Prensa

Wyndham Hotels & Resorts anunció en Bogotá tres nuevos hoteles en Colombia, dos de ellos bajo una nueva marca que llega al país: Dazzler by Wyndham, ubicados en Barranquilla y en Armenia; el otro en Pereira, bajo la marca Residence.

En total la marca proyecta una docena de nuevos hoteles, unas 1.400 habitaciones nuevas antes de 2030 en el país, lo que aseguraría una operación de 18 propiedades.  

La compañía ya tiene confirmada la apertura de nueve hoteles adicionales en Colombia, que representarán más de 1.400 nuevas habitaciones. Este pipeline reafirma la confianza de Wyndham Hotels & Resorts en el país y consolida su estrategia de crecimiento sostenido en destinos clave y ciudades emergentes. 

‘Colombia continúa consolidándose como un mercado clave para nuestra expansión en América Latina. Vemos oportunidades concretas de crecimiento tanto en destinos principales como en ciudades emergentes, donde la demanda hotelera evoluciona y abre espacio para propuestas que combinan estándares internacionales con identidad local’, destacó Andrés Bernal, Senior Director Global Field sales para LATAMC.

Hoy en día Wyndham Hotels & Resorts opera seis hoteles con 718 habitaciones en Colombia: Wyndham Bogotá, La Quinta by Wyndham Medellín, Wyndham Garden Cartagena, Wyndham Garden Barranquilla, Howard Johnson by Wyndham Versalles Barranquilla y Wyndham Santa Marta. 

Expreso. Redacción. J.R

Es la vaca sagrada de la aviación española y, en parte, de la francesa. Pero también en Sudamérica comprenden la importancia de estas rutas. Ahora, la brasileña Gol, que acaba de salir de una crisis financiera, anuncia que empezará a volar a Portugal y Francia (Latam quiere hacerse con 25 B737 de la tambaleante Gol).

Las dos aerolíneas a las que amenaza directamente Gol son TAP de Portugal y Air France, aunque esto es relativo dado que es muy frecuente que los pasajeros más sensibles al coste hagan conexiones tanto en Europa como en Latinoamérica para lograr enlazar a su destino.

Gol no es un competidor más, sino que puede hacer mucho daño porque tanto desde Río como desde Sao Paulo, dispone de una densa red de conexiones por el resto del continente. Gol es ahora parte del grupo de Avianca.

Azul tenía algunos vuelos de largo radio y, por supuesto, Tam, ahora parte de Latam, dispone de una amplia red de conexiones con Europa.

Gol opera fundamentalmente aviones 737, pero para estas rutas usará A330.

A Lisboa volará cuatro veces por semana. No se han dado detalles de los vuelos a Francia. El primer vuelo será el 16 de septiembre. Todos los vuelos partirán de Río, desde donde se harán las conexiones con la red local de la compañía.

 

Un estudio reciente revela que para este 2026, los viajeros de la Generación Z darán gran importancia a experiencias únicas, opciones de reserva directa y el uso de herramientas digitales en sus planes de viaje.

Los viajeros de la Generación Z en 2026 están alejándose de los métodos tradicionales de reserva y las prioridades de viaje, centrándose en reservas directas, experiencias en lugar de vuelos de lujo y utilizando plataformas como Google Maps y TikTok para la planificación de viajes, según un nuevo informe de la iniciativa Cafeteria.

Este nuevo informe de Cafeteria, plataforma de análisis centrada en consumidores de la Generación Z y Alfa, detalla cómo la próxima generación está cambiando las preferencias de viajes, hoteles, aerolíneas y viajes compartidos para 2026. El estudio se basa en las respuestas de más de 900 usuarios de la Generación Z que dedicaron 197 horas a hablar sobre sus hábitos y prioridades de viaje.

Principales tendencias de viaje entre la Generación Z

Los hallazgos de Cafeteria muestran que los viajeros de la Generación Z priorizan crear recuerdos y experiencias únicas por encima de alojamientos o vuelos de lujo.

