Prensa

La compañía World2Fly está celebrando cinco años de operaciones, lo que le consolida como una de las compañías líderes en conexiones de larga distancia entre Europa, Iberoamérica y el Caribe.

Así, World2Fly ha transportado a más de 3,5 millones de pasajeros, llegando a operar hasta 10.700 vuelos y, en ese tiempo, ha ido fortaleciendo progresivamente su red de destinos, acercando a los viajeros europeos a algunos de los principales destinos turísticos del Caribe, Iberoamérica, África y el Océano Índico. 

Se señala que World2Fly viene conectando el aeropuerto de Madrid con Cancún, Punta Cana y Santo Domingo en el Caribe; con Cali, Cartagena de Indias y Rosario en Iberoamérica; con Mauricio y Zanzíbar en África y el Océano Índico y con Uzbekistán, en Asia Central. Además, desde Lisboa, Portugal, opera vuelos a Cancún, Punta Cana, Jamaica y Zanzíbar.      

Para Bruno Claeys, CEO de World2Fly, ‘cumplir cinco años de operaciones es un hito muy significativo para World2Fly. Durante este período, hemos crecido de forma sostenible, ampliado nuestra red de destinos y fortalecido nuestra capacidad operativa, siempre con el objetivo de conectar a nuestros pasajeros con destinos de larga distancia de manera eficiente, segura y acorde con las nuevas formas de viajar’.

Expreso. Redacción. J.R

Viajes El Corte Inglés ha lanzado por primera vez una modalidad de financiación a 12 meses sin intereses para una selección de su oferta. Estará disponible hasta finales de julio con el objetivo de facilitar la contratación durante la campaña de verano (Oleada de ofertas de última hora de Viajes El Corte Inglés).

La medida permite aplazar el coste de las vacaciones sin acabar pagando más del precio real, una fórmula con la que la compañía pretende adaptarse a la creciente demanda de mayor flexibilidad en el pago. Se aplica a un amplio catálogo de propuestas que incluye desde escapadas nacionales hasta viajes de larga distancia, además de circuitos organizados, rutas en coche, paquetes vacacionales y cruceros.

Entre los viajes incluidos figuran salidas internacionales por ciudades como Osaka, Kioto y Tokio, Pekín y Shanghái o Hanoi, además de circuitos por Marruecos, Egipto o Costa Rica. En estos casos, los paquetes integran diferentes servicios, como vuelos, traslados, visitas organizadas e incluso cruceros, según el destino elegido.

La programación también reserva un espacio destacado para los cruceros, con itinerarios de ocho días por el Mediterráneo, el Adriático, las Islas Griegas, la Costa Amalfitana o los fiordos noruegos. Muchas de estas propuestas incorporan los vuelos y los traslados, mientras que las salidas se distribuyen a lo largo de toda la temporada estival.

En el mercado nacional, la oferta incluye estancias de costa en destinos como Roquetas de Mar, Mazagón, Cambrils o Costa Ballena. A ello se suman viajes al Caribe, propuestas para islas como Tenerife, Gran Canaria, Menorca, Azores o Funchal, así como recorridos europeos por el norte de Italia, combinados entre Budapest y Praga o Atenas y Santorini, además de circuitos por Turquía.

El primer avión de Iberia equipado con wifi gratuito de alta velocidad, un Airbus A330 con matrícula EC-MAA, despegó anoche desde Madrid con destino São Paulo. Es el primero de la flota de la aerolínea de IAG equipado con la tecnología de Starlink. Iberia se ha convertido así en la primera aerolínea española en incorporar el sistema de conectividad vía satélite desarrollado por SpaceX (Iberia y Vueling ultiman incorporar la telefonía móvil de Starlink).

El nuevo servicio, que se irá incorporando de manera gradual, será gratuito para los clientes de todas las cabinas y ofrecerá una experiencia de conectividad similar a la del hogar, con velocidades de hasta 500 Mbps. Es decir, los viajeros podrán realizar actividades de alto consumo de ancho de banda, como la retransmisión de eventos en directo, videollamadas, videojuegos en línea, navegación simultánea y trabajo remoto. Además, la conectividad estará disponible durante todo el viaje.

Beatriz Guillén, directora de clientes de Iberia, destaca que “estamos encantados de convertirnos en la primera aerolínea española que ofrece la conexión a internet más rápida a bordo del mercado”. “Sabemos que para nuestros clientes es muy importante poder seguir conectados durante el vuelo, tanto si viajan por trabajo como por ocio, y gracias a este nuevo servicio vamos a mejorar de forma significativa su experiencia a bordo”, añade.

