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El calendario de días festivos del último trimestre del año ha afectado negativamente a las reservas de las agencias de viajes al caer, la mayoría, en fin de semana, por lo que ha habido una merma de las reservas de entre el 10% y el 20%, principalmente, para el próximo puente de la Constitución, confirman a Hosteltur, desde la patronal CEAV. “Se están vendiendo programaciones de puente de tres y cuatro días, escapadas de cuatro días a Europa, principalmente, y circuitos a nivel nacional, pero echamos en falta los viajes de larga distancia que en otras ocasiones, cuando el puente ha sido más amplio, han abundado más”, ha señalado a este diario José Manuel Lastra, vicepresidente primero ejecutivo de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV). "Echamos en falta los viajes de larga distancia que, cuando el puente ha sido más amplio, han abundado más" CEAV confía en un repunte de las reservas para las Navidades. Fuente: Adobe Stock. No obstante, la patronal confía en un repunte de las reservas de cara al fin de año. “Esperamos resarcirnos en las Navidades, que son más propicias, al caer los días 24 y 25 en jueves y viernes, respectivamente. Estamos observando que la campaña de Navidad está funcionando mejor”. "Estamos observando que la campaña de Navidad está funcionando mejor” Lastra recuerda que el puente de la Hispanidad, del 12 de octubre, cayó en domingo este año y fueron pocas las comunidades autónomas que lo pasaron al lunes 13; mientras que el puente de Todos los Santos, del 1 de noviembre, fue un sábado, y el próximo puente de la Constitución se queda solo en tres días. El año pasado sucedió algo similar con el último puente festivo del año, que se quedó también en tres días, afectando las reservas de esas fechas, pero dando un impulso a las de fin de año, como avanzó Hosteltur en Un puente de diciembre débil empuja las reservas para Navidad.

