Expreso

‘TUI Rumanía demuestra una vez más cómo estamos transformando nuestra estrategia en crecimiento: entramos en un nuevo mercado, llegamos a nuevos segmentos de clientes y ampliamos nuestra oferta de productos’.

TUI continúa ampliando su presencia en Europa con su entrada en Rumanía, un nuevo mercado para el grupo. Desde el primer día, los clientes rumanos tienen acceso al porfolio global de TUI, que incluye más de 1.500 viajes combinados y marcas hoteleras como TUI Magic Life, TUI Blue y RIU.

‘Con este lanzamiento, Rumanía se convierte en un nuevo mercado emisor para TUI. Al mismo tiempo, vemos un fuerte potencial del país como destino atractivo para los viajeros europeos. Trabajaremos estrechamente con los actores locales para contribuir al desarrollo a largo plazo del sector turístico rumano’, afirma Sebastian Ebel, CEO de TUI Group.

El lanzamiento de TUI Rumanía se enmarca en la estrategia del grupo de desarrollar una plataforma escalable adaptada a Europa del Este, una de las regiones con mayor dinamismo en el crecimiento del sector turístico europeo y con amplio potencial para captar nuevos segmentos de clientes.

El clúster incluye actualmente Polonia y la República Checa, a los que ahora se suma Rumanía. La actividad de TUI en Polonia sirve como modelo estratégico para la región. Las plataformas tecnológicas globales se implantan con adaptaciones mínimas, mientras que la oferta y la comunicación se ajustan a las particularidades de cada mercado.

‘Polonia ha aportado el modelo estratégico, la República Checa está creciendo y Rumanía es el siguiente paso hacia una plataforma de TUI sólida con fuerte implantación regional en Europa del Este. Detectamos más oportunidades en la región y prevemos expandirnos a nuevos mercados de aquí a 2030’, señala Mircea Tudose, managing director Expansion Businesses de TUI Group y responsable del clúster de crecimiento en Europa del Este.

En su lanzamiento, el porfolio se centra en destinos consolidados y con alta demanda entre los consumidores rumanos, como España, Turquía, Grecia, Chipre, Egipto y Túnez. En el caso de España, la programación incluye Palma de Mallorca y distintos puntos de la Costa del Sol, como Málaga, Marbella y Torremolinos. La oferta abarca más de 150 establecimientos hoteleros, con categorías que van de 2 a 5 estrellas. Está prevista una ampliación progresiva de la oferta. Además, los viajeros pueden reservar destinos de larga distancia como Zanzíbar, Jamaica y Maldivas. 

TUI Rumanía ofrece salidas desde cuatro de los principales aeropuertos del país: Bucarest (OTP), Cluj-Napoca (CLJ), Timișoara (TSR) e Iași (IAS), lo que facilita el acceso a la mayoría de la población.

‘TUI entra en Rumanía con una estrategia a largo plazo. Queremos consolidarnos como un actor relevante en el mercado y colaborar estrechamente con socios locales. Nuestro objetivo es ofrecer a los viajeros rumanos la confianza de que sus vacaciones son una experiencia propia, fácil de planificar, con apoyo profesional y con garantías de cumplimiento’, señala Andreea Petrisor, Managing Director de TUI Rumanía.

TUI Rumanía implementará un modelo de distribución híbrido que combina el asesoramiento personal con el acceso digital. En esta primera fase, los principales canales de venta son la red física, con 200 agencias asociadas, junto con la web tui.ro y la app de TUI.

Está previsto que la red de socios alcance las 500 agencias a finales de 2026. De forma paralela, la compañía prevé abrir hasta cinco agencias propias en 2026, a las que se sumarán nuevos puntos de venta en los próximos años, en línea con la preferencia del viajero rumano por el asesoramiento presencial combinado con una experiencia de reserva digital fluida.

Expreso. Redacción. J.R

Nobu Hospitality ha anunciado la inauguración de Nobu Hotel, Residences, and Restaurant Maldives, en la provincia del atolón de Laamu, en la isla privada de Munyafushi.

Desarrollado en colaboración con Sarat International, este proyecto emblemático marca la primera incursión de Nobu en las Maldivas.

Liderada por el director general, Ali Ahsan, Sarat International refuerza aún más su presencia estratégica en las Maldivas con el nombramiento del ingeniero Abdulaziz Bin Mohammed Alkhudair como asesor principal de Sarat International.

Ubicado entre las aguas turquesas y las playas prístinas del Océano Índico, el complejo contará con 26 villas de playa de uno y dos dormitorios y 30 villas sobre el agua de uno y dos dormitorios. Cada espacio reflejará el estilo característico de Nobu: líneas limpias, texturas naturales y una paleta de colores relajantes de privacidad y sofisticación.

Lo que define la singularidad de este desarrollo es la oferta ultralimitada de tan solo 10 residencias Nobu Island Estate, cada una ubicada en su propia isla privada. Esta excepcional colección ofrece una de las oportunidades más codiciadas de las Maldivas: la propiedad de una isla privada, con acceso sin problemas a los servicios de hospitalidad, gastronomía y resort de renombre mundial de Nobu.

