Prensa

La dirección de Easyjet ha aceptado este domingo ser comprada por el fondo de inversiones americano Castlelake por un importe de 5.200 millones de libras, casi 6.000 millones de euros (Easyjet rechaza la cuarta oferta, por 5.500 millones).

La compañía aérea británica, que tiene filiales en Austria y en Suiza, había rechazado previamente ofertas más bajas. Sin embargo, una actitud muy negociadora daba a entender que los accionistas estaban dispuestos a vender.

Por precio de la acción, inicialmente la oferta fue de 5,60 (libras), después se subió a 6,25, después a 6,50 y finalmente la venta ha significado pagar las acciones a 6,90. Cuando se hizo la primera oferta, el valor en Bolsa era inferior a las 5 libras.

Pese al acuerdo, la operación aún no se ha cerrado. Primero, hay que confirmar que se consiguen los permisos de Competencia y después hay bastantes problemas técnicos porque Castlelake es americana y en teoría un accionista no europeo no podría comprar una aerolínea europea. Sin embargo, hay muchos trucos para salvar este obstáculo.

Marriott International y The Coca-Cola Company anunciaron un acuerdo global que ampliará la variedad de opciones y elevará la experiencia del huésped en toda la cartera de Marriott, llevando las marcas de The Coca-Cola Company a hoteles de todo el mundo.

Según el acuerdo, The Coca-Cola Company se convierte en el socio global de bebidas de Marriott en varias categorías, incluyendo refrescos carbonatados y una gama creciente de bebidas hidratantes y funcionales.

Los huéspedes de Marriott comenzarán a ver las marcas de Coca-Cola en habitaciones, restaurantes, lounges y reuniones y eventos, con un lanzamiento gradual que comenzará hoy y continuará en todo el mundo durante los próximos meses.

‘Este acuerdo reúne a dos marcas icónicas con un compromiso compartido con la calidad, la coherencia y la creación de experiencias memorables’, dijo Anthony Capuano, presidente y director ejecutivo de Marriott International.

‘Nos centramos en ofrecer los productos que nuestros huéspedes y los miembros de Marriott Bonvoy conocen y aman, en satisfacer mejor las preferencias de los huéspedes y en crear beneficios económicos para propietarios y franquicias en todo nuestro sistema. Estamos entusiasmados de colaborar con The Coca-Cola Company para ofrecer sus excelentes productos en más lugares’.

‘Hoy es un gran día. En nombre de todo el sistema Coca-Cola, estamos entusiasmados con nuestro futuro con Marriott y la oportunidad de ofrecer a los viajeros más de las marcas que aman’, dijo Henrique Braun, CEO de The Coca-Cola Company. ‘Desde bebidas espumosas hasta zumos, hidratación y lácteos, ofrecemos a los huéspedes opciones para sus necesidades de bebidas durante toda su visita’.

El acuerdo amplía la variedad de bebidas para los huéspedes en todo el portafolio global de Marriott, llevando las marcas de primer nivel de The Coca-Cola Company a una amplia variedad de ocasiones de estancia y restauración.

Los huéspedes disfrutarán de bebidas de Coca-Cola en múltiples puntos de contacto, desde restaurantes y salones hasta reuniones y eventos.

El acuerdo se desarrolló en colaboración con Hot Shoppe Services International, la organización global de compras de Marriott, aprovechando su escala y red de proveedores para ayudar a generar valor para propietarios y operadores en todo el mundo.

Expreso. Redacción. J.R

La apreciación por la comida es una parte esencial de la cultura mexicana. Aunque los tacos, burritos, patatas fritas y guacamole suelen ser los primeros en venir a la mente, la historia culinaria es mucho más complexa.

En el extremo sur de Baja California, Los Cabos está marcada tanto por tierra como por mar, lo que da lugar a una escena gastronómica definida por la frescura, la estacionalidad y una fuerte conexión con los ingredientes locales.

Con extensas tierras de cultivo y acceso al Mar de Cortés, chefs de toda la región están creando menús que reflejan lo que se cultiva, cosecha y obtiene en las cercanías. En Los Cabos, el de la granja a la mesa no es una tendencia. Es una forma de vida basada en la sostenibilidad, la comunidad y el respeto por la tierra.

Aunque disfrutar de una comida siempre es lo más destacado, entender de dónde vienen esos ingredientes añade una nueva capa a la experiencia. Desde la cosecha de productos hasta compartir las comidas elaboradas con ellos, estos restaurantes destacados ofrecen una mirada inmersiva al viaje desde la tierra hasta el plato.

Restaurante El Huerto Farm to Table

Situado en Cabo San Lucas, El Huerto ofrece una experiencia de la granja a la mesa en casi 2 hectáreas de terreno cultivado. Rodeado de huertos, jardines y más de 60 variedades de verduras, el restaurante crea un ambiente que se siente a la vez amplio e intencionado.

Los menús se guían completamente por lo que se cosecha en el lugar, mezclando ingredientes de Baja con influencias mediterráneas y asiáticas para crear platos frescos e inventivos. La experiencia va más allá de la planta, con esfuerzos continuos para cerrar el ciclo entre la plantación, la cosecha y la regeneración de la tierra.

El compromiso de El Huerto con la sostenibilidad es fundamental para su identidad, con un enfoque en la agricultura responsable, la eficiencia de los recursos y el apoyo al ecosistema local y a la comunidad.

Acre

A poca distancia de Flora Farms, Acre ofrece una visión distintiva pero igualmente atractiva de la gastronomía de la granja a la mesa. Ubicado en 25 exuberantes acres en San José del Cabo, este restaurante y estancia boutique combina inspiración global con ingredientes cultivados directamente en el lugar.

Los menús evolucionan con las estaciones, con platos que destacan lo que se está cosechando ese día. Incluso el programa de cócteles refleja esta filosofía, incorporando hierbas frescas, frutas y verduras de la granja.

Se anima a los invitados a explorar los jardines antes de cenar, lo que crea una mayor apreciación por los ingredientes y el cuidado que hay detrás de ellos.

El enfoque de Acre hacia la sostenibilidad se basa en prácticas agrícolas regenerativas y en un compromiso con el uso de lo que la tierra ofrece.

Granjas de Flora

En las estribaciones de la Sierra de la Laguna, justo a las afueras de San José del Cabo, Flora Farms abarca 25 acres de tierras agrícolas en activo y creatividad culinaria. Esta propiedad impulsada por el sector ecológico cultiva más de 100 variedades de verduras y hierbas a lo largo de su temporada de cultivo de ocho meses, con gran parte del trabajo realizado a mano.

Antes de cenar, Flora Farms invita a los invitados a participar en el proceso. Las clases de cocina a lo largo de la semana destacan ingredientes de temporada y técnicas tradicionales, desde tacos de verduras asadas hasta salsas regionales. Después, los invitados se reúnen para disfrutar juntos de la comida, creando una experiencia compartida arraigada tanto en la cultura como en la comunidad.

La sostenibilidad aquí es práctica, con prácticas de cultivo ecológico y un enfoque en ingredientes de temporada y de origen local que guían cada plato.

Los Tamarindos

Para una experiencia más íntima, Los Tamarindos ofrece un entorno más tranquilo y tradicional, que recuerda a una clásica hacienda mexicana. Esta pequeña granja en San José del Cabo permite a los huéspedes ver exactamente dónde se cultiva su comida, con zonas de comedor que dan a los jardines circundantes.

Las clases de cocina matutinas conducen a un almuerzo compartido, donde los invitados disfrutan de platos hechos con ingredientes recogidos a pocos pasos. La experiencia se siente personal, relajada y profundamente sintonizada con los ritmos del lugar.

