Prensa

Vueling se nutre de aviones de Wizz Air y Alaska Airlines, entre otras compañías, para poder dar continuidad al crecimiento que viene experimentando desde que selló la paz con los pilotos (Así sorteará Vueling la crisis de los Airbus A320).

Fuentes de la low cost de IAG confirman a Preferente que en el último año se han reforzado con aeronaves de Airbus de estas y otras aerolíneas, adoptando “una práctica habitual en el mercado” para cumplir la programación prevista.

Además, la incorporación de aviones de líneas aéreas ajenas al grupo se ha intensificado en los últimos años como consecuencia de la crisis de los motores Pratt & Whitney, que le ha obligado a dejar en tierra de forma temporal 29 de los aproximadamente 130 aparatos que conforman su flota.

Estas incorporaciones forman parte de un plan de carácter transitorio hasta que Vueling comience a recibir los 50 Boeing 737 Max que le fueron asignados por su matriz, IAG (Vueling ya tiene asignados los primeros Boeing 737 Max).   

Si se cumplen los plazos acordados con el fabricante estadounidense, las primeras entregas se producirán en el último trimestre del presente ejercicio, siendo su objetivo completar el plan de transformación en seis años.

Como adelantó Preferente, a los 50 737 Max cerrados previsiblemente se añadirán otras 100 unidades del mismo modelo para las que hay opciones de compra. “Hemos trabajado mucho para demostrar al grupo que Vueling era el candidato ideal”, destacó Carolina Martinoli, presidenta y consejera delegada de la compañía, quien incide en que “la nueva flota será homogénea y reducirá las emisiones en un 20%”.

La pretensión de Vueling es ir desprendiéndose progresivamente de su flota actual, compuesta por 130 aviones con más de 50 variantes, todos ellos Airbus, para pasar a ser una aerolínea 100% Boeing.

 

City Express by Marriott, la marca de hoteles diseñada para viajeros que buscan conveniencia, confort y estancias eficientes, anuncia la incorporación de City Express by Marriott Managua y City Express by Marriott Estelí.

Así se suman a la cartera de Marriott Bonvoy en Nicaragua, consolidando su crecimiento en el país y reforzando su presencia en la región del Caribe e Iberoamérica.   

Ubicados estratégicamente en dos de las ciudades más dinámicas de Nicaragua, estos hoteles amplían la oferta de City Express by Marriott para viajeros de negocios y placer que valoran ubicaciones funcionales, servicio confiable y una experiencia práctica que equilibra trabajo y descanso.   

‘La región de Caribe y Latinoamérica es clave para el crecimiento de City Express by Marriott, y Nicaragua representa una oportunidad importante para seguir acercando nuestra propuesta a los viajeros. Con Managua y Estelí, continuamos expandiendo nuestra presencia en el país, ofreciendo hoteles inteligentes y bien ubicados que responden a las necesidades actuales del viaje moderno’, comentó Ricardo Echeverri, vicepresidente, Servicios de Propietarios y Franquiciatarios para Marriott International en el Caribe y Latinoamérica.    

Con la transformación de Hotel HEX Managua y Hotel HEX Estelí a City Express by Marriott Managua y City Express by Marriott Estelí, respectivamente, las propiedades ofrecerán habitaciones modernas y funcionales, conectividad de alta velocidad, espacios diseñados para optimizar la productividad y el descanso, así como amenidades esenciales que hacen de cada estancia una experiencia cómoda, eficiente y sin complicaciones.   

‘Nos llena de orgullo incorporarnos a la cadena hotelera de mayor crecimiento en el mundo. Esta transición representa una oportunidad extraordinaria para elevar la visibilidad internacional de Managua y Estelí, atraer a más viajeros corporativos frecuentes, fortalecer el turismo regional y conectar a Nicaragua con una red global de distribución y fidelización’, expresó Gretchel Porras Zavala, Gerente General para ambas propiedades.    

La incorporación de estos hoteles impulsa la competitividad del mercado hotelero en Nicaragua, ofreciendo una alternativa ideal para quienes buscan estancias prácticas, accesibles y confiables, sin sacrificar confort ni conectividad.   

City Express by Marriott Managua y City Express by Marriott Estelí, inician operaciones bajo la marca City Express by Marriott los días 29 y 30 de abril, respectivamente. Como parte del portafolio de Marriott Bonvoy, la galardonada plataforma de viajes de Marriott International, los socios podrán ganar y canjear puntos en estos y en más de 30 marcas hoteleras alrededor del mundo, además de disfrutar de una experiencia digital integrada a través de la aplicación móvil.  

Expreso. Redacción. J.R

Meliá Hotels International prevé un verano con fuerte crecimiento en España impulsado, en parte, por el desvío de viajeros desde destinos afectados por el conflicto en Oriente Medio. El CEO de la compañía, Gabriel Escarrer, ha detallado durante su discurso en la junta de accionistas que las reservas para la temporada estival registran ya un aumento de doble dígito (Meliá, Riu e Iberostar se lanzan a por 7.000 trabajadores para el verano).

“España, el sur de Europa y el Caribe se encuentran suficientemente lejos de las zonas en conflicto y suficientemente cerca de los mercados emisores clave como para ofrecer una suerte de destino refugio en el próximo verano para los principales emisores, tanto europeos como norteamericanos”, destaca el empresario (Meliá casi duplica su tasación en un año tras dispararse un 30% en un solo mes).

De este modo, anticipa que continuará la tendencia positiva del arranque de año. El grupo hotelero cerró el primer trimestre de 2026 con un incremento de un dígito medio en el RevPAR. Así, ha experimentado un incremento de ingresos del 9% respecto al año pasado y una tarifa media un 4% superior a la de la misma campaña el año anterior, impulsada también por la campaña “Wonder Week”.

