Prensa

México podría recibir más de 4 millones de turistas esta Semana Santa, en fechas comprendidas entre el 29 de marzo y el 12 de abril, lo que representa un aumento del 2,6% en comparación con los datos de 2025. 

Así, estas estimaciones han sido publicadas por la Secretaría de Turismo, desde donde señalan un total de 4,03 millones de turistas, es decir, alrededor de 100.000 más, un 2,6% más que el año anterior. 

Los establecimientos de alojamiento turístico ubicados en destinos de playa esperan alcanzar tasas de ocupación superiores al 75%, como la Riviera Maya (78,5%), Puerto Vallarta (78,2%), Los Cabos (77,9%) y Cancún (75,1%). 

Los datos ponen de manifiesto un aumento significativo de la demanda en Acapulco, que se espera que reciba un 31,7% más de turistas, alcanzando los 447.000 visitantes, con una tasa de ocupación hotelera del 71,8%. 

Ciudad de México va a ser el destino urbano más solicitado del país durante la Semana Santa, con más de 458.000 visitantes y una tasa de ocupación hotelera de aproximadamente el 56,2%.

Le siguen Guadalajara, con más de 152.000 visitantes, Monterrey, con 141.000, y Puebla, con más de 134.000. 

Respecto de Mérida, experimentará una de las tasas de crecimiento más significativas, del 18,5%, llegando a los 108.000 turistas y ‘consolidándose como un destino cultural y gastronómico en auge en el sureste de México’. 

Josefina Rodríguez Zamora, secretaria de Turismo del Gobierno mexicano, destacó la importancia del turismo interno.

‘La Semana Santa es una gran oportunidad para que los mexicanos viajen por todo el país, generen bienestar en sus comunidades y vivan experiencias únicas en cada destino’.

Expreso. Redacción. J.R

Las autoridades cubanas informaron de la adopción de un nuevo paquete de medidas destinadas a ampliar la participación de los cubanos residentes en el exterior en la economía nacional.

Se pretende así facilitar su acceso a los negocios privados, a proyectos productivos y al sistema financiero del país.

Estas disposiciones han sido detalladas por el viceprimer ministro y titular del Ministerio de Comercio Exterior y la Inversión Extranjera, Óscar Pérez-Oliva Fraga.

Pérez-Oliva ha señalado que las nuevas normas buscan crear condiciones para que los cubanos que viven fuera del país puedan involucrarse de manera más directa en actividades económicas dentro de la Isla, con énfasis en oportunidades de inversión de diversa escala y sectores. 

Con la nueva disposición, los cubanos residentes en el exterior, aunque no dispongan de residencia efectiva en Cuba, puedan participar como socios o propietarios de empresas privadas en el país.

Pérez-Oliva confirmó también que esta participación no se limitará a pequeños negocios, sino que se extenderá a proyectos de mayor escala, incluidos emprendimientos vinculados a infraestructuras y otras iniciativas económicas de envergadura. 

Expreso. Redacción. A.F

Los viajes aéreos este verano se están volviendo un poco más glamurosos, gracias a una importante iniciativa de expansión de flotas en United Airlines.

La aerolínea con sede en Chicago acaba de anunciar una actualización histórica en su flota que le permitirá añadir más de 250 nuevos aviones en los próximos dos años, muchos de ellos con cabinas premium nuevas a bordo. El primero de los aviones mejorados está programado para debutar tan pronto como esta primavera.

Como parte del lanzamiento del nuevo producto, la aerolínea también está ampliando el acceso a sus salones de clase ejecutiva de primera categoría a nuevos grupos de pasajeros.

Entre los aviones nuevos más emocionantes está un Airbus A321neo "Coastliner" que volará entre los hubs de United en la Costa Oeste en Los Ángeles (LAX) y San Francisco (SFO) y Newark/Nueva York (EWR), a partir de este verano.

El jet de pasillo único también será el primer avión doméstico en incorporar la cabina de clase business Polaris de lujo de United. De hecho, los Coastliners contarán con los interiores elevados del portaaviones, su versión renovada del habitáculo Polaris con ventajas mejoradas como 20 asientos reclinables con puertas privadas que se cierran completamente.

Las suites de clase business han sido diseñadas especialmente para adaptarse a un jet narrowbody y cuentan con una distribución más ancha en el hombro y el codo, además de separadores semitranslúcidos para crear una sensación de amplitud. United pasó más de cinco años investigando y desarrollando el diseño de las suites, incluyendo dos rondas de pruebas de sueño para pasajeros, para asegurarse de que fuera lo más cómoda posible.

Los pasajeros que vuelen en la clase business doméstica Polaris del Coastliner también tendrán acceso a las elegantes salas VIP Polaris de la aerolínea, que anteriormente solo estaban reservadas para viajeros en vuelos internacionales. Los aviones Coastliner también tendrán su propia librea distintiva, con tonos azules que reflejan sus destinos costeros. United espera lanzar 40 aviones Coastliner para 2028.

En sus rutas internacionales, United planea reemplazar sus antiguos aviones Boeing 757 por modernos Airbus A321XLR aviones. Los jets de fuselaje estrecho de largo recorrido también contarán con la renovada clase Polaris de la aerolínea, que ofrecerá un total de 32 asientos premium, 16 más que los 757 aviones.

