Expreso

Una nueva propuesta premium para viajes con niños en el área de Bahía suma servicios exclusivos, gastronomía diferencial y comodidades pensadas para todas las edades.

La expansión del segmento todo incluido premium en Iberoamérica suma un nuevo capítulo con el desembarco de Family Selection en Brasil.

Palladium Hotel Group confirmó que, desde el 1 de julio de 2026, el Grand Palladium Imbassaí Resort & Spa incorporará esta categoría orientada a familias que buscan experiencias personalizadas y de alto nivel.

La iniciativa representa un paso estratégico para el grupo en Sudamérica, al introducir un producto ya consolidado en destinos clave del Caribe y Europa.

De este modo, Brasil se integra al circuito internacional donde la marca ha desarrollado su propuesta diferenciada para el segmento familiar.

Family Selection

Family Selection es una categoría VIP dentro de los resorts de la cadena que eleva el concepto tradicional de all inclusive. Se trata de un servicio premium que combina atención personalizada, espacios exclusivos y experiencias diseñadas para cada integrante de la familia.

En términos concretos, Family Selection puede definirse como un sistema de hospitalidad que prioriza la comodidad, el entretenimiento y la personalización, integrando servicios diferenciados sin perder acceso a la infraestructura general del resort.

Esta definición clara responde a una tendencia creciente: familias que buscan propuestas más sofisticadas sin resignar practicidad.

El modelo se basa en la filosofía ‘Family Boss’, que coloca a los niños en el centro de la experiencia. Esto se traduce en actividades, servicios y detalles pensados para maximizar su disfrute, mientras los adultos acceden a mayor confort y tranquilidad.

La implementación de Family Selection en el resort de Bahía incorpora una serie de beneficios concretos que apuntan a elevar la experiencia del huésped:

Check-in privado para evitar tiempos de espera

Servicio de concierge exclusivo en cada villa

Acceso a áreas diferenciadas como la piscina Segredo

Bares exclusivos, entre ellos Es Niu Bar y Sand Castle Beach Bar

Transporte interno climatizado hacia la playa

Amenidades especiales de bienvenida para niños

Restaurante exclusivo The Nest, con desayuno y cena a la carta

Uno de los puntos más destacados es la combinación entre exclusividad y amplitud de opciones. Los huéspedes que contraten esta categoría no solo acceden a espacios reservados, sino que también pueden utilizar todos los servicios, restaurantes y bares del resort.

Esta dualidad refuerza el valor agregado del producto, al ofrecer una experiencia segmentada sin limitar la diversidad gastronómica y de entretenimiento.

La llegada de Family Selection a Brasil no es un movimiento aislado. El concepto ya está presente en destinos turísticos consolidados como Costa Mujeres, Cancún, Riviera Maya y Riviera Nayarit en México, así como en Ibiza y Punta Cana.

Con esta incorporación, Palladium Hotel Group busca consolidar su presencia en el mercado sudamericano, donde la demanda por productos todo incluido premium viene en crecimiento, especialmente entre familias.

Brasil, y en particular el estado de Bahía, se posiciona como un destino estratégico por su conectividad, diversidad natural y atractivo para el turismo regional.

Expreso. Redacción. J.R

Con la apertura de Royalton Vessence Barbados, programada para el 1 de junio de 2026, se destaca en este nuevo resort la inspiración por el ritmo, los colores y la energía de Barbados.

Esta propiedad se convertirá en la más reciente incorporación a la cartera de instalaciones de Royalton Hotels & Resorts.

Ubicado en la Costa Platino de Barbados, el resort está diseñado para conectar a los huéspedes con la belleza natural de la isla, desde aguas tranquilas y cristalinas hasta una sensación de desconexión natural.

Inspirado en la verdadera esencia de la isla, desde su ritmo y colores vibrantes hasta la calidez de su gente, la experiencia combina el diseño contemporáneo con el arte, los sabores y la cultura locales.

Se trata de la incorporación más reciente a la cartera de Royalton y ‘la expresión más actual de la hospitalidad moderna y centrada en la experiencia en la isla’, afirmaron desde la hotelera.

Expreso. Redacción. A.F

Entre caminos rurales, pueblos que conservan su ritmo propio y mesas donde el tiempo se estira sin culpa, las pulperías y almacenes de ramos generales en la provincia de Buenos Aires funcionan como faros de identidad.