La compañía KLM ha triunfado en la categoría ‘Mejor servicio de cabina’, en el marco de los premios APEX Best Awards 2026.

Cabe destacar la trascendencia del galardón ya que el premio se basa en las opiniones de los pasajeros, que reflejan sus propias experiencias durante el vuelo. 

Para Bas Gerressen, vicepresidente ejecutivo de Servicios a Bordo de la compañía, ‘en KLM creemos que cada viaje puede ser significativo. La tripulación de cabina de KLM está preparada para ofrecer a los viajeros una cálida bienvenida y una atención personalizada, para que se sientan como en casa cuando viajan con KLM’.

Gerressen apuntó que ‘el premio APEX al mejor servicio de cabina de Europa, un galardón basado íntegramente en las opiniones de los pasajeros, es un maravilloso reconocimiento para nuestra tripulación de cabina. Demuestra que nuestros clientes aprecian nuestro servici’.

Expreso. Redacción. J.R

Ayer, día de calor extremo en Europa, los ferrocarriles holandeses registraron cancelaciones masivas. En un momento dado todos los trenes que van al aeropuerto de Manchester se paralizaron. Lo mismo ocurrió en varios otros lugares. En París, también, las atracciones turísticas se vieron afectadas. Burdeos se paralizó debido a la ola de calor que provocó que se interrumpiera el suministro eléctrico. Los trenes franceses también cancelaron muchas rutas (El cambio climático puede ‘echar’ al 60% del turismo).

La torre Eiffel cerró sus puertas a los turistas a las 16 horas debido a los 40 grados que se registraban en París. Según el operador de la torre, la medida se adopta para garantizar las mejores condiciones de accesibilidad. Ya se sabe que todo sea por el bien del turista que llega agotado a la torre y se encuentra con que no puede entrar sin razón fácil de entender.

No es la primera vez que sucede algo así, también sin explicación: el 1 y el 2 de julio del año pasado ocurrió lo mismo, pese a que esta vez la temperatura incluso ha sido superior. Este fin de semana, el Museo del Louvre cerrará a las 16 en lugar de las 18 horas. Tampoco existe una explicación, salvo que hace mucho calor.

El Mont Saint Michel pidió ayer a los visitantes que suspendan sus viajes por la alerta roja que se está viviendo.

La Acrópolis de Atenas también cerró ayer, en este caso por temperaturas desmedidas.

El Imserso prevé iniciar la comercialización de la temporada 2026-2027 del programa de turismo entre los meses de septiembre y octubre, según ha informado el propio organismo (Así será el reparto de las casi 880.000 plazas de los viajes del Imserso).

Aunque evita dar fechas exactas sobre el arranque de la venta de los 879.213 viajes que componen los tres lotes, viene a confirmar con esta escueta comunicación que el periodo de comercialización se llevará a cabo sin retrasos.

Con carácter previo al inicio de la venta, las personas acreditadas para participar en el programa recibirán en sus domicilios la carta, documento cuya obtención es imprescindible para poder contratar los viajes.

Como avanzó Preferente, el Imserso empezará a enviar estas misivas en la segunda semana de agosto. Dado el volumen que ha de remitir (más de tres millones, a una media de 200.000 diarias), habrá personas que tendrán que esperar hasta finales de agosto o incluso principios de septiembre para recibirlas (El Imserso revela cuándo enviará las cartas de acreditación para los viajes).

La carta de acreditación contiene los datos personales del beneficiario, un número único e intransferible para realizar las reservas, las claves de acceso, las preferencias de destino e instrucciones sobre los pasos y fechas exactas para efectuar las reservas.

Una propuesta cultural gratuita de la Diputación de Salamanca pretende potenciar la dehesa salmantina.                       

Esta cuarta edición presenta una oferta renovada con cuatro experiencias turísticas, orientadas a generar emociones mediante la conexión con los estímulos que ofrece el entorno natural, la cultura, el arte y la gastronomía local.

Se trata de una propuesta abierta a todo tipo de público, especialmente orientada a familias, personas interesadas en la naturaleza y la cultura, aficionados o no a la tauromaquia, que buscan vivir nuevas formas de turismo experiencial. 

A diferencia de otras actividades que se centran exclusivamente en la dimensión taurina, ‘El Toro Bravo, el Guardés de la Dehesa’ presenta una narrativa integradora que conecta al visitante con aspectos poco conocidos de la vida del toro en libertad y del funcionamiento de la dehesa como sistema vivo y complejo. 

