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El director de Ventas de iryo, Guillermo Turner, ha dejado la compañía para emprender un nuevo proyecto profesional, poniendo fin a una etapa de más de cuatro años vinculada al operador ferroviario desde el inicio de sus operaciones en España, según ha podido confirmar AGENTTRAVEL.

Turner ha formado parte del equipo de iryo durante una fase clave para el desarrollo de la compañía en el mercado español, contribuyendo a la consolidación de su estrategia comercial y a su posicionamiento en los segmentos de viajeros de ocio y corporativos.

Con una amplia trayectoria en el sector turístico y del transporte, antes de incorporarse a iryo fue Head of Air Supplier Relations Spain & Portugal en eDreams Odigeo, donde permaneció más de dos años. Anteriormente, ocupó diferentes cargos en Cathay Pacific.

A lo largo de su carrera profesional también ha desarrollado responsabilidades en el grupo International Airlines Group, así como en British Airways y British Midland International.

El número de afiliados a la Seguridad Social vinculados a actividades turísticas aumentó en términos absolutos en 87.690 personas en mayo, lo que supone un incremento del 2,9% respecto al mismo mes del año anterior.

Con este repunte, el sector supera ligeramente la barrera de los tres millones de trabajadores, según los datos publicados este martes por Turespaña.

El empleo turístico sigue mostrando un dinamismo superior a la media nacional, representando ya el 13,7% del total de cotizantes en España, tras un mes en el que el mercado laboral global del país creció un 2,7% interanual.

Por ramas de actividad, la hostelería lideró la creación de empleo con un aumento de 45.202 afiliados. De ellos, 19.783 corresponden a servicios de alojamiento y 25.419 a servicios de comidas y bebidas.

Por su parte, el resto de actividades turísticas sumaron 44.040 nuevos trabajadores.

Las agencias de viajes sufren un descenso “ficticio”

Las agencias de viaje registraron una variación negativa en mayo con un descenso de 1.552 trabajadores. No obstante, Turespaña aclara que esta cifra no refleja una caída real del sector, sino que está condicionada por modificaciones en la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE).

Esta reclasificación ha movido ciertas actividades a otras categorías ajenas a las agencias de viajes, una circunstancia que ya alteró los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) turística del primer trimestre de 2026, publicada el pasado 18 de mayo.

Los trabajadores por cuenta ajena, que suponen el grueso del sector (83,3%), repuntaron un 3,2% interanual en el quinto mes del año.

En hostelería el empleo asalariado creció un 2,4% general (un 3,5% más en alojamiento y un 2% más en comidas y bebidas). Por su parte en agencias de viajes y turoperadores se registró un descenso del 1% debido al citado ajuste técnico.

Por su parte, el empleo autónomo (16,7% del total del sector) subió un 1,7% de media.

En hostelería, los trabajadores por cuenta propia crecieron un 1,5%, impulsados especialmente por el fuerte incremento del 19,1% en los servicios de alojamiento, mientras que la restauración se mantuvo plana (0,1%). En las agencias de viajes, los autónomos cayeron un 5% por el impacto del cambio del CNAE.

Crecimiento regional

El empleo conjunto en hostelería, agencias de viajes y operadores turísticos creció de forma generalizada en todas las comunidades autónomas españolas durante el mes de mayo.

En términos absolutos, Andalucía se situó a la cabeza como la región que sumó un mayor volumen de trabajadores.

Sin embargo, en términos relativos (porcentuales), la Comunidad Valenciana lideró el crecimiento del país con un repunte del 3,9%, seguida de cerca por la propia Andalucía y La Rioja.

El sector hotelero cuenta con buenas perspectivas de futuro, ya que el 82% de los establecimientos españoles espera tener una evolución positiva de su negocio. Así lo confirma la compañía Booking.com en su quinta edición del Barómetro del Alojamiento en España y en la segunda Radiografía de Pymes Turísticas en España, elaborados en colaboración con Statista.

El informe ha señalado que España está manteniendo una mejora de los datos a nivel empresarial, que ya es superior a la media de la Unión Europea, aunque también ha identificado diferencias entre regiones y tipos de establecimientos, especialmente en la preparación digital, la gestión de la estacionalidad y el impacto de factores externos.

El crecimiento del sector se refleja también en los resultados de negocio, donde se ha obtenido que más del 60% de los alojamientos declara haber registrado aumentos tanto en la tarifa media diaria (63%) como en los niveles de ocupación (64%), frente a los datos más moderados de 2025, donde estos porcentajes fueron del 48% y el 40%.

Crecen las inversiones

La mejora de estos datos está traduciéndose también en una mayor inversión. El 57% de los alojamientos afirma no haber tenido dificultades para acceder a financiación o capital, mientras que por cada establecimiento que prevé reducir sus inversiones a corto plazo, tres tienen intención de incrementarlas durante los próximos seis meses.

Entre los principales retos para el sector figuran las interrupciones relacionadas con proveedores o servicios clave (44%), los fenómenos meteorológicos extremos (38%) y las incidencias tecnológicas o fallos en sistemas informáticos (34%).

Combatir la estacionalidad

Para afrontar la estacionalidad en la temporada alta, en el estudio también se ha obtenido que los alojamientos están reforzando sus estrategias comerciales con descuentos. Esta sigue siendo la herramienta más utilizada, con un 72% de efectividad, mientras que el 83% considera que las plataformas de reservas online son una vía eficaz para atraer demanda fuera de temporada.

El estudio también destaca el impacto del turismo vinculado a grandes eventos, hasta un 61% de los alojamientos asegura haber detectado demanda por eventos y el 53% afirma haber obtenido beneficios directos, principalmente a través del aumento de ingresos por habitación y la mejora de reservas en periodos de menor demanda.