Los aviones comenzarán a circular por algunas rutas internacionales existentes a partir de este verano y lanzarán nuevas rutas internacionales en Europa y Sudamérica más adelante. Un total de 50 aviones Airbus A321XLR se unirán a la flota de United, de los cuales más de la mitad debutarán para 2028.

Como parte de la iniciativa de expansión de la flota, la aerolínea también planea modernizar sus aviones regionales más pequeños. Este otoño, planea lanzar nuevos aviones CRJ-450 enfocados en el premium en rutas operadas por la filial SkyWest que conectan ciudades más pequeñas con sus centros en Denver (DEN) y Chicago (ORD).

Los CRJ-450 ofrecerán una cabina de primera clase con un compartimento para equipajes en lugar de compartimentos superiores para crear ‘un entorno abierto y lujoso como ningún otro avión regional comercial’, según la aerolínea.

En clase económica, los compartimentos superiores son lo suficientemente grandes para acomodar las bolsas rollaboard, que suelen ser demasiado grandes para la mayoría de los jets regionales. Los aviones reemplazarán a los CRJ-200 más antiguos en rutas regionales seleccionadas. United planea lanzar más de 50 CRJ-450 para 2028.

También este año llegará el primer Boeing Dreamliner 787-9 de United con sus interiores elevados. El nuevo avión de fuselaje ancho debutará el 22 de abril en la ruta de United entre San Francisco (SFO) y Singapur (SIN) y contará con 99 asientos premium, incluido el nuevo Polaris Studio, que es un 25% más grande que otros asientos Polaris y cuenta con una pantalla de entretenimiento de 27 pulgadas, servicio de champán y caviar, y más.

La aerolínea planea operar tres de los aviones 787-9 con interiores elevados en un futuro cercano y contar con 33 de estos jets en su flota para 2028.

‘Estos nuevos aviones y productos no solo complementan nuestros planes de flota y red, sino que también ofrecen a nuestros clientes más comodidades premium y opciones de asientos, ya sea que hayan comprado un billete de clase económica básica para volar de Chicago a Ft. Wayne o que vuelen en Polaris entre San Francisco y Singapur’, dijo Andrew Nocella, vicepresidente ejecutivo y director comercial de United.

‘United está marcando el ritmo e innovando para nuestros clientes a una escala y alcance nunca antes vistos en la historia de la aviación, y no vamos a quitar el pie del acelerador’.

Expreso. Redacción. J.R

Los últimos datos de ocupación hotelera en la Costa del Sol en plena Semana Santa contrastan con el polémico discurso del ministro de Transportes, Óscar Puente, que recientemente restó relevancia al impacto de la desconexión ferroviaria. Mientras el sector cifra en un 78,03% la ocupación entre el 2 y el 6 de abril, lejos de los registros de años anteriores, el ministro ha llegado a calificar de “absurda e infantil” la polémica generada por la situación del tren, según Vozpópuli (Fuga de turistas en la Costa del Sol por el caos ferroviario).

Los datos de la patronal Aehcos hablan por sí solos: descenso de más de cinco puntos respecto a 2025 y de casi diez frente a 2023, en un contexto, además, marcado por buenas previsiones meteorológicas. A este respecto, los hoteleros tienen claro que la diferencia este año está en la pérdida de la conexión directa por alta velocidad con Madrid (Grave situación en la Costa del Sol por el aislamiento ferroviario).

El impacto se concentra especialmente en el mercado nacional, que tradicionalmente sostiene la demanda durante estas fechas. Aunque desde el Ministerio de Transportes se sostiene que el flujo de viajeros continúa con soluciones alternativas para unas 3.500 personas al día, el sector hotelero detecta una menor disposición a viajar ante las dificultades del trayecto.

Así, en el conjunto del periodo del 27 de marzo al 6 de abril, la ocupación media prevista se sitúa en el 73,47%, casi siete puntos por debajo del año anterior. Una tendencia a la baja que ya se había reflejado en febrero, con una ocupación del 66,51%, por debajo del 71,56% de 2025 y sin alcanzar el 70% registrado en 2024.

Por zonas, los datos muestran diferencias relevantes. Málaga capital y Rincón de la Victoria lideraron la ocupación en febrero con un 81,02%, seguidos de Benalmádena con un 75,86%, mientras Marbella y Benahavís registraron cifras más bajas. Para los días centrales de la Semana Santa, Marbella-Benahavís prevé alcanzar un 86%, por delante de la capital y Rincón, que rondan el 85%, aunque el sector subraya que estos niveles siguen por debajo de su capacidad habitual.

Mientras tanto, el propio Puente ha defendido que “física y humanamente es imposible” acelerar más los trabajos para restablecer la normalidad, subrayando que decenas de operarios trabajan sin descanso. Aun así, estas explicaciones no han frenado la preocupación empresarial, que vincula directamente la caída de la demanda a las dificultades en el transporte ferroviario.