Con un enfoque en la obtención local y la agricultura a pequeña escala, Los Tamarindos ofrece una expresión sencilla pero poderosa de sostenibilidad.

Restaurante Torote

Situada en un paisaje desértico de Cabo San Lucas que resalta el entorno nativo de Baja, Torote ofrece una experiencia gastronómica arraigada en la naturaleza y un diseño pensado. El restaurante enfatiza ingredientes de origen local y cocina de temporada, creando menús que reflejan el modo de vida natural de la región.

Rodeado de plantas autóctonas y espacios al aire libre, el ambiente anima a los visitantes a desacelerar y a relacionarse con su entorno. El enfoque culinario combina tradición con innovación, dando lugar a platos que se sienten tanto realistas como expresivos.

La sostenibilidad en Torote está entretejida en cada detalle, desde el uso de ingredientes locales hasta su respeto por el ecosistema desértico circundante y su compromiso con operaciones de bajo impacto.

Una forma más profunda de cenar

La comida de la granja a la mesa en Los Cabos va más allá de la frescura. Se trata de comprender el recorrido de cada ingrediente, apoyar a los productores locales y adoptar una forma más sostenible de experimentar la comida.

Ya sea que estés cosechando ingredientes, aprendiendo nuevas técnicas o simplemente disfrutando de una comida perfectamente preparada, estas experiencias ofrecen una conexión duradera con Los Cabos.

Y una vez que lo has experimentado, queda claro que esto no es solo una comida. Es un reflejo de Los Cabos mismo.

Expreso. Redacción. A.F

Booking tiene un programa de fidelización muy ingenioso: usted compra y Booking le baja el precio a medida que más compra. ¿Es generoso Booking? No, el descuento se lo aplica al alojamiento (Así avanza la incursión de Airbnb en el negocio hotelero).

El negocio debe de funcionar porque Airbnb acaba de anunciar que también va a bajar los precios a sus mejores clientes, a cuenta de los alojamientos. Otra gran empresa generosa, con el dinero ajeno.

El proyecto ha comenzado a desarrollarse en Francia. Hace unos días, cuenta L’Echo Touristique, los clientes recibieron un correo que promete descuentos del 20 por ciento. Los anfitriones ponen tres cuartas partes del descuento.

Airbnb explicó al periódico turístico francés que “estamos probando una serie de ofertas de verano por tiempo limitado para que los viajeros puedan disfrutar plenamente del verano. Como cualquier proyecto piloto, analizaremos los resultados antes de considerar los siguientes pasos”.

Algo muy parecido ha sido introducido en Estados Unidos. En ambos casos, sólo se aplica a aquellos clientes que merecen las mejores calificaciones por parte de los anfitriones.

En una comparecencia en Cork, Irlanda, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha admitido que hay problemas técnicos en las fronteras europeas y que “estamos trabajando con los países miembros para que estos obstáculos sean solucionados”. Se refiere a las entradas al espacio Schengen, que exige a los visitantes ajenos hacer un control biométrico (Las aerolíneas insisten: hay que parar el caos fronterizo).

Las aerolíneas y los aeropuertos han vuelto a insistir hace unos días sobre la gravedad de los colapsos que se están registrando y muestran su gran preocupación por los meses que se avecinan. Von der Leyen, por su parte, reconoce que “aún queda mucho trabajo por hacer con estos problemas técnicos” (España se queda atrás ante el caos del control fronterizo).

La prensa especializada ha destacado este comentario de Von der Leyen porque es la primera vez que admite en público que hay problemas. Hasta ahora, la postura de la Comisión era minimizar lo que está ocurriendo.

Lo más extraño de este fracaso es que el control de fronteras debía de haber entrado en vigor en 2017 y que los países han venido retrasando su aplicación durante años hasta que este 2026 se implementó para resultar en caos en varios aeropuertos europeos y en protestas muy frecuentes.

En mayo de 2026, la Guía Michelin anunció su nueva selección de restaurantes de Florida, y Miami volvió a destacar como uno de los principales centros gastronómicos de la región.

La ciudad cuenta ahora con 15 restaurantes con estrellas Michelin, incluyendo establecimientos consagrados y nuevos e importantes, como Mutra, que se unió a la lista como el primer restaurante kosher del mundo en recibir esta distinción.

La guía también reconoció la diversidad de los restaurantes locales en Miami y en la categoría Estrella Verde, por sus prácticas sostenibles, y en la categoría Bib Gourmand, por su excelente relación calidad-precio.  

Expreso. Redacción. J.R

Lejos de representar un obstáculo, el invierno austral se convirtió en una oportunidad para que Tres Arroyos fortalezca su propuesta turística en Argentina.

Con nuevas experiencias vinculadas a la naturaleza, una agenda permanente de actividades y una estrategia para sostener el movimiento durante la temporada baja, la directora de Turismo, Carolina Goicoechea, destacó el trabajo que realiza el municipio para posicionar a Claromecó, Reta y Orense como destinos atractivos durante los meses más fríos.

En paralelo, el intendente Pablo Garate advirtió que las bajas temperaturas también ponen en evidencia la importancia de preservar el régimen de Zona Fría, al considerar que constituye una herramienta esencial para miles de hogares de la región.

La directora de Turismo de Tres Arroyos, Carolina Goicoechea, explicó que la temporada invernal presenta desafíos diferentes a los del verano. Mientras durante los meses estivales la competencia se concentra entre los balnearios de la costa bonaerense, en invierno el distrito debe posicionarse frente a destinos tradicionales como las sierras y las termas, por lo que resulta necesario poner en valor otros atributos del litoral tresarroyense.

En ese marco, señaló que una de las principales herramientas implementadas por el municipio es la difusión semanal de una agenda de servicios y actividades disponibles en Claromecó, Reta y el resto de las localidades turísticas.

A través de las redes sociales oficiales se informa qué alojamientos, restaurantes, cafeterías y comercios permanecen abiertos, con el objetivo de transmitir previsibilidad y demostrar que la costa mantiene una activa oferta durante todo el año.

Goicoechea agregó que el paisaje costero adquiere una identidad diferente durante el invierno. Fenómenos climáticos como las sudestadas modifican la geografía de las playas y generan nuevas posibilidades para el turismo de naturaleza, entre ellas el creciente avistamiento de ballenas, una actividad que comenzó a consolidarse desde el año pasado.

Otra de las propuestas que busca consolidarse es el micoturismo o turismo de hongos en Claromecó. Impulsada por una técnica local, la iniciativa ya concretó cuatro encuentros con buena participación y aprovecha justamente las condiciones climáticas de la temporada baja para desarrollar una experiencia diferente vinculada al ambiente y la educación.

La funcionaria remarcó además que el crecimiento de estas propuestas depende del trabajo conjunto entre el Estado y la comunidad. ‘El municipio puede acompañar e incentivar, pero son los propios vecinos quienes terminan transformando una idea en un verdadero producto turístico’, sostuvo.

De cara a las vacaciones de invierno, el municipio también prepara una agenda de actividades junto a clubes, instituciones educativas y la Dirección de Deportes.

Entre las propuestas ya confirmadas figuran la Feria de Arte y Diseño Invernal, que se realizará el 18 y 19 de julio en Claromecó, y la tercera edición de la Fiesta de la Empanada, prevista para el 26 de julio en Reta. A ello se sumarán recorridos guiados, actividades patrimoniales y eventos deportivos para ofrecer alternativas de recreación durante toda la temporada.

El frío también preocupa por su impacto en los hogares

En este contexto, el intendente Pablo Garate alertó sobre las consecuencias que tendría una eventual eliminación del régimen de Zona Fría, al considerar que las bajas temperaturas forman parte de la realidad cotidiana del distrito y de gran parte del sur bonaerense.

