025 y consolida su capacidad para generar mayor valor económico por visitante.

Lanzarote vuelve a marcar un nuevo máximo de gasto turístico medio diario en Canarias al alcanzar los 198,64 euros por turista y día durante el primer trimestre de 2026, situándose por encima de Tenerife, con 187,89 euros, y Gran Canaria, con 183,93 euros. 

La isla supera así el anterior máximo histórico registrado en Canarias, que también correspondía a Lanzarote, con 196,27 euros por turista y día en el tercer trimestre de 2025, la cifra más alta de cualquier isla desde el inicio de la serie histórica en 2010 hasta 2025. 

El presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort, valora este dato como ‘una señal clara de la fortaleza del destino y de la capacidad de Lanzarote para generar mayor valor económico por visitante, en beneficio del conjunto de la isla y de su tejido productivo’. 

Betancort subraya que ‘la estrategia turística de Lanzarote no puede medirse únicamente en términos de volumen, sino también de calidad, rentabilidad y retorno para la sociedad lanzaroteña’.

En este sentido, destaca que ‘volver a batir un récord histórico de gasto turístico medio diario confirma que la isla avanza en la dirección adecuada: atraer a un visitante que valora el destino, consume en el territorio y contribuye a reforzar la economía local’. 

El presidente añade que ‘estos resultados refuerzan la estrategia de promoción exterior que venimos desarrollando desde SPEL-Turismo Lanzarote, orientada a posicionar la isla como un destino diferenciado y de alto valor, capaz de competir por calidad, identidad, sostenibilidad y experiencia, y no únicamente por volumen de visitantes’. 

Evolución positiva del gasto turístico

Además, el gasto medio diario en Lanzarote registra un crecimiento del 6,89 % respecto al mismo periodo de 2025, una evolución positiva impulsada especialmente por el aumento del gasto en alojamiento, que crece un 7,90%, en ocio, que aumenta un 17,53%, y en compra de bienes, que experimenta una subida del 52,60%. 

Para el consejero delegado de SPEL-Turismo Lanzarote, Héctor Fernández, ‘estos indicadores reflejan una evolución muy significativa en el comportamiento del visitante, con una experiencia turística cada vez más vinculada al consumo de actividades, comercio, ocio, gastronomía, cultura y oferta complementaria’. 

Fernández señala que ‘el crecimiento del gasto en apartados como el ocio y la compra de bienes es especialmente relevante porque muestra que la actividad turística está generando impacto más allá del alojamiento. Hablamos de un gasto que se distribuye mejor en el territorio y que llega de forma más directa a pequeñas y medianas empresas, comercios, servicios y productos vinculados a la economía local’.

Expreso. Redacción. J.R

La ciudad de Albacete pretende posicionarse como un referente turístico, gracias a su rica cultura gastronómica y la colaboración con otras ciudades de España.

Así, días atrás, la gastronomía de Albacete fue presentada en Valladolid como un atractivo turístico clave, en el que se destaca su potencial para atraer visitantes.

Valladolid recibió la iniciativa 'Sabores de Albacete. El placer de lo nuestro' y allí, el alcalde Manuel Serrano, quiso destacar la importancia de la gastronomía en la promoción de la ciudad y su calidad de vida.

La oferta gastronómica de Albacete incluye tapas elaboradas por reconocidos restaurantes de la ciudad, en el camino marcado hacia la consolidación de Albacete como un destino turístico de interior durante todo el año.

La iniciativa es fruto de un convenio entre el Ayuntamiento y la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería, para desestacionalizar el turismo e incrementar las pernoctaciones.

El alcalde, Manuel Serrano, subrayó el potencial de la gastronomía como un atractivo clave para atraer visitantes a la ciudad. Junto a la concejal de Marca Albacete, Rosa González de la Aleja, Serrano agradeció la presencia del alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero, y la concejal de Turismo, Blanca Jiménez Cuadrillero.

Marcaron también presencia en el acto Moisés Santana Alonso, diputado provincial de Promoción Agroalimentaria y presidente del Patronato de Turismo, así como los presidentes de las asociaciones hosteleras de Albacete y Valladolid, David Giménez y Jaime Fernández, respectivamente. 

Serrano informó de que su objetivo es mostrar las excelencias culinarias albaceteñas. ‘Pretendemos generar imagen de destino y despertar interés por Albacete como una ciudad turística con una oferta variada y calidad’.

Expreso. Redacción. A.F

Concebido como el umbral al alma de la ciudad el Gran Hotel Claridge Granada abre sus puertas integrando pasado y presente en una sofisticada experiencia de 5 estrellas.

El pasado 21 de mayo el Gran Hotel Claridge Granada abrió sus puertas en pleno corazón histórico de Granada, frente a la Catedral y a pocos pasos de la Alhambra. El lugar donde la historia y la sofisticación se encuentran, se trata de un 5 estrellas gran lujo, miembro de Preferred Hotels & Resorts que se incorpora a la L.V.X. Collection.

Asentado sobre un enclave emblemático, el Gran Hotel Claridge Granada se levanta en un lugar donde confluye la historia de la ciudad: del comercio nazarí y la antigua Alhóndiga de los Genoveses —activo centro de intercambio del lujo entre los siglos XIII y XV— a vestigios de la Granada romana.

Antes de dar forma al hotel, una exhaustiva excavación arqueológica permitió recuperar los restos originales de la alhóndiga, hoy integrados en una galería arqueológica visitable en el interior del edificio.

