La gestora JC Marlin ha adquirido los 22 millones de euros de deuda vinculada a activos hoteleros de Guitart Hotels ubicados en Lloret de Mar y en otras localidades de la Costa Brava. Entre los establecimientos vinculados a esta cartera destacan algunos de los activos más emblemáticos del grupo familiar, como el hotel Guitart Central Park Aqua Resort, un cuatro estrellas con 475 habitaciones, y el Guitart Rosa, un establecimiento solo adultos recientemente reformado y ubicado a escasos 200 metros de la playa de Lloret de Mar, según ha avanzado El Confidencial. Hotel Guitart Central Park Aqua Resort. Fuente: Guitart Hotels. La operación se enmarca en la estrategia inversora de JC Marlin, que dispone de MG5, un vehículo con capacidad para movilizar hasta 100 millones de euros y cuenta con el respaldo de distintos family offices españoles, así como de inversores institucionales procedentes de Emiratos Árabes. Con esta apuesta, la firma refuerza su interés por el Maresme y la Costa Brava, donde ya ha adquirido varios créditos respaldados por activos turísticos. El objetivo pasa por ganar exposición en uno de los mercados vacacionales con mayor dinamismo de España. La estrategia de MG5 se centra especialmente en el segmento hotelero, al considerar que ofrece un elevado potencial por la fortaleza del turismo, la recuperación de tarifas y las oportunidades de recapitalización que aún existen en el mercado.
Un Boeing 737 de Air Europa procedente de Madrid derrapó durante el aterrizaje en Palma tras impactar con un ave. Según informa Última Hora, la colisión se produjo con el tren delantero del avión, afectando al sistema de dirección.
El incidente, que obligó a activar los servicios de emergencia y a desviar cinco vuelos, no dejó heridos, si bien supuso un gran susto para los pasajeros. Uno de los ocupantes relata que “nos hemos salido de pista aterrizando, ha perdido la dirección al tomar tierra y nos hemos quedado cruzados”.
Según detalla Aena, el incidente tuvo lugar el viernes a las 20.30 y el protocolo de emergencia se activó una hora después, a las 21.30. El Boeing 737 de Air Europa quedó cruzado en la pista, lo que provocó el cierre temporal de esa zona, así como la movilización de los servicios de bomberos, efectivos sanitarios y personal técnico del aeropuerto.
La aerolínea, por su parte, explicó en un comunicado que durante el aterrizaje se produjo “un problema en el sistema de control de dirección”, y destacó que la actuación de la tripulación permitió controlar la situación y evitar una salida de pista.
Hilton ha anunciado planes para introducir ocho nuevas marcas de lujo y estilo de vida en nuevos mercados de Asia Pacífico este año, con más de 15 aperturas adicionales en estos segmentos previstas para 2026.
Hilton inaugurará ocho nuevos hoteles de lujo y estilo de vida en nuevos mercados de Asia Pacífico este año, como parte de una cartera de más de 80 hoteles en estas categorías en la región. Actualmente, la empresa opera más de 170 hoteles de lujo y de estilo de vida en la región Asia-Pacífico y aspira a superar los 250 en estos segmentos en los próximos años.
Los próximos debuts de marca incluyen el primer hotel NoMad en Singapur y el primer Signia by Hilton en Tainan, marcando los debuts en Asia-Pacífico para ambas marcas. Con estas incorporaciones, la presencia de la marca Hilton en Asia Pacífico alcanzará 16 de sus 27 marcas.
El dosel de Hilton Bangkok Sukhumvit marcará la entrada de la marca en el Sudeste Asiático. En el sur de Asia, Slohh by Roach, Curio Collection by Hilton y The Den Bengaluru, LXR Hotels & Resorts, serán las primeras propiedades bajo sus respectivas marcas en Bengaluru.
En Malasia, Hilton presentará dos marcas de lujo en el distrito del Triángulo Dorado de Kuala Lumpur, con Waldorf Astoria Kuala Lumpur y Conrad Kuala Lumpur, ambas previstas para abrir a finales de 2026. En Vietnam, NHAAN Resort & Spa Hoi An, Tapestry Collection by Hilton llevará la marca a un nuevo mercado.
