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La alcaldesa de Castellón, Begoña Carrasco, ha presidido en el Centro de Turismo (CdT) del Grao la presentación de la nueva marca turística ‘Castellón, vivir lo auténtico’, enmarcada dentro del Plan Estratégico de Turismo de Castellón 2025-2027, y que nace con el objetivo de posicionar la ciudad como “destino mediterráneo único”, donde la experiencia turística se construye desde “lo real, lo humano y lo cotidiano”.

La alcaldesa ha estado acompañada por la concejala de Turismo, Arantxa Miralles, así como de concejales del equipo de gobierno y resto de la corporación. También han estado presentes, entre otras autoridades, la presidenta de la Diputació de Castellón, Marta Barrachina; el diputado provincial de Turismo, Andrés Martínez; el presidente de la Autoridad Portuaria, Rubén Ibáñez; o la directora del Aeropuerto de Castellón, Raquel París.

No ha faltado tampoco en esta presentación la presencia de numerosos representantes del sector turístico como organizaciones empresariales, responsables de hoteles, hostelería, empresas de servicios y profesionales. Esta cita ha contado con la colaboración del presentador y guionista Castellónense Luis Fabra como conductor del acto.

Lejos de los modelos basados en la masificación o el artificio, Castellón se presenta como una ciudad que se comparte, que se vive sin prisas y que invita a conectar con su esencia, una ciudad que quiere convertirse en referente de ciudad mediterránea auténtica y ‘slow’, reconocida por su calidad de vida, su hospitalidad y su capacidad de ofrecer experiencias memorables desde la sencillez y el equilibrio, según ha informado el Ayuntamiento en un comunicado.

Tercera transformación

La alcaldesa de Castellón, Begoña Carrasco, ha destacado en primer lugar, que la ciudad “va a contar con una marca turística. “Una marca que nace del trabajo conjunto de todo un sector, de las empresas y profesionales, de nuestro Plan Estratégico de Turismo, en el que vamos de la mano de la Universitat Jaume I, que impulsa la Concejalía de Turismo, y dentro de esa Tercera Transformación de Castellón, pero sin perder de vista nuestras señas de identidad”, ha dicho.

“Castellón hoy da un paso decisivo para impulsar un sector turístico que es también sinónimo de dinamización económica, de empleo, de futuro y de prosperidad para todos los Castellónenses”, ha asegurado la alcaldesa.

Begoña Carrasco ha manifestado que “Castellón apuesta por un turista muy diferenciado, de calidad”. “Nosotros no queremos masificaciones, queremos un turista familiar, con eventos deportivos que atraen a miles de personas y llenas nuestros hoteles, con citas como Escala Castellón o el Festival del Viento. Estamos apostando por atraer eventos culturales también, que buscan ese público familiar que comparte la ciudad y la provincia. Porque todo el que viene, vuelve”, ha añadido.

Carrasco también ha resaltado que “aquí el visitante no encuentra un decorado, encuentra una ciudad real”. “Somos mar y montaña, naturaleza, cultura, gastronomía, fiesta y una forma de vivir auténtica y que no se puede copiar y con una calidad de vida inigualable”, ha subrayado.

Por su parte la concejala de Turismo, Arantxa Miralles, ha señalado que es un día importante para el turismo de Castellón, porque se presenta por fin nuestra marca turística, “una herramienta que debería haber llegado hace mucho tiempo” y que, desde hoy, va a permitir posicionar a Castellón “a la altura que merece en términos de identidad, promoción y proyección exterior”. “Con este paso, damos un impulso decisivo para reforzar nuestra proyección y consolidar una imagen coherente y competitiva de la ciudad”, ha señalado.

Trabajo, estudio y autenticidad

Asimismo, Miralles ha destacado que esta nueva marca es el resultado de mucho trabajo, de un profundo estudio y de un proceso riguroso para reflejar de la forma más fiel posible la autenticidad de la ciudad. “Castellón es, sin duda, un destino turístico de primer nivel, un referente de calidad que combina tradición, modernidad y un entorno privilegiado, y con esta identidad queremos reforzar nuestro atractivo y seguir atrayendo visitantes de toda España y del resto del mundo”, ha apuntado.