La búsqueda de conexión -con uno mismo, con otros y con los destinos- se perfila como la principal motivación para viajar en 2026, según el primer informe Minor Hotels Travel Trends, que muestra a un viajero que se replantea cómo desplazarse por el mundo, priorizando experiencias con significado. En un contexto de incertidumbre económica como el actual, el estudio revela un fuerte optimismo, ya que la mayoría de los encuestados mantendrá o incrementará sus viajes y presupuestos, aunque con decisiones más conscientes. Para los profesionales del sector estas señales dibujan un escenario donde la convivencia, el bienestar, la autenticidad cultural y la sostenibilidad se convierten en factores estratégicos para atraer y fidelizar a una demanda que busca conexiones duraderas. Conexión como eje de la demanda El informe “Viajar más profundamente: una búsqueda de conexión duradera” sitúa la conexión emocional, relacional y espiritual como motor principal de la movilidad turística en los próximos años. Minor Hotels destaca que los viajeros ya no sólo buscan desplazarse o consumir servicios, sino participar en experiencias “multidimensionales” que aporten significado. La necesidad de vivir experiencias auténticas alimenta una conexión emocional más profunda que atrae al visitante y le hace repetir. Fuente: MInor Hotels. El CEO de Minor International, Dillip Rajakarier, resume esta evolución señalando que los huéspedes “buscan historias, conexiones y significado. Nuestro informe de tendencias revela un creciente interés por la interacción auténtica y las decisiones de viaje conscientes. Para Minor Hotels, esto es una invitación a seguir creando experiencias que prioricen el bienestar y la riqueza cultural, garantizando que cada viaje ofrezca algo verdaderamente memorable”. Esta visión apunta a una readaptación del rol hotelero, que pasa de ofrecer servicios a facilitar experiencias que integren bienestar, cultura y autenticidad local. Optimismo para 2026 pese a la incertidumbre El estudio anticipa un comportamiento de viaje marcadamente optimista. El 94% de los encuestados prevé viajar tanto o más en 2026, y un tercio planea incrementar sus desplazamientos respecto a 2025. A esta tendencia se suma un enfoque presupuestario expansivo: el 94% destinará igual o más gasto al viaje, mientras que el 47% ampliará su presupuesto. El turismo de lujo se consolida como impulsor clave de la demanda: el 61% prevé un aumento en la frecuencia de sus viajes, casi el doble que la media general. Para los operadores turísticos esta señal refuerza la relevancia de la alta gama como motor de recuperación y diversificación Un viajero que valora calidad y planificación flexible La rentabilidad emocional del viaje emerge como criterio de elección. Los viajeros priorizan calidad sobre cantidad, con un énfasis en experiencias que generen valor personal. No obstante, un precio asequible continúa siendo un factor condicionante para el 53% de los participantes, seguido de la estacionalidad (42%), la facilidad de viaje (40%) y la disponibilidad de tiempo (40%). En términos de planificación, más de la mitad de los viajeros (53%) organiza sus desplazamientos dentro de los tres meses previos a la salida, lo que sugiere un consumidor dispuesto a reservar con menor antelación y adaptarse a escenarios cambiantes. Además, las páginas web de hoteles se consolidan como la principal herramienta de planificación (80%), superando las recomendaciones personales (35%) y las OTA (29%). El uso de tecnologías emergentes, como chatbots de inteligencia artificial (IA) generativa, alcanza ya al 12%, aportando pistas sobre la digitalización de la fase de inspiración y reserva. Viajar acompañados: convivencia y experiencias compartidas La dimensión relacional gana peso en las motivaciones del viajero. En 2026 predominan los desplazamientos en compañía: un 66% viajará con su pareja, un 46% con su familia inmediata y un 32% con amigos. Para el 86% el tiempo de calidad constituye la prioridad principal al planificar viajes de ocio. Dos de cada tres viajeros se desplazarán en pareja en 2026, según los resultados del informe “Viajar más profundamente: una búsqueda de conexión duradera”. Fuente: Minor Hotels. Los momentos compartidos preferidos se centran en actividades sencillas: cenas en grupo (67%), actividades culturales (55%) y espacios de relajación (54%). Asimismo, el 56% prefiere desarrollar actividades exclusivamente dentro de su propio grupo, lo que abre oportunidades para productos diseñados para burbujas privadas, estancias multigeneracionales y propuestas adaptadas a convivencias intergeneracionales. Equilibrio entre sociabilidad y autocuidado Aunque el viaje en grupo gana protagonismo, el estudio muestra que los viajeros buscan equilibrarlo con momentos de introspección. El 71% considera importante desconectar de la tecnología o del trabajo durante el viaje, lo que refuerza la demanda de espacios que fomenten la pausa y la privacidad. La conexión emocional y espiritual, también con uno mismo, será el motor principal de los viajes en los próximos años. Fuente: Minor Hotels. El bienestar sigue al alza: el 44% planea incorporar más actividades de wellness o mindfulness, porcentaje que asciende al 73% entre quienes ya practican estas disciplinas. Los tratamientos de spa lideran las preferencias (75%), seguidos por experiencias en la naturaleza (59%) y actividades de fitness (49%). Además, un 37% reserva tiempo para sí mismo incluso cuando viaja acompañado, lo que subraya la necesidad de productos híbridos que combinen socialización y descanso individual. Conectar a través del gusto y la cultura La culinaria se confirma como puerta de entrada principal a la identidad local: el 85% identifica la gastronomía como la vía más influyente para descubrir un destino, seguida de la arquitectura histórica (71%) y la naturaleza (65%). El hotel debe readaptar su rol, pasando de ofrecer servicios a facilitar experiencias que integren bienestar, cultura y autenticidad local, por ejemplo en productos gastronómicos. Fuente: Minor Hotels. La inmersión local destaca como elemento decisorio para el 83% de los encuestados, mientras que el 79% prefiere explorar de forma independiente. El 44% recurre a visitas guiadas cuando desea una aproximación más profunda al estilo de vida local. La predisposición a regresar a un destino se relaciona con el vínculo emocional: el 76% afirma que volvería si siente una conexión personal con el lugar. Valores y sostenibilidad como criterios de elección El viaje consciente se reafirma como componente estructural de la demanda. Para el 47% de los viajeros, el historial o la propuesta de sostenibilidad de un hotel influye en la elección de alojamiento. Tanto en entornos urbanos (53%) como en resorts vacacionales (54%), las iniciativas ambientales, culturales y sociales fortalecen la conexión con el lugar. Minor Hotels gestiona un santuario de elefantes en Tailandia dentro del resort Anantara Golden Triangle Elephant Camp & Resort en Chiang Rai. Fuente: Minor. Los huéspedes buscan marcas que no sólo implementen prácticas responsables, sino que eduquen y faciliten decisiones sostenibles, generando un modelo de participación activa. Este comportamiento apunta a una mayor relevancia de la sostenibilidad como factor de fidelización y como elemento diferenciador en la propuesta de valor. El informe completo se encuentra disponible haciendo clic en el siguiente botón: Minor Hotels Travel Trends Report 2026

