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La compañía entra en la comunidad con un hotel con spa, un complejo de apartamentos y dos pensiones del Camino de Santiago, que ya operan bajo su sistema de gestión remota basado en inteligencia artificial.

Gaiarooms, compañía especializada en alojamiento digitalizado, comienza a operar en Galicia con la incorporación de cuatro establecimientos turísticos situados en Foz, Palas de Rei y Arzúa.

La operación supone la entrada de los hoteles digitales en Galicia y refuerza la implantación de la compañía en el norte peninsular, donde ya cuenta con presencia consolidada en Castilla y León, Asturias y País Vasco.

El modelo de Gaiarooms se basa en un sistema de gestión remota apoyado en inteligencia artificial, que permite automatizar procesos clave como el check-in, la gestión de accesos, la atención al cliente, las reservas y el mantenimiento.

Esta tecnología propia permite operar establecimientos sin personal presencial de forma constante, manteniendo altos estándares de eficiencia, control y experiencia de cliente. Su propuesta de hoteles digitales responde a las nuevas tendencias del turismo y a la necesidad de modernizar la operativa del alojamiento independiente.

Los nuevos activos incorporados incluyen un hotel de cuatro estrellas con spa y 39 habitaciones y un complejo de 22 apartamentos turísticos, ambos ubicados en Playa de Foz, Lugo, que entran directamente en funcionamiento bajo el sistema operativo de la compañía.

Se suman una pensión de 26 habitaciones en Palas de Rei (Lugo), adquirida en formato llave en mano, y otra de 33 habitaciones en Arzúa (La Coruña), ambas ubicadas en tramos estratégicos del Camino de Santiago francés para satisfacer la demanda de un perfil de cliente que busca autonomía, conectividad y versatilidad, ya que encuentra en este tipo de hoteles una opción especialmente conveniente, con toda la experiencia hotelera integrada en una solución automatizada.

‘Galicia tiene un enorme potencial para la implantación de modelos de gestión hotelera más eficientes, sostenibles y adaptados al nuevo perfil de viajero. En un territorio con fuerte peso del alojamiento independiente, los hoteles digitales permiten profesionalizar la operativa sin renunciar al carácter local, y mejorar de forma tangible la rentabilidad de los activos. Queremos contribuir a modernizar el sector hotelero gallego con soluciones tecnológicas que ya están funcionando con éxito en otras regiones del norte de España’, explica Enrique Domínguez, fundador y CEO de Gaiarooms.

Además, a esto se suma la asimilación de más de 20 puestos de trabajo locales, que pasarán a formar parte del grupo y continuarán desarrollando su labor de forma más eficiente gracias a la aplicación de tecnología en la planificación y ejecución de tareas operativas. 

Con esta operación, la compañía supera las 1.500 habitaciones bajo gestión en España y avanza en su hoja de ruta para alcanzar las 4.000 en 2028, mediante una combinación de adquisiciones directas y acuerdos con propietarios.

Su foco se mantiene en hoteles ubicados en ciudades Tier 2 y zonas prime con demanda creciente, lejos de entornos saturados, y en activos que permitan aplicar su modelo sin necesidad de grandes inversiones estructurales.

Gaiarooms ofrece a los propietarios de hoteles independientes un modelo de colaboración flexible, que puede estructurarse mediante contratos de gestión, alquiler fijo, variable o gestión integral, con el objetivo de maximizar la rentabilidad y profesionalizar la operación.

‘Nuestro enfoque permite a los dueños de hoteles pequeños y medianos mejorar su rentabilidad mediante una gestión más eficiente y automatizada’, explica Enrique Domínguez, fundador y CEO de la compañía.

Además de la eficiencia operativa, la compañía ofrece servicios centralizados de revenue management, marketing digital, atención multicanal y control de calidad, facilitando el acceso de hoteles independientes a herramientas habitualmente reservadas a grandes cadenas.

Gaiarooms busca así dinamizar el mercado hotelero en ubicaciones secundarias, modernizando un segmento esencial del turismo y generando impacto positivo tanto para los inversores como para los territorios donde opera.

Tecnología al servicio del entorno y del empleo local

Más allá de la digitalización, el modelo de Gaiarooms se apoya en el comercio y los servicios locales para ofrecer al visitante una experiencia completa.

Mediante acuerdos con restaurantes, gimnasios, aparcamientos y otras actividades cercanas, la compañía promueve un turismo conectado con el entorno, que favorece a la economía de la zona.

Además, Gaiarooms integra al personal local en su estructura. La limpieza y el mantenimiento de los establecimientos continúan en manos del personal que ya trabajaba en ellos, ahora contratado por empresas del propio grupo.

Este enfoque asegura la continuidad laboral, aprovecha el conocimiento previo del entorno y genera empleo estable en sectores con alta rotación.

Expreso. Redacción. A.R

La directora general del Imserso, Mayte Sancho, ha reconocido que el organismo estatal se ve obligado a “evaluar y avanzar en nuevas fórmulas” para sostener la calidad del programa de turismo para mayores, una admisión que apunta a la necesidad de cambios en su modelo actual, informa 65ymás (El Imserso insiste: nueva llamada para apuntarse a los viajes).

No obstante, admite que dicha revisión, en la que llevan años existiendo los diferentes actores que participan en su ejecución y los propios pensionistas, se verá condicionada por dos aspectos clave: la exigua dotación que percibe el programa, congelada en los últimos años después de haber sufrido sucesivos recortes, y la avalancha de solicitudes (Imserso: 470.000 viajes menos y miles de pensionistas frustrados).

En concreto, Sancho aclara que cualquier plan para mejorar la calidad se debe ejecutar “siempre siendo conscientes de las limitaciones de estos programas impuestas por un presupuesto ajustado y una demanda que crece exponencialmente”.

Como ha informado Preferente, en el arranque de la actual temporada de viajes del Imserso había 4.329.606 personas inscritas, la cifra más elevada de la historia del programa.

Mientras que el número de pensionistas ha ido in crescendo cada año como consecuencia del envejecimiento de la población española, la oferta de plazas ha seguido un camino inverso. En la temporada 2025/2026 se han puesto a la venta 879.213, cifra que está a años luz de la de 1,35 millones de 2017, cuando se tocó techo.

 

Los destinos de Uzbekistán, Albania y Georgia están ganando cada vez más protagonismo entre los viajeros españoles, según confirman las agencias de viajes a través de una encuesta realizada por AGENTTRAVEL.

El auge de las nuevas conexiones aéreas, la apuesta de las cadenas hoteleras por los destinos emergentes y el deseo del viajero de evitar ciudades masificadas suponen un aliciente ante la posible consolidación de este tipo de lugares.

Aunque en los últimos años los destinos emergentes han experimentado un fuerte repunte, la mayoría de los agentes (78%) considera que este tipo de países muchas veces funcionan por modas pasajeras.

Sin embargo, un 22% de los profesionales del sector sostiene que, con una inversión bien distribuida, estos destinos pueden consolidarse, como podría ser el caso de Uzbekistán, con la ruta directa que conecta con España, o Albania, que ha despertado el interés de las cadenas hoteleras.

De hecho, países como Uzbekistán, Albania o Georgia comienzan a afianzarse gracias a la propuesta de las mayoristas, la promoción de sus atractivos turísticos y el aumento de frecuencias que ofrecen las aerolíneas. Según uno de los agentes consultados, “este tipo de destinos, con una fuerte inversión, pueden terminar asentándose”.

Además, un tercio (32%) de los profesionales confía en que los destinos emergentes irán ganando peso en los próximos años, apoyados por la digitalización, la información de las mayoristas y la curiosidad de los clientes, mientras que el 68% sigue considerando que los destinos clásicos continuarán siendo la opción principal. Según explica otro de los agentes de viajes, “si los destinos emergentes consiguen buenas conexiones aéreas pueden terminar imponiéndose, ya que los destinos clásicos no paran de encarecerse”.

Uzbekistán

El destino asiático ha experimentado un incremento del interés por parte de los viajeros españoles motivado por el aumento de las conexiones directas que conectan ambos destinos. En concreto, Uzbekistan Airways inauguró el pasado mes de abril una ruta directa entre Madrid y Taskent, la capital uzbeka, a la que se suma Iberojet, que conecta Madrid y Zaragoza con la capital del país con dos frecuencias semanales en el caso de la capital española.

