Prensa

Angola ha sido reconocida ‘Mejor Destino Internacional’ en los IV Premios de los Lectores de Viajes National Geographic 2026, imponiéndose, en su categoría, a destinos como Tailandia, Malta, Omán, catar, República Checa o Polonia.

El turismo internacional está evolucionando hacia un nuevo paradigma. El viajero español ya no busca únicamente destinos consolidados, sino experiencias auténticas, diferenciadoras y alejadas del turismo de masas.

El concepto de lujo se redefine: ya no se mide solo en infraestructuras, sino en acceso a experiencias no estandarizadas y capacidad de descubrir lugares a los que muy pocos han tenido el placer de explorar.

En este contexto internacional, Angola se posiciona como uno de los países que mejor encarna esta nueva forma de viajar. Así lo han confirmado miles de lectores de Viajes National Geographic, que han elegido al país como “Mejor Destino Internacional” en la IV edición de sus Premios de los Lectores, situándolo por delante de destinos con una trayectoria consolidada en el mercado turístico global.

El reconocimiento llega en un momento clave para el país, que avanza de forma decidida en su apertura internacional. Angola ha implementado medidas concretas para facilitar el acceso al destino, como la exención de visado para ciudadanos de más de 90 países, entre ellos España, y la reciente inauguración del Aeropuerto Internacional Dr. António Agostinho Neto, en Luanda, una de las mayores infraestructuras aeroportuarias del continente africano, que refuerza la conectividad internacional y posiciona al país como un futuro hub regional.

Una ruta de norte a sur por el secreto mejor guardado de África

Puede que Angola impresione por su escala, pero es esa misma magnitud la que esconde su mayor atractivo. De norte a sur, el país despliega una diversidad de paisajes y experiencias difícil de encontrar en un solo destino. Esta ruta reúne algunas de sus paradas imprescindibles para entender por qué Angola se está convirtiendo en uno de los destinos más prometedores del momento.

Luanda, la puerta de entrada al país

Ubicada en la costa noroeste de Angola, Luanda es el principal punto de entrada internacional y el inicio natural de cualquier ruta por el país. Más allá de su función logística, la capital ofrece una primera inmersión en la identidad angoleña: una ciudad atlántica donde conviven arquitectura colonial, rascacielos modernos y una escena cultural en plena efervescencia.

Pasear por la Marginal al atardecer, explorar el histórico barrio de la Baixa o acercarse a la Ilha do Cabo permite entender el contraste que define a Angola. No es solo una escala: es el lugar donde empieza a percibirse la energía de un país en transformación.

Expreso. Redacción. A.F

Se subraya la importancia estratégica de la conectividad aérea como uno de los principales ejes de desarrollo turístico del destino.

La colaboración con aerolíneas como Wizz Air permite abrir nuevas oportunidades en mercados emergentes y reforzar la posición internacional de la Costa del Sol.

Antonio Díaz, director gerente de la entidad, ha destacado la apuesta de la compañía aérea Wizz Air por el destino en el marco de un desayuno de prensa celebrado para analizar las oportunidades que esta colaboración abre para la conectividad aérea de la provincia de Málaga.

Durante el encuentro, Antonio Díaz ha destacado que esta apuesta supone una oportunidad relevante para seguir diversificando mercados y reforzando la presencia del destino en el ámbito internacional. En este sentido, ha subrayado que la mejora de la conectividad continúa siendo uno de los grandes retos estratégicos del organismo. 

La colaboración con Wizz Air permite ampliar las posibilidades de conexión no solo con mercados ya consolidados como Reino Unido, Polonia e Italia, sino también con otros emergentes como Albania, Bulgaria, Eslovaquia, Hungría, Lituania o Rumanía.

Esta diversificación es considerada clave para el crecimiento sostenido del destino. 

Antonio Díaz ha señalado que ‘la mejora de la conectividad es uno de los retos a los que Turismo Costa del Sol presta más atención, ya que el objetivo es seguir promocionando la oferta turística de la provincia en mercados consolidados y, al mismo tiempo, abrir nuevas oportunidades en mercados con potencial emisor’.  Asimismo, se ha puesto en valor el trabajo conjunto con el grupo de Conectividad, integrado por Turespaña, AENA, el Aeropuerto de Málaga, la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento de Málaga y Turismo y Planificación Costa del Sol. Esta coordinación permite impulsar nuevas rutas y mejorar las frecuencias aéreas existentes. 

En relación con la situación actual del Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol, Antonio Díaz ha compartido datos que reflejan un escenario muy positivo. En los próximos seis meses se prevé un incremento del 8,5% en la oferta de plazas aéreas, alcanzando cerca de 9,6 millones de asientos disponibles. 