Hilton también ha firmado recientemente dos hoteles LXR Hotels & Resorts en Tokio y Hakone Gora, Japón, y un nuevo hotel Tapestry Collection by Hilton en Chiang Mai. Otros fichajes este año incluyen Waldorf Astoria Goa, Motto by Hilton Sydney City Centre, Conrad Ulaanbaatar y un hotel LXR Hotels & Resorts en Gold Coast, Australia.
Otras aperturas previstas en las categorías de lujo y estilo de vida este año incluyen Conrad Nagoya en Japón, que estará conectada directamente con la estación de metro de Sakae. Esto sigue a la reciente apertura de Canopy by Hilton en Okinawa.
En Tailandia, Hilton abrirá Kahavadi Chiang Rai, Curio Collection de Hilton, y Nivata Koh Samui, Tapestry Collection de Hilton. En China, Xi Zhe Wuxi, Curio Collection by Hilton, abrirá sus puertas junto con Shanghai Parkview Hotel, Curio Collection by Hilton en Yuqiao, Pudong.
La cartera ampliada de Hilton incluye mercados nuevos y existentes en ciudades de entrada, centros urbanos y destinos de ocio de la región.
Expreso. Redacción. J.R
La Fundación de Directivos Hoteleros convoca a los profesionales del sector el 27 de mayo en el Hotel Acta Pirámides de Madrid para abordar uno de los debates más incómodos —y más urgentes— del sector turístico contemporáneo.
Bajo el título ‘Talento Sin Etiquetas’, la jornada que tendrá lugar el próximo 27 de mayo en el Hotel Acta Pirámides de Madrid reunirá a directivos, profesionales de recursos humanos y referentes del turismo nacional para confrontar una realidad que afecta a dos extremos del mercado laboral con la misma crudeza: los jóvenes etiquetados de inexpertos y los senior considerados, con demasiada ligereza, como prescindibles.
En un sector que presume de reinventarse con cada temporada, el edadismo sigue siendo una de sus asignaturas pendientes.
La Fundación de Directivos Hoteleros, FdDH, pone sobre la mesa, por primera vez con la profundidad que merece, la pregunta que muchos se hacen en voz baja: ¿a qué edad empieza —y termina— el talento en la hotelería?
La cita llega en un momento especialmente oportuno. La reciente renovación al frente de la Asociación Española de Directores y Directivos de Hoteles, AEDH, —con Jesús Menéndez recién elegido como su nuevo presidente nacional— insufla a esta jornada una dimensión de representación gremial difícil de soslayar. Que Menéndez esté presente como parte activa del debate no es un detalle menor: transmite la voluntad de la AEDH de colocar la gestión del talento intergeneracional en el centro de su agenda institucional.
La dirección intelectual y ejecutiva de la tarde recae, de manera significativa, en Fernando Valmaseda, CEO de Grupo RV EDIPRESS, referente en comunicación turística en España y una de las voces más activas e influyentes en el sector turístico de este país.
Valmaseda no solo moderará la mesa inicial de debate que abre el programa —en la que participarán algunas de las figuras más influyentes del turismo nacional—, sino que abrirá la jornada junto al experto Jimmy Pons (55 Plus Hub) con una reflexión conjunta que promete marcar el tono de toda la tarde. Su presencia al cierre, con las conclusiones finales, otorga al evento una coherencia narrativa que redondea este tipo de encuentros.
El programa incorpora, además, la perspectiva de la Fundación de la mano de Jaime Chicheri, sobre acciones concretas en materia de empleo turístico, y un diálogo abierto que reunirá a representantes de Asego, la propia AEDH, la Asociación Española de Profesionales del Turismo (AEPT), la Real Asociación Española de Llaves de Oro y el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH).
Lejos de quedarse en el diagnóstico, la jornada aspira a extraer claves prácticas: cómo construir políticas de RRHH que pongan la competencia y la pasión por delante de la fecha de nacimiento, y cómo convertir la diversidad generacional en una ventaja competitiva real, no en un eslogan corporativo. Ni los jóvenes son inexpertos por definición, ni los mayores son obsoletos por decreto.
