Expreso

Se trata de una iniciativa de Agromarketing que resalta el potencial turístico de la floración de campos frutales y parajes de la geografía de España.

España en floración, club que aglutina a los principales destinos con floraciones de cultivos o flores silvestres, se consolida como producto turístico con el lanzamiento del ‘Tour España de flor en flor’.

Se trata de un recorrido que pretende motivar el intercambio de visitantes entre los destinos en flor participantes, reforzando su promoción y creando un producto turístico cohesionado, atractivo y distribuido a lo largo de todo el año.

Para este año, la iniciativa pone el énfasis en la descarga y el uso de la aplicación oficial de España en floración, una herramienta clave para participar en el tour.

Además de facilitar la búsqueda de información relacionada con este tipo de turismo, propone una actividad interactiva muy sencilla: los visitantes deberán hacerse una fotografía en cualquiera de las floraciones adheridas, para que la app les geolocalice automáticamente y verifique su presencia en el territorio. A continuación, tendrán que subir la imagen a la plataforma y el usuario quedará registrado como participante.

Los usuarios que visiten al menos tres floraciones recibirán un regalo promocional, mientras que quienes completen cuatro o más optarán a un gran sorteo de un paquete turístico para dos personas, que incluirá ruta guiada de floración, comida en restaurante y alojamiento rural.

Las floraciones incluidas en el ‘Tour España de flor en flor’ para 2026 son: Moratalla, Mula, Brihuega, Cieza, Trevinca (ericas), Aitona, Valle de Ricote (azahar), Oria, Tiedra, Castillo de Locubín y zona del pacharán navarro.

Actualmente, España en floración aglutina a 17 destinos de floración del país y constituye una nueva forma de descubrir nuestro país por la belleza de su colorida naturaleza. Su originalidad fue reconocida en FITUR 2025, con el Premio al Mejor Producto de Turismo Activo de España.

Otra de sus novedades este año es la incorporación de la floración del azahar en el Valle de Ricote, comarca histórica de la Región de Murcia, que combina paisaje, patrimonio agrícola y experiencias sensoriales únicas.

Con este nuevo miembro, España en floración fortalece su identidad como una red viva, colaborativa y en constante crecimiento, mostrando un fiel compromiso con el turismo sostenible y la generación de oportunidades económicas para destinos rurales.

Expreso. Redacción. A.F

La operadora multimarca integra el Hotel Las Madrigueras bajo la marca 1881 Hotels con el nombre 1881 Tenerife Las Madrigueras Golf Hote.

Summum Hotel Group, operadora hotelera multimarca, continúa avanzando en su plan de expansión con la incorporación de un nuevo establecimiento en Canarias. El grupo integra el Hotel Las Madrigueras en su cartera bajo la marca 1881 Hotels.

1881 Tenerife Las Madrigueras Golf Hotel consolida la apuesta del grupo por activos singulares de alta gama y reforzando el posicionamiento de 1881 Hotels en destinos vacacionales de primer nivel.

Un hotel icónico de cinco estrellas orientado al golf y al turismo premium

Ubicado en Tenerife Sur, en Playa de las Américas, 1881 Tenerife Las Madrigueras Golf Hotel es un exclusivo hotel de cinco estrellas solo para adultos, con un total de 57 habitaciones, distribuidas en 44 habitaciones Doble Superior y 13 Suites.

El establecimiento destaca por su propuesta diferencial orientada al golf, ofreciendo acceso directo y preferencial a Golf Las Américas, considerado uno de los campos de golf más reconocidos de la isla. Entre sus servicios se incluyen condiciones especiales para jugadores, acceso directo al tee nº 1 desde el parking del hotel y buggy por habitación con GPS.

Las habitaciones, amplias y luminosas, cuentan con vistas al campo de golf y a la piscina, y presentan una cuidada decoración que combina elegancia, confort y exclusividad, alineada con los estándares de calidad de la marca 1881 Hotels.

Esta incorporación supone un nuevo hito en la hoja de ruta de Summum Hotel Group y refuerza su plan de expansión con su primera apertura en Canarias, un mercado clave para su crecimiento y diversificación.

1881 Hotels y Summum Hotel Group

1881 Hotels es una cadena hotelera, nacida con la vocación de trasladar el concepto de bienestar al ámbito de la hospitalidad a través de una cuidada selección de establecimientos orientados al descanso, la calidad y la experiencia del cliente.

Sus hoteles se ubican en destinos estratégicos, como Madrid, Barcelona, GErona y Tenerife, para dar respuesta a las necesidades de viajeros de ocio y de negocio.

Javier Vich, CEO de Summum Hotel Group, destaca que ‘la incorporación de 1881 Tenerife Las Madrigueras Golf Hotel supone un paso muy relevante dentro de nuestra hoja de ruta y marca la entrada de Summum en Canarias con un activo de gran calidad y posicionamiento. Se trata de un hotel singular, alineado con nuestra estrategia de crecimiento en destinos clave y en segmentos especializados, como el turismo de lujo vinculado al golf, donde podemos aportar valor a través de una gestión profesional y orientada al largo plazo’.

Expreso. Redacción. J.R

La concejal de Turismo de Pedro Muñoz, que asume el cargo tomando el relevo a Rocío Valentín, recoge el testigo de una Ruta que el año pasado ha experimentado un crecimiento de casi el 12%

La pedroteña toma las riendas de esta nueva etapa con el compromiso de seguir trabajando en equipo para consolidar el crecimiento de un proyecto enoturístico que se centra en 2026 en una mejora de la comercialización de sus experiencias

Así, la Ruta del Vino de La Mancha comienza una nueva andadura bajo la presidencia de Ángeles Morales, que compaginará su cargo directivo con su función como concejala de Turismo del Ayuntamiento de Pedro Muñoz, una de las paradas que conforman el itinerario de la ruta manchega.

La edil, que ya cuenta con dos años de experiencia en el proyecto como miembro de la junta directiva de la Ruta del Vino de La Mancha, fue designada para tal responsabilidad durante la celebración de una Asamblea General Extraordinaria de socios, que tuvo lugar el pasado miércoles en el Mercado de Abastos de Tomelloso, tierra de la presidenta saliente, Rocío Valentín, sobre cuyo mandato todos los socios han venido a destacar que ha sido muy positivo.

Entre los muchos éxitos de Valentín -también concejal de Turismo del Ayuntamiento de Tomelloso-, al frente de la presidencia de la Ruta del Vino de La Mancha, cabe destacar el impulso que logró darle a las colaboraciones público-privadas en numerosos ámbitos y acciones que ha venido desarrollando la Ruta, como la Jornada Gastronómica de Productos Kilómetro Cero que se celebró en Ciudad Real, así como el aumento en el número de turistas que la han elegido como destino.

La también concejal de Turismo del Ayuntamiento de Tomelloso, de hecho, considera oportuno seguir trabajando en esa misma línea que se compromete a seguir respaldando en el futuro como participante activa de la junta directiva, reunida la semana pasada en compañía también de nuevos socios colaboradores como la Asociación de Amigos de las Cuevas de Tomelloso.