Más allá de su memoria, el Gran Hotel Claridge Granada despliega una propuesta de hospitalidad contemporánea concebida para el descanso excepcional con 70 habitaciones y suites.

Desde la serenidad de un gran patio de inspiración nazarí hasta estancias abiertas a la vida granadina y suites con vistas frontales a la Catedral —algunas con terraza privada—, cada tipología propone una forma distinta de habitar la ciudad, combinando luz natural, materiales nobles, una paleta cromática serena y una cuidada insonorización que invita a sentirse en casa en pleno corazón histórico de Granada.

La propuesta gastronómica, por su parte, se articula como un recorrido sensorial que combina cocina de autor, producto de cercanía y una mirada contemporánea profundamente arraigada al territorio. INIZIO Andalusian Cuisine, su restaurante gastronómico, nace con vocación de convertirse en un destino propio dentro de la ciudad y en embajador de la despensa granadina desde el respeto al origen y la creatividad.

En la azotea, frente a la Catedral, ZIMA Luz & Top ofrece una experiencia vibrante donde la cocina elegante, los cócteles de autor y las vistas que se extienden desde la Alhambra hasta Sierra Nevada dialogan bajo el cielo granadino; mientras que el Gran Lobby Bar, entre chimeneas, bibliotecas y panorámicas monumentales, invita a la pausa con infusiones inspiradas en los jardines del Generalife y sabores locales reinterpretados.

El bienestar completa la experiencia del Gran Hotel Claridge Granada de la mano de Wellness Boutique que, tras su éxito en Madrid —donde fue galardonado como Mejor Spa Boutique de España—, llega a Granada para redefinir el concepto de spa urbano.

Oasis de belleza, salud y calma en pleno centro histórico, combina la herencia nazarí con la innovación a través de tratamientos personalizados, cabinas de diseño y un circuito de aguas, culminando en una Terraza Wellness con vistas privilegiadas a la Alhambra, el Albaicín y la Catedral, donde prácticas como yoga, meditación o entrenamientos personalizados al aire libre armonizan cuerpo, mente y alma en el corazón de la ciudad.

Expreso. Redacción. J.R

La Junta de Andalucía destaca las oportunidades del destino para hacer accesibles los recursos patrimoniales y religiosos sin desvirtuar su sentido.

El informe ‘Turismo Religioso en España. Un viaje al interior de un segmento en transformación’, elaborado por Observatur, sitúa a Andalucía como un destino de referencia internacional en un segmento que mueve alrededor de 300 millones de turistas en todo el mundo y genera 15.000 millones de euros.

El estudio cualitativo, que ha contado con la colaboración de Turismo y Deporte de Andalucía e IAG7 Viajes, incide en la apuesta realizada desde la comunidad por fortalecer y articular la oferta alrededor de este segmento, a través de inversiones en el patrimonio y acciones de promoción.

La directora general de Promoción y Fomento del Turismo y la Hostelería, Gemma del Corral, ha señalado que el turismo religioso ‘mantiene una raíz profunda vinculada a la fe, la tradición y el patrimonio; pero se abre a nuevas formas de viajar, de interpretar y de vivir el territorio’.

Se trata, según ha apuntado, de un fenómeno amplio, en el que ‘hay viajeros que se acercan a estos destinos desde la espiritualidad y otros lo hacen desde la cultura o el interés histórico, artístico, antropológico o patrimonial’, siendo además ‘muchos los que combinan varias motivaciones’.

Por tanto, ha considerado necesaria ‘una lectura más completa que tenga en cuenta la experiencia turística y el significado espiritual’, un reto que se viene afrontando desde hace tiempo en Andalucía, al contar ‘con grandes expresiones de religiosidad, patrimonio sacro de enorme valor, rutas culturales, celebraciones con siglos de historia o espacios de peregrinación’, entre otros múltiples recursos.

Del Corral ha recordado que el patrimonio ‘no es un elemento aislado, sino parte de la vida cotidiana de los municipios y de su identidad local’, por lo que es obligado ‘trabajar con sensibilidad para abrir estos recursos al visitante sin desvirtuar su sentido y organizar la oferta sin dañar lo que la hace única y valiosa’.

En este sentido, ha argumentado que España ‘cuenta con una riqueza extraordinaria vinculada al turismo religioso que solo parcialmente está organizada como producto turístico. Tenemos patrimonio, tradición y hay demanda, pero hay que saber conectar, explicar y hacer accesibles los recursos de manera ordenada’, ha matizado.

El acto de presentación del informe ha contado con la intervención del director de Task ONE, José María Paredes; el consejero delegado del grupo IAG7, Ángel Muñoz; y el coordinador técnico del estudio, Marcos Franco, quien ha remarcado que ya no se trata de un segmento de nicho, sino de una oportunidad con carácter propio y posibilidades de futuro.

El 9% del PIB Turístico nacional

El documento destaca el posicionamiento de España en el pódium mundial del turismo religioso, junto a Roma y Tierra Santa, e indica que los españoles realizan al año entre 17 y 20 millones de viajes con alguna motivación religiosa. Así, se estima que genera alrededor del 9% del PIB turístico del país.

También se hace referencia al cambio del perfil del viajero hacia un visitante más transversal en cuanto a edad y motivaciones. Se reduce por tanto su edad media y se hacen más diversos sus intereses, complementando la fe con cultura, patrimonio o bienestar.