De cara al segundo trimestre, Escarrer espera mantener una “evolución firme” en España, apoyada también en el efecto de la Semana Santa, celebrada este año a comienzos de abril. Entre los destinos con mejor comportamiento destacan los hoteles urbanos en España, los establecimientos de nieve, Canarias y República Dominicana.

Pese a estas previsiones, advierte de que la situación internacional sigue marcada por la incertidumbre. “El espejismo de los impactos a corto plazo de la guerra no debe hacernos olvidar las tensiones que también se están produciendo en los mercados y en los flujos comerciales internacionales, así como la volatilidad política, energética y financiera que afecta de manera global a todo el planeta”.

 

Más allá de la costa se extiende en Los Cabos de México un paisaje igual de cautivador: un vasto desierto bañado por el sol, donde imponentes cactus, serpenteantes arroyos y espectaculares paisajes montañosos crean un mundo propio.  

En el corazón de todo se encuentra la Reserva de la Biosfera Sierra de la Laguna, un área natural protegida que muestra la increíble biodiversidad y belleza.  

Cada 10 de mayo se celebra el Día del Cactus, la excusa perfecta para explorar este lado salvaje y hermoso de Los Cabos. Desde emocionantes paseos hasta tranquilas caminatas por la naturaleza, aquí te presentamos tres maneras inolvidables de disfrutar del desierto de Los Cabos.  Un collage lleno de acción de Wild Canyon Adventures que incluye paseos en vehículos todoterreno, ti… 

1. Recorre la naturaleza en una aventura en cuatrimoto

No hay mejor manera de adentrarse en el desierto que levantando polvo. Los tours en cuatrimoto en Los Cabos te llevan fuera de los caminos trillados, adentrándote en terrenos agrestes donde los cactus cardón se elevan hacia el cielo y el paisaje de Baja California se despliega en todas direcciones.  

Empresas como Wild Canyon Adventures llevan a los jinetes a través de espectaculares paisajes de cañones con cambios de elevación que revelan la magnitud y la belleza del terreno circundante.  

Mientras recorres senderos arenosos y colinas rocosas, sentirás la emoción de la aventura en armonía con la belleza agreste del desierto. Muchos tours incluso te llevan a miradores ocultos con vistas al océano Pacífico, un recordatorio de que, en Los Cabos, el desierto y el mar nunca están lejos el uno del otro. 

2. Senderismo entre gigantes en la Reserva de la Biosfera Sierra de la Laguna

Para una experiencia más pausada e inmersiva, diríjase directamente a la Reserva de la Biosfera Sierra de la Laguna. Esta reserva de la biosfera, designada por la UNESCO, es una de las zonas ecológicamente más importantes de Baja California Sur.   

Al explorar la reserva, recorrerá un paisaje marcado por el contraste. Imponentes cactus dan paso a cañones sombreados, cascadas estacionales y pozas de agua dulce. Los imponentes cactus cardón, la especie más alta del mundo, se alzan majestuosamente desde el suelo del desierto, mientras que grupos de cholla y tuna salpican el terreno con textura y color.

En ciertas áreas, también podrá observar cactus de órgano, cuyas altas ramas se extienden hacia el cielo en formaciones esculturales únicas de las regiones desérticas de Baja California.  Con cada ascenso, el paisaje se transforma, revelando inesperados rincones verdes, bosques de robles y amplias vistas panorámicas.

Comienzan a aparecer cañones sombreados, cascadas estacionales y pozas de agua dulce, dando paso a zonas de vegetación exuberante y bosques de robles. La presencia de estas fuentes de agua crea un marcado contraste con las áridas tierras bajas.  Los avistamientos de fauna silvestre intensifican la sensación de descubrimiento, desde aves autóctonas hasta pequeños mamíferos adaptados a este terreno singular. La tranquilidad aquí es diferente, más profunda, e invita a bajar el ritmo y disfrutar del entorno. 

Ya sea recorriendo senderos escarpados, deteniéndote junto a un manantial escondido o simplemente disfrutando de la quietud de las montañas, la Sierra de la Laguna ofrece una conexión más profunda con los ritmos naturales de Baja California Sur. Es un lugar donde la resistencia y la belleza del desierto cobran vida en toda su plenitud. 

3. Descubre el desierto en un safari en camello

Sí, camellos en el desierto de Baja California. Esta experiencia única combina naturaleza, cultura y diversión mientras recorres paisajes desérticos cerca de la costa del Pacífico, con vistas que se extienden hacia la Sierra de la Laguna.  

En Wild Canyon Adventures, la experiencia del paseo en camello se desarrolla en un espectacular entorno de cañón donde el terreno desértico se encuentra con vistas panorámicas, ofreciendo una perspectiva única del paisaje de Baja California.  

Durante el recorrido, los guías comparten información sobre la flora y la fauna de la región, incluidas las numerosas especies de cactus que caracterizan este extraordinario paisaje. Donde el desierto cobra vida El Día del Cactus es más que una celebración de estas plantas emblemáticas. Es una celebración de los paisajes que moldean y las experiencias que hacen posibles.

En Los Cabos, el desierto no es solo un telón de fondo, sino una parte esencial de la identidad del destino, que ofrece aventura, tranquilidad y una conexión más profunda con la naturaleza.

Expreso. Redacción. A.F

Extremadura vuelve a situarse a la cabeza del país en número de Banderas Azules en aguas continentales, con un total de ocho distintivos para la próxima temporada estival.

