Expreso
Puerto Rico presenta oportunidades estratégicas para socios rumbo a FITUR 2027
La directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Willianette Robles Cancel, presentó a los socios de la industria turística y el sector privado las oportunidades que representa la participación de la Isla en Fitur.
La próxima edición de Fitur, la Feria Internacional de Turismo, 2027, va a tener a Puerto Rico como Socio Principal del evento.
Robles Cancel, invitó a los presentes a integrarse a los esfuerzos del Gobierno de Puerto Rico rumbo a FITUR 2027, y destacó las ventajas que este posicionamiento brinda a Puerto Rico.
‘FITUR 2027 representa una oportunidad valiosa para el crecimiento del turismo. No vamos a ser un expositor más. Vamos a estar donde se define el negocio: en la conferencia de prensa oficial, en la inauguración con autoridades, en eventos exclusivos y en reuniones de alto nivel. Es por esto por lo que tenemos que ir como destino, unidos y alineados en nuestro compromiso de continuar generando desarrollo real y tangible para nuestra industria turística’, declaró Cancel.
Entre los beneficios más destacados de la participación de Puerto Rico como socio principal se encuentran la amplia visibilidad durante el evento y en las actividades relacionadas; el acceso directo a líderes de la industria, ejecutivos y compañías que toman decisiones clave sobre el desarrollo de rutas aéreas y marítimas, inversiones hoteleras, acceso a tour operadores, desarrollo de paquetes de viajes y productos turísticos, así como estrategias del sector a nivel internacional.
Además, se proyecta que el evento genere más de $17 millones en exposición mediática. La CTPR también contempla llevar la experiencia de Puerto Rico más allá de la convención, mediante actividades culturales, activaciones, experiencias culinarias y eventos en distintos espacios de la ciudad de Madrid.
La participación de la delegación del Gobierno de Puerto Rico y de más de 30 socios de la industria turística y del sector privado dio paso a importantes logros estratégicos impulsados por la presencia de Puerto Rico en la pasada edición de FITUR, celebrada en enero de 2026.
Durante el evento, la directora ejecutiva destacó el incremento en asientos disponibles de Iberia, con un impacto económico de $36.9 millones; la expansión de operaciones de Explora Journeys, con un impacto económico de $11 millones; y más de $5 millones en acuerdos comerciales para la industria turística local.
Robles Cancel destacó que la iniciativa de unir los esfuerzos y crear alianzas entre los socios del sector público y privado de la industria turística en la Isla es parte del compromiso de la gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González Colón, y su plan de desarrollo económico para continuar fortaleciendo el turismo como pilar de crecimiento económico, la creación de empleos, y la inversión de capital en todas las regiones de la Isla.
‘La Compañía de Turismo reafirma su compromiso de continuar creando oportunidades reales para todos los residentes de la Isla y el sector turístico. Estamos convencidos de que trabajando juntos podemos llevar a Puerto Rico aún más lejos’ concluyó.
Expreso. Redacción. J.R
Dos de las mejores playas del mundo están en Brasil
La Bahía del Sancho, en Fernando de Noronha, y el Pontal del Atalaia, en Arraial do Cabo, figuran entre los mejores destinos de playa del planeta por su naturaleza virgen, sus aguas cristalinas y sus experiencias inolvidables.
Así se ha detallado después de la publicación de The World’s 50 Best Beaches 2026, ranking considerado una referencia internacional para viajeros que buscan paisajes excepcionales.
Con más de 9.000 kilómetros de costa y una diversidad de escenarios que va desde archipiélagos volcánicos hasta bahías de aguas turquesas, Brasil ofrece múltiples formas de vivir el mar: nadar en aguas cristalinas, remar al amanecer, recorrer senderos entre vegetación nativa, observar vida marina, conocer comunidades costeras o simplemente disfrutar del ritmo pausado de las olas.
En ese mosaico, Baía do Sancho representa una de las postales mejor preservadas de Fernando de Noronha.
El acceso —ya sea por mar o a través de una escalera que desciende por estrechas grietas en la roca— convierte la llegada en parte de la experiencia. Al final del recorrido, el visitante se encuentra con acantilados cubiertos de verde, arena dorada, un mar de transparencia notable y una sensación de refugio natural que explica su reconocimiento internacional.