Se detecta no obstante en España la necesidad de mejorar la coordinación entre los distintos actores del sector (Iglesia, administraciones de los destinos y empresas); así como concretar una estrategia común, apostar por la profesionalización y adecuar la gestión del patrimonio.

Así, se identifican posibles líneas de trabajo como el diseño de una estrategia coordinada bajo la marca España, la identificación de una oferta estructurada y comercializable, elevar la calidad del relato para la experiencia del turista y diseñar productos específicos para nuevos perfiles.

También se propone para su desarrollo profundizar en la internacionalización, aplicar la tecnología sin perder esencia del patrimonio, ampliar la colaboración público-privada, reforzar la sostenibilidad del patrimonio existente e incorporar destinos emergentes para distribuir la actividad en el territorio.

Expreso. Redacción. J.R

El Cabildo de Lanzarote, SPEL-Turismo Lanzarote y el Gobierno de Canarias entregan los distintivos SICTED correspondientes al ejercicio 2025 con más apuesta aún por la sostenibilidad.

El Cabildo de Lanzarote, a través de SPEL-Turismo Lanzarote, celebró el acto de entrega de las 57 certificaciones de reconocimiento de la marca ‘Compromiso de Turismo Responsable SICTED’, correspondientes al ejercicio 2025.

El acto contó con la presencia del presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort; el director general de Infraestructuras, Sostenibilidad y Calidad Turística de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Héctor Mateo Castañeyra; y el consejero delegado de SPEL-Turismo Lanzarote, Héctor Fernández, junto a representantes de empresas, entidades públicas, servicios turísticos y profesionales vinculados al destino.

En esta edición, 4 servicios turísticos reciben la certificación por primera vez: Barceló Playa Blanca, Policía Local de Tías, Blve Homes y la Oficina de Atención a las Personas Viajeras del Intercambiador de Guaguas de Arrecife. El resto, 53 servicios turísticos, renuevan este distintivo, consolidando su compromiso con la mejora continua, la atención al visitante y los estándares de calidad del destino.

Actualmente, el Destino SICTED Lanzarote cuenta con 96 servicios turísticos distinguidos con la marca ‘Compromiso de Calidad Turística’ SICTED y un total de 114 servicios turísticos participantes en la plataforma de gestión del proyecto.

El presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort, felicitó a todas las empresas, entidades y profesionales distinguidos, destacando que ‘cada certificación representa muchas horas de trabajo, revisión, formación, mejora interna y compromiso real con Lanzarote’.

Betancort subrayó que ‘la excelencia turística no se construye solo desde las instituciones, sino desde cada hotel, cada oficina de información, cada guía, cada comercio, cada playa, cada servicio de transporte, cada cuerpo de seguridad y cada empresa que entiende que atender bien al visitante también es cuidar la reputación, la identidad y el futuro de nuestra isla’.

En esta línea, el presidente recordó que ‘Lanzarote compite en un escenario turístico cada vez más exigente, en el que ya no basta con tener un paisaje extraordinario. Necesitamos servicios excelentes, profesionales implicados y empresas comprometidas con un modelo más responsable, más sostenible y alineado con lo que queremos ser como destino’.

Héctor Mateo Castañeyra, director general de Infraestructuras, Sostenibilidad y Calidad Turística de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, apuntó durante su intervención que ‘hay que dotar de contenido a un proceso de actualización del sistema, que además de introducir nuevos conceptos, facilitará la gestión de los destinos participantes. El esfuerzo del empresariado ha de tener respuesta por parte de la administración pública, porque la inversión debe estar a la altura con la renovación e incorporación de nuevas infraestructuras a disposición del destino’.

Por su parte, el consejero delegado de SPEL-Turismo Lanzarote, Héctor Fernández, resaltó que el SICTED ‘surgió en la isla hace 20 años como proyecto piloto que permite avanzar de forma conjunta como destino, estableciendo una cultura compartida de calidad y mejora continua’.

Para Fernández ‘el turista actual valora cada vez más la coherencia del destino en su conjunto. Su experiencia no depende únicamente del alojamiento o de una visita concreta, sino de la suma de todos los puntos de contacto: la información que recibe, la movilidad, las playas, la restauración, el comercio, la seguridad, las actividades, los centros turísticos y la atención profesional que encuentra durante su estancia’, y destacó que la nueva estructura incorporará nuevos requisitos de sostenibilidad en destino e innovación tecnológica, de cara a garantizar que se cumplan estándares mínimos en esa materia. ‘Un cambio metodológico que reforzará el papel de Lanzarote en el contexto nacional’, concluyó.

Los distintivos entregados este año corresponden a una amplia representación del ecosistema turístico insular, incluyendo establecimientos alojativos, alojamientos rurales, centros de interés turístico, playas, oficinas de información turística, agencias de viajes, empresas de alquiler de vehículos, comercios, cafeterías, servicios de seguridad ciudadana, parques temáticos, transporte turístico y guías oficiales de turismo.

Expreso. Redacción. J.R

Dubrovnik, Croacia, ha sido nombrada Pionera Europea del Turismo Inteligente 2026, reflejando los esfuerzos de la ciudad croata en turismo sostenible, gestión digital de visitantes, accesibilidad e iniciativas medioambientales.

La ciudad, conocida por su casco antiguo y costa adriática incluida en la UNESCO, ha sido galardonada con el título de Pionero Europeo del Turismo Inteligente 2026, reconociendo las iniciativas de la ciudad en la gestión sostenible, inclusiva y digital del turismo.

