Expreso

Nautalia Empresas inicia una nueva etapa bajo el nombre Nautalia Business Live, el nuevo nombre con el que la división de viajes corporativos del Grupo Travel Live refuerza su posicionamiento en el sector.

Con este cambio de marca, la compañía busca reflejar mejor su propuesta de valor: un servicio de gestión de viajes de empresa donde la calidad, el rigor y la cercanía con las organizaciones marcan la diferencia.

En un entorno cada vez más exigente para las empresas, Nautalia Business Live reivindica que en los viajes corporativos no todo vale, y que contar con expertos en movilidad empresarial es clave para garantizar eficiencia, seguridad y una experiencia de viaje de alto nivel.

La nueva marca nace con la vocación de convertirse en un socio estratégico para las empresas, acompañándolas en la planificación y gestión de sus desplazamientos profesionales. Su modelo combina tecnología avanzada con el conocimiento y la atención personalizada de un equipo especializado, permitiendo ofrecer soluciones de movilidad corporativa inteligentes, flexibles y adaptadas a cada organización.

‘Este cambio de marca responde a una evolución natural de nuestro negocio y de las necesidades de nuestros clientes. Hoy las empresas necesitan algo más que una agencia que gestione reservas: necesitan un socio que entienda su actividad, optimice sus desplazamientos y les aporte valor en cada viaje’, explica Cecilio Martell, director de Nautalia Business Live.

Este enfoque híbrido permite optimizar cada viaje y convertir la gestión del business travel en una herramienta estratégica para las compañías, mejorando la eficiencia operativa y facilitando la toma de decisiones.

Martell añade que ‘con Nautalia Business Live reforzamos nuestro compromiso con un modelo de servicio donde la tecnología es importante, pero donde el verdadero diferencial sigue siendo el conocimiento y el acompañamiento de nuestro equipo. En los viajes corporativos la confianza y la calidad del servicio son fundamentales’.

La propuesta de Nautalia Business Live se basa en valores como el compromiso con el cliente, la excelencia en el servicio y la generación de valor en cada decisión de movilidad, consolidando una relación de confianza a largo plazo con las empresas con las que trabaja.

Expreso. Redacción. J.R

Hace casi 30 años que este códice no salía de la Biblioteca General de la Universidad de Santiago de Compostela y ahora puede verse en todo su esplendor en la muestra ‘Reina Ella Urraca I de León’.

Los reyes Fernando I y doña Sancha, abuelos de la reina Urraca I, reciben el códice que han encargado. Cada página se decoró con pan de oro. Es uno de los manuscritos más lujosos del arte medieval hispano.

Este marzo de 2026 se cumplen 900 años de la muerte de Urraca I de León, Castilla y Galicia, la primera mujer reina en la historia de Europa que accedió al trono por derecho propio, sin acompañamiento de varón. Con motivo de esta efeméride, el Ayuntamiento de León organiza una ambiciosa exposición que reivindica su figura frente a siglos de ocultación y denigración histórica.

La Junta de Castilla y León y Acción Cultural Española, AC/E, colaboran activamente en este proyecto, que busca hacer justicia a una soberana con verdadera vocación de gobierno.

Una soberanía sin precedentes

Heredera de su padre Alfonso VI, Urraca I asumió la corona en un hecho fundamental y sin precedentes en los reinos hispanos medievales. Su ejercicio del poder, marcado por la determinación, conllevó históricamente una visión sesgada de su reinado por el simple hecho de ser mujer.

‘Reina ella. Urraca I de León’ propone un viaje histórico y artístico para redescubrir a una mujer que quiso reinar, pudo hacerlo y lo logró en un contexto de extrema complejidad.

El esplendor del Reino de León

La exposición, que se celebra en el Museo de León, reúne una excepcional selección de obras de arte de finales del siglo XI y las tres primeras décadas del siglo XII. La muestra abarca diversos géneros y formatos, desde pintura y escultura hasta numismática, orfebrería, esmaltes y manuscritos, procedentes de prestigiosas colecciones nacionales e internacionales, incluyendo piezas cedidas por el Museo del Louvre.

Entre los tesoros que los visitantes pueden admirar destaca el Cristo de marfil de San Juan Ortega, una pieza clave del taller de marfiles del que la propia reina Urraca fue mecenas, cedida para la ocasión por la Archidiócesis de Burgos.

Urraca I es una figura extraordinaria en nuestra historia. Primogénita de Alfonso VI y Constanza, fue casada en 1093 con Raimundo de Borgoña. Enviudó en 1107, cuando ya era madre de Sancha y del futuro Alfonso VII. El rey, antes de fallecer en Toledo (†1109), determinó que reinara ella, hecho que pudo suceder en León, donde sucesivas mujeres de su familia desempeñaron tareas de gobierno.

Reinaría ella, pero tanto obispos como aristócratas le exigieron que compartiera su trono con un varón y así Urraca contrajo matrimonio en 1109 con Alfonso I de Aragón. La violencia marital y los desacuerdos llevaron a su ruptura en 1111. Fue la primera mujer de la Europa latina medieval que gobernó por derecho propio, no como consorte ni regente, sino con plena conciencia de soberanía, irrenunciable salvaguarda de su poder y una certera habilidad política, relacionándose y buscando alianzas en Europa.

Urraca I fue consciente del poder de la imagen y construyó una inédita iconografía de su autoridad, en monedas y documentos, intitulándose Totius Hispanie Regina e Imperatrix, términos nunca utilizados. Murió como existió: luchando por sus derechos y por su naturaleza femenina.

La exposición ‘Reina Ella’ desprende a Urraca I de ficciones históricas que tradicionalmente han distorsionado sus acciones, como gobernante y comitente artística, aquilatando vertientes de su personalidad que dialogan con el presente.

Expreso. Redacción. J.R

Las autoridades de Barcelona han anunciado aumentos en las tarifas de alojamiento hotelero y alquileres a corto plazo, una medida a implementar desde este mes de abril.