Situada en el estado de Pernambuco, en el corazón del nordeste brasileño, Fernando de Noronha está formada por 21 islas y cuenta con algunos de los paisajes mejor conservados de Brasil. Gran parte de su territorio se encuentra dentro del Parque Nacional Marino de Fernando de Noronha, lo que contribuye a la conservación de sus playas, sus aguas cristalinas y una biodiversidad que convierte cada paseo en un descubrimiento.
Por su parte, Pontal do Atalaia revela un encanto distinto y consolida la fama de Arraial do Cabo como uno de los destinos costeros más impactantes. Se puede llegar en embarcación o por las escaleras que se han vuelto un ícono del lugar. En ambos casos, el paisaje sorprende por el contraste de aguas en tonos azules intensos, arena blanca y fina, formaciones rocosas y miradores con vistas panorámicas.
En la Región de los Lagos, a unos 140 km de Río de Janeiro, Arraial do Cabo -capital nacional del buceo- es conocida por un mar de tonos intensos, que alterna entre el azul turquesa, el verde claro y unas transparencias casi increíbles. En los días soleados, la arena blanca, los barcos, los acantilados y los miradores conforman algunos de los paisajes más impresionantes de la costa brasileña.
The World’s 50 Best Beaches se elabora con aportes de más de 1.000 profesionales del turismo, especialistas del sector y embajadores de playas, y considera criterios como singularidad, presencia de fauna, tranquilidad, condiciones del agua, baja masificación y probabilidad de vivir “días perfectos” junto al mar.
Más allá de la postal, la selección pone en valor aquellos destinos capaces de ofrecer una relación genuina con el entorno natural.
Expreso. Redacción. J.R
El Camino de Invierno se promocionará en el 10º aniversario de su oficialización
El director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, mantuvo una reunión con los integrantes de la junta directiva de la Asociación de Municipios del Camiño de Invierno Enrique Álvarez, José Luis Rivera y María Ramón.
En la reunión, le presentaron los objetivos y las acciones previstas con motivo del X aniversario de la oficialización de esta ruta jacobea que se cumple este año.
En el encuentro manifestaron la importancia de continuar trabajando en el avance de los servicios al peregrino, en la seguridad del itinerario y en las distintas inversiones necesarias para reforzar el atractivo del recorrido.
Asimismo, se abordaron propuestas de promoción turística que puedan incrementar su atractivo y se valoraron las acciones realizadas hasta el momento, buscando potenciar el Camino de Invierno, con el objetivo de que la peregrinación repercuta positivamente en los municipios por los que discurren esta ruta.
Turismo de Galicia busca intensificar la promoción de los itinerarios jacobeos menos transitados.
En el marco del Plan Director de los Caminos de Santiago 2027, la Xunta impulsa actuaciones destinadas al avance de la experiencia turística de los peregrinos y de los recursos turísticos vinculados al itinerario, contribuyendo también a su desarrollo económico.
En esta reunión se hizo un repaso de las actuaciones enmarcadas en el proyecto de trazado y construcción de los 12 trechos comunes del Camiño de Invierno, que se encuentran en los ayuntamientos de Carballeda de Valdeorras, O Barco de Valdeorras, A Rúa, Quiroga, Monforte de Lemos, Chantada, Rodeiro y Lalín.
Esta actuación se enmarca en el proyecto de avance de la seguridad vial de los peregrinos en el Camino de Santiago en el horizonte del próximo Jacobeo 2027, que se van a realizar en más de 150 kilómetros de los nueve Caminos de Santiago para alejar a los peregrinos de las zonas peligrosas de circulación, contando con una inversión de hasta 40M€.
En 2025, un total de 2.759 peregrinos realizaron el Camino de Santiago de Invierno, de los cuáles el 44% fueron extranjeros.
España es el lugar de origen de la mayoría de estos peregrinos, seguido de Portugal, Italia y Estados Unidos, el que evidencia a creciente proyección internacional del itinerario.
Expreso. Redacción. J.R
En el primer cuatrimestre el Puerto de Cádiz recibe un 19% de cruceristas
El Puerto de Cádiz ha recibido un 19% más de cruceristas en el primer cuatrimestre de 2026 en comparación con el mismo periodo de 2025, sumando 135.393 pasajeros frente a los 113.749 contabilizados hasta abril del ejercicio anterior.
