Expreso

Más allá de la costa se extiende en Los Cabos de México un paisaje igual de cautivador: un vasto desierto bañado por el sol, donde imponentes cactus, serpenteantes arroyos y espectaculares paisajes montañosos crean un mundo propio.  

En el corazón de todo se encuentra la Reserva de la Biosfera Sierra de la Laguna, un área natural protegida que muestra la increíble biodiversidad y belleza.  

Cada 10 de mayo se celebra el Día del Cactus, la excusa perfecta para explorar este lado salvaje y hermoso de Los Cabos. Desde emocionantes paseos hasta tranquilas caminatas por la naturaleza, aquí te presentamos tres maneras inolvidables de disfrutar del desierto de Los Cabos.  Un collage lleno de acción de Wild Canyon Adventures que incluye paseos en vehículos todoterreno, ti… 

1. Recorre la naturaleza en una aventura en cuatrimoto

No hay mejor manera de adentrarse en el desierto que levantando polvo. Los tours en cuatrimoto en Los Cabos te llevan fuera de los caminos trillados, adentrándote en terrenos agrestes donde los cactus cardón se elevan hacia el cielo y el paisaje de Baja California se despliega en todas direcciones.  

Empresas como Wild Canyon Adventures llevan a los jinetes a través de espectaculares paisajes de cañones con cambios de elevación que revelan la magnitud y la belleza del terreno circundante.  

Mientras recorres senderos arenosos y colinas rocosas, sentirás la emoción de la aventura en armonía con la belleza agreste del desierto. Muchos tours incluso te llevan a miradores ocultos con vistas al océano Pacífico, un recordatorio de que, en Los Cabos, el desierto y el mar nunca están lejos el uno del otro. 

2. Senderismo entre gigantes en la Reserva de la Biosfera Sierra de la Laguna

Para una experiencia más pausada e inmersiva, diríjase directamente a la Reserva de la Biosfera Sierra de la Laguna. Esta reserva de la biosfera, designada por la UNESCO, es una de las zonas ecológicamente más importantes de Baja California Sur.   

Al explorar la reserva, recorrerá un paisaje marcado por el contraste. Imponentes cactus dan paso a cañones sombreados, cascadas estacionales y pozas de agua dulce. Los imponentes cactus cardón, la especie más alta del mundo, se alzan majestuosamente desde el suelo del desierto, mientras que grupos de cholla y tuna salpican el terreno con textura y color.

En ciertas áreas, también podrá observar cactus de órgano, cuyas altas ramas se extienden hacia el cielo en formaciones esculturales únicas de las regiones desérticas de Baja California.  Con cada ascenso, el paisaje se transforma, revelando inesperados rincones verdes, bosques de robles y amplias vistas panorámicas.

Comienzan a aparecer cañones sombreados, cascadas estacionales y pozas de agua dulce, dando paso a zonas de vegetación exuberante y bosques de robles. La presencia de estas fuentes de agua crea un marcado contraste con las áridas tierras bajas.  Los avistamientos de fauna silvestre intensifican la sensación de descubrimiento, desde aves autóctonas hasta pequeños mamíferos adaptados a este terreno singular. La tranquilidad aquí es diferente, más profunda, e invita a bajar el ritmo y disfrutar del entorno. 

Ya sea recorriendo senderos escarpados, deteniéndote junto a un manantial escondido o simplemente disfrutando de la quietud de las montañas, la Sierra de la Laguna ofrece una conexión más profunda con los ritmos naturales de Baja California Sur. Es un lugar donde la resistencia y la belleza del desierto cobran vida en toda su plenitud. 

3. Descubre el desierto en un safari en camello

Sí, camellos en el desierto de Baja California. Esta experiencia única combina naturaleza, cultura y diversión mientras recorres paisajes desérticos cerca de la costa del Pacífico, con vistas que se extienden hacia la Sierra de la Laguna.  

En Wild Canyon Adventures, la experiencia del paseo en camello se desarrolla en un espectacular entorno de cañón donde el terreno desértico se encuentra con vistas panorámicas, ofreciendo una perspectiva única del paisaje de Baja California.  

Durante el recorrido, los guías comparten información sobre la flora y la fauna de la región, incluidas las numerosas especies de cactus que caracterizan este extraordinario paisaje. Donde el desierto cobra vida El Día del Cactus es más que una celebración de estas plantas emblemáticas. Es una celebración de los paisajes que moldean y las experiencias que hacen posibles.

En Los Cabos, el desierto no es solo un telón de fondo, sino una parte esencial de la identidad del destino, que ofrece aventura, tranquilidad y una conexión más profunda con la naturaleza.

Expreso. Redacción. A.F

Extremadura vuelve a situarse a la cabeza del país en número de Banderas Azules en aguas continentales, con un total de ocho distintivos para la próxima temporada estival.

Siete de ellas se localizan en la provincia de Badajoz y una en la de Cáceres, según se ha anunciado este martes en Madrid durante el acto organizado por la Secretaría de Estado de Turismo y la Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor (ADEAC), entidad que concede este reconocimiento en España.

Revalidan este sello de calidad las playas Costa Dulce de Orellana la Vieja, la primera de Extremadura en obtener una Bandera Azul en 2010; La Dehesa de Cheles, en 2019; la de Campanario; Los Calicantos de Casas de Don Pedro; El Espolón-Peloche de Herrera del Duquey Talarrubias-Puerto Peña, todas ellas obtenidas en 2022; así como la playa de Cancho del Fresno de Cañamero conseguida en 2023.

A ellas se suma la recuperación de la Bandera Azul para la playa Isla del Zújar de Castuera tras las obras de mejora acometidas durante el año pasado.

Asimismo, el Puerto Deportivo de Orellana la Vieja mantiene su condición de único puerto de interior certificado con 'Bandera Azul' en España, distinción que revalida de manera ininterrumpida desde 2018.

Cinco centros azules en la región

Extremadura también consigue que cinco centros de interpretación renueven la distinción como 'Centro Azul', otorgada por ADEAC a aquellos municipios con Bandera Azul que desarrollan acciones de educación ambiental y sensibilización en sostenibilidad.

En la provincia de Badajoz, revalidan este reconocimiento el Centro de Interpretación de los Humedales Isla del Zújar y el Centro de Interpretación de la Naturaleza de La Serena, ambos en Castuera, así como el Centro Azul de Sostenibilidad Medioambiental de Alange.

Por su parte, en la de Cáceres, continúan con este reconocimiento el Centro de Recepción de Visitantes del Geoparque 'Villuercas, Ibores, Jara' y el Centro de Interpretación de la ZEPA 'Sierra de las Villuercas y Valle del Guadarranque' en Cañamero.

La Dirección General de Turismo trabaja de manera coordinada con ADEAC para impulsar la implantación y consolidación de este sello de calidad en la región, una colaboración que se enmarca en la apuesta de Extremadura por reforzar su posicionamiento como destino de turismo azul, sostenible y de calidad reconocida.

