Expreso
Travelodge presenta oficialmente su nuevo hotel en Vizcaya
El nuevo establecimiento, de 105 habitaciones, bar café 24h y salas de reuniones, consolida la apuesta de Travelodge por destinos urbanos y metropolitanos bien conectados.
Con este proyecto, la compañía avanza en su estrategia de crecimiento en España, donde ya cuenta con 13 hoteles, y consolida su apuesta por la hotelería funcional urbana con la mejor relación calidad-precio.
Así, Travelodge ha presentado oficialmente el nuevo Travelodge Bilbao Sestao en un acto institucional celebrado en el propio hotel, un encuentro que reunió a representantes institucionales, al Chief Property & Development Officer de Travelodge, Steve Bennett y al equipo directivo nacional de la compañía y junto a otros invitados vinculados al entorno turístico, empresarial y local.
La presentación contó con la presencia de Gorka Álvarez Martínez, alcalde de Sestao, y de Steve Bennett, chief property & development officer de Travelodge, en un encuentro que permitió dar a conocer de primera mano las instalaciones del nuevo hotel y poner en valor su papel dentro de la estrategia de crecimiento de la compañía en España, donde Travelodge continúa reforzando su presencia a través de nuevos activos, reformas y aperturas estratégicas.
Durante el acto, los asistentes pudieron recorrer las instalaciones del hotel, conocer su propuesta de alojamiento funcional premium basado en ubicaciones prácticas, servicios esenciales, comodidad y una propuesta orientada a ofrecer la mejor relación calidad-precio tanto al viajero de ocio como al cliente corporativo, y finalizar el encuentro con un cóctel networking junto al equipo de Travelodge.
La apertura del nuevo establecimiento supone un paso relevante para la compañía en el País Vasco y refuerza su presencia en el área metropolitana de Bilbao, uno de los entornos urbanos y empresariales con mayor dinamismo del norte de España.
Un nuevo hotel para reforzar la presencia de Travelodge en el País Vasco
El Travelodge Bilbao Sestao representa un paso relevante en el crecimiento de la compañía en España y refuerza su presencia en el norte del país. Ubicado en Sestao, dentro del área metropolitana de Bilbao, el nuevo establecimiento amplía la red nacional de Travelodge y consolida su posicionamiento en destinos urbanos bien conectados a uno de los principales polos económicos, industriales, culturales y turísticos del norte de España, con capacidad para responder tanto a la demanda turística como a los desplazamientos de negocio.
Además, se recordó el inicio de las obras del hotel de San Sebastián, en Astigarraga, que abrirá sus puertas en unos meses, reforzando la apuesta de la compañía en el País Vasco.
Con 105 habitaciones, bar café 24h y salas de reuniones, el hotel refuerza la oferta alojativa de la zona con una propuesta basada en funcionalidad, comodidad y servicios esenciales.
La apertura se enmarca en la estrategia de Travelodge de crecer en destinos urbanos y metropolitanos con capacidad para generar demanda durante todo el año. Este enfoque responde a una lectura del mercado en la que la ubicación, la eficiencia operativa y la consistencia de marca se han convertido en factores clave para el desarrollo hotelero.
La compañía cuenta actualmente con 13 hoteles en España, tras una etapa marcada por nuevas adquisiciones, reformas y aperturas que han impulsado su presencia en el mercado nacional.
Un encuentro institucional para conocer el proyecto de primera mano
La presentación oficial del hotel permitió acercar el proyecto a representantes institucionales y al entorno empresarial y turístico local. La presencia de Gorka Álvarez Martínez, Alcalde de Sestao, subrayó la relevancia del nuevo establecimiento para el municipio y su entorno, así como el interés que este tipo de proyectos despierta en términos de actividad económica, conectividad y posicionamiento territorial.
Por parte de Travelodge, el acto contó con la participación de Steve Bennett, Chief Property & Development Officer de la compañía, reflejando la relevancia estratégica del nuevo hotel dentro del plan de crecimiento de la compañía en España. El encuentro sirvió también para trasladar a los asistentes la evolución de la marca en uno de los mercados clave dentro de su desarrollo en Europa.
La visita a las instalaciones fue uno de los momentos centrales del encuentro. Los asistentes pudieron conocer las habitaciones, las zonas comunes, el bar café 24h y los espacios destinados a reuniones, elementos que reflejan la evolución del producto Travelodge y su apuesta por un modelo hotelero eficiente, escalable y adaptado a las necesidades del viajero actual.
La hotelería funcional, eje de crecimiento de Travelodge en España
Con la apertura del Travelodge Bilbao Sestao, la compañía continúa avanzando en su estrategia de crecimiento en España, donde actualmente cuenta con 13 hoteles.
En los últimos años, Travelodge ha reforzado su presencia nacional mediante la incorporación de nuevos activos, la renovación de establecimientos y el desarrollo de un modelo centrado en ofrecer alojamientos prácticos, bien ubicados y con la mejor relación calidad-precio.
El nuevo estándar funcional premium de estos hoteles es el eje principal de crecimiento de la compañía, especialmente en destinos urbanos y áreas metropolitanas donde conviven turismo, actividad empresarial, movilidad profesional y demanda local.
Travelodge apuesta por establecimientos que combinan habitaciones cómodas, servicios esenciales, espacios versátiles y una experiencia cómoda, sencilla y fiable para el huésped.
Expreso. Redacción. J.R
Etihad Airways celebra el vuelo inaugural a Palma de Mallorca
Etihad Airways se convierte en la única aerolínea que opera un servicio directo entre los Emiratos Árabes Unidos y Palma de Mallorca.
Etihad Airways, la aerolínea nacional de los Emiratos Árabes Unidos, celebró la llegada de su vuelo inaugural a Palma de Mallorca, poniendo en marcha oficialmente el único servicio directo entre Abu Dabi y uno de los destinos insulares más icónicos de Europa, y una nueva puerta de entrada a Ibiza y las Islas Baleares.
La nueva ruta opera tres veces por semana hasta mediados de septiembre, creando un vibrante puente entre el Mediterráneo y los Emiratos Árabes Unidos.
Los pasajeros procedentes de España y las Islas Baleares pueden disfrutar ahora de una cómoda conexión directa con Abu Dabi y de fáciles conexiones hacia Oriente Medio, Asia y Australia. Para quienes deseen prolongar su experiencia, Abu Dabi brinda una oferta cultural excepcional, clima privilegiado, playas y una gastronomía de referencia internacional.
Para los viajeros procedentes de Abu Dabi y de toda la red de Etihad, el nuevo servicio ofrece un vuelo directo a las playas doradas, las aguas turquesas y el inconfundible encanto mediterráneo de Palma, con acceso fácil a Ibiza y al resto de las Islas Baleares.
Los vuelos están operados con el nuevo Airbus A321LR de Etihad, que eleva los estándares del viaje en cabina estrecha, ofreciendo una experiencia de lujo comparable a la de los grandes aviones de largo radio.
Los pasajeros en Primera Clase pueden retirarse a suites privadas con puertas, acompañadas de alta gastronomía y un confort excepcional.