‘El aeropuerto está registrando unos magníficos datos de llegadas y las previsiones nos sitúan en un escenario muy optimista para el destino’, ha destacado Antonio Díaz, subrayando la fortaleza del crecimiento de la conectividad. 

También ha señalado el predominio del turismo internacional como principal motor de llegada, así como el papel destacado de los mercados europeos maduros y el crecimiento progresivo de los mercados emergentes. Además, ha puesto en relieve la fuerte presencia de aerolíneas de bajo coste en la expansión de la capacidad aérea. 

Por último, Antonio Díaz ha reafirmado el compromiso de Turismo Costa del Sol de seguir trabajando para potenciar las sinergias entre aerolíneas y destino, impulsar nuevas rutas y apoyar aquellas con menor ocupación.

‘Seguiremos trabajando para consolidar la conectividad y seguir generando nuevas oportunidades de negocio para la Costa del Sol’, ha concluido el director gerente. 

Según la información expuesta, Wizz Air es, entre las compañías consideradas top 10, la aerolínea que más crecerá en los próximos seis meses en el Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol, con un incremento del 47,5% en asientos ofertados respecto al mismo periodo del año anterior y un 25% en todo el año.

Asimismo, la capacidad conjunta de Wizz Air, Wizz Air Malta y Wizz Air UK alcanza en este periodo alrededor de medio millón de plazas, lo que refleja el volumen de viajeros potenciales asociados a su operativa en el destino. 

Este crecimiento viene acompañado de una ampliación significativa de la conectividad hacia múltiples mercados europeos, reforzando la posición de la Costa del Sol como destino internacional de referencia.

En este sentido, se ha puesto de relieve la consolidación de rutas hacia países como Bulgaria, Eslovaquia, Hungría o Lituania, así como el fortalecimiento de conexiones en mercados como Italia, con especial peso en Milán y Roma, y Polonia, con varias ciudades emisoras clave. También se ha destacado el impulso de la operativa desde Rumanía, con conexiones de alta relevancia como Bucarest o Cluj.

Expreso. Redacción. J.R

El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Castellón ha dado hoy luz verde a dos proyectos estratégicos que refuerzan la doble naturaleza del recinto: como motor económico y como espacio lúdico y de encuentro ciudadano. Por un lado, se ha aprobado el otorgamiento de una concesión administrativa a la mercantil Fertinagro Biotech, S.L. para la construcción y explotación de una planta de fertilizantes en la dársena sur. Por otro, se ha formalizado la concesión a J. Zamora & Guindilla Gestión, S.L. para reactivar el local «Comedor del Puerto«, un paso decisivo en la estrategia de revitalización de la

En el marco del Día Internacional del ADN, Turismo de Tenerife busca portadores del ‘gen explorador’ para diseñar una nueva manera de visitar la isla.Turismo de Tenerife impulsa una convocatoria para identificar a personas con la variante genética DRD4-7R, vinculada a la curiosidad y la búsqueda de nuevas experiencias, a través de un test de saliva.La iniciativa permite a los participantes descubrir si cuentan con este marcador genético y optar a formar parte de un proyecto que conecta ciencia, viaje y experiencia real de destino.Los seleccionados viajarán a Tenerife como Testers Oficiales para probar la gran variedad de experiencias de

FETAVE y UNAV, a partir de ahora, tendrán presencia en CEPYME, CEIM y CEOE, asegurando una interlocución permanente en los principales espacios empresariales de referencia Esta adhesión a la patronal de las ‘pymes’ permite su participación en la estructura de gobierno, con un vocal en la Junta Directiva y dos representantes en la Asamblea General Según el presidente de FETAVE-UNAV, esta integración es importante porque contribuye a la construcción de una representación más fuerte, más coordinada y con mayor capacidad de influencia La Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas (FETAVE), con presencia en una decena de

Este nuevo evento profesional organizado por el consolidador aéreo busca transformar la manera en que el transporte se conecta con el canal de agencias de viaje en España Esta iniciativa que reunió a los principales proveedores de movilidad con profesionales de la distribución turística en un formato itinerante, práctico y de alto valor profesional. La iniciativa, que recorre cinco ciudades españolas a partir del mes de abril, está impulsada por Passengy, el consolidador de transporte especializado en la distribución de servicios de movilidad para agencias de viajes en España. Con una visión integradora y orientada al canal profesional, Passengy lidera

Turismo de Tenerife seleccionará a viajeros con el gen explorador, DRD4-7R, asociado a la búsqueda de lo desconocido, el gusto por la aventura y la necesidad de vivir nuevas experiencias, para convertirlos en los probadores oficiales (Testers Oficiales de Tenerife) de las experiencias de la isla.