El país recibió 9,7 millones de turistas extranjeros entre enero y octubre de 2025, lo que representa un aumento del 50% respecto al mismo periodo del año anterior, según el Comité Nacional de Estadística de Uzbekistán. Esta tendencia refleja el creciente interés que está despertando el país asiático en España. “El cliente que ha estado en lugares como Jordania ahora busca algo diferente, y Uzbekistán encaja a la perfección por la historia que ofrece”, indica otro de los agentes consultados.

La apuesta por viajar a Uzbekistán permite descubrir un país donde su herencia de la Ruta de la Seda sigue vigente. Además, el país cuenta con tres ciudades históricas: Samarcanda, Bujará y Khiva, las cuales son Patrimonio de la Humanidad por la Unesco y permitieron conectar a comerciantes de Europa, Asia y África.

Albania cuenta con el atractivo de su litoral aún sin masificar.

Albania

El país de Albania se ha consolidado en los últimos años como uno de los destinos emergentes más atractivos para el viajero español. Su litoral poco masificado frente a Croacia o la costa Amalfitana, sus precios competitivos y la apuesta de compañías aéreas y cadenas hoteleras explican este crecimiento.

Entre enero y octubre de 2025, el país registró un aumento del 7% en la llegada de turistas extranjeros, alcanzando 11,1 millones, lo que consolida a Albania como destino turístico. Este impulso se ha visto acompañado por un aumento de las conexiones aéreas, con rutas directas desde España ofrecidas por Iberia, ITA Airways o Lufthansa, entre otras. Por su parte, Meliá cuenta con siete hoteles en el país, ubicados en Durres, Velipoja, Sarandë, Tirana, Vlora y Shkoder.

La Riviera albanesa ofrece al viajero español enclaves como Ksamil, Dhërmi, Llaman o Gjipe, mientras que Berat, ciudad declarada Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, y Tirana, que combina modernidad y cultura local, permiten complementar el viaje con experiencias culturales y urbanas.

Georgia

Respecto a Georgia, se consolida como un destino emergente gracias al crecimiento de las llegadas internacionales y al aumento del interés del sector turístico. Según la Administración Nacional de Turismo de Georgia, entre enero y septiembre de 2025 el país alcanzó un hito histórico al registrar 4,3 millones de visitas turísticas, lo que evidencia la expansión de su actividad turística. En este contexto, el destino recibió 6,1 millones de viajeros internacionales, lo que supone un incremento del 5,4% respecto al mismo periodo de 2024.

Este crecimiento ha ido acompañado de un mayor interés de las agencias y del sector turístico. Su combinación de “cultura, naturaleza, montaña, vino y playa” lo convierte en un reclamo atractivo, según explica uno de los agentes de viajes consultados por este medio.

Para las agencias, Georgia representa una gran oportunidad para apostar por un destino emergente que puede consolidarse en los próximos años gracias a la amplia oferta de alojamientos –desde apartamentos hasta hoteles boutique– y a experiencias relacionadas con gastronomía, aventura, naturaleza y cultura, diferenciándose así de los destinos más masificados.

Georgia puede consolidarse en los próximos años gracias a la oferta de alojamientos.

Apuesta de las mayoristas

Los turoperadores, al percibir el auge que han experimentado estos destinos, han ide­a­­do diferentes operativas que impulsan los viajes a estos países. En el caso de Ávoris, Gustavo Serrano, director de turoperación de la compañía, explica que tendrán “por tercer año consecutivo una nueva operativa directa con Iberojet a Uzbekistán operada por Travelplan durante los meses de mayo, junio, septiembre y octubre”. Además de las salidas de Madrid, Serrano menciona que incorporarán vuelos directos desde “Barcelona, Bilbao, Santiago, Sevilla y Zaragoza”.

En el caso de Georgia y Albania, según apunta Serrano, cuentan con una “operativa especial con seis salidas durante el mes de mayo y junio, y vuelos desde Madrid, en los que operaremos ambos países”. Por el momento confirma que están teniendo una “aceptación muy buena” y con previsiones de ampliar la oferta “para satisfacer la demanda”.

Por su parte, Rubén Millán, director de Europa, Oriente Medio, Norte de África y Asia Central en TUI Spain, menciona que estos tres destinos están mostrando una “evolución muy positiva” dentro de su operativa.

En Georgia, por ejemplo, Millán indica que “la demanda se ha duplicado en el último año, situándose como uno de los destinos emergentes con mejor evolución”.

Gracias a esto han reforzado su oferta “con un 50% más de itinerarios, incluyendo circuitos por Georgia combinados con Armenia y Azerbaiyán, muy apreciados por los viajeros entre 40 y 65 años”.

En cambio, en Uzbekistán, Millán señala que cuenta con “un crecimiento aproximado del 15% debido a la búsqueda de destinos menos convencionales y con un enfoque histórico”. Ante esto, desde TUI han incrementado “un 30% su programación con rutas como ‘Esencias de Uzbekistán’”.

Respecto a Albania, Millán detalla que ha registrado “un crecimiento del 25%”, consolidándose como “alternativa mediterránea”. Las razones del éxito del destino albanés según Millán son “la visibilidad en redes sociales, el boca a boca y la buena relación calidad-precio que atrae a un público más joven”. Respecto a la apuesta de TUI por este destino, la compañía ha ampliado “un 25% la programación, incluyendo el catálogo ‘Albania Fascinante’ y combinados con Montenegro”.

Sobre el valor que le da Ávoris a estos destinos, Serrano señala que “aún están muy desconocidos turísticamente, aunque se están abriendo poco a poco a nuevos mercados” para que los visitantes puedan “disfrutar de la enorme riqueza cultural, paisajística y gastronómica, que sorprende a los viajeros y suele generar ganas de repetir”.

Millán, en cambio, indica que la programación de TUI ha sido “ampliada en los últimos años”, lo que les permite “asegurar disponibilidad en temporada alta y garantizar salidas, especialmente en los viajes dirigidos a públicos sénior”, donde operan “con cupos confirmados”.

Por último, concluye mencionado que a esta estrategia se “suma una selección cuidada de alojamientos, priorizando categorías superiores”.

La compañía Palladum Hotel Group cerró 2025 con un volumen de ingresos gestionados de 1.162 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 2% en efectos comparables con respecto al año anterior, afectado por la depreciación del dólar, que afectó en 118 millones de euros, mientras que prevé sumar más de 1.100 habitaciones en España hasta 2029.

Tal y como ha anunciado su consejero delegado, Jesús Sobrino, durante una rueda de prensa en el marco de Fitur 2026, la compañía abrirá este año en Peñíscola, con 315 habitaciones (Palladium Hotels); Barcelona, con 119 habitaciones (Bless Collection Hotel) e Ibiza, con 461 habitaciones (The Site Ibiza); mientras que en 2027 repite Ibiza, con 156 habitaciones (Only You Ibiza); y en 2029 será el turno de Madrid, con 74 habitaciones (Only You Hotels).

Destacan otras aperturas en 2026, como Nueva York (Only You Hotels), junto con Ninh Van Bay, en Vietnam (Bless Collection Hotels) y Ras Al Khaimah, en EAU (The Unexpected Hotels) para 2027. Por su parte, en 2028 será el turno de Montego Bay Jamaica (TRS Hotels), con Milán (Bless Collection Hotels) ya en 2029.

2% de crecimiento en el RevPAR

En términos globales, el grupo elevó un 2% los ingresos por habitación disponible (RevPAR) en comparación con el ejercicio anterior, hasta los 213 euros. Mientras, el share de venta directa se sitúo en el 32%, tres puntos porcentuales más, lo que significó un 5% más de ventas por este canal.

En cuanto a los tres programas de loyalty –Palladium Rewards, Travelclub Palladium y Palladium Pro–, en 2025 generaron un total de 210 millones de euros, lo que representa un aumento del 5% frente al año anterior, con el 79% de las reservas en canal directo.

A la hora de valorar 2025, Sobrino ha subrayado que este año “ha puesto a prueba” al sector, demostrando ser una industria “resiliente”, bajo un periodo de normalización, con crecimientos cercanos a la realidad económica de los países.

La situación en España

En cuanto a España, al comentar la cifra total de 96,5 millones de visitantes, ha señalado que aún caben más turistas, pero una cantidad menos enfocada a los meses de temporada alta. “Si es verdad que el modelo de gasto es más interesante”, ha resaltado durante su intervención.