El jefe comunal sostuvo que este esquema tarifario diferencial no constituye un privilegio, sino una compensación que reconoce las condiciones climáticas de la región y permite que miles de familias puedan afrontar los costos de calefacción durante gran parte del año.

‘La Zona Fría no es un privilegio. Es un régimen tarifario diferencial que reconoce las condiciones climáticas de nuestra región y ayuda a miles de familias a afrontar el costo de calefaccionar sus hogares’, expresó.

Garate recordó que en ciudades como Tres Arroyos las heladas suelen extenderse incluso durante la primavera, lo que incrementa el consumo de gas y convierte la calefacción en una necesidad básica.

Asimismo, señaló que, en un contexto económico complejo, eliminar este beneficio implicaría sumar una carga adicional sobre los hogares que ya realizan un importante esfuerzo para afrontar el aumento del costo de vida y de los servicios.

‘Cuando las bajas temperaturas se extienden durante tantos meses, calefaccionar una vivienda deja de ser una elección para convertirse en una necesidad. Por eso es importante que se contemplen las particularidades de regiones como la nuestra’, afirmó.

Finalmente, el intendente insistió en que detrás del debate por la continuidad de la Zona Fría existen miles de familias que necesitan que las particularidades climáticas del sur bonaerense continúen siendo reconocidas dentro del esquema tarifario vigente.

Creo que este enfoque funciona mejor para medios turísticos porque el eje principal sigue siendo el turismo de invierno y las declaraciones de Goicoechea ocupan aproximadamente el 70% de la nota, mientras que el planteo del intendente aparece como un complemento que contextualiza cómo el mismo frío que genera oportunidades para el turismo también representa un desafío para quienes viven todo el año en el distrito.

Expreso. Redacción. J.R

Este 6 de julio la ciudad reúne a los mejores profesionales de la panadería artesana española en una nueva edición del certamen organizado por las plataformas Panàtics/Pan de Calidad, con la colaboración de la institución provincial, a través de Alimentos de Valladolid.

La excelencia de la panadería artesana vuelve a darse cita en Valladolid con la celebración de la II edición del concurso 50 Panaderos TOP de España, un reconocimiento que distingue el talento, la dedicación y el compromiso de los profesionales que contribuyen a prestigiar el pan artesano en nuestro país. 

El certamen reúne a panaderos procedentes de todas las regiones de la comunidad de Castilla y León en una jornada que servirá como punto de encuentro para compartir experiencias, impulsar la innovación y poner en valor el trabajo de un sector en constante evolución.   

La jornada comienza con la recepción de panes presentados a concurso, que serán identificados mediante un sistema de codificación para garantizar el anonimato de los participantes.

Posteriormente, un jurado profesional evaluará cada pieza son conocer la identidad de su autor y valorará aspectos como el aspecto exterior, cocción, corteza, miga, aroma, sabor y calidad global del producto. 

El concurso engloba 8 convocatorias en diferentes sedes a nivel nacional con la entrega de las Estrellas DIR-Informática de la Panadería en el mes de septiembre día 14, en el certamen Bilbao Global Bakery Forum.

Desde su creación, el concurso 50 Panaderos TOP de España, ha contribuido a visibilizar  el excelente momento que vive la panadería española, premiando el trabajo diario de maestros panaderos que, desde sus obradores, mantienen viva la tradición al tiempo que incorporan nuevas técnicas, procesos e ingredientes para responder a las demandas de un consumidor cada vez más exigente.

Expreso. Redacción. J.R

Las aerolíneas y aeropuertos europeos se han puesto en contacto con la Comisión Europea con la esperanza de suspender el recientemente lanzado Sistema de Entrada/Salida Schengen, EES, ya que provoca retrasos generalizados en pleno periodo de viaje en verano.

En una carta dirigida a la presidenta, Ursula von der Leye, Airports Council International, ACI Europe volvió a dar la alarma, advirtiendo que la industria ‘ha llegado a un punto crítico’.

Los viajeros se enfrentan a largas colas en aeropuertos de todo el continente ‘porque las instalaciones de control fronterizo no pueden procesar las llegadas con suficiente rapidez’, argumentan las autoridades.

‘Las aerolíneas se enfrentan a los aviones medio vacíos a la hora de cierre de la puerta, mientras los pasajeros están atrapados en las colas del control fronterizo. La implementación actual del EES está generando graves consecuencias operativas, interrumpiendo a los pasajeros y poniendo a las autoridades fronterizas, aeropuertos y aerolíneas bajo una presión insostenible’, afirmaron los grupos industriales en la carta.

‘Por tanto, instamos a su intervención inmediata antes de que la situación empeore aún más durante la temporada alta de viajes de verano’.

La carta también advierte que las largas colas y los retrasos continuos como consecuencia están empezando a perjudicar la reputación de Europa como destino de viaje eficiente y fácil de navegar.

En la carta se señala que ‘más allá de las consecuencias operativas inmediatas, también están en juego la reputación de la Unión Europea y la confianza en el marco regulatorio. Europa debe seguir siendo un destino que no solo sea seguro, sino también eficiente, acogedor y competitivo. Los informes ya sugieren que algunos viajeros internacionales están reconsiderando viajes a Europa debido a la posibilidad de retrasos excesivos en las fronteras. Esto está socavando la reputación de Europa, especialmente el turismo europeo y la conectividad’.

ACI Europe busca la ‘flexibilidad inmediata necesaria para suspender completamente EES, de forma preventiva, siempre que los volúmenes de pasajeros superen la capacidad operativa de las instalaciones de control fronterizo, al menos durante julio y agosto’.

Además, desde ACI Europe señalaron que ‘apoyamos plenamente los objetivos del Sistema de Entrada/Salida. La seguridad y la gestión eficiente de las fronteras son objetivos complementarios, no competidores. Lograr ambas cosas requiere reconocer las realidades operativas y responder con pragmatismo y un plan de implementación que reconozca y adapte a estas realidades’.

Expreso. Redacción. J.R

La comunidad gallega alcanza una cifra récord de 429 certificaciones, lo que significa un 12% más que en 2025 y Turismo de Galicia invirtió 210.000 euros en ayudas para renovar o certificar las de las correspondientes normas UNE de establecimientos y servicios.

El director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, asistió a la entrega de las banderas Q de Calidad y S de Sostenibilidad a las playas y puertos deportivos de la comunidad reconocidos con estos distintivos.

El acto tuvo lugar en Sanxenxo, el segundo municipio con más playas certificadas con la marca Q de Calidad, solo por detrás de Marbella. En total, este verano ondearán 48 banderas en las playas y en los puertos deportivos de Galicia.

Junto con el resto de los establecimientos y recursos certificados, este año la comunidad gallega alcanza una cifra récord con 429 certificaciones, el que supone un 12% más en relación al pasado año. Precisamente, Sanxenxo es el segundo municipio con más playas certificadas con la marca Q de Calidad, solo por la espalda de Marbella (19).

Xosé Merelles valoró el impacto de esta cifra récord en el marco de la estrategia de turismo de la comunidad, que ‘reconoce las certificaciones de calidad y sostenibilidad como un elemento a través del que trabajar por la mejora continua del sector turístico’. Además, destacó el carácter de estos distintivos como indicador de la ‘singularidad y excelencia de la oferta de establecimientos y servicios turísticos’.

La obtención de esta cifra récord de certificaciones constituye ‘un avance hacia la consolidación de la marca Galicia Calidade, a través del impulso a una oferta turística basada en la excelencia y la sostenibilidad’.

Este año, Galicia mantiene su posición como segunda comunidad en números absolutos de certificaciones Q de calidad (321) y el 3º puesto en números absolutos en certificaciones S de Sostenibilidad, con 108 certificaciones.