Para identificar a los candidatos, se realizarán test genéticos gratuitos que pueden solicitarse a través de la web oficial, además se podrán hacer in situ en el Gen Lab, un laboratorio itinerante que hoy estará en Madrid y que en los próximos días viajará a otras ciudades españolas.

Los probadores oficiales viajarán a Tenerife para disfrutar de todas las experiencias de la isla y tendrán la oportunidad de diseñar la Ruta del Gen Explorador, la primera ruta que busca despertar las emociones y el instinto insaciable de descubrir en todos los viajeros.

¿Y si esas ganas irrefrenables de viajar, de descubrir nuevos lugares o incluso de cambiar de vida tuvieran una explicación genética? Esta es la premisa del conocido ‘Gen Explorador’ (DRD4-7R), asociado a la búsqueda de lo desconocido y a la necesidad de vivir nuevas experiencias.

Inspirándose en este concepto, Turismo de Tenerife lanza una iniciativa innovadora que une ciencia y turismo y que permitirá a un grupo de participantes portadores del gen explorador convertirse en los Testers Oficiales de Tenerife.

Los testers tendrán la oportunidad de disfrutar de todas las experiencias que ofrece la isla y la misión de desarrollar, junto con expertos locales, la ‘Ruta del Gen Explorador’, una propuesta diseñada para despertar el instinto explorador latente en todos y fomentar una conexión más profunda con el entorno.

Presente en aproximadamente 1 de cada 5 personas (el 20% de la población), este gen se convierte en el punto de partida de un proyecto que busca que las personas más exploradoras, aquellas que llevan el instinto de descubrir en el ADN, diseñen una ruta única que activará la curiosidad y la capacidad de asombro de todos los viajeros que visiten Tenerife, la isla con más diversidad de experiencias.   

A través de tests genéticos realizados en colaboración con LabGenetics, los interesados en ser elegidos como Testers Oficiales de experiencias de la isla, podrán comprobar si poseen el gen DRD4-7R mediante una muestra de saliva. Para optar a una de estas pruebas y sumarse a la iniciativa, basta con acceder a la web genexplorador.webtenerife.com, donde se detallan los pasos para participar en la iniciativa.   

Además, como parte del proyecto, el laboratorio itinerante ‘Gen Explorer Lab’ está recorriendo en abril distintas ciudades de España y Portugal, acercando esta experiencia al público. En este espacio, se realizará el test genético in situ a los ciudadanos que quieran descubrir si cuentan con el gen DRD4-7R.

Los visitantes también podrán conocer más sobre la isla y descubrir de primera mano el proyecto, en una experiencia que invita a vivir el espíritu de Tenerife sin necesidad de viajar, pero con la promesa de despertar las ganas de hacerlo.  

Aquellos participantes que resulten seleccionados y posean el gen Explorador tendrán la oportunidad de convertirse en testers oficiales de experiencias de Tenerife y viajarán a la isla para vivir de primera mano la gran variedad de experiencias que ofrece la isla.

De este modo, los Testers Oficiales de Tenerife aportarán su sensibilidad innata hacia la exploración para identificar y diseñar, junto a expertos locales y cumpliendo con el decálogo de prácticas sostenibles, una ruta inédita que conecte con las formas más auténticas de descubrir la isla.

El proyecto plantea la creación de una nueva figura en el sector turístico: los ‘testers’ de destino. Una propuesta inédita que traslada al turismo un concepto habitual en otros ámbitos, donde ya existen perfiles dedicados a probar y evaluar productos y servicios.  

‘En Tenerife creemos que todos llevamos dentro un explorador, pero esta iniciativa añade un componente científico fascinante: la posibilidad de saber si lo tenemos de manera innata en nuestros genes’, explica Dimple Melwani, consejera delegada de Turismo de Tenerife.

‘Explorar es una pulsión que en Tenerife cobra un sentido especial debido a la gran diversidad de experiencias que ofrece la isla. Al colaborar con estos exploradores natos, buscamos definir las experiencias que mejor nos representan como destino, con una mirada mucho más curiosa, consciente y conectada con el entorno para que todos los viajeros puedan disfrutarlo tanto si tiene el gen como no’.