Quienes se alojen en los hoteles en Barcelona serán los ciudadanos más afectados, con una tasa que subirá a unos 12 euros, dependiendo de la calificación por estrellas, e incluye ya el nuevo recargo de cinco euros, que es fijo, mientras que los alojamientos turísticos de corta duración cobrarán ahora 4,50 euros por noche, en lugar de los actuales 2,25, además del recargo de cinco euros.

Los pasajeros de crucero no van a ser objeto de aumento de tasa y van a seguir pagando seis euros por noche.

Fuentes del Ayuntamiento de Barcelona han confirmado que el recargo fijo aumentará un euro al año hasta llegar a 2029, alcanzando los ocho euros por noche de estancia.

La teoría, la justificación de la medida, pretende generar fondos que se utilicen, en parte, para aliviar la crisis local de vivienda.

Expreso. Redacción. J.R

AEGEAN ha prorrogado la suspensión de varias rutas para Oriente Medio mientras las interrupciones regionales continúan afectando al transporte aéreo, con algunas cancelaciones que ahora se extienden hasta finales de abril y mayo.

En un comunicado emitido por la aerolínea griega AEGEAN, se han confirmado las cancelaciones adicionales de vuelos hacia y desde Tel Aviv, Erbil, Bagdad, Beirut, Dubái, Riad y Amán, citando los acontecimientos en curso en Oriente Medio.

Estas son las rutas y fechas afectadas

– Los vuelos hacia y desde Dubái y Riad están cancelados hasta la noche del 19 de abril.

– Los vuelos hacia y desde Beirut y Ammán están cancelados hasta la madrugada del 23 de abril.

– Los vuelos hacia y desde Tel Aviv están cancelados hasta la noche del 23 de abril.

– Los vuelos hacia y desde Erbil y Bagdad se cancelan hasta la madrugada del 25 de mayo.

La aerolínea afirmó que la decisión refleja la evolución de la situación en la región y la incertidumbre continua que afecta al espacio aéreo y a las operaciones.

Para apoyar aún más a los pasajeros, AEGEAN ofrece flexibilidad adicional para quienes tengan reservas hacia o desde Riad, Dubái, Ammán, Beirut y Tel Aviv entre el 19 y el 30 de abril. Los viajeros pueden modificar sus billetes sin coste adicional para nuevas salidas hasta el 31 de mayo de 2026, o cancelar sus reservas y recibir un vale de crédito.

Una opción similar está disponible para pasajeros que viajen hacia o desde Erbil y Bagdad entre el 25 de mayo y el 7 de junio, permitiendo cambios de billete para salidas hasta el 30 de junio de 2026 o la emisión de un vale de crédito.

AEGEAN afirmó que sigue monitorizando de cerca los desarrollos en la región y proporcionará más actualizaciones según sea necesario.

Expreso. Redacción. A.F

La compañía prevé incorporar 20 nuevos establecimientos y más de 1.400 habitaciones en España, Italia, Portugal y Reino Unido, con Londres como nuevo mercado estratégico.

Room00 Next Gen Hospitality acelera su expansión europea con un nuevo plan de inversión de entre 330 y 420 millones de euros que se ejecutará a lo largo de 2026 en España, Portugal, Italia y Reino Unido.

La estrategia incluye la incorporación de 20 nuevos establecimientos y 1.421 habitaciones adicionales en algunos de los destinos urbanos más dinámicos del continente y marcará además la entrada operativa del grupo en Londres, uno de los mercados hoteleros más competitivos y relevantes.

El plan se apoya además en la ronda de financiación de 400 millones de euros cerrada en 2025 y liderada por el fondo internacional Kings Street, una de las mayores operaciones recientes en el sector de la hospitalidad urbana en Europa y que ha dotado a la compañía de una capacidad de inversión sin precedentes para ejecutar su estrategia de crecimiento internacional.

‘Del volumen total previsto, el 80% de la inversión ya se encuentra en una fase avanzada de ejecución, entre activos bajo exclusividad o en proceso de due diligence, mientras que aproximadamente un 30% del pipeline ya ha sido señalizado. Este grado de avance permite a la compañía afrontar el ejercicio con una elevada visibilidad sobre el despliegue de capital y el calendario de operaciones’, explica Ignacio Requena, CEO de Room00.

Así, la estrategia de inversión se centrará principalmente en la adquisición y reposicionamiento de activos hoteleros urbanos. En concreto, el 80% del capital se destinará a la compra de hostels y hoteles ya en funcionamiento con potencial de optimización operativa y mejora de rentabilidad, mientras que el 20% restante se orientará a desarrollos estratégicos alineados con el crecimiento de la plataforma en ubicaciones urbanas prime. 

‘Estamos en un momento muy interesante para invertir en hospitalidad urbana en Europa. Existe una oportunidad clara para reposicionar activos bien ubicados y adaptarlos a las nuevas formas de viajar. Nuestro objetivo no es solo crecer, sino construir una red de alojamientos urbanos coherente en las principales capitales europeas’, señala Ignacio Requena.

En conjunto, las nuevas incorporaciones previstas permitirán sumar más de 750.000 clientes potenciales anuales adicionales a la red del grupo.

Expansión europea en España y otros mercados estratégicos

Sin duda, España seguirá siendo uno de los mercados clave dentro del plan de expansión del grupo.

Room00 prevé destinar entre 100 y 120 millones de euros a nuevas inversiones en el país durante 2026, centradas principalmente en Madrid, Barcelona, Valencia y Málaga.

Estas operaciones permitirán incorporar ocho nuevos establecimientos y alrededor de 650 habitaciones adicionales al portfolio del grupo, reforzando su presencia en algunos de los destinos urbanos con mayor demanda turística y cultural ‘España sigue siendo uno de nuestros mercados naturales de crecimiento. Son ciudades con una fuerte demanda internacional, una identidad cultural muy marcada y una gran capacidad para desarrollar proyectos de hospitalidad urbana conectados con la vida de los barrios. Nuestro objetivo es seguir consolidando nuestra presencia en las principales capitales urbanas del país’, señala Ignacio Requena, CEO de Room00 Next Gen Hospitality.

Por su parte, Italia concentrará una parte relevante del nuevo ciclo inversor, con entre 120 y 140 millones de euros destinados a nuevos proyectos en ciudades como Roma, Florencia y Milán. En este mercado, la compañía prevé incorporar cuatro nuevos establecimientos que sumarán alrededor de 334 habitaciones adicionales, reforzando su presencia en uno de los destinos urbanos más consolidados del turismo internacional.

