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Turismo Social vuelve a difundir en redes sociales los destinos y fechas en los que hay disponibilidad para viajar con un programa de turismo del Imserso que encara su recta final (Viajes del Imserso: plazas libres a siete destinos desde 224 euros).

La empresa propiedad de Ávoris revela que hay plazas libres en un total de 14 destinos de turismo de naturaleza para los meses de marzo y abril. Son viajes de cinco días de duración y su coste es de 305,75 euros.

Las opciones son las siguientes: desde Almería a Valencia 22 abril y Albacete 20 abril; desde Badajoz a Huelva 6 y 27 abril; desde Barcelona a Mallorca 5 abril; desde Cáceres a Huelva 27 abril; desde Cantabria a La Coruña 5 abril; desde Jaén a Madrid 29 marzo y Segovia 26 abril; desde León a Pontevedra 6 y 10 abril y Cantabria 27 abril; desde Palencia a Pontevedra 27 marzo y 6 abril; desde Murcia a Tarragona 29 marzo y Cuenca 5 abril; desde Salamanca a Pontevedra 27 marzo y 10 abril; desde Sevilla a Mallorca 25 abril; desde Valencia a La Rioja y Lleida 26 abril y Mallorca 13 abril; desde Valladolid a La Coruña 27 de marzo y 10 abril; y desde Zamora a Guipúzcoa 29 marzo.

Los viajes de turismo de naturaleza del Imserso incluyen alojamiento en pensión completa (habitación doble), transporte de ida y vuelta, seguro, animación sociocultural y actividades enfocadas en entornos naturales como senderismo, observación de fauna y rutas guiadas.

La paralización de la alta velocidad entre Madrid y Málaga “está generando una enorme sensación de inseguridad en el turista, que opta por destinos alternativos con más garantías de conectividad”. Así lo advierte el presidente de la Mesa del Turismo, Juan Molas, al tiempo que critica la falta de soluciones por parte de los diferentes gobiernos (Una Semana Santa sin AVE a Málaga “va a ser crítico para el turismo nacional”).

“Tenía razón Groucho Marx cuando decía que algunos políticos tienen el arte de buscar problemas, encontrarlos, hacer un diagnóstico falso y aplicar los remedios equivocados”, ha criticado, añadiendo que ya se está notando efecto negativo en el mercado laboral turístico, en plena antesala de la Semana Santa (SOS de la Costa del Sol a Sánchez: “Está en riesgo el destino”).

Según apunta, hoteles, restaurantes y servicios vinculados al turismo han comenzado a ajustar sus previsiones ante la caída de reservas. La falta de los servicios AVE está detrás de un descenso significativo de la demanda, que se traduce en cancelaciones que ya superan el 30% en la capital malagueña y el 20% en el conjunto de la provincia, haciendo referencia a los últimos datos de Aehcos.

Así, el impacto económico también sigue siendo notable. Solo durante la Semana Santa, las pérdidas superan los 300 millones de euros, mientras que el efecto acumulado desde la interrupción del servicio en enero se eleva hasta los 1.300 millones, incluyendo actividades indirectas. A esto se suma la previsión de una reducción de hasta 195.000 turistas en la provincia hasta mediados de abril.

En este contexto, muchas empresas están optando por retrasar o reducir la contratación de trabajadores fijos discontinuos, habituales en estas fechas. El lobby turístico apunta que la menor actividad prevista está provocando que parte de los refuerzos previstos para primavera no se materialicen, lo que limita las oportunidades laborales en un periodo clave para la economía local.

Como respuesta, plantea la recuperación de rutas sobre vías de ancho convencional que permitan reconducir el flujo de viajeros. A su juicio, ello conllevaría una “reorganización en la operativa de las expediciones y, por qué no, el alquiler de trenes, de forma temporal, de unos operadores a otros”. “Estamos en una situación límite en la que hay que dar cabida a cualquier recurso”, ha concluido.

La capital grancanaria tiene un sinfín de posibilidades para disfrutar de las vacaciones de Semana Santa, adaptándose a los gustos y preferencias de cada tipo de viajero.

La Semana Santa forma parte del calendario cultural y social de Las Palmas de Gran Canaria. Durante estos días, la capital grancanaria mantiene tradiciones profundamente arraigadas mientras la ciudad continúa viviendo en su particular paraíso atlántico donde (casi) siempre hace buen tiempo, gracias a su privilegiado clima los 365 días del año. 

El plan gastro: comerse un sancocho canario 

Uno de los platos que nunca falta durante la Semana Santa en Gran Canaria es el sancocho canario, especialmente durante el Viernes Santo, aunque se puede comer en cualquier época del año. Esta receta tradicional se prepara con cherne, un pescado muy emblemático de Canarias, acompañado de papas sancochadas, batata, mojo rojo y pella de gofio: es decir, canarismo en estado puro.

Su origen está ligado a la tradición cristiana de evitar el consumo de carne durante estas fechas, lo que convirtió al pescado en protagonista de la mesa. En Las Palmas de Gran Canaria, numerosos restaurantes tienen este plato a sus cartas, siendo muy fácil encontrarlo y degustarlo en estas fechas.

El plan más tradicional: acudir a la procesión de las Mantillas del barrio de Vegueta

La Semana Santa tiene uno de sus momentos más representativos en el barrio histórico de Vegueta. El Viernes Santo allí se celebra la procesión de las Mantillas, una de las más singulares de la ciudad. Su curioso nombre se explica por las mujeres que acompañan el recorrido vestidas de negro y con mantilla canaria blanca, una prenda tradicional vinculada a la indumentaria festiva del archipiélago.

De diseño sencillo y sin apenas ornamentación, la mantilla canaria se caracteriza precisamente por su sobriedad, un rasgo que históricamente simbolizaba la igualdad entre quienes participaban en la procesión, sin distinción de clase social. La procesión recorre varias calles del casco histórico y constituye una de las celebraciones más emblemáticas de la Semana Santa en la capital grancanaria, siendo un gran rito espiritual y a la vez, un espectáculo visual particularmente único.

El plan más atrevido: el primer baño del año en Las Canteras

Aunque los locales hace ya muchos días que han inaugurado la temporada de baño, para los visitantes de la península, la Semana Santa puede convertirse en la excusa perfecta para el primer baño del año. Sin duda, el mejor lugar para hacerlo es en Las Canteras, la gran playa urbana de Las Palmas de Gran Canaria, que es, a su vez, una de las mejores de Europa.

