Expreso

El primer Barómetro del viajero de Intermundial muestra que el 22,2% de los españoles modificará su presupuesto debido a la situación económica: disminuyendo lo que prevén gastar o aumentando el desembolso por la subida del coste de transporte y alojamiento.

A pesar del escenario inflacionario y de las tensiones geopolíticas, y tras unos meses de dudas, los españoles volverán a buscar el descanso y la desconexión en sus vacaciones durante el verano de 2026: la gran mayoría, el 83%, se desplazará durante el estío recién inaugurado.

Eso sí, la incertidumbre ha existido hasta el final: el 13,5% de los españoles aún dudaba a lo largo del mes pasado, una cifra que se disparaba hasta el 23% en el caso de los hogares de menos ingresos.

Así lo muestran los datos del I Barómetro del viajero de Intermundial, compañía de Grupo Atlantigo y líder en España en distribución de seguros de viaje, que analiza los hábitos de quienes se desplazarán en las próximas semanas, sus preocupaciones y cómo se enfrentan a estas.

En lo relativo a los gastos, un presupuesto de entre 500 y 999 euros es el más escogido por los encuestados para su próximo trayecto (17,7%), pero el 22,2% de los españoles que viajarán en los próximos meses lo modificará debido al empeoramiento de la situación económica.

En concreto, el 14,9% disminuirá su presupuesto vacacional debido, principalmente, a la coyuntura de sus finanzas personales. Por otro lado, el 34,5% de los españoles que viajarán prevé gastar más que el año pasado, pero la mayoría lo hará a disgusto; no por la intención de aumentar su descanso o su disfrute sino por la subida de precios del transporte y del alojamiento.

Los españoles seguirán disfrutando del verano, pero muchos tendrán que hacer esfuerzos o renuncias considerables.

Por lo que respecta a los destinos, el panorama permanece más estable. El turismo doméstico sigue siendo el triunfador en la planificación estival de los españoles; el 68% tiene previsto desplazarse en su próximo viaje de ocio a destinos dentro de las fronteras del país, especialmente los mayores de 60 años (72,6%). Los destinos europeos se mantienen como los segundos en discordia, recibiendo las preferencias del 39,6% de los viajeros. Y, en tercer lugar, el 4,9% de los españoles se desplazará a Iberoamérica en sus próximas vacaciones.

El Barómetro detecta, además, importantes diferencias entre las preferencias de los viajeros de las diversas comunidades autónomas.

Así, el 47,1% de los catalanes tiene previsto desplazarse a Europa, frente al 39,6% de la media española; el 8% de los residentes en Madrid volará a Iberoamérica frente al 4,9% del total nacional; y los encuestados de Castilla-La Mancha y Castilla y León son los que en mayor medida se decantan por el turismo interior, disfrutando de las bondades de los destinos españoles.

Dentro de los viajeros que se desplazarán a destinos dentro de España, los de costa y/o playa son los más valorados: el 37,8% de los encuestados planea visitarlos en su próximo viaje (un porcentaje que se eleva al 50% en el caso de los madrileños).

Un 18,3% prefiere ciudad; el porcentaje se eleva hasta el 25% en el caso de los más jóvenes, de entre 18 y 29 años. En el extranjero, las capitales y/o grandes ciudades son las más deseadas, con un 26,2% de encuestados que las recorrerán en sus próximas vacaciones. El 46,3% de los españoles viaja con su pareja, el 17,6% junto a hijos menores y el 12,3% con amigos.

Llama la atención, en este apartado, el caso de la Comunidad Valenciana, cuyos encuestados son los que más viajarán próximamente a destinos rurales y de interior: un 19,9% se decanta por este tipo de viajes en su próximo viaje de ocio dentro de España.

“Que el turismo doméstico siga siendo la opción mayoritaria entre los españoles confirma que muchos viajeros buscan destinos cercanos, conocidos y aparentemente más sencillos de organizar. Pero proximidad no significa ausencia de imprevistos. De hecho, los datos del sector muestran que el país donde el seguro de viaje atiende más incidencias es España (el 29,3% del total*). Esto nos recuerda que la protección del viajero no debe entenderse solo como una respuesta ante grandes emergencias en destinos lejanos, sino como una herramienta útil para gestionar situaciones mucho más habituales: una cancelación sobrevenida, una demora, la pérdida de equipaje o un regreso anticipado’, señala Manuel López, CEO de Intermundial y de Grupo Atlantigo.

En esta línea, el 91,2% de los españoles que planean viajar en los próximos seis meses reconocen tener algún tipo de preocupación con respecto al viaje. Aunque el 27,7% confiesa cierta aprensión por ‘conflictos bélicos o inestabilidad geopolítica’ que pueda afectar a su experiencia, las incertidumbres clásicas se llevan la palma: tal y como refleja la encuesta, los retrasos y las cancelaciones de transporte (34,8%), las enfermedades y accidentes (26%) y la pérdida, el robo o el retraso del equipaje (21,8%) son las incidencias más comunes que los viajeros han sufrido en los últimos tres años.

Son, además, situaciones en las que contar con información previa y con una protección adecuada puede ayudar a reducir el impacto económico y operativo del imprevisto, siempre en función de las coberturas contratadas.

El papel “esencial” o “recomendable” del seguro de viaje

El 30% de los españoles tiene ya contratado un seguro de viaje para sus próximas vacaciones, o tienen previsto contratarlo dentro de poco. Por su parte, el 42,4% de los encuestados no prevé hacerse con una póliza de este tipo.

Sin embargo, el Barómetro del viajero de Intermundial muestra que esta decisión convive con una importante brecha de conocimiento sobre el alcance real de estos productos y sobre las diferencias entre un seguro de viaje y otras fórmulas de protección.

Entre quienes declaran no haber contratado nunca un seguro, el 34,3% cree que “ya está cubierto”, ya sea por la Tarjeta Sanitaria Europea (TSE) en caso de viajes dentro de la Unión Europea, Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza y Reino Unido, o por su seguro de salud. Sin embargo, estas herramientas no responden a muchas de las situaciones que pueden producirse durante un viaje: muchos países cuentan con gastos sanitarios no reembolsables, los límites de las pólizas médicas en el extranjero son bajos y ni la TSE ni los seguros de salud cubren la pérdida del equipaje, la cancelación del trayecto o la pérdida de conexiones, entre otros.

‘El 66,4% de los encuestados reconoce tener dudas sobre las coberturas y los servicios de un seguro de viaje. Este dato muestra que todavía queda mucho trabajo pedagógico por hacer en torno a un producto que va mucho más allá de la asistencia médica: en Intermundial lo entendemos como un acompañamiento real antes, durante y después del desplazamiento, para ayudar al viajero a gestionar imprevistos y a tomar decisiones con más información y tranquilidad’.