Portugal será otro de los focos de crecimiento del grupo, con una inversión estimada de entre 60 y 80 millones de euros centrada principalmente en Lisboa y Oporto. En estos dos mercados, Room00 prevé sumar tres nuevos activos que aportarán aproximadamente 217 habitaciones adicionales.

El plan contempla además el desembarco de la compañía en el mercado británico. Room00 prevé invertir entre 50 y 80 millones de euros en Londres para la incorporación de cinco nuevos establecimientos en Bloomsbury, Paddington, St Paul’s y Victoria que sumarán unas 220 habitaciones, en una de las plazas hoteleras más dinámicas y competitivas de Europa.

‘Londres es uno de los mercados urbanos más atractivos del mundo y encaja perfectamente con nuestro modelo de hospitalidad. La ciudad combina una demanda internacional muy sólida con barrios con una identidad muy marcada, algo que encaja muy bien con nuestra forma de desarrollar cada activo’, añade Kaho Ha, Chief Investment Officer de Room00. 

Plan de inversión: grandes capitales y activos con potencial de transformación

Este crecimiento se enmarca en la estrategia de consolidación de Room00 como plataforma líder en hospitalidad urbana de nueva generación, un modelo enfocado principalmente en los viajeros millennials y generación Z que combina diseño, tecnología, flexibilidad y ubicaciones céntricas en las principales ciudades europeas.

La compañía articula su oferta a través de una plataforma de marcas complementarias dirigidas a distintos perfiles de viajero y experiencias.

Entre ellas se encuentran Room00 Hostels, centrada en hostels urbanos de diseño orientados al viajero joven; TOC Hostels, un concepto de “classy hostel” con mayor nivel de servicios y espacios sociales; Room Select Natural Hotels, enfocada en hoteles boutique ubicados en localizaciones prime; y LETOH, la marca lifestyle del grupo con un mayor enfoque en bienestar y experiencia. Room00 Next Gen Hospitality combina inversión inmobiliaria, operación hotelera y desarrollo de marca, permitiendo transformar activos en ubicaciones céntricas en productos hoteleros de alto rendimiento.

Entre las principales palancas de valor de su modelo destacan el reposicionamiento de edificios históricos en centros urbanos, la integración de tecnología y automatización operativa, la incorporación de espacios híbridos como coworking, specialty coffee, restauración o rooftops, así como estrategias de sostenibilidad y eficiencia energética.

Con esta nueva fase de crecimiento, la compañía refuerza su objetivo de convertirse en la principal plataforma de hospitalidad urbana lifestyle del sur de Europa, manteniendo el ADN diferencial de cada una de sus marcas y apostando por ciudades con fuerte demanda turística y cultural.

Expreso. Redacción. J.R

UMusic Hospitality & Lifestyle e IMI Group anuncian la creación de UMusic Beach Clubs & Lifestyle, una joint venture que desarrollará un nuevo concepto de beach club de cinco estrellas centrado en la música.

UMusic Hospitality & Lifestyle e IMI Group presentan UMusic Beach Clubs & Lifestyle, una nueva joint venture que llevará el éxito del icónico O Beach a nuevos destinos de Europa, América y Oriente Medio, desarrollando un concepto de beach clubs de cinco estrellas donde la música será el eje central de la experiencia.

Con proyectos previstos en América, Europa y Oriente Medio, la plataforma tiene como objetivo expandir internacionalmente la presencia del exitoso O Beach, que actualmente opera en destinos como Ibiza y Dubái.

Durante la última década, O Beach se ha consolidado como referente mundial del ocio diurno, redefiniendo la escena daylife en Ibiza y adaptando su concepto en Dubái con una propuesta de hospitalidad elevada, impulsada por la música.

Ambos espacios continuarán operando bajo la marca O Beach, integrándose dentro del portfolio inicial de UMusic Beach Clubs & Lifestyle para garantizar coherencia y continuidad en la expansión global.

‘Se trata de crear espacios donde la música no solo acompañe la experiencia, sino que la defina’, afirma Robert Lavia, CEO de UMusic Hospitality & Lifestyle.

‘Viajar, la hospitalidad y la música siempre han estado profundamente conectados, y UMusic Beach Clubs & Lifestyle nos permite reunir estos elementos de manera natural, global y culturalmente relevante’.

Para Maxi Johal, Chairman de IMI Group, esta alianza representa tanto continuidad como evolución: “O Beach siempre ha estado ligado a una sensación: la manera en que un lugar te hace querer quedarte, conectar y volver. Esta joint venture nos da la oportunidad de llevar esa sensación a nuevos destinos alrededor del mundo, manteniéndonos fieles al ADN que ha definido O Beach desde sus inicios’.

Un nuevo concepto de beach club de cinco estrellas

A través de UMusic Beach Clubs & Lifestyle, la compañía impulsará una nueva fase de crecimiento internacional, desarrollando nuevos espacios en una selección cuidada de destinos que integren música, hospitalidad y estilo de vida. La música será el eje central de la experiencia, combinándose con diseño, gastronomía y entretenimiento para ofrecer un formato de ocio diurno innovador y exclusivo.

La primera ubicación se encuentra actualmente en fase de negociación, y la expansión selectiva contempla oportunidades en Europa, Oriente Medio y América, manteniendo la excelencia operativa de O Beach.

Una plataforma global de música, viajes y lifestyle

UMusic Beach Clubs & Lifestyle nace así como una plataforma global a largo plazo, diseñada para evolucionar con la cultura, conectar con comunidades internacionales y crear experiencias únicas que integren ocio, hospitalidad y lifestyle.

Con esta iniciativa, Ibiza reafirma su papel como epicentro mundial de la innovación en el ámbito del ocio diurno y musical, impulsando la internacionalización de un concepto que ya ha marcado tendencia en la isla y va más allá.

Expreso. Redacción. J.R

La clase Business de la aerolínea brasileña GOL contará con asientos totalmente reclinables y un servicio exclusivo a bordo en los aviones A330-900.   