La propuesta consta de cuatro experiencias, que tienen al toro bravo como como protagonista integrado en un relato que lo vincula con la naturaleza, la música, danza y las tradiciones populares. Se llevan a cabo en cuatro ganaderías que forman parte de la ruta ‘Toro Bravo y Dehesa Salmantina’. Cada una de ellas se estructura en tres momentos: 

1.- Visita guiada a la ganadería, una experiencia directa en el hábitat del toro bravo que permite descubrir el entorno natural donde se crían estos animales, conocer su comportamiento, la labor del ganadero que acerca al visitante al mundo del toro, su cuidado y su papel en la naturaleza y la cultura. 

2.-Actividad cultural, artística o patrimonial, La oferta turística se enriquece con una cuidada selección de actividades diseñadas con un enfoque vivencial que combinan arte, historia, tradición y paisaje, creando propuestas únicas que estimulan la sensibilidad y el conocimiento del visitante.  

3.-‘Cantar y catar’ permite degustar los productos de Salamanca en Bandeja se maridan con los vinos de las rutas de la Sierra de Francia y Arribes. Una experiencia gastronómica que pone en valor el saber hacer local y la riqueza agroalimentaria de la provincia. 

A través de estas actividades, se pretende ofrecer al visitante una vivencia auténtica de la dehesa salmantina, un paisaje único que representa un equilibrio sostenible entre naturaleza y la actividad humana.

En este entorno, el toro bravo se presenta como el auténtico guardián de la dehesa, pieza clave en la conservación del ecosistema.

Expreso. Redacción. A.R

Air Europa confirma su regreso a Israel. La compañía española ha decidido reanudar la operativa entre Madrid y Tel Aviv a partir del próximo 29 de junio, poniendo así fin a cuatro meses de suspensión por la guerra (Iberia y Air Europa, cautas pese al acuerdo entre EEUU e Irán).

No obstante, aclara que se mantendrá “en contacto permanente con las autoridades competentes con el objetivo de garantizar en todo momento la máxima seguridad de nuestra operativa”.

Air Europa se adelanta a Iberia, cuya filial, Iberia Express, por el momento no ha anunciado la recuperación de la conexión aérea con Tel Aviv. En su última comunicación anunció que permanecería suspendida hasta el 31 de agosto.

El director de Ventas de iryo, Guillermo Turner, ha dejado la compañía para emprender un nuevo proyecto profesional, poniendo fin a una etapa de más de cuatro años vinculada al operador ferroviario desde el inicio de sus operaciones en España, según ha podido confirmar AGENTTRAVEL.

Turner ha formado parte del equipo de iryo durante una fase clave para el desarrollo de la compañía en el mercado español, contribuyendo a la consolidación de su estrategia comercial y a su posicionamiento en los segmentos de viajeros de ocio y corporativos.

Con una amplia trayectoria en el sector turístico y del transporte, antes de incorporarse a iryo fue Head of Air Supplier Relations Spain & Portugal en eDreams Odigeo, donde permaneció más de dos años. Anteriormente, ocupó diferentes cargos en Cathay Pacific.

A lo largo de su carrera profesional también ha desarrollado responsabilidades en el grupo International Airlines Group, así como en British Airways y British Midland International.

El número de afiliados a la Seguridad Social vinculados a actividades turísticas aumentó en términos absolutos en 87.690 personas en mayo, lo que supone un incremento del 2,9% respecto al mismo mes del año anterior.

Con este repunte, el sector supera ligeramente la barrera de los tres millones de trabajadores, según los datos publicados este martes por Turespaña.

El empleo turístico sigue mostrando un dinamismo superior a la media nacional, representando ya el 13,7% del total de cotizantes en España, tras un mes en el que el mercado laboral global del país creció un 2,7% interanual.

Por ramas de actividad, la hostelería lideró la creación de empleo con un aumento de 45.202 afiliados. De ellos, 19.783 corresponden a servicios de alojamiento y 25.419 a servicios de comidas y bebidas.

Por su parte, el resto de actividades turísticas sumaron 44.040 nuevos trabajadores.

Las agencias de viajes sufren un descenso “ficticio”

Las agencias de viaje registraron una variación negativa en mayo con un descenso de 1.552 trabajadores. No obstante, Turespaña aclara que esta cifra no refleja una caída real del sector, sino que está condicionada por modificaciones en la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE).