Además de una jornada de simplemente sol y playa, los más inquietos también pueden aventurarse a practicar surf, ya que el paseo marítimo de la ciudad concentra escuelas y zonas habituales para la práctica de este deporte, especialmente en la zona de La Cícer, uno de los puntos más conocidos para este deporte en el archipiélago.

El plan más primaveral: una mañana en el Jardín Botánico Canario Viera y Clavijo

La primavera es un momento especialmente interesante para visitar el Jardín Botánico Canario Viera y Clavijo, uno de los espacios botánicos más importantes de España dedicado a la flora del archipiélago.

Con más de 27 hectáreas, el jardín reúne una amplia colección de especies endémicas de Canarias, muchas de ellas adaptadas a los ecosistemas volcánicos del archipiélago. Durante estas semanas comienzan a observarse algunas floraciones tempranas que permiten descubrir de cerca la biodiversidad del territorio.

El plan más cultural: deleitar los oídos con la música del International Bach Festival Canarias

Uno de ls clásicos del panorama musical de la ciudad, y más en estas fechas, es el International Bach Festival Canarias, que tiene lugar en el Auditorio Alfredo Kraus. Desde 2015, el festival reúne en Las Palmas de Gran Canaria a músicos de la Orquesta Filarmónica de Gran Canaria y de la Royal Concertgebouw Orchestra de Ámsterdam, junto a jóvenes intérpretes de gran talento con coros y solistas internacionales de gran nivel. El resultado es una serie de conciertos dedicados a la obra de Johann Sebastian Bach. 

Para quienes visitan Las Palmas de Gran Canaria durante la Semana Santa, asistir a uno de estos conciertos ofrece también la oportunidad de descubrir nuevas generaciones de músicos en uno de los principales espacios culturales y musicales de esta cosmopolita capital.

Expreso. Redacción. J.R

Agencia Destino Huelva ha organizado un fam-trip para resaltar uno de sus tesoros más auténticos y, a menudo, desconocidos: la comarca del Andévalo.

A través de un itinerario estratégico de dos días, informadores turísticos de toda la provincia han recorrido la zona en un itinerario diseñado para conectar la herencia minera, la devoción serrana y el potencial transfronterizo del Guadiana.

Este viaje profesional, que arrancó el pasado 16 de marzo, busca unificar las narrativas de la Sierra, la Costa y el Andévalo para ofrecer un destino cohesionado y de alta calidad turística.

El programa se ha destacado por una cuidada selección de hitos que definen la identidad onubense:

Patrimonio Minero y Religioso: La expedición dio comienzo en Sotiel Coronada, visitando el emblemático Puente de San Rafael y sus ermitas, continuando hacia la Colección de Tharsis, testigo del pasado industrial de la provincia, y el Santuario de San Benito Abad.

Naturaleza y Paisaje: El grupo ha explorado el Sendero hacia el Puerto de la Laja y culminó la primera jornada en el Mirador de San Marcos, un enclave privilegiado para observar el atardecer sobre el territorio fronterizo.

Experiencias Únicas: La jornada del martes 17 ‘elevó’ la apuesta con la Tirolina Límite Zero, la única en el mundo que une dos países, permitiendo "volar" sobre el río Guadiana hacia Portugal.

Gastronomía y Cultura: El recorrido finalizó en Ayamonte, con una visita técnica al Molino de El Pintado y un almuerzo en el reconocido establecimiento "La Puerta Ancha", ejemplo de la excelencia culinaria de la costa.

Con pernoctas en Sanlúcar de Guadiana y visitas a parajes como la Ermita de la Virgen de la Peña, esta iniciativa ha subrayado el compromiso de la Agencia Destino Huelva por promocionar un turismo sostenible, de proximidad y con un fuerte componente cultural.

Este tipo de acciones formativas son fundamentales para que los informadores locales se conviertan en los mejores embajadores de una provincia que ofrece, a pocos kilómetros de distancia, desde el silencio de las minas hasta el vértigo sobre el río.

Expreso. Redacción. J.R

Los países escandinavos reforzaron en 2025 su aportación al turismo español al alcanzar los 5,1 millones de turistas procedentes de Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia, con un gasto conjunto estimado de 8.356 millones de euros, según las fichas ejecutivas de Turespaña actualizadas en febrero de 2026.

Por mercados, Suecia se consolidó como el principal emisor, con 1.801.499 turistas y un gasto estimado de 2.787 millones de euros. Le siguieron Noruega, con 1.455.213 viajeros y 2.529 millones de euros; Dinamarca, con 1.321.558 turistas y 2.044 millones; y Finlandia, con 593.380 viajeros y 996 millones de euros de gasto.

En conjunto, estos mercados presentan un perfil de alto valor, con un gasto medio por persona elevado. Destacan los turistas noruegos, con 1.738 euros por viajero, seguidos de los finlandeses (1.678 euros) y de daneses y suecos, ambos con 1.547 euros. Asimismo, registran estancias medias prolongadas, que alcanzan las 11 noches en Noruega, 9,3 en Suecia, 8,8 en Finlandia y 8 noches en Dinamarca.

La evolución del ejercicio fue, no obstante, desigual. Dinamarca registró un crecimiento del 6,25% en turistas y del 17% en gasto nominal, mientras que Noruega avanzó un 1% en llegadas y un 10% en gasto. Por su parte, Suecia mostró estabilidad tras el fuerte crecimiento del año anterior, con una caída del 1,8% en turistas y un aumento del 1% en gasto, mientras que Finlandia experimentó descensos del 2,3% en viajeros y del 3,2% en gasto.

Motivo del viaje

El viaje de ocio continuó siendo claramente mayoritario en los cuatro mercados, con cuotas que oscilan entre el 89% en Dinamarca y el 94% en Finlandia y Noruega, mientras que en Suecia se situó en el 92%. Asimismo, predominó el viaje sin paquete turístico, especialmente en Suecia y Noruega, y el alojamiento hotelero, aunque en el caso noruego destaca también el uso de vivienda propia.

En cuanto a los destinos, Canarias, Andalucía y la Comunidad Valenciana concentraron la mayor parte de la demanda nórdica. Canarias lideró en mercados como Finlandia y Noruega, mientras que Andalucía fue el principal destino para los turistas de Suecia y Dinamarca.

De cara a 2026, las perspectivas se mantienen favorables, apoyadas en la buena consideración de España como destino y en la evolución de las reservas, especialmente en Noruega y Suecia, aunque el comportamiento final estará condicionado por la evolución económica y los ajustes en la capacidad aérea.

La negociación del convenio colectivo de agencias de viajes continúa sin avances significativos tras la última reunión de la Comisión Negociadora, según ha informado el sindicato Valorian.