Hotetec celebró en Palma el evento Hospitality Payment Summit, el primer encuentro en España dedicado íntegramente a los pagos en el sector hotelero, una temática que hasta ahora permanecía en un segundo plano pese a su enorme impacto en la conversión, el fraude y la rentabilidad. El evento, que reunió a hoteleros, bancos y proveedores tecnológicos, puso el foco en el pago como pieza estratégica para mejorar la conversión, reducir el fraude y optimizar la rentabilidad en un sector inmerso en la transformación digital. La jornada comenzó con la intervención inspiracional de Pancho Pérez (Hotetec), quien recordó que, a pesar de los avances tecnológicos, los pagos continúan siendo “el gran olvidado” pese a su impacto en la operativa hotelera y en la experiencia del cliente. A continuación, tomó el relevo Luis Peiró (Nalba), para abordar el estado del 3DS2 y los retos para el sector de la autenticación reforzada de clientes (SCA) en emisores a ​nivel mundial. Destacó que el equilibrio entre conversión y prevención del fraude se ha convertido en una preocupación para comercios y hoteleros. El experto alertó del aumento de los fraudes y recordó que “una muy buena parte viene de los propios clientes de dos formas: el abuso de las políticos o el fraude amigo”. También detalló la polaridad entre países regulados y no regulados. En mercados como Estados Unidos, históricamente reacios al 3DS, solicitar autenticación se interpretaba como indicador de riesgo, afectando a las tasas de autorización o incluso provocando rechazos directos. Sin embargo, su adopción comienza a normalizarse, siguiendo la senda de Europa. Por el contrario, en territorios regulados como Reino Unido, la SCA se ha entendido como un refuerzo de seguridad que ha favorecido mejores índices de autorización. Finalmente, para terminar su intervención, lanzó una reflexión clave: “Esto no ha hecho más que empezar. ¿Qué pasará cuando una reserva la confirme una IA?”. Hotetec celebra su primer evento Hospitality Payment Summit. Fuente: Hotetec El debate central de la jornada, “¿Quién defiende realmente al hotelero?”, moderado por Pancho Pérez, reunió voces del sector como Jorge Guimerá (Universal Beach Hotels), Pau Garí (Zafiro Hotels), Patrice Pelletier (Paynopain), Miguel Real (PayPal), Iñaki Rodrigo (Ecopaynet) y Albert Algarra (Kloutit). Jorge Guimerá explicó cómo la industria ha vivido años de ajustes regulatorios que parecían aportar seguridad jurídica, pero que hoy se han vuelto insuficientes ante la creciente complejidad operativa. Por su parte, Albert Algarra destacó que muchos hoteleros han perdido dinero por fraudes que antes parecían controlados. Aunque el 3DS y la PSD2 han reducido ciertos riesgos, la realidad es que los clientes pueden iniciar reclamaciones con facilidad, y el hotelero se tiene que defender de los casos. Patrice Pelletier profundizó en el papel del token como escudo operativo. La tokenización y las herramientas de recopilación de información facilitan que el hotelero pueda argumentar una defensa más sólida ante un chargeback, reduciendo el margen para reclamaciones poco justificadas. Miguel Real explicó que PayPal gestiona un alto volumen de casos de riesgo sin incidencias relevantes gracias a la actualización continua de tokens y a su interoperabilidad con partners y sistemas hoteleros. Iñaki Rodrigo insistió en la importancia de proteger los datos sensibles, fortalecer la confianza del usuario y evitar los “fraudes amigos”.Y, Pau Garí añadió que algunos clientes son reticentes a facilitar la tarjeta, la seguridad percibida depende del perfil y la edad. El encuentro concluyó con una masterclass de Pancho Pérez sobre “Conversión vs Fraude: Cómo un hotel puede proteger su rentabilidad empezando en el cobro", en la que se han analizado casos reales, y con la intervención de Carlos Ibañez (Nalba), quien ha profundizado en qué es un token y cuáles son sus ventajas operativas.

