Expreso

Turismo de Canarias y el Cabildo de Lanzarote han acordado la integración de la web de la isla en el portal oficial del destino, a través de un convenio de colaboración que permitirá avanzar en un modelo de promoción turística digital más coordinado.

De este modo, los contenidos de Lanzarote se integrarán de forma ordenada y coherente en holaislascanarias.com.

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jessica de León, y el presidente de la Institución insular, Oswaldo Betancort, rubricaron el convenio de colaboración en el marco de Fitur.    

‘Seguimos avanzando en un modelo de colaboración público-pública para lograr una promoción más eficiente, consolidando holaislascanarias.com como eje del ecosistema digital turístico del archipiélago y como una herramienta clave para ofrecer al visitante información clara, accesible y de calidad sobre cada una de nuestras islas’, aseguró la consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jessica de León.    

Con este acuerdo, Lanzarote se suma a El Hierro, Fuerteventura, La Palma y La Gomera, que ya se encuentran integradas en el portal, consolidándose así una estrategia promocional común que respeta la identidad de cada destino insular y mejora la experiencia del visitante.

En el caso de Lanzarote, esta integración permitirá mejorar la visibilidad del destino, ofrecer información más estructurada y accesible al visitante y beneficiarse de infraestructuras tecnológicas comunes y criterios compartidos de calidad digital, accesibilidad y multilingüismo.

El presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort, explicó que ‘este convenio refuerza la posición de Lanzarote dentro de una estrategia autonómica sólida, moderna y alineada con los grandes retos del turismo actual. Avanzamos hacia un modelo más eficiente, sostenible y cohesionado, que preserva la identidad del destino y genera mayor valor para la ciudadanía. La colaboración entre administraciones es clave para competir con garantías en los mercados internacionales’.    

El modelo de colaboración, que ejecutarán la empresa pública Turismo de Islas Canarias y la Sociedad de Promoción Exterior de Lanzarote, SPEL, garantiza que la isla mantiene la titularidad de sus contenidos, dominios y datos, preservando su capacidad de decisión, al tiempo que se integra en un ecosistema digital más coherente para el conjunto del destino. De hecho, con este acuerdo se refuerza también el papel de holaislascanarias.com como plataforma central de inspiración e información turística del archipiélago.    

Para el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, ‘este convenio es un paso más en la estrategia Canarias Destino, que apuesta por un modelo turístico más innovador, digital y eficiente, basado en una promoción turística digital más integrada, útil y centrada en el usuario, así como alineada con los retos actuales del destino y con una visión de futuro para el archipiélago’.    

Finalmente, el consejero delegado de SPEL-Turismo Lanzarote, Héctor Fernández, afirmó que ‘la alianza con Turismo de Islas Canarias supone un salto cualitativo en la estrategia digital de Lanzarote, integrándonos en un ecosistema compartido que mejora la experiencia del viajero y optimiza los recursos públicos. Ganamos en capacidad tecnológica, en inteligencia turística y en impacto de marca, manteniendo siempre el control del relato del destino’.    

La integración de las otras islas en el portal oficial del destino ya ha comenzado a dar resultados positivos: en Fuerteventura, el posicionamiento orgánico, es decir, la visibilidad lograda en los buscadores de manera gratuita creció más de un 1.500%.

En cuanto a La Gomera, mejoró claramente la calidad de la visita de los usuarios, con un incremento del tiempo que se mantienen en la página, mayor interacción y una caída muy significativa del rebote.

Finalmente, pocas semanas después de incorporar a La Palma los datos mostraron incrementos claros en el tráfico orgánico y en las sesiones con interacción y permanencia.

Expreso. Redacción. T.R

Vueling, aerolínea del grupo IAG, ha anunciado su programación para la temporada de verano 2026, en la que ofrecerá 1,4 millones de plazas adicionales en España, un incremento del 5% respecto al verano anterior. 

La aerolínea refuerza así su red de conexiones en España y añade más de 500.000 asientos adicionales en las conexiones con origen y destino en España, un 4 % más, alcanzando los 11,7 millones de asientos dentro del mercado doméstico.    

En las rutas que conectan España con destinos internacionales, Vueling aumenta cerca de 900.000 plazas más con respecto al verano de 2025, consolidando sus principales corredores con Europa, como entre Francia y España, donde añade 260.000 plazas, un 8 % más. También amplía su oferta desde España a Italia, Bélgica o Portugal, y otros mercados como Turquía, Croacia o el norte de África.    

En total, la aerolínea ofertará más de 27 millones de asientos en 220 rutas a más de 100 destinos de 30 países de Europa y norte de África.    

Según Jordi Pla, director de Red y Estrategia de Vueling: ‘la programación de verano 2026 refleja nuestra ambición de seguir fortaleciendo la conectividad desde España, con especial foco en Barcelona y en los principales corredores nacionales e internacionales. Además, seguimos consolidando nuestro liderazgo en las conexiones dentro del mercado doméstico español’.     

Liderazgo en Barcelona: más de 17 millones de asientos en verano    

Vueling ha programado más de 17 millones de asientos para este verano en Barcelona, un 3 % más con respecto al verano anterior, en línea con su objetivo de consolidar su liderazgo en su base principal.

La aerolínea, que añade 500.000 asientos más a su oferta de verano desde Barcelona con respecto a verano de 2025, prevé sumar hasta 1 millón de asientos más a lo largo de todo 2026.    

Refuerza las conexiones con Galicia, sumando más de 70.000 plazas adicionales desde Barcelona (+12 %); también añade conectividad a Bilbao con 33.000 asientos adicionales (+7 % más). En Andalucía destacan las conexiones desde la ciudad condal hacia Almería, Granada, Jerez y Córdoba, que crecen un 19 % en número de asientos ofertados.    