‘Desde Intermundial somos conscientes de esa necesidad y trabajamos cada día para explicar mejor, tanto a los viajeros como a nuestros ‘partners’ profesionales, qué puede aportar un seguro de viaje, qué coberturas tiene y en qué situaciones marca la diferencia. Buen ejemplo de esa diferenciación, en nuestro caso, tiene que ver con la asistencia: en Intermundial contamos con un servicio propio que nos permite estar al lado del viajero cuando surge una incidencia, ofrecer una respuesta más directa y coordinar mejor cada caso’, explica López.

La brecha no es solo de conocimiento, sino entre el riesgo real y el percibido. Si bien el 42% de los españoles que viajarán próximamente no tiene previsto contratar un seguro de viaje, cerca de la mitad de encuestados declara haber sufrido en algún momento un percance en sus vacaciones; y nueve de cada diez estima que una incidencia le supondría un esfuerzo económico considerable.

Quien ha sufrido un imprevisto valora más viajar protegido

Además, la experiencia directa con un imprevisto parece modificar la percepción sobre el valor del seguro. 

Entre quienes han sufrido una incidencia en un viaje durante los últimos tres años, la predisposición a reforzar la protección es mucho mayor: ya sea porque tienen reciente el recuerdo de la asistencia recibida o porque echaron de menos la ayuda, el acompañamiento y las indemnizaciones del seguro de viaje, el 77,8% de los encuestados que abordaron un percance recientemente se declaran dispuestos a invertir más en mejorar las coberturas y la asistencia y servicios de su póliza.

Por otro lado, quien conoce el producto reconoce su valor. El Barómetro muestra que el 78% de los que declaran tener la suficiente información sobre la utilidad del seguro de viaje considera que es “esencial o recomendable” su contratación.

‘Estos datos refuerzan la importancia de seguir trabajando en una comunicación más clara, sencilla y útil sobre el seguro de viaje. Para nosotros, la clave está en que el viajero entienda bien qué está contratando y pueda elegir una póliza adaptada a sus necesidades reales. Esa es también la base de nuestra propuesta de valor: soluciones transparentes y flexibles, acompañadas por equipos especializados que ayudan al viajero y facilitan a nuestros partners profesionales información clara y herramientas útiles para asesorar mejor en cada tipo de viaje’, declara el CEO de Intermundial.

Así preparamos los viajes: confiamos en las agencias, aunque la IA gana terreno

El 26,6% de los encuestados por el Barómetro del viajero de Intermundial declara haber reservado su próximo viaje “entre dos y cuatro meses antes” del desplazamiento. Un destacado 22,2% apura algo más y ha realizado las primeras contrataciones entre un mes y dos meses antes del trayecto.

Los buscadores online convencionales, como Google o Yahoo!, son las herramientas más utilizadas por los españoles para planificar sus vacaciones: un 52,2% declara consultarlos y un 61% afirma seguir recomendaciones de amigos y familia de cara a tomar la decisión final.

En este proceso, el papel de las agencias de viajes es vital, sobre todo a la hora de ganar en seguridad y certezas.

Los viajes internacionales largos y los que “requieren mucha organización” son los predilectos a la hora de contratar los servicios de este tipo de profesionales.

Por otro lado, las alternativas que ofrece el avance de las nuevas tecnologías se abren paso con fuerza, también en el sector turístico. El 18,4% de los consultados asegura utilizar “normalmente” herramientas de Inteligencia Artificial (IA) para decidir o preparar su viaje; un porcentaje que se dispara al 29,8% en el caso de los jóvenes de entre 18 y 29 años.

Además, el 28,6% asegura que “alguna vez” las ha usado para preparar o resolver dudas de un viaje, aunque el grueso de la planificación recaiga en otros recursos; la cifra aumenta al 58,1% entre los jóvenes.

La desconfianza, sin embargo, es alta. El 36,2% de los que declaran conocer este tipo de herramientas “no confía del todo en la exactitud de la información”, y el 25,3% “prefiere el asesoramiento humano”. Solo el 36,8% se sentiría cómodo delegando la reserva completa de un viaje en una herramienta de IA.

‘Los datos muestran que la tecnología ya forma parte de la planificación del viaje, especialmente entre los más jóvenes, pero también que el asesoramiento humano sigue teniendo un valor diferencial. Herramientas como la IA pueden ayudar a inspirarse o resolver dudas iniciales, pero en viajes complejos, internacionales o con mayor inversión, el acompañamiento de profesionales especializados -como las agencias de viaje- sigue siendo vital para tomar mejores decisiones y reducir el impacto de posibles incidencias’, valora López.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía lanza un servicio exclusivo para sus agencias asociadas que incluye formación, comunidad y consultoría especializada para integrar la IA en su operativa diaria.

El grupo de gestión Traveltool ha anunciado la puesta en marcha del primer Departamento de Inteligencia Artificial diseñado específicamente para agencias de viajes en España, una iniciativa con la que busca impulsar la transformación tecnológica del canal y reforzar la competitividad de su red asociada.

En un contexto marcado por la rápida evolución digital del sector turístico, la compañía da un paso estratégico al crear una unidad interna, continua y especializada, orientada a facilitar la adopción real de la inteligencia artificial en el día a día de las agencias. A diferencia de iniciativas puntuales centradas en formación básica, el nuevo departamento nace con vocación de permanencia y con un enfoque práctico, centrado en resultados de negocio.

El objetivo es que las agencias de Traveltool no solo se adapten a este cambio tecnológico en el sector turístico, sino que lo lideren en sus respectivos mercados.

El nuevo Departamento de IA se estructura como una división propia dentro de la compañía y ofrece a las agencias asociadas un ecosistema completo que combina formación en directo, acceso a una comunidad profesional y servicios de consultoría especializada. Todo ello sin coste adicional para las agencias de la red, como parte de la apuesta de Traveltool por aportar valor diferencial a su modelo.

La iniciativa está orientada a la aplicación práctica de la inteligencia artificial en procesos clave de la agencia, como la elaboración de presupuestos, la atención al cliente, el seguimiento comercial, las acciones de marketing o la optimización de la gestión interna. El enfoque se aleja deliberadamente de formaciones centradas en herramientas concretas y apuesta por capacitar a los profesionales en el uso estratégico de la IA, independientemente de la evolución tecnológica del mercado.

El objetivo es enseñar a trabajar con inteligencia artificial de forma eficiente y adaptada al negocio de la agencia. Las plataformas cambian constantemente, pero la metodología y la capacidad de integrarla en la operativa son lo que realmente marca la diferencia.

El lanzamiento del departamento se ha articulado inicialmente a través de la denominada “Semana de la IA”, un programa de cuatro sesiones que introduce a las agencias en los fundamentos del uso de inteligencia artificial aplicada al sector.

Este arranque ha marcado el inicio de un modelo de acompañamiento continuo que incluye nuevas formaciones periódicas, contenidos actualizados y acceso a una comunidad privada de agencias donde compartir experiencias, resolver dudas y seguir la evolución de la tecnología.