Cada residencia de Nobu Island Estate ofrecerá la máxima expresión del estilo de vida Nobu: lujosos dormitorios y baños, espaciosas salas de estar y comedores estilo pabellón, ideales para el entretenimiento, playas privadas con acceso directo al océano e incluso su propio yate privado, perfecto para explorar las aguas circundantes, todo ello enmarcado por impresionantes vistas panorámicas del océano Índico.

Los propietarios disfrutarán de una privacidad inigualable a solo unos minutos en barco de los restaurantes, el spa, el gimnasio y las experiencias exclusivas del hotel.

El corazón de la experiencia será un restaurante Nobu ubicado en su propia isla privada, con bar y salón, que sirve la icónica cocina japonesa-peruana del chef Nobu. Las comodidades adicionales incluyen un spa completo, gimnasio de vanguardia, centro de buceo, canchas de tenis, espacios para eventos y una impresionante piscina principal para relajarse y disfrutar de reuniones.

La arquitectura y los interiores se inspirarán en la herencia japonesa de Nobu, expresada a través de formas angulares, flujo dinámico y una integración armoniosa con los exuberantes paisajes y vistas al océano de la isla.

Expreso. Redacción. J.R

El VIVA Golf abre sus puertas el 13 de febrero y confirma una excelente evolución de la demanda: +59% de reservas en canal directo respecto al ejercicio 2025.

Hotels VIVA & Resorts da el pistoletazo de salida a la temporada 2026 con la reapertura en Port d’Alcúdia del Hotel VIVA Golf Adults Only, marcando el inicio de un nuevo año para la cadena hotelera mallorquina tras cerrar un ejercicio 2025 en el que el número de reservas en canal directo se incrementó un 40% respecto al año anterior.

VIVA Golf inicia la temporada 2026 consolidando su estrategia de diversificación comercial y fortalecimiento del canal directo, con una evolución muy positiva en la estructura de reservas. El canal directo registra un crecimiento del +59% en reservas respecto al 2025, convirtiéndose en uno de los principales motores de la temporada. Actualmente, el canal directo ya representa más del 20% del total de las reservas del hotel, reforzando la apuesta por la fidelización y la relación directa con el cliente.

El establecimiento continúa avanzando hacia un modelo más equilibrado, donde más del 30% de las reservas proceden ya de canales distintos al turoperador tradicional, lo que evidencia una estrategia clara de diversificación y reducción de dependencia de un único segmento. Asimismo, segmentos como Grupos, B2C -Portales Web- y B2B mantienen su aportación, contribuyendo a una base de negocio más sólida y segmentada.

Estos datos reflejan la consolidación de un modelo comercial más equilibrado, con un peso creciente de los canales propios y una estructura de reservas más diversificada, alineada con los objetivos estratégicos del hotel para 2026.

Viva Golf Adults Only afronta así la temporada con una base estable y una clara orientación hacia el crecimiento sostenible y la optimización de su posicionamiento en el destino.

En cuanto a la clientela principal del VIVA Golf, las nacionalidades más destacadas en 2025 fueron: Alemania en primer lugar, seguidas de Gran Bretaña, Suiza y Austria. De cara a 2026, los principales mercados se mantienen, con un crecimiento especialmente notable del mercado alemán, seguido por Suiza y Gran Bretaña.

Tras la apertura del VIVA Golf el 13 de febrero, el VIVA Blue & Spa reanudará su actividad el 6 de marzo. A partir de ahí, Hotels VIVA irá activando el resto de los establecimientos de manera progresiva desde finales de marzo y durante el mes de abril, para completar la operativa de la cadena de cara a los momentos clave de la temporada.

Inversión y mejora continua: la reforma integral del VIVA Eden Lago

En paralelo al inicio de la temporada, Hotels VIVA continúa avanzando en su plan de modernización de activos, con una actuación especialmente relevante: la reforma integral del VIVA Eden Lago, concebida para elevar de forma significativa la experiencia del huésped.

El hotel ofrecerá un entorno completamente rediseñado, en el que confort, entretenimiento y sostenibilidad se dan la mano, incorporando nuevas propuestas pensadas para todos los públicos. Entre las principales novedades, destaca una nueva piscina con wet bubble —una burbuja hinchable gigante que convertirá el baño en un juego irresistible para los más pequeños—, además de una Splash Pool y una nueva zona infantil con mini club, todo diseñado para que los niños disfruten de una experiencia única durante su estancia.

El proyecto contempla una actualización profunda de espacios e instalaciones, con nuevas propuestas vinculadas al ocio y el bienestar —incluyendo nuevo solárium y servicios orientados a una estancia más premium— y la incorporación de prestaciones exclusivas alineadas con el concepto Selection Club, reforzando el posicionamiento del hotel como referente para el turismo familiar y deportivo en el norte de Mallorca.

Fortalezas en mercados maduros y expansión internacional

Durante 2025, Hotels VIVA consolidó su fortaleza en mercados maduros como Reino Unido, Alemania y los países escandinavos, al tiempo que intensificó su presencia en nuevos mercados de Europa y América. El mercado alemán siguió siendo el más importante para la cadena, mientras que el mercado británico mantuvo la segunda posición, con un crecimiento notable.