Por otro lado, la fragmentación del comercio mundial, la pérdida de niveles de confianza del consumidor y la escasez de talento y absentismo son los retos a los que se enfrenta la hotelera, según Sobrino.

Sobre el absentismo, el CEO ha hecho un llamamiento a entidades del Gobierno, denunciando un cierto “proteccionismo” sobre esta circunstancia, asegurando que ciertos hoteles de la firma están por encima del 10% en esta materia, con, incluso, destinos al 20%.

El hub turístico Travelance ha anunciado la incorporación de The Wise Dreams como partner asociado, una alianza que refuerza la propuesta tecnológica con soluciones avanzadas de IA y Realidad Virtual aplicadas directamente al punto de venta, según un comunicado.

Actualmente, el proyecto se encuentra en fase de despliegue para su implementación en más de 100 agencias independientes de la red Travelance.

De cara a 2026, la hoja de ruta contempla la evolución de la IA hacia un ecosistema de asistentes interconectados que faciliten la gestión del CRM, el análisis de datos y la formación del personal, consolidando un modelo de venta plenamente phygital.

Diseñado para el B2B turístico

Desde el hub turístico ha destacado que las soluciones de The Wise Dreams no solo optimizan procesos, sino que actúan como “un cerebro operativo” diseñado para el entorno B2B turístico.

“Mediante asistentes de IA especializados, la agencia interactúa con sus sistemas actuales de reservas e información de forma mucho más ágil, sencilla y eficaz, convirtiendo cada consulta del cliente en una propuesta de viaje precisa”, ha valorado la alianza.

Además, uno de los grandes elementos diferenciales de The Wise Dreams, según Travelance, es su capacidad para generar contenidos 3D de forma industrial y a bajo coste.

En palabras de su director general, José María Hoyos, al agilizar la carga administrativa y la gestión de datos, el asesor logra captar un mayor volumen de ventas con “precisión técnica” y “rentabilidad”.

Por su parte, para el CEO de The Wise Dreams, Edu William, esta alianza marca un punto de inflexión en la experiencia de venta.

Actualmente, Travelance está integrado por sus partners principales, Soltour y Europamundo; sus partners afiliados, Guest Incoming, Flexible Autos, Dimensiones Club e Itinae; y sus partners asociados, Intermundial, Jumbo Tours y Amadeus como partner tecnológico clave.

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha indicado este viernes que las infraestructuras de España “han sido, son y serán” uno de los “puntos fuertes que España comparte” y que la alta velocidad “es uno de los factores positivos” que induce a los turistas a repetir en el destino.

Hereu, que ha atendido este viernes a los medios en el marco de Fitur, ha señalado que de los estudios que hace el propio Gobierno se extrae que el nivel de las infraestructuras en España “es uno de los puntos que el mundo valora muy positivamente” y “uno de los factores de atractividad” del país, al ser preguntado por los posibles efectos sobre el turismo de los dos accidentes ferroviarios de esta semana.

“Decirlo esta semana en la vivimos ciertamente retos y problemas seguramente no es la coyuntura mejor”, ha indicado, añadiendo que, como ministro de Turismo de España, tiene que recalcar que esta conectividad es uno de los elementos que los turistas valoran positivamente y que, en muchos casos, repiten por ello.

“Solidaridad” en Fitur

El ministro ha reiterado su solidaridad con las víctimas de los accidentes de Adamuz (Córdoba) y Gelida (Barcelona) y ha señalado que este Fitur está siendo presidido por “la solidaridad y el homenaje a las víctimas de los accidentes”.

Además, ha agradecido la solidaridad a todo el ecosistema turístico. “Yo creo que el duelo nacional de estos tres días también se ha expresado en un Fitur que este año ha sido diferente” y en el que todas las empresas, instituciones y demás expositores han expresado su solidaridad.

“Esto demuestra que el turismo no es un fenómeno al margen de lo que acontece, de lo que siente la sociedad”, ha recalcado, por lo que se ha trabajado “con más sobriedad, seguramente con menos ruido”.

Asimismo, ha señalado que el ministro de Transportes, Óscar Puente, está “gestionando esta semana de manera muy proactiva, explicando todo aquello que está pasando” y que, “evidentemente”, irá explicando las causas de los accidentes a medida que se sepa qué ha ocurrido.

El destino de Puerto Rico recogerá el testigo de México y será el país socio de la edición 47 de la Feria Internacional de Turismo, Fitur 2027, según lo ha anunciado este jueves la gobernadora de Puerto Rico, Jennifer Colón, en el stand del país en Ifema.

“Queremos que la gente experimente nuestra música, nuestra comida, nuestras artes y también nuestra coctelería”, afirmó la gobernadora de Puerto Rico y avanzó que el próximo año se van a “sobrepasar” a sí mismos en Fitur 2027.

Colón declaró que el mercado europeo y el español son “importantes” para Puerto Rico, puesto que más de 1,6 millones de cruceristas han visitado la isla y el número de pasajeros que llegaron a través de sus aeropuertos internacionales también ha aumentado.

La gobernadora ha anunciado la expansión de su contrato con Iberia para aumentar de ocho a 12 las frecuencias semanales entre Puerto Rico y Madrid, “una inversión que crea en la economía de Puerto Rico más de 36,9 millones de dólares (31,1 millones de euros)”.

Ocio nocturno y naturaleza

Durante su intervención, la gobernadora ha destacado la vida nocturna activa de la isla, la mezcla de música urbana, clásica, merengue y reggaetón, su gastronomía y sus opciones de turismo de naturaleza, en especial el Yunque, su bosque tropical lluvioso, así como las posibilidades de disfrutar de diversas actividades deportivas, como el béisbol, el soccer o el baloncesto.

En este acto también estaban presentes distintos componentes del Gobierno puertorriqueño, alcaldes, legisladores y autoridades pertenecientes a Discover Puerto Rico, la agencia de promoción turística de la isla, además de la directora de la directora de Fitur, María Valcarce.

Por su parte, el vicepresidente ejecutivo de Ifema Madrid, Daniel Martínez, resaltó que “esta propuesta no quiere cristalizar solamente un acuerdo institucional”, sino que pretende ser “el punto de partida de un año ilusionante en el que nos gustaría sumar talento, creatividad y esfuerzo para dar visibilidad y fuerza a la ambiciosa apuesta de Puerto Rico con el turismo como motor de desarrollo económico y de proyección internacional”.

Martínez ha recalcado que la presencia de Iberoamérica en Fitur “crece edición tras edición” y lo hace porque en la feria “se genera negocio real, oportunidades concretas y alianzas duraderas”.

Oportunidad de descentralización

En el caso de Puerto Rico, el vicepresidente ejecutivo de Ifema Madrid ha expresado que este país ha sabido convertir su presencia en Fitur en “una carta de presentación clara y coherente”, mostrando “la diversidad de su oferta, la riqueza de su cultura y su capacidad para integrar innovación, sostenibilidad y talento”.

Asimismo, la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Willianette Robles Cancel, afirmó que la invitación a ser país socio de Fitur 2027 les ofrece la posibilidad de “descentralizar el turismo” y “seguir llevando oportunidades a todas las regiones de la isla”.

“Ser país socio de Fitur 2027 nos da la oportunidad de mostrar todo lo que Puerto Rico tiene para ofrecer, nuestras costas, nuestras montañas, nuestros pueblos, nuestra cultura y nuestra gente. Y de seguir posicionando a la isla como un destino que se vive en toda su diversidad, porque 'la isla del encanto' lo sigue haciendo mejor”, señaló.

La compañía Hesperia World ha anunciado durante la presente edición de Fitur las renovaciones de los hoteles Hesperia Córdoba y Hesperia Mallorca, dos actuaciones que se enmarcan dentro de la inversión global de 20 millones ya anunciado para reforzar su marca propia con hoteles renovados y experiencias singulares, según un comunicado.

En primer lugar, la renovación del Hesperia Córdoba incluye reformar las habitaciones y las zonas comunes –recepción, lobby y bar–, y el objetivo es mejorar la funcionalidad de sus instalaciones. Además, se inspirará en la identidad cordobesa, integrando referencias a su patrimonio, su luz, sus materiales y su tradición.

En cuanto a su activo en Mallorca, el grupo se propone recuperar la “esencia mediterránea” de las décadas de los 60 y los 70 a través de la reforma y el diseño de sus espacios y a una nueva propuesta gastronómica.