El destino croata se ha centrado en equilibrar la actividad turística con la vida diaria de los residentes locales, al tiempo que introduce herramientas digitales y medidas medioambientales destinadas a mejorar la experiencia del visitante.

Para mejorar el flujo de visitantes y reducir la congestión, la ciudad introdujo el Paso de Dubrovnik, que da acceso a doce museos, galerías, palacios y las murallas de la ciudad mediante un solo billete. El pase también incluye transporte público gratuito.

Dubrovnik también utiliza datos del sistema de pases para monitorizar y predecir el nivel de multitud en las atracciones. Los visitantes pueden acceder a una plataforma online en directo que muestra el número de personas presentes en los principales lugares antes de la llegada.

El turismo basado en la naturaleza forma parte de la estrategia turística de la ciudad. La isla de Lokrum, situada aproximadamente a diez minutos en barco del Puerto de la Ciudad Vieja, es una reserva forestal protegida y la tercera área natural protegida más antigua de Croacia. La isla alberga más de 150 especies de aves, así como los restos de un monasterio benedictino y jardines históricos.

En el continente, Dubrovnik ofrece playas, islas cercanas y servicios de accesibilidad para visitantes con necesidades de movilidad a través de un portal dedicado a la base de datos de accesibilidad.

Las iniciativas medioambientales también se han ampliado en los últimos años. Dubrovnik se convirtió en la primera ciudad de Croacia en unirse a la iniciativa Plastic Smart Cities, introduciendo prohibiciones sobre plásticos de un solo uso en eventos públicos y dentro de las instituciones públicas.

Expreso. Redacción. J.R

Wizz Air refuerza su compromiso con la calidad del servicio poniendo el foco en uno de sus pilares fundamentales: una flota joven, moderna y completamente estandarizada.

Esta apuesta estratégica no solo responde a criterios de eficiencia, sino que tiene como objetivo directo mejorar el día a día del pasajero, garantizando que cada vuelo sea una experiencia predecible, cómoda y sin sobresaltos.

Contar con una flota de aviones uniformes permite a la compañía simplificar sus operaciones, lo que se traduce en una mayor fluidez en toda su red de destinos. Para el viajero, esto significa que la experiencia de vuelo es constante, independientemente de la ruta que elija.

Desde la configuración de la cabina hasta el servicio a bordo, el pasajero sabe exactamente qué esperar, eliminando incertidumbres y permitiéndole disfrutar de un viaje más relajado.

Fiabilidad y profesionalidad al servicio del pasajero

La homogeneidad de los aviones también juega un papel clave en la formación de su propia tripulación. Al operar modelos de aeronaves similares, los pilotos y el personal de cabina alcanzan un nivel de especialización y familiaridad con el entorno de trabajo que acaba siendo excepcional. Este conocimiento profundo del avión refuerza la confianza a bordo y permite que el equipo se centre exclusivamente en ofrecer una atención de calidad y un vuelo tranquilo.

Por otro lado, el uso de aviones de última generación reduce significativamente la probabilidad de incidencias técnicas que puedan alterar los planes de viaje. Una flota nueva es, por definición, una flota más fiable, lo que permite a Wizz Air mantener una operativa robusta y ofrecer horarios más estables.

Compromiso con la tranquilidad del viajero

En un sector tan dinámico como el de la aviación, la predictibilidad es un valor en alza. Wizz Air entiende que la calidad del viaje comienza mucho antes del despegue, con la seguridad de saber que la aerolínea cuenta con las mejores herramientas para cumplir con lo prometido.

Al mantener una estructura operativa sencilla y bien organizada, la aerolínea no solo optimiza sus procesos internos, sino que construye una relación de confianza a largo plazo con sus clientes, quienes encuentran en Wizz Air una opción de viaje consistente y de alta calidad en toda Europa.

Expreso. Redacción. J.R

Tres resorts administrados por la cadena Blue Diamond están reabriendo sus puertas en Cuba, tal y como lo ha anunciado Havanatur S.A. en sus redes sociales.

De este modo, desde el pasado 22 de mayo vuelve a estar disponible el Royalton Hicacos-Varadero, una instalación solo para mayores de 18 años, que ofrece un plan todo incluido concebido en especial para parejas.

Así mismo, desde el 25 de mayo puede accederse al Resonance Musique, un hotel también ubicado en el balneario más famoso de la Isla, en Varadero.

El complejo cuenta un teatro con capacidad para 900 personas, una variada gastronomía temática, así como canchas de tenis, baloncesto y bádminton y está considerado un retiro de sol y playa recomendado para grupos y familias. 

Además, desde el 25 de mayo también opera el hotel Resonance Blu Varadero, un todo incluido de cuatro estrellas ideal para adultos mayores de 18 años, en donde se ofrece una experiencia vacacional exclusiva con habitaciones cómodas, servicio amable y acceso directo a aguas cristalinas y arena blanca.  

Expreso. Redacción. J.R

El director de Turismo de Galicia participó en la inauguración de la jornada que reúne a numerosos profesionales del sector en el Balneario de Lobios, en la provincia de Orense.

El director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, participó en la inauguración del II Taller de Cooperación Turística Internacional de Asicotur, sobre la cooperación internacional a la hora de diseñar destinos turísticos competitivos.

En el encuentro, que este año tiene como objetivo debatir sobre la importancia de la imagen y promoción como herramientas estratégicas, Xosé Merelles puso de manifiesto el creciente impacto que está teniendo la marca Galicia Calidade asociada al turismo gallego en los entornos internacionales.