Con todo, el sector hotelero pone encima de la mesa en este debate parte de su capacidad competitiva futura.
Expreso. Redacción. J.R
Cerca de 80 agentes de viajes participaron en el encuentro celebrado en la ciudad gallega, donde tuvieron la oportunidad de conocer las últimas novedades de 40 expositores turísticos La Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV) ha continuado su gira CEAV Protour 2026 con la celebración ayer de un nuevo workshop profesional en A Coruña, que reunió a cerca de 80 agencias de viajes locales con 40 expositores del sector turístico. El evento, organizado junto a la Asociación Gallega de Agencias de Viajes (AGAVI), ha contado con la colaboración de la Diputación y el Ayuntamiento de A Coruña y Museo
El diputado de Turismo, Pedro Cuesta, asiste a la Feria Expovacaciones, que se celebra hasta el domingo en el Bilbao Exhibition Centre (BEC) de Barakaldo (Vizcaya), y que va dirigida al público general El diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València, Pedro Cuesta, ha asistido a la primera jornada de la Feria Expovacaciones 2026, que se celebra en el Bilbao Exhibition Centre (BEC) de Barakaldo (Vizcaya) hasta el 10 de mayo y en la que participa la corporación provincial a través de su marca València Turisme. “Es una feria anual consolidada, que ya ha alcanzado 46 ediciones,
La segunda jornada de Digital Tourist 2026 cerró con el anuncio de Mastercard de incorporar el Camino de Santiago a su red global Priceless; y el balance de Adolfo Borrero: «Estamos siendo bastante únicos a nivel global y esto abre un campo de oportunidades tremendo«. La IX edición de Digital Tourist 2026, el evento de referencia en turismo digital e inteligente organizado por AMETIC, ha cerrado su segunda jornada en Benidorm con un mensaje compartido: la tecnología turística española ha dejado de ser promesa para convertirse en realidad exportable. La Plataforma Inteligente de Destinos (PID) de SEGITTUR centró buena parte
El Ayuntamiento de Benidorm ha sido distinguido con el Premio Digital Tourist 2026 en la categoría de Turismo Regenerativo, otorgado por AMETIC, consolidando su posicionamiento como destino líder en innovación, sostenibilidad y digitalización. El reconocimiento pone en valor el proyecto “Turismo Regenerativo en Benidorm: Plataforma Físico-Digital Smart Cube”, una solución innovadora desarrollada por Inteligencia Turística, que ha desempeñado un papel clave como empresa desarrolladora y socio estratégico del destino. El alcalde de Benidorm, Toni Pérez, ha destacado que:“Este premio reconoce el trabajo que venimos realizando para transformar Benidorm en un destino turístico más sostenible, inteligente y preparado para los retos
La Expo 2030 Riad es una ambiciosa reunión global que reunirá a 197 naciones durante seis meses de innovación, cultura e intercambio global.
La Expo crea una plataforma de lanzamiento para la acción colectiva, una oportunidad para reimaginar un mundo mejor y un catalizador para la colaboración y las asociaciones que pueden hacer realidad esa visión.
Expo 2030 Riad
Las Exposiciones Mundiales son encuentros globales donde los países comparten innovaciones, intercambian conocimientos y abordan los desafíos que enfrenta la humanidad. Desde 1851, estos acontecimientos han presentado al mundo inventos como el telégrafo y monumentos como la Torre Eiffel.
Reguladas por BIE, la Oficina Internacional de Exposiciones, las Exposiciones Mundiales se celebran cada cinco años, y cada país anfitrión aporta su propia visión para dar forma al evento.
¿Por qué se eligió Riad como anfitriona para 2030?
El 28 de noviembre de 2023, Riad obtuvo el derecho a acoger la Expo 2030 con 119 de los 165 votos de los países miembros del BIE. Este fue uno de los apoyos más fuertes en la historia de la Expo. La selección refleja la confianza global en la transformación y ambición de Arabia Saudí.
¿Qué hace que esto sea significativo?