Durante el encuentro, Valorian presentó propuestas para cerrar un acuerdo en los capítulos III y IV, relativos al ordenamiento laboral, la formación y la progresión profesional, tal y como se había comprometido en la reunión anterior. Asimismo, se plantearon mejoras en los capítulos V, VI y VII, centrados en los tipos de contratación, la organización del trabajo, el horario y la jornada laboral.

Sin embargo, CEAV, la patronal de agencias de viajes, ha solicitado más tiempo para analizar las propuestas antes de fijar una posición sobre estos aspectos, lo que ha frenado el avance de las negociaciones.

Desde el sindicato recuerdan que en la primera reunión se acordó abordar la negociación por capítulos, con el objetivo de mejorar aspectos que no se habían tratado en convenios anteriores y aclarar cuestiones que consideran actualmente ambiguas.

CC OO: retomar la negociación desde el inicio

No obstante, en este último encuentro, CC OO ha planteado retomar la negociación del convenio en su conjunto desde el inicio, proponiendo presentar una plataforma global en las próximas semanas y negociar el texto como un todo.

Por su parte, Valorian señala que su propuesta completa ya fue compartida en enero, antes del inicio de las negociaciones, mientras que UGT manifestó desde el primer momento su intención de centrarse exclusivamente en salario y jornada.

Según el sindicato, este cambio de estrategia, tres meses después de comenzar las negociaciones, supone un paso atrás que podría retrasar la consecución de acuerdos. En este sentido, Valorian ha avanzado que continuará trabajando en la línea inicialmente acordada, aunque reconoce que el proceso está siendo “demasiado lento”.

Además, advierte de que las condiciones laborales del sector no pueden seguir posponiéndose, especialmente en un contexto internacional complejo marcado por la incertidumbre.

El mercado emisor de Brasil hacia España muestra una evolución positiva, según indica Miguel Nieto-Sandoval San Segundo, consejero de Turismo de Turespaña, que destaca que “el balance ha sido bueno”, con un “crecimiento del 12,6%” en las llegadas de visitantes brasileños a nuestro país. 

En este sentido, el consejero subraya que este crecimiento sitúa a España como el segundo destino que más ha aumentado en el mercado brasileño entre sus principales competidores, entre los que se encuentran algunos países europeos y Estados Unidos.

De cara a 2026, las previsiones apuntan a que esta tendencia se mantenga, aunque con un ritmo más moderado. Nieto-Sandoval menciona que el objetivo es “que estas cifras se mantengan”, aunque reconoce que “es difícil predecir si será un 8%, un 10% o un 12%”.

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Además, uno de los factores que impulsarán este crecimiento será el refuerzo de la conectividad aérea. En concreto, ha destacado que durante este año habrá “cinco conexiones operadas por Azul”, así como las nuevas frecuencias de Iberia, “con tres desde Fortaleza y otras tres desde Recife”, lo que facilitaría la llegada de turistas brasileños a España.

Finalmente, el consejero de Turespaña ha explicado que este mercado emisor se encuentra “en un buen momento dentro de una cierta estabilización”, aunque precisa que, pese a no ser “crecimientos exponenciales”, sí son “crecimientos sostenidos”.

La compañía Iberia ha planificado para la temporada de verano, que comienza el próximo el 29 de marzo, la mayor oferta de plazas de su historia con un total de 21.420.165 plazas a la venta durante la temporada estival, un 10,5% por encima de las 19 millones del año anterior.

En este sentido, la aerolínea incrementa su capacidad en casi todos sus mercados, con un crecimiento destacado en Estados Unidos, Canadá y América Latina.

Solo en el mercado nacional y europeo se ofrecerán 15.998.692 asientos. Entre las novedades se encuentra la apertura de dos nuevos destinos en Europa, Bucarest (Rumanía) y Tivat (Montenegro).

Estados Unidos y Canadá concentran el mayor aumento de capacidad respecto al verano anterior. En conjunto, se ofrecerán 1.280.254 plazas, lo que representa un incremento del 19,02% frente al mismo periodo del año pasado. En América Latina, la oferta alcanzará los 3.354.159, un 7,6% más. A esta operativa se suman cerca de 800.000 plazas adicionales para el resto de los destinos de la red de Iberia en África y Asia.

Según señala la compañía, este crecimiento de plazas se produce en pleno desarrollo del Plan de Vuelo 2030 y viene impulsado por la incorporación en los últimos meses de nuevos aviones de largo radio, entre los que se encuentran seis nuevos Airbus A321XLR y un A350-900.

Estados Unidos y Canadá

En Norteamérica, Iberia estrenará la ruta a Toronto (Canadá) el próximo 13 de junio con cinco frecuencias semanales entre Madrid y Toronto Pearson y un total de 34.576 plazas hasta el final de la temporada.

En Estados Unidos, Iberia incorporará desde el 29 de marzo de un nuevo vuelo diario a Nueva York, en concreto al aeropuerto de Newark, que se suma a los dos diarios operados a JFK. El nuevo servicio a Newark está especialmente orientado al cliente corporativo, ya que permite acceder de forma más directa al distrito financiero de Manhattan. De este modo, la compañía operará tres frecuencias diarias entre Madrid y Nueva York, alcanzando 352.055 plazas, un 43% más que el verano anterior.

Además, este será el primer verano completo en el que Iberia operará la ruta a Orlando, inaugurada en octubre de 2025, con tres frecuencias semanales y un total de 51.856 plazas.

La programación se completa con dos vuelos diarios a Boston y a Miami y un vuelo diario a Dallas, Chicago y Washington. Los Ángeles ofrecerá hasta un vuelo diario durante los meses de junio, julio y agosto, mientras que San Francisco dispondrá de tres frecuencias semanales.

América Latina

Iberia ofrecerá 3,54 millones de plazas para volar a América Latina, lo que supone un incremento del 7,6% con respecto a la misma temporada de un año antes.

Como principales novedades para esta temporada de verano se encuentran las nuevas rutas con Recife y Fortaleza en Brasil, y Monterrey en México, trayecto que empezará a operar el próximo 2 de junio con tres frecuencias semanales.

También destaca el crecimiento en capacidad que tendrá Argentina, donde durante los meses de junio, julio y agosto la operativa a la capital del país se elevará hasta 23 frecuencias semanales, frente a las 21 actuales, por lo que se convertirá en el primer destino de largo radio de la compañía en superar los tres vuelos diarios. Buenos Aires contará con 456.000 plazas, un 12% más que el verano pasado.

Asimismo, Brasil tendrá un aumento de 15% el número de asientos respecto al verano anterior, República Dominicana incrementará un 21% sus plazas en esta temporada, mientras que Chile tendrá un 7% más. Puerto Rico también presentará un alza, al pasar a 10-12 frecuencias semanales.