‘Arrancamos la temporada con excelentes indicadores de demanda y con la convicción de que la mejora constante de nuestras instalaciones y servicios es la mejor garantía para seguir creciendo. Nuestro objetivo es seguir ofreciendo experiencias memorables, con una apuesta firme por la calidad y por un modelo turístico sostenible, que contribuya también a alargar la temporada y a reforzar el destino’, ha señalado Xavier Català, CEO de Hotels VIVA.

Hotels VIVA

Con más de 25 años de trayectoria, Hotels VIVA gestiona siete establecimientos en la isla de Mallorca -seis hoteles bajo la marca VIVA y el Hotel Rural Predi Son Jaumell-, reconocidos por su compromiso con la sostenibilidad, la calidad y la experiencia del huésped.

Expreso. Redacción. J.R

La región Asia-Pacífico, excluyendo China, alcanzó un récord en proyectos de construcción hotelera a finales de 2025, con cadenas de alta gama impulsando el crecimiento y la India encabezando la lista por número de proyectos, según Lodging Econometrics.

El último Informe de Tendencias de Proyectos de Construcción, de Lodging Econometrics, muestra que al cierre del cuarto trimestre de 2025, la región de Asia Pacífico (excluyendo China) registró un máximo histórico en la actividad hotelera.

El número total de proyectos aumentó un 11% interanual, alcanzando los 2.323 proyectos, lo que representa 433.241 habitaciones, un aumento del 5% respecto al año anterior.

Del total de la cartera, el 38% de los proyectos (890 proyectos) están actualmente en construcción, lo que supone un aumento del 5% respecto al año anterior. Estos proyectos representan el 44% del total de habitaciones en proyecto, o 189.271 habitaciones.

Los proyectos previstos para comenzar en los próximos 12 meses también crecieron, con un incremento del 8% en el número de proyectos y un incremento del 15% en las habitaciones, sumando un total de 398 proyectos y 77.767 habitaciones.

Las primeras fases de planificación registraron el mayor crecimiento, con un aumento del 19% en los proyectos y un incremento del 12% en las habitaciones, elevando el total a 1.035 proyectos y 166.203 habitaciones.

Los hoteles de gama alta dominan la cartera

El informe destaca que las cadenas hoteleras de gama alta son los principales motores de este crecimiento. Los proyectos hoteleros de lujo alcanzaron un récord, aumentando un 14% interanual hasta 398 proyectos y 75.190 habitaciones.

Los hoteles de alta gama también registraron cifras récord, con un aumento del 17% en proyectos y un incremento del 13% en habitaciones, sumando un total de 422 proyectos y 88.958 habitaciones. Los proyectos hoteleros de alta gama aumentaron un 12% en número de proyectos y un 9% en habitaciones, cerrando el trimestre con 568 proyectos y 111.296 habitaciones.

Los proyectos hoteleros de gama media-alta aumentaron un 7% hasta 376 proyectos y 74.749 habitaciones. Los segmentos de gama alta y media-alta suman juntos 990 proyectos y 200.254 habitaciones, lo que representa el 43% de todos los proyectos y el 46% de todas las habitaciones en la cartera de la región.

Líderes rurales y urbanos en desarrollo

India lidera la región en construcción hotelera, con 906 proyectos y 118.334 habitaciones. Esto representa un aumento del 31% en los proyectos y un incremento del 35% en las salas en comparación con el año anterior, representando el 39% de todos los proyectos de construcción de Asia Pacífico fuera de China.

Vietnam sigue con 248 proyectos y 84.079 habitaciones. Japón ocupa el tercer puesto, con 200 proyectos y 32.209 habitaciones, lo que representa un aumento del 23% en proyectos y un incremento del 12% en habitaciones. Indonesia y Tailandia completan el top cinco, con 181 proyectos (30.761 habitaciones) y 167 proyectos (43.067 habitaciones), respectivamente.

Entre las ciudades, Bangkok, Tailandia, lidera con 68 proyectos y 16.641 habitaciones. Yakarta, Indonesia, le sigue con 46 proyectos y 10.159 habitaciones.

Bengaluru, India, experimentó un crecimiento notable, con 45 proyectos y 9.199 habitaciones, lo que supone un aumento del 45% en proyectos y un incremento del 55% en habitaciones interanual. Tokio, Japón, registró 42 proyectos y 5.497 habitaciones, con un aumento del 91% en proyectos y un incremento del 31% en habitaciones. Phuket, Tailandia, cuenta con 41 proyectos y 9.583 habitaciones.

Perspectivas para las aperturas hoteleras

En 2025, la región vivió la apertura de 334 nuevos hoteles, sumando 50.002 habitaciones. Las proyecciones para 2026 y 2027 indican un crecimiento continuo, con 338 nuevos hoteles (67.317 habitaciones) previstos para 2026 y 349 nuevos hoteles (64.491 habitaciones) en 2027.

Expreso. Redacción. J.R

Brasil comenzó la temporada 2026 con una expansión sin precedentes de su red aérea internacional.

Ministerio de Turismo y ANAC, la Agencia Nacional de Aviación Civil, confirmaron que las aerolíneas obtuvieron derechos de tráfico para 64 nuevas rutas internacionales y 16 frecuencias semanales adicionales.