El año 2030 representa un momento histórico para Arabia Saudí: la culminación de la Visión 2030 y la celebración del progreso que ha logrado el Reino. La Expo 2030 Riad amplificará esta transformación a nivel global y compartirá esta visión con el mundo.
Desde el 1 de octubre de 2030 hasta el 31 de marzo de 2031, se esperan más de 42 millones de visitas en un terreno de 6 millones de metros cuadrados en Riad.
El tema principal
La Expo 2030 Riad se celebrará bajo el lema ‘Visión para el Mañana’, reflejando nuestra ambición de abordar los desafíos globales mediante la innovación y la colaboración. Se trata de entender el cambio, imaginar nuevas posibilidades y ofrecer soluciones transformadoras para un futuro mejor.
Este tema crea un marco para cómo 197 países presentarán su trabajo, compartirán sus ideas y explorarán lo que es posible cuando las naciones colaboran con visión y propósito.
La hospitalidad, o dhiyafa, está en el corazón de la identidad saudí, moldeando la forma en que recibimos a los huéspedes y conectamos con el mundo.
La Expo 2030 Riad encarnará esta tradición, dando la bienvenida a naciones y comunidades con un espíritu de apertura y propósito compartido.
También refleja el futuro, moldeado por la mentalidad y las capacidades que ha puesto en primer plano la Visión 2030, que ahora definen una Arabia Saudí moderna.
Expreso. Redacción. J.R
Se trata de un encuentro que pretende explorar lo último en innovación aplicada al turismo, con el fin de dar los pasos necesarios hacia la nueva agencia del siglo XXI La segunda edición incluirá una charla motivacional con millones de datos, varias píldoras formativas (una de ellas de contenido “vengativo”), talleres prácticos con resonancias pop y un novedoso ‘face2face’ Se hablará de la evolución del ‘traveltech’, del modelo de agencias que asoma, de la importancia de las personas frente a la tecnología y de ciberseguridad, incluido un simulacro de ataque El Tecno analizará asimismo algunos casos de éxito en la
La primera jornada del congreso Digital Tourist 2026, organizado por AMETIC, concluyó con la entrega de los Premios Digital Tourist, que reconocen las iniciativas más innovadoras en transformación digital del turismo en España. Los galardones, en su novena edición, se han consolidado como referente para visibilizar proyectos con impacto real desarrollados desde administraciones, destinos y empresas del sector. En la apertura del congreso, José Manuel Camarero, secretario autonómico de Turismo de la Generalitat Valenciana, ha contextualizado la importancia del encuentro recordando que el turismo representa en su comunidad alrededor del 19% del PIB y da empleo a más de 380.000
Será la primera cadena hotelera con salas sensoriales dedicadas a favorecer la regulación sensorial y el bienestar de todas las personas Se trata de una comunicación detallada que abarca las habitaciones, zonas comunes, señalética, atención al cliente, accesibilidad web y otros aspectos MarSenses Hotels & Homes ha dado un paso decisivo hacia la accesibilidad universal, con el objetivo de crear, revisar y mejorar de forma progresiva las condiciones de accesibilidad universal de sus establecimientos. El desarrollo del modelo de accesibilidad de MarSenses no es improvisado. Está liderado por Reva Portillo, especialista en Accesibilidad Universal e Inclusión, quien encabeza un trabajo
El turoperador operará salidas entre julio y septiembre con vuelos directos desde Madrid y Bilbao para acercar a los viajeros algunos de los principales atractivos culturales, históricos y paisajísticos de Turquía. La propuesta incluye los circuitos Capadocia Mágica, Turquía Mágica, Descubre Turquía y Esencias de Turquía, adaptados a distintos perfiles de viaje. Soltour, turoperador con más de 50 años de experiencia en el sector turístico, refuerza este verano su programación a Turquía con una operativa de vuelos directos desde Madrid y Bilbao y una nueva propuesta de circuitos diseñada para acercar a los viajeros la diversidad cultural, patrimonial y paisajística