‘Han sido dos años de mucha ilusión y mucho esfuerzo en los que se ha logrado sacar mucho adelante. La Ruta del Vino de La Mancha ha sido para mí un proyecto muy ilusionante y muy bonito y ha sido un placer y un honor poder estar en la presidencia y trabajar rodeada de un equipo con el que se han logrado grandes resultados’, declara Valentín haciendo balance de su mandato.

Morales, por su parte, que no ha dudado en reconocer la gran labor que ha desarrollado en estos últimos años la anterior presidenta de la Ruta del Vino de La Mancha, Rocío Valentín, ha declarado sentirse agradecida por el respaldo de los socios y ha querido además anunciar su firme compromiso con hacer de la Ruta un proyecto cada vez más consolidado: ‘recibo este nuevo reto con mucho entusiasmo y muchas ganas de ponerme a trabajar con todos los socios de la Ruta del Vino de La Mancha. La idea es mejorar la manera en la que mostramos todo lo que tenemos para ofrecer, que es mucho, y dar a conocer las experiencias que puede vivir el viajero que se acerca a conocer toda la riqueza que nos ayuda a consolidarnos cada año como un destino enoturístico de referencia’, declaró.

‘Una gran oportunidad para el desarrollo económico de nuestra tierra’

Y es que los datos hablan por sí solos: en 2025 ha aumentado casi un 12% más el ticket medio de compra en las bodegas y el índice de satisfacción, lo que se traduce en una valoración positiva de los viajeros, según han confirmado los socios que acudieron a la cita para elegir la nueva junta directiva de la Ruta.

En esta misma línea, la nueva presidenta de la Ruta del Vino de La Mancha no quiso dejar de resaltar que ‘el proyecto enoturístico de la Ruta del Vino de La Mancha es una propuesta muy atractiva para las personas que buscan vivir una experiencia diferente y están dispuestas a encontrar lo que se esconde tras cada uno de los rincones de nuestros pueblos: cultura, patrimonio y, sobre todo, buenos productos como son el vino, el queso, el aceite, la carne de calidad… todo en sintonía supone una gran oportunidad para el desarrollo económico de nuestra tierra’.

Más experiencias y más accesibles para el viajero. Más sinergia entre socios

La Ruta del Vino de La Mancha se mantiene comprometida con el desarrollo de estrategias que ayuden a consolidar su propuesta enoturística, así como la creación de más y mejores espacios que faciliten la sinergia entre municipios y empresarios de la zona para seguir construyendo juntos un enoturismo, no solo más comprometido con el desarrollo local y sostenible del entorno, sino también más atractivo para el visitante que llega a La Mancha buscando una experiencia más completa ligada a la gastronomía, la cultura del vino, la tradición y el patrimonio.

Sobre estas experiencias es, de hecho, sobre las que la Ruta ya dibuja su nuevo mapa 2026 con nuevos productos dirigidos a cuatro grupos de viajeros: familias, amigos, parejas y foodies (muchas de las experiencias son accesibles para personas con necesidades especiales).

Una plataforma de digitalización para ‘ser más y mejores. Más fuertes’

Por otro lado, la Ruta mantiene como objetivo seguir creciendo tanto en municipios como en empresarios locales y, para ello, va a poner en marcha una plataforma de digitalización de la que podrán disponer todos los socios para poder establecer un contacto más directo con el público final; una plataforma que vendrá a reforzar el sistema de comercialización de los productos que la Ruta del Vino de La Mancha ofrece a través de sus socios.

La baza, sin duda, con la que la Ruta pretende atraer las miradas de ayuntamientos, bodegas, tiendas, casas rurales, restaurantes… para que entren a formar parte de este, cada vez más, consolidado proyecto enoturístico.

En palabras de Ángeles Morales, ‘el objetivo es seguir con la línea de trabajo que se estaba realizando hasta ahora porque está dando muchos y muy buenos frutos y, al mismo tiempo, intentar que se sumen más socios para que podamos disponer de más destinos y ofrecer al viajero una mayor variedad de experiencias tanto en bodega, como en torno al patrimonio, la cultura y la gastronomía. La idea es ser siempre más y mejores. Más fuertes’.

Dos años de ‘un crecimiento sostenido óptimo’ a todos los niveles

La presidenta saliente Rocío Valentín pasa el relevo a Ángeles Morales de una Ruta del Vino de La Mancha con muy buena salud y así lo detalla la tomellosera: ‘hemos tenido un crecimiento en 2024 de más del 11% y en este 2025 hemos casi llegado al 12%, lo que se traduce en un crecimiento sostenido óptimo. Hemos ido aumentando progresivamente el ticket medio en bodega, siendo en 2025 de casi 25 euros y el índice de satisfacción ya está en 9,32 sobre 10, por lo que no es que nos visiten, sino que valoran lo que hacemos, los municipios, las experiencias, la calidad de lo que ofrece la Ruta del Vino de La Mancha en su conjunto’.

Además, uno de los objetivos en esta nueva etapa que ahora comienza en la Ruta del Vino de La Mancha es seguir creciendo en número de socios y, en ese sentido, el equipo liderado por Valentín puede presumir de éxito.

En palabras de la edil de Tomelloso: ‘han sido dos años de muchísimo trabajo y esfuerzo en los que hemos conseguido que El Provencio y Manzanares se adhieran a la Ruta y también hemos dejado plantada las semillas para nuevas adhesiones, pues hemos tenido reuniones con otros municipios que nos han hecho saber que están interesados en unirse; en estos dos años somos también más restaurantes, más hoteles…’

Expreso. Redacción. J.R

La iniciativa amplía su proyección exterior en el marco de su décimo aniversario y hace accesible su relato territorial a escala global.

La red de Pueblos Mágicos de España da un nuevo paso en su estrategia de internacionalización y proyección exterior.

En el marco de su décimo aniversario, la iniciativa hace accesible su relato territorial en 11 idiomas (español, inglés, francés, alemán, italiano, portugués, ruso, chino, japonés, indio y árabe) con el objetivo de proyectar la identidad del territorio español en el ámbito internacional.

Este hito se enmarca en la estrategia del Ecosistema Mágico de España, una organización sin ánimo de lucro cuyo propósito es impulsar el desarrollo turístico y territorial de las poblaciones adheridas, resaltando sus recursos locales, su patrimonio y su identidad a través del sello Pueblos Mágicos de España.

La iniciativa parte de la premisa de que internacionalizar no es una cuestión técnica, sino estratégica. Se trata de permitir que los pueblos cuenten su historia al mundo desde su propia identidad, trasladando una forma de entender el turismo basada en la autenticidad, la singularidad y el arraigo al territorio.

Actualmente, la red está formada por 169 Pueblos Mágicos de España, seleccionados entre los más de 8.100 municipios del país por su valor diferencial y su compromiso con un modelo de turismo sostenible, cultural y emocional. Un sello que distingue a estas poblaciones y las posiciona como referentes dentro del turismo de interior.

Este proceso de internacionalización se produce en un momento clave para el proyecto, que celebra diez años de trayectoria consolidándose como una de las redes de desarrollo turístico y territorial más relevantes de España.