Siete de ellas se localizan en la provincia de Badajoz y una en la de Cáceres, según se ha anunciado este martes en Madrid durante el acto organizado por la Secretaría de Estado de Turismo y la Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor (ADEAC), entidad que concede este reconocimiento en España.

Revalidan este sello de calidad las playas Costa Dulce de Orellana la Vieja, la primera de Extremadura en obtener una Bandera Azul en 2010; La Dehesa de Cheles, en 2019; la de Campanario; Los Calicantos de Casas de Don Pedro; El Espolón-Peloche de Herrera del Duquey Talarrubias-Puerto Peña, todas ellas obtenidas en 2022; así como la playa de Cancho del Fresno de Cañamero conseguida en 2023.

A ellas se suma la recuperación de la Bandera Azul para la playa Isla del Zújar de Castuera tras las obras de mejora acometidas durante el año pasado.

Asimismo, el Puerto Deportivo de Orellana la Vieja mantiene su condición de único puerto de interior certificado con 'Bandera Azul' en España, distinción que revalida de manera ininterrumpida desde 2018.

Cinco centros azules en la región

Extremadura también consigue que cinco centros de interpretación renueven la distinción como 'Centro Azul', otorgada por ADEAC a aquellos municipios con Bandera Azul que desarrollan acciones de educación ambiental y sensibilización en sostenibilidad.

En la provincia de Badajoz, revalidan este reconocimiento el Centro de Interpretación de los Humedales Isla del Zújar y el Centro de Interpretación de la Naturaleza de La Serena, ambos en Castuera, así como el Centro Azul de Sostenibilidad Medioambiental de Alange.

Por su parte, en la de Cáceres, continúan con este reconocimiento el Centro de Recepción de Visitantes del Geoparque 'Villuercas, Ibores, Jara' y el Centro de Interpretación de la ZEPA 'Sierra de las Villuercas y Valle del Guadarranque' en Cañamero.

La Dirección General de Turismo trabaja de manera coordinada con ADEAC para impulsar la implantación y consolidación de este sello de calidad en la región, una colaboración que se enmarca en la apuesta de Extremadura por reforzar su posicionamiento como destino de turismo azul, sostenible y de calidad reconocida.

Expreso. Redacción. A.F

Apenas un día después de que el Gobierno cerrase la puerta a compartir reservas de queroseno sin garantizar antes el abastecimiento nacional, ahora se muestra dispuesto a apoyar una flexibilización de las normas europeas para facilitar el repostaje de aviones en España. El cambio de posición llega ante el temor creciente a problemas de suministro en varios países comunitarios por el impacto de la guerra en Irán sobre el mercado energético (España blinda su queroseno y enfría el ‘plan solidario’ de Bruselas).

Según ABC, el vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, ha defendido ante sus socios europeos la necesidad de estudiar medidas para minimizar el impacto energético sobre el turismo y ayudar a los países que puedan sufrir tensiones de suministro de queroseno. Según fuentes de su departamento, “el asunto quedó abierto para más discusiones”.

En este sentido, la medida que estudia Bruselas pasa por relajar temporalmente las limitaciones al llamado ‘tankering’. Es una práctica por la que las aerolíneas cargan más combustible del habitual en aeropuertos con mayor disponibilidad para evitar repostar en destinos con riesgo de escasez. Aquí es donde España aparece como uno de los países clave gracias a su capacidad de refino y al volumen de queroseno disponible en instalaciones como Madrid-Barajas.

De hecho, varias compañías ya están aplicando esa estrategia en algunos trayectos europeos. Fuentes del sector explican que se han producido vuelos entre Madrid y aeropuertos italianos en los que las aerolíneas decidieron cargar en Barajas el combustible necesario para la ida y la vuelta. El objetivo era reducir la exposición a posibles problemas de suministro en infraestructuras como Milán o Venecia , donde algunas compañías han registrado dificultades para repostar.

Aunque la normativa de la Agencia de la Unión Europea para la Seguridad Aérea (EASA) limita estas prácticas, las reglas permiten cierto margen de maniobra siempre que el exceso de carga no supere de media el 10% anual. Entonces, las aerolíneas están aprovechando ese sistema para aumentar de forma puntual el combustible transportado en determinadas rutas, mientras el sector presiona para que Bruselas suspenda temporalmente las restricciones en verano.

En paralelo, el sector energético insiste en que España mantiene una posición más sólida que otros países gracias a las inversiones realizadas en sus refinerías durante la última década. Por ejemplo, Repsol asegura que ha reforzado su capacidad de producción y que desde mayo puede aumentar hasta un 25% el volumen de queroseno respecto al inicio del año. Aun así, las compañías admiten que todavía existe incertidumbre sobre el impacto que tendría una mayor concentración de repostajes internacionales en territorio.

 

Ouigo pondrá a la venta el próximo 11 de mayo un total de 5.000 billetes a 5 euros para viajar en sus trenes de alta velocidad por toda España (Ouigo tira los precios en el regreso de la alta velocidad a Málaga).

La promoción estará disponible hasta agotar existencias y coincide con el quinto aniversario de la llegada de la compañía al mercado español, donde comenzó a operar el 10 de mayo de 2021.

 Los viajes podrán realizarse entre el 11 de mayo y el 12 de diciembre de 2026 en cualquiera de las rutas y horarios de la operadora. Entre los destinos disponibles figuran Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Sevilla, Málaga, Murcia, Córdoba, Cuenca o Albacete

Aprovechando su aniversario en España, Ouigo ha recordado que desde su entrada en España ha transportado a más de 23 millones de viajeros. “Con una red que conecta más de 15 destinos, Ouigo anima a celebrar su quinto aniversario descubriendo nuevas ciudades y convertir cualquier fin de semana en una pequeña aventura sobre raíles”, ha destacado.

