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El turismo premium en España constituye un mercado de 1,6 millones de viajeros, con un gasto anual de 2.405 millones de euros. Se trata de un perfil de cliente cuyos hábitos y demandas han evolucionado significativamente: frente a la ostentación y los códigos tradicionales de exclusividad, hoy valoran cada vez más la tranquilidad, la atención personalizada, el bienestar y las experiencias con sentido. Así lo revela una encuesta realizada a cerca de 3.000 clientes de Eurostars Hotel Company, en el marco de Eurostars Hotel Tester, la plataforma de innovación abierta de la cadena orientada a escuchar y analizar las opiniones de sus huéspedes. El estudio refleja que el alojamiento de calidad sigue siendo un factor central para los viajeros premium, pero pierde peso como símbolo único de lujo frente a otros atributos como la privacidad, la autenticidad, la conexión con el destino y la sostenibilidad. En paralelo, el informe apunta a una demanda creciente de propuestas menos masificadas, más personalizadas y enfocadas en el descanso. Según el Eurostars Hotel Tester, el 58% de los encuestados sigue situando el alojamiento de alta gama y el confort como el aspecto más valorado en una experiencia de lujo, sin embargo, hay un 29% que identifica lo premium con la atención personalizada, la privacidad y la tranquilidad En otras palabras, dice el estudio, “el lujo se reconoce en el descanso y en la sensación de estar cuidado, sin “ruido” alrededor”. Las experiencias ganan terreno frente a los bienes Uno de los resultados más claros es el avance del componente vivencial en la percepción del lujo. El 56% de los encuestados lo asocia más con vivir experiencias que con acceder a bienes o servicios materiales, opción elegida por el 44%. En esa misma línea, cuando se pregunta por los elementos esenciales de una experiencia de lujo, sobresale la combinación de gastronomía local de alto nivel y experiencias culturales, mencionada por el 43% de los participantes. Esta opción supera incluso a la privacidad, que obtiene un 34%. El dato refuerza la idea de que el valor diferencial del segmento premium se desplaza hacia propuestas más vinculadas al territorio y al descubrimiento. El viajero premium espera que viajar le aporte bienestar y desconexión.Fuente: Adobe Stock. Sostenibilidad y personalización entran en el estándar La sostenibilidad también aparece como uno de los nuevos códigos del viaje premium. Para el 82% de los encuestados influye en su percepción del lujo, lo que apunta a que este factor ha dejado de entenderse como un atributo accesorio para convertirse en “una expectativa base” y cada vez más asentada. La personalización también gana peso. El 85% asegura que influye bastante o mucho en su concepción del lujo. Sin embargo, solo el 2% cree que la tecnología personalizada y la inteligencia artificial son elementos esenciales El cliente valora el servicio a medida, pero el “trato humano bien hecho” sigue valorándose como prioritario. Menos masificación y más bienestar De cara a los próximos viajes, el informe recoge un interés creciente por destinos menos masificados. El 41% sitúa entre sus principales motivaciones el descubrimiento de lugares poco concurridos, lo que confirma la preferencia por experiencias más calmadas y exclusivas. A ello se suma que el 78% afirma que quiere incorporar algún grado de conexión con la comunidad local. “El viajero premium quiere autenticidad dosificada, integrada, elegante”, afirma el estudio Otro de los puntos destacados es que el descanso se consolida como la principal expectativa asociada al viaje. El 51% de los encuestados afirma que, en los próximos años, lo que más espera que le aporte viajar es bienestar y desconexión. A continuación aparecen la conexión con el mundo y el entorno, con un 26%, y el conocimiento, con un 16%. Hay una evolución del viaje premium hacia un uso más reparador del tiempo libre. Para este público, viajar ya no responde solo al deseo de consumo o estatus, “se parece cada vez más a una forma de resetear: cuerpo, mente y mirada”. El precio sigue siendo decisivo, también en premium Por último, la encuesta confirma que incluso en los segmentos de mayor gasto la sensibilidad al precio sigue presente. El 63% señala que los descuentos y las ventajas económicas serían el principal incentivo para viajar más, por delante de los beneficios personalizados, con un 23%, y de las experiencias exclusivas, con un 12%.

eDreams ha llevado a África su servicio de suscripción Prime, dentro de su estrategia de expansión en este mercado, el cual representa para la OTA "una oportunidad especialmente atractiva para este modelo”. La compañía ha iniciado su expansión en el continente africano por Sudáfrica, donde ha probado este modelo durante más de un año constatando "su éxito". "Desde su introducción, Prime ha demostrado una gran afinidad con el perfil de viajero del país, gracias a una propuesta que combina ahorro y flexibilidad. Entre sus ventajas destacan las ofertas exclusivas para miembros en vuelos, hoteles, paquetes y alquiler de coches, así como funcionalidades que aportan flexibilidad y mayor tranquilidad al viajar", ha explicado la OTA. Asimismo, ha destacado el alto grado de digitalización del país y la fuerte penetración del smartphone, factores que favorecen la estrategia 'app-first' de eDreams que busca facilitar un rápido crecimiento y escalado del servicio. "Sudáfrica, el mayor mercado de viajes domésticos del continente, representa una oportunidad especialmente atractiva para este modelo", ha subrayado. Para Dana Dunne, CEO de eDreams ODIGEO, la primera gran incursión de Prime en el continente africano es un paso adelante para avanzar en la hoja de ruta de la compañía hacia 2030 cuando aspira alcanzar más de 13 millones de suscriptores a nivel global. "Los viajeros sudafricanos valoran especialmente el ahorro y la flexibilidad que ofrece Prime, como demuestran sus altos índices de satisfacción. A medida que avanzamos en nuestra hoja de ruta hacia 2030, esperamos seguir afianzando nuestra presencia en este dinámico mercado para ayudar a más viajeros a descubrir el mundo por menos”, ha detallado Dunne. eDreams prevé tener más de 13 milones de suscriptores en 2030. Fuente: eDreams. Más de un año de pruebas en Sudáfrica La OTA ha explicado que ha estado durante más de un año probando su servicio Prime en Sudáfrica entre los consumidores locales, "obteniendo datos muy concluyentes que avalan la madurez del mercado para un modelo de suscripción de viajes". En ese sentido, ha destacado especialmente el alto Net Promoter Score (NPS) de 62 puntos reportado por los suscriptores sudafricanos. "Medido en la escala estándar del sector, de -100 a +100, esta cifra supone una calificación excepcional y refleja el altísimo nivel de recomendación de los clientes". Este paso se enmarca dentro del plan estratégico presentado por eDreams en noviembre de 2025, con el que aspira a superar los 13 millones de suscriptores Prime en 2030. La experiencia en Sudáfrica será un referente para estos planes y su estrategia de expansión internacional centrada en identificar y penetrar en mercados potenciales donde el modelo de suscripción puede aportar un gran valor a largo plazo, ha explicado.