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Central de Receptivos, que cuenta con 84 receptivos y 150 países, celebró en Palma la décima edición de su Roadshow, un encuentro con varios de los principales receptivos internacionales de habla hispana. La cita se consolidó como un espacio de trabajo en el que los profesionales pudieron intercambiar ideas, diseñar itinerarios y descubrir nuevos destinos. Entre los receptivos presentes destacaron voces como Alfonso Echavarría (Vietnam), Joaquín Linares (Islandia e Islas Feroe), Nader Zidi (Túnez y Argelia) y Bram Events (Ecuador), quienes compartieron, en una entrevista con Hosteltur, las tendencias en la demanda del viajero español y las novedades de los productos introducidos este año. Por su parte, Javier Centeno, director general de Central de Receptivos, hizo un balance del año y explicó la finalidad del evento.

Leo Messi anunció hace un par de meses que cambiaba de gestor para su cadena de hoteles MiM, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo, para, unos días después, confirmar que pasaban a la marca de lujo The Meliá Collection. Tras esta operación, mucho se habló de las posibles causas, apuntando incluso a posibles desavenencias entre sus hasta entonces gestores, Majestic Hotel Group, y el futbolista. Pero nada más lejos de la realidad, según ha confirmado a este diario su CEO, Malco Par. Messi comunicó hace un año que iba a crear una Socimi para sus hoteles con la que salir a Bolsa, como efectivamente llevó a cabo a principios de 2025. Se da la circunstancia de que las Socimi (Sociedades Cotizadas Anónimas de Inversión en el Mercado Inmobiliario) disfrutan de un régimen fiscal especial muy ventajoso, pero uno de sus requisitos clave es que los activos -también los hoteles- deben estar destinados al alquiler. Algo que no casaba con la estrategia de Majestic, basada en crecer con contratos de gestión. En ese momento, como ha reconocido su CEO, Malco Par, “entendimos que nos quedábamos prácticamente fuera, porque él estaba en todo su derecho de reorganizar su patrimonio y la ley es la que es, aunque debería cambiar para incluir también la gestión en la regulación de las Socimi”. El hotel MiM Andorra, inaugurado en 2022, fue el último que abrió bajo la gestión de Majestic Hotel Group. Fuente: Majestic. Aunque, según ha admitido el directivo, “intentamos buscar alternativas, las cosas vienen como vienen. Es una marca que desarrollamos en su momento desde cero y de la que nos sentimos muy orgullosos por su éxito. Pero no ha pasado absolutamente nada entre nosotros. Organizamos una comida de despedida con ellos y todo, hay muy buena relación”. Ha sido una cuestión de negocios, como ha detallado Malco Par: “Ellos tienen todo el derecho legítimo de organizar sus empresas como les parezca, y nosotros, una estrategia diferente, porque desde la pandemia nuestro foco está en la gestión, que es lo que más agiliza el rendimiento de la inversión para el inversor, y para nosotros el mejor modelo de negocio”.

Madrid ha acogido la V Gala de Campings de España, evento organizado por la Federación Española de Campings (FEEC) al que han asistido más de 200 representantes y profesionales del sector. Durante la celebración se han entregado los premios más importantes y prestigiosos a nivel nacional, los “Goya de los campings”, como los han definido fuentes de la organización, distinguidos por sus señas de identidad y por la valoración de los propios clientes campistas. Los mejores campings de España para los próximos dos años son: Mejor camping de playa: Camping Els Pins (Barcelona) Mejor camping de entorno natural: Camping Isla de Ons (Pontevedra) Pequeño camping con gran encanto: Camping La Trapera (Burgos) Camping más familiar: Camping Bonterra (Castellón) Mejor restaurante de camping: Camping Mar Menor (Murcia) Mejor camping pet-friendly: Camping Caravaning Oyambre (Cantabria) Además se ha otorgado un premio especial en la categoría de Trayectoria profesional a Francisco José Caballé de Pol, expresidente de la Asociación de Campings de Barcelona, con más de 60 años de dedicación al sector. Cada uno de los ganadores ha recibido como premio una estatuilla diseñada por el escultor Esteban Bernal, que trata de poner en valor el esfuerzo en el ascenso hasta alcanzar la excelencia como meta. Fuente: FEEC. Para la presidenta de la FEEC, Ana Beriain “esta Gala supone el premio y la recompensa al trabajo desarrollado por cientos de empresarios del sector que están posicionando a los campings en el panorama nacional e internacional. Es un reconocimiento a la labor que hacen día a día, en verano o en invierno, con turistas nacionales o extranjeros, clientes que repiten todos los años o que descubren por primera vez el sector”.