Según Mark Silverstein, cofundador de Cafeteria, la Generación Z está dispuesta a ahorrar dinero en vuelos y hoteles para gastar más en experiencias locales, comida y entretenimiento en sus destinos.

El informe también destaca que la eficiencia temporal es importante para la Generación Z. Muchos están dispuestos a pagar por viajes compartidos como Uber para llegar rápidamente a sus hoteles, pero optan por el transporte público durante el resto del viaje para ahorrar dinero.

Preferencias de reserva y uso de la tecnología

La Generación Z se está alejando de las agencias de viajes online, OTAs, de terceros y prefiere reservar directamente a través de las web o aplicaciones de aerolíneas y hoteles. TikTok se ha convertido en una fuente importante de inspiración para viajes y consejos sobre reservas, sirviendo como punto de entrada para descubrir ofertas y destinos.

Alrededor del 25% de los viajeros de la Generación Z evitan las OTAs, aunque quienes las usan prefieren Expedia.

La transición de viajes reservados por la familia a los auto-reservados es gradual. Para los 14 a 17 años, el 65% de los viajes los reservan los padres. Esto pasa a que el 42% se auto-reservaba para los 18-21 años, y el 48% reservaba por su cuenta para mayores de 22, a medida que los jóvenes adultos ganan independencia y empiezan a viajar con pareja.

Prioridades de gasto: vuelos, comida y experiencias

Los viajeros de la Generación Z suelen buscar minimizar el gasto en vuelos, viéndolos como un medio para un fin y no como una parte central de la experiencia de viaje. En su lugar, destinan una mayor parte de su presupuesto a la comida, experiencias y actividades en su destino. El gasto hotelero se reparte entre opciones de lujo y económicas, dependiendo del viaje.

La mayoría de los viajeros de la Generación Z utilizan servicios de transporte compartido como Uber o Lyft desde el aeropuerto por comodidad, especialmente cuando gestionan equipaje o se sienten fatigados. Sin embargo, el 26% dice que ha cambiado al transporte público durante el resto de su viaje para ahorrar dinero.

Actitudes hacia los cruceros

El informe concluye que la Generación Z está dividida respecto a los cruceros. Aunque algunos se sienten atraídos por la diversión y la aventura asociadas a los cruceros, persisten preocupaciones sobre la seguridad, el mareo e incidentes de alto perfil como el Titanic. Las mujeres encuestadas tienen más probabilidades de expresar tanto sentimientos positivos como negativos sobre los cruceros.

Preferencias de aerolíneas y hoteles en Estados Unidos

Delta, JetBlue y United son las aerolíneas preferidas para la Generación Z, siendo Delta y JetBlue reconocidas por ofrecer experiencias premium a precios razonables. JetBlue es conocida por su entretenimiento a bordo y espacio para las piernas, mientras que Delta se asocia con la nostalgia y el valor. United es considerada una opción familiar fiable, y Southwest es reconocida por su política de asientos abiertos.

Cuando se trata de fidelidad, fiabilidad operativa y mantenimiento de ventajas como equipaje facturado gratuito, estos son importantes. Por ejemplo, los fallos operativos y la eliminación de ventajas (como que Southwest haya puesto fin a su política de equipaje facturado gratuito) se citan como factores decisivos.

Para la selección de hoteles, la Generación Z depende mucho de Google Maps para evaluar la ubicación, la limpieza y las vistas antes de reservar. La ubicación sigue siendo la máxima prioridad, seguida de la limpieza y la calidad de las vistas de la habitación.

Expectativas de servicio y experiencia del cliente

La Generación Z espera eficiencia del personal de viajes, pero valora la amabilidad y la calidez en el servicio al cliente. Las experiencias positivas suelen asociarse con personal amable que resuelve problemas y ofrece pequeños gestos, como dulces de cortesía o sorpresas de cumpleaños.

Expreso. Redacción. J.R

Se mantiene la tendencia al alza de la venta de tiquetes aéreos hacia Colombia desde 2023, consolidando a Colombia como destino turístico internacional.

San Andrés presentó el mayor crecimiento (+25%) seguido de Medellín (+12%) y Cartagena (+6%), siendo los destinos colombianos más demandados por turistas internacionales.

