Prensa

Four Seasons Yachts ha revelado sus planes para la temporada mediterránea de 2027, que incluirá 33 viajes y más de 40 nuevos destinos.

La temporada se extenderá de marzo a noviembre de 2027 y ofrecerá a los viajeros una variedad de itinerarios que incluyen destinos tanto conocidos como menos visitados. 

El calendario de 2027 marca la segunda temporada mediterránea para Four Seasons Yachts, sin repetir los itinerarios del año anterior. Los nuevos destinos incluirán Lisboa, Rímini, Zante y Santa Cruz de Tenerife.

La compañía también añade Egipto como destino clave, con tres nuevos viajes que ofrecen acceso a lugares como el Valle de los Reyes y las Pirámides de Giza. Estos incluyen dos viajes de siete noches por el Mediterráneo Oriental y un Gran Mediterráneo de 14 noches. 

Los itinerarios incluirán 27 puertos con pernocta, lo que permitirá una exploración más extensa. Entre los nuevos puertos con pernocta se incluyen Casablanca (Marruecos); Cádiz (España); Bodrum y Marmaris (Turquía); y Porto Cervo (Cerdeña).

La temporada 2027 también verá una ampliación de los viajes de cinco noches, centrándose en regiones como las islas griegas, el Adriático y las Rivieras. 

Four Seasons Yachts comenzará el año en el Caribe, con viajes adicionales en esa región que se anunciarán más adelante. El primer barco, el Four Seasons I, realizará su viaje inaugural en 2026, y el segundo, el Four Seasons II, debutará en 2027.

Expreso. Redacción. A.F

Guatemala lanzó oficialmente su Plan Maestro de Turismo Sostenible 2026–2036, PMTS, un instrumento estratégico que orientará el desarrollo del sector durante la próxima década bajo un enfoque participativo, competitivo y sostenible.

El evento contó con la presencia del presidente de la República, Bernardo Arévalo, como muestra del compromiso del Estado para fortalecer el turismo como motor social, económico y cultural del país.   

Durante su intervención, el director general del INGUAT, Harris Whitbeck, destacó que el Plan Maestro ‘marca un punto de inflexión para Guatemala’, al establecer una visión renovada del sector basada en la transparencia, la participación ciudadana y una gobernanza más sólida.

Señaló además que por primera vez se llevó a cabo un amplio proceso de consulta nacional que involucró a más de 2,000 personas de los 22 departamentos del país, integrando aportes de comunidades, empresarios, autoridades ancestrales, academia, jóvenes y distintos actores de la cadena turística 

El PMTS 2026–2036 estructura su hoja de ruta en cuatro estrategias centrales: fortalecer la gobernanza turística; desarrollar una oferta sostenible y diversificada; consolidar la sostenibilidad como eje transversal; y posicionar a Guatemala competitivamente en los mercados internacionales.

Cada línea estratégica incorpora acciones operativas, indicadores de seguimiento y mecanismos de evaluación que garantizarán una implementación transparente y eficaz.

Durante el acto oficial, el director regional para las Américas de ONU Turismo, Gustavo Santos, destacó la relevancia de este paso para Guatemala y para la región: ‘Centroamérica está creciendo. Centroamérica se está poniendo de moda’.   

Como organismo de integración regional, la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica, CATA., acompañó el lanzamiento del Plan Maestro en respaldo a las iniciativas estratégicas de sus países miembros, reafirmando la importancia de articular esfuerzos regionales hacia un turismo sostenible, competitivo y con mayor visibilidad internacional.   

El nuevo Plan Maestro reconoce al turismo como un pilar del desarrollo nacional e incorpora una visión resiliente e inclusiva que busca diversificar experiencias, proteger el patrimonio cultural y natural, fortalecer destinos emergentes y consolidados, y mejorar la competitividad del país en los mercados globales.  

Con esta presentación, Guatemala reafirma su compromiso de avanzar hacia un modelo turístico sostenible que genere oportunidades reales, impulse la inversión responsable y mejore la calidad de vida de las comunidades que forman parte de su riqueza cultural, natural y pluricultural. 

Expreso. Redacción. J.R

El volcán se visualiza desde casi todos lados. Está dormido y entre sus grietas ha crecido una frondosa vegetación que crea un paraíso verde, de sueños para cualquiera que busque una experiencia inmersiva en la naturaleza.

El clima húmedo en esta época del año invita a recorrer toda el área de La Fortuna bajo una suave llovizna que cae por momentos o se hace espesa de a ratos, para luego dar rienda suelta al sol.

Hacia el norte de Costa Rica, en el corazón exuberante del norte, La Fortuna de San Carlos se consolida como uno de los destinos turísticos más completos y fascinantes del país centroamericano.

Situada al pie del majestuoso Volcán Arenal, la pequeña localidad combina aventura extrema, relax en sus aguas termales volcánicas, biodiversidad y una infraestructura turística de primer nivel que satisface las expectativas de viajeros de todo el mundo.

Con su forma cónica casi perfecta, el volcán es el corazón geológico y visual de La Fortuna. Aunque su última erupción significativa ocurrió en 1968, transformando el paisaje circundante, continúa siendo geológicamente activo bajo la superficie, alimentando las numerosas fuentes termales de la región.

En sus laderas y alrededor, el Parque Nacional Volcán Arenal ofrece senderos que serpentean a través de bosque tropical secundario, campos de lava enfriada y miradores con vistas espectaculares.

Las caminatas están totalmente señalizadas y varían entre una hora y media y 3 horas de duración, permitiendo a los visitantes explorar diferentes ecosistemas mientras aprenden sobre la historia volcánica de la zona.

La Reserva Privada Arenal 1968 complementa la oferta con vistas panorámicas y una cafetería donde disfrutar del paisaje. Todo lo que hay para hacer La espectacular Catarata La Fortuna es una visita obligada. Con su caída de más de 70 metros, esta cascada emerge de la selva tropical para desplomarse en una piscina cristalina.

Ubicada a 6 kilómetros del centro del pueblo, el acceso requiere descender aproximadamente 500 escalones, pero la experiencia de nadar en sus aguas frescas o simplemente contemplar su majestuosidad compensa ampliamente el esfuerzo. El parque abre diariamente desde las 8:00 a.m., con una entrada de $18 para visitantes internacionales.

El Místico Park ofrece una de las experiencias más increíbles de la selva tropical. Su circuito de 3.2 kilómetros incluye 14 puentes colgantes suspendidos sobre el dosel del bosque, permitiendo observar la vida silvestre desde diferentes perspectivas.

Durante el recorrido que lleva un máximo de 2 horas, los visitantes pueden avistar monos aulladores, perezosos de dos y tres dedos, tucanes y ranas de colores brillantes. Las vistas del Volcán Arenal desde las plataformas elevadas son simplemente espectaculares.

La zona es hogar de una extraordinaria biodiversidad. Reservas como Sloth’s Territory, Ecocentro Danaus y Bogari Trail ofrecen oportunidades para observar fauna en su hábitat natural.

Los tours nocturnos son especialmente populares, revelando ranas de ojos rojos, serpientes como la víbora pestaña y, con suerte, perezosos y osos hormigueros. Nadie puede dejar de disfrutar del relax y los beneficios de las aguas termales, alimentadas directamente por la actividad geotérmica del Volcán Arenal. Estas aguas minerales, ricas en calcio, magnesio y azufre, ofrecen beneficios terapéuticos comprobados, incluyendo propiedades analgésicas, antiinflamatorias y de relajación muscular.