Con esta iniciativa, Traveltool refuerza su posicionamiento como uno de los grupos de gestión más activos en innovación dentro del mercado español. El grupo considera que la inteligencia artificial será un factor determinante en la mejora de la eficiencia operativa, el ahorro de tiempo en tareas repetitivas y la capacidad de personalización en la relación con el cliente, elementos clave en un entorno cada vez más competitivo.

Asimismo, este nuevo servicio se enmarca dentro la estrategia de crecimiento de la red, orientada a atraer nuevas agencias que busquen no solo respaldo comercial y tecnológico, sino también acompañamiento en los procesos de transformación que marcarán el futuro del sector.

Con la creación de este Departamento de IA, Traveltool sitúa la inteligencia artificial en el centro de su propuesta de valor y abre una nueva etapa en la evolución de las redes de agencias de viajes en España.

Expreso. Redacción. J.R

Antigua y Barbuda se prepara para recibir a los visitantes y nacionales de regreso para once días de cultura, música y celebración, del 25 de julio al 4 de agosto de 2026.

Bajo el tema ‘Feel the Rhythm’, el Carnaval de Antigua será transformar el destino en una fiesta para toda la isla, con steelpan, calipso y la música soca llena el aire, personajes tradicionales y coloridos bailes de máscaras desfilando por las calles y una fiesta inolvidable que mantendrá a los asistentes De fiesta desde altas horas de la madrugada hasta la noche.

‘El Carnaval de Antigua invita al mundo a 'Sentir el Ritmo', como acogemos el mayor festival de verano del Caribe’, dijo Elizabeth Makhoul, de Antigua y presidente de la Comisión de Festivales de Barbuda como embajador.

‘Los visitantes pueden sumergirse ellos mismos en el corazón de Antigua y Barbuda a través de vibrantes celebraciones, Actuaciones de steelpan, soca, calipso, mas y experiencias culturales auténticas que capturan el verdadero ritmo del Caribe’.

‘El Carnaval de Antigua ofrece a los visitantes la oportunidad de visitar Antigua y Barbuda en su época más vibrante y a través de los sonidos únicos de nuestra música, nuestra cocina isleña distintiva y la calidez de nuestra gente’, dijo Charmaine Spencer, directora de marketing de Antigua y Barbuda Tourism Autoridad.

‘Sumado a nuestras impresionantes playas, el Carnaval de Antigua ofrece la escapada de verano perfecta para quienes buscan días relajantes en la playa y noches llenas del ritmo del Carnaval. Es la combinación ideal de relajación, cultura y festividades’, añadió Spencer.

El Carnaval de Antigua 2026 contará con un programa emocionante incluyendo desfiles callejeros emblemáticos por la ciudad de St. John's desde la única Apertura del Carnaval y T-shirt Mas a J'ouvert, Lunes de Carnaval y Carnaval El desfile de las bandas del martes, y la culminación: la última vuelta.

Las principales actuaciones musicales, concursos y la banda de hierro serán mantener el ritmo alto con los mejores artistas locales compitiendo en el Party Monarch y Calipso Monarca por títulos prestigiosos. "Enfrenta a Antigua vs. Dominica" donde la legendaria banda Burning Flames de Antigua y Barbuda se enfrentará cara a cara con la principal banda de bouyon de Dominica, Triple K International, es un evento de primer nivel.

Las estrellas regionales del soca Patrice Roberts, Machel Montano, Skinny Fabulous y Muddy también serán los principales en acciertos junto con Antigua y Babuda soca sensaciones Tian Winter y Tizzy. El concurso Panorama destacará el Rica tradición de steelpan, ofreciendo actuaciones poderosas y cautivadoras. Los once días se desbordarán con un ritmo ininterrumpido.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía American Airlines va a reanudar sus vuelos con Haití, por lo que inaugurará el 1 de noviembre un servicio diario entre Miami y Cap-Haitien, operando con unidades Boeing 737.  

Por la continua inestabilidad en el país insular, ha transcurrido un largo periodo de tiempo sin que American operara con Haití. Aunque American no opera vuelos a Puerto Príncipe, la capital de Haití,  Cap-Haitien, en la costa norte del país, es un destino colorido y vibrante con algunas de las playas más hermosas de toda la isla La Española.  

Hoy en día esta ruta es operada desde Miami por la aerolínea regional Sunrise Airways, que se encuentra en rápida expansión y opera una creciente red de vuelos dentro del Caribe. 

Expreso. Redacción. J.R

Se abre una nueva etapa turística con la designación de Julie Coker como nueva presidenta y directora ejecutiva de Visit California, entidad responsable de promocionar el estado como destino turístico en los mercados nacionales e internacionales.

La incorporación de Coker se ha previsto para el día 1 de octubre, cuando llegue un momento decisivo para uno de los mayores motores económicos del estado, que busca consolidar su recuperación, reforzar su presencia internacional y aprovechar el impacto de los grandes acontecimientos deportivos y culturales que acogerá durante los próximos años.

Coker releva a Caroline Beteta, quien ha estado al frente de la organización durante cerca de tres décadas y ha sido una de las principales impulsoras del posicionamiento de California como uno de los destinos turísticos más reconocidos del mundo.

Con el liderazgo de Beteta se ha desarrollado toda una estrategia de promoción internacional que permitió fortalecer la imagen del estado, ampliar la colaboración público-privada y consolidar una estructura de marketing considerada como referencia dentro de la industria turística estadounidense.

Coker llega ahora después de un proceso internacional de selección en el que participaron numerosos candidatos con experiencia en la gestión de destinos.

El comité responsable de la búsqueda destacó su amplia trayectoria en el sector turístico y hotelero, así como su capacidad para dirigir organizaciones complejas y desarrollar estrategias de promoción adaptadas a mercados altamente competitivos.

Su experiencia acumulada durante más de tres décadas ha estado vinculada tanto a la gestión hotelera como al liderazgo de importantes organismos de promoción turística en distintas ciudades de Estados Unidos.

Coker venía ejerciendo como presidenta y directora ejecutiva de NYC Tourism + Conventions, en donde lideró la estrategia de promoción internacional de uno de los destinos urbanos más importantes del mundo.

Además, Coker ya ha expresado su compromiso de trabajar conjuntamente con el sector privado, las autoridades locales y los miles de socios que integran la red de Visit California para aprovechar el extraordinario momento que afronta el destino.

Expreso. Redacción. J.R

Iberojet inaugurará una nueva ruta directa entre España y El Salvador a partir del 13 de septiembre de 2026 con dos frecuencias semanales sin escalas, conectando Madrid y Barcelona con el Aeropuerto Internacional de El Salvador.

La presentación en San Salvador de este nuevo vuelo directo de Iberojet entre España y El Salvador representa mucho más que la incorporación de una nueva conexión aérea. Constituye una muestra de confianza en el potencial del país y una oportunidad estratégica para seguir fortaleciendo el posicionamiento de El Salvador en el mercado turístico europeo.