 

La compañía de seguros impulsa su crecimiento en Iberoamérica con el lanzamiento en Colombia de su propia web de venta directa de seguros de viaje.

Intermundial, compañía líder en la distribución de seguros de viaje en España, da un nuevo paso en su estrategia de crecimiento exterior con su entrada en Colombia, un mercado clave dentro de su plan de expansión en Iberoamérica.

La compañía inicia su actividad en el país con una plataforma online de contratación dirigida al consumidor final, con la que busca acercar al viajero colombiano una forma sencilla, digital y accesible de contratar asistencia y seguros de viaje. 

La operación se enmarca en un objetivo más amplio: elevar progresivamente el peso del negocio internacional hasta que represente el 30% de la facturación total de la compañía en los próximos años, frente al 5% actual.

Iberoamérica concentra hoy el principal foco de ese crecimiento por su potencial turístico, el aumento de la movilidad internacional y la oportunidad de desarrollar una presencia regional más sólida.  

Colombia, mercado clave en Iberoamérica 

Intermundial, no parte de cero en este mercado: la compañía ya registraba una demanda creciente de viajeros colombianos que contrataban productos a través de su plataforma digital española, principalmente seguros de visado Schengen.

El nuevo portal responde ahora a esa demanda con una propuesta integral, adaptada al viajero local, con precios en pesos colombianos y métodos de pago locales. 

La relevancia del país dentro de esa hoja de ruta se apoya también en la evolución de su turismo emisor.

En 2025, 5,8 millones de colombianos viajaron al exterior, un 4,3% más que el año anterior y solo en enero de este mismo año salieron del país 599.821 viajeros colombianos, un 11% más que en el mismo mes de 2025.

Estados Unidos, México, Panamá, España y otros destinos europeos se situaron entre los destinos más demandados en dicho período. 

Coberturas de hasta 300.000 dólares y asistencia 24 horas 

Con este lanzamiento, Intermundial pone a disposición del mercado colombiano una propuesta orientada a facilitar la contratación de planes de asistencia y seguros de viaje para destinos nacionales e internacionales, con coberturas pensadas para responder a incidencias habituales del viajero internacional, como gastos médicos, cancelaciones, problemas con el equipaje, asistencia legal o repatriación.

La oferta incluye planes con coberturas médicas de hasta 300.000 dólares para viajes internacionales, además de servicios de asistencia 24 horas y otras prestaciones complementarias. 

Más allá de la cobertura, la compañía quiere trasladar al mercado colombiano una idea que considera central en su propuesta de valor: que el seguro de viaje no puede limitarse a una protección financiera. Su modelo se apoya en la especialización en el sector turístico y en una solución 360º que acompaña al viajero antes, durante y después del viaje. 

‘Colombia reúne dos factores clave para Intermundial: un mercado emisor en crecimiento y un viajero cada vez más familiarizado con la contratación digital. Nuestra entrada en el país forma parte de una estrategia con la que queremos reforzar el peso del negocio internacional en los próximos años. Llegamos, además, con una idea clara: el seguro de viaje ya no es solo una cobertura económica, sino un servicio integral que acompaña al viajero antes, durante y después del viaje’, señala Manuel López, CEO de Atlantigo e Intermundial.  

Expreso. Redacción. J.R

El caos en los aeropuertos de Estados Unidos es absoluto. El enésimo cierre de una parte del gobierno, que ha dejado sin salario al personal del control de seguridad de las terminales aéreas, está provocando retrasos espectaculares que sólo tienen un ganador: los negocios de alquiler de coches. Los ciudadanos llegan a la terminal, ven que no saben si van a poder partir, y alquilan un vehículo para irse por la fantástica red de autopistas del país (EEUU: colas de cuatro horas en sus aeropuertos).

Los ingresos son relevantes en los dos mayores proveedores de este servicio, Hertz y Avis. Este jueves, el valor de las dos empresas subió un 10 por ciento. Desde el cierre del mercado el pasado 20 de marzo a ahora, las acciones de Avis se incrementaron un 44 por ciento y las de Hertz nada menos que un 24.

Esto ocurre incluso al mismo tiempo que el precio del combustible está subiendo, aunque no hemos de olvidar que en Estados Unidos la gasolina es mucho más barata que en Europa. Según una consultora de mercado, el volumen de negocio de Hertz en los últimos días aumentó en Estados Unidos un 15 por ciento.

Pese a la presencia mundial de las dos empresas, el mercado americano es el más importante por volumen y por los márgenes que les reporta.

Los retrasos en los aeropuertos son hoy los mayores de la historia de Estados Unidos, al tiempo que también están aumentando los precios de los billetes de avión debido al incremento del precio del combustible.

 

Los resultados turísticos de los meses de enero y febrero en España son fenomenales, pese a que es temporada baja. La mayor parte de los mercados se está volcando en nuestro país como si no hubiera otra oferta disponible en el mundo (España, camino de récord por el trasvase de turistas por la guerra).

En enero ha habido récord de británicos, la primera nacionalidad, con 897.000 turistas, un 3,3 por ciento más que el año pasado. En febrero llegaron 1,3 millones, un 3,5 por ciento más. Por supuesto, como se imaginan, Canarias, con su clima privilegiado, se lleva la mayor parte de estas visitas.