El último trimestre del 2025 fue el que registró mayor cantidad de tiquetes vendidos (328.406), con un porcentaje de crecimiento del 5,4% versus el mismo periodo de 2024.

En 2025, la venta de billetes aéreos hacia Colombia mantuvo una tendencia positiva. Durante el año se registraron 1.077.935 tiquetes vendidos con destino al país sudamericano.

Vale la pena resaltar que en 2023 se registraron 895.655 billetes, lo que evidencia la continuidad de una tendencia al alza en el interés de los viajeros internacionales por visitar Colombia y en la consolidación del país como destino turístico en la región.  

Entre los países que más registraron compras de billetes hacia Colombia se destaca Estados Unidos, que concentró el 37,8% del total. Le siguen México con 11,3%, España con 7,4%, Brasil con 6,3% y Ecuador con 5,7%, evidenciando la importancia de estos mercados para el turismo receptivo y para el fortalecimiento del flujo de visitantes internacionales hacia el país.

‘Algunas ciudades del país presentaron variaciones significativas en la recepción de estos tiquetes. San Andrés fue el destino con mayor crecimiento, con un incremento de 25,6% y cerca de 39 mil tiquetes vendidos. Medellín también mostró un comportamiento destacado, con un aumento de 12,4% y aproximadamente 225 mil tiquetes. Por su parte, Cartagena registró un crecimiento de 6,2%, manteniéndose como uno de los destinos más demandados por los viajeros internacionales’, afirmó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.

En contraste, Bogotá presentó una leve disminución de 0,7%, con cerca de 401 mil billetes vendidos. A pesar de esta variación, la capital continúa siendo el principal punto de entrada aérea al país y un eje clave en la conectividad internacional de Colombia.  

Expreso. Redacción. J.R

Arabia Saudita llega tarde al mundo del transporte aéreo y del turismo, pero está dispuesta a recuperar el terreno perdido, evidentemente a fuerza de talonario alimentado por el petróleo. Como saben, creó una aerolínea nueva que quiere competir con Emirates y Qatar y que se llama Riyadh Air (Riyadh Air empieza a volar pero sin pasajeros a bordo).

Tras algunos vuelos experimentales a Londres, acaba de anunciar los 15 destinos claves que van a constituir su columna vertebral, en competencia directa todos ellos con Emirates, Qatar y Etihad. Madrid está entre ellos, aunque no Barcelona.

Los aeropuertos clave de esta red básica, solapada íntegramente con sus rivales, son: Madrid, Heathrow, Manchester y Charles de Gaulle en Europa; Manila, Kuala Lumpur, Bangkok y Jakarta, en el largo radio; y El Cairo, Amman, Dubai, Lahore, Bombay e Islamabad en el corto radio.

El proyecto es empezar a volar ya, pero eso no siempre es posible. En todo caso, para finales de 2026, en la temporada de invierno, la mayor parte de estas rutas estarán ya en uso. No se ha facilitado información alguna sobre frecuentes, fechas de inicio concretos, tipos de avión, aunque tampoco da para muchas sorpresas una vez se ve que el modelo es un calco del de los otros hubs del Golfo Pérsico.

 

Hyatt Hotels Corporation anunció que una filial de Hyatt ha firmado un acuerdo de gestión con Codelpa, el propietario actual de Secrets Tides Punta Cana, para un resort todo incluido familiar, Hyatt Ziva Punta Cana.

Con apertura prevista para 2029, este nuevo resort será una de las propiedades insignia de la marca y contará con 650 habitaciones, incluyendo un edificio solo para adultos, así como amenidades familiares ideales para todas las edades, a solo 40 minutos del Aeropuerto Internacional de Punta Cana. 

‘Estamos encantados de expandir nuestro portafolio con Hyatt con los planes para Hyatt Ziva Punta Cana’, dijo Álvaro Peña, presidente de Codelpa. ‘Tras el exitoso debut de Secrets Tides Punta Cana, esperamos seguir expandiendo la marca Hyatt Ziva en Punta Cana, complementando la creciente presencia de marcas de Hyatt en la región y ofreciendo una experiencia familiar en las playas de arena blanca del destino’.