Es, además, la región con mayor número de certificaciones en el sector de puertos deportivos, con 28 banderas, 16 de Q de Calidad y 12 de S de Sostenibilidad.

El director de Turismo de Galicia recordó que desde el departamento se convocan anualmente ayudas destinadas a establecimientos y servicios turísticos para los procesos de certificación, seguimiento y renovación de las correspondientes normas UNE. En 2025 se invirtieron un total de 210.000 euros para su cobertura.

Expreso. Redacción. A.F

La alianza introduce por primera vez el pago a plazos en iryo y sienta las bases para futuras iniciativas de fidelización dentro del ecosistema de seQura.

iryo incorpora la tecnología de seQura para enriquecer la experiencia de compra de sus viajeros y abrir nuevas oportunidades de fidelización a largo plazo. Los pasajeros de iryo podrán pagar sus billetes a plazos por primera vez desde su inicio de operaciones, con la posibilidad de dividir el coste de los trayectos en 3 meses sin intereses o fraccionar importes de hasta 3.000 € en 6 y 10 meses.

La incorporación de estas modalidades responde a una demanda creciente de flexibilidad en categorías como el ocio, los viajes y las experiencias. Su lanzamiento coincide con uno de los momentos de mayor actividad para la movilidad y el turismo en España, con un elevado volumen de desplazamientos previstos durante los próximos meses.

La liberalización ha atraído a millones de viajeros al tren, alcanzando casi 44 millones en 2025, según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, INE, lo que supone prácticamente el doble que antes de la llegada de nuevos operadores.

En ese contexto, iryo se ha consolidado como uno de los principales operadores de alta velocidad del país, con una cuota de entre el 23 y el 28% en todos los corredores. La incorporación de seQura supone un nuevo paso en su apuesta por seguir mejorando la experiencia del viajero antes, durante y después de la compra.

La colaboración con seQura refleja también una transformación más amplia del comercio. Durante años, las soluciones de pago se midieron por su capacidad para impulsar la conversión. Hoy evolucionan hacia infraestructuras que acompañan al consumidor mucho más allá del momento de pago, al tiempo que ayudan a las marcas a fortalecer el vínculo con sus clientes. De esta forma, el momento de compra deja de ser el final de una transacción para convertirse en el inicio de una relación más duradera.

‘En iryo trabajamos continuamente para ofrecer una experiencia de viaje cada vez más cómoda, flexible y adaptada a las necesidades de nuestros clientes. Gracias a la colaboración con seQura, incorporamos una nueva alternativa de pago que facilita la planificación de los desplazamientos y permite a los viajeros gestionar sus compras con mayor libertad y tranquilidad’, afirma Fabrizio Favara, CEO de iryo.

‘El pago a plazos es la primera funcionalidad visible, pero el objetivo va mucho más allá. Queremos ayudar a iryo a construir una relación más duradera con sus viajeros a través de una infraestructura que aporte más flexibilidad, control y beneficios", afirma David Bäckström, CEO de seQura.

Ambas compañías seguirán explorando oportunidades para generar mayor valor para los viajeros, desde experiencias y beneficios exclusivos hasta iniciativas orientadas a reforzar la fidelización y la recurrencia.

Expreso. Redacción. A.F

El Museo Territorial Campos del Renacimiento es un proyecto expositivo singular que busca revalorizar el importante patrimonio cultural que alberga la comarca palentina de Tierra de Campos de Palencia.

El Museo Territorial Campos del Renacimiento es un proyecto expositivo singular que busca revalorizar el importante patrimonio cultural que alberga la comarca palentina de Tierra de Campos. 

Se trata de una iniciativa cultural fruto del trabajo conjunto de la Diócesis de Palencia y la Diputación de Palencia, que se ha visto enriquecida con la colaboración de la Fundación Las Edades del Hombre y el apoyo de la Junta de Castilla y León.

Cuna del Renacimiento en España

La comarca de Tierra de Campos destaca por ser cuna de la revolución artística y cultural que supuso el Renacimiento en la península ibérica. En cuatro de sus localidades (Becerril de Campos, Paredes de Nava, Cisneros y Fuentes de Nava) se puede ver una de las mayores concentraciones de arte renacentista de nuestro país.

Localidades donde nacieron, vivieron y trabajaron en sus talleres algunos de los protagonistas fundamentales para entender el Renacimiento en España. Campos del Renacimiento, por lo tanto, ofrece una oportunidad excepcional de visitar piezas de arte únicas en los lugares donde fueron concebidas, además de recorrer los mismos espacios en los que convivieron Pedro y Alonso Berruguete, Jorge Manrique, Alejo de Vahía o Francisco Giralte en estas cuatro localidades. 

El Museo Territorial Campos del Renacimiento es una herramienta indispensable para entender cómo el Renacimiento cambió la forma de vivir la fe y de mirar el mundo a través de un nuevo humanismo que da vida, espacio y sentimiento a cada obra de arte. Este periodo es, sin duda, clave para entender el arte tal y como hoy lo conocemos.

El Renacimiento, en contraposición con el medievo, busca el realismo humanizando. Esta búsqueda de lo humano influye en todas las artes y es especialmente visible en la pintura y escultura que puede descubrirse en el museo territorial. 

Un proyecto singular 

Campos del Renacimiento nace de la unión de los museos parroquiales de Becerril de Campos, Paredes de Nava, Cisneros y Fuentes de Nava en un itinerario expositivo singular que supone ordenar un inmenso catálogo artístico renacentista de incalculable valor.

Esta fusión en un museo territorial constituye un recorrido de unos 50 kilómetros que nos lleva a cada una de las cinco etapas que configuran las cinco iglesias sedes del museo: la iglesia de Santa María, en Becerril de Campos; Santa Eulalia, en Paredes de Nava; las iglesias de San Pedro, por un lado, y San Facundo y San Primitivo, por otro, en Cisneros; y, por último, la iglesia Santa María, en Fuentes de Nava.

Cinco emplazamientos, en sí mismos un importante reclamo monumental, que acogen en su interior pinturas, esculturas, documentos y otros objetos artísticos que permiten acercar la historia y riqueza patrimonial de Tierra de Campos al público visitante en un perfecto diálogo entre arte, fe y cultura.

Una experiencia territorial que permite no solo conocer el inmenso patrimonio artístico que atesora el museo sino descubrir también los importantes recursos turísticos y patrimoniales de las cinco localidades que lo albergan.  

Aunque las visitas a los templos pueden realizarse de manera independiente, Campos del Renacimiento es, en sí mismo, una ruta cultural y patrimonial en un museo repartido en cuatro localidades y cinco sedes.

Concretamente, el itinerario se ha configurado de la siguiente manera: 

Becerril de Campos

El punto de partida de Campos del Renacimiento es la localidad de Becerril de Campos, municipio histórico situado a 15 kilómetros al noroeste de la capital palentina. Allí encontramos la Iglesia de Santa María, que acoge la propuesta expositiva titulada ‘Tierra de María’. Esta iglesia alberga obras de Pedro Berruguete y una importante colección de quien fuera vecino de la localidad, Alejo de Vahía.

Esta primera sede, ya convertida en museo en el año 1973, cuenta, además, con tallas de Juan de Juni y Francisco Giralte y se caracteriza por ser un edificio en el que aprecia su estilo predominantemente gótico junto a restos románicos e incorporaciones renacentistas y barrocas.

Además de visitar la sede del museo en esta localidad, se pueden disfrutar otros atractivos artísticos de altísimo valor: como la plaza porticada de Becerril, los restos de su antigua muralla, la iglesia mudéjar de San Martín, la iglesia de San Miguel o la de San Pedro Cultural.

