Expreso

British Airways está llevando a cabo un avance más amplio en el Caribe este invierno, añadiendo más vuelos, aumentando la frecuencia y reforzando las conexiones entre varios destinos clave de la región.

Los cambios se centran en algunos de los mercados invernales más demandados del Caribe, con la ampliación del servicio a Barbados, Santa Lucía, Jamaica y la República Dominicana, junto con la continuidad de la conectividad con destinos más pequeños mediante rutas de múltiples paradas.

Para los viajeros que planean viajes de invierno, el resultado es sencillo: más asientos, más flexibilidad y más formas de llegar al Caribe desde el Reino Unido.

Un nuevo enlace diario de Barbados con Gatwick

La incorporación más significativa se produce en Barbados, donde British Airways está introduciendo un nuevo servicio diario de invierno entre Barbados y London Gatwick.

La aerolínea ya opera vuelos entre Barbados y Londres Heathrow, y la incorporación del servicio a Gatwick da efectivamente a los viajeros la opción entre los dos principales aeropuertos de Londres. Esa flexibilidad puede marcar la diferencia a la hora de planificar un viaje dentro del Reino Unido o conectar con Europa.

Barbados sigue siendo uno de los centros de aviación más concurridos del Caribe, y British Airways utiliza la isla como algo más que un simple destino.

El nuevo servicio a Gatwick también operará con vuelos de etiqueta que continuarán más allá de Barbados hacia Granada, Guyana y Tobago, manteniendo una estructura de rutas de larga duración que conecta múltiples destinos en una sola rotación de aeronaves.

Eso significa que los viajeros pueden usar Barbados como puerta de entrada al sur del Caribe, con servicio hacia las playas y resorts de Granada, las experiencias de ecoturismo de Guyana y el entorno costero más tranquilo de Tobago.

El servicio ampliado a Barbados refuerza la posición de la isla como centro de operaciones en la red caribeña de British Airways.

Vuelos diarios a Santa Lucía

A partir de octubre, el servicio de British entre Santa Lucía y London Gatwick será diario y directo, una medida que aumenta significativamente el acceso durante la temporada alta de viajes.

Santa Lucía ha sido durante mucho tiempo un destino central para los viajeros del Reino Unido, conocida por su combinación de paisajes dramáticos, playas y resorts de alto nivel. Aumentar la ruta a servicio diario ofrece a los viajeros más opciones a la hora de planificar viajes y facilita la coincidencia de horarios de vuelos con la disponibilidad de hoteles.

Para los viajeros, el cambio a vuelos diarios también reduce la necesidad de planificar en torno a horarios semanales limitados, abriendo opciones de salida y regreso más flexibles.

Más frecuencia hacia Jamaica y Punta Cana

British Airways también está aumentando el servicio a dos de los destinos más populares del Caribe: Kingston en Jamaica y Punta Cana en la República Dominicana.

Ambas rutas, que operan desde London Gatwick, aumentarán a cuatro vuelos por semana.

Kingston sirve como puerta de entrada a la capital y centro cultural de Jamaica, así como punto de partida para viajar por toda la isla, incluyendo las Montañas Azules y la costa norte.

Punta Cana, por su parte, sigue siendo uno de los principales destinos turísticos del Caribe, con una concentración de resorts todo incluido y propiedades frente a la playa que siguen atrayendo a un gran número de visitantes internacionales.

La mayor frecuencia en ambas rutas ofrece a los viajeros más opciones a la hora de elegir fechas, especialmente durante la alta demanda de invierno.

Un enfoque en la demanda invernal

El invierno sigue siendo el periodo más concurrido para viajar a la región, especialmente desde el Reino Unido y Europa, ya que los viajeros buscan escapar del frío. Las aerolíneas suelen responder aumentando la capacidad, incrementando la frecuencia y optimizando las rutas para satisfacer esa demanda.

Los últimos ajustes de British Airways muestran un claro enfoque en fortalecer su posición en el mercado caribeño durante esa ventana de pico.

Al aumentar los vuelos a destinos establecidos y mantener conexiones con múltiples escalas a mercados más pequeños, la aerolínea está construyendo una red que sirve tanto a rutas de ocio de alto volumen como a una demanda de viajes más específica.

Fortalecimiento de la Red del Caribe

British Airways ha sido durante mucho tiempo una de las aerolíneas más destacadas que conecta el Reino Unido con el Caribe, con una red que abarca múltiples islas y destinos en el continente.

La última expansión refuerza esa posición, especialmente en un momento en que la demanda de viajes por el Caribe sigue siendo fuerte.

Con más vuelos a Barbados, servicio diario a Santa Lucía, mayor frecuencia a Jamaica y República Dominicana, y conexiones continuas a Granada, Guyana y Tobago, la aerolínea está ampliando su alcance en toda la región.

Para los viajeros que planean viajes en invierno, la expansión ofrece más formas de llegar al Caribe — ya sea que el objetivo sea unas vacaciones en una sola isla o un itinerario de varias paradas.

Y para el próximo invierno, British Airways está incorporando más capacidad a la región, dando a los viajeros más opciones para que ese viaje se haga realidad.

Expreso. Redacción. J.R

Con la nueva alianza estratégica se incorporan ventajas para pasajeros frecuentes, viajes eficientes y soluciones corporativas, integrando tecnología y transporte.

Aerolíneas Argentinas y la plataforma de movilidad Uber avanzaron en un acuerdo de colaboración que busca transformar la experiencia integral de los viajes en el país.

Esta iniciativa apunta a integrar servicios, sumar beneficios para los usuarios y generar nuevas soluciones tanto para pasajeros individuales como para el segmento corporativo.

El entendimiento se consolidó tras un encuentro entre Fabián Lombardo, presidente de la aerolínea; Dara Khosrowshahi, CEO global de Uber; y Eli Frías, responsable de la app en Argentina, Paraguay y Uruguay. Allí se definió una agenda de trabajo conjunta centrada en marketing, fidelización y movilidad.

Se trata de una estrategia de integración que busca conectar las distintas etapas del viaje, desde el traslado al aeropuerto hasta la llegada al destino final.

Ambas compañías explorarán acciones que permitan:

Facilitar los traslados hacia y desde aeropuertos.