Celestyal ha sido reconocida con un premio Gold en la categoría de “Producto Innovador” en los Tourism Awards 2026 en Grecia por la implantación de la tecnología SuitePad en todos los camarotes a bordo del Celestyal Journey. Este galardón forma parte de los siete premios obtenidos por la compañía este año, incluyendo cinco Gold y dos Silver, reforzando así la continua inversión de Celestyal en la experiencia del cliente, la innovación y la hospitalidad griega. El premio reconoce la exitosa implementación de tablets SuitePad en cada cabina del Celestyal Journey, permitiendo a los huéspedes acceder a información del barco, reservar
En la sexta edición, que tendrá lugar del 11 al 31 de mayo, participan más de 50 locales de Alicante, Castellón y València Llega una nueva edición de la campaña Tapas d’Ací que se celebra del 11 al 31 de mayo y contará con más 50 locales participantes de toda la Comunidad Valenciana. Con motivo de la campaña, el próximo 31 de mayo tendrá lugar la final del concurso que determinará la Mejor Tapa de la Comunitat Valenciana 2026, un certamen ya consolidado en el calendario de concursos gastronómicos celebrados en nuestro territorio. La campaña está promovida por la Confederación
Con este nuevo formato, NCL apoya a los agentes de viajes con una herramienta de formación flexible, personalizada y práctica Norwegian Cruise Line® (NCL), empresa innovadora en cruceros a nivel mundial, amplía su oferta formativa para el sector turístico con el lanzamiento de Book-a-Training. Se trata de un nuevo formato de formación personalizada diseñado específicamente para los agentes de viajes. El lanzamiento se enmarca en el 15.º aniversario de la filosofía “Partners First” de NCL y durante el “Mes de Partners First”, que se celebra hasta finales de mayo. Con Book-a-Training, NCL responde directamente a la creciente demanda de las
Una innovadora asociación estratégica entre el Consejo Regional de Hof HaCarmel y el pueblo de Jisr az-Zarqa invita a los viajeros a desacelerar y sumergirse en una mezcla única de naturaleza, cultura y comunidad compartida.
La costa mediterránea que se extiende desde Atlit hasta Cesarea está a punto de convertirse en el próximo principal centro turístico de Israel tras la aprobación unánime de un nuevo plan estratégico maestro.
La colaboración entre el Consejo Regional de Hof HaCarmel y el consejo local de Jisr az-Zarqa, pretende unificar la región en un único destino de viaje cohesionado.
El plan se centra en animar a los visitantes internacionales a prolongar su estancia, yendo más allá de paradas rápidas para realizar profundas inmersiones de varios días en uno de los paisajes más diversos de Israel.
En el centro de esta transformación está el innovador concepto de ‘Hof HaCarmel Time’. Esta filosofía anima a los viajeros a alejarse del tradicional circuito turístico acelerado y adoptar un enfoque de ‘viaje lento’.
Al destacar la accesibilidad sin complicaciones de las reservas naturales, los puntos de interés gastronómico y los lugares históricos de la región, el plan ofrece una experiencia seleccionada donde los visitantes pueden conectar realmente con el ambiente local.
Ya sea explorando las antiguas ruinas de Cesarea o la vibrante cultura costera de los kibutzim y moshavim de la región, se quiere transformar unas pocas horas de turismo en un viaje significativo, de día completo o de una noche.
El plan incluye el desarrollo de una extensa red de senderos para senderismo y ciclismo que conectan los principales puntos de referencia, junto a centros de ‘Park & Trek’ y soluciones de transporte ecológico.
Una nueva plataforma digital, impulsada por IA, ayudará a los turistas a planificar itinerarios personalizados adaptados a sus intereses. Además, el sector hotelero de la región está destinado a un impulso significativo, con seis nuevos hoteles previstos para abrir en los próximos años para atender el creciente interés global.