Hoy en día, Pueblos Mágicos de España integra más de 500 Bienes de Interés Cultural, más de 30 monumentos nacionales, más de 100 castillos y palacios, más de 40 conjuntos históricos y más de 100 centros de interpretación y museos. A ello se suman más de 40 villas y ciudades históricas, más de 40.000 kilómetros cuadrados de espacio natural protegido, más de 500 rutas y senderos homologados y más de 50 denominaciones de origen.

‘La internacionalización de Pueblos Mágicos de España es una forma de dar voz a nuestros territorios y de proyectar su identidad al mundo sin perder su esencia’, ha señalado Francisco Martín, presidente del Ecosistema Mágico de España. ‘Queremos que cada pueblo, cada lugar y cada historia pueda ser comprendida y valorada desde cualquier parte del mundo, manteniendo siempre el respeto por su origen y su singularidad’.

La estrategia de internacionalización del Ecosistema Mágico se amplía además con la proyección de la red de Lugares Mágicos de España, formada actualmente por 18 enclaves singulares que conectan con el origen, la memoria y la emoción, y que representan algunos de los hitos fundamentales de la historia de la humanidad, de

España y del conocimiento. Espacios concebidos para ser vividos y protegidos, más allá de su valor turístico.

En paralelo, el Ecosistema Mágico de España refuerza su dimensión económica y colaborativa con Empresas Mágicas de España, cuya plataforma digital promueve el alcance internacional del proyecto. Empresas Mágicas es una pieza esencial dentro de un ecosistema vivo y colaborativo que conecta territorios con alma y compañías con propósito, generando oportunidades reales de desarrollo económico, innovación y colaboración.

Con este paso, el Ecosistema Mágico de España refuerza su visión integral de desarrollo territorial, apostando por menos cantidad y más singularidad, por un turismo con propósito y por un relato que conecta pueblos, lugares y personas, ahora también a escala global.

Expreso. Redacción. J.R

Los billetes se pondrán a la venta este jueves 5 de febrero con una limitación de precio de 99 euros en la tarifa básica -fly light-.

Vueling, aerolínea perteneciente al grupo IAG y líder en el tráfico doméstico, operará la ruta entre Barcelona y Madrid de forma temporal entre el 9 y 22 de febrero. Con el objetivo de reforzar la conectividad para los ciudadanos, abrirá dos vuelos diarios entre Barcelona y Madrid, con una limitación de precio de 99 euros en la tarifa básica -fly light-.    

La ruta contará con dos vuelos diarios -cuatro trayectos- de lunes a viernes, con salidas desde el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat a las 07:30 y 19:25 horas; y desde el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas a las 09:25 y 21:20 horas.

El fin de semana dispondrá de un vuelo diario, con dos trayectos: el sábado despegará de Barcelona a las 7:30 horas y volverá desde Madrid a las 9:30h; el domingo tendrá salida a las 19:25h desde Barcelona y a las 21:30h desde Madrid.    

Con esta operativa, Vueling amplía de forma puntual su oferta para facilitar los desplazamientos entre dos de los principales núcleos económicos y sociales del país, reforzando las opciones de viaje disponibles para los clientes.

‘Desde Vueling, y con el compromiso de facilitar la movilidad de los ciudadanos, hemos trabajado para ofrecer una alternativa adicional que ayude a cubrir una necesidad existente durante el mes de febrero y que complementa la oferta de conexiones actuales del grupo IAG entre ambas ciudades’, ha señalado Jordi Pla, director de Red y Estrategia de Vueling.

Expreso. Redacción. J.R

La demanda turística internacional en el primer semestre de 2026 crecerá ligeramente, con los destinos asiáticos liderando la intención de viaje mundial.

Esto es lo que, al menos, se apunta en el más reciente análisis de Mabrian, firma global de inteligencia turística y asesoría para destinos, parte de The Data Appeal Company.

Además de considerar la capacidad aérea internacional, el análisis de Mabrian estudia el comportamiento global de las búsquedas de vuelos a los 50 principales aeropuertos en cada región del mundo, centrándose exclusivamente en la demanda internacional.

El estudio, que cubre el 86,7% de la demanda global de viajes, pone el foco en la cuota de mercado que tiene cada región del mundo sobre el total de las búsquedas de vuelos que se realizan a nivel mundial. Esta metodología permite comparar la evolución de las diferentes regiones de manera estandarizada.

Gracias al incremento global de la capacidad aérea internacional del +5,9% durante el primer semestre del año, en comparación con el mismo período del año pasado, la demanda inspiracional de los mercados internacionales registra un suave aumento interanual, aunque los patrones de crecimiento en la intención de viaje varían significativamente entre regiones, como indican los datos de Mabrian.

Al igual que en 2025, los datos de Asia confirman su papel como el motor de la demanda inspiracional a nivel mundial, gracias tanto a sus destinos establecidos como emergentes. Este continente lidera el crecimiento de la intención de viaje global: de hecho, Asia Oriental y el Sudeste Asiático representan el 31.7% de la cuota de mercado de la demanda turística internacional a nivel mundial.

Asia Oriental, donde se encuentran destinos como Japón, Corea del Sur y China, representa el 16.3% de la demanda inspiracional mundial en el primer semestre de 2026, con Japón como el principal impulsor. Japón mantiene un crecimiento interanual robusto, con una demanda que se expande cada vez más más allá de sus destinos tradicionales, a ciudades como Fukuoka y Sapporo.

El Sudeste Asiático representa el 15.4% de la demanda inspiracional global, con Vietnam a la cabeza, un destino que sigue mostrando una fuerte trayectoria ascendente en intención de viaje, consolidando su posición como un destino incluido en la lista de deseos de muchos viajeros internacionales, junto con Indonesia, Filipinas y Camboya.

Tres destinos árabes del Golfo entre los 10 que ganan más cuota de mercado

Asia Occidental fortalece su posición relativa en el mercado turístico global en los seis primeros meses de 2026, ganando cuota de demanda entre los viajeros internacionales: captura el 8.9% del total de la intención de viaje internacional durante el primer semestre de este año, superando las cifras del mismo período en 2025.

Cabe destacar que los países árabes del Golfo incrementan la capacidad aérea internacional en un +3.6% en los próximos 6 meses, en comparación con el mismo período del año pasado.

Esta región es la que muestra la tendencia de crecimiento de cuota de mercado relativa más fuerte, con Jeddah y Riad (Arabia Saudita), así como Doha (Qatar), entre los 10 principales destinos que crecen en intención de viaje a nivel mundial, junto con Yakarta (Indonesia), Hanói (Vietnam), Ho Chi Min (Vietnam), Seúl (Corea del Sur), Moscú (Federación Rusa), Manila (Filipinas) y Tokio (Japón).

‘Aunque otras regiones del mundo, tradicionalmente más populares, siguen capturando la mayor parte de la demanda global de viajes, vemos que destinos menos conocidos y alternativos están ampliando su cuota de mercado’, señala Carlos Cendra, director de Marketing y Comunicación de Mabrian. ‘Esta evolución está impulsada por el crecimiento de la demanda desde mercados emisores emergentes y una propuesta de valor más atractiva en relación calidad-precio, y eso apunta a que la demanda inspiracional se está diversificando como nunca antes’, destacó.