Expreso. Redacción. J.R

La Skyview Regent Suite – la suite todo incluido más grande de la historia de los cruceros con 817 m² —  disponible desde 21.500 € por noche. Regent Seven Seas Cruises® acelera su mayor expansión en una década y sella cuatro nuevos buques de la Clase Prestige hasta 2036, tras cerrar con Fincantieri el contrato del cuarto barco el pasado febrero. A ocho meses de su viaje inaugural, Regent Seven Seas Cruises® confirma que Barcelona será la ciudad elegida para el debut mundial del Seven Seas Prestige™, el primer barco de una nueva clase en diez años y la primera

Argelia se ha consolidado como un mercado estratégico en la expansión internacional de la naviera La empresa ha celebrado su décimo aniversario en el país con un acto institucional al que han asistido representantes de los grupos de interés de la naviera Baleària celebra su décimo aniversario en Argelia, donde ha consolidado su presencia mediante la apertura progresiva de seis rutas con España y un crecimiento del tráfico que le ha permitido transportar cerca de 900.000 pasajeros en esta década. Para conmemorar estos diez años de actividad, Baleària ha celebrado un acto institucional con una cena de gala en Argel,

La Junta de Gobierno Local ha aprobado pedir a la Generalitat que inicie la declaración del Certamen de Bandas de Música Ciudad de València como Fiesta de Interés Turístico de la Comunitat Valenciana. El Ayuntamiento destaca el valor cultural y turístico del certamen, por su papel en la difusión de la música de banda, la tradición musical y la atracción de visitantes La Junta de Gobierno Local ha acordado solicitar a la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo que se inicien los trámites oportunos para que el Certamen de Bandas de Música Ciudad de València sea declarado Fiesta de

La Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM) ha celebrado en su sede la jornada técnica “Eclipse: claves para optimizar la experiencia del cliente y generar valor”, dirigida a establecimientos asociados y no asociados, con el objetivo de anticipar la preparación del sector hotelero ante el eclipse solar del próximo 12 de agosto de 2026.  El encuentro ha reunido a representantes de empresas y grupos hoteleros, entre ellos Hotel Costa Azul, Associació Hotelera de Sóller, Barceló Hotel Group, Mac Hotels, Pure Salt Luxury Hotels, Bikini Hotel Port de Sóller, Amengual, Castell Son Claret, Hotel Son Caliu Spa Oasis, Arabella Hospitality, Iberostar Hotels &

Princess, una de las navieras más icónicas del mundo, celebró un importante hito el pasado fin de semana cuando su buque más nuevo, Star Princess, completó su primer tránsito por el Canal de Panamá. Mientras el Star Princess avanzaba a través de una de las mayores obras de ingeniería del mundo, los pasajeros a bordo disfrutaron de una vista privilegiada del intrincado sistema de esclusas y de los impresionantes paisajes que definen este legendario recorrido. El tránsito marca un momento significativo en la temporada inaugural del barco y subraya la larga relación de Princess con los viajes por el canal. “Un tránsito por

Wizz Air, la aerolínea elegida por casi 50 millones de pasajeros en España, amplía su red nacional con dos nuevas rutas directas: Madrid–Lárnaca y Barcelona–Palermo. Estas conexiones refuerzan la presencia de la compañía en los dos principales aeropuertos del país, ofreciendo nuevas opciones de viaje a destinos llenos de historia y belleza mediterránea. Como la aerolínea de más rápido crecimiento en España, Wizz Air reafirma su compromiso a largo plazo con el mercado español con el lanzamiento de estas nuevas rutas. Descubriendo el Mediterráneo: Lárnaca y Palermo La nueva ruta entre Madrid y Lárnaca comenzará a operarse el 24 de septiembre de 2026. Los

YouRoom Hospitality Management Group, grupo mallorquín de gestión de activos turísticos, incorpora a Fernando Soto Izquierdo como Director Comercial y de Expansión de su cadena YouRoom Hotels & Apartments, que opera actualmente 26 hoteles en Baleares, Canarias y Península, y más de 200 villas en Mallorca bajo la marca YouRoom Villas. Soto llega con más de 25 años de experiencia en comercialización turística, revenue management y tecnología hotelera. En su etapa anterior en AGA Hotels lideró la estrategia comercial y captación de propiedades en Mallorca, Menorca y Málaga. Simultáneamente, como Director Comercial de openROOM durante más de ocho años, gestionó

Una cocina donde convergen culturas, aromas y técnicas que transforman cada platillo en una experiencia única e inolvidable.  

Malasia es un lugar donde las culturas, los sabores y las tradiciones se unen en cada platillo. Explorar el país no es solo visitar nuevos lugares, sino también probar su historia.  