 

CoolRooms Hotels y Único Hotels han formalizado el acuerdo de compraventa del hotel Palacio de Luces, ubicado en Asturias, que pasa a integrarse en la colección de Único Hotels, iniciando así una nueva etapa.

La operación refleja la consolidación de dos compañías que están contribuyendo activamente a posicionar el turismo de lujo en España desde el criterio, la autenticidad y el respeto por el destino, apostando por un modelo de crecimiento sostenible y con identidad propia. Palacio de Luces ha sido, durante estos años, mucho más que un hotel. Un lugar donde el paisaje, la calma y la autenticidad han dado forma a experiencias profundamente conectadas con el entorno y con cada persona que lo ha visitado.

Hoy, este enclave único inicia una nueva etapa en la colección de Único Hotels, una compañía que comparte con CoolRooms Hotels una visión de la hospitalidad basada en la autenticidad, el respeto por el entorno y el compromiso con la excelencia en cada detalle.

Durante su etapa en CoolRooms Hotels, el hotel se ha consolidado como un referente en el norte de España, destacando por su integración en el paisaje asturiano, su propuesta gastronómica y su capacidad para ofrecer experiencias genuinas y memorables. 

Un modelo de lujo con identidad

Esta operación pone de manifiesto una evolución en el sector turístico, donde el lujo se construye desde una mirada más consciente: no solo desde la excelencia en el servicio, sino también desde la capacidad de preservar la identidad local, generar impacto positivo en el entorno y ofrecer experiencias auténticas.

En este contexto, tanto CoolRooms Hotels como Único Hotels comparten una forma de entender la hospitalidad que sitúa al cliente, al destino y a las personas en el centro, contribuyendo a reforzar el posicionamiento de España como destino de lujo a nivel internacional.

Una transición basada en la transparencia

Ambas compañías han trabajado conjuntamente para diseñar una transición ordenada, ética y transparente, poniendo en el centro a los huéspedes y garantizando una comunicación clara en todo momento.

Miguel Ardid, presidente de CoolRooms Hotels, señala que ‘Palacio de Luces ha sido un proyecto muy especial para CoolRooms Hotels y un claro reflejo de nuestra forma de entender la hospitalidad: profundamente conectada con el destino, su cultura y su identidad. Esta operación responde a una visión compartida del sector, donde el respeto por el entorno, la autenticidad y la excelencia en el servicio son esenciales para construir experiencias verdaderamente diferenciales. Estamos orgullosos del camino recorrido y convencidos de que Palacio de Luces continuará evolucionando con el mismo cuidado y sensibilidad’.

Pau Guardans, presidente de Único Hotels, añade que ‘la incorporación de Palacio de Luces supone una oportunidad de seguir desarrollando nuestro proyecto en destinos con una identidad única. Compartimos con CoolRooms Hotels una forma de entender la hospitalidad basada en la autenticidad, el respeto por el entorno y la atención al detalle. Nuestro objetivo es dar continuidad a la esencia del hotel, aportando nuestra visión y compromiso con la excelencia para seguir creando experiencias memorables’.

Por su parte, CoolRooms Hotels continúa avanzando en su estrategia de crecimiento internacional, fiel a su compromiso de elevar el arte de viajar a través de experiencias únicas y profundamente conectadas con cada destino.

Dentro de esta hoja de ruta, la compañía prevé nuevas aperturas en destinos estratégicos, entre las que destacan Palacio Duarte en Oporto, cuya apertura está prevista este año, así como futuros proyectos en Lisboa y Granada, consolidando su posicionamiento como marca de lujo experiencial con fuerte identidad cultural.

Expreso. Redacción. A.F

El Imserso vuelve a estar en el centro de la polémica tras viralizarse en redes sociales el testimonio de un pensionista que asegura haber encontrado un viaje más barato reservando por libre que a través del propio programa del organismo estatal (Viajes del Imserso: los pensionistas se rebelan contra el nuevo sistema).

Como ha podido comprobar Preferente, el usuario compara el precio de una estancia de siete noches para dos personas (en idénticas fechas y en régimen de pensión completa) en el hotel AluaSun Doblemar, ubicado en La Manga, Murcia. El resultado es demoledor: por libre le cuesta 759,37 euros, mientras que, con el Imserso, pese a la subvención estatal, asciende a 849,26, como muestra la imagen que acompaña a esta información.

La publicación ha generado una oleada de críticas por parte de usuarios del programa, que llevan meses alertando de la pérdida de competitividad del mismo. Como ha venido informando Preferente, la introducción de recargos de hasta 200 euros ha provocado que el precio final de determinados viajes sea inasumible para muchos pensionistas.

En este caso en concreto, se da la circunstancia de que el protagonista es repetidor, lo que conlleva un suplemento de 100 euros por persona, y además quiere viajar en temporada alta (mayo), lo que supone otro extra de 100 euros por plaza. Es decir, un viaje que la pasada temporada les habría salido por 449,26, cuesta casi el doble por las nuevas medidas introducidas por el Imserso.

Esta pérdida de atractivo del programa se está reflejando en la comercialización de plazas. Pese a encontrarse en la recta final de la temporada, todavía quedan miles de paquetes sin vender, una situación totalmente inédita (El Gobierno, a la desesperada para llenar los viajes del Imserso).

 

Arrancan las duodécimas jornadas de estos dos manjares que se celebran del 7 al 14 de mayo en 27 establecimientos de la provincia y capital.