Ofrecen gastronomía, pero van más allá. Son lugares donde la memoria está viva en su patrimonio cultural y como escenarios donde se respira historia. 

Desde el centro hasta el sudoeste y el norte una escapada por cuatro pulperías propone conocer la esencia criolla: mesa larga, sobremesa sin reloj y relatos que atraviesan generaciones. 

Pulpería Mira Mar, en Bolivar 

Donde la llanura pampeana se abre infinita, entre caminos rurales aparece la Pulpería Mira Mar, una de las últimas de su estilo que se mantienen en la Provincia de Buenos Aires.  

Ubicada en Bolivar, su historia se remonta a fines del siglo XIX, cuando la familia Urrutia comenzó a escribir un capítulo que todavía continúa. Juan Carlos Urrutia, propietario actual, recuerda el origen de esa tradición familiar y destaca que ‘don Mariano Urrutia, mi bisabuelo, llegó de San Sebastián en 1876. En 1884 compró estas tierras y comenzó a construir la pulpería. Desde entonces, la historia de nuestra familia está unida a este lugar’. 

A lo largo de generaciones, el edificio fue almacén de ramos generales, punto de abastecimiento y centro social. Conservando su esencia se transforma en una gran experiencia para el turismo.  

‘Además de ser pulpería, es un museo: acá está parte de la historia del pueblo, con pisos y paredes de barro originales y objetos de época’, agregó. 

Las mesas largas siguen siendo el corazón del espacio para compartir picadas, empanadas, asados y jornadas patrias. ‘Las mesas son grandes para que se sienten todos juntos, compartan la comida y las experiencias’, valoró Urrutia. 

Desde 2007, Mira Mar reforzó su vínculo con el turismo, organizando encuentros, busecas multitudinarias y jornadas especiales. ‘La idea es que siga siendo un lugar de encuentro, donde la gente pueda revivir la historia todos los días’, expresó. 

Almacén Museo ‘El Recreo’, Chivilcoy  

Sobre Camino de la Tradición, el Museo Almacén ‘El Recreo’ es una verdadera cápsula del tiempo, una inmersión en la vida rural bonaerense de fines del siglo XIX, cuando el almacén de ramos generales era centro social y corazón del pueblo.

Fundado en 1882 en Chivilcoy por el bisabuelo de la familia Cura —recién llegado de Italia—, el edificio se mantiene intacto desde su construcción.

María Elena Cura, propietaria junto con sus hermanos José Carlos y Mariano, explica el valor histórico del lugar: ‘este almacén funcionó como almacén de ramos generales hasta 1970. Fue muy importante en la vida cultural del pueblo porque era un lugar de reunión y de provisión económica’.

Ubicado en una zona de chacras y remates, fue parada obligatoria de quienes viajaban hacia el oeste bonaerense: comían, dormían, tocaban la guitarra y jugaban al truco. Recibió al reconocido Circo de los Hermanos Podestá, en 1886, cuando presentó su versión de Juan Moreira en el municipio y llegó a ser uno de los primeros lugares en contar con teléfono. 

Entre mostradores originales, propagandas comerciales de mediados del siglo XIX, piezas típicas de bar como ceniceros, botellas de diversas marcas, marquillas de cigarrillos, cajas de fósforos, registros de fondas, faroles, herramientas y otras curiosidades, el museo conserva una colección íntegra.

‘Lo que se exhibe es totalmente original, no hay nada envejecido ni inventado. Quien lo visita se lleva una imagen auténtica de lo que fue un almacén de ramos generales desde 1881 hasta los años 60’, resaltó María Elena.  En 1970, su tía y su padre compraron la propiedad a sus familiares para preservarla y, con el tiempo, se transformó en museo. ‘Es mi casa, yo vivo acá, y hacemos un cuidado del lugar diariamente siempre respetando los materiales de la época. La estructura está tal cual como se levantó. Hacemos visitas guiadas los fines de semana y también algunos eventos culturales, guitarreadas y lanzamientos de libros’, explicó. 