También amplía su capacidad desde Barcelona a destinos internacionales, con un 4 % más de asientos con respecto al verano de 2025, especialmente a Italia, Turquía, Marruecos, Croacia y Argelia.    

En Italia, Vueling refuerza su operativa desde Barcelona. La ruta con Venecia alcanzará los 4 vuelos diarios, mientras que la conexión con Milán-Malpensa crecerá un 16 % en número de plazas, hasta 7 vuelos diarios.    

Vueling también duplica las conexiones entre Barcelona y Estambul, alcanzando hasta 2 vuelos diarios; y aumenta su capacidad un 15 % entre Barcelona y Oporto, que tendrá 4 vuelos al día.    

La aerolínea incrementa su oferta a Croacia donde añade más de 40.000 plazas adicionales, un 30 % más, en las rutas entre Barcelona y Split y Dubrovnik, con hasta 2 vuelos diarios en ambas rutas. Además, amplía la conectividad entre Barcelona y Marruecos, donde suma más de 60.000 asientos adicionales, e incorpora nuevas rutas a Nador, Fez y Agadir.    

Impulso de la conectividad en España y en las islas    

La programación de verano 2026 refleja el compromiso de Vueling con la conectividad en España con incrementos de su capacidad en las principales rutas nacionales e internacionales.    

Dentro de España, donde transporta a 1 de cada 3 pasajeros, Vueling consolida su papel clave en la conectividad de las islas.

En Baleares programa 4,8 millones de asientos (+4 %), aumenta más de un 15 % su capacidad entre la Península y Baleares y lanza las nuevas rutas desde Palma a Zúrich y Bruselas; de Ibiza a Santiago; y desde Menorca a Sevilla y Florencia. En Palma la aerolínea extiende al verano la permanencia de un avión adicional incorporado en invierno.     

En Canarias programa 3,4 millones de plazas, un 4 % más, y refuerza su conectividad con la Península con un 3 % de asientos adicionales.    

En Andalucía, Vueling programa más de 5 millones de asientos, un 4 % más que el verano anterior. La aerolínea incorporará un avión adicional a su base en Sevilla donde ofrece más de 2 millones de asientos, cerca de un 8 % más que el verano anterior. Vueling tendrá un avión pernoctando en Granada.        

Alicante, donde se incorporará un avión adicional esta temporada, dispone de más de 1,6 millones de asientos en 16 rutas -9 internacionales-, un 18 % más que en 2025. Vueling potencia las conexiones de Alicante con Orán y a Argel, e incorpora las rutas hacia Constantina y Tánger, así como la conexión con Santander.    

Vueling también sumará un avión adicional en Santiago y programa más de 1,5 millones de asientos en Galicia (Santiago, La Coruña y Vigo), un 20% más, potenciando la conectividad internacional a París-Orly y a Marrakech, así como los vuelos peninsulares, donde incorpora más de 70.000 asientos adicionales a destinos como Málaga, Sevilla, Jerez y Bilbao.    

En Bilbao, Vueling programa este verano 2,6 millones de asientos, alrededor de 200.000 más que el año anterior (+8 %). La aerolínea potencia las conexiones internacionales con nuevas rutas a Split (Croacia) y Edimburgo (Escocia), y refuerza vuelos a Lisboa, Oporto, Bruselas y París-Orly. También amplía la conectividad nacional con 150.000 asientos adicionales (+9 %), con refuerzos en Barcelona, las islas y otros destinos de la península.    

Vueling refuerza los corredores clave entre España y Europa    

De cara al verano 2026, la aerolínea incrementa un 8 % su capacidad entre España y Francia. En concreto, suma más de 200.000 asientos entre la Península y Francia, un 20 % más; con especial foco en las conexiones con París-Orly.    

Destacan los refuerzos de la ruta entre Bilbao y París Orly, que incorpora 30.000 plazas adicionales hasta los 2 vuelos diarios; así como la conexión Sevilla–París Orly, que dispone de entre 2 y 3 vuelos diarios; y Santiago-París Orly, que ofrece hasta un vuelo diario durante toda la temporada.    

Además, Vueling refuerza su conectividad con Bruselas desde España, aumentando más de un 25 % su capacidad -unas 170.000 plazas adicionales-. Destaca la nueva ruta desde Palma y refuerzos desde Bilbao, Barcelona, Málaga, Alicante y Valencia.    

Nuevas rutas y extensión de conexiones de invierno    

Vueling lanza 16 rutas nuevas para el próximo verano: desde Barcelona a Fez, Nador (Marruecos) y Logroño; desde Alicante a Tánger (Marruecos) y Constantina (Argelia); desde Bilbao a Edimburgo (Escocia) y Split (Croacia); desde Palma a Bruselas (Bélgica) y Zúrich (Suiza); desde Menorca a Sevilla y Florencia, desde Santiago a Marrakech (Marruecos), Jerez e Ibiza; Sevilla-Londres Heathrow; y Santander-París Orly.    

Además, extiende al verano las conexiones estrenadas este invierno desde Barcelona a Agadir (Marruecos), Liubliana (Eslovenia), Estrasburgo (Francia) y Valladolid; desde Santiago a Zúrich; y la ruta entre Alicante y Santander.           

Expreso. Redacción. J.R

BlueBay Hotels, presente en destinos vacacionales estratégicos de España y el Caribe, refuerza su propuesta de valor para 2026 alineándose con las principales tendencias del turismo global.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística, INE, en 2025 el 64% de los españoles mayores de 18 años realizó al menos un viaje de ocio dentro o fuera del país, con un gasto medio por viajero de 1.220 euros, destacando la creciente importancia del turismo experiencial frente al turismo tradicional de sol y playa. En 2026, los viajeros buscan actividades que vayan más allá del simple descanso: priorizan el bienestar integral, la inmersión cultural, el turismo sostenible y la conexión local.

Estas preferencias no solo reflejan cambios de percepción del consumidor, sino también un compromiso creciente con la forma en que se vive y se comprende el viaje.

