Expreso

El ranking de AirAdvisor sitúa a Wizz Air como la aerolínea más barata por tercer año consecutivo, mientras Ryanair registra la mayor caída interanual del coste por asiento-kilómetro.

La compañía Iberia aparece por delante de Vueling entre las aerolíneas más baratas de Europa en 2026, según el nuevo ranking elaborado por AirAdvisor. El análisis sitúa a Iberia en octava posición europea, con un RASK de 7,08 céntimos de euro, frente a los 7,49 céntimos de Vueling, que ocupa el décimo puesto. 

El dato resulta especialmente llamativo porque Vueling suele asociarse al segmento low cost, mientras que Iberia se percibe como una aerolínea tradicional. Sin embargo, según el análisis de AirAdvisor, Iberia registró en 2025 un menor ingreso medio por asiento-kilómetro disponible que Vueling. 

El ranking compara 23 aerolíneas europeas a partir del RASK, o ingreso por asiento-kilómetro disponible, una métrica utilizada en el sector aéreo para comparar cuánto ingresa de media cada aerolínea por cada asiento y kilómetro volado.

A diferencia del precio base de un billete, permite aproximarse mejor al coste real del viaje, al incluir ingresos adicionales como equipaje, selección de asiento u otros extras, y comparar de forma más homogénea aerolíneas tradicionales y low cost, con independencia de sus rutas, distancias o modelos de negocio. 

Pagar más no siempre significa volar mejor 

Con millones de europeos preparando ya sus viajes de verano, el análisis también apunta a una diferencia relevante para los pasajeros: pagar más por una aerolínea no siempre significó volar de forma más fiable.

Según AirAdvisor, la diferencia entre las aerolíneas con menor RASK y algunas compañías de rango medio equivale a hasta 52 euros por trayecto medio europeo. Además, varios operadores de rango medio registraron tasas de retrasos prolongados superiores a las de competidores con menor coste por asiento-kilómetro. 

A nivel europeo, Wizz Air vuelve a situarse como la aerolínea más barata por tercer año consecutivo, con un RASK de 4,33 céntimos de euro. Le siguen easyJet, con 5,21 céntimos, y Ryanair, con 5,56 céntimos. 

Ryanair también protagoniza uno de los mayores cambios del ranking: redujo su RASK de 8,43 céntimos en 2024 a 5,56 céntimos en 2025, la mayor caída interanual entre las aerolíneas analizadas.

Según los cálculos de AirAdvisor, esta reducción equivale a unos 33 euros menos por trayecto medio europeo, tomando como referencia la distancia media de vuelo en Europa estimada por Eurocontrol, de 1.157 kilómetros. 

Principales datos del ranking

Wizz Air es la aerolínea más barata de Europa por tercer año consecutivo, con un RASK de 4,33 céntimos de euro.  easyJet ocupa la segunda posición, con 5,21 céntimos. 

Ryanair completa el podio, con 5,56 céntimos, tras registrar la mayor caída interanual del ranking.  Iberia aparece en octava posición europea, con 7,08 céntimos. 

Vueling entra en el top 10, con 7,49 céntimos. 

Iberia y Vueling se sitúan por delante de compañías como KLM, Lufthansa, Air France y British Airways. 

Ranking general de aerolíneas europeas por RASK en 2025

Wizz Air 

easyJet 

Ryanair 

Finnair 

Transavia 

Norwegian Air Shuttle 

TAP Portugal 

Iberia 

Turkish Airlines 

Vueling 

Eurowings 

Brussels Airlines 

Aer Lingus 

Swiss 

ITA Airways 

KLM 

Aegean Airlines 

Lufthansa 

Air France 

Austrian Airlines 

British Airways 

Widerøe

Expreso. Redacción. A.F

Meloneras Golf by Lopesan celebró su vigésimo aniversario con un torneo conmemorativo que reunió a 88 jugadores en una jornada que sirvió para poner en valor la trayectoria de uno de los campos de golf más emblemáticos de Canarias.

Más que una competición, el evento se convirtió en un punto de encuentro para muchos de los jugadores que, a lo largo de estas dos décadas, han formado parte de la historia del campo. Tras cumplirse la efeméride oficial el pasado 6 de junio, la cita permitió rememorar este importante hito en un ambiente marcado por la emoción, los reencuentros y la pasión compartida por este deporte.

En el plano competitivo, León Galante Milicua se proclamó vencedor de la primera categoría masculina tras firmar una destacada actuación con 42 puntos.

Ernesto Balboa Vila logró la victoria en la segunda categoría masculina, mientras que América Alonso Rivero se alzó con el triunfo en el cuadro femenino. Los resultados pusieron el broche de oro a una jornada que reflejó el arraigo y el prestigio alcanzados por Meloneras Golf by Lopesan a lo largo de estos veinte años.

Dos décadas impulsando el turismo de excelencia

Durante estas dos décadas, Meloneras Golf by Lopesan ha contribuido a reforzar la oferta turística de alto valor añadido de Gran Canaria, convirtiéndose en un elemento diferenciador para el destino y en un complemento estratégico para la planta hotelera de Meloneras.

El campo ha desempeñado un papel relevante en la transformación y consolidación de esta zona turística como uno de los enclaves vacacionales más exclusivos de Canarias, atrayendo a un perfil de visitante que busca combinar el descanso, la gastronomía y el ocio con la práctica del golf, en un entorno privilegiado junto al océano Atlántico.

Diseñado por el prestigioso arquitecto estadounidense Ron Kirby, el recorrido ocupa más de medio millón de metros cuadrados y presenta un exigente par 71 caracterizado por una atractiva combinación de paisajes.

La primera parte del trazado discurre entre palmeras y vistas a las montañas, mientras que la segunda se aproxima a la costa, ofreciendo algunos de los hoyos más espectaculares del recorrido. Entre los hoyos 12 y 16, los jugadores disfrutan de impresionantes panorámicas sobre el Atlántico, en un entorno donde la precisión y la estrategia resultan determinantes.