Por último, la concejala de Turismo ha subrayado que la marca es, sin duda, una pieza clave dentro de esa estrategia global que está marcando el rumbo del turismo de Castellón en los próximos años y que permitirá avanzar con paso firme hacia un modelo de destino competitivo y de excelencia, de la mano del sector privado”.

Cuatro ejes

Para alcanzar este posicionamiento y consolidar el nuevo modelo, la nueva marca turística se articula en torno a cuatro grandes ejes como son: preservar y poner en valor la identidad mediterránea de Castellón; ofrecer experiencias genuinas, humanas y accesibles; comunicar la ciudad desde la serenidad, la cercanía y la autenticidad y atraer a un visitante que valore lo real, lo local y lo vivido con calma.

El logotipo de la nueva marca refleja el carácter accesible y mediterráneo de la ciudad. Su rasgo más distintivo es la unión fluida entre las letras ‘s’ y ‘t’, un gesto que simboliza conexión y movimiento. El logotipo se completa con el lema ‘Castellón, vivir lo auténtico’, que refuerza el posicionamiento de la ciudad y su invitación a disfrutar de experiencias reales, humanas y conectadas con el territorio.

En cuanto a los colores, el azul mediterráneo transmite confianza, serenidad y vínculo con el mar, mientras que el verde del lema aporta un matiz natural que conecta con el entorno y el estilo de vida saludable de la ciudad.

Los establecimientos hoteleros de Andalucía estiman registrar un grado de ocupación del 71,5% durante la próxima Semana Santa, lo que supone cerca de seis puntos porcentuales menos que en la misma época vacacional del pasado año 2025, según el sondeo realizado entre el sector.

El informe de previsiones de la Consejería de Turismo y Andalucía Exterior indica que, en las jornadas de mayor afluencia, del Jueves Santo al Sábado de Gloria, los hoteles esperan una ocupación del 78,1%, con un descenso del 4,9% en relación con los mismos días del ejercicio anterior, según ha señalado la Junta en una nota de prensa.

Por provincias, la mayor parte de ellas se situará por encima del 70% de plazas ocupadas en los días de mayor afluencia, siendo las provincias de Málaga y Sevilla las que registran mayores tasas como suele ser habitual en esta época, de alrededor del 80%.

En cuanto a la percepción de los empresarios andaluces, el 32% de los consultados considera que la actividad turística será peor que en la anterior Semana Santa, el 26,4% cree que mejorará y el 41,6% opina que se mantendrá en niveles similares a los del pasado año.

Aumento de alojamientos rurales

Por su parte, en lo que se refiere a los alojamientos rurales de Andalucía, según el informe se prevé un grado de ocupación entre el Domingo de Ramos y el Sábado de Gloria del 41%, ligeramente por debajo del 41,4% que se alcanzó durante los mismos días de 2025.

En las jornadas de mayor afluencia se espera que la ocupación en alojamientos rurales se incremente hasta el 62,1%, 1,8 puntos más que en el mismo periodo del pasado año, destacando en estos días las tasas de provincias como Jaén (75,8%), Córdoba (69,6%) y Huelva (67,9%).

Las viviendas de uso turístico esperan durante el conjunto de la semana una ocupación del 38,5%, ocho puntos porcentuales menos que el ejercicio anterior, en el que se alcanzó el 46,9%.

En los días de mayor afluencia se registrará una tasa del 46%, también ocho puntos por debajo de 2025.

Finalmente, los aeropuertos andaluces recibirán del Domingo de Ramos 29 de marzo al Sábado de Gloria 4 de abril un total de 2.837 vuelos que sumarán una oferta de más de 506.000 asientos, lo que supone incrementos del 8,6% en conexiones y del 9,2% en plazas.

Por mercados, la oferta procedente de España acapara el 26,7% de los asientos previstos, con un crecimiento respecto a la Semana Santa de 2025 del 8,1%. Además, registran importantes aumentos las plazas desde el Reino Unido (+9,7%), Italia (+19,6%) y Países Bajos (+5,5%).