Expreso. Redacción. A.F

CoolRooms Hotels y Único Hotels han formalizado el acuerdo de compraventa del hotel Palacio de Luces, ubicado en Asturias, que pasa a integrarse en la colección de Único Hotels, iniciando así una nueva etapa.

La operación refleja la consolidación de dos compañías que están contribuyendo activamente a posicionar el turismo de lujo en España desde el criterio, la autenticidad y el respeto por el destino, apostando por un modelo de crecimiento sostenible y con identidad propia. Palacio de Luces ha sido, durante estos años, mucho más que un hotel. Un lugar donde el paisaje, la calma y la autenticidad han dado forma a experiencias profundamente conectadas con el entorno y con cada persona que lo ha visitado.

Hoy, este enclave único inicia una nueva etapa en la colección de Único Hotels, una compañía que comparte con CoolRooms Hotels una visión de la hospitalidad basada en la autenticidad, el respeto por el entorno y el compromiso con la excelencia en cada detalle.

Durante su etapa en CoolRooms Hotels, el hotel se ha consolidado como un referente en el norte de España, destacando por su integración en el paisaje asturiano, su propuesta gastronómica y su capacidad para ofrecer experiencias genuinas y memorables. 

Un modelo de lujo con identidad

Esta operación pone de manifiesto una evolución en el sector turístico, donde el lujo se construye desde una mirada más consciente: no solo desde la excelencia en el servicio, sino también desde la capacidad de preservar la identidad local, generar impacto positivo en el entorno y ofrecer experiencias auténticas.

En este contexto, tanto CoolRooms Hotels como Único Hotels comparten una forma de entender la hospitalidad que sitúa al cliente, al destino y a las personas en el centro, contribuyendo a reforzar el posicionamiento de España como destino de lujo a nivel internacional.

Una transición basada en la transparencia

Ambas compañías han trabajado conjuntamente para diseñar una transición ordenada, ética y transparente, poniendo en el centro a los huéspedes y garantizando una comunicación clara en todo momento.

Miguel Ardid, presidente de CoolRooms Hotels, señala que ‘Palacio de Luces ha sido un proyecto muy especial para CoolRooms Hotels y un claro reflejo de nuestra forma de entender la hospitalidad: profundamente conectada con el destino, su cultura y su identidad. Esta operación responde a una visión compartida del sector, donde el respeto por el entorno, la autenticidad y la excelencia en el servicio son esenciales para construir experiencias verdaderamente diferenciales. Estamos orgullosos del camino recorrido y convencidos de que Palacio de Luces continuará evolucionando con el mismo cuidado y sensibilidad’.

Pau Guardans, presidente de Único Hotels, añade que ‘la incorporación de Palacio de Luces supone una oportunidad de seguir desarrollando nuestro proyecto en destinos con una identidad única. Compartimos con CoolRooms Hotels una forma de entender la hospitalidad basada en la autenticidad, el respeto por el entorno y la atención al detalle. Nuestro objetivo es dar continuidad a la esencia del hotel, aportando nuestra visión y compromiso con la excelencia para seguir creando experiencias memorables’.

Por su parte, CoolRooms Hotels continúa avanzando en su estrategia de crecimiento internacional, fiel a su compromiso de elevar el arte de viajar a través de experiencias únicas y profundamente conectadas con cada destino.

Dentro de esta hoja de ruta, la compañía prevé nuevas aperturas en destinos estratégicos, entre las que destacan Palacio Duarte en Oporto, cuya apertura está prevista este año, así como futuros proyectos en Lisboa y Granada, consolidando su posicionamiento como marca de lujo experiencial con fuerte identidad cultural.

Expreso. Redacción. A.F

Arrancan las duodécimas jornadas de estos dos manjares que se celebran del 7 al 14 de mayo en 27 establecimientos de la provincia y capital.

La iniciativa impulsada por la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería de Valladolid en colaboración con el Ayuntamiento de Valladolid, el Ayuntamiento de Tudela de Duero y la Diputación de Valladolid a través de la marca Alimentos de Valladolid, un año más y con motivo de la festividad de San Pedro Regalado, se celebran las 12º Jornadas del Espárrago de Tudela de Duero y el Lechazo IGP de Castilla y León, del 7 al 14 de mayo en 27 bares y restaurantes de la provincia de Valladolid y en la capital.

Con la celebración del patrón de la ciudad, San Pedro Regalado, Valladolid tiene preparadas numerosas actividades en las que vallisoletanos y visitantes podrán disfrutar a lo grande. Además, al coincidir con la festividad de San Isidro el día 15 en Madrid, se espera que muchos madrileños aprovechen el puente para acercarse a la ciudad.

Como en años anteriores, se espera que la ciudad y la provincia se llenen de vida, con una destacada afluencia de público en los establecimientos hosteleros.

Durante estos días, los establecimientos adheridos a la campaña, 13 del medio rural y 14 de la ciudad, ofrecerán la oportunidad de disfrutar de dos de los productos más deliciosos y seña de identidad de la gastronomía vallisoletana.

Se podrán disfrutar un total de 40 elaboraciones, 16 tapas, 14 raciones y 10 menús, que ponen en valor productos de máxima calidad como el espárrago de Tudela de Duero y el lechazo IGP de Castilla y León, en propuestas que abarcan desde formatos más informales hasta propuestas más tradicionales.

Desde su puesta en marcha en 2015, estas jornadas del lechazo, impulsadas por la Asociación de Hostelería y el Ayuntamiento de Valladolid, se han consolidado como una cita imprescindible para poner en valor uno de los grandes emblemas de la gastronomía vallisoletana: el lechazo.

En 2021 se incorporó el espárrago, consolidándose, así como otro de los productos protagonistas de estas jornadas.

Expreso. Redacción. J.R

En su ‘Guía de Viaje en Solitario: Viajando Solo por Europa’, se destaca que los viajes en solitario siguen ganando terreno en toda Europa, con más viajeros optando por excursiones en pequeños grupos que ofrecen flexibilidad, pero mantienen un elemento social.

Según Explore Worldwide, el atractivo reside en la capacidad de combinar viajes independientes con experiencias estructuradas en múltiples destinos a cortas distancias.

Con todo, España encabeza la lista como el principal destino de viajes en solitario en Europa. A España le siguen Italia y Grecia. Portugal, Turquía, Croacia, Islandia, Gran Canaria y Polonia completando el ranking.

Expreso. Redacción. A.F

La aerolínea refuerza su apuesta por el mercado español con vuelos diarios a Boston desde Madrid y tres frecuencias semanales a Seattle desde Barcelona, ambas rutas operadas con el A330-900neo.

La compañía Delta lanza, el 7 y el 8 de mayo de 2026, dos nuevas rutas directas que refuerzan su compromiso con España. Se trata de Madrid – Boston (MAD–BOS) con un vuelo diario a partir del 7 de mayo de 2026 (con salida desde Boston el 6 de mayo) y Barcelona – Seattle (BCN–SEA), con tres frecuencias semanales (lunes, miércoles y viernes) a partir del 8 de mayo de 2026 (con salida desde Seattle el 7 de mayo).