Consagración internacional

La calidad de su diseño, la singularidad de su ubicación frente al mar y la constante apuesta por la excelencia en el servicio situaron rápidamente a Meloneras Golf by Lopesan entre los campos de referencia del panorama nacional e internacional.

En 2007, apenas un año después de su apertura, acogió el Campeonato de España de la Asociación de Profesionales de Golf, coronando a Jesús María Arruti y a la canaria Emma Cabrera Bello. Aquella experiencia marcó el inicio de una trayectoria que alcanzó uno de sus momentos más destacados en abril de 2021 con la celebración del Gran Canaria Lopesan Open del DP World Tour.

La competición reunió a 151 profesionales de la élite mundial y permitió disfrutar del talento de jugadores como Rafa Cabrera Bello, Óscar Sánchez Jubindo, Carl Suneson e Iñaki Urriza Fuentes. El torneo concluyó con la victoria del sudafricano Garrick Higgo, que firmó una extraordinaria tarjeta de 25 golpes bajo par.

Mirando al futuro

Veinte años después de su apertura, Meloneras Golf by Lopesan afronta una nueva etapa manteniendo su compromiso con la excelencia, la innovación y la promoción de Gran Canaria como uno de los destinos de golf más atractivos de Europa.

El campo continúa siendo un activo estratégico para el desarrollo turístico de la isla y un referente para miles de jugadores nacionales e internacionales que cada año eligen Gran Canaria para disfrutar de una experiencia deportiva y vacacional de primer nivel.

Con este aniversario, Lopesan Hotel Group reafirma su apuesta por seguir impulsando productos turísticos capaces de generar valor añadido para el destino, fortaleciendo el posicionamiento de Gran Canaria en los mercados internacionales y contribuyendo al desarrollo sostenible del sector turístico insular.

Expreso. Redacción. A.F

El programa, que contempla 90 créditos, está diseñado para formar a los nuevos líderes de la hotelería internacional desde una perspectiva real y actual.

Meliá Hotels International, compañía hotelera líder que gestiona más de 400 establecimientos hoteleros alrededor del mundo, y la Universidad Nebrija, a través de la Facultad de Economía y Empresa, ponen en marcha el Máster de Formación Permanente en Dirección Internacional de Hoteles.

Este título propio, que arranca el próximo curso, es fruto del convenio de colaboración entre ambas entidades en materia de educación y divulgación empresarial.

El Máster, de 90 créditos, está diseñado para formar a los nuevos líderes de la hotelería internacional desde una perspectiva real y actual. Responde a una transformación profunda del sector hotelero y atiende a conceptos como los nuevos modelos de negocio, la expansión internacional de marcas, la digitalización acelerada, la sostenibilidad, la gestión avanzada del talento y la atención de clientes cada vez más exigentes.

El título propio ofrece una formación avanzada, actualizada y directamente conectada con los retos reales de la dirección hotelera internacional. Su objetivo es preparar a profesionales capaces de gestionar hoteles, equipos y proyectos en un entorno global, competitivo y en constante evolución.

El máster, impartido en modalidad presencial y en inglés, combina el rigor académico de la universidad con el conocimiento práctico de una gran compañía hotelera internacional y la experiencia de profesionales destacados de la industria.

Esta combinación permite al estudiante comprender tanto los fundamentos de la gestión hotelera como las tendencias que están redefiniendo el futuro del sector: innovación en operaciones, revenue management (gestión de ingresos) experiencia de cliente, sostenibilidad, transformación digital, inteligencia artificial, liderazgo multicultural, gestión financiera y estrategia internacional.

En un mercado global altamente competitivo, los alumnos tendrán garantizado el acceso a un programa de prácticas profesionales en los hoteles que la cadena Meliá tiene distribuidos por el mundo, siempre que cumplan con los requisitos establecidos por el programa.

Asimismo, podrán integrarse en un equipo de trabajo interdisciplinar enfocado a resolver problemáticas reales de la industria de la mano de los expertos de Meliá Hotels International.

Para Ana Fernández-Ardavín, decana de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Nebrija, el programa Máster en Dirección Internacional de Hoteles ‘es una oportunidad única para los profesionales que quieran orientar su carrera profesional hacia uno de los sectores más dinámicos, competitivos y en crecimiento de la mano de un líder de la industria a nivel mundial’.

Este programa refuerza el compromiso que tiene la Universidad Nebrija con el turismo desde los inicios de la institución hace 30 años, manteniéndose a la vanguardia en la docencia e investigación con programas de grado, posgrado y doctorado en turismo que destacan por su alto enfoque práctico e innovador.

Para Meliá Hotels International ‘este programa representa un importante salto cualitativo en la colaboración entre Meliá y la Universidad Nebrija en materia de educación y divulgación empresarial. En el entorno actual de la industria es más crítico que nunca que la formación de los futuros líderes combine el rigor académico con la realidad empresarial y las últimas tendencias; si queremos mantener la excelencia y competitividad de nuestro sector, con este programa damos un nuevo paso para lograrlo’.

Expreso. Redacción. A.F

Tras el anuncio del proyecto en 2024, el Meininger Hotel Barcelona Fira Gran Via ya está preparado para recibir a sus primeros huéspedes.

El hotel, ubicado en un antiguo edificio de oficinas, cuenta con más de 6.000 metros cuadrados, 162 habitaciones con más de 500 camas, y abrirá sus puertas el 25 de junio de 2026. Asimismo, ofrecerá 30 plazas de aparcamiento.

La apertura del hotel de Barcelona marca el inicio de las operaciones de MEININGER en España, un mercado prioritario dentro de su estrategia de expansión en el sur de Europa.

‘Este es un hito importante en nuestra estrategia de crecimiento en Europa. Ubicada en el corazón de Cataluña, Barcelona es un destino internacional de primer nivel que combina viajes de ocio y de negocios durante todo el año. Es el punto de partida ideal para introducir nuestro concepto híbrido en España’, afirma Ajit Menon, CEO de Meininger Hotels.