Incorporar beneficios cruzados en sus programas de fidelización.

Desarrollar soluciones de movilidad corporativa.

Impulsar iniciativas de co-branding y visibilidad conjunta.

El objetivo central es reducir fricciones en la experiencia del pasajero, un concepto cada vez más relevante en la industria turística global.

Aerolíneas Plus y beneficios cruzados

Uno de los ejes más relevantes del acuerdo es la posible integración con Aerolíneas Plus, el programa de viajero frecuente de la compañía aérea.

Así, se evalúa que los usuarios de Uber puedan acceder a beneficios dentro de este sistema, lo que abriría la puerta a un esquema de acumulación o canje de ventajas vinculadas a los traslados terrestres.

Este tipo de iniciativas responde a una tendencia creciente en el sector: la creación de ecosistemas de fidelización más amplios, donde distintas empresas se asocian para ofrecer propuestas más atractivas y completas.

El traslado desde y hacia los aeropuertos suele ser uno de los momentos más sensibles del viaje. Retrasos, costos elevados o falta de disponibilidad impactan directamente en la percepción del servicio.

En ese contexto, la alianza busca optimizar esta instancia mediante soluciones tecnológicas que mejoren la previsibilidad y la comodidad para el usuario.

Desde la aerolínea destacaron que el viaje no comienza ni termina en el aeropuerto, sino que abarca toda la experiencia puerta a puerta. Por eso, sumar a un actor global como Uber permite ampliar las opciones disponibles y simplificar la logística.

Antecedentes de colaboración en 2025

La relación entre ambas compañías no es nueva. Durante 2025 ya habían llevado adelante acciones conjuntas, principalmente enfocadas en promociones.

Una de las iniciativas más visibles fue la incorporación de códigos QR en los cabezales de los asientos de los aviones, que ofrecían descuentos en Uber para los pasajeros al arribar a destino. Este antecedente funcionó como punto de partida para profundizar la colaboración y avanzar hacia un esquema más estructurado.

El acuerdo también contempla el desarrollo de soluciones específicas para empresas, un segmento en crecimiento dentro del turismo.

Las herramientas de movilidad corporativa permiten optimizar costos, mejorar la gestión de traslados y ofrecer mayor control sobre los viajes de negocios. En ese sentido, la integración entre transporte aéreo y terrestre puede generar eficiencias relevantes.

Además, la iniciativa se alinea con una tendencia global: la convergencia entre distintos servicios turísticos para ofrecer experiencias más fluidas y personalizadas.

Una estrategia centrada en el usuario

Tanto Aerolíneas Argentinas como Uber coincidieron en que el foco está puesto en el usuario final. La intención es construir un ecosistema donde cada etapa del viaje esté conectada, reduciendo tiempos, costos y complejidad.

A partir de este acuerdo, ambas empresas trabajarán en identificar nuevas oportunidades que permitan seguir integrando servicios y ampliando la oferta de movilidad en todo el país.

En un contexto donde la experiencia del pasajero se vuelve un diferencial competitivo clave, este tipo de alianzas marca el rumbo de una industria que busca ser cada vez más eficiente, digital y centrada en las necesidades del viajero.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía se ha fijado como objetivo casi duplicar su ritmo de crecimiento en México, su quinto mercado más importante a nivel global.

IHG Hotels & Resorts, una de las compañías hoteleras líderes a nivel mundial, continúa fortaleciendo su presencia en México, un mercado estratégico para el crecimiento de sus marcas en los segmentos Luxury & Lifestyle, Premium, Essentials y Suites.

México actualmente representa el quinto mercado más importante para IHG a nivel global en número de hoteles y habitaciones en operación, y la compañía tiene la ambición de duplicar su ritmo de expansión en el país en los próximos años.

El impulso de crecimiento de IHG se sustenta en más de 50 años de presencia en México, que comenzaron con la apertura del primer Holiday Inn del país en Acapulco en 1970. Hoy, la compañía opera 187 hoteles y más de 30,000 habitaciones en territorio nacional.

Además, cuenta con 62 hoteles adicionales en desarrollo, que sumarán 8,600 habitaciones, reflejo de la sólida demanda regional por parte de propietarios e inversionistas, así como de los viajeros que prefieren sus marcas.

Elie Maalouf, chief executive officer de IHG Hotels & Resorts, señaló que ‘los sólidos flujos de viaje, tanto regionales como internacionales, junto con el crecimiento de la demanda interna, posicionan a México como uno de los mercados hoteleros más atractivos en América. Gracias a nuestro portafolio diversificado de marcas, una potente plataforma de distribución y un programa de lealtad robusto, estamos bien posicionados para capitalizar esta demanda. Sumado a nuestra profunda presencia local y relaciones de largo plazo con propietarios, vemos una oportunidad significativa de seguir creciendo en el país’.

Impulso al valor para propietarios y liderazgo de mercado

IHG mantiene una posición destacada en el sector hotelero mexicano. En los últimos cinco años ha incorporado más de 6.000 habitaciones a través de 14 marcas.

Su cartera está diseñada para responder a las necesidades de propietarios y huéspedes en cualquier tipo de estancia: desde resorts de lujo hasta hoteles select service y opciones de estadías prolongadas, con presencia en grandes centros urbanos, destinos de playa y mercados regionales.

IHG continúa expandiendo sus marcas midscale en México con aperturas recientes como Holiday Inn Express Condesa Ciudad de México, avid hotel Guadalajara Aeropuerto Norte y el debut en el país de Garner hotels, su marca de conversión midscale, en Mazatlán.

En el segmento Premium, nuevas propiedades fortalecen su presencia en destinos estratégicos, incluyendo el recién inaugurado Crowne Plaza Mérida y el próximo voco Ciudad de México Reforma. Asimismo, IHG anunció recientemente un acuerdo para incorporar seis hoteles voco en Cancún, Guadalajara, Ciudad Juárez, San Luis Potosí, Torreón y Nuevo Laredo en los próximos años.