Por otro lado, ambos hoteles incorporan los pilares de la filosofía ‘Hesperiencial’, basada en el localismo, la innovación, las alianzas, la programación de eventos y la creación de experiencias que conectan al huésped con la cultura y la comunidad local.

Propuesta de bienestar

Además, los dos activos se integran en la propuesta de bienestar integral ‘FeelYourself by Hesperia’, un concepto que combina el cuidado del cuerpo, la mente y la nutrición, y que forma parte del nuevo posicionamiento de la marca.

El director general de negocio de Hesperia World, Gonzalo Alcázar, ha subrayado durante la presentación que estos proyectos buscan dotar de mayor protagonismo a su marca propia. Según el directivo, la estrategia se basa en crear “hoteles diferenciados y adaptados a cada destino” que aporten un valor real tanto a los visitantes como a la comunidad local.

Por último, las renovaciones de Hesperia Córdoba y Hesperia Mallorca se suman a las ya completadas en otros hoteles de la cadena como Hesperia Sevilla, Hesperia Presidente, Hesperia Sant Just y Hesperia Barri Gòtic.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha reivindicado este viernes a Madrid como región de “tendencias, patrimonio y cultural” en la Feria Internacional del Turismo (Fitur) y ha animado a conocer sus rincones, callejuelas y gastronomía “sin prisa”.

Lo ha hecho en el Día de Madrid, en Ifema, donde ha señalado que la Marca Madrid llega “cada vez más lejos”, también a las comunidades autónomas al ser una nación que “crece junta”. En concreto, la región tiene ya once rutas con Asia y 15 con estados de Estados Unidos y Canadá en 2026, a lo que se sumarán otras nuevas conexiones con Monterrey o Toronto.

El estand de la región expresa “todo lo lejos que está llegando Madrid”, que es “cruce de caminos de historia y vanguardia”, que se va a impulsar también con el turismo deportivo y que encuentro su foco principal el año que viene con la Fórmula 1, entre más de 400 eventos deportivos, a lo que suma el estadio del Rayo, el Bernabéu o el Metropolitano como “grandes embajadores”.

Con la Fórmula 1 se espera ingresar 1.100 millones de euros, ya que es “el evento de mayor impacto económico “jamás celebrado en la Comunidad de Madrid” y al “servicio de España entera”, y que prevé una asistencia de 120.000 personas.

A nivel turístico, Ayuso ha indicado que se mantienen como objetivo prioritario países como México, Reino Unido y Estados Unidos, a lo que ha añadido también que la Comunidad de Madrid es “cultura” con 21 festivales propios en 135 municipios, entre los que destaca Hispanidad, que ya se ha convertido el “tradición” en solo cinco años.

“La Hispanidad nos demuestra cuánto nos une, nos une una forma de ver la vida”, ha indicado, a la vez que ha hecho referencia a que Madrid acoge también “la primera plaza de toros del mundo” y es “el primero recinto musical”.

Momento “realmente bueno” para el turismo

La presidenta ha agradecido a Ifema Madrid que un año más organice Fitur y cada año sea “mejor que el anterior a pesar de las dificultades”. “Ifema es desde hace mucho tiempo un motor económico de Madrid y ahora más que nunca”, ha señalado, además de insistir en que el turismo se ha convertido “en una de las fortalezas” de la región en un momento “realmente bueno” con más de 16,5 millones de personas que visitaron la región el año pasado de todos los rincones del mundo.

“Es además un sector que aposta y aporta 300.000 empleos en la Comunidad de Madrid. Nuestros museos, exposiciones, eventos, también la importancia que le damos a nuestro patrimonio natural y cultural hacen que quien visita Madrid lo haga cada vez durante más tiempo y gaste más dinero”, ha enfatizado.

Ayuso ha subrayado el papel que tienen en esto los municipios, las bodegas y los productos gastronómicos, así como ermitas y parajes que tienen “cada vez el mayor interés para los turistas”. “En definitiva creo que hay pocos lugares del mundo donde se pueda disfrutar de tanto en un espacio tan pequeño donde hay tantos contrastes. Un lugar que en un radio relativamente pequeño puede ofrecer patrimonio, cultura, vida, gastronomía, libertad y tendencias”, ha apostillado.

Tras el encuentro celebrado en el Museo Inmersivo NOMAD de Madrid, Norwegian Cruise Line (NCL) ha consolidado su posición estratégica en el mercado nacional compartiendo su hoja de ruta para los próximos años. En una jornada marcada por Fitur, la naviera reunió a medios de comunicación en un entorno inmersivo para profundizar en la filosofía “It’s Different Out Here”, una promesa de marca centrada en ofrecer escapadas flexibles y personalizadas, adaptadas al ritmo de cada viajero.

Los asistentes pudieron conocer las novedades de la compañía a través de una experiencia visual que refleja la modernidad de su flota. Durante la sesión, los portavoces de NCL subrayaron que el objetivo de la marca es eliminar las formalidades y horarios rígidos del crucero tradicional, permitiendo que el huésped sea quien decida cómo y cuándo disfrutar de la gastronomía o el entretenimiento a bordo.

‘Norwegian Aura’

En el centro de la presentación figuró el Norwegian Aura, el barco más grande e innovador de la compañía hasta la fecha, cuyas reservas ya se encuentran disponibles para el mercado internacional.

Este barco, que representa el tercer lanzamiento de la Clase Prima Plus, será un 10% mayor en tamaño que sus predecesores, el Norwegian Aqua y el Norwegian Luna. Con su viaje inaugural programado para mayo de 2027, el barco tendrá su puerto base en Miami y operará itinerarios de siete días por el Caribe.

Ocean Heights y Great Stirrup Cay

Entre las innovaciones técnicas compartidas en el evento destaca el complejo de actividades Ocean Heights, diseñado específicamente para familias. Este espacio debutará como la atracción estrella a bordo al incorporar el mayor número de toboganes de toda la flota de NCL, además de un circuito de aventuras y una amplia oferta de ocio al aire libre. Asimismo, el diseño del Norwegian Aura potencia la vida exterior con la cubierta de piscina más grande de la flota y un Vibe Beach Club solo para adultos.

El encuentro también sirvió para detallar la transformación de Great Stirrup Cay, la isla privada de NCL en las Bahamas. Los asistentes conocieron las mejoras operativas inauguradas recientemente, como el nuevo muelle para varios barcos que elimina la necesidad de transporte auxiliar y permite el acceso directo desde el buque a la isla. A estas infraestructuras se suman la nueva laguna Great Life Lagoon y el futuro parque acuático Great Tides Waterpark, que refuerzan la oferta de experiencias exclusivas de la compañía en el Caribe.

Con la vista puesta en las próximas temporadas, NCL aprovechó el encuentro para recordar que su flota, que pronto alcanzará los 21 barcos, continuará ofreciendo una libertad total en cerca de 350 destinos en todo el mundo.

Tras la sesión en Madrid, la compañía reafirma su compromiso con el mercado español, facilitando herramientas y materiales actualizados para que los agentes de viajes puedan trasladar estas novedades a los viajeros que buscan una experiencia de crucero renovada y sin complicaciones.

La aerolínea Latam Airlines celebró en el estadio Santiago Bernabeú el pasado 22 de enero la inauguración de su temporada turística. El encuentro, marcado por Fitur, destacó su expansión internacional, que incluye para este año nuevas rutas entre Sudamérica y Europa, así como el haber transportado a cerca de 85 millones de pasajeros en 2025.

La cita, que reunió agencias de viajes, turoperadores y medios de comunicación, sirvió como un punto de contacto entre la compañía y sus principales socios estratégicos, en un contexto marcado por las nuevas oportunidades de crecimiento en la conectividad de ambos continentes.

La aerolínea, en 2025, transportó a cerca de 85 millones de pasajeros y operó una red de 161 destinos a nivel global, incorporando 15 nuevas rutas. Asimismo, al cierre de 2025, la compañía alcanzó una valoración aproximada de 17.200 millones de dólares, mientras que su programa de fidelización ‘Latam Pass’ superó los 50 millones de socios.

En este contexto, la compañía anunció que afronta 2026 con una expansión de su red continental. A partir de abril, la aerolínea inaugurará nuevas rutas directas entre Ámsterdam y Sao Paulo, así como entre Bruselas y Sao Paulo, y desde julio comenzará a operar la ruta entre Ciudad del Cabo y Sao Paulo, ampliando las opciones de conexión y reforzando su presencia internacional.