Como posta de viajeros ilustres, María Elena recuerda que el doctor Honorio Pueyrredón pasaba por allí y utilizaba el lugar como punto de encuentro cuando viajaba en coche de caballos desde la capital.  Un viaje directo a la vida rural bonaerense, a pocos kilómetros de la ciudad, donde la tradición todavía se puede ver, tocar y escuchar. 

Boliche de Bessonart, San Antonio de Areco 

Ubicado en la esquina de Zapiola y Segundo Sombra, el Boliche de Bessonart forma parte del entramado histórico de San Antonio de Areco, una mítica pulpería asociada  al gaucho que inspiró a Ricardo Güiraldes para escribir Don Segundo Sombra. 

Desde afuera se distingue la pared en curva y suele decirse que su perfil inclinado se parece al de la Torre de Pisa. Con más de dos siglos de historia, conserva techo original y paredes que guardan el paso del tiempo. 

Areco es sinónimo de cultura criolla, artesanías, estancias y celebraciones tradicionales durante todo el año y el Boliche de Bessonart representa una escena completa de época: mesas donde generaciones compartieron historias y un ambiente donde el pasado convive con el presente. 

En épocas de Inteligencia Artificial, una escapada que es verdadera historia viva, no un decorado. 

Pulpería La Tranca, Coronel Suárez

En el sudoeste bonaerense, Coronel Suárez combina paisaje rural y serrano, tradiciones vivas y una fuerte identidad comunitaria. En la localidad de Cura Malal, ese espíritu se siente con especial intensidad en la Pulpería La Tranca. 

Mercedes Resch, artista y gestora cultural nacida y criada en el pueblo, está a cargo del proyecto. ‘Novena de diez hijos, crecí en Cura Malal. Mi papá es trabajador rural, básicamente el pueblo está entre estancias y todos tenemos mucha relación con el entorno rural’, contó. 

El boliche que se convirtió en La Tranca, estaba a la vuelta de su casa en la infancia. Allí compraba con libreta y su padre cerraba la cuenta. ‘Cuando regresé de estudiar Bellas Artes en Capital Federal, este lugar era una tapera. Lo compré y reconstruí de a poco. Así, en 2010 nació este espacio cultural que integra arte, poesía, danza, música y publicaciones’, detalló. 

Para Mercedes, la pulpería es el motor del proyecto. ‘La pata más viva, la que da vitalidad a todos los proyectos. Cada viernes es un punto de encuentro y a partir de ahí suceden recitales, bicicleteadas, muestras o presentaciones de libros’, relató. 

Recorrer Cura Malal y el partido de Coronel Suárez y conocer la Pulpería La Tranca, permite descubrir un sudoeste bonaerense donde la tradición no es recuerdo: es experiencia presente.  

Las pulperías ofrecen sabores únicos, con recetas criollas de antaño en escenografías que parecen de películas, donde la memoria no está en vitrinas sino en la conversación. 

Para conocerlas solo es necesario tomar la ruta, elegir un pueblo y dejarse llevar por el aroma del asado, el piso de barro o la guitarra que suena de fondo. 

Bolívar, Chivilcoy, San Antonio de Areco y Coronel Suárez invitan a descubrir que en la provincia de Buenos Aires la tradición no es nostalgia: es experiencia viva, lista para ser descubierta.

Expreso. Redacción. A.F

ITA Airways se une oficialmente a Star Alliance, ampliando la conectividad global e integrando su red con más de 1.150 destinos, mejorando experiencias de viaje fluidas y beneficios de fidelidad para los pasajeros internacionales.

El hito se conmemoró en una ceremonia celebrada en el Piazza di Spagna Lounge de la Terminal 3 del Aeropuerto de Fiumicino de Roma, a la que asistieron altos ejecutivos como Joerg Eberhart, CEO y director general de ITA Airways, Theo Panagiotoulias, CEO de Star Alliance, y Dieter Vranckx, director comercial del Grupo Lufthansa.

Desde el 1 de abril, ITA Airways está completamente integrada en la red de la Alianza, conectando sus hubs en Roma Fiumicino y Milán Linate con más de 1.150 destinos en todo el mundo atendidos por 17 aerolíneas miembros de Star Alliance que operan en Italia.

Los pasajeros se beneficiarán mediante el check-in, el reconocimiento recíproco del programa de viajero frecuente y el acceso a las salas VIP de Star Alliance, mejorando la experiencia de viaje global entre varias aerolíneas.