La iniciativa impulsada por la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería de Valladolid en colaboración con el Ayuntamiento de Valladolid, el Ayuntamiento de Tudela de Duero y la Diputación de Valladolid a través de la marca Alimentos de Valladolid, un año más y con motivo de la festividad de San Pedro Regalado, se celebran las 12º Jornadas del Espárrago de Tudela de Duero y el Lechazo IGP de Castilla y León, del 7 al 14 de mayo en 27 bares y restaurantes de la provincia de Valladolid y en la capital.

Con la celebración del patrón de la ciudad, San Pedro Regalado, Valladolid tiene preparadas numerosas actividades en las que vallisoletanos y visitantes podrán disfrutar a lo grande. Además, al coincidir con la festividad de San Isidro el día 15 en Madrid, se espera que muchos madrileños aprovechen el puente para acercarse a la ciudad.

Como en años anteriores, se espera que la ciudad y la provincia se llenen de vida, con una destacada afluencia de público en los establecimientos hosteleros.

Durante estos días, los establecimientos adheridos a la campaña, 13 del medio rural y 14 de la ciudad, ofrecerán la oportunidad de disfrutar de dos de los productos más deliciosos y seña de identidad de la gastronomía vallisoletana.

Se podrán disfrutar un total de 40 elaboraciones, 16 tapas, 14 raciones y 10 menús, que ponen en valor productos de máxima calidad como el espárrago de Tudela de Duero y el lechazo IGP de Castilla y León, en propuestas que abarcan desde formatos más informales hasta propuestas más tradicionales.

Desde su puesta en marcha en 2015, estas jornadas del lechazo, impulsadas por la Asociación de Hostelería y el Ayuntamiento de Valladolid, se han consolidado como una cita imprescindible para poner en valor uno de los grandes emblemas de la gastronomía vallisoletana: el lechazo.

En 2021 se incorporó el espárrago, consolidándose, así como otro de los productos protagonistas de estas jornadas.

Expreso. Redacción. J.R

Por F. Molina (Benidorm) Este año la Edición quiere poner a los DMO como protagonistas de la evolución de la gestión de los Destinos Turísticos Inteligentes cada vez más sostenibles y regenerativos. Dos días de programa que comparte las últimas tecnologías de IA, de conectividad, la Plataforma Inteligente de destinos, los gemelos digitales; la Apertura la está realizando el Presidente de Ametic agradeciendo al alcalde de Benidorm el apoyo recibido en estos 9 años, lo que nos permite exportar soluciones eficientes aplicadas en el sector turístico en plena economía del dato. En su intervención, José Manuel Camarero, Secretario Autonómico de

En su ‘Guía de Viaje en Solitario: Viajando Solo por Europa’, se destaca que los viajes en solitario siguen ganando terreno en toda Europa, con más viajeros optando por excursiones en pequeños grupos que ofrecen flexibilidad, pero mantienen un elemento social.

Según Explore Worldwide, el atractivo reside en la capacidad de combinar viajes independientes con experiencias estructuradas en múltiples destinos a cortas distancias.

Con todo, España encabeza la lista como el principal destino de viajes en solitario en Europa. A España le siguen Italia y Grecia. Portugal, Turquía, Croacia, Islandia, Gran Canaria y Polonia completando el ranking.

Expreso. Redacción. A.F

La aerolínea refuerza su apuesta por el mercado español con vuelos diarios a Boston desde Madrid y tres frecuencias semanales a Seattle desde Barcelona, ambas rutas operadas con el A330-900neo.

La compañía Delta lanza, el 7 y el 8 de mayo de 2026, dos nuevas rutas directas que refuerzan su compromiso con España. Se trata de Madrid – Boston (MAD–BOS) con un vuelo diario a partir del 7 de mayo de 2026 (con salida desde Boston el 6 de mayo) y Barcelona – Seattle (BCN–SEA), con tres frecuencias semanales (lunes, miércoles y viernes) a partir del 8 de mayo de 2026 (con salida desde Seattle el 7 de mayo).

De este modo, Delta amplía su red transatlántica hacia el noreste y el oeste de Estados Unidos. Ambas rutas serán operadas con el Airbus A330-900neo de última generación, que cuenta con una configuración de cuatro clases: Delta One, Delta Premium Select, Delta Comfort y Delta Main.

‘Estamos muy orgullosos de lanzar estos dos nuevos servicios, que fortalecen el compromiso de larga data de Delta con España’, declaró Matt Long, director gerente de Delta para Europa y África.

‘Madrid y Barcelona son puertas de entrada internacionales clave en el sur de Europa, y estamos encantados de conectarlas tanto con Boston como con Seattle, dos de nuestros centros de conexión más estratégicos en Estados Unidos. Con estos vuelos inaugurales, creamos nuevas opciones de viaje cómodas y conexiones fluidas con el resto de nuestra red doméstica estadounidense, abriendo destinos únicos y emocionantes para que nuestros clientes exploren’.

Estos lanzamientos forman parte del mayor programa transatlántico en la historia de Delta. La aerolínea, reconocida como la más puntual de Norteamérica, conecta a más de 200 millones de clientes al año con más de 275 destinos en seis continentes.

Experiencia a bordo del A330-900neo

Estas nuevas rutas se operan con el Airbus A330-900neo, que ofrece cuatro experiencias diferenciadas:

- Delta One®: asientos completamente reclinables con puertas de privacidad de altura total y acceso directo al pasillo. Comidas preparadas por chefs de renombre, como José Andrés, vinos premium, ropa de cama y kits de amenities exclusivos diseñados por Missoni. Acceso a la sala VIP Delta One Lounge en Seattle y Boston.

- Delta Premium Select: asientos más espaciosos con reposapiés y reposapiernas ajustables, una selección de comida ampliada y un kit de viaje.

- Delta Comfort: espacio extra para las piernas y embarque prioritario.