Nuevos destinos y rutas estacionales

En Europa, la ruta a Bucarest contará con dos frecuencias semanales, los miércoles y domingos, y operará del 3 de junio al 30 de septiembre de 2026. Por su parte, Tivat se incorporará a la red con dos frecuencias semanales, entre el 18 de julio y el 15 de septiembre.

A estas novedades se suman las rutas estacionales ya operadas en veranos anteriores. Los vuelos a Dubrovnik (Croacia) comenzarán en abril y se mantendrán hasta octubre, con hasta 14 frecuencias semanales. Asimismo, regresan durante todo el verano las rutas directas a Zagreb y Split, ambas con hasta nueve frecuencias semanales.

La aerolínea también reactiva su operativa en las islas italianas y griegas. En Italia, Iberia retomará los vuelos a Catania a partir de abril, con hasta ocho frecuencias semanales, y a Palermo, que se operará entre julio y septiembre con hasta tres frecuencias semanales. A ello se suman las conexiones con Cerdeña con hasta cinco frecuencias semanales, y Cagliari con hasta tres.

En Grecia, Iberia ofrecerá vuelos a Corfú y Mikonos con hasta siete frecuencias semanales, y a Santorini, con hasta seis, operativas entre junio y septiembre.

Además, Iberia retomará sus operaciones estivales con Funchal (Madeira), con hasta cinco frecuencias semanales durante todo el verano; Ponta Delgada (Azores), con tres; Tirana (Albania), con tres; y Liubliana (Eslovenia), con dos frecuencias semanales. En el caso de Liubliana, se amplía su periodo de operación, que pasará a cubrir de junio a septiembre.

A toda esta operativa se suman refuerzos de capacidad en otros destinos europeos como Atenas, Milán y Niza.

La Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) y los sindicatos de CC OOy UGT han suscrito este viernes el nuevo convenio colectivo de hospedaje de la Comunidad de Madrid, que contempla subidas salariales progresivas de hasta el 14% en entre el periodo comprendido entre 2025 y 2028. 

El acuerdo, suscrito por el presidente, Gabriel García Alonso; la vicepresidenta ejecutiva, Mar de Miguel; y el resto de los miembros de la mesa negociadora de la AEHM y el resto de representantes de ambas organizaciones sindicales, contempla subidas salariales progresivas de hasta un total del 14% en cuatro años. Para 2025 se establece una subida del 4% sobre las tablas salariales de 2024. En los años 2026 y 2027, el incremento será del 3% anual sobre el año anterior, mientras que en 2028 la subida alcanzará el 4% sobre 2027.

Asimismo, para los ejercicios 2026, 2027 y 2028 se incorpora una cláusula de garantía salarial vinculada al IPC, con un tope máximo del 0,25% anual. Por otro lado, el acuerdo también consolida un marco de estabilidad y seguridad jurídica para la hotelería madrileña y refuerza la calidad del empleo en el sector.

El texto firmado mantiene la estructura y el contenido esencial del convenio vigente, actualizándolo a las modificaciones introducidas en el Estatuto de los Trabajadores y otros cambios normativos. Del mismo modo, se introducen aquellas modificaciones expresamente recogidas en el preacuerdo alcanzado entre las partes.

García Alonso ha mencionado que “el convenio aporta un marco estable y previsible para que el sector pueda planificar con certidumbre y seguir generando riqueza para la región. En un entorno cambiante como es el actual, refuerza la calidad del empleo y genera un clima de confianza esencial para la competitividad de nuestros establecimientos”.

Aspectos más relevantes

Entre los aspectos más relevantes del nuevo Convenio Colectivo de Hospedaje de la Comunidad se destaca su vigencia de cuatro años, cubriendo el periodo entre 2025-2028, lo que proporciona estabilidad y previsibilidad al sector, según indican en un comunicado.

En materia de permisos y conciliación, se modifica el artículo 19 del convenio para adaptarlo a los cambios legislativos, reconociendo el derecho a ocho horas anuales retribuidas para acudir a consultas médicas de especialistas siempre que el trabajador comunique la cita en un plazo máximo de 48 horas desde que tenga conocimiento de esta y aporte la correspondiente justificación.

En relación con la incapacidad temporal, se modifica el artículo 34 del convenio, limitando el complemento a un máximo de 18 meses o hasta la extinción del contrato laboral, en línea con la jurisprudencia del Tribunal Supremo.

El nuevo convenio refuerza los protocolos y derechos laborales, regulando el protocolo LGTBI y estableciendo un protocolo de desconexión digital fuera del horario laboral.

En el ámbito de la protección social, se crea una Comisión Negociadora para valorar y estudiar la implantación de un plan de pensiones sectorial con el objetivo de mejorar la cobertura social de los empleados del sector hotelero.

Como novedad relevante, el acuerdo permite que los contratos fijos discontinuos puedan formalizarse a tiempo parcial, con un mínimo de cuatro horas diarias, dotando al sector de una mayor flexibilidad organizativa adaptada a su realidad operativa.

El impacto económico del turismo en Aragón entre octubre de 2024 y septiembre de 2025 fue de 4.107 millones de euros, un 10,7% del PIB, en un sector que generó 67.500 puestos de trabajo directos gracias a la llegada de seis millones de visitantes nacionales y 1.340.000 internacionales, según un informe elaborado por el Gobierno autonómico utilizando el Sistema de Inteligencia Turística de Aragón (Sitar), que ha procesado más de 360 millones de datos con tecnología Big Data e inteligencia artificial.

Entre los datos más relevantes del informe, destacan las 131.000 plazas de alojamiento de las que dispone la Comunidad y el contraste entre una cierta “saturación” en algunas zonas, como el Pirineo oscense, mientras que existe una “oportunidad” para impulsar el sector en las provincias de Teruel y Zaragoza.

“Nunca antes habíamos tenido un análisis del sector turístico en Aragón tan exhaustivo, tan profesional y tan cercano a la realidad”, ha resaltado el director general de Turismo y Hostelería del Gobierno autonómico, Jorge Moncada, quien ha insistido en que se han procesado más de 360 millones de datos, como encuestas, movilidad móvil, gasto real, diferentes bases de datos existentes en el mercado o tráfico aéreo, entre otros 'inputs', frente a los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), que se centran en las pernoctaciones o consultas en oficinas turísticas.