Para Theo Panagiotoulias, ‘en nombre de nuestros miembros, me complace dar la bienvenida a ITA Airways como el 26º miembro de Star Alliance. Esto es el resultado de un esfuerzo de integración enfocado y colaborativo. Con ITA Airways a bordo, no solo ampliamos nuestra red hacia y desde Italia, sino que también elevamos la experiencia conectada de nuestros clientes al viajar entre varias aerolíneas, gracias al acceso a la red más grande del mundo de salas VIP de aeropuerto, beneficios de fidelización más completos y otros beneficios como el seguimiento del equipaje, todo ello diseñado para mejorar el viaje en cada paso’.

Por su parte, Joerg Eberhart añadió que ‘unirse a Star Alliance supone un hito histórico para ITA Airways y un paso decisivo en nuestro crecimiento. Al formar parte de la red aérea global más grande y consolidada del mundo, ampliamos significativamente nuestro alcance internacional mientras ofrecemos a nuestros pasajeros una experiencia de viaje más fluida, consistente y de alta calidad, con acceso a más de 1.150 destinos en todo el mundo, conexiones más fluidas, servicios integrados y una oferta premium más sólida. Al mismo tiempo, entramos en Star Alliance trayendo con nosotros nuestra identidad italiana distintiva, enriqueciendo la Alianza y reforzando el papel de ITA Airways en conectar Italia con el mundo, combinando estándares globales de excelencia con la calidez y elegancia que definen la forma italiana de volar’.

La integración fue supervisada por Lufthansa Group, con equipos multifuncionales apoyando el proceso en los últimos meses.

ITA Airways opera más de 350 vuelos diarios y atiende a más de 16 millones de pasajeros anualmente, reforzando la conectividad en Italia, Europa y mercados internacionales.

Como parte de su membresía, los clientes elegibles tendrán acceso a servicios prioritarios, acceso a salas VIP en toda la red de la Alliance y la posibilidad de ganar y canjear millas a través de programas de viajero frecuente.

Los miembros de Star Alliance Gold también podrán acceder a las salas VIP de ITA Airways en Roma, Milán y Catania.

Ahora, con la incorporación de ITA Airways, Star Alliance ofrece ahora más de 17.500 vuelos diarios en una red que abarca más de 190 países.

Expreso. Redacción. J.R

Esta nueva ruta ha sido inaugurada el pasado 30 de marzo y ahora easyJet conecta Oporto con cuatro islas de Cabo Verde, igualando la oferta disponible desde Lisboa, la capital de Portugal.

Con esta nueva conexión, la aerolínea británica de bajo coste ofrece ahora vuelos directos desde el Aeropuerto Francisco Sá Carneiro a cuatro islas caboverdianas, es decir, Sal, Boa Vista, Praia y ahora São Vicente.

Esta nueva ruta a São Vicente opera dos veces a la semana, concretamente los lunes y los viernes.

Fuentes de easyJet concretaron que ‘esta expansión continúa la estrategia de easyJet para fortalecer su conexión con el archipiélago, subrayando la importancia de Cabo Verde para la compañía y su compromiso con el desarrollo económico, cultural y social del destino, así como la proximidad entre Cabo Verde y Portugal’.

Expreso. Redacción. J.R

Durante 2025, el Grupo mantuvo a Radisson Blu como la mayor marca de alta gama en Europa, con presencia en 154 ciudades. Asimismo, continúa liderando el segmento de resorts en el continente, con hoteles Radisson Blu en 27 destinos europeos.

Radisson Hotel Group cerró 2025 con más de 272 nuevas firmas y aperturas de hoteles, afianzando su liderazgo en el sector, con un enfoque centrado en los propietarios, y apoyándose en su buen momento para impulsar nuevas oportunidades de crecimiento en mercados prioritarios como España, donde cuenta con una cartera de 15 hoteles y más de 2.500 habitaciones operativas y en desarrollo.

Durante este periodo, también impulsó nuevas alianzas estratégicas, como The Medlock, un Hotel Radisson Blu ubicado en el estadio Etihad del Manchester City; el acuerdo con MIMCO Group como socio hotelero del proyecto “The Butler”; y la firma con Byron Gestion para el Radisson Hotel Cannes Seaside.