Regiones donde se encuentran algunos de los destinos más visitados del mundo, como Sur de Europa y América del Norte, bajan levemente su cuota de mercado internacional en los primeros seis meses de 2026; una tendencia similar que se repite en otras regiones como Sur de Asia y Norte de Europa.

‘El comportamiento de la demanda hacia estas regiones debe tener en cuenta que el análisis de intención de viaje comprende el primer semestre de 2026, lo que cubre las temporadas media y el inicio del verano, pero no incluye el pico más alto de la temporada estival, que típicamente impulsa la demanda en estas regiones’, aclara Cendra.

Caribe: efectos de la inestabilidad regional en la demanda turística

A pesar de que la previsión para Iberoamérica es positiva y estable, los efectos de las tensiones que afectan al Caribe desde principios de enero se deben monitorizar en el corto y medio plazo porque los datos indican que, en el primer trimestre del año, ‘la intención de viaje internacional hacia esta zona se debilita, siendo los más afectados los mercados estadounidense y europeo’, según el portavoz de Mabrian, Carlos Cendra, director de Marketing y Comunicaciones de Mabrian.

El Índice de Cuota de Búsquedas para los vuelos al Caribe consultados en la primera quincena de enero de 2026, para viajar hasta marzo de 2026, indican un ligero descenso de la cuota de mercado global para el Caribe entre febrero y marzo de este año.

La contracción es más pronunciada entre los viajeros estadounidenses, donde el Caribe pierde cuota de mercado respecto a la demanda turística global: cae del 9,1% al 7,6% interanual, registrando el descenso más fuerte en enero y mostrando signos inestables de recuperación en los meses siguientes.

Este debilitamiento se debe principalmente a una disminución de la intención de viaje hacia el Caribe mexicano, República Dominicana, Jamaica, Aruba y el Caribe colombiano. De manera similar, los mercados europeos muestran un declive moderado en la intención de viaje al Caribe en febrero, y una recuperación parcial en marzo, aunque la cuota de mercado se mantiene por debajo de los niveles del mismo trimestre del año pasado.

‘La resiliencia de los destinos caribeños será clave para recuperar rápidamente la confianza de los mercados, especialmente si las condiciones en la zona se estabilizan a corto plazo. Para ello es clave que los destinos monitoricen la percepción que los mercados tienen de su destino y adapten su estrategia en consecuencia’, señala el experto de Mabrian.

En cambio, y a pesar de las recientes protestas y disturbios que han tenido lugar en Irán, la intención de viaje global hacia Asia Occidental y los países árabes del Golfo se mantiene estable en el primer trimestre de 2026.

Tras una ligera caída en la cuota de mercado en febrero, repunta la intención de viaje en marzo, incluso superando, ligeramente, los niveles del año pasado. Esto pone de manifiesto la resiliencia de la demanda hacia los destinos de esta región y, como señala Cendra, destaca ‘el relevante papel que juega una reputación de destino fuerte para amortiguar el impacto de eventos imprevistos en la demanda turística’.

‘En el contexto social y económico actual, en constante evolución, la inteligencia turística basada en datos permite a los destinos y a las oficinas de turismo anticipar los cambios en la demanda, responder a la volatilidad y reforzar la toma de decisiones estratégicas basada en la evidencia’, concluye Mirko Lalli, CEO de The Data Appeal Company.

Expreso. Redacción. J.R

Vietnam recibió un récord de 21,2 millones de visitantes internacionales a lo largo del pasado ejercicio de 2025.

El año pasado, la recién creada potencia mundial del turismo recibió un récord de 21,2 millones de visitantes internacionales, es decir, se ha marcado un incremento del 20% respecto a los datos de 2024.

Con ello, el país asiático ha superado sus cifras previas a la pandemia, demostrando una de las recuperaciones turísticas más sorprendentes de la región.

De este modo, China ha resultado el principal mercado emisor para Vietnam, representando aproximadamente una cuarta parte de las llegadas internacionales, seguida de los llegados de Corea del Sur.

Varios factores justifican el espectacular aumento de llegadas internacionales, incluyendo una regulación de visados más relajada, una mayor conectividad aérea, así como una marca sólida que refleja la enorme amplitud y variedad de la oferta turística del país, desde la inmersión cultural y las aventuras culinarias hasta las experiencias al aire libre.

Expreso. Redacción. J.R

El grupo hotelero cubano Cubanacan ha informado de que, entre el 27 de abril y el 5 de mayo, va a celebrarse la tercera edición de su evento Motivos.

El programa abarca la visita a instalaciones de Santiago de Cuba y Gibara y a las playas de Guardalavaca, Santa Lucía y Varadero, en un recorrido que terminará el día previo al inicio de FITCuba 2026.

El evento Motivos Cubanacan resultará, así, una ocasión muy especial para conocer las maravillas del oriente de la isla de Cuba.

En Santiago de Cuba, los participantes visitarán el Santuario de la Virgen de la Caridad del Cobre y recorrerán los principales atractivos turísticos de la ciudad.

La experiencia se va a complementar con una recreación del Festival del Caribe, una gran fiesta popular que celebra la danza y el folclore. Además, tendrán la oportunidad de conocer el municipio de Segundo Frente, con sus sitios históricos y el hotel homónimo.

Ya en Guardalavaca los participantes podrán conocer las instalaciones turísticas del destino y disfrutar de actividades recreativas en la playa. Posteriormente, el programa seguirá en Gibara y Santa Lucía, con actividades náuticas y momentos de esparcimiento junto al mar.

En Camagüey se continuará, con un acercamiento a su patrimonio histórico y arquitectónico, antes de trasladarse a Varadero.

De esta manera, el evento Motivos Cubanacán regresa como un espacio de encuentro que combina turismo, cultura y hospitalidad, ofreciendo a los participantes una visión integral del destino Cuba.

Expreso. Redacción. J.R

TAP Air Portugal aumentará sus operaciones en el sur de Brasil a partir de la próxima temporada de verano europea, con la introducción de una cuarta frecuencia semanal en las rutas entre Lisboa y Porto Alegre y entre Lisboa y Florianópolis.

Así se consigue reforzar la conectividad entre Portugal, Europa y los dos mercados brasileños. 

En Porto Alegre, la nueva frecuencia operará los lunes a partir del 6 de julio. En Florianópolis, la frecuencia adicional operará los domingos a partir del 5 de julio. 

Para Carlos Antunes, director de TAP para las Américas, ‘el refuerzo de la ruta a Porto Alegre consolida la presencia estratégica de TAP en el sur de Brasil. En abril del año pasado, estuvimos en el estado para anunciar el regreso de la aerolínea a Rio Grande do Sul y nos comprometimos a hacer todo lo posible para asegurar el éxito de esta operación. Cumplimos nuestra promesa y, menos de un año después, anunciamos una nueva inversión. Trabajamos continuamente para ser el principal enlace entre el estado y Europa, además de atraer a viajeros de más de 50 países donde operamos para que descubran la belleza y la riqueza cultural de Rio Grande do Sul’.

Por su parte, Mário Chaves, director de Operaciones de TAP Air Portugal, destaca que ‘en septiembre de 2024, anunciamos el vuelo al estado de Santa Catarina. Con esta nueva ruta, TAP reafirmó su compromiso de seguir invirtiendo para ser la aerolínea europea preferida por los clientes brasileños, a la vez que fortalece la conexión entre el sur del país y Europa. Siempre creímos que esta conexión sería un éxito, y así fue. Hoy nos complace anunciar el refuerzo de la operación con el lanzamiento de una nueva frecuencia’. 