Un sector “consolidado”

Las principales conclusiones apuntan a que el turístico es un sector que está “consolidado” y que ya no es complementario, sino “vital”, con el objetivo de priorizar la rentabilidad que portan los viajeros internacionales manteniendo a su vez la llegada de nacionales, así como redistribuir los flujos del Pirineo a Teruel o Zaragoza.

“Esto no quiere decir que el Pirineo esté saturado, porque estamos hablando de saturaciones puntuales en fiestas y en algunos municipios en verano”, ha matizado, a la vez que ha abogado por “controlar el crecimiento” de las Viviendas de Uso Turístico (VUT), que han aumentado un 111%, y por incidir en la desestacionalización.

Impacto generalizado en el territorio

Por su parte, el consejero de Medio Ambiente y Turismo en funciones, Manuel Blasco, tras destacar el “incremento sustancial” que arrojan estas cifras con respecto a las del INE, que recogen la llegada de poco más de 4 millones de visitantes al año, ha insistido en que este informe demuestra la importancia que tiene este sector en la Comunidad.

Además, ha subrayado que el impacto económico del turismo “no se concentra en ninguna población concreta”, sino que se reparte por todas las comarcas y por “cientos y cientos” de municipios, aunque en algunas zonas es especialmente relevante, como en la Comarca altoaragonesa del Sobrarbe, donde este sector crea el 35% del empleo total.

Los datos recogidos en el informe, por tanto, demuestran que “el sector en Aragón está funcionando muy bien”, avanzando que se va a invertir todo el dinero previsto para los planes de sostenibilidad turística, que van a tener un nivel de inejecución “inapreciable” ya que “se va a hacer un buen uso de los fondos”.

El informe aborda las infraestructuras y la conectividad, el ecosistema digital, la oferta, la contribución económica y social, el equilibrio territorial y la sostenibilidad del turismo. También la percepción de la satisfacción, que está en el 86%.

Crecimientos

Llama la atención que, en el periodo analizado, aterrizaron 759.000 personas en avión, un 18,7% más que el año anterior, liderando el crecimiento en el norte peninsular, y que un 27% de los turistas internacionales llegaron por carretera.

Han subido también un 12,3% las consultas en las oficinas de turismo, hasta 1.340.000, con un 90% de las interacciones que continúan siendo presenciales. Algo menor es el número de usuarios de la web de Turismo de Aragón (1.235.000), que cuenta con un nivel de interacción del 69%.

El perfil nacional

En cuanto al turista nacional, lideran los propios aragoneses –32%–, seguidos de los catalanes –21%–, valencianos –11,5%– y madrileños –11,3%–, que empiezan a venir “mucho más que antes”.

Es precisamente el turista español el que “garantiza la ocupación base y la desestacionalización”, algo “muy importante”, ya que llega normalmente en escapadas de fin de semana, quedándose una media de 3,8 días y gastando 1.403 millones de euros en total –237 euros de media por estancia–.

Los nacionales llegan a Aragón principalmente en pareja –60,7%– y la franja de edad más numerosa es la situada entre los 45 y los 64 años. A mucha distancia aparecen los que vienen en familia (22,3%) o solos (9,8%).

El motivo principal del viaje es el ocio –62%–, el 78% llega en vehículo propio y pernoctan en primer lugar en hoteles (35%), viviendas de familiares (29%), apartamentos (18%) o casas rurales (9%).

En cuanto a los aragoneses, casi la mitad de los desplazamientos son al Pirineo, seguido de Zaragoza capital (28%) y la provincia de Teruel (24%). Un 35% viaja a segundas residencias, un 30% hace escapadas, un 20% de excursión y un 15% de vacaciones.

El perfil internacional

En el mercado internacional, la principal conclusión es que Aragón ya “no es zona de paso”, sino que es “destino final”: “Vienen para quedarse”, ha destacado Moncada, atraídos explícitamente por el Pirineo, la naturaleza y el patrimonio.

No obstante, si en algo sobresalen los visitantes internacionales es por su gasto, de 161 euros por persona al día, frente al 91 euros de los españoles. La estancia media también es muy superior, casi doblando a la nacional, de 7,5 días.

En lo relativo a la modalidad de alojamiento, las VUT suponen un 50,6% de las plazas, las casas rurales un 25,9%, los hoteles un 12,7%, los apartamentos un 6,9%, los albergues un 2,4% y los campings un 1,4%. El número total de pernoctaciones ha subido notablemente hasta las 11,8 millones, con lo que Aragón se sitúa como la décima comunidad a nivel nacional.

Desglose del impacto

En relación al impacto económico, la cifra global de 4.107 millones de euros se compone de impacto directo, indirecto e inducido. Esto es: 2.416 millones de gasto directo –1.381 de turistas nacionales y 652 de internacionales–, 967 millones que reciben los proveedores y 725 millones de los salarios de los trabajadores del sector. A ello hay que sumar el retorno fiscal, estimado en 677 millones de euros.

Moncada ha incidido también en la capacidad del turismo de ejercer de “motor de fijación de población”, con una estabilidad que, pese a no ser muy alta, es superior a la media nacional, y con una contratación indefinida que crece un 5,5%.

En concreto, en alusión al objetivo de reforzar la presencia en mercados internacionales, el director general ha especificado que un turista español se deja una media de 91 euros al día, un europeo casi 200 y un latinoamericano o norteamericano “a veces llega a 500”, motivo por el que se están haciendo esfuerzos últimamente en este mercado.

De hecho, Turismo de Aragón acudirá este año a Colombia, México, Argentina o Miami, además de otras ferias internacionales o nacionales, con presencia en Valencia, Gerona o La Coruña, lugares donde se está detectando crecimiento en las llegadas.

Sobre la práctica desaparición del turista chino, que llegaba principalmente a la ciudad de Zaragoza hasta la pandemia, el director general ha restado valor a ese “boom” porque “tampoco se dejaba dinero en Aragón y en Zaragoza”. “Muchos venían aquí, pasaban desde Madrid a Barcelona, iban a la plaza del Pilar, tiraban la basura allí y seguían camino. Incluso tenemos datos de que comían en restaurantes chinos”, ha dicho, asegurando que no era “un turismo especialmente interesante”.

Ahora, ha continuado, se busca otro tipo de turista en el gigante asiático, más centrado en el turismo cultural y patrimonial, por lo que hay previsto llevar a cabo acciones en Shanghái.

La representación sindical de Paradores, integrada por CSIF, CC OO y UGT, ha alcanzado un acuerdo económico con la dirección de la hotelera pública Paradores que garantiza una subida salarial de hasta el 11% para 2027.

