Expreso

El consejero responsable de Turismo, Arturo Bernal, subraya que Andalucía consolida un modelo que mejora la gestión ambiental y la competitividad.

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior en funciones, Arturo Bernal, ha defendido que Andalucía avanza hacia un modelo turístico asentado en la eficiencia y la sostenibilidad, en el que la mejora ambiental de los establecimientos se traduce además en una mayor competitividad.

Bernal ha subrayado que la sostenibilidad ‘ya se está aplicando en el día a día del sector turístico’ andaluz y que ha dejado de ser un planteamiento teórico para convertirse en resultados medibles.

El consejero en funciones ha explicado que la Consejería ofrece a las empresas turísticas andaluzas un asesoramiento ‘gratuito y personalizado’, adaptado a cada establecimiento, para ayudarlas a ser más eficientes, reducir costes y avanzar en sostenibilidad.

Se trata, ha precisado, de ‘una herramienta práctica que actúa directamente sobre nuestras empresas y acompaña al sector en el cambio hacia un turismo más sostenible’. A esta iniciativa se han sumado ya casi 400 establecimientos en toda Andalucía.

El acompañamiento se concreta en un diagnóstico completo de la sostenibilidad de cada alojamiento y en una hoja de ruta a medida, que identifica mejoras en tres ámbitos: eficiencia energética, gestión del agua y economía circular. Bernal ha asegurado que estas medidas ‘ya están generando resultados’, con reducciones significativas en los costes asociados a la energía y el agua, de manera que el modelo permite rebajar al mismo tiempo la huella ambiental del sector y los costes de explotación de las empresas.

El consejero ha incidido en que la sostenibilidad se ha convertido en un factor de diferenciación y de valor para el destino.

‘La sostenibilidad no solo reduce el impacto ambiental, sino que mejora la competitividad y el posicionamiento’ de los establecimientos, ha señalado, en un contexto en el que el viajero tiene cada vez más en cuenta el compromiso ambiental de los alojamientos donde se hospeda.

Como ejemplo de este modelo, Bernal se ha referido al Only YOU Hotel Sevilla, situado en pleno centro de la capital que ha alcanzado un nivel avanzado en los tres ámbitos evaluados gracias a medidas como las placas solares, la aerotermia, la iluminación LED con sensores y control digital del consumo o la grifería de bajo consumo.

‘Aquí el ahorro no es teoría: es más de un 20% real en su factura’, ha resaltado el consejero, quien ha presentado el establecimiento como una muestra de cómo la eficiencia genera beneficios tangibles.

Bernal ha concluido que este es el camino que la Junta quiere para Andalucía: ‘un turismo más eficiente, más sostenible y que genera más oportunidades de desarrollo, empleo y futuro para nuestra tierra’, en consonancia con la estrategia de la consejería por una industria turística capaz de crecer en calidad y rentabilidad sin renunciar a la protección de sus recursos.

Expreso. Redacción. A.F

TIS – Tourism Innovation Summit abre acreditaciones para su séptima edición, que tendrá lugar del 6 al 8 de octubre en la ciudad española de Sevilla.

TIS – Tourism Innovation Summit vuelve a Sevilla del 6 al 8 de octubre de 2026 en FIBES. La cita, que ya ha abierto las acreditaciones para su séptima edición, volverá a convertir una vez más a la capital andaluza en el punto de encuentro internacional para la innovación turística.

El evento reunirá durante tres días a más de 8.000 profesionales del sector turístico y hostelero para descubrir las soluciones más innovadoras, tendencias y casos de éxito que están marcando la evolución de la industria en un momento decisivo para su competitividad.

Bajo el lema ‘The new generation of travel & hotel tech’, TIS2026 explorará como la IA, el análisis de datos, la nube, la automatización y la confianza digital están transformando la industria, pasando de la experimentación a un impacto real y escalable en el negocio.

Así, más de 200 firmas expositoras líderes en tecnología e innovación turística presentarán las soluciones y servicios que están redefiniendo la nueva generación de tecnología para el sector turístico y hotelero, desde sistemas basados en inteligencia artificial a estrategias basadas en datos hasta la automatización, la ciberseguridad o la innovación sostenible.

Una industria turística cada vez más especializada

Un año más, TIS2026 volverá a acoger el Tourism Innovation Global Summit, el congreso de referencia para descubrir las nuevas dinámicas que están reconfigurando el turismo global.

El congreso contará con más de 400 expertos nacionales e internacionales, entre los que destacan Wilfred Fan, CCO de Klook (plataforma líder de distribución en Asia); Jana Adamcová, vicepresidenta del Consejo de Turismo de Praga; Eduardo Bosch, CEO de Louvre Hotels; Cristina Cabañas, presidenta de Guitart Hotels; Teodora Marinska, COO de European Travel Commission; Rikke Holm Petersen, Directora de Marketing de Wonderful Copenhagen; Joan Roca, CEO de Essentialist; Fabio Bin, CMO y cofundador de WeRoad; Beatriz Miguel, directora general de Ilunion Hotels; o Etienne Goujot, CEO de Thalasseo, entre otros.

El congreso articulará este año su agenda en torno a cuatro grandes verticales, diseñados para que cada perfil profesional encuentre una hoja de ruta adaptada a sus retos: Leadership, Innovation & Scale; Destinations & Experiences; Hospitality & Accommodation; y Distribution & Agencies. Además, el programa contará con agendas personalizadas para CEOs, CIOs, DMOs, CMOs, CHROs y autoridades turísticas, con el objetivo de ofrecer contenido específico para la toma de decisiones, la implementación tecnológica, la captación de talento, la gestión comercial y la mejora de la experiencia del viajero.

Así, TIS2026 analizará cómo las empresas turísticas pueden escalar sus modelos de negocio, ganar resiliencia y aplicar la tecnología desde una visión estratégica, algo realmente relevante ante la incertidumbre política, la presión sobre los costes y el impacto de la IA en la cuenta de resultados.

La cita abordará también los nuevos retos del liderazgo, la toma de decisiones basada en datos, la gestión del talento, el liderazgo femenino y las capacidades profesionales que demanda la nueva etapa del sector.

Asimismo, la transformación de la distribución turística será otro de los grandes ejes de la agenda, con foco en cómo la IA, la automatización y la hiperpersonalización están cambiando la forma de diseñar, vender y comercializar productos turísticos.

Con todo, se analizará la evolución de las agencias de viajes, los canales de distribución, el papel del transporte y las aerolíneas, así como las oportunidades que se abren en mercados internacionales.

