Expreso

Con el lema ‘La fuerza de nuestra tierra’, se ha presentado una campaña turística para potenciar el plato típico de Paraguay, el vori vori.

La empresa patrocinadora lo acompaña en su carrera internacional desde 2022, bajo el lema ‘Pechugon, paraguayo como vos’, en una iniciativa que contó con la presencia de la ministra de Turismo, Angie Duarte de Melillo, además de diversas autoridades nacionales, representantes del sector empresarial, turístico y gastronómico, además de invitados especiales.

Con esta iniciativa se pretende reforzar el posicionamiento de Paraguay como destino turístico a través de su patrimonio cultural y culinario, destacando la autenticidad de su cocina y el valor de su gente.

Se pretende proyectar una imagen país sudamericano ‘basada en la riqueza de sus tradiciones, su diversidad y la fuerza simbólica de su gastronomía’.

El vori vori es un caldo espeso y tradicional de la gastronomía paraguaya, reconocido como una de las mejores sopas del mundo. Se caracteriza por bolitas de harina de maíz y queso cocinadas en un caldo rico, generalmente de pollo o carne de res, ofreciendo texturas reconfortantes.

Expreso. Redacción. J.R

El denominado ‘Programa Turismo Familiar’ es una alternativa accesible para que grupos familiares puedan viajar dentro del país, fomentando el turismo interno en períodos de menor demanda.

La iniciativa contempla un subsidio estatal con lo que se reduce significativamente el costo total de los paquetes turísticos. 

El beneficio financia alrededor del 80% del valor del viaje, permitiendo que las familias cubran solo un copago reducido. Así, los adultos pagan hasta $25.000, los niños entre 3 y 12 años cerca de $12.000, mientras que los menores de 3 años no realizan pago alguno. 

El Programa Turismo Familiar, disponible en ChileAtiende, está dirigido a personas que cumplan una serie de condiciones básicas, como contar con cédula de identidad chilena vigente y estar incorporadas al Registro Social de Hogares, dentro del 80% de los tramos de ingresos o vulnerabilidad socioeconómica.  

Igualmente se exige pertenecer a un grupo familiar compuesto por dos o más personas. Además, en los casos donde uno de los integrantes tenga 60 años o más, el viaje debe realizarse junto a otra persona de 30 años o menos. También es requisito cumplir con el copago establecido por el operador turístico asociado al programa. 

Expreso. Redacción. A.F

Israel ha cancelado su participación en la feria de viajes ITB de este año en Berlín debido a las tensiones regionales.

Desde la organización se ha confirmado la retirada alegando preocupaciones de seguridad y logística ante la escalada de la situación en Oriente Medio. 

El anuncio provino de Messe Berlin GmbH, la empresa detrás de la Internationale Tourismus-Börse Berlin, la ITB Berlin, que se realiza hasta el 5 de marzo de 2026.

Se esperaba que la delegación de turismo de Israel asistiera a la feria, que sirve como una plataforma clave para profesionales de viajes, juntas nacionales de turismo y líderes de la industria de todo el mundo.   

Expreso. Redacción. A.F

Llegó la temporada de la Vendimia, ese momento del año en que los bodegueros recogen el fruto de meses de trabajo, dedicación y pasión.

En febrero y marzo, Uruguay abre las puertas de sus más de 50 bodegas y viñedos turísticos para invitar a locales y visitantes a vivir de cerca la magia del vino. 

Es la oportunidad ideal para descubrir los secretos de la vinificación, participar de degustaciones exclusivas, disfrutar de espectáculos en vivo y sumergirse en experiencias únicas en entornos naturales incomparables. 

El arte detrás de cada copa 

La creación de un buen vino es un proceso donde se fusionan ciencia, herencia cultural y sensibilidad. Desde la selección de la vid hasta las técnicas de elaboración transmitidas de generación en generación, cada detalle incide en el resultado final. 

La alquimia comienza en el viñedo, cuando cada racimo se cosecha en su punto justo de madurez para alcanzar el equilibrio perfecto entre dulzor, acidez, taninos y alcohol.

El terroir —con su suelo y clima particulares— y el manejo cuidadoso de la uva son claves para lograr vinos con identidad propia. 