Opciones para alojarse

La Fortuna ofrece alojamiento para todos los gustos, desde resorts de lujo cinco estrellas hasta opciones accesibles. Los exclusivos Nayara Tented Camp, Nayara Springs, Nayara Gardens y Tabacón son reconocidos por sus bungalows privados, piscinas de aguas termales y vistas al volcán.

Para los adultos, The Royal Corin ofrece una experiencia premium con spa y piscinas termales. Entre los hoteles de categoría intermedia se encuentran Arenal Manoa, Volcano Lodge y Los Lagos, ideales para familias y con acceso a las termas. Para presupuestos más económicos, hay opciones como El Silencio del Campo, San Bosco Inn y Cabañas del Río brindan confort, naturaleza y buena ubicación.

En general, muchos alojamientos cuentan con aguas termales propias, certificaciones de sostenibilidad, vistas al Arenal y servicios como tours y traslados. Tabacón Grand Spa Thermal Resort es considerado uno de los complejos termales más lujosos del mundo.

El río Tabacón fluye naturalmente a través de la propiedad, creando múltiples piscinas, cascadas y rincones privados rodeados de exuberantes jardines tropicales. El resort ofrece servicios de spa de lujo y gastronomía de primer nivel.

The Springs Resort & Spa cuenta con 28 piscinas termales de diferentes temperaturas (28°C a 40°C), distribuidas en dos ambientes: Las Lagunas y Perdido Springs. El complejo incluye cinco restaurantes, un parque de aventuras propio y vistas espectaculares del volcán.

Los Lagos Hotel Spa & Resort se distingue por ofrecer una de las vistas más impresionantes del Volcán Arenal desde su exclusivo mirador.

El complejo cuenta con ocho piscinas de aguas termominerales y tres de agua fría, complementadas por senderos naturales y lagos color esmeralda. Sus instalaciones incluyen el Canopy Los Cañones, servicios de spa y opciones gastronómicas que garantizan una experiencia completa de relajación y aventura.

Expreso. Redacción. J.R

Para miles de estudiantes, el año académico ya no termina en el aula, sino en un aeropuerto. El programa Erasmus y otros intercambios universitarios han convertido la movilidad en una etapa habitual de la vida universitaria europea. Solo en España, la inversión prevista para becas Erasmus+ en 2025 alcanza los 377 millones de euros y beneficiará a más de 150.000 personas entre universitarios, estudiantes de FP y docentes. Detrás de cada plaza adjudicada hay una familia que organiza billetes, alojamiento y matrículas, pero la protección durante el viaje sigue siendo el punto débil de muchos planes.

La primera confusión suele aparecer con la Tarjeta Sanitaria Europea. La TSE garantiza el acceso a la sanidad pública del país de destino en las mismas condiciones que la población local, lo que implica compartir copagos y limitaciones del sistema nacional. No cubre tratamientos en centros privados, no incluye el coste de un regreso anticipado por motivos médicos ni asume pérdidas económicas derivadas de retrasos, cancelaciones o equipaje extraviado. Diversos organismos europeos recuerdan que la TSE no sustituye un seguro de viaje específico, sobre todo cuando se trata de estancias prolongadas y de jóvenes que viajan solos por primera vez.

Ahí entra en juego la cobertura médica privada. Un esguince durante una práctica deportiva, una apendicitis o una neumonía en pleno invierno universitario pueden generar facturas elevadas si se acude a centros concertados o si la red pública no es accesible en ese momento. Muchos seguros para estudiantes en el extranjero fijan límites de gastos médicos que oscilan entre 30.000 y 200.000 euros, cantidades que responden al coste real de una hospitalización con pruebas diagnósticas, intervenciones y posibles traslados. Para las familias, más que el número, importa saber qué tipo de asistencia incluye la póliza, si hay franquicias y qué procedimiento se sigue en una urgencia.

La repatriación sanitaria es otra pieza delicada. Si un estudiante sufre un accidente grave o una enfermedad que requiere seguimiento en su país, el traslado en avión medicalizado o con acompañante puede superar fácilmente el presupuesto familiar de todo un año. Las pólizas específicas para estancias educativas prolongadas suelen incorporar repatriación ilimitada o con límites muy elevados, tanto para el estudiante como, en algunos casos, para un familiar que viaje al destino para acompañarlo en un ingreso. Conviene comprobar si esa repatriación se activa solo por motivos estrictamente médicos o también por fallecimiento de un familiar cercano o situaciones de fuerza mayor en el país de origen.

El día a día del intercambio también genera pequeños incidentes que conviene anticipar. Un retraso de varias horas en una escala puede obligar a pagar una noche extra de hotel, un taxi inesperado o nuevas reservas. El extravío del equipaje en el trayecto de ida obliga a comprar ropa y material básico para las primeras semanas de clases. Algunas pólizas incluyen indemnizaciones por pérdida o daño del equipaje, así como compensaciones por demoras prolongadas, siempre dentro de los límites y con la documentación correspondiente. Leer con calma estas cláusulas evita sorpresas cuando el estudiante ya está en destino y necesita justificar un gasto que en casa parecía obvio.

Menos visible, pero igual de relevante, es la responsabilidad civil. Un incendio en la cocina compartida de una residencia, una bicicleta alquilada dañada en una caída o un pequeño accidente doméstico pueden derivar en reclamaciones económicas importantes por parte de propietarios o terceras personas. Algunos productos para estudiantes incluyen coberturas de responsabilidad civil y asistencia legal básica, con asesoramiento en caso de conflicto contractual con la vivienda, centros educativos o empresas de servicios. En un contexto en el que el estudiante debe gestionar por sí mismo contratos, fianzas y trámites administrativos en otro idioma, tener un interlocutor profesional a distancia marca la diferencia.

Para las familias que miran el calendario del intercambio con una mezcla de orgullo y preocupación, la planificación del viaje debería incluir una revisión conjunta del seguro contratado. No basta con confirmar que “hay cobertura médica”; conviene anotar teléfonos de asistencia 24 horas, límites de gasto, exclusiones por deporte o trabajo esporádico y condiciones de cancelación. Soluciones específicas como el seguro de viaje de estudios del RACC combinan gastos médicos, repatriación, protección del equipaje y módulos adaptados a estancias largas en el extranjero.

Cuando el estudiante sube al avión, lleva en la mochila más que apuntes y documentos de la universidad de destino. Viaja con una red de apoyo organizada entre familia, institución académica y aseguradora. Ese triángulo, bien coordinado, permite que el intercambio cumpla su función formativa sin que un imprevisto sanitario, legal o logístico se convierta en una carga económica difícil de asumir a cientos o miles de kilómetros de casa.

Hay islas que se visitan y otras que se recorren con los sentidos. Gran Canaria pertenece a esta última categoría: la de los lugares que se viven despacio, paso a paso, bocado a bocado, hasta quedarse grabados en la memoria.

Para quienes viajan con la mochila lista, las botas preparadas y el paladar dispuesto, esta isla atlántica ofrece la combinación perfecta de senderismo, cultura rural, paisajes naturales de gran belleza y una gastronomía que aúna tradición y creatividad.

Gran Canaria es un gran gimnasio al aire libre para caminatas por valles cubiertos de palmeras, rutas entre volcanes dormidos, travesías de costa a cumbre o paseos al atardecer por senderos que se tiñen de ocres y violetas cuando el sol se esconde tras las montañas. Rutas como la que conduce hasta el Roque Nublo, símbolo geológico y emocional de Gran Canaria, o los tramos que atraviesan la Reserva de la Biosfera, ofrecen al senderista una experiencia de contacto profundo con la naturaleza, donde desconectar y reconectar con uno mismo, en calma.