‘Estamos encantados por la confianza depositada en nosotros por un propietario valioso como Codelpa, y por la oportunidad de seguir fortaleciendo nuestro ya sólido portafolio en la República Dominicana’, dijo Javier Águila, presidente de Inclusive Collection, Hyatt.

‘Actualmente, Hyatt cuenta con 34 hoteles —32 de ellos resorts todo incluido— y cerca de 17,000 habitaciones en el país. Esto es un claro reflejo no solo de nuestra escala, sino también de nuestro compromiso de larga data con un destino que es central para nuestra estrategia pasada, presente y futura en el Caribe. Punta Cana continúa siendo un destino próspero para nuestros huéspedes y miembros que buscan una experiencia de resort familiar, y estamos comprometidos a expandir nuestra presencia de marca y oferta en esta región en tendencia para satisfacer estas necesidades’, dijo Antonio Fungairino, director de desarrollo para América Latina y el Caribe, Inclusive Collection, Hyatt.

‘Estamos encantados de seguir ampliando nuestra relación con Codelpa y esperamos con entusiasmo la llegada de Hyatt Ziva Punta Cana a una región conocida por su rica historia y cultura, ideal para familias’.

Experiencias cuidadosamente diseñadas para huéspedes de todas las edades 

Se espera que Hyatt Ziva Punta Cana cuente con opciones gastronómicas personalizadas, incluyendo cinco restaurantes de especialidad y un buffet con cocina internacional, así como un snack bar, cafetería, heladería y un club de playa que ofrecerá alimentos y bebidas, mientras que los niños podrán disfrutar de una experiencia interactiva de alimentos y bebidas. Además, seis bares servirán licores nacionales e internacionales, y habrá un bar de jugos disponible en el spa. 

Para quienes buscan experiencias de bienestar, se espera que Hyatt Ziva Punta Cana cuente con un gimnasio, estudio de yoga y un gimnasio al aire libre, mientras que el spa ofrecerá amenidades como sauna y salas de vapor, un hammam, circuito de hidroterapia y una sala de relajación.

Para la máxima relajación, los huéspedes podrán elegir entre una variedad de tratamientos de spa, además de un salón de belleza y una suite nupcial para bodas. 

El resort contará con amenidades para huéspedes de todas las edades, incluyendo un parque acuático, así como cinco albercas distintas, entre ellas una solo para adultos y una dedicada para niños. Para quienes buscan actividades adicionales, habrá canchas de pickleball y tenis disponibles para huéspedes de todas las edades, mientras que un club de playa ofrecerá alimentos y bebidas durante todo el día. Los niños podrán unirse al Kid’s Club y al Teen’s Club, que ofrecerán actividades supervisadas durante todo el día.

Para todas las edades, las experiencias familiares incluirán minigolf, fogatas, muros de escalada, áreas de juegos, un circuito de cuerdas y boliche. 

Hyatt Ziva Punta Cana fortalecerá aún más el portafolio de Inclusive Collection en el destino con las aperturas planificadas de Hyatt Vivid Punta Cana y Secrets Macao Beach Punta Cana en la región en 2026. En conjunto, estas incorporaciones refuerzan el liderazgo de Hyatt en el segmento todo incluido, con más de 150 resorts y más de 55,000 habitaciones en Iberoamérica, el Caribe y Europa. 

Expreso. Redacción. A.F

WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, ha informado de que se espera que la inversión proyectada en Viajes y Turismo en las principales economías alcance los 12,5 billones americanos de dólares hasta 2035.

Además, se espera que sean Alemania y España los países que lideren el crecimiento de la inversión.

WTTC publicó su último informe, ‘Cerrando la brecha: inversión en capital en viajes y turismo y crecimiento de la demanda en el G20’, en la pasada ITB Berlín. Elaborado en colaboración con Oxford Economics, el informe indica que la demanda de Viajes y Turismo en el G20 y España se prevé que crezca un 3,3% anual durante la próxima década, mientras que la inversión de capital en el sector se proyecta que aumente a un ritmo más alto del 4,6% anual.