Integración en las economías locales

Por otro lado, el Barómetro ha destacado la integración de los alojamientos en sus economías locales. El 42% destina más de la mitad de su gasto operativo no laboral a proveedores y empresas locales, mientras que el 49% abre parte de sus instalaciones a los residentes.

Además, la Radiografía de las Pymes Turísticas Españolas muestra el papel de las plataformas digitales para ampliar la capilaridad territorial del turismo. El 90% de las pequeñas empresas turísticas presentes en Booking.com se encuentran fuera de los grandes polos tradicionales como Madrid y Cataluña, y el 15% opera en municipios de menos de 5.000 habitantes.

La demanda internacional representa el 71% de las reservas de las pymes turísticas españolas, según el informe, que destaca que la conectividad digital permite a pequeños alojamientos rurales atraer viajeros internacionales con una eficacia similar a grandes establecimientos urbanos.

El pasado sábado, TUI Cruises celebró en Trieste el bautizo del Mein Schiff Flow, el segundo barco de la nueva clase InTUItion, que se incorpora oficialmente a la flota Mein Schiff.

La ceremonia reunió a miles de invitados y estuvo marcada por el hecho de que por primera vez en su historia, tres mujeres, Julia, Annabelle y Karin, ejercieron conjuntamente como madrinas de un nuevo barco. Con esta elección, TUI Cruises quiso representar la diversidad de sus huéspedes y las distintas historias que conectan a los viajeros con la marca.

Bajo el lema Go with the Flow, el barco acogió una jornada de celebraciones con música, arte y espectáculos distribuidos por diferentes espacios a bordo, culminando con el tradicional bautizo en la proa y una producción en directo que convirtió al propio buque en el eje central del evento.

“El bautizo de un nuevo barco es siempre un momento muy especial, lleno de emoción, orgullo e ilusión. Con el Mein Schiff Flow ampliamos nuestra flota con un barco que representa una nueva forma de viajar, marcada por la sensación de libertad, la interacción social y la posibilidad de disfrutar del viaje al propio ritmo de cada persona. Que, por primera vez, tres madrinas compartan este camino con nosotros convierte esta noche en un símbolo de la diversidad y la cercanía que nuestros huéspedes asocian a la flota Mein Schiff”, señaló Wybcke Meier, CEO de TUI Cruises.

Itinerarios programados

La programación del crucero inaugural contó además con actuaciones de Rea Garvey y Tim Bendzko, así como con la participación de artistas y expertos de ámbitos como el arte, la danza, el bienestar y el estilo de vida.

Tras su bautizo, el Mein Schiff Flow inicia ahora su primera temporada en el Mediterráneo. El barco se suma a la nueva generación de buques de la clase InTUItion, junto a su gemelo Mein Schiff Relax, con una propuesta centrada en los espacios abiertos, las zonas de relajación y una experiencia de viaje más flexible y personalizada.

La división de Grupo IAG7 especializada en la gestión de agencias, Airmet, celebró el pasado viernes la cuarta edición de su encuentro familiar de verano, una cita ya consolidada en el calendario de la compañía que reunió a agencias asociadas, proveedores, medios de comunicación y colaboradores en las instalaciones de Outdoor Factory, en Los Ángeles de San Rafael (Segovia).

La jornada ofreció un espacio de encuentro más allá del entorno laboral al habitual para compartir experiencias, reforzar vínculos y fomentar la relación entre los distintos actores que forman parte de la red de la compañía.

Rubén Fernández, CEO de Airmet, ejerció de anfitrión del encuentro y destacó la importancia de impulsar iniciativas que contribuyan a reforzar el sentimiento de pertenencia dentro del grupo.

“Estas jornadas reflejan la esencia de Airmet, cercanía, colaboración y trabajo en equipo. Más allá del día a día, creemos en la importancia de crear espacios donde agencias y proveedores puedan conocerse mejor, compartir experiencias y seguir construyendo juntos el futuro del sector”, señaló.

El evento se enmarca en la estrategia de Airmet de fomentar una comunidad sólida entre sus asociados y partners, complementando otras iniciativas profesionales como convenciones, jornadas de formación y encuentros de negocio que el grupo organiza a lo largo del año.

 

Las principales localidades turísticas de sol y playa de España registran ya una ocupación hotelera media del 95,7% para el fin de semana del viernes 3 al domingo 5 de julio, coincidiendo con la primera operación salida del verano, según los datos publicados por la plataforma de reservas en línea eBooking.com.

Por municipios, Benidorm, Marbella, Palma, Puerto de la Cruz, Salou y Santander de media cuentan con un 95,7% de habitaciones ya reservadas, tanto por turistas nacionales como internacionales, durante el fin de semana del viernes 3 al domingo 5 de julio.

Desglosado por ciudades, Benidorm (Comunidad Valenciana) registra una ocupación del 98% durante esos días de julio; Marbella (Andalucía), del 98%; Palma (Islas Baleares), del 90%; Puerto de la Cruz (Canarias), del 95%; Salou, del 97%; y Santander, del 96%. 

La compañía prevé que durante los próximos días estas seis localidades, seleccionadas como las más populares de las autonomías donde el turismo de costa tiene mayor peso, cuelguen el cartel de “completo” y alcancen prácticamente el 100% de ocupación.

El director de eBooking.com, Toni Raurich, ha señalado que, “aunque tradicionalmente agosto se ha considerado el mes vacacional por excelencia, varias localidades logran llenar sus plazas también en julio e incluso en fines de semana de junio y septiembre”.

Desde la plataforma anticipan que estos datos darán el pistoletazo de salida a una campaña estival que se prevé de récord para el sector, tanto en volumen de viajeros como en tarifas hoteleras.