Crecimiento estratégico en Luxury & Lifestyle

La expansión en México refuerza la ambición de IHG de más que duplicar su cartera Luxury & Lifestyle en México, Iberoamérica y el Caribe en los próximos años. Entre las aperturas más destacadas en destinos premium se encuentran Kimpton Mas Olas Todos Santos, en la península de Baja California Sur; el próximo resort todo incluido Kimpton Tres Ríos, en la Riviera Maya; y el recientemente inaugurado Hotel Indigo Playa del Carmen.

El regreso de la icónica marca InterContinental a Monterrey, junto con la próxima apertura de InterContinental Miyana Ciudad de México, reafirma la fortaleza de la compañía en este segmento.

El impulso continuará con Six Senses Xala, en la región de Costalegre, cuya apertura está proyectada para 2027.

Michael Hoe Knudsen, managing director de la región MLAC, México, Latinoamérica y el Caribe, de IHG Hotels & Resorts, agregó que ‘México continúa destacándose como un mercado dinámico para el turismo y los viajes, y confiamos plenamente en su potencial de crecimiento. También esperamos con entusiasmo la apertura de nuestra nueva oficina regional MLAC en Guadalajara esta primavera, donde pasaremos de 40 colaboradores actualmente a 200 hacia finales de 2026’.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía norteamericana JetBlue opera entre Fort Lauderdale y Aruba tres veces a la semana, con un servicio durante todo el año que añade una conexión entre el sur de Florida y esta isla del Caribe.

Se trata de una operación que va a mantenerse estable durante todo el año, en una ruta que dura unas 3 horas, lo que mantiene el viaje a un alcance fácil.

De este modo Fort Lauderdale sigue reforzando su posición como puerta de entrada al Caribe, y la compañía JetBlue está añadiendo más sustentación desde el aeropuerto como parte de ese impulso.

Expreso. Redacción. J.R

Turismo LPA del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha renovado la campaña de promoción en el aeropuerto de Gran Canaria para recordar la condición de capital histórica y cultural de la ciudad y su patrimonio e identidad únicos.

La nueva campaña que es visible en la sala de llegadas de la terminal T1, en la zona de recogida de equipajes, y en la rotonda de salida de la terminal aeroportuaria, está diseñada para impactar en los pasajeros, visitantes y residentes, que llegan a la isla. Una imagen de la Plaza del Pilar Nuevo y la calle de Los Balcones, en Vegueta, y una instantánea de los bailes folclóricos que cada domingo se desarrollan en el Pueblo Canario, organizados por Turismo LPA, sirven para ilustrar esta acción promocional, que se extenderá hasta el próximo verano.

El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, apuntó que ‘la intención del ayuntamiento con esta campaña no es buscar más turistas sino mostrar a los que llegan a la isla que Las Palmas de Gran Canaria tiene una identidad única que hay que proteger con el compromiso de todos, visitantes y residentes, por el respeto a nuestra cultura, carácter y forma de vida’.

Esta campaña, incide en los conceptos historia e identidad y el claim ‘Capital’ en sus dos acepciones. De un lado, Las Palmas de Gran Canaria es el centro administrativo, económico e institucional de la isla; y, por otro lado, la palabra capital funciona como sinónimo de principal, importante o primordial.

Así, en esta ocasión se han utilizado los conceptos identidad e historia (en español e inglés) para mejorar el conocimiento del patrimonio histórico y de la cultura popular de la ciudad en el marco de un turismo responsable, sostenible, que respete la identidad local.

Esta acción cuenta con la financiación del Cabildo de Gran Canaria a través de una subvención directa de la consejería de Presidencia. Los mensajes aparecen en un circuito de pantallas digitales en los mupis entrecintas, en cajones luminosos en la escalera mecánica de acceso a la sala de recogida de equipajes y una gran valla exterior de 8 x 3 metros en la rotonda norte de salida hacia la GC 1 en dirección a Las Palmas de Gran Canaria.

Expreso. Redacción. J.R

Arabian Travel Market 2026 tendrá lugar en agosto, en el Dubai World Trade Centre, mientras los organizadores confirman nuevas fechas para garantizar la seguridad de los participantes y apoyar la asistencia global de la industria.

RX ha confirmado que la edición 2026 del Arabian Travel Market se reprogramará para celebrarse del 17 al 20 de agosto de 2026 en el Dubai World Trade Centre, en lugar de las fechas originalmente previstas del 4 al 7 de mayo de 2026.

La decisión se ha tomado por priorizar la seguridad y el bienestar de clientes, socios y colegas, al tiempo que se proporcionaba a la comunidad global de viajes y turismo mayor confianza y flexibilidad para asistir.

En su 33ª edición, Arabian Travel Market es una importante plataforma internacional que conecta destinos, proveedores de viajes, marcas de hostelería, aerolíneas, proveedores tecnológicos y profesionales del sector de todo el ecosistema global del viaje.

Danielle Curtis, directora de Exposiciones de Ingeniería Mecánica en Arabian Travel Market, declaró que ‘Arabian Travel Market ha servido durante mucho tiempo como una plataforma vital para reunir a la comunidad global de viajes y turismo en Dubái, permitiendo que destinos, proveedores y líderes del sector se conecten, colaboren y moldeen el futuro del sector’.

El equipo organizador, de la empresa RX, seguirá apoyando a expositores, socios y partes interesadas, trabajando estrechamente con todos los participantes para asegurar una transición fluida a las nuevas fechas del evento.

Expreso. Redacción. A.F

Ante la incertidumbre meteorológica que suele acompañar a las festividades a principios de abril, el Hotel Spa Nanín Playa ha anunciado el regreso de una de sus iniciativas más aclamadas: el ‘Seguro de Sol’.

Con esta propuesta, el establecimiento garantiza a sus clientes que la lluvia no arruinará sus vacaciones, convirtiendo el mal tiempo en una oportunidad de ahorro.

El funcionamiento de este ‘seguro’ es directo y sin letra pequeña: si durante la estancia de Semana Santa (específicamente para reservas entre el 1 y 4 de abril) se registra un día de lluvia, el hotel regalará al cliente una noche de alojamiento gratuita por cada jornada afectada.