El aumento de frecuencias en Porto Alegre y Florianópolis representa una contribución al desarrollo económico y turístico de estos dos estados brasileños, impulsando la atracción de visitantes internacionales y el fortalecimiento del turismo.

Con estos nuevos vuelos, TAP reafirma su compromiso con el mercado brasileño y con la mejora de la conectividad aérea entre Brasil y Europa.   

Expreso. Redacción. J.R

Avianca impulsa su crecimiento en Europa con una propuesta de conectividad de largo alcance. España juega un papel central como puerta de entrada al continente y también puente de conexión hacia Iberoamérica, vía el hub de Bogotá.

La compañía Avianca refuerza su posicionamiento en España como una de las aerolíneas líderes en la conectividad aérea entre Europa e Iberoamérica, respaldada por una de las redes más robustas del mercado, una oferta diferencial de largo alcance y una propuesta de valor orientada a elevar la experiencia de viaje.

Avianca opera actualmente más de 50 vuelos semanales entre Europa y Latinoamérica, con España como uno de sus mercados estratégicos en la región. Desde su hub en Bogotá, la aerolínea conecta a Europa con más de 80 destinos en más de 25 países, consolidándose como un puente clave entre ambos continentes tanto para el tráfico corporativo como turístico.

Esta propuesta se apoya en la experiencia Business Class INSIGNIA by Avianca, diseñada para rutas de largo alcance y orientada al pasajero premium, con asientos flatbed de 180°, mayor privacidad, gastronomía de autor y un servicio integral que refuerza el posicionamiento de la aerolínea en los principales corredores transatlánticos.

Como muestra del interés del mercado y del posicionamiento alcanzado, la presencia reciente de Avianca en Madrid en el marco de la pasada Feria Internacional de Turismo, FITUR, permitió un contacto directo con profesionales del sector, aliados estratégicos y medios de comunicación, con alrededor de 3.500 visitantes que se acercaron a conocer de primera mano su oferta y visión de crecimiento en Europa.

En Fitur, Avianca anunció que reactivará la ruta directa Madrid-San Salvador para la próxima temporada de verano.

‘Estamos muy orgullosos de haber estado nuevamente presentes en FITUR. Hoy como Avianca operamos 26 frecuencias semanales en la ruta Madrid–Bogotá, siete frecuencias Barcelona–Bogotá, cuatro frecuencias Madrid–Medellín, tres frecuencias Madrid–Cali, además de siete frecuencias desde Londres y siete desde París hacia Bogotá. Solo entre enero y septiembre de 2025, transportamos más de un millón de pasajeros en estas rutas transatlánticas, com un crecimiento de 21%; y más de 800.000 de ellos volaron desde y hacia España, com un incremento de 12%’, dijo Rolando Damas, director de Ventas de Avianca para Europa y Norteamérica.

Con esta evolución, Avianca reafirma su compromiso con el mercado español y europeo, apostando por una conectividad sólida, una experiencia de viaje diferencial y una estrategia de crecimiento sostenida que refuerza su liderazgo como aerolínea clave entre Europa e Iberoamérica.

Expreso. Redacción. J.R

Por segundo año consecutivo, CIRIUM ha reconocido a Aeroméxico como la aerolínea más puntual del mundo. 

Este logro es reflejo del compromiso de la compañía por ofrecer un servicio confiable, cuidando cada detalle para que el viajero pueda vivir una experiencia extraordinaria.

Así, la compañía mexicana refuerza su liderazgo en el mundo al obtener, por segundo año consecutivo el reconocimiento como la aerolínea global más puntual, de acuerdo al On-Time Performance Review 2025 realizado por Cirium, consultora especializada en análisis de la aviación. 

Con datos de dicho informe, durante 2025 se cumplió con el 99,74% de las operaciones programadas. En total, fueron operados 188.859 vuelos, de los que el 90,02% aterrizaron dentro de los primeros 15 minutos conforme a itinerario y el 91,88% despegaron según el horario previsto, reflejo de una operación eficiente y consistente a lo largo del año. 

En 2025, Aeroméxico ha sido reconocida en seis ocasiones como la aerolínea más puntual a nivel global y tres veces como la aerolínea más puntual de Iberoamérica, manteniendo en cada medición niveles de cumplimiento iguales o superiores al 90% de las operaciones programadas.

Estos logros se dieron en un contexto de expansión y evolución constante. A lo largo del año fortalecimos nuestra conectividad internacional con la implementación de siete nuevas rutas y la ampliación de códigos compartidos, ofreciendo a nuestros clientes mayores opciones de viaje, a través de una experiencia más integrada y fluida. 

Expreso. Redacción. A.F

Las proyecciones para este verano anticipan un aumento en los viajes dentro del país, impulsado por un mayor interés de los viajeros y una relevante oferta hotelera.

El turismo doméstico va a ser uno de los principales motores de la temporada estival 2026. De acuerdo con las proyecciones de Fedetur, entre diciembre de 2025 y febrero de 2026 los viajes dentro del país alcanzarían los 28,8 millones, marcando un crecimiento de 5% en comparación con el verano anterior, cuando se registraron 27,5 millones de desplazamientos.

Las proyecciones de organismos como el Banco Mundial, el FMI y el Banco Central apuntan a una expansión moderada durante 2026, lo que suele impactar positivamente en el turismo interno a través de una mayor confianza del consumidor y mejor disposición al gasto en vacaciones.

En medios locales, Hugo Avilés, marketing manager de Viajes Falabella, destacó que ‘en Viajes Falabella hemos visto un aumento muy significativo en las reservas de destinos nacionales, con crecimientos que hoy se mueven entre un 35% y un 55% versus el año anterior. Este mayor interés está directamente apalancado por una mayor oferta hotelera en distintos destinos del país, lo que ha permitido entregar más alternativas, mayor disponibilidad y una mejor experiencia para quienes eligen vacacionar dentro de Chile’.

Con todo, los destinos nacionales siguen concentrando el mayor interés de los viajeros. ‘Los destinos más demandados se concentran principalmente en La Serena, Viña del Mar, Iquique, Puerto Varas y Pucón, que siguen siendo los favoritos por su buena conectividad, oferta hotelera y variedad de panoramas. En conjunto, concentran la mayor parte de las búsquedas y ventas de paquetes dentro de Chile’, señala la gerente de ventas Bernardita Urbina.

También viene destacándose que la temporada muestra una mayor visibilidad de destinos como Isla de Pascua, Puerto Natales y Chiloé, que están siendo impulsados por viajeros que buscan experiencias más largas y una desconexión más profunda.

Expreso. Redacción. J.R

El estado mexicano de Aguascalientes estuvo presente en Fitur 2026, en donde mostró su identidad, cultura y diversidad de experiencias que lo convierten en un destino único. 

La participación en Fitur permitió fortalecer la promoción de la Feria Nacional de San Marcos, FNSM, una de las celebraciones más emblemáticas de México y reconocida a nivel internacional. 