La línea operará dos veces por semana, los miércoles y domingos, a partir del 27 de mayo La aerolínea KM Malta Airlines contará con una nueva ruta directa entre el Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol y el Aeropuerto Internacional de Malta de cara al verano de 2026. La línea operará dos veces por semana, los miércoles y domingos, a partir del miércoles 27 de mayo de 2026, según las previsiones comunicadas este martes por la compañía. “La incorporación de Málaga refuerza la conectividad entre el sur de España y el Mediterráneo central, mejorando el acceso directo a Malta y consolidando a KM Malta Airlines como un

‘Visita Andalucía. Quédate en Córdoba’ es el lema para la campaña de verano presentada en Madrid por el Ayuntamiento de Córdoba con el objetivo de activar el verano y reducir la estacionalidad del Turismo y aumentar las pernoctaciones, consolidando Córdoba como un destino visitable los 365 días del año. El Teatro Calderón de Madrid sirvió de escenario para presentar todas las propuestas y acciones..Al acto acudieron, el alcalde de Córdoba, José María Bellido: la Teniente de Alcalde Delegada de Turismo, Marian Aguilar; la Teniente de Alcalde Delegada de Cultura, Isabel Albás quiénes explicaron la oferta turística de la ciudad a

Desde el inicio de sus operaciones, en marzo de 2012, ha operado más de 445.000 vuelos y transportado a más de 68 millones de pasajeros. Para celebrar sus 14 años, Iberia Express ha lanzado una campaña con descuentos de hasta el 30 por ciento, ha diseñado acciones especiales en sus vuelos y un sorteo en sus redes sociales En 2025 revalidó el título de aerolínea más puntual de Europa por tercer año consecutivo, según la consultora Cirium Iberia Express celebra su 14º aniversario como la aerolínea líder en las rutas que conectan Madrid con Canarias y Baleares. Desde aquel 25

Incluye asientos en las primeras filas del avión, con la butaca contigua libre, y servicio a bordo premium, entre otros atractivos Se podrá disfrutar en vuelos a partir del 6 de abril Tras la buena acogida registrada desde su lanzamiento en septiembre en las rutas con Madrid, Binter ampliará el servicio de clase Premium a las conexiones con Dakar y Nuakchot, reforzando así su apuesta por ofrecer una experiencia de viaje más cómoda, exclusiva y adaptada a las necesidades de los pasajeros. Experiencias pasadas de esta clase Premium en otras rutas ponen de manifiesto que los clientes han valorado especialmente

El sábado 28 de marzo se cumplió un mes desde el inicio del conflicto armado de Estados Unidos e Israel con Irán, el cual desembocó en una inestabilidad global que afectó sobremanera a un mercado emisor español que hasta dicha fecha registraba altos niveles de actividad (“Parece pandemia”: el miedo a la guerra golpea a las agencias).

Directivos de primer nivel consultados por Preferente confirman que, aunque ha habido una mejora progresiva en comparación con las dos primeras semanas —en las cuales se produjo un desplome—, el volumen de negocio sigue aún por debajo de los niveles habituales para la época del año en que nos encontramos.

El temor a una posible expansión de la guerra, así como a sus derivadas económicas —especialmente una crisis energética con impacto en los precios—, impide la recuperación de agencias de viajes y turoperadores. La incertidumbre sigue pesando en la decisión de compra de los viajeros.

Además de los destinos ubicados en zonas de guerra, cuya actividad turística ha desaparecido, los efectos del conflicto bélico también se dejan sentir con especial dureza en países próximos como Egipto, Jordania o Turquía, donde las caídas de ventas son especialmente acusadas.

Pero la cosa no queda ahí. Salvo excepciones como las islas españolas o determinados países de Europa, el descenso de reservas de viajes en los próximos meses sigue siendo generalizado, con una recuperación sujeta en gran medida a la estabilización de la situación geopolítica.

 

SEGITTUR y Hostelería de España colaboran para impulsar la digitalización del canal HORECA turístico en España, con especial atención a las micro y pequeñas empresas del sector.

El objetivo es conectar la estrategia institucional de digitalización con la realidad operativa de los negocios hosteleros, abordando sus necesidades desde un enfoque práctico y cualitativo. La iniciativa busca reforzar la competitividad del sector a través del uso eficiente de herramientas digitales.