Según un informe de la ONU Turismo, el 73% de los turistas internacionales considera que la gestión responsable de recursos y la contribución a las comunidades locales influyen directamente en su decisión de viaje.

Esta tendencia se traduce en un turismo más consciente y con un enfoque en la calidad de la experiencia, más que en la cantidad de destinos visitados. 

Turismo con propósito

Estos escenarios se enmarcan en lo que algunos analistas denominan ‘turismo con propósito’, donde la sostenibilidad y la autenticidad son factores centrales en la elección del destino. BlueBay Hotels ha incorporado estos elementos en sus principales establecimientos.

En España, BlueBay Beach Club en Bahía Feliz (Gran Canaria) cuenta con 158 apartamentos frente al mar, piscina con zona infantil, spa, gimnasio y restaurantes con gastronomía local e internacional.

Los huéspedes pueden disfrutar de actividades de senderismo en el sur de la isla, visitas a las dunas de Maspalomas y el Faro de Maspalomas, y experiencias culturales cercanas como el casco histórico de Las Palmas.

En el Caribe, los establecimientos BlueBay Grand Esmeralda y Blue Diamond Luxury Boutique Hotel en Riviera Maya (México), así como BlueBay Villas Doradas en Puerto Plata (República Dominicana), ofrecen propuestas similares adaptadas a cada destino: deportes acuáticos, excursiones a reservas naturales, talleres de cocina local y programas de bienestar que combinan spa, yoga y actividades al aire libre.

Según ONU Turismo, los destinos que integran naturaleza y bienestar en sus servicios registraron un crecimiento de hasta el 12 % en reservas internacionales en 2025.

'El turismo de 2026 está guiado por la búsqueda de experiencias auténticas y memorables, con bienestar, cultura y sostenibilidad como elementos fundamentales’, señala Jamal Satli iglesias, presidente del Grupo Satli, al que pertenece la cadena hotelera. ‘Nuestra misión es que cada huésped encuentre una propuesta adaptada a sus intereses, ya sea explorando Gran Canaria o disfrutando de la riqueza natural y cultural del Caribe’.

Esta estrategia permite ofrecer experiencias de calidad, adaptadas a las nuevas demandas de viajeros, familias multigeneracionales y turistas que buscan combinaciones de relax, naturaleza y cultura. Con ello, BlueBay Hotels no solo responde a las preferencias actuales del mercado, sino que también contribuye a un turismo más sostenible, experiencial y conectado con las comunidades locales y se consolida como referencia en España y el Caribe.

Expreso. Redacción. A.F

Buenavista va a ser el primer barco de la flota de Corazul Cruceros, la nueva marca de cruceros desarrollada específicamente para el mercado español.

Esta nueva propuesta ha sido pensada para familias y grupos de amigos que buscan una forma de viajar cercana y humana, alineada con el estilo de vida mediterráneo y con la idea de vivir bien.

Con todo, las primeras salidas están previstas para el mes de julio de 2026.

La compañía Corazul Cruceros nace para ofrecer una oferta de cruceros alineada con el idioma, la cultura y la forma de disfrutar el viaje de los pasajeros españoles.

La iniciativa empresarial pretende situar a las personas, las relaciones y la vida compartida en el centro de la experiencia, entendiendo el crucero como un tiempo para disfrutar juntos de los momentos cotidianos, de forma natural y sin artificios. 

Corazul Cruceros ha sido diseñado para favorecer la cercanía, la convivencia y el disfrute compartido. La distribución del barco, los ritmos a bordo y la filosofía de servicio reflejan una forma de viajar social y relajada, centrada en compartir tiempo juntos. El español será el idioma principal a bordo, seguido del portugués y el inglés. Las excursiones en tierra se realizarán en español, facilitando una conexión más natural y cómoda con los destinos. 

Buenavista es el primer barco de su flota; cuenta con una capacidad para 2.000 pasajeros y ha sido concebido para respaldar la filosofía de la marca: compartir la vida a bordo y disfrutar del mar de una forma natural y relajada.

Buenavista entrará en servicio en julio de 2026. El crucero inaugural, previsto para el 8 de julio, marcará el inicio operativo oficial de Corazul Cruceros.

‘Corazul Cruceros ofrece vacaciones diseñadas para grupos de amigos y familias donde las personas, las relaciones y compartir momentos cotidianos son la esencia de la experiencia de calidad de vida mediterránea’, destacan sobre la compañía.

Expreso. Redacción. J.R

World2Meet, turoperador referente en el sector turístico y grupo verticalmente integrado, ha cerrado 2025 con una facturación de 3.263 millones de euros, lo que supone un incremento de 67 millones respecto al año anterior.

Asimismo, la compañía ha alcanzado los 7,9 millones de pasajeros, lo que representa un crecimiento del 1,3%. 

World2Meet ha reforzado su escala global con presencia en 175 mercados de origen, 33 oficinas en 17 países y más de 6.000 clientes B2B, web y XML, además de la gestión de una cartera hotelera con más de 500.000 establecimientos. 

En 2025, la compañía ha gestionado un total de 3,2 millones de pasajeros en su área de receptivo, un hito que refleja el creciente posicionamiento y consolidación del Grupo en este segmento estratégico. 

En cuanto a la actividad aérea, W2Fly ha operado más de un millón de asientos, mejorando además los niveles de eficiencia al elevar la ocupación media hasta el 94%, frente al 92,5% del ejercicio precedente.

La aerolínea ha cumplido los objetivos marcados con cuotas de ocupación superiores al 90%, gracias al millón de pasajeros han confiado en la marca.

La flota consta de siete aviones de largo radio, tras la incorporación en verano de un Airbus A330-300 con capacidad para más de 350 pasajeros.