El sol como garantía de satisfacción

Para dotar a la promoción de total transparencia, el hotel se apoya en los datos oficiales de MeteoGalicia. Se considerará ‘día de lluvia’ aquel en el que se acumulen más de 2 l/m² en una sola hora, entre las 9:00 am y las 21:00 pm, según la estación meteorológica ubicada en Sanxenxo.

Las noches de regalo obtenidas mediante este seguro podrán ser disfrutadas durante los meses de abril, mayo y primera quincena de junio, permitiendo a los viajeros regresar al hotel en plena primavera y bajo mejores condiciones climáticas.

Impulso al turismo de proximidad

‘Queremos que nuestros clientes reserven con la tranquilidad de que, pase lo que pase en el cielo, su inversión en descanso está protegida’, señalan desde la dirección del Hotel Spa Nanín Playa. Esta oferta es exclusiva para ventas directas a través de su web oficial o contacto telefónico, reforzando así el vínculo directo con el viajero.

La promoción está sujeta a una estancia mínima de 3 noches y cuenta con plazas limitadas, lo que subraya la exclusividad de una campaña que ya se ha convertido en un clásico esperado por los visitantes habituales de Sanxenxo.

Expreso. Redacción. J.R

Pestana Hotel Group ha relanzado su programa de fidelización, disponiendo ahora de un nuevo modelo de beneficios que se ajusta a la frecuencia de estancias y al perfil de cada cliente.

De esta manera, el programa de fidelidad del Pestana Guest Club queda organizado en tres niveles: Bronce, Plata y Oro, con un nivel corporativo y otro para miembros exclusivos, propietarios de propiedades de Pestana Residences y clientes del Pestana Vacation Club, el Diamante. La inscripción puede hacerse online o directamente en los hoteles y pousadas.

Cuando los miembros van evolucionando de nivel, acumulan ventajas crecientes, como descuentos en estancias, beneficios exclusivos en catering, mejoras de habitaciones, check-in temprano, salida tardía, regalos de bienvenida y líneas de servicio dedicadas, siempre sujeto a la disponibilidad de cada unidad.

Destacan, entre las novedades del programa, iniciativas relacionadas con la sostenibilidad y las experiencias locales, como el concepto Travel for Change y el Pestana Planet Guest, así como un conjunto de alianzas que permiten enriquecer la experiencia de los miembros dentro y fuera de las unidades del Pestana Hotel Group.

Desde el grupo hotelero luso apuntan que, ‘con este relanzamiento, el Pestana Hotel Group consolida el Pestana Guest Club como un ecosistema de beneficios diseñado para acompañar a los clientes a lo largo del tiempo, reconociendo su preferencia y creando una conexión más cercana, personalizada y relevante con la marca’.

Expreso. Redacción. A.F

Según las proyecciones de IATA, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo, se prevé que la demanda mundial de viajes aéreos se doble para el año 2050.

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo, IATA, ha publicado sus Proyecciones de Demanda a Largo Plazo, LTDP, indicando que se espera que la demanda global de pasajeros aéreos se duplique más que para 2050.

El escenario intermedio prevé que la demanda alcance los 20,8 billones de kilómetros pasajeros (RPK) con ingresos para 2050, frente a los 9 billones de RPKs en 2024. Esta proyección se basa en una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3,1% entre 2024 y 2050.

También se modelaron escenarios alternativos. Un escenario de mayor crecimiento proyecta una tasa compuesta anual compuesta del 3,3%, con una demanda que alcanzará los 21,9 billones de RPKs para 2050.

Un escenario de crecimiento más bajo estima una tasa compuesta anual compuesta del 2,9%, con una demanda que alcanzará los 19,5 billones de RPK para 2050. Estos escenarios se basan en variaciones en el crecimiento económico, tendencias demográficas, precios del combustible para aviación, la transición energética global y la capacidad de oferta del transporte aéreo.

Patrones de crecimiento regional

Se espera que el crecimiento de la demanda de viajes aéreos sea desigual en las regiones globales. Se proyecta que las regiones de Asia-Pacífico y África experimenten las tasas de crecimiento más rápidas entre 2024 y 2050, con tasas de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 3,8% y del 3,6%, respectivamente.

Se espera que Europa y Norteamérica experimenten un crecimiento más lento, con tasas de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 2,5% y del 2,8%.

El LTDP identifica los mercados de viajes aéreos de más rápido crecimiento como intra-África (4,9% CAGR), África-Asia-Pacífico (4,5%), Asia-Pacífico–Oriente Medio (3,9%), intra-Asia-Pacífico (3,9%) y África–Norteamérica (3,8%).

Estas cifras ponen de manifiesto la importancia de la inversión en infraestructuras de aviación y marcos regulatorios en regiones en desarrollo. En cambio, se proyecta que varios mercados centrados en Europa estén entre los de menor crecimiento.

Tendencias globales a largo plazo en la aviación

El informe señala dos tendencias significativas a largo plazo. En primer lugar, la pandemia de COVID-19 provocó un cambio estructural permanente en la demanda global de aviación. A diferencia de crisis anteriores, el impacto de la pandemia resultó en una brecha persistente en los RPKs que no se espera que vuelva a la tendencia previa al PIB para 2050, ni siquiera en el escenario de alto crecimiento.

En segundo lugar, aunque la demanda a largo plazo sigue siendo sólida, la tasa de crecimiento se está moderando gradualmente. Los datos históricos muestran que la tasa media anual de crecimiento se desaceleró del 6,1% de CAGR entre 1972 y 1998 a una CAGR del 4,5% entre 1998 y 2024.

El escenario central para 2024-2050 proyecta una nueva desaceleración hasta una tasa anual compuesta anual del 3,1%. Esta moderación se atribuye a la madurez del mercado, mientras que se espera que el número absoluto de pasajeros aumente significativamente.

Factores que afectan las proyecciones de demanda

El modelo LTDP de IATA se basa en un enfoque econométrico global integral, utilizando datos de instituciones internacionales y la propia base de datos de demanda Direct Data Solutions (DDS) de IATA. El conjunto de datos incluye más de 500.000 observaciones en aproximadamente 41.000 pares de países direccionales entre 2011 y 2024.

Las variables clave del modelo incluyen la población, el empleo, la frecuencia de vuelos y el tamaño de las aeronaves a nivel nacional. El motor más significativo de la demanda es el PIB real per cápita, ajustado por paridad de poder adquisitivo (PPA).