LATAM lidera la lista con vuelos directos inéditos desde São Paulo/Guarulhos a Ámsterdam, Bruselas y Ciudad del Cabo, mientras que GOL, Azul, Air France, Iberia, Air Transat, Copa y las ultra low-cost Flybondi y JetSMART completan las aprobaciones. 

Cabe destacar que esta medida responde a una demanda acumulada tras tres años de recuperación postpandemia y a un impulso gubernamental para posicionar a Brasil como un hub continental de cara a la COP-30 en Belém y la candidatura para la Copa Mundial Femenina 2027.

Los viajeros de negocios celebran el regreso del enlace con Bruselas, clave para las negociaciones comerciales Brasil-UE, mientras que el vuelo a Ciudad del Cabo reduce significativamente los tiempos de conexión entre dos de las mayores economías del hemisferio sur.

Desde Fortaleza y Salvador esperan un crecimiento de dos dígitos gracias a los nuevos servicios aéreos prestados por Iberia, Air France y Copa. 

Expreso. Redacción. A.F

Senatur, la Secretaría Nacional de Turismo, ha presentado los resultados del sondeo de ‘Movimiento Turístico en Paraguay’, correspondiente al mes de enero de 2026.  

Javier Ramírez, director de Gestión Turística de Senatur, ha informado de que los resultados están relacionados con los establecimientos de alojamiento, tanto hoteleros como extrahoteleros, y se obtuvieron a través de consultas a nivel nacional a todos los establecimientos registrados en el ente estatal. 

La ocupación hotelera alcanzó en ese periodo un promedio general del 80% y, en lo que se refiere a la procedencia de los huéspedes, la mayoría fueron ciudadanos paraguayos, seguidos por argentinos, brasileños, alemanes y visitantes de otras nacionalidades. 

Para Ramírez, ‘en este reporte se destaca que las zonas con mayor movimiento, según las respuestas que recibimos, son Cordillera, Alto Paraná, Itapúa, Guairá y Asunción. Esto coincide con las regiones que cuentan con mayor infraestructura, atractivos y movimiento turístico en general’.

En medios locales apuntó que ‘regiones como Itapúa reportaron hasta un 90% de ocupación en enero. Al promediar las distintas respuestas a nivel nacional, se llega al 80%, lo que refleja un movimiento importante en turismo interno, especialmente durante los fines de semana’.

Desde la Dirección Nacional de Migraciones se informó de que Paraguay recibió en enero a 205.067 turistas internacionales, lo que marca un crecimiento del 28,8% respecto al mismo mes de 2025; un incremento que posiciona al país como un destino cada vez más atractivo y destaca su potencial como centro turístico emergente a nivel regional. 

Expreso. Redacción. A.F

Pan American World Airways, Pan Am, vuelve a los cielos después de 34 años de ausencia, pero ahora lo hace sin limitarse al papel de aerolínea.

Amparada en el lema ‘A New Golden Age’, una nueva edad de oro, Pan Am se propone ahora redefinir los viajes de lujo con una visión integral que abarca aviación, hoteles y experiencias exclusivas de estilo de vida.  

La histórica aerolínea regresa a la aviación comercial mediante una alianza estratégica con la empresa tecnológica, en un acuerdo que apunta a relanzar la marca con una propuesta basada en tecnologías avanzadas y una experiencia de viaje de perfil premium.

Esta iniciativa es encabezada por Craig Carter, junto a un grupo de inversores especializados en hotelería y viajes de alta gama, y ya ha iniciado los trámites con FAA, la Federal Aviation Administration, para recuperar el certificado de aeronavegabilidad, paso fundamental para que la aerolínea pueda retomar sus operaciones.   

Se pretende que la firma esté en el aire de nuevo en este mismo 2026, aunque afronta un panorama muy diferente al de su época dorada: mercados más competitivos, costes elevados y altos estándares operativos.  

Pan Am también pretende inaugurar presencia en el sector hotelero de lujo y cuenta ya con las marcas Pan Am Suites y Pan Am Lounge en Berlín y Viena, preparando la apertura del primer hotel americano bajo la marca ‘Pan Am Hotel by Hilton’, como parte de la Colección Tapestry de Hilton Hotels & Resorts, programada para mediados de 2026.

Para Ed Wegel, CEO y cofundador de Pan American World Airways, ‘Pan Am es más que una marca; es el nombre más icónico en la historia de la aviación comercial, y su regreso debe estar impulsado por la mejor tecnología de su clase. Asociarse con Amadeus proporciona una base de clase mundial para construir una aerolínea moderna, competitiva y centrada en el cliente que honre el legado de Pan Am al tiempo que ofrece la innovación y la confiabilidad que los viajeros de hoy esperan’.

Expreso. Redacción. J.R

CAMTUR, la Cámara Uruguaya de Turismo, ha presentado oficialmente Expo Turismo Uruguay 2026, nueva feria del sector que se realizará del 17 al 19 de abril en el Centro de Eventos del LATU.

Se pretende un espacio de reunión para destinos nacionales e internacionales, propuestas para vacaciones, degustaciones, conferencias, espectáculos y stands de empresas vinculadas al turismo. 