Connectycs y Travelgate analizan para Hosteltur TV, en dos píldoras de datos y conocimiento, el comportamiento de la demanda y las perspectivas para el verano. Píldora de conocimiento de Connectycs de la mano de Javier Soriano, CEO de Connectycs. Píldora de conocimiento de Travelgate de la mano de Camila Pérez, Product Director de Travelgate.

Análisis/Lalín debe su fama al archiconocido cocido… pero no sólo de él vive su turismo. Concentrado en un mes, de mediados de enero a mediados de febrero, si bien sus restaurantes lo sirven en cualquier época del año -aunque en verano no sea tan apetecible-, la colaboración entre Ayuntamiento, Diputación de Pontevedra y Xunta de Galicia, junto con la iniciativa privada, se ha traducido en una diversificación de la oferta para desestacionalizar la actividad turística y de este modo el tradicional “kilómetro cero” gallego atraiga visitantes durante todo el año. Uno de los ejes de la estrategia es sin duda su oferta cultural, basada en la recuperación del patrimonio de las aldeas que conforman este municipio. Ejemplo de ello es el Pazo de Liñares, hoy sede de los museos del Juguete -el mayor de Galicia en esta temática- y de la Marioneta y del Centro de Gestión del Conocimiento Arqueológico. Tras su rehabilitación el Pazo de Liñares alberga los museos del Juguete, con más de 1.000 piezas del coleccionista vigués Antonio Chaves, y de la Marioneta. Fuente: Hosteltur. El edificio del siglo XVII fue adquirido por el Ayuntamiento en 2002 y declarado Bien de Interés Cultural (BIC) siete años después, lo que facilitó el acceso a fondos públicos europeos y del Ministerio de Fomento para su restauración, tras la que se inauguró en 2014. El Pazo también rinde homenaje a uno de sus vecinos más ilustres, el aviador pionero Joaquín Loriga, uno de los padres de la aviación moderna después de liderar la histórica expedición de la Escuadrilla Elcano en 1926 que recorrió en 33 días los 19.000 kilómetros que separan Manila de Madrid. Los lalinenses también homenajean su pasado en el Museo Etnográfico Casa do Patrón, un proyecto personal de Manuel Quintía que comenzó en 1995 en la aldea de Codeseda para preservar el patrimonio gallego. Repartidas por todo el pueblo se encuentran sus salas temáticas, que reproducen estancias de antaño –una escuela, una forja tradicional, una taberna, un taller textil, un horno y una antigua casa castreña, entre otras- con todos los objetos de la época, reuniendo hasta más de 5.000 que documentan la vida rural y la historia de Galicia. En una de las casas de la aldea de Codeseda se ha reproducido una antigua taberna con todos los enseres de épocas pasadas. Fuente: Hosteltur. Sus más de 2.000 metros cuadrados de exposición albergan también un taller de restauración, un auditorio, una tienda de artesanía y un restaurante de comida casera tradicional. Pero sin duda el mejor momento para visitarlo es a finales de agosto, coincidiendo con la Fiesta de la Malla Tradicional, organizada por el Museo, donde se recrea cómo se separaba el grano de la paja, el trabajo comunitario más importante del año en la Galicia rural de antes, que culmina con un festival de música y baile tradicional. Otro elemento clave de su patrimonio etnográfico cuya protección y promoción han intensificado en los últimos años son las alvarizas, construcciones tradicionales de piedra típicas de Galicia y áreas limítrofes, diseñadas para proteger las colmenas de los osos y otros depredadores. Suelen ser recintos circulares con muros altos, a menudo situados en zonas montañosas. Los muros que rodean las colmenas las protegen de ataques de los osos que campaban entonces por estas tierras y que adoran la miel. Fuente: Turgalicia. Estas construcciones son un elemento clave del patrimonio etnográfico gallego y existen iniciativas para su puesta en valor, como un catálogo de hasta 125 de ellas localizadas en la comarca del Deza y el entorno de la Serra do Candán por Nicolás Varela, quien trabaja activamente en la promoción turística de Lalín y ha participado en la divulgación de este patrimonio. Su objetivo es documentar estas construcciones de piedra para evitar su desaparición y fomentar el turismo etnográfico en la zona con, por ejemplo, rutas de senderismo para visitarlas. Riqueza gastronómica Pero no sólo de cultura y etnografía vive el hombre, y más en una comarca como ésta que destaca por su oferta gastronómica con un protagonista indiscutible, el cocido, al que acompañan originales propuestas. El restaurante, con seis habitaciones, del Fogar de Breogán tiene toda la estética de una construcción hobbit en medio de Galicia, resultado de la imaginación de su propietario. Fuente: Fogar de Breogán. Como el Fogar de Breogán, cuyo propietario, Carlos Cuñarro, optó por una estética de casa de hobbits cuando tuvo que recuperar el restaurante tras el incendio que lo asoló justo antes de la pandemia. Tras año y medio de trabajo, el resultado es una construcción de piedra y madera hecha con sus propias manos, donde tras la cena oficia la ceremonia de la queimada metiéndose muy en su papel. El edificio también alberga seis habitaciones, una de ellas hasta para 16 personas. La pizza Rolling es una muestra de la pizzería de autor de la que se puede disfrutar en la Trattoría do Gato, en Lalín. Fuente: Hosteltur. Pero Lalín también acoge otras opciones gastronómicas más alejadas de la cocina gallega con matices totalmente diferenciales, como la pizza Rolling de la Pizzería Trattoría do Gato, creada por Jesús Marquina -mentor de José González durante su formación en Italia, ahora al frente del local de Lalín- para los miembros de los Rolling Stones durante una de sus visitas a España. Diseñada como pizza de alta cocina y saludable, esta “pizza de autor” incluye ingredientes ricos en Omega-3 y grasas saludables como aguacate y salmón ahumado. Lalín avanza así hacia un modelo turístico más desestacionalizado, apoyándose en la puesta en valor de su patrimonio cultural, etnográfico y gastronómico. La combinación de iniciativas públicas y privadas permite articular una oferta más diversificada que amplía el atractivo del destino más allá de la temporada de cocido, con el objetivo de consolidar un flujo de visitantes sostenido a lo largo de todo el año.