Gol entra oficialmente en un nuevo capítulo de su historia con la implementación de un nuevo centro internacional en el Aeropuerto Internacional de Galeão, en Río de Janeiro, que será el encargado de conectar a la compañía con una amplia variedad de destinos en todo el mundo, como los ya anunciados vuelos a Nueva York. 

El Grupo Abra ha anunciado la incorporación de cinco aviones Airbus A330-900 a su flota y, en consecuencia, con el nuevo avión llega una nueva configuración de asientos mucho más diversa, obviamente, que las configuraciones del Boeing 737 de fuselaje estrecho. Este es el caso de Insignia, la nueva clase Business de Gol para vuelos de larga distancia, que fue anunciada por la compañía. 

El producto combinará una experiencia gastronómica, entretenimiento individual y asientos totalmente reclinables que se convierten en camas, para elevar el estándar de viaje en rutas de larga distancia. El espacio adicional y la configuración de la cabina también garantizarán una mayor privacidad para los viajeros.

Entre los aspectos más destacados de la experiencia se encuentra el exclusivo servicio a bordo, que incluye un menú inspirado en la gastronomía brasileña, servido en tres platos. La comida se acompaña de bebidas selectas y aperitivos de primera calidad, ofreciendo a los pasajeros una experiencia culinaria única durante el vuelo. 

Otra característica distintiva es el sistema de entretenimiento individual. Cada asiento contará con una gran pantalla táctil y acceso a una selección de películas y series.

Otras características del avión incluyen una cabina más silenciosa, asientos más espaciosos en otras clases y modernos sistemas de entretenimiento.

Expreso. Redacción. J.R

La nueva ruta entre Monterrey, México, y Nueva York JFK, ha previsto una operación de cinco veces por semana, del 11 de junio al 30 de agosto.

La conectividad aérea internacional de Nuevo León se fortalecerá este verano con la operación de la ruta Monterrey–Nueva York (JFK), que la alianza Aeroméxico–Delta operará de manera estacional entre el 11 de junio y el 30 de agosto de 2026. 

La operación contará con cinco vuelos semanales entre ambos destinos y permitirá ofrecer más de 1,600 asientos semanales, ampliando las opciones de viaje entre el noreste de México y uno de los principales centros financieros y turísticos del mundo. 

Esta conexión se suma a la red de rutas que operan desde el Aeropuerto Internacional de Monterrey, que actualmente conecta a Nuevo León con 65 destinos: 38 nacionales y 27 internacionales, consolidando al estado como uno de los principales centros de conexión aérea del norte del país. 

La secretaria de Turismo de Nuevo León, Maricarmen Martínez Villarreal, señaló que el fortalecimiento de las rutas aéreas es un elemento clave para impulsar la actividad turística y el dinamismo económico del estado. 

‘Cada nueva conexión internacional amplía las oportunidades de intercambio turístico y de negocios para Nuevo León. Esta operación con Nueva York acerca al estado con uno de los centros económicos más relevantes del mundo y fortalece nuestra presencia en el mercado estadounidense’, expresó. 

De acuerdo con el itinerario programado, los vuelos saldrán de Monterrey a las 16:35 horas, con llegada a Nueva York (JFK) a las 23:00 horas. El vuelo de regreso partirá de Nueva York a las 09:30 horas, con llegada a Monterrey a las 12:15 horas. 

‘La alianza Aeroméxico-Delta continúa ofreciendo opciones de conectividad para el verano 2026. Con esta ruta buscaremos facilitar la conexión de pasajeros entre más ciudades de México y Estados Unidos durante la temporada alta, al tiempo que aprovechamos la eficiencia de la flota B737 MAX, de la cual Aeroméxico ya suma 75 aeronaves’, señaló el vicepresidente senior de ventas globales de Aeroméxico, Giancarlo Mulinelli. 

La operación forma parte de la estrategia de la alianza Aeroméxico–Delta para fortalecer la conectividad aérea entre México y Estados Unidos. 

El Gobierno de Nuevo León, a través de la Secretaría de Turismo, continúa impulsando una estrategia de conectividad aérea que permite ampliar las opciones de movilidad internacional y fortalecer los vínculos turísticos, empresariales y económicos del estado con mercados estratégicos.

Expreso. Redacción. J.R

En el pasado enero se recibieron 294.087 turistas por vía aérea impulsado, principalmente, por los mercados prioritarios.

De este modo, los Estados Unidos creció un 8%; Canadá lo hizo en un 22,9% y México en un 22,6%.

Con todo, Costa Rica recibió un total de 294.087 turistas llegados por vía aérea en el pasado enero de 2026, que significa un incremento del 10,3% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Los datos han sido aportados por ICT, el Instituto Costarricense de Turismo, desde donde confirman que ‘el inicio de este año ha sido extraordinario para el turismo en Costa Rica, en enero recibimos 294.087 turistas por la vía aérea. Este comportamiento se observa con fuerza en nuestros mercados prioritarios: Estados Unidos creció un 8%, Canadá un 22,9% y México un 22,6 %.

Por lo que se refiere a las llegadas de Europa, mantienen una tendencia sostenida de crecimiento, con un aumento del 5%; mientras que América del Sur registró un 13,8% más de visitas por vía aérea en enero de 2026 y siempre en comparación con el mismo periodo de 2025.

‘Costa Rica es un destino competitivo y confiable. El turismo continúa siendo un motor estratégico para la economía nacional y para el desarrollo de nuestras comunidades, y desde el ICT vamos a seguir impulsando con visión, liderazgo y responsabilidad trabajando en conjunto con el sector privado’, añadió el ministro Rodríguez.   

Conviene destacar que, en 2025, Costa Rica recibió 2,68 millones de turistas por vía aérea para un incremento de solamente un 0,8% con respecto a los datos de 2024.

Expreso. Redacción. J.R

Toda la información disponible sobre los parques naturales de Brasil se recopila ahora en una única plataforma.

La iniciativa pretende funcionar ‘como una vitrina global que pone en evidencia los escenarios naturales de Brasil, promoviendo un turismo que emocione, conecte y transforme’, tal y como destacan desde Embratur, la Agencia Brasileña para la Promoción Internacional del Turismo.