En su intervención, Merelles hizo hincapié en cómo ‘el turismo es una actividad económica, pero también una forma de encuentro, un vehículo de transformación territorial’, destacando los esfuerzos realizados desde la Xunta en la definición de la marca Galicia, ‘diseñada con trabajo, rigor y teniendo muy en cuenta la identidad de su gente, para asociarla a un turismo de calidad y competitivo’.

‘La marca Galicia aglutina toda nuestra oferta turística tanto del litoral como del interior. Nuestra naturaleza, patrimonio y forma de vivir hacen que esta marca leve años siendo reconocible como un destino auténtico y consolidado’, incidió.

En esta definición del destino, Merelles resaltó, también el impacto de la marca Xacobeo, ‘que lleva años permitiéndonos posicionar el Camino de Santiago en todo el mundo como atractivo con personalidad propia’, y también se refirió a Galicia Calidade, relanzada esta legislatura con una nueva identidad visual y como marca país, funcionando como ‘paraguas de identidad que engloba no solo la excelencia de nuestros productos, sino también la calidad de la experiencia turística, la sostenibilidad de nuestros destinos y la autenticidad de nuestra cultura’.

Plan de Promoción Turística 2026

Otro de los ejes del encuentro es la promoción turística, que, como indicó el director de Turismo, si está impulsando a través de un Plan Anual de Promoción, dotado con 13M€ para realizar más de 150 acciones en cerca de 20 mercados estratégicos.

Éste establece como líneas maestras el Xacobeo 2027, la consolidación de la marca Galicia Calidade y el impulso del astroturismo, con el eclipse solar de 12 de agosto como reclamo y para ello se señala la presencia en eventos del sector y los viajes dirigidos la profesionales y prescriptores, entre otras actuaciones.

Expreso. Lobios. M.B-P.A

El Salvador va consolidando su crecimiento turístico a la vez que avanza en un segmento donde anteriormente tenía poca presencia: el turismo de cruceros.

Alejandra Durán, directora ejecutiva de CORSATUR, la Corporación Salvadoreña de Turismo, destacó que el país ya comienza a posicionarse dentro de las rutas internacionales que recorren la región centroamericana. 

‘El Salvador, antes, no figuraba en la ruta de los cruceros. En esta temporada, que inició en octubre de 2025, hemos recibido un promedio de 14 cruceros. Los pasajeros visitan diferentes lugares del país; ellos piden ir al Centro Histórico de San Salvador’, ha destacado Durán.

Abril de 2026 se resultado el mes con mayor llegada de visitantes internacionales, alcanzando 473.000 ingresos. Asimismo, informó de que en los primeros cuatro meses del año el país recibió 1,7 millones de visitantes internacionales, cifra que representa un crecimiento del 35 % respecto al mismo período de 2025.

Para Durán, ‘ya tenemos más del 40% de la meta de 4,2 millones de visitantes para este año’.

La industria de cruceros en Centroamérica viene siendo liderada por Honduras, sobre todo con el destino de Roatán, que en 2024 recibió más de 1,7 millones de cruceristas y unos 447 barcos.

Expreso. Redacción. J.R

Hoy, la IA, Inteligencia Artificial, ha dejado de ser una promesa futurista para convertirse en el motor central de la eficiencia operativa.

Sin embargo, el verdadero desafío para las organizaciones no radica únicamente en su adopción, sino en comprenderla como lo que realmente es: el catalizador que permite a un liderazgo bien informado rediseñar el futuro de cualquier industria.    

Hacerlo bajo un esquema de seguridad y visión estratégica que garantice resultados medibles es precisamente lo que distingue a quienes lideran el cambio.

Ante esta necesidad, RX México anuncia la segunda edición de RX Trends Forum, que se desarrollará los próximos 18 y 20 de agosto en Centro Banamex, dentro del marco de IBTM Americas 2026 - el evento más importante de la industria de reuniones en la región – para consolidarse como una plataforma de innovación en la que directivos, ejecutivos y líderes, puedan accionar el uso de la IA para un mejor futuro.     

En esta edición, RX Trends Forum maximizará la experiencia de los asistentes al permitir que la capacitación de alto nivel conviva con las oportunidades de networking, así como de diversos contenidos y experiencias.

El 18 de agosto se tendrá un workshop técnico especializado en IA Generativa; el día 19 de agosto se dejará libre para que los asistentes recorran el piso de exhibición de IBTM Americas y asistan a su programa de conferencias que incluirá sesiones dedicadas a la IA, y finalmente el 20 de agosto, se vivirá una jornada llena de conferencias magistrales.     

En las ponencias destaca la presencia de María Fernández Guajardo, ex ejecutiva de Google y Meta, quien compartirá su metodología Velocity para la toma de decisiones ágiles; Don Morrow, CEO de HighlandTech, analizará la transición de la automatización hacia los agentes de IA y sus implicaciones en el empleo; Marcello Mari, pionero en IA descentralizada, reflexionará sobre el poder y el futuro del trabajo humano; y Fátima Blancas, reconocida por seis años seguidos como Microsoft MVP, compartirá soluciones de transformación digital para optimizar la estructura empresarial y la atención al cliente.    

El workshop del 18 de agosto: ‘IA Generativa: Del Caos a la Eficiencia Operativa Segura’ lo impartirá Carlos Cabra, especialista en ciberseguridad, para aprender a diseñar agentes de IA y automatizar flujos de trabajo con información real del negocio, todo bajo entornos privados que priorizan la protección de datos, la detección de errores del modelo y una gobernanza tecnológica sólida.     