El pacto, que unifica la postura de las tres organizaciones, logra equiparar el sueldo base de toda la plantilla al Salario Mínimo Interprofesional (SMI) mediante incrementos lineales, asegura el cobro del 100% de la primera baja laboral sin descuentos y establece una mesa de negociación para trasvasar la prima de producción al salario fijo.

Según han informado las organizaciones sindicales, el compromiso económico permite que el sueldo base de los trabajadores se iguale al SMI, aumentando de forma lineal en todos los niveles de la compañía. Asimismo, se ha blindado el complemento de las camareras de pisos, garantizando que este no será absorbido por las futuras subidas del salario mínimo.

Otro de los beneficios alcanzados es la incorporación al convenio del Incentivo de Responsabilidad de Departamento (IRD), una mejora que a partir de ahora no estará vinculada al cumplimiento de objetivos.

Además, ante la negativa de la empresa a las propuestas iniciales de cambio retributivo, los sindicatos aseguran que han forzado la creación de una mesa de trabajo para desarrollar un nuevo sistema.

El objetivo es reducir el peso de la prima de producción para trasladarlo al salario fijo, una medida que mejora la propuesta original de Paradores y que asegura que ningún centro se vea perjudicado económicamente.

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Mejoras sociales

En el ámbito de la protección social, el acuerdo contempla el abono del 100% de la primera baja laboral, eliminando el descuento salarial de los tres primeros días que se venía aplicando hasta la fecha.

Por otro lado, frente a la iniciativa de la dirección de implantar en convenio el cierre vacacional de aquellos paradores con pérdidas recurrentes, los sindicatos han logrado que cualquier medida de este tipo deba ser negociada y acordada obligatoriamente con los Representantes Legales de las Personas Trabajadoras (RLPT) en cada centro afectado.

Las tres organizaciones sindicales (CSIF, CC OO y UGT) han anunciado que volverán a reunirse con la dirección de la empresa la próxima semana en Tordesillas (Valladolid) para cerrar los artículos pendientes y pulir la redacción final de los acuerdos alcanzados.

El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha denegado la solicitud de medidas cautelares que realizó Airbnb para paralizar la sanción de 64 millones de euros que el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 le impuso en diciembre de 2025 por infracciones en la publicación de anuncios de alojamientos turísticos.

De esta forma, la plataforma online tendrá que pagar dicha multa, según ha informado este lunes el Departamento que dirige Pablo Bustinduy, que ha precisado que, tras esta decisión del TSJM, la empresa puede presentar un recurso de reposición ante el mismo tribunal.

Las infracciones

En su día, Consumo identificó infracciones en un total de 65.122 anuncios publicados por Airbnb, que fueran retirados de su plataforma en julio de 2025.

En concreto, el Ministerio detectó “prácticas comerciales desleales” de Airbnb con consumidores y usuarios al publicar anuncios de alojamientos turísticos sin licencia, contraviniendo así las obligaciones impuestas en la mayoría de las normativas autonómicas, que exigen indicar el número de registro en la publicidad.

También advirtió Consumo que Airbnb estaba publicando anuncios de alojamientos turísticos que indicaban un número de licencia o registro que no se correspondía con la numeración utilizada por los registros, o que difundía anuncios sin información veraz sobre la naturaleza jurídica de los anfitriones, incurriendo así en una práctica de publicidad engañosa.

Por estos primeros motivos, el Ministerio de Consumo impuso a la plataforma una sanción por infracción grave, con un importe de 63,98 millones de euros, el equivalente a seis veces el beneficio “ilícito” obtenido por Airbnb por estas prácticas durante el tiempo en que permanecieron publicados los anuncios desde el apercibimiento formulado por parte del Ministerio hasta su retirada por la plataforma.

Tres infracciones extra

Se identificaron además otras tres infracciones: incumplimiento del régimen u obligaciones de los contratos celebrados a distancia, sancionado con 10.000 euros; obstrucción o negativa a suministrar datos o a facilitar las funciones de información, vigilancia o inspección, sancionado con otros 10.000 euros, e incumplimiento de los deberes y prohibiciones impuestos mediante órdenes o medidas provisionales dictadas por el órgano instructor con el fin de evitar la producción o continuación de riesgos o lesiones para los consumidores y usuarios durante la tramitación del expediente, sancionado con otros 55.000 euros.

Airbnb recurrió el importe global de la sanción a la justicia, lo que suspendió temporalmente la obligación de hacer frente al pago de la multa. Ahora, el auto del TSJM rechaza la solicitud de medidas cautelares por la que la plataforma de alojamientos turísticos pedía la suspensión del pago de la multa hasta que dictara sentencia.

El salón de turismo de Fira de Barcelona, B-Travel, ha cerrado este domingo sus puertas después tres días de una intensa actividad en los que el turismo responsable ha sido el eje principal de una cita ferial que ha contado con el turismo responsable como protagonista, un total de 110 expositores nacionales e internacionales y que ha puesto en marcha la temporada turística de 2026.

Bajo el lema ‘Biajar’, que invita a viajar bien, los expositores de B-Travel 2026 han presentado propuestas orientadas hacia un modelo de turismo que apuesta por la sostenibilidad, los beneficios para la comunidad local, el respeto cultural y social y la inclusión. Desde el viernes y a pocas horas de su clausura, el evento ha recibido la visita de más de 25.000 personas que han acudido al recinto ferial de Montjuïc en busca de ofertas e información para organizar su próxima Semana Santa o las vacaciones de verano.

Los destinos nacionales y de proximidad han sido los grandes protagonistas en la edición de 2026. Así, Cataluña u otras Comunidades Autónomas como Aragón, Andalucía, Canarias, Galicia, Extremadura, La Rioja o Navarra, comunidad autónoma invitada, han despertado un gran interés entre los visitantes al salón.

En el ámbito internacional, además de la oferta de las más de 40 agencias de viaje especializadas, Sicilia, Estados Unidos y países africanos como Tanzania han figurado entre las propuestas más solicitadas por los asistentes.

El presidente del salón, Martí Sarrate, ha puesto de manifiesto “la importancia del sector turístico para la economía española y catalana” y ha afirmado que “el turismo del siglo XXI debe ser plenamente responsable con su entorno natural y social para favorecer su desestacionalización”.

En esta edición, B-Travel ha renovado el diseño de los espacios y el programa de actividades para enriquecer la experiencia del visitante con contenidos para todos los públicos y edades. La directora del salón, Laura Cardona, ha expresado que “B-Travel se ha convertido, una vez más en la gran agencia para el público catalán, ya que aquí ha podido iniciar su viaje o escapada tanto de Semana Santa como de verano”.