Con más de 11.000 kilómetros de costa y una biodiversidad que desafía cualquier mapa convencional, Luisiana se posiciona como el destino de referencia para los entusiastas de las actividades al aire libre.

Bajo la iniciativa ‘Year of Outdoors’ , el estado norteamericano invita a los viajeros a descubrir que su territorio es mucho más que un paisaje: es un ecosistema vivo donde la naturaleza, la cultura y el espíritu de exploración se entrelazan en cada sendero, río y pantano.

Este enfoque no responde a un itinerario fijo, sino a una filosofía de viaje que permite a los visitantes experimentar el entorno de diversas maneras, según su propio ritmo y el nivel de inmersión deseado.

En Luisiana, Estados Unidos, el camino menos transitado no solo conduce a paisajes vírgenes, sino también a una forma de hospitalidad que emana de la propia tierra.

Un mosaico de ecosistemas: de bosques profundos a costas infinitas

La geografía del estado ofrece una diversidad que permite múltiples aventuras en un solo viaje. La cuenca de Atchafalaya, el pantano fluvial más grande de los Estados Unidos, se presenta como un laberinto de casi un millón de acres de lagos y bayous, ideal para el remo, el senderismo y el avistamiento de aves.

En el corazón de la región, el Bosque Nacional Kisatchie y sus 21 parques estatales ofrecen rutas de ciclismo de montaña y senderos que serpentean entre pinos centenarios y colinas sorprendentes, rompiendo con el mito del sur como una llanura uniforme.

Más al sur, la costa del Golfo se transforma en un paraíso para la pesca deportiva y el relax. Destinos como Grand Isle o la Creole Nature Trail, conocida como la ‘Costa Salvaje de Norteamérica’, permiten a los visitantes conectar con un horizonte donde el agua y el cielo se funden en una experiencia de libertad total.

Actividades que definen una identidad cultural

En el ‘Year of Outdoors’, las actividades no se miden por su dificultad técnica, sino por su capacidad para sumergir al visitante en la cultura local. Con miles de puntos de pesca, desde los bayous de agua dulce hasta el mar abierto en Venice, el estado hace honor a su reputación como el paraíso del deportista.

Del mismo modo, senderos como el Tammany Trace, una ruta ciclista de 50 kilómetros sobre una antigua vía ferroviaria, conectan a las comunidades locales con paisajes protegidos de una forma armoniosa y accesible.

El avistamiento de aves es otro pilar fundamental de esta temporada, ya que Luisiana es una parada crítica en las rutas migratorias internacionales. Esto permite el avistamiento de especies espectaculares, como la espátula rosada en los refugios nacionales de vida silvestre, integrando el turismo con la preservación del territorio.

La naturaleza como catalizador de conexión

Al igual que su gastronomía y sus festivales, la experiencia al aire libre en Luisiana está profundamente ligada a su gente y a su herencia culinaria. La iniciativa destaca cómo los parques estatales no son solo espacios protegidos, sino centros de comunidad donde los visitantes pueden alojarse en cabañas junto al agua o disfrutar de una cena bajo las estrellas tras una jornada de exploración.

Ya sea remando entre cipreses milenarios en el norte o paseando por los jardines botánicos subtropicales de la región sur, el ‘Year of Outdoors’ demuestra que, en Luisiana, la intensidad no compite con el sabor o el descanso: los complementa. En última instancia, es una invitación a comprender que un solo día en sus humedales puede contener siglos de historia y resiliencia cultural.

Expreso. Redacción. J.R

La primera aerolínea estadounidense en reanudar sus vuelos a Venezuela en siete años podría hacerlo a finales de este mes de abril. 

American Airlines anunció, en una actualización, que planea ofrecer un vuelo diario sin escalas entre Miami (MIA) y Caracas (CCS) a bordo de un avión regional Embraer 175 a partir del 30 de abril.  

Sin embargo, la aerolínea aún está a la espera de la aprobación final del gobierno y la autorización de seguridad, que determinarán la fecha oficial de reanudación de su ruta. 

La aerolínea con sede en Texas es la primera compañía estadounidense en anunciar planes para reingresar al mercado venezolano tras la operación militar de la administración Trump en la nación sudamericana y la captura de su líder, Nicolás Maduro, en enero.  

La aerolínea señaló que está colaborando con el Departamento de Transporte y el Departamento de Estado para reanudar sus operaciones en Venezuela. American Airlines inició sus vuelos al país en 1987, pero suspendió todos sus servicios en 2019, cuando el gobierno estadounidense interrumpió los vuelos de pasajeros a Venezuela debido a los disturbios. 

En marzo, el Departamento de Transporte levantó la prohibición de vuelos impuesta al país, y el Departamento de Estado rebajó el nivel de alerta de viaje para Venezuela del "Nivel 4: No viajar" al "Nivel 3: Reconsiderar el viaje", que es su segundo nivel más alto.  Todo ello abrió la puerta para que Caracas volviera a ser un punto en el mapa de rutas de una aerolínea estadounidense. 

‘El centro de operaciones de American Airlines en Miami es la principal puerta de entrada de Estados Unidos a Latinoamérica, y nuestro servicio a Venezuela es una parte fundamental de nuestra historia y nuestro futuro’, declaró Nat Pieper, director comercial de American Airlines.

‘Nuestro compromiso de conectar a Venezuela con Estados Unidos se remonta a más de 30 años, y esperamos con entusiasmo las nuevas oportunidades comerciales y el fortalecimiento de los lazos con familiares y amigos que nuestro servicio nos brindará’. 