De este modo, Delta amplía su red transatlántica hacia el noreste y el oeste de Estados Unidos. Ambas rutas serán operadas con el Airbus A330-900neo de última generación, que cuenta con una configuración de cuatro clases: Delta One, Delta Premium Select, Delta Comfort y Delta Main.

‘Estamos muy orgullosos de lanzar estos dos nuevos servicios, que fortalecen el compromiso de larga data de Delta con España’, declaró Matt Long, director gerente de Delta para Europa y África.

‘Madrid y Barcelona son puertas de entrada internacionales clave en el sur de Europa, y estamos encantados de conectarlas tanto con Boston como con Seattle, dos de nuestros centros de conexión más estratégicos en Estados Unidos. Con estos vuelos inaugurales, creamos nuevas opciones de viaje cómodas y conexiones fluidas con el resto de nuestra red doméstica estadounidense, abriendo destinos únicos y emocionantes para que nuestros clientes exploren’.

Estos lanzamientos forman parte del mayor programa transatlántico en la historia de Delta. La aerolínea, reconocida como la más puntual de Norteamérica, conecta a más de 200 millones de clientes al año con más de 275 destinos en seis continentes.

Experiencia a bordo del A330-900neo

Estas nuevas rutas se operan con el Airbus A330-900neo, que ofrece cuatro experiencias diferenciadas:

- Delta One®: asientos completamente reclinables con puertas de privacidad de altura total y acceso directo al pasillo. Comidas preparadas por chefs de renombre, como José Andrés, vinos premium, ropa de cama y kits de amenities exclusivos diseñados por Missoni. Acceso a la sala VIP Delta One Lounge en Seattle y Boston.

- Delta Premium Select: asientos más espaciosos con reposapiés y reposapiernas ajustables, una selección de comida ampliada y un kit de viaje.

- Delta Comfort: espacio extra para las piernas y embarque prioritario.

- Delta Main: una cuidada selección de alimentos y entretenimiento Delta Studio con más de 1000 horas de contenido.

En todas las cabinas, los clientes disfrutan de wifi rápido y gratuito proporcionado por T-Mobile en todos los vuelos transatlánticos.

Expreso. Redacción. J.R

En un entorno macroeconómico y geopolítico cada vez más complejo, Club Med ha vuelto a registrar sólidos resultados en 2025, con un volumen de negocio superior a 2.000 millones de euros.

El pasado año significó un crecimiento del 4%, más de 1,4 millones de clientes en todo el mundo y una tasa media diaria de ocupación del 75,8%, lo que supone un incremento de 1,8 puntos porcentuales respecto al año anterior.

Club Med mantiene una rentabilidad sólida, en línea con los dos ejercicios precedentes. Gracias a una propuesta diversificada de Resorts premium, su emblemático concepto de Todo Incluido, una estrategia digital innovadora y sus iniciativas en materia de RSC, la marca sigue impulsando un crecimiento sostenible y rentable.

Tras más de dos décadas de transformación hacia una oferta de gama alta, Club Med abre ahora un nuevo capítulo en su historia con objetivos ambiciosos: acelerar su expansión, seguir elevando la experiencia de sus clientes en todos sus Resorts y consolidarse como referente mundial en viajes Premium Todo Incluido.

Stéphane Maquaire, CEO de Club Med, afirma que ‘en un entorno global exigente, nuestros resultados ponen de relieve la singularidad de nuestro posicionamiento y la solidez de nuestro modelo. La estrategia de premiumización que Club Med ha impulsado en los últimos años está dando hoy resultados tangibles, gracias al compromiso constante de nuestros equipos’.

‘Ahora debemos acelerar para responder a las expectativas cambiantes de nuestros G.M. (huéspedes) y atraer a nuevos clientes, reforzando al mismo tiempo aquello que hace verdaderamente única la identidad de Club Med. Hoy contamos con bases sólidas para iniciar una nueva etapa de nuestra historia, centrada en acelerar nuestro crecimiento, mejorar de forma continua la experiencia en todos nuestros resorts y reforzar nuestro liderazgo en el segmento premium del todo incluido. Nuestra ambición es clara y decidida: redefinir nuestro liderazgo, lo que implica duplicar nuestro tamaño de aquí a 2035 y recibir a 2,6 millones de clientes en 100 resorts premium en todo el mundo. Nuestros equipos son el motor de este crecimiento, creando valor sostenible y responsable a través de la innovación, sólidos compromisos de RSC, excelencia y un enfoque humano que sigue siendo el núcleo de nuestro modelo. Juntos estamos construyendo el futuro de los viajes premium con todo incluido’.

En 2025, Club Med operó 61 resorts premium en 25 países. El crecimiento se mantuvo sólido en todos los segmentos, con un incremento cercano al 10% en los resorts de montaña, alrededor del 4% en los resorts de sol y playa y un 5% en Exclusive Collection, la gama de lujo de la marca.

Estos resultados confirman la solidez del modelo de negocio de Club Med y el atractivo sostenido de su posicionamiento premium en el segmento del todo incluido.

La compañía alcanzó máximos históricos tanto en volumen de negocio como en ingresos operativos de sus resorts. El crecimiento fue especialmente destacado en regiones emergentes, en particular en Sudamérica y EMEA, lo que demuestra la agilidad del modelo premium de la marca en un entorno global incierto.

Expansión y proyectos de desarrollo

Club Med continuó avanzando en su expansión internacional:

o En Italia, la marca está desarrollando su segundo resort de esquí, reforzando así su oferta de montaña en Europa, con apertura prevista en 2028.

o En Canadá, tras el éxito de su primer resort de esquí, Club Med Charlevoix (Quebec), la compañía sigue desarrollando su segundo Resort en el país, también previsto para 2028.

o En Indonesia, Club Med ha firmado el desarrollo de Club Med Manado, en Sulawesi del Norte, que será su tercer resort en este archipiélago. 

o Además, la marca ha completado una importante renovación de su resort insignia, Club Med Punta Cana, en el Caribe. 

Transformación digital e innovación

La digitalización siguió siendo una de las principales palancas de crecimiento en 2025, apoyada por la fortaleza del capital humano de la marca:

o Las ventas directas (y semidirectas) de Club Med alcanzaron el 73% del total.

o En 2025, el 49% de los clientes individuales de Club Med eligieron reservar online, lo que representa un aumento de 2 puntos porcentuales respecto a 2024.

o Club Med desplegó G.M Copilot, su herramienta conversacional basada en inteligencia artificial integrada en WhatsApp y WeChat, actualmente activa en 18 mercados y gestionando el 30% de las interacciones con clientes, de las cuales casi la mitad están completamente automatizadas.

Esta aceleración ha valido a Club Med el premio ‘Data & AI Company of the Year’ en La Nuit de la Data et de l’IA 2026, organizada por Republik Group, que reconoce a las organizaciones destacadas por la excelencia de su estrategia de datos e inteligencia artificial y por su capacidad de traducirla en casos de uso concretos generadores de valor e impacto medible en el negocio.