El informe señala una brecha actual entre el ritmo de recuperación de la inversión y el crecimiento de la demanda, con la inversión rezagada respecto a la demanda a corto plazo. Se espera que esta divergencia provoque presiones de capacidad y un hacinamiento localizado, afectando a la infraestructura turística existente.

Se prevé que la situación cambie a partir de 2033, cuando se espera que la inversión supere la demanda. Entre 2025 y 2035, se prevé que la inversión crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 4,6%, frente al 3,3% de la demanda.

Alemania planea invertir 543.000 millones de dólares hasta 2035, con una ratio de crecimiento inversión-demanda de 1,39. Se prevé que España comprometa 349.000 millones de dólares en el mismo periodo, con inversiones 1,46 veces superiores a la demanda entre ahora y 2035.

La presidenta y directora ejecutiva del WTTC, Gloria Guevara, afirmó que los países que alinean la inversión con la demanda futura están fortaleciendo la resiliencia económica y apoyando el crecimiento a largo plazo.

Guevara también señaló que la inversión sostenida y dirigida en infraestructuras, incluyendo la conectividad de transporte y mejoras sostenibles, será fundamental para desbloquear el potencial económico del sector. Pidió la colaboración continua entre gobiernos y sector privado para asegurar que la inversión siga alineada con las tendencias de demanda a largo plazo.

Expreso. Redacción. J.R

Los Cuatro Reinos: El Gran Torneo Medieval llega a Valladolid para transportar al público a la Castilla del siglo XIV en un espectáculo inmersivo donde la historia, el honor y la emoción se viven en primera persona.

Inspirado en los grandes torneos medievales de la corte de Pedro I de Castilla, este evento invita a los asistentes a elegir su reino y defender sus colores en una jornada épica llena de justas, combates y destreza ecuestre.

Ambientado en el año 1363, en una Península Ibérica marcada por tensiones políticas y luchas dinásticas, el Rey Pedro I convoca un Gran Torneo en Valladolid para demostrar el poder y la grandeza de su corte frente a sus enemigos.

Así nace una experiencia única que combina recreación histórica rigurosa, espectáculo en vivo y participación activa del público. Será el 28 de marzo.

Honor, acero y caballos al galope

Un torneo como en la Edad Media Desde la apertura de puertas, los asistentes podrán adentrarse en el Campamento Medieval, con acceso exclusivo una hora y media antes del espectáculo. Allí comenzará la inmersión en una atmósfera que recrea con fidelidad la vida y el ambiente de la Castilla medieval.

Una vez en la arena, dará comienzo el Gran Torneo: un despliegue de pruebas de valor y destreza donde los caballeros demostrarán su habilidad en vibrantes justas, combates a pie y ejercicios ecuestres como la doma natural o la captura de anillas al galope. Cada lance, cada choque de acero y cada carrera decidirán el honor de los reinos en disputa.

Pero en Los Cuatro Reinos nadie es un mero espectador. Al llegar, cada asistente elegirá el reino al que apoyar y defenderá sus colores desde la grada. Los vítores, los desafíos al bando rival y la pasión colectiva convertirán el torneo en una experiencia compartida e inolvidable, donde el público forma parte activa del desenlace.

Donde la historia cobra vida Inspirado en la corte de Pedro I de Castilla, el espectáculo ofrece una recreación histórica envolvente y fiel al contexto del siglo XIV. Vestuario, escenografía y coreografías han sido cuidadosamente diseñados para transportar al público a una época de intrigas palaciegas, rivalidades dinásticas y demostraciones públicas de poder.

Durante aproximadamente 60 minutos, la Plaza de Toros de Valladolid se transformará en el escenario de una contienda legendaria en la que el honor lo es todo y la gloria solo pertenece a los más valientes.

Un plan para todas las edades:

El Gran Torneo Medieval es una experiencia pensada para todos los públicos. Familias, grupos de amigos y amantes de la historia encontrarán en este espectáculo una oportunidad única para vivir la Edad Media como nunca antes: no solo observando, sino participando y sintiendo cada momento. La combinación de rigor histórico, emoción en vivo y participación activa convierte este torneo en una cita imprescindible para quienes buscan un plan diferente, cultural y emocionante en Valladolid.