Por su parte, los destinos también tendrán un papel protagonista, con casos prácticos de ciudades como Praga, Sevilla, Copenhague, Berlín, Dubrovnik o Bratislava sobre la gestión inteligente de flujos turísticos, la convivencia entre residentes y visitantes, la captación de fondos y la creación de experiencias de mayor valor. Además, se compartirán iniciativas orientadas a evitar la saturación, mejorar la experiencia urbana y avanzar hacia un turismo más equilibrado.

Asimismo, TIS2026 ampliará la mirada sobre el alojamiento turístico, incorporando nuevos formatos como apartamentos turísticos, campings, glampings y otros modelos de viviendas turísticas.

En este ámbito, se explorará la aplicación práctica de la IA en áreas como operaciones, revenue management, marketing, atención al cliente o gestión del talento, junto con el análisis de la inversión y la gestión de capital hotelero o de viviendas de alquiler turístico.

La nueva edición de TIS2026 también incorporará nuevos contenidos vinculados a algunos de los grandes retos de la industria. En colaboración con Escapada Rural, se presentará un estudio sobre el turismo rural en España, un segmento que sigue ganando peso en la diversificación de la oferta turística y en la generación de oportunidades para territorios de interior.

Además, el congreso acogerá sesiones sobre soberanía tecnológica en España y Europa aplicada al sector turístico, una cuestión cada vez más relevante en un contexto en el que el dato, la infraestructura digital y la autonomía tecnológica se han convertido en elementos estratégicos para destinos y empresas.

Argentina, país invitado de la séptima edición

Después de México, China o Corea del Sur en ediciones anteriores, el evento vuelve a poner el foco en Latinoamérica para acercar al sector la diversidad turística, cultural y geográfica. Así, Argentina será el país invitado de esta séptima edición, para dar a conocer su visión sobre sostenibilidad, conectividad, transformación digital y desarrollo de nuevos modelos turísticos.

TIS2026 reforzará, además, su papel como plataforma de negocios para impulsar y reconocer el talento y la innovación a través de actividades más enfocadas como los Tourism Innovation Awards, que reconocerán los proyectos más innovadores, digitales y sostenibles que están transformando la industria turística a nivel global; y el Touristech Startup Fest, la competición de startups turísticas, que seleccionará a 40 empresas emergentes para presentar sus soluciones ante inversores, fondos de venture capital y empresas líderes del sector turísticos.

Expreso. Redacción. A.F

El establecimiento ha sido completamente renovado para elevar la experiencia de sus huéspedes y reforzar su posicionamiento como uno de los referentes vacacionales de la Costa de Almería.

La cadena hotelera Best Hotels, que gestiona 40 hoteles entre España, Andorra y República Dominicana y cuenta con más de 12.500 habitaciones, culmina la reforma integral del hotel Best Mojácar, uno de los establecimientos más emblemáticos de la compañía en la Costa de Almería.

El hotel cerró sus puertas al finalizar la temporada turística de 2025 para acometer un ambicioso proyecto de renovación integral que ha transformado completamente el establecimiento. Tras varios meses de trabajos, el Best Mojácar reabre con una imagen totalmente renovada y nuevos servicios, reforzando así su posicionamiento como uno de los referentes vacacionales del destino.

El proyecto ha supuesto una renovación completa de todas las instalaciones del hotel, incluyendo habitaciones, zonas comunes, espacios gastronómicos y áreas exteriores, con el objetivo de ofrecer una experiencia vacacional más moderna, confortable y adaptada a las nuevas demandas de los viajeros.

Además de la reforma integral, el establecimiento ha ampliado su capacidad con 20 nuevas habitaciones, alcanzando un total de 382 habitaciones. Todas ellas presentan un diseño contemporáneo, equipamientos renovados y mejoras en confort, funcionalidad y eficiencia energética.

Los espacios comunes también han sido completamente actualizados. El restaurante bufé ha renovado su imagen e incorpora nuevos espacios de showcooking, mientras que las zonas de ocio, piscina y descanso han sido rediseñadas para mejorar la experiencia de los huéspedes y potenciar la integración con el entorno mediterráneo que caracteriza al destino.

La reforma también ha incorporado mejoras orientadas a la sostenibilidad y la eficiencia energética, incluyendo sistemas de climatización de última generación, iluminación LED de bajo consumo y medidas para optimizar la gestión del agua y reducir el impacto ambiental del establecimiento.

Uno de los grandes atractivos de esta nueva etapa es el acceso a la nueva Piscina Splash y área de toboganes acuáticos, inaugurada en el verano de 2025 en una parcela anexa al hotel.

Este espacio, especialmente concebido para el público familiar, cuenta con diferentes toboganes, juegos interactivos de agua y zonas de diversión para niños, convirtiéndose en un importante valor añadido para las familias que eligen Mojácar como destino vacacional.

Ramon Vernet, CEO de Best Hotels, destaca que ‘la renovación integral del Best Mojácar forma parte de nuestro ambicioso plan de modernización de activos en destinos estratégicos. Hemos realizado una importante inversión para seguir ofreciendo instalaciones de máxima calidad, adaptadas a las expectativas actuales de nuestros clientes y alineadas con nuestra apuesta por la excelencia turística’.

Vernet añade que ‘Mojácar es uno de los destinos más importantes para Best Hotels y queremos seguir contribuyendo a su crecimiento turístico. Esta actuación refuerza nuestro compromiso con la Costa de Almería y consolida nuestra posición como una de las cadenas hoteleras de referencia en la provincia’.

Best Hotels, la compañía hotelera con más habitaciones en la Costa de Almería

Con más de 2.880 habitaciones en la provincia de Almería, Best Hotels es la cadena con mayor capacidad alojativa de la región, presente en municipios como Mojácar y Roquetas de Mar. Las importantes inversiones realizadas durante los dos últimos años en Mojácar, con la reforma integral y ampliación tanto del Best Indalo en 2024, el Best Oasis Tropical en 2025 como del Best Mojácar en 2026, reafirman la apuesta de la compañía por el destino y consolidan a Best Hotels como uno de los principales referentes turísticos de la provincia.

En Mojácar, la compañía adquirió el Best Indalo y los Apartamentos Best Pueblo Indalo en 1996, y siguió ampliando su presencia con el Best Mojácar (2000), el Best Oasis Tropical (2002) y, más recientemente, construyó los Apartamentos Best Indalo en 2023.

En Roquetas de Mar, Best Hotels también se ha consolidado con los hoteles Best Sabinal y Best Roquetas, adquiridos en 2016 y 2018, respectivamente.