Esta reclasificación ha movido ciertas actividades a otras categorías ajenas a las agencias de viajes, una circunstancia que ya alteró los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) turística del primer trimestre de 2026, publicada el pasado 18 de mayo.

Los trabajadores por cuenta ajena, que suponen el grueso del sector (83,3%), repuntaron un 3,2% interanual en el quinto mes del año.

En hostelería el empleo asalariado creció un 2,4% general (un 3,5% más en alojamiento y un 2% más en comidas y bebidas). Por su parte en agencias de viajes y turoperadores se registró un descenso del 1% debido al citado ajuste técnico.

Por su parte, el empleo autónomo (16,7% del total del sector) subió un 1,7% de media.

En hostelería, los trabajadores por cuenta propia crecieron un 1,5%, impulsados especialmente por el fuerte incremento del 19,1% en los servicios de alojamiento, mientras que la restauración se mantuvo plana (0,1%). En las agencias de viajes, los autónomos cayeron un 5% por el impacto del cambio del CNAE.

Crecimiento regional

El empleo conjunto en hostelería, agencias de viajes y operadores turísticos creció de forma generalizada en todas las comunidades autónomas españolas durante el mes de mayo.

En términos absolutos, Andalucía se situó a la cabeza como la región que sumó un mayor volumen de trabajadores.

Sin embargo, en términos relativos (porcentuales), la Comunidad Valenciana lideró el crecimiento del país con un repunte del 3,9%, seguida de cerca por la propia Andalucía y La Rioja.

El sector hotelero cuenta con buenas perspectivas de futuro, ya que el 82% de los establecimientos españoles espera tener una evolución positiva de su negocio. Así lo confirma la compañía Booking.com en su quinta edición del Barómetro del Alojamiento en España y en la segunda Radiografía de Pymes Turísticas en España, elaborados en colaboración con Statista.

El informe ha señalado que España está manteniendo una mejora de los datos a nivel empresarial, que ya es superior a la media de la Unión Europea, aunque también ha identificado diferencias entre regiones y tipos de establecimientos, especialmente en la preparación digital, la gestión de la estacionalidad y el impacto de factores externos.

El crecimiento del sector se refleja también en los resultados de negocio, donde se ha obtenido que más del 60% de los alojamientos declara haber registrado aumentos tanto en la tarifa media diaria (63%) como en los niveles de ocupación (64%), frente a los datos más moderados de 2025, donde estos porcentajes fueron del 48% y el 40%.

Crecen las inversiones

La mejora de estos datos está traduciéndose también en una mayor inversión. El 57% de los alojamientos afirma no haber tenido dificultades para acceder a financiación o capital, mientras que por cada establecimiento que prevé reducir sus inversiones a corto plazo, tres tienen intención de incrementarlas durante los próximos seis meses.

Entre los principales retos para el sector figuran las interrupciones relacionadas con proveedores o servicios clave (44%), los fenómenos meteorológicos extremos (38%) y las incidencias tecnológicas o fallos en sistemas informáticos (34%).

Combatir la estacionalidad

Para afrontar la estacionalidad en la temporada alta, en el estudio también se ha obtenido que los alojamientos están reforzando sus estrategias comerciales con descuentos. Esta sigue siendo la herramienta más utilizada, con un 72% de efectividad, mientras que el 83% considera que las plataformas de reservas online son una vía eficaz para atraer demanda fuera de temporada.

El estudio también destaca el impacto del turismo vinculado a grandes eventos, hasta un 61% de los alojamientos asegura haber detectado demanda por eventos y el 53% afirma haber obtenido beneficios directos, principalmente a través del aumento de ingresos por habitación y la mejora de reservas en periodos de menor demanda.

Integración en las economías locales

Por otro lado, el Barómetro ha destacado la integración de los alojamientos en sus economías locales. El 42% destina más de la mitad de su gasto operativo no laboral a proveedores y empresas locales, mientras que el 49% abre parte de sus instalaciones a los residentes.

Además, la Radiografía de las Pymes Turísticas Españolas muestra el papel de las plataformas digitales para ampliar la capilaridad territorial del turismo. El 90% de las pequeñas empresas turísticas presentes en Booking.com se encuentran fuera de los grandes polos tradicionales como Madrid y Cataluña, y el 15% opera en municipios de menos de 5.000 habitantes.

La demanda internacional representa el 71% de las reservas de las pymes turísticas españolas, según el informe, que destaca que la conectividad digital permite a pequeños alojamientos rurales atraer viajeros internacionales con una eficacia similar a grandes establecimientos urbanos.