Los aviones Embraer que se utilizarán en la nueva ruta ofrecerán dos cabinas: una de primera clase y otra de clase económica. Todos los pasajeros tendrán acceso a Wi-Fi y tomas de corriente en sus asientos durante el vuelo. 

Expreso. Redacción. J.R

‘La ciudad más linda del mundo’, la capital de Ecuador, ha reafirmado su puesto como destino gastronómico de alto nivel con la presencia de Tributo, en el puesto 24 del ranking internacional World’s 101 Best Steak Restaurants.

El citado reconocimiento lo posiciona como uno de los mejores exponentes de cocina cárnica a nivel mundial y un referente de calidad en la ciudad. 

El restaurante forma parte del afamado Distintivo Q, programa que reconoce a los establecimientos turísticos que cumplen con estándares de calidad, servicio y mejora continua. En este contexto, representa la excelencia gastronómica y el compromiso con el desarrollo del sector turístico y productivo del Distrito Metropolitano de Quito. 

Tributo tiene un enfoque innovador en la valorización de la vaca vieja andina y el aprovechamiento integral del animal, una propuesta que combina técnica, sostenibilidad y respeto por el producto local. Esta visión es liderada por el chef Luis Maldonado junto y garantiza procesos estandarizados y carne de alta calidad. 

La calidad y el sabor que distinguen a Tributo tienen su origen en Rastro Quito, donde los procesos cuentan con certificación en Buenas Prácticas de Manufactura (BPM). Esta articulación fortalece la cadena de valor cárnica local y evidencia una visión compartida entre lo público y lo privado para elevar los estándares de la gastronomía quiteña. 

Con propuestas como Tributo, Quito continúa proyectándose como un destino culinario de clase mundial, donde la innovación, la identidad y la calidad se convierten en experiencias memorables para visitantes nacionales e internacionales. 

Expreso. Redacción. J.R

El Six Senses Xala revolucionará el sector turístico en Jalisco, México, mediante una infraestructura gigante que prioriza la conservación ambiental y el lujo sustentable.

México se prepara para albergar uno de los emprendimientos hoteleros más extensos de América.

Ubicado en la zona de Costalegre, el megaproyecto Xala abarca una superficie de 1.200 hectáreas, una dimensión que los expertos ya comparan con los grandes desarrollos de Dubái o Arabia Saudita por su escala y ambición.

A diferencia de los tradicionales complejos de altura, el Six Senses Xala —el primero de la marca en el país— apuesta por una expansión horizontal. El diseño busca una intervención moderada sobre el paisaje costero, integrando sus estructuras a la vegetación nativa y playas vírgenes.

En cuanto al proyecto, la propuesta habitacional contempla un total de 51 suites de hotel y 44 residencias de lujo, integradas en un diseño de baja densidad con senderos naturales y amplias áreas abiertas, estimándose que el complejo comience a recibir huéspedes a partir de 2026. La llegada a Jalisco de este gigante se verá potenciado por la infraestructura aérea de la región. Actualmente, el acceso principal es el Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta, pero el plan contempla una conexión directa con la futura terminal aérea de Chalacatepec-Tomatlán, facilitando la llegada de visitantes internacionales a este nuevo polo de bienestar y serenidad en el Pacífico mexicano.

Expreso. Redacción. J.R

Ixtapa Zihuatanejo es candidato en 5 categorías de los premios World Travel Awards, reafirmando su posicionamiento como uno de los favoritos del turismo en México y Centroamérica.

El destino turístico Ixtapa Zihuatanejo, en México, continúa consolidando su prestigio a nivel internacional al ser nominado en cinco importantes categorías de los World Travel Awards 2026, considerados como los ‘Óscar del Turismo’.

Estas candidaturas reflejan la calidad, diversidad y excelencia de la oferta turística del destino, así como el esfuerzo conjunto entre sector público y privado por mantener altos estándares en hospitalidad, experiencias y promoción.

Las categorías en las que destaca Ixtapa Zihuatanejo en la edición 33 de los premios son:

•          Destino Líder en México 2026. Ixtapa Zihuatanejo.

•          Buró de Turismo Líder en México y Centroamérica 2026. Oficina de Convenciones y Visitantes de Ixtapa Zihuatanejo

•          Hotel Boutique Líder en México y Centroamérica 2026. La Casa que Canta

•          Hotel Boutique Líder en México 2026. La Casa que Canta

•          Resort más Romántico de México 2026. Thompson Zihuatanejo

Estas distinciones posicionan al doble paraíso como un referente que combina de manera única la modernidad de Ixtapa con la autenticidad y tradición de Zihuatanejo, ofreciendo experiencias que van desde el lujo y el romance hasta la conexión con la naturaleza y la cultura local.

Al respecto, Pedro Castelán Reyna, director ejecutivo de la Oficina de Convenciones y Visitantes de Ixtapa Zihuatanejo, comentó que ‘recibir estas cinco nominaciones en los World Travel Awards, 2026 nos llena de orgullo y entusiasmo. Es un reconocimiento al trabajo constante de toda nuestra industria turística, que día a día se esfuerza por ofrecer experiencias auténticas, cálidas y de clase mundial. En Ixtapa Zihuatanejo estamos profundamente comprometidos con seguir elevando la calidad de nuestro destino y compartir con cada visitante lo mejor de nuestros dos paraísos. Invitamos a todos a sumarse con su voto y ser parte de este gran logro’.

La participación en los World Travel Awards, también representa una oportunidad para que viajeros, aliados y la industria turística reconozcan y respalden la excelencia del destino a través de su voto. Con este reconocimiento, el destino reafirma su promesa: ser un lugar donde cada viaje se convierte en una experiencia memorable.

Ixtapa Zihuatanejo ha sido galardonado previamente en los World Travel Awards, obteniendo el título de Buró de Turismo Líder en México y Centroamérica 2025 para la Oficina de Convenciones y Visitantes de Ixtapa Zihuatanejo; y como Destino Líder de México en las ediciones 2020, 2023 y 2024, galardones que lo posicionan como un destino de playa líder a nivel mundial y que lo hacen uno de los preferidos en el mercado mexicano e internacional.