Expreso. Redacción. J.R

Valencia ha presentado en Los Ángeles su modelo de turismo sostenible en el marco del foro internacional Spain Talks: Caring for the future-

La iniciativa ha sido organizada por Turespaña para acercar al mercado estadounidense las mejores prácticas españolas en materia de sostenibilidad turística.

La presidenta de la Fundación Visit València y concejal de Turismo, Innovación e Inversiones, Paula Llobet, ha expuesto la estrategia que ha convertido a la ciudad de València en un referente en la búsqueda de la neutralidad climática, en inteligencia turística y accesibilidad, ante representantes de destinos, empresas y medios de comunicación de Estados Unidos.

‘Que Valencia sea una de las ciudades que España lleva a Estados Unidos para hablar de turismo sostenible es un reconocimiento al trabajo riguroso de estos años’, ha apuntado Llobet antes de su intervención en la mesa redonda Sustainable Destinations: From strategy to Action.

La periodista de Los Angeles Times, Patt Morrison, ha sido la encargada de moderar esta charla, en la que también han participado el director de Turismo Sostenible de Park City Chamber & Visitors Bureau, Morgan Mingle; la vicepresidenta de Sostenibilidad, ESG e Infraestructuras de Transporte de Cumming Group y presidenta del US Green Building Council California, Christine E. Marez; y la vicepresidenta de Comunicación de Santa Monica Travel & Tourism, Lauren Salisbury.

Durante su intervención, Llobet ha contado las principales líneas de trabajo de València en sostenibilidad, entre las que ha destacado la gestión de la ciudad como Capital Verde Europea 2024 y la aprobación de un Plan Estratégico de Turismo 2025-28 con más de 50 medidas, orientado especialmente a la sostenibilidad.

‘En estos últimos años hemos defendido un modelo basado en el equilibrio entre la actividad turística y la calidad de vida de los residentes, una estrategia que sitúa al ciudadano en el centro de la toma de decisiones’, ha señalado.

En este sentido, ha destacado iniciativas como la regulación de las viviendas turísticas, el refuerzo de las inspecciones contra los alojamientos ilegales o la colaboración con el sector de los guías turísticos para impulsar un decálogo de buenas prácticas y favorecer una experiencia más respetuosa.

Prioridad a la inteligencia turística y accesibilidad

Llobet también ha explicado cómo la ciudad utiliza la inteligencia turística para anticipar retos y gestionar de forma más eficiente los flujos de visitantes. Gracias al fortalecimiento de su sistema de inteligencia turística, FOCUS, y a herramientas como la Plataforma Inteligente de Destino (PID), la ciudad está avanzando en el análisis de los patrones de movilidad y comportamiento turístico, para poder distribuir mejor los visitantes, reducir la presión en espacios sensibles y avanzar hacia una gestión que mantenga el equilibrio del destino.

En materia ambiental, Llobet ha presentado el impulso de rutas climáticamente confortables y rutas verdes, la estrategia de gestión de cruceros o la protección de espacios naturales como la Albufera.

Asimismo, ha resaltado iniciativas como la reciente incorporación de la ciudad de València a la Red Internacional de Observatorios de Sostenibilidad Turística de ONU Turismo; y la campaña ‘Despensa del Mediterráneo’, que promueve el consumo de productos de proximidad y refuerza el vínculo entre turismo, territorio y economía local.

La accesibilidad ha sido otro de los ámbitos destacados durante la presentación. Llobet ha subrayado el compromiso de Valencia con un turismo inclusivo a través de proyectos como la Guía de Accesibilidad de València, la mejora continua de infraestructuras y servicios turísticos o la adaptación de itinerarios como la ruta accesible del Jardín del Turia, con el objetivo de garantizar que todas las personas puedan disfrutar de la ciudad en igualdad de condiciones. Un trabajo que ha contribuido a que la ciudad sea finalista de los European Accessible City Awards 2025.

‘El futuro del turismo pasa por modelos de gestión capaces de generar prosperidad sin comprometer la calidad de vida de los residentes. Por ello, la sostenibilidad no es una estrategia aislada, sino el marco que guía todas las decisiones de la ciudad. Estamos demostrando que el turismo bien gestionado es una herramienta de transformación positiva que genera valor para residentes, visitantes y empresas, respetando los entornos ambientales y favoreciendo la inclusión social’, ha señalado.

La participación de Valencia en este foro refuerza su posicionamiento internacional como referente en gestión turística sostenible y supone una oportunidad para compartir ante uno de los mercados emisores más importantes para España las políticas e iniciativas que están permitiendo compatibilizar el desarrollo turístico con el bienestar ciudadano y la conservación del entorno.

Expreso. Redacción. J.R

La nueva flagship de Playa de Palma refuerza la expansión de la compañía en el canal retail español.

TUI Spain ha inaugurado su primera agencia de viajes en Mallorca, un paso relevante dentro de su estrategia de crecimiento en el mercado español. Situada en Playa de Palma, esta nueva flagship acerca al cliente local toda la oferta de la compañía: desde escapadas por España y Europa hasta grandes viajes, cruceros, circuitos y experiencias en todo el mundo.  

Con esta apertura, TUI refuerza su apuesta por la Península Ibérica y consolida su presencia en mercados donde la marca ya cuenta con un elevado reconocimiento. En paralelo, la compañía prevé seguir ampliando su base de clientes en España, a la vez que seguirá explorando oportunidades de desarrollo en América Latina en los próximos años.    

‘Mallorca es desde hace décadas uno de los destinos más relevantes para TUI y sigue siendo una pieza clave dentro de nuestra red global. Cada año, millones de viajeros internacionales descubren la experiencia TUI en la isla, lo que nos ofrece una base muy sólida para crecer entre el cliente local y seguir desarrollando nuestro negocio en España y otros mercados’, ha señalado Sebastian Ebel, CEO de TUI Group.    

Ubicada en uno de los principales destinos turísticos de Europa, la nueva agencia combina asesoramiento personalizado con acceso directo al porfolio global de TUI. Los clientes pueden reservar desde escapadas urbanas y vacaciones de sol y playa hasta viajes de larga distancia, cruceros, circuitos y propuestas a medida en destinos de Europa, América, África y Asia.    

‘Con esta primera agencia en Mallorca acercamos la marca TUI al cliente español y damos un paso más en nuestro crecimiento. Queremos seguir desarrollando el negocio en la Península Ibérica y reforzar nuestra conexión con América Latina, aprovechando la fortaleza de una marca que millones de viajeros ya conocen y en la que confían’, ha destacado Andrea Pfeiffer, Managing Director de TUI Spain, Portugal & Americas.    