Una fusión de culturas en cada bocado  

Desde mercados callejeros hasta restaurantes locales, Malasia ofrece una escena gastronómica rica y diversa, moldeada por influencias malayas, chinas, indias e indígenas. El resultado es una vibrante mezcla de sabores, donde las especias, las hierbas frescas, la leche de coco, el arroz y los fideos desempeñan un papel central.  

Platos como el Nasi Lemak, el favorito nacional y Patrimonio Cultural Inmaterial de la UNESCO, se caracterizan por arroz de coco servido con sambal, cacahuetes, huevo y pescado.

El Char Kway Teow, un popular plato de fideos aporta sabores audaces de la cocina china, mientras que el Roti Canai, de origen indio, es amado por su textura suave y su delicioso acompañamiento de curry. Cada región añade su toque único, haciendo de Malasia un verdadero destino culinario.  

Penang: Una visita obligada para los amantes de la comida  

Cuando se trata de comida, Penang se destaca como uno de los principales destinos para visitar en 2026. En George Town, la comida está en todas partes, desde puestos callejeros hasta cafés de moda, creando una experiencia emocionante y auténtica.  

Aquí, la comida es más que una simple comida. Es parte de la vida cotidiana, transmitida de generación en generación, y está profundamente conectada con la cultura y la comunidad.

Comida callejera y mercados locales  

Una de las mejores maneras de experimentar Malasia es a través de su comida callejera. Lugares como Jalan Alor en Kuala Lumpur ofrecen un ambiente animado lleno de aromas, colores y sabores.   Comer aquí es sencillo y auténtico: compartir mesas, probar diferentes platos y disfrutar de la comida como lo hacen los locales.

Es, en esencia, una de las formas más genuinas de comprender el país, como dijo una vez Anthony Bourdain: ‘la comida es todo lo que somos. Es una extensión del sentimiento nacionalista, del sentimiento étnico, de tu historia personal, de tu provincia, de tu región, de tu tribu, de tu abuela’.  

Más allá del platillo  

Malasia también ofrece experiencias gastronómicas únicas conectadas con la naturaleza. En las Cameron Highlands, los visitantes pueden explorar plantaciones de té y disfrutar de infusiones frescas con vistas impresionantes.  

En regiones como Sarawak, Kelantan y Terengganu, los viajeros pueden descubrir especialidades locales y métodos de cocina tradicionales, donde cada plato refleja la cultura y el patrimonio de su gente.  

Por ejemplo, en Sarawak, en la isla de Borneo, los sabores están profundamente conectados con comunidades indígenas como los Iban y Orang Ulu. Aquí, los ingredientes locales y las técnicas ancestrales se unen en platos como el Midin, un helecho selvático salteado, y el Manok Pansoh, pollo cocinado en bambú.

El uso de especias nativas como la pimienta de Sarawak añade profundidad, creando una cocina audaz y terrosa, arraigada en la naturaleza.  

Pasando a la costa este de Malasia Peninsular, Kelantan y Terengganu presentan una identidad culinaria contrastante, pero igualmente rica. Su cocina es conocida por ser más dulce, más cremosa y de colores más vibrantes.

En Kelantan, el Nasi Kerabu se destaca con su impactante arroz azul, servido con pescado, coco tostado y hierbas frescas.

Mientras tanto, Terengganu es famosa por el Keropok Lekor, un popular snack de galletas de pescado, así como por una variedad de postres tradicionales malayos.  

Juntas, estas regiones resaltan la notable diversidad de la cocina malaya, ofreciendo un viaje que involucra todos los sentidos.  

Expreso. Redacción. A.F

Con el sur de Gran Canaria como escenario, la marca despliega su propuesta en cuatro establecimientos emblemáticos: Abora Buenaventura, Abora Catarina, Abora Continental y Abora Interclub Atlantic. En ellos, el grupo ha evolucionado el concepto Todo Incluido, integrando servicios de alta calidad bajo el sello de Abora by Lopesan Hotels. Esta fórmula se consolida como el refugio perfecto tanto para familias como para adultos que buscan desconectar para volver a conectar. Es el momento de priorizar los abrazos frente a los likes y las experiencias compartidas frente al scroll infinito. La diversión te espera más allá de la pantalla. Haz tu reserva en lopesan.com y prepárate para vivir un verano donde lo único importante es disfrutar de los tuyos. Conecta el modo Abora y vuelve a ser el protagonista de tu propia historia.