Los World Travel Awards representan el máximo reconocimiento en la industria del turismo a nivel mundial, distinguiendo a los destinos, hoteles y empresas que sobresalen por su excelencia en servicio, hospitalidad, compromiso con el medio ambiente y experiencias inolvidables para los viajeros.

Su programa anual es reconocido como el más prestigioso y amplio en la industria mundial, cada año los World Travel Awards™ recorren el mundo con su Grand Tour, una serie de ceremonias de gala regionales para reconocer la excelencia dentro de cada continente que culmina en la Gran Final al cierre del año.

Las votaciones se encuentran abiertas hasta el próximo 12 de junio de 2026, por lo que se invita al público a apoyar a Ixtapa Zihuatanejo y a sus representantes en cada una de las categorías.

Expreso. Redacción. A.F

Otro día con la flota en tierra, otro capítulo en rojo en las cuentas de Lufthansa. La huelga de este viernes, convocada por los sindicatos del personal de cabina de Lufthansa, paralizó a la compañía (aunque no a las filiales, que tienen otras situaciones) (Lufthansa cancela todos sus vuelos hoy por una huelga).

El director general de la aerolínea alemana (no del grupo), Jens Ritter, declaró que “esta huelga realmente nos causa serios daños”, atribuyendo su importancia a que “cae en el medio de la operación retorno de Semana Santa y del fin de semana”.

Según la asociación de los aeropuertos alemanes, al final del día de ayer se habrían cancelado 520 vuelos de la compañía de bandera, con miles de viajeros afectados. Hoy, sábado, se arrastrarán las consecuencias debido a que, con toda probabilidad, no será posible la normalización del servicio debido al incorrecto posicionamiento de flota y tripulantes.

La de ayer es la tercera huelga total que padece Lufthansa en lo que va de año, apenas cien días.

Joachim Vázquez, el portavoz del sindicato, explicó que “esto se podría haber evitado. La responsabilidad de que no haya sido así es de Lufthansa que, hasta ahora, no nos ha hecho una propuesta razonable para seguir negociando”.

La aerolínea ha indicado a los viajeros que “en los últimos años hemos creado un producto que los clientes disfrutan, una gran marca de la aviación. Esto ocurrió por la pasión y la dedicación de cada persona de esta empresa. El futuro depende de nuestra disposición para explorar nuevos caminos”, señaló Ritter.

 

De los más de 10 millones de pasajeros que se movilizaron por vía aérea, entre enero y febrero de 2026, 5,7 millones corresponden a tráfico nacional y 4,3 a internacional.

Así, en enero y febrero de 2026 se movilizaron un poco más de 10 millones de pasajeros, de los cuales 5.7 millones corresponden a tráfico nacional y 4.3 millones a internacional, lo que representa en conjunto un crecimiento de 8,1%, en comparación con el mismo periodo de 2025.

La movilización de pasajeros por vía aérea en Colombia continúa mostrando una tendencia positiva en 2026, consolidando al transporte aéreo como un eje estratégico para la conectividad, el turismo y la actividad económica del país.

‘Solo en febrero de 2026 el tráfico aéreo alcanzó cerca de 4.5 millones de pasajeros, con un crecimiento del 9%, impulsado principalmente por el dinamismo del mercado internacional. Recordemos que el país alcanzó en 2025 un récord histórico de más de 57.5 millones de pasajeros movilizados, reflejando la consolidación del transporte aéreo como un modo clave de movilidad en Colombia’, explicó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.

Este comportamiento está en línea con la tendencia de crecimiento reciente del sector. En el mismo periodo del año anterior ya se evidenciaba una recuperación sostenida, con aumentos cercanos al 5% en el tráfico total de pasajeros, tendencia que se ha acelerado en este 2026.

Expreso. Redacción. J.R

WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, ha nombrado a Maribel Rodríguez como vicepresidenta ejecutiva de destinos, marcando su regreso en un momento crítico para el turismo global.

Mientras WTTC forma un ‘equipo soñado’ bajo la dirección de la CEO Gloria Guevara, la organización pretende fortalecer el papel de los destinos en la afrontación de los desafíos a nivel industrial y en el impulso de un crecimiento sostenible.

Expertos del sector señalan que esta alineación de liderazgo podría impulsar significativamente la capacidad de WTTC para cumplir su misión como la voz principal del sector privado de viajes y turismo.

Una carrera definida por el impacto global

Con más de 25 años de experiencia, Rodríguez es ampliamente reconocida por su capacidad para conectar intereses entre el sector público y privado y liderar iniciativas globales de alto impacto.

Así, su carrera incluye cargos directivos en Ryanair, British Airways, Virgin Express y Travelodge Hotels.

También fue vicepresidenta senior en WTTC, donde desempeñó un papel clave en la ampliación del alcance internacional de la organización y en la organización de sus cumbres globales.

Más recientemente, ha trabajado como asesora estratégica para destinos e instituciones en atracción de inversión, posicionamiento y desarrollo turístico alineados con prioridades globales.

Destinos en el centro del futuro del turismo

A medida que el turismo continúa su recuperación y transformación, los destinos son cada vez más vistos como el punto donde convergen políticas, experiencia y sostenibilidad.

Rodríguez subrayó este cambio, afirmando que ‘los destinos están más que nunca en el centro de la transformación turística. El futuro del sector depende de una colaboración público-privada más sólida, una gestión responsable del crecimiento y de asegurar que las comunidades locales estén en el centro de las estrategias turísticas’.

Expreso. Redacción. J.R

El usuario de YouTube LanzaroteWebcam ha publicado unas espeluznantes imágenes de un A321 de Finnair zarandeado por el viento al intentar aterrizar en el aeropuerto de Lanzarote.

El vídeo muestra como el aparato está completamente desestabilizado durante la aproximación, lo que obliga a los pilotos a realizar un “go around”.

 

La aerolínea afianza su compromiso con la puntualidad, un factor clave para garantizar la mejor experiencia de viaje y la confianza de sus clientes.

Iberia se ha situado en el mes de marzo como la cuarta aerolínea más puntual del mundo, y la sexta de Europa, según el ranking elaborado por la consultora internacional Cirium. De esta forma la aerolínea consolida su posición en el top ten a nivel mundial.