Expreso. Redacción. J.R
H10 Hotels ha hecho importantes avances en su Programa de Sostenibilidad Stay Green durante el 2025, impulsados por la reducción de su huella de carbono, la finalización de proyectos estratégicos en energías renovables y la consolidación de mejoras operativas. Siguiendo la hoja de ruta marcada desde su creación en 2021, la compañía fija sus objetivos sobre cuatro ejes de acción proyectados hasta el año 2030, los cuales se han definido estratégicamente desde una perspectiva multidisciplinar y transversal, aplicada a todas las áreas y actividades de la compañía. Se trata de la Reducción de la Huella de Carbono, la Gestión Sostenible del Agua, el Consumo Responsable y el Compromiso Social Ocean Allure Costa Mujeres. Fuente: H10 Hotels. Reducción de la Huella de carbono La compañía ha renovado, por cuarto año consecutivo, el Certificado de Conformidad de CO₂ otorgado por AENOR, que acredita el cálculo y verificación de su huella de carbono conforme a la metodología del GHG Protocol, incluyendo las emisiones de alcance 1 y 2. Las emisiones relativas a 2025 se sitúan en 3,82 kg de CO₂ por estancia, lo que supone una reducción del 10% respecto a 2024 y del 60% en comparación con los niveles del año de referencia, 2010. Esta mejora se debe a la compra de electricidad de origen renovable en los mercados donde es posible, situando a H10 Hotels entre las cadenas con una de las huellas de carbono más bajas del sector. En el ámbito de la energía renovable, en 2025, H10 Hotels ha promovido la instalación de 9.500 paneles solares en 13 de sus establecimientos, concretamente en sus 2 resorts de República Dominicana y en 11 hoteles de Canarias. Las instalaciones suman una potencia total de 5.650 kWp y ocupan una superficie equivalente a nueve campos de fútbol, con una producción energía limpia equivalente al consumo anual de cerca de 3.000 hogares. Estas instalaciones permitirán generar el 15% de la electricidad consumida en estos establecimientos, alcanzando hasta el 30% de autoconsumo en algunos casos H10 Tindaya. Fuente: H10 Hotels. Asimismo, la mitad de los establecimientos de la cadena cuentan con sistemas de energía solar o geotermia y, desde 2015, todos los nuevos hoteles o aquellos sometidos a reformas integrales incorporan tecnologías de bajo impacto ambiental como aerotermia, geotermia o biomasa. Además, gracias a la contratación de electricidad con certificados de origen renovable, el 94% de la electricidad consumida por los hoteles la compañía es renovable y, por lo tanto, libre de emisiones de gases de efecto invernadero. Gestión sostenible del agua Durante los últimos años, la compañía ha consolidado su estrategia de ahorro de agua mediante diversas acciones como la modernización de los sistemas de riego, el uso de plantas autóctonas adaptadas al clima local (lo que reduce las necesidades hídricas en la jardinería) o la optimización de los procesos operativos y protocolos de limpieza. Con la aplicación de estas medidas, la cadena ha logrado reducir el consumo de agua por estancia un 7% respecto a 2024 y un 19% respecto a los niveles de 2010 Consumo responsable Con el objetivo de proteger el entorno natural y de disminuir el impacto medioambiental de los residuos generados, la cadena promueve el consumo responsable con proyectos como la eliminación de plásticos en sus establecimientos, la reducción de residuos generados o el fomento de la movilidad verde. Con las medidas implementadas en los últimos años, la compañía ha dejado de consumir 68 toneladas anuales de plástico de un solo uso de elementos como amenities, cubiertos, vasos o botellas de este material Dispensadores ecológicos. Fuente: H10 Hotels. En substitución de este tipo de envases, pone a disposición de los clientes botellas de agua reutilizables que pueden ser rellenadas en las más de 250 máquinas filtradoras ubicadas en los hoteles. En el área del desperdicio alimentario, la cadena ha impulsado un conjunto de acciones con el fin de reducir al máximo las mermas y la sobreproducción en los puntos de restauración. Entre ellas, destaca la implementación de menaje en formatos más eficientes, la formación y concienciación del personal sobre buenas prácticas o la implantación de sistemas de Inteligencia Artificial (Winnow). Gracias a estas medidas, se ha reducido un 16% el desperdicio alimentario de forma anual, ahorrando más de 300 toneladas de residuo orgánico Tecnología Winnow para reducir el desperdicio alimentario. Fuente: H10 