Durante el mes de mayo, las pernoctaciones en establecimientos hoteleros en España aumentaron un 2,5% en comparación con el mismo mes de 2025, superando los 36,3 millones, según los datos provisionales publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El sector consolida así su senda de crecimiento impulsado principalmente por el mercado internacional, en un contexto en el que el índice de precios hoteleros registró un repunte del 5% interanual.

En el acumulado de los cinco primeros meses de 2026, las pernoctaciones hoteleras se incrementaron un 2,6% respecto al mismo periodo del año anterior.

El comportamiento del sector hotelero durante el mes de mayo muestra una marcada dualidad entre el mercado nacional y el internacional. De este modo, las pernoctaciones de los viajeros residentes en España registraron un leve descenso del 0,2%, mientras que las correspondientes a ciudadanos extranjeros crecieron un 3,7%.

Reino Unido y Alemania

Por mercados emisores, Reino Unido y Alemania se consolidaron como los principales puntos de origen, concentrando el 27,9% y el 17,4% del total de las pernoctaciones de no residentes, respectivamente, seguidos a mayor distancia por Francia con un 8,6%, Estados Unidos con un 5,2% y Países Bajos con un 4,7%.

La distribución geográfica de los turistas varió de forma significativa según su procedencia. Andalucía, Cataluña y la Comunidad Valenciana fueron los destinos principales de los viajeros residentes en España en mayo, concentrando el 20,4%, el 14,9% y el 12,2% del total de las pernoctaciones, respectivamente.

Por su parte, los principales destinos de los no residentes fueron Islas Baleares, Canarias y Cataluña, con el 30,6%, 18,0% y 17,9% del total en cada caso.

A nivel local, la isla de Mallorca registró el mayor número de pernoctaciones con más de 6,5 millones, mientras que Barcelona, Madrid y Calvià destacaron como los puntos turísticos con mayor afluencia absoluta.

En lo que respecta a la ocupación, en mayo se cubrieron el 61,5% de las plazas ofertadas, lo que supone un descenso del 2,1% respecto al mismo mes de 2025, si bien el grado de ocupación por plazas en fin de semana subió un 1,7% y se situó en el 67,9%. Por regiones, Islas Baleares presentó el mayor grado de ocupación por plazas durante el mes con un 73,5%.

Por zonas turísticas, Palma-Calvià alcanzó el mayor nivel de ocupación media y de fin de semana, con el 76,1% y el 79,4%, respectivamente, mientras que el punto turístico con mayor ocupación por plazas fue Sóller con un 83,4% y Zarautz logró la mayor ocupación en fin de semana alcanzando el 89,4%.

Subida de precios

El encarecimiento de las tarifas hoteleras continuó su tendencia alcista con una subida interanual del 5% en su índice de precios.

Por comunidades y ciudades autónomas, la mayor subida de precios se registró en Islas Baleares, con un repunte del 8,9%, mientras que la bajada más acusada se localizó en la ciudad autónoma de Melilla, con un descenso del 1,2%.

Por categorías de alojamiento, el incremento más destacado se produjo en los establecimientos de cinco estrellas de oro, donde las tarifas subieron un 6,3%.

Esta tendencia al alza se trasladó de forma directa a la rentabilidad del sector, donde la facturación media de los hoteles por cada habitación ocupada (ADR) se situó en 123,7 euros en mayo, lo que supuso un aumento del 4,2% respecto al mismo mes del año anterior.

Asimismo, el ingreso medio diario por habitación disponible (RevPar), que está condicionado por la ocupación de los establecimientos, alcanzó los 88 euros, firmando una subida del 5,8%.

Por categorías, los hoteles de cinco estrellas registraron un ADR de 307,1 euros y un RevPAR de 216,2 euros, los de cuatro estrellas obtuvieron 125,7 euros de ADR y 97,1 de RevPAR, y los de tres estrellas alcanzaron los 94,8 y 68,3 euros, respectivamente.

El punto turístico con mayor rentabilidad del país fue Marbella, que lideró ambos indicadores con un ADR de 267,2 euros y un RevPAR de 207,1 euros.

La plataforma B2B online RateHawk, junto a Phocuswright, han elaborado un estudio sobe el futuro de la distribución de viajes. En el informe, se identifican 10 tendencias clave que se asentarán hasta 2026.

Según indica Astrid Kastberg, directora general de RateHawk, el informe “analiza las principales transformaciones en los ámbitos más importantes del ecosistema de los viajes, como el contexto general del mercado, el comportamiento de los viajeros o la incorporación de nuevas tecnologías, y su objetivo es ayudar a los profesionales del turismo a identificar las medidas más relevantes para mantener su competitividad durante la próxima década”.

En primer lugar, uno de los aspectos que aborda el informe es el cambio en el comportamiento de los clientes. En este sentido, tanto los viajeros más experimentados como las nuevas generaciones de nativos digitales buscan experiencias más personalizadas, lo que está dando lugar a patrones de demanda cada vez más fragmentados.

Volatilidad del sector

Otro de los grandes impulsores para la transformación es la creciente volatilidad del sector, impulsada por las tensiones geopolíticas, la inestabilidad económica y otras dinámicas mundiales.

Esta incertidumbre está afectando al comportamiento de los viajeros, que muestran una mayor sensibilidad al precio y toman decisiones más espontáneas. Esto, en última instancia, está llevando a los profesionales de los viajes a diversificar el riesgo a través de una oferta resiliente, al tiempo que crece la demanda de soluciones integrales que simplifiquen la reserva y la gestión de los viajes.