Parada obligatoria es también el Canal de Castilla a su paso por la localidad, donde se puede ver uno de sus tres ramales, el denominado Ramal de Campos. Este se integra de manera plena en el casco urbano de Becerril y, sobre él, está edificado el Puente de San Juan.

Paredes de Nava

El segundo hito de esta ruta expositiva lleva el nombre de ‘Cristo y su Iglesia’ y lo encontramos en la iglesia de Santa Eulalia de Paredes de Nava, restaurada para este proyecto. En su torre se pueden distinguir diferentes estilos, como el románico, gótico y mudéjar, y en su interior acoge un impresionante conjunto de pinturas, esculturas, documentos y orfebrería, así como una colección de vestimentas litúrgicas única.

Esta segunda muestra se ubica en las salas que rodean el templo en sus lados norte y sur y finaliza ante una de las joyas de este recorrido: las pinturas de Reyes de Judá, en el retablo mayor de la iglesia, la obra maestra de Pedro Berruguete.

Destacan en la serie el Rey David, de penetrante mirada, el Rey Salomón y el Rey Ezequías. Y frente al altar, en uno de los laterales, también se puede ver otra de las maravillas de este templo: su órgano, datado en 1780 y obra de Tadeo Ortega, uno de los maestros organeros más destacados de Castilla y autor de un buen número de órganos barrocos de la provincia de Palencia. 

Esta segunda parada nos permitirá recorrer las calles del que fuera el municipio con más habitantes de la provincia de Palencia hasta bien entrado el siglo XX y conocer mejor a dos de sus hijos: Pedro y Alonso Berruguete, que desarrollaron allí gran parte de su carrera; así como de una de las grandes figuras de la literatura renacentista: Jorge Manrique.

Además de la Iglesia de Santa Eulalia, es imprescindible conocer también las iglesias de San Martín, de Santa María o de San Juan; el convento de Santa Brígida; las ermitas de la Vera Cruz y de Nuestra Señora del Carmen o las casonas señoriales presentes en las calles del municipio.

‘Nuestra Iglesia’ es el epígrafe que da nombre a las piezas expuestas en esta tercera parada de la muestra, que están ubicadas, en este caso, en las naves de dos templos habilitados e intervenidos para formar parte del itinerario museístico.

En la primera de las sedes que se pueden visitar, la iglesia de San Facundo y San Primitivo, se encuentra un centro de interpretación de las techumbres mudéjares y en el presbiterio de la segunda, la iglesia de San Pedro puede verse una proyección audiovisual bajo el grandioso retablo mayor de Francisco Giralte.

Destaca en esta visita la importancia de la figura del Cardenal Cisneros, quien llegó a gobernar la Corona de Castilla en dos ocasiones y cuyos antepasados provenían de esta villa. Esta figura que será eje vehicular de este tramo expositivo.

La segunda sede en Cisneros, iglesia dedicada a San Pedro, presenta un discurso narrativo organizado en tres bloques. El primero de ellos nos adentra en la historia de la localidad desde los primeros pobladores, haciendo referencia a los periodos de mayor apogeo económico y artístico.

El segundo apartado es el más amplio y está integrado por un numeroso conjunto de obras de arte, fundamentalmente esculturas, que nos servirán para entender la importancia que ha tenido la Iglesia para las gentes de estas tierras. Finalmente, el tercer bloque incluye una buena muestra de piezas de orfebrería.

Fuentes de Nava

El itinerario museístico hace su última parada en Fuentes de Nava, localidad que llegó a contar con hasta cinco iglesias. La última sede de Campos del Renacimiento se encuentra en la iglesia de Santa María.

Entre los innumerables tesoros que alberga este templo destacan su artesonado mudéjar policromado, con una magnífica conservación tras su restauración, o la escultura de la Asunción realizada por Alejo de Vahía. 

En Fuentes de Nava destaca también la torre de la iglesia de San Pedro, de 65 metros y de estilo tardogótico. Esta torre campanario es conocida como la ‘Estrella de Campos’ y es la imagen más característica de este municipio terracampino. En el interior del templo, destaca su retablo mayor, obra de Juan de Valmaseda, así como otras obras de Alonso Berruguete y Juan de Villoldo, entre otros.

Muy cerca de Fuentes de Nava se encuentra, además, el humedal de la Laguna de la Nava, conocido popularmente como ‘Mar de Campos’, que forma parte del Espacio Natural la Nava y Campos de Palencia y en la que habitan 254 especies de aves diferentes.

Cinco sedes en cuatro municipios que ofrecen la oportunidad de conocer mejor la etapa histórica de mayor esplendor de esta comarca palentina y que suponen un viaje por el arte, la cultura y la fe.

El Museo Territorial Campos del Renacimiento es, por lo tanto, un proyecto común creado como dinamizador cultural en las cuatro localidades que forman parte del itinerario expositivo.

Expreso. Redacción. T.R

El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, ha reclamado al nuevo Gobierno de PP y Vox de Andalucía que presione al Ejecutivo central para que se ponga en marcha un impuesto a las pernoctaciones en viviendas turísticas. Aunque admite que la Junta no tiene competencias, considera que sí puede “influir”. Su pretensión es que el dinero recaudado se destine a incrementar los recursos para poner en el mercado viviendas en alquiler.

De la Torre también se ha pronunciado sobre el nombramiento de Manuel Gavira (Vox) como nuevo responsable de Turismo de la comunidad. “Espero que funcione. Turismo funciona solo, la iniciativa privada está desarrollada. No quito mérito a lo que se ha hecho de Turismo desde la Junta, ha hecho la campaña 'Andalusian Crush', potente, publicitariamente; pero es que turismo tiene tal fuerza, tal realidad en la economía andaluza, es muy importante”, ha remarcado (El turismo andaluz está por encima de sus dirigentes).

En relación al acuerdo entre PP y Vox para formar gobierno, el alcalde de Málaga explica que “es la única alternativa que al final ha existido, parece, a efecto de tener una estabilidad en el Gobierno y tener presupuesto, que es muy importante”. Recuerda al respecto que “en otros gobiernos no existe presupuesto desde hace tres años”, en referencia al Gobierno central.

Berlín ha sido coronado como el mejor destino de ópera de lujo del mundo para 2026, según una nueva investigación de Pettitts Travel.

Así, la ciudad alemana eclipsó a París y Londres, gracias a sus impresionantes 98 representaciones de ópera este año, siete recintos de ópera y una alta valoración cultural, con salas que promedian 4,7 de 5 en las reseñas de Google.

Los tres icónicos teatros de ópera de Berlín —Deutsche Oper, Komische Oper y Staatsoper Unter den Linden— son destacados como atracciones clave tanto para los entusiastas experimentados de la ópera como para los recién llegados. La ciudad obtuvo un 10 sobre 10 en el estudio, que tuvo en cuenta factores como el número de actuaciones, las valoraciones de los recintos y las opciones de restauración y alojamiento de lujo.

París y Londres completan el top 3, con puntuaciones de 8,8 y 8,7, respectivamente. París cuenta con 73 funciones y es famosa por su gastronomía de lujo, con 519 restaurantes con estrella Michelin. Londres, con 56 funciones y nueve escenarios de ópera, ofrece una rica experiencia cultural, incluyendo la Royal Opera House y Opera Holland Park.

David Pettitt, responsable de producto en Pettitts Travel, comentó que, ‘sin duda, es un momento emocionante para los amantes de la ópera: estamos viendo su resurgimiento en una generación más joven de amantes de la ópera a medida que se integra más en la cultura pop’.