Entre los principales objetivos del proyecto se encuentra comprender en profundidad las barreras reales a la digitalización, validar las percepciones del sector mediante metodologías cualitativas y formular recomendaciones prácticas, escalables y adaptadas a distintos niveles de madurez digital y tipologías de establecimientos.

Asimismo, se prevé el desarrollo de contenidos y materiales que faciliten la difusión e implementación de dichas recomendaciones, con el fin de mejorar la gestión empresarial y avanzar hacia un modelo turístico más sostenible, competitivo y alineado con la realidad del tejido empresarial.

Para la elaboración de este trabajo se ha comenzado con una investigación y análisis documental, que incluye la revisión comparativa de estudios de referencia como el informe ConectadHos de Hostelería de España (2024) y el informe sobre digitalización de micro pymes turísticas elaborado por SEGITTUR (2024).

Plan de Activación Digital HORECA

Esta fase también contempla la definición de un Plan de Activación Digital del Sector HORECA turismo en España, alineado con la estrategia nacional impulsada por la Secretaría de Estado de Turismo. El objetivo es establecer criterios técnicos, plazos y responsabilidades que garanticen la coherencia y eficacia del proyecto.

En paralelo, se trabaja en una investigación cualitativa basada en entrevistas en profundidad a actores clave del sector, incluyendo hosteleros, asociaciones y expertos. Estas entrevistas permitirán identificar barreras, necesidades, nivel de madurez digital y percepción sobre ayudas existentes.

Además, se llevarán a cabo dinámicas de grupo o focus groups con gestores de negocios del canal HORECA turístico para explorar tanto percepciones racionales como factores emocionales y culturales que influyen en la adopción de soluciones digitales.

El proyecto se completará con un análisis del uso real de herramientas digitales mediante técnicas de ‘shadowing’ en establecimientos representativos de entornos rurales, urbanos e internacionales y de costa. Este análisis permitirá evaluar la experiencia digital tanto desde la perspectiva del negocio como del cliente.

Con esta iniciativa, SEGITTUR y Hostelería de España refuerzan su compromiso con la transformación digital del sector hostelero, apostando por soluciones adaptadas a la realidad empresarial que contribuyan a consolidar un turismo más innovador y competitivo.

Expreso. Redacción. J.R

Polinesia Francesa retrasa un impuesto de pasajeros propuesto mientras refuerza una estrategia turística centrada en viajes de alto valor, mejoras de infraestructuras y un crecimiento controlado de visitantes.

Las autoridades de la Polinesia Francesa han anunciado ajustes en la política fiscal y los planes de desarrollo turístico, señalando un cambio estratégico hacia viajes de mayor valor y sostenibilidad a largo plazo en todo el archipiélago.

Los anuncios se hicieron durante el evento ParauParau Tahití, PPT 2026, donde responsables del gobierno y del Ministerio de Turismo expusieron nuevas medidas para equilibrar el crecimiento turístico con la protección ambiental y el desarrollo de infraestructuras.

Una de las actualizaciones clave se refiere al impuesto de pasajeros propuesto, conocido como los Taxe Voyageurs.

La medida estaba originalmente programada para su implementación inmediata y estaba diseñada para recogerse directamente a través de billetes de avión. Sin embargo, las autoridades confirmaron que la introducción del impuesto se ha retrasado tras las preocupaciones expresadas por las aerolíneas y los actores del sector turístico.

Los representantes del sector habían destacado los desafíos operativos relacionados con el impuesto, especialmente la complejidad de aplicar el cargo a los billetes de avión ya vendidos para la temporada de viajes de 2026.

El gobierno declaró que el retraso permitirá una consulta adicional con los sectores de aviación y turismo para establecer un mecanismo de recaudación más eficiente que no interrumpa los sistemas de reserva existentes.

Al mismo tiempo, avanza un nuevo marco fiscal para el sector hotelero y se espera que se presente a la asamblea local para su aprobación. La legislación está diseñada para fomentar la inversión en la modernización de la infraestructura de alojamiento y para apoyar mejoras en todo el sector hotelero.

Datos recientes muestran que aproximadamente el 18% del inventario de habitaciones de hotel en la Polinesia Francesa está actualmente en proceso de renovación o ha cerrado temporalmente para permitir mejoras de la propiedad.