En el interior de la isla, pueblos como Tejeda, Artenara, Valleseco o Santa Lucía conservan la esencia de la vida rural canaria y permiten a quien camina descubrir la hospitalidad de sus gentes, sus productos de kilómetro cero y su relación ancestral con la tierra. Cada parada es una excusa para degustar algo, ya sea saboreando su cultura vitivinícola en la Ruta del Vino de Gran Canaria, con una tabla de quesos artesanos o degustando un dulce de almendra de la Cumbre.

 

Gran Canaria está hecha para explorarla sin prisa

Su red de senderos abarca más de 800 kilómetros y está cuidadosamente mantenida. Desde rutas exigentes para quienes buscan desnivel y reto, hasta tramos suaves para familias o caminantes que prefieren el ritmo pausado, hay un camino para cada viajero. Y también recompensas para la vista y el espíritu, por ejemplo desde un mirador con vistas al infinito, con un café en Agaete, un baño en una piscina natural tras una caminata, o una sobremesa bajo la sombra de un moral centenario.

 

Los contrastes de la isla son un regalo permanente

En una sola jornada se puede desayunar junto al mar, caminar por paisajes de aspecto lunar y almorzar en una bodega entre viñedos. Las playas de arena dorada del sur, como Maspalomas o Amadores, y las calas escondidas del norte, como El Juncal o Agaete, ofrecen descanso y la brisa del mar tras la aventura por tierra adentro.

Y si algo enamora en esta isla, además de sus paisajes, es su gastronomía. El producto local es el protagonista de las mesas, pescados frescos, frutas tropicales, mojos, potajes, mieles, vinos volcánicos y postres con alma. En mercados y restaurantes, en fincas y festivales, el viajero encuentra una identidad culinaria propia, sabrosa y honesta, que mezcla historia y territorio en cada plato.

Gran Canaria significa caminar entre volcanes y veredas, saborear lo auténtico y dejar que el tiempo se alargue con experiencias profundas y renovadoras. Pero también es ciudad viva, terraza frente al mar, planes que cambian según el momento. Una isla donde cada paso abre una posibilidad y cada rincón invita a quedarse un poco más.

 Texto: Arantxa Farray. Fotos: Turismo de Gran Canaria

Un piloto español ha revelado cómo afrontó la peor turbulencia de su vida profesional. Ramón Vallès, comandante de Airbus A330, ha explicado en su canal de YouTube que el avión llegó a moverse con tal intensidad que los instrumentos “apenas” podían leerse.

El episodio ocurrió en un vuelo rutinario entre Barcelona y Frankfurt. Según ha recordado, el cruce de los Pirineos transformó un trayecto sin complicaciones en un entorno repentinamente inestable debido a la aparición de una fuerte onda de montaña.

Vallès ha detallado que en superficie se registraban “corrientes de aire muy fuertes” que, al chocar contra la cordillera, generaron una corriente ascendente acompañada de remolinos. Ese movimiento del aire se trasladó a niveles altos y provocó que tanto su avión como otros cercanos atravesaran el mismo fenómeno.

Ante la brusquedad del movimiento, la tripulación aplicó la medida más inmediata y efectiva: reducir la velocidad. El comandante ha explicado que este ajuste alivia la carga sobre la estructura del aparato y permite enfrentarse al tramo turbulento con mayor seguridad.

Como referencia, Vallès ha comparado la maniobra con lo que haría cualquier conductor al encontrar una carretera llena de baches. “Lo que haces inmediatamente es aminorar la velocidad, pues en el avión hacemos lo mismo”, ha señalado.

 

En el corazón del Caribe, la isla de Guadalupe late con una identidad cultural vibrante que se extiende mucho más allá de sus impresionantes playas y exuberantes paisajes. 

Este archipiélago francés cuenta la historia de un pueblo multicultural moldeado por siglos de influencias africanas, europeas y amerindias, creando un patrimonio vivo que resuena en cada tambor y celebración de un festival.  

El tapiz cultural de las islas comienza con sus raíces antiguas. Mucho antes de la llegada de los europeos, los pueblos amerindios llamaban a este lugar "Karukera", la isla de las aguas hermosas, viviendo en armonía con la naturaleza y dejando tras de sí misteriosas tallas que los visitantes aún pueden descubrir en el Parque Arqueológico de Rocas Talladas en Trois-Rivières. Este legado indígena se fusiona a la perfección con influencias posteriores para crear la distintiva cultura criolla de Guadalupe.  

El carnaval es la expresión cultural más espectacular del archipiélago

Desde enero hasta el Miércoles de Ceniza de cada año, las calles explotan de color y ritmo en una celebración iniciada hace más de 150 años.  Las festividades combinan las tradiciones europeas con la herencia africana, creando momentos únicos como el desfile matutino de Lévé Pyjama, bodas burlescas con roles invertidos y los grandes desfiles de Fat Days que recorren Pointe-à-Pitre y Basse-Terre. 

La temporada culmina el Miércoles de Ceniza con el entierro simbólico de Vaval, el rey del Carnaval.  La música constituye el corazón palpitante de la cultura guadalupeña.  Los ritmos conmovedores del Gwo Ka, arraigados en las tradiciones africanas, resuenan en festivales y reuniones locales. 

La creatividad contemporánea prospera junto a estas tradiciones ancestrales, con eventos como el Festival Internacional de Música Saint-Georges, que celebra tanto el patrimonio como la innovación.

El Museo MACTe es un testimonio de esta riqueza cultural, ofreciendo a los visitantes una auténtica inmersión en la compleja historia y las expresiones artísticas del archipiélago. 

El criollo guadalupeño encarna en sí mismo esta fusión cultural: una lengua vibrante nacida de la mezcla de pueblos en las plantaciones coloniales, que ahora late en la vida cotidiana en mercados bulliciosos, espectáculos de narración de cuentos tradicionales y presentaciones musicales. 

Mucho más que un paisaje perfecto de postal, Guadalupe ofrece a los viajeros un viaje inmersivo a un mundo donde las prácticas ancestrales y la creatividad contemporánea se entrelazan, creando una experiencia cultural inolvidable profundamente arraigada en el alma criolla.

Expreso. Redacción. J.R

Iberia operará la ruta que une Madrid con Doha con sus Airbus A321XLR. Según revela Novedades Aéreas a través de su cuenta de X, recurrirá a este modelo desde el próximo 9 de diciembre hasta enero (Iberia volará a Toronto con el A321XLR).

La aerolínea de IAG conecta el hub de Barajas con la capital de Catar desde diciembre de 2023. La frecuencia es de un vuelo por día, hasta el momento operado por A350, su avión de mayor tamaño, con capacidad para 348 pasajeros, frente a los 182 del A321XLR.

Doha se convierte así en el sexto destino en el que Iberia despliega el nuevo modelo de avión tras Boston, Washington, San Juan, Santo Domingo y Nueva York. Este mes de diciembre, concretamente el día 13, se añadirá Recife, mientras que el 19 de enero de 2026 será el turno de Fortaleza. Toronto será el noveno, con el vuelo de estreno previsto para el 13 de junio de 2026.

Como adelantó Preferente, Iberia ya tiene en su poder todos los A321XLR que tenía previsto recibir antes de que acabe 2025. Suma seis unidades de dicho modelo, a las que sumarán dos más a lo largo del próximo año (Iberia completa la flota de A321XLR prevista para 2025).

 

Copa Airlines aumentará su servicio Fort Lauderdale – Ciudad de Panamá, pasando de cinco vuelos semanales a vuelos diarios sin escalas a partir de este 8 de diciembre de 2025.