El número de italianos que visitó nuestro país subió en enero más del 8 por ciento, hasta los 367 mil. Pero más importante, el gasto de los italianos aumentó un 16,5 por ciento. Y ahí, Madrid, Barcelona y Baleares son las primeras beneficiadas.

El número de alemanes se redujo un insignificante dos por ciento en enero. Su gasto, en cambio, subió un 4,4 por ciento en términos reales. Los polacos y los irlandeses son los que más han crecido, aunque su peso en el conjunto no es elevado. Sólo fallan claramente los franceses, que caen notablemente.

El dato más chocante, en todo caso, es el aumento del 9,3 por ciento del gasto hasta los 7.800 millones sólo en enero. El desembolso por turista sube a los 1.547 euros, un dato francamente importante. El problema es que la proyección de estas cifras, incluso si no contáramos con el impacto positivo adicional de la guerra del Golfo Pérsico, supondrá que el verano en España será espectacular, si las tendencias se mantienen. En turismo, todo es muy efímero y volátil, y lo que hoy es optimismo se puede transformar en pesimismo en pocas horas.

 

En el dinámico escenario de Punta Pacífica, JW Marriott Panama anuncia una nueva propuesta enfocada en el diseño y el bienestar, concebida para brindar experiencias sensoriales.

Tras una transformación integral, el hotel presenta una renovada propuesta de hospitalidad que abarca 320 habitaciones, pensadas para ofrecer una estadía sofisticada, cálida y envolvente. Cada espacio ha sido rediseñado para invitar a la pausa, al descanso y a una conexión más auténtica con el entorno.

‘Queríamos crear espacios que invitaran a respirar profundo, a reconectar y a vivir el presente con todos los sentidos. Para nosotros, el verdadero lujo está en esos detalles que transforman la manera en que una persona se siente durante su estancia’, expresó Demetrio Maduro, gerente general de JW Marriott Panama.

Las habitaciones, de las cuales 40 son suites, han sido reinterpretadas bajo una estética contemporánea que combina materiales nobles, texturas delicadas y una iluminación cuidadosamente diseñada para generar armonía y calma.

Las nuevas alfombras evocan los paisajes de los esteros panameños, los pisos de mármol recuperan su brillo y el mobiliario en maderas ecológicas aporta una sensación orgánica y serena. Entre los detalles más distintivos destaca el minibar, transformado en una pieza protagónica del diseño interior: una estructura en madera con puertas en corcho y acentos dorados que evocan la riqueza natural de Panamá.

La combinación entre mármol, reflejos y acabados cálidos aporta profundidad visual y eleva la experiencia de hospitalidad con un lenguaje sutil y sofisticado.

Lujo con visión sostenible

Fiel a su compromiso con una hospitalidad más consciente, la renovación trae consigo mejoras estructurales y tecnológicas que optimizan el confort y la eficiencia operativa del hotel; tal es el caso de la incorporación de iluminación LED, motores de fan coil de alta eficiencia -que reducen el consumo eléctrico hasta en un 70-80% frente a los motores tradicionales PSC-, reguladores de presión y tecnología Mobile Key.

La propiedad cuenta con la certificación internacional Green Key, estándar líder de excelencia en responsabilidad ambiental y gestión sostenible dentro del sector turístico e incorpora soluciones orientadas a optimizar el consumo energético y de agua.

‘Este proyecto representa una evolución natural para JW Marriott Panama, y forma parte del compromiso continuo por elevar la oferta de hospitalidad en la región, respondiendo a una creciente demanda de experiencias sofisticadas y sostenibles por parte de viajeros de negocios y placer’, añadió Maduro.

La renovación de habitaciones se integra a una oferta de experiencias que consolidan a JW Marriott Panama como uno de los refugios urbanos más completos de la ciudad.

El hotel cuenta con espectaculares piscinas con efecto infinito que se funden visualmente con la bahía, una selección de restaurantes de cocina internacional y panameña, así como bares con propuestas de autor.

Su ubicación estratégica en Punta Pacífica, a pocos minutos del distrito financiero, centros comerciales y atracciones emblemáticas, permite a los huéspedes disfrutar tanto del dinamismo de la ciudad como de espacios de descanso diseñados para el equilibrio y el bienestar.

Con esta transformación, JW Marriott Panama se consolida como uno de los hoteles de referencia en la región, combinando hospitalidad de lujo, diseño contemporáneo y un enfoque consciente que responde a las nuevas prioridades del viajero global.

Expreso. Redacción. J.R

Plus Ultra cierra 2025 con un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 12 millones y un beneficio neto de 2,5 millones, mejorando las cifras de 2024. Sus ingresos ascienden a 215 millones, según el avance de resultados publicado por la compañía que aún está pendiente de auditoría (Plus Ultra anuncia la “normalización total” de su operativa en Venezuela).

La dirección de Plus Ultra califica el ejercicio como “bueno teniendo en cuenta el fuerte impacto producido por la suspensión de operaciones en Venezuela en noviembre como consecuencia de las recomendaciones de las autoridades de aviación españolas y europeas”.