Refuerzo de relaciones

“Fitur es el escenario ideal para dar comienzo al año turístico y reforzar nuestras relaciones con los principales actores del sector”, afirmó Thibaud Morand, Director General de Latam Airlines en Europa, Asia y Oceanía.

Del mismo modo, Morand también añadió que continúan “comprometidos con conectar Sudamérica con el mundo, impulsando no solo el turismo, sino también el intercambio cultural y el trabajo conjunto con nuestros socios en Europa”.

Sobre el evento, también añadió que les “permite iniciar el año turístico junto a agencias, turoperadores y medios, compartiendo de primera mano las prioridades y oportunidades para 2026”.

El evento también contó con la presencia de Ramiro Alfonsín, Chief Commercial Officer, y de Tomás Covarrubias, VP Sales, Revenue Management & Distribution y Federico Jäger, VP Global Indirect Sales & Strategy de Latam Airlines.

Las principales experiencias que buscan las personas que reservan viajes por España son los tours de cultura, historia y patrimonio, según los expertos que han participado en Fitur Experience, la nueva sección de la Fitur 2026, organizada en colaboración con Viator (Tripadvisor), que ha visibilizado la relevancia que está adquiriendo el turismo de experiencias en nuestro país.

Además, los ponentes han señalado que entre las experiencias en auge se encuentran las relacionadas con actividades al aire libre, vida nocturna, compras, excusiones culturales, teatro y música.

Este nuevo espacio, que se ha desarrollado en el Pabellón del Conocimiento, el nuevo hub donde se concentran los contenidos de innovación, digitalización y tendencias de la industria turística, analizó la comercialización y visibilidad de las experiencias.

El gerente regional de Viator en España, Tyler Jacobs, ha asegurado que “en 2025 España tuvo mucho atractivo para los viajeros que buscaban experiencias de todo tipo”. Además de las culturales, entre las cada vez más demandadas, se ha referido a “actividades al aire libre, vida nocturna y compras”, destacando la tendencia hacia una diversificación que engloba ámbitos tan diversos como “clases y talleres gastronómicos, parques acuáticos, jazz o diversión en la playa”.

Asimismo, Jacobs ha advertido en su intervención que “los viajeros están buscando variedad y quieren establecer un balance entre diversión y entretenimiento con cultura local”; al tiempo que ha añadido que “las agencias y operadores deben comprender cómo es la demanda, ofrecer productos de calidad y estudiar adecuadamente el precio que ponen a cada experiencia”.

Contratación flexible

La directora de Especialistas en destinos y cuentas clave de Aviator, Sila Cameselle, ha destacado la creciente importancia de las reservas de viajes a través del teléfono móvil, que “no solo se producen por comodidad sino también por su rapidez, con un crecimiento del 96% desde 2019”.

Según esta experta, las agencias de viajes deben tener en cuenta esta tendencia, así como la necesidad de flexibilidad y disponibilidad en la contratación de los viajes para satisfacer las necesidades de los clientes.

Asimismo, Cameselle ha puesto el acento en la relevancia que tiene la fidelidad de los clientes para las plataformas online. Y, por otra parte, ha afirmado que “muchos de ellos planifican sus viajes en torno a eventos importantes, mientras que otros buscan experiencias de lujo, privadas y exclusivas, aunque a un precio no demasiado altos”.

Finalmente, ha destacado también “las experiencias de aventura en el exterior y la conexión con la naturaleza como un sector en auge, que está creciendo mucho, por lo que los operadores deberían plantearse cómo incentivar aún más a sus clientes para que se embarquen en ellos”.

De su lado, la gerente sénior de Destinos de Aviator, Mónica Núñez, ha avisado de que “no todos los viajeros son iguales ni reservan por el mismo canal, por lo que es importante conocerlos de forma personalizada para maximizar la rentabilidad de los productos ofrecidos”.

Por su parte, la manager de Destinos, Irene Orozco, ha dado algunas claves para mejorar la propuesta de las agencias de viajes online, entre ellas “que la información que aparecen en la web sea clara y que se cuiden mucho las fotos, ya que constituyen un elemento clave para reflejar la experiencia ofrecida”.

La industria de las experiencias

Por otro lado, la jornada ha acogido también una mesa redonda sobre la industria de las experiencias, moderada por Mark Bolan, Associate Director Destination Management de Viator. El jefe de Ventas de Living Tour, Vitor Bezerra, ha explicado que “en nuestra compañía tenemos una amplia gama de productos de calidad, con distintos objetivos, para satisfacer las necesidades de experiencias de todos los clientes”.

El CEO y cofundador de Naturanda, Carlos Pérez, ha destacado la importancia de “la disponibilidad, las reseñas y los precios como elementos claves en el sector”, y advirtió de que “es importante evitar las cancelaciones de tours”. Mientras que el consejero delegado de Amigo Tours, José Arozarena, ha asegurado que “los clientes hablan por sí mismos de la compañía a través de la experiencia que han tenido con ella”; y ha apuntado también como factores de relevancia “la disponibilidad de la oferta en tiempo real, los precios dinámicos y las reseñas”.

La ciudad de Valencia atraviesa “un buen momento turístico” y ha registrado en torno a seis millones de pernoctaciones en 2025, “un volumen muy similar al de 2024 que fue el mejor año de la historia de la ciudad” en términos turísticos.

“Si tenemos en cuenta los momentos complicados de los primeros meses que vivimos en el año 2025 tras la Dana, desde luego yo creo que los datos son para estar orgullosos de que hemos sabido salir adelante”, ha valorado la concejala de Turismo, Innovación e Inversiones, Paula Llobet, durante la presentación en Fitur de los principales eventos de la ciudad para 2026.

Llobet ha destacado la mejora de la estabilidad de la demanda y ha señalado que las tarifas y ocupación hoteleras descendieron menos de un 2% a raíz de la dana del 29 de octubre de 2024 durante el primer cuatrimestre del año.

Más búsqueda de vuelos

Asimismo, han crecido un 28% las búsquedas de vuelos con destino a Valencia para el primer trimestre de 2026, en comparación con el primer trimestre del año 2025 en el que aún se notaban los efectos de la riada en la demanda.

La edil ha incidido en que el Ayuntamiento de Valencia ha puesto en marcha una estrategia turística que apuesta por el “turismo sostenible, poniendo en el centro de la estrategia al vecino y poniendo todo ese valor añadido que ofrece el turismo al servicio de la ciudad”. El reto, ha señalado, es “mantener el éxito pero garantizando siempre el equilibrio”.

Gestión de datos

Paula Llobet ha destacado su presentación la línea de trabajo puesta en marcha para contar con información que permita gestionar de forma eficiente el turismo de la ciudad. Ha subrayado que Valencia se ha dotado de “nuevas métricas, de nuevas fuentes de datos” y fue “la primera ciudad de Europa en tener una plataforma de ciudad inteligente” que permite monitorizar la ocupación de la ciudad y otros datos.

La concejala también ha explicado que se ha puesto en marcha un programa de medición y de control de flujos para “trabajar la distribución de los flujos de turistas en la ciudad” y ha anunciado un proyecto para instalar cámaras en puntos turísticos de la ciudad que permitan tener mapas de calor sobre la afluencia turística.

La concejala ha destacado igualmente la moratoria de viviendas de uso turístico. Igualmente, el consistorio está trabajando en la próxima estrategia de cruceros y en la creación de un microdestino de Pobles del Sud en las zonas de la ciudad afectadas por la Dana.

Cruceros

Respecto a la estrategia de cruceros, a preguntas de los medios de comunicación, Llobet ha señalado que en este y otros sectores el gobierno municipal se encontró con una “falta de datos, lo que ha llevado a que en los últimos años no hubiera ninguna gestión de políticas públicas en el ámbito del turismo”.

La edil ha señalado que Visit Valencia está realizando un estudio en colaboración con la Autoridad Portuaria de Valencia (APV) y la Cámara de Valencia para obtener datos sobre los que “poder tomar decisiones conjuntas”.

Sobre la prohibición de megacruceros en la ciudad, Llobet ha insistido en que se está trabajando y ha puntualizado que “los cruceros se venden con dos o tres años de antelación”, y que, “durante estos primeros años, como el equipo de gobierno anterior de izquierda se hizo absolutamente nada, pues no hemos podido actuar”. Así, en base a los datos obtenidos en el estudio en curso se podrá regular en el futuro la llegada de cruceros a la ciudad, ha apuntado.