El Caribe Mexicano será el Destino Internacional Invitado de la Vitrina Turística de ANATO en 2026, que se realizará del 25 al 27 de febrero en Corferias, lo que consolida la relación entre Colombia y México.

Entre enero y septiembre de 2025, 224.411 pasajeros viajaron desde Colombia hacia Cancún. Y, de acuerdo con la Encuesta Trimestral ANATO – ETA, México está en el top 3 de los destinos internacionales más comercializados por las Agencias de Viajes Asociadas.

La Vitrina Turística de ANATO cumple 45 años en 2026, consolidándose como un evento de talla mundial y el escenario estratégico para la relación profesional de toda la cadena de valor del sector. Para esta edición, el Caribe Mexicano fue escogido para ser el Destino Internacional Invitado de Honor, por ser uno de los destinos más emblemáticos de México.  

Colombia y el Caribe Mexicano siguen fortaleciendo una relación turística estratégica, impulsada por el creciente interés de los viajeros colombianos por los destinos de sol y playa. Solo en 2024, más de 236.000 colombianos visitaron el Caribe Mexicano, lo que equivale al 38,6% de los connacionales que viajaron a México y al 2,3% del total de turistas internacionales que recibe el destino. 

‘Estas cifras confirman que el Caribe Mexicano es uno de los predilectos de la región. Por ello, desde ANATO nos complace anunciar que este estado mexicano, fue elegido como Destino Internacional Invitado de Honor en nuestra edición número 45 de la Vitrina Turística, que se realizará del 25 al 27 de febrero en Corferias, Bogotá’, señaló Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.    

El Destino Internacional Invitado de Honor en cifras

El Caribe mexicano será invitado de honor, entre otras razones, porque de acuerdo con la Encuesta Trimestral ANATO - ETA, entre julio y septiembre de 2025 México, especialmente Cancún, se ubicó en el top 3 de los destinos internacionales más comercializados por las Agencias de Viajes asociadas, con una participación del 15,8%, superado por España y República Dominicana.

Además, más del 50% de los turistas colombianos compran productos de sol y playa, segmento en el que el Caribe Mexicano es un referente a nivel mundial.  

Durante los primeros nueve meses de 2025, 224.411 pasajeros viajaron desde Colombia hacia Cancún, la ciudad más representativa del Caribe Mexicano en términos de impacto turístico. De este modo, se destaca la conectividad aérea directa desde Bogotá y Medellín hacia Cancún, la cual cuenta con un total de 33 frecuencias semanales directas, ofertando más de 5.900 sillas y reafirmando la importancia de esta ruta para la industria aérea y las Agencias de Viajes de Colombia.  

‘Es un honor para el Caribe Mexicano ser el destino internacional invitado en la 45ª edición de la Vitrina Turística ANATO. Esta decisión nos posiciona como el líder turístico de América Latina y reafirma nuestro compromiso con el fortalecimiento de la relación con el mercado colombiano y latinoamericano. Estamos listos para mostrar la diversidad de experiencias que ofrecen nuestros 12 destinos, siempre innovando para superar las expectativas de cada viajero. ¡El Caribe Mexicano los espera con los brazos abiertos!’, afirmó Andrés Martínez, director general del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo.  

Novedades de la 45° Vitrina Turística de ANATO 2026

En esta edición se tendrán novedades en la disposición de los espacios de exhibición, con el fin de brindar mayor orden, visibilidad y dinamismo a todos los participantes. Los expositores internacionales contarán con un pabellón unificado y ampliado.

Por su parte, la muestra nacional se organizará por regiones turísticas, facilitando el recorrido y la identificación de la oferta.   Adicionalmente, se incluirán zonas de esparcimiento y espacios de experiencia que impulsarán la conexión entre actores del sector y enriquecerán la permanencia en el evento.  

Otro punto por resaltar es ANATO Capacita Versión Tech, un espacio de formación para los empresarios del sector en temáticas de tecnología, innovación, marketing digital y tendencias. En 2025, reunió a más de 1.700 participantes en 18 charlas, superando en un 134% la participación esperada. Viendo la gran acogida que ha tenido esta iniciativa, en el 2026 el cupo disponible se incrementará, esperando llegar a más de 2.000 empresarios capacitados.

‘Contar con el Caribe Mexicano como destino invitado, en el marco de la Vitrina Turística ANATO 2026, fortalece la articulación entre las aerolíneas y Agencias de Viajes, lo que permite robustecer la promoción entre ambos destinos y generar nuevas oportunidades comerciales’, puntualizó la presidente de ANATO.  