El pasado sábado, TUI Cruises celebró en Trieste el bautizo del Mein Schiff Flow, el segundo barco de la nueva clase InTUItion, que se incorpora oficialmente a la flota Mein Schiff.

La ceremonia reunió a miles de invitados y estuvo marcada por el hecho de que por primera vez en su historia, tres mujeres, Julia, Annabelle y Karin, ejercieron conjuntamente como madrinas de un nuevo barco. Con esta elección, TUI Cruises quiso representar la diversidad de sus huéspedes y las distintas historias que conectan a los viajeros con la marca.

Bajo el lema Go with the Flow, el barco acogió una jornada de celebraciones con música, arte y espectáculos distribuidos por diferentes espacios a bordo, culminando con el tradicional bautizo en la proa y una producción en directo que convirtió al propio buque en el eje central del evento.

“El bautizo de un nuevo barco es siempre un momento muy especial, lleno de emoción, orgullo e ilusión. Con el Mein Schiff Flow ampliamos nuestra flota con un barco que representa una nueva forma de viajar, marcada por la sensación de libertad, la interacción social y la posibilidad de disfrutar del viaje al propio ritmo de cada persona. Que, por primera vez, tres madrinas compartan este camino con nosotros convierte esta noche en un símbolo de la diversidad y la cercanía que nuestros huéspedes asocian a la flota Mein Schiff”, señaló Wybcke Meier, CEO de TUI Cruises.

Itinerarios programados

La programación del crucero inaugural contó además con actuaciones de Rea Garvey y Tim Bendzko, así como con la participación de artistas y expertos de ámbitos como el arte, la danza, el bienestar y el estilo de vida.

Tras su bautizo, el Mein Schiff Flow inicia ahora su primera temporada en el Mediterráneo. El barco se suma a la nueva generación de buques de la clase InTUItion, junto a su gemelo Mein Schiff Relax, con una propuesta centrada en los espacios abiertos, las zonas de relajación y una experiencia de viaje más flexible y personalizada.

La división de Grupo IAG7 especializada en la gestión de agencias, Airmet, celebró el pasado viernes la cuarta edición de su encuentro familiar de verano, una cita ya consolidada en el calendario de la compañía que reunió a agencias asociadas, proveedores, medios de comunicación y colaboradores en las instalaciones de Outdoor Factory, en Los Ángeles de San Rafael (Segovia).

La jornada ofreció un espacio de encuentro más allá del entorno laboral al habitual para compartir experiencias, reforzar vínculos y fomentar la relación entre los distintos actores que forman parte de la red de la compañía.

Rubén Fernández, CEO de Airmet, ejerció de anfitrión del encuentro y destacó la importancia de impulsar iniciativas que contribuyan a reforzar el sentimiento de pertenencia dentro del grupo.

“Estas jornadas reflejan la esencia de Airmet, cercanía, colaboración y trabajo en equipo. Más allá del día a día, creemos en la importancia de crear espacios donde agencias y proveedores puedan conocerse mejor, compartir experiencias y seguir construyendo juntos el futuro del sector”, señaló.

El evento se enmarca en la estrategia de Airmet de fomentar una comunidad sólida entre sus asociados y partners, complementando otras iniciativas profesionales como convenciones, jornadas de formación y encuentros de negocio que el grupo organiza a lo largo del año.

Las principales localidades turísticas de sol y playa de España registran ya una ocupación hotelera media del 95,7% para el fin de semana del viernes 3 al domingo 5 de julio, coincidiendo con la primera operación salida del verano, según los datos publicados por la plataforma de reservas en línea eBooking.com.

Por municipios, Benidorm, Marbella, Palma, Puerto de la Cruz, Salou y Santander de media cuentan con un 95,7% de habitaciones ya reservadas, tanto por turistas nacionales como internacionales, durante el fin de semana del viernes 3 al domingo 5 de julio.

Desglosado por ciudades, Benidorm (Comunidad Valenciana) registra una ocupación del 98% durante esos días de julio; Marbella (Andalucía), del 98%; Palma (Islas Baleares), del 90%; Puerto de la Cruz (Canarias), del 95%; Salou, del 97%; y Santander, del 96%. 

La compañía prevé que durante los próximos días estas seis localidades, seleccionadas como las más populares de las autonomías donde el turismo de costa tiene mayor peso, cuelguen el cartel de “completo” y alcancen prácticamente el 100% de ocupación.