Coincidiendo con su quinto aniversario, W2Fly estrenará nuevas rutas directas desde Madrid a Cartagena de Indias (Colombia) en julio y a Rosario (Argentina) en octubre, además de reforzar su operativa y consolidar destinos como Islas Mauricio, Zanzíbar y el Caribe, el destino estrella para W2M. 

En palabras de Gabriel Subías, CEO de World2Meet: ‘los resultados reflejan la solidez y estabilidad del modelo de negocio de World2Meet, que confirma la efectividad de su estrategia y el talento del equipo para mantener un crecimiento sostenido. Tras una fase de consolidación, expansión y aceleración, la compañía entra en una nueva etapa marcada por la internacionalización’.

En 2025, las marcas del Grupo World2Meet han experimentado un avance significativo gracias a un modelo de crecimiento basado en la colaboración, la diversificación y la integración vertical.

Además, se ha consolidado como una plataforma capaz de conectar viaje, experiencias y entretenimiento. Este gran salto ha sido posible gracias a acuerdos estratégicos como el firmado por azulmarino con Live Nation para la comercialización de paquetes que incluyen entradas a conciertos y festivales junto con alojamiento en hoteles. La gira LUX de Rosalía, el único concierto que dará Bruno Mars en España, o el festival Mad Cool, son tan solo las primeras experiencias que los fans podrán descubrir en la red de agencias de azulmarino y en New Travellers Music. 

Asimismo, World2Meet ha anunciado en el marco de FITUR que asumirá la gestión de la operativa de EasyJet en España a través de la marca BDXperience, y la integración de Altura Beds, DMC con sede en Mallorca, un acuerdo a través del cual la compañía consolidará su banco de camas online, sus servicios de receptivo y la representación hotelera. 

En el ámbito de gestión hotelera, a través de su marca O7 Hotels, el Grupo ha anunciado una inversión de 15 millones de euros destinada a la renovación integral del complejo Bellevue Club, en Alcudia, como parte de su estrategia de consolidación y crecimiento en el mercado hotelero.

En relación con el ámbito de producto, Newblue ha enriquecido su catálogo vacacional con la incorporación de Cartagena de Indias (Colombia) e Islas Azores (Portugal).

Por su parte, Icárion ha mantenido su posición como referente en viajes gastronómicos y grandes viajes transformadores, incluyendo novedades como los cruceros fluviales cinco estrellas por el Sena y el Rin.

En el segmento de circuitos, Kannak lanzó el pasado mes de septiembre una Joint Business junto a Europamundo para la gestión de circuitos en España y Portugal con más de 200 circuitos y 6.000 salidas anuales garantizadas. Para el próximo ejercicio reforzará el portfolio de circuitos por Europa, Oriente Medio y Asia, donde hará especial énfasis con nuevos circuitos de larga distancia. 

The New Travel Project 

Gabriel Subías ha presentado The New Travel Project, la nueva iniciativa de World2Meet que impulsa su evolución hacia un nuevo estadio. Esta visión integral amplía el alcance y la propuesta de valor del grupo, ofreciendo a los viajeros un ecosistema basado en la innovación, el conocimiento y la digitalización. 

Con este enfoque, World2Meet aspira a ofrecer a un público cada vez más amplio una experiencia de viaje superior, accesible y transformadora, que convierta cada viaje en una vivencia cuidada, significativa y de alta calidad.

The New Travel Project se sustentará en tres palancas estratégicas clave: la innovación, la experiencia digital a través de ‘Digital Experience W2M’ y el conocimiento del grupo a través de Future Learning. Este es un programa de formación estratégica para atraer talento de disciplinas diversas y elevar la cultura del viaje, en colaboración con la escuela de negocios ESADE. 

Estos pilares, estructurales y transversales a toda la organización, fortalecerán la propuesta de valor diferencial de la compañía, haciendo tangible su ambición de mejorar la experiencia de viaje para todos.

La puesta de largo de The New Travel Project, tendrá lugar en la edición de este año del Mobile World Congress, donde World2Meet contará con una gran presencia.

Expreso. Redacción. J.R

La operación incluye la adquisición de una participación en uno de los principales receptivos del país y refuerza la alianza estratégica con Excellent Tours.

Ávoris ha adquirido el MS Golden, uno de los cruceros de referencia en el Nilo, una operación que forma parte de un movimiento estratégico más amplio para consolidar su posición en el mercado turístico egipcio.

La compañía ha adquirido también una participación significativa en uno de los receptivos de mayor prestigio en Egipto y mantiene una alianza comercial con Excellent Tours, convirtiendo al grupo en un actor relevante dentro del ecosistema turístico del destino.

El MS Golden es una motonave clásica del Nilo que acaba de completar una reforma integral orientada a elevar sus estándares de lujo y confort. Opera en el tramo tradicional entre Luxor y Asuán, con itinerarios de tres, cuatro y siete noches, y ha sido durante años una opción consolidada para paquetes organizados procedentes del mercado europeo.

La nave cuenta con cuatro cubiertas, 33 camarotes y diez suites presidenciales. Todas las cabinas disponen de baño privado con ducha, aire acondicionado regulable, minibar, caja fuerte, teléfono y televisión con sistema de vídeo.

Entre las zonas comunes destacan el restaurante principal, un lounge bar, una pequeña discoteca, un solárium con bar y piscina en cubierta, salón de belleza y boutique.

El barco ofrece pensión completa y programas de animación nocturna con cenas temáticas y espectáculos de folclore egipcio.

Los itinerarios incluyen las principales visitas del circuito clásico del Nilo: en Asuán, la Alta Presa, el Obelisco Inacabado y el templo de Philae; en Kom Ombo y Edfu, los templos de Sobek y Haroeris y el de Horus; y en Luxor, el Valle de los Reyes, el Valle de las Reinas, el templo de Hatshepsut, los Colosos de Memnón y los templos de Karnak y Luxor.  Esta información puede utilizarse libremente en cualquier comunicado o artículo periodístico. 