Sostenibilidad

La concejala ha expuesto que, en paralelo, se ha puesto en marcha un programa de sostenibilidad y que el grado de ejecución de proyectos con fondos europeos en esta materia ha pasado del 1% en 2023 al 75% en ejecución en la actualidad. Además, la ciudad ha solicitado la adhesión a la Red Internacional de Observatorios de Turismo Sostenible.

Llobet ha explicado también que Valencia ha lanzado la Red Nacional de Destinos Urbanos. “Esta iniciativa es una iniciativa pionera con la cual vamos a defender nuestras realidades específicas, evitando y reduciendo posibles externalidades y compartiendo todo el conocimiento y las mejores prácticas con las ciudades líderes en España”, ha señalado.

Naturaleza, Santo Cáliz y Gay Games

Paula Llobet ha asegurado que la ciudad está ganando competitividad en el turismo de naturaleza, el turismo médico, de compras, de lujo y otros segmentos del mercado, mientras mantiene sus principales países emisores y refuerza la presencia en países nórdicas y América, con especial atención en Estados Unidos, México y Canadá.

Por otro lado, ha destacado que Valencia se ha “consolidado como destino religioso de relevancia” con el Año Jubilar del Santo Cáliz y la apertura de su nuevo centro de interpretación, que en dos meses ha recibido desde su puesta en marcha ha recibido a 10.000 visitantes. Así. ha explicado que se creará un centro inmersivo para acercar la reliquia de una forma lúdica a las familias.

Llobet ha destacado hitos culturales como la sede de la Hispanic Society of America o el nuevo Espai Valdés. También ha puesto el foco iniciativas como el World Paella Day, la Maratón y los Gay Games.

Finalmente, preguntada en declaraciones a los medios por si el Ayuntamiento de Valencia podría replantearse la aplicación de una tasa turística, Llobet ha zanjado que “en Valencia no hay marco legal” para aplicarla.

El proyecto enoturístico manchego comienza el año con grandes experiencias enoturísticas y enogastronómicas dirigidas a cuatro grandes grupos de viajeros: en pareja, en familia, con amigos y foodlovers.

El enoturismo crece en España y se consolida cada vez más en el mayor viñedo del mundo: La Mancha. En su agenda 2026, dos estrategias claras: consolidar y seguir impulsando el crecimiento de la Ruta y apostar por las experiencias enoturísticas enfocadas a cuatro grandes públicos: familiar, en pareja, con amigos y foodlover; muchas de ellas accesibles para un turismo con necesidades adaptadas.    

Consolidación y crecimiento de la ruta: las visitas no dejan de aumentar 

2025 ha sido un año de gran crecimiento y desarrollo turístico en toda la Ruta, que consigue destacar como una de las preferidas entre los amantes del enoturismo. Las visitas han aumentado tanto en las once paradas de esta ruta del vino (Socuéllamos, Alcázar de San Juan, Tomelloso, Campo de Criptana, Argamasilla de Alba, Villarrubia de los Ojos, El Toboso, Villarrobledo, Manzanares, El Provencio y Pedro Muñoz), como en las 19 bodegas y los muchos restaurantes, tiendas y hoteles que forman parte de este proyecto.    

El aumento significativo en el número de visitas a bodega (11,93%) y en el gasto medio (11%) consolida a la Ruta del Vino de La Mancha como un destino turístico cada vez más atractivo para el viajero no solo de España, sino también para el que llega de fuera que representa un 5% del total de enoturistas que llegan a la Ruta del Vino de La Mancha interesados en conocer su historia, sus tradiciones y su cultura vinculada al vino.

Una realidad que la Ruta pretende seguir aumentando gracias a la puesta en marcha de una estrategia de crecimiento que refuerza el sistema de comercialización de los productos que ofrece a través de sus socios; una estrategia que pasa por una apuesta firma por la digitalización y la adaptación a los nuevos tiempos de los procesos de reserva que pasarán, a lo largo de este año, a ser más rápidos, prácticos e intuitivos. Todo gracias a una nueva plataforma de digitalización de la que podrán disponer todos los socios para poder establecer un contacto más directo con el público final.

La baza, sin duda, con la que la Ruta del Vino de La Mancha pretende atraer las miradas de nuevos socios (ayuntamientos, bodegas, tiendas, casas rurales, restaurantes…) para que entren a formar parte de este, cada vez más, consolidado proyecto enoturístico.    

Un enoturismo de calidad comprometido con la sostenibilidad, la innovación y el crecimiento equilibrado del que es buen embajador el Hotel Casa Lorenzo de Villarrobledo, cuyo director Luis Fernández acaba de ser incluido, por segundo año consecutivo, en la lista SEGESTUR de los 150 hoteleros más influyentes del sector del turismo en España; un reconocimiento que recibe el día 21 en FITUR en el stand de Turespaña. Un premio que recibe por su firme apuesta por los procesos de digitalización y sostenibilidad regenerativa.

Otro premio significativo son los Broches Gastronómicos del Medio Rural concedidos por el Gobierno Regional y la Academia de Gastronomía de Castilla-La Mancha en los que se ha reconocido la labor de la Hospedería de El Provencio, hotel enoturístico de 4* en El Provencio, otra de las paradas de la Ruta del Vino de La Mancha.      

Experiencias en familia, con amigos, en pareja y para foodies  

La Ruta del Vino de La Mancha apuesta en este 2026 por las experiencias enoturísticas diseñadas a la carta para cuatro grandes públicos.

El primero de ellos, los enoturistas que viajan en pareja, que podrán encontrar paquetes como ‘Una experiencia para el recuerdo’ (accesible) en Campo de Criptana, que combina una visita con cata a Bodegas Castiblanque con una experiencia en el Restaurante Las Musas, mención Bib Gourmand en la Guía Michelin y un lugar privilegiado con vistas a los icónicos molinos criptanenses. Otra de las experiencias es ‘Los secretos de La Mancha’ en Finca El Encinar (Pedro Muñoz).    

Las experiencias en familia son otra de las grandes apuestas en la Ruta que ofrecerá este año la posibilidad de acercarse a fincas como la de Pago La Jaraba a disfrutar del ‘Taller jabones de Vino’ o de ‘El tesoro quesero’. La agencia de viajes Enoturi ofrece además la posibilidad de vivir una experiencia de vendimia en familia con ‘Manos a la viña’ y Don Quixote Tours organiza un ‘Tour de enoturismo por Alcázar de San Juan’.    

Para los gastroturistas, la Ruta del Vino de La Mancha ofrece experiencias que van desde lo más tradicional como ‘Arrea Experience: la ruta del embutido manchego’ a lo más sofisticado como la ‘Saffron Experience’ que ofrece el Restaurante Azafrán de Villarrobledo (incluye curso de cocina y menú gastronómico elaborado por la laureada chef Teresa Gutiérrez). Además, para aquellos que no conciben gastronomía sin experiencia en bodega está ‘Ritual del vino y la tierra’ en Bodegas NOC en Campo de Criptana.    

Expreso. Redacción. A.F

El archipiélago atlántico de Portugal, Madeira, se convierte en uno de los destinos favoritos a nivel mundial para los amantes del golf.

Madeira cerró 2025 con una evolución positiva de los principales indicadores turísticos, confirmando la solidez de su oferta y estableciéndose como destino de referencia a nivel europeo.

A lo largo del año y hasta noviembre, Madeira recibió 2.551.825 visitantes, en un contexto marcado por la diversificación de mercados y productos. El turismo internacional, que concentra el 77,9 % de las llegadas, mantuvo una evolución al alza, con un incremento del 6,7 % respecto a años anteriores.

En el caso de España, actualmente ocupa la séptima posición en el ranking de regiones que más visitan las islas, con 64.379 visitantes en el periodo de enero a noviembre de 2025, posicionándose como un mercado que cada vez muestran un mayor interés por la región y que además presenta un amplio margen de desarrollo para el destino.

Los datos de ocupación también respaldan esta tendencia positiva. La hotelería tradicional continúa siendo la opción preferida por los visitantes, seguida de los alojamientos rurales y el alojamiento local. La mayor concentración de ocupación se mantiene durante los meses de primavera y verano, generando unos ingresos totales que ascienden a 883.125,37 millones de euros, un incremento del 18,3 % en comparación con el año anterior.