Para esta edición, tanto el workshop, como el programa de conferencias estará avalado por la Certificación CAIERO™ del Consejo Latinoamericano de Ética en Tecnología A.C (CLET), organización independiente dedicada a promover el desarrollo responsable del uso de la tecnología.    

Expreso. Redacción. J.R

La compañía Aerolíneas Argentinas presentó un diseño conmemorativo para el Mundial de Fútbol 2026, identificado como #ElAviónMásArgentinodelMundo.

Esta intervención se realiza sobre una unidad aérea e incluye elementos asociados a la Selección Argentina de Fútbol y a su capitán, con el objetivo de acompañar los traslados de argentinos que viajen a seguir al equipo durante la Copa Mundial de la FIFA 2026. 

La propuesta incorpora en la cola del avión el número 10 y el diseño oficial de la camiseta argentina desarrollado por Adidas.

Desde Aerolíneas confirmaron que el esquema visual suma la cinta de capitán aplicada sobre los motores y tres estrellas que remiten a los títulos mundiales obtenidos por Argentina. Con esa combinación de recursos gráficos, la intervención busca trasladar a la operación aérea un conjunto de referencias reconocibles para el público local, en un contexto de alta demanda de conectividad internacional durante un evento deportivo de alcance global. 

La presentación del diseño se integró a una serie de acciones especiales previstas durante el Mundial de Fútbol 2026.

Cabe destacar que Aerolíneas Argentinas contará con vuelos especiales hacia Kansas City y Dallas, ciudades en las que Argentina jugará los encuentros correspondientes a esa instancia del torneo. Además, la empresa reforzará su operación hacia Miami con vuelos diarios desde Buenos Aires, incluyendo frecuencias diurnas y nocturnas. 

Expreso. Redacción. J.R

Discover Puerto Rico continúa ampliando su presencia global a través de su nueva campaña ‘Despierta tus sentidos’, que busca conectar al viajero con experiencias culturales auténticas que creen una conexión emocional.

Discover Puerto Rico ha anunciado un importante crecimiento del turismo internacional de larga distancia en el mercado español e iberoamericano en el marco de la IPW de la U.S. Travel Association, celebrada en Greater Fort Lauderdale, Estados Unidos.

A medida que las tendencias turísticas mundiales siguen cambiando, Puerto Rico está consolidando su posición como uno de los destinos del Caribe con mayor crecimiento de visitantes internacionales.

En 2025, la Isla registró un aumento del 16 % en la oferta de plazas aéreas internacionales, con un crecimiento destacado de España (+20 %), Colombia (+54 %) y México (+54 %). Esto ha llevado a que las llegadas de turistas europeos a San Juan aumenten un 23 %, las de latinoamericanos un 47 %, mientras que las visitas de turistas españoles experimentaron un incremento interanual del 116 %.

‘Puerto Rico está entrando en una nueva etapa de crecimiento del turismo internacional’, afirmó Storm Tussey, directora de marketing de Discover Puerto Rico. ‘Estamos observando que los viajeros eligen cada vez más la Isla no sólo por su accesibilidad y conectividad, sino porque buscan experiencias culturales auténticas que creen una conexión emocional y recuerdos imborrables’.

En 2026, la Compañía de Turismo de Puerto Rico está liderando y colaborando activamente con Discover Puerto Rico para asegurar alrededor de 10 nuevas rutas internacionales directas desde Europa, Iberoamérica y otros mercados.

Puerto Rico sigue experimentando un fuerte impulso en los mercados de larga distancia. Se prevé que las visitas desde España aumenten un 46%, mientras que las llegadas desde Europa durante el primer trimestre de 2026 ya han aumentado un 29%. Las llegadas desde Sudamérica siguen creciendo a un ritmo del 11%.

Estos datos reflejan un cambio hacia un perfil de visitante internacional más diverso geográficamente, que tiende a quedarse más tiempo, gastar más y buscar una inmersión cultural más profunda.

‘No se trata simplemente de aumentar el volumen de visitantes’, añadió Tussey, ‘sino de atraer a viajeros que realmente quieran conectar con la cultura, la gastronomía, la música, la naturaleza y las comunidades locales de Puerto Rico. Eso genera un valor a largo plazo más sólido para el destino y para la población de Puerto Rico’.

Esta estrategia de crecimiento internacional cuenta con el respaldo de Despierta tus sentidos, la última campaña global de Discover Puerto Rico, centrada en mostrar la Isla a través de la cultura, la emoción y las experiencias locales auténticas.

Como parte de su visión turística a largo plazo, Puerto Rico también está reforzando su posicionamiento como centro caribeño de espectáculos en directo, conciertos, turismo gastronómico y experiencias culturales, al tiempo que continúa ampliando su visibilidad global a través de alianzas estratégicas y conexiones aéreas internacionales.

Expreso. Redacción. A.F

A poco más de 500 kilómetros de Capital Federal Argentina, el paisaje del sudoeste bonaerense cambia de ritmo y de colores en esta época del año.

Entre sierras suaves, caminos rurales, lagunas y campos abiertos, comienza la temporada de cosecha en los olivares de la provincia de Buenos Aires, uno de los momentos más esperados del año para productores, familias y visitantes que llegan atraídos por las experiencias sobre oleoturismo. 