Durante el pasado mes de marzo, el 88,30 % de los 15.899 vuelos operados por la aerolínea española llegaron puntualmente a su destino. En esta categoría compiten las compañías con mayor número de Asiento-Kilómetro-Disponible (ASK por sus siglas en inglés) en el mercado; en concreto, tienen que situarse dentro del 10% de las aerolíneas con más ASK del mundo y que, además, operen, al menos, en tres regiones.

Ramiro Sequeira, director de Producción de Iberia, ha subrayado que este reconocimiento, que posiciona a la compañía como la cuarta aerolínea más puntual del mundo, es el resultado del trabajo conjunto de toda la organización.

‘La puntualidad no es casualidad, sino la consecuencia de una planificación precisa y del compromiso diario de nuestros equipos. Desde las áreas operativas hasta las tripulaciones, el personal de tierra y mantenimiento, todos desempeñan un papel clave para garantizar que cada vuelo salga y llegue a tiempo. Este logro refleja, además, nuestro firme compromiso con la seguridad, la excelencia operativa y la calidad del servicio que ofrecemos a nuestros clientes. Demuestra, además, la robustez de nuestro programa de vuelos’.

Expreso. Redacción. A.F

La temporada de invierno 2026/27 de Costa Cruceros se inaugura con una propuesta renovada que destaca los destinos icónicos y paisajes naturales de extraordinaria belleza, enriquecida por dos grandes novedades.

Por un lado, se destaca el debut de Costa Smeralda en las Islas Canarias y el reposicionamiento de Costa Pacifica en el Mediterráneo occidental, donde ofrecerá cruceros semanales y rutas más largas por el sur de Europa y el norte de África.

Las Islas Canarias se convierten en protagonistas este invierno: un archipiélago de eterna primavera con paisajes espectaculares, desde volcanes dramáticos hasta extensas dunas moldeadas por la naturaleza.

En este marco, Costa Smeralda navegará un itinerario que explora la belleza magnética de las islas: los paisajes escultóricos y forjados por el fuego de Lanzarote, las dunas infinitas de Fuerteventura moldeadas por el viento, la imponente presencia del Teide sobre Tenerife y los múltiples matices de Gran Canaria.

Madeira aporta una nota exótica con sus montañas frondosas y acantilados sobre el océano. Por primera vez, el itinerario incluye una estancia nocturna en Santa Cruz de Tenerife, invitando a los huéspedes a disfrutar de sus mercados, la luz atlántica y sus animadas veladas.

La navegación se convierte en parte integral del viaje gracias a los Sea Destinations, puntos exclusivos en el mar que cobran vida mediante experiencias inmersivas diseñadas por el director creativo italiano Luca Tommassini.

Su dirección artística crea atmósferas, narrativas y escenografías que amplifican la magia del lugar exacto donde se encuentra el barco.

Entre ellas destacan: Canary Sea Darkest Spot, donde el barco alcanza el punto más oscuro del océano para sumergir a los huéspedes en un verdadero “mar de estrellas”, y Atlantis Crest, que aproxima la nave a una montaña submarina mítica evocando la Atlántida mediante paisajes sonoros, imágenes y vibraciones profundas.

Costa Pacifica acompañará a los huéspedes por las capitales culturales del sur de Europa y los accesos a África, revelando un Mediterráneo más inesperado. Los cruceros semanales incluyen ciudades históricas y de gran identidad como Savona, Marsella, Barcelona, Nápoles, Palermo y Roma/Civitavecchia, junto con Túnez (La Goulette), donde la medina, los zocos y los yacimientos arqueológicos de Cartago y Sidi Bou Said ofrecen un ambiente cautivador de inspiración oriental.

Las rutas más largas profundizan en el sur, con escalas en Málaga, entre arte y tradición andaluza, Tánger, con sus callejones llenos de mosaicos y la medina aromatizada con menta, y nuevamente Túnez, puerta de entrada a los tesoros de Cartago y los encantadores zocos.

El Mediterráneo sigue siendo uno de los destinos invernales más apreciados por su clima suave, su riqueza cultural y paisajes de belleza íntima y auténtica. Costa Toscana ofrece un itinerario por Italia, Francia y España, realzado por la radiante Palma de Mallorca, para una experiencia que combina ciudades de arte, tradiciones locales y fuerte identidad natural.

A partir de marzo de 2027, un Sea Destination espectacular, siempre exclusivo de Costa, regresará al itinerario: el Balearic Sea Darkest Spot, que permite la rara oportunidad de observar el cielo nocturno desde uno de los tramos más oscuros y vírgenes del Mediterráneo, accesible únicamente al cruzar este punto en alta mar.

Para quienes sueñan con el calor tropical en pleno invierno, el Caribe regresa como protagonista con Costa Fascinosa y Costa Favolosa, con itinerarios entre las Antillas Mayores y Menores — playas de arena blanca, aguas turquesa, selvas exuberantes, mercados criollos y fondos marinos de postal.

La fórmula es ‘vuelo+crucero’, con embarques desde La Romana (República Dominicana) para Costa Fascinosa, y Santo Domingo, Pointe-à-Pitre (Guadalupe) o Fort-de-France (Martinica) para Costa Favolosa.

Costa Fascinosa alterna dos propuestas:

• La primera incluye Barbados, Santa Lucía, San Cristóbal y Nieves, Pointe-à-Pitre y Tortola, enriquecida con dos Sea Destinations espectaculares: Caribbean Sea Darkest Spot, donde el barco alcanza el punto más oscuro del Caribe y el cielo se transforma en un tapiz de estrellas, y Guadeloupe Bay, que cobra vida por la noche con un espectáculo inmersivo donde la luna se refleja sobre aguas cristalinas iluminando la bahía.

• La segunda explora la República Dominicana en profundidad, con escalas en Cabo Rojo —un verdadero ‘destino dentro del destino’ con un puerto diseñado específicamente para cruceristas y rodeado de selva, desierto, aguas turquesa y canteras antiguas—, así como Arroyo Barril e Isla Catalina, que se experimenta tanto en tierra como en mar mediante Sea Destination Catalina Bay, potenciada por la energía tropical al atardecer.

Completa la experiencia el destino marino de las islas Turcas y Caicos, suspendido entre cielo y océano, donde aguas transparentes, colores vibrantes y ritmos tropicales transforman la navegación en un momento inolvidable.