Un concepto flexible para una nueva forma de viajar

Siguiendo el auténtico estilo Meininger, el nuevo establecimiento combina la comodidad y el servicio de un hotel con la flexibilidad y el ambiente social de un hostel, todo ello acompañado de una ubicación atractiva y una oferta versátil.

El establecimiento dispone exclusivamente de habitaciones privadas, desde habitaciones dobles hasta opciones para cuatro personas, adaptadas a distintos perfiles de huéspedes, como viajeros de negocios, familias, grupos y viajeros individuales.

Entre los espacios comunes se incluyen una zona lounge, tres terrazas, un bar y una zona ‘heat & eat’ para preparar o almacenar comida.

En línea con el compromiso de la compañía con la sostenibilidad, el hotel cuenta con la certificación BREEAM, un referente mundial para edificios sostenibles y energéticamente eficientes, y funciona íntegramente con electricidad renovable procedente de un proveedor local. La eficiencia energética también se refuerza mediante un aislamiento moderno, paneles solares y medidas de ahorro de agua en todo el establecimiento, incluidos limitadores de caudal en grifos y duchas.

Ubicación estratégica en Fira Gran Via

Fiel al lema de Meininger, ‘Step out and explore’, el hotel combina una excelente accesibilidad con la diversidad urbana y una amplia oferta cultural. Situado justo enfrente de Fira Gran Via, uno de los principales centros de exposiciones y congresos de Europa, el hotel ofrece acceso directo a ferias y conferencias internacionales celebradas durante todo el año.

La zona también acoge eventos culturales y de gran formato, mientras que el emblemático estadio Camp Nou se encuentra fácilmente accesible. Tanto el centro de Barcelona como el Aeropuerto de El Prat están bien conectados, con el aeropuerto a tan solo 20 minutos. El hotel se ubica en uno de los principales núcleos de desarrollo económico y urbano de Barcelona.

‘Es un verdadero honor convertirme en la Hotel Manager del primer Meininger en España, aquí, en mi ciudad natal. Barcelona es una ciudad dinámica, diversa y vibrante, lo que la convierte en el encaje perfecto para Meininger. No ofrecemos únicamente un lugar donde alojarse: ayudamos a las personas a vivir un destino desde el momento en que cruzan nuestras puertas y a conectar de verdad con nuestra esencia única’, afirma Mariluz Álvarez, Hotel Manager de Meininger Hotel Barcelona.

Barcelona como inicio de una nueva fase de crecimiento

El Meininger Hotel Barcelona Fira Gran Via es la primera apertura de la compañía tras una pausa de tres años, después de sus últimas inauguraciones en 2023 en Venecia, Cracovia y Colonia. Con este proyecto, Meininger Hotels amplía su cartera hasta alcanzar los 37 establecimientos.

La apertura de Barcelona señala el inicio de una nueva fase de crecimiento, en la que la península ibérica desempeñará un papel clave dentro de la estrategia de expansión de la compañía. Ya está prevista la apertura de un hotel Meininger en Madrid en 2027.

Expreso. Redacción. A.R

El pasado 14 de junio, el vuelo entre Abu Dabi y Damasco marcó el regreso de la aerolínea de los Emiratos Árabes Unidos a la capital siria, 14 años después de que las conexiones se interrumpieran debido a la guerra civil en Siria.

Este vuelo ha marcado el regreso de Etihad, la aerolínea bandera de los EAU, a la capital siria, Damasco, donde ahora volará cuatro veces por semana, los martes, jueves, viernes y domingos.

La nueva conexión demuestra la creciente confianza en el sector de la aviación civil siria y la capacidad de los aeropuertos del país para recuperar su papel en las conexiones aéreas internacionales.

Expreso. Redacción. J.R

Los grandes planes de desarrollo turístico de Macao se centrarán en exposiciones, arte escénico y tecnología inteligente.

El gobierno de Macao ha reafirmado su compromiso con el desarrollo de un enorme complejo turístico y cultural que el director ejecutivo Sam Hou Tai comparó anteriormente con el puerto de Sídney.

El gobierno planea utilizar las zonas costeras tanto de la península de Macao como de Taipa para las zonas culturales y turísticas, que se centrarán en exposiciones, arte escénico y tecnología inteligente, ‘alineándose con la identidad de Macao como ciudad de artes escénicas’, añadió Sam.

Se espera que las nuevas zonas, como la zona que rodea el Centro de Ciencias y Centro Cultural de Macao, y la antigua ubicación de Ocean World, atraigan eventos de primer nivel en colaboración con instituciones como el Palacio de Versalles y el Museo Británico.

Además, el Macao Jockey Club y los terrenos adyacentes al Aeropuerto Internacional de Macao también son posibles lugares para el desarrollo de infraestructuras turísticas y culturales.

Para San ‘nuestro objetivo es desarrollar un destino turístico costero integral en un plazo de cinco a diez años, similar a lo que ha logrado Sídney’.

El sitio turístico integrado es uno de varios proyectos emblemáticos de infraestructuras en desarrollo planificado: la Ciudad Internacional de Educación UniversitariaMacao-Hengqin, la Zona Integrada de Turismo y Cultura Internacional de Macao, el Centro de Transporte del Aeropuerto Internacional de Macao en la orilla oeste del estuario del río Perla y el Parque Científico-Tecnológico de Macao.

Expreso. Redacción. A.R

ASETUR, la Unión de Secretarios de Turismo de México, que preside Roberto Monroy, ya forma parte de los afiliados de ONU Turismo y está contemplado que en octubre tenga una de sus asambleas en España. 

‘El gran paso que estamos dando al afiliarnos, y que tendrá un impacto entre las 32 entidades de México porque nos permitirá estar cerca de los gigantes del turismo, es resultado del trabajo que iniciaron mis antecesores (los titulares de Quintana Roo y de Nayarit). Estamos haciendo un trabajo conjunto con el gobierno federal en beneficio de nuestro país’.