Las condiciones climáticas de esta región —con amplitud térmica, vientos secos, cercanía al Atlántico y suelos comparables a los del Mediterráneo europeo— permiten obtener aceites de oliva virgen extra de excelencia, reconocidos nacional e internacionalmente.

En este corredor productivo y turístico, destinos como Coronel Dorrego, Bahía Blanca, Tornquist, Coronel Pringles, Puán y Adolfo Alsina ofrecen propuestas que combinan gastronomía, naturaleza, bienestar, cultura y experiencias participativas en torno a la oliva. 

Coronel Dorrego se consolidó como uno de los grandes referentes olivícolas bonaerenses. Además de sus extensos paisajes rurales y su cercanía al mar, el distrito alberga emprendimientos que integran producción, innovación y turismo.

Allí, Estilo Oliva desarrolla prácticas sustentables en sus fincas Don Nicolás y Familia Hollender, donde durante el otoño las actividades incluyen recorridos guiados, participación en la cosecha, catas de aceite de oliva virgen extra, almuerzos campestres, yoga y talleres de bienestar vinculados al uso integral de la oliva. 

‘Organizamos visitas guiadas durante los fines de semana y feriados, generalmente hasta mediados del otoño. La gente llega a la finca, conoce todo el proceso de cosecha y el traslado de la aceituna hacia la fábrica. También participa simbólicamente de la recolección manual y puede elaborar su propio aceite. Después de esta etapa continuamos con catas y almuerzos por pasos, donde el visitante puede degustar nuestro aceite en distintas preparaciones’, explicó Federico Hollender, referente de Estilo Oliva. 

El mismo destino turístico alberga a Finca Rumaroli. Con tecnología italiana de última generación para garantizar una molienda rápida y preservar las propiedades del fruto recién recolectado, desarrolla visitas que permiten conocer cómo las aceitunas pasan del árbol a la almazara en pocas horas, mientras especialistas explican aromas, perfiles y características de cada variedad. 

Dentro del mismo distrito, en la localidad de Faro —ubicada sobre la Ruta Provincial 72 y reconocida por sus playas agrestes y el histórico Faro Recalada a Bahía Blanca—, Capilla Nuestra Señora del Olivo suma un perfil histórico y espiritual a la ruta turística. El espacio funciona en la antigua vivienda del cambista ferroviario de la estación local, restaurada y transformada en capilla en 2015. Allí se realizan visitas guiadas y recorridos históricos que conectan patrimonio ferroviario, religiosidad y paisaje rural. 

En la localidad de Puán, el paisaje combina lagunas, patrimonio cultural y paisajes serranos. En ese entorno se encuentra Epu Antu, emprendimiento impulsado desde 2006 por la Cooperativa de Servicios y Obras Públicas local para fomentar la olivicultura regional.

Su nombre significa ‘Tierra de los Dos Soles’ en lengua mapuche, en referencia al reflejo solar sobre la laguna cercana. Ofrece visitas guiadas por el olivar y la almazara, degustaciones guiadas y actividades de cicloturismo entre hileras de árboles. Entre los paisajes serranos de Tornquist, Olivares de las Sierras nació como un proyecto académico y con los años se convirtió en una referencia del oleoturismo bonaerense. La finca propone catas con maridajes, picnics en el olivar, recorridos técnicos y actividades recreativas para las infancias.  

Muy cerca, en el paraje Fra-Pal, municipio de Coronel Pringles, cerca del cordón Pillahuincó, Olivares La Loma desarrolla una producción artesanal y sustentable con más de mil plantas de variedades como arbequina y picual.

Allí, la recolección continúa realizándose manualmente para preservar la calidad de cada aceituna antes del prensado en frío y sin filtrar. 

Bahía Blanca, ubicada a aproximadamente 650 kilómetros de Capital Federal y considerada la puerta de entrada al sudoeste bonaerense, concentra otra parte fundamental de la Ruta del Olivo. Además de su perfil portuario, cultural y gastronómico, la ciudad y sus alrededores impulsan una creciente actividad ligada al oleoturismo. 

En Finca Nobles Caciques, situada sobre la vieja Ruta 3 a pocos kilómetros de la ciudad, olivares y viñedos conviven en un mismo paisaje.

El establecimiento, reconocido por sus aceites premiados y su filosofía sustentable, organiza catas guiadas de aceite y vino, mientras visitantes aprenden a identificar aromas, intensidades y atributos sensoriales propios de cada variedad. 

Por su parte, el emprendimiento Finca Oliva Olivos transforma la cosecha en una experiencia participativa para toda la familia. Comenzó con 14 hectáreas y, en la actualidad, supera las 3.600 plantas de olivo.

Durante mayo, la finca organiza jornadas especiales donde quienes participan recorren el olivar, conocen las técnicas de recolección y observan el funcionamiento de la almazara, donde el aceite se extrae pocas horas después de la cosecha para conservar su calidad. 

La propuesta incluye cosecha participativa, degustación de aceite recién elaborado y almuerzos o meriendas campestres en el resto de la finca, con menús de varios pasos, alternativas vegetarianas y opciones para las infancias. Además, el espacio cuenta con casa de té, tienda de productos regionales y experiencias especiales como cenas a la luz de la luna entre olivares. 

En Cabildo, localidad ubicada a 50 kilómetros de Bahía Blanca dentro del mismo distrito, Olivos del Napostá propone una experiencia que integra bienestar, salud y producción olivícola. En las 100 hectáreas atravesadas por el arroyo Napostá, las jornadas de cosecha incluyen recorridos guiados, participación comunitaria en la recolección y degustaciones de AOVE.