Reconocido a nivel internacional por su cepa emblema, el Tannat, Uruguay también se destaca por variedades que se han adaptado con gran calidad a sus suelos, como Marselan, Arinarnoa, Sauvignon Blanc, Chardonnay y Albariño. 

Experiencias inolvidables 

La Vendimia no es solo cosecha, es también celebración. Las bodegas ofrecen propuestas para todos los gustos: desde pisar uvas como en las antiguas tradiciones hasta maridar vinos de alta gama con platos gourmet. Recorridos guiados, charlas con expertos y espectáculos artísticos completan una agenda que combina aprendizaje y disfrute. 

Hoy, el enoturismo va más allá de la copa: invita a conocer la historia, la cultura y la gente detrás de cada etiqueta. En tiempos de Vendimia, esa experiencia se vuelve aún más especial.

Un país vitivinícola con historia 

La vitivinicultura uruguaya nació del sueño de inmigrantes vascos-franceses, italianos, españoles y alemanes que llegaron en la segunda mitad del siglo XIX en busca de una nueva vida. Muchos encontraron en la tierra una forma de autosustento e introdujeron distintas cepas que dieron origen a un país vitivinícola diverso. 

La primera plantación de vid documentada en la Banda Oriental data del 12 de diciembre de 1774, en el viñedo de los Padres Jesuitas en la Calera de las Huérfanas, con 1.500 cepas. Más tarde, Pascual Harriague sería reconocido como el impulsor del Tannat en el país, consolidando una identidad que hoy distingue a Uruguay en el mundo.  De norte a sur y de este a oeste, las bodegas nacionales se destacan por su calidad y carácter.

Las regiones vitícolas —Litoral Norte, Litoral Sur, Metropolitana y Oceánica— presentan paisajes y suelos diversos: desde costas de ríos y mar hasta serranías y campos verdes, con terrenos que van de pedregosos y de buen drenaje a más profundos y livianos.

Esa diversidad se traduce en vinos con perfiles y sabores únicos. 

Expreso. Redacción. J.R

Casi el 94 % de los visitantes prioriza la cocina local y el 65% elige museos. El Indec publicó que el gasto diario promedió 92 dólares durante el primer mes del año.

El turismo en Argentina atraviesa un momento de alta intensidad, no solo por la cantidad de personas que se movilizan, sino por la especificidad de lo que buscan hacer.

En los últimos informes de la Encuesta de Turismo Internacional, ETI, dealizados desde el INDEC se destaca que el visitante extranjero tiene un objetivo claro: el consumo de experiencias. 

Así, la gastronomía es el pilar absoluto, con una adhesión de entre el 89,3% y el 94% de los turistas; casi la totalidad de quienes aterrizan en Ezeiza o Aeroparque lo hacen con la intención de recorrer el circuito de restaurantes y bodegas. 

Por detrás aparece de cerca la actividad cultural, que moviliza hasta el 65,1% de los visitantes, mientras que un 40,2% decide asistir específicamente a espectáculos locales, como el tango o el teatro.

Igualmente, la actividad de compras mantiene un flujo constante, captando el interés del 27,7% de los turistas, quienes aprovechan la oferta de productos regionales y de diseño local.

En este informe del INDEC se observa la balanza del movimiento internacional con precisión numérica.

Cabe destacar que el turismo receptivo registró 887.800 visitantes, de los que 535.800 fueron turistas y 352.000 fueron excursionistas que cruzaron la frontera por el día. 

Respecto del gasto diario promedio de un extranjero en el país, alcanza los 92,40 dólares, con grandes diferencias dependiendo de su procedencia.

El avión es, de nuevo, el sistema de transporte principal, alcanzando el 48,4% de los ingresos al país.

Expreso. Redacción. J.R

La entidad insular mantuvo 20 reuniones estratégicas con aerolíneas y destinos de Europa y Canadá en un foro que reunió a más de 800 profesionales del sector aéreo y turístico para impulsar nuevas rutas y fortalecer la conectividad del destino.

Turismo de Gran Canaria participó, del 17 al 19 de febrero de 2026, en Connect Aviation (Lublin, Polonia), uno de los principales encuentros europeos especializados en conectividad aérea, con el objetivo de continuar reforzando la planificación estratégica del destino en materia de accesibilidad internacional. 