Costa Favolosa propone, por su parte, itinerarios que visitan seis islas en un solo crucero, incluyendo Islas Vírgenes Británicas y Antigua/Sint Maarten, con dos Sea Destinations muy especiales: Sea of Antilles Darkest Spot, donde el cielo se muestra en todo su esplendor, y Martinique Bay, que se ilumina bajo la luna con un espectáculo inspirado en el Carnaval de Martinica —trajes coloridos, percusión y DJ en vivo que rinden homenaje al espíritu caribeño.

De cara al otoño, Costa completa la temporada con algunas de las propuestas más esperadas de finales de 2026, incluyendo una inmersión total en Japón a bordo de Costa Serena: once días descubriendo Tokio, Kioto, Kanazawa, Nagasaki, Kochi, Kagoshima y Hakodate, con una única escala internacional en Busan.

El viaje se realza mediante un Sea Destination escenográfico inspirado en el encanto atemporal del país: el barco se sitúa en una bahía icónica, con el Monte Sakurajima en el horizonte, para vivir un momento en el que paisajes, silencios y atmósfera se funden, permitiendo a los huéspedes admirar la naturaleza desde una perspectiva privilegiada.

Finalmente, únicamente con Costa, los huéspedes podrán elegir entre dos extraordinarios World Cruises que parten en 2026: el primero a bordo de Costa Serena, con un itinerario de 66 días por Asia, Oceanía y Sudamérica, desde islas remotas hasta ciudades icónicas; y el segundo a bordo de Costa Deliziosa, un viaje de 139 días con descubrimientos únicos, como un día en la isla privada Half Moon Cay (Bahamas) —por primera vez exclusivo para huéspedes de Costa—, además de ciudades de las costas Este y Oeste de EE.UU., Hawái, Tahití, Fiji, Australia, Japón, Singapur, Sudeste Asiático y África.

Expreso. Redacción. J.R

El congreso está dirigido a profesionales de panadería y repostería, hosteleros, restauradores y estudiantes de cocina.

La nueva cita da continuidad al sexto congreso, que tuvo como temática ‘Metidos en harina: del pan al postre’, a través de la participación de profesionales del sector.

Para esta nueva edición se propone como temática ‘Metidos en harina: forjando sabores’, con el objetivo de ayudar a los profesionales del sector a gestionar sus establecimientos de forma actual y con visión de futuro.

Esta nueva edición del Congreso se celebra en la localidad de Mayorga, el día 13 de abril de 2026.

Expreso. Redacción. J.R

La situación del turismo en España es más que halagüeña. Después de varios ejercicios de récord, tanto de visitantes como de gasto, el futuro sigue siendo muy positivo gracias a las circunstancias económicas que rodean al sector en España. Así lo ha explicado Gonzalo Bernardos, analista y profesor de Economía en la Universidad de Barcelona, durante su conferencia marco ‘El futuro del turismo en España: Oportunidades y riesgos en el ámbito económico y laboral’, que ha tenido lugar durante la celebración del VIII Congreso Internacional de Calidad y Sostenibilidad Turística, que se está celebrando en Córdoba.

Bernardos ha explicado que, pese a la pandemia, en la que muchos expertos dijeron que “el turismo no volvería a ser lo que fue”, la realidad es que a día de hoy “estamos mejor que nunca”. “Las actividades turísticas están creciendo en el consumo de las familias, mientras que el de la alimentación va cayendo”, explica.

De hecho, el experto ha destacado el liderazgo que ofrece el sector en España, gracias, desde su punto de vista, a la “clarividencia de los políticos que lo gestionan” desde hace más de 40 años, señalando, por ejemplo, el caso de éxito conseguido en Barcelona desde el mandato de Pascual Maragall.

Sin embargo, considera que, desde ese momento, “hay gente que dice que no se puede vivir” en Barcelona por el “ruido de las maletas”, pero recuerda que “los problemas que generan el turismo son mínimo en comparación con el resto de actividades económicas”.

En este sentido, ha recomendado a los políticos “que no se confundan”, ya que “el turismo da mucho más de lo que sustrae”. “Genera más ventajas que problemas existentes, y que ha determinados grupos de presión debe ser considerado en su medida”, indica, recomendando que “no se debe permitir que el turismo sea el chivo expiatorio de muchas cosas”.

Una especialización positiva

Frente a los que acusan que España carece de especializaciones en sector económicos concretos, Bernardos destaca que es precisamente el turismo su gran potencial, “una especialización buena”, que le lleva a representar el 13,4% del empleo existente en España y que representa el 12,6% del PIB generado durante el pasado año, “goleándole a muchos sectores económicos”.

De hecho, en este sentido, ha destacado que la especialización ha generado que España, “ante las incertidumbres actuales, sea uno de los países más inmunes a lo que pueda suceder” desde el punto de vista económico.

Desde 2023, el cambio que se ha generado ha favorecido que la economía española pueda mejorar en diversas áreas y se muestre inmune a cambios sustanciales de la situación, como los incrementos de los tipos de interés. “Pese a esta situación, vivida en 2023, España creció un 2,5%. El milagro es que España no destruyera empleo desde la pandemia, sino que se crearon 700.000 puestos de trabajo”, indicó.

El cambio en las pautas de consumo

En este sentido, este gran cambio se ha debido a la variación de los hábitos de consumo de las familias, en especial en los jóvenes. “La gente quiere tener experiencias, que se vivan en un momento concreto, se recuerden durante años y puedan compartirlo con la gente en redes sociales. Y esto solo lo puede proporcionar mediante el turismo, no la compra de bienes manufacturados”.

Esto ha llevado al turismo a convertirse en una prioridad de gasto, generando que, “si el siglo XX estuvo protagonizado por la era del petróleo, podemos decir que las primeras décadas del siglo XXI estará marcado por el turismo el nuevo oro azul”.

“Tranquilidad” ante las incertidumbres

Ante la situación geopolítica, Bernardos recomienda “estar tranquilos” ante los retos globales. “Va a crecer la inflación y los trabajadores van a perder poder adquisitivo”, pero en cambio, a nivel internacional “nadie va a querer viajar a Turquía, Chipre o Emiratos Árabes Unidos, por lo que la desviación de viajes va a hacer que el crecimiento en España sea espectacular”, vaticina.