En esta edición, Madrid va a ser la comunidad invitada a la FNSM 198, lo que abre una oportunidad estratégica para reforzar los lazos culturales entre México y España.

Aguascalientes también presentó la tauromaquia como un pilar de su vida cultural y un referente internacional, con carteles de primer nivel en plazas emblemáticas, como la Monumental de Aguascalientes y la Plaza San Marcos, consolidando a la entidad como una de las capitales taurinas de América. 

El estado mexicano ha querido mostrarse como un destino vivo todo el año, con atractivos como la Ruta del Vino, el Festival Cultural de Calaveras, sus pueblos mágicos y experiencias de turismo médico, de negocios, aventura y romance, para ampliar la oferta a todo tipo de visitantes. 

Expreso. Redacción. A.F

MSC Cruceros llevará su concepto de crucero de lujo con todo incluido a dos barcos más, MSC Musica y MSC Ochestra, lo que supondrá la finalización de la remodelación del MSC Yacht Club para toda la clase Musica.

MSC Cruceros ha anunciado la incorporación de su prestigioso MSC Yacht Club a dos barcos más, MSC Musica y MSC Ochestra, lo que refuerza aún más el compromiso de la compañía de ofrecer experiencias de crucero personalizadas y de alta calidad. Una vez completadas, estas últimas mejoras supondrán que los cuatro buques de la clase Musica: MSC Poesia, MSC Magnifica, MSC Musica y MSC Orchestra; hayan sido renovados para incorporar MSC Yacht Club.

MSC Yacht Club está diseñado como un lujoso ‘yate dentro de un barco’, lo que ofrece a los pasajeros un mayor nivel de privacidad, comodidad y servicio personalizado, con suites amplias y elegantes, mayordomo 24 horas y servicio de conserjería dedicado, así como zonas privadas exclusivas que incluyen restaurante, salón y terraza. Todo ellos a solo unos pasos de la amplia oferta gastronómica, de entretenimiento y de ocio disponible en el resto del barco, con opciones para que todos los viajeros disfruten.

Además, de estos espacios exclusivos, los pasajeros de MSC Yacht Club disfrutan de una selección de servicios personalizados y cuidadosamente diseñados para que cada momento sea especial. Esto incluye detalles diarios en la suite, como fruta fresca, macarons y chocolates de alta calidad y una botella gratuita de licores premium a elección del pasajero.

Los pasajeros pueden disfrutar del servicio de deshacer y hacer maletas, citas privadas para compras en las boutiques a bordo fuera del horario habitual de apertura, y mucho más.

También tienen a su disposición MED by MSC, la colección exclusiva de productos de baño orgánicos de la línea de cruceros, creados específicamente para los pasajeros de MSC Yacht Club. Para aquellos que buscan experiencias personalizadas en tierra, se organizan excusiones a medida y transporte privado para adaptarse a sus preferencias individuales.

Con la incorporación de MSC Musica y MSC Orchestra, MSC Yacht Club estará disponible en 19 barcos de toda la flota, ampliando aún más su atractivo a los pasajeros que buscan una forma de viajar premium y lujosa sin esfuerzo.

Expreso. Redacción. A.F

Las alianzas estratégicas impulsadas por PROMTUR Panamá, con la Autoridad de Turismo de Panamá, ATP, generó avances importantes en la visibilidad internacional del destino, la atracción de visitantes y el fortalecimiento de la conectividad aérea.

El atractivo de Panamá continuó en ascenso gracias a alianzas estratégicas con líderes globales de la industria turística, entre ellos aerolíneas, mayoristas y agencias de viaje en línea.

Estas alianzas forman parte de una estrategia integral de promoción y mercadeo digital, desarrollada de manera conjunta en los canales propios de cada socio y en medios externos, que no solo amplifica la propuesta de valor del destino, sino que también contribuye activamente a la generación de demanda y al fortalecimiento de su notoriedad en mercados clave.

La alianza con Despegar, una de las agencias de viajes referentes en Iberoamérica, proyectó para 2025 un crecimiento del 46% en el flujo de pasajeros hacia Panamá respecto a 2024, superando los 128.000 pasajeros únicos, en cifras a noviembre.

Este crecimiento estuvo impulsado principalmente por Colombia, como principal mercado emisor (37%), junto con México (143%),  Brasil  (52%) y Argentina (72%), lo que evidencia una mayor diversificación y fortalecimiento de mercados estratégicos.

Conectividad aérea: cada vez más puertas abiertas al mundo

El 2025 también fue decisivo para la conectividad aérea del país. El 13 de diciembre, Panamá dio la bienvenida a la nueva ruta aérea directa entre Calgary, Canadá y Ciudad de Panamá, operada por la aerolínea canadiense WestJet.

Esta conexión estacional, operativa hasta el 25 de abril de 2026, ofrece vuelos directos durante el invierno del hemisferio norte, invitando a los viajeros canadienses a descubrir la calidez y la biodiversidad del istmo.

Resultados históricos

La colaboración estratégica con la aerolínea Air Europa ha marcado un hito al lograr en 2025 un aumento superior al 40% en la llegada de visitantes de los principales mercados europeos. Iniciada en junio de 2019 con cuatro frecuencias semanales, la ruta ha registrado un crecimiento sostenido tras su reactivación en 2021.

Entre 2022 y 2024, la operación aumentó progresivamente hasta alcanzar seis frecuencias, y desde julio de 2025 opera con siete frecuencias semanales, equivalentes a un vuelo diario permanente en respuesta a la consolidación del mercado y a la solidez de la alianza estratégica.

Por su parte, la alianza estratégica con Copa Airlines logró incrementar en más de un 25% el número de visitantes internacionales, superando la meta establecida de 185,000 visitantes.

Adicionalmente, durante 2025 se consolidó una oferta diversificada de servicios con descuentos exclusivos en el marco de la campaña Stopover en Panamá, que incluyó la participación de más de 40 hoteles, 35 restaurantes y más de 10 actividades, tours, paquetes y servicios de transporte. El año 2025 se convirtió en un año récord en número de visitantes alcanzados a través del programa Stopover.

‘La diversidad de nuestro país y la unidad del sector nos impulsan a seguir creciendo como destino. Estos resultados muestran una estrategia sólida y colaborativa que beneficia a comunidades, empresas y a la economía nacional de Panamá; la llegada de nuevas rutas como la de WestJet y Aeroméxico, así como el fortalecimiento de alianzas con socios estratégicos como Expedia y Despegar, evidencian el creciente atractivo de Panamá en los mercados internacionales y refuerzan nuestro papel como HUB de las Américas’, comentó al respecto Gloria de León Zubieta, administradora General de la Autoridad de Turismo de Panamá.

Por su parte, desde PROMTUR Panamá continúan con su compromiso con la promoción internacional del destino, asegurando que cada inversión y alianza estratégica se traduzcan en desarrollo económico y social para Panamá.

Expreso. Redacción. J.R 

Asonahores, Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana, destaca con énfasis los resultados logrados por el sector turístico nacional en el pasado ejercicio de 2025.

En concreto, en 2025 el país superó sus propios récords de visitantes internacionales, consolidando su papel como una de las principales potencias turísticas del Caribe y de toda Iberoamérica.