El foro Connect Route Development 2026 celebró su 23ª edición en Lublin, reuniendo a más de 800 participantes procedentes de casi 60 países. Según los datos oficiales de la organización, el encuentro contó con delegados de 175 aeropuertos y 75 aerolíneas, incluyendo compañías de referencia internacional como Wizz Air, Ryanair, easyJet, Lufthansa o Air France.

Durante tres jornadas se desarrollaron sesiones sectoriales, reuniones B2B y encuentros de networking centrados en el desarrollo de nuevas rutas y el fortalecimiento de la conectividad internacional, marco en el que Turismo de Gran Canaria desarrolló su agenda técnica. 

En representación de la entidad asistió Eduardo Reyes, responsable de Análisis Turístico y Conectividad, quien desarrolló una agenda de 20 reuniones de trabajo con aerolíneas y destinos de toda Europa y Canadá, centradas en el seguimiento de operativas, análisis de oportunidades y consolidación de relaciones técnicas en mercados prioritarios. 

La participación en este foro profesional se produce en un contexto especialmente favorable para la conectividad y la industria turística de la isla.

Según los datos oficiales de cierre de 2025, el Aeropuerto de Gran Canaria alcanzó la cifra de 15,82 millones de pasajeros y registró 142.884 vuelos operados, manteniendo conexiones con 160 aeropuertos, presencia en 30 países y actividad de 60 compañías aéreas, cifras que consolidan su papel como uno de los principales nodos de conectividad del Atlántico.

Este dinamismo aéreo se ha traducido directamente en un récord de llegadas, finalizando el año con más de 4,85 millones de turistas (un 3 % por encima de los niveles de 2024), impulsado por una sólida diversificación de los mercados emisores. 

Cabe destacar que la temporada de invierno ha incorporado operativas relevantes que refuerzan la diversificación geográfica del destino. Entre ellas destaca la nueva ruta directa de Wizz Air entre Wroclaw (Breslavia) y Gran Canaria, operativa desde el pasado 5 de diciembre, que consolida el posicionamiento en el mercado polaco y en Europa Central.

En el mercado nacional, Binter ha inaugurado la conexión directa con Sevilla, ampliando las opciones de acceso desde la Península en temporada alta. 

Por su parte, en Francia, la ruta directa Burdeos–Gran Canaria, operada por Transavia France, ha recuperado una conexión estratégica con frecuencia semanal durante la temporada de invierno. 

Asimismo, easyJet ha incorporado nuevas rutas desde París, Lyon, Nantes y Milán, incrementando capacidad y diversificación para el invierno 2025/2026. Paralelamente, airBaltic ha ampliado la conectividad con Eslovenia y con Molde (Noruega), reforzando la presencia del destino en mercados del norte y centro de Europa.

A estas incorporaciones se suma la nueva operativa chárter de ITA Airways desde Roma–Fiumicino, con programación semanal durante el invierno, ampliando la conectividad directa desde Italia y reforzando el posicionamiento del destino en el sur de Europa. 

La planificación 2026/2027 confirma la solidez de la estrategia de conectividad, con nuevas aperturas y consolidación de rutas estratégicas que refuerzan la presencia del destino en mercados prioritarios y consolidan su avance en mercados emergentes. 

Concretamente, de cara al verano 2026, Norwegian incorporará la conexión con Billund (Dinamarca), reabrirá Bergen e incorporará Stavanger, ampliando la presencia en el mercado escandinavo. En ese mismo periodo, Jet2 sumará Londres–Gatwick como nueva conexión directa. 

En el ámbito francés, Volotea ha incorporado Lille como nueva conexión prevista y ha confirmado la operativa con Toulouse y Marsella para la temporada 2026/2027, reforzando la posición del destino en un mercado estratégico en crecimiento. 

De esta forma, desde Turismo de Gran Canaria se continúa trabajando en el ámbito de la conectividad como eje estructural y elemento fundamental de la competitividad del destino.

El conjunto de incorporaciones recientes y la actividad desarrollada en Connect Aviation reflejan el trabajo continuado de Turismo de Gran Canaria en materia de análisis, planificación y coordinación con el sector aéreo.