Business ofrece camas completamente reclinables en una exclusiva disposición en espina de pez 1-1, mientras que Turista proporciona una cabina espaciosa y tranquila con asientos modernos, amplio espacio para las piernas y entretenimiento personal en pantallas táctiles 4K en el respaldo del asiento.
‘El vuelo inaugural de hoy supone un emocionante hito en el inicio de nuestras operaciones estivales a Palma de Mallorca, celebrando el primer vuelo directo entre Palma de Mallorca y Oriente Medio’, declaró Arik De, Chief Revenue and Commercial Officer at Etihad Airways.
‘Esta nueva ruta conecta a nuestros pasajeros con uno de los destinos más deseados del Mediterráneo y establece el único enlace aéreo directo entre Abu Dabi y el gran destino costero de España por excelencia, ofreciendo a los viajeros acceso directo al archipiélago balear en su conjunto. Al mismo tiempo, ofrece a los pasajeros de las Baleares una conexión directa y sin interrupciones hacia Abu Dabi y la creciente red global de Etihad. Y con la incorporación de nuestro nuevo A321LR en la ruta, nos enorgullece ofrecer una experiencia premium de estilo fuselaje ancho hacia un destino que combina el encanto histórico con la modernidad contemporánea. Desde la grandiosidad gótica de la Catedral de La Seu hasta calas recónditas, puertos deportivos y restauración de primer nivel, Palma es el escenario perfecto para una escapada veraniega inolvidable’.
El lanzamiento de Palma de Mallorca refuerza el compromiso a largo plazo de Etihad con España, un mercado al que la aerolínea da servicio desde 2015, y que ahora abarca cuatro destinos: Madrid, Barcelona, Málaga y Palma.
Como única aerolínea del CCG que ofrece una conexión sin escalas entre los Emiratos Árabes Unidos y Palma de Mallorca, Etihad consolida el papel de Abu Dabi como la principal puerta de entrada leisure hacia Europa. La expansión forma parte del enfoque gradual de la aerolínea para el crecimiento de su red, con capacidad adicional desplegada en función de la demanda en los mercados clave.
Expreso. Redacción. J.R
Hostelería de España lanza su portal de empleo
El nuevo portal de empleo de la Confederación Empresarial de Hostelería de España, desarrollado junto al socio tecnológico JOBFIE, debuta con fuerza.
El portal conecta a más de 2.000 profesionales con las primeras 175 ofertas de trabajo en sus primeras dos semanas de implantación.
Hostelería de España ha presentado de forma oficial su nuevo Portal de Empleo de Campus Hostelería, una gran plataforma para toda España que fomenta la movilidad geográfica y que está diseñada para conectar de manera ágil y transparente a empresas y profesionales en el sector de la hostelería.
La herramienta, que cuenta con el soporte operativo directo de las 55 asociaciones provinciales de la Confederación, ha tenido una acogida excepcional en su fase de implantación inicial. En tan solo sus primeras semanas de andadura, el portal ha registrado más de 175 ofertas de empleo activas y ha conseguido poner en contacto a más de 2.000 profesionales con empresas del sector, demostrando la urgencia y la utilidad real de una plataforma unificada y especializada.
Un único sector frente a un reto histórico de contratación
La puesta en marcha de este nuevo portal de empleo coincide con un escenario de récord de afiliación en España, pero también de alta tensión para cubrir puestos cualificados antes de la campaña estival. El pasado mes de mayo, el sector alcanzó el máximo histórico de 2.003.393 trabajadores afiliados a la Seguridad Social tras sumar 65.772 nuevos cotizantes mensuales.
Sin embargo, los negocios hosteleros afrontan el verano con una estimación de alrededor de 50.000 puestos vacantes por cubrir. A esta necesidad de captar talento se suma el impacto de la reforma laboral: dado que la contratación indefinida representa ya el 86% de las plantillas del sector (con una temporalidad en un mínimo histórico del 12,6%, por debajo de la media nacional del 15,5%), el coste financiero y operativo de equivocarse en la selección de personal es más elevado que nunca, haciendo indispensable el uso de herramientas de emparejamiento de alta precisión.
El talento de la hostelería, gestionado por la propia hostelería
‘No nos encontramos ante un portal pasivo de anuncios, sino ante una red colaborativa nacional que unifica la oferta de cada provincia para potenciar el empleo de calidad, la movilidad geográfica y la profesionalización del sector’, explica José Luis Álvarez Almeida, presidente de Hostelería de España.
‘El modelo de selección tradicional en portales generalistas está agotado para nuestras empresas, ya que las ofertas se pierden en el ruido y exigen un desgaste inasumible en cribas manuales. Con este portal, recuperamos la iniciativa: es el talento de la hostelería gestionado de manera inteligente por la propia hostelería. Dotamos a las pequeñas y medianas empresas de una tecnología avanzada que habitualmente sólo está al alcance de grandes corporaciones’.
Inteligencia artificial para acabar con la criba manual
La plataforma cuenta con el soporte del especialista tecnológico JOBFIE, que actúa como socio de desarrollo aportando un motor de inteligencia artificial y herramientas de selección de 360 grados. Esta alianza permite automatizar los procesos de criba para garantizar la compatibilidad entre candidato y puesto antes de la entrevista, lo que se traduce en un ahorro del 70% del tiempo en los procesos de selección y una reducción del 40% en los costes de contratación.
Entre las innovaciones tecnológicas integradas para agilizar las incorporaciones destacan:
● Registro instantáneo sin formularios: Los profesionales pueden inscribirse subiendo su currículum en PDF, Word o incluso mediante una fotografía del documento. La inteligencia artificial procesa, extrae y estructura los perfiles profesionales de manera instantánea.
● Diagnóstico de compatibilidad en tiempo real: El sistema analiza en milisegundos la afinidad técnica entre el perfil del candidato y los requisitos de la vacante, mostrando de forma gráfica su porcentaje de compatibilidad.
● Asistente de validación guiada: Si el perfil de un trabajador omite un requisito crítico para el puesto (como un carné específico o un idioma), un asistente virtual inteligente le explica el motivo en lenguaje natural para que pueda actualizarlo al instante y completar su inscripción.
● Procesos de selección ágiles para las empresas: Las pymes disponen de cuestionarios de descarte personalizables para validar conocimientos específicos, un módulo de chat directo con el candidato sin salir de la plataforma y un gestor de citas integrado para programar las entrevistas de trabajo.
Con este lanzamiento estratégico, Hostelería de España dota a sus asociados de una ventaja competitiva clave para modernizar y dinamizar el mercado laboral turístico, garantizando la agilidad que requiere un sector que representa el 6,7% del PIB nacional y da empleo medio estable a 1,87 millones de trabajadores.
Expreso. Redacción. J.R
Turismo de Canarias destaca su verano de 26º frente a las altas temperaturas de otros destinos
La nueva campaña que se desarrolla en península y Baleares se articula bajo el concepto creativo ‘El verano en su punto’, que resalta cómo en el archipiélago se puede disfrutar del periodo estival con un clima suave y estable.
La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias ha puesto en marcha una nueva campaña dirigida al mercado nacional con el objetivo de reforzar el posicionamiento del archipiélago como destino ideal para las vacaciones de verano debido, entre otros atributos, a su clima suave y estable que lo aleja de las altas temperaturas de otros lugares.