La apertura se enmarca en la estrategia global de TUI de crecer en mercados donde su marca ya tiene un elevado reconocimiento gracias a su liderazgo en el turismo vacacional. 

Destinos como Mallorca, donde millones de viajeros interactúan cada año con la marca, representan una oportunidad clave para captar nuevos clientes y generar demanda hacia su oferta global.    

Con más de dos millones de clientes de TUI visitando cada año las Islas Baleares, Mallorca sigue siendo uno de los destinos más relevantes para la compañía. La isla gana además protagonismo dentro de la estrategia de crecimiento de los negocios de distribución y retail de TUI, tanto entre viajeros internacionales como entre clientes locales que buscan experiencias de viaje en todo el mundo.  

Expreso. Redacción. A.F

El turoperador Cinco Estrellas Club pone en marcha su nueva campaña comercial ‘¡Ofertón del Verano!’, una acción diseñada para impulsar las reservas de última hora y facilitar el acceso a algunos de los destinos más demandados de la temporada.

Esta promoción de Cinco Estrellas Club contempla una reducción generalizada de precios en toda la programación disponible para las agencias de viajes a través de su web para salidas hasta el 30 de septiembre.

Además de dinamizar las ventas en las semanas previas al inicio del verano, la campaña pretende dar mayor visibilidad a su programación de cupos garantizados, una de las grandes apuestas de la mayorista para la temporada de verano.

Los cupos garantizados aportan ventajas relevantes, tanto para las agencias de viajes como para el cliente final, al combinar disponibilidad, previsión y una mayor facilidad de venta en un periodo clave.

Entre los beneficios destacados de esta campaña figuran:

• Cancelación sin gastos hasta 30 días antes de la salida.

• Carburante garantizado en todas las salidas con fecha hasta el 30 de septiembre.

• Precio final garantizado, sin sorpresas posteriores para el viajero.

• Condiciones comerciales especialmente diseñadas para facilitar la venta de última hora.

Estas condiciones aportan tranquilidad y seguridad en el momento de realizar la reserva, especialmente en un contexto en el que el viajero busca, más que nunca, certezas y flexibilidad.

‘Con esta campaña queremos facilitar la venta durante uno de los periodos más importantes del año para el sector y ofrecer al viajero las mejores condiciones posibles para disfrutar de sus vacaciones. Hemos realizado un importante esfuerzo comercial para ajustar precios y potenciar aquellos productos con disponibilidad inmediata para este verano’, comenta Gonzalo Casaubón, director comercial de Cinco Estrellas Club.

La campaña incluye algunos de los destinos internacionales más demandados por el mercado español, entre ellos Egipto, Turquía, India, Tailandia, Colombia, Costa Rica, Vietnam y Camboya o China, ‘propuestas que combinan patrimonio cultural, naturaleza, experiencias auténticas y una excelente relación calidad/precio’, detallaron desde el operador.

Expreso. Redacción. J.R

Malaysia Airlines ha obtenido la prestigiosa calificación de seguridad Seven Star PLUS de AirlineRatings.com, situándose entre un grupo élite de aerolíneas globales reconocidas tanto por su excepcional seguridad en cabinas como por su excelencia operativa.

Esto posiciona a la aerolínea al nivel de aerolíneas como Etihad Airways, Cathay Pacific y Air New Zealand, reflejando su fuerte cultura de seguridad y sus altos estándares operativos a bordo.

La directora ejecutiva AirlineRatings.com, Sharon Petersen, comentó sobre el reconocimiento que, ‘particularmente destacable en esta auditoría fue la vigilancia de la tripulación para mantener a los pasajeros sentados siempre que se encendía la señal del cinturón. Hubo largos periodos en los que permaneció iluminada, y los pasajeros naturalmente se inquietan o sienten la necesidad de moverse. La tripulación de Malaysia Airlines fue diligente durante todo el tiempo, asegurándose de que todos permanecieran sentados hasta que fuera seguro. Su informe de salida de emergencia fue igualmente impresionante’.

Aunque no formó parte del proceso de auditoría, ‘una visita posterior a las operaciones de la aerolínea puso aún más de manifiesto los grandes esfuerzos que la aerolínea ha hecho, especialmente en los últimos 10 años, para centrarse realmente en cuestiones relacionadas con la gestión de recursos de la tripulación, los factores humanos y la gestión de la fatiga. Me atrevo a decir que muchas aerolíneas podrían aprender de lo que Malaysia Airlines ha hecho en este ámbito’.

Sobre el último reconocimiento, Bryan Foong, director ejecutivo de Airline Business de Malaysia Aviation Group (MAG), la empresa matriz de Malaysia Airlines, declaró que ‘el reconocimiento Seven Star PLUS es una afirmación significativa de la sólida cultura de seguridad que hemos construido continuamente en Malaysia Aviation Group a lo largo de los años. Lo que hace que este reconocimiento sea especialmente significativo es el reconocimiento de la disciplina operativa, el profesionalismo de la tripulación y las sólidas prácticas de seguridad demostradas de forma constante en nuestras operaciones por parte de nuestros equipos. En MAG, la seguridad sustenta todos los aspectos de nuestro negocio y sigue siendo una responsabilidad compartida asumida por todos los empleados de la organización. Este reconocimiento refleja el compromiso colectivo de nuestro personal y refuerza nuestro enfoque en fortalecer continuamente la resiliencia operativa, mejorar nuestras capacidades y mantener los más altos estándares de seguridad y excelencia operativa para nuestros pasajeros’.

¿Qué significa realmente Seven Star PLUS?

Seven Star PLUS es una calificación de seguridad que obtiene una aerolínea, no una insignia que pueda comprar ni un rango que simplemente pueda solicitar.

Para ser elegible, una aerolínea debe ya tener nuestra calificación de seguridad Siete Estrellas, la más alta de nuestra escala, y solo entonces podrá presentarse para la auditoría que conduce al reconocimiento Seven Star PLUS.

La aerolínea invita a nuestros auditores a bordo para una evaluación independiente y anónima del cumplimiento de la seguridad de su tripulación de cabina, observada en condiciones normales de vuelo en seis vuelos distintos.

Una aerolínea es reconocida como Seven Star PLUS solo cuando cumple con nuestros estrictos estándares en esa auditoría, y no todas las aerolíneas que la realizan cumplirán con el requisito. Una aerolínea con múltiples áreas de mejora simplemente mantiene su calificación de seguridad de siete estrellas y puede ser revisada de nuevo en un año una vez realizados los cambios.