Influencia tecnológica

Por último, el principal factor que transformará los flujos de trabajo y la infraestructura del sector en su conjunto es la actual revolución de la inteligencia artificial (IA). Gracias a la innovación, según indican desde RateHawk, se espera que cada vez más profesionales del turismo adopten flujos de trabajo que les permita dedicar más tiempo a actividades centradas en el cliente.

Además, el estudio revela que el 57% de los profesionales encuestados por RateHawk tienen una percepción positiva de la IA en su trabajo, aunque los niveles de confianza varían en función de la tarea.

Por otro lado, también sostienen que la adopción de agentes de IA también exigirá una mayor atención a la calidad de los datos, así como la consolidación de las bases de datos en formatos estandarizados que sean accesibles para sistemas autónomos.

Kastberg concluye afirmando que “en medio de la rápida transformación del sector y de los numerosos retos que se avecinan, hay una constante: los profesionales de los viajes necesitan herramientas potentes e inteligentes para mantenerse a la vanguardia”.

La aerolínea Iberia abrirá un nuevo plazo para adherirse a su Expediente de Regulación de Empleo (ERE) voluntario al cubrir el 85% del total de 996 salidas previstas en el acuerdo alcanzado con los sindicatos, según han confirmado a Europa Press fuentes de la compañía.

En concreto, la aerolínea aceptó un total de 844 solicitudes entre el 8 y el 31 de mayo, de las cuales 807 correspondieron a jubilaciones anticipadas y 37 a bajas incentivadas.

De este modo, 530 empleados abandonarán la aerolínea en este año, incluidos 513 por prejubilación y 17 por baja indefinida, en tanto que esta cifra se completará con 263 salidas –244 prejubilaciones y 19 bajas incentivadas– en 2027 y otras 51 –50 jubilaciones y una baja indemnizada– en 2028.

@N1@El objetivo del ERE voluntario responde a la necesidad de adaptar perfiles, digitalizar procesos, mejorar la eficiencia en mantenimiento y simplificar la flota.

El acuerdo con los sindicatos contempla un límite de 996 supresiones de contratos, que se saldará con la salida de 106 pilotos, 137 tripulantes de cabinas de pasajeros (TPC) y 753 trabajadores de tierra.

Con solo 10 claves accionables, desde Civitatis abordan cómo transformar una actividad turística en un producto competitivo en el entorno online. Y para explicarlo todo, la compañía celebrará un webinar orientado a profesionales del sector y que estará organizado por AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá lugar este jueves, 25 de junio, a las 10:30 horas y contará con las presencia de Ángel González, Iberia Travel Agencies Manager de Civitatis. Puedes inscribirte a través de este enlace.

La formación cubre aspectos fundamentales como la optimización del contenido de producto, la gestión de la confianza del viajero, el uso de datos para la toma de decisiones, el papel de la inteligencia artificial y la estrategia de distribución multicanal.

Además, concluye con un checklist práctico para que agencias y proveedores de experiencias comiencen a mejorar su presencia digital de forma inmediata.

El programa formativo Anfitriones, impulsado por el Ministerio de Industria y Turismo, evoluciona para construir el talento turístico del futuro, ya que habilita a los profesionales del sector en nuevas capacidades, es más innovador y sitúa a las personas en el centro.

Durante la jornada ‘15+15 ideas para el talento en turismo’, celebrada en Madrid, la directora general de Turismo, Ana Muñoz, subrayó que “el turismo es un espacio profesional con grandes oportunidades, hay que hacer visible su riqueza profesional. No solo hablamos de empleos, sino de trayectorias; no solo de ocupaciones, sino de proyectos de vida; no solo de cubrir puestos de trabajo, sino de construir capacidades en un sector en transformación”.

Por su parte, el presidente de Segittur, Enrique Martínez, dijo “queremos que Anfitriones sea un lugar de acompañamiento a las personas a lo largo de su vida profesional. Que permita aprender, actualizarse, especializarse y avanzar, y, que contribuya a que el turismo español siga siendo competitivo y sostenible. En definitiva, una herramienta común al servicio del sector”.

La educación como herramienta de transformación

La jornada se ha celebrado en el Instituto Libre de Enseñanza (ILE), ya que comparten una visión de la educación con el programa formativo Anfitriones entendida como una herramienta de transformación y mejora de la sociedad. Ambos conceden importancia a la formación integral de las personas, no solo basada en la adquisición de conocimientos técnicos, sino también en el desarrollo de valores, habilidades sociales y una actitud responsable ante el entorno.

Durante la jornada se han abordado los grandes retos del sector vinculados con la formación y el talento, entre los que se han incluido cómo atraer, desarrollar y fidelizar talento en un entorno marcado por la transformación digital, la inteligencia artificial, la innovación y los nuevos modelos de aprendizaje.

@N1@A partir de la idea de que ‘El mapa no es el territorio’, Tomás Pereda, subdirector General, Fundación Máshumano, dijo que los modelos organizativos pensados para la lógica industrial “ya no sirven para explicar ni gestionar una realidad marcada por el cambio, la creatividad, la adaptabilidad, el pensamiento crítico y el bienestar de las personas”.

En el evento se ha hablado del talento turístico con distintas miradas: las generaciones, las culturas, la relación entre personas e inteligencia artificial, la innovación y las habilidades blandas. El objetivo común ha sido claro: poner sobre la mesa qué competencias serán decisivas para sostener la competitividad del turismo en los próximos años.

Siete personas, siete ideas

Se ha contado con siete profesionales que han compartido reflexiones sobre formación integrada en el trabajo diario, aprendizaje continuo, flexibilidad, contacto con la realidad y la importancia de los perfiles menos visibles, pero esenciales, que sostienen el funcionamiento del sector. Todos ellos han coincidido en que el sector necesita talento analítico, estratégico y tecnológico, además de la atención visible que percibe el viajero.