Las proyecciones económicas a largo plazo se basan en los escenarios globales a largo plazo de la OCDE. El LTDP también incorpora escenarios para la transición energética global y su posible impacto en la demanda a largo plazo.

El rendimiento de proyección del modelo ha sido validado con datos históricos, mostrando una precisión media de predicción del 98% a nivel industrial.

Resumen

Las proyecciones a largo plazo de IATA indican que la demanda global de viajes aéreos se duplicará más que para 2050, con el mayor crecimiento en Asia-Pacífico y África.

El informe destaca la necesidad de invertir en infraestructuras y marcos regulatorios de aviación, especialmente en regiones en desarrollo, y señala un cambio permanente en los patrones de demanda tras la pandemia de COVID-19. Las proyecciones se basan en un modelo econométrico validado utilizando datos globales extensos.

Expreso. Redacción. J.R

Portugal cerró el ejercicio 2025 con notables incrementos en todos los medidores turísticos, apuntándose aumentos del 2,2% en pernoctaciones, del 3% en turistas y del 5% en ingresos turísticos. 

Así, en total, Portugal registró 32,5 millones de turistas, de los que 19,7 millones eran extranjeros, lo que representa un aumento del 3% y del 1,9%, respectivamente, en comparación con 2024. 

Como principal mercado emisor se destaca el Reino Unido, con 2,5 millones de visitantes (+0,1%), seguido de Estados Unidos, con 2,4 millones (+3,2%); España, con 2,3 millones (-3,3%); Alemania, con 1,8 millones (+1,9%); y Francia, con 1,5 millones (-6,4%). 

Por lo que se refiere a pernoctaciones, Portugal registró 82,1 millones, correspondiendo 57 millones a extranjeros: Reino Unido (10,1 millones), Alemania (6,4 millones), Francia (3,2 millones), EE. UU. (3,1 millones) y España (2,9 millones). 

Los datos del Banco de Portugal apuntan a que los ingresos por turismo en 2025 llegaron a alcanzar los 29.100 millones de euros, es decir, hasta un 5% más que en el año 2024.

Expreso. Redacción. J.R

El más reciente análisis de Data Appeal y Mabrian (Almawave Group) indica que la cultura representa el 34,7% de las motivaciones para viajar a Italia.

Monumentos emblemáticos como la Fontana de Trevi, con 53.100 reseñas, que se incrementan un 67% respecto al año anterior, demuestran que los atractivos culturales generan visibilidad global y contribuyen a la alta satisfacción de los visitantes con el destino.

Y es que Italia sigue ostentando el mayor número de sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO (61 en total), y la gastronomía italiana fue reconocida como patrimonio inmaterial en 2025. Su posición como destino cultural líder a nivel mundial está firmemente consolidado.

La clave reside en cómo interactúan los viajeros con ese patrimonio: qué ciudades están fortaleciendo su atractivo, cómo se redistribuye geográficamente la demanda y si el creciente volumen de visitantes está afectando la calidad de la experiencia.

A partir de la huella digital y las preferencias manifestadas a través de plataformas online entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2025, Data Appeal y Mabrian, parte de Almawave – Almaviva Group, desvelan tendencias que están marcando la evolución de turismo cultural en Italia.

 ¿Quién viaja a las ciudades más artísticas de Italia?

El turismo cultural sigue teniendo una fuerte dimensión social. Las parejas representan el 43% de los viajeros que visitan las ciudades más artísticas de Italia, seguidas de las familias, con un 28%.

Los viajeros en solitario representan el 16% y registraron un aumento interanual del 3%, lo que indica una transición gradual hacia un turismo cultural más independiente y personalizado. Esta tendencia también está alineada con la reputación de Italia como un destino donde los solo travellers pueden explorar estas urbes con relativa facilidad y confianza. Los grupos representan el 12% de los visitantes.

Desde el punto de vista de los mercados emisores, el viajero doméstico sigue siendo el principal mercado de origen en cuanto a volumen de reseñas. Francia se mantiene prácticamente igual respecto al año anterior, mientras que Alemania disminuyó del 7% al 5,5%, lo que indica sutiles ajustes de la demanda europea, a lo que se suma un mix de demanda internacional estable, posiblemente vinculado al crecimiento de los viajes domésticos en Alemania desde 2024.

El patrimonio atrae visitantes, la experiencia en destino influye en la satisfacción

Si bien los lugares de interés cultural siguen siendo el principal atractivo, la satisfacción general se ve cada vez más influenciada por la experiencia de viaje en general. La cultura sigue siendo el principal motor de viaje: a lo largo de 2025, la cultura y las artes representaron el 34,7% de las motivaciones de viaje.

Las experiencias culinarias alcanzan una puntuación de sentimiento de 86,5/100, un aumento de 1,1 puntos porcentuales respecto al año anterior. Los indicadores vinculados al alojamiento también están mejorando: la puntuación de los hoteles alcanzó 81,9/100 y los alquileres vacacionales llegó a 84/100, ambos con aumentos interanuales.

Estos resultados confirman que la ventaja competitiva de Italia se sustenta no solo en su patrimonio, sino también en su gastronomía, los estándares de alojamiento y el ambiente general.

Roma lidera en volumen, pero otros monumentos impulsan el crecimiento

En 2025, la Fontana de Trevi ocupó el primer lugar en volumen de reseñas (53.100), registró el mayor crecimiento interanual entre los principales monumentos (+67%) y mantiene una sólida puntuación de 89,5/100. El Coliseo le sigue de cerca con 52.400 reseñas, lo que se traduce en una visibilidad excepcional, con una puntuación de 92,5/100.

El Duomo de Milán ocupa el tercer lugar (26.700 reseñas) y destaca por una calificación especialmente alta (93,7/100). El Panteón y la Basílica de San Pedro completan los cinco primeros puestos, con San Pedro alcanzando una puntuación de 94,1/100, lo que pone de manifiesto que una alta afluencia de visitantes no necesariamente disminuye la satisfacción del visitante.