Ubicado en uno de los enclaves más reconocibles del litoral, el nuevo hotel se integra en el paisaje de Peñíscola con un diseño de inspiración mediterránea y una localización privilegiada. A escasos metros de Playa Sur y a cinco minutos a pie del centro histórico, el establecimiento permite al viajero acceder con facilidad tanto a la oferta cultural como al entorno natural del destino. Frente a él se alza el Castillo del Papa Luna, uno de los iconos patrimoniales de la costa mediterránea española, cuya silueta forma parte de la experiencia visual del huésped. El hotel dispone de 315 habitaciones, pensadas para ofrecer una estancia adaptada a distintos perfiles de cliente. Desde habitaciones Deluxe orientadas a escapadas en pareja hasta suites de mayor tamaño pensadas para estancias más prolongadas o en grupo, la oferta busca combinar confort, funcionalidad y un estilo cuidado. Entre las categorías más destacadas se encuentran la Suite y la Master Suite Jacuzzi Terrace, distribuidas en dos plantas y con terrazas que ofrecen vistas panorámicas al mar y al casco antiguo, además de jacuzzi privado. La variedad de opciones permite atender tanto a viajeros individuales como a familias o grupos, con una propuesta flexible centrada en la personalización. La conectividad del establecimiento refuerza su posicionamiento turístico. Situado en un enclave con acceso directo a los aeropuertos internacionales de Alicante, Valencia, Castellón y Reus, el hotel se configura como un punto de entrada accesible para distintos mercados emisores. Esta ventaja logística se suma a un entorno que ofrece múltiples posibilidades para el turismo activo, con rutas especialmente valoradas por aficionados al ciclismo o al triatlón. La proximidad al Parque Natural de la Serra d’Irta permite combinar el atractivo del litoral con paisajes de interior, ampliando así el rango de experiencias disponibles. En términos de instalaciones, Palladium Hotel Peñíscola articula su propuesta en torno a espacios diseñados para acompañar al huésped durante toda la estancia. El complejo cuenta con cinco piscinas distribuidas para distintos usos, incluyendo zonas específicas para adultos, áreas infantiles y espacios chill out orientados al descanso. Esta segmentación responde a una estrategia clara de diversificación del público, facilitando tanto estancias familiares como experiencias más relajadas. El área de bienestar adquiere un papel central dentro del hotel. El spa, considerado entre los más completos de la zona, incorpora una piscina principal, circuito de aguas, sauna, hammam, hamacas térmicas y cabinas de tratamiento. A ello se suma una piscina infantil integrada en la zona de spa y un gimnasio completamente equipado, configurando un conjunto de servicios orientados al cuidado físico y al relax. Este enfoque responde a una demanda creciente de experiencias vinculadas al bienestar dentro del segmento vacacional. La oferta gastronómica se articula en torno a diferentes espacios que buscan adaptarse a distintos momentos del día. El Mercat, restaurante principal con concepto showcooking, propone una combinación de cocina internacional y mediterránea, mientras que Llevant Bar funciona como cafetería y pool bar con servicio de coctelería. La propuesta se completa con el Nix Rooftop Bar, un espacio elevado con hamacas y jacuzzis desde el que se puede contemplar el Mediterráneo. Este rooftop se posiciona como uno de los elementos diferenciales del hotel, integrando ocio, gastronomía y vistas en un mismo entorno. El entretenimiento forma parte de la experiencia global del establecimiento, con una programación pensada para distintos perfiles de huésped. Los adultos pueden acceder a actividades como música en directo, experiencias acuáticas o propuestas vinculadas al bienestar, mientras que los más pequeños cuentan con espacios específicos como el Miniclub y talleres creativos. Esta combinación de opciones refuerza el carácter polivalente del hotel, capaz de adaptarse a diferentes tipos de viaje. Palladium Hotel Peñíscola opera en régimen de temporada, desde el 27 de marzo hasta el 31 de octubre, alineándose con los picos de demanda del destino. Según ha señalado Ana Morillo, Managing Director Inclusive y High Energy Business Unit de Palladium Hotel Group, la apertura se enmarca dentro del plan de crecimiento del grupo en el Mediterráneo y responde a una estrategia orientada a una expansión sostenible y rentable, con presencia en destinos vacacionales consolidados. La incorporación de este establecimiento amplía la red de Palladium Hotels, marca de hoteles vacacionales de cuatro estrellas del grupo, que ya cuenta con presencia en enclaves destacados como Ibiza y Menorca. Con Peñíscola, la compañía suma un nuevo destino en el Mediterráneo español, manteniendo como ejes su ubicación, la oferta gastronómica y un servicio orientado a ofrecer experiencias de calidad tanto para familias como para adultos. Con esta apertura, Palladium Hotel Group da un paso más en su implantación en la Comunidad Valenciana y refuerza su posicionamiento en un destino que combina patrimonio, costa y conectividad, consolidando su presencia en uno de los mercados turísticos clave del país.