- Delta Main: una cuidada selección de alimentos y entretenimiento Delta Studio con más de 1000 horas de contenido.

En todas las cabinas, los clientes disfrutan de wifi rápido y gratuito proporcionado por T-Mobile en todos los vuelos transatlánticos.

Expreso. Redacción. J.R

Plus Ultra reorganiza su operativa para hacer frente al “incremento sin precedentes del coste del combustible de aviación”, que ha duplicado precios en pocas semanas y está generando una fuerte presión sobre la rentabilidad de determinadas rutas (Plus Ultra potencia como nunca sus divisiones ACMI y chárter).

La aerolínea española ha decidido suspender temporalmente, a partir del 2 de junio, sus operaciones en Colombia, donde vuela a Bogotá y Cartagena de Indias, debido a que a la crisis general se suman “factores específicos del país andino hasta el punto de hacer inviable su continuidad en las condiciones actuales”, explica (Iberia, Air Europa y Plus Ultra llenan sus vuelos a Venezuela).

Entre ellos, menciona que el precio del carburante es significativamente superior al de otros países de la región; la elevada carga impositiva y de tasas aeroportuarias; y la imposibilidad de trasladar el incremento del combustible a los billetes ya emitidos. “Todo ello ha impactado de forma directa en la rentabilidad de la ruta”, admite.

Paralelamente, incrementará la operativa en las conexiones más rentables, como Perú, Argentina y Venezuela. Lima se convierte así en su primer destino con una frecuencia diaria desde Madrid, mientras Caracas y Buenos Aires alcanzarán los cinco vuelos semanales a partir de julio.

Plus Ultra explica que esta reorganización de la red “forma parte de las medidas adoptadas para fortalecer el posicionamiento de la aerolínea en Latinoamérica, priorizando aquellas rutas donde se puede garantizar una operación más sostenible dentro de un contexto global extraordinariamente exigente para el transporte aéreo”.

Destaca que este plan “permitirá reforzar la posición en mercados estratégicos donde ya contamos con una operación consolidada, como Lima y Caracas, y reforzar la apuesta por Argentina incrementando capacidad y frecuencias para responder a la demanda con mayores niveles de eficiencia”.

La compañía ha comenzado a habilitar mecanismos para asegurar una transición planificada y coordinada, ofreciendo alternativas, reembolsos o soluciones conforme a la normativa vigente y garantizando todas las obligaciones adquiridas con pasajeros y agencias de viaje.

 

Las  españolas Iberia, Vueling, Volotea y Air Europa han confirmado que mantienen con normalidad la planificación de sus operaciones de cara a este verano, por lo que han descartado recortes o cancelaciones de vuelos ya que no prevén sufrir interrupciones de suministro de combustible, pese al contexto actual marcado por escasez o aumentos en los precios del queroseno.

Además, excepto Volotea, que ya aplica un recargo de hasta 14 euros por persona y vuelo desde el pasado 16 de marzo, el resto de compañías aéreas han rechazo estos cargos adicionales en sus billetes de avión.

Con respecto a la compañía aérea liderada por Carlos Muñoz, ya canceló algunos vuelos a finales de abril, aunque solo afectando a menos del 1% de su operativa total. Sin embargo, ha confirmado a Europa Press que este verano no hay previsión de ninguna interrupción en su operativa.

Medidas de ahorro

En el comunicado de Iberia, también ha destacado que ha tomado “rigurosas” medidas de ahorro de costes para amortiguar el impacto en el precio de los billete.

En el caso de Vueling, la firma ha resaltado que cuenta con “un amplio programa de vuelos a más de 100 destinos, con múltiples opciones de horarios en cada ruta”, lo que le permite ofrecer alternativas a sus clientes ante cualquier improbable ajuste o incidencia en su plan de vuelo, y podrán solicitar el reembolso si ninguna opción se adapta a sus necesidades.

Asimismo, desde Air Europa ha asegurado a Europa Press que no contempla cambios destacables en ninguna de sus rutas y frecuencias programadas. “Contamos con una planificación adecuada al respecto”, ha añadido.

En el plano internacional, otras compañías como Air France-KLM ha afirmado que no descartan aumentar los precios de los billetes de larga distancia para hacer frente a las alzas del precio del combustible.

Por su parte, la estadounidense American Airlines sí ha optado por aumentar las tarifas del equipaje facturado en la clase económica básica.

El turoperador Catai presenta ‘Un Mundo de Película’, su primer catálogo dedicado a viajes por destinos donde el cine y las series han dejado huella. La publicación recorre los cinco continentes con itinerarios dirigidos a quienes, al elegir a dónde ir, se preguntan primero qué han visto en pantalla.

Ante el auge de clientes que eligen buscan viajes inmediatamente después de haber visto una obra de ficción, algo denominado ‘set-jetting’, el folleto busca construir itinerarios que no tratan de reproducir el plan ode una película ni seguir el recorrido de un rodaje, sino que ofrece experiencias en destinos cuya presencia en producciones reconocidas han construido a definir el propio destino.

El criterio de selección no es la notoriedad de la localización sino la capacidad de cada destino para ofrecer un viaje coherente y memorable por derecho propio. En ese sentido, el folleto se distancia deliberadamente de las guías de turismo cinematográfico al uso: no se trata de reconocer escenarios, sino de entender por qué ciertos lugares tienen una fuerza visual que las cámaras no han hecho sino confirmar.

“El cine siempre ha sido una de las formas más poderosas de despertar el deseo de viajar. Hay destinos que antes apenas aparecían en la conversación y hoy están en la lista de todo el mundo gracias a una producción que supo mostrar su luz, su carácter, su manera de vivir”, apunta Amaya Hernangómez, directora de Catai. “Con este catálogo hemos querido responder a ese viajero que llega a nosotros diciendo: quiero ir al sitio que me hizo sentir algo cuando lo vi en pantalla”, añade.