En total, en los cuatro primeros meses de 2026 el muelle gaditano ha recibido 86 escalas, 6 más que hasta abril de 2025. En el último mes se han sumado 45 buques a la estadística y un total de 65.919 pasajeros, una cifra muy similar a abril del año anterior en el que se realizaron 46 escalas de crucero y visitaron la ciudad un total de 72.272 cruceristas.
En este sentido, en el mes de abril la media de pasajeros por buque ha sido de 3.075. El buque con más pasajeros ha sido el AIDA COSMA, con 6.820 cruceristas y el que menos, el velero de crucero de lujo SEA CLOUD con unos 50 cruceristas a bordo.
Aun así, cabe recordar que, de los 365 días del año, 150 días no habrá ningún crucero en 2026; 118 habrá un solo crucero atracado; 57 jornadas coincidirán 2 buques; 31, 3 y 3 días harán escala 4 barcos de pasajeros a la vez.
Expreso. Redacción. J.R
El Observatorio de Turismo de las Azores estrena presencia en internet
OTSA, el Observatorio de Turismo Sostenible de las Azores, ha lanzado la nueva versión de su web institucional, completamente renovada, detada de una estructura más moderna e intuitiva, orientada a proporcionar información estratégica sobre el turismo en las Azores.
El nuevo sitio web refuerza el compromiso de OTSA con el seguimiento, el análisis y la difusión de información relevante para el desarrollo sostenible del turismo en las Azores, proporcionando nuevas funcionalidades y áreas temáticas dedicadas al análisis de datos turísticos.
La nueva web incluye un área dedicada al seguimiento de los indicadores de sostenibilidad del destino, lo que permite a los usuarios realizar un seguimiento de las diferentes dimensiones asociadas al desarrollo del turismo sostenible de la Región Autónoma de las Azores.
También se creó una nueva área interactiva de visualización de datos estadísticos en Power BI, con información actualizada sobre: oferta turística demanda turística recetas para turistas transporte aéreo y cruceros.
Los paneles de control permiten una recuperación de información dinámica e intuitiva, lo que facilita un mayor acceso a los datos.
El sitio web también ofrece un área específica dedicada al análisis de los principales mercados emisores de turistas para las Azores, reuniendo información estadística, tendencias e indicadores relevantes para apoyar la toma de decisiones y la planificación estratégica. Una plataforma al servicio del conocimiento y la toma de decisiones.
Con esta renovación, OTSA refuerza su misión de producir y poner a disposición información técnica y científica de alta calidad, contribuyendo a:
una mejor comprensión de la evolución de la actividad turística;
apoyo a la toma de decisiones estratégicas;
supervisar el desempeño del destino;
y la promoción del turismo sostenible en las Azores. I
Expreso. Redacción. J.R
Premiado el proyecto ‘Plataforma de cohesión inteligente de destinos’ de Castilla y León
Esta plataforma, ejecutada por la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte, ha recibido el premio en la categoría ‘Sistema Inteligente Turístico’.
La ‘Plataforma de Cohesión Inteligente de Destinos de Castilla y León’ ha sido reconocida como mejor Sistema Inteligente Turístico de España. Este galardón ha sido recogido, en nombre de la Junta de Castilla y Léon, por el director general de Turismo, Ángel González, en el marco del congreso ‘Digital Tourist’, desarrollado en el Centro Cultural de Benidorm, Alicante.
Este congreso es un encuentro de referencia nacional para la digitalización del turismo, que celebra su novena edición bajo el lema ‘Smart DMO: Infraestructuras, datos e Inteligencia para competir’ y que organiza la Asociación Multisectorial de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica, AMETIC.
Estos premios son considerados los galardones de referencia en España para la transformación digital del turismo y se han consolidado como el principal escaparate para visibilizar proyectos que están definiendo el futuro de los Destinos Turísticos Inteligentes (DTI) en el país.
La Plataforma de Cohesión Inteligente de Destinos de Castilla y León, que supone una inversión de 5.300.000 euros, es un proyecto pionero en la cohesión inteligente de destinos turísticos urbanos, que permitirá la digitalización de dichos destinos y la gestión de la relación entre la oferta y la demanda mediante el intercambio dinámico e inmediato de la información.
Responde, por tanto, a la necesidad de utilizar la tecnología para centralizar e integrar en una plataforma todo el conjunto de información que puede potenciar al sector turístico, a la vez que se permite la transmisión de este conocimiento. Su fundamento está en reunir toda la información que puede ayudar a los destinos en su desarrollo turístico en una única plataforma que sirva para relacionar de una manera dinámica e inmediata a la oferta y a la demanda.