Gastronomía, tardeo y agenda profesional

La gastronomía ha vuelto a ser uno de los atractivos del certamen con B-Travel Gastro Fest, el espacio producido por la Asociación de Gastronomía y Turismo (AGT), donde se han ofrecido productos de proximidad y kilómetro cero y en el que cientos de visitantes disfrutaron del tardeo del salón con Marc Frigola de FlaixBac como DJ.

Además de dirigirse al viajero final con contenidos diseñados para todos los públicos y edades, B-Travel ha contado con una destacada agenda de actividades para profesionales con jornadas, encuentros profesionales y un área de búsqueda de empleo como Acave Travel Market, el Job Market Place de Barcelona, el foro de sostenibilidad de Biosphere y Travel2Care o la jornada de viajes inclusivos Lgbtq+ de Queer Destination, entre otras.

La próxima edición de B-Travel tendrá lugar del 19 al 21 de marzo de 2027.

El bróker de seguros Bujaldon presenta las novedades de su porfolio de seguros de viaje orientado a las agencias de viajes. Todo lo que ofrece Bujaldon se podrá conocer en el próximo webinar que organiza AGENTTRAVEL.

La cita formativa, finalmente, tendrá lugar el próximo martes, 24 de marzo, a las 10:30 horas. Puedes registrarte gratuitamente a través de este enlace.

Además, durante la cita formativa se podrá conocer el nuevo sistema de tramitación de siniestros y su modelo orientado para agilizar procesos, reducir tiempos y ofrecer a tus clientes una experiencia renovada.

Finalmente, se realizará un juego interactivo sobre los temas tratados durante el webinar, donde el ganador se llevará una tarjeta ‘Click&Gift’.

La aerolínea ITA Airways ha anunciado que a partir del 1 de abril de 2026 se incorporará al programa de fidelización del Lufthansa Group, Miles & More, el cual va a contar con una progresiva integración de la experiencia del usuario.

Este programa, el cual permite ofrecer una amplia gama de ventajas, cuenta con 170 colaboraciones internacionales, entre las que se incluyen 35 aerolíneas asociadas y 135 socios no aéreos.

Con esta integración, los pasajeros de ITA Airways podrán disponer de un acceso a las redes más consolidadas de Europa y una experiencia unificada en todas las aerolíneas del Lufthansa Group.

“La incorporación a Miles & More como socio plenamente integrado supone un gran logro en nuestra integración con el Lufthansa gROUP”, afirmó Joerg Eberhart, CEO y director general de ITA Airways.

Del mismo modo, añadió que sus clientes “se beneficiarán de uno de los programas más completos y gratificantes de Europa, lo que les garantizará una mayor flexibilidad y valor añadido en sus viajes”.

Por su parte, Sandro Pappalardo, presidente de ITA Airways, agradeció a todos los consejeros “su contribución y el sentido de la responsabilidad demostrados durante el debate que ha conducido a este acuerdo, adoptado en interés y por el bien de ITA Airways”.

Finalización del programa Volare

Respecto al programa de fidelización de ITA Airways, Volare, la aerolínea ha anunciado que finalizará el próximo 30 de marzo de 2026.

Los puntos acumulados se podrán canjear hasta el 30 de marzo de 2026 para reservar vuelos con ITA Airways y sus aerolíneas asociadas para viajar en los 12 meses siguientes, utilizando las opciones Cash & Points o Billete de premio.

Además, los puntos también se podrán canjear por productos y servicios ofrecidos por los socios comerciales hasta el 30 de abril de 2026.

La consejera de Economía, Hacienda, Fondos Europeos y Diálogo Social y portavoz del Gobierno andaluz, Carolina España, ha reclamado este viernes medidas en la reunión extraordinaria del Consejo de Ministros sobre medidas económicas para contrarrestar los efectos de la guerra contra Irán para “compensar la tardanza” en recobrar la normalidad del servicio de alta velocidad entre Málaga y Madrid, interrumpido por la caída de un muro en Álora (Málaga).

En declaraciones en Vélez-Málaga a los medios de comunicación antes de visitar las instalaciones de la empresa Aerodynamics, la consejera y portavoz ha apelado a iniciativas por parte del Consejo de Ministros como “bonificar el peaje de la autopista de la Costa del Sol; también se pueden establecer bonificaciones en los billetes de avión”, de los que ha señalado que “están por las nubes” por el hecho de que la demanda se desplaza al avión como sustituto del tren.

Aumentar frecuencias

Carolina España ha reclamado también la posibilidad de “aumentar la frecuencia de los aviones”, así como ha enarbolado que “se haga una campaña de turismo hacia el destino de Málaga y la Costa del Sol”.

La consejera y portavoz ha esgrimido un escenario actual donde “ya hemos perdido la Semana Santa” por esa conexión interrumpida de alta velocidad, aunque ha apelado a un escenario futuro como es el “inicio de temporada alta”.

“Es un mazazo a la economía de Málaga y la Costa del Sol”, ha argumentado España, una vez que esta semana el presidente del Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif), Pedro Marco de la Peña, precisó que la recuperación de la línea “no sería antes de la última semana de abril”.

“El hecho de que no tengamos AVE a Madrid está produciendo ya, llevamos ya dos meses sin Ave, pérdidas cuantiosas”, ha sostenido la consejera de Economía, quien ha blandido a los distintos actores del sector que se ven involucrados en la interrupción de la alta velocidad, entre quienes ha señalado a “restaurantes, hoteles, taxis, comercios”, así como ha apuntado que “los comercios de la estación de María Zambrano se les han caído las ventas casi un 60%”.

Problemas de conexión

La consejera de Economía “ha invitado” ante los problemas de conexión ferroviaria de Málaga “a que vengan a Málaga, a que vengan a conocer la Semana Santa, aunque tengan que hacer ese transbordo por autobús desde Antequera, aunque tengan que venir en coche, aunque tengan que venir en avión”.

“Estamos disponibles, preparados y no se les va a olvidar esta Semana Santa”, ha remachado España su consideración en este sentido.

El turoperador Dimensiones Club, integrado en el hub turístico Travelance, ha presentado su nueva campaña ‘Descubre Argentina’ junto al lanzamiento del catálogo Patagonia Argentina & Chile 2026-2027. Esta programación, con validez hasta abril de 2027, llega acompañada de una promoción de venta anticipada con hasta 150 euros de descuento por pasajero para reservas realizadas hasta el 30 de abril de 2026 y aplicable a salidas hasta el 15 de marzo 2027.

La programación refuerza la apuesta por el Cono Sur como destino de largo radio, con una propuesta centrada en naturaleza, cultura y gastronomía. El catálogo incluye los grandes iconos de la región: los glaciares de la Patagonia, el avistamiento de ballenas, las Cataratas de Iguazú y Buenos Aires, donde el tango, Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la Unesco, es seña de identidad.