La nueva ruta abre una etapa de grandes posibilidades para el desarrollo del turismo nacional. Más que acercar dos ciudades, acerca mercados, facilita el intercambio comercial y turístico, amplía las opciones para los viajeros europeos y fortalece la competitividad del destino.

Durante el encuentro empresarial organizado por CASATUR, la Cámara Salvadoreña de Turismo, quedó de manifiesto que la conectividad aérea es uno de los principales motores para el crecimiento del sector. Cada nueva conexión genera oportunidades para hoteles, restaurantes, operadores turísticos, empresas de transporte, comercios, guías, artesanos y cientos de emprendimientos que forman parte de la cadena de valor del turismo.

Una oportunidad para consolidar la presencia de El Salvador en Europa

Europa representa uno de los mercados emisores con mayor potencial para El Salvador. Se caracteriza por viajeros que buscan experiencias auténticas, valoran la cultura, la naturaleza, la gastronomía y permanecen más tiempo en los destinos que visitan.

El Salvador cuenta hoy con una oferta turística cada vez más diversa y competitiva. Sus playas, volcanes, pueblos con identidad, riqueza cultural, gastronomía, turismo de naturaleza y su creciente reconocimiento internacional ofrecen una propuesta de valor diferenciada para este mercado.

La nueva conectividad permitirá que más viajeros europeos descubran un destino que continúa evolucionando y ampliando su oferta de experiencias, al tiempo que brinda al sector empresarial mayores oportunidades para desarrollar nuevos productos, establecer alianzas comerciales y atraer segmentos de alto valor.

Más conectividad significa más mercados, mayor dinamismo económico, nuevas inversiones y mejores oportunidades para seguir fortaleciendo la industria turística nacional.

Una visión compartida de crecimiento

La llegada de Iberojet también pone de relieve la importancia del trabajo articulado entre el sector privado, el Gobierno y los aliados internacionales para continuar impulsando el desarrollo turístico del país.

En este contexto, CASATUR reafirma su compromiso de promover espacios de diálogo, cooperación y articulación que permitan convertir las oportunidades de conectividad en crecimiento para las empresas, generación de empleo y desarrollo para las comunidades.

La incorporación de nuevas rutas internacionales fortalece el posicionamiento de El Salvador y contribuye a ampliar la presencia del país en mercados estratégicos, paquetes turísticos internacionales, circuitos multidestino y acciones de promoción conjunta.

Cada nueva conexión aérea representa una invitación para seguir innovando, diversificando la oferta y fortaleciendo la calidad de la experiencia que distingue al turismo salvadoreño.

Una oportunidad para seguir creciendo

La llegada del vuelo directo de Iberojet marca el inicio de una nueva etapa en la relación entre El Salvador y el mercado europeo. Más que un punto de llegada representa una plataforma para continuar consolidando la competitividad del destino, atraer nuevos visitantes y generar mayores beneficios para toda la cadena de valor del turismo.

La conectividad aérea no solo acerca geografías. Acerca personas, culturas, inversión, negocios y oportunidades. Cada vuelo que conecta a El Salvador con Europa fortalece la proyección internacional del país y reafirma que el turismo continúa siendo uno de los sectores con mayor capacidad para impulsar el crecimiento económico, la generación de empleo y el desarrollo sostenible.

El Salvador vive un momento de transformación turística. La confianza que hoy depositan operadores internacionales como Iberojet confirma que el país avanza en la dirección correcta. Ahora corresponde seguir trabajando de manera conjunta para aprovechar al máximo esta oportunidad y consolidar a El Salvador como uno de los destinos emergentes más atractivos de la región.

Expreso. Redacción. J.R

En la pasada edición del 51 Congreso de Agentes de Viajes se compartieron las invitaciones al acto de FIT 2026, con lo que se da inicio al camino hacia una edición especial, renovada y con grandes novedades para la industria turística. 

Conviene destacar que la próxima edición de FIT, la Feria Internacional de Turismo de América Latina, empieza a cerrarse el encuentro turístico más importante de toda la región sudamericana. 

Y es que la FIT 2026 va a venir con un significado muy especial, ya que cumplirá sus primeros 30 años, algo que invita a mirar el camino recorrido, reconocer el crecimiento de la feria y proyectar todo lo que viene para el turismo de Iberoamérica y el mundo. 

FIT va a desarrollar una propuesta renovada, dotada con nuevos espacios y una agenda pensada para seguir impulsando la conexión entre destinos, profesionales, empresas y público general.

La edición de FIT 2026 va a celebrarse en Buenos Aires, Argentima, entre el 26 y 2l 29 de septiembre, con la República Dominicana como país invitado.

Expreso. Redacción. J.R

El Calafate, en Argentina, es uno de esos destinos que venden por sí solos desde la primera imagen.

Su fuerza paisajística, su conexión con la naturaleza y su capacidad para transmitir exclusividad lo convierten en una opción ideal para clientes que buscan una experiencia distinta, memorable y con un enorme componente emocional.

Y es que El Calafate es una ciudad cerca del borde del Campo de Hielo Patagónico Sur en la provincia argentina de Santa Cruz, siendo reconocida principalmente como el acceso al Parque Nacional Los Glaciares, el hogar del enorme glaciar Perito Moreno, cuyo dinámico paisaje de hielo es popular para el excursionismo y el turismo.

Se trata, con todo, de un destino de gran impacto visual para viajeros que buscan paisajes únicos y experiencias memorables.

Es un destino perfecto para elevar el nivel de cualquier programación por el sur del continente.

El Calafate permite construir itinerarios con gran valor aspiracional, muy visuales y con una narrativa de aventura que funciona especialmente bien a nivel comercial.

¿Por qué El Calafate?

La potencia de sus paisajes helados: una experiencia que impresiona desde el primer momento, ideal para viajeros que buscan escenarios naturales difíciles de olvidar.

Un destino con enorme valor aspiracional, ya que se considera perfecto para campañas que quieran transmitir aventura, inmensidad y contacto con una naturaleza casi intacta.

Una propuesta ideal para circuitos premium y vacacionales, encajando muy bien en viajes de larga distancia, programas de naturaleza y escapadas con componente emocional.

Gran atractivo para perfiles muy diversos, funcionando para parejas, grupos, amantes del aire libre y viajeros que priorizan destinos icónicos.

Una parada que eleva cualquier itinerario, añadiendo fuerza visual y diferenciación a la programación, algo especialmente útil en campañas de venta inspiracional.

SKY Airline

SKY Airline es el socio clave para construir itinerarios regionales con una propuesta eficiente y competitiva.

Un 92,26% de puntualidad para SKY Airline, número 1 en Iberoamérica según la pieza de referencia compartida.

La compañía dispone de una red regional pensada para reforzar circuitos con destinos de alto interés turístico, resultando una propuesta ideal para agencias que buscan combinar valor, conectividad y estructura de costes eficiente.