La iniciativa, que se desarrolla entre los meses de junio y julio en península y Baleares, se articula bajo el concepto creativo ‘El verano en su punto’ y destaca uno de los principales atributos diferenciales de las islas: unas condiciones climáticas que permiten disfrutar del periodo estival con una temperatura media de 26 grados y sin los episodios de calor extremo que afectan a otros destinos durante esta época del año.
‘Queremos destacar las ventajas competitivas de las Islas Canarias para el viajero nacional, subrayando la posibilidad de que puede disfrutar de nuestras playas, espacios naturales, actividades al aire libre, gastronomía y experiencias vinculadas al bienestar en un entorno de confort climático’, explica la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica De León.
La campaña, lanzada por la empresa pública Turismo de Islas Canarias, responde a la importancia que el clima tiene en la elección de destino por parte de los viajeros, especialmente en los meses de verano. En este contexto, el archipiélago refuerza su posicionamiento como un destino que combina clima agradable, seguridad, diversidad de experiencias y calidad turística.
En la creatividad se utiliza la expresión ‘en su punto’ como metáfora de equilibrio y bienestar, asociando la experiencia vacacional en las Islas Canarias a una forma de disfrutar del verano en unas condiciones óptimas para el descanso, el ocio y el contacto con la naturaleza.
La acción tiene presencia en medios de comunicación nacionales, publicidad exterior, soportes digitales, redes sociales y plataformas audiovisuales, con el propósito de alcanzar una amplia cobertura entre los potenciales viajeros de cara a la temporada estival.
Además, Turismo de Canarias ha aumentado considerablemente la inversión realizada en esta campaña respecto a años anteriores, destinando un millón de euros de fondos propios a esta acción. Este incremento surge ‘como una de las respuestas que hemos dado a los cambios que se están produciendo en algunos mercados emisores debido a la incertidumbre del contexto internacional, que está afectando a la confianza de los hogares y a su capacidad de gasto’, explica De León.
En este escenario, la Consejería ha reforzado la intensidad promocional de sus dos campañas centrales de verano, ambas en marcha, dirigidas a los mercados de mayor oportunidad para la temporada, el mercado canario y el mercado peninsular.
‘En este último lo que observamos no es una renuncia al viaje, sino una demora en la decisión, una tendencia ya detectada en ejercicios anteriores, que no es exclusiva de Canarias y que el sector gestiona con creciente normalidad’, añade la consejera.
Perfil del turista peninsular
Con esta campaña, Turismo de Canarias pretende conectar de nuevo con el viajero peninsular, ‘que es de alto interés para el destino porque se caracteriza por ser más curioso a la hora de explorar las islas y muestra un mayor interés por conocer las tradiciones, gastronomía y paisajes’, tal y como explica De León.
Los turistas nacionales son más jóvenes que la media, pues el 64,5% tiene entre 16 y 45 años, frente al 49% del total. Además, muestran una mayor preferencia por explorar el archipiélago (39% vs. 23%) y el 10% visita más de una isla en su viaje frente al 7% del conjunto. Mientras que para el resto de los mercados su motivación principal es descansar, para lo peninsulares es conocer Canarias.
El viajero nacional es más independiente, pues sólo el 23% contrata paquete turístico, frente al 49% del total, y el 58% alquila vehículo frente al 34% de la media. Además, sólo el 18% de estos turistas contratan la modalidad del todo incluido (frente al 29% del conjunto), a lo que se suma que pasan más horas al día fuera del alojamiento, pues el 20% pasa más de 12 horas fuera del establecimiento, frente al 8% del total.
Asimismo, los viajeros peninsulares destacan por recorrer la isla por su cuenta, con un 65% frente al 49% del conjunto. A esto se añade que prueban más la gastronomía canaria (45% vs. 28%), disfrutan más de los parques de ocio (17% vs.14%) y acuden en mayor proporción a bodegas y mercadillos (19% vs. 12%), así como a museos y exposiciones (18% frente al 11% del total).
A la hora de elegir Canarias como destino vacacional, los paisajes son un factor más importante para los turistas peninsulares (52,5%) que para el total (36,5%), así como el entorno ambiental de las islas (41% frente al 35% del resto), la autenticidad (33% vs. 24%) y la gastronomía (32% frente al 26,5% de la media).
Expreso. Redacción. A.F
Vincci Hoteles lanza ‘25 Veranos’, 25 años mirando el verano de una forma diferente
La hotelera resalta 25 años de experiencias y su forma diferencial de entender la hospitalidad a través de una campaña estival centrada en los destinos, las emociones y los recuerdos compartidos.
Vincci Hoteles lanza “25 Veranos”, una campaña con la que conmemora su 25 aniversario poniendo el foco en todo lo que hace único un viaje: los destinos, las personas, los pequeños momentos y las historias que nacen en vacaciones.
La iniciativa conecta la trayectoria de la marca con uno de los momentos más emocionales del año para el viajero: el verano. Bajo el concepto “La Mirada Vincci”, la cadena hotelera propone descubrir España, Portugal, Túnez y Grecia desde una forma de entender la hospitalidad basada en hoteles con personalidad propia, ubicaciones singulares, diseño integrado en el entorno, gastronomía local y atención al detalle.
“25 Veranos” es, en esencia, una colección de recuerdos compartidos: amaneceres frente al mar, terrazas al atardecer, paseos por ciudades históricas, comidas sin prisa y momentos de desconexión que terminan formando parte de la memoria de cada viajero.
La campaña se vive a través de los más de 40 hoteles de la cadena, donde el verano adopta formas distintas según el destino. En la costa, entre playas, piscinas, jardines y beach clubs; y en las ciudades, desde azoteas, patios y terrazas que ofrecen una nueva perspectiva de lugares como Madrid, Sevilla, Valencia, Málaga, Barcelona, Bilbao u Oporto.
La gastronomía también ocupa un lugar central en la propuesta, con experiencias que buscan conectar al huésped con la esencia de cada destino a través del producto local, los sabores mediterráneos y espacios pensados para disfrutar sin prisas.
Con “25 Veranos”, Vincci Hoteles no solo celebra un aniversario, sino una manera de viajar construida durante veinticinco años: creando espacios donde apetece quedarse, volver y seguir coleccionando historias.
‘La Mirada Vincci’ es un enfoque que destaca cada destino a través del diseño, la arquitectura, la gastronomía y la conexión real con el entorno, y que se traduce en experiencias singulares en cada uno de sus hoteles.
A lo largo de estos 25 años, la compañía ha construido un modelo diferencial basado en no estandarizar los espacios, sino en adaptarlos a la identidad de cada ubicación, integrando patrimonio, cultura local y contemporaneidad. Esta manera de operar se refleja hoy en un portfolio de 41 hoteles en España, Portugal, Túnez y Grecia.
El aniversario no es solo una conmemoración, sino una declaración de continuidad: una forma de mirar, seleccionar y desarrollar cada proyecto hotelero que ha definido a Vincci desde su origen y que sigue guiando su evolución.