Folletos temáticos de Catai

Este lanzamiento se inscribe en la línea de folletos temáticos de nicho que Catai inició hace tres años y que en 2026 suma cuatro títulos. Junto a ‘Un Mundo de Película’ conviven en el catálogo ‘Un Mundo de Sabores’, ya en su tercera edición y dedicado a la gastronomía como hilo conductor del viaje; ‘Travesías de Leyenda’, en su segunda edición, centrado en cruceros fluviales y marítimos; y ‘Pasaporte a lo Extraordinario’, también en segunda edición, que reúne viajes de lujo por los cinco continentes.

Los cuatro responden a la misma lógica: identificar motivaciones de viaje que exceden el destino en sí y construir una propuesta específica para el viajero que las comparte.

“El imaginario de destinos se ha ampliado de una manera que antes dependía de revistas y documentales, y ahora llega por una plataforma de streaming a las once de la noche. Ese viajero ya no necesita que le vendamos el destino; necesita que le ayudemos a convertir esa imagen en un viaje real”, comenta Pilar Nieto, directora comercial de Catai.-

La compañía Lufthansa Group ha anunciado que ha superado los 8.746 millones de euros entre enero y marzo en ingresos, un 8% más que el ejercicio previo. Este crecimiento en los ingresos totales permitió compensar parcialmente el impacto de la estacionalidad negativa y los costes extraordinarios derivados de las interrupciones operativas durante el trimestre, según el grupo.

Por otro lado, la compañía también registró unas pérdidas netas de 665 millones de euros durante el primer trimestre de 2026, lo que supone una mejora del 25% con respecto a los números rojos de 885 millones de euros del mismo periodo del año anterior, favorecido por un fuerte aumento de la demanda tras el descenso de capacidad en Oriente Próximo.

Según un comunicado de la compañía, han subrayado que este resultado refleja una recuperación operativa y financiera a pesar de un entorno marcado por conflictos geopolíticos y huelgas.

“Estamos satisfechos con el primer trimestre. Al mismo tiempo, la situación actual nos obliga a analizar con rigor todas las herramientas disponibles para reducir costes, mejorar la eficiencia y mitigar riesgos, con el fin de mantener nuestra capacidad de actuación decisiva”, en palabras del director financiero, Till Streichter.

Por su parte, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) ajustado fue de siete millones de euros en los primeros tres meses, cifra supone una mejora significativa en comparación al mismo periodo del año anterior, cuando la compañía registró un resultado negativo de 121 millones de euros.

Además, el flujo de caja libre ajustado se disparó un 65% hasta los 1.380 millones de euros, reforzando la posición de liquidez del grupo por encima de los 10.000 millones de euros.

Reducción de la deuda

A nivel de balance, Lufthansa ha destacado la reducción de su deuda neta, que pasó de 6.407 millones de euros al cierre de 2025 a 5.340 millones al finalizar el primer trimestre de 2026.

Este fortalecimiento financiero se produce en un momento en el que el grupo continúa con sus planes de modernización de flota, incluyendo la retirada de aeronaves menos eficientes para acelerar sus objetivos de rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.

En cuanto al tráfico de pasajeros, el grupo transportó a un total de 25,1 millones de personas entre enero y marzo, lo que representa un incremento del 3% interanual. Este crecimiento se apoyó en una fuerte demanda hacia destinos vacacionales y en una mejora de la ocupación, con un índice que aumentó 3,6 puntos porcentuales hasta situarse en el 82,2%.

No obstante, el volumen de tráfico se vio condicionado negativamente por la inestabilidad en Oriente Próximo, que obligó a cancelaciones temporales, y por las huelgas de personal de cabina y pilotos ocurridas en febrero y marzo.

Altas previsiones para 2026

De cara a 2026, el holding ha resaltado que la demanda mundial se mantiene alta, mientras que se prevé de nuevo un verano con un gran volumen de viajes. Los cambios en los flujos de pasajeros aportan “un impulso adicional”, según la firma. “ante la crisis de Oriente Medio, los viajeros están optando cada vez más por los aeropuertos del Lufthansa Group en lugar de los de la región del Golfo”.

Al mismo tiempo, ha remarcado que el actual cierre del estrecho de Ormuz está provocando una escasez en el suministro de queroseno y, por lo tanto, un aumento significativo de los precios.

Aunque las necesidades de queroseno para el año en curso ya están cubiertas en aproximadamente un 80% mediante la cobertura del precio del combustible a través de derivados sobre diversos productos petrolíferos, el aumento de los precios del queroseno supone actualmente unos costes adicionales de 1.700 millones de euros en 2026 para el grupo.

En este contexto, la intención es compensar esta carga financiera adicional en los próximos trimestres mediante el alza de los ingresos por la venta de billetes, la optimización de la planificación de la red y nuevas medidas de ahorro de costes.

Con todo y, no obstante, el Lufthansa Group mantiene sus previsiones para el conjunto del año de alcanzar un Ebit ajustado significativamente superior al del año anterior, que fue de 1.960 millones de euros.

El placer de viajar tiene cada vez más que ver con cómo se vive el recorrido y con la capacidad de disfrutar cada instante como parte de una experiencia pensada de principio a fin. En Costa Cruceros, esta forma de entender el viaje toma forma a través de Sea & Land Destinations, una propuesta que diseña itinerarios en los que mar, tierra y vida a bordo se conectan de manera natural para ofrecer una experiencia más flexible, cómoda y abierta a distintas formas de vivir el destino. Una manera de viajar pensada para quienes no solo quieren llegar, sino ir más allá.