Expreso. Redacción. A.F

Se están implementando mejoras en la oferta gastronómica de toda la flota, con la inauguración de nuevos restaurantes y bares a bordo del Carnival Festivale y el Carnival Tropicale.

Carnival Cruise Line dio a conocer ‘The Next Course’, una nueva oleada de experiencias gastronómicas con restaurantes y bares que se estrenarán en el Carnival Festivale en 2027 y en el Carnival Tropicale en 2028, además de nuevas e innovadoras experiencias gastronómicas que se están implementando en la actualidad en toda la flota.

Carnival transporta a más de seis millones de pasajeros y sirve más de 100 millones de comidas al año, lo que ofrece a la empresa de cruceros una visión única sobre las tendencias gastronómicas que ha impulsado las nuevas propuestas culinarias.

Para presentar ‘The Next Course’, Carnival organizó un evento inmersivo en Nueva Orleans con el director culinario Emeril Lagasse, que permitió a los asistentes conocer de primera mano el futuro culinario de Carnival.

‘Nuestro enfoque gastronómico, junto con el magnífico servicio de nuestro equipo, es uno de los motores del éxito de Carnival’, afirmó Christine Duffy, presidenta de Carnival Cruise Line.

‘Nuestra última aventura culinaria supone un gran avance para ofrecer a los pasajeros una experiencia inolvidable con una variedad de nuevos y vibrantes sabores en toda la flota’.

Nuevos restaurantes y bares

La oferta de ‘The Next Course’ incluye nuevos e innovadores restaurantes y bares especializados, entre los que se encuentran:

Mariscos de la costa de Emeril: cocina de inspiración costera de Emeril Lagasse.

Uku Lei Lei: especialidades hawaianas y clásicos asiáticos.

Fetaccine: de inspiración mediterránea, combina los platos más populares de la cocina italiana con especialidades griegas.

Le Bistro Musicale: gastronomía francesa clásica en un ambiente parisino relajado y mucha música, que se podrá disfrutar en exclusiva en el Carnival Festivale.

Además, Carnival Festivale contará con varios bares de cócteles nuevos y exclusivos, entre los que se incluyen:

The Spark: animado salón con actuaciones en directo y cócteles inspirados en canciones emblemáticas.

Mix: bar alegre en el que los clientes pueden pedir cócteles creativos o preparar sus propias bebidas al combinar sabores únicos.

Festival Grounds Coffee & Bar: cafés especiales y cócteles servidos en un espacio dinámico.

Expreso. Redacción. J.R

Alentejo viene creciendo en porcentaje en los cinco primeros meses del año, tanto en número de pernoctaciones como en ingresos totales y RevPAR.

Los datos proceden de Travel BI de Turismo de Portugal, que han sido recopilados por ARPT do Alentejo.

Desde la Agencia Regional de Promoción Turística del Alentejo se subraya que en los primeros cinco meses del año, la región que también abarca los once municipios de Lezíria do Tejo registró 1,237 millones de pernoctaciones, un 6,6% más que en el mismo periodo de 2025. El aumento superó la media nacional, que fue del 1,4%.

Por lo que se refiere a ingresos turísticos, el Alentejo alcanzó los 100 millones de euros en ingresos totales, un aumento del 12,6% respecto al mismo periodo del año pasado. mientras que el país creció un 5,3%. RevPAR se situó en 37,2 euros, con un aumento del 9,4%, también superior a la media nacional, que era del 1,0%.

José Manuel Santos, presidente de ARPTA y de la Entidad Regional de Turismo del Alentejo y Ribatejo, subraya que estos resultados confirman la evolución positiva del destino. Así, declaró que ‘el acumulado hasta mayo muestra que el Alentejo está creciendo por encima del país en términos porcentuales. Lo más importante es que no solo hemos crecido en las pernoctas internas, sino también en ingresos y ingresos por habitación disponible. Este es el camino que queremos consolidar. Este es un año exigente por varias razones, lo sabemos, pero creemos que será un buen año turístico para la región’.

De enero a mayo, el Alentejo recibió 682.200 huéspedes, es decir, un 3,3% más interanual. A su vez, las pernoctaciones de los residentes crecieron un 7% y las de no residentes un 6%, lo que viene a confirmar ‘una evolución positiva, tanto en el mercado nacional como en el extranjero’, detallaron desde ARPTA.

Expreso. Redacción. J.R

Durante la temporada estival, la compañía aérea ofrece vuelos desde Madrid, Barcelona, Málaga, Valencia, Alicante y Palma, a Helsinki.

Hasta 37 vuelos semanales desde España conectando vía Helsinki con los destinos de su red de rutas en Finlandia, el norte de Europa, el Báltico, Asia y América.

Finnair refuerza este verano su presencia en España, aumentando la conectividad desde seis aeropuertos españoles y su red internacional a través del aeropuerto de Helsinki, hub de la aerolínea en Finlandia.

La compañía aérea aumenta a dos vuelos diarios sus frecuencias desde Málaga, suma las cuatro operaciones semanales desde Valencia en la ruta Valencia-Helsinki inaugurada el pasado mes de abril, mantiene sus vuelos diarios desde Barcelona y Madrid, continúa con tres operaciones por semana desde Alicante, y añade Palma como destino estival con dos vuelos semanales.

La operativa de Finnair en España durante la temporada de verano es la siguiente:

• Madrid: 1 vuelo diario.

• Barcelona: 1 vuelo diario.

• Málaga: 2 vuelos diarios.

• Valencia: 4 vuelos semanales.

• Alicante: 3 vuelos semanales.

• Palma: 2 vuelos semanales.

En total, 37 vuelos semanales a Helsinki desde seis aeropuertos en España, conectando de forma eficiente con su completa red de rutas, especialmente en Finlandia, los países nórdicos, los destinos bálticos, Asia y Norteamérica.

Con esta programación, Finnair reafirma su compromiso con el mercado español y continúa fortaleciendo la conectividad entre España y el norte de Europa.

Expreso. Redacción. J.R

La colaboración permitirá desarrollar propuestas exclusivas para viajeros, artistas y empresas, conectando dos de las industrias con mayor capacidad de generar experiencias memorables.

Ávoris ha alcanzado un acuerdo estratégico con Sony Music para desarrollar una plataforma de colaboración destinada a crear nuevas experiencias en la intersección entre la música y el turismo.

La alianza nace con el objetivo de impulsar proyectos que conecten ambos sectores mediante propuestas innovadoras dirigidas tanto a viajeros como a artistas, empresas y aficionados.

La colaboración permitirá diseñar experiencias exclusivas, viajes temáticos, contenidos y acciones especiales que acerquen la música a nuevos públicos y conviertan el viaje en una forma diferente de descubrir artistas, destinos y culturas. Asimismo, ambas compañías trabajarán conjuntamente en iniciativas que faciliten la movilidad internacional y el desarrollo de proyectos vinculados a la industria musical.