‘Ven. Sorpréndete. Descubre más de 40 hoteles de 4 y 5 estrellas donde cada experiencia es única. Abre los ojos. Asómate. Disfruta de las ubicaciones más privilegiadas. Mira. Toca. Siente un diseño y un estilo que se aprecian en cada detalle. Descansa. Relájate. Déjate cuidar por un servicio donde tú eres el centro. Sueña. Sonríe. Vive. Estás en un Vincci’,
Expreso. Redacción. J.R
Andalucía conecta a empresas del destino con agencias de la región para reforzar el turismo interno
Las jornadas en cuatro provincias de la comunidad reunen esta semana a cerca de 470 agentes de viajes mayoristas y minoristas.
La Consejería de Turismo y Andalucía Exterior desarrolla una nueva edición de las jornadas profesionales ‘Andalucía en Andalucía’, acción que permitirá conectar a unas 80 empresas turísticas del destino con cerca de 470 agentes de viajes de la propia comunidad para reforzar el turismo interno.
El consejero de Turismo y Andalucía Exterior en funciones, Arturo Bernal, ha destacado que el turismo de los propios andaluces en la región ‘es una pieza esencial para Andalucía, tanto por su volumen como por su capacidad para sostener la actividad en distintos momentos del año’.
Bernal ha recordado que el ‘determinante peso’ que mantiene el mercado andaluz, ya que en el pasado año 2025 los hoteles de la comunidad recibieron más de 5,4 millones de viajeros procedentes de la región, visitantes que generaron más de 11,3 millones de pernoctaciones.
Además, en lo que llevamos de año se detecta una estimulación de la demanda, ya que hasta el mes de abril se alojaron en hoteles del destino 1,4 millones de viajeros andaluces, un 2,5% más que en el mismo periodo de 2025; mientras que las pernoctaciones ascendieron a 2,6 millones, lo que supone un incremento del 4,6%.
Los encuentros, que cuentan con la participación de oferta de las ocho provincias, se llevarán a cabo en esta ocasión en Sevilla, Córdoba, Granada y Málaga y contribuirán a actualizar el conocimiento del destino entre los representantes de la demanda regional y a impulsar la comercialización en un mercado especialmente fiel.
Las agencias de viaje mayoristas y minoristas podrán conocer directamente las propuestas de empresarios andaluces e instituciones turísticas provinciales y locales, en talleres de trabajo que facilitarán la presentación de productos, el intercambio profesional y la generación de oportunidades de negocio.
La acción se encuadra entre las iniciativas puestas en marcha para impulsar la comercialización de la oferta turística regional y apoyar al tejido productivo andaluz, favoreciendo el papel de la industria turística turismo como motor económico de la comunidad.
Expreso. Redacción. A.F
Gulf Air abre su nueva ruta directa Bárein - Málaga - Bárein
Gulf Air, aerolínea nacional de Baréin, inaugura este 18 de junio su conexión directa entre Málaga-Baréin-Málaga, reforzando la conectividad entre el sur de España y Oriente Medio, Asia y el océano Índico.
Esta nueva ruta permitirá acceder de forma cómoda y eficiente al moderno hub de Gulf Air en Baréin, desde donde los viajeros podrán conectar con una amplia red de destinos en Oriente Medio, Asia y el océano Índico, incluyendo ciudades clave como Bangkok, Manila, Colombo, Dubái y Maldivas.
La incorporación de Málaga a la red de Gulf Air supone una excelente oportunidad para las agencias de viajes que buscan ofrecer nuevas alternativas de conectividad a sus clientes, combinando horarios competitivos, un servicio de alta calidad y tiempos de conexión optimizados.
La nueva conexión operará de forma estacional entre el 17 de junio y el 25 de septiembre de 2026, ofreciendo una alternativa directa y competitiva tanto para viajes de ocio como profesionales.
Además de mejorar la conectividad entre ambos mercados, esta ruta representa una oportunidad estratégica para las agencias de viajes españolas, facilitando el acceso a destinos clave de Asia y Oriente Medio con horarios optimizados y un servicio de alta calidad a bordo.
Expreso. Redacción. J.R
Avanza el nuevo aeropuerto de Taskent, Uzbekistán
Uzbekistán sigue avanzando hacia su objetivo de aumentar aún más el turismo entrante y establecer un centro aéreo internacional y una red de radios.
El número de visitantes turísticos ha subido mucho respecto a los niveles previos a la pandemia, y el país está construyendo poco a poco una reputación internacional, respaldada por la infraestructura adecuada, basada en los atractivos de sus ciudades de la 'Ruta de la Seda'.
Taskent se beneficiará de un nuevo aeropuerto que alcanzaría hasta 20 millones de pasajeros al año, el doble de la capacidad del existente.
Expreso. Redacción. A.F
Royal Caribbean recibe a Legend of the Seas a la revolucionaria clase Icon
Legend of the Seas de Royal Caribbean se ha unido oficialmente a la cartera de la marca vacacional con una celebración de entrega en el astillero Meyer Turku en Turku, Finlandia.
Las nuevas vacaciones ya están listas para su debut el 4 de julio con vacaciones de siete noches en el Mediterráneo occidental antes de dirigirse a Fort Lauderdale, Florida, en noviembre de 2026.
Royal Caribbean ha dado oficialmente la bienvenida a Legend of the Seas a su familia, continuando la evolución de la clase Icon diseñada para ofrecer las mejores experiencias vacacionales familiares. Tras casi dos años de construcción en el astillero Meyer Turku en Turku, Finlandia, el tercer barco de la clase Icon está ahora listo para hacer su debut en Europa en julio de 2026.
Para conmemorar este hito, más de 1.200 miembros de la tripulación y socios se reunieron en una ceremonia legendaria dirigida por el presidente y CEO de Royal Caribbean Group, Jason Liberty; el presidente y CEO de Royal Caribbean, Michael Bayley; y el CEO de Meyer Turku, Casimir Lindholm.
Durante la celebración, el equipo reconoció el esfuerzo de miles de ingenieros, diseñadores, arquitectos y miembros de la tripulación que han dado vida a Legend, marcando la transferencia de propiedad entre Royal Caribbean y Meyer Turku.
‘La entrega de hoy de Legend of the Seas marca otro hito importante en nuestra ambición de redefinir continuamente la experiencia vacacional’, dijo Jason Liberty, presidente y CEO, Royal Caribbean Group. ‘Este nuevo barco refleja la fortaleza del ecosistema vacacional que estamos construyendo: combinando barcos líderes en la industria, tecnología innovadora y experiencias excepcionales para nuestros huéspedes. Es un logro solo posible gracias a la extraordinaria colaboración y experiencia de Meyer Turku y de los miles de personas talentosas cuya creatividad y compromiso siguen ayudándonos a diseñar el futuro de las vacaciones’.
La entrega forma parte del acuerdo a largo plazo de la empresa con Meyer Turku, asegurando el acceso del grupo a la capacidad de construcción naval hasta 2036, incluyendo el pedido de Icon 5 que se entregará en 2028, así como los sexto y séptimo barcos de la clase Icon en 2029 y 2030, respectivamente.