El director de eBooking.com, Toni Raurich, ha señalado que, “aunque tradicionalmente agosto se ha considerado el mes vacacional por excelencia, varias localidades logran llenar sus plazas también en julio e incluso en fines de semana de junio y septiembre”.

Desde la plataforma anticipan que estos datos darán el pistoletazo de salida a una campaña estival que se prevé de récord para el sector, tanto en volumen de viajeros como en tarifas hoteleras.

Durante el mes de mayo, las pernoctaciones en establecimientos hoteleros en España aumentaron un 2,5% en comparación con el mismo mes de 2025, superando los 36,3 millones, según los datos provisionales publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El sector consolida así su senda de crecimiento impulsado principalmente por el mercado internacional, en un contexto en el que el índice de precios hoteleros registró un repunte del 5% interanual.

En el acumulado de los cinco primeros meses de 2026, las pernoctaciones hoteleras se incrementaron un 2,6% respecto al mismo periodo del año anterior.

El comportamiento del sector hotelero durante el mes de mayo muestra una marcada dualidad entre el mercado nacional y el internacional. De este modo, las pernoctaciones de los viajeros residentes en España registraron un leve descenso del 0,2%, mientras que las correspondientes a ciudadanos extranjeros crecieron un 3,7%.

Reino Unido y Alemania

Por mercados emisores, Reino Unido y Alemania se consolidaron como los principales puntos de origen, concentrando el 27,9% y el 17,4% del total de las pernoctaciones de no residentes, respectivamente, seguidos a mayor distancia por Francia con un 8,6%, Estados Unidos con un 5,2% y Países Bajos con un 4,7%.

La distribución geográfica de los turistas varió de forma significativa según su procedencia. Andalucía, Cataluña y la Comunidad Valenciana fueron los destinos principales de los viajeros residentes en España en mayo, concentrando el 20,4%, el 14,9% y el 12,2% del total de las pernoctaciones, respectivamente.

Por su parte, los principales destinos de los no residentes fueron Islas Baleares, Canarias y Cataluña, con el 30,6%, 18,0% y 17,9% del total en cada caso.

A nivel local, la isla de Mallorca registró el mayor número de pernoctaciones con más de 6,5 millones, mientras que Barcelona, Madrid y Calvià destacaron como los puntos turísticos con mayor afluencia absoluta.

En lo que respecta a la ocupación, en mayo se cubrieron el 61,5% de las plazas ofertadas, lo que supone un descenso del 2,1% respecto al mismo mes de 2025, si bien el grado de ocupación por plazas en fin de semana subió un 1,7% y se situó en el 67,9%. Por regiones, Islas Baleares presentó el mayor grado de ocupación por plazas durante el mes con un 73,5%.

Por zonas turísticas, Palma-Calvià alcanzó el mayor nivel de ocupación media y de fin de semana, con el 76,1% y el 79,4%, respectivamente, mientras que el punto turístico con mayor ocupación por plazas fue Sóller con un 83,4% y Zarautz logró la mayor ocupación en fin de semana alcanzando el 89,4%.

Subida de precios

El encarecimiento de las tarifas hoteleras continuó su tendencia alcista con una subida interanual del 5% en su índice de precios.

Por comunidades y ciudades autónomas, la mayor subida de precios se registró en Islas Baleares, con un repunte del 8,9%, mientras que la bajada más acusada se localizó en la ciudad autónoma de Melilla, con un descenso del 1,2%.

Por categorías de alojamiento, el incremento más destacado se produjo en los establecimientos de cinco estrellas de oro, donde las tarifas subieron un 6,3%.

Esta tendencia al alza se trasladó de forma directa a la rentabilidad del sector, donde la facturación media de los hoteles por cada habitación ocupada (ADR) se situó en 123,7 euros en mayo, lo que supuso un aumento del 4,2% respecto al mismo mes del año anterior.

Asimismo, el ingreso medio diario por habitación disponible (RevPar), que está condicionado por la ocupación de los establecimientos, alcanzó los 88 euros, firmando una subida del 5,8%.

Por categorías, los hoteles de cinco estrellas registraron un ADR de 307,1 euros y un RevPAR de 216,2 euros, los de cuatro estrellas obtuvieron 125,7 euros de ADR y 97,1 de RevPAR, y los de tres estrellas alcanzaron los 94,8 y 68,3 euros, respectivamente.

El punto turístico con mayor rentabilidad del país fue Marbella, que lideró ambos indicadores con un ADR de 267,2 euros y un RevPAR de 207,1 euros.