Las primeras iniciativas estarán lideradas por B travel y BCD Meetings & Events, dos de las marcas especializadas de Ávoris, que pondrán al servicio del proyecto su experiencia en el diseño de viajes, eventos y experiencias personalizadas tanto para clientes particulares como para empresas.

Además de las propuestas dirigidas al consumidor, el acuerdo contempla el desarrollo de soluciones específicas para artistas y profesionales de la industria musical, aprovechando la capacidad operativa y la experiencia internacional de Ávoris en la gestión integral de la logística y producción de eventos propios y de aquellos en los que participan como marca.

‘En Ávoris siempre hemos entendido que viajar consiste en vivir experiencias capaces de emocionar y generar recuerdos duraderos. La música comparte exactamente esa capacidad de conectar con las personas, independientemente de su origen o destino. Esta alianza con Sony Music nos permite unir dos universos que comparten un enorme potencial para crear propuestas únicas, diferenciales y con un gran valor añadido para nuestros clientes y para la propia industria cultural’, afirma Juan Miguel Morales, director general del área minorista de Ávoris.

A través de esta colaboración, Sony Music aportará su conocimiento del universo artístico, el acceso a contenidos y a experiencias ligadas a la música contemporánea, mientras que Ávoris contribuirá con su capacidad para diseñar, gestionar y operar experiencias de viaje a escala internacional.

Durante los próximos meses ambas compañías anunciarán las primeras iniciativas conjuntas, que abarcarán experiencias exclusivas, proyectos de contenido y nuevas propuestas destinadas a acercar la música al viajero y los viajes al universo musical.

Expreso. Redacción. A.F

El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Ribera del Duero ha presentado este manifiesto, una declaración que pide a la Junta de Castilla y León una ordenación del suelo compatible con la protección del patrimonio vitivinícola, paisajístico y turístico de la comarca.

El documento se ha dado a conocer en la sede del Consejo Regulador, en Roa, Burgos, y nace ya con la adhesión de bodegas, cooperativas y viticultores además de consejos reguladores de otras denominaciones de origen de toda España.

El manifiesto parte de una idea: la Ribera del Duero no es solo una denominación de origen, sino un modelo de desarrollo territorial que tarda décadas en construirse y que puede deteriorarse en pocos años si la regulación falla.

Sobre esa base, sus firmantes reclaman a la Administración autonómica una respuesta normativa que ordene la implantación de instalaciones ganaderas intensivas y plantas de biogás en el territorio protegido.

Un problema de regulación, no de sectores

El texto sitúa el origen del conflicto en un vacío normativo y no en el enfrentamiento entre actividades. Señala que el Decreto-Ley 4/2020, aprobado para agilizar la economía tras la pandemia, eliminó para numerosas instalaciones ganaderas la obligación de obtener licencia ambiental ordinaria y abrió un régimen de comunicación que permite autorizar explotaciones de impacto significativo sin evaluación técnica previa suficiente.

El manifiesto se apoya en el informe técnico elaborado por el Gabinete de Ingeniería Rural para el Consejo Regulador en 2021 (expediente BU-032/21), que identifica los compuestos que generan estas instalaciones y las distancias a las que pueden afectar a los viñedos y al trabajo en las bodegas.

‘No es un manifiesto contra la ganadería ni contra ningún sector de la economía rural. Es un manifiesto a favor de la ordenación responsable del territorio y de la compatibilidad real entre usos productivos’, ha señalado Enrique Pascual, presidente del Consejo Regulador.

‘El problema no es la ganadería: es una regulación que no distingue entre instalaciones compatibles y las que no lo son por su tamaño, su proximidad o su impacto acumulado’.

Lo que pide el manifiesto

Los firmantes solicitan a la Junta de Castilla y León que adopte, en el plazo más breve posible, un conjunto de medidas:

—         Restaurar la licencia ambiental ordinaria como requisito para toda instalación ganadera intensiva en el ámbito de la Denominación, sin excepción por tamaño.

—         Establecer distancias mínimas de protección, con base técnica objetiva, respecto a viñedos, bodegas, establecimientos de enoturismo y núcleos rurales.

—         Revisar el Decreto-Ley 4/2020 para sustituir el régimen de comunicación ambiental por un procedimiento de evaluación proporcional al tamaño, la ubicación y el impacto acumulado.

—        Dotar a los ayuntamientos de instrumentos de ordenación que les permitan actuar con seguridad jurídica, sin exposición a responsabilidad patrimonial.

—         Crear un mecanismo estable de consulta y coordinación entre el Consejo Regulador, las organizaciones agrarias, las entidades locales y la Consejería competente.

Un sector con peso económico y social

El manifiesto subraya la dimensión económica de lo que está en juego. Según el estudio elaborado por PricewaterhouseCoopers por encargo del propio Consejo Regulador en noviembre de 2025, la Denominación de Origen Ribera del Duero genera un impacto directo e inducido de 1.333 millones de euros en el PIB nacional, sostiene 20.916 empleos directos e indirectos en su área de influencia y aporta 459 millones de euros anuales en recaudación fiscal.

A ello se suma su papel como destino turístico -más de 600.000 visitantes en 2023- y como factor de fijación de población en un entorno con riesgo de despoblamiento.

Una declaración abierta

Hasta la fecha, el manifiesto ha sido suscrito por bodegas, cooperativas y viticultores de la Denominación, así como por consejos reguladores de otras denominaciones de origen españolas, como Rioja, Jerez, Bierzo, Cariñena o Arlanza. A ellos se suman asociaciones empresariales del sector, entidades locales y firmantes a título individual.

El documento, dirigido en primer lugar a la Presidencia de la Junta de Castilla y León y a la Consejería de Agricultura, Ganadería, Medio Rural y Política Ambiental, permanece abierto a la adhesión de organizaciones, empresas, instituciones y ciudadanía. «Proteger la Ribera del Duero es proteger un modelo de futuro para la España rural», concluye el texto.

Expreso. Redacción. J.R

IHG ha anunciado la firma de tres acuerdos de franquicia para hoteles Holiday Inn Express de nueva construcción en España, lo que supone una importante alianza estratégica con la gestora global de activos alternativos Tikehau Capital.

Los tres establecimientos, un total de 653 habitaciones repartidas entre Madrid, Málaga y Barcelona, son los primeros hoteles firmados en el marco de SELECTO, una nueva plataforma hotelera enfocada al segmento limited-service en la Península Ibérica, creada por Tikehau Capital junto con su socio operativo Quest Capital.

Actualmente IHG gestiona más de 20 hoteles Holiday Inn Express en España, con otros cuatro establecimientos en fase de desarrollo, y más de 340 establecimientos abiertos y en fase de desarrollo en toda Europa. Estos acuerdos subrayan el compromiso de IHG de acelerar la expansión de Holiday Inn Express en uno de los mercados turísticos más sólidos y de más rápido crecimiento de Europa, y representan el mayor acuerdo de colaboración individual de la marca en España hasta la fecha.