Copa Airlines incrementa, así, la capacidad en su ruta Fort Lauderdale – Ciudad de Panamá, pasando de cinco vuelos semanales a un servicio diario sin escalas a partir del 8 de diciembre de 2025, mejorando la conectividad entre el sur de Florida, América Latina y el Caribe. 

El servicio, operado desde la Terminal 1 del Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood (FLL) hasta el Hub de las Américas de Copa en el Aeropuerto Internacional de Tocumen (PTY) en la Ciudad de Panamá, mantendrá su horario actual.

La ruta, que se lanzó el 11 de julio de 2014 como el décimo destino estadounidense de Copa, celebró recientemente su décimo aniversario en 2024. La actualización al servicio diario refleja la demanda sostenida tanto del tráfico de ocio como del VFR, respaldada por el papel de Fort Lauderdale como uno de los principales destinos de playa del sur de Florida con una gran y creciente comunidad latinoamericana. 

‘Copa Airlines se enorgullece de seguir fortaleciendo la conexión entre Fort Lauderdale y destinos en Latinoamérica y el Caribe’, afirmaron desde Copa Airlines.

‘Con el aumento de vuelos diarios, justo a tiempo para la intensa temporada de vacaciones e invierno, reafirmamos nuestro compromiso de fomentar el intercambio cultural, impulsar el crecimiento económico y brindar el servicio de primera clase que los viajeros esperan de Copa Airlines. Esta expansión ofrece a nuestros pasajeros mayor flexibilidad y una conectividad fluida a través de nuestro Hub de las Américas, mejorando la accesibilidad y fortaleciendo los lazos que unen al sur de Florida con las vibrantes comunidades de Latinoamérica y más allá’.

Expreso. Redacción. J.R

Accor, grupo hotelero líder a nivel mundial, ha nombrado a Karelle Lamouche directora general de sus marcas Premium, Midscale y Economy para Europa y Norte de África.

En su nuevo cargo, Karelle dirigirá el negocio de Accor en la región, que incluye más de 3000 hoteles en más de 40 países, lo que representa aproximadamente el 40% de toda la red global de Accor.

El nombramiento de Karelle se produce tras casi 30 años de experiencia en Accor, donde recientemente ocupaba el cargo de directora de operaciones para Europa y Norte de África, después de haber sido directora comercial de las marcas Premium, Midscale y Economy del grupo.

Desde sus inicios en Accor en 1998, Karelle ha pasado de ocupar distintos cargos, entre ellos el de directora general, hasta puestos de liderazgo a nivel nacional y mundial en las áreas de operaciones, marketing, comunicaciones y funciones comerciales. 

Karelle Lamouche, directora general para Europa y Norte de África de la división Premium, Midscale & Economy de Accor, ha declarado: ‘esta región es el destino turístico número uno del mundo, pero está formada por un gran número de mercados, idiomas y culturas. Accor sabe mejor que nadie cómo prosperar en este complejo mercado y contamos con la experiencia, la escala, las marcas, la distribución, la entrega de sistemas y la excelencia operativa necesarias para ofrecer resultados a nuestros socios propietarios de hoteles y fidelizar a nuestros huéspedes. Estoy muy emocionada por liderar el negocio en toda esta región, impulsando nuestra presencia en fantásticos destinos emergentes y aportando nueva energía y visitantes a los ya consolidados’. 

Jean-Jacques Morin, director general adjunto del grupo Accor, ha afirmado: ‘Karelle aporta una amplia experiencia que abarca todos los aspectos de nuestro negocio, desde las operaciones hoteleras hasta la estrategia comercial, incluyendo marcas, fidelización, distribución y marketing. Su capacidad para ayudar a los propietarios a optimizar el rendimiento de su inversión y, al mismo tiempo, satisfacer a los huéspedes, la convierte en la persona ideal para desempeñar este cargo’. 

Con décadas de liderazgo en el mercado, la división Premium, Midscale y Economy de Accor incluye una amplia gama de marcas hoteleras líderes, entre las que se encuentran Pullman, Mövenpick, Swissôtel, Novotel, Mercure, Handwritten Collection, TRIBE, ibis y greet.

Expreso. Redacción. A.F

SH Hoteles, empresa valenciana con más de 25 años de experiencia en el sector hotelero, anuncia la gran apertura de su nuevo hotel de 4 estrellas, SH Jávea, hoy, 2 de diciembre de 2025.  El proyecto, impulsado junto a la familia Guillem de GUILLEM EXPORT, ha supuesto una inversión cercana a los 20 millones de euros, nace con la vocación de integrar el lujo con el respeto por el entorno. El hotel cuenta con 131 habitaciones diseñadas bajo criterios de amplitud y luminosidad, utilizando materiales sostenibles que evocan la esencia del Mediterráneo. Su ubicación privilegiada, a escasos metros del centro

La cadena hotelera nombra a Tamara Lohan responsable global de sus marcas de lujo y adelanta un exclusivo calendario de aperturas en todo el mundo. 

Hyatt Hotels Corporation ha anunciado en el congreso ILTM Cannes un importante avance en su estrategia global de lujo, con el nombramiento de Tamara Lohan como Global Brand Leader – Luxury, y una potente cartera de aperturas exclusivas previstas para 2026.

Mark Hoplamazian, presidente y consejero delegado de Hyatt, destacó que ‘el segmento de lujo continúa siendo uno de los principales motores de crecimiento de la compañía, impulsado por nuestra estrategia de desarrollo basada en el conocimiento del mercado y por el firme compromiso de ofrecer experiencias memorables. Tamara aporta una trayectoria única en el sector y su liderazgo consolidará la diferenciación de nuestras marcas de lujo en los destinos más importantes para nuestros huéspedes y propietarios’.

Lohan se incorporó a Hyatt en 2023 tras la adquisición de Mr & Mrs Smith, la reconocida plataforma de hoteles boutique y de lujo que cofundó y dirigió durante más de 20 años. Experta en diseño, personalización y tendencias del segmento premium, asumirá ahora la definición de la estrategia global de las marcas de lujo de Hyatt, con el objetivo de reforzar la coherencia de marca y elevar la experiencia del huésped en todo su cartera.

‘Desde la integración de Mr & Mrs Smith, he podido comprobar el profundo respeto de Hyatt por la independencia creativa, la calidad del diseño y la visión artesanal del lujo’, explica Lohan.

‘Es un honor contribuir a dar forma al futuro del lujo dentro de Hyatt y desarrollar marcas que permitan a nuestros huéspedes vivir experiencias aún más personales y transformadoras, al tiempo que ampliamos cuidadosamente nuestra oferta’.

Hyatt cuenta actualmente con casi 125 hoteles de lujo y más de 21.000 habitaciones bajo marcas como Park Hyatt, Alila, Miraval, Impression by Secrets y The Unbound Collection by Hyatt. Esta presencia seguirá creciendo en los próximos años en mercados estratégicos.

Una de las grandes novedades será la apertura de Miraval The Red Sea en el primer trimestre de 2026, el primer resort Miraval fuera de Estados Unidos y un hito para el turismo de bienestar en la región EAME.

Ubicado en la isla Shura (Arabia Saudí), el complejo —solo para adultos— ofrecerá 180 habitaciones y suites, programas de bienestar inmersivo y el mayor spa del destino.

La expansión internacional de Miraval responde a la creciente demanda de viajes únicos: casi la mitad de los viajeros ya entiende el lujo como una experiencia altamente personalizada, alineándose con el enfoque integral de la marca, centrado en la renovación física, emocional y espiritual.