Florencia y Roma dominan como puntos neurálgicos del turismo de museos. Entre las instituciones más reseñadas se encuentran el Museo Interactivo Leonardo da Vinci de Florencia, los Museos Vaticanos y el Parque Arqueológico de Pompeya. La percepción en los principales museos se mantiene excepcionalmente alta, con picos superiores a 95/100.

La Casa de Julieta de Verona registra el mayor incremento interanual en volumen de reseñas entre los museos públicos y privados (+19,1%), lo que subraya el interés sostenido en sitios con relevancia simbólica y que cuentan con una narrativa propia.

Un mapa cultural más equilibrado

Aunque Roma sigue dominando en volumen, los datos de percepción revelan una creciente satisfacción con lugares situados en un espectro geográfico más amplio. En el centro de Italia, Siena y Asís destacan por las altas puntuaciones en percepción. En el sur, Caserta (85,5/100) y Bari (85/100) alcanzan los niveles de percepción más altos entre las grandes ciudades artísticas del sur de Italia.

El Palacio Real de Caserta se encuentra entre los museos con más reseñas a nivel nacional, mientras que el Museo Cappella Sansevero de Nápoles es el tercer museo con mayor crecimiento en volumen de reseñas (+10,89% interanual).

Estos datos reflejan las tendencias coyunturales identificadas por Mabrian para la European Travel Commission, que muestran que los viajeros intercontinentales que visitan Europa exploran cada vez más destinos alternativos, lo que impulsa una demanda turística geográficamente más dispersa.

‘Vemos un cambio estructural en la demanda cultural: ya no se concentra únicamente en las capitales artísticas tradicionales de Italia. Las ciudades del sur y las ciudades secundarias refuerzan su reputación online de forma constante, lo que demuestra que las experiencias locales auténticas tan relevantes como los monumentos tradicionales’, explica Federica Amati, Sales Engineer en Data Appeal.

Las fricciones operativas, claves para el crecimiento de las experiencias inmersivas

El análisis semántico de las reseñas destaca un creciente interés por las experiencias inmersivas y participativas. Los museos que integran elementos interactivos tienden a generar un mayor interés y visibilidad.

Al mismo tiempo, los puntos de fricción recurrentes son comunes. El precio, la limpieza y los tiempos de espera son los aspectos que se citan más frecuentemente como causa de insatisfacción.

En general, los hallazgos sugieren que las inversiones en diseño interactivo, sistemas de entrada con horario y una mejor gestión del flujo de visitantes pueden mejorar la interacción con el visitante y reducir la presión operativa, fortaleciendo la experiencia independientemente del volumen de viajeros.

Expreso. Redacción. A.F

La interrupción ferroviaria y las deficiencias en infraestructuras coinciden con un momento clave para el sector turístico, afectando a reservas y movilidad.

El presidente de la Diputación de Málaga y de Turismo Costa del Sol, Francisco Salado, ha alertado del impacto que la actual crisis de conectividad está teniendo en la competitividad del destino, en un momento clave para el sector turístico.

Durante su intervención en el Centro Cultural La Malagueta, Salado ha subrayado la gravedad de la situación derivada de los problemas ferroviarios que afectan a la provincia.

El presidente ha destacado que la Costa del Sol atraviesa una situación excepcional provocada por la interrupción de la conexión ferroviaria. ‘La Costa del Sol se enfrenta a la mayor crisis de su historia con el aislamiento ferroviario’, afirmó, señalando que se trata de una situación que afecta de forma específica a la provincia y a Andalucía.

Salado ha insistido en que esta situación no solo repercute en el turismo, sino en el conjunto de la sociedad. Según indicó, miles de trabajadores, estudiantes y familias se están viendo afectados por las dificultades de conexión, al tratarse de un medio de transporte habitual para numerosos desplazamientos.

Asimismo, ha advertido del impacto directo que esta crisis puede tener en el sector turístico en un periodo especialmente relevante del calendario. ‘Esta crisis de conectividad estratégica llega en el peor momento posible, coincidiendo con la Semana Santa, una de las temporadas más importantes del año’, ha señalado.

En este contexto, el presidente de la Diputación ha alertado de la caída en las reservas y del posible impacto en los próximos meses. Según ha indicado, las previsiones apuntan a una reducción significativa de turistas, lo que podría traducirse en pérdidas económicas relevantes para el destino.

Ante esta situación, Salado ha insistido en la necesidad de adoptar medidas urgentes que permitan paliar los efectos de la desconexión ferroviaria. En este sentido, ha planteado alternativas para mejorar la conectividad y reducir las molestias a los viajeros, aprovechando infraestructuras existentes.

El presidente ha reclamado además una mayor implicación por parte del Gobierno para hacer frente a esta situación. ‘Necesitamos medidas del Gobierno, planes de ayuda, buscar alternativas a la desconexión ferroviaria y un plan de promoción de la Costa del Sol ante el daño reputacional que está suponiendo esta crisis’, afirmó.

Más allá de la situación actual, Salado ha puesto el foco en la necesidad de reforzar las infraestructuras de movilidad en la provincia. En este sentido, ha recordado la importancia de proyectos como el tren de la Costa del Sol y la mejora de las conexiones viarias.

El presidente ha destacado que la falta de infraestructuras limita la competitividad del destino. Según señaló, la dependencia de una autovía saturada y la ausencia de conexiones ferroviarias en zonas clave del litoral evidencian la necesidad de avanzar en nuevas inversiones.

Asimismo, se ha referido al papel estratégico del aeropuerto de Málaga como principal puerta de entrada internacional. En este sentido, ha subrayado la necesidad de acelerar los procesos de ampliación para responder al crecimiento del tráfico de pasajeros y garantizar la conectividad del destino.

Finalmente, Salado ha destacado la fortaleza de la Costa del Sol como destino turístico, al tiempo que insistió en la necesidad de seguir invirtiendo en infraestructuras. Según indicó, garantizar la conectividad es clave para mantener la competitividad, el empleo y la actividad económica en la provincia.

Expreso. Redacción. J.R

Iberostar Selection Montenegro 5* abrirá sus puertas en junio de 2026, con 292 suites y villas de nueva construcción, y será el único cinco estrellas a pie de playa en la costa adriática de Riviera de Bar con un SPA de 3.700m2.