La plataforma B2B online RateHawk, junto a Phocuswright, han elaborado un estudio sobe el futuro de la distribución de viajes. En el informe, se identifican 10 tendencias clave que se asentarán hasta 2026.

Según indica Astrid Kastberg, directora general de RateHawk, el informe “analiza las principales transformaciones en los ámbitos más importantes del ecosistema de los viajes, como el contexto general del mercado, el comportamiento de los viajeros o la incorporación de nuevas tecnologías, y su objetivo es ayudar a los profesionales del turismo a identificar las medidas más relevantes para mantener su competitividad durante la próxima década”.

En primer lugar, uno de los aspectos que aborda el informe es el cambio en el comportamiento de los clientes. En este sentido, tanto los viajeros más experimentados como las nuevas generaciones de nativos digitales buscan experiencias más personalizadas, lo que está dando lugar a patrones de demanda cada vez más fragmentados.

Volatilidad del sector

Otro de los grandes impulsores para la transformación es la creciente volatilidad del sector, impulsada por las tensiones geopolíticas, la inestabilidad económica y otras dinámicas mundiales.

Esta incertidumbre está afectando al comportamiento de los viajeros, que muestran una mayor sensibilidad al precio y toman decisiones más espontáneas. Esto, en última instancia, está llevando a los profesionales de los viajes a diversificar el riesgo a través de una oferta resiliente, al tiempo que crece la demanda de soluciones integrales que simplifiquen la reserva y la gestión de los viajes.

Influencia tecnológica

Por último, el principal factor que transformará los flujos de trabajo y la infraestructura del sector en su conjunto es la actual revolución de la inteligencia artificial (IA). Gracias a la innovación, según indican desde RateHawk, se espera que cada vez más profesionales del turismo adopten flujos de trabajo que les permita dedicar más tiempo a actividades centradas en el cliente.

Además, el estudio revela que el 57% de los profesionales encuestados por RateHawk tienen una percepción positiva de la IA en su trabajo, aunque los niveles de confianza varían en función de la tarea.

Por otro lado, también sostienen que la adopción de agentes de IA también exigirá una mayor atención a la calidad de los datos, así como la consolidación de las bases de datos en formatos estandarizados que sean accesibles para sistemas autónomos.

Kastberg concluye afirmando que “en medio de la rápida transformación del sector y de los numerosos retos que se avecinan, hay una constante: los profesionales de los viajes necesitan herramientas potentes e inteligentes para mantenerse a la vanguardia”.

La aerolínea Iberia abrirá un nuevo plazo para adherirse a su Expediente de Regulación de Empleo (ERE) voluntario al cubrir el 85% del total de 996 salidas previstas en el acuerdo alcanzado con los sindicatos, según han confirmado a Europa Press fuentes de la compañía.

En concreto, la aerolínea aceptó un total de 844 solicitudes entre el 8 y el 31 de mayo, de las cuales 807 correspondieron a jubilaciones anticipadas y 37 a bajas incentivadas.

De este modo, 530 empleados abandonarán la aerolínea en este año, incluidos 513 por prejubilación y 17 por baja indefinida, en tanto que esta cifra se completará con 263 salidas –244 prejubilaciones y 19 bajas incentivadas– en 2027 y otras 51 –50 jubilaciones y una baja indemnizada– en 2028.

@N1@El objetivo del ERE voluntario responde a la necesidad de adaptar perfiles, digitalizar procesos, mejorar la eficiencia en mantenimiento y simplificar la flota.

El acuerdo con los sindicatos contempla un límite de 996 supresiones de contratos, que se saldará con la salida de 106 pilotos, 137 tripulantes de cabinas de pasajeros (TPC) y 753 trabajadores de tierra.

Con solo 10 claves accionables, desde Civitatis abordan cómo transformar una actividad turística en un producto competitivo en el entorno online. Y para explicarlo todo, la compañía celebrará un webinar orientado a profesionales del sector y que estará organizado por AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá lugar este jueves, 25 de junio, a las 10:30 horas y contará con las presencia de Ángel González, Iberia Travel Agencies Manager de Civitatis. Puedes inscribirte a través de este enlace.

La formación cubre aspectos fundamentales como la optimización del contenido de producto, la gestión de la confianza del viajero, el uso de datos para la toma de decisiones, el papel de la inteligencia artificial y la estrategia de distribución multicanal.

Además, concluye con un checklist práctico para que agencias y proveedores de experiencias comiencen a mejorar su presencia digital de forma inmediata.