Así, Expo Turismo Uruguay 2026 ha sido declarada de Interés Turístico por el Ministerio de Turismo, que además acompaña la iniciativa. La feria se proyecta como una plataforma estratégica de articulación público-privada y de generación de negocios, al tiempo que ofrecerá al público un espacio único para comparar opciones, conocer experiencias y planificar sus próximas vacaciones en un solo lugar. 

Pablo Menoni, ministro de Turismo de Uruguay, ha querido destacar la importancia del evento para el posicionamiento del sector, destacando que ‘tenemos la obsesión de colocar al turismo en el lugar que se merece dentro de la opinión pública y política, como uno de los principales sectores productivos y exportadores del país. Este evento va claramente en esa línea y demuestra que ese objetivo solo se logra con trabajo conjunto entre lo público y lo privado’.

Fernando Tapia, el presidente de CAMTUR, ha querido valorar la convocatoria y el momento que atraviesa el sector, subrayando que ‘este lanzamiento es una señal de que el turismo uruguayo está unido, cohesionado y con autoestima. Expo Turismo será el gran punto de encuentro de todo el turismo del país con la sociedad uruguaya, una verdadera fiesta del turismo nacional’.

Desde AUDAVI, su presidente, Carlos Pera, ha apuntado el papel de Expo Turismo como vitrina del sector; ‘todos los países tienen su gran feria de turismo y Uruguay también la necesita. Expo Turismo va a mostrar al turismo público y privado, y requiere del apoyo de todos para consolidarse como un evento de referencia’.

El evento Expo Turismo Uruguay 2026 pretende, con todo, consolidarse como el principal punto de encuentro del sector, potenciando tanto la oferta turística como la experiencia de quienes buscan nuevas formas de viajar.

Expreso. Redacción. J.R

México recibió en 2025 divisas turísticas por 34.991.62 millones de dólares, con un incremento del 6,2% respecto a 2024 y recibió a 47,8 millones de turistas internacionales, un 6,15% más.

Además, desde el INEGI de México se ha indicado que el año pasado ingresaron a México 98,2 millones de visitantes internacionales, cifra que marca un aumento anual del 13,6%. De ellos, el 48,7%, es decir, 47,8 millones, fueron turistas internacionales.

El acumulado del número de entrada de visitantes internacionales a México registró un nivel sin precedentes el pasado 2025. Pero no fue así para los turistas que llegaron vía aérea.

En cuanto a los ‘turistas de internación’, aquellos residentes en el extranjero que visitan México pasan la delimitación de la franja fronteriza y pernoctan, por lo menos una noche, dentro de algún destino del país, sumaron 27,4 millones de personas, marcando un crecimiento del 1,2% anual.

Los que llegaron por vía aérea significaron más del 80% de los turistas de internación, con 22,8 millones, representando una caída del 1,3% frente a los datos de 2024.

Además, los datos del INEGI avanzan que el ingreso de divisas referente al gasto total de visitantes ascendió a 34.900 millones de dólares, lo que significa un incremento del 10,2% a tasa anual y, en cuanto al gasto realizado por los turistas internacionales alcanzó los 31.700 millones de dólares, lo que es considerado como una cifra récord.

Los turistas de internación desembolsaron 29.400 millones de dólares en 2025, es decir, un 3,8% más frente a los datos de 2024 y quienes llegaron por vía aérea gastaron 27.900 millones de dólares.

El gasto medio de los turistas fue de 356,32 dólares, lo que representó una caída del 6,6% anual.

Desde la Secretaría de Turismo, su titular, Josefina Rodríguez Zamora, subrayó que estos resultados confirman que 2025 fue un año de gran éxito para el sector en México. ‘Cerramos con fuerza, con cifras positivas y con una tendencia sólida que nos permite mirar al futuro con optimismo’.

Así, la secretaria de Turismo de México prevé que 2026 será aún mejor, debido a que es un año mundialista, con un sector turístico fortalecido, preparado y competitivo, listo para recibir a más visitantes y mostrar al mundo la grandeza y diversidad de México.

Expreso. Redacción. J.R

IATA organizará la 16ª Conferencia Wings of Change Americas en Santiago de Chile el 8 y 9 de abril, reuniendo a más de 400 líderes de la aviación para abordar la conectividad, la sostenibilidad y la transformación económica.

Celebrada bajo el lema ‘Más allá de las fronteras – La aviación como catalizador de la transformación económica’, con el apoyo del Grupo LATAM la conferencia examinará cómo la colaboración estratégica entre el sector de la aviación y las autoridades gubernamentales puede ampliar la conectividad regional, acelerar el crecimiento económico y fortalecer la competitividad global en Iberoamérica y el Caribe.

El programa contará con mesas redondas sobre la cooperación entre la industria aeronáutica y los organismos gubernamentales como un elemento clave para el desarrollo económico y la transformación. Los temas de la agenda incluyen el papel de la tecnología y la inteligencia artificial, las estrategias de sostenibilidad y la importancia de la carga aérea para apoyar los flujos comerciales.