La relevancia de la nueva relación de ASETUR con ONU Turismo, el organismo especializado de las Naciones Unidas dedicado a la promoción del turismo sostenible, tiene la convicción de que el sector privado es un asociado esencial para cumplir la misión, es que ahora las entidades tienen la posibilidad de acceder directamente a la información técnica que se genera, lo ayudará a tomar decisiones estratégicas. 

El certificado que acredita el hecho fue entregado por la Secretaría General del organismo internacional, Shaikha Al Nuwais, durante la Asamblea General que se realizó en Toledo, España. 

Para Roberto Monroy, ‘en la reunión participaron 35 países, aunque existen más de 500 afiliados, entre ellos: tour operadores, aerolíneas y cadenas de hoteles. Formar parte ya del organismo nos permite estar en la mesa con representantes de Emiratos Árabes, Francia, Italia, España… los líderes del turismo mundial de los sectores público-privado y gobierno. Implica tener intercambio de experiencias y los beneficios serán evidentes’.

Expreso. Redacción. A.F

Perú ha sido elegido sede de la próxima celebración del Consejo Ejecutivo de ONU Turismo, un acontecimiento que posicionará nuevamente al país en el centro de la actividad turística mundial durante el primer semestre de 2027.

Esta designación significa un reconocimiento trascendental que puede recibir una nación dentro del ámbito turístico internacional y representa una oportunidad excepcional para proyectar ante el mundo la diversidad, riqueza cultural y capacidad organizativa del Perú. 

Que el Perú haya sido elegido es el fruto de un intenso trabajo diplomático e institucional desarrollado durante los últimos meses, así como de una estrategia conjunta que permitió presentar una candidatura sólida y respaldada por los principales actores del sector.

Cabe destacar que el Consejo Ejecutivo de ONU Turismo reúne periódicamente a representantes de los Estados miembros, autoridades gubernamentales, líderes del sector privado, expertos y organismos internacionales para definir las principales políticas, estrategias y acciones que marcarán el futuro de la actividad turística a nivel global.

Según los últimos reportes oficiales, el Perú cerró 2025 en el octavo lugar del continente americano tras albergar 93 congresos internacionales, lo que representó un crecimiento del 52.5% en este segmento.

En el ámbito urbano, Lima se posicionó como la tercera ciudad de las Américas con mayor dinamismo en turismo de reuniones, al acoger 72 congresos internacionales en ese mismo año.

Expreso. Redacción. J.R

El galardón, otorgado a partir de las valoraciones anónimas de más de un millón de vuelos realizadas por pasajeros de todo el mundo, reafirma el compromiso del grupo con la mejora continua de la experiencia de viaje.

LATAM ha sido reconocida por tercera vez como la aerolínea con el mejor servicio de cabina de Sudamérica en los APEX Best™ Awards 2026, durante una ceremonia celebrada el pasado 10 de junio en el marco del Future Travel Experience EMEA, Ancillary & Retailing Event, en la Royal Dublin Society de Dublín, Irlanda.

Este reconocimiento se suma al premio al Mejor Entretenimiento a Bordo en Sudamérica que LATAM recibió el pasado mes de febrero, también dentro de los premios APEX 2026, consolidando así un año marcado por el reconocimiento internacional a la experiencia ofrecida a sus pasajeros.

Los premios APEX se conceden a partir de las valoraciones anónimas de los pasajeros recopiladas a través de TripIt® de Concur®, la aplicación de organización de viajes más utilizada del mundo.

Para la edición de 2026, los usuarios evaluaron más de un millón de vuelos operados por más de 600 aerolíneas de todo el mundo mediante una escala de cinco estrellas, valorando cinco categorías a bordo: comodidad del asiento, servicio de cabina, restauración, entretenimiento y conexión Wi-Fi. El proceso permite completar la valoración en menos de 15 segundos.

Una experiencia de viaje en constante evolución

Este reconocimiento refleja las mejoras que LATAM viene incorporando de forma continuada a su propuesta a bordo, desde la renovación de las cabinas y la oferta gastronómica hasta los kits de viaje y los sistemas de entretenimiento.

En diciembre de 2025, LATAM presentó su nueva experiencia Premium Business, una renovación integral de la cabina inspirada en las raíces sudamericanas del grupo. Cada detalle, desde la paleta de colores hasta los protocolos de servicio, busca reflejar la esencia del continente: su calidez, riqueza cultural y sofisticación.

La propuesta combina los estándares de una hospitalidad de primer nivel con la identidad, la diversidad y el carácter propios de Iberoamérica.

En el ámbito gastronómico, LATAM ha desarrollado una propuesta que fusiona la riqueza natural y cultural de Sudamérica con técnicas culinarias contemporáneas, apostando por productos de temporada e ingredientes locales.

Una de las iniciativas más destacadas es el programa Sabores que Transportan, que cada tres meses incorpora un nuevo plato diseñado por chefs emergentes de la región para los vuelos de largo radio con origen en Chile, Brasil, Perú, Ecuador y Colombia, acercando a los pasajeros los sabores y las historias de cada destino.

Expreso. Redacción. A.F

Hubo un tiempo en el que plantearse un viaje largo en coche eléctrico generaba más preguntas que certezas. ¿Llegará? ¿Habrá cargadores suficientes? ¿Cuánto tardaré en recargar? La famosa ‘ansiedad de autonomía’ marcó durante años la conversación alrededor de este tipo de vehículos, sobre todo entre quienes necesitaban salir del entorno urbano.

Afortunadamente, la situación ya no es la misma. La mejora de las baterías, el crecimiento de la infraestructura de carga y la evolución de los propios modelos han cambiado la percepción de muchos conductores. De hecho, cada vez es más común ver eléctricos cubriendo trayectos largos por carretera, incluidos desplazamientos vacacionales entre Madrid y la costa durante fines de semana o verano.

Eso no significa que todas las dudas hayan desaparecido, pero sí que el coche eléctrico ha dejado de entenderse exclusivamente como una solución para moverse por ciudad.