Expreso. Redacción. J.R

Air Europa sigue los pasos de Iberia y cancela su operativa en Venezuela hasta el próximo 12 de diciembre inclusive, según ha podido saber Preferente (Iberia suspende sus vuelos a Venezuela hasta 2026).

La aerolínea de Globalia, con cinco frecuencias por semana entre Madrid y Caracas, advierte que podría prorrogar la suspensión de los vuelos “en función de la evolución” de la situación que atraviesa el país, que vive bajo la amenaza de un ataque por parte del ejército de Estados Unidos.

Fuentes de Air Europa explican que “se continuará monitorizando la situación de manera permanente, priorizando en todo momento la seguridad de pasajeros y tripulación”.

Plus Ultra, por su parte, también ha suspendido de forma temporal los vuelos a Caracas, donde operaba cuatro veces por semana (tres desde Madrid y un cuarto vuelo vía Tenerife).

Como ha informado Preferente, Iberia ha sido la primera compañía española en anunciar la cancelación de la operativa. La aerolínea de IAG ha cortado por lo sano, anunciando la suspensión de todos los vuelos programados hasta el 31 de diciembre.

 

La Asociación Internacional para la Cooperación y el Desarrollo Turísticos, confirmó la apertura de registros para la III Jornada de Cooperación Turística Internacional, el 11 de diciembre en el Hotel Meliá María Pita, La Coruña, España.

Como en anteriores oportunidades, el acceso online y una vez completado el registro, los interesados recibirán automáticamente el enlace de conexión por Zoom, 48 horas antes del evento, junto con un segundo recordatorio el mismo día de la Jornada.

El 11 de diciembre, Coruña acoge la III Jornada de Cooperación Turística Internacional, un espacio de diálogo, intercambio de buenas prácticas y planificación estratégica que reunirá a representantes de organismos internacionales, instituciones públicas, empresas turísticas y medios especializados.

Esta edición se celebrará en el Hotel Meliá María Pita, un territorio con identidad cultural singular, fuerte vínculo histórico con las rutas de peregrinación y compromiso creciente con modelos de turismo sostenible e innovador. La ciudad y su entorno representan un punto estratégico para el diálogo sobre el futuro del turismo, destacando la riqueza de sus microdestinos emergentes con proyección internacional.

El programa de ASICOTUR se centrará en fortalecer el turismo como herramienta de desarrollo sostenible, impulsar los Caminos iniciáticos al Camino de Santiago y promover la corresponsabilidad global.

Participarán especialistas de España, Perú, Bélgica, México y Brasil, quienes compartirán experiencias, perspectivas y buenas prácticas a través de paneles, diálogos y conversatorios. La jornada concluirá con la lectura de méritos de la IV edición de los Reconocimientos a la Cooperación Turística Internacional 2025.

Expreso. Redacción. J.R

Los vuelos a Ushuaia de Gol operan entre el 7 de julio y el 29 de agosto de 2026, con tres frecuencias semanales directas.   

Gol Linhas Aéreas acaba de anunciar un nuevo destino internacional para su red: Ushuaia, la ciudad más austral de Sudamérica, también conocida como "Fin del Mundo" o "Tierra del Fuego", en Argentina.

La nueva ruta, que será estacional, tendrá salidas desde São Paulo/Guarulhos, y los boletos ya están disponibles. 

Los vuelos operarán entre el 7 de julio y el 29 de agosto de 2026, con 3 frecuencias semanales directas de ida y vuelta disponibles los martes, jueves y sábados (ver horario en la tabla siguiente). 

La temporada de invierno 2026 estará marcada por el servicio exclusivo de Gol a Ushuaia y el regreso estacional a Bariloche, ambos sin escalas desde São Paulo.

Tales rutas representan un gran logro para los clientes nuevos y existentes de la compañía, quienes podrán disfrutar de diferentes paisajes y destinos únicos en Argentina de forma más rápida y cómoda, diversificando aún más las opciones turísticas entre ambos países. 

Bariloche es otro de los puntos fuertes del invierno argentino y Gol operó vuelos estacionales de invierno a este destino desde São Paulo/Guarulhos entre julio y agosto de 2025, y hoy también anuncia la reanudación de esta ruta entre el 26 de junio y el 2 de agosto. 