Operativa diseñada para el confort

El catálogo se compone de 10 programas (ocho en Argentina y dos en Chile), y uno más que combina ambos países (‘Patagonia Argentina & Chilena’) de 21 días, que ofrece un recorrido integral por ambos países. Entre las propuestas destaca también ‘Argentina Espectacular’, de 11 días, con precios desde 2.750 euros por persona.

La programación incorpora tres categorías hoteleras seleccionadas por su ubicación y calidad, permitiendo adaptar la oferta a distintos perfiles. Además, los itinerarios incluyen una operativa optimizada con dos noches en Buenos Aires a la llegada y una noche adicional tras Iguazú.

Según explica Julio González Quijano, director general de Dimensiones Club, la prioridad “es ofrecer una experiencia equilibrada y de calidad. Hemos diseñado una logística que cuida los tiempos del viajero, permitiendo disfrutar del destino con pausa y confort, apoyándonos en herramientas digitales que facilitan al máximo el trabajo de nuestras agencias colaboradoras”.

Toda la programación está disponible en Ciber Booking, la plataforma digital del turoperador que permite gestionar disponibilidad y aplicar automáticamente los descuentos de la campaña.

Incentivos exclusivos para agencias

La campaña se integra en los programas de fidelización de Travelance, en los que Dimensiones Club participa de forma activa, reforzando la distribución y el impulso comercial a través del canal de agencias.

Además del incentivo directo de hasta 150 euros por pasajero, las agencias pueden acceder a las ventajas del programa Travelance Club, que permite acumular bonificaciones de 75 euros canjeables en nuevas reservas con Dimensiones Club. A ello se suma el sistema Travelance Rewards, mediante el cual los agentes pueden convertir sus reservas realizadas con los partners del hub en tarjetas regalo Amazon.

Con esta campaña, Dimensiones Club consolida su apuesta por Argentina y Chile como destinos estratégicos de largo radio para 2026-2027, combinando producto especializado, flexibilidad operativa y un sólido ecosistema de incentivos para el canal de agencias.

La socimi Atom Hoteles ha formalizado la venta del hotel Eurostars Las Salinas, ubicado en el enclave turístico de Caleta de Fuste (Fuerteventura), por un importe de 51 millones de euros. Con esta operación, la compañía da cumplimiento a su plan de rotación de activos previsto para el ejercicio 2026.

El activo, de categoría cuatro estrellas, se encuentra situado en primera línea de mar en Playa del Castillo y cuenta con un total de 223 unidades de alojamiento, entre las que destacan habitaciones, suites y villas equipadas con piscina privada.

El complejo se caracteriza por una propuesta integral que combina el turismo vacacional y familiar con servicios de restauración, zonas deportivas, pistas de tenis y un centro de spa y bienestar.

Incluye la galería comercial

Un elemento diferencial de la operación es la inclusión de la galería comercial integrada en el propio activo. Este espacio, situado en el paseo marítimo, consta de 20 locales que albergan boutiques y establecimientos de restauración, de los cuales solo dos se encuentran actualmente en fase final de comercialización.

Según ha detallado la firma, está prevista la apertura de un nuevo concepto gastronómico en los próximos meses para reforzar la oferta de ocio de la zona.

En materia de sostenibilidad, el hotel cuenta con la certificación Breeam y una calificación energética A, factores que Atom Hoteles vincula directamente con su compromiso estratégico por la eficiencia energética.

21 activos en cartera

Tras esta desinversión, que se suma a otro movimiento reciente en su cartera, la Socimi pasa a gestionar un portafolio compuesto por 21 activos hoteleros y un total de 5.265 habitaciones, manteniendo su posición de liderazgo como plataforma de inversión en el mercado español.

La compañía ha querido poner en valor la trayectoria de colaboración con Grupo Hotusa, operador de este establecimiento y de otros activos de su propiedad como el Exe Coruña o el Exe Rey Don Jaime.

La compañía hotelera Hilton ha anunciado la firma de un acuerdo exclusivo con la cadena Yotel para integrar sus propiedades en una nueva plataforma denominada ‘Select by Hilton’. 

Esta alianza estratégica permitirá a Hilton expandir significativamente su presencia en el segmento lifestyle a través de un modelo de franquicia que no requiere una inversión intensiva de capital, aprovechando la infraestructura ya establecida de Yotel en mercados urbanos clave de todo el mundo.

Mediante este acuerdo, Yotel se convierte en la primera marca independiente en unirse a ‘Select by Hilton’, un ecosistema diseñado para integrar hoteles que desean mantener su identidad y gestión propias mientras acceden a la red de distribución global de Hilton.

Los 23 hoteles actuales de Yotel, distribuidos en 10 países, conservarán su estética vanguardista y su operatividad independiente, pero se beneficiarán del respaldo tecnológico y comercial de una de las mayores cadenas hoteleras del mundo.

Programa de fidelización

Uno de los pilares fundamentales de esta unión es la integración con el programa de lealtad Hilton Honors. Los casi 250 millones de miembros del programa podrán, a partir de la implementación total del acuerdo, reservar estancias en propiedades de Yotel a través de los canales directos de Hilton, disfrutando de beneficios exclusivos y tecnología sin contacto.

Para Yotel, que cuenta actualmente con hoteles en ciudades como Nueva York, Singapur, Ámsterdam y Tokio, este movimiento representa una oportunidad de crecimiento, con el objetivo declarado de triplicar su cartera de hoteles en los próximos años bajo este nuevo paraguas de distribución.

Se espera que los primeros hoteles de Yotel estén disponibles para reserva en las plataformas de Hilton hacia finales de 2026.

La compañía Sata Group, que integra a las aerolíneas Sata Azores Airlines y Sata Air Açores, actualizará las tasas de combustible por emisiones y viajes aplicables a todas las rutas a partir del 26 de marzo, este incluido.

Así, los nuevos importes por trayecto serán de 64,6 euros para los vuelos a Estados Unidos a Canadá, de 35 euros para los vuelos a Europa y África y de 10 euros para las rutas domésticas.

Esta actualización se reflejará en todos los sistemas de distribución y se aplicará de manera automática en el momento de la emisión.

De esta forma, todos los billetes emitidos a partir del 26 de marzo de 2026 estarán sujetos a esta nueva política de tarifas por combustible.

Por tanto, para poder adquirir los billetes con la tasa anterior, las agencias de viajes y clientes podrán adquirir sus billetes antes del 25 de marzo.