Durante años, gran parte de la conversación ha girado en torno a los kilómetros homologados. El problema es que la experiencia real no siempre coincidía con esas cifras. Aspectos como la temperatura exterior, la velocidad media o la climatización podían alterar bastante el resultado final. Visto así, la autonomía de coches eléctricos no es muy diferente de la de los coches de combustión cuando hablamos de condiciones reales.

La evolución en este aspecto ha sido evidente. Los primeros eléctricos estaban bastante limitados fuera de ciudad, mientras que muchos modelos actuales ya se mueven cómodamente entre los 320 y los 480 kilómetros de autonomía con una sola carga, dependiendo del segmento y la batería.

Algunos modelos compactos han contribuido bastante a cambiar esa percepción. El smart #1, por ejemplo, alcanza hasta 440 kilómetros de autonomía WLTP en su versión Premium, una cifra que hasta hace pocos años parecía reservada a vehículos mucho más grandes o caros. Incluso las versiones orientadas a un uso más dinámico, como el smart #1 BRABUS, mantienen autonomías cercanas a los 400 kilómetros.

La experiencia de viaje sigue siendo distinta respecto a un coche de combustión, aunque no necesariamente peor. El conductor eléctrico suele prestar más atención al consumo, la velocidad o la planificación de las paradas.

En carretera, circular a velocidades muy altas, afrontar pendientes largas o utilizar constantemente climatización puede reducir la autonomía de forma considerable. También influye la temperatura exterior, sobre todo en invierno o durante olas de calor intensas.

Eso explica por qué muchos fabricantes han empezado a incorporar sistemas que ayudan a optimizar el consumo. Uno de los más comunes es el frenado regenerativo, capaz de recuperar parte de la energía durante las frenadas o descensos para devolverla a la batería.

En modelos como el smart #1, ese sistema permite aprovechar mejor la energía durante trayectos urbanos o carreteras con desnivel, algo que termina influyendo bastante en la autonomía final.

La infraestructura sigue siendo tan importante como la propia autonomía a la hora de desplazarse en viajes largos. España continúa por detrás de otros países europeos en número de cargadores públicos, aunque la situación ha mejorado bastante durante los últimos años.

Las principales rutas nacionales cuentan cada vez con más estaciones de carga rápida y eso ha reducido parte de la incertidumbre que existía hace tiempo. Ya no resulta tan extraño hacer una parada de veinte o treinta minutos para cargar mientras se aprovecha para descansar o comer algo antes de continuar el trayecto.

Asimismo, los propios hábitos de viaje empiezan a adaptarse. Hoteles, centros comerciales y áreas de servicio incorporan puntos de carga conscientes de que el perfil del conductor está cambiando rápidamente.

Otra de las grandes dudas de los que sopesan comprar un eléctrico es cuánto aguantará la batería. Durante mucho tiempo existió la idea de que perdería capacidad rápidamente, aunque la evolución tecnológica ha reducido bastante ese temor.

Las baterías actuales, principalmente de iones de litio, están diseñadas para durar años manteniendo gran parte de su capacidad original. La mayoría de fabricantes trabajan ya con ciclos de vida que pueden superar ampliamente la década de uso normal e incluso la vida útil del propio vehículo.

También ayudan algunos hábitos relativamente sencillos: evitar descargar la batería completamente de forma constante, no mantenerla siempre al 100% o actualizar periódicamente el software del vehículo.

El coche eléctrico ya no gira exclusivamente alrededor de la ciudad. Los fabricantes están intentando cubrir perfiles de uso mucho más amplios, incluidos conductores que hacen viajes frecuentes o utilizan el coche como vehículo principal. Y aunque todavía quedan retos importantes por resolver, cada vez resulta menos extraño imaginar un viaje de Madrid a la costa sin repostar… O, al menos, sin que la batería sea motivo de preocupación constante durante el camino.

En el extremo norte de Sudamérica, Guyana continúa desarrollando el papel de uno de esos destinos que se sienten auténticos, inesperados y ciertamente inexplorados.

Guyana se muestra con una oferta alejada del turismo de masas, combinando sus selvas tropicales vírgenes, las cascadas, su cultura caribeña y una biodiversidad extraordinaria, convirtiendo cada viaje en una aventura de descubrimiento.

Todos aquellos que quieran explorar Guyana con comodidad desde el primer momento, pueden recurrir al hotel Courtyard by Marriott Guyana Airport.

En las inmediaciones del aeropuerto y rodeado de la vibrante energía de Georgetown, la instalación combina un diseño contemporáneo, una cálida hospitalidad y una ubicación estratégica para descubrir tanto la belleza natural como la oferta cultural del país, brindando una experiencia práctica para el viajero moderno. 

Además, como otra opción, el Guyana Marriott Hotel Georgetown nos brinda una combinación de lujo contemporáneo y vistas privilegiadas del océano Atlántico.

Su sofisticada oferta gastronómica, unos espacios diseñados para la relajación y una ubicación ideal frente al paseo marítimo de Georgetown, se ha convertido este hotel en uno de los puntos de encuentro más destacados para los viajeros internacionales que desean descubrir el lado cosmopolita y elegante de Guyana. 

Expreso. Redacción. J.R

INGUAT, Instituto Guatemalteco de Turismo, saluda el inicio de operaciones de la ruta aérea Guatemala San Salvador de TagAirlines.

Esta conexión de TagAirlines fortalece la movilidad entre ambos países y contribuye a ampliar las opciones de viaje en uno de los corredores turísticos, comerciales y culturales más importantes de Centroamérica.  

La nueva ruta iniciará operaciones con cuatro frecuencias semanales, los lunes, miércoles y viernes. Esta conexión representa una oportunidad para facilitar los viajes de turismo, negocios, reuniones familiares y visitas de corta estancia entre dos mercados vecinos con una relación histórica, económica y social muy dinámica.   