Legend viajará próximamente de Turku a Cádiz, España, donde Royal Caribbean le dará los toques finales antes de que los vacacionistas zarpen en aventuras de siete noches por el Mediterráneo occidental desde Barcelona, España, y Roma (Civitavecchia), Italia, este verano. En noviembre, el barco llegará a Fort Lauderdale, Florida, para ofrecer vacaciones de seis noches en el Caribe Occidental y ocho noches en el Caribe Sur, con cada aventura visitando el destino mejor valorado de Royal Caribbean, Perfect Day CocoCay.
‘Estamos increíblemente orgullosos de presentar Legend of the Seas a los vacacionistas y continuar el legado de la revolucionaria clase Icon’, dijo Michael Bayley, presidente y CEO, Royal Caribbean. ‘Esto no sería posible sin el gran número de personas talentosas que se unieron para ofrecer lo que son realmente las vacaciones familiares definitivas, y esperamos que el debut de Legend este verano sea legendario’.
Los vacacionistas de todas las edades en Legend pueden experimentar una gama completa de restaurantes destacados, entretenimiento inmersivo, actividades llenas de adrenalina y alojamientos en ocho vecindarios.
• Legend presentará la mayor oferta gastronómica en el mar con 28 opciones para cualquier ocasión. Entre las nuevas experiencias se incluyen Hollywoodland Supper Club, una sofisticada cena de varios platos inspirada en el antiguo Hollywood; Royal Railway – Legend Station, un viaje inmersivo de cinco platos para comer en tren a través de las Rutas de la Seda; y AquaDome Market, un mercado culinario con todo incluido que cuenta con cinco conceptos diferentes, además de un nuevo bar de jugos y batidos para los huéspedes enfocados en el bienestar.
• El entretenimiento abarcará escenario, aire, agua y hielo, con producciones diseñadas para familias, parejas y grupos multigeneracionales. Los vacacionistas podrán disfrutar de “Charlie and the Chocolate Factory” de Roald Dahl y America’s Got Talent LIVE en Legend of the Seas, junto con asombrosas acrobacias en "Shockwave" del AquaTheater y espectáculos de patinaje sobre hielo en "Fusion" en Absolute Zero.
• Las familias podrán disfrutar de siete piscinas y experiencias acuáticas dedicadas para todas las edades, incluyendo Royal Bay, la piscina más grande en alta mar; Splashaway Bay y Baby Bay en el vecindario familiar de Surfside; y lugares para adultos en The Hideaway y el bar acuático Swim & Tonic.
• Los aventureros que buscan emociones fuertes pueden enfrentarse a Crown's Edge, parte pasarela suspendida, parte tirolina, a casi 47 metros sobre el océano. Más actividades llenas de adrenalina incluyen el minigolf en el nuevo Lost Dunes, la escalada en roca en Adrenaline Peak, el parque acuático Category 6, el simulador de surf FlowRider y más.
• Entre los favoritos de la clase Icon en Legend se encuentran las vistas panorámicas del océano en Royal Promenade y el Pearl – la mayor escultura de arte cinético del mundo – y el Central Park al aire libre, bordeado con más de 30.500 plantas naturales, restaurantes, música en directo y convenientes ventanillas de recogida de sushi, champán, vino espumoso y más.
• Para familias de todas las edades, hay muchas formas de hospedarse con estilo, desde la exclusiva Suite Neighborhood hasta la Ultimate Family Townhouse de tres pisos rediseñada con espacios para toda la familia.
Legend será también el cuarto barco de la marca de vacaciones propulsado por gas natural licuado (GNL) y contará con una probada gama de programas medioambientales líderes en la industria, que incluyen aplicaciones que van desde sistemas de recuperación de calor residual hasta conexión eléctrica desde tierra.
A medida que Legend avanza en el camino de Royal Caribbean Group hacia la introducción de un crucero con emisiones netas cero para 2035, la marca vacacional también está a punto de lanzar su quinto barco propulsado por GNL con Hero of the Seas, las cuartas vacaciones de la clase Icon que debutarán en 2027.
‘Legend of the Seas es el tercer barco de la clase Icon construido en nuestro astillero, y la construcción de la serie nos ha permitido desarrollar nuestros procesos de producción de manera sistemática. Hemos aprovechado la experiencia adquirida con los barcos anteriores y hemos mejorado aún más la eficiencia con el cliente y nuestra extensa red de socios’, dijo Casimir Lindholm, CEO de Meyer Turku.
‘El barco es un proyecto excepcional tanto en términos de escala como de complejidad técnica, requiriendo una gran experiencia y una colaboración fluida en todo el clúster marítimo. Al mismo tiempo, Legend of the Seas lleva la construcción naval hacia soluciones más eficientes en energía y ambientalmente sostenibles’.
Expreso. Redacción. J.R
Marriott International celebra 10.000 propiedades en todo el mundo
Marriott International abrió su establecimiento número 10.000 a nivel mundial, el JW Marriott Ranthambore Resort & Spa en India, marcando un hito histórico mientras la compañía se acerca a su centenario.
El JW Marriott Ranthambore Resort & Spa cuenta con 127 alojamientos, incluyendo villas privadas, y está situado cerca del Parque Nacional de Ranthambore.
La cartera principal de lujo de Marriott comprende cerca de 700 propiedades en 74 países y territorios, con la marca JW Marriott superando las 130 propiedades a nivel mundial.
‘Marriott fue fundada hace 99 años como un puesto de root beer con nueve plazas y, a día de hoy, ha crecido hasta convertirse en una cartera global de 10.000 propiedades que abarcan 146 países y territorios. Estoy inmensamente orgulloso de este hito tan grande, hecho posible gracias a nuestros equipos globales y a los propietarios que siguen depositando su confianza en las marcas Marriott’, declaró Anthony Capuano, presidente y CEO de Marriott International.
‘Celebrar este logro con una propiedad que lleva la marca JW Marriott es especialmente significativo dado que lleva el nombre de nuestro cofundador, J. Willard Marriott. Él y Alice S. Marriott construyeron un legado increíble de oportunidades, servicio e innovación que tenemos el privilegio de llevar adelante’.
El JW Marriott Ranthambore celebró la inauguración con asociados y líderes de la empresa, entre ellos David Marriott, presidente del consejo de administración, y Rajeev Menon, presidente de Asia Pacífico excluyendo China (APEC), junto con el propietario del resort, Nilesh Gadhiya, y la familia Gadhiya.
Situado a poca distancia en coche del Parque Nacional de Ranthambore, el resort ofrece un refugio de lujo inmersivo con 127 alojamientos cuidadosamente diseñados, incluyendo villas privadas, habitaciones y suites. En la propiedad, los huéspedes pueden reconectar con la naturaleza y disfrutar de una gastronomía elevada a través de una variedad de experiencias gastronómicas diversas, desde cocina india moderna y especialidades regionales hasta cócteles botánicos inspirados localmente.
Con la cartera de marcas JW Marriott que abarca ahora más de 130 propiedades a nivel mundial, esta apertura refuerza el inigualable portafolio de lujo de la compañía, que abarca siete marcas que representan cerca de 700 propiedades en 74 países y territorios, ofreciendo a los huéspedes experiencias transformadoras en los destinos más codiciados del mundo.