Vicente Fenollar, presidente ejecutivo de Ávoris, ha señalado que ‘estamos entusiasmados con esta operación. La adquisición del Golden nos permite ofrecer un producto de gran lujo para nuestros turoperadores y todos los clientes de la familia Ávoris. Egipto es un destino estratégico para nosotros y esta inversión refuerza nuestro compromiso con el mercado’.

La operación se enmarca en la estrategia de expansión internacional de Ávoris, que en los últimos años ha reforzado su presencia en destinos clave mediante la adquisición de activos propios y la integración vertical en mercados con alto potencial de crecimiento.

Egipto representa uno de los principales destinos de largo recorrido para el mercado español y portugués, y la incorporación del MS Golden, junto con la participación en el receptivo y la alianza con Excellent Tours, permite al grupo controlar la cadena de valor desde la programación hasta la operación en destino.

Con esta adquisición, Ávoris suma un nuevo activo a su cartera de servicios receptivos y de producto propio, complementando la oferta de sus turoperadores CATAI, Travelplan y Special Tours, que programan Egipto de forma habitual en sus catálogos. 

Expreso. Redacción. J.R

La guía es de carácter gratuito y cuenta con una red de 53 experiencias que celebran la gastronomía, música, moda y tradiciones del Pacífico colombiano.

Más allá de ser la capital mundial de la salsa, Cali se distingue por ser la segunda ciudad en Iberoamérica con mayor población afrodescendiente, posicionándola como un referente crucial en la región.

La Ruta Afroturística es un esfuerzo entre las comunidades afrodescendientes y la Secretaría de Turismo de Cali que ofrece experiencias auténticas y vivas —música, marimba y tambores, oralidad, partería, moda, artesanías y una gastronomía que incluye el viche y la dulcería tradicional— que permiten al visitante conectar con la memoria y el saber del Pacífico.

La guía incluye 53 experiencias y un directorio de 14 empresas que muestran la riqueza de la gastronomía, las bebidas ancestrales, la música, la danza, la estética y el ecoturismo.

Carmen Caballero, presidenta de ProColombia: ‘desde ProColomiba promovemos un turismo con sentido: que respete la cultura, cuide a los guardianes de la memoria y beneficie directamente a las comunidades. Por ello, invito a recorrer esta guia, a probar sus sabores, a escuchar sus historias y a llevarse una experiencia transformadora de nuestro Pacífico, un reflejo de todo lo que ofrece Colombia, El País de la Belleza’.

Pequeños y medianos negocios desde restaurantes de comida tradicional hasta talleres de luthería y espacios culturales— se verán beneficiados, creando un círculo virtuoso de desarrollo sostenible que mejora la calidad de vida de las comunidades afrodescendientes.

De manera que, esta guía no tiene un recorrido único ni un itinerario cerrado. Es una red de experiencias vivas que pueden disfrutarse de distintas formas, tiempos y caminos. Esta guía es una invitación para que cada visitante se acerque con curiosidad, respeto y apertura, y se permita descubrir una ciudad que vibra al ritmo del tambor, del fogón y de la palabra afro.

La Ruta Afroturística es también un acto de reparación simbólica y orgullo: visibiliza patrimonio material e inmaterial y proyecta a Cali como destino cultural de alto impacto.

Expreso. Redacción. J.R

El acuerdo, firmado en FITUR, abre una nueva etapa de colaboración operativa, comercial y de desarrollo de red.

Ávoris, Iberojet y TAP Air Portugal han firmado , en el marco de FITUR, un acuerdo estratégico que sienta las bases de una colaboración integral orientada a reforzar la conectividad aérea y el desarrollo de nuevas oportunidades en Iberoamérica.

El acuerdo contempla la implementación de soluciones de interlínea y posibles esquemas de codeshare entre las aerolíneas, con el objetivo de ampliar opciones de conexión para los viajeros y optimizar la red conjunta.

A ello se suma un acuerdo de apoyo operacional y de mantenimiento por parte de TAP, que aportará su experiencia técnica y de gestión en operaciones de largo radio. Las compañías trabajarán además en el análisis y desarrollo de posibles rutas conjuntas en Iberoamérica, así como en el estudio de sinergias operacionales que permitan extender la conectividad desde Madrid y Barcelona hacia mercados estratégicos del continente.

El acuerdo incluye también la creación de sinergias en el programa de experiencias de Ávoris, integrando producto y conectividad aérea para enriquecer la propuesta al viajero, y el desarrollo de la carga aérea como palanca adicional de crecimiento.

‘Este acuerdo refleja una visión compartida a largo plazo’, señala Vicente Fenollar, presidente ejecutivo de Ávoris. ‘Unimos capacidades complementarias para ofrecer más conectividad, mayor eficiencia operativa y una propuesta de valor más sólida para clientes y partners, con América Latina como eje prioritario. La colaboración en ámbitos como el soporte operacional, el análisis de nuevas rutas y las sinergias en red nos permitirá poner en valor nuestra experiencia técnica y nuestra sólida presencia en América Latina, al tiempo que ampliamos las opciones para los pasajeros y para la carga aérea’. 

Esta información puede utilizarse libremente en cualquier comunicado o artículo periodístico.  Por su parte, Mário Chaves, COO de TAP Air Portugal ha comentado que: ‘para TAP Air Portugal, este acuerdo representa un paso natural dentro de nuestra estrategia de cooperación internacional y de refuerzo de la conectividad entre Europa y América Latina. Compartimos con Ávoris e Iberojet una visión complementaria del crecimiento, basada en la eficiencia operativa, la calidad del servicio y el desarrollo sostenible de las rutas de largo radio. Estamos convencidos de que esta alianza generará beneficios reales para los clientes, para los mercados en los que operamos y para el conjunto del ecosistema aeronáutico’.