La conectividad aérea constituye un elemento estructural para la competitividad del destino, facilitando la diversificación de mercados, la consistencia anual de las operativas y el avance en objetivos estratégicos como la desestacionalización y el incremento del valor del visitante.

En el Área Profesional de la web oficial de Turismo de Gran Canaria está disponible el mapa interactivo de vuelos del destino actualizado con la programación prevista para los próximos meses.

Expreso. Redacción. A.F

La Real Academia de Gastronomía ha situado la caza en el centro del debate público desde una perspectiva rigurosa y transversal.

Lo ha hecho en el marco de sus Diálogos de Cultura Gastronómica, encuentros académicos concebidos para abordar cuestiones relevantes para el presente y el futuro de nuestro ecosistema gastronómico.  

El encuentro, celebrado en el Real Club de Campo Villa de Madrid, ha reunido a representantes de la Administración, del ámbito conservacionista, del sector cinegético y de la gastronomía con el objetivo de analizar el impacto de la caza en la sostenibilidad ambiental, la protección del territorio y su aprovechamiento culinario.  

La mesa redonda ha contado con la participación de Ana Rodríguez Castaño, secretaria general de Recursos Agrarios y Seguridad Alimentaria del Ministerio de Agricultura; Luis de la Peña, vicepresidente del Consejo Internacional de la Caza y Conservación de la Fauna (CIC); Sol Andrada, directora de la Fundación Amigos del Águila Imperial, Lince Ibérico y Espacios Naturales Privados; Luis Lera, propietario del restaurante Lera y cazador; y Cecilio Folgado, secretario general de la Agrupación de Empresas Cárnicas Exportadoras.

La actividad ha estado liderada y moderada por los académicos Miguel Loya y Borja Beneyto.   Durante el diálogo se ha puesto de relieve que la caza, entendida desde una gestión responsable, constituye una herramienta relevante para el equilibrio de los ecosistemas y una fuente de actividad económica en numerosos territorios rurales.

‘La caza es una economía para las zonas donde no hay otra cosa y me parece absolutamente necio no ponerla en valor’, ha sostenido Ana Rodríguez Castaño, quien defiende que una adecuada gestión contribuye a mantener la biodiversidad, la actividad económica y la cohesión territorial.  

El coloquio también ha abordado el progresivo distanciamiento cultural respecto al consumo de carne de caza.

El cocinero Luis Lera ha subrayado la pérdida de presencia de este producto en los hogares españoles: ‘hace 50 años en todas las casas se comía caza, pero ahora no se come en ninguna (…) Probablemente las nuevas generaciones no van a saber que se comía carne de caza en su país’.   

A lo largo de la sesión se analizaron asimismo cuestiones como la riqueza nutricional de estas carnes, el aprovechamiento, la ética, los desafíos de conservación y la dimensión histórica de la actividad cinegética en España.  

Entre las conclusiones compartidas destaca la idea de que la relación entre caza y gastronomía forma parte de nuestro patrimonio y representa una palanca para el desarrollo rural, la sostenibilidad territorial y el turismo. Los participantes coincidieron en que existe un potencial aún infrautilizado que requiere relato, educación, diálogo social y compromiso colectivo.  

En el marco de esta reflexión, la Real Academia de Gastronomía ha impulsado la redacción de un manifiesto que recoge las principales claves, argumentaciones y propuestas en torno a la caza desde su dimensión gastronómica y territorial.

El documento, que cuenta también con la rúbrica del Consejo Internacional de la Caza y Conservación de la Fauna (CIC), nace con vocación de servir como referencia para el debate público y como herramienta de reconocimiento y puesta en valor de este patrimonio vinculado al medio rural.  

Expreso. Redacción. J.R

Entre auroras boreales, sol de medianoche y costas vírgenes, Finlandia ofrece refugios exclusivos donde el lujo se mide en privacidad, diseño y experiencias que conectan con la naturaleza más pura.

Finlandia se consolida como uno de los destinos europeos más atractivos para el viajero que busca algo más que una escapada convencional. Aquí, el lujo se redefine a través de la privacidad, los paisajes vírgenes, el diseño integrado en la naturaleza y experiencias personalizadas que priorizan el bienestar.    