Expreso. Redacción. J.R

El emblemático restaurante de Narbona, Francia, duplicará su superficie superando los 6.000 m², con el objetivo de recibir a un millón de visitantes anuales y generar más de 50 nuevos empleos.

Lo que comenzó en 1989 como un proyecto para democratizar el lujo gastronómico se encamina ahora a convertirse en un fenómeno económico y turístico sin precedentes. Les Grands Buffets ha anunciado el inicio de su ambiciosa metamorfosis integral, un proyecto de ciudad y de región apoyado por el Ayuntamiento de Narbona que elevará el concepto de restauración a una escala global.

Un coloso de 6.000 metros cuadrados y diseño de autor

La transformación física será total. El restaurante crecerá en más de 2.500 m² adicionales, alcanzando una superficie superior a los 6.000 m². Esta expansión permitirá al complejo albergar hasta 1 millón de personas al año, consolidando a Narbona como el epicentro culinario del sur de Europa.

El prestigioso decorador Jacques Garcia proyectará una gran galería de recepción inspirada en el refinamiento del siglo XIX (estilo Napoleón III). Además, se creará la Galerie Gourmande, un espacio de 1.000 m² que será el mayor escaparate de la artesanía regional (cuchillería de Laguiole, textiles de Toiles du Soleil y una bodega con cientos de referencias de vinos de Occitania), incluyendo una cervecería artesanal integrada.

El músculo financiero: 40 millones de euros

Con una inversión total que roza los 40 millones de euros, el proyecto trasciende la restauración convencional para convertirse en el primer Hub Gastronómico de Europa. Este despliegue de capital tendrá un impacto directo en el tejido social con la creación de más de 50 nuevos empleos, elevando la plantilla a más de 300 trabajadores.

Las dos fases del Renacimiento de Les Grands Buffets

La transformación de Les Grands Buffets se ejecutará en dos etapas estratégicas diseñadas para culminar un proyecto sin precedentes:

●     Fase Inicial: Metamorfosis Estructural (Abril 2026) A partir de abril, se inicia un periodo de nueve meses de construcción intensiva. Esta etapa marcará la cimentación de las nuevas infraestructuras y la creación de un acceso independiente, un hito arquitectónico que dotará al restaurante de una identidad soberana. Es el paso definitivo del "espacio de libertad" hacia un Hub internacional.

●     Fase Final: El Epicentro Gastronómico (Otoño 2027) El clímax del proyecto llegará con la inauguración total. Bajo la firma de Jacques Garcia, la Galerie Gourmande y los nuevos salones se revelarán en todo su esplendor. No es solo el fin de una obra, sino el nacimiento de una nueva era que redefine la restauración mundial desde el sur de Francia.

Un referente mundial consolidado

Esta expansión responde a un éxito con más de 4 millones de solicitudes de reserva anuales. Les Grands Buffets ya es poseedor de hitos únicos:

Récord Guinness Mundial por su surtido de más 111 variedades de quesos.

Único buffet en el mundo con 14 platos elaborados con trufa.

Reconocido por la Fundación Escoffier como la vitrina mundial de la gran cocina tradicional francesa.

Para fortalecer el vínculo con la comunidad, se lanzará la "Tarjeta Embajador de la Côte du Midi", que ofrecerá a los residentes locales un sistema de reserva prioritaria con mesas exclusivas.

Expreso. Redacción. A.F

Los turistas viajan por el mundo con sus valores culturales. Mientras para muchos unas hormigas son unas hormigas, para algunos chinos son un tesoro. Como ha sido el caso de Zhang Kequn, que fue interceptado en el aeropuerto de Nairobi con 2.000 hormigas vivas.

Las llevaba en tubos de plástico diseñados para ellas. 1.948 hormigas iban en un grupo y otras 300 iban en rollos de papel higiénico. Los detalles se conocieron este miércoles, cuando el fiscal del distrito del aeropuerto presentó al detenido y a las hormigas ante un juez.