Con ello, además de conocer la demanda de los viajeros y visitantes, se podrán realizar análisis prospectivos de futuro y el diseño de productos turísticos acordes con la tendencia que en cada momento dicte el mercado.
Esta plataforma, que será una de las primeras plataformas de cohesión inteligente de destinos en España, permitirá poner en manos de los operadores turísticos todos aquellos datos que sean necesarios para su gestión y para la creación de producto.
Facilitará también la interrelación con otras plataformas y el intercambio de datos. La digitalización de los destinos conseguirá ofertas integradas, dinámicas y en tiempo real, adaptadas al comportamiento del mercado en cada momento.
Se completa así el sistema de información turística de Castilla y León, pues esta plataforma será capaz de integrar la información que proviene del Portal de Turismo de Castilla y León, proyecto que también puso en marcha la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte en junio de 2024 y que supuso otra inversión de 1.792.249 euros. Además, podrá interoperar con la Plataforma Inteligente de Destinos que está desarrollando SEGITTUR.
El proyecto de Plataforma de Cohesión Inteligente de Destinos de Castilla y León cuenta con la financiación de fondos europeos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia dentro del Programa Next Generation EU, y fue incluido en el Plan Territorial de Sostenibilidad Turística 2022-2025 de Castilla y León aprobado en Conferencia Sectorial a finales del año 2022, como Actuación de Cohesión de Destinos.
Expreso. Redacción. A.F
Diez destinos europeos para escapar de las multitudes este año
Mientras las grandes capitales europeas continúan recibiendo millones de visitantes cada año, una nueva tendencia gana protagonismo: viajar fuera de las rutas más habituales.
Para responder a esta búsqueda de autenticidad, Civitatis, la plataforma líder en la reserva de actividades en español por todo el mundo, ha seleccionado 10 destinos menos conocidos de Europa junto con algunas de sus experiencias imprescindibles para disfrutar de una inmersión total. Entre naturaleza, patrimonio y cultura local, estos rincones se presentan como la alternativa perfecta a los destinos más saturados sin renunciar a una gran experiencia de viaje.
Los destinos menos masificados de Europa
Desde Letonia hasta Albania, Civitatis ha seleccionado lugares donde el viaje se vive de forma mucho más auténtica gracias a experiencias cuidadosamente escogidas:
1. Riga (Letonia): una capital elegante y llena de encanto
Riga destaca por su impresionante arquitectura Art Nouveau, considerada una de las más importantes del mundo. Sus calles adoquinadas, cafeterías y ambiente tranquilo la convierten en una escapada cultural perfecta.
Imprescindible: realizar una visita guiada por su casco histórico, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.
2. Transilvania (Rumanía): castillos, leyendas y naturaleza salvaje
Entre pueblos medievales, bosques y castillos, Transilvania ofrece una de las experiencias más auténticas del este de Europa.
Imprescindible: visitar el famoso Castillo de Bran, ligado a la leyenda de Drácula.
3. Berat (Albania): la ciudad de las mil ventanas
Esta ciudad declarada Patrimonio de la Humanidad fascina por su legado otomano y su ambiente tradicional junto al río Osum.
Imprescindible: recorrer sus barrios históricos y disfrutar de una clase de cocina con una familia albanesa.
4. Asturias (España): naturaleza, gastronomía y pueblos con encanto
La llamada “España verde” combina montañas, costa salvaje y una gastronomía profundamente ligada a la tradición.
Imprescindible: recorrer los Picos de Europa y completar la experiencia con una degustación de sidra y queso asturiano.
5. Plovdiv (Bulgaria): una de las ciudades más antiguas de Europa
Plovdiv mezcla restos romanos, arte urbano y cafeterías modernas en una ciudad llena de contrastes.
Imprescindible: descubrir su teatro romano durante una visita cultural o asistir a un espectáculo.
6. Serra da Estrela (Portugal): el lado más natural de Portugal
Esta región montañosa conserva algunos de los paisajes más espectaculares y menos conocidos del país.
Imprescindible: hacer una excursión por el parque natural y probar el famoso queso “Queijo da Serra”.
7. Liubliana (Eslovenia): una capital sostenible y tranquila
Con un centro peatonal, zonas verdes y un ritmo relajado, Liubliana se ha convertido en uno de los grandes referentes europeos del turismo sostenible.