El valor de estas auditorías recae tanto en la aerolínea como en el pasajero. Para la aerolínea, la evaluación pone de manifiesto las verdaderas brechas de cumplimiento de la tripulación de cabina y ayuda a cerrarlas pronto, antes de que se conviertan en incidentes o hallazgos de los reguladores. Un equipo de seguridad y un director financiero entienden el valor de detectar un problema a tiempo, y obtener la calificación otorga a la aerolínea una credencial que tiene peso.

Para los viajeros, Seven Star PLUS es una señal clara que merece la pena conocer. Marca una aerolínea que abrió su operación de cabina a un escrutinio independiente y cumplió con el estándar requerido. Consideramos a las aerolíneas Seven Star y Seven Star PLUS en el más alto respeto por seguridad, pero el PLUS añade una marca de cumplimiento verificado de seguridad en cabina, ganado por las aerolíneas que eligieron ser evaluadas.

Expreso. Redacción. A.F

El aumento en pasajeros y embarcaciones confirma el auge de este segmento, con Cartagena, Bahía Solano y Santa Marta como principales puertos receptores.

El turismo náutico se consolida como uno de los segmentos con mayor proyección dentro de la oferta turística colombiana. Cada vez más viajeros internacionales eligen el mar como punto de entrada al país, atraídos por la posibilidad de combinar travesías en velero, catamarán o yate con la exploración de destinos como Cartagena, Santa Marta, Barranquilla y el Pacífico colombiano. 

‘Según cálculos de ProColombia con datos de la DIMAR, entre enero y marzo de 2026, Colombia registró 391 recaladas o llegadas temporales de embarcaciones a puerto, lo que representó un crecimiento de 14,3% frente al mismo periodo de 2025, cuando se reportaron 342. Gracias a nuestra diversidad costera, Colombia se está posicionando como un destino cada vez más atractivo para los viajeros náuticos’, afirmó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.

Este comportamiento estuvo acompañado por el aumento del 11% en el número de pasajeros, alcanzando un total de 1.040 viajeros durante el primer trimestre del año. Por tipo de embarcación, los catamaranes evidenciaron uno de los mayores dinamismos, al pasar de 23 recaladas en 2025 a 60 en 2026, lo que significó un incremento de 160,9%. También se destacó el comportamiento de los yates, que registraron un crecimiento de 42,4%, al pasar de 33 a 47 recaladas. 

En cuanto al movimiento de pasajeros por tipo de embarcación, los veleros continuaron concentrando la mayor participación, con 966 pasajeros registrados, cifra que corresponde al 92,8% del total reportado entre enero y marzo de 2026.

Esto evidencia que este tipo de embarcación sigue siendo el principal medio de llegada de viajeros dentro del segmento náutico. 

Por puertos, Cartagena se consolidó como el principal punto de llegada de pasajeros, al concentrar el 95,6% del total. Le siguieron Bahía Solano, con el 2,6%; Barranquilla, con el 1,2%; y Santa Marta, con el 0,7%. La evolución de este segmento es clave para la diversificación de la oferta turística nacional. 

Expreso. Redacción. A.F

Hay destinos que sirven para organizar un congreso y otros que consiguen que los asistentes recuerden el viaje mucho tiempo después. Perú pertenece a este segundo grupo. Porque aquí una reunión puede terminar cenando en una casona virreinal de Lima, recorriendo las dunas de Paracas al atardecer o compartiendo una comida con una comunidad andina en el Valle Sagrado.

Durante años, el gran reclamo turístico del país fue, con razón, Machu Picchu. Pero Perú hace tiempo que dejó de ser un destino al que se viaja únicamente por vacaciones. También ha encontrado su sitio en el turismo de reuniones, un segmento en el que las empresas buscan algo más que una buena sala de conferencias: quieren sorprender, crear vínculos entre los participantes y ofrecer experiencias que no se olviden al regresar a casa.

Y ahí Perú juega una baza difícil de igualar. En apenas unos días es posible celebrar una convención en Lima, organizar un incentivo entre el desierto y el Pacífico, recorrer una ciudad colonial construida en piedra volcánica o terminar navegando por la Amazonía. Pocos países reúnen tanta diversidad en distancias relativamente cortas.

Para la mayoría de los viajeros de negocios, Lima es la primera toma de contacto con el país. Y también la primera sorpresa. La ciudad dispone de hoteles preparados para acoger grandes congresos, centros de convenciones modernos y una excelente conectividad internacional, pero sería un error pensar que todo ocurre entre salas de reuniones.

En Lima las conversaciones suelen continuar alrededor de una mesa. No es casualidad que muchos programas de congresos incluyan cenas en antiguas casonas restauradas o recorridos gastronómicos. La cocina peruana forma parte de la experiencia tanto como el propio evento y termina convirtiéndose en uno de esos recuerdos que todos comentan al volver.

A poco más de tres horas por carretera, el paisaje cambia radicalmente. El gris de Lima deja paso al ocre del desierto y al azul intenso del Pacífico. Paracas ofrece uno de esos escenarios que rompen cualquier rutina de oficina.

Aquí los viajes de incentivo suelen abandonar las salas para trasladarse a las dunas. Rutas en vehículos 4x4, picnics montados en mitad del desierto o una navegación privada frente a la Reserva Nacional convierten una jornada de trabajo en una experiencia compartida. Y eso, al final, también forma parte del networking.

Dicen que Arequipa se descubre caminando despacio. Sus calles de sillar blanco, sus patios coloniales y la serenidad del Monasterio de Santa Catalina crean un ambiente muy distinto al de las grandes capitales latinoamericanas.

Precisamente esa atmósfera es la que ha convertido a la ciudad en un escenario atractivo para reuniones de pequeño formato, presentaciones o viajes de incentivo. Muy cerca, el Valle del Colca permite cambiar la agenda por unas horas y dedicar tiempo al bienestar, los baños termales o el contacto con las comunidades locales.

Hay lugares que no necesitan presentación y Cuzco es uno de ellos. Basta pasear unos minutos por sus calles para entender por qué sigue siendo uno de los grandes iconos de Perú.

Las empresas que llegan hasta aquí buscan algo más que organizar una reunión. Aprovechan el viaje para acercar a sus equipos a la cultura andina, visitar comunidades locales, descubrir el legado inca y, por supuesto, reservar un día para Machu Picchu. Pocas experiencias generan un recuerdo tan compartido entre quienes participan en un viaje de empresa.