El acusado, que tiene pocas posibilidades de evadir los cargos, no respondió a las preguntas. Como no es la primera vez que un turista chino se lleva hormigas, parece que la justicia keniata conoce estas situaciones y el ‘modus operandi’ de los presuntos delincuentes.

En abril de 2025, cuatro personas fueron condenadas por un delito similar, pero con 5.000 hormigas que, en este caso, eran mucho más inusuales. En Tanzania, Kenia y Etiopía hay tipos de hormigas (messor cephalotes) que son muy apreciadas en otras culturas. Pero quitarlas de su entorno, por su parte, puede provocar un severo cambio en el ecosistema.

Muchos países tienen habitantes que consideran que las hormigas son buenos animales de compañía.

 

Los datos definitivos de febrero en la provincia de Alicante confirman una tasa de ocupación turística del 78,9%, una cifra superior en 5,2 puntos porcentuales a la lograda en el mismo mes de 2025. Es el mejor febrero de la serie histórica y supera el registro del mes anterior en 19,3 puntos. Por municipios y destinos hay importantes contrastes. La ciudad de Alicante ha conseguido un 80,3%, mientras que Playa se San Juan ha llegado al 91,5%. Santa pola ha logrado un 90,0%, Jávea un 68,2%, Moraira un 68,0%, Denia un 61,9%, Algorfa un 61,4% y San Vicente del Raspeig

Casi 200 “hubbers” de varias nacionalidades aprendieron a hacer el plato más “spanish” y participaron en juegos inspirados en Valencia The Terminal Hub celebró las Fallas junto a su comunidad y lo hizo dentro del ciclo Driving Change con un encuentro gastronómico fallero que reunió a casi 200 “hubbers” de distintas nacionalidades en la terraza multiusos Turia, un espacio privilegiado situado a apenas dos metros del mar, donde la gastronomía valenciana, la creatividad y el espíritu fallero se dieron la mano en una jornada festiva y participativa. El evento se desarrolló en un ambiente plenamente fallero, con música ambiente, traca y una

HOSBEC presenta su informe anual 2025 de comportamiento de la vivienda turística en los principales destinos El fenómeno de la vivienda turística y de su regulación está cosechando ya sus efectos. Y es que en la Comunitat Valenciana y en sus principales destinos turísticos, ya sean urbanos como vacacionales, se ha consolidado un importante descenso de las propiedades y de las capacidades comercializadas a través de esta modalidad de alojamiento. Las causas son claras: por un lado, se reflejan en la estadística los efectos de la regulación que en 2024 hizo el Consell para la Comunitat Valenciana, y por otro, el propio

El pasado  sábado 7 de marzo se celebro con gran éxito según sus organizadores la Convención anual de Azulmarino en Bilbao, un evento diseñado para formar y apoyar a su red de tiendas. En esta ocasión, tuvieron  el privilegio de contar con alrededor de 200 asistentes, entre los que se encontraban agencias propias, franquicias y Asesores de Viajes Online, todos reunidos para fortalecer su red y compartir estrategias para seguir creciendo juntos.  Durante la jornada, presentaron las  novedades de sus  touroperadores, brindando a todos los asistentes las herramientas y conocimientos necesarios para seguir ofreciendo el mejor servicio y adaptarse a las demandas

Reúne más de 100 expositores con la mayoría de las Comunidades Autónomas y los grandes destinos internacionales Zona gastronómica, tardeo con DJ, área familiar o sesiones para profesionales, entre las actividades del salón de turismo de Fira   B‑Travel, el salón de turismo de Fira de Barcelona, llegará del 20 al 22 de marzo al palacio 8 del recinto de Montjuïc con el objetivo de impulsar un turismo más responsable y mejorar la experiencia del público visitante mediante nuevas actividades y propuestas. Bajo el lema ‘Biajar’, el certamen reafirmará su carácter de evento de referencia del sector turístico con la