El estudio sugiere un creciente interés por la ópera, con ciudades como Berlín, París y Londres ofreciendo producciones de clase mundial que atraen a un público diverso.

A medida que la ópera sigue ganando popularidad, se espera que estas ciudades mantengan su estatus como destinos líderes para vacaciones de ópera de lujo.

Expreso. Redacción. J.R

La demanda de viajes en Europa se mantiene resiliente para la segunda mitad de este año, con consideraciones de seguridad, asequibilidad y clima que influyen cada vez más en las elecciones de destino y en el comportamiento de viaje.

La demanda europea de viajes sigue siendo resiliente a pesar de las presiones económicas, las tensiones geopolíticas y los desafíos relacionados con el clima, según el último ‘Sentimiento de Seguimiento para los Viajes Intraeuropeos’, Ola 25, que ha sido publicado por ETC, la Comisión Europea de Viajes.

La encuesta muestra que el 81% de los europeos tiene intención de viajar entre junio y noviembre de 2026, lo que significa un 4% más que en el mismo periodo de 2025. Las intenciones de viaje han aumentado en casi todos los grupos de edad, alcanzando su nivel más alto entre los viajeros de 45 a 54 años, donde el 86% planea viajar.

La mayoría de los europeos sigue prefiriendo viajar dentro de la región, con un 64% planificando viajes por Europa, mientras que el 55% tiene la intención de tomar dos o más vacaciones durante los próximos seis meses.

El sur y el Mediterráneo de Europa siguen siendo la región vacacional preferida, atrayendo al 61% de los viajeros previstos, un aumento de cuatro puntos porcentuales respecto al año anterior.

España (14%), Italia (12%), Francia (8%) y Grecia (7%) siguen siendo los destinos más populares, impulsados por la demanda de vacaciones en la playa, experiencias culturales y escapadas urbanas.

Aunque el interés por los principales destinos turísticos ha aumentado ligeramente hasta el 48%, la mayoría de los europeos (52%) prefieren destinos menos conocidos o poco habituales. Además, el 11% considera que evitar los destinos concurridos es un factor importante a la hora de elegir a dónde viajar, mientras que el 9% identifica el sobreturismo como una de sus principales preocupaciones de viaje.

La seguridad se ha convertido en el principal factor que influye en la elección de destino, citada por el 20% de los encuestados. El tiempo agradable sigue con un 15%, mientras que las ofertas de viajes atractivas representan el 14%.

El aumento de los costes de viaje sigue siendo la principal preocupación para el 22% de los europeos, seguido por consideraciones financieras personales para el 17%.

Los desarrollos geopolíticos también están influyendo en las decisiones de viaje. Las preocupaciones relacionadas con el conflicto en Oriente Medio se han duplicado respecto al año pasado, pasando del 7% al 14%, mientras que el 11% de los encuestados sigue preocupado por la guerra en Ucrania.

A pesar del aumento de los precios del combustible y su impacto en los costes de viaje, el transporte aéreo sigue siendo el modo de transporte preferido para el 53% de los viajeros.

Las consideraciones climáticas están desempeñando un papel cada vez más importante en la planificación de viajes. Más de tres cuartas partes (76%) de los europeos afirman que los factores relacionados con el clima influyen en su comportamiento de viaje. Entre los que adaptan sus planes, el 16% busca activamente destinos con temperaturas más suaves, mientras que el 15% evita destinos expuestos a calor extremo o consulta previsiones meteorológicas antes de reservar.

De cara al futuro, dos de cada tres europeos afirman que modificarían sus planes de viaje en respuesta a alteraciones relacionadas con el clima o avisos oficiales de seguridad, reflejando la creciente importancia de la resiliencia climática en la selección de destinos.

El verano sigue siendo la temporada de viajes más concurrida, con un 86% de personas que planifican vacaciones entre junio y septiembre. La demanda de viajes en junio ha aumentado tres puntos porcentuales en comparación con el año pasado.

Las intenciones de gasto se mantienen estables a pesar de las preocupaciones de coste persistentes.

El presupuesto de viajes más común se sitúa entre 1.500 y 2.500 euros, seleccionado por el 29% de los encuestados, mientras que el alojamiento, la comida y las bebidas, y las actividades representan la mayor parte del gasto planificado.

Miguel Sanz, presidente de la Comisión Europea de Viajes, dijo que ‘los europeos siguen dando un alto valor a los viajes, incluso cuando el entorno global se vuelve más complejo. En lugar de viajar menos, lo hacen de forma más reflexiva, sopesando cuidadosamente la seguridad, la asequibilidad y las consideraciones climáticas al decidir dónde y cómo viajar’.

Expreso. Redacción. J.R

Turismo Social (Ávoris) ha puesto en marcha una campaña en redes sociales para captar nuevos pensionistas de cara a la temporada 2026-2027 del Imserso, cuyas ventas arrancarán el próximo mes de septiembre (El Imserso desvela cuándo arrancarán las ventas de los viajes).

Como ha podido comprobar Preferente, la empresa que controla dos de los tres lotes recuerda a través de sus perfiles que el plazo para presentar la solicitud de acreditación permanecerá abierto hasta el próximo 10 de julio e invita a quienes todavía no se han inscrito a cumplimentar el formulario. Para ello, acompaña el mensaje con un vídeo explicativo sobre cómo realizar el trámite.

La iniciativa resulta llamativa teniendo en cuenta que el programa nunca había alcanzado un volumen de acreditados como el actual. Como informó Preferente, la cifra de pensionistas inscritos asciende a 4,6 millones, según los últimos datos disponibles, mientras que el programa únicamente pone en el mercado 879.213 plazas. Es decir, hay más de cinco potenciales viajeros por cada plaza ofertada (El Imserso registra un récord de acreditados para viajar ).

Pese a ese elevado número de acreditados, en la última temporada quedaron plazas sin cubrir debido al encarecimiento del programa. Entre las causas figuran la creación de dos suplementos de 100 euros cada uno por la reserva de un segundo o sucesivos viajes, además del recargo por contratar paquetes en temporada alta (Ávoris busca colocar decenas de miles de plazas del Imserso).

Esta circunstancia podría explicar que Turismo Social, que se vio especialmente afectada por el alza de los precios, se esté volcando en la captación de nuevos beneficiarios mediante campañas informativas en redes sociales, animando a más pensionistas a acreditarse para una temporada en la que volverán a ofertarse 879.213 plazas, una cifra muy inferior a la demanda potencial del programa.

Las Palmas de Gran Canaria es una ciudad con más de cinco siglos de historia marcada por su condición atlántica, su pasado (y presente) portuario y la convivencia de barrios con identidades distintas.

Más allá de su papel como capital insular y destino turístico, la ciudad conserva numerosas curiosidades que ayudan a entender muchas de las razones que la han convertido en un lugar y un destino icónico:

El nombre original de la ciudad era distinto al actual

El primer nombre de esta ciudad atlántica fue 'El Real de las Tres Palmas' por la gran abundancia de palmeras que había en el campamento militar junto al Guiniguada al que llegaron los castellanos. Posteriormente la ciudad se denominó Las Palmas y desde 1940, Las Palmas de Gran Canaria.

Precisamente las Fiestas Fundacionales que se celebran cada mes de junio y que tienen sus momentos más destacados el día de San Juan, homenajean la creación de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, fundada por el capitán Rejón el 24 de junio de 1478, ahora hace 548 años.

El actual barrio de Vegueta, declarado Conjunto Histórico-Artístico Nacional, fue el germen urbano de la ciudad actual, que se extendió con el barrio de Triana – una visita turística imprescindible hoy en día – y los asentamientos en varios de sus riscos.