Desde Embratur explican que esta nueva plataforma aspira a ‘atraer más turistas internacionales para los parques brasileños e invitarlos a sentir el país en su forma más auténtica’.

La nueva plataforma resalta siete guiones destacables por la ‘biodiversidad, cultura y actividades al aire libre’ y que, según Embratur, han sido ‘cuidadosamente seleccionados para proporcionar una inmersión genuina en los diversos territorios brasileños’.

Marcelo Freixo, presidente de Embratur, destaca que ‘las personas quieren viajar con sentido y vivir algo que toque de verdad. Y lo Brasil tiene ese poder de emocionar, de acoger, de transformar. Nuestros parques son más que unos paisajes lindos. Ellos guardan historias, culturas y modos de vida de quien vive de la tierra y con ella. Con esa iniciativa, colocamos esos territorios en el centro de nuestra estrategia internacional, mostrando que es posible conservar la naturaleza, generar renta, crear oportunidades y, aun así, encantar. Es ese Brasil el que queremos revelar al mundo’.

La nueva plataforma resulta de ‘una colaboración con el Instituto Semeia, organización filantrópica, sin fines lucrativos, que trabaja para potencializar el desarrollo socioeconómico sostenible de parques y unidades de conservación brasileñas y adopta un abordaje innovador al unir conservación ambiental, fortalecimiento de economías locales y valorización de saberes tradicionales’.

La nueva plataforma está disponible en portugués, inglés y español, como parte de la iniciativa Planos Brasis – Plan Internacional de Marketing Turístico 2025-2027, que define una estrategia más amplia para la promoción internacional y fue preparada por Embratur, en colaboración con Sebrae y la Fundación Getulio Vargas, FGV.

Expreso. Redacción. J.R

La celebración de convenciones y eventos internacionales proyectan más de 119 millones de dólares en ingresos directos y consolidan al país centroamericano como un destino de alto valor.

Bajo el posicionamiento como un destino de referencia para el turismo de reuniones, Panamá avanza con una estrategia que proyecta alcanzar la cifra histórica de 3.1 millones de visitantes en el 2026, según estimaciones del Fondo de Promoción Turística de Panamá, PROMTUR.

La citada meta se fundamenta en una intensa promoción internacional orientada a captar viajeros corporativos que demandan experiencias integrales y generan un mayor impacto económico. 

Así, desde el propio PROMTUR se han asegurado e incentivado 81 eventos internacionales para el 2026, de los cuales 37 están plenamente confirmados.

Todas estas actividades contemplan la llegada de unos 63.000 participantes internacionales, junto a la generación de más de 262.000 habitaciones/ noche y una inyección directa estimada en 119 millones de dólares. 

PROMTUR destaca que el turismo de reuniones atrae a un visitante de alto valor, con un gasto diario promedio de 455 dólares, lo que beneficia de forma transversal a toda la cadena turística. 

Las proyecciones encuentran respaldo en resultados recientes, y uno de los ejemplos más relevantes fue el Foro Económico Internacional de América Latina y el Caribe, organizado por el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, CAF, celebrado a finales de enero del 2026. 

Según ATP, la Autoridad de Turismo de Panamá, durante el evento la ocupación hotelera promedio en la capital alcanzó el 85%, lo que representó un aumento del 12% en comparación con el mismo periodo del 2025.   

Desde APEDE, la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa, este foro, que reunió a siete jefes de Estado y más de 2.500 líderes empresariales, generó una derrama económica directa de entre 10 y 12 millones de dólares. 

A ello se suma la confirmación de que Panamá volverá a ser sede del encuentro CAF en enero del 2027, una noticia que el sector hotelero considera clave para la planificación anticipada y la optimización de su oferta. 

A lo largo del pasado 2025, Panamá fue anfitrión de cerca de 100 eventos internacionales, lo que se tradujo en más de 310.000 habitaciones/ noche, la movilización de 59.000 asistentes extranjeros y un impacto económico superior a los 141 millones de dólares, tal y como informó PROMTUR. 

Expreso. Redacción. A.F

Se ha confirmado que El Salvador recibió 4,1 millones de visitantes internacionales en el pasado 2025, lo que significa un crecimiento del 92% frente a niveles prepandemia.

De este modo, El Salvador sigue consolidándose como uno de los destinos turísticos de mayor crecimiento en el conjunto de Iberoamérica.

Desde Forbes confirmaron que El Salvador registró un total de 4,1 millones de visitantes internacionales en el año 2025, es decir, se ha marcado un incremento del 92% en comparación con los niveles previos a la pandemia, de acuerdo con datos de ONU Turismo. 

El crecimiento también se refleja en los ingresos generados por el sector turístico, que han aumentado hasta en un 215,3% desde el año 2019, lo que evidencia el papel cada vez más relevante del turismo dentro de la economía nacional. 

Pero El Salvador no solo lidera el auge turístico en Iberoamérica, sino que también se ubica entre los países con mayor crecimiento en la llegada de visitantes a nivel mundial durante este período.  

Las autoridades de El Salvador confirman que el turismo generó 3.600 millones de dólares en ingresos durante el ejercicio 2025, impulsando actividades como hotelería, gastronomía, transporte y servicios turísticos. 

Como los principales atractivos turísticos del país se encuentran sus playas del Pacífico, especialmente las que forman parte del circuito conocido como Surf City y lugares como El Tunco, El Zonte y El Sunzal se han convertido en destinos populares entre surfistas y viajeros interesados en actividades al aire libre. 

El crecimiento del turismo también ha impulsado inversiones en infraestructura, como un nuevo aeropuerto en la zona oriental del país, cuya primera fase cuenta con un presupuesto de 386,4 millones de dólares.  La nueva terminal aérea busca ampliar la capacidad para recibir visitantes internacionales y facilitar el desarrollo turístico en esa región. 

Expreso. Redacción. J.R

La ruta comenzará a operar el día 3 de noviembre, con dos frecuencias a la semana y una oferta prevista de 22.000 asientos hasta finales del año 2027.