Perspectivas para este 2026

Las tendencias de reservas para 2026 confirman una trayectoria positiva sostenida, respaldada por una fuerte demanda de estancias con todo incluido. El lanzamiento de la temporada de invierno 2026/2027 se alinea con esta dinámica, con un sólido inicio impulsado por el buen comportamiento de los resorts de montaña.

Dos nuevos destinos excepcionales Club Med sigue reforzando su presencia global con la próxima apertura de dos nuevos destinos excepcionales en Sudáfrica y Malasia. Club Med South Africa Beach & Safari, cuya apertura está prevista para julio de 2026, ofrecerá una experiencia única que combina descanso junto al mar y exploración de safaris en entornos naturales preservados.

Por su parte, Club Med Borneo, con apertura prevista en noviembre de 2026, estará ubicado en un entorno excepcional entre selva tropical y litoral.

Estos nuevos resorts reflejan el compromiso estratégico de Club Med de ampliar su cartera premium centrada en la naturaleza y ofrecer experiencias únicas de alto valor en diferentes regiones. 

Expreso. Redacción. J.R

El Destino Starlight ‘Los cielos de Fornelos de Montes y Oia – Galicia Sudoeste’ contará este mismo año con un segundo mirador – observatorio astroturístico en Torroña, en el Ayuntamiento de Oia.

Ya comenzaron las obras para construir el segundo mirador – observatorio de astroturismo del Destino Starlight, ‘Los Cielos de Fornelos de Montes y Oia – Galicia Suroeste’, en la provincia de Pontevedra.

El nuevo mirador – observatorio es fruto de la cooperación entre las tres entidades implicadas, y antes del verano, el paisanaje, así como personas visitantes y turistas podrán disfrutar de este espacio diseñado para la contemplación y observación del cielo del Ayuntamiento de Oia, certificado por la de un Fundación Starligh por su calidad y pureza.

Este equipamiento se localizará en Torroña y permitirá contemplar el firmamento en condiciones únicas, desarrollar actividades científicas y educativas y fortalecer un modelo de desarrollo basado en los recursos endógeno y en la sostenibilidad.

El proyecto, redactado por el estudio Arqxé Arquitectura, fue diseñado con una forma circular que emula un castro invertido con cuatro accesos que indican los puntos cardinales, y pretende ser una puerta para la contemplación del cielo, sin causar un impacto visual sobre el entorno natural en el que se localiza.

Será construido totalmente en piedra local, de las canteras existentes en la propia parroquia de Burgueira, y contará con elementos de descanso para la observación, espacio central estable para la colocación de telescopios y planisferio de interpretación del cielo.

La inversión de esta actuación asciende la más de 60.000 euros y es financiada por Galicia Suroeste, dotado con Fondos NEXT GENERATION – UE.

Este nuevo equipamiento posiciona a Galicia Suroeste y al Ayuntamiento de Oia como un destino atractivo para amantes de la astronomía y de la naturaleza, contribuyendo al desarrollo del turismo de calidad en la zona y a la dinamización económica de la comunidad local.

Expreso. Redacción. J.R

El afamado distrito nocturno de Hong Kong, Lan Kwai Fong, está recibiendo una renovación, con la primera fase prevista para dar comienzo en este mes de mayo.

Así, se ha sabido que las obras cubrirán 30.000 m² en el punto de encuentro nocturno y sus calles circundantes en Central, incluyendo paradas turísticas populares como la escalera mecánica Central-Mid-Levels hasta Wyndham Street.

En la primera fase se abarca hasta cinco segmentos. Se reasfaltarán los caminos peatonales y para vehículos y se mejorarán los puntos de recogida de residuos públicos. Se colocarán murales a lo largo de Wing Wah Lane, mientras que D'Aguilar Street será el nuevo lugar para las noches de proyección de arte de luz y sombra.

Una segunda fase va a involucrar a la comunidad en general, buscando la opinión de los actores locales sobre los planes de diseño futuros para la zona.

Desde la Asociación de Lan Kwai Fong se destaca que se espera que las mejoras atraigan más visitantes, al tiempo que impulsen los comercios minoristas y de restauración en Central, según la directora Anthea Cheung So-mui a los medios locales.

Con todo, la asociación ha previsto cursar una invitación a artistas reconocidos para que creen obras como murales, y así convertir el distrito en una parada digna de una imagen para los turistas.

Expreso. Redacción. A.F

Singapur será el primer destino en Asia en recibir un hotel del grupo TUI, cuando The Mora Singapore abra en septiembre de 2026 como la tercera propiedad Mora a nivel mundial.

Situado dentro de la Reserva Natural de Labrador y a unos 15 minutos del centro de la ciudad, el hotel de estilo bungalow colonial ofrecerá solo 20 habitaciones y suites, una piscina exterior y jacuzzi interior. Un edificio vecino ofrece un salón ejecutivo, un bar y dos restaurantes.

Para Artur Gerber, CEO de TUI Hotels & Resorts, ‘Singapur es el destino perfecto para el debut asiático de The Mora. Rodeado de 22 hectáreas de vegetación, el hotel ofrece el escenario ideal para nuestra filosofía de lujo relajado y espíritu contemporáneo’.

Los huéspedes del hotel también pueden acceder a la aplicación TUI Musement, que tendrá una lista seleccionada de experiencias locales.

Entre los puntos destacados se encuentran un tour gastronómico local en grupo pequeño por Singapur, un crucero fluvial de historia y cultura que combina visitas a lugares emblemáticos y un crucero al atardecer en un catamarán, navegando alrededor de las islas del sur.

El grupo pretende hacer crecer su marca hotelera Mora por toda Asia, incluyendo la apertura de The Mora Munduk en Bali, Indonesia, que actualmente está en construcción.

Cabe destacar que el primer hotel de la marca Mora está situado en Zanzíbar, el archipiélago tanzano en el Océano Índico.

Expreso. Redacción. J.R

Los agentes de viajes en Tailandia rechazan firmemente la propuesta del gobierno de imponer un impuesto de salida por valor de 1.000 baht, unos 26,23 euros, a los viajeros del país.

Para las agencias, de aplicarse dicha tasa se sobrecargaría aún más el sector turístico en un momento de aumento de costes e incertidumbre geopolítica vinculada al conflicto en curso en Oriente Medio.

Por el contrario, para las autoridades este gravamen podría generar alrededor de 10.000 millones de baht, unos 263 millones de euros en ingresos, que se canalizarían hacia una iniciativa diseñada para impulsar el turismo nacional y apoyar a las empresas locales.

Aunque reconoció la necesidad del gobierno de recaudar fondos,

Desde la TTAA, Asociación de Agentes de Viajes de Tailandia, su vicepresidente Chotechuang Soorangura, cuestionó cómo se asignarían y gestionarían los ingresos.

El gobierno afirmó que el cargo propuesto se aplicaría solo a ciudadanos tailandeses, no a visitantes extranjeros, con el fin de evitar preocupaciones sobre un posible doble cobro.