Los vuelos entre São Paulo/Guarulhos y Ushuaia y Bariloche, Argentina, serán operados con unidades Boeing 737, que en configuración internacional tienen capacidad para 176 pasajeros.

Expreso. Redacción. J.R

Barceló Hotel Group continúa fortaleciendo su presencia en México con la adquisición de dos nuevos hoteles ubicados en Monterrey y Ciudad de México, según ha podido saber HOSTELTUR en primicia. La operación, fruto de la compra al grupo mexicano Camino Real, supone una inversión superior a los 85 millones de dólares y consolida la apuesta de la compañía por el mercado mexicano, donde se refuerza además en el segmento urbano. Con estos dos hoteles la compañía crece en el segmento urbano de México a un total de cuatro hoteles distribuidos en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Los nuevos activos operarán bajo las marcas Barceló Monterrey Valle y Barceló México Santa Fe, con capacidades de 254 y 300 habitaciones, respectivamente. En este sentido, desde la compañía se destaca así la importancia de esta operación, al poner de relieve la consolidada presencia en México, con estos dos "buenos activos" urbanos, con los que "Barceló Hotel Group contará con cuatro hoteles urbanos situados en Guadalajara, Monterrey y dos en Ciudad de México (Reforma y Santa Fe)", además de 18 hoteles vacacionales tanto en el Caribe mexicano como en la costa del Pacífico. "Ahora nos falta encontrar un buen hotel en Los Cabos", añaden. Según apuntan, la transacción, desarrollada a lo largo de 2025, ha sido posible, gracias "a la excelente colaboración y profesionalidad de los equipos de Camino Real y Barceló Hotel Group, permitiendo formalizar con éxito un acuerdo clave para ambas compañías" Dos hoteles que redefinen la experiencia urbana Ubicado en una de las zonas comerciales y financieras más importantes del poniente de la Ciudad de México, Barceló México Santa Fe destaca por su arquitectura contemporánea y su amplia oferta de servicios. Entre sus instalaciones, destaca el centro de negocios, con salones para eventos con capacidad hasta 800 personas y aparcamiento cubierto de 500 plazas. Barceló Hotel Group se hace más fuerte en México con la adquisición de dos hoteles urbanos. Fuente: Barceló Hotel Group Por su parte, Barceló Monterrey Valle se encuentra en la zona comercial y financiera de Valle Oriente, en Monterrey, y destaca tanto por su arquitectura -obra del reconocido despacho Legorreta+Legorreta- como por sus vistas al Cerro de la Silla. Entre sus instalaciones destaca la oferta de ocio y gastronomía y también el centro de negocios. Además, dispone de amplias salas de conferencias y salones para eventos con capacidad para hasta 1.000 personas.

Benidorm mantendrá abierta gran parte de su oferta alojativa a pesar de la llegada de la temporada baja. Según datos de Hosbec, el destino alicantino tendrá operativas el 84,3% de sus plazas hoteleras entre octubre y marzo, elevando esta cifra hasta el 84,5% en los campings, y hasta un 92,9% en los bloques de apartamentos turísticos reglados (Benidorm avanza en temporada baja pese al retroceso británico).

El pequeño efecto de la estacionalidad se concentra especialmente en enero, cuando Benidorm suprimirá unas 10.500 plazas hoteleras, y alrededor de 3.400 en apartamentos y campings. El 67,3% de estos cierres responde al fin de temporada y el 19,3% a obras de mejora. El resto se reparte entre vacaciones del personal y otros motivos puntuales

En cuanto a los datos del conjunto de la Comunidad Valenciana, se mantienen operativas una media del 86% de las 114.925 plazas analizadas. Los hoteles presentan un 84,7% de disponibilidad, los apartamentos un 87,5% y los campings un 89,3%, impulsados por el turismo internacional de larga estancia. Octubre es el mes más estable, mientras que enero concentra el mayor ajuste, con 26.600 plazas cerradas.

Por provincias, en Alicante, la media de disponibilidad para el otoño-invierno alcanza el 87,3%. Así, la oferta abierta se mantiene estable durante toda la temporada, con un mínimo que supera las 72.000 camas en enero. Los cierres se deben mayoritariamente al fin de temporada (71,7%) y a trabajos de renovación (17%).