El programa formativo Anfitriones, impulsado por el Ministerio de Industria y Turismo, evoluciona para construir el talento turístico del futuro, ya que habilita a los profesionales del sector en nuevas capacidades, es más innovador y sitúa a las personas en el centro.

Durante la jornada ‘15+15 ideas para el talento en turismo’, celebrada en Madrid, la directora general de Turismo, Ana Muñoz, subrayó que “el turismo es un espacio profesional con grandes oportunidades, hay que hacer visible su riqueza profesional. No solo hablamos de empleos, sino de trayectorias; no solo de ocupaciones, sino de proyectos de vida; no solo de cubrir puestos de trabajo, sino de construir capacidades en un sector en transformación”.

Por su parte, el presidente de Segittur, Enrique Martínez, dijo “queremos que Anfitriones sea un lugar de acompañamiento a las personas a lo largo de su vida profesional. Que permita aprender, actualizarse, especializarse y avanzar, y, que contribuya a que el turismo español siga siendo competitivo y sostenible. En definitiva, una herramienta común al servicio del sector”.

La educación como herramienta de transformación

La jornada se ha celebrado en el Instituto Libre de Enseñanza (ILE), ya que comparten una visión de la educación con el programa formativo Anfitriones entendida como una herramienta de transformación y mejora de la sociedad. Ambos conceden importancia a la formación integral de las personas, no solo basada en la adquisición de conocimientos técnicos, sino también en el desarrollo de valores, habilidades sociales y una actitud responsable ante el entorno.

Durante la jornada se han abordado los grandes retos del sector vinculados con la formación y el talento, entre los que se han incluido cómo atraer, desarrollar y fidelizar talento en un entorno marcado por la transformación digital, la inteligencia artificial, la innovación y los nuevos modelos de aprendizaje.

@N1@A partir de la idea de que ‘El mapa no es el territorio’, Tomás Pereda, subdirector General, Fundación Máshumano, dijo que los modelos organizativos pensados para la lógica industrial “ya no sirven para explicar ni gestionar una realidad marcada por el cambio, la creatividad, la adaptabilidad, el pensamiento crítico y el bienestar de las personas”.

En el evento se ha hablado del talento turístico con distintas miradas: las generaciones, las culturas, la relación entre personas e inteligencia artificial, la innovación y las habilidades blandas. El objetivo común ha sido claro: poner sobre la mesa qué competencias serán decisivas para sostener la competitividad del turismo en los próximos años.

Siete personas, siete ideas

Se ha contado con siete profesionales que han compartido reflexiones sobre formación integrada en el trabajo diario, aprendizaje continuo, flexibilidad, contacto con la realidad y la importancia de los perfiles menos visibles, pero esenciales, que sostienen el funcionamiento del sector. Todos ellos han coincidido en que el sector necesita talento analítico, estratégico y tecnológico, además de la atención visible que percibe el viajero.

La compañía hotelera norteamericana Hyatt ha anunciado el refuerzo de su presencia en Italia mediante la apertura de tres nuevos establecimientos, según ha informado la compañía en un comunicado.

Los nuevos hoteles sumarán un total de 428 habitaciones y suites a la cartera de la compañía en el país transalpino.

Esta expansión supondrá el debut en el mercado italiano de las marcas Hyatt Regency y Thompson Hotels, además del crecimiento de la enseña de lujo Park Hyatt.

Con este movimiento, Hyatt amplía su oferta en los segmentos de gama alta, lifestyle y lujo, respondiendo a la fuerte demanda de propietarios y clientes.

Actualmente, la cadena cuenta con 170 hoteles en Europa, incluyendo seis en Italia, un porfolio en el país que ha logrado cuadruplicar en número de habitaciones desde 2019.

Hoteles independientes

El vicepresidente de Desarrollo para EAME de Hyatt, Nuno Galvao Pinto, ha destacado que Italia combina una gran demanda turística con un amplio tejido de hoteles independientes.

El Hyatt Regency Rome Central abrirá a finales del tercer trimestre de 2026 cerca de la estación de Termini, enfocado al sector de negocios y eventos.

En las mismas fechas se inaugurará el Thompson Rome, un hotel de diseño en un edificio histórico rehabilitado cerca del Coliseo que contará con 69 habitaciones.

Finalmente, en 2028 abrirá sus puertas el Park Hyatt Taormina en Sicilia, que se convertirá en el segundo hotel de esta marca de lujo en Italia tras el de Milán.