Cristóbal Colón estuvo en la ciudad antes de partir hacia América

El famoso navegante paró en Las Palmas de Gran Canaria durante el viaje que le llevó a descubrir el continente americano (y que estaba financiado por la Corona de Castilla, que catorce años antes se había asentado en la ciudad) con el objetivo de arreglar la carabela “La Pinta”.

Durante su estancia, se alojó en la casa del Gobernador y, de hecho, el actual museo y centro americanista Casa de Colón, uno de los más interesantes de la ciudad contemporánea, está integrado por varias viviendas, entre ellas, la antigua vivienda del Gobernador donde se hospedó el mismísimo Colón. Hoy, este museo de estilo colonial trabaja varias salas de exposiciones que divulgan la relación entre las Islas Canarias y América.

Los riscos de la ciudad se pintaron con pintura sobrante de los barcos

Una de las postales más emblemáticas y bonitas del destino son las casitas de colores de los Riscos de San Juan, San Roque, San Nicolás, San José y San Francisco.

Este paisaje característico que bien podría parecer que responde a un tema estético, no podría tener un origen más diferente y auténtico: las casas fueron pintadas con las pinturas sobrantes utilizadas para recubrir los cascos de los barcos.

El encanto de los riscos de Las Palmas de Gran Canaria ha atraído en los últimos años las miradas de turistas y fotógrafos foráneos, que con sus objetivos han retratado el particular mapa cromático y la disposición de sus viviendas, hasta el punto de convertirlos en un valioso recurso turístico de Las Palmas de Gran Canaria.

Las Palmas de Gran Canaria, siempre mirando al mar… al norte y al este

Antes de ser una joya turística de primer nivel, el destino grancanario fue (y sigue siendo) una ciudad portuaria.

Debido a su ubicación, los vientos alisios – que soplan de este a oeste – son habituales en la urbe, motivo por el cual el puerto se construyó en esa dirección, para que los veleros salieran con más facilidad del puerto y para proteger a las embarcaciones del bravo oleaje atlántico.

Así que esta elección por motivos estratégicos y meteorológicos persistió cuando Las Palmas de Gran Canaria empezó a crecer y diversificar sus sectores económicos en el siglo XX. La ciudad que vio cómo se inauguraba el puerto 1883 era muy diferente a la de ahora, pero hay una cosa que se mantiene intacta: su mirada se mantiene mirando al mar en orientación norte, por la playa de Las Canteras y al este por el Puerto de Las Palmas.

Del cambullonero a la vela latina

Como ciudad portuaria, Las Palmas de Gran Canaria tenía oficios que se desarrollaban en el puerto. El más curioso (o quizás el más desconocido en la península) es el de cambullonero, que lo eran aquellas personas que intercambiaban o prestaban servicios a los buques que llegaban.

Los trueques eran variopintos: piezas artesanas o comida a cambio de relojes, radios o medicamentos, entre muchos otros objetos. De hecho, los cambulloneros hacían auténticas pegas para llegar con sus botes a los barcos y carabelas recién llegados en el puerto... y en esa velocidad, en ese ímpetu de llegar el primero para llevarse el mejor truque, germinó el origen del que hoy es el deporte acuático más conocido en la isla y la ciudad: la vela latina canaria.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía aérea canaria ha ejercido como anfitriona de este encuentro en el que se han debatido las prioridades estratégicas del sector.

Los asistentes, representantes de aerolíneas, proveedores y aeropuertos, fueron recibidos por el consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, y por la directora general de Transportes y Movilidad, María Fernández

La Junta Directiva de la Asociación Europea de Aerolíneas Regionales, ERAA, realizó en Canarias su reunión trimestral invitada por Binter, que organizó un encuentro de tres días entre Las Palmas de Gran Canaria y La Gomera con el objetivo de dar a conocer a los participantes la realidad del archipiélago y la importancia de la aviación regional, que hace posible la conectividad de las islas.

Jesper Rungholm, presidente de la ERAA expresó que ‘nos gustaría dar las gracias a Binter por acoger nuestra reunión de la Junta Directiva en Las Palmas de Gran Canaria y por facilitar estas importantes conversaciones. A través de su amplia red, que conecta Canarias y más allá, Binter demuestra el papel esencial que desempeñan las aerolíneas regionales a la hora de mantener conectadas a las comunidades y de hacer prosperar las economías regionales’.

Por su parte, la directora general, Montserrat Barriga, explicó que ‘la aviación regional es mucho más que un medio de transporte: es una piedra angular de la cohesión social de Europa, ya que permite el desarrollo económico y la conectividad de las regiones que dependen de conexiones aéreas fiables. La Asociación Europea de Aerolíneas Regionales, ERAA, se enorgullece de actuar como la voz colectiva de la comunidad de la aviación regional europea, reuniendo a aerolíneas, aeropuertos, fabricantes y proveedores para defender políticas que respalden un futuro sólido y sostenible para el sector’.

En representación de Binter, David Manzanas, director general de Binter Airlines, agradeció la predisposición de la ERAA para organizar este encuentro en Canarias, ‘un territorio que es, posiblemente, una de las mejores muestras de la importancia que el transporte aéreo tiene para unir un territorio geográficamente fragmentado y favorecer su desarrollo socioeconómico’. Manzanas destacó que ‘es aquí donde la visión, la experiencia y la forma de trabajar de las aerolíneas regionales impulsan una conectividad a medida y con la calidad que sus habitantes merecen’.

Hasta el Hotel Santa Catalina, a Royal Hideaway se desplazaron 25 miembros de la Junta, entre los que se encontraban representantes de compañías aéreas, proveedores y aeropuertos, que fueron recibidos, además de por representantes de Binter, por el consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, y por la directora general de Transportes y Movilidad, María Fernández, que compartieron con ellos una cena.

Las sesiones de trabajo se centraron en revisar la labor de la asociación y debatir cuestiones clave del sector y prioridades estratégicas, como la regulación EU261, el impacto de la normativa verde, ReFuelEU Aviation, el peligro de exclusión de comunidades remotas ante la aplicación de regulaciones one-size-fits-all por parte de la UE y la transición hacia nuevas tecnologías.

Dentro del programa de esta reunión, Binter organizó una visita a La Gomera con el objetivo de mostrar a los miembros de la Junta de la ERAA la realidad del archipiélago canario y la importancia que tiene la aviación regional, que hace posible una conectividad fluida y de calidad entre las islas y de estas con el exterior.

Expreso. Redacción. A.F

Más de 80 empresas, asociaciones y administraciones públicas impulsan una movilización inédita para promover un turismo más responsable, integrado en los territorios y capaz de generar más valor para residentes y visitantes.

Empresas, asociaciones y administraciones públicas de España han presentado Turismo que Suma, una iniciativa nacida para promover un turismo capaz de generar más valor para los territorios, contribuir al bienestar de los residentes y reforzar el papel que desempeña el turismo en el desarrollo económico y social del país.

Promovida por Exceltur y respaldada por más de 80 entidades públicas y privadas, la iniciativa se desplegará de manera coordinada en destinos de toda España, reuniendo por primera vez a empresas, asociaciones y administraciones en torno a una visión compartida sobre el futuro del turismo. El acto central se ha celebrado en Madrid con la presencia del alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, junto al presidente de EXCELTUR, Juan Ortí, y el Viceconsejero de Turismo de la Comunidad de Madrid, Luis Martín Izquierdo, y representantes de las principales patronales del sector turístico español.

La iniciativa cuenta con la participación de las 33 empresas de EXCELTUR líderes del sector, las principales asociaciones empresariales, destinos turísticos como Madrid y comunidades autónomas adheridas, como la Comunidad de Madrid, con el objetivo de articular una respuesta conjunta ante los retos actuales del turismo y promover una conversación más equilibrada, basada en datos, compromisos y buenas prácticas frente a la opinión pública.