Peter Cerdá, vicepresidente regional para las Américas en IATA, participará en la conferencia junto a altos ejecutivos de toda la región. Entre los ponentes confirmados se encuentran Roberto Alvo, CEO de LATAM Airlines Group; Daniel Belaunde, CEO de Sky Airline; Adrian Neuhauser, CEO de Abra Group; Gabriel Oliva, presidente del Grupo Avianca; y Estuardo Ortiz, CEO de JetSMART Airlines.

La Conferencia WOCA también será el primer evento de la industria aeronáutica en Chile en recibir a representantes de la nueva administración elegida del país.

Expreso. Redacción. J.R

El Informe de Tráfico Aeroportuario del Año Completo 2025, publicado por ACI EUROPE, confirma la notable resiliencia del tráfico aéreo de pasajeros.

Estos valores se producen en medio de economías europeas generalmente poco inspiradas, tarifas aéreas infladas, importantes presiones de oferta y capacidad, así como una geopolítica siempre volátil y tensa.

El tráfico de pasajeros en toda la red aeroportuaria europea en 2025 aumentó un +4,4% en comparación con el año anterior, lo que supone un regreso a los patrones de crecimiento "normalizados" tras la recuperación de la pandemia de COVID-19. Esto provocó que los aeropuertos europeos recibieran a 100 millones de pasajeros adicionales y establecieran un nuevo récord absoluto de 2.600 millones de pasajeros.

El tráfico de pasajeros se mantuvo en una trayectoria positiva durante todo 2025, con la dinámica de crecimiento acelerándose con un +6,1%, una señal positiva para 2026.

El crecimiento estuvo impulsado enteramente por el tráfico internacional de pasajeros, que creció un +5,6%, mientras que el tráfico nacional se mantuvo estable en el +0,2%.

Aeropuertos no pertenecientes a la UE+1 superó la media europea, con un aumento del volumen de pasajeros en un +6,2% frente al +4% de los aeropuertos de la UE+2. Esto se debe principalmente a la relativa madurez del mercado de la UE+ y a la mucha menor tendencia a volar en mercados no pertenecientes a la UE+.

Aunque muchos aeropuertos europeos batieron sus récords de tráfico de pasajeros, el 41% de ellos terminó el año aún por debajo de sus niveles previos a la pandemia (2019), ya que las variaciones en el rendimiento del tráfico seguían siendo una realidad. Esto refleja una mayor volatilidad del tráfico, el dominio y consolidación de las aerolíneas, junto con nuevas presiones competitivas sobre los aeropuertos.

Olivier Jankovec, director general de ACI EUROPE, comentó que, ‘si acaso, el rendimiento del tráfico del año pasado es otra prueba más de que la conectividad aérea es un motor económico poderoso y en gran medida resiliente, cada vez más entrelazado con el turismo. Esto refleja el auge del consumo experiencial frente al consumo material, un cambio estructural profundo y intergeneracional que está transformando nuestras economías y para el cual Europa está especialmente bien posicionada. Esto significa que la aviación es un facilitador fundamental de la competitividad. Sin embargo, demasiados gobiernos y responsables políticos siguen sin conectar los puntos y no tratan la aviación como el activo estratégico que es, especialmente en la UE’.

Mirando hacia 2026, Jankovec dijo que ‘el tráfico de pasajeros en los aeropuertos europeos seguirá creciendo este año, con un crecimiento que se espera que se normalice aún más en torno al +3,3%. El potencial de crecimiento proviene de una modesta mejora de las perspectivas económicas europeas, mientras que los viajes siguen siendo una de las principales prioridades de gasto discrecional de los consumidores, aunque la geopolítica y la geoeconomía probablemente pondrán a prueba aún más la resiliencia del sector’.

Para Jankovec ‘muchos aeropuertos también probablemente se beneficiarán de que los europeos sean más propensos a viajar dentro de Europa que fuera de casa, mientras que nuestro continente seguirá siendo un destino preferido para los no europeos. Mientras tanto, se prevé que las aerolíneas europeas ofrezcan el mejor rendimiento financiero a nivel mundial3, y se espera que las presiones en la cadena de suministro que limitan su despliegue de capacidad alivien en cierta medida. Sin embargo, la capacidad de infraestructuras tanto en tierra como en el aire seguirá siendo un cuello de botella clave. Nos preocupa especialmente el despliegue completo del Sistema de Entrada/Salida Schengen a partir de abril’.

El Top 5 de aeropuertos por volumen de pasajeros

Londres-Heathrow mantuvo una vez más su posición como el aeropuerto más concurrido de Europa en 2025, recibiendo a 84,48 millones de pasajeros, un aumento del +0,7% respecto al año anterior gracias a que las aerolíneas operaron aviones más grandes en el hub británico, con capacidad limitada.

Mientras se mantenía en la segunda posición, Estambul vio aumentar su tráfico de pasajeros un +5,5%, quedando por solo 40.000 pasajeros frente a Londres-Heathrow, con un total de 84,44 millones de pasajeros. En los últimos 5 años, el tráfico de pasajeros en el centro turco ha aumentado casi una cuarta parte.

París-CDG continuó albergando la tercera posición con 72,02 millones de pasajeros, un aumento del +2,5% respecto al año anterior.