Entre las aperturas previstas para 2026 destacan:

• Park Hyatt: reapertura de Park Hyatt Tokyo y nuevas aperturas en Cabo del Sol, Cancún, Ciudad de México, Vancouver y Phu Quoc.

• Alila: llegada a México con Alila Mayakoba, que llevará el lujo inmersivo de la marca a la Riviera Maya. 

• The Unbound Collection by Hyatt: crecimiento en EAME con Kennedy 89 en Fráncfort y un nuevo proyecto frente al mar en Niza.

Con estas incorporaciones, la cadena consolida una cartera global en desarrollo de más de 170 hoteles y 141.000 habitaciones en el segmento de lujo.

Marc Jacheet, group president EAME de Hyatt, subrayó que ‘ILTM Cannes es el escenario perfecto para celebrar un año clave y mirar hacia adelante con ambición. Este invierno marca un punto de inflexión con el debut internacional de Miraval en el mar Rojo, un verdadero santuario para amantes del bienestar y viajeros exigentes, con más de 280.000 m2 de costa virgen y uno de los spas más grandes de la región. En EAME continuamos ampliando una cartera de lujo de primer nivel y estableciendo nuevos estándares en hospitalidad’.

Expreso. Redacción. J.R

El Patronato de Turismo de la Diputación de Lleida promociona la nueva temporada de nieve con una campaña que invita a practicar el esquí y descubrir el Pirineo y las Tierras de Lleida.

La campaña se dirige tanto al mercado catalán y estatal como al internacional y, en este sentido, se reforzará la promoción en los mercados extranjeros, poniendo el foco en Francia, Reino Unido e Irlanda, Portugal y Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo.

Así lo explicó el director del Patronato, Juli Alegre, en el acto de presentación de la campaña, que tuvo lugar el pasado 26 de noviembre. 

Alegre también detalló las principales acciones que se desarrollarán durante el invierno, como una campaña de relaciones públicas en el mercado francés, la asistencia a ferias como la World Travel Market de Londres o Fitur de Madrid y la organización de viajes para periodistas y creadores de contenido para mostrar una experiencia real en nuestro destino. 

Actualización de la web con información de las estaciones 

Por otra parte, la oferta de la nueva temporada de esquí 2025-2026 podrá consultarse en el microsite esqui.aralleida.com, en el que los usuarios podrán encontrar toda la información relacionada con la oferta de los 11 centros de invierno del Pirineo de Lleida, así como las propuestas y los datos de contacto de las empresas con una oferta complementaria de la nieve.

El microsite, que este año se ha actualizado con la información de la temporada actual, sustituye la tradicional Guía de la nieve de Lleida que el Patronato de Turismo de la Diputación de Lleida editó hasta la temporada 2021-2022.

El cambio obedece en buena parte a la voluntad del Patronato de ser cada vez más sostenible y apostar por soportes digitales y reducir el consumo de papel.    

Expreso. Redacción. J.R

Con 23 aperturas previstas, Meliá Hotels International continúa la expansión de sus marcas distintivas de lujo y lifestyle.

Meliá Hotels International – el principal grupo hotelero de España y el tercero más grande de Europa, se prepara para un gran crecimiento en sus marcas de lujo y lifestyle, con 23 nuevos hoteles confirmados para 2026.

Desde el Sudeste Asiático hasta Sudamérica, pasando por Europa y el Océano Índico, Meliá llevará su hospitalidad a algunos de los destinos más atractivos del mundo.

El anuncio sigue a un año emblemático para la compañía en 2025, que vio el debut de varios hoteles icónicos, incluyendo ME by Meliá en Malta, Lisboa, Marbella y Málaga, Paradisus by Meliá en Fuerteventura y ZEL Punta Cana, el primer lifestyle all-inclusive en el Caribe creado en colaboración con la leyenda del tenis Rafael Nadal.

Aprovechando este impulso, 2026 verá el lanzamiento de una nueva generación de hoteles con historia y corazón, mejorando la cartera existente mediante rebranding y reposicionamientos, mientras ofrece experiencias que combinan lujo elevado con un compromiso de crecimiento global responsable.

Destinos de lujo: de Bali a Seychelles

En 2026, Meliá llevará su autenticidad y calidez mediterránea a algunos de los destinos más deseados del mundo. Entre las aperturas más esperadas se encuentra Paradisus Bali, la primera propiedad de la marca en el Sudeste Asiático, que abrirá sus puertas en las costas de Nusa Dua este mes.

En Paradisus Bali, la nueva filosofía Wellness Designed by Destination tiene un gran protagonismo. Esta integra de manera consciente las tradiciones curativas de la isla, rituales mindful y paisajes sensoriales en cada aspecto de la experiencia del huésped. Desde terapias de spa inspiradas en prácticas de purificación balinesas, hasta sesiones de movimiento basadas en el flujo de energía de la isla, el resort invita a los visitantes a reconectarse consigo mismos, con sus seres queridos y con el ritmo natural de Bali.

Como parte de la oferta de entretenimiento, el resort contará con su característico programa Destination Inclusive®, brindando a los huéspedes la oportunidad de explorar la cultura y belleza de la isla a través de actividades cuidadosamente seleccionadas tanto dentro como fuera del hotel.

Estas experiencias incluyen la purificación tradicional melukat, momentos de conexión con la naturaleza en la cascada Tibumana, visitas culturales guiadas a templos como Uluwatu, Tanah Lot o Taman Ayun, y veladas familiares en el Devdan Show en el Nusa Dua Theatre, una emocionante celebración de la cultura indonesia a través de la danza, la música y la acrobacia.

Tras el debut de Paradisus Bali, 2026 también verá el renacer de un ícono de la marca en México con la reapertura de Paradisus Cancún en abril, tras un año de transformación.

Esta propiedad se convierte en uno de los máximos exponentes del lujo all-inclusive de la marca, y combina sofisticación contemporánea con la esencia de la Península de Yucatán, con especial enfoque en familias.

Guiado por la filosofía Wellness Designed by Destination, Paradisus Cancún incorpora rituales locales, materiales naturales y energía costera en cada interacción, mientras que su oferta Destination Inclusive® enriquece la experiencia con seleccionadas actividades, desde exploraciones de cenotes sagrados hasta encuentros con la artesanía maya, invitando a huéspedes de todas las edades a conectar profundamente con el destino.

Estas aperturas reflejan la respuesta de Meliá a la creciente demanda de viajeros exigentes por escapadas all-inclusive sin estrés, que les permitan reconectarse con la naturaleza, la cultura y consigo mismos.

Paradisus Bali y Paradisus Cancún se unen a la creciente colección global de propiedades Paradisus by Meliá, incluyendo resorts galardonados en el Caribe y las Islas Canarias —Lanzarote, Gran Canaria y, más recientemente, Fuerteventura— todos unidos por el compromiso de sumergir a los huéspedes en el entorno local y promover el bienestar personal.

Mientras tanto, en Dubái, Gran Meliá Dubai Jumeirah abrirá en Jumeirah 1 en diciembre de 2026. Un hotel con una exclusiva vista panorámica del Golfo Árabe y el skyline de la ciudad, con acceso directo a la marina y una cuidada selección de restaurantes, instalaciones de bienestar además de espacios para eventos.

Mientras tanto, Seychelles acogerá la primera incursión de Meliá Hotels International en un desarrollo de uso mixto, combinando un hotel de 120 habitaciones con residencias de marca, un bar en la azotea con vistas a Eden Island y St. Anne Marine Park, y una variedad de instalaciones de ocio, estableciendo un nuevo estándar para resorts integrados en la región.

Y el próximo año, Maldivas también verá la apertura del primer resort de lujo de The Meliá Collection, ubicado en el pintoresco Baa Atoll, con un acceso incomparable a la abundante vida marina y a sitios de buceo del archipiélago.