La compañía hotelera norteamericana Hyatt ha anunciado el refuerzo de su presencia en Italia mediante la apertura de tres nuevos establecimientos, según ha informado la compañía en un comunicado.

Los nuevos hoteles sumarán un total de 428 habitaciones y suites a la cartera de la compañía en el país transalpino.

Esta expansión supondrá el debut en el mercado italiano de las marcas Hyatt Regency y Thompson Hotels, además del crecimiento de la enseña de lujo Park Hyatt.

Con este movimiento, Hyatt amplía su oferta en los segmentos de gama alta, lifestyle y lujo, respondiendo a la fuerte demanda de propietarios y clientes.

Actualmente, la cadena cuenta con 170 hoteles en Europa, incluyendo seis en Italia, un porfolio en el país que ha logrado cuadruplicar en número de habitaciones desde 2019.

Hoteles independientes

El vicepresidente de Desarrollo para EAME de Hyatt, Nuno Galvao Pinto, ha destacado que Italia combina una gran demanda turística con un amplio tejido de hoteles independientes.

El Hyatt Regency Rome Central abrirá a finales del tercer trimestre de 2026 cerca de la estación de Termini, enfocado al sector de negocios y eventos.

En las mismas fechas se inaugurará el Thompson Rome, un hotel de diseño en un edificio histórico rehabilitado cerca del Coliseo que contará con 69 habitaciones.

Finalmente, en 2028 abrirá sus puertas el Park Hyatt Taormina en Sicilia, que se convertirá en el segundo hotel de esta marca de lujo en Italia tras el de Milán.

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) ha anunciado la incorporación de Uber a su comité ejecutivo, lo que marca el regreso de la compañía a la organización tras haber sido miembro global entre 2018 y 2021, según un comunicado.

Desde la entidad internacional ha destacado el papel “clave” de Uber en el ecosistema de viajes, ofreciendo soluciones de movilidad que mejoran la experiencia del viajero, desde traslados al aeropuerto hasta transporte en destino.

También ha valorado su continúa inversión en innovación, incluyendo la electrificación, opciones de transporte multimodal y alianzas que fomentan una movilidad urbana más sostenible y eficiente.

Acuerdo con Expedia

A principios de este año, Uber anunció una alianza con Expedia Group que brinda a los usuarios de Uber en EE UU acceso a más de 700.000 hoteles en todo el mundo, que pueden reservar directamente en su aplicación.

@N1@Al unirse al comité ejecutivo del WTTC, Uber contribuirá a dar forma a la agenda global del consejo, apoyando iniciativas en torno a la sostenibilidad, la innovación y la evolución de experiencias de viaje fluidas en todo el mundo.

“Su regreso al WTTC fortalece aún más nuestra membresía global y aporta una valiosa perspectiva y liderazgo a nuestro trabajo, mientras construimos un futuro más conectado y sostenible para el sector de viajes y turismo”, ha valorado la presidenta y CEO del WTTC, Gloria Guevara.

Para el consejero delegado de Uber, Dara Khosrowshahi, esta alianza puede contribuir a que viajar sea “más sencillo y conectado”, para que las personas puedan dedicar más tiempo a disfrutar de las experiencias que “realmente importan”.

La cadena de hoteles boutique Petit Palace ha culminado la renovación del histórico hotel Petit Palace Preciados, ubicado en pleno centro de Madrid, tras acometer una inversión de 1,45 millones de euros, según ha informado la compañía en un comunicado.

La intervención en este inmueble de principios del siglo XX –antiguamente conocido como Hotel Londres– se ha centrado en la actualización integral de habitaciones, baños y pasillos.

El proyecto ha buscado adaptar las instalaciones a las demandas de confort acústico y diseño del viajero urbano actual, respetando la arquitectura original y la identidad histórica del edificio protegido.

“Esta actuación nos ha permitido renovar el hotel para responder a las nuevas formas de viajar y descubrir Madrid, preservando al mismo tiempo el carácter histórico de un edificio que ha acompañado la transformación del centro de la ciudad durante más de un siglo”, ha destacado la directora de Arquitectura de Petit Palace, Ana Guasp.

Tras su reciente alianza estratégica con Soho Boutique Hotels, Petit Palace consolida su posición en el segmento de hoteles boutique urbanos en la Península Ibérica, pasando a gestionar más de 50 hoteles, cerca de 3.300 habitaciones y un equipo de más de 900 personas, con una facturación anual que supera los 180 millones de euros.

La compañía eDreams Odigeo ha informado sobre la expansión internacional de su plataforma de suscripción, Prime, en América Latina. Siguiendo su estrategia de expansión de mercado a largo plazo, la compañía está escalando su modelo de suscripción de viajes en el mercado latinoamericano, reforzando así los cimientos operativos necesarios para alcanzar su objetivo de superar los 13 millones de suscriptores en el ejercicio fiscal 2030.

Esta fase de expansión representa la ejecución previsible de las palancas de crecimiento comunicadas previamente al mercado. Al establecer una sólida huella operativa mediante el reciente lanzamiento de Prime en México y Argentina, eDreams Odigeo está ampliando progresivamente su presencia regional.

Esta progresión geográfica planificada permite a la compañía desplegar su modelo de suscripción, impulsado por capacidades propias de inteligencia artificial, en un nuevo y vasto mercado potencial, lo que impulsa un crecimiento sostenible de suscriptores tal y como estaba previsto.

Rápido crecimiento

Esta expansión permite a eDreams Odigeo capturar importantes oportunidades en América Latina, un mercado que está experimentando un crecimiento dinámico en el comercio electrónico y la adopción de los viajes digitales.