‘Montenegro es un destino que conserva una autenticidad especial. Iberostar Selection Montenegro invita a descubrirlo en sintonía con su paisaje, su cultura y su tradición’, apunta Antonio Bauzá, global brand communications director de Iberostar Beachfront Resorts.

Así, en la costa adriática de Montenegro, al sur del país, se encuentra la Riviera de Bar, una franja litoral donde pequeñas playas, pueblos históricos y montañas escarpadas descienden hasta el mar dibujando uno de los paisajes más singulares del Adriático.  

En este rincón del Mediterráneo balcánico, donde el azul profundo del mar se encuentra con el intenso verde de las montañas Rumija, Iberostar Beachfront Resorts ha encontrado el enclave idílico para su nuevo resort: Iberostar Selection Montenegro 5* abrirá sus puertas en junio de 2026 y será el único cinco estrellas a pie de playa en esta parte de la costa. 

En línea con la filosofía de la cadena de integrar cada hotel en el destino que lo acoge, el resort ha sido concebido para dialogar con el paisaje y la identidad local. A pocos kilómetros del hotel se encuentra el Viejo Olivo de Bar, un árbol milenario de más de 2.000 años que refleja la profunda tradición olivarera del país y la relevancia del aceite de oliva, conocido como el ‘oro líquido’ del Mediterráneo. Inspirado por este legado, el aceite se convierte en uno de los protagonistas del relato del resort e inspira distintos momentos de la estancia.  

En colaboración con la marca local Olcinium, el hotel lo incorpora en diferentes propuestas, desde la gastronomía, donde acompaña recetas que celebran el producto local, hasta rituales de bienestar inspirados en sus propiedades. 

Un diálogo con el paisaje adriático  

Con 292 suites y villas de nueva construcción, Iberostar Selection Montenegro ofrece amplitud, privacidad y unas vistas privilegiadas al Adriático. Grandes ventanales con persianas azules que evocan el carácter costero de la región, fachadas en tonos rojizos inspiradas en los acantilados de la Riviera de Bar o villas escondidas entre pinos, con terrazas abiertas al horizonte o piscinas privadas, convierten la estancia en un refugio abierto al paisaje. 

El bienestar ocupa un papel protagonista en la estancia, con Spa Sensations en el corazón de esta propuesta: sus 3.700 m², cabinas de tratamiento y piscina interior lo posicionan como uno de los más completos y exclusivos del país.

Acceso directo a una playa, un pequeño muelle que facilita la llegada por mar, gimnasio con vistas al Adriático, varias piscinas exteriores frente al mar y una piscina interior climatizada completan la propuesta, pensada para disfrutar del destino, tanto en una escapada íntima como en un viaje en familia. Porque los más pequeños también cuentan con su propio espacio: la piscina infantil y el programa Star Camp ofrecen actividades para que vivan sus propias aventuras frente al mar. 

La gastronomía como seña de identidad 

La gastronomía, otro de los rasgos distintivos de Iberostar Beachfront Resorts, ocupa también un lugar central en Iberostar Selection Montenegro, con ocho espacios entre restaurantes y bares donde el Mediterráneo inspira cada propuesta.  Los dos restaurantes principales invitan a recorrer diferentes tradiciones culinarias.

El restaurante italiano Emilia rinde homenaje a las recetas tradicionales conectando Italia con la costa balcánica. Por su parte, el restaurante buffet Lumen combina una amplia variedad internacional con una cuidada selección de productos locales. 

El beach bar Almar, situado a pie de playa y con vistas abiertas al mar, se convierte en uno de los puntos de encuentro del hotel. Allí, cuando cae el sol, el Sunset Ritual acompaña el final del día entre música, cócteles y los colores cambiantes del horizonte, convirtiéndose en uno de los momentos más especiales de la estancia.

A ello se suman otros espacios como el Star Café, abierto las 24 horas; la heladería Sotto Zero, con helados de inspiración italiana, o los bares del lobby y de la piscina, pensados para disfrutar de pequeños placeres a cualquier hora del día frente al Adriático. 

Un nuevo destino, un viaje de experiencias 

Para Antonio Bauzá, ‘Montenegro es uno de esos destinos que todavía conservan una autenticidad especial. Iberostar Selection Montenegro ofrece una forma de descubrir este lugar en sintonía con su paisaje, su cultura y su tradición. Inspirado en el aceite de oliva, y gracias a la colaboración con la marca local Olcinium, el resort refleja nuestra filosofía de conexión con el territorio que tanto nos define’. 

Con esta nueva apertura, Iberostar Beachfront Resorts refuerza su presencia en el Mediterráneo apostando por destinos donde naturaleza, cultura y tradición forman parte de la experiencia del viajero, e invita a descubrir el Adriático desde una mirada tranquila, con el mar siempre presente y en conexión con el estilo de vida que define esta parte de la costa balcánica.

Expreso. Redacción. J.R

Una nueva norma establece que los pasajeros responsables de actos de indisciplina, sea en aeropuertos como a bordo de vuelos nacionales en Brasil, son multados con cerca de 3.000 euros, o incluidos en una lista de prohibición de embarque.

Brasil aprobó, días atrás, una Resolución, la 800, de 9 de marzo de 2026, que establece castigos para los pasajeros indisciplinados en vuelos nacionales, en una nueva legislación que pretende responsabilizar a los pasajeros que ‘violen, falten al respeto o comprometan la seguridad, el orden o la dignidad de las personas’, en los aeropuertos o durante un vuelo.

Las penas varían según la gravedad del acto, siendo la nueva ley que establece tres niveles: la indisciplina, grave y muy grave, y la indisciplina y los hechos graves se castigan con una multa de hasta 17.500 reales, unos 3.000 euros, mientras que los comportamientos considerados muy graves pueden ser sancionados con una prohibición de ingreso entre seis y doce meses, además de una multa.

Las normas van a entrar en vigor con fecha de 14 de septiembre y, hasta entonces, Anac, las aerolíneas y la Policía Federal de Brasil crearán canales que permitan compartir datos para aplicar sanciones a quienes no respeten las normas de seguridad.