Historias únicas

Diversificando aún más la oferta de lujo dentro de la singular marca The Meliá Collection, la incorporación de los hoteles MiM del ícono mundial del fútbol Lionel Messi marca un hito estratégico que refuerza el compromiso de la marca con una hospitalidad excepcional y basada en experiencias.

Las seis propiedades MiM, ubicadas en Sitges, Sotogrande, Mallorca, Ibiza, Baqueira Beret y Andorra, reflejan la visión personal de Messi sobre el lujo contemporáneo, caracterizado por diseño elegante y un fuerte enfoque en sostenibilidad y bienestar.

Esta colaboración permite que los hoteles MiM mantengan su individualidad mientras se benefician del alcance global, distribución y experiencia de marca de Meliá.

Además de la cartera MiM, The Meliá Collection dará la bienvenida en 2026 a una serie más amplia de hoteles con historia, diseñados para capturar el espíritu auténtico de sus destinos. En Buenos Aires, Casa Lucía ha sido completamente renovada, invitando a los huéspedes a redescubrir el icónico Edificio Mihanovich en el barrio de Retiro.

Su diseño rinde homenaje a la edad de oro argentina, ofreciendo una experiencia de lujo profundamente arraigada en la historia y arquitectura local. Reforzando el compromiso de la marca de ofrecer experiencias de lujo en la región, The Meliá Collection anunció recientemente Terrazas del Gutiérrez en la Patagonia, con apertura prevista en 2028.

La propiedad de 99 habitaciones estará ubicada en Bariloche, sirviendo como puerta de acceso a los impresionantes paisajes montañosos de la región. 

Volviendo a Europa, en Milán, Residenza del Cardinale combinará arquitectura histórica con elegancia contemporánea en el corazón de la ciudad, ofreciendo un hub cultural refinado para amantes del diseño y la moda a partir del próximo año, con un restaurante de alta cocina dirigido por el reconocido chef italiano Carlo Zarri, especializado en cocina piamontesa.

En Andalucía, las nuevas propiedades de The Meliá Collection en Ronda y Estepona celebrarán los increíbles paisajes del Mediterráneo, la herencia morisca y la rica tradición culinaria de la región, ofreciendo a los viajeros una perspectiva elevada del sur de España.

Marcando el quinto hotel de lujo del grupo en Andalucía, Hacienda del Mar, Bahía Estepona —inaugurado en 1999 bajo el patrocinio del Príncipe Alfonso de Hohenlohe— se erige como una joya en la Costa del Sol.

Desde sus jardines subtropicales hasta el impactante lobby, cada espacio cuenta una historia, siendo una adición destacada a Meliá Collection en 2026 tras un rebranding y completa renovación.

Siguiendo el fortalecimiento de la presencia de la marca en la región andaluza, Casa Alameda en Cádiz revivirá una casa-palacio barroca del siglo XVIII, originalmente construida para la Marquesa de Casa Recaño y clasificada como patrimonio arquitectónico.

Tras una meticulosa restauración, los dos edificios adyacentes se transformarán en un retiro boutique de 36 habitaciones con vistas a la Alameda Apodaca. Por último, en la isla maltesa de Gozo, la marca abrirá propiedades en San Lawrenz y Raba, cada una aportando su narrativa a la Collection y reforzando el creciente estatus de la isla como centro cultural y de lujo curado.

Con solo 15 y 17 habitaciones respectivamente, estos retiros boutique invitan a los huéspedes a disfrutar de festivales semanales, rutas de senderismo escénicas y sitios de buceo de clase mundial en Gozo.

Estas inversiones reafirman la ambición de Meliá Collection de elevar la hospitalidad de alta gama, entrelazando un cuidado storytelling con estancias boutique distintivas que trascienden lo ordinario.

Maestros del reposicionamiento

A medida que Meliá fortalece su presencia en lujo y lifestyle, varios hoteles alrededor del mundo están siendo reimaginados, rebrandeados y reposicionados.

Tras la exitosa transformación de ME Marbella y Paradisus Fuerteventura en 2025, el próximo año, los hoteles ZEL en Fuerteventura, Creta y Madrid se unirán al portfolio lifestyle de la compañía. Estos proyectos ejemplifican la estrategia de Meliá para desbloquear el potencial completo de activos existentes, alineándolos con las expectativas del viajero de lujo actual, mientras se preserva su identidad única.

En estos apasionantes proyectos, Meliá colabora con destacados socios de diseño incluyendo ASAH Studio, cuyo trabajo refleja una profunda comprensión del consumidor de lujo actual y cómo el diseño puede crear una experiencia memorable para el huésped.

Estas colaboraciones garantizan que cada renovación entregue no solo excelencia estética, sino también una identidad de marca coherente en todas las marcas de lujo de Meliá a nivel global, unificando los portfolios y permitiendo que cada propiedad celebre su propia historia y contexto cultural.

Valores de marca

La sostenibilidad sigue siendo un pilar del crecimiento de Meliá. El programa recientemente mejorado Travel For Good refleja la ambición de la compañía de crear experiencias de lujo que vayan más allá del valor económico, enfocándose en la protección del medio ambiente, la preservación cultural y el empoderamiento comunitario.

El programa integra principios ESG en todos los aspectos de la operación —desde iniciativas de carbono neutral hasta alianzas que  apoyan la educación y cultura local— encarnando el compromiso de Meliá de dejar un legado positivo en cada destino donde opera.

Este enfoque en crecimiento con propósito y apoyo a la comunidad ha hecho que Meliá reciba un reconocimiento global, incluyendo el tercer lugar en el reciente ranking de World’s Most Trustworthy Companies 2025 de Newsweek y Statista, un testimonio de su enfoque transparente y ético en los negocios.

André Gerondeau, Chief Operating Officer de Meliá Hotels International, ha declarado: ‘2026 representa el siguiente capítulo en nuestro camino para redefinir los viajes de lujo y lifestyle. Cada nueva propiedad no es solo un hotel, sino una puerta de entrada a un descubrimiento cultural auténtico, transformación personal y experiencias inolvidables. La hospitalidad española es el alma de nuestra marca, y a medida que seguimos creciendo, ya sea mediante aperturas estratégicas o renovaciones extensas, seguimos dedicados a compartirla con el mundo de manera responsable e inspiradora’.    

Expreso. Redacción. A.F

Con las costumbres que tenemos en Europa es imposible imaginarse el caos que está viviendo la aviación en la India ahora mismo. Es el cuarto día de cancelaciones masivas. Se habla de más de mil vuelos, aunque nadie lo sabe con exactitud. Este viernes, desde mediodía hasta media noche, la primera aerolínea del país suspendió todos sus vuelos en Delhi, lo que nos puede dar una idea de la dimensión del problema (India y China reanudan los enlaces aéreos tras el Covid).

La Aviación Civil, en respuesta al caos, ha permitido a las compañías que exijan a los pilotos que vuelen sin respetar sus descansos establecidos por normativa. Y las cosas no parece que vayan a mejor.

El primer culpable es IndiGo, que, al parecer, ha programado incontables vuelos para los que no tenía pilotos. A partir de eso, como las cosas funcionan como funcionan, el desastre se ha extendido a todo el sistema, con los aeropuertos a rebosar de maletas y pasajeros, todo fuera de su lugar. Lo que sí es inexistente es la información. Ni los empleados de las aerolíneas saben qué pasa.

Este viernes hubo un banquete masivo de una boda en la que los que se casaban entraron por Internet porque no pudieron viajar. Lo que da una idea del caos.