La Diputación de Granada impulsa la puesta en marcha de una nueva ruta aérea directa entre Granada y Oporto que comenzará a operar el 3 de noviembre con dos frecuencias semanales, los martes y los viernes, y una oferta prevista de más de 22.000 asientos entre los años 2026 y 2027.

La conexión, que estará operada por la aerolínea Volotea, forma parte de la estrategia de la institución provincial para mejorar la conectividad aérea de Granada y ampliar las conexiones nacionales e internacionales de la provincia, además de abrir la que será la primera conexión directa entre Granada y Portugal acercando dos destinos con un importante atractivo cultural y turístico; y generando nuevas oportunidades para el intercambio económico y empresarial.

Durante el encuentro con el CEO y fundador de Volotea, Carlos Muñoz, y el director general de Estrategia de la compañía, Gabriel Schmilovich, en las oficinas centrales de la aerolínea en Barcelona; el presidente de la Diputación de Granada, Francis Rodríguez, que ha estado acompañado por la alcaldesa de la ciudad, Marifrán Carazo, y la diputada de Turismo, Marta Nievas, ha destacado la importancia de este nuevo enlace para el desarrollo y la proyección exterior de la provincia.

‘Seguimos dando pasos firmes para mejorar nuestra conectividad, y este nuevo vuelo con Oporto supone un avance muy importante porque nos permite abrir Granada, por primera vez, a una conexión directa con Portugal. Seguimos trabajando para fortalecer nuestras conexiones nacionales e internacionales y para situar a Granada en el lugar que merece por su potencial turístico, patrimonial y cultural’.    

Rodríguez también ha subrayado el impacto que este tipo de iniciativas tiene en la generación de nuevas oportunidades ‘a través de nuevas rutas que faciliten la llegada de visitantes y que, al mismo tiempo, mejoren la movilidad y la proyección exterior de la provincia’.    

La alcaldesa de Granada, Marifrán Carazo, ha destacado que ‘esta nueva conexión aérea con Oporto es una magnífica noticia para Granada y para toda la provincia. Contar con un vuelo directo con Portugal abre oportunidades enormes para nuestras empresas, para nuestro sector turístico y para todos los granadinos’.    

La regidora ha querido agradecer al presidente de la Diputación Francis Rodríguez ‘su visión clara y su determinación para impulsar el aeropuerto de Granada como eje de conexión de Granada con el exterior. Esta nueva ruta con Oporto, operada por Volotea, es un paso más en una estrategia coherente y ambiciosa de ampliación de nuestras conexiones con países vecinos’.    

Carazo ha subrayado que ‘en nuestro proyecto común de ser Capital Europea de la Cultura en 2031, está el objetivo de favorecer conexiones con otras ciudades europeas, y Oporto además ha sido capital Europea de la cultura, siendo una oportunidad para la colaboración conjunta aprovechando esta nueva conexión que nos acerca y conecta’.    

Por su parte, el director general de Estrategia de Volotea, Gabriel Schmilovich, ha señalado que ‘la apertura de esta nueva ruta entre Granada y Oporto responde a nuestra voluntad de seguir conectando ciudades con un fuerte atractivo cultural y turístico, pero que tradicionalmente han contado con menos opciones de conexión directa. Granada es un enclave estratégico para Volotea y, tras el reciente anuncio de las nuevas rutas a Santander y Nantes, que están teniendo una muy buena acogida por parte de los pasajeros, damos un paso más en nuestra apuesta por el aeropuerto con esta nueva conexión internacional hacia Portugal’.

Impulso de la Diputación a nuevas rutas aéreas    

La nueva conexión con Oporto se enmarca en la estrategia de la Diputación de Granada para impulsar nuevas rutas aéreas desde el aeropuerto de Granada. En la licitación promovida por la institución provincial para abrir nuevas conexiones internacionales el pasado verano, el lote correspondiente a Francia permitió poner en marcha la ruta con Nantes, mientras que el de Portugal quedó desierto en una primera convocatoria.    

Posteriormente, la Diputación volvió a impulsar esta conexión, que finalmente ha sido adjudicada a Volotea, compañía que operará el nuevo enlace entre Granada y Oporto. Con esta nueva conexión, Oporto se convierte en la cuarta ruta de Volotea desde el aeropuerto de Granada y en su segunda conexión internacional, después de Nantes (Francia). La aerolínea opera de forma continuada en Granada desde 2020 y ha transportado más de 105.000 pasajeros desde este aeropuerto, consolidando su presencia en la provincia.    

Una ruta que, como ha concluido Schmilovich, ‘refuerza nuestra presencia en Granada y nuestra apuesta por Andalucía, donde también operamos en Málaga, Sevilla y Jerez. De cara a 2026, Volotea ofrecerá en Andalucía más de 1,1 millones de asientos, lo que supone un incremento del 28 % respecto a 2025 y del 186 % frente a 2019. Seguimos comprometidos con contribuir al desarrollo económico y turístico de la región y no descartamos ampliar nuestra oferta con nuevas rutas desde Granada en el futuro’.

Expreso. Redacción. J.R

El establecimiento, de categoría cuatro estrellas y 46 habitaciones, refuerza la presencia de la cadena hotelera digital en el norte de España.

Gaiarooms, compañía especializada en alojamientos digitalizados, continúa ampliando su presencia en la cornisa cantábrica con la apertura del Hotel La Palma de Llanes, un establecimiento de cuatro estrellas y 46 habitaciones situado a apenas cinco minutos en coche de las playas del concejo.

Con esta incorporación, la compañía suma su segundo hotel digital en el Principado, consolidando su apuesta por ciudades turísticas de la cornisa cantábrica.

El nuevo establecimiento se ubica en uno de los destinos turísticos más reconocidos del litoral asturiano. Llanes, enclave destacado del oriente de Asturias, combina una amplia oferta de playas, patrimonio cultural y proximidad a espacios naturales como los Picos de Europa, lo que lo convierte en un destino con alta demanda turística durante todo el año.

El Hotel La Palma de Llanes cuenta con 46 habitaciones y diversas zonas comunes pensadas para el descanso de los huéspedes. Entre sus instalaciones destaca un jardín con piscina exterior de temporada, que complementa la experiencia de alojamiento en un entorno natural cercano tanto al mar como al centro de la localidad.