Amsterdam-Schiphol llegó en la 4th con un aumento del +2,9% hasta 68,77 millones de pasajeros.

El centro holandés fue seguido de cerca por Madrid en la quinta posición con 68,12 millones de pasajeros y un aumento del +3%.

Aparte de estos 5 principales aeropuertos y entre los principales aeropuertos (más de 40 millones de pasajeros), merece destacar el rendimiento de Istanbul Sabiha Gokcen, ya que su tráfico de pasajeros aumentó un impresionante +16,7% el año pasado, alcanzando los 48,41 millones de pasajeros.

Expreso. Redacción. J.R

Turismo de Canarias sigue avanzando en su estrategia para consolidar un modelo turístico que va más allá de la descarbonización para centrarse en la regeneración y en la participación ciudadana.

El Consejo de Administración de Turismo de Islas Canarias acaba de aprobar la actualización del Plan Estratégico Canarias Destino y el Plan de Actuación 2026, por importe de 48,3 millones de euros.    

La actualización de la estrategia invita a incorporar nuevos factores externos e internos que contribuyen a definir el futuro del destino.    

‘Observamos un crecimiento global sostenido del turismo pese a la inflación y la situación geopolítica internacional, que además está protagonizado por unos viajeros más conscientes del impacto social y ambiental de sus decisiones de viaje’, explicó la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León.

A esto se suma la expansión de segmentos de alto potencial como el 'premium', el turismo de bienestar y de eventos y la irrupción de la Inteligencia Artificial como palanca de competitividad turística.    

La identificación de estos retos confirma que ‘debemos seguir trabajando en equilibrar la competitividad, la sostenibilidad y el bienestar social del destino’, aseguró De León, ‘pues ese equilibrio se ha convertido en una condición indispensable para garantizar la futura viabilidad y legitimidad del sector’.    

Tras la actualización del diagnóstico, la visión del plan se mantiene inalterada porque continúa siendo el referente adecuado para el modelo turístico al que se quiere avanzar.

‘El turismo en las Islas Canarias mejorará la vida de la ciudadanía, incrementando el impacto en su bienestar y poniendo el foco en la acción climática como motor del crecimiento económico’, añadió la consejera.    

De León recordó que las Islas Canarias fue uno de los primeros destinos europeos en comprometerse con la acción climática en el sector turístico al adherirse a la Declaración de Glasgow. Después de avanzar en los dos primeros pasos de este compromiso internacional, la medición y la reducción de emisiones, y sin dejar de lado la descarbonización ‘ahora vamos más allá, pues el destino incorpora un nuevo ámbito, la regeneración ambiental y social por parte del sector turístico’.    

En este ámbito entra en juego el programa RegNext, donde sector público y sector privado se unen para financiar esta regeneración. ‘Promovemos el turismo como agente activo de la conservación de nuestro territorio, convirtiendo la acción climática en una ventaja competitiva del destino y de sus empresas turísticas’, detalló la consejera, que explicó que a este eje se destinan casi cinco millones de euros en el Plan de Actuación 2026.    

Una estrategia en la que la Consejería quiere involucrar a la sociedad canaria, para lo que se habilitarán canales de participación ciudadana y puntos de encuentro con entidades del tercer sector sociales y ambientales.

La creación de estas herramientas se recoge ya en el eje de Ciudadanía, que cuenta con 1,5 millones de euros de presupuesto y que abarca otras medidas como la creación de producto turístico vinculado a dar protagonismo a la identidad canaria.    

La digitalización, un eje que cuenta con 4,6 millones de euros, sigue siendo un pilar en la estrategia turística, tal y como explicó el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo.

‘Realizamos una importante inversión en la modernización del ecosistema digital no sólo de la empresa pública, sino del conjunto del sector’, que se materializa ya en soluciones como el 'Viaje a la descarbonización', el Marketplace para la comercialización de experiencias, el Brand Centre que permite obtener material audiovisual del archipiélago o la aplicación que ofrece a los visitantes de las ferias los recursos turísticos de las islas.    

Además, la rápida irrupción de la Inteligencia Artificial, que modifica transversalmente la forma de promocionar, comercializar y gestionar el turismo, ha llevado a la empresa pública a dar un paso importante en su aplicación no sólo en sus propias plataformas, sino también con un plan de aceleración destinado a las empresas turísticas.    

Segmentos de alto potencial    

La comunicación y la gestión integral de la experiencia concentra la mayor parte del presupuesto del plan, hasta un 62%. En este eje, que cuenta con treinta millones de euros, destaca la comunicación personalizada e hipersegmentada, con casi veintidós millones, donde se integran los diferentes segmentos de alto potencial en los que trabaja la empresa pública: 'premium', bienestar y de eventos.    

En este último ámbito y con el fin de mejorar la experiencia en destino, Turismo de Islas Canarias sigue realizando un importante esfuerzo inversor en el patrocinio de eventos públicos y privados, con 6,5 millones de euros procedentes de recursos propios.

‘La atracción y consolidación de pruebas deportivas y actos culturales de primer nivel nos permite no sólo reforzar el posicionamiento internacional de nuestro destino y diversificar la oferta, sino también distribuir mejor el impacto económico en distintos sectores y territorios’, aseguró Lorenzo.    