En México, el mercado total accesible (TAM) de los viajes es el mayor de la región con 32.000 millones de dólares, y un mercado de agencias de viajes online de 8.500 millones de dólares. Por su parte, Argentina representa el tercer mayor TAM de la región, con un valor de 8.900 millones de dólares, y un mercado de viajes online de aproximadamente 4.000 millones de dólares.

Los indicadores de rendimiento de estos territorios internacionales confirman la excelente acogida por parte de los consumidores, lo que corrobora la escalabilidad del modelo Prime. En comparación con los datos históricos de referencia de los cinco principales mercados europeos de la compañía, la proporción de clientes que contratan una nueva suscripción es sistemáticamente mayor en los nuevos mercados Latinoamericanos.

Esta rápida adopción de las suscripciones se ha acelerado especialmente en México, donde supera a los principales mercados europeos con un sólido margen de dos dígitos.

Además, la fidelización y la satisfacción de los clientes en estos mercados en expansión se ha intensificado. El índice de recomendación en México y Argentina muestra un aumento significativo en comparación con los valores de referencia europeos establecidos. Esta tendencia se ve respaldada en gran medida por la especial acogida que ha tenido en Argentina, donde se refleja un rendimiento aún mayor en las primeras puntuaciones de recomendación de los clientes.

Dana Dunne, Chief Executive Officer de eDreams Odigeo afirmó que “el progreso que estamos observando en nuestros mercados latinoamericanos supone un hito significativo en nuestro camino para globalizar el primer modelo de suscripción de viajes del mundo”.

“Con unos primeros indicadores muy alentadores en mercados de reciente lanzamiento como México y Argentina, estamos demostrando que Prime escala con éxito más allá de nuestras fronteras. Esta expansión previsible nos permite captar una cuota adicional del mercado global de viajes online. Seguimos totalmente centrados en ejecutar nuestra hoja de ruta estratégica, en ofrecer un valor constante a nuestra creciente base de miembros y, como siempre, en cumplir nuestros compromisos a largo plazo con nuestros accionistas”, concluye Dunne.

La actual expansión internacional se mantiene totalmente dentro de los objetivos financieros y los plazos actuales especificados en las directrices a largo plazo.

El hotel inicia una nueva etapa bajo la filosofía ‘Hesperiencial’, una manera de entender la hospitalidad que busca conectar al huésped con la auténtica esencia mediterránea del destino.

Hesperia Mallorca ha celebrado su reinauguración con ‘Nit a la fresca: auténtica esencia mediterránea’, una velada inspirada en la Mallorca de los años 70 con la que el establecimiento inicia una nueva etapa como espacio hotelero, cultural y social en Palma.

El evento reunió a representantes del sector turístico, empresarial, cultural y social de Baleares, así como a directivos de Hesperia World y autoridades institucionales.

La celebración sirvió para presentar la nueva identidad del hotel y dar a conocer ‘Ses Trobades’, una programación estable de experiencias culturales, artísticas, gastronómicas y musicales que se desarrollará durante todo el año y que busca reforzar el vínculo del hotel con la sociedad mallorquina.

Gonzalo Alcaraz, director general de Hesperia World, subrayó que la reapertura del hotel responde a una visión de la hospitalidad que va más allá del alojamiento. ‘Con la reapertura de Hesperia Mallorca damos un paso más en nuestra apuesta por la filosofía Hesperiencial: una manera de entender la hospitalidad que va más allá de alojar, para conectar auténticamente con el destino. El hotel se ha concebido como un espacio vivo donde cada detalle dialoga con la cultura local y con la auténtica esencia mediterránea’.

En este sentido, Alcaraz destacó que el objetivo de Hesperia Mallorca es ofrecer experiencias con identidad propia y profundamente vinculadas al entorno. ‘Queremos que cada estancia sea una experiencia singular, inspiradora y profundamente arraigada al entorno, en la que el huésped no solo visite Mallorca, sino que la sienta’.

La puesta en marcha de ‘Ses Trobades’ refuerza esta estrategia. El proyecto nace con la voluntad de convertir el hotel en un punto de encuentro abierto tanto a huéspedes como a la comunidad local, con una programación de eventos y happenings vinculados al arte, la cultura, la gastronomía y la música de la isla.

‘En esta línea, el hotel se está consolidando como punto de encuentro, con una programación de eventos y happenings vinculados al arte, la cultura y la gastronomía local, abiertos tanto a huéspedes como a la comunidad’, añadió el director general de Hesperia World.

El acto contó también con la intervención de Tommy Ferragut, director general de Turismo del Consell de Mallorca, quien puso en valor el papel de iniciativas como ‘Ses Trobades’ en la construcción de un modelo turístico más vinculado a la identidad de la isla.

En este sentido afirmó que se trata de ‘un proyecto que ejemplifica cómo la cultura y el producto local pueden convertirse en un puente entre el turismo y la comunidad local.

Para Ferragut iniciativas como esta ‘son una muestra de la implicación y el compromiso del sector turístico con Mallorca y demuestran que la construcción de un destino más auténtico y sostenible no depende únicamente de la iniciativa pública, sino también de la colaboración público-privada y del esfuerzo conjunto de todos los actores implicados’.

Con esta reinauguración, Hesperia Mallorca abre una nueva etapa en Palma con el objetivo de ampliar su papel más allá de la actividad hotelera tradicional y consolidarse como un espacio abierto a la cultura, la gastronomía, la música y el talento local.

La apertura de esta nueva etapa y el lanzamiento de ‘Ses Trobades’ refuerzan la apuesta de Hesperia World por un modelo de hospitalidad experiencial, conectado con el destino y alineado con las nuevas demandas de un viajero que busca autenticidad, identidad local y experiencias con valor añadido.