Al mismo tiempo, el Grupo siguió fortaleciendo sus relaciones con propietarios, el 65% de los cuales ya cuenta con más de un hotel dentro del grupo.

Expansión estratégica en España

España ha consolidado su posición como un mercado prioritario para el Grupo, alcanzando actualmente una cartera de 15 hoteles y más de 2.500 habitaciones operativas y en desarrollo. Un hito clave fue el debut en Tenerife con el Radisson Resort & Residences Tenerife, el primer resort de la marca Radisson en la isla, inaugurado a finales de 2025.

Además, el Grupo está reforzando su presencia urbana con la próxima conversión insignia del Radisson Oriente Hotel Barcelona en Las Ramblas y la apertura prevista del Radisson RED Málaga en 2027.

Este crecimiento se complementa con incorporaciones recientes en Asturias y Tarifa bajo la marca Radisson Individuals, lo que subraya un compromiso a largo plazo con el mercado español.

Liderando la industria hacia el Net Zero

La sostenibilidad y el desarrollo responsable siguen siendo pilares clave para el éxito a largo plazo de Radisson Hotel Group. Prueba de ello es la puesta en marcha de los dos primeros hoteles Net Zero del sector: Radisson Hotel Manchester City Centre y Radisson RED Oslo City Centre. Estos hoteles han establecido nuevos estándares en sostenibilidad basada en reconversiones, reforzando el compromiso del Grupo con la reducción del impacto ambiental y la protección futura de los activos de los propietarios.

‘Estamos agradecidos por la confianza que nuestros propietarios depositan en nuestras marcas y en nuestro equipo. Seguimos generando nuevas oportunidades para inversores y clientes en distintos continentes y segmentos, desde la gama media hasta el lifestyle, pasando por el lujo y los resorts, e incluso explorando nuevos modelos. El impulso logrado en los últimos años, junto con la solidez y determinación de nuestros equipos, nos permitirá seguir creciendo, siendo más resilientes y generando nuevas oportunidades en 2026 y en el futuro’, afirma Elie Younes, executive vice president and global chief development officer at Radisson Hotel Group.

Claves del crecimiento global en 2025:

• En China, Radisson Hotel Group firmó y abrió 170 hoteles durante el año, acercando su portafolio en desarrollo a las 300 propiedades. El crecimiento se concentró en los segmentos de media y alta gama, impulsado por Country Inn & Suites by Radisson, actualmente la marca de mayor crecimiento en el país.

• India continuó destacando como uno de los mercados más dinámicos del Grupo. Radisson Hotel Group superó el hito de 200 hoteles en operación y desarrollo. Con sólidos fundamentos económicos, una confianza sostenida de los propietarios y una fuerte demanda de viajes domésticos, India sigue siendo un pilar clave en la estrategia de crecimiento a largo plazo del Grupo.

• En la región EMEA, el Grupo registró alrededor de 70 firmas y aperturas, con un enfoque continuo en el sur de Europa, Reino Unido, Francia, Alemania y Polonia. Entre los hitos destacan la firma de The Medlock, un hotel Radisson Blu en colaboración con el Manchester City; Banke Opera Paris, un hotel Radisson Collection; Radisson RED Bucharest Old Town; Radisson Serviced Apartments COY Sheikh Zayed City en Egipto; Prize by Radisson Osnabrück en Alemania, el primer hotel Prize con el nuevo concepto de interiores; y Radisson Oriente Hotel Barcelona.

• La expansión impulsada por el ocio también siguió siendo un motor clave, con el portafolio de resorts de Radisson Hotel Group superando las 160 propiedades en todo el mundo, reflejando la demanda sostenida de destinos turísticos y resorts urbanos en Europa y Asia. Entre los desarrollos destacados se incluyen Atiara Ubud Bali, un Radisson Collection Resort; Radisson Blu Resort & Spa, Çeşme; y un resort urbano en Bruselas, Radisson Collection The National Hotel.

Expreso. Redacción. J.R

Los investigadores de Saily han analizado los principales destinos para contemplar auroras y así determinar cuáles son los mejores, elaborando un estudio y un índice para los cazadores de este show de la naturaleza.