En el plano operativo, la aerolínea, que incorporó a lo largo de 2025 dos aviones Airbus A330, aumentó las frecuencias a Perú y Colombia. También incrementó en un 15% sus líneas de negocio chárter y ACMI con acuerdos de larga duración.  Además, alcanzó las 21.000 horas de vuelo manteniendo una operación estable en sus principales mercados.

 

Este reconocimiento oficial refuerza protagonismo de Azul en el sector aéreo y celebra el desempeño operacional y la contribución de la compañía para el desarrollo de la aviación en el país.

Azul, la mayor compañía aérea del Brasil en número de ciudades atendidas y de rutas domésticas directas, fue elegida la Mejor Compañía Aérea del Brasil en los premios ‘Aviación + Brasil’, promovida por el Ministerio de Puertos y Aeropuertos, que reconoce aeropuertos y empresas con mejor desempeño en el país a lo largo de 2025.

La ceremonia fue realizada en Brasilia, y reunió a autoridades y representantes del sector aéreo nacional.

La compañía fue reconocida por su excelencia operacional y contribución para el afianzamiento de la aviación regional brasileña - pilares estratégicos que sostienen su actuación y expansión en el país.

El premio destaca empresas que presentan indicadores consistentes de calidad, eficiencia y compromiso con la experiencia del Cliente, además de iniciativas que impulsan la conectividad aérea en el Brasil.

‘El título de Mejor Compañía Aérea del Brasil es un reconocimiento que nos motiva a continuar evolucionando, con foco en el futuro. En la Azul, tenemos el propósito de servir el Brasil conectando personas y destinos con calidad, seguridad y eficiencia, manteniendo una relación próxima, de ojo en el ojo con nuestros Clientes, y priorizando continuamente la excelencia de nuestros servicios. Ese resultado demuestra la fuerza de nuestros equipos, la solidez de nuestra operación y la relevancia del papel de la Compañía para la economía nacional’, destacó Abhi Shah, presidente de Azul.

La iniciativa ‘Aviación + Brasil’ tiene como objetivo valorar las mejores prácticas del sector, incentivando la mejoría continua de los servicios prestados y el afianzamiento de la infraestructura aeroportuaria y de la aviación comercial en el país.

Expreso. Redacción. T.R

Enclavado frente al Atlántico, en la exclusiva zona sur de la isla de Tenerife, Costa Adeje, el hotel Bahía del Duque, en donde la alta cocina es una extensión de su filosofía de hospitalidad emocional.

Con una oferta de diez restaurantes, este paraíso culinario del Bahía del Duque propone experiencias únicas para cada tipo de viajero, desde el explorador gourmet hasta el amante de la cocina fusión o quienes buscan una cena íntima en pareja.

La Brasserie by Pierre Résimont: elegancia francesa para los paladares más exigentes

Ideal para parejas en escapadas románticas o viajeros gourmet que buscan alta cocina europea en un entorno relajado, La Brasserie by Pierre Résimont dirigido el chef belga Pierre Résimont, galardonado con dos estrellas Michelin en su restaurante L’Eau-Vive en Namur, Bélgica, la propuesta combina tradición y vanguardia francesa con productos locales.

Los comensales pueden deleitarse con platos como el bogavante confitado acompañado de espuma de brandada, calabacín y aceite de perejil, o el lenguado meunière con puré de papas al estilo Résimont, una de las especialidades de la casa.

Las carnes, como el parmentier de pato con cebolla confitada o el carré de cordero con vinagreta de nueces, aportan calidez y sofisticación. Todo maridado con una exquisita selección de vinos franceses, así como referencias españolas y canarias.

Kensei: una inmersión en la cocina japonesa contemporánea

Para los viajeros que buscan una experiencia sensorial única y moderna, Kensei ofrece una reinterpretación de la cocina japonesa contemporánea, liderada por el chef ejecutivo Víctor Planas. Galardonado con un Sol Repsol, este espacio se ha convertido en una referencia culinaria para los apasionados del sushi de autor y las fusiones sorprendentes.

Entre sus propuestas destaca el nigiri de wagyu japonés con foie gras, un bocado que representa la esencia de Kensei: calidad, técnica y respeto por el producto.

Otras creaciones como el uramaki de cangrejo de las nieves con salmón, aguacate y gelatina de tosazu o el ramen de langosta completan una carta que es ideal tanto para una cena de negocios con impacto como para una velada gastronómica entre amigos.

Para los amantes de los atardeceres a pie de playa, Upalupa Moments & Tastes el nuevo restaurante de Bahía del Duque

El restaurante que acaba de abrir sus puertas es el lugar perfecto donde relajarse admirando el mar y las increíbles vistas a la isla de La Gomera.

La carta de Upalupa, diseñada por el chef Lucas Ordoñez, apuesta por una gastronomía con raíces profundas en el Mediterráneo, actualizada con técnicas contemporáneas, utilizando productos de temporada y proximidad. Combinando recetas icónicas reinventadas hasta creaciones originales, ofreciendo así una propuesta que estimula los sentidos.