Como parte de la plataforma SELECTO, estos tres acuerdos combinan la prestigiosa marca Holiday Inn Express de IHG, con el objetivo de desarrollar una cartera diversa de hoteles limited-service en la Península Ibérica en los próximos años.

En palabras de Willemijn Geels, vicepresidente de desarrollo en Europa, ‘España es un importante mercado en expansión en Europa, y estos tres acuerdos suponen un gran paso adelante en nuestra estrategia para expandir Holiday Inn Express y hacer crecer nuestras marcas Essentials en el país’.

‘La colaboración con Tikehau Capital, una de las gestoras de activos alternativos más respetadas de Europa, nos proporciona una sólida plataforma para acelerar nuestro crecimiento en ciudades españolas clave. Con más de 20 hoteles Holiday Inn Express ya abiertos en España, vemos un gran potencial para llevar esta marca de confianza a un número aún mayor de viajeros en toda la Península Ibérica’.

Holiday Inn Express Madrid – Julián Camarillo

Este hotel de nueva construcción, situado en el barrio madrileño de MadBit (distrito emergente dedicado a la tecnología y los negocios), goza de una ubicación estratégica entre el centro de la ciudad y el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, y está rodeado de espacios verdes como los parques de El Paraíso, Quinta de los Molinos y Torre Arias.

El establecimiento será el Holiday Inn Express más grande de la Península Ibérica y contará con el último diseño de la marca de quinta generación (Gen 5), una piscina al aire libre y una zona de fitness, convirtiéndose en un establecimiento insignia de la marca Holiday Inn Express en España.

La ciudad se ha consolidado firmemente como uno de los principales destinos de Europa, superando con frecuencia a París y Londres en las clasificaciones de crecimiento de visitantes internacionales.

Con una ubicación estratégica y muy accesible, el nuevo Holiday Inn Express estará bien situado para atraer tanto a huéspedes de negocios como a viajeros de ocio que buscan una buena relación calidad-precio, gracias a su proximidad a IFEMA, el mayor recinto de congresos y eventos de Madrid, así como al nuevo circuito de Fórmula 1 de la ciudad. Se prevé que el hotel abra sus puertas en el primer trimestre de 2028.

Holiday Inn Express & Suites Málaga – Palacio de Congresos

Situado entre el aeropuerto de Málaga y el centro de la ciudad, junto al Recinto Ferial y de Congresos FYCMA, el nuevo hotel contará además con una piscina al aire libre, una terraza solárium, zona de fitness y espacios comunes con el diseño «Holiday Inn Express Generation5».

Su inauguración está prevista para el primer trimestre de 2029, y se convertirá en el tercer establecimiento de IHG en la ciudad, complementando al Holiday Inn Express Málaga Airport y al Staybridge Suites ya existentes.

Holiday Inn Express Barcelona – Fira

El hotel, de nueva construcción, estará situado junto a la Fira de Barcelona (uno de los centros de convenciones más grandes de Europa), en una ubicación estratégica entre el aeropuerto de Barcelona-El Prat y el centro de la ciudad.

Su inauguración está prevista para el primer trimestre de 2029, con lo que se convertirá en el duodécimo establecimiento de IHG en el área metropolitana de Barcelona, incluyendo tanto los hoteles ya abiertos como los que están en fase de desarrollo, y se espera que complemente la cartera actual.

España sigue figurando entre los principales mercados turísticos de Europa. Barcelona recibió 16 millones de visitantes en 2025, mientras que la provincia de Málaga registró más de 6,25 millones de turistas y 22,1 millones de pernoctaciones. El submercado aeroportuario de Madrid ha experimentado una demanda sin precedentes, impulsada tanto por el segmento de negocios como por el de ocio.

Holiday Inn Express es la marca de la gama Essentials de IHG que más rápido crece, con 3.304 hoteles abiertos y 666 hoteles en fase de desarrollo a nivel mundial. Basada en la promesa de un viaje sencillo e inteligente, la marca atrae a una amplia gama de viajeros —desde los que viajan por negocios hasta los que lo hacen por placer— y ofrece un lugar acogedor para descansar y recargar energías, con un desayuno caliente gratuito incluido en cada estancia.

Expreso. Redacción. J.R

La gastronomía de Galicia sigue destacando en el panorama nacional y la Guía Repsol publicó su nueva edición de Soletes de verano, reconociendo 17 establecimientos de la comunidad recomendados por figuras del mundo de la cultura y de la música.

Los 17 locales distinguidos este 2026 son:

Casa Brandariz (Arzúa) – recomendada por Tamar Novas

Casa da Crega (Carnota) – recomendada por Tamar Novas

Kohlanta (A Coruña) – recomendada por Tamar Novas

La Flor (Santiago) – recomendada por Tamar Novas

O Dezaseis (Santiago) – recomendada por Tamar Novas

Pub Atlántico (Santiago) – recomendada por Tamar Novas

Pulpería A D’Maria (Santiago) – recomendada por Tamar Novas

Terraza Xardín Costa Vella (Santiago) – recomendada por Tamar Novas

Alfonso (Ferrol) – recomendada por Javier Gutiérrez

Café Avenida (Ferrol) – recomendada por Javier Gutiérrez

O Galo (Ferrol) – recomendada por Javier Gutiérrez

Senlleiro (O Grove) – recomendada por Anni B Sweet

Taberna da Crus (O Grove) – recomendada por Anni B Sweet

Chiringo (Cedeira) – recomendado por Sanguijuelas del Guadiana

Fonte do Picho (Arzúa) – recomendada por Sara Escudero

El Churrasco de Oro (A Gudiña) – recomendado por Sexy Zebras

La Taberna de Pepe Solla (Poio) – recomendada por Xoel López

Galicia, referente en gastronomía urbana y de cercanías

La selección refuerza la posición de Galicia como destino gastronómico de referencia, destacando tanto la tradición como la innovación en la cocina local.

Todos estos establecimientos combinan platos emblemáticos, productos autóctonos y experiencias únicas que permiten a los visitantes disfrutar de una auténtica fusión de sabores gallegos.

Los Soletes de Repsol, en esta edición bautizados como ‘Soletes de los famosos’, buscan visibilizar locales accesibles y auténticos, promoviendo la excelencia gastronómica en ciudades, villas y rincones con encanto, al tiempo que destacan la variedad y calidad de la oferta gallega.

Expreso. Redacción. J.R

De Londres a los pueblos más remotos, pasando por acantilados, museos al aire libre y pequeñas bibliotecas comunitarias: en 2026 las míticas cabinas telefónicas británicas cumplen un siglo convertidas en uno de los grandes iconos del país.

Si hay un símbolo capaz de resumir la esencia de Inglaterra en una sola imagen, ese es, sin duda, la cabina telefónica roja. Turismo Británico nos da más información al respecto.

Tan reconocible como el Big Ben, los autobuses de dos pisos o el té de la tarde, este pequeño elemento del paisaje urbano celebra en 2026 su centenario convertido en mucho más que una antigua infraestructura de telecomunicaciones: es ya un icono del diseño británico, del patrimonio nacional y de la capacidad del país para reinventar sus tradiciones.