Un nuevo lenguaje del lujo    

Estos cinco refugios son solo una muestra de cómo Finlandia está redefiniendo su propuesta en buscar experiencias cuidadas, sostenibles y profundamente conectadas con el entorno.

Desde los bosques de Laponia hasta las islas del Báltico, el país propone un lujo silencioso donde el diseño nórdico, el bienestar y la naturaleza intacta son los grandes protagonistas.  En 2026, el país se consolida como un destino que combina cultura, naturaleza y lujo de forma honesta y equilibrada.

Más allá del imaginario de saunas y auroras boreales, Finlandia tiene alojamientos singulares donde el diseño escandinavo, la hospitalidad discreta y el contacto directo con el entorno marcan la diferencia. 

Fagerholm: una isla privada en el archipiélago de Turku    

En el suroeste del país, el archipiélago de Turku es uno de los secretos mejor guardados de Finlandia: miles de pequeñas islas salpicando el Báltico, bosques de pinos y una atmósfera pausada que invita a desconectar. En medio de este paisaje se encuentra Fagerholm, una isla de 4 hectáreas que se alquila en exclusiva y que se ha transformado de antigua estación de guardacostas en refugio sostenible de alto nivel.          

Para los viajeros que buscan privacidad total, Fagerholm funciona como un refugio exclusivo a medida: durante la estancia, la isla es solo para el grupo (5-20 personas), con un equipo dedicado que diseña cada detalle, desde menús personalizados con ingredientes locales hasta actividades como kayak o cenas sobre fuego.

Cenas a la luz de las velas en casas de madera restauradas, hogueras nórdicas frente al mar, experiencias culinarias al aire libre y rituales de sauna tradicional forman parte de un programa que reivindica el lujo tranquilo y la inmersión genuina en la cultura finlandesa.    

El itinerario puede incluir navegación entre islas, observación de aves, sesiones de bienestar con sauna y jacuzzi, o simplemente el placer de no hacer nada mientras se contempla el Báltico en absoluto silencio accesible por barco desde Helsinki o en helicóptero.    

Noa Villas: diseño y bienestar inmersivo en Laponia    

Este destino está hecho para quienes sueñan con una escapada al norte. Noa Villas ofrece una forma contemporánea de vivir la Laponia finlandesa, lejos de las rutas más masificadas. Situadas en Sodankylä, en plena naturaleza y junto al río, estas villas para adultos están concebidas como refugios de diseño que se integran en el paisaje a través de grandes ventanales y materiales cálidos.         

Cada villa ofrece un espacio íntimo y sofisticado, con salón y dormitorio enmarcados por paredes de cristal, terrazas privadas y combinaciones que pueden incluir jacuzzi exterior y sauna privada con vistas al bosque o al río, creando un auténtico spa particular. La filosofía es clara: vivir la Laponia salvaje sin renunciar al confort de alta gama, con chimeneas, cocinas equipadas y atención personalizada centrada en el bienestar.    

Aurora Radar Station: uno de los hoteles más privados de Laponia    

En Hetta, el corazón de Laponia, este alojamiento lleva el concepto de “escapada diferente” a otro nivel: consiste en dormir en una antigua estación de radar que durante décadas fue una instalación ultrasecreta.

Rodeado únicamente de tundra y nieve, sin pueblos ni luces alrededor, se convierte en un mirador privado de auroras boreales donde el cielo es el único espectáculo.    

El espacio mezcla inspiración industrial y confort nórdico: una zona exclusiva de relax para desconectar completamente, sauna finlandesa como mandan los cánones y jacuzzi al aire libre para ver cómo se enciende la aurora desde el agua caliente, en el plan más especial e inolvidable del Ártico.      

Hotel Pariisin Ville: lujo y exclusividad en el corazón de Porvoo 

A menos de una hora de Helsinki, en Porvoo se encuentra el exclusivo Hotel PariisinVille, la joya boutique que combina lujo relajado y confort superior. Inspirado en la elegancia de los antiguos hoteles de París y arraigado en la tradición local, ofrece interiores cuidadosamente diseñados, texturas naturales y mobiliario clásico, creando un ambiente cálido y sofisticado.

Desde el hotel, los huéspedes pueden descubrir la magia de Porvoo, con su casco antiguo de casas de madera roja, antiguos almacenes ribereños y propuestas gastronómicas que mezclan tradición y creatividad. Una estancia en el Hotel PariisinVille transforma la visita a la ciudad en una experiencia única de exclusividad y estilo. 