Explora Journeys, la marca de lujo de MSC, tiene el foco en el Mediterráneo y en los puertos españoles para su expansión. Sus planes apuntan a seguir creciendo en las terminales españolas y fija el radar en las "más acogedoras y menos concurridas", después de que este año añadiera a sus itinerarios los puertos de La Coruña y Bilbao, explica a Hosteltur su presidenta, Anna Nash. Con Barcelona como puerto clave y una nueva terminal propia de su matriz, MSC, Explora Journeys contempla nuevas oportunidades en España, aunque sus planes se centran más en la calidad que en la cantidad, indica Nash. "Este año hemos incorporado La Coruña y Bilbao, ofreciendo a los huéspedes una nueva perspectiva de la cultura y el ritmo del país. De cara al futuro, seguiremos considerando puertos adicionales que sean acogedores y menos concurridos, guiándonos siempre por nuestra filosofía Ocean State of Mind para crear viajes inmersivos y significativos". Anna Nash, presidenta de Explora Journeys. Fuente: Explora Journeys. De momento, la compañía prepara la bienvenida a su tercer barco, el Explora III, que zarpará desde Barcelona este verano en un viaje inaugural de seis días por el Mediterráneo. No obstante, la compañía cuenta con otros puertos en las costas españolas que resultan clave para expandir su concepto de "lujo relajado". "Más allá de Barcelona, nuestros itinerarios incluyen una selección cuidadosamente seleccionada de puertos españoles, desde Palma de Mallorca y Málaga hasta destinos más íntimos como Mahón o Motril. El tamaño y el diseño de nuestros barcos nos dan la flexibilidad de acceder tanto a ciudades famosas como a puertos más tranquilos y menos visitados, lo que permite descubrir España de una forma más pausada y envolvente", explica la directiva. Tras su viaje inaugural, el Explora III comenzará sus travesías por el Mediterráneo desde Barcelona, con escalas en Lisboa y a lo largo de la costa atlántica de Francia, antes de continuar hacia el Reino Unido y las Islas Británicas. España, puerto para el "lujo silencioso" "España ocupa un lugar muy especial en la visión mediterránea de Explora Journeys. Para nosotros, los puertos nunca son meros puntos en un mapa, sino puertas de entrada a la cultura, las emociones y las conexiones. La riqueza y la diversidad de España nos permiten crear viajes que resultan a la vez emblemáticos y profundamente personales", destaca Nash. España es un mercado clave para la expansión de Explora Journeys tanto en términos de demanda como desde el punto de vista operativo, "con un elevado número de escalas y la presencia de nuestra terminal dedicada de MSC en Barcelona". El perfil de cruceristas que atrae Barcelona es "muy internacional y exigente, y nuestras perspectivas para el mercado siguen siendo extremadamente positivas". Para Nash, el mercado español responde a sus planes de expansión como naviera de lujo, ya que combina riqueza cultural, gastronomía, patrimonio arquitectónico y diversidad costera, "todos ellos elementos que conectan profundamente con el huésped de lujo actual, que busca autenticidad y una conexión significativa". Asimismo, el Mediterráneo es una de las regiones clave. "De cara al futuro, prevemos una demanda continuada de viajes por el Mediterráneo, y España seguirá siendo una pieza clave de esa visión. Su capacidad para ofrecer tanto ciudades emblemáticas como destinos más íntimos nos permite diseñar viajes que encarnan el estilo de vida mediterráneo: sin prisas, sensorial y profundamente conectado con el lugar", concluye.