Los datos que se tuvieron en cuenta ipor parte de Saily ncluyen la visibilidad (qué tan cerca está el cielo oscuro más cercano para una buena observación, niveles de contaminación lumínica, nubosidad), las condiciones ambientales (temperatura media, precipitaciones, duración de la noche) y asequibilidad (precios de hoteles).

Los 5 destinos ganadores

1. Ilulissat, Groenlandia

2. Parque Nacional de Thingvellir, Islandia

3. Hvolsvöllur, Islandia

4. Vik, Islandia

5. Laguna Glaciar de Jökulsárlón, Islandia

Ilulissat, en Groenlandia, ha sido nombrado el mejor destino del mundo para contemplar auroras boreales, según un estudio elaborado por Saily. El índice para cazadores de auroras ha evaluado los destinos más populares del Ártico en función de criterios como la oscuridad del cielo, la nubosidad y el coste del alojamiento, situando a esta remota localidad groenlandesa por encima de lugares más populares de Islandia, Canadá y Escandinavia.

Los resultados llegan en el momento en que la actividad solar se acerca a su punto más alto en 11 años, lo que convierte a 2026 en un año perfecto para disfrutar de las auroras en todo el mundo. Aunque Islandia ha ganado cuatro de los cinco primeros puestos del ranking, ha sido esta remota localidad costera de Groenlandia la que finalmente se ha alzado con el primer lugar.

‘Aunque Islandia es una opción fantástica, los datos demuestran que Ilulissat ofrece una mejor combinación de cielos oscuros y actividad auroral’, afirma Matas Cenys, director de producto de Saily. ‘Su clima ártico y seco ayuda a tener más noches despejadas, mientras que el paisaje del fiordo glaciar, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, es espectacular’.

Top 10 de los mejores lugares para contemplar auroras

La zona auroral es una región con forma de anillo donde aparecen las auroras, tanto boreales como australes. Rodea los polos geomagnéticos de la Tierra, situándose normalmente entre los 65° y 75° de latitud magnética. Los vientos solares son atraídos hacia estos polos geomagnéticos y, cuando chocan con los gases de la atmósfera superior, crean luces resplandecientes que parece que bailaran en el cielo.

Los investigadores de Saily han analizado ubicaciones populares dentro de la zona auroral para determinar cuáles cuentan con las mejores condiciones para disfrutar de las auroras boreales. Han tenido en cuenta la visibilidad (proximidad a zonas de cielo oscuro, niveles de contaminación lumínica, nubosidad), las condiciones del entorno (temperatura media, lluvias, duración del día) y la asequibilidad (precio medio de hotel por noche) para identificar los mejores destinos para viajar en busca de este show de la naturaleza.

1. Ilulissat, Groenlandia

2. Parque Nacional de Thingvellir, Islandia

3. Hvolsvöllur, Islandia

4. Vik, Islandia

5. Laguna Glaciar de Jökulsárlón, Islandia

En la otra mitad del top 10, Canadá y Noruega ocupan la mayor parte del listado. El sexto puesto es para la pequeña localidad de Churchill, en Canadá, seguida de Whitehorse (séptimo puesto), también en Canadá. En octavo lugar se sitúa Andøya, en Noruega. Aquí, los viajeros disfrutan de un clima más templado, con temperaturas ligeramente más altas que en otras ubicaciones.

Las islas Lofoten (Noruega) ocupan el noveno puesto. La investigación ha revelado que estas islas ofrecen el alojamiento más asequible de todos los lugares analizados en el estudio.

La lista la completa Kakslauttanen (Finlandia) en el décimo puesto.

Metodología

Esta investigación utiliza datos cualitativos secundarios para identificar los mejores destinos para contemplar auroras boreales. La información se ha recopilado de páginas web oficiales de turismo, agencias meteorológicas y de ciencias espaciales, así como guías y plataformas de viajes.

Se seleccionaron 26 destinos en función de su ubicación geográfica y latitud, ya que estos factores influyen en la visibilidad de las auroras. Todas las variables se estandarizaron mediante puntuaciones z y posteriormente se reescalaron a un índice de 0-100 para facilitar la comparación.