Una de las tendencias que está reforzando el turismo de la región dentro del panorama mundial es de golf.

Portugal fue reconocida como Destino Mundial de Golf en los World Golf Awards 2025, distinción que se ve respaldada por los datos de actividad registrados este año.

Madeira no se queda atrás, son varios los premios que ha recibido el archipiélago: Mejor destino Emergente de Golf del mundo, el Club de Golf de Santo da Serra ganó el premio al “Mejor Hoyo Par 3 del Mundo en 2025” y Funchal, la capital, tuvo el honor de ser la sede de a Golf Business Conference en 2025, y del Congreso Europeo de Campos de Golf (GCAE).

Estos reconocimientos se reflejan también en el perfil de la demanda, marcadamente internacional, con jugadores procedentes del extranjero que representan alrededor del 81,2% % del total, destacando especialmente los países nórdicos, pero con una creciente demanda de países mediterráneos como España, Francia e Italia.

En total, el número de rondas de golf jugadas en Madeira de enero a noviembre de 2025 aumentó un 9,5% con respecto a 2024, alcanzando casi las 80.000. Este incremento turístico ligado al golf ha contribuido a una mayor diversificación de la oferta en Madeira, que se traduce en una mayor ocupación hotelera y mayor gasto medio por visitante, causando un incremento del 14% en el rendimiento económico atribuido este deporte respecto al año pasado, generando 4,1 millones de euros en la región.

Expreso. Redacción. A.F

La gestora Acerca Hospitality anuncia que ha asumido la gestión del Hotel Hacienda Zorita Wine Hotel & Spa, uno de los enclaves más singulares de la provincia de Salamanca, situado en un entorno mágico a orillas del río Tormes y rodeado de viñedos y patrimonio histórico.

Antiguo convento dominico del siglo XIV, Hacienda Zorita es un hotel-destino donde lujo, historia, gastronomía y enoturismo conviven en equilibrio. Con esta incorporación, Acerca Hospitality continúa apostando por hoteles con identidad propia y fuerte vínculo con su entorno.

‘La Hacienda Zorita es un proyecto con alma, historia y una personalidad única. Nuestro objetivo es potenciar su esencia, elevar la experiencia del huésped y proyectar el encanto del hotel como un destino imprescindible tanto a nivel nacional como internacional. Para ello, vamos a acometer una inversión en el restyling de instalaciones, habitaciones y zonas comunes para reforzar el producto, con vistas a su reapertura en Semana Santa’, señala Gonzalo Hervás, CEO de Acerca Hospitality.

Este establecimiento cuenta con un alto reconocimiento en el ámbito gastronómico, figurando en la Guía Michelin entre otras publicaciones especializadas.

Adicionalmente, forma parte de la colección Small Luxury Hotels of the World, por sus altos estándares de calidad y exclusividad. A partir de ahí, esta nueva etapa se centrará en reforzar la propuesta experiencial del hotel, su posicionamiento lifestyle y su conexión con el territorio, manteniendo siempre el carácter auténtico que lo define.

Expreso. Redacción. J.R

El anuncio oficial se ha realizado en el Foro Económico Mundial de Davos, reforzando su posicionamiento como una cita estratégica en la agenda global de inversión.

El Global Tourism Forum – Investment Summit Angola 2026 se celebrará del 7 al 10 de mayo de 2026 en Luanda, y como antesala al evento está prevista la celebración de una cena de inversores de alto nivel el próximo 3 de marzo, en el marco de ITB Berlín.

El World Tourism Forum Institute (WTFI), en colaboración con Kleber Group y Visit Angola, anuncia oficialmente la celebración del Global Tourism Forum – Investment Summit Angola 2026, un evento emblemático de cuatro días que se celebrará del 7 al 10 de mayo de 2026 en Luanda, Angola.

El Summit, concebido como un catalizador estratégico para desbloquear el potencial de la economía turística angoleña, reunirá a inversores internacionales, responsables políticos, agencias de desarrollo y líderes del sector, con el objetivo de acelerar el crecimiento turístico en todas las provincias del país. 

Una plataforma global de primer nivel: el mundo de la inversión se reúne en Angola

Uno de los ejes centrales del Summit será la Angola Tourism Investment Expo, que presentará activos turísticos provinciales de todas las regiones de Angola; proyectos nacionales listos para la inversión: iniciativas del sector privado en hotelería, aviación, ecoturismo, inmobiliario, turismo cultural y zonas turísticas integradas.

A su vez, facilitará encuentros de alto nivel y procesos de matchmaking entre inversores, instituciones gubernamentales, entidades financieras y socios estratégicos.   

Márcio de Jesus Lopes Daniel, ministro de Turismo de Angola, subrayó la importancia estratégica del Summit: ‘el turismo es un pilar central de la estrategia nacional de diversificación de Angola y un motor clave para el desarrollo regional, la creación de empleo y la inversión en infraestructuras. Al acoger el Global Tourism Forum – Investment Summit en Angola, enviamos un mensaje claro a los inversores internacionales: Angola está abierta, preparada y firmemente orientada a asociaciones a largo plazo’.      

Por su parte, Bulut Bağcı, presidente del World Tourism Forum Institute, destacó que ‘África representa una de las fronteras de inversión y desarrollo turístico más relevantes a largo plazo a nivel mundial. Angola destaca por su escala, diversidad y compromiso con las reformas estructurales. Con este Summit, reunimos capital global, responsables políticos y líderes del sector en el momento y el lugar adecuados’.     

Julia Kleber, CEO de Kleber Group, añadió que ‘hoy en día, el turismo ya no es un sector aislado, sino un catalizador para el desarrollo de infraestructuras, la planificación urbana y el crecimiento económico sostenible. En Angola, nuestro papel va mucho más allá de la comunicación. Junto a WTFI y nuestros socios, contribuimos a estructurar estrategias de desarrollo de destinos, carteras de inversión y proyectos transversales que conectan el turismo con el transporte, el sector inmobiliario y las infraestructuras públicas’.

El Global Tourism Forum, GTF

El Global Tourism Forum (GTF) es una plataforma internacional de referencia creada para impulsar el diálogo estratégico, las alianzas de inversión y la innovación en políticas dentro del sector global de viajes y turismo.

Como iniciativa insignia del World Tourism Forum Institute (WTFI), GTF reúne a jefes de Estado, altos cargos gubernamentales, CEOs globales, inversores e instituciones internacionales para abordar los principales retos y oportunidades emergentes del sector.   

En los últimos 15 años, GTF ha acogido a más de 30 jefes de Estado y 200 ministros y delegaciones oficiales, consolidándose como una de las plataformas de encuentro más influyentes del mundo en turismo y diplomacia de inversiones.   

Con presencia en Europa, Oriente Medio, África y Asia Central, GTF ofrece un entorno de alto nivel centrado en la inversión turística, el desarrollo sostenible, la cooperación global y la transformación futura de la industria.

El Foro pone un fuerte énfasis en el desarrollo regional, movilizando activamente a inversores internacionales hacia destinos emergentes y apoyando el crecimiento económico a largo plazo en las regiones anfitrionas.   

GTF está considerado como mucho más que un evento turístico: es una plataforma estratégica de inversión diseñada para conectar gobiernos con capital global, acelerar proyectos de desarrollo y fomentar asociaciones público-privadas de alto impacto.   

El Investment Summit Angola 2026 da continuidad a esta misión global, posicionando a Angola como uno de los futuros líderes del turismo africano.     