Entre los proyectos más destacados se encuentran la remodelación de la antigua propiedad de Méridien en el Tahiti Lagoon Resort y la próxima apertura del Westin Bora Bora Resort & Spa.

Estos proyectos forman parte de una estrategia más amplia para mejorar la calidad general de la oferta de hospitalidad del destino, manteniendo al mismo tiempo un crecimiento controlado de visitantes.

El gobierno también reafirmó su compromiso con la hoja de ruta turística a largo plazo, la estrategia Fari'ira'a Manihini 2027. En lugar de aumentar indefinidamente el número de visitantes, el plan se centra en mantener un modelo turístico equilibrado que priorice la sostenibilidad y el valor para los visitantes.

Según la estrategia, se espera que las llegadas anuales de visitantes se limiten a aproximadamente 280.000 viajeros. Este enfoque pretende mantener una proporción aproximada de 1:1 entre turistas y residentes, protegiendo al mismo tiempo los frágiles ecosistemas de las islas.

Paralelamente, las autoridades turísticas están poniendo mayor énfasis en aumentar la duración de la estancia y el gasto medio por visitante en lugar de centrarse únicamente en el volumen de llegadas. La estrategia también incluye medidas para animar a los visitantes a explorar destinos más allá de las islas más visitadas.

Expreso. Redacción. J.R

Más de 96,6 millones de pasajeros han optado por viajar con la aerolínea canaria y, además de volar a todos los aeropuertos de Canarias, conecta las islas con 19 destinos nacionales y 10 internacionales.

Binter cumple 37 años como compañía aérea nacida en Canarias y comprometida con la mejora constante de la conectividad del Archipiélago y la vocación de servicio público hacia sus habitantes.

Desde su creación en el año 1989 hasta el día de hoy, más de 96,6 millones de pasajeros han elegido a Binter para volar en las 115 rutas distintas que ha operado entre 65 aeropuertos, los ocho canarios y 57 exteriores.  

La aerolínea fue adquirida en 2002 por un grupo de empresarios canarios con el objetivo de prestar un servicio de transporte aéreo de calidad en el Archipiélago que ha sido y es crucial para el desarrollo socioeconómico de las islas y la mejora del bienestar de los canarios.

Actualmente, además de operar en todos los aeropuertos de Canarias, entre los que realiza de media 220 vuelos al día, la compañía aérea permite volar entre el Archipiélago y 19 destinos nacionales con los que opera 36 rutas aéreas. También conecta Canarias con 10 destinos internacionales de Portugal y el África occidental. Todo ello ha permitido en estos 37 años una mayor cohesión social del Archipiélago.  

Este 2026 Binter ofertará 8,7 millones de asientos, un 8% más que el año anterior, de los que el 71% se dedicará al transporte entre islas.  

En su 37º aniversario, la aerolínea ha asumido otro gran reto: empezar a operar la primera ruta nacional directa desde una isla no capitalina con la inauguración, el próximo 31 de marzo, de los vuelos entre Lanzarote y Santander.  

Gracias a su compromiso con Canarias, ha generado a lo largo de sus 37 años un sistema de 17 empresas especializadas en las distintas ramas del sector aéreo que contribuyen a la diversificación y a la creación de puestos de trabajo especializados. Hoy en día, trabajan en la compañía más de 2.900 personas que conforman una plantilla altamente cualificada.  

A lo largo de su historia, Binter ha sido acreedora de numerosos reconocimientos, convirtiéndose en referente del transporte de Canarias y con protagonismo en Europa. De esta forma, ha sido siete veces premiada por la Asociación de Aerolíneas Regionales Europeas (ERA). En 2023 ha sido reconocida por la OCU como mejor aerolínea española en función de la opinión de los viajeros respecto al servicio, precios y calidad. Además, ha sido distinguida como la Mejor Aerolínea de España en los Travellers’ Choice Awards 2020 de TripAdvisor, la mayor web de viajes del mundo.  

Arte canario para celebrar un nuevo año de trayectoria  

Con motivo de la celebración del 37º aniversario, Binter ha inaugurado en su sede de Gran Canaria la instalación de una reproducción de la escultura móvil de César Manrique, ‘Energía de la pirámide’, como parte del convenio de colaboración que firmó en 2025 con la Fundación César Manrique.  