Contexto de las compañías

Ávoris es la división de viajes del Grupo Barceló y el mayor ecosistema turístico de la península ibérica, con presencia en toda la cadena de valor del viaje, distribución, turoperación, transporte, servicios en destino, experiencias y tecnología, y una amplia red de marcas líderes.

Iberojet, aerolínea integrada en Ávoris, opera vuelos de medio y largo radio, y se ha consolidado como un actor relevante en la conectividad entre la península ibérica y América Latina, combinando eficiencia operativa y una propuesta orientada al cliente.

TAP Air Portugal, aerolínea de referencia en la conectividad entre Europa, África y América, cuenta con una amplia experiencia en operaciones de largo radio y una red especialmente sólida hacia Iberoamérica, lo que la convierte en un socio estratégico para el desarrollo de este acuerdo.

La firma de este acuerdo marca el inicio de una hoja de ruta compartida que aspira a potenciar la conectividad transatlántica, generar eficiencias operativas y crear nuevas oportunidades de crecimiento sostenible para las tres compañías y para los mercados en los que operan. 

Expreso. Redacción. J.R

Proyectos y trayectorias de 15 países fueron premiados y más de 50.000 votos reforzaron el carácter participativo del Premio Excelencias del Público.

FITUR acogió la XXI edición de los Premios Excelencias, una cita ya consolidada que volvió a situar a Madrid como punto de encuentro entre turismo, gastronomía y cultura. Antes del inicio de la gala, los asistentes guardaron un minuto de silencio en memoria de las víctimas y heridos del accidente ferroviario ocurrido en Córdoba este domingo.

Durante la ceremonia se entregaron los Premios Excelencias Turísticas, Gourmet, Caribbean News Digital e In Memoriam, reconociendo proyectos y trayectorias procedentes de 15 países.

En su intervención, el presidente de Grupo Excelencias recordó que ‘hoy es un día triste para todos’, agradeció el esfuerzo de los asistentes por estar presentes en el primer día de FITUR y destacó especialmente a México como el país con mayor número de candidaturas.

‘Sois una familia que durante 28 años ha presentado las bellezas de Iberoamérica’, afirmó, subrayando que los Premios Excelencias, que cumplen 20 años de trayectoria, son ‘un pequeño grano de arena para que otros construyan la montaña de esta industria’.

Como en ediciones anteriores, todos los finalistas optaron al Premio Excelencias del Público a través de una votación abierta que superó los 50.000 votos, reforzando el carácter participativo de unos galardones impulsados por Grupo Excelencias y simbolizados en el tradicional diamante multicolor.

El Premio Espíritu de Excelencias distingue a aquellos proyectos que encarnan de manera integral los valores de Grupo Excelencias, entendiendo el turismo, la gastronomía y la cultura como motores de desarrollo, identidad y progreso, con visión a largo plazo e impacto real en la comunidad.

● Ecuador | Raíz Ecuador – Por su labor en la visibilización de la gastronomía ecuatoriana, el apoyo al sector hostelero y la creación de comunidad cultural y turística. Con la gastronomía como identidad, territorio, producto, personas y saber hacer, la entrega de los Premios Excelencias Gourmet reafirmó el peso de un sector que hoy es también ‘industria de la felicidad’.

La gala coincidió, además, con un hito editorial: Excelencias Gourmet celebra el lanzamiento de su edición impresa número 100, reforzando su compromiso con el relato gastronómico iberoamericano. 

Proyectos premiados 

● Bolivia | Sabor Clandestino – Rescate, investigación y divulgación de producto local y cocina consciente.

● España | Fundación Science and Cooking World Congress – Science and Cooking World Congress: ciencia y cocina, innovación y divulgación.

● Honduras | UNITEC (Universidad Tecnológica Centroamericana) – Restaurante 9 Patrias: restaurante- escuela y puesta en valor de la cocina hondureña.

● Panamá | Fifita Bichili & Paola Meneses – Libro “Historias detrás de una receta” memoria culinaria y transmisión intergeneracional

● México| Secretaría de Turismo e Identidad del Estado de Guanajuato – Temporada Gastronómica Guanajuato ¡Sí Sabe! ● Premio del Público Excelencias Gourmet – María Elena Torruco Garza Bienvenidos a mi Mesa: Libro que celebra la mesa mexicana como herencia cultural, gastronomía, protocolo y memoria.

● Premio “Rafael Ansón” | Servimedia (España) – Por su labor en la difusión responsable de contenidos y su compromiso con la inclusión.

● Cocinero de Excelencias | Carlos Gaytán (México) ● Sumiller de Excelencias | Rodrigo Briseño (México) – Disfrutar (Barcelona)

● Repostera de Excelencias | Irene Amat (España) – ITAMA (Madrid)

● Jefes de Sala de Excelencias | Blas Benito y Raúl Rodríguez (España) – Horcher (Madrid)

● Mixólogo de Excelencias | Frederick Joel Castillo Javier (R. Dominicana) – SSSPRESSO (Madrid)

● Café de Excelencias | Nolo Botana y Pablo Castellanos Hola Coffee (España)

● Comunicación Gastronómica de Excelencias | Jonatan Armengol (España) promueve una gastronomía y unos servicios más accesibles, inclusivos y humanos. 

● Premio “Nicolás Muela In Memoriam” – Alfonso Marín Caffarena por su trayectoria y compromiso con la gastronomía iberoamericana.

Los Premios Excelencias Turísticas distinguen proyectos, destinos, instituciones y trayectorias que contribuyen a un turismo más responsable, competitivo y sostenible, generando impacto positivo en los territorios y en las comunidades.

La Revista Excelencias Turísticas reconoce iniciativas que integran innovación, cultura, sostenibilidad ambiental y social, desarrollo local y proyección internacional, el periódico Caribbean News Digital distingue a la empresa o institución que destaca por la difusión rigurosa y continuada de los valores de excelencia, desarrollo y sostenibilidad del turismo en el Caribe y las Américas.