La apertura se produce tras la llegada de la compañía a Asturias en 2025 con la incorporación del Hotel Playa de Ñora, en Gijón, con 18 habitaciones. Con este nuevo activo en Llanes, Gaiarooms amplía su presencia en la comunidad y refuerza su estrategia de crecimiento en destinos turísticos consolidados de la cornisa cantábrica. Además, la compañía está trabajando en un nuevo activo con 18 apartamentos turísticos que se abrirá los próximos meses, así como en la adecuación de una antigua casa de indianos que dará lugar a una Hospedería boutique con 8 suites.

Como en el resto de los establecimientos del grupo, el hotel operará bajo el modelo digital de Gaiarooms, basado en procesos automatizados que permiten a los huéspedes gestionar su estancia desde el móvil.

A través de la plataforma tecnológica de la compañía, los viajeros pueden realizar el check-in online, acceder a su habitación y contactar con el servicio de atención al cliente de forma completamente digital.

‘Asturias es un territorio estratégico dentro de nuestra expansión en la cornisa cantábrica. Llanes es uno de los destinos turísticos más atractivos del norte de España y encaja con nuestra estrategia de incorporar activos bien ubicados y modernizarlos mediante tecnología y nuevos modelos de gestión’, explica Enrique Domínguez, fundador y CEO de Gaiarooms.

Más allá de la digitalización, el modelo de Gaiarooms busca integrarse en el tejido económico local. La compañía colabora con comercios, restaurantes y servicios cercanos para ofrecer al visitante una experiencia conectada con el destino y favorecer la actividad económica del entorno.

Asimismo, el funcionamiento de los establecimientos se apoya en equipos locales para tareas de limpieza y mantenimiento, lo que permite mantener empleo vinculado al sector turístico y aprovechar el conocimiento del territorio.

La apertura del Hotel La Palma de Llanes se enmarca en el plan de expansión nacional de Gaiarooms, que incluye su presencia en ciudades como Salamanca, León, Valladolid, Madrid, Barcelona, Coruña, Vigo o Bilbao.

La compañía prevé continuar creciendo en los próximos años mediante fórmulas de gestión, alquiler y propiedad, con el objetivo de alcanzar 4.000 unidades operativas antes de 2028.

Expreso. Redacción. T.R

Galicia quiere mirar al cielo… y atraer al mundo. La comunidad autónoma se está posicionando como uno de los destinos clave a nivel internacional para observar el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto de 2026, un fenómeno excepcional que no se repetirá en España hasta el año 2180.

La Xunta de Galicia y los nueve destinos turísticos certificados como Starlight han iniciado una estrategia conjunta para coordinar la promoción, la seguridad y la gestión de visitantes ante un evento que se prevé histórico en términos turísticos.

La iniciativa fue abordada en una reunión celebrada en Santiago de Compostela, liderada por el director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, junto a representantes de enclaves como la Costa da Morte, Trevinca-Valdeorras, el Parque Nacional das Illas Atlánticas o la Reserva da Biosfera Mariñas Coruñesas.

Un evento único con impacto global

El eclipse total de sol atravesará Galicia de norte a este, desde Estaca de Bares hasta la comarca de Valdeorras, dejando a su paso una franja de totalidad que abarcará 143 municipios, lo que representa cerca del 46% del territorio gallego.

El fenómeno comenzará alrededor de las 19:31 horas y alcanzará su punto máximo entre las 20:28 y las 20:30, generando varios minutos de oscuridad total en amplias zonas de la comunidad.

Se trata de un acontecimiento astronómico de enorme relevancia, no solo por su rareza —el último eclipse total visible en la Península Ibérica tuvo lugar en 1912—, sino también por su capacidad para atraer a miles de visitantes interesados en la ciencia, la naturaleza y el turismo de experiencias.

Galicia, destino Starlight

Seis de los nueve destinos Starlight gallegos se encontrarán dentro de la franja de totalidad, mientras que en los otros tres el eclipse será visible de forma parcial. Esta red de destinos certificados refuerza la apuesta de Galicia por el astroturismo como producto diferenciado y sostenible.

Para facilitar la planificación del viaje, Turismo de Galicia ha habilitado un espacio específico con información detallada sobre el fenómeno, incluyendo un mapa interactivo que permite consultar, punto por punto, la hora de inicio, la duración y el tipo de eclipse —total o parcial— en cada localización. Este recurso resulta clave para identificar las mejores zonas de observación, como refleja el mapa de la franja de totalidad que atraviesa la comunidad.

Previsiones de ocupación récord

Las expectativas del sector turístico son especialmente altas. Según las previsiones que maneja el Clúster de Turismo de Galicia, la coincidencia del eclipse con la temporada alta podría situar la ocupación hotelera por encima del 90% e incluso rozar el lleno técnico en determinadas zonas.

Ante este escenario, la Xunta ha activado una comisión interdepartamental para coordinar aspectos clave como la movilidad, la seguridad, la protección civil y la divulgación científica, con el objetivo de garantizar una experiencia ordenada y segura.

En este contexto, el director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, subrayó el alcance estratégico del evento, destacando que se trata de 'una oportunidad única desde el punto de vista turístico, científico y de proyección internacional', al tiempo que incidió en la necesidad de una planificación coordinada para garantizar tanto la seguridad como la calidad de la experiencia para los visitantes.

Una oportunidad estratégica

Más allá del impacto inmediato, Galicia ve en este eclipse una oportunidad para reforzar su posicionamiento internacional como destino de turismo científico y de naturaleza, aprovechando la calidad de sus cielos y su red de espacios naturales.

La combinación de fenómeno astronómico, territorio y planificación sitúa a la comunidad en una posición privilegiada para capitalizar un evento que, durante unos minutos, convertirá el día en noche… y a Galicia en epicentro mundial de las miradas.

Fotos: Turismo de Galicia

La alcaldesa de Valencia ha firmado el acuerdo de creación de la red de municipios junto a representantes de los ayuntamientos de Barcelona, Madrid, Málaga, San Sebastián, Sevilla y Zaragoza.