Fue en 1926 cuando se instaló en Londres la primera cabina K2, diseñada por el arquitecto Sir Giles Gilbert Scott.

Fabricada en hierro fundido y pintada en un intenso color rojo, pronto se convirtió en una de las imágenes más representativas del Reino Unido. Nueve años después llegaría la versión K6, creada para conmemorar el Jubileo de Plata del rey Jorge V, que acabaría extendiéndose por todo el país, desde las grandes ciudades hasta los pueblos más pequeños.

Un siglo después, recorrer Inglaterra siguiendo el rastro de estas cabinas es también una forma diferente de descubrir algunos de sus paisajes, pueblos y comunidades más auténticas.

De cabina telefónica a patrimonio vivo

En la década de los noventa llegaron a existir más de 100.000 cabinas telefónicas repartidas por todo el Reino Unido. La llegada de los teléfonos móviles hizo que muchas dejaran de utilizarse, aunque lejos de desaparecer, comenzaron una segunda vida gracias a la iniciativa Adopt a Kiosk, mediante la cual ayuntamientos y comunidades locales pueden hacerse cargo de ellas para darles nuevos usos.

Hoy es habitual encontrar antiguas cabinas convertidas en pequeñas bibliotecas de intercambio de libros, como ocurre en Westbury-sub-Mendip (Somerset) o en Bampton (Devon), mientras que en distintas localidades de Norfolk sirven como puntos de información turística junto a la costa.

En otras zonas rurales, especialmente en Cornualles o el Distrito de los Lagos, estas pequeñas estructuras se han transformado en estaciones con desfibriladores, cafeterías para llevar, puntos de conexión Wi-Fi o centros de información para senderistas.

Una reinvención sencilla pero ingeniosa que demuestra cómo uno de los grandes símbolos británicos ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos sin perder su identidad.

Un siglo conectando con el paisaje británico

Cien años después de su nacimiento, las cabinas telefónicas rojas siguen formando parte del imaginario colectivo de millones de viajeros.

Aunque ya casi nadie las utiliza para hacer llamadas, continúan conectando a quienes visitan Inglaterra con la historia, el diseño y la identidad del país. Convertidas en bibliotecas, cafeterías, centros comunitarios o simplemente en uno de los rincones más fotografiados del viaje, siguen demostrando que algunos iconos nunca dejan de reinventarse.

Porque, incluso en plena era digital, entrar en una cabina telefónica roja continúa siendo una de las formas más evocadoras de conectar con Inglaterra.

Expreso. Redacción. A.F

Norwegian Cruise Line, NCL, ha anunciado la promoción de Sonia López Corrales al puesto de director business development Iberia & Nordics.

Este nombramiento reconoce tanto su sólida trayectoria como el compromiso continuo de la compañía por impulsar su crecimiento en España, Portugal y los países nórdicos.

En su nuevo cargo, será responsable de seguir reforzando la presencia comercial de NCL en la Península Ibérica, además de ampliar sus funciones para incluir el desarrollo de negocio y las ventas en los mercados nórdicos (Dinamarca, Noruega, Suecia, Finlandia e Islandia).

Dentro de esta nueva estructura, Tom-Andre Baraas, Business Development Manager Nordics, pasará a reportar directamente a ella.

En su nuevo cargo, será responsable de seguir reforzando la presencia comercial de NCL en la Península Ibérica, además de ampliar sus funciones para incluir el desarrollo de negocio y las ventas en los mercados nórdicos (Dinamarca, Noruega, Suecia, Finlandia e Islandia). Dentro de esta nueva estructura, Tom-Andre Baraas, Business Development Manager Nordics, pasará a reportar directamente a ella.

Sonia se incorporó a NCL en 2009 y es una gran representante del sector turístico, con una amplia experiencia adquirida en anteriores puestos en organizaciones de referencia como Viajes Marsans y Alitalia Compagnia Aerea Italiana SpA. Desde su llegada a la compañía, ha construido una sólida reputación por impulsar un crecimiento sostenido y desarrollar nuevas oportunidades de negocio en España y Portugal.

Bajo su liderazgo, NCL ha consolidado significativamente su presencia en la Península Ibérica, aumentando su cuota de mercado y contribuyendo a transformar los hábitos de reserva de los consumidores.

Entre otros logros, destaca la reducción de la dependencia de reservas de última hora en salidas desde Barcelona y el impulso de la demanda de viajeros españoles hacia una mayor diversidad de itinerarios, incluyendo Islas Griegas, Norte de Europa y Caribe. Este éxito ha sido posible gracias a alianzas estratégicas y a un enfoque constante y colaborativo con el canal de distribución y sus partners.

‘La promoción de Sonia es un merecido reconocimiento a su destacada contribución al negocio a lo largo de los años’, ha señalado Kevin Bubolz, managing director Continental Europe de Norwegian Cruise Line. ‘Su profundo conocimiento del mercado ibérico, junto con su capacidad para construir sólidas relaciones y generar un crecimiento sostenido, han sido clave para nuestro éxito. Nos alegra enormemente que asuma este nuevo reto en un momento en el que seguimos reforzando nuestra apuesta por mercados internacionales clave, como España, Portugal y los países nórdicos’.

Por su parte, Sonia López Corrales, director business development Iberia & Nordics de Norwegian Cruise Line, ha añadido que ‘estoy muy orgullosa de asumir este nuevo reto en un momento tan emocionante para NCL. Junto con nuestro equipo y nuestros valiosos partners del sector, espero seguir construyendo sobre el fuerte impulso que tenemos en Iberia y ampliar nuestra presencia en los mercados nórdicos. Existe una gran oportunidad para seguir haciendo crecer nuestra marca, aportar aún más valor a nuestros socios y ofrecer experiencias de viaje verdaderamente inolvidables a nuestros clientes’.

Expreso. Redacción. A.F

Los visitantes de los Emiratos Árabes Unidos ahora tienen una nueva forma de desplazarse por el país con el lanzamiento de los servicios de pasajeros de la compañía Etihad Rail.

El primer servicio público de pasajeros de los EAU comenzó el pasado 30 de junio, ofreciendo inicialmente tres viajes de ida y vuelta sin escalas al día entre Abu Dabi y Fujairah, con un tiempo de viaje de 1 hora y 59 minutos.

Un viaje individual cuesta 55 AED (15 dólares estadounidenses) en clase confort y 120 AED en clase premium. Los pasajeros pagan un extra por la selección de asientos.

Los clientes podrán reservar viajes y adquirir billetes a través de diversos canales, incluida la aplicación móvil de Etihad Rail.

Las estaciones de tren de pasajeros también ofrecerán una experiencia integral de hospitalidad a través de cafeterías, restaurantes, comercios, además de opciones de restauración a bordo.

Expreso. Redacción. J.R