Un factor del problema es que la Aviación Civil india ha dado más horas de descanso a los pilotos, lo que ha conducido a las cancelaciones. Air India ajustó sus vuelos a las nuevas exigencias, pero IndiGo se comporta como si los pilotos fueran a volar en las horas libres que les han dado.

El caos es tal que el gobierno se ha echado atrás en las horas de libranza para los pilotos. Y no se sabe si eso es lo que buscaban las aerolíneas.

Pero también aparece otro problema añadido: la ausencia de derechos del pasajero y de información. Todo ello ha convertido al país en un desastre. IndiGo dice que la semana que viene tiene que empezar a mejorar la crisis, aunque este viernes aún estaba empeorando.

 

Ávoris, primer grupo turístico de España y Portugal, ha adquirido Escapa TV, el canal de televisión especializado en contenidos de viajes que en sus seis años de trayectoria se ha consolidado como un referente en programación turística.

La operación supone un paso decisivo en la estrategia audiovisual del grupo, que verá maximizada su capacidad para atraer esta audiencia, con gran afinidad orgánica, mediante contenidos propios e innovadores.

Así, Ávoris da un salto cualitativo en el ámbito audiovisual como productor de contenidos turísticos, de forma que podrá acercar a la audiencia de Escapa TV los destinos y experiencias que operan sus marcas.

Creando un concepto único en el sector, uniendo su nuevo canal, su productora y la potencia de sus redes para inspirar y emocionar a sus clientes, creando cercanía y una nueva manera de relacionarse con ellos.

Una manera única, con información basada en el entretenimiento, y con una narrativa visual para convertir al espectador en un viajero que podrá contemplar, de una manera muy vívida, su próxima aventura. Escapa TV, con una emisión ininterrumpida desde su lanzamiento, se ha convertido en una de las favoritas de los telespectadores que buscan conocer destinos, culturas y experiencias con un enfoque cercano y aspiracional.

Está presente en las principales plataformas de televisión como Tivify, VodafoneTV, Lowi y marcas del Grupo MásMóvil, además de varios operadores regionales como Euskaltel, R y Zapi TV.

Con esta integración, Ávoris refuerza su estrategia de comunicación e innovación, que en los últimos años ha consolidado una estructura multicanal capaz de conectar con el viajero en todas las fases del viaje: desde la inspiración inicial hasta la experiencia en destino.

Escapa TV se convertirá en una plataforma clave para este objetivo pues incrementa la presencia del grupo en el entorno digital y conecta con los nuevos hábitos de consumo audiovisual. 

Como explica Juan Carlos González, director general de Ávoris: ‘con la incorporación de Escapa TV ampliamos la manera de relacionarnos con nuestros clientes. Queremos generar contenidos de alta calidad que inspiren, emocionen e inviten a viajar. El formato audiovisual es hoy, sin duda, el lenguaje más influyente a la hora de mostrar cómo será la experiencia real en destino». Con este movimiento, Ávoris reafirma su liderazgo y continúa afianzando la construcción de un ecosistema turístico único en España, que combina solidez empresarial, innovación tecnológica y una visión inspiradora del viaje que emociona a los viajeros’.

Expreso. Redacción. A.F

Plus Ultra reacciona para tratar de dar una solución a las miles de personas que han visto cancelados sus vuelos entre España y Venezuela a raíz de la alerta emitida por la autoridad de aviación civil de Estados Unidos (FAA) (Venezuela: el drama de miles de pasajeros de Iberia, Air Europa y Plus Ultra).

Según ha podido saber Preferente, la aerolínea española ha puesto a disposición de los pasajeros una alternativa de viaje entre Madrid y Caracas, con escala en Cartagena de Indias (Colombia) (IATA contra EEUU por sembrar el caos en Venezuela).

La venezolana Laser Airlines será la encargada de realizar los trayectos entre la ciudad colombiana y la capital de Venezuela. Para ello, programará vuelos de forma coordinada con Plus Ultra.

La puesta en marcha de esta operativa combinada supondrá un alivio para miles de pasajeros afectados por la suspensión de los vuelos entre España y Venezuela, que previsiblemente se prolongará hasta al menos el 31 de diciembre (Iberia suspende sus vuelos a Venezuela hasta 2026).  

Hasta la advertencia de la FAA, emitida el 22 de noviembre, cinco compañías volaban entre Madrid y Caracas: Iberia y Air Europa operaban cinco vuelos semanales; Plus Ultra cuatro; e Iberojet (para Estelar) y Laser otros tres cada una. Entre todas ellas transportaban cerca de 7.000 viajeros por sentido cada siete días.

 

Grecia superó los 20.000 millones de euros en ingresos por turismo en 2025, impulsada por el aumento del número de visitantes a pesar del debilitamiento del gasto al final de la temporada.

Las llegadas en septiembre aumentaron, pero los viajeros gastaron menos, lo que expone las vulnerabilidades que se esconden tras las ganancias récord.

Con la entrada en vigor de las nuevas normas fronterizas de la UE, las autoridades se enfrentan a una creciente presión para equilibrar el volumen de turistas con viajes de mayor valor. 

Un debilitamiento en los principales mercados de Europa Un año fuerte para Grecia, pero no sin señales de alerta.

Grecia superó los 20 000 millones de euros en ingresos por turismo en los primeros nueve meses de 2025, un hito que subraya el atractivo que sigue teniendo el país como uno de los principales destinos europeos. Pero tras esta cifra principal se esconde una historia más compleja: los viajeros están visitando el país en mayor número, pero muchos gastan menos.

El Banco de Grecia informó que los ingresos por turismo de enero a septiembre aumentaron un 9 % en comparación con el mismo período del año anterior, alcanzando los 20 100 millones de euros . Más de 31 millones de viajeros llegaron durante esos meses, un aumento del 4 %, impulsado por la fuerte demanda de visitantes europeos y de larga distancia.  Sin embargo, el impulso flaqueó al acercarse el final del verano.

En septiembre, los ingresos por turismo cayeron un 3,6%, a pesar de que las llegadas aumentaron al mismo ritmo.

El problema no fue la falta de visitantes, sino un cambio de comportamiento: el viajero promedio gastó casi un 8 % menos que en septiembre de 2024. Un debilitamiento en los principales mercados de Europa La desaceleración se sintió con mayor intensidad entre los visitantes de la eurozona.

Los ingresos procedentes de los países de la UE-27 disminuyeron un 10,2 % en septiembre, lastrados por una pronunciada caída del 13 % en el gasto de los residentes del bloque de la moneda única. 

Alemania, durante mucho tiempo el motor turístico más fiable de Grecia, vio caer su gasto en septiembre un 28,3%, una reversión que sorprendió a muchos en el sector. En cambio, Francia e Italia se movieron en contra de la tendencia: el gasto francés aumentó un 20 % y el italiano un 42,5 %, lo que sugiere un cambio en los patrones de viaje en las principales economías europeas. 

Fuera de la Unión Europea, el panorama fue más heterogéneo. Los estadounidenses gastaron un 19,5 % menos en septiembre, una caída que los analistas atribuyen a las fluctuaciones monetarias y a la preocupación por los costes de los viajes. Sin embargo, los viajeros británicos registraron un aumento del 27,4 % en su gasto, lo que refuerza la posición del Reino Unido como el segundo mayor mercado emisor de Grecia.   

Un año fuerte para Grecia, pero no sin señales de alerta A pesar de la caída de septiembre, el sector turístico griego se mantiene en camino de lograr uno de sus años más sólidos registrados.