Factores del índice y su ponderación:

•          Proximidad a zonas de cielo oscuro: 25%

•          Contaminación lumínica (escala Bortle): 25%

•          Nubosidad: 15%

•          Precio medio de hoteles: 15%

•          Horas de luz diurna: 10%

•          Temperatura media: 5%

•          Precipitaciones: 5%

Expreso. Redacción. J.R

Desde el 1 de abril, solo se reconocen tarjetas digitales de llegada para los visitantes extranjeros que entren en el Aeropuerto Internacional de Delhi en la India, ya que el país elimina gradualmente los formularios de desembarco en papel.

El sistema de e-Arrival Card se introdujo en octubre de 2025, aunque las versiones en papel seguirían siendo aceptadas durante un periodo de transición de hasta seis meses.

Los viajeros, incluidos turistas, estudiantes y visitantes de negocios, pueden rellenar sus datos en un plazo de cuatro días antes de la llegada, ya sea a través del portal online de visados indios o descargando la aplicación 'Indian Visa Su-Swagatam'.

Al llegar a la India, el proceso de inmigración variará ligeramente según el momento en que se hayan presentado las tarjetas de llegada.

Los formularios presentados en un plazo de 72 horas antes de la llegada deberán presentar un código generado en aduanas para completar el proceso. No se requiere código QR para quienes presentan el formulario con más de 72 horas de antelación al viaje.

El requisito es complementario y no sustituye el visado, sino que complementa los requisitos de entrada existentes, ya que India busca agilizar los procedimientos de control fronterizo y mejorar la seguridad.

Por ahora, solo el Aeropuerto Internacional de Delhi ha puesto fin al sistema de llegadas en papel, mientras que se espera que otros aeropuertos de la India lo implementen de forma gradual.

Expreso. Redacción. A.F

Llegará en el verano de 2027 como cuarto barco de la clase Icon de Royal Caribbean, ofreciendo la mayor cantidad de piscinas en el mar, 28 restaurantes, toboganes familiares y nuevos estilos de alojamiento para familias multigeneracionales.

Las reservas para el Hero of the Seas ya se abren para los miembros leales de Crown & Anchor Society el 1 de abril, un día antes de que se abran las reservas al público general. El Hero of the Seas realizará viajes de 7 noches por el Caribe Oriental y Occidental desde Miami, incluyendo paradas en Perfect Day en CocoCay.

‘Icon Class realmente estableció un nuevo estándar para las vacaciones familiares, y Hero of the Seas lleva esa visión aún más lejos’, dijo Michael Bayley, presidente y CEO de Royal Caribbean.

‘Con más agua, más emociones y más opciones para todas las edades, seguimos construyendo sobre lo que a nuestros huéspedes les encanta de Royal Caribbean y ofreciendo las experiencias que las familias buscan cuando viajan juntos’.

El Hero of the Seas se lanzará con nuevas opciones de alojamiento para viajeros, especialmente familias multigeneracionales.  

Uno de estos nuevos estilos de alojamiento es la Casa del Árbol Familiar Definitiva. El ático de tres plantas ofrece una terraza en la azotea, un escondite para adolescentes, un jacuzzi privado y más, y puede alojar a 12 viajeros.

Otros nuevos estilos de alojamiento incluyen las Surfside Family Suites y Family Infinite Ocean View Balconies. Para una estancia más lujosa, los viajeros pueden elegir una Royal Loft Suite o una Icon Loft Suite.

Con 28 lugares diferentes para comer, el paladar de los viajeros nunca se aburrirá en el Hero of the Seas. Nuevas experiencias incluyen el Orleans Parish Supper Club, un local de restauración de varios platos que ofrece platos criollos y cajúns y jazz en directo.

Las familias pueden disfrutar aprendiendo a cocinar nuevos platos con sus hijos en las nuevas clases de cocina de Surfside. El pabellón de comida AquaDome Market contará con cuatro nuevos conceptos de puestos.

Diversión familiar a bordo del Héroe de los Mares

Cuando el barco zarpe en agosto de 2027, contará con nueve piscinas, nuevos toboganes familiares en balsa y mucho más.

La categoría 6 será el parque acuático más grande del mar, que ahora cuenta con dos nuevos toboganes familiares de balsa, el primer tobogán de balsa embudo de la línea y más. Crown's Edge lleva a los niños y a sus padres en una aventura aérea con paseos aéreos y tirolina, mientras que Adrenaline Peak ofrece escalada en alta mar.