Expreso. Redacción. J.R
En Esquel la nieve ya llegó a la hoya y crece la expectativa por el invierno 2026
Las primeras nevadas de magnitud comenzaron a cubrir las alturas del Centro de Actividades de Montaña La Hoya, Argentina, brindando las primeras postales de la temporada y renovando las expectativas para residentes y turistas de cara al invierno 2026.
La nieve transformó el paisaje cordillerano y decoró las montañas de este centro de esquí ubicado a solo 13 kilómetros de Esquel, en los Andes.
La llegada de estas nevadas confirma las previsiones meteorológicas para la cordillera chubutense y genera un clima de entusiasmo no solo para los amantes del esquí y el snowboard, sino también para quienes desean conocer la nieve por primera vez.
La Hoya: nieve de calidad y propuestas para toda la familia
Reconocido por su calidad de nieve en polvo y por la orientación sur de sus laderas, este centro de esquí ofrece condiciones únicas que permiten conservar la nieve durante gran parte de la temporada, incluso hasta comienzos de octubre.
La Hoya cuenta con 30 pistas, 8 medios de elevación y una propuesta pensada tanto para quienes quieran conocer la nieve por primera vez, realizar un paseo en aerosilla o para esquiadores de todos los niveles. Su perfil familiar, la cercanía con la ciudad y la competitividad de sus tarifas la posicionan como uno de los destinos invernales más atractivos de Argentina.
La venta de pases se realiza de manera totalmente online a través del sitio skilahoya.com.
Bajo el lema ‘Invierno de Experiencias’, el destino ofrece mucho más que nieve, destacandose por sus experiencias culturales, los imperdibles naturales como el Parque Nacional Los Alerces, y atractivos históricos como el Viejo Expreso Patagónico, ‘La Trochita’.
Expreso. Redacción. J.R
Una nueva ruta aérea estimulará el turismo desde Europa a El Salvador
El Salvador crece como destino turístico de interés mundial gracias a sus condiciones de seguridad y accesibilidad en sus diversos destinos, esfuerzos hechos desde la gestión del presidente Nayib Bukele.
Como parte de esta tendencia nace la nueva ruta aérea estacional que conectará a San Salvador con Madrid y que funcionará durante el período de verano en los países del continente europeo. Esta nueva opción es posible con el trabajo conjunto entre la aerolínea Avianca, la Embajada de España en El Salvador y las autoridades nacionales.
‘El Salvador se está consolidando como la puerta de entrada de Centroamérica. Hoy fortalecemos lazos comerciales y de cooperación, que nos permiten atraer visitantes de todo el continente europeo’, dijo la titular del Turismo, Morena Valdez. Detalló que, en lo que va del año, han venido al país 25,000 visitantes internacionales desde esa parte del mundo.
La nueva ruta funciona desde el pasado 15 de junio hasta el 15 de septiembre de este año, con cuatro frecuencias semanales. Los vuelos serán operados por la compañía española Wamos.
‘Estamos comprometidos con una visión de cielos abiertos reales, que permitan conectar El Salvador con el mundo. La transformación en seguridad, impulsada por el Gobierno del Presidente Bukele, ha generado confianza’, expresó el presidente de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma, CEPA9, Federico Anliker, quien ha destacado que se han recibido 5,2 millones de pasajeros y se mantiene un promedio de 40,000 operaciones de vuelo al año, dos indicadores en crecimiento sostenido.
La ministra de Turismo mencionó que actualizó el barómetro de los países con el mejor desempeño y El Salvador se mantiene entre los tres con más ágil crecimiento. ‘Seguimos siendo líderes no solo en la región sino a escala mundial; no dicho por nosotros mismos, sino por ONU Turismo’, destacó.
La directora de Ventas de Avianca para Centroamérica, México y el Caribe, Reyna Mejía, dijo que San Salvador – Madrid ‘es una ruta que ha demostrado una importante demanda en temporadas anteriores y que continúa fortaleciendo los lazos entre El Salvador y España’.
Expreso. Redacción. J.R
El ritmo no se detiene al caer el sol, la vida nocturna en Luisiana
Música en directo, lugares para disfrutar y la alta cocina se fusionan en un recorrido único que va desde el norte del estado hasta Nueva Orleans.
Según avanza el día, Luisiana se transforma para revelar una de sus facetas más magnéticas y auténticas: su vida nocturna. Lejos de apagarse, las noches en este estado norteamericano ofrecen una atmosfera inigualable para aquellos viajeros que buscan sumergirse en una atmósfera donde la música, el entretenimiento y la alta cocina se entrelazan de forma natural.
Para los amantes de la actividad nocturna, este estado se convierte en un hogar donde cada rincón tiene una historia que contar tras el anochecer.
La música como lenguaje universal
Si hay un elemento que define y cohesiona la noche en Luisiana es, sin duda, su riqueza musical. Considerada el auténtico lenguaje universal del estado, las melodías en directo de excelentes músicos y artistas de grabación inundan los clubes, salas de conciertos y escenarios de los casinos a lo largo de toda su geografía.
La oferta es un reflejo de su diversidad cultural, abarcando una banda sonora que va desde el jazz, el blues, el hip-hop y el country, hasta géneros con un sello de identidad propio profundamente local, como el cajun, el zydeco y el swamp pop.
Un recorrido de costa a costa para los noctámbulos
La vida nocturna de la región no se concentra en un solo punto, sino que se despliega a lo largo de una red de ciudades con identidad propia, ideales para quienes buscan exprimir el día hasta el final.
Desde Shreveport-Bossier Cityen el norte, pasando por Lake Charles y la capital, Baton Rouge, la agenda de espectáculos y música en vivo es extraordinaria, impulsada por una estratégica red de grandes complejos hoteleros y casinos. El toque final lo pone Nueva Orleans, la legendaria ciudad de las 24 horas donde la música y la celebración, literalmente, nunca duermen.
Gastronomía y entretenimiento bajo las estrellas
Junto a su oferta de espectáculos, la gastronomía gourmet constituye uno de los grandes pilares experienciales de la región. La noche en Luisiana invita a disfrutar de una excelente propuesta culinaria de primer nivel en un ambiente distendido.
La variedad de establecimientos de referencia, entre los que destacan Chickie Wah Wah, May Baily's Place o Tropical Isle Bayou Club en Nueva Orleans o El Sido's en Lafayett. También en Baton Rouge, donde te puedes encontrar locales como el reciente ganador de una estrella michelin Elsie’s Plate & Pie o Poor Boy Lloyd’s donde encontraras la música en directo que acompará tu noche.
Estos son los sitios que reflejan cómo el destino combina con éxito gastronomía, identidad cultural y entretenimiento. Una oferta que abarca desde coctelería tradicional y catas selectas hasta espacios históricos con programación musical en directo.
Expreso. Redacción. A.F
El despertar de Ronceray: la abadía románica de Angers reabre tras 235 años
La Abadía del Ronceray, en el Loira Atlántico de Francia, es un tesoro románico que permaneció en gran parte cerrado al público desde la Revolución francesa, inicia una nueva etapa.
Tras un ambicioso programa de restauración, la ciudad de Angers devuelve a la ciudadanía un lugar donde el arte del siglo XI convive con el legado pictórico vinculado a Blanca de Castilla.