Kuru Resort: lujo silencioso en el archipiélago finlandés    

En la costa y el archipiélago de Finlandia, el Kuru Resort se erige como el santuario definitivo del lujo contemporáneo. Este exclusivo resort adults-only combina arquitectura moderna y naturaleza salvaje, ofreciendo villas privadas suspendidas sobre la roca y rodeadas por el aroma a pino y musgo.

Concebido bajo la premisa del ‘lujo silencioso’, elimina cualquier distracción digital, devolviendo al huésped el regalo de la presencia absoluta y una desconexión total.    

Más allá del resort, los visitantes pueden explorar un verano cinematográfico entre miles de islas del mar Báltico, donde los días se alargan hasta la noche.

Pequeños pueblos de casas de madera roja, faros convertidos en refugios íntimos y saunas frente al mar completan la experiencia de slowtravel, mientras que el Kuru Resort se mantiene como el refugio ideal para combinar sofisticación, tranquilidad y armonía con el entorno.

Expreso. Redacción. A.F

Air Serbia refuerza su presencia en España con el lanzamiento de nuevos vuelos directos desde Sevilla a Belgrado, a partir del 30 de septiembre.

Esta nueva conexión facilita el acceso directo a Belgrado y a la extensa red de destinos de Air Serbia en Europa, los Balcanes, Europa del Este, Oriente Medio y más allá, abriendo múltiples oportunidades para los viajeros que parten desde Andalucía.    

Con esta ruta, las agencias de viajes podrán ofrecer escapadas urbanas, viajes culturales y circuitos desde Sevilla, así como conexiones eficientes vía Belgrado hacia otros destinos de la red de la aerolínea. 

De cara a la temporada de invierno, Air Serbia lanzará además una ruta directa desde Tenerife a Belgrado (TCI–BEG) a partir del 27 de octubre.

Esta conexión supone una excelente oportunidad para los viajeros que salen desde Canarias, permitiendo combinar estancias en Europa Central y del Este, viajes de ocio o turismo cultural, todo ello con la comodidad de conexiones vía Belgrado.    

Con el lanzamiento de estas dos nuevas rutas desde Sevilla y Tenerife, Air Serbia amplía sus opciones de salida para los viajeros españoles y refuerza su apuesta por el mercado español.

Estas rutas se suman a la amplia oferta de vuelos directos a Belgrado desde Madrid, Barcelona, Valencia y Palma de Mallorca, ofreciendo una conectividad aún más completa y flexible.    

Expreso. Redacción. J.R

Carlos Farinha, economista, es el nuevo director de Turismo del Gobierno Regional de las Azores, en sustitución de Rosa Costa, que ocupaba el cargo desde abril de 2024.

El cambio ha sido confirmado por la secretaria regional de Turismo, Movilidad e Infraestructuras de las Azores, Berta Cabral.

La anterior responsable, Rosa Costa deja ahora su cargo como directora regional de Turismo, tal y como ha confirmado Berta Cabral, la secretaria Regional de Turismo, Movilidad e Infraestructura.

Farinha ha sido designado por el Gobierno regional y asume su nuevo cargo a fecha 1 de marzo. 

El nuevo director regional de Turismo de las Azores ‘es profesor universitario de gestión relacionada con el turismo, tiene un doctorado en turismo y ya colabora con nosotros como miembro de la DMO, es decir, del departamento de sostenibilidad, por lo que ya está muy familiarizado con temas de sostenibilidad, turismo sostenible y nuestra forma de trabajar’, apuntó Cabral.

Expreso. Redacción. J.R

El Grupo portugués PortoBay Hotels & Resorts registró unos ingresos de 149 millones de euros en 2025, un 14% más que el año anterior.

En la actualidad, el Grupo está desarrollando un nuevo proyecto en la isla de Madeira y preparando el concepto de Vila PortoBay Algarve. 

Con 17 unidades hoteleras en Portugal y Brasil, el grupo PortoBay Hotels & Resorts cerró el ejercicio 2025 con unos ingresos de 149 millones de euros, una cifra que supone un crecimiento del 14% respecto al año anterior. 