Además, desde Asonahores se ha destacado que el crecimiento sostenido en la llegada de turistas, la diversificación de la oferta y la calidad de los servicios posicionan al destino como un referente en competitividad, resiliencia y capacidad de innovación frente a otros mercados de la región. 

En 2025 la República Dominicana recibió 11,6 millones de visitantes internacionales, cifra que representa un incremento notable frente a años previos y establece un nuevo hito histórico para la industria del turismo dominicano. El citado crecimiento se reflejó en una expansión del flujo turístico que superó el 37% con relación a los datos de 2022, aumentó más de 13% sobre 2023 y se posicionó hasta un 4,3% por encima de los datos de 2024, consolidando una tendencia al alza que ha sobresalido en el contexto centroamericano y caribeño.  

La conectividad aérea ha sido un factor determinante, con millones de visitantes llegados por vía aérea, lo que refleja la capacidad de la República Dominicana para mantener y atraer rutas internacionales que facilitan el flujo continuo de viajeros desde diversos mercados emisores.

Con todo, la República Dominicana ha alcanzado alrededor del 12% del total de turistas que visitan México, Centroamérica y el Caribe, es decir, se ha marcado un avance respecto al 9% registrado en 2019, algo que evidencia una lógica consolidación de su participación competitiva en la industria turística de la región. 

Asonahores apunta, respecto al origen de los visitantes, que los mercados tradicionales, como Estados Unidos y Canadá, continuaron aportando una parte sustancial de la afluencia de turistas, con incrementos notables en su presencia, mientras que mercados como Argentina y Colombia también jugaron un papel destacado dentro de los patrones de llegada de viajeros en 2025.

Expreso. Redacción. J.R

La directora comercial de Iberia Express, Isabel Rodríguez, se reunió en FITUR con la consejera de turismo de La Palma, Raquel Rebollo, para hacer balance de 2025 en la ruta con Madrid.

También para valorar futuras vías de colaboración para incrementar el turismo nacional, sobre todo en los meses de verano.

Iberia Express sigue apostando por La Palma y, en 2025, puso a disposición de residentes y visitantes a la isla más de 180.000 asientos, con un programa muy estable durante todo el año que favorece la desestacionalización del turismo.

‘Seguimos impulsando la conectividad en La Palma para facilitar los desplazamientos de los residentes y también la llegada de visitantes desde la península a lo largo de todo el año’, ha comentado Isabel Rodríguez, directora comercial de Iberia Express.

Conectividad más eficiente

En La Palma Iberia Express tiene un doble foco: de un lado, los residentes que son una parte muy significativa de sus clientes y para quienes es esencial contar con un vuelo directo a Madrid; y, de otro, los clientes que viajan en conexión desde otros destinos de todo el mundo del grupo Iberia, que suponen un 35% de sus pasajeros, uno de cada tres pasajeros.

Es uno de los mayores porcentajes de conexiones que Iberia Express maneja en Canarias, lo que demuestra la capacidad de la aerolínea de llevar a La Palma visitantes desde otros orígenes en España como el País Vasco o la Comunidad Valenciana, y también de mercados internacionales, como Alemania o Suiza.

La ruta entre La Palma y Madrid destaca también por el alto porcentaje de vuelos operados con aviones A321neo, el avión más moderno de Airbus y el de mayor capacidad de la flota Iberia Express. En 2025, la aerolínea realizó un 65% de su operación con La Palma con este modelo de avión, que además permite reducir las emisiones en torno a un 20%.

El aeropuerto de La Palma, campeón en puntualidad

En 2025, Iberia Express volvió a situarse como la aerolínea más puntual de Europa. En concreto, operó cerca de 17.000 vuelos con las Islas Canarias con una puntualidad media en salidas del 92,99 por ciento y, dentro del archipiélago, la ruta con el mejor desempeño en puntualidad en salidas fue La Palma con un 95,76 por ciento.

El año pasado Iberia Express operó 37.119 vuelos con una regularidad del 99,76 por ciento, que también es una de las más elevadas del sector.

Este indicador refleja el bajo porcentaje de vuelos cancelados, casi siempre por causas ajenas a la compañía y que, además, en el caso de producirse son reprogramados en el mismo día, en línea con el compromiso de conectividad que Iberia Express ha adquirido con sus clientes, y muy especialmente con los archipiélagos de Baleares y Canarias, sus principales mercados, donde la fiabilidad de la operación resulta clave para residentes, empresas y visitantes.

Expreso. Redacción. J.R

Chihuahua ha presentado en FITUR su nueva campaña turística, con la que busca conquistar al viajero europeo a través de su riqueza natural, cultural e histórica. Desde las impresionantes Barrancas del Cobre hasta los pueblos mágicos y su legado revolucionario, el estado más grande de México quiere posicionarse como un destino emergente que va más allá del sol y playa.

Chihuahua presenta en FITUR su nueva campaña turística 2026. ¿Cuáles son los principales mensajes que quieren trasladar al mercado internacional?

Queremos que el mundo conozca la diversidad de nuestra oferta. Chihuahua es el estado más grande de México, y ofrece turismo de aventura, cultura, historia, naturaleza, vino, gastronomía y hospitalidad. Contamos con cinco pueblos mágicos y con el sistema de barrancas más grande de América. El tren Chepe, que atraviesa esta región, es un imperdible. Las Barrancas del Cobre, la Sinforosa y otras maravillas naturales conviven con comunidades indígenas como los rarámuris, creadores de los ultramaratones. Todo esto lo estamos proyectando con una visión moderna, inclusiva y sostenible.

Las Barrancas del Cobre son uno de los grandes tesoros naturales de México. ¿Cómo se trabaja para reforzar su posicionamiento internacional de forma sostenible?

Todo el desarrollo en el parque es ecológico: usamos paneles solares, fomentamos la reforestación y contamos con infraestructura inclusiva para personas con discapacidad. Es un turismo sustentable que cuida el entorno y educa tanto a visitantes como a las comunidades locales.

El turismo de naturaleza y aventura está en auge. ¿Qué ofrece Chihuahua frente a otros destinos del país en este segmento?

Tenemos propuestas únicas como el Festival Internacional de Turismo de Aventura, que recorre el estado desde las dunas del norte hasta las montañas. Wachochi, por ejemplo, es un pueblo mágico con la mayor población rarámuri del país y cuenta con lagos, cascadas y la impresionante barranca de la Sinforosa. También somos sede de eventos internacionales como el Ultratrail Mont Blanc. Además, en la capital se ha consolidado el senderismo urbano y contamos con las grutas de Nombre de Dios, las más cercanas a una ciudad en México.

Chihuahua tiene una historia clave en la independencia y la revolución mexicana. ¿Cómo se integra este patrimonio en la oferta turística?

Nuestra ciudad capital fue sede de los tres poderes de la República durante el gobierno de Juárez. Aquí estuvo preso el padre de la patria, Miguel Hidalgo, cuyo calabozo es hoy un altar nacional. Los murales del Palacio de Gobierno cuentan visualmente toda esta historia. La combinación de pasado histórico, naturaleza, cultura y gastronomía convierte a Chihuahua en una experiencia única.