Hasta la sede de la aerolínea se han desplazado el presidente de Binter, Rodolfo Núñez; el director de la Fundación César Manrique, Fernando Gómez Aguilera; el ingeniero director de la obra, Aquilino Dorta; la directora artística, Alba Dorta; y el administrador de MECAN, empresa fabricante de la escultura, Juan Barrera; acompañando a una representación del Consejo de Administración y empleados de las empresas del sistema.      

Expreso. Redacción. A.F

OACI, la Organización de Aviación Civil Internacional, confirmó que el Simposio Global de Apoyo a la Implementación, GISS 2026, tendrá lugar según lo previsto, del 14 al 16 de abril en Marrakech, Marruecos.

Los preparativos para el evento continúan en colaboración con el Ministerio de Transporte y Logística del Reino de Marruecos, con las actividades de planificación avanzando según lo previsto.

Desde la OACI han destacado que la evolución de las circunstancias regionales y los cambios recientes en la disponibilidad del espacio aéreo pueden afectar la planificación de viajes para algunos participantes. La organización declaró que está siguiendo de cerca los desarrollos y mantiene un contacto regular con los socios relevantes.

Para hacer frente a posibles desafíos de viaje, el plazo de inscripción se ha ampliado hasta el 9 de abril de 2026.

Miguel Marín, responsable de la Oficina de Desarrollo e Implementación de Capacidades de la OACI, declaró que ‘reconocemos que las circunstancias regionales cambiantes y los cambios recientes en la disponibilidad del espacio aéreo pueden afectar la planificación de los viajes para algunos participantes. La OACI está siguiendo de cerca los acontecimientos y mantiene un contacto regular con los socios pertinentes’.

Expreso. Redacción. A.F

La región Báltica de Gdansk al norte de Polonia Por Paco Guerrero Gdansk es una región poco conocida para el público español. ¿Qué piensas que le puede interesar al público español de la región de Gdansk?  “Sobre todo yo diría que la naturaleza que tenemos es muy abundante, en toda la región estamos rodeados de bosques, de lagos y tenemos mar. En Gdansk puedes perderte en la naturaleza. Otra razón es el clima, más temblado en verano comparado con España, cuando en Madrid hacen 40 grados en Gdansk hacen de 20 a 25 grados, lo cual permite el relajarse durante

El Camino de Santiago ya no es solo una experiencia puntual o espiritual. En los últimos años se ha convertido en un fenómeno turístico con impacto directo en el sector. El aumento de peregrinos ha impulsado servicios como alojamientos, transporte o agencias especializadas, configurando un ecosistema que sigue creciendo. Desde rutas más accesibles, que permitan vivir la experiencia sin necesidad de disponer de semanas enteras, como el camino francés desde Sarria, a recorridos más extensos, hay una opción para cada tipo de peregrino, pero la forma en que los viajeros realizan el Camino está cambiando. Un perfil de peregrino que

APHA ha participado en la presentación del destino Costa Blanca que se ha llevado a cabo en Belgrado. Esta acción promocional ha sido posible gracias a Turespaña y al Patronato de Turismo Costa Blanca y ha permitido mostrar de forma directa los atractivos de la provincia de Alicante a las agencias de viajes más importantes y a las principales aerolíneas, afianzando la apertura hacia nuevos mercados. El mercado internacional continúa mostrando un gran interés por la oferta turística de la provincia de Alicante y la nueva conexión aérea entre Alicante y Belgrado, que comenzará a operar el próximo 1 de

Intur Negocios reunirá a profesionales del sector en el mercado de contratación internacional.Intur Viajeros, un espacio para destinos y empresas con miles de visitantes. “Destino interior” es el lema de la vigésimo novena edición de Intur, la Feria Internacional del Turismo de Interior, que se celebrará del 12 al 15 de noviembre próximos en la Feria de Valladolid. El certamen comenzará con Intur Negocios, la jornada para profesionales que tiene en el mercado de contratación su actividad principal. Intur Negocios registró el pasado año un avance cualitativo y cuantitativo, con un incremento de cerca del 30 por ciento en el