Para Guatemala, El Salvador tiene una importancia estratégica. Durante 2025, el país recibió 1,539,419 visitantes residentes salvadoreños, lo que representó un crecimiento de 11.5 % respecto a 2024, cuando ingresaron 1,380,784 visitantes. Con estos resultados, El Salvador se consolidó como el principal mercado emisor de visitantes hacia Guatemala.   

De enero a mayo de 2026, Guatemala registró el ingreso de 537,073 visitantes residentes de El Salvador, frente a los 613,904 reportados en el mismo período de 2025.

Cerca del 98% de los visitantes salvadoreños ingresa a Guatemala por vía terrestre, y el 2 % lo hace por vía aérea. Por ello, el inicio de esta operación contribuye a ampliar las alternativas de viaje, especialmente para segmentos que valoran rapidez, comodidad y conexiones eficientes, como turismo de negocios, escapadas de fin de semana, congresos, eventos, turismo gastronómico, compras y viajes familiares. 

Desde el INGUAT se reconoce que una mayor conectividad favorece la competitividad turística del país, permite acercar los destinos guatemaltecos a mercados prioritarios y fortalece la integración regional.  

Con esta nueva operación, Guatemala avanza en el fortalecimiento de su conectividad aérea y reafirma su interés por seguir construyendo puentes que acerquen a los mercados centroamericanos, en beneficio del turismo, la economía y la integración regional.

Expreso. Redacción. J.R

Hotel La Playita Isla Fuerte ha lanzado una plataforma tecnológica que busca aumentar la recompra de huéspedes y optimizar la operación hotelera.

Este lanzamiento representa un caso poco común dentro del ecosistema empresarial colombiano: una empresa turística ubicada en un destino emergente del Caribe, desarrollando tecnología para atender desafíos estructurales de toda una industria.

El Hotel La Playita, en Isla Fuerte, Córdoba, Colombia, destaca en que lo que comenzó como la búsqueda de una solución para fortalecer la relación con sus huéspedes terminó convirtiéndose en una apuesta tecnológica con potencial para transformar la competitividad de cientos de hoteles independientes en Colombia.

La nueva plataforma de fidelización hotelera desarrollada en Colombia, diseñada para ayudar a los establecimientos independientes a incrementar la recurrencia de sus huéspedes, reducir la dependencia de intermediarios y mejorar la eficiencia operativa mediante incentivos automatizados.

La iniciativa surge tras más de dos años de desarrollo y validación dentro de Futurizza, un programa desarrollado por Punto Estratégico, empresa dedicada al desarrollo de la innovación en la región caribe, que en conjunto con MINTIC buscan ‘desarrollar la innovación a través del desarrollo de las tecnologías 4.0’.

La herramienta permite a los hoteles implementar programas de recompensas personalizados, incentivar reservas directas y promover acciones que impactan positivamente la operación, como la realización anticipada del pre check-in, la entrega oportuna de habitaciones o la promoción orgánica del establecimiento por parte de los huéspedes:

‘Los grandes grupos hoteleros cuentan con programas de fidelización robustos que les permiten mantener relaciones permanentes con sus clientes. Los hoteles independientes enfrentan mayores dificultades para competir en este frente. Por eso desarrollamos una solución que democratiza el acceso a herramientas de fidelización y, al mismo tiempo, contribuye a optimizar la operación diaria de los establecimientos’, afirma Hans Heins, gerente comercial de La Playita Isla Fuerte y director del proyecto Rekomp.

La plataforma cuenta actualmente con integración al sistema de gestión hotelera Cloudbeds, una de las soluciones tecnológicas más utilizadas por hoteles independientes en América Latina, facilitando su implementación sin alterar los procesos internos de cada operación. Este lanzamiento representa además un caso poco común dentro del ecosistema empresarial colombiano: una empresa turística ubicada en un destino emergente del Caribe desarrollando tecnología para atender desafíos estructurales de toda una industria.

Durante los últimos siete años, La Playita ha consolidado un modelo de turismo regenerativo, comunitario y sostenible en Isla Fuerte. Ahora, la organización amplía su alcance apostándole a la innovación tecnológica como mecanismo para fortalecer la competitividad del sector hotelero nacional.

Como parte de la fase inicial de expansión, la compañía abrió una convocatoria para que hoteles independientes que operen con Cloudbeds participen en un programa piloto que permitirá implementar la herramienta sin costo inicial y medir su impacto en indicadores como recurrencia de huéspedes, reservas directas y eficiencia operativa.

La Playita considera que el futuro de la hotelería independiente dependerá cada vez más de la adopción de soluciones tecnológicas que permitan competir en igualdad de condiciones frente a las grandes cadenas, mejorar la experiencia del cliente y fortalecer la rentabilidad de los negocios.

Con este lanzamiento, la compañía reafirma su apuesta por la innovación, el desarrollo territorial y la creación de soluciones empresariales surgidas desde las regiones para atender necesidades reales de la industria turística colombiana.

La Playita Isla Fuerte es un complejo turístico enfocado en el desarrollo del turismo a través de pilares como la sostenibilidad ambiental y la inclusión cultural del territorio. Cuenta con un equipo de 50 personas de las cuales el 90% son locales y más del 50% son mujeres. Mantiene una ocupación promedio del 45%.

Expreso. Redacción. A.F

Del 20 al 26 de junio, 30 creadores de contenido de 18 mercados internacionales recorren espacios emblemáticos de la Red de Parques Nacionales y otros enclaves naturales de gran valor.

El Instituto de Turismo de España, Turespaña, organismo autónomo adscrito al Ministerio de Industria y Turismo, celebra del 20 al 26 de junio la segunda edición de Spain is (Much) More, un proyecto internacional de viajes simultáneos por España, que este año gira entorno al turismo activo y de naturaleza, para mostrar una España diferente, diversa y alejada de los circuitos más conocidos.

‘Spain is (Much) More es una iniciativa anual de Turespaña en colaboración con la sociedad Paradores de Turismo de España y, que en esta segunda edición participa la red de Parques Nacionales y las comunidades autónomas de Andalucía, Aragón, Canarias, Cataluña, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana y Galicia por donde discurren los itinerarios de viajes.