Imprescindible: navegar por el río Ljubljanica y aprovechar para visitar el Lago Bled.
8. Parque Nacional de los Lagos de Plitvice (Croacia): cascadas y lagos de otro mundo
Uno de los espacios naturales más espectaculares de Europa gracias a sus aguas turquesas y sus pasarelas de madera entre cascadas.
Imprescindible: recorrer el parque mediante una excursión organizada para descubrir sus rincones más impresionantes.
9. Fiordos del Oeste (Islandia): la Islandia más salvaje
Lejos de las rutas turísticas más conocidas, esta región ofrece acantilados, pequeños pueblos pesqueros y paisajes espectaculares.
Imprescindible: observar frailecillos y ballenas en plena naturaleza.
10. La Calzada de los Gigantes (Irlanda del Norte): naturaleza y leyendas celtas
Este impresionante enclave natural formado por más de 40.000 columnas de basalto combina geología, historia y mitología.
Imprescindible: recorrer sus formaciones volcánicas y descubrir los escenarios de Game of Thrones.
Expreso. Redacción. J.R
Nuevos debuts de marcas de lujo y estilo de vida de Hilton en Asia Pacífico
Hilton ha anunciado planes para introducir ocho nuevas marcas de lujo y estilo de vida en nuevos mercados de Asia Pacífico este año, con más de 15 aperturas adicionales en estos segmentos previstas para 2026.
Hilton inaugurará ocho nuevos hoteles de lujo y estilo de vida en nuevos mercados de Asia Pacífico este año, como parte de una cartera de más de 80 hoteles en estas categorías en la región. Actualmente, la empresa opera más de 170 hoteles de lujo y de estilo de vida en la región Asia-Pacífico y aspira a superar los 250 en estos segmentos en los próximos años.
Los próximos debuts de marca incluyen el primer hotel NoMad en Singapur y el primer Signia by Hilton en Tainan, marcando los debuts en Asia-Pacífico para ambas marcas. Con estas incorporaciones, la presencia de la marca Hilton en Asia Pacífico alcanzará 16 de sus 27 marcas.
El dosel de Hilton Bangkok Sukhumvit marcará la entrada de la marca en el Sudeste Asiático. En el sur de Asia, Slohh by Roach, Curio Collection by Hilton y The Den Bengaluru, LXR Hotels & Resorts, serán las primeras propiedades bajo sus respectivas marcas en Bengaluru.
En Malasia, Hilton presentará dos marcas de lujo en el distrito del Triángulo Dorado de Kuala Lumpur, con Waldorf Astoria Kuala Lumpur y Conrad Kuala Lumpur, ambas previstas para abrir a finales de 2026. En Vietnam, NHAAN Resort & Spa Hoi An, Tapestry Collection by Hilton llevará la marca a un nuevo mercado.
Hilton también ha firmado recientemente dos hoteles LXR Hotels & Resorts en Tokio y Hakone Gora, Japón, y un nuevo hotel Tapestry Collection by Hilton en Chiang Mai. Otros fichajes este año incluyen Waldorf Astoria Goa, Motto by Hilton Sydney City Centre, Conrad Ulaanbaatar y un hotel LXR Hotels & Resorts en Gold Coast, Australia.
Otras aperturas previstas en las categorías de lujo y estilo de vida este año incluyen Conrad Nagoya en Japón, que estará conectada directamente con la estación de metro de Sakae. Esto sigue a la reciente apertura de Canopy by Hilton en Okinawa.
En Tailandia, Hilton abrirá Kahavadi Chiang Rai, Curio Collection de Hilton, y Nivata Koh Samui, Tapestry Collection de Hilton. En China, Xi Zhe Wuxi, Curio Collection by Hilton, abrirá sus puertas junto con Shanghai Parkview Hotel, Curio Collection by Hilton en Yuqiao, Pudong.
La cartera ampliada de Hilton incluye mercados nuevos y existentes en ciudades de entrada, centros urbanos y destinos de ocio de la región.
Expreso. Redacción. J.R
La hotelería se reúne para romper el silencio sobre el edadismo
La Fundación de Directivos Hoteleros convoca a los profesionales del sector el 27 de mayo en el Hotel Acta Pirámides de Madrid para abordar uno de los debates más incómodos —y más urgentes— del sector turístico contemporáneo.