Expreso. Redacción. J.R

Emirates pone de relieve su regreso casi total a la normalidad, con el 96 % de su red global ya restablecida, tras un periodo de interrupciones.

En las últimas semanas, la aerolínea ha reanudado progresivamente sus servicios en América, Europa, África, Asia Occidental, Oriente Medio/CCG, Extremo Oriente y Australasia.

En la actualidad, Emirates opera en 137 destinos repartidos por 72 países, con más de 1.300 frecuencias semanales, lo que representa el 75 % de la capacidad previa a la interrupción. La aerolínea ofrece cada día más vuelos, más plazas y más opciones, al tiempo que reafirma la posición de Dubái como un centro neurálgico vital por el que transitan los viajes internacionales.

A pesar de operar con un horario reducido, Emirates transportó 4,7 millones de pasajeros* durante la crisis, lo que demuestra la demanda constante de viajes y la confianza que los viajeros siguieron depositando en la aerolínea para llegar a su destino.

La experiencia Emirates

Dondequiera que los clientes de Emirates decidan volar, pueden esperar la mejor experiencia a bordo y en tierra de su clase, caracterizada por un confort excepcional, una hospitalidad genuina y un nivel de servicio que ha marcado la pauta en los viajes de larga distancia.

A bordo, los clientes disfrutan de una experiencia culinaria única, con menús de varios platos inspirados en la gastronomía regional, elaborados por un equipo de chefs galardonados y complementados con una amplia selección de bebidas de primera calidad. El galardonado sistema de entretenimiento a bordo, ice, de Emirates ofrece más de 6.500 canales con el mejor contenido global en casi 40 idiomas, incluyendo películas, programas de televisión, música, podcasts, juegos, audiolibros y mucho más, lo que garantiza que el tiempo a bordo pase volando.

Y para aquellos que necesitan mantenerse conectados, el wifi de alta velocidad permite a los clientes estar localizables a 40.000 pies de altura. Actualmente, Emirates cuenta con conectividad Starlink en 28 aviones, lo que ofrece internet ultrarrápido y fiable en el aire.

Viajes flexibles y recompensas

Emirates ofrece a los clientes más razones para viajar con confianza gracias a la flexibilidad en los cambios de reserva, las experiencias de escala de Dubai Connect y las ventajas mejoradas de Skywards:

- Reservas flexibles: las reservas posteriores al 2 de abril disfrutan de mayor flexibilidad, con un cambio de fecha gratuito incluido en todas las clases de cabina. Los clientes que hayan reservado con Emirates también pueden bloquear una tarifa durante 24 horas sin coste alguno.

- Dubai Connect: para los clientes con tiempos de tránsito prolongados en Dubái de entre 6 y 26 horas, el programa Dubai Connect de Emirates convierte una larga escala en una cómoda estancia, por cortesía de la aerolínea. Los clientes que cumplan los requisitos disfrutarán de alojamiento gratuito en un hotel de 4 o 5 estrellas, traslados al aeropuerto, comidas y, cuando sea necesario, un visado de entrada a los EAU. Disponible para pasajeros de todas las clases de cabina con tiempos de conexión que cumplan los requisitos, Dubai Connect se puede reservar con hasta 12 horas de antelación a través de “Gestionar su reserva” en emirates.com. Se aplican términos y condiciones. 

- Skywards: del 1 de mayo al 31 de agosto de 2026, los miembros de Emirates Skywards pueden disfrutar de un acceso acelerado a los niveles premium del programa gracias a la reducción de los requisitos de nivel y a las millas de bonificación en los vuelos de Emirates y flydubai.

En España, Emirates opera actualmente 4 vuelos diarios a y desde Dubái (2 a/desde Madrid, 2 a/desde Barcelona) lo que garantiza una conexión fiable y constante para los clientes que viajan desde España vía Dubái a destinos tan populares como Maldivas, Mauricio, Seychelles, Tailandia, Malasia, Indonesia, Japón, China, Kenia o Sudáfrica, entre otros. Adicionalmente a sus 4 vuelos diarios entre España y Dubái, Emirates sirve a México con un vuelo diario desde Barcelona.

Expreso. Redacción. J.R

CPTR, la Compañía de Turismo de Puerto Rico, informó de que, tras el cese de operaciones de Spirit Airlines, las rutas hacia la Isla siguen siendo atendidas por varias aerolíneas, lo que permite mantener el acceso desde y hacia los principales mercados.  

El Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín (SJU) se mantiene operando de manera sólida, diversificada y plenamente funcional, con varias líneas aéreas brindando servicio en las nueve rutas impactadas: Atlanta (ATL): Delta Air Lines, Frontier Airlines  Baltimore (BWI): Southwest Airlines, Frontier Airlines  Chicago (ORD): United Airlines, American Airlines, Frontier Airlines  Dallas (DFW): American Airlines, Frontier Airlines  Filadelfia (PHL): American Airlines, Frontier Airlines, JetBlue  Fort Lauderdale (FLL): JetBlue, Frontier Airlines, Southwest Airlines  Miami (MIA): American Airlines, Frontier Airlines  Newark / Nueva York (EWR): United Airlines, JetBlue Orlando (MCO): JetBlue, Frontier Airlines, Southwest Airlines.

‘Puerto Rico es un puente de acceso aéreo clave en el Caribe y un destino de alta demanda. En la Compañía de Turismo de Puerto Rico, nos mantenemos en comunicación constante con las aerolíneas que operan en la Isla, evaluando alternativas para ampliar la capacidad y fortalecer las operaciones’, expresó la directora ejecutiva de la CTPR.  

La agencia, a través de su Departamento de Acceso Aéreo y Marítimo, continúa monitoreando el desempeño de las rutas y trabajando junto a socios de la industria para asegurar la continuidad del servicio aéreo y la competitividad del destino.  

Asimismo, la CTPR compartió que Spirit procesará automáticamente los reembolsos de los vuelos adquiridos directamente con la aerolínea mediante tarjeta de crédito o débito, devolviendo el dinero a la forma de pago original.

Los pasajeros que hayan realizado sus reservas a través de agencias de viajes deberán comunicarse directamente con estas para gestionar sus reembolsos. En el caso de boletos adquiridos mediante otros métodos, como vales, créditos o puntos Free Spirit, la compensación se determinará en una etapa posterior como parte del proceso de quiebra.   

Expreso. Redacción. A.F

La empresa aeronáutica desglosa el importe del equipaje en sus categorías Promo y Base con el fin de poder bajar los precios y acercarse al modelo de bajo coste.

La compañía Aerolíneas Argentinas, de este modo, ha oficializado cambios en su esquema tarifario con un objetivo claro: igualar condiciones con las aerolíneas de bajo costo.

La nueva estrategia separa el costo del pasaje del servicio de equipaje, con lo que se permite ofrecer un precio base mucho más competitivo.