Llegar a Iquitos supone cambiar completamente de escenario. Aquí no hay carreteras que conecten con el resto del país; el acceso es por avión o navegando por el Amazonas. Esa singularidad convierte la ciudad en una propuesta diferente para empresas que buscan salirse de los itinerarios habituales.

Los cruceros fluviales, las excursiones por la selva o la gastronomía amazónica aportan un componente de sostenibilidad y naturaleza que cada vez interesa más a los organizadores de incentivos internacionales. Es un Perú menos conocido, pero precisamente por eso suele ser el que más sorprende.

Uno de los mayores aciertos de Perú ha sido entender que el turismo de reuniones ya no consiste únicamente en organizar congresos. Hoy los participantes quieren volver a casa con la sensación de haber descubierto un destino.

Y eso es precisamente lo que ofrece el país. En un mismo viaje se puede pasar del ritmo urbano de Lima al silencio del desierto de Paracas, de la piedra blanca de Arequipa a la historia de Cuzco o a la inmensidad del Amazonas. Es una diversidad que no solo enriquece el programa de un congreso o un incentivo: también hace que el viaje siga presente en la memoria mucho después de que termine la última reunión.

Texto: Eva Blanco. Fotos: cortesía de Promperú

La aerolínea de Canadá Porter ha pasado de no tener destinos en el Caribe a tener cinco en apenas un año, expandiendo su red de destinos soleados en más del 150%, una medida que evidencia la creciente presencia de Canadá en toda la región.

Porter Airlines ha dibujado toda una red de rutas en climas cálidos que se ha expandido desde Nassau hasta Montego Bay y las Islas Providenciales. 

Esta transformación ha sido una de las expansiones más rápidas en la aviación caribeña reciente.

La aerolínea con sede en Toronto entró en la región por primera vez a finales de 2025 y en cuestión de meses sumó nuevos destinos, nuevos centros de conexión y un aumento de capacidad que pocas aerolíneas en el mundo pueden igualar. 

Los movimientos más recientes se produjeron la primavera y principios del verano pasados. Porter añadió las Islas Turcas y Caicos a su red, programando el servicio entre Toronto Pearson y Providenciales para comenzar en noviembre con hasta cinco vuelos semanales, seguido de Ottawa en diciembre con dos vuelos semanales. 

El anuncio culminó el programa de vuelos de invierno que Porter presentó esta primavera, el cual aumenta su capacidad en destinos soleados en más del 150 % y amplía su red de rutas a climas cálidos a más de 40.

El plan añade casi 5.000 vuelos a destinos soleados durante la temporada, una cifra que habría parecido inverosímil para una aerolínea sin presencia en el Caribe doce meses antes. 

Al construir una red caribeña prácticamente desde cero, la aerolínea está añadiendo una capacidad significativa desde un país que ya destaca en el turismo caribeño, especialmente durante el largo invierno boreal.

Los viajeros canadienses tienden a quedarse más tiempo, regresar con mayor frecuencia y distribuir su gasto entre hoteles, restaurantes y excursiones, un patrón que los responsables de turismo de toda la región han señalado durante años. 

Expreso. Redacción. A.F

Los ingresos debidos al turismo alcanzaron los 871,4 millones de dólares entre enero y marzo de 2026, eso sí, impulsados por un fuerte crecimiento en la llegada de visitantes desde Guatemala y Honduras.

Fuentes de Corsatur, la Corporación Salvadoreña de Turismo, confirmaron que El Salvador recibió a más de 1,26 millones de visitantes internacionales entre enero y marzo, confirmando al menos 321.569 más que los 946.797 registrados en ese trimestre de 2025, lo que viene a equivaler a un crecimiento del 34%.  

Corsatur destaca que más de 1,11 millones de los llegados correspondieron a turistas, quienes registraron un crecimiento interanual del 42,6 %, siendo 153.451 los excursionistas, aquellos quienes permanecen en El Salvador solo un día, en un segmento que disminuyó el 7%. 

Todos estos turistas generaron divisas por un valor de 871.431 dólares para la economía salvadoreña, realizando un gasto promedio de 140 dólares diarios por turista internacional, cuya estancia promedio alcanza las 5,5 noches. 

Igualmente, Corsatur confirma que el 95% de los turistas internacionales eran extranjeros, es decir, hasta 1,05 millones de personas. El 5 % restante correspondió a salvadoreños residentes en el exterior, unos 60,296 visitantes. 

Se apunta, igualmente, que hasta el 38% de los turistas llegaba de Guatemala, firmando un total de 424.296 visitantes.

Los Estados Unidos han sido el segundo país de origen de los turistas internacionales, con 328.260 visitantes al cierre del primer trimestre de 2026, el 29% del total.

Mientras, Honduras ocupó el tercer lugar como país emisor de turistas hacia El Salvador, con 201.717 visitantes, al que siguieron Nicaragua, Canadá, Costa Rica, México, Panamá, Colombia y España.

Expreso. Redacción. J.R

En el Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades para la Promoción del Turismo Comunitario Sostenible en la Región del SICA, Proyecto TCS, una delegación clave de actores públicos y privados han concluido de manera exitosa un ciclo de cuatro días de capacitaciones virtuales.

Este esfuerzo conjunto, impulsado por las Autoridades Nacionales de Turismo (ANTs), la Secretaría de Integración Turística Centroamericana, SITCA, y la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), sirve como el puente técnico definitivo antes del despliegue de los participantes hacia tierras japonesas.

Los participantes de Belice, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana se conectaron en tiempo real para aprender de manera estratégica información preliminar a la próxima capacitación en Japón.

El ciclo formativo inició el 15 de junio con la sesión de Orientación y Visión Regional, un espacio liderado por las especialistas Mami Sakurai, Asesora Jefa del Proyecto, la Sra. Tomomi Sato, Coordinadora del Proyecto, y el Sr. Takashi Aoki de la empresa consultora IC Net Limited, en el cual se alinearon los objetivos del programa, se presentaron los participantes de los distintos países y se definieron las expectativas de la región.

Al día siguiente, el martes 16 de junio, el enfoque se trasladó hacia los Indicadores con Estándar Internacional; en esta jornada, Claudia Vieira Lisboa de ONU Turismo, en conjunto con Mami Sakurai y Tomomi Sato, introdujo formalmente el “Toolkit con indicadores para proyectos turísticos” (TIPs), dotando a los técnicos y líderes de una herramienta metodológica fundamental para la medición de los futuros avances en sus localidades.