Bajo el título ‘Talento Sin Etiquetas’, la jornada que tendrá lugar el próximo 27 de mayo en el Hotel Acta Pirámides de Madrid reunirá a directivos, profesionales de recursos humanos y referentes del turismo nacional para confrontar una realidad que afecta a dos extremos del mercado laboral con la misma crudeza: los jóvenes etiquetados de inexpertos y los senior considerados, con demasiada ligereza, como prescindibles.
En un sector que presume de reinventarse con cada temporada, el edadismo sigue siendo una de sus asignaturas pendientes.
La Fundación de Directivos Hoteleros, FdDH, pone sobre la mesa, por primera vez con la profundidad que merece, la pregunta que muchos se hacen en voz baja: ¿a qué edad empieza —y termina— el talento en la hotelería?
La cita llega en un momento especialmente oportuno. La reciente renovación al frente de la Asociación Española de Directores y Directivos de Hoteles, AEDH, —con Jesús Menéndez recién elegido como su nuevo presidente nacional— insufla a esta jornada una dimensión de representación gremial difícil de soslayar. Que Menéndez esté presente como parte activa del debate no es un detalle menor: transmite la voluntad de la AEDH de colocar la gestión del talento intergeneracional en el centro de su agenda institucional.
La dirección intelectual y ejecutiva de la tarde recae, de manera significativa, en Fernando Valmaseda, CEO de Grupo RV EDIPRESS, referente en comunicación turística en España y una de las voces más activas e influyentes en el sector turístico de este país.
Valmaseda no solo moderará la mesa inicial de debate que abre el programa —en la que participarán algunas de las figuras más influyentes del turismo nacional—, sino que abrirá la jornada junto al experto Jimmy Pons (55 Plus Hub) con una reflexión conjunta que promete marcar el tono de toda la tarde. Su presencia al cierre, con las conclusiones finales, otorga al evento una coherencia narrativa que redondea este tipo de encuentros.
El programa incorpora, además, la perspectiva de la Fundación de la mano de Jaime Chicheri, sobre acciones concretas en materia de empleo turístico, y un diálogo abierto que reunirá a representantes de Asego, la propia AEDH, la Asociación Española de Profesionales del Turismo (AEPT), la Real Asociación Española de Llaves de Oro y el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH).
Lejos de quedarse en el diagnóstico, la jornada aspira a extraer claves prácticas: cómo construir políticas de RRHH que pongan la competencia y la pasión por delante de la fecha de nacimiento, y cómo convertir la diversidad generacional en una ventaja competitiva real, no en un eslogan corporativo. Ni los jóvenes son inexpertos por definición, ni los mayores son obsoletos por decreto.
Con todo, el sector hotelero pone encima de la mesa en este debate parte de su capacidad competitiva futura.
Expreso. Redacción. J.R
Comienza el viaje hacia la Expo 2030
La Expo 2030 Riad es una ambiciosa reunión global que reunirá a 197 naciones durante seis meses de innovación, cultura e intercambio global.
La Expo crea una plataforma de lanzamiento para la acción colectiva, una oportunidad para reimaginar un mundo mejor y un catalizador para la colaboración y las asociaciones que pueden hacer realidad esa visión.
Expo 2030 Riad
Las Exposiciones Mundiales son encuentros globales donde los países comparten innovaciones, intercambian conocimientos y abordan los desafíos que enfrenta la humanidad. Desde 1851, estos acontecimientos han presentado al mundo inventos como el telégrafo y monumentos como la Torre Eiffel.
Reguladas por BIE, la Oficina Internacional de Exposiciones, las Exposiciones Mundiales se celebran cada cinco años, y cada país anfitrión aporta su propia visión para dar forma al evento.
¿Por qué se eligió Riad como anfitriona para 2030?
El 28 de noviembre de 2023, Riad obtuvo el derecho a acoger la Expo 2030 con 119 de los 165 votos de los países miembros del BIE. Este fue uno de los apoyos más fuertes en la historia de la Expo. La selección refleja la confianza global en la transformación y ambición de Arabia Saudí.
¿Qué hace que esto sea significativo?
El año 2030 representa un momento histórico para Arabia Saudí: la culminación de la Visión 2030 y la celebración del progreso que ha logrado el Reino. La Expo 2030 Riad amplificará esta transformación a nivel global y compartirá esta visión con el mundo.