Hotels. Compromiso social La Responsabilidad Social Corporativa ha formado parte de la filosofía y la cultura empresarial de H10 Hotels desde sus inicios. La labor social llevada a cabo por la compañía se incorpora en el Stay Green, el cual recoge también las iniciativas desarrolladas en esta área. H10 Hotels trabaja desde 2016 con la Fundació Albert, cuya misión es dar apoyo a niños, niñas y familias con riesgo de exclusión social a través de la colaboración con entidades como la Fundación Pere Tarrés, Cáritas y Hospital HM Nens de Barcelona. Con este proyecto en el que colaboran más de 60 profesionales y voluntarios, se han atendido a más de 1.000 niños y niñas y más de 100 familias. Instalaciones de la Fundació Albert. Fuente: H10 Hotels. Además, H10 Hotels colabora con una gran variedad de asociaciones y entidades locales sin ánimo de lucro que trabajan en diferentes proyectos de ayuda en países en vías de desarrollo. Desde 2016, la compañía colabora con la Fundació Guné para impulsar la alfabetización femenina en la región de Kolda, Senegal. En los últimos tres años, este compromiso ha permitido que cerca de 2.000 mujeres recibieran formación en lectura, escritura, salud y nutrición, favoreciendo también la escolarización de sus hijas. Otra acción destacada es la colaboración, desde hace una década, con el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona y su programa Hospital Amic, cuyo objetivo es ayudar a mejorar el bienestar emocional de los niños y niñas hospitalizados mediante intervenciones asistidas con perros. Durante estos diez años, la cadena ha contribuido con la donación de más de 350.000 €. Objetivos 2030: metas ambientales y sociales En el marco de su plan de sostenibilidad, H10 Hotels se ha fijado como objetivo reducir en un 75% sus emisiones de gases de efecto invernadero durante el periodo 2021-2030. Asimismo, la compañía busca disminuir en un 20% el consumo de agua y reducir en un 25% los residuos generados en ese mismo horizonte temporal. En materia de responsabilidad social corporativa, H10 Hotels quiere seguir impulsando proyectos sociales en las comunidades locales donde opera, así como fomentar una cultura corporativa positiva que favorezca el aprendizaje, el desarrollo profesional y el bienestar de sus empleados y colaboradores.
La conectividad sigue siendo uno de los grandes ejes sobre los que se articula el desarrollo turístico y económico de los territorios. En este contexto, iryo da un paso más en su estrategia de expansión en España con la incorporación de nuevas paradas en Puertollano y Ciudad Real, reforzando así su presencia en el Corredor Sur. Esta ampliación, autorizada por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), responde a una apuesta clara por seguir ampliando la red de alta velocidad y acercar este tipo de transporte a más ciudades, mejorando las opciones de movilidad tanto para viajeros de ocio como de negocio.v Más conectividad, más oportunidades La llegada de nuevas paradas en Puertollano y Ciudad Real supone una mejora tangible en la accesibilidad de ambos destinos. Con tiempos de viaje que sitúan a Madrid en torno a una hora, estas conexiones facilitan los desplazamientos y amplían las posibilidades para organizar escapadas, viajes profesionales o encuentros corporativos. Para el sector turístico, esta mejora en la conectividad se traduce en una mayor capacidad de atracción de visitantes y en un impulso al tejido local, especialmente en áreas como la hotelería, la restauración o la organización de eventos. Además, la conexión directa con ciudades como Córdoba y Sevilla amplía el abanico de combinaciones posibles, favoreciendo itinerarios más flexibles y completos dentro del territorio nacional. Integración en una de las principales rutas del país Las nuevas paradas se integran en la ruta Madrid-Sevilla, uno de los ejes ferroviarios con mayor demanda de España. Este movimiento permite a iryo consolidar su posición en un corredor estratégico, ofreciendo más alternativas a los viajeros. En una primera fase, la compañía ha puesto en marcha dos frecuencias diarias: Madrid – Sevilla: salida a las 07:54 h desde Madrid Atocha, con paradas en Ciudad Real, Puertollano y Córdoba, y llegada a Sevilla a las 10:46 h. Sevilla – Madrid: salida a las 06:47 h desde Sevilla, con paradas en Córdoba, Puertollano y Ciudad Real, y llegada a Madrid a las 09:31 h. Estos horarios permiten optimizar la jornada, tanto para viajes de trabajo como para escapadas de ocio, facilitando