Expreso. Redacción. A.F

La ciudad costera de Cesarea volverá a situarse en el mapa internacional del golf con la celebración del Israel Open Golf Championship 2026, del 11 al 13 de octubre en el prestigioso Caesarea Golf Club.

Esta instalación es considerado como el principal campo de golf de Israel y sede habitual de las competiciones más importantes del país. 

Organizado por la Israel Golf Association en colaboración con el Caesarea Golf Club, el campeonato reunirá a jugadores amateurs y profesionales procedentes de distintos países en una competición que combina deporte de alto nivel, patrimonio histórico y una experiencia turística única a orillas del Mediterráneo. 

El Caesarea Golf Club es el único campo de golf de estándar internacional de 18 hoyos / Par 72 de Israel y uno de los más prestigiosos de Oriente Medio. Fue fundado en 1961 por la familia Rothschild y en 2010 fue incorporado al listado de los 1.000 mejores campos de golf del mundo elaborado por Rolex, un reconocimiento que reforzó su reputación entre jugadores y aficionados de todo el planeta. 

Su recorrido Championship Course, rediseñado en 2009 por el arquitecto estadounidense Pete Dyes, apasionado defensor de los campos de golf ecológicos, aplicó métodos de conservación de recursos naturales en la utilización de agua salobre para el riego. Dispone de cuatro salidas de juego (tees) y una longitud que varía entre los 4.800 y los 6.563 metros.

El trazado combina amplias zonas verdes con espectaculares dunas naturales, dos lagos y 120 bunkers estratégicamente distribuidos.

El diseño permite que jugadores principiantes disfruten de la experiencia mientras supone un auténtico desafío para golfistas experimentados y profesionales. El club cuenta además con un recorrido Par 3 de 9 hoyos para el aprendizaje y la práctica en un entorno relajado y accesible. Innovación en cada gota, excelencia en cada hoyo. 

Una curiosidad femenina

El prestigio del campo de golf como destino también está ligado a la trayectoria de Laetitia Beck, la golfista israelí más reconocida a nivel mundial. Beck desarrolló gran parte de su carrera deportiva en el Caesarea Golf Club antes de convertirse en la primera jugadora israelí en competir en el LPGA Tour y representar a Israel en unos Juegos Olímpicos. 

Uno de los grandes atractivos del Israel Open es la oportunidad de descubrir el Parque Nacional de Caesarea, una antigua ciudad donde la historia y el Mediterráneo se integran de forma excepcional. Caesarea fué fundada por el rey Herodes hace más de dos mil años y alberga uno de los parques arqueológicos más importantes de Israel.

Entre sus principales monumentos destacan el antiguo puerto romano, el anfiteatro frente al mar —que sigue acogiendo conciertos y eventos culturales—, el hipódromo, las murallas medievales y numerosos vestigios arqueológicos de las épocas romana, bizantina y cruzada. 

Además de su reconocido campo de golf, la ciudad moderna cuenta con atractivas playas junto al Mediterráneo, un moderno puerto deportivo, una variada oferta gastronómica, galerías de arte y zonas comerciales que enriquecen la estancia tanto de los jugadores como de sus acompañantes.

Las agradables temperaturas del otoño israelí hacen de octubre una época especialmente propicia para disfrutar del golf y descubrir, al mismo tiempo, el patrimonio cultural y la oferta culinaria de la región. Todo esto, está posicionando a Cesarea como uno de los destinos emergentes más atractivos para el turismo de golf en la región.  

Situada entre Tel Aviv y Haifa, Cesarea constituye además una excelente base para descubrir algunos de los destinos más emblemáticos de Israel, como Jerusalén, Nazaret, Acre o la propia Tel Aviv. 

Con la celebración del Israel Open 2026, la ciudad reafirma su compromiso con el deporte internacional y fortalece su imagen como un destino capaz de ofrecer una experiencia única donde golf, historia y estilo de vida mediterráneo se dan la mano. 

Expreso. Redacción. J.R

El turoperador destaca su amplia selección de establecimientos en los principales destinos del litoral nacional para dar respuesta a la creciente demanda de escapadas de sol y playa. La compañía potencia la flexibilidad a través de su producto ‘Solo Hotel’, permitiendo a los viajeros diseñar sus vacaciones a medida y fomentando los viajes desestacionalizados a lo largo de todo el año. La oferta abarca opciones para todos los perfiles —familias, parejas, grupos de amigos y segmento sénior—, proporcionando a las agencias de viajes una gran variedad de categorías para maximizar sus oportunidades de venta. Soltour, turoperador con más de 50

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha destacado el papel de España como motor económico, industrial y turístico del Mediterráneo, consolidando el arco mediterráneo como una de las regiones más dinámicas y estratégicas de Europa. Es el principal mensaje que ha transmitido durante su intervención en el Foro Económico y Social del Mediterráneo, bajo el lema “Un mar de oportunidades”, que reúne a administraciones, empresas y expertos para impulsar el desarrollo sostenible y la cooperación regional. Durante su intervención, el titular de Industria ha hecho un llamamiento por reducir las diferencias que existen entre el norte de Europa y

La aerolínea Qantas ha presentado la nueva evolución del diseño de cabina de Project Sunrise, que se estrenará con los primeros vuelos sin escalas del mundo entre Sídney y Londres a partir de octubre de 2027. 

De este modo, el Airbus A350-1000ULR de Qantas contará con solo 238 asientos, la menor densidad de plazas de cualquier A350 en servicio en el mundo, lo que ofrecerá a cada pasajero más espacio a bordo.