Del 25 de marzo al 6 de abril En total, pondrá a disposición de sus clientes 72.000 asientos en las rutas con Baleares y más de 126.000 en los vuelos con Canarias Baleares y Canarias son dos de los destinos más demandados para visitar durante la Semana Santa, y también lo es Madrid. Iberia Express, líder en las rutas que unen Madrid con Baleares y Canarias ofrece casi un puente aéreo con ambos archipiélagos, y del 25 de marzo al 7 de abril, ha programado 118 vuelos y más de 21.000 plazas adicionales en estas rutas, para facilitar los desplazamientos

La terminal valenciana vuelve a contabilizar un récord mensual gracias al impulso del tráfico internacional que registra 582.987 viajeros en febrero  Durante los dos primeros meses del año se superaron los 1,5 millones de pasajeros, un 5,2% más que el mismo periodo de 2025  Los aeropuertos de Aena en España gestionaron 20,5 millones de pasajeros en el mes de febrero, un 2,8% más que en 2025, lo que implica un crecimiento inferior al del 4% que se registró entre febrero de 2025 y febrero de 2024 (teniendo en cuenta que este último año fue bisiesto)  El Aeropuerto de Valencia registró

Ambas infraestructuras registran las mejores cifras en un mes de febrero con la llegada de 1.229.093 pasajeros en el aeropuerto de Alicante-Elche y 786.589 pasajeros en el de Valencia La consellera de Turismo vuelve a reclamar al Gobierno central que revise la planificación aeroportuaria para adaptarla al crecimiento real de la demanda La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, ha señalado que “el crecimiento registrado por los aeropuertos de Valencia y Alicante-Elche Miguel Hernández, durante el mes de febrero, vuelve a evidenciar la necesidad de acelerar las inversiones y ampliaciones previstas en estas infraestructuras”. Según las estadísticas de

La ciudad ha acogido el encuentro exclusivo EMEA, #INTERaction, de Amex GBT Meetings & Events, que reúne a más de 600 profesionales del sector #MICE en Europa, entre planners, account managers, venue sourcing managers, partners estratégicos y equipos directivos.  Dos días de networking, reuniones y oportunidades de negocio que han demostrado cómo València inspira conexiones y grandes encuentros. Un evento que confirma el posicionamiento de València como destino internacional para reuniones y grandes encuentros profesionales.

Algunos indicios apuntan a que para varios destinos turísticos y sobre todo para algunas aerolíneas la guerra de Irán está siendo catastrófica. Al punto de que ya varias han pedido ayudas al estilo Covid. El epicentro del terremoto, obviamente, es el Golfo Pérsico, donde la actividad turística está prácticamente en cero. Pero hay más (Iberia y Air Europa reaccionan al bloqueo aéreo de Israel).

Air India e IndiGo, las dos más grandes de la India, están contra las cuerdas. Ambas se han dirigido al gobierno de Delhi reclamando ayudas financieras porque simplemente están arruinándose. El conflicto les afecta de lleno: por un lado, todos sus vuelos de corto radio hacia el Oeste están paralizados y, por otro, el largo radio hacia Europa y Estados Unidos está muy alterado porque apenas hay capacidad en los pasillos aéreos disponibles. IndiGo está volando a Inglaterra por África, lo que da una idea del desvío y del encarecimiento de los costes.

Air India, desesperada por poder volar, está buscando rutas alternativas en el este de Asia, donde es posible operar con normalidad (aunque con un combustible muy caro).

En los diez primeros días de marzo, las dos grandes indias sólo han operado el 36 por ciento de los 1.230 vuelos programados hacia el oeste del país, según datos de Cirium.

En Europa hay muchos comentarios sobre situaciones difíciles. En Italia, tras muchos llamamientos por parte de la industria del turismo, la ministra Santanché ha convocado una reunión para la semana que viene para evaluar la dimensión de la crisis. La patronal pidió la intervención del Gobierno y solicitó apoyo. “Todos nuestros miembros piden apoyo antes de que sea demasiado tarde. Una suspensión de las obligaciones tributarias sería ideal”, indicó.

En Hong Kong, Cathai, que no ha pedido ayudas, ha subido los precios de los billetes, intentando recuperar algo del caos económico que está provocando la guerra.