Desde el 1 de octubre de 2030 hasta el 31 de marzo de 2031, se esperan más de 42 millones de visitas en un terreno de 6 millones de metros cuadrados en Riad.
El tema principal
La Expo 2030 Riad se celebrará bajo el lema ‘Visión para el Mañana’, reflejando nuestra ambición de abordar los desafíos globales mediante la innovación y la colaboración. Se trata de entender el cambio, imaginar nuevas posibilidades y ofrecer soluciones transformadoras para un futuro mejor.
Este tema crea un marco para cómo 197 países presentarán su trabajo, compartirán sus ideas y explorarán lo que es posible cuando las naciones colaboran con visión y propósito.
La hospitalidad, o dhiyafa, está en el corazón de la identidad saudí, moldeando la forma en que recibimos a los huéspedes y conectamos con el mundo.
La Expo 2030 Riad encarnará esta tradición, dando la bienvenida a naciones y comunidades con un espíritu de apertura y propósito compartido.
También refleja el futuro, moldeado por la mentalidad y las capacidades que ha puesto en primer plano la Visión 2030, que ahora definen una Arabia Saudí moderna.
Expreso. Redacción. J.R
Hof HaCarmel, el destino mediterráneo más nuevo de Israel
Una innovadora asociación estratégica entre el Consejo Regional de Hof HaCarmel y el pueblo de Jisr az-Zarqa invita a los viajeros a desacelerar y sumergirse en una mezcla única de naturaleza, cultura y comunidad compartida.
La costa mediterránea que se extiende desde Atlit hasta Cesarea está a punto de convertirse en el próximo principal centro turístico de Israel tras la aprobación unánime de un nuevo plan estratégico maestro.
La colaboración entre el Consejo Regional de Hof HaCarmel y el consejo local de Jisr az-Zarqa, pretende unificar la región en un único destino de viaje cohesionado.
El plan se centra en animar a los visitantes internacionales a prolongar su estancia, yendo más allá de paradas rápidas para realizar profundas inmersiones de varios días en uno de los paisajes más diversos de Israel.
En el centro de esta transformación está el innovador concepto de ‘Hof HaCarmel Time’. Esta filosofía anima a los viajeros a alejarse del tradicional circuito turístico acelerado y adoptar un enfoque de ‘viaje lento’.
Al destacar la accesibilidad sin complicaciones de las reservas naturales, los puntos de interés gastronómico y los lugares históricos de la región, el plan ofrece una experiencia seleccionada donde los visitantes pueden conectar realmente con el ambiente local.
Ya sea explorando las antiguas ruinas de Cesarea o la vibrante cultura costera de los kibutzim y moshavim de la región, se quiere transformar unas pocas horas de turismo en un viaje significativo, de día completo o de una noche.
El plan incluye el desarrollo de una extensa red de senderos para senderismo y ciclismo que conectan los principales puntos de referencia, junto a centros de ‘Park & Trek’ y soluciones de transporte ecológico.
Una nueva plataforma digital, impulsada por IA, ayudará a los turistas a planificar itinerarios personalizados adaptados a sus intereses. Además, el sector hotelero de la región está destinado a un impulso significativo, con seis nuevos hoteles previstos para abrir en los próximos años para atender el creciente interés global.
Expreso. Redacción. J.R
Gol-e-Arte llega al Metro de la Ciudad de México: arte, fútbol y causa social en movimiento
La exhibición monumental se integrará a la red del Metro, el sistema de transporte con mayor afluencia del país, con más de 100 millones de usuarios mensuales.
El Sistema de Transporte Colectivo, STC, Metro se convertirá en el escenario de la exhibición monumental Gol-e-Arte, una iniciativa de Locos por el Arte que busca llevar la pasión del fútbol y la creatividad mexicana a los trayectos cotidianos de millones de capitalinos. La muestra, que contará con piezas de gran formato intervenidas por talento emergente y consolidado, estará abierta al público del 31 de mayo al 27 de julio de 2026.
Esta intervención artística llega en un momento estratégico para la Ciudad de México, donde el Metro se consolida como el eje central de movilidad. Según datos recientes del STC, el sistema transporta a más de 100.8 millones de personas mensualmente, con una permanencia promedio de 3 a 6 minutos por usuario en los andenes, lo que garantiza una visibilidad sin precedentes para las obras y los artistas participantes.