Tras el éxito de la primera edición de Spain is (Much) More, octubre 2025, entorno a los pueblos ‘Más Bonitos de España’ del interior peninsular, la nueva convocatoria es una invitación a redescubrir el país a través de destinos sorprendentes, experiencias auténticas y paisajes menos explorados, con itinerarios que discurren por parques nacionales, parques naturales y otros espacios protegidos de gran valor ambiental, tanto en la España peninsular como insular, reflejando la riqueza y diversidad de los ecosistemas españoles.

En esta ocasión, 30 influencers especializados en turismo de naturaleza y actividades al aire libre, procedentes de 18 mercados internacionales, participan en seis rutas simultáneas diseñadas para recorrer algunos de los espacios naturales más representativos del país. Cada grupo estará integrado por cinco creadores de contenido y contará con el acompañamiento de un responsable de una Consejería de Turismo de España en el exterior.

El objetivo es generar contenidos audiovisuales de alto impacto —reels, stories, vídeos cortos y fotografía— capaces de inspirar nuevas formas de viajar y acercar estos destinos a audiencias internacionales. Una iniciativa alineada con el plan de actuación y la campaña internacional de Turespaña, Think You Know Spain, Think Again.

Siete comunidades autónomas y siete Parque Nacionales

La segunda edición de Spain is (Much) More cuenta con la colaboración de siete comunidades autónomas: Canarias, Andalucía, Galicia, Castilla-La Mancha, Aragón, Comunidad Valenciana y Cataluña.

Los recorridos se han diseñado en torno a siete parques nacionales —Doñana, Caldera de Taburiente, Teide, Ordesa y Monte Perdido, Islas Atlánticas de Galicia, Tablas de Daimiel y Cabañeros—, además de dos parques naturales, L'Albufera y las Hoces del Cabriel. La iniciativa cuenta también con el apoyo de ocho Paradores de Turismo: Mazagón, Teide, La Palma, Almagro, Baiona, Bielsa, El Saler y Cardona.

Con esta acción, Turespaña refuerza su estrategia de diversificación de la demanda turística internacional, promoviendo productos vinculados a la sostenibilidad, la naturaleza y el descubrimiento de destinos menos conocidos, al tiempo que contribuye a distribuir los flujos turísticos por nuevos territorios y a lo largo de todo el año.

Cardona reunirá a todos los participantes en la jornada de clausura

Los seis grupos convergerán el 25 de junio en el Parador de Cardona, Barcelona, donde compartirán las experiencias vividas durante la semana y trabajarán en la construcción de un relato conjunto sobre la diversidad natural de España.

La jornada incluirá una visita a la histórica montaña y mina de sal de Cardona y culminará con un acto institucional en la Colegiata de Sant Vicenç, organizado en colaboración con la Agencia Catalana de Turismo. Durante el encuentro se celebrarán intervenciones de representantes de las instituciones colaboradoras y se presentarán los resultados preliminares de cada ruta mediante piezas audiovisuales elaboradas por los propios participantes.

El evento servirá como punto de encuentro para fomentar el intercambio entre creadores internacionales y reforzar la proyección de España como destino líder en turismo de naturaleza, experiencias al aire libre y viajes sostenibles.

Con esta segunda edición de Spain is (Much) More, Turespaña consolida una iniciativa que busca mostrar al mundo una España menos conocida, pero igualmente extraordinaria, capaz de sorprender incluso a quienes creen conocerla.

Expreso. Redacción. J.R

La cadena abrirá el hotel de categoría 4 estrellas y 107 habitaciones en el Parque Comercial de usos mixtos Breogán Park, un complejo que combina comercio, ocio y espacios de coworking.

Sercotel refuerza su presencia en Galicia con la incorporación de un nuevo hotel de 4 estrellas en el Parque Comercial de usos mixtos Breogán Park, en La Coruña. El establecimiento contará con 107 habitaciones y se convertirá en el tercer hotel de la cadena en Galicia, ofreciendo alojamiento tanto a clientes corporativos como vacacionales. Su inauguración está prevista para finales de 2027.

Además de su vocación turística, el nuevo hotel de Sercotel dará servicio directo al entorno empresarial de A Grela, uno de los principales polos económicos de Galicia, con una elevada demanda de alojamiento de calidad para directivos, equipos desplazados y clientes corporativos. 

A este respecto, el director de Expansión de Sercotel, Francisco Marco, destaca la relevancia de esta operación en La Coruña dentro de la hoja de ruta de la compañía: ‘con este proyecto reforzamos nuestra apuesta por destinos estratégicos donde la actividad económica y turística se complementan. Breogán Park nos permite ofrecer un producto adaptable a diferentes perfiles de cliente y contribuye a consolidar la presencia de Sercotel en Galicia, una región clave dentro de nuestra estrategia de expansión y en la que aspiramos a seguir creciendo durante los próximos años’.

Por su parte, el propietario de Breogán Park, Íñigo Veiga, ha señalado que, ‘con la incorporación de Sercotel damos un paso más en la construcción de un proyecto verdaderamente diferencial.  La unión con una cadena nacional consolidada en el segmento de 4 estrellas como Sercotel, nos permite ofrecer una propuesta hotelera completa, que cubre diferentes segmentos, adaptada a distintos perfiles de cliente y alineada con la ambición del proyecto. Este equilibrio refuerza nuestra capacidad para atraer tanto demanda corporativa como turística y maximizar las sinergias dentro del complejo’.

Esta incorporación se enmarca en una fase clave de expansión para Sercotel, en la que Galicia se consolida como un territorio estratégico por su potencial turístico y empresarial. Con este nuevo hotel, que será el tercer establecimiento de la cadena en la región, Sercotel refuerza su presencia en España y Andorra, donde actualmente cuenta con 100 hoteles totales; 62 bajo modelo de gestión o explotación, 21 en régimen de franquicia y 17 en fase de desarrollo, apoyando así la ejecución de su Plan Estratégico 2026-2029 que prevé alcanzar los 160 hoteles.