Por ello, considera que es un momento fundamental para “fidelizar al visitante, especialmente los británicos y alemanes que se decantan por Turquía por sus precios, para que repitan con nosotros ante la calidad de nuestro producto”.

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En cuanto a la situación del doméstico, considera que “no se va a notar” la pérdida de poder adquisitivo, ya que “los menores de 40 años lo que quieren es disfrutar únicamente de la vida”, además de “tener pocas responsabilidades” en el apartado laboral. “Muchos jóvenes no están dispuestos a sacrificar los viajes por encima de cualquier otra cosa”, detalla.

Los retos del sector

Pero, sin duda, el sector se enfrenta a notables retos por delante. Entre ellos, destaca el de la falta de profesionales. “El peligro de morir de éxito está ante la duda de quién está dispuestos a trabajar en las empresas turísticas”. De hecho, afirma que “cuando se habla de absentismo, lo normal es pensar en los mayores, pero golean los datos de los más jóvenes”.

En este sentido, recalca, la clave está, a nivel de empleo, “que se pueda contratar gente en origen” para poder salvar esta situación.

De igual forma, en cuanto al turismo de interior y gestión de flujos, el profesor afirma que es importante “generar atractivos en las zonas de interior, pero para ello es necesario contar con un plan claro por parte de la administración central para fomentar su desarrollo turístico”.

Y, en cuanto a la desestacionalización, recomienda fijarse en el caso de “Benidorm, que es un éxito total” al contar con “turismo durante 10 meses al año, al igual que Canarias”. “Hemos de intentar que el turismo beneficie a gran parte del año”, concluye.

La secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, ha subrayado que el sector se encuentra en una situación de “estabilidad” dentro de una “incertidumbre inmensa” y un aumento de precios en el horizonte provocado por el conflicto en Oriente Medio.

Así lo ha señalado en declaraciones a los medios este viernes en la presentación de la Plataforma Inteligente de Destino, al ser preguntada por la valoración de Exceltur, que sitúa Baleares como uno de los principales destinos refugio derivado de la guerra en Irán y con expectativas de crecimiento de las ventas del 6% para el segundo trimestre.

“Una guerra no puede favorecer a nadie”, ha remarcado, para después agregar que a pesar de la “estabilidad” del turismo en las Islas, el conflicto tendrá un impacto en el incremento de los precios.

Igualmente, ha señalado que los agentes les trasladan “preocupación y alerta” a la espera de cómo avancen los acontecimientos. “De momento hay estabilidad, pero en el horizonte hay un incremento de los precios”, ha insistido.

La secretaria de Estado de Turismo ha comenzado su intervención lanzando un mensaje de condena a la guerra y de solidaridad con los afectados.

El mercado alemán mantiene su fortaleza como uno de los principales emisores hacia España y encara 2026 con perspectivas positivas. Así lo explica Nicolás Domínguez, consejero de Turismo en Múnich, que recuerda que “el mercado alemán es el segundo mercado emisor para España” y que el último ejercicio cerró con “un nivel de demanda alto” que se prevé que continúe durante este año y el próximo.

Domínguez señala que las tres variables que más condicionan los viajes internacionales –ganas de viajar, presupuesto y disponibilidad de tiempo– se encuentran en niveles favorables, por lo que se esperan “buenas previsiones” por parte del mercado alemán.

Turismo deportivo y cultural

Además, desde la Consejería de Múnich han observado una especial demanda vinculada al turismo activo y deportivo, una tendencia que marcará parte de las acciones promocionales en los próximos meses por parte de Turespaña.

En este contexto, Domínguez avanza “una actividad de golf” que pretenden realizar con la colaboración de Andalucía.

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Por otro lado, el consejero también ha detallado que en febrero del próximo año se desarrollarán acciones dirigidas al sector B2B. Domínguez ha subrayado la participación con “un aglomerador de oferta, destinos y proveedores de servicios” para impulsar el posicionamiento de los destinos españoles en el mercado alemán.

Otro de los ejes de promoción más relevantes será la cultura. Desde la Consejería trabajan en un proyecto conjunto con una institución de Múnich para promocionar Barcelona y Sitges a través de “una presentación que gira en torno a Dalí, el modernismo y Barcelona”.

Esta iniciativa, en la cual Domínguez ha destacado que tienen “una gran ilusión” se celebrará “a lo largo de este año”, mientras que el año que viene se realizará “primero en Múnich y después en el Museo Barberini, en el norte de Alemania”.

La Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) ha extendido hasta el próximo 24 de abril su recomendación a las aerolíneas de no operar en Oriente Medio y el Golfo Pérsico, dentro de un contexto actual marcado por el alto el fuego de dos semanas acordado por Washington y Teherán.

Así, los países afectados que se mencionan por este Boletín de Información sobre Zonas de Conflicto (CZIB, por sus siglas en inglés) se mantienen: Bahrein, Irán, Irak, Israel, Jordania, Kuwait, Líbano, Omán, Qatar, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudí.

Tal y como consta en el documento desde su origen -28 de febrero-, es “probable” que, dada la actual intervención militar, se produzcan acciones de represalia contra activos estadounidenses e israelíes en la región, lo que “introduciría altos riesgos adicionales no sólo para el espacio aéreo de Irán, sino también para el de los estados vecinos que albergan bases militares estadounidenses o que se ven afectados de otro modo por las hostilidades y las actividades militares asociadas, incluidas las intercepciones”.

Además, según el CZIB de la EASA, la posesión de sistemas de defensa aérea capaces de operar a cualquier altitud, junto con misiles de crucero y balísticos, hacen que todo el espacio aéreo afectado sea “vulnerable” a “riesgos de propagación, identificaciones erróneas, cálculos erróneos y fallos en los procedimientos de interceptación”.

Por tanto, recomienda a las aerolíneas no operar dentro del espacio aéreo afectado en todos los niveles y altitudes de vuelo, no operar por debajo del nivel de vuelo FL 320 dentro del espacio aéreo de Arabia Saudita y Omán e implementar un proceso de monitoreo sólido y una evaluación de riesgos actualizada cuando se pretenda operar dentro del espacio aéreo especificado en el punto anterior.