Regresa, además, con una atractiva programación cultural.
En el corazón del histórico barrio de la Doutre, en Angers, un coloso de piedra vuelve a la vida tras 235 años de silencio.
La Abadía del Ronceray, única comunidad monástica femenina de la ciudad en la Edad Media y una de las más influyentes de la región, ha reabierto sus puertas este mes de mayo de 2026. Este edificio que durante décadas permaneció cerrado o se destinó a usos ajenos al culto recupera ahora su función pública y cultural, transformándose en un espacio vivo donde el patrimonio se descubre, se experimenta y dialoga con la creación contemporánea.
Un viaje de mil años: de Hildegarda a Prosper Mérimée
Fundada en 1028 por la condesa Hildegarda de Anjou, la abadía nació bajo una leyenda: el hallazgo de una estatua de la Virgen enredada en arbustos de zarzas (ronce) que dio nombre al lugar, y se consolidó como la principal institución monástica femenina de la ciudad. Durante siglos, sus abadesas, procedentes de la alta nobleza, gestionaron amplios dominios y convirtieron la iglesia en un referente del arte románico temprano.
Su importancia quedó reconocida en 1840, cuando el célebre escritor e inspector de monumentos Prosper Mérimée, la incluyó en el primer inventario de Monumentos Históricos de Francia.
El sello de Blanca de Castilla
Con una estructura imponente de catorce metros de altura y siete de ancho, la iglesia abacial del Ronceray alberga una de las bóvedas románicas más grandes de su época. Pero uno de los mayores atractivos de la reapertura se debe al descubrimiento de un ciclo pictórico encargado por la reina Blanca de Castilla en el siglo XIII.
Se trata de un programa de pinturas murales muy ambicioso desde un punto de vista estético y litúrgico y que presenta una fuerte dimensión simbólica y política, que elevó al Ronceray al rango de abadía real, comparable a la de Fontevraud.
Las restauraciones recientes han sacado a la luz los blasones de la reina y de sus hijos (como Carlos de Anjou y Roberto de Artois), testimonios únicos de la presencia de la corona francesa en estas tierras.
Realizados con una técnica al óleo muy temprana, estos frescos representan también figuras alegóricas y motivos heráldicos que vuelven a lucir bajo la imponente bóveda de la nave.
Una restauración pensada para el presente
Cerrada al uso público desde la Revolución francesa, la abadía fue adquirida por la ciudad en 1998 por un franco simbólico. Hoy, gracias a una inversión iniciada en 2022, el edificio abandona su estado de letargo para convertirse en un nuevo epicentro cultural. La intervención no se ha limitado a la simple consolidación de la mampostería: el objetivo ha sido adaptar el edificio para el público contemporáneo sin desfigurar su memoria.
Se ha restaurado un conjunto de 300m2 que conecta el portal oeste (rue de la Censerie) con el portal sur (place de la Laiterie), se ha renovado la iluminación para realzar la textura de la piedra de toba y se han eliminado barreras para mejorar la accesibilidad.
Al mismo tiempo, se han preservado las huellas del pasado, los grafitis de los estudiantes de la École des Arts et Métiers (Escuela de las Artes y de los Oficios), las inscripciones de 1945 y otras marcas históricas reconocidas como registros valiosos de la historia del lugar.
Un espacio vivo
La reapertura no pretende ser solo una restitución estética, sino la reintegración de la abadía en la vida cultural de la ciudad. La nave, por su volumen y su acústica, funciona ahora como un auditorio natural.
Festivales como Pianopolis y exposiciones temporales, como la prevista por el artista Claude Viallat, ya figuran en su programación de actividades. La abadía del Ronceray aspira así a ser no solo un museo del pasado, sino un espacio de creación y encuentro para el presente.
Expreso. Redacción. A.F
Nuevo acuerdo de cielos abiertos entre el Perú y Ecuador
El peruano Ministerio de Transportes y Comunicaciones, en su Dirección General de Aeronáutica Civil, ha suscrito un memorándum de entendimiento con la República del Ecuador.
Este acuerdo constituye un instrumento complementario a la Decisión 582 de la Comunidad Andina y representa un avance estratégico para los intereses comerciales y de conectividad aérea del Perú.
Entre las principales características de este documento, que deroga íntegramente el memorando bilateral previo del 22 de junio de 2012, destaca un esquema de apertura profunda que concede recíprocamente derechos de hasta sexta libertad del aire para el transporte regular de pasajeros, carga y correo.
Todo esto permitirá a las aerolíneas conectar tráfico hacia terceros países a través de sus propios territorios sin limitaciones de capacidad, rutas o frecuencias, lo que se traducirá en una mayor oferta de vuelos y competitividad en beneficio de los usuarios peruanos.
Asimismo, de cara a fortalecer la cadena de suministro y las agroexportaciones, se otorgan derechos de séptima libertad del aire exclusivamente para servicios logísticos de carga. De igual manera, se autoriza la celebración de acuerdos comerciales de código compartido, incluso en vuelos domésticos que formen parte de un trayecto internacional directo.
Este acuerdo fue firmado en la ciudad de Quito por la directora general de la DGAC, Paola Marín, y el subsecretario de Transporte Aéreo de Ecuador, Carlos Mora, en el marco del IV Foro Andino de Transporte Aéreo de la Comunidad Andina.
Expreso. Redacción. TR
Barómetro de la rentabilidad y empleo de los 102 principales destinos turísticos españoles
Los destinos turísticos españoles cierran el primer cuatrimestre de 2026 en positivo, +4%, favorecidos a partir de la Semana Santa por sus rentas de seguridad ante el conflicto en Oriente Medio.
Así lo han hecho, tras un inicio marcado por la menor fortaleza de la demanda, el mal tiempo y los problemas de conectividad ferroviaria.
Desde la alianza Exceltur se ha preparado un exhaustivo informe que incorpora estos datos.
Crece la disparidad de comportamiento por destinos en este inicio de 2026. De los 102 destinos españoles analizados en el Barómetro, 63 registran unos ingresos entre enero y abril de 2026 superiores a los del mismo periodo de 2025, mientras 39 destinos sufren en este primer cuatrimestre ingresos por debajo de los de 2025.
Los destinos urbanos inician 2026 con un mayor dinamismo de los ingresos (+5,9%) respecto a los vacacionales (+0,1%), afectados especialmente por las adversas condiciones meteorológicas, el adelanto de la celebración de la Semana Santa y una demanda de menor fortaleza debido al debilitamiento económico en algunos mercados clave.
El estado de las reservas para los próximos meses, vinculado al impulso asociado a las rentas de seguridad frente al conflicto de Oriente Medio apunta a una dinamización de las ventas en estos destinos de la costa.
El crecimiento en los ingresos turísticos se sustenta fundamentalmente en la mejora de tarifas (+3,8%), con una contribución marginal de la ocupación (+0,2%), reflejo tanto del posicionamiento en productos de mayor valor añadido, que sigue contando con la respuesta de la demanda, como de la necesidad de tener que repercutir el incremento de los costes producido por los efectos sobre el suministro energético del conflicto en Oriente Medio.