Los adultos que buscan un cóctel afrutado pueden disfrutar de descansar en el nuevo concepto de piscina Coconut Cove, que ofrece tumbonas con agua, vistas al barrio de Central Park y fácil acceso a The Lime and Coconut bar.

Los adultos también pueden disfrutar de tres opciones de piscinas solo para adultos.

Expreso. Redacción. J.R

El precio de la adjudicación, resultado de subasta pública, ha sido de 2.900 millones de reales, aproximadamente 483 millones de euros.

Aena, a través de su filial Aena Desarrollo Internacional, ha resultado adjudicataria en una subasta pública celebrada en la Bolsa de São Paulo de la sociedad concesionaria del Aeropuerto Internacional de Rio de Janeiro - Galeão, el principal de Río de Janeiro, Brasil.

Aena ha resultado vencedora del proceso de venta asistida del 100% de la sociedad concesionaria del aeropuerto, con una oferta de 2.900 millones de reales (aproximadamente 483 millones de euros). Una parte del desembolso de la operación supondrá salida de caja de Aena y el resto se financiará a través de una emisión de deuda con una entidad local y sin recurso a la matriz. La concesión llega hasta mayo de 2039.

La compra de las acciones de la sociedad concesionaria queda sujeta a la formalización del contrato de compraventa con los actuales accionistas, una vez obtenidas las aprobaciones regulatorias y cumplidas las demás condiciones previstas en el pliego del proceso de venta.

La transmisión tendrá lugar una vez que se hayan cumplido todas estas condiciones. Se estima que el cierre de la operación se produzca en el segundo semestre de 2026.

El Aeropuerto Internacional de Río de Janeiro–Galeão es el tercer aeropuerto de Brasil por volumen de tráfico, con 17,8 millones de pasajeros en 2025, de los cuales 5,7 millones corresponden a tráfico internacional.

Estas cifras lo convierten en la segunda puerta internacional de entrada aérea al país, solo por detrás de Guarulhos, en São Paulo. Asimismo, el aeropuerto desarrolla una relevante actividad de carga aérea, tanto de importación como de exportación: en 2025 fue el tercer aeropuerto brasileño en este segmento, con cerca de 68.000 toneladas gestionadas.

La infraestructura actual cuenta con capacidad suficiente para absorber el tráfico esperado durante el periodo de la concesión, sin que exista ninguna obligación contractual de inversiones adicionales de capital, Capex.

El presidente y consejero delegado de Aena, Maurici Lucena, ha definido esta operación corporativa como una muestra del compromiso de Aena con Brasil y de la estrategia internacional de la compañía. ‘Como todas las operaciones que aborda Aena, esta cumple estrictamente el principio fundamental de generación de valor para sus accionistas públicos y privados. Aena Brasil es, además, un claro ejemplo de la capacidad de producir sinergias que generan valor porque, con Galeão, serán 18 los aeropuertos de Aena que operen en red de forma exitosa en Brasil, contribuyendo al desarrollo del transporte aéreo del país’.

Aena Brasil: sinergias de una red de 18 aeropuertos

Aena se consolida con esta operación como el gestor de la mayor red de aeropuertos concesionados de Brasil. Bajo la marca Aena Brasil, la empresa aeroportuaria española gestiona al 100% seis aeropuertos en el Nordeste del país desde 2020 y otros once en los estados de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais y Pará desde 2022. Entre los activos de Aena Brasil destacan los aeropuertos de Congonhas en São Paulo, el segundo más importante del país, y el de Recife en el Nordeste, a los que ahora se suma el Aeropuerto Internacional de Rio de Janeiro - Galeão.

Aena sigue expandiendo su modelo de red, esto es, la gestión de muy diversos tipos de aeropuertos, desde hubs internacionales hasta aeropuertos regionales, pasando por insulares o únicamente de aviación general. Este modelo de éxito produce economías de escala y de alcance y sinergias y, por tanto, genera eficiencias en la gestión y en la operación.

Aena Brasil dispone de un equipo de profesionales ya consolidado que está inmerso en un ambicioso plan de inversiones y de impulso de la conectividad de los aeropuertos. Aena lleva seis años operando en Brasil y conoce, por tanto, las particularidades del mercado doméstico, tiene experiencia de gestión local y es conocida y apreciada por los interlocutores nacionales, regionales y locales.

Expreso. Redacción. A.F