Expreso. Redacción. A.F

MSC World Asia hará itinerarios de 7 noches por el Mediterráneo empezando el 4 de diciembre de 2026 desde Barcelona, con escalas en Marsella, Génova, Civitavecchia (Roma), Mesina, Nápoles y La Valeta.

La cuenta atrás para el lanzamiento del nuevo buque insignia de MSC Cruceros, MSC World Asia, ha comenzado.

Este nuevo barco, que se convertirá en el número 24, será el próximo barco de la clase World Class en incorporarse a la flota de la compañía, invitando a los pasajeros a experimentar el arte de navegar desde Barcelona a partir de diciembre de 2026.

MSC Cruceros ha organizado un evento en su Terminal de Barcelona donde ha dado comienzo oficialmente la cuenta atrás del lanzamiento del nuevo barco de la compañía con un reloj que mostrará, durante todo el año, los días, horas y minutos que quedan para que MSC World Asia navegue por primera vez desde Barcelona el próximo 4 de diciembre de 2026. 

Leonardo Massa, vicepresidente de ventas para el Sur de Europa de MSC Cruceros, ha comentado sobre la importancia de España en el sector de los cruceros, cómo Barcelona es uno de los puertos clave para la compañía: ‘MSC Cruceros siempre ha estado muy involucrado con España y nuestra inversión en el país refleja nuestra confianza en el potencial de su mercado. Seguimos ampliando nuestra capacidad, reforzando los acuerdos con agencias de viajes locales y generando un importante impacto económico a través de las operaciones portuarias, la actividad turística y la creación de empleo. El puerto de Barcelona es esencial para MSC Cruceros, ya que es uno de nuestros puertos base más estratégicos del mundo, con una conectividad excepcional, unas infraestructuras modernas y una experiencia premium para los pasajeros’.

Por su parte, Fernando Pacheco, director general de MSC Cruceros en España, también ha intervenido en la presentación del evento donde ha comentado: ‘MSC World Asia representa lo mejor de lo que somos y de lo que queremos ser: una compañía que apuesta por la tecnología más avanzada, por a la eficiencia energética y por una experiencia a bordo que redefine los estándares del sector. Con este barco, reforzamos nuestro compromiso con un turismo responsable, sostenible y orientado al futuro’.

MSC World Asia es el tercer barco de la clase World Class de MSC Cruceros que rendirá homenaje a la riqueza cultural, el arte y los impresionantes paisajes de Asia a través de sutiles elementos de diseño, todo ello mientras navega por el corazón del Mediterráneo.

Este nuevo buque contará con 333 metros de eslora, 22 cubierta y 38.400 metros cuadrados de espacio público. En ellos, habrá más de 40 bares, salones y restaurantes – incluido un nuevo restaurante panasiático especializado; más de 20 tipos de camarotes, incluyendo las impresionantes suites MSC Yacht Club Royal Duplex y opciones pensadas para las familias.

La gran novedad de este nuevo barco es una escultura con forma de dragón de 12 metros de largo y 9 metros de ancho que estará localizada en la icónica World Promenade y que se suspenderá a 10 metros de altura que se iluminará por la noche. Una novedad que no tiene ningún otro barco de la compañía.

William Monts de Oca, jefe de Innovación en Experiencia al Cliente de MSC Cruceros, ha asegurado que ‘MSC World Asia es tan especial porque no se limita a ser un barco de la clase World Class: a bordo se respirará innovación y dinamismo, convirtiéndolo en un destino en sí mismo. Donde realmente brillará la innovación es en nuestras ofertas de ocio y entretenimiento, que dan un paso adelante comparado con MSC World Europa, el barco que está actualmente los viernes en Barcelona. Mis favoritos son, sin duda, tres: el restaurante panasiático, que trasladará las calles de países asiáticos a bordo de nuestro barco; la escultura de dragón, que llamará la atención de todos los pasajeros y será un punto de encuentro apasionante; y la zona The Harbour, el lugar de unión de las familias que contará con un columpio a 50 metros sobre el mar, y con el tobogán seco más largo en un barco’.

El barco, que zarpará hacia algunos de los destinos más codiciados del Mediterráneo desde Barcelona a partir del 4 de diciembre de 2026, contará con sutiles elementos de diseño que reflejan la rica cultura, el arte y los paisajes de Asia, y ofrecerá los platos favoritos de los pasajeros habituales junto con nuevos conceptos que proporcionarán experiencias inolvidables a bordo.

Expreso. Redacción. J.R

Durante Cityscape Global, la mayor feria de inversión del mundo, celebrada en noviembre en Riad, Arabia Saudí, European Best Destinations reconoció a Varsovia como la ciudad con la mejor combinación de turismo de negocios, MICE, y ocio de Europa.

La capital de Polonia ha superado a muchas metrópolis europeas en el ranking EBD.  Varsovia fue reconocida por su crecimiento récord en el sector turístico en los últimos años, incluyendo un aumento en la contribución del turismo al PIB de la ciudad, infraestructura moderna, atención a la sostenibilidad y la presencia de marcas globales.

Según la EBD, las grandes fortalezas de la ciudad son también su excelente relación calidad-precio, su desarrollo urbano, simbolizado por el horizonte de mayor crecimiento de Europa, y, muy importante, su alto nivel de seguridad.   

Los turistas extranjeros que visitan Varsovia aprecian la alta calidad de sus hoteles y restaurantes, la buena relación calidad-precio y el creciente número de premios culinarios, incluyendo recomendaciones de la Guía Michelin.

También elogian la seguridad, la limpieza y el transporte público cada vez más ecológico de la ciudad, que facilita el desplazamiento por la capital. Varsovia impresiona por su combinación de historia y modernidad, desde el histórico casco antiguo, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, hasta los impresionantes rascacielos.

La excelente accesibilidad aérea, ferroviaria y por carretera también es una gran ventaja.  Los visitantes de la capital también aprecian que Varsovia sea propicia para un estilo de vida activo. El río Vístula está repleto de bulevares, y en su orilla oriental encontrará playas, carriles bici, flora y fauna protegidas por la zona Natura 2000.

En verano, la capital atrae con conciertos y eventos al aire libre. Varsovia también es famosa por sus numerosos parques y espacios verdes, que cubren el 40% de la ciudad, convirtiéndola en una auténtica "metrópolis verde". 

El turismo de negocios fortalece la economía de la ciudad Turismo de Varsovia Un informe muestra que los turistas que visitan Varsovia por negocios (especialmente los extranjeros) gastan considerablemente más que quienes vienen por otros motivos.

Por lo tanto, el sector de reuniones es uno de los pilares clave del turismo de Varsovia y también contribuye a la ocupación uniforme de las instalaciones de servicios durante todo el año. 

El informe destaca la vital importancia del turismo para la economía de la ciudad. En 2023, el gasto turístico alcanzó los 12.200 millones de zlotys, y los ingresos del presupuesto de Varsovia ascendieron a 497 millones de zlotys, lo que supone un aumento del 267 % en comparación con 2019, antes de la pandemia. Se estima que la contribución del turismo al PIB de la ciudad ascendió a 34.000 millones de zlotys, lo que representa alrededor del 7,3 % del producto interior bruto de la capital.

El turismo también genera un número significativo de empleos, con más de 92.000 personas empleadas en sectores relacionados con el turismo. 

EBD ha reconocido una vez más el potencial de la capital polaca. En 2023, Varsovia ganó el concurso para el mejor destino turístico de Europa, un título que ha contribuido a aumentar el interés por los atractivos turísticos de la ciudad y, a su vez, a un aumento del número de visitantes a Varsovia, tanto nacionales como internacionales.

Expreso. Redacción. J.R