Valoración turística de los destinos urbanos
Los destinos urbanos registran una mejora de sus ingresos (RevPAR) del +5,9% en los cuatro primeros meses de 2026, acelerando su dinamismo frente a un inicio de 2025 más moderado. Este desempeño de explica por:
El efecto neto positivo sobre la demanda turística del conflicto de Oriente Medio, reflejado en un mayor turismo internacional (+4,0%) derivado de las rentas de seguridad de los destinos españoles, que supera los problemas de accesibilidad de la demanda asiática de largo radio, por el cierre de los hubs de la zona afectada, y la incertidumbre.
El ajuste de la oferta de viviendas turísticas por la entrada de la Ventanilla Única Digital de Arrendamientos, que ha servido para reducir la oferta, principalmente ilegal, que operaba sin cumplir las normativas autonómicas y locales. Entre enero y febrero se eliminan -31,5 mil plazas VUT en las 25 principales ciudades españolas, con una notable incertidumbre sobre la consistencia de esta tendencia tras la sentencia del supremo anulando su aplicación.
Los problemas de la conectividad ferroviaria, que han afectado al uso del tren: los viajeros interiores en trenes de alta velocidad caen un -21,3% en el trimestre, sin verse compensados por el transporte aéreo (+0,7%) o el de autobús (+7,4%).
Los principales destinos urbanos españoles consiguen mejorar sus ingresos respecto a los primeros meses de 2026.
Alicante (71,1€, +16,8%) y Valencia (84,6€, +13,6%) se muestran como los más dinámicos, dejando atrás los efectos de la Dana.
Sevilla (113,9€, +12,2%) y Málaga (102,7€, +11,1%) registran un notable crecimiento en los ingresos, apoyado en su sólida oferta cultural y su creciente atractivo internacional, gracias a las mejoras en conectividad aérea, que permite una favorable evolución de la demanda extranjera (+6,0% y +11,3%, respectivamente). El tirón del turismo extranjero permite compensar la caída de la demanda nacional (-3,7% y -6,7%), afectada por los problemas de la red ferroviaria, que impactan especialmente en Córdoba (56,6€, -5,3%) y de manera menos intensa en Granada (63,1€, -1,4%).
Barcelona (130,6€, +7,1%) recupera el dinamismo y mantiene su condición de destino con el RevPAR más alto de España en estos meses de invierno y primavera, gracias a su posicionamiento en el turismo internacional, el peso del segmento MICE, con una elevada concentración de grandes congresos, especialmente en sectores tecnológicos y agroalimentarios, y el refuerzo por recuperar su imagen como hub cultural y de vanguardia.
Madrid normaliza su crecimiento (119,3€, +4,6%) sostenido por el notable aumento de la demanda extranjera (+5,7%), mientras que la demanda nacional (-4,8%) se ve afectada por las limitaciones en la operativa ferroviaria.
Las ciudades del interior peninsular mantienen un notable dinamismo, apoyadas por la puesta en valor de su oferta cultural y el tirón de la demanda nacional, tanto de viajes lúdicos de proximidad como de negocios.
Destacan por su crecimiento las capitales manchegas, con fuertes incrementos en Albacete (42,0€, +23,6%), Ciudad Real (34,2€, +21,4%) y Toledo (55,8€, +10,7%), junto con avances relevantes en Castilla y León: Zamora (38,3€, +23,4%), Burgos (43,0€, +14,1%) y Palencia (41,3€, +12,3%), Zaragoza (57,4€, +17,1%), Tarragona (45,7€, +19,0%) y Lleida (45,0€, +9,5%).
El crecimiento se extiende por el norte peninsular: La Coruña (44,2€, +22,7%), Santander (41,0€, +10,2%), con mayor moderación en San Sebastián (74,1€, +5,6%) y Bilbao (59,6€, +2,7%).
Valoración turística de los destinos vacacionales
Los destinos vacacionales registran un inicio de 2026 dispar, dentro de una senda de menor dinamismo de los ingresos (+0,1%), condicionados por una climatología adversa, la celebración de una semana santa anticipada y el impulso al final del período derivado de las rentas de seguridad respecto al conflicto de oriente medio, que tiene previsto intensificarse en los próximos meses.
Los destinos con productos de mayor categoría, donde ha habido un mayor esfuerzo en renovación y mejor posicionados en conectividad registran mejores resultados: es el caso de Adeje (181,5€, +5,9%%) en Canarias, que lidera los mayores niveles de ingresos en España y los mejora vs 2025, Estepona (88,6€, +41,9%), Marbella (101,7€, +3,2%) y Chiclana (71,7€, +2,0%) en Andalucía, Salou (49,2€, +46,1%) y Cambrils (80,0€, +51,2%) en Cataluña.
En consonancia, la oferta de mayor categoría es la que ha cerrado el cuatrimestre con mayores crecimientos: los ingresos en los hoteles de 5* de la costa crecen un +0,6%.
El inicio del año es débil en destinos todavía en su temporada baja: como los baleares (Mallorca 68,6€, -4,6%, Menorca 48,5€, -1,1% e Ibiza y Formentera 60,9€, -13,4%), Calella -21,3%, Lloret de Mar -3,9%, Benidorm (55,0€, -1,2%) y Dénia (50,1€, -5,3%), Cartagena (39,0€, -8,5%) y la Costa de Almería (34,8€, -6,6%), de Granada (36,5€, -5,3%), y de Huelva (33,1€, 9,4%), que han venido mejorando tras la celebración de la Semana Santa y presentan buenas perspectivas para la temporada central del año.
Expreso. Redacción. J.R
Italia se consolida líder europeo del turismo MICE
Italia ha encabezado el Ranking ICCA en Europa y se ubicó segundo a nivel internacional, justo detrás de los Estados Unidos, con lo que reafirma su papel por tercer año.
Y es que Italia sigue fortaleciendo su posición dentro de la industria global de reuniones y los resultados del ranking ICCA 2025 confirman que se ubicó en el primer lugar de Europa y en el segundo puesto mundial entre los destinos que más congresos internacionales albergaron durante el último año.
Los datos fueron presentados en la pasada edición de IMEX Frankfurt 2026, uno de los principales encuentros de la industria MICE.
ENIT, la Agencia Nacional de Turismo de Italia, ha destacado por el desempeño alcanzado por el destino en el segmento de reuniones y eventos.
Italia recibió en 2025 hasta 616 congresos internacionales, ubicándose por delante de otros competidores europeos y consolidando una tendencia de crecimiento que se mantiene desde los últimos años.
Desde el Ministerio de Turismo celebraron el resultado y remarcaron que el país se mantiene entre los principales protagonistas de la meeting industry global. Además, señalaron que la actividad genera un impacto económico directo cercano a los 15.000 millones de euros.
Se destaca también que los principales mercados emisores para este segmento fueron Alemania, Francia, Reino Unido, España y Estados Unidos, lo que demuestra la capacidad de Italia para captar viajeros de alto valor provenientes de los principales centros económicos internacionales.
Así, desde el ENIT atribuyen estos resultados a una estrategia sostenida de promoción internacional y al trabajo coordinado entre organismos públicos, convention bureau, regiones y empresas privadas.
Expreso. Redacción. A.F
