‘Tenemos distintas formas de cosecha. Una es la recreativa y turística, pensada para quienes vienen a disfrutar de un día de campo y vivir de cerca el proceso. Recorren el olivar, cosechan manualmente y pueden ver cómo el fruto que recolectaron con sus propias manos se transforma en aceite en la almazara ubicada junto al predio. La cosecha productiva la realizamos nosotros junto a trabajadores contratados, pero siempre dejamos algunos árboles para que quienes nos visitan puedan participar’, señaló Víctor Hugo Serafini, director general de Olivos del Napostá. 

El establecimiento también organiza encuentros gastronómicos donde sobresale el cordero patagónico mediterráneo al asador. 

‘Nuestras cosechas son ciento por ciento manuales. Utilizamos unos ‘canguros’, unas bolsas especiales que evitan que la aceituna toque el suelo. Privilegiamos el contacto de las manos con el fruto y con las hojas, acariciando la planta en lugar de castigarla’, agregó. 

En la colonia San Miguel Arcángel, donde aún se conserva viva la herencia cultural de los alemanes del Volga, Recóndito Olivares combina olivicultura, turismo rural y permacultura en un entorno marcado por la espiritualidad y el arraigo comunitario. En su predio organiza experiencias sensoriales que incluyen caminatas guiadas, recorridos por la huerta y el monte frutal y encuentros en un refugio construido con barro, madera y materiales reciclados.

Allí se sirven desayunos y meriendas con productos locales, incluyendo el Olivalatte, una infusión elaborada con hojas de olivo y leche que se convirtió en uno de los sellos distintivos del emprendimiento. 

Mientras avanza el otoño, cuadrillas, productores y visitantes comparten jornadas donde tradición, naturaleza y turismo se entrelazan. Algunas fincas realizan recolección manual; otras incorporan sistemas mecanizados o modelos intensivos que agilizan el trabajo sin perder calidad.

En todos los casos, el objetivo es el mismo: que la aceituna llegue rápidamente a la almazara para preservar intactos aromas, sabores y propiedades. 

La Ruta del Olivo invita así a descubrir una faceta distinta de la provincia de Buenos Aires. Entre sierras, lagunas, pueblos rurales y olivares que se extienden sobre el horizonte, el sudoeste bonaerense encuentra en el otoño una de sus postales más auténticas: manos cosechando, aceites recién elaborados, mesas compartidas y experiencias que conectan con la tierra, la calma y los sabores del Mediterráneo en suelo argentino. 

Expreso. Redacción. J.R

El director de Turismo de Galicia presentó, ante más de 100 profesionales, las oportunidades de esta cita para lo cual es el primer mercado internacional.

El director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, participó en Oporto en un encuentro profesional en el que invitó al sector turístico portugués a sumarse al Xacobeo 2027 habida cuenta del papel estratégico del mercado portugués tanto para el destino Galicia como para el Camino de Santiago.

Durante su intervención y ante más de 100 profesionales, Merelles destacó que Galicia está ya ‘en plena preparación del Año Santo Jacobeo 2027’, que calificó como ‘una importante oportunidad para el turismo en Galicia y para seguir reforzando nuestra proyección internacional como destino final del Camiño de Santiago’.

El director de Turismo de Galicia destacó el peso de Portugal como mercado prioritario para la comunidad, toda vez que el gasto total del turismo portugués en Galicia superó en 2025 los 230 millones de euros, el que supone un incremento del 14% con respecto al año anterior.

Portugal se sitúa, además, como el segundo mercado internacional en términos de gasto total, solo por la espalda de Estados Unidos.

Es, además, el primer mercado internacional para Galicia, con 364.000 viajeros portugueses alojados en 2025 y cerca de 630.000 noches en establecimientos colectivos gallegos.

El acto se enmarca en las actuaciones del Plan de Promoción de Turismo de Galicia en colaboración con la OET de Lisboa e incluyó un workshop de profesionales así como una presentación de destino.

El director de Turismo de Galicia destacó que Portugal es un mercado estratégico para Galicia porque ‘es cercanía, es cultura compartida, es turismo y es también Camino de Santiago’.

El responsable autonómico también se refirió a la importancia del mercado portugués en el fenómeno jacobeo. En 2025 se registraron 22.821 Compostelas de peregrinos procedentes de Portugal, un 1,8% más que en el año anterior, el que representa el 7,7% del total internacional.

Con estas cifras, Portugal se consolida como el cuarto país de origen de los peregrinos extranjeros, por la espalda de Estados Unidos, Italia y Alemania. 

Merelles explicó que el Jacobeo 2027 representa ‘una oportunidad estratégica extraordinaria’ para Galicia y que la Xunta trabaja con planificación para que el próximo Año Santo suponga un impulso no solo para el turismo cultural y espiritual, sino también para el tejido empresarial.

‘Trabajamos con planificación para que el próximo Año Santo sea un impulso para el turismo cultural y espiritual, pero también para el tejido empresarial y para el conjunto de la economía gallega’, afirmó.

Con la presentación en Oporto, Turismo de Galicia refuerza su estrategia de promoción internacional en los comprados prioritarios y afianza la colaboración con el sector turístico portugués, dentro de un instante clave para la preparación del Xacobeo 2027.

El encuentro permitió resaltar el Camino de Santiago como espacio compartido entre Galicia y Portugal y como uno de los grandes elementos de conexión cultural, turística y económica entre ambos territorios.

Expreso. Redacción. J.R