Entre sus platos más destacados se encuentran carnes y pescados selectos cocinados en horno Josper, como el cherne negro en hoja de plátano o el Tomahawk de lomo alto, y sabrosos arroces como el de presa ibérica y setas de Tenerife, siempre con el toque creativo que define la identidad del restaurante.

La experiencia culinaria se enriquece con una exclusiva coctelería de autor inspirada en la diversidad climática del mundo, donde cada creación es una fiesta para los sentidos. Además, la bodega recorre hábitats vitivinícolas tan diversos como zonas volcánicas, áreas costeras, alta montaña o riberas de ríos, ofreciendo una cuidada selección de vinos que maridan a la perfección con la propuesta gastronómica.

Expreso. Redacción. J.R

Revés judicial para Ryanair, que deberá modificar su modelo laboral en lo que atañe a los tripulantes de cabina con contratos de “cero horas”. El Tribunal Supremo ha reconocido el derecho de estos empleados a cobrar dos pagas extraordinarias —julio y Navidad—, fallando así a favor de USO, sindicato que interpuso la denuncia (Un tripulante de cabina destapa las condiciones laborales de Ryanair).

La sentencia supone un cambio significativo en la interpretación de este tipo de contratos, denunciados con frecuencia por los sindicatos y que se caracterizan por la ausencia de un salario fijo, con una retribución exclusiva por horas de vuelo realizadas (Ryanair sufre otro revés judicial por los recortes salariales de 2020).

La resolución judicial establece que la naturaleza variable del salario no excluye el derecho a percibir pagas extraordinarias. Fija así un periodo reclamable que abarca desde el 22 de enero de 2023 hasta el 7 del mismo mes de 2026.

USO insta a los tripulantes de cabina a revisar su situación y, si corresponde, enviar un escrito a la empresa solicitando las pagas no abonadas en el periodo mencionado. “Si no hay respuesta, contacta con nuestras oficinas para tramitar la reclamación”, indica.

El sindicato revela que ha interpuesto demandas similares para tratar de mejorar las condiciones de los demás tripulantes de cabina. Explica al respecto que “estamos a la espera de nuevas sentencias que afecten al resto de contratos”.

 

Dit Gestión anuncia su salida de la Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV), organización en la que ha ostentado una de las vicepresidencias durante los últimos cuatro años (Vía libre para César Gutiérrez al frente de UNAV).

Desde el grupo propiedad de Ávoris argumentan que “en el último año y medio hemos constatado que diversas propuestas acordadas en el seno de las reuniones de la junta directiva no han sido atendidas ni desarrolladas”.

Menciona que ha sido “especialmente relevante la falta de avance en cuestiones clave como el nombramiento de representantes para una comisión destinada a limar asperezas y favorecer un posible acercamiento con CEAV”, así como el hecho de que “se han venido adoptando decisiones impulsadas directamente por la presidencia sin el debido proceso participativo”.

“Desde Dit Gestión entendemos que nuestras peticiones no han sido atendidas ni respetadas, tanto en nuestra condición de socio como en nuestro papel dentro del órgano directivo. Durante este periodo, además, hemos percibido una falta de consideración hacia nuestra participación, sintiéndonos claramente ignorados por parte de la presidencia de UNAV”, prosigue.

Los máximos responsables de Dit Gestión aseguran haber tratado en balde de acercar posturas: “La respuesta obtenida ha sido el silencio, sin explicaciones ni intención de reconducir la situación, dejando nuestras aportaciones sin respuesta”.

“Consideramos que una entidad como UNAV debe basar su funcionamiento en la pluralidad, el respeto y la integración de las distintas sensibilidades que conforman el sector turístico. Con gran pesar, entendemos que las circunstancias actuales hacen inviable nuestra continuidad, motivo por el cual hemos decidido formalizar nuestra baja en la asociación”, concluyen.

 

La nueva marca transforma la memoria gastronómica de este territorio icónico de Asturias, vinculado a una historia minera e industrial emblemática, en un relato que conecta identidad, paisaje, producto local y comunidad.

El Valle del Nalón, una de las comarcas más singulares de Asturias, con una fuerte identidad ligada a su historia minera e industrial y a un extraordinario patrimonio natural, ha iniciado una nueva etapa en su posicionamiento turístico con la creación de Cocina de Carbón, una marca gastronómica concebida para articular un relato innovador capaz de conectar territorio y memoria en torno a la cultura gastronómica.

Creada en el marco del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino Valle del Nalón, la marca nace de una reflexión sobre el imaginario de la comarca, formada por los concejos de Langreo, San Martín del Rey Aurelio, Laviana, Sobrescobio y Caso.

Un territorio marcado por su historia obrera, donde el trabajo en minas y fábricas vertebró durante décadas la vida social, cultural, económica y gastronómica. La mesa fue, precisamente, prolongación del trabajo y del hogar, así como un espacio de reunión tras la jornada laboral y núcleo de transmisión de valores comunitarios.

En ese sentido, la antigua cocina de carbón, presente durante décadas en las casas del valle, se convierte ahora en el símbolo que sintetiza la marca.