La capacitación continuó el 17 de junio con el módulo de Marketing y Branding Territorial, desarrollado por Diana Rodríguez de RED ACTIVA, quién compartió lecciones estratégicas y herramientas clave extraídas de casos de éxito implementados en Sudamérica.

Finalmente, el programa virtual concluyó el día jueves 18 de junio con la sesión sobre Tendencias globales del turismo sostenible y las DMO-Organización de Gestión de Destino, un espacio a cargo de Antonio del Rosal de Experiencias Genuinas y Takashi Aoki, dedicado a profundizar en las dinámicas de las Organizaciones de Gestión de Destinos (OGD) y los nuevos paradigmas que están transformando el turismo sostenible a nivel mundial.

Con la fase virtual completada, los reflectores se trasladan ahora al esperado encuentro presencial. El próximo miércoles 24 de junio marcará el inicio oficial del curso en Japón, día en que la delegación arribará a Tokio para comenzar una agenda de inmersión total que se extenderá hasta el 8 de julio de 2026.

La ruta académica en el país asiático llevará a los participantes desde la vibrante capital de Tokio hasta los modelos de desarrollo local de la Región de Hokuriku, concentrándose principalmente en la Prefectura de Ishikawa (localidades de Kanazawa y Nanao).

En estos destinos, los técnicos regionales y los líderes comunitarios estudiarán de primera mano el célebre enfoque de «ecomuseo» japonés, los mecanismos de alianza público-privada y los programas exitosos de revitalización rural a través del turismo comunitario.

El objetivo central de este viaje estratégico es que cada país formule un Plan de Acción viable y adaptado a la realidad de sus comunidades piloto (período 2026-2028), asegurando que el aprendizaje absorbido en Japón se traduzca en desarrollo económico local, conservación ambiental y valorización cultural directa en la región del SICA.

El Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades para la Promoción de Turismo Comunitario Sostenible en la Región del SICA, es una iniciativa regional de cuatro años de duración (2025–2029) ejecutada por las ANTs de la región, SITCA y JICA.

Su propósito es fortalecer las capacidades de las comunidades locales y las autoridades competentes para consolidar el Turismo Comunitario Sostenible como un motor de desarrollo integrado.

El proyecto cuenta actualmente con 8 comunidades piloto distribuidas en cada uno de los países miembros del Sistema de la Integración Centroamericana.

Expreso. Redacción. J.R

Canarias acogerá la cuarta edición del Foro Iberoamericano de Turismo, 2027, evento confirmado por la organización en la clausura del III Foro Iberoamericano, celebrado en San Pedro Sula, Honduras.

Desde la CEOE se indica que estos foros son un espacio de diálogo, cooperación y acción público-privada de la industria turística que busca consolidar el sector como motor de desarrollo económico, cohesión social e integración regional.

Así, las Islas Canarias fueron seleccionadas como reconocimiento ‘al posicionamiento internacional alcanzado por el archipiélago como uno de los destinos turísticos de referencia a nivel mundial’, junto a su creciente papel como plataforma de conexión económica, empresarial e institucional entre Europa, África e Iberoamérica.

La próxima edición de este Foro, la cuarta, fue realizada por el director de Acción Exterior y Relaciones Institucionales del Cabildo de Tenerife, Pedro González, y el viceconsejero de Economía e Internacionalización del Gobierno de Canarias, Gustavo González de Vega.

Se trasladó su compromiso con el turismo y la continuidad del trabajo desarrollado en la tercera edición y González de Vega apuntó que ‘la elección de Canarias como sede de la IV edición del Foro Iberoamericano de Turismo es un reconocimiento al liderazgo internacional que hemos construido durante décadas. Canarias no solo es una potencia turística; es también un territorio que exporta conocimiento, innovación y soluciones para otros destinos’.

Expreso. Redacción. J.R

Hilton anunció la apertura de Motto by Hilton Guadalajara Centro Histórico, un hotel de 154 habitaciones con enfoque lifestyle ubicado en el corazón del centro histórico de Guadalajara, México.

Desarrollado y operado por Grupo Megaterra, la propiedad ocupa un edificio Art Déco restaurado de la década de 1950 e introduce la experiencia de hospitalidad característica de Motto by Hilton, inspirada en la esencia y la vida del vecindario, en uno de los destinos urbanos con mayor riqueza cultural de México.

‘La apertura de Motto by Hilton Guadalajara Centro Historico representa un emocionante hito como nuestra segunda propiedad Motto en México y refleja nuestro enfoque continuo en expandir el portafolio lifestyle de Hilton en destinos vibrantes de toda la región’, afirmó Maxime Verstraete, vicepresidente de gestión de marca para el Caribe y América Latina de Hilton.

‘Guadalajara es una ciudad definida por su cultura, creatividad y energía, lo que la convierte en una opción natural para la marca Motto. Con esta apertura, ofrecemos a los viajeros una nueva forma de descubrir la ciudad a través de espacios cuidadosamente diseñados, alojamientos flexibles y una estadía conectada con el entorno que la rodea’.

Diseñada originalmente por Agustín Acevedo en la década de 1950 como un edificio residencial de apartamentos, la propiedad se mantiene como una expresión local de la arquitectura Art Déco funcionalista.

Hoy ha sido cuidadosamente reinventada como Motto by Hilton Guadalajara Centro Histórico, reflejando el enfoque de la marca hacia los viajes modernos mediante una ubicación urbana privilegiada, habitaciones compactas diseñadas de manera inteligente y experiencias inspiradas en la cultura local. Aunque su propósito ha evolucionado, el edificio conserva su herencia modernista y encuentra una nueva expresión en el corazón histórico de Guadalajara.

Ideal para viajeros que buscan sumergirse en la esencia del destino, Motto by Hilton Guadalajara Centro Histórico sitúa a los visitantes en el centro de la vida cultural y social de la ciudad. Ubicado a solo una cuadra de Plaza Fundadores, considerada el lugar de nacimiento de Guadalajara, el hotel ofrece acceso inmediato a la historia, la arquitectura y el vibrante carácter local.

Los huéspedes están a poca distancia a pie de algunas de las atracciones más emblemáticas de la ciudad, incluyendo el Teatro Degollado, el Instituto Cultural Cabañas, la Catedral de Guadalajara y el Mercado San Juan, convirtiéndolo en un punto de partida ideal para descubrir la energía y autenticidad de Guadalajara.