De igual manera, en Valencia, la estacionalidad apenas impacta, ya que permanece abierta una media del 93,4% de la capacidad alojativa. Además, Valencia ciudad mantiene toda su oferta en funcionamiento durante el periodo. El cierre temporal se localiza en destinos de costa, como Gandía, donde el 32,2% de los hoteles interrumpe actividad por fin de temporada.

Por el contrario, Castellón es la provincia donde la estacionalidad se acentúa con más fuerza. Solo el 63,8% de sus 10.176 plazas permanece operativo en otoño e invierno, con un mínimo de 3.300 en enero. El 94,4% de los cierres se atribuye al fin de temporada, una tendencia que afecta especialmente a destinos como Benicàssim, Oropesa del Mar y Peñíscola, donde casi la mitad o más de la planta alojativa cierra durante estos meses.

 

La ministra de Comercio Exterior y Turismo, Teresa Mera, dijo que para 2026 se estima la llegada de 4,85 millones de visitantes internacionales, generando más de 5.000 millones de dólares en divisas. 

Por lo que se refiere al turismo doméstico, superará en 2026 los 49,7 millones de viajes, dinamizando un movimiento económico de 7.500 millones de dólares.

Para la ministra, el aporte del PBI turístico respecto al Producto Bruto Interno, PBI total, se proyecta en un 3,7%. 

Las previsiones para este año en turismo receptivo es llegar en Perú a los 3,6 millones de visitantes internacionales, por lo que la meta del Mincetur para el 2026 es incrementar en 1,2 millones adicionales. De ser así, se superarían las cifras de 2019, en la etapa prepandemia.

Expreso. Redacción. J.R

El usuario de YouTube Airport Action ha publicado un vídeo en el que se observa al imponente Airbus A380 de Emirates aterrizando y despegando en pista mojada en el aeropuerto de Birmingham.

La toma es espectacular, con el aparato levantando una ola de spray a su paso que apenas deja ver el horizonte. Muchos spotters vienen calificando estas imágenes como “secar la pista”.

 

 

En apenas 72 horas, la casi totalidad de los seis mil aviones A320 afectados por un problema con la radiación solar, que causaba una inesperada pérdida de altitud, han incorporado el nuevo software y desde este lunes están en condiciones de volar normalmente (Airbus ordena retirar y revisar 6.000 aviones A320).

La directiva de emergencia aprobada por la EASA en la tarde del viernes ha sido implementada en tiempo récord, si bien es verdad que los costes eran mínimos y el software estaba inmediatamente disponible.

El problema se detectó en un A321 de JetBlue el pasado 30 de octubre, en un vuelo de Cancún a Newark, que tuvo que ser desviado a Tampa al registrar una súbita pérdida de altitud.

La EASA estudió el caso que atribuyó al software L104, que con el calor sufría daños en su contenido.

Este domingo por la tarde en Europa, 5.100 de los aviones afectados habían cambiado el software, el 85 por ciento del total. Los que faltan son unos 900 de modelos más antiguos a quienes hay que cambiarles algún hardware porque no basta con el software y que, se calcula, requerirán unos días más.

IndiGo, American Airlines o Easyjet, los mayores propietarios de flotas de estos aviones habían cambiado el software el domingo. Incluso Air India lo había hecho, con unas pocas excepciones. Avianca dijo que había completado el 85 por ciento de su flota.

Hay que tener en cuenta que en muchos casos los aviones a los que no se les ha cambiado el software están sometidos a otros trabajos de mantenimiento, por lo que no era urgente la intervención.

 

Airbus ha identificado un problema de calidad en el fuselaje de varios aviones A320 aún pendientes de entrega, al detectar defectos en paneles metálicos suministrados por un proveedor externo. El fabricante ha confirmado que está realizando inspecciones para determinar el alcance exacto, y que solo una parte de las unidades revisadas requerirá intervención antes de su entrega (Airbus ordena retirar y revisar 6.000 aviones A320).

Según apunta EFE, Airbus ha explicado que el origen del defecto ya está “identificado y contenido”, aclarando que los paneles producidos actualmente cumplen las especificaciones requeridas. Así, aunque no ha concretado cuántos aviones están afectados, mantiene el proceso de revisión activa sobre todos los lotes potencialmente implicados.

El incidente se suma al comunicado emitido hace unos días, cuando informó de la necesidad de actualizar el software del sistema de control de unas 6.000 aeronaves A320 en servicio por una vulnerabilidad detectada frente a episodios de radiación solar intensa (La paralización de los A