Expreso. Redacción. J.R

Piñero ha aprovechado Fitur 2026 para presentar su primer establecimiento urbano: Terreno Barrio Hotel, cuya apertura está prevista en Palma para la primavera de este año. El proyecto nace con el objetivo de integrarse en la vida cotidiana del barrio, con zonas y experiencias pensadas tanto para residentes como para visitantes. Como ha explicado Lydia Piñero, responsable de la gestión patrimonial del Family Office del grupo, la intención es “devolver todo lo que el Terreno nos ha aportado” y contribuir a su dinamización cultural, social y económica. El nuevo hotel de 41 habitaciones responde a un modelo de turismo responsable y regenerativo, concebido no solo como un espacio de alojamiento, sino como un equipamiento abierto al barrio, con zonas y experiencias pensadas para todos. “Nuestro principal propósito es revitalizar el barrio del Terreno manteniendo su esencia. Hemos desarrollado este espacio para que impulse tanto la vida local como el tejido empresarial de la zona, apostando por un turismo responsable que no dependa solo del visitante, sino que sea parte del día a día de los residentes”, ha destacado Lydia Piñero. El Terreno Barrio Hotel está compuesto por dos edificios: uno histórico de 1932 y otro de nueva construcción. Fuente: Piñero. En materia de sostenibilidad, Terreno Barrio Hotel ha sido diseñado bajo los más altos estándares medioambientales. El proyecto combina la rehabilitación de un edificio histórico de 1932, obra del arquitecto Francesc Casas Llompart, con una nueva construcción desarrollada conforme al estándar Passivhaus y con certificación LEED Platinum, situándose a la vanguardia de la eficiencia energética. El diseño arquitectónico ha sido realizado por el estudio mallorquín OHLAB. Más información Piñero abrirá un nuevo hotel en Palma en el edificio de la Sifonería El segundo edifico fue construido conforme al estándar Passivhaus. Fuente: Piñero. La conceptualización del hotel ha corrido a cargo de Studio Roses, que ha planteado el establecimiento “pensado para los residentes y relevante para los visitantes, conectando la vida local con la experiencia del viajero”, explicó su director creativo, Rafa Roses. El proyecto contará con una programación cultural estable, que incluirá una Pop Up Gallery para exposiciones de artistas locales, un cine propio con ciclos culturales y zonas comunes abiertas que funcionarán como punto de encuentro para los vecinos de Palma durante todo el año El hotel contará con 41 habitaciones. Fuente: Piñero. “Terreno Barrio Hotel será más que un espacio de alojamiento; será un lugar vivo, con contenido y alma, que dialoga continuamente con la comunidad. Ofreceremos espacios y experiencias que generen un impacto positivo tanto para huéspedes como para locales”, ha destacado su director, Nabil Aguilera La propuesta gastronómica estará liderada por Gabriel Conti, chef ejecutivo del restaurante Destape, con una oferta basada en la cocina mediterránea contemporánea elaborada con producto local y de temporada. El hotel dispondrá además de cafetería, desayunos a la carta, un rooftop denominado El Terrado y un Club con coctelería de autor programación musical y cultural. Presentación de Terreno Barrio Hotel en Fitur 2026. Fuente: Piñero. Todo el mobiliario del Terreno Barrio Hotel ha sido diseñado y producido en Mallorca. Con este proyecto, Piñero reafirma su compromiso con la desestacionalización del sector y el impulso a la economía local mediante la contratación de proveedores de la isla y la creación de un espacio abierto a la comunidad.

Como ya es tradición, Hosteltur ha entregado en su stand de Fitur el Premio Hosteltur a la Personalidad Turística 2025. En esta ocasión, el consejero delegado de Ilunion Hotels, José Ángel Preciados, ha recibido este reconocimiento que pone en valor su gran labor en toda su trayectoria de más de 40 años, pero especialmente en esta última etapa al frente de la cadena del Grupo Social ONCE. Durante la entrega del premio, que ha estado moderada por el editor y director de Hosteltur, Manuel Molina; han intervenido el presidente de la Mesa del Turismo, Joan Molas; y la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez. El discurso final, para cerrar el acto, lo ha hecho el ganador de este reconocimiento, que se le ha visto emocionarse en varios momentos. El jurado que ha elegido a Preciados está integrado por cinco máximos representantes de los distintos subsegmentos que conforman el sector: Jorge Marichal, presidente de CEHAT; Carlos Garrido, presidente de CEAV; Juan Molas, presidente de la Mesa del Turismo; Juan Cierco, presidente del Consejo de Turismo de la CEOE; y Javier Gándara, presidente de ALA, junto a la Redacción de Hosteltur y su editor, Manuel Molina. Asistentes en el estand de Hosteltur, durante la entrega del reconocimiento a Preciados. Fuente: RFotoArt / Hosteltur Asistentes en el estand de Hosteltur, durante la entrega del reconocimiento a Preciados. Fuente: RFotoArt / Hosteltur

Fitur ha vuelto a demostrar que el diseño expositivo ya no es un mero ejercicio de visibilidad, sino una herramienta estratégica de posicionamiento turístico. En la edición de 2026, los Premios a los Mejores Stands han dibujado un mapa de tendencias donde arquitectura, sostenibilidad y relato de marca confluyen para transformar el espacio ferial en una experiencia significativa. Premiados estands Fitur 2026. Fuente: Ifema. Desde grandes grupos hoteleros y operadores de movilidad hasta destinos internacionales y comunidades autónomas, los galardones han puesto el foco en aquellas propuestas capaces de traducir identidad, valores y visión de futuro en un lenguaje espacial coherente y memorable. El jurado ha valorado especialmente la capacidad de las empresas premiadas para trasladar su universo corporativo al espacio expositivo, convirtiendo cada stand en una extensión tangible de su narrativa de marca. En la categoría de Empresas, Vincci Hoteles ha destacado por un concepto creativo que reivindica el mundo de la hostelería desde lo intangible. Su propuesta, articulada en torno a Lo que no se ve, ha puesto el acento en los detalles visuales y emocionales que sostienen la experiencia hotelera, dando protagonismo al trabajo invisible de los equipos y a la dimensión humana del servicio. Vincci Hoteles en Fitur 2026. Fuente: Vincci Hoteles. Meliá Hotels International ha optado por una arquitectura sobria de inspiración mediterránea, donde los materiales naturales y un diseño orgánico refuerzan valores como la serenidad, la sencillez y la sostenibilidad. El espacio, vertebrado por un olivo como elemento simbólico, ha funcionado como una declaración de principios: menos artificio y más coherencia entre forma, fondo y propósito. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de Meliá Hotels International (@melia.hotels.international) Por su parte, ALSA ha presentado un montaje claro y funcional que refleja su visión de la movilidad contemporánea. Un stand estructurado en bloques integrados visualmente desde el que la compañía ha proyectado su apuesta por soluciones de transporte eficientes, seguras y sostenibles, alineadas con las nuevas demandas de conexión entre personas y destinos. En la categoría de Países y Regiones, Fitur ha reconocido propuestas que han sabido destilar la esencia cultural y patrimonial de cada territorio a través del diseño. Guatemala ha trasladado su identidad ancestral mediante una puesta en escena minimalista basada en madera, textiles cromáticos y simbología maya, logrando un equilibrio entre tradición y contemporaneidad. Abu Dhabi ha combinado lujo y herencia cultural en un espacio que recrea tanto el oasis como el entorno urbano, utilizando materiales nobles, referencias étnicas y una arquitectura envolvente que dialoga entre pasado y futuro. Egipto, por su parte, ha llevado a la feria su legado histórico con montajes inspirados en Abu Simbel y el nuevo Museo de El Cairo, empleando piedra de Asuán y una iluminación cuidadosamente diseñada para evocar la monumentalidad de la civilización faraónica. Entre las comunidades autónomas, Castilla y León ha centrado su propuesta en el astroturismo bajo el lema El cielo nos ha elegido, recreando una atmósfera nocturna vinculada al eclipse solar de 2026 y a su liderazgo en destinos certificados Starlight. El espacio de Castilla y León permite que el visitante sea partícipe de todo lo que está por suceder durante el verano de agosto de 2026. Fuente: Junta CyL. Madrid ha presentado un espacio de carácter monumental que integra iconos urbanos, deporte, tecnología y tradición bajo el concepto Madrid Marca, reforzando su estrategia de posicionamiento global. Galicia, con el agua y la lluvia como hilo conductor, ha creado un stand dinámico donde luz, reflejos y movimiento actúan como metáfora de su identidad territorial. En paralelo, Fitur ha otorgado los VII Premios Stand Sostenible, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible; Turismo de Galicia ha sido reconocido por el uso de materiales textiles reciclados procedentes de más de 50.000 botellas de plástico, mientras que el Gobierno de Cantabria ha destacado por su plataforma de gestión Inicia 2030 y un protocolo de desmontaje que evita la demolición del stand. Encarna Piñero durante una presentación en su estand en Fitur 2026. Fuente: Hosteltur. El Grupo Piñero ha sido premiado por su enfoque integral de sostenibilidad, que implica a todos los grupos de interés, incluidos los visitantes, y el Ayuntamiento de Castelldefels ha recibido el reconocimiento por vincular sostenibilidad e identidad cultural a través del concepto del chiringuito de playa como referencia estética y constructiva.