Almeida ha reivindicado el turismo como ‘un sector de valor añadido para la economía española y madrileña’ y ha defendido un modelo en el que lo importante sea ‘cuál es el impacto positivo de los que vienen" y no únicamente el número de visitantes. Asimismo, ha asegurado que Madrid se identifica ‘plenamente con el espíritu de la campaña’ y ha subrayado la importancia de preservar la identidad de la ciudad, porque ‘perder nuestras raíces es perder nuestra riqueza’ y Madrid debe seguir siendo ‘una ciudad con personalidad propia’, ya que ‘solo siendo la mejor ciudad para vivir, seremos la mejor ciudad para visitar’.

Por su parte, el presidente de Exceltur, Juan Orti, ha destacado la importancia de impulsar una iniciativa capaz de reunir a empresas, asociaciones y administraciones en torno a una visión compartida sobre el futuro del turismo y su contribución al desarrollo económico y social del país.

El presidente de EXCELTUR ha destacado ‘Turismo Que Suma persigue responder con ejemplos concretos de casos de éxito al reto de generar un turismo de mayor valor, contribución social y compromiso ambiental, que fomente el equilibrio con la preservación de la calidad de vida en los destinos. Un objetivo compartido por empresas y administraciones que quieren trasladar su esfuerzo conjunto a la sociedad para reforzar nuestro reconocimiento como sector’.

Un lanzamiento coordinado en toda España

El lanzamiento de Turismo que Suma se está desarrollando de manera coordinada en destinos turísticos de toda España, donde administraciones, empresas y asociaciones están presentando su adhesión a la iniciativa y su compromiso con un modelo turístico capaz de generar más valor económico, social y territorial.

Además de Madrid, la iniciativa se irá desplegando en destinos turísticos adheridos de Cataluña, Comunidad Valenciana, Canarias, Baleares, Andalucía y Cantabria, entre otros.

Esta activación conjunta refleja una visión compartida sobre el futuro del turismo: una actividad que constituye una de las grandes fortalezas económicas y sociales de España y que debe seguir evolucionando para generar más valor para los territorios, responder a los retos que afrontan algunos destinos y reforzar su contribución al bienestar de la sociedad.

Una respuesta colectiva a un nuevo contexto

La iniciativa surge en un momento en el que el turismo ocupa un lugar cada vez más relevante en el debate público. Cuestiones como la presión sobre las infraestructuras, el crecimiento desordenado de las viviendas de uso turístico, la gestión de los flujos de visitantes o la necesidad de avanzar hacia un modelo de desarrollo turístico de mayor valor añadido han situado al sector en el centro de la conversación social.

Frente a este escenario, Turismo que Suma propone una respuesta basada en la colaboración entre administraciones y empresas para impulsar un modelo turístico que siga siendo una fuente de prosperidad y oportunidades para España, al tiempo que contribuye a afrontar los retos que experimentan algunos destinos y genera cada vez más valor para residentes, empresas y visitantes.

La iniciativa se articula en torno a un manifiesto compartido y un conjunto de compromisos orientados a promover prácticas más responsables, reforzar la transparencia, impulsar la sostenibilidad y fomentar una mayor conexión entre el turismo y la ciudadanía.

En la web del proyecto, se recoge más de un centenar de buenas prácticas de empresas y destinos, de diferente alcance, alineadas con los principios de la iniciativa en diversos ámbitos y que ejemplifican lo que es Turismo Que Suma. 

Un proyecto abierto a todo el ecosistema turístico

Madrid acoge el acto central de lanzamiento de Turismo que Suma como uno de los principales destinos urbanos de España y como ejemplo de los retos y oportunidades que afrontan las grandes ciudades turísticas. La capacidad de seguir generando actividad económica, empleo y atractivo internacional, al tiempo que se preserva la convivencia, el equilibrio urbano y la calidad de vida de los residentes, constituye uno de los grandes desafíos compartidos por muchos destinos.

La presentación de Madrid visibiliza un movimiento en torno a Turismo Que Suma formado por 86 instituciones: las 33 empresas que conforman EXCELTUR, 17 asociaciones empresariales, incluidas las 5 grandes patronales sectoriales (CEHAT de hoteles, CEAV de agencias de viajes, ALA de líneas aéreas, Hotelería de España de Restauración y Feneval de alquiler de coches), 27 corporaciones locales y 9 comunidades autónomas.

‘Aquí se Vive’, primera campaña de comunicación de Turismo que Suma

Coincidiendo con su lanzamiento, Turismo que Suma presenta «Aquí se Vive», la primera campaña de comunicación de la iniciativa. Dirigida principalmente a los visitantes, la campaña promueve una mayor concienciación sobre el impacto que el turismo tiene en los destinos y la importancia de adoptar comportamientos responsables y respetuosos con las comunidades locales.

«Aquí se Vive» recuerda que los destinos turísticos son también lugares donde las personas viven, trabajan y desarrollan su día a día, apelando a la responsabilidad compartida de visitantes y residentes para construir una convivencia positiva.

La campaña comienza con el despliegue el propio 3 de julio en puntos de información turística de la ciudad de Madrid, además de Santander, Benidorm, Salou, Lloret, … extendiéndose durante los próximos meses en soportes físicos y digitales de empresas y destinos adheridos, convirtiéndose en la primera gran acción conjunta impulsada por Turismo que Suma para promover una relación más consciente, respetuosa y equilibrada entre visitantes y destinos.

Expreso. Redacción. J.R

El megaproyecto aprobado por el gobierno revolucionará Eilat y la región de Eilot, mejorando desde el turismo de lujo y el transporte hasta el aeropuerto de Ramón y la infraestructura local en un horizonte de cinco años.

Los viajeros internacionales que buscan el sol tienen algo enorme que esperar en su próximo viaje al Mar Rojo. Las autoridades de Israel avanzan en el proyecto del innovador plan de desarrollo quinquenal, por valor de 360 millones de ILS, unos 106 millones de euros, dedicado a elevar la ciudad turística de Eilat y el vecino Consejo Regional de Eilot.

La iniciativa queda diseñada para consolidar la posición de Eilat como la principal puerta de entrada del sur de Israel y un centro estratégico, económico y turístico de clase mundial.

Un enfoque principal del presupuesto remodelará directamente la experiencia del visitante, poniendo un gran énfasis en la infraestructura turística, los espacios públicos y la red local de transporte. Especialmente para los jet-setters internacionales, el plan multimillonario de shekels prevé mejoras específicas para el cercano Aeropuerto Internacional Ramon, facilitando las llegadas y ampliando la accesibilidad general de la región para vuelos directos desde Europa y más allá.

Junto a las mejoras que experimentará el transporte, la educación, la preparación ante emergencias y los servicios públicos de la ciudad están preparados para amplias renovaciones de infraestructura, estableciendo un ecosistema más fluido, acogedor y vibrante para los turistas que desean experimentar el estilo de vida único entre el desierto y el mar.

Y es que, más allá de las mejoras visibles en el sector turístico, el plan aborda servicios fundamentales vitales que garantizan una calidad de vida más segura y de mayor calidad para todos en la región.

Gran parte de la asignación de recursos va destinada a reforzar el sistema sanitario local, ampliando la disponibilidad de servicios médicos especializados e introduciendo fuertes incentivos para atraer personal médico de primer nivel a la zona.

Su nuevo enfoque holístico garantiza que, mientras Eilat crece en Israel hasta convertirse en un destino global más grande, su red de seguridad y sus servicios públicos van a mostrarse a la altura de las altas expectativas de los estándares de los viajes internacionales.

Expreso. Redacción. J.R