En Portugal, donde cuenta con propiedades en Madeira, Algarve, Lisboa y Oporto, el Grupo registró una facturación de 134 millones de euros, un crecimiento del 14 % con respecto a 2024, con especial énfasis en los destinos vacacionales y la contribución del nuevo hotel en el Algarve, el PortoBay Blue Ocean. La tasa de ocupación media anual fue del 88 %. 

Respecto a Brasil, los hoteles del grupo en São Paulo, Río de Janeiro y Búzios registraron ingresos de 95 millones de reales, un aumento del 16% respecto a 2024, con una tasa de ocupación media anual del 77%. 

Las cifras fueron presentadas por el Grupo, donde PortoBay vuelve a estar presente. El perfil del huésped sigue siendo esencialmente internacional, y los mercados exteriores representan más del 90% de las operaciones del grupo, especialmente Reino Unido, Alemania, Estados Unidos, Brasil y Portugal. 

La fidelización de los clientes, un ‘activo estratégico de PortoBay’, siguió consolidándose a través del programa Prestige by PortoBay, que representó el 35% de las pernoctaciones en Portugal y el 28% en Brasil. 

Según Cláudio Santos, CEO de PortoBay Hotels & Resorts, ‘2025 fue un año particularmente significativo para el grupo, no solo por los resultados alcanzados, sino también por la transición de liderazgo que llevamos a cabo con estabilidad y continuidad estratégica’. 

Para Santos, ‘afrontamos esta nueva etapa con responsabilidad, manteniendo nuestro enfoque en la calidad, la rentabilidad sostenible y el fortalecimiento de la marca PortoBay en los destinos donde operamos. El relevo de António Trindade, ahora presidente, nos garantiza solidez institucional y una visión a largo plazo’.

Nuevas unidades y renovaciones

Para este 2026, el Grupo presenta una perspectiva cautelosa pero segura. Esto se debe a que persisten la inestabilidad geopolítica y la incertidumbre, así como el riesgo de una desaceleración del poder adquisitivo en los principales mercados emisores: Reino Unido, Alemania y Estados Unidos.

En este contexto, PortoBay advierte que a principios de año ya se observa una tendencia a que las reservas se realicen más cerca de la fecha del viaje y una mayor sensibilidad al precio, con Lisboa y Oporto mostrando indicios de moderación en la demanda.  Sin embargo, el Grupo está preparando nuevas inversiones.

En Madeira, está desarrollando un nuevo producto, el PortoBay Old Town en el casco antiguo de Funchal, un hotel boutique de 5 estrellas con mucho encanto.

En el Algarve, comenzará la recalificación del PortoBay Falésia, preparando el concepto para el Vila PortoBay Algarve, que permitirá que este hotel se integre con el vecino PortoBay Blue Ocean, inaugurado el verano pasado. También está prevista la construcción de un nuevo hotel de 5 estrellas en Lagos. 

Cabe destacar también la remodelación de PortoBay Liberdade en Lisboa, con la renovación de habitaciones y la ampliación de zonas wellness. 

En Brasil, el grupo iniciará el proyecto de expansión de L'Hotel PortoBay São Paulo, creando 30 nuevas suites. 

PortoBay Hotels & Resorts gestiona actualmente 17 unidades hoteleras de cuatro y cinco estrellas en Portugal (Madeira, Algarve, Lisboa y Oporto) y Brasil (Rio de Janeiro, Búzios y São Paulo), con un total de 2.041 habitaciones.

Expreso. Redacción. J.R

Tahiti Tourisme realizó, en consulta con la firma MMGY – TCI Research, un estudio dedicado a la calidad de la experiencia de los visitantes internacionales en la Polinesia Francesa. 

MMGY – TCI Research ofrece una solución competitiva de análisis de datos para el turismo. Varios destinos ya colaboran con la organización, entre ellos Atout France, la Provincia Sur de Nueva Caledonia, Tourisme Montréal, Visit Britain y Dubai Tourism.

La organización realizó un estudio sobre la percepción del turismo por parte de la población local de la Polinesia Francesa en 2023. 

Realizado durante un período de un año en 2025, el estudio estratégico sobre la calidad de la experiencia permite evaluar claramente la experiencia vivida, identificar los principales puntos fuertes del destino y destacar los ámbitos prioritarios de mejora. 