Cada elemento ha sido diseñado para ayudar a los pasajeros a llegar a su destino en las mejores condiciones posibles, basándose en una década de investigación realizada junto al Centro Charles Perkins de la Universidad de Sídney y en una estrecha colaboración con Caon Design Office y diversos socios tecnológicos. 

En todo el A350-1000ULR, los asientos, la iluminación, la restauración y los elementos de bienestar han sido concebidos para funcionar de forma integrada, ayudando a los pasajeros a descansar cuando lo deseen, estirarse durante el vuelo y llegar a su destino sintiéndose más descansados. 

Primera Clase

El A350-1000ULR incorporará seis suites cerradas de Primera Clase en configuración 1-1-1, diseñadas a partir de innovaciones y estudios ergonómicos para ofrecer la mejor experiencia posible en vuelos de larga distancia. Cada suite contará con una cama totalmente horizontal de 80 pulgadas, una butaca reclinable independiente, una amplia zona flexible para trabajar o comer, apta para una o dos personas, un armario de cuerpo entero y varios espacios de almacenamiento personal. 

Las nuevas suites de Primera Clase han sido sometidas a meses de pruebas para identificar los principales puntos de presión del cuerpo, dando como resultado un colchón multicapa de espuma viscoelástica diseñado para ofrecer una distribución óptima de la presión. La iluminación de cada suite podrá programarse para favorecer el ritmo circadiano de cada pasajero.

Además, un panel digital exterior permitirá a los pasajeros comunicarse discretamente con la tripulación durante todo el vuelo, favoreciendo tanto la privacidad como la atención a bordo. 

Business

Las 52 suites Business estarán distribuidas en configuración 1-2-1. Por primera vez, las suites Business de Qantas incorporarán una puerta corredera para ofrecer una mayor privacidad, además de un separador ajustable entre los asientos centrales alternos. Cada suite incluirá una cama totalmente horizontal de 80 pulgadas, una amplia mesa para comer o trabajar y mayores opciones de almacenamiento. 

Qantas está desarrollando además una propuesta de restauración flexible para Business, que permitirá a los pasajeros elegir cuándo desean comer dentro de franjas horarias optimizadas científicamente, en línea con las investigaciones sobre ritmos circadianos que han inspirado todos los aspectos del diseño de la cabina Sunrise. La iluminación ambiental se atenuará en momentos estratégicos para favorecer el descanso. 

Premium Economy

La cabina Premium Economy, con 40 asientos en configuración 2-4-2, ha sido rediseñada por completo para los vuelos de ultra larga distancia. Cada asiento contará con un sistema ergonómico de apoyo para piernas y pantorrillas, un reposacabezas con alas laterales de 8 pulgadas, compartimentos específicos para artículos de cortesía y objetos personales, y la mayor distancia entre filas de cualquier avión de Qantas. 

Asimismo, se ha desarrollado para esta cabina un sistema personalizado multicapa de espuma viscoelástica, sometido a pruebas de modelado ergonómico, soporte lumbar y distribución de presión. 

Economy y Economy Plus

La cabina Economy contará con 140 asientos en configuración 3-3-3 y ofrecerá una distancia entre filas más generosa que la de cualquier otro avión actual de Qantas. El nuevo asiento Economy incorpora también un sistema personalizado de espuma viscoelástica multicapa que ha sido sometido a las mismas pruebas que los asientos de Premium Economy, además de una tapicería de lana tejida en el característico tono australiano «Pilbara Red», diseñada para mejorar la transpirabilidad y la regulación de la temperatura durante los vuelos de larga distancia. 

Los pasajeros también dispondrán de una nueva forma de aumentar su comodidad en Economy gracias a Qantas Economy Plus. Situados en la parte delantera de la cabina del A350-1000ULR, los 42 asientos Economy Plus ofrecerán una separación entre filas de 34 pulgadas, embarque prioritario y acceso prioritario a los compartimentos superiores para el equipaje de mano. 

Más del 70 % de los asientos del avión dispondrán de una separación entre filas de 33 pulgadas o más, la más amplia de toda la flota de Qantas. Los miembros Platinum One y Platinum del programa de fidelización podrán acceder gratuitamente a los asientos Economy Plus en el momento de la reserva, mientras que los socios Gold podrán hacerlo a partir de las 24 horas previas a la salida, sujeto a disponibilidad. 

En todas las cabinas, los pasajeros tendrán la opción de seleccionar sus comidas antes del vuelo.  Zona de Bienestar Qantas será la primera aerolínea del mundo en ofrecer una Zona de Bienestar a bordo diseñada específicamente para el vuelo, situada entre las cabinas Premium Economy y Economy. 

Diseñada por Caon Design Office, esta zona contará con paneles murales de formas escultóricas, puntos de apoyo integrados para realizar estiramientos, un programa guiado de movimientos en pantalla, una estación de hidratación y una selección de refrigerios premium. 

Entretenimiento a bordo

La aerolínea estrenará además un nuevo sistema de entretenimiento a bordo, la actualización más importante realizada en más de una década, diseñado para ser tan intuitivo como la tecnología que los pasajeros utilizan a diario.

Entre sus novedades destaca un «planificador de viaje» sincronizado con la iluminación de la cabina, que mostrará cuándo se servirán las comidas y cuándo se atenuará la iluminación para los periodos de descanso, permitiendo a los pasajeros organizar mejor su experiencia durante todo el vuelo. 

El sistema estará disponible en 15 idiomas, recordará el historial de visualización y permitirá compartir una película con hasta tres personas mediante la función «Watch Together». Además, habrá conexión Wi-Fi de alta velocidad y conectividad Bluetooth en todas las cabinas. 

Expreso. Redacción. J.R