Un complejo clave para el tejido empresarial y comercial de La Coruña

Con este nuevo proyecto, Sercotel consolida su capacidad para absorber la fuerte demanda de alojamiento cualificado en el entorno empresarial de A Grela, uno de los principales polos económicos de Galicia. La propuesta de 4 estrellas de la cadena permitirá captar un mercado corporativo y de directivos actualmente infraatendido en la zona, complementando su actividad con el cliente de ocio.

Es por ello que la integración en este complejo de usos mixtos representa una oportunidad idónea para maximizar su ocupación y rentabilidad, beneficiándose directamente de las sinergias y flujos de público generados por el resto de las actividades de Breogán Park -así como el coworking, el deporte, el comercio, la restauración y el ocio- e integrándose en una oferta comercial donde ya participan otros operadores de referencia como Alcampo, Cines Yelmo, Sould Park, Metropolitan, Homebox y Spaces.

Expreso. Redacción. J.R

Con esta ampliación, la aerolínea recupera gran parte de su capacidad previa y consolida su apuesta por ambos mercados de cara a la temporada alta.

Durante este verano, Qatar Airways conecta a los viajeros con más de 160 destinos en todo el mundo a través de su hub en Doha, el galardonado Aeropuerto Internacional de Hamad. La demanda de viajes internacionales sigue mostrando una evolución muy positiva, con factores de ocupación que continúan creciendo semana tras semana en Europa.

Más vuelos desde España y Portugal

Qatar Airways incrementa sus frecuencias en rutas clave:

Barcelona: de 18 a 21 vuelos semanales.

Madrid: de 18 a 21 vuelos semanales.

Málaga: de 5 a 7 vuelos semanales.

Lisboa: reanudación de operaciones con 7 vuelos semanales.

La compañía opera actualmente desde 41 aeropuertos europeos, tras la recuperación progresiva de destinos como Praga, Zagreb, Bruselas, Lisboa, Budapest, Oslo, Belgrado y Düsseldorf.

Nuevas tendencias de viaje entre los pasajeros

Japón se consolida como uno de los destinos de largo radio con mayor crecimiento desde España, registrando un incremento del 79% en el volumen de pasajeros procedentes de España respecto al mismo periodo del año anterior.

Esta tendencia se observa también a nivel europeo, donde las ventas hacia Japón han aumentado un 63% interanual.

Para responder a esta creciente demanda, Qatar Airways retomará sus vuelos a Tokio Haneda el próximo 15 de julio, aumentando la operativa hasta ofrecer vuelos diarios a partir del 1 de agosto.

Los viajeros muestran un creciente interés por destinos vacacionales de alto valor experiencial, como Australia, Tailandia y Japón, frente a otros mercados tradicionalmente asociados a viajes para visitar familiares y amigos, como India y Pakistán.

De esta manera, se confirma la recuperación sostenida de los viajes de largo radio y un cambio claro en las preferencias de los viajeros, que cada vez más buscan destinos aspiracionales y experiencias que van más allá del propio viaje.

Expreso. Redacción. A.F

La Fundación Visit València ha colaborado con el restaurante Lienzo en una acción que ha permitido a algunos de los chefs más prestigiosos del panorama nacional conocer de primera mano los espacios, productos y tradiciones que conforman las despensas de Valencia.

Valencia ha recibido la visita de varios de los chefs galardonados con Estrella Michelin más reconocidos del panorama gastronómico nacional, en el marco de una iniciativa destinada a dar a conocer la riqueza de los productos, paisajes y tradiciones culinarias que distinguen al destino.

Para ello se diseñó un programa específico que permitió a los participantes recorrer algunos de los espacios que conforman las denominadas ‘Despensas de Valencia’, acercándose de primera mano a los productos, oficios y valores que sustentan la identidad gastronómica de la ciudad. El restaurante Lienzo, distinguido con una Estrella Michelin, ejerció como anfitrión de esta experiencia.

Los profesionales participantes fueron:

•          Cristian Palacio – Restaurante Gente Rara* (Zaragoza)

•          Carolina Sánchez e Iñaki Murua – Restaurante Ikaro* (Logroño)

•          Carlos Maldonado – Restaurante Raíces* (Talavera de la Reina)

•          José Antonio Medina – Restaurante Torre de Quevedo* (Ciudad Real)

•          María José Meda – Hospedería El Batán* (Teruel)

•          David López Carreño – Local de Ensayo (Murcia)

•          Ricardo Temiño – Restaurante Ricardo Temiño* (Burgos)

•          Miguel Ángel de la Cruz – La Botica de Matapozuelos* (Valladolid)

La Fundación Visit València coordinó, junto al restaurante Lienzo, un recorrido por diferentes espacios vinculados a la producción gastronómica local. Entre ellos, los participantes visitaron los panales urbanos de la ciudad, donde pudieron conocer el proceso de producción y recolección de la miel, así como algunos de los enclaves más representativos del patrimonio natural valenciano, entre ellos la Albufera.

El programa culminó con una experiencia gastronómica en Lienzo centrada en la interpretación contemporánea de los productos del territorio.

Esta visita ha permitido a los chefs invitados descubrir no solo la calidad y singularidad de los productos valencianos, sino también el valor cultural, ambiental e identitario que define la gastronomía local. Una propuesta que conecta paisaje, tradición e innovación y que constituye una de las principales vías para conocer la ciudad desde una perspectiva auténtica.

Con iniciativas como esta, Valencia continúa reforzando su posicionamiento como destino gastronómico de referencia en el Mediterráneo.

El relato ‘València, Despensa del Mediterráneo’ sigue consolidándose como un elemento diferenciador de la ciudad, poniendo en valor un modelo basado en el producto de proximidad, la sostenibilidad, la autenticidad y la excelencia gastronómica.

Expreso. Redacción. J.R