Proyectos premiados

● España | Ruta N-VI – Road trip slow entre Madrid y La Coruña, dinamización territorial y turismo responsable.

● España | Red de Pueblos Gastronómicos de España – Club de producto para desarrollo rural e innovación con base gastronómica y cultural.

● Argentina | EMETUR – Mendoza Oliva Bien (oleoturismo y posicionamiento del AOVE mendocino).

● Cuba | FNCL & ICAC – Festival del Nuevo Cine Latinoamericano (La Habana; industria y diálogo cultural regional).

● Egipto | Dunas Travel – Promoción y desarrollo del turismo sostenible con enfoque social y comunitario.

● Centroamérica | CATA – Centroamérica Big Day biodiversidad, birdwatching y red regional).

● Reconocimiento póstumo – Ricardo Acosta Rodríguez La Rosa - por su legado de más de 40 años al turismo peruano.

● México | Reconocimiento – Mundo Charro parque dedicado a la charrería, patrimonio UNESCO y deporte nacional

● México | Armando Jesús Bojórquez – Trayectoria profesional y liderazgo turístico.

● México | Bahía de mi Vida – Conexiones Invisibles– Documental de Mati Covarrubias Sánchez (Puerto Vallarta/Bahía de Banderas).

● México | Guerrero | Maravillas del Hogar del Sol – Diversificación y puesta en valor territorial.

● México | Guanajuato | Enoturismo en el Valle de la independencia

● México | Metepec | Ruta del Árbol de la Vida - Símbolo de identidad local

● México | Oaxaca | Pueblos Mancomunados– Modelo comunitario zapoteca de turismo responsable.

● México | Playa del Carmen | Ruta Miel y Selva – Turismo comunitario maya y conservación.

● México | Querétaro | Camino Iniciático de Santiago - Integra patrimonio, naturaleza y espiritualidad como propuesta de turismo

● México | Tampico | Jazz Internacional Tampico Fest 2025 - impulsa el turismo cultural y la economía creativa

● Categoría Verde: Guatemala | Cámara de Turismo de Guatemala (CAMTUR) – Estrategia de Acción Climática para el Turismo en Guatemala.

● Categoría Azul: Colombia | ProColombia & The Explorers Club – FLAG #206 Expedition

● Categoría Wellness: República Dominicana | Spa Natural Center – “Sociedades más sanas”.

● Premios Caribbean News Digital | Archipelago International & Dunna Developments – Por su contribución al desarrollo turístico y urbano del Caribe, y por el proyecto Tonino Lamborghini Hotel & Residences by Huxley.

● Premio “Silvia Zorzanello In Memoriam” – Estado de Alagoas (Brasil) por su posicionamiento turístico basado en identidad cultural, sostenibilidad y proyección internacional.

● Premio “Ramón Álvarez In Memoriam” – Milla de Oro del Vino - Provincia de Valladolid por su contribución al turismo MICE y enoturístico.

● Premio “Público Excelencias Turísticas” –Coahuila- México- por a Gran Cabalgata de Sabinas

Con esta XXI edición, los Premios Excelencias reafirman su razón de ser: reconocer y difundir la excelencia que transforma, sostiene a las personas y proyecta futuro.

Expreso. Redacción. A.F

La selección de la Isla de Puerto Rico como puerto base por parte de Explora Journeys por dos temporadas consecutivas redundarán en sobre $10.5 millones. 

La gobernadora Jenniffer González Colón, acompañada de la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Willianette Robles Cancel; la vice-presidenta de Asuntos Gubernamentales de la línea de cruceros MSC – compañía matriz de Explora Journeys –, Rosana Morillo; y el director comercial de Explora Journeys España, Rafael Moreno Durán anunciaron hoy la selección del principal puerto turístico de la Isla como base de operaciones en el Caribe de la renombrada línea de cruceros Explora Journeys.

Explora Journeys, la marca de ultra-lujo de la línea MSC enfocada en viajeros sofisticados que buscan una experiencia única y enriquecedora, opera su exclusiva flota en destinos selectos en regiones tales como el Mediterráneo, Asia, Alaska, y el Caribe.

Durante el anuncio realizado en FITUR, en Madrid, la gobernadora indicó que, ‘el turismo es pieza fundamental del desarrollo económico de la Isla. La selección del puerto de San Juan como base en el Caribe de las operaciones de Explora Journeys durante los próximos dos años fiscales redundará en un impacto económico directo de más de $10.5 millones a la economía’.

‘Este anuncio es una excelente noticia ya que reafirma la confianza del sector de cruceros en la capacidad de Puerto Rico como puerto base en un importante foro de la industria turística internacional. De esta forma, elevamos la proyección del destino potenciando así la llegada de mayor cantidad de visitantes, mayor proyección y recursos para el destino, y la creación de nuevos empleos’, declaró la mandataria.

Por su parte, Robles Cancel afirmó que, ‘desde su llegada a Puerto Rico, Explora Journeys ha demostrado una confianza extraordinaria en la industria al asignar naves nuevas a San Juan como puerto base, esto aun tratándose de un destino relativamente nuevo para la marca. Además de esto, el hecho de que dos embarcaciones de la empresa operaran simultáneamente en la Isla durante los años fiscales 2025 y 2026 y que hoy podamos confirmar la continuidad de este tipo de operación hasta el año fiscal 2028, convierte a San Juan en uno de los pocos destinos del Caribe con doble puerto base para una misma línea de cruceros’.

Durante el año fiscal 2027, 14 de las 18 visitas de las embarcaciones Explora I y Explora II serán puerto base mientras que en el año fiscal 2028, el Explora I y el Explora IV realizarán 19 paradas puerto base en 21 visitas a la Isla.