Pensando en el mercado europeo, ¿qué tipo de viajero buscan atraer y qué suele sorprender más?

El viajero europeo busca experiencias auténticas, y Chihuahua tiene justo eso: senderismo, montaña, desierto, buena comida, vino, café, historia… Todo lo que va más allá del clásico turismo de sol y playa. Y sorprende por su diversidad, su escala y su calidez. Muchos descubren aquí un México diferente.

Fernando Sánchez Pascual. Madrid, FITUR 2026

Mérida vive un momento de proyección internacional imparable. Reconocida por su seguridad, hospitalidad y patrimonio cultural, la capital de Yucatán ha llegado a FITUR con una propuesta sólida basada en el turismo comunitario, la sostenibilidad y la riqueza de sus tradiciones. Hablamos con su secretario de Turismo, Armando Casares, sobre los nuevos circuitos, la conectividad y los retos del futuro.

Mérida vive un momento de gran proyección turística. ¿Qué mensaje clave ha querido transmitir la ciudad en FITUR para consolidar su posicionamiento internacional?

Estamos apostando por el turismo comunitario. Hemos desarrollado diez proyectos con actividades auténticas en comunidades locales: meliponicultura, cocineras tradicionales, apicultura, artesanía, rutas en bicicleta y mucho más. El turista ya no busca solo ver ciudades, sino vivir experiencias reales y en contacto con la naturaleza. Queremos que conozcan nuestra cultura de forma vivencial, desde la elaboración de la cochinita pibil hasta la recolección de miel con abejas meliponas.

La identidad cultural, con un fuerte legado maya y colonial, es uno de los grandes atractivos de Mérida. ¿Cómo se protege este patrimonio ante el crecimiento turístico?

Precisamente mediante estos productos organizados y circuitos controlados. Así evitamos impactos negativos en el medioambiente o en las comunidades. Enseñamos, por ejemplo, a no usar bloqueadores que dañen los cenotes o a respetar los entornos naturales. La organización es clave para proteger nuestro patrimonio sin renunciar al desarrollo.

Conectividad y seguridad son cada vez más decisivas. ¿Cómo ha avanzado Mérida en estos ámbitos?

Estamos muy bien conectados: ocho aerolíneas operan vuelos directos desde Mérida, con 12 rutas nacionales y 8 internacionales, incluyendo Miami, Toronto, La Habana o Guatemala. Además, Mérida es la ciudad más segura de México, algo que valoran especialmente los visitantes. Con la llegada del Mundial de Fútbol y vuelos desde sedes como Monterrey o Guadalajara, también esperamos atraer turismo deportivo internacional que pueda combinar fútbol con cultura y descanso en nuestra ciudad.

La gastronomía, la música y el arte local forman parte esencial de la experiencia. ¿Qué iniciativas impulsan esta integración?

Hemos creado un calendario vibrante de eventos: el Festival de la Ciudad de Mérida en enero, el Mérida Fest gastronómico, el Festival de Jazz, y celebraciones como el Janal Pixán (nuestra festividad de muertos). También organizamos torneos deportivos y actividades diarias gratuitas para turistas, como las serenatas de Santa Lucía o las noches de danzón. Esta mezcla entre tradición y vida urbana refuerza la identidad local y genera convivencia real con los visitantes.

De cara a los próximos años, ¿qué perfil de visitante buscan atraer y cuál es el mayor reto para el desarrollo turístico?

Queremos atraer a un viajero que valore la naturaleza y las comunidades. Por eso hemos creado estos diez circuitos de turismo comunitario, con experiencias en contacto con pueblos indígenas. Apostamos por un turismo sustentable y responsable, que respete el entorno y contribuya al desarrollo de nuestras comunidades. Ese es el reto y el camino.

Fernando Sánchez Pascual. Madrid, FITUR 2026

Zacatecas se posiciona como uno de los destinos culturales más completos del centro-norte de México. Patrimonio Mundial por la UNESCO, cuna de grandes artistas y con una intensa vida cultural durante todo el año, el estado apuesta por la autenticidad, la tradición y la experiencia directa con el alma de México. Su secretario de Turismo, Le Roy Barragán, nos guía por la propuesta que han presentado en FITUR.

Zacatecas cuenta con una capital reconocida como Patrimonio Mundial. ¿Qué papel juega este reconocimiento en la estrategia turística del estado?

Zacatecas es una de las 10 ciudades mexicanas Patrimonio Mundial, y su distinción se debe a su impresionante legado arquitectónico, artístico y cultural. Su origen minero atrajo grandes fortunas que dieron lugar a fincas y edificios de enorme valor. Hoy es la ciudad con más festivales culturales al año en México, y su Semana Santa acoge uno de los encuentros artísticos más importantes del continente. Además, alberga museos únicos con obras de Miró, Goya o Dalí, donadas por grandes artistas mexicanos como los hermanos Coronel. Es una ciudad vibrante, romántica, y con una agenda inagotable.

¿Cómo se renueva la oferta turística para conectar con nuevos perfiles de viajeros internacionales?

Más allá del legado histórico, ofrecemos experiencias únicas: desde bodas destino en antiguas haciendas o viñedos, hasta visitas a pueblos mágicos con conventos virreinales donde aún se conservan murales originales pintados in situ. Y todo esto se puede recorrer sin coche: en Zacatecas todo está cerca, accesible a pie desde el centro. Después de la pandemia, eso es clave: turismo sostenible, de cercanía, sin masificaciones, con opciones para todos los bolsillos.

La vida cultural de Zacatecas es especialmente activa. ¿Qué eventos destacan más allá de la temporada alta?

El Festival Cultural de Semana Santa cumple este año su 40 aniversario, con más de 300 actividades de arte, teatro, música y danza de alto nivel. También celebramos el Festival de Muertos con desfiles masivos y un estado invitado cada año. Tenemos festivales de jazz, folclore, vino, luz… y durante todo el año, callejoneadas con tambora y mezcal, una tradición única. Cada semana, de miércoles a domingo, cientos de personas recorren los callejones bailando y celebrando la vida. Incluso lanzamos la primera callejoneada para solteros, que fue un éxito inesperado.

Zacatecas impulsa también la gastronomía y el turismo enológico. ¿Qué novedades hay en estos ámbitos?

Nuestra gastronomía es original y auténtica. Platillos como el asado de boda o el caldo de res —una fusión entre cocina española y mexicana— solo se encuentran aquí. Y estamos creciendo como región vinícola gracias a nuestras tierras de altura. Cada vez más etiquetas de vino zacatecano ganan premios y prestigio. Combinamos esa tradición con nuevas propuestas turísticas en torno al vino, perfectas para quienes buscan experiencias sofisticadas y locales.

¿Cuál es el principal reto del destino para seguir creciendo sin perder autenticidad?

Nuestro mayor desafío es mantener un calendario constante de festivales para que el turista tenga siempre un motivo para venir. Queremos que cada mes haya al menos un gran evento. Y lo estamos logrando: cerramos el año con un festival de luces en diciembre que ya atrae a visitantes de EE. UU. y de todo México. Con estas iniciativas, buscamos consolidar a Zacatecas como destino cultural de referencia, sin perder su esencia.

Fernando Sánchez Pascual. Madrid, FITUR 2026