El Valle del Nalón es uno de los territorios que mejor condensan la identidad industrial de Asturias. En este contexto, su gastronomía nace de la cocina de subsistencia, del aprovechamiento de los recursos locales y de la adaptación a las exigencias del trabajo, pero también del vínculo con el territorio y el paisaje.

Desde los montes y pastos del Parque Natural de Redes hasta los ríos, huertas y pueblos del valle, el producto local ha sido siempre la base de su cocina.

Platos tradicionales como las ‘cebolles rellenes’, el ‘pote de nabos’ o la versión local de los callos, recetas de temporada o ligadas al calendario festivo conviven con una red de huertas, ganaderías, llagares, queserías, obradores y productores.

Asimismo, durante el año se suceden citas como las Jornadas del Cabritu, en Laviana; las Jornadas de la Sidra o descorches, en La Felguera, Sotrondio y Pola de Laviana; las tradicionales espichas; el Certamen del Quesu Casín DOP, en Caso; las jornadas dedicadas al Pitu Caleya y la Trucha, en Sobrescobio; la Feria de la Miel, en San Martín del Rey Aurelio; celebraciones populares como Los Callos en Ciañu, Los Nabos en Sotrondio, Les Cebolles en El Entrego, las Jornadas de la Matanza en Caso, los Pimientos en Blimea o las Jornadas de Su Excelencia La Fabada, en La Felguera.

Cocina de Carbón contará en 2026 con un calendario de acciones para reforzar su lanzamiento. En primavera se pondrán en marcha tres rutas gastronómicas temáticas; una recorrerá los sabores del Parque Natural de Redes, otra unirá patrimonio industrial y cocina, y la tercera pondrá en valor el mundo dulce del valle.

El plan contempla, además, encuentros con prescriptores, un ciclo de showcookings y actividades vinculadas a la cultura sidrera, entre otras acciones.

El calendario culminará con la celebración de un evento comarcal con vocación de continuidad como escaparate del producto local y la tradición gastronómica local.

Expreso. Redacción. A.F

El Consorcio de Turismo Ribeira Sacra, en colaboración con la Diócesis de Lugo, inicia la segunda fase de su programa de apertura de templos románicos en la provincia de Lugo.

Esta nueva etapa da continuidad a la experiencia piloto desarrollada el pasado año 2025, estableciendo un sistema de apertura que permite descubrir y por en valor estas joyas del románico, habitualmente cerradas a los visitantes.

Tras la buena acogida de la primera etapa y una vez analizado su funcionamiento, el programa se retoma ahora con un nuevo período de apertura y una relación actualizada de templos.

El objetivo es seguir mejorando la accesibilidad a este patrimonio y avanzar en la definición de un modelo de visitas viable y adecuado a las singularidades de estos espacios.

Calendario y templos incluidos

Esta nueva fase da comienzo el 28 de marzo, en vísperas de la Semana Santa, y se extenderá hasta el 30 de junio de 2026, coincidiendo con la finalización del PSTD Ribeira Sacra.

En este período, permanecerán abiertas al público las siguientes iglesias de la provincia de Lugo:

•          San Pedro de Bembibre (Taboada)

•          Santiago de Lousada (Carballedo)

•          San Miguel de Eiré (Pantón)

•          San Vicente de Pombeiro (Pantón)

•          San Xillao de Lobios (Sober)

•          San Vicente de Pinol (Sober)

•          Santa María de Nogueira de Miño (Chantada)

•          Santo Estevo de Ribas de Miño (O Saviñao)

Condiciones de acceso y reservas

Las visitas seguirán siendo de carácter libre (sin guía), respetando siempre el uso religioso de los templos y las normas de seguridad, con un aforo máximo de 25 personas por iglesia.

La tarifa general, establecida por la administración diocesana, se establecida en 2 euros por persona y templo, contando con precios especiales para grupos y otros colectivos.

Los gastos derivados del personal encargado de abrir las iglesias y recibir las personas visitantes, así como del diseño gráfico, maquetación, producción de soportes de comunicación y contratación de publicidad, son asumidos con cargo al Plan de Sostenibilidad Turística en Ribeira Sacra, compromiso con la movilidad sostenible y la mejora continua, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea-NextGenerationEU.

Los interesados ya pueden formalizar su reserva y consultar toda la información del programa en un site específico de internet.

Expreso. Redacción. A.F

El diputado de Turismo, Pedro Cuesta, ha asistido la feria B-Travel de Barcelona, donde la corporación ha vuelto a participar para presentar las novedades de la oferta turística provincial al público profesional y general La Diputació de València, a través de su marca València Turisme, ha vuelto a estar presente en la feria turística B-Travel de Barcelona este fin de semana, donde ha presentado la oferta de la provincia como destino turístico a los profesionales del sector y al público general asistente. El diputado de Turismo, Pedro Cuesta, ha visitado el certamen celebrado en el recinto de Montjuïc, en el