Esta iniciativa pionera refuerza la cooperación entre las siete ciudades para afrontar de manera conjunta los retos y oportunidades del turismo urbano Catalá: ‘el turismo, cuando se gestiona bien, es una extraordinaria oportunidad para nuestras ciudades; damos un paso adelante impulsando esta red, para avanzar hacia un modelo de turismo urbano más sostenible y más innovador’.

Así, la ciudad de Valencia y otras seis grandes urbes españolas han dado este lunes un paso decisivo en la cooperación turística urbana con la firma del protocolo para la creación de la Red de Destinos Turísticos Urbanos, una iniciativa pionera que nace con el objetivo de fortalecer el papel de las ciudades como motores económicos, culturales y sociales del turismo en España.

El acto ha contado con la participación de representantes institucionales de las siete ciudades fundadoras — Valencia, Barcelona, Madrid, Málaga, San Sebastián, Sevilla y Zaragoza—, que han coincidido en la necesidad de avanzar hacia un modelo de turismo urbano más sostenible, innovador y competitivo, alineado con las necesidades tanto de los residentes como de los visitantes.    

La alcaldesa, María José Catalá, acompañada por la concejal de Turismo e Innovación, Paula Llobet, ha estampado su firma en nombre de la ciudad de Valencia. Por parte de la corporación municipal de Barcelona ha firmado el comisionado para la Gestión del Turismo Sostenible, José Antonio Donaire Benito; por el Ayuntamiento de Madrid el alcalde, José Luis Martínez-Almeida; por el de Málaga, el teniente alcalde y delegado de Turismo y Promoción, Jacobo Florido Gómez; por el de San Sebastián la directora general de San Sebastián Turismo, Isabel Aguirrezabala; por la corporación municipal de Sevilla la tenienta de Alcaldía y delegada de Turismo y Cultura, Angie Moreno Ramón; y por el Ayuntamiento de Zaragoza la consejera de Cultura, Educación y Turismo, Sara Fernández Escuer.    

En la última década el turismo urbano se ha consolidado como uno de los segmentos más dinámicos y estratégicos del sistema turístico español, planteando retos a las ciudades que requieren de respuestas coordinadas. Hasta ahora, no existía un marco estatal que facilitara el intercambio de conocimiento, la cooperación entre destinos urbanos ni la articulación de una posición común ante administraciones y organismos competentes y estableciera marcos de colaboración eficaces.    

La gestión municipal del turismo 

La alcaldesa de Valencia ha aprovechado la celebración de las Fallas, ‘una fiesta que es Patrimonio de la Humanidad y llena de visitantes la ciudad para disfrutar de nuestra cultura, de nuestra gastronomía, de nuestras tradiciones’, para destacar que ‘eso nos debe llevar a una reflexión importante: que el turismo, cuando se gestiona bien, es una extraordinaria oportunidad para nuestras ciudades’.    

Para María José Catalá, las siete ciudades firmantes ‘se enfrentan al reto de gestionar la llegada de millones de visitantes, que utilizan nuestros sistemas de movilidad, servicios públicos y espacios comunes. No morir de éxito y atender esta demanda exige planificación, visión estratégica y cooperación’, ha resaltado.

‘Por eso, desde Valencia y junto a vosotros, hemos querido dar un paso adelante impulsando esta red, para avanzar hacia un modelo de turismo urbano más sostenible, más innovador y más equilibrado’, ha añadido la alcaldesa.

Además, Catalá ha subrayado que ‘los retos comunes que tenemos las grandes ciudades: Compartimos una visión muy clara del turismo como parte de la riqueza de nuestras urbes, pero también de la necesidad de impulsar una estrategia para que ese turismo sea equilibrado y sostenible y genere una convivencia sana y adecuada. Hay que intentar que el vecino no vea mermados los servicios municipales y apostar por la calidad y no por la cantidad en el turista, entendiendo que hay que ganar más dinero, pero no a costa de la ciudad’.

El acto ha contado también con la participación del alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, quien ha calificado de ‘inspiración’ la gestión municipal de la alcaldesa de València, y ha agradecido la convocatoria a este foro ‘porque ciudades tan distintas como San Sebastián, Barcelona, Málaga, Sevilla, Valencia, Zaragoza o Madrid tenemos en común que somos el escenario de propuestas culturales, de ocio, gastronómicas, de compras, de negocios y de congresos, y al mismo tiempo afrontamos retos en relación con los flujos turísticos que, sin turismofobia alguna, requieren un debate sereno y sosegado para ver cuáles son las mejores soluciones tanto para nuestros vecinos como para el turismo’.    

Por ello, y conscientes del papel clave del turismo urbano en el desarrollo económico, social y cultural de las ciudades, los destinos fundadores de la red buscan establecer mecanismos de cooperación institucional basados en la sostenibilidad, la innovación, la calidad y la gobernanza compartida.

La Red abordará entre otros retos el equilibrio entre visitantes y residentes, la preservación del patrimonio, la gestión de flujos turísticos, la transformación digital y la sostenibilidad económica, ambiental y social.    

Todos los firmantes han asegurado que la creación de esta asociación representa un paso decisivo para ‘consolidar un marco estable de colaboración entre destinos urbanos, en un contexto marcado por la evolución de las comunicaciones, los cambios en los hábitos de viaje y la creciente implicación de los gobiernos locales en la planificación, promoción y gestión turística sostenible’.       

Cooperación y coordinación 

Durante esta primera fase, se establece un marco provisional de cooperación para avanzar de manera coordinada en la definición de la Red, incluyendo gobernanza, órganos de participación, criterios de adhesión de nuevos destinos y posibles vías de financiación.

El protocolo fomenta también el intercambio de información y buenas prácticas, así como la articulación de una posición común frente a los retos del turismo urbano. Para ello, las ciudades colaborarán mediante sesiones de trabajo, reuniones periódicas y puesta en común de experiencias relevantes. En este contexto, el Ayuntamiento de Valencia, a través de la Fundación Visit València, asumirá la coordinación del grupo de trabajo, encargándose de la organización, convocatoria de reuniones, coordinación entre destinos y comunicación interna hasta la constitución formal de la Red.    

Expreso. Redacción. J.R