desplazamientos rápidos y eficientes entre ciudades. Impulso al segmento MICE y al viaje corporativo La mejora de las conexiones ferroviarias tiene un impacto directo en el segmento MICE (Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions), cada vez más relevante para el sector turístico. La posibilidad de desplazarse en alta velocidad entre ciudades conectadas en tiempos reducidos favorece la descentralización de eventos y amplía el abanico de destinos viables para congresos, reuniones o viajes de incentivo. En este sentido, Puertollano y Ciudad Real refuerzan su posición dentro de este segmento al mejorar su accesibilidad y ofrecer nuevas opciones a organizadores y empresas. Además, el modelo de viaje en tren -de centro a centro- aporta una ventaja competitiva clara frente a otros medios de transporte, al reducir tiempos de traslado adicionales y simplificar la logística. Una experiencia de viaje orientada al confort Más allá de la conectividad, iryo apuesta por ofrecer una experiencia de viaje que combine comodidad y funcionalidad. La compañía opera con una flota de trenes de última generación que incorpora el mayor espacio entre pasajeros del mercado, asientos amplios, WiFi gratuito, enchufes individuales y mesas de trabajo individuales. Este enfoque responde a las necesidades del viajero actual, que busca aprovechar el tiempo de desplazamiento, ya sea para trabajar, descansar o prepararse antes de llegar a su destino. Comercialización y crecimiento progresivo Los billetes para estas nuevas conexiones ya están disponibles a través de los canales habituales de iryo, incluyendo la web de la compañía. De cara a los próximos meses, iryo prevé ampliar progresivamente las frecuencias, adaptando su oferta y mejorando las opciones de viaje para los usuarios. Este crecimiento gradual refuerza su papel dentro del mercado ferroviario español y su compromiso con una movilidad cada vez más conectada, eficiente y accesible. Reserva en agencias.iryo.eu
La facilidad operativa, clave en el día a día del agente Uno de los aspectos más valorados por las agencias es la agilidad en el proceso de reserva. Más del 60% de los agentes que participaron en el análisis mencionaron de forma espontánea la facilidad de uso como uno de los principales motivos para trabajar con la plataforma. Expresiones como “reservas ágiles y confiables”, “facilidad de confirmación” o “proceso sencillo” se repiten entre agencias de distintos mercados. Y es que, contar con una operativa clara y eficiente permite a los agentes centrarse en lo más importante: asesorar a sus clientes y mejorar su experiencia de viaje. El soporte y la cercanía, elementos que generan confianza La comunicación fluida y la rapidez en la respuesta son otros de los factores destacados por los agentes. La posibilidad de contar con un equipo humano que acompaña antes, durante y después de la reserva aporta seguridad y facilita la resolución de cualquier incidencia. Este acompañamiento contribuye a fortalecer la relación con las agencias y a generar una mayor confianza en el servicio ofrecido. Producto seleccionado y adaptado al viajero La claridad en la información y la disponibilidad de contenido en el idioma del cliente final son también aspectos muy valorados. En este sentido, los agentes destacan que trabajar con un producto ya seleccionado y curado les permite ahorrar horas de gestión directa con múltiples proveedores, simplificando significativamente su operativa diaria. Contar con descripciones completas, comprensibles y acompañadas de valoraciones verificadas -con una media de 9,1 sobre 10- facilita tanto la venta como la gestión de las reservas. Este enfoque no solo agiliza la toma de decisiones, sino que también mejora la experiencia del viajero desde el primer momento, permitiéndole centrarse únicamente en disfrutar de la actividad. Una relación hacia un modelo de colaboración más sólido El análisis muestra que las agencias valoran cada vez más trabajar con herramientas y equipos que les permitan operar con seguridad y sin fricciones, especialmente en un entorno donde la rapidez y la claridad son clave para ofrecer un buen servicio al cliente final. En este contexto, se consolida una tendencia hacia relaciones más estables y colaborativas, en las que la confianza y la consistencia en la experiencia juegan un papel fundamental a la hora de construir vínculos a largo plazo entre plataformas y agencias. REGÍSTRATE
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