La aerolínea refuerza su presencia en España con nuevas conexiones estacionales que enlazarán las Islas Baleares con varias ciudades europeas clave. Wizz Air, una de las aerolíneas de más rápido crecimiento de Europa, y con gran presencia en el mercado español, ha anunciado hoy la ampliación de su red de verano hacia las Islas Baleares, iniciando operaciones en Menorca con tres nuevas rutas y sumando además nuevas conexiones estacionales desde Palma de Mallorca, reforzando así la conectividad entre España y distintos mercados europeos. La aerolínea comienza operaciones en el Aeropuerto de Menorca con tres nuevas rutas que conectarán la isla

La Feria Internacional de Turismo renueva su compromiso con la competitividad y sostenibilidad turística con una segunda edición del Pabellón del Conocimiento. La 47ª edición de FITUR contará con dos pabellones más e impulsará el mercado global del turismo como feria líder para los mercados emisores y receptores a nivel mundial. FITUR, Feria Internacional de Turismo, convoca de nuevo al mercado global del turismo del 20 al 24 de enero de 2027 en IFEMA MADRID, en un contexto de crecimiento continuo de la industria y con la previsión de ONU Turismo de que el turismo internacional crezca entre un 3%

Los sindicatos han anunciado la suspensión de la primera jornada de huelga prevista en Groundforce, así como las dos primeras convocadas en Menzies, previstas para este fin de semana en aeropuertos de toda España, según han informado fuentes de UGT (Otra huelga en los aeropuertos españoles amenaza la Semana Santa).

En el caso de la compañía de handling de Globalia, los paros parciales e indefinidos iban a comenzar este viernes, coincidiendo con el inicio de la operación salida de Semana Santa. La convocatoria partía de CCOO, UGT y USO debido a desacuerdos con la empresa en materia salarial (Dos huelgas en el handling de Aena ponen en jaque la Semana Santa).

La huelga estaba planteada en distintos turnos a lo largo del día y con carácter indefinido. El conflicto se centra en la aplicación de las tablas retributivas, en especial en el cálculo del diferencial ligado al IPC y en la garantía del poder adquisitivo contemplada en el convenio colectivo.

Por otro lado, en el caso de las jornadas de huelga en Menzies, estaban fijadas para este sábado y domingo. Habían sido convocadas únicamente por este sindicato y afectaba a toda la actividad durante 24 horas.

La convocatoria en Menzies, que se extendía a varias empresas del grupo y a unos 3.000 trabajadores, incluía además nuevas jornadas entre el 2 y el 6 de abril. Desde el sindicato habían advertido de que, si no se alcanzaba un acuerdo, las movilizaciones podrían repetirse todos los fines de semana hasta final de año.

 

La marca de hoteles familiares Fuerte Hoteles, presente en las provincias de Cádiz –Fuerte Conil-Resort y Fuerte Grazalema- y Huelva –Fuerte El Rompido-, destaca como referente de los auténticos valores del Sur.

Después de colaborar con la malagueña Nuria Fergó, las sevillanas María José Suárez y Noelia López, y la gaditana Natalia Rodríguez de OT, esta temporada la cadena hotelera andaluza ha seleccionado como imagen de sus hoteles familiares que mejor representan al Sur a la reconocida cantante India Martínez India Martínez, protagonista de la campaña ‘Alma de Sur’, que encarna, como Fuerte Hoteles, la autenticidad, la cercanía, la fortaleza y el valor de lo simple.

Representan el modelo de vacaciones en la playa -y en la montaña- de toda la vida, oliendo a mar y a salitre, escuchando el rumor de las olas, persiguiendo a los niños en la arena, saboreando los productos de la tierra, durmiendo la siesta y protegiendo el legado de un destino único: Andalucía.

Todos esos valores son los que evoca igualmente la artista cordobesa India Martínez que, además de ser una de las voces más reconocibles del panorama musical español gracias a su mezcla única de flamenco y pop, es una persona que defiende absolutamente la importancia del bienestar y el valor de las cosas sencillas.

Tras una intensa gira en 2025 para presentar su último trabajo “Aguachile”, la artista anunció recientemente que iba a hacer un parón, reconociendo que “el escenario me da la vida, pero a veces también me la quita”. Embajadora de la magia de lo auténtico:

Esa visión común ha llevado a Fuerte Hoteles a seleccionarla como embajadora de sus establecimientos para esta temporada, y como protagonista de la nueva campaña Alma de Sur, gracias a ‘La magia de lo auténtico’. Aunque incluye imágenes de todos los hoteles de la marca, el rodaje con India Martínez se ha llevado a cabo íntegramente en Fuerte El Rompido (Huelva), y en la preciosa playa virgen que acaricia el Atlántico, a la que se llega en barco atravesando la Flecha de El Rompido.

Para India Martínez, la experiencia va mucho más allá del simple descanso. Según la artista, ‘estar en Fuerte Hoteles es volver a mí, reconectar con lo esencial, recuperar fuerzas para seguir adelante’. Esta vivencia le recuerda que, ‘a veces, basta muy poco para sentirse pleno’, llevándola incluso a identificarse con los valores del lugar: ‘aspiro a ser como este hotel: inspirar, dejar huella, tener un propósito’.

Para concluir, destaca la profunda conexión personal que siente con el entorno: ‘aquí están mis orígenes, mi esencia. Camino con orgullo, por lo que soy y por lo que he sido’.

Expreso. Redacción. A.F