Cabe mencionar que el próximo 1 de noviembre, Puerto Rico será el punto de salida del primer viaje del Explora III, el cual se encuentra actualmente en construcción.

‘San Juan es un puerto estratégico para Explora Journeys y jugará un papel central en nuestra temporada del Caribe 2026/2027 con EXPLORA I y su barco hermana, EXPLORA III. Este compromiso se extenderá a la siguiente temporada, con EXPLORA IV también zarpando desde San Juan como puerto de embarque en 2027/2028, profundizando aún más nuestra conexión con el destino. El puerto de cruceros de San Juan ofrece excelentes instalaciones para nuestras operaciones para puerto base, así como su aeropuerto internacional ofrece una sólida conectividad aérea en los principales mercados de América del Norte, que son esenciales para brindar una experiencia magnífica a nuestros clientes. San Juan ofrece una ubicación que proporciona acceso inmediato tanto a los destinos más icónicos del Caribe como a puertos emergentes, lo que nos permite diseñar itinerarios que combinan facilidad, profundidad y descubrimiento’, sostuvo Anna Nash, presidenta de Explora Journeys.

Expreso. Redacción. A.F

ENIT ha estado presente en Madrid con motivo de FITUR, encuentro anual que reúne a profesionales, empresas líderes, destinos internacionales y visitantes interesados en conocer las últimas tendencias del turismo, con especial atención a la sostenibilidad.    

En el proceso de crecimiento sostenible, el peso de los mercados internacionales desempeña un papel clave para Italia, atrayendo a los principales emisores de turismo y a los mayores inversores.

Estados Unidos y España encabezan este escenario, en el que estos mercados, por un lado, aportan un alto valor en términos de consumo turístico y, por otro, demandan niveles de calidad y competitividad cada vez más exigentes.

Esta estrategia de crecimiento sitúa en el centro la sostenibilidad social y medioambiental, la ampliación de la estacionalidad para optimizar la concentración de flujos y la participación activa de comunidades y empresas en los procesos turísticos.

Un enfoque que ya se traduce en resultados tangibles en Italia, tal como reflejan los datos del monitor WTTC: reducción del 7,9 % en el consumo de energía de bajas emisiones de carbono vinculado al sector de viajes y turismo, frente al 6 % de la media mundial. 1,34 millones de puestos de trabajo de empleo femenino en el turismo italiano (cadena directa e indirecta), frente a los 1,28 millones de 2019. 48,6 % de empleo femenino directo, por encima de la media europea (47,8 %). 17,1 % de empleo de alta remuneración en el sector turístico sobre el total, frente al 15,4 % de la media europea.

También la reducción del desempleo juvenil, con 134.000 jóvenes empleados directamente en el ámbito de los viajes y el turismo.    

‘Hemos cerrado 2025 con resultados excelentes. Estamos satisfechos con la contribución realizada al conjunto del país, con un impacto positivo en el empleo y la economía. Seguimos avanzando en nuestra estrategia de promoción turística para poner en valor nuestros destinos, cada vez más demandados por los viajeros internacionales. FITUR es el escenario ideal para mostrar la evolución de nuestra oferta, basada en la sostenibilidad y en la puesta en valor de los territorios’, señala Ivana Jelinic, consejera delegada de ENIT S.p.A.    

‘El año 2025 se ha cerrado con resultados extraordinarios para el turismo italiano, con un fuerte crecimiento del empleo femenino y juvenil y con indicadores de sostenibilidad por encima de la media europea. Un logro que nos enorgullece y que nos impulsa a seguir avanzando. Gracias al compromiso con la sostenibilidad, estamos atrayendo cada vez a más turistas, especialmente desde España y Estados Unidos. FITUR representa una oportunidad única para mostrar nuestros avances y la belleza de nuestros destinos, mientras seguimos impulsando un turismo responsable e inclusivo’, afirma la ministra de Turismo, Daniela Santanché.    

Los datos de 2025 reflejan cerca de 1,4 millones de llegadas aéreas desde España, un 5,2 % más que en 2024, mientras que las reservas para el primer trimestre de 2026 ya alcanzan los 250.000 pasajeros, lo que representa el 7,1 % del total del trimestre.    

En cuanto a los perfiles de viaje, el 29 % corresponde a viajes en pareja, el 25 % a viajeros individuales y el 27 % a grupos. El 50 % de los turistas permanece entre cuatro y siete noches, mientras que el 40 % realiza estancias de fin de semana de hasta tres noches.

Durante los primeros nueve meses de 2025, el gasto turístico de los viajeros españoles en Italia alcanzó los 2.400 millones de euros, con Lazio (5,2 millones de pernoctaciones y 698 millones de euros de gasto), Lombardía (5,1 millones de pernoctaciones y 576 millones de euros) y Toscana (3,7 millones de pernoctaciones y 324 millones de euros) como principales destinos.    

De cara a este 2026, ENIT presenta numerosas novedades en los principales eventos internacionales del sector turístico: un nuevo stand inspirado en arcos de medio punto que actúan como ventanas abiertas a la belleza italiana; un espacio gourmet dentro del pabellón de Italia con la nueva colaboración con Il Tortellante (laboratorio terapéutico y formativo de Módena donde jóvenes y adultos dentro del espectro autista aprenden el arte de la pasta fresca artesanal, como ejemplo concreto de responsabilidad social); una zona healthy, áreas de show cooking y otras propuestas que enriquecerán la experiencia de los visitantes de la oferta Made in Italy.    

ENIT ha participado recientemente también en Vakantiebeurs, la feria de referencia del mercado del norte de Europa celebrada en Utrecht, una presencia estratégica a la luz del creciente interés de los Países Bajos por Italia.

Los datos provisionales de 2025 apuntan a cerca de 830.000 llegadas aéreas desde los Países Bajos hacia destinos italianos, a las que se suman los viajeros que acceden por otros medios de transporte.  

Expreso. Redacción. J.R