Fuentes de Aerolíneas Argentinas han confirmado que ‘el objetivo es ofrecer una tarifa que compita con la que ofrecen las low cost. Estas compañías separan la tarifa del costo del equipaje y de esta manera es posible competir con una tarifa acorde o igualada’.

Con todo, la aerolínea divide ahora su oferta en media docena de diferentes categorías, como son las conocidas como Promo, Base, Plus, Flex, Promo Premium Economy y Premium Economy.

Las Tarifas Promo y Base: son las más restrictivas y solo incluyen un artículo personal de hasta 3 kg. No incluyen equipaje de mano (carry-on) ni equipaje a despachar, y cualquier bulto extra tiene un cargo adicional. Además, la selección de asientos tiene costo extra y la categoría "Promo" no permite cambios ni devoluciones.

Tarifa Plus: es la primera que permite llevar un carry-on de 8 kg y una pieza de equipaje despachado de 15 kg.

Tarifas Flex y Premium: ofrecen máxima flexibilidad, permitiendo cambios y devoluciones sin penalizaciones (o con retenciones mínimas), además de incluir equipaje completo y acceso a servicios como SkyPriority en las versiones Premium.

‘Existen familias de tarifas y cada una de ellas tiene condiciones específicas pensadas para cada segmento’, detallaron.

Expreso. Redacción. A.R

En la pasada 50 edición del Tianguis Turístico 2026 en Acapulco, Guerrero, se llevó a cabo la firma de Convenio de Colaboración entre el Sustainable & Social Tourism SUMMIT®, la Federación Mexicana de Asociaciones Turísticas FEMATUR y Turismo Popular Mx.

Los actores de este Convenio son Fernando Mandri Bellot, presidente del SUMMIT; Jaime Luis Morett Chávez, director general de Turismo Popular Mx y Dr. Jorge S. Hernández Delgado, presidente nacional de la FEMATUR.

En este caso tocando el tema de la sostenibilidad y el trabajo entre comunidades, para implementar las acciones de sustentabilidad haciendo equipo para avanzar paso a paso, con el acompañamiento del SUMMIT a todas las empresas que forman parte de FEMATUR, reconociendo la importancia de establecer alianzas estratégicas para impulsar el turismo y generar beneficios económicos y sociales acordes a la naturaleza de estas organizaciones.

Para el SUMMIT es de vital importancia general alianzas y trabajar en equipo, en la búsqueda y adopción de un modelo de desarrollo turístico, que incluya en su operación al mayor número posible de individuos y grupos sociales, alrededor del aprovechamiento del patrimonio natural, cultural e histórico de cada comunidad, población o ciudad.

La necesidad de propiciar un desarrollo armónico e integral de dicho patrimonio, que aproveche la reconocida calidad y calidez del mexicano en general, para que nuestro país ascienda en todas las categorias competitivas de la actividad turística mundial. La oportunidad de desarrollar acciones que promuevan y contribuyan al objetivo del Plan México, de que nuestro pais ocupe el quinto lugar mundial en número de turistas internacionales recibidos.

La convicción social y comercial que nos permita sumarnos a la política de turismo comunitario, impulsada por la actual administración federal turística, en la que nuestro país destaca notablemente por la cosmovisión, versatilidad y dinámica de las comunidades campesinas, indígenas, ejidales y comunitarias que involucran a más de diez millones de mexicanos en su actividad cotidiana. 

Expreso. Redacción. J.R

El complemento perfecto para su aventura mundialista; a solo un corto vuelo de las sedes en Florida, las Out Islands invitan a cambiar la euforia del estadio por el ‘Barefoot Luxury’.

El Mundial de Fútbol de 2026 no es solo un evento deportivo; es una maratón de emociones, multitudes y una energía eléctrica que hará vibrar ciudades como Miami. Pero, ¿qué sucede cuando el silbato final suena y el cuerpo pide un cambio de ritmo? A menos de una hora de la intensidad de los estadios de Florida, existe un santuario donde el tiempo no se mide en minutos de compensación, sino en el vaivén de las mareas, Las Bahamas.

Mientras el mundo mira el Mundial, otros miran el mar. Mientras miles contienen el aliento ante un penal, usted puede estar respirando el aire puro de las Out Islands, donde la única competencia es decidir qué tono de azul es su favorito.

El lujo de la soledad: Exumas y Eleuthera

En un mundo que corre, el verdadero privilegio es el espacio. Descubra el lujo de tener una playa de arena blanca, e incluso rosada, casi para usted solo.

En Exumas, el ‘Bahamian Blue’ alcanza su máxima expresión. Es un archipiélago donde el lujo es navegar entre bancos de arena que desaparecen con la marea y sumergirse en aguas tan transparentes que los barcos parecen flotar en el aire. Es el destino ideal para quienes buscan playas vírgenes y una experiencia de lujo auténtico, lejos de las cámaras y el ruido de las fanaticadas.

Famosa por su silueta delgada y elegante, la isla de Eleuthera alberga algunas de las playas de arena rosada más impactantes del mundo. Caminar sobre estos granos finos, teñidos por microorganismos coralinos, ofrece un contraste poético con el mar turquesa. Aquí, el concepto de ‘Barefoot Luxury’ (lujo descalzo) cobra vida: dejar los zapatos en la puerta de su villa para conectar directamente con la tierra.

La escapada mundialista: del estadio al mar

Si su itinerario lo trae a Florida para seguir a su selección, las Out Islands son su ‘tiempo fuera’ ideal. La cercanía es su mejor aliada para transformar un viaje deportivo en unas vacaciones de ensueño:

A solo 80 km de la costa, Bimini es la puerta de entrada perfecta desde Miami para nadar con delfines. Está a menos de una hora de vuelo desde Miami.

Accesible en ferry, Grand Bahama combina parques nacionales como Lucayan National Park, Peterson Cay National Park y Rand Nature Centre con sistemas de cuevas submarinas que invitan a explorar sin prisas.

Gold Rock Beach es ampliamente considerada como la mejor playa de Grand Bahama y ha ganado múltiples galardones, incluido el premio 10Best Readers' Choice Awards como "Mejor playa del Caribe" y se encuentra entre las mejores playas de la región.

Un corto vuelo lo lleva a Ábacos, la capital mundial de la navegación, el punto de partida ideal para alquilar un catamarán, explorar cayos a su ritmo y practicar island hopping entre playas cristalinas, marinas y rincones perfectos para snorkel.

Un océano que descubrir

El verdadero Slow Travel implica interactuar con el entorno de forma consciente. En las Out Islands, las aguas son una ‘frontera oceánica’ que descubrir.

En Andros, hogar de la tercera barrera de coral más grande del mundo, sumergirse es un acto de meditación. No es solo ver peces; es ser testigo de un ecosistema que ha permanecido intacto por siglos.

Para los que buscan calma en tierra firme, el desfile de flamencos rosados o la búsqueda del raro loro de Las Bahamas son recordatorios de la belleza de la vida silvestre en libertad. Las islas no compiten con la modernidad; la superan ofreciendo lo que el dinero rara vez compra: silencio, espacio y autenticidad.