El turismo en España sigue avanzando con paso firme y cerró 2025 con cifras históricas. Sin embargo, detrás de estos datos positivos emerge una realidad menos visible: no todos los departamentos del sector evolucionan al mismo ritmo. Mientras la demanda crece con fuerza, algunas áreas clave dentro de los hoteles comienzan a mostrar señales de tensión que afectan directamente a la experiencia del cliente. Uno de los departamentos donde esta situación se hace más evidente es el de entretenimiento. Según el último Informe Anual de Experiencia del Huésped y Gestión del Entretenimiento 2025, elaborado por Acttiv a través de su Observatorio Tecnológico del Entretenimiento Turístico, el sistema no está creciendo de forma equilibrada. Las pernoctaciones aumentaron un 7,2 %, pero los equipos de animación solo lo hicieron en un 4,5 %, y la oferta de actividades apenas creció un 1,9 %. Este desfase, que podría parecer técnico a simple vista, tiene implicaciones claras en el día a día del huésped. Más clientes compiten por una oferta prácticamente estable, lo que puede traducirse en experiencias menos personalizadas, menor participación y, en última instancia, una percepción más débil del servicio. Lo relevante del informe no es únicamente la fotografía que ofrece, sino la metodología que emplea para analizarla. Durante años, el entretenimiento hotelero ha sido un terreno difícil de medir con precisión. Las métricas tradicionales -como la satisfacción general o la ocupación- no permiten entender qué ocurre realmente en este ámbito ni cómo impacta en la imagen del establecimiento. Para cubrir ese vacío, Acttiv ha desarrollado un modelo propio basado en tres indicadores que funcionan de manera interconectada. El primero es el IGEH (Índice de Gestión del Entretenimiento Hotelero), que evalúa el equilibrio entre demanda, recursos humanos y oferta. Cuando este indicador cae por debajo de 7,5 sobre 10, se considera que el sistema entra en una zona de vulnerabilidad operativa. A este se suma el POH (Productividad Orientada al Huésped), centrado en analizar cómo se distribuye el esfuerzo de los equipos; desde el tiempo de contacto directo hasta la eficiencia de cada actividad. El objetivo es medir no solo cuánto se trabaja, sino cómo ese trabajo se traduce en una experiencia significativa para el cliente. El tercer eje es el IRO (Impacto en la Reputación Online), que conecta la experiencia vivida con su reflejo digital. En un entorno donde las reseñas condicionan la decisión de compra, entender qué servicios generan conversación positiva se convierte en una ventaja competitiva clara. El análisis conjunto de estos tres indicadores permite detectar con precisión dónde se produce la desconexión entre lo que el hotel ofrece y lo que el huésped percibe. Y es ahí donde aparecen algunas de las conclusiones más relevantes del informe. En términos geográficos, las diferencias son notables. Canarias mantiene un equilibrio relativamente sólido, con un IGEH de 8,31, aunque ya muestra signos de presión. En cambio, Península y Baleares se sitúan en una zona más delicada, con un índice de 7,48 y una caída del 5,4 % respecto al año anterior. El problema no radica únicamente en el aumento de la demanda, sino en la combinación de factores como la contención de recursos y el ajuste de la oferta. La ratio huésped/animador ha escalado a una media de 145 huéspedes por profesional, con el segmento de 3 estrellas como el más tensionado: +8 % de carga operativa. Pese a ello, el entretenimiento sigue demostrando su capacidad para influir en la percepción del cliente. Las valoraciones asociadas a estos servicios se sitúan por encima de la media del hotel, con un sentimiento positivo que destaca en las reseñas. De hecho, una de cada cuatro menciones a servicios hace referencia al entretenimiento, lo que confirma su papel como activo emocional dentro de la experiencia turística. No obstante, el informe también advierte de una limitación estructural, la eficiencia operativa, por sí sola, no basta. Los equipos dedican la mayor parte de su tiempo al contacto directo con el huésped, pero el impacto medio por actividad se mantiene estable. Esto sugiere que el crecimiento del sistema se está apoyando más en aumentar el volumen de horas que en rediseñar las propuestas para hacerlas más atractivas. Además, la franja nocturna continúa concentrando gran parte de la participación, lo que reduce el potencial del resto del día y evidencia una dependencia que puede limitar la diversificación de la experiencia. El estudio se apoya en una base amplia de datos, con 180 establecimientos analizados entre hoteles, aparthoteles y campings de distintas categorías, y millones de pernoctaciones y participaciones en actividades. Este volumen permite trazar una radiografía precisa de la situación actual y anticipar los desafíos inmediatos del sector. DESCARGAR EL INFORME COMPLETO Con vocación de continuidad, el Observatorio Tecnológico del Entretenimiento Turístico se plantea como una herramienta de referencia para profesionales del sector. La lectura que deja esta edición es clara: el entretenimiento ya no puede gestionarse como un elemento secundario. Su impacto en la experiencia del huésped y en la reputación online lo sitúa en el centro de la estrategia hotelera. "El entretenimiento ya no genera valor por volumen, sino por coherencia entre demanda, talento y diseño", señala el informe en su conclusión. El reto de 2026, según el análisis, es sincronizar esas tres variables antes de que la tensión estructural actual se convierta en deterioro visible en la experiencia del huésped —y en las reseñas. El análisis completo, con datos por categoría, zona geográfica y temporada, y con las líneas estratégicas para 2026, está disponible para su descarga gratuita aquí.

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