Una encuesta posterior a la estancia gran escala La encuesta fue accesible a través del wifi del aeropuerto internacional al momento de la salida, lo que permitió a los visitantes internacionales completar voluntariamente un cuestionario posterior al viaje.

Este enfoque garantiza la recopilación de impresiones inmediatamente después de su experiencia en el país. 

Un total de 6.109 visitantes internacionales, mayores de 18 años, que habían pernoctado al menos una noche en Tahití y sus islas, participaron en el estudio.

El cuestionario, traducido a siete idiomas, tardó entre diez y doce minutos en completarse. Abarcaba aproximadamente sesenta criterios, tanto tangibles como intangibles, que abarcaban todas las dimensiones de la experiencia turística. 

Este análisis nos permite situar objetivamente el desempeño de la Polinesia Francesa en relación con los estándares internacionales. 

El estudio se realizó con el apoyo de Air Tahiti Nui, que ofreció seis billetes de avión para incentivar la participación de los visitantes, así como con el apoyo de Tahiti Airport para la coordinación logística y el despliegue operativo del sistema (materiales visuales, códigos QR, integración con el Wi-Fi del aeropuerto). 

Un intercambio más amplio conclusiones del estudio

Se organizaron tres sesiones de retroalimentación para compartir ampliamente los resultados: una reunión de coordinación con el Gobierno de la Polinesia Francesa, una sesión de retroalimentación en el Observatorio de Turismo que reunió a instituciones y socios del sector, así como una presentación en el Seminario de Comités de Turismo en febrero de 2026.  Fundamentos sólidos y reconocidos

Los resultados confirman que Tahití y sus islas se benefician de ventajas particularmente distintivas. La belleza de los paisajes y la calidad del entorno natural destacan como elementos excepcionales a nivel internacional, con una puntuación excepcional de 438 puntos, 100 puntos superior a la de las regiones metropolitanas más bellas, como Córcega o Bretaña, que obtienen una puntuación de 330.

La cálida bienvenida también es un pilar fundamental de la experiencia, reconocida en todos los sectores: alojamiento, restauración, transporte, sitios turísticos y comercios. 

La satisfacción general expresada por los visitantes internacionales supera con creces la media de los destinos insulares, con una diferencia de más de 100 puntos respecto al índice de referencia. La intención de recomendar el destino es abrumadoramente positiva, lo que refleja una experiencia general muy positiva. 

Áreas de mejora claramente identificadas

Sin embargo, el estudio destaca varias áreas que requieren atención. La relación calidad-precio parece ser la principal vulnerabilidad, especialmente en cuanto a alojamiento, restauración y actividades de ocio. Si bien la calidad del servicio es elogiada y ampliamente reconocida, la percepción del precio es un factor clave en la competitividad del destino. 

La movilidad interna también representa un área de mejora. Si bien el acceso al destino se considera eficiente y fluido al llegar, las opciones de transporte dentro de la región y su claridad para los visitantes podrían mejorarse.

Asimismo, la información turística, tanto en su red territorial como en sus servicios digitales, presenta margen de mejora.

Finalmente, la experiencia de compra adolece de falta de competitividad y diversificación, según la percepción de los visitantes. 

Una herramienta de apoyo a la toma de decisiones para todo el sector

Más allá de los resultados, este estudio constituye una herramienta estratégica compartida, diseñada para apoyar a todos los actores públicos y privados en un proceso de mejora continua. Permite objetivar las percepciones, orientar las prioridades de acción y fortalecer de forma sostenible la competitividad del destino. 

Este estudio forma parte de un enfoque de gestión integral y complementa el trabajo ya realizado, incluyendo la auditoría del destino realizada según los estándares del Consejo Global de Turismo Sostenible (GSTC), la evaluación de la huella de carbono del destino y el estudio sobre la percepción del turismo por parte de la población local. Se repetirá cada tres años.  En 2026 se desplegará un estudio dedicado al turismo interno; en 2027 se renovará la encuesta sobre la percepción del turismo por parte de la población; y en 2028 se volverá a realizar el estudio sobre la calidad de la experiencia de los visitantes internacionales.

Expreso. Redacción. A.F