Expreso. Redacción. A.R

CTO, la Organización de Turismo del Caribe, ha anunciado a los ganadores de los Premios de Turismo Sostenible del Caribe 2026, que destacan la innovación de primer nivel en el camino de la región hacia un turismo sostenible y regenerativo.

Los galardonados de Belice, Guyana, Jamaica y las Islas Turcas y Caicos fueron reconocidos por su liderazgo en la implementación de prácticas pioneras de turismo sostenible que protegen el patrimonio natural y cultural del Caribe.   

Creados en el año 2000, estos premios reconocen a personas, organizaciones y destinos que impulsan un cambio positivo a través de la protección del medio ambiente, el empoderamiento comunitario, la preservación cultural y la resiliencia climática.

Los galardonados de este año destacan el liderazgo constante del Caribe en la construcción de un sector turístico más sostenible y resiliente.   

Los premios se entregaron recientemente durante la Conferencia de Turismo Sostenible de la CTO en Belice, donde líderes regionales, partes interesadas de la industria y socios internacionales se reunieron para compartir las mejores prácticas e impulsar la agenda de sostenibilidad.   

Representantes de las organizaciones ganadoras estuvieron presentes para recibir sus premios, entre ellos Craig Hayes, propietario de Turneffe Flats en Belice; Candace Phillips, gerente sénior de desarrollo de productos de la Autoridad de Turismo de Guyana; Larisa McBean, especialista en turismo del Fondo de Inversión Social de Jamaica; y la Dra. Jasmine Thomas, directora ejecutiva del Fideicomiso Nacional de las Islas Turcas y Caicos.   

Premio a la Excelencia en Turismo Sostenible (Patrocinado por Norwegian Cruise Line Holdings Ltd./Belize Island Holdings Ltd.) Turneffe Flats, en Belice, recibió el máximo galardón del programa, que reconoce sus prácticas de turismo sostenible integrales y medibles.

El establecimiento demostró excelencia en gestión ambiental, participación comunitaria e innovación, ofreciendo una experiencia de primer nivel a los visitantes y contribuyendo a la sostenibilidad a largo plazo.   

Premio al Turismo Comunitario (Patrocinado por Carnival Corporation & plc) Guyana Inni Lodge, en la aldea de Toka, Guyana, fue reconocido por su modelo de turismo comunitario, que sitúa a la población local en el centro del desarrollo.

Esta iniciativa ofrece experiencias auténticas a los visitantes, a la vez que genera beneficios sociales y económicos tangibles para la comunidad.   

Premio a la Gestión y Resiliencia de Destinos Turísticos (Patrocinado por CTO) El programa REDI II del Fondo de Inversión Social de Jamaica (JSIF) fue reconocido por su excepcional contribución a la resiliencia del sector turístico y la gestión del riesgo de desastres. El programa REDI II demuestra un enfoque integral para fortalecer las comunidades que dependen del turismo y mejorar su capacidad para resistir y recuperarse de las crisis.   

Premio al Turismo Regenerativo (Patrocinado por CTO) El Fideicomiso Nacional de las Islas Turcas y Caicos fue galardonado por sus iniciativas que van más allá de la sostenibilidad y generan un impacto positivo neto. La organización ha demostrado liderazgo en la restauración de ecosistemas, la preservación cultural y la participación comunitaria, estableciendo un referente para el turismo regenerativo en el Caribe.   

‘El Caribe sigue demostrando que el turismo puede ser una poderosa fuerza para el bien, impulsando el crecimiento económico a la vez que protege nuestro patrimonio natural y cultural’, declaró Narendra Ramgulam, subdirector de Turismo Sostenible de la CTO.

‘Los galardonados de este año representan lo mejor de la innovación, la resiliencia y el compromiso con la sostenibilidad de nuestra región’.   

Expreso. Redacción. A.F

San Pedro Sula será el epicentro del debate regional sobre innovación, sostenibilidad y desarrollo del turismo en Iberoamérica.

Honduras se alista para convertirse en el punto de encuentro de líderes del sector turístico de toda la región con la realización del III Foro Iberoamericano de Turismo, que se celebrará del 1 al 3 de junio de 2026 en San Pedro Sula, consolidando al país como un actor clave en la agenda turística iberoamericana.

Bajo el lema ‘Tecnología y desarrollo: inteligencia que potencIA territorios’, el encuentro abordará el papel de la tecnología, la inteligencia artificial y el uso estratégico de los datos como herramientas para fortalecer la competitividad de los destinos turísticos y promover un crecimiento con mayor impacto social y ambiental.

El evento reunirá a representantes de gobiernos, organismos multilaterales, empresas, academia y expertos de distintos países para dialogar y construir propuestas orientadas a transformar el modelo turístico de la región hacia uno más innovador, sostenible e inclusivo.

El foro, impulsado por el Consejo de Empresarios Iberoamericanos, la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios, ONU Turismo, el Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP) y la Cámara Nacional de Turismo de Honduras (CANATURH), cuenta con el acompañamiento del Gobierno de Honduras y la participación del Instituto Hondureño de Turismo, que trabaja como coorganizador en la preparación de esta importante cita regional.

Un espacio para transformar el turismo en la región

El III Foro Iberoamericano de Turismo busca avanzar de la reflexión a la acción, impulsando soluciones concretas que permitan modernizar el sector y adaptarlo a los nuevos desafíos globales, entre ellos la transformación digital, el cambio climático y la necesidad de generar empleo de calidad en las comunidades vinculadas al turismo.

La elección de Honduras como sede de esta tercera edición posiciona al país como un destino estratégico para el desarrollo turístico en la región, gracias a su riqueza natural, su diversidad cultural y su ubicación geográfica en el corazón de Centroamérica.

Además, el evento tendrá por primera vez un formato multisede, incorporando actividades en destinos emblemáticos como Copán y Roatán, lo que permitirá mostrar al mundo la diversidad de experiencias turísticas que ofrece Honduras.

Paulatinamente se darán a conocer más detalles de la agenda, los participantes internacionales y las actividades que formarán parte de este importante encuentro, que promete situar al país en el centro del diálogo sobre el futuro del turismo en Iberoamérica.

El Foro Iberoamericano de Turismo

El Foro Iberoamericano de Turismo es una plataforma de diálogo y acción público-privada que reúne a actores clave del sector turístico para impulsar estrategias que fortalezcan el desarrollo sostenible, la innovación y la competitividad de los destinos en la región.

Sus ediciones anteriores se realizaron en Cancún, México, y Santa Marta, Colombia.

Expreso. Redacción. J.R

La nueva estructura busca reforzar su misión: impulsar el crecimiento del sector, generar empleo y fomentar la colaboración entre los sectores público y privado.

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC, anunció el inicio de un nuevo capítulo en su liderazgo y equipo global, reuniendo a ejecutivos, ex líderes de alto nivel, expertos de la industria y exministros de todo el sector de viajes y turismo; reflejando la diversidad y el carácter internacional de los sectores público y privado.