El alcalde interviene en el primer Foro REM-Hosbec de Turismo y Negocios y resalta los datos de la Cátedra de la Universidad de Alicante, que reflejan un aumento del 20% de los turistas extranjeros en la capital durante 2025 “Nuestro objetivo es que este crecimiento sea sostenido y sostenible, apostando por un turismo de calidad, que siga generando riqueza y empleo y nos impulse como ciudad y mejore nuestra calidad de vida”, subraya el primer edil El alcalde Luis Barcala ha destacado este miércoles “los extraordinarios” resultados de la ocupación hotelera en Alicante durante el pasado mes de febrero, facilitados

La revista Condé Nast Traveler situó a Luang Prabang en octavo lugar, destacando su patrimonio bien conservado, su ambiente tranquilo y el encanto atemporal de su entorno junto al río Mekong.

El barrio antiguo de Luang Prabang, incluido en la UNESCO y catalogado por la UNESCO, ha vuelto a captar la atención internacional tras ser clasificado entre los destinos más bellos de Asia en la lista de 2026 publicada por la revista Condé Nast Traveler.

La revista situó a Luang Prabang en octavo lugar, destacando su patrimonio bien conservado, su ambiente tranquilo y el encanto atemporal de su entorno junto al río Mekong.

La lista encabezó Busan, seguida de Chiang Mai y Hanói. Otras ciudades destacadas incluían Hong Kong, Estambul, Jaipur y Kioto. La lista se completó con Shanghái y Singapur.

Luang Prabang fue reconocida por su mezcla de templos antiguos, arquitectura colonial francesa y paisajes naturales serenos. Esto ofrece a los visitantes una experiencia que se siente auténtica y intacta por el tiempo, según la revista.

Desde que fue declarado Patrimonio Mundial de la UNESCO en 1995, Luang Prabang ha aparecido de forma constante en los rankings mundiales de viajes. Fue nombrada una de las mejores ciudades pequeñas del mundo por los Readers' Choice Awards de Condé Nast Traveler's y también ha sido destacada para recibir elogios por parte de TripAdvisor y National Geographic.

La creciente popularidad en Laos de Luang Prabang lo refuerza como un destino turístico líder en el sudeste asiático, ya que Laos sigue promoviendo el turismo sostenible y la conservación del patrimonio.

El éxito de la ciudad se debe al equilibrio entre el rápido desarrollo moderno y la preservación de tradiciones centenarias, una zona donde Luang Prabang sigue brillando.

Expreso. Redacción. A.F

El 68% de los profesionales del canal destaca el servicio ofrecido por estas compañías como el elemento más relevante En un segundo nivel de importancia, aparecen otros atributos, como son la vanguardia e innovación de la compañía (29%) y la cercanía en la relación con las agencias (28%) Respecto a los canales de información sobre los que se informan, tres de cada cuatro agentes de viajes prefieren la comunicación directa de las propias empresas tecnológicas A cierta distancia se sitúan otros medios, como las redes sociales (36%) y prensa especializada (36%) El servicio al cliente y el conocimiento tecnológico se

La patronal presenta su nuevo comité provincial y llama a compatibilizar el crecimiento del sector con la convivencia vecinal y la seguridad jurídica en la ciudad. La Asociación de Apartamentos y Viviendas Turísticas de Andalucía (AVVAPRO) ha presentado hoy en Córdoba su nuevo comité provincial en una rueda de prensa celebrada en el Real Círculo de la Amistad, en la que ha realizado un balance de la evolución del sector y de los principales retos normativos y de convivencia que afronta la vivienda de uso turístico en la ciudad. El presidente de AVVAPRO, Juan Cubo, ha subrayado el peso estratégico

El mercado español creció un 10% en 2025 y supera en un 25% las cifras pre pandemia, con el verano como principal motor de la demanda y una nueva ruta aérea directa desde Valencia en 2026 Finlandia registró en 2025 un total de 216.400 pernoctaciones de viajeros españoles, lo que supone un incremento del 10% respecto a 2024 y un 25% más que en 2019. La cifra marca un máximo histórico para el mercado español y confirma la consolidación de España como uno de los emisores europeos con mayor crecimiento hacia el país nórdico. El comportamiento del mercado español se