Expreso. Redacción. A.F

Con la primavera a la vuelta de la esquina, Las Bahamas continúa brillando como un destino definido por su accesibilidad y reconocimiento.

Nuevas candidaturas, las mejores clasificaciones de viajes y la ampliación de rutas desde importantes puntos de acceso de Estados Unidos hacen que llegar al paraíso sea más fácil que nunca. A medida que los días se hacen más largos, se invita a los viajeros a reajustar su ritmo y redescubrir la belleza, la cultura y la tranquilidad de la vida isleña.

Esta temporada, cambie el frío persistente por aguas turquesas y descubra las novedades, y las nuevas celebraciones, en Las Bahamas.

Más maneras de llegar al paraíso: Conectividad aérea ampliada y nuevas rutas

American Airlines conecta Miami con Bimini. El Día de San Valentín, American Airlines comenzó a operar el único servicio regular sin escalas desde Estados Unidos a Bimini, satisfaciendo la creciente demanda de escapadas tranquilas con viajes rápidos de menos de una hora.

La ruta tres veces por semana desde Miami fortaleció la conectividad con Bimini Norte y Sur, conocidas por sus playas vírgenes, pesca de primera clase, esnórquel y la relajada cultura isleña.

Bahamas y Tropic Ocean Airways presentan la experiencia ‘Bahamas en un Día’ en Bimini

En colaboración con Tropic Ocean Airways, el Ministerio de Turismo de Bahamas lanzó Bahamas en un Día, una nueva experiencia en hidroavión que opera los sábados desde Fort Lauderdale a Bimini y que comenzó el 21 de febrero.

El desembarque en el agua, de 25 minutos de duración, conecta a los viajeros directamente con la Base de Hidroaviones de Bimini Norte, lo que permite ocho horas completas en la isla antes de regresar a casa esa misma noche. La iniciativa reinventa la accesibilidad a Las Bahamas, eliminando las barreras tradicionales a los viajes internacionales y demostrando la verdadera cercanía de las islas al sur de Florida.

Breeze Airways: De Tampa a Nassau a partir del 11 de junio

A partir del 11 de junio, Breeze Airways operará un servicio directo de Tampa a Nassau justo a tiempo para los viajes de verano. La expansión de la aerolínea premium de ocio mejora el acceso estacional desde la Costa del Golfo de Florida, con tarifas de lanzamiento de solo ida desde 99 dólares, ofreciendo a los viajeros una puerta de entrada asequible y cómoda a la capital del destino.

Premios y reconocimientos

Reconocida por las principales autoridades de viajes y expertos de la industria, Las Bahamas continúa destacándose a nivel mundial. Las candidaturas y premios recientes resaltan la fortaleza del destino en golf, viajes familiares, playas, experiencias culinarias y más, lo que subraya su continuo liderazgo en todos los segmentos de los viajes al Caribe.

• World Golf Awards – Mejor Destino de Golf del Caribe 2026 (Nominado)

Las Bahamas ha sido nominada al Mejor Destino de Golf del Caribe 2026 por los Premios Mundiales de Golf. En su 13.ª edición, el programa premia la excelencia en el turismo de golf a nivel mundial. La votación está abierta tanto para profesionales de la industria como para consumidores hasta el 1 de octubre de 2026.

• U.S. News & World Report – 2.ª Mejores Vacaciones Familiares en el Caribe y 4.ª Mejores Playas del Mundo (2026)

En la clasificación de las Mejores Vacaciones de 2026 de U.S. News & World Report, Las Bahamas se aseguró el 2.º puesto en la categoría de Mejores Vacaciones Familiares en el Caribe y el 4.º en la de Mejores Playas del Mundo, lo que marca el segundo año consecutivo en que el destino se sitúa entre las cinco mejores playas del mundo. Estas distinciones reflejan la amplia gama de experiencias disponibles en las 700 islas y cayos del archipiélago, desde aguas tranquilas ideales para nadar hasta encuentros marinos inmersivos y playas de renombre mundial.

• Caribbean Journal – Premios de Viajes del Caribe 2025 (Múltiples Distinciones)

En la 12.ª edición anual de los Premios de Viajes del Caribe, presentados por The Caribbean Journal, Las Bahamas y sus socios obtuvieron el máximo reconocimiento en varias categorías prestigiosas, entre ellas:

Hotel Culinario del Caribe del Año: Graycliff Hotel, Nassau

Resort de Buceo del Caribe del Año: Cape Eleuthera

Destino Culinario del Caribe del Año: Nassau Paradise Island

Destino para Eventos del Año: Nassau u Paradise Island

Resort Residencial del Caribe del Año: Goldwynn Resort and Residences, Nassau

Bar del Caribe del Año: Jon Batiste’s Jazz Club en Baha Mar

Cat Island, la isla destacada del mes

Cat Island es tranquila y sencilla, con muchos tesoros que ofrecer. Está anclada por el Monte Alvernia, el punto más alto de Las Bahamas, que se encuentra a 63 metros sobre el nivel del mar. El Monte Alvernia alberga The Hermitage, un monasterio medieval de piedra construido en 1939 en la cima de la montaña.

La isla es famosa por ser la cuna del género musical indígena bahamés "Rake 'N' Scrape". Su sonido característico proviene de una sierra de mano (rastrillada o raspada con una herramienta metálica como un destornillador), un tambor de piel de cabra y un acordeón. Considerado el corazón y el alma de la música bahameña, "Rake 'N' Scrape" es infaltable en eventos culturales y festivales, en particular el Festival Anual de Rake 'N' Scrape de Cat Island, que se celebra en Arthur's Town durante el fin de semana del Día del Trabajo.

Cat Island cuenta con un paisaje virgen y es perfecta para bucear, practicar kitesurf y recorrer kilómetros de colinas ondulantes. La isla también alberga senderos naturales, una playa de arena rosada de 13 kilómetros, atracciones históricas únicas y el estanque de sal The Healing Hole, famoso por sus propiedades curativas.

Quienes deseen relajarse pueden visitar la playa Rollezz, la franja de playa continua más larga de la isla. La lujosa arena blanca y el resplandeciente océano azul son tan atractivos que parecen llamarte a sumergirte.

Expreso. Redacción. J.R