El equipo directivo representa la evolución de WTTC para responder a las necesidades actuales y futuras del sector privado global, con una mayor diversidad de nacionalidades y experiencia en distintos segmentos de la industria.

El grupo en expansión de WTTC incluye 21 nacionalidades de los cinco continentes, destacando países como: Reino Unido, España, México, Arabia Saudita, India, China y Kenia.

Un equipo global fortalecido

La nueva estructura de liderazgo de WTTC combina una profunda experiencia en prioridades estratégicas clave:

• Esteban Velásquez Wilhelm, vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Negocios y Membresías, lidera la estrategia comercial global, la relación con miembros y las alianzas estratégicas. Con más de 25 años de experiencia en los sectores globales de viajes, hospitalidad y tecnología de viajes, y como ex CEO de Karisma Hotels y PriceTravel, aporta una sólida trayectoria en generación de crecimiento y creación de valor a largo plazo.

• Hon. Najib Balala, vicepresidente ejecutivo de Asuntos Gubernamentales e Investigación, encabeza la relación con gobiernos y la investigación de políticas públicas. Reconocido líder del sector público y ex ministro de Turismo de Kenia durante más de 12 años, aporta amplia experiencia en el desarrollo de políticas turísticas a nivel internacional.

• Maribel Rodríguez Gamero, vicepresidenta ejecutiva de Destinos, trabaja estrechamente con líderes de destinos en todo el mundo para impulsar su crecimiento y fortalecer su representación en WTTC. Cuenta con más de 25 años de experiencia internacional en aviación, hospitalidad, eventos globales y desarrollo de destinos.

• Sarah Jukes, vicepresidenta de Comunicación Estratégica y Contenidos, supervisa el desarrollo de mensajes y contenidos para amplificar la voz del sector y posicionar la labor de WTTC. Regresa a WTTC desde Burson en Londres, con amplia experiencia en comunicación estratégica y asuntos internacionales.

• Julio Solvas, director Financiero, lidera la estrategia financiera global, la administración del organismo. Cuenta con más de 30 años de experiencia en organizaciones multinacionales y del sector turístico.

El equipo se complementa con: Caroline Moultrie (Líder Estratégica, Together in Travel), Christopher Imbsen (VP de Políticas), Lola Uña Cárdenas (VP de Asuntos Gubernamentales), Natalie Duggal (Directora de Finanzas), Nejc Jus (Director de Investigación), Esmeralda Ríos (Chief of Staff), Pablo Dopacio (Gerente de Recursos Humanos), Marcela Lizárraga (Directora de Alianzas Estratégicas), Mansor Waleed Al Abdullah (Director Regional Medio Oriente), Adolfo Reyes (Director de Membresía y Relación Europa), Juan Antonio Arellano (Director Regional LATAM), Roberto Palais (Director Regional Europa y África Destinos), Sarah Wang (Directora Regional Gran China) y Daniela Wagner (Directora Comercial).

Una organización verdaderamente global

Las operaciones de WTTC tienen base en Madrid, con directores regionales ubicados en Iberoamérica y el Caribe, Asia del Norte, Sudeste Asiático, Medio Oriente, África, América del Norte y Europa. Esta presencia global fortalecida incrementa la relevancia de la organización y su capacidad de relacionamiento tanto con miembros como con destinos, además de permitir una mejor comprensión de los mercados locales y una mayor efectividad en la incidencia y la investigación.

Gloria Guevara, presidenta y CEO de WTTC, comentó que ‘hemos construido un equipo de liderazgo que refleja las necesidades actuales y futuras del sector de viajes y turismo, con una diversidad de nacionalidades, experiencia y perspectivas sin precedentes. Esta diversidad fortalece nuestra capacidad para apoyar a nuestros miembros, trabajar con gobiernos y generar el conocimiento y la incidencia necesarios para impulsar un crecimiento sostenible’.

Por su parte, Manfredi Lefebvre, presidente del Consejo de Administración del WTTC, señaló que ‘me enorgullece el equipo global de WTTC, que reúne una experiencia excepcional de todo el mundo, posicionando a la organización para desempeñar un papel aún más influyente en el futuro del sector’.

Con una estructura de liderazgo fortalecida y una mayor presencia global, WTTC está bien posicionado para seguir avanzando en su misión: impulsar el crecimiento del sector de viajes y turismo, generar empleo y fomentar la colaboración entre los sectores público y privado.

Expreso. Redacción. A.F

El desarrollo de nuevos complejos residenciales y turísticos impulsa la generación de empleo, atrae inversión internacional y fortalece el papel de Punta Cana como uno de los principales motores económicos de República Dominicana.

El crecimiento del desarrollo inmobiliario en Punta Cana se ha convertido en uno de los principales impulsores del crecimiento económico de la región este de República Dominicana.

Desarrolladoras inmobiliarias en República Dominicana como Noval Properties destacan que la construcción de nuevos proyectos residenciales y turísticos en Punta Cana no solo responde al aumento de la demanda internacional de propiedades en el Caribe, sino que también contribuye directamente a la generación de empleo, al crecimiento del turismo y a la atracción de inversión extranjera en el país.

Cifras récord en turismo

Según datos oficiales del Ministerio de Turismo dominicano, República Dominicana ha alcanzado cifras récord de visitantes internacionales en los últimos años, superando los 11 millones de turistas en 2024, lo que supone un crecimiento de aproximadamente el 9% respecto al año anterior y casi un 50% más que antes de la pandemia. Y esto supone un impacto directo en la economía nacional.

Por esta razón, el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al turismo juega un papel clave. La construcción de residencias vacacionales, apartamentos turísticos y complejos residenciales integrados contribuye a ampliar la capacidad de alojamiento del destino, al tiempo que genera actividad económica en sectores como la construcción, el comercio, los servicios y el mantenimiento de infraestructuras.

El desarrollo inmobiliario, un activo importante para la inversión extranjera

El desarrollo inmobiliario en zonas turísticas como Punta Cana también actúa como un importante atractivo para la inversión extranjera. Y es que la inversión internacional en proyectos turísticos y residenciales en zonas como Punta Cana, Santo Domingo y otras zonas turísticas, impulsada por la creciente demanda de propiedades destinadas a alquiler vacacional y segunda residencia, contribuye a dinamizar la economía local y a ampliar la oferta inmobiliaria del país.

Por eso, desde Noval Properties destacan que el desarrollo de proyectos inmobiliarios en zonas como Punta Cana no solo responde a la demanda de compradores internacionales, sino que también contribuye al desarrollo urbano y a la creación de comunidades residenciales que complementan la oferta turística de República Dominicana.

Es por esta razón que el desarrollo inmobiliario seguirá desempeñando un papel clave en la transformación económica, no solo de la región de Punta Cana sino de todo el país.

La combinación de turismo, inversión extranjera y proyectos residenciales consolida a Punta Cana como uno de los principales motores de crecimiento de República Dominicana, reforzando su posición como destino estratégico para la inversión y el desarrollo en el Caribe.

Expreso. Redacción. J.R