Las habitaciones fueron diseñadas para ofrecer flexibilidad y pueden adaptarse fácilmente gracias a mobiliario multifuncional y a la innovadora tecnología de Habitaciones Conectadas Garantizadas de Hilton, que ofrece diversas configuraciones de habitaciones comunicadas para adaptarse a grupos de distintos tamaños.

El hotel cuenta con 69 habitaciones conectadas, con la posibilidad de enlazar hasta tres al mismo tiempo.

Para fomentar aún más la conexión, los espacios públicos del hotel se articulan alrededor de dos conceptos gastronómicos que funcionan como punto de encuentro tanto para viajeros como para residentes.

La BienQuerida es el restaurante de servicio completo de la propiedad, que ofrece alimentos y bebidas inspirados en la gastronomía local con una interpretación contemporánea de las cantinas mexicanas tradicionales. Por su parte, Doña Elvira complementa la oferta gastronómica con un espacio vibrante que ofrece panes mexicanos tradicionales y cafés artesanales, tanto para huéspedes como para residentes.

Motto by Hilton Guadalajara Centro Historico forma parte de Hilton Honors®, el programa de lealtad galardonado de Hilton para su portafolio de marcas. Los miembros que reservan directamente a través de los canales preferidos de Hilton disfrutan de beneficios inmediatos, incluyendo opciones flexibles para combinar Puntos y dinero al reservar, descuentos exclusivos para miembros y Wi-Fi estándar gratuito.

A través de la aplicación móvil Hilton Honors, los huéspedes también pueden realizar el check-in, elegir su habitación y acceder a ella digitalmente.

Motto by Hilton Guadalajara Centro Histórico se suma al creciente portafolio de Hilton de más de 300 hoteles que actualmente reciben visitantes en el Caribe y América Latina, incluyendo una sólida y creciente presencia en México.

La compañía continúa expandiendo su presencia en la región con un pipeline de más de 150 propiedades en distintas etapas de desarrollo, reforzando su compromiso de ofrecer experiencias innovadoras de hospitalidad en destinos urbanos y vacacionales clave.

Expreso. Redacción. J.R

El aumento de los precios de los viajes está influyendo en la forma en que los consumidores planifican sus escapadas de verano. Muchos viajeros optan por viajes regionales más cortos que ofrecen comodidad y una buena relación calidad-precio cerca de casa.

Flix North America, empresa matriz de FlixBus y Greyhound y la mayor red de autobuses interurbanos del continente, anunció hoy sus rutas de viaje de verano de mayor crecimiento para 2026, destacando dónde está aumentando más la demanda de pasajeros durante la temporada alta de viajes.

Las 10 rutas turísticas de verano de mayor crecimiento para 2026

Boston, MA – Nueva York, NY

Nueva York, Nueva York – Filadelfia, Pensilvania

Las Vegas, NV – Los Ángeles, CA

Banff, AB – Calgary, AB

Seattle, WA – Vancouver, BC

Nueva York, Nueva York – Washington, DC

Calgary, AB – Edmonton, AB

Atlantic City, Nueva Jersey – Nueva York, Nueva York

Baltimore, MD – Nueva York, Nueva York

Londres, ON – Toronto, ON

Para Karina Frayter, directora de comunicaciones de Flix Norteamérica, ‘lo que observamos es que los viajeros no renuncian a los viajes de verano; simplemente se están volviendo más selectivos con sus gastos. Las rutas con mayor crecimiento son los corredores regionales, donde el transporte en autobús ofrece una atractiva combinación de asequibilidad, comodidad y fiabilidad. Ya sea para una escapada de fin de semana, para visitar a familiares y amigos o para asistir a un evento importante, los viajeros eligen cada vez más opciones de transporte que les permiten optimizar su presupuesto’.

Los viajes regionales impulsan la demanda

Dado que la mayoría de las rutas de mayor crecimiento conectan destinos a pocas horas de distancia, la clasificación apunta a la continua fortaleza de los viajes regionales. Estas rutas ofrecen a los viajeros la oportunidad de llegar a las principales ciudades, destinos turísticos y atracciones culturales sin los costos adicionales asociados con conducir o volar.

El noreste se consolidó como la región con mejor desempeño en la clasificación, albergando cuatro de las diez rutas principales. Varias rutas conectan las principales áreas metropolitanas, donde los viajeros se benefician de un servicio directo entre los centros de las ciudades, evitando así los costos de estacionamiento, la congestión del tráfico y los gastos relacionados con el aeropuerto.

La clasificación también pone de manifiesto el continuo interés por los destinos turísticos más populares. Las rutas que conectan Banff, Vancouver, Las Vegas y Atlantic City registraron un fuerte crecimiento de pasajeros, lo que refleja la demanda de actividades recreativas al aire libre, entretenimiento y viajes de fin de semana.

Los viajes transfronterizos siguen siendo otro punto fuerte, con las rutas Seattle-Vancouver y Londres-Toronto entre las de mayor crecimiento este verano.

Se prevé que varios destinos a los que dan servicio las rutas con mejor rendimiento experimenten también una mayor afluencia de visitantes este verano debido a importantes eventos deportivos como la Copa del Mundo, festivales y celebraciones relacionadas con el 250 aniversario de Estados Unidos.

La clasificación de rutas de Flix NA coincide con las tendencias generales de viaje. La encuesta de viajes de verano de Deloitte de 2026 reveló que la intención de viajar de vacaciones se encuentra en su nivel más bajo en seis años, mientras que una encuesta independiente de LendingTree encontró que el 75% de los estadounidenses espera que los precios del combustible y los costos de los billetes de avión influyan en sus planes de viaje este verano. A medida que los viajeros buscan maneras de optimizar sus presupuestos, las opciones de transporte asequibles se vuelven cada vez más importantes.

El turismo en autobús va en aumento

La temporada de viajes de verano refleja una tendencia más amplia que se observa en toda Norteamérica. A lo largo de 2026, Flix North America ha seguido registrando una creciente demanda tanto en viajes de ocio como en viajes cotidianos, ya que los consumidores priorizan la asequibilidad y la fiabilidad.

Para satisfacer esa demanda, Flix North America ha seguido expandiendo sus servicios a través de su red de FlixBus y Greyhound, que ahora conecta más de 1800 destinos en Estados Unidos, Canadá y México. Al añadir nuevas rutas y mejorar la conectividad entre las principales ciudades y las comunidades con menos acceso a estos servicios, la compañía continúa ofreciendo a los viajeros más opciones de transporte donde y cuando más las necesitan.

Expreso. Redacción. A.F