Además, la empresa pública destina casi un millón de euros ‘al plan de fidelización, con el que vamos más allá de la segmentación y dejamos de hablar de turistas para hablar de personas que nos han entregado sus datos para obtener una oferta e información que se adaptan mejor a sus demandas y necesidades’, explicó el director gerente.    

Finalmente, el Plan de Actuación 2026 se completa con el eje de Inteligencia Turística, con una inversión de 2,6 millones de euros y en el que destaca la nueva versión del Observatorio Turístico de Canarias, que será lanzada este año; con el eje de conectividad aérea, con 140.000 euros; y, por último, con los gastos de gestión, con 4,5 millones.

Expreso. Redacción. A.F

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior, Arturo Bernal, presenta esta iniciativa que recorrerá las provincias con chefs para descubrir su esencia local, proyectando a Andalucía como epicentro de la gastronomía mundial con el respaldo de la Guía MICHELIN.

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior de la Junta de Andalucía, Arturo Bernal, ha presentado este viernes ‘Tastes of Andalucía’, un proyecto internacional de la mano de la Guía MICHELIN que contarán con chefs locales que impulsarán el destino andaluz a través de la gastronomía con acciones en todas las provincias.

Así lo ha destacado en el acto de presentación que ha acogido la Real Fábrica de Artillería de Sevilla y que ha contado con el director Comercial y de Marketing de la Guía Michelín España y Portugal, Miguel Pereda y los chefs que participarán en la iniciativa que trasciende la promoción para convertirse en una experiencia llena de talento.

Chefs andaluces e internacionales recorrerán Andalucía para descubrir la esencia local, como sus productos, las personas que lo hacen posible y el contexto cultural que le da sentido. Desde los fogones de referentes como Paco Morales, Juanlu Fernández, Benito Gómez, Marcos Nieto, Juan Luis Fernández, Cristina Jiménez, José Álvarez, Pedro Sánchez y Xanty Elías, la marca Andalucía se proyectará al mundo en un despliegue de contenidos impulsado por la Guía MICHELIN.

Los viajes inmersivos comienzan el 13 de abril en todas las provincias. El primer acto de inicio tendrá lugar en Sevilla y la iniciativa finalizará en Jerez de la Frontera (Cádiz), Capital de la Gastronomía 2026, con una una exclusiva experiencia gastronómica a 16 manos para 80 comensales.

‘Una nueva ventana de posicionamiento global que permitirá alcanzar a millones de personas consolidando a nuestra tierra como destino referente’, ha destacado el consejero junto al reposicionamiento estratégico de la marca Andalucía proyectándola como destino inspirador y emocional.

‘Los datos nos indican que vamos por el camino correcto. En 2025, Andalucía cerró el mejor año turístico de su historia con más de 30.000 millones de euros en impacto turístico y recibimos a más de 37,9 millones de visitantes’, ha detallado.

En este recorrido –ha continuado–, ‘la gastronomía y la restauración han sido la gran palanca para la industria turística y para la transformación de Andalucía’, ya que la gastronomía es hoy una de las principales razones por las que el visitante elige Andalucía como su destino.

‘Más del 40% del gasto total de los visitantes se destina a la restauración, generando ingresos directos para cerca de 50.000 establecimientos’, ha recalcado subrayando que Andalucía es la región líder en España en afiliados a la hostelería. Por ello, Bernal ha puesto en valor la alianza estratégica con Guía MICHELIN que ‘impulsa el avance de una Andalucía que hoy compite a nivel global con dos ingredientes claves: su identidad y su excelencia’.

Ha recordado la celebración de la Gala de la Guía Michelin 2025 en Málaga, una cita que ‘nos situó en el centro de la gastronomía internacional y generó un impacto económico de 600.000 euros y un retorno mediático de 40 millones de euros’.

Viajeros con alta capacidad de gasto

‘La comunidad de usuarios de la Guía Michelin está compuesta por viajeros de alto valor, con alta capacidad de prescripción y gasto. Asociar la marca Andalucía a MICHELIN es hablar de excelencia, calidad y prestigio, sinónimos alineados con el modelo referente de turismo sostenible que impulsamos desde Andalucía al mundo’, ha subrayado.

‘Hoy presentamos una alianza de futuro: la unión de quienes creen en Andalucía como motor de talento, identidad y excelencia. Un proyecto que hoy presentamos cargado de oportunidades, orgullo y prosperidad para los andaluces’, ha concluido el consejero de Turismo.

Por su parte, el director Comercial y de Marketing de la Guía MICHELIN en España y Portugal, Miguel Pereda, ha destacado que ‘la Guía MICHELIN está orgullosa de dar continuidad a su relación con Turismo de Andalucía, ahora en un ámbito, el internacional, en el cual tenemos mucho que decir y aportar y sobre el cual somos referencia mundial. El posicionamiento, credibilidad e impacto mediático de la Guía en todos los mercados objetivo para el turismo andaluz, ayudará, sin duda, a elevar el interés del turista internacional por visitar este territorio’.

Expreso. Redacción. A.F