‘El metro no podría lograr espacios culturales sin el apoyo de los artistas y las instituciones que buscan espacios de difusión. Estamos muy agradecidos con Locos por el Arte y con la iniciativa de Gol-e-Arte porque efectivamente es la exposición más grande que ha tenido el metro. Abarcará varios kilómetros de la línea 2, que tiene 15 millones de personas mensuales, mismas que podrán disfrutar de esta instalación artística’, destacó el coordinador del área de cultura del Sistema de Transporte Colectivo Metro, Héctor Zenteno Ochoa, subrayando la importancia de estas alianzas para enriquecer el espacio público.
La colección de Gol-e-Arte incluye balones, jerseys y tacos de fútbol monumentales, seleccionados a través de una convocatoria nacional que recibió cientos de propuestas. Estas piezas se ubicarán en estaciones de alta afluencia de la línea 2 como Cuatro Caminos, Pino Suárez, Zócalo, Bellas Artes, Chabacano, entre otros, permitiendo que el 70% de los usuarios que transitan por estas zonas interactúen con la cultura de forma directa.
Por su parte, Patricia Prom Rendón, directora de Locos por el Arte, señaló que ‘Gol-e-Arte nace con el propósito de democratizar el arte. Con más de dos décadas de trayectoria, sabemos que el impacto real ocurre donde está la gente. Este proyecto busca irrumpir en la rutina y convertir el camino al trabajo o a casa en un momento de reflexión y orgullo por nuestro talento mexicano’.
Además de su valor estético, Gol-e-Arte integra un componente social. Al finalizar la exhibición en julio, las piezas formarán parte de una dinámica con causa, donde los fondos recaudados se destinarán a proyectos de impacto social, reforzando el compromiso de los aliados y marcas participantes con la comunidad.
Para hacer posible esta exhibición cultural se eligieron 34 artistas para intervenir las piezas, así como aliados estratégicos.
Este año, en el que el uso del transporte público es prioritario (especialmente ante la falta de estacionamientos en recintos como el Estadio Banorte) Gol-e-Arte es el vínculo perfecto entre el deporte, la ciudad y su gente.
Expreso. Redacción. A.F
Plus Ultra reestructura su red regional en Sudamérica
Fuentes de la aerolínea han confirmado que se ajustarán sus operaciones en Sudamérica, buscando mejorar los enlaces establecidos con Europa, a la vez que amplía la capacidad en rutas clave ante un escenario desafiante.
La compañía Plus Ultra avanza, así, en una profunda reorganización de su red en Iberoamérica estableciendo un foco claro, que pasa por el fortalecimiento de los mercados en donde observa mayor demanda y mejores perspectivas de crecimiento.
Con ello, Argentina está considerada como una de las apuestas estratégicas de la aerolínea, que va a incrementar sus frecuencias de vuelo en su ruta Madrid - Buenos Aires hasta alcanzar cinco vuelos semanales a partir de julio de 2026.
En el rediseño operativo se incluye el incremento de las frecuencias de vuelo en Perú y Venezuela, mientras que se suspenderán temporalmente las operaciones en Colombia, movido por el fuerte deterioro de la rentabilidad de esa ruta.
Ya se confirmó la suspensión temporal de sus vuelos con Colombia y se ha puesto fecha; a partir del 2 de junio de 2026 cuando deje de operar las tres frecuencias semanales: dos con Bogotá y una con Cartagena de Indias, argumentando que la continuidad de esas operaciones se volvió inviable por a una combinación de factores económicos y estructurales.
La mayor operación en Argentina se va a concretar desde el día 6 de julio. En esa fecha la ruta Madrid - Buenos Aires operará con cinco frecuencias a la semana.
Pero esta reorganización de Plus Ultra también resalta a Perú como protagonista ya que, a partir del 14 de julio, Lima consigue siete frecuencias semanales, siendo el primer destino de la compañía en Iberoamérica con operación diaria.
Venezuela va a ser otro de los mercados reforzados con lo que, desde el 15 de julio, Plus Ultra operará cinco frecuencias a la semana entre Madrid, Tenerife y Caracas, respondiendo al comportamiento favorable de la demanda en la ruta y a la necesidad de consolidar corredores aéreos donde la compañía ya posee una estructura comercial establecida.
Expreso. Redacción. J.R
