Bajo esta mirada, cada itinerario se convierte en un relato completo en el que la Marca actúa como una auténtica plataforma de experiencias. El viaje ya no se limita a enlazar escalas, sino que incorpora momentos diseñados para dar valor a la propia travesía y transformar el mar en un destino. Esa idea se refleja de forma muy clara en Eclipse Cruise, la propuesta exclusiva de Costa para agosto de 2026 que permitirá contemplar el eclipse total de sol del 12 de agosto a bordo del Costa Pacifica, como parte de las Sea Destinations.

Y es que las Sea Destinations ya forman parte de la mayoría de los itinerarios de Costa convirtiéndose en uno de los grandes atractivos al poner en valor el componente diferencial de viajar en crucero. Son experiencias creadas para suceder en un punto exacto del recorrido, cuando el lugar, el paisaje y el momento se alinean para ofrecer algo irrepetible. Así, el mar y el barco pasa a formar parte activa del itinerario al acercar a los viajeros a destinos en el mar inaccesibles de otra manera.

En el debut del Costa Smeralda en Canarias, una de las grandes novedades de la temporada de invierno 2026/2027, las Sea Destinations también tomarán un papel principal reforzando la oferta de uno de los itinerarios más deseados. El buque insignia de la compañía realizará por primera vez la ruta por las Islas Canarias y Madeira, uniendo Las Palmas, Arrecife, Santa Cruz de Tenerife, Puerto del Rosario y Funchal.

Un itinerario que invita a descubrir algunos de los paisajes más singulares del Atlántico y que refuerza el papel del mar como parte esencial del viaje con dos Sea Destiantions exclusivas. Así, Canary Sea Darkest Spot invita a detenerse en uno de los puntos más oscuros del océano para vivir una visita guiada del firmamento en toda su intensidad, con el barco parado y apagado, mientras que Atlantis Crest se inspira en el imaginario de la Atlántida para dar forma a una propuesta sensorial que envuelve al viajero en una atmósfera casi mítica.

Land Experiences

La conexión con cada destino continúa en tierra a través de las Land Experiences, la propuesta de excursiones de Costa concebida para adaptarse a diferentes formas de descubrir un mismo destino. Organizadas en cuatro categorías: See it All, Icons, Extraordinary y Fun for Family, cada una satisface cuatro tipos de necesidades muy distintas. Desde ver un destino en un día, donde abarcar prima sobre profundizar; ver un punto concreto de un destino con toda la verticalidad posible, llegando a ser experto; disfrutar de un plan en familia –por ejemplo, una navegación a vela– en el que cada uno tiene su misión, a su nivel, y todos se divierten por igual; o disfrutar de una experiencia más agresiva y aventurada, única en la vida.

A bordo, todos los buques de Costa se transforman en el destino más accesible para el viajero, acompañándolo en todo momento. La gastronomía ocupa un lugar destacado con propuestas como Archipelago, con menús firmados por chefs con estrella Michelin, Sushino o la pizzería Pummid’Oro, mientras que el entretenimiento, los espacios comunes y la propia arquitectura invitan a viajar de una forma más inspiradora y conectada con los destinos. Un viaje que en el caso de Costa empieza antes de llegar y que ofrece en un mismo itinerario más destinos que ninguna otra naviera, y todos ellos memorables.

La compañía iryo sigue avanzando en su propuesta de valor para sus clientes corporativos, ofreciendo soluciones específicas para el segmento MICE y los grupos. Todas las posibilidades que ofrece las mostrará en un webinar organizado por AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá este jueves, 7 de mayo, a las 10:30 horas. Puedes registrarte gratuitamente a través de este enlace.

Durante la formación se descubrirán las posibilidades de iryo para estos segmentos, que incluyen soluciones flexibles, diferentes zonas de confort y una experiencia de viaje adaptada a las necesidades de cada evento. Además, se conocerán las condiciones especiales disponibles hasta mayo para este tipo de reservas.

Además, entre los asistentes a la formación se sorteará un viaje para dos personas en la clase Infinita.

La crucerista MSC Cruceros ha anunciado que mantendrá los embarques en el Puerto de Tarragona por quinto año consecutivo. Este año recibirán por primera vez al MSC Orchestra y efectuará 33 escalas en Tarragona durante la temporada, ocho más que el año anterior.

Fernando Pacheco, director general de MSC Cruceros en España, afirmó que la apuesta de la compañía por Tarragona “se ha convertido en un enclave estratégico del Mediterráneo”. Además, también ha añadido que la ciudad catalana “ofrece una combinación única de accesibilidad, patrimonio y un clima excepcional, lo que la convierte en un puerto de referencia”.

Por su parte, el MSC Orchestra realizará itinerarios de siete noches a algunos de los destinos del Mediterráneo, desde Tarragona visitará Valencia, Livorno, Civitavecchia (para recorrer Roma), Génova y Marsella. Con salidas cada viernes, su itinerario de verano desde Tarragona ya está disponible, y su última salida la realizará el 23 de octubre de 2026.

En concreto, el MSC Orchestra cuenta con una capacidad para 3.223 pasajeros y aproximadamente 1.300 miembros de tripulación. Este barco combina “interiores espaciosos y elegantes con una amplia variedad de bares y restaurantes”, según indican en comunicado.

Además, con 16 puentes, MSC Orchestra está equipado con una amplia gama de tecnologías para minimizar su impacto en el aire y el medio marino, incluidos sistemas híbridos de limpieza de gases de escape que reducen las emisiones de óxido de azufre en un 98%.