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Catalonia presenta la reforma de sus nuevos hoteles en Málaga y Barcelona
Los hoteles Catalonia Boulevard y Catalonia Molina Lario han culminado una transformación completa que eleva la experiencia en habitaciones, espacios comunes, salas, terrazas y restaurantes.
Catalonia Hotels & Resorts presenta el rediseño integral en los hoteles Catalonia Boulevard de Barcelona y Catalonia Molina Lario de Málaga. La transformación de los hoteles tenía como objetivo elevar la experiencia de sus huéspedes y visitantes para continuar siendo referentes locales y culturales en sus respectivas ciudades.
El renovado Catalonia Boulevard, antes conocido como hotel Gallery, un referente en Barcelona ha vivido una reforma completa que ha actualizado la imagen del icónico hotel. El rediseño integral ha llegado a todos los espacios del establecimiento; habitaciones, salas, zonas comunes, terraza, azotea y al icónico restaurante Sintonía, un imprescindible de la ciudad condal conocido por su famoso steak tartar del que han servido más de 25.000 unidades.
Del mismo modo, el hotel Catalonia Molina Lario situado en el centro de Málaga con unas espectaculares vistas a la catedral y al puerto, también ha sido reformado. Sus habitaciones, salas, rooftops y restaurante han sido transformados por completo y reflejan a la perfección el carácter urbano y elegante del hotel.
Matiz es uno de los restaurantes más conocidos de Málaga del que destaca su elevada experiencia gastronómica y su extraordinaria fusión de sabores.
Jorge Rodergas, director Comercial de la hotelera, destaca que ‘Catalonia apuesta constantemente por la inversión en sus activos y la voluntad de convertir sus hoteles en referentes dentro de la ciudad. La compra a finales del 2025 de estos establecimientos forma parte de nuestra estrategia de crecimiento mediante la adquisición de establecimientos de gran calidad, referentes en sus ciudades y con una excelente valoración del público. La compra del hotel número 30 en la capital catalana y nuestro tercer hotel en Málaga en menos de dos años, refuerzan la estrategia de crecimiento sostenible de la cadena en dos destinos clave del mercado nacional’.
Catalonia Boulevard en Barcelona, turismo urbano y el mejor steak tartar
En este hotel, antes conocido como hotel Gallery, el restyling se inició en sus 110 habitaciones en las que se modernizó el mobiliario y la decoración, enriqueciendo los espacios con detalles que aportan calidad y confort. El lobby supone el cambio más impactante ya que convierte a Catalonia Boulevard en un espacio conectado con el ambiente de Barcelona, entre Paseo de Gracia y Rambla de Cataluña.
El proyecto de interiorismo, a cargo de Estudio Montplet, ha desarrollado un concepto equilibrado de estilo cosmopolita, sofisticado y elegante, con cuidado diseño sin estridencias, inspirado en la identidad y el carácter de los barceloneses.
Sintonia, el restaurante de los 25.000 steak tartars, renueva por completo sus espacios, mobiliario y decoración. Sus rincones interiores y su conocida terraza -colindante con los jardines del Palau Robert- han culminado un rediseño profundo que le aporta luminosidad, calidez y confort al reconocido establecimiento.
Catalonia Molina Lario, Málaga, gastronomía local y tradiciones auténticas
El Catalonia Molina Lario de Málaga está situado en el centro de la ciudad, frente a la catedral conocida como ‘la manquita’ por una de sus torres inacabadas, y junto al puerto y la conocida calle Larios.
Con una personalidad inolvidable que destaca como referencia entre locales y turistas, el rediseño eleva la experiencia del que es uno de los hoteles más emblemáticos y cosmopolitas de Málaga. Lo que propone este espacio es vivir la ciudad desde dentro, con su autenticidad, ritmo y armonía. La intervención en este hotel la firma el estudio de interiorismo Caramba.
El objetivo fue captar la esencia de la ciudad y la luz de la costa malagueña en un hotel que se encuentra entre el puerto y la catedral conectando el mundo con la cultura malagueña. El vestíbulo y el acceso principal se renuevan con un estilo mediterráneo para conectarlo con el centro histórico, con sus calles y con su gente.
La transformación también se percibe en las salas del hotel que adquieren una atmósfera de trabajo agradable y acogedora, se dotan de insonorización, luminosidad, polivalencia y elegancia. La combinación de tejidos y materiales nobles aporta calidez y elegancia a los espacios.
En las habitaciones se han modificado elementos decorativos y la intervención principal ha sido elevar la calidad de los cerramientos exteriores, lo que supone una mejora sustancial en la insonorización y climatización, así como la reforma de todos los pasillos para ofrecer mayor calidez y confort.
La terraza superior y el patio del restaurante Matiz han transformado por completo su decoración y estructuras para reforzar su posicionamiento como referentes en el centro de Málaga. Predominan los colores cálidos, se percibe un ambiente relajante y una distribución optimizada para mejorar la visión del mar y del centro histórico.
Expreso. Redacción. J.R
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Kenia impulsa el crecimiento turístico de África
WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, revela que África está entrando en una nueva era de crecimiento turístico, con el sector superando a la economía en general y posicionando al continente entre las regiones de más rápido crecimiento del mundo en 2026.
Según nuevos datos de la Economic Impact Research, EIR 2026 del WTTC, patrocinado por Chase Travel, socio principal de investigación, Kenia sigue reforzando su posición como uno de los mercados turísticos más estratégicos del continente.
Los viajes y el turismo contribuyeron con 12.700 millones de dólares a la economía de Kenia en 2025, representando el 9,3% del PIB nacional, y apoyó 1,8 millones de empleos, equivalente al 8,3% del empleo total. Esta doble contribución subraya el papel del turismo tanto como motor económico principal como motor poderoso de crecimiento inclusivo.
El crecimiento de Kenia se basa en un modelo de demanda equilibrado. El gasto de visitantes internacionales representó el 52,4% del gasto total en turismo en 2025, alcanzando los 5.000 millones de dólares y superando ligeramente el gasto de los visitantes nacionales de 4.500 millones. El país también recibió 2,5 millones de visitantes internacionales, un aumento del 5,6% respecto al año anterior, reforzando su posición como puerta clave y mercado de crecimiento para el turismo en África.
La fortaleza de la economía turística de Kenia se refleja además en su superávit comercial de Viajes y Turismo. En 2025, el gasto de visitantes internacionales superó en 3.960 millones de dólares el gasto en viajes salientes, generando una entrada neta significativa de divisas y subrayando la creciente contribución del sector a la resiliencia económica y prosperidad nacional.
Kenia también está emergiendo como líder mundial en turismo sostenible. El sector del turismo obtiene el 19,9% de su energía de fuentes bajas en carbono, superando significativamente tanto la media global del 5,9% como la media africana del 2,9%, posicionando a Kenia entre los principales destinos mundiales en el avance de la transición energética del turismo.
El sólido rendimiento, la ubicación estratégica y el compromiso con el turismo sostenible de Kenia la han convertido en un socio natural para el compromiso a largo plazo del WTTC en toda África.
WTTC visitó el país y mantuvo reuniones de alto nivel con altos representantes gubernamentales y actores del turismo, incluyendo a Rebecca Miano, ministra de Turismo y Vida Silvestre, a Turismo de Kenia y representantes de los sectores público y privado.
El crecimiento del turismo en África sigue acelerándose
La historia de éxito de Kenia forma parte de una transformación más amplia que se está produciendo en toda África. La investigación más reciente del WTTC muestra que el turismo contribuyó con 228.000 millones de dólares a la economía africana en 2025, representando el 7,0% del PIB regional y creciendo un 5,0%, superando significativamente a la economía en general, que creció un 3,5% así como la media global del 4,1%.
Para Gloria Guevara, WTTC president & CEO, ‘WTTC se enorgullece de seguir fortaleciendo su compromiso con Kenia y África, amplificando la voz de la región en el escenario global y apoyando los esfuerzos para desbloquear el inmenso potencial de los Viajes y el Turismo como motor de empleo, inversión y crecimiento económico sostenible’.
Expreso. Redacción. J.R
Costa Rica acelera su estrategia MICE en Europa para consolidarse como destino de referencia
ICT, el Instituto Costarricense de Turismo, bajo la marca Visit Costa Rica, refuerza su estrategia internacional con una decidida apuesta por el posicionamiento del país como destino MICE en Europa.
De este modo, ICT pone el foco especialmente en los mercados de España, Alemania y Reino Unido. Esta acción responde al creciente peso estratégico de la industria de reuniones como motor de desarrollo económico y herramienta de desestacionalización para los destinos.
Según datos del ICT, el turismo de reuniones representa cerca del 22% del turismo mundial y el viajero MICE llega a gastar entre tres y cuatro veces más que un turista vacacional tradicional, además de generar un elevado índice de repetición y contribuir a dinamizar la economía local durante temporadas de menor afluencia turística.
En este contexto, Costa Rica busca consolidarse como un destino de referencia para reuniones, incentivos y eventos internacionales gracias a una propuesta diferencial basada en la sostenibilidad, la naturaleza, el bienestar y las experiencias transformadoras bajo la filosofía del ‘Pura Vida’.
La estrategia europea contempla acciones específicas para aumentar el reconocimiento de marca, fortalecer la relación con la cadena comercial y generar nuevas oportunidades de negocio en el segmento MICE.
Para liderar esta nueva fase de posicionamiento en Europa, el ICT trabajará de la mano de Newlink Spain, que ya actúa como representante del destino en España para las acciones de mercadeo turístico.
A partir de ahora centralizará también la estrategia para la industria de reuniones e incentivos en Europa, coordinando las acciones en España, Alemania y Reino Unido bajo un enfoque unificado y adaptado a cada mercado.
Esta labor se desarrollará en coordinación con el Bureau de Convenciones de Costa Rica, socio estratégico del ICT para la promoción internacional de Costa Rica como destino MICE.
‘Costa Rica ha apostado históricamente por un modelo turístico de alto valor bajo los pilares de sostenibilidad, innovación e inclusión; y el segmento MICE representa una oportunidad estratégica para continuar avanzando en esa dirección. Se trata de un visitante que busca experiencias auténticas, sostenibles y transformadoras, alineadas con la esencia de nuestro país y con los objetivos establecidos dentro del Plan Nacional de Desarrollo Turístico’, señala Rafael Quesada, Jefe del Departamento de Segmentos Especializados de la Dirección de Mercadeo del Instituto Costarricense de Turismo, ICT.
Europa, eje estratégico para el desarrollo del segmento MICE de Costa Rica
La apuesta por Europa llega además en un momento especialmente favorable para el segmento. Estudios internacionales del sector apuntan a un crecimiento sostenido de los viajes MICE, impulsados por la búsqueda de destinos responsables, experiencias auténticas y propuestas alineadas con el bienestar y la conexión humana.
Costa Rica reúne precisamente muchos de los atributos más valorados actualmente por la industria: estabilidad, seguridad, conectividad aérea, infraestructura especializada, hospitalidad, biodiversidad y un firme compromiso con la sostenibilidad como eje transversal de su modelo turístico.
El país centroamericano cuenta con una amplia red de venues, hoteles y espacios especializados para la celebración de congresos, convenciones y eventos corporativos en regiones como el Valle Central, Guanacaste y Pacífico Central, entre los que destaca un centro de convenciones de primer nivel, en San José.
A ello se suma una oferta diferencial basada en experiencias inmersivas vinculadas a la naturaleza, el bienestar y la autenticidad cultural, elementos cada vez más demandados por el viajero corporativo internacional.
Según la propuesta estratégica presentada para Europa, Costa Rica aspira a posicionarse como un destino MICE sostenible, inspirador y transformador, capaz de ofrecer experiencias de alto impacto emocional y alineadas con los nuevos valores corporativos y sociales del sector.
Expreso. Redacción. A.F
Hyatt Inclusive Collection, Gran Premio Nacional a la Calidad del Sector Privado
Hyatt Inclusive Collection fue reconocida con el Gran Premio durante la séptima edición del Premio Nacional a la Calidad del Sector Privado 2026 en República Dominicana.
Se trata del máximo reconocimiento otorgado por la Asociación Nacional de Empresas e Industrias Herrera, ANEIH, a organizaciones que demuestran altos estándares de gestión, competitividad, innovación y sostenibilidad.
La distinción fue entregada por la vicepresidenta de la República, Raquel Peña, quien encabezó la ceremonia.
El reconocimiento, que destaca a las organizaciones que promueven modelos de gestión orientados al desempeño, competitividad, innovación y la sostenibilidad, fue recibido por David Ocete, vicepresidente regional para República Dominicana y Rubén Caraballo, gerente regional de Calidad para República Dominicana.
Esta distinción pretende resaltar el compromiso de la cadena hotelera con la implementación de prácticas que fortalecen la calidad de sus operaciones, impulsan el desarrollo de su talento humano y elevan la experiencia integral que ofrece a los huéspedes, contribuyendo al fortalecimiento de los estándares de excelencia de la industria turística dominicana.
Para Ocete, ‘este reconocimiento representa un motivo de orgullo para la empresa y, especialmente, para los colaboradores que día a día aportan su talento, dedicación y vocación de servicio para ofrecer experiencias memorables a nuestros huéspedes. Recibir este premio confirma el valor del trabajo en equipo y de la excelencia, además de la búsqueda constante de mejores prácticas que son pilares fundamentales de nuestra misión’.
El ejecutivo destacó que este reconocimiento reafirma el liderazgo de Hyatt Inclusive Collection en la industria turística, reflejando su firme compromiso con la mejora continua y la implementación de estándares que elevan la experiencia de cada uno de sus huéspedes.
Mientras, Caraballo ha señalado en medios locales que ‘este galardón nos impulsa a continuar elevando nuestros estándares y manteniendo una visión enfocada en la excelencia operativa, la sostenibilidad y la satisfacción de quienes depositan su confianza en Hyatt inclusive Collection’.
El evento, que se llevó a cabo en el Auditorio de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña, UNPHU, en Santo Domingo, contando con la presencia de Amando Pozo, gerente general del Dreams Dominicus La Romana, así como colegas de diferentes áreas de Hyatt Inclusive Collection.
Hyatt Inclusive Collection mantiene una de las operaciones hoteleras más importantes del país, con 30 resorts y alrededor de 17.000 habitaciones distribuidas en destinos turísticos estratégicos como Cap Cana, Punta Cana, Uvero Alto, Playa Macao y La Romana.
Además, cuenta con cerca de 25 mil colaboradores dentro del portafolio local, lo que habla del peso que tiene el destino para la operación global de Hyatt Inclusive Collection.
Expreso. Redacción. A.F
Europa abandona a los pasajeros ante las quiebras aéreas
La anunciada reforma de los derechos de los pasajeros aéreos en la UE seguirá dejando desprotegidos a los viajeros afectados por quiebras de aerolíneas. Así lo advierte la patronal de agencias europea ECTAA, que lamenta que el acuerdo “no amplíe las coberturas” y deje fuera uno de los mayores vacíos de la normativa (Europa: fracasan los cambios de los derechos de los pasajeros).
“Las consecuencias pueden ser idénticas o incluso peores que las de cualquier otra cancelación de vuelo para los pasajeros”, apunta la entidad, señalando que habría alto riesgo de “quedarse varados en el extranjero, sin asistencia, sin un itinerario alternativo ni reembolso” (La protección contra las quiebras aéreas “nunca fue tan urgente”).
Por ese motivo, considera fundamental que “esta laguna se subsane en la próxima revisión del Reglamento sobre servicios aéreos, en la que se prevé examinar la solidez financiera de las compañías aéreas y reforzar las garantías para los consumidores”.
Pese a esa crítica, ECTAA hace una valoración general favorable del acuerdo provisional sobre la reforma del Reglamento de Derechos de los Pasajeros Aéreos, una negociación que llevaba más de una década sobre la mesa. A su juicio, el texto aporta “una mayor seguridad jurídica y unos derechos más claros para los viajeros”.
Entre los avances que destaca figura una mayor transparencia sobre los derechos de los pasajeros, el mantenimiento de los actuales importes de compensación y la eliminación de las cláusulas de “no show” en los vuelos de regreso. Con este último cambio, las aerolíneas no podrán anular automáticamente el trayecto de vuelta de un billete porque el pasajero no haya utilizado el vuelo de ida.
La asociación espera ahora que el acuerdo complete su tramitación y entre en vigor en toda la Unión Europea. Sin embargo, insiste en que la reforma seguirá siendo incompleta mientras no se cierre el vacío legal que existe ante las quiebras de las compañías aéreas.
Delta reduce drásticamente sus vuelos a Cuba ante el declive del mercado
La compañía Delta Air Lines ha confirmado la suspensión de su corredor directo entre Atlanta y La Habana, mientras ha reducido a la mitad sus frecuencias restantes desde Florida.
Esta importante reducción operativa en sus rutas a Cuba se suma a una lista creciente de aerolíneas internacionales que vienen recortando sus servicios a la mayor de las Antillas, dada la débil demanda de pasajeros y los crecientes obstáculos operativos.
Desde ese punto de vista, la retirada estratégica de la aerolínea ha sido autorizada una vez que el DOT, Departamento de Transporte de los Estados Unidos, hubiera otorgado a Delta una exención temporal de inactividad.
La aprobación regulatoria permite a la compañía congelar sus franjas horarias sin perder los derechos de vuelo a largo plazo, lo que indica que, si bien Delta se repliega ante el panorama actual, no está dispuesta a renunciar de forma permanente a su huella en la aviación comercial de la nación caribeña.
Así, el servicio directo y diario establecido desde el Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson de Atlanta fue eliminado por completo y las operaciones en el Aeropuerto Internacional de Miami, que antes contaban con un doble enlace diario a La Habana, se han recortado a un único vuelo diario, reduciendo efectivamente a la mitad la capacidad semanal de asientos de la aerolínea hacia Cuba.
Para Delta las condiciones actuales del mercado de aviación simplemente ‘no justifican el volumen de asientos asignado previamente’ y, al consolidar sus operaciones restantes en una sola frecuencia diaria Miami-La Habana, Delta parece enfocarse estrictamente en el segmento de alta densidad de visitas a familiares y amigos, que sigue siendo el grupo demográfico más resiliente para los viajes entre los Estados Unidos y Cuba.
Fuentes de la aerolínea han confirmado que seguirán monitoreando el entorno regulatorio y los volúmenes de pasajeros, dejando abierta la posibilidad de restablecer sus frecuencias anteriores en caso de que los indicadores económicos y la demanda de viajes muestren una recuperación sostenida.
Expreso. Redacción. J.R
Chile refuerza su vínculo con la industria turística española y europea
Un reciente encuentro reunió en Madrid a 72 operadores turísticos de España y Europa con 29 empresas chilenas, fraguando sinergias y acercando la riqueza de la oferta turística del país a través de experiencias auténticas y activaciones.
Como parte de su estrategia de posicionamiento en mercados clave, Chile ha celebrado los días 16 y 17 de junio en Madrid el workshop ‘Chile bajo las estrellas’, un gran encuentro profesional dirigido a la industria turística española y europea con el propósito de fomentar el desarrollo de nuevos negocios para el turismo receptivo del país y consolidar la marca Chile Travel.
El evento, que ha tenido lugar en el Espacio Ventas de Madrid, ha reunido a profesionales del sector y socios clave de todo el continente, con un total de 72 operadores turísticos participantes: 36 procedentes de España y otros 36 de mercados europeos estratégicos como Alemania, Francia, Reino Unido, Portugal, Austria, Bélgica, Italia, Polonia, Países Bajos y Noruega.
Las jornadas estuvieron marcadas por una intensa agenda de reuniones one to one entre los operadores y 29 socios chilenos, generando oportunidades de networking, favoreciendo el contacto directo con la oferta turística del país y contribuyendo al crecimiento continuo de Chile como destino líder en el mercado internacional.
La cita contó con la presencia de María Paz Lagos Valdivieso, viceministra de Turismo de Chile, quien destacó la relevancia de este plural encuentro para afianzar relaciones y acercar la extraordinaria diversidad del destino a los principales representantes de la industria.
‘España es un mercado prioritario para Chile y un socio clave para seguir acercando nuestro país a Europa. Además, tenemos una oportunidad muy concreta que debemos aprovechar: una conectividad aérea robusta, con cerca de 30 vuelos semanales entre Chile y España, que facilita el intercambio turístico y abre más posibilidades para que los viajeros europeos elijan nuestro país. Este workshop nos permite escuchar a la industria, entender qué están buscando los viajeros y mostrar la enorme diversidad que tenemos como destino. Chile ofrece experiencias de norte a sur: naturaleza, aventura, cultura, gastronomía, vinos, cielos limpios, parques nacionales y comunidades que hacen del turismo una actividad con identidad. Como Gobierno queremos que el turismo siga creciendo como motor de empleo, inversión y desarrollo para las regiones, y para eso es fundamental trabajar de la mano con mercados estratégicos como España’, señaló.
Los datos más recientes disponibles corroboran esta positiva evolución del mercado europeo. Entre enero y abril de 2026, el país recibió 217.295 visitantes procedentes de Europa; un incremento del 8,91% respecto al mismo periodo del año anterior.
Alemania lidera las llegadas desde el continente con 32.540 visitantes (+3,55%), seguida de España, que alcanzó las 29.779 llegadas y registró un crecimiento del 8,44%. Por su parte, Francia contabilizó 28.628 visitantes (+7,80%) y Reino Unido 27.788 (+9,43%), consolidando la tendencia al alza.
Una inmersión en la cultura, la riqueza natural y la gastronomía bajo el cielo de Chile
Con el objetivo de traer un pedacito de Chile a tierras europeas, el programa se ha complementado con presentaciones de destino orientadas a compartir sus principales novedades y recientes mecanismos para diversificar su promoción.
No han faltado experiencias inmersivas inspiradas en algunos de los grandes atributos diferenciales del destino: los asistentes pudieron disfrutar de muestras culturales especiales de Rapa Nui, Isla de Pascua, con música y bailes procedentes de uno de los territorios habitados más remotos del mundo.
También tuvo un papel protagonista la gastronomía local, a manos del chef chileno Carlos Pascal, director de Kitchen Club, y su equipo.
La propuesta culinaria, a base de bocados típicos del país, estuvo maridada con vinos chilenos, reconocidos mundialmente por su calidad. Asimismo, el evento incorporó una serie de activaciones diseñadas para conectar a los profesionales participantes con la cultura viva, la naturaleza, la diversidad paisajística y el impresionante cielo chileno, uno de los grandes referentes internacionales para el astroturismo.
Con esta iniciativa, Chile continúa consolidando su hoja de ruta en Europa y cimentando la colaboración con socios clave para seguir posicionándose como un destino de naturaleza, cultura, aventura y experiencias memorables durante todo el año.
Expreso. Redacción. A.F
Venezuela postula cinco pueblos al programa Best Tourism Villages 2026 de ONU Turismo
La edición 2026 del programa Best Tourism Villages, impulsado por ONU Turismo, cerró su convocatoria de postulaciones.
En esta ocasión, el Ministerio para el Turismo inscribió cinco destinos de alto valor para el turismo nacional e internacional: el Gran Roque, Choroni, Canaima, Galipán y Chuao.
Este año el programa tiene como objetivo promover y valorar la protección de las aldeas rurales, junto con sus paisajes asociados, sistemas de conocimiento, diversidad biológica y cultural, valores y actividades locales (agricultura, silvicultura, ganadería y/o pesca), incluyendo su gastronomía.
Las candidaturas venezolanas
Venezuela postuló cinco pueblos que representan la megadiversidad biológica y cultural del país. El Gran Roque es un destino que apuesta por un modelo de turismo controlado para proteger su frágil ecosistema insular, mientras que Choroní cuenta con una combinación de selva montañosa, arquitectura colonial bien conservada y el mar Caribe.
Por su parte, Canaima es candidato por ser un ejemplo de convivencia armónica entre la comunidad indígena Pemón y la actividad turística.
También se suma Galipán, que destaca por sus vistas panorámicas hacia la costa de La Guaira y la capital venezolana, además de su incipiente actividad agroturística.
Y Chuao se postula por producir uno de los cacaos finos de aroma más cotizados, exclusivos y premiados del mercado internacional por la industria del chocolate premium, además ofrece a las y los visitantes una experiencia única que combina turismo comunitario, agroturismo y cultura.
Con esta nueva edición, ONU Turismo reafirma su apuesta por un modelo de desarrollo que equilibra el crecimiento económico con la identidad cultural y la protección de la naturaleza, una combinación cada vez más valorada por las y los viajeros que buscan experiencias auténticas, responsables y transformadoras en destinos rurales.
Expreso. Redacción. A.F
Soltour: “Hemos reforzado la contratación hotelera en el litoral”
Soltour ha anunciado un refuerzo de su contratación hotelera en los principales destinos de la costa española con el objetivo de ampliar la disponibilidad de alojamientos para las agencias de viajes y responder a la alta demanda en el segmento de sol y playa. La compañía centra esta estrategia en destinos del litoral con fuerte peso tanto en el mercado nacional como en el internacional (Soltour se vuelca con el ‘last minute’ con descuentos y cancelaciones sin coste).
En este contexto, ha impulsado fórmulas que permiten contratar el alojamiento de manera independiente y agilizar el proceso de reserva. Uno de los ejes de esta estrategia es el producto “Solo Hotel” orientado a facilitar a las agencias una mayor capacidad de adaptación a distintos perfiles de cliente”.
La modalidad incluye opciones para familias, parejas, grupos de amigos y viajeros sénior, así como propuestas para diferentes épocas y categorías. La empresa vincula también este movimiento con la intención de favorecer una distribución más equilibrada de las estancias a lo largo del ejercicio, más allá de los meses de verano.
“Las costas españolas continúan siendo uno de los grandes motores del turismo. Gracias a nuestro producto Solo Hotel, ponemos a disposición de las agencias una oferta amplia, competitiva y adaptada a diferentes perfiles de viajero, facilitando así nuevas oportunidades de negocio en un segmento que mantiene una demanda muy sólida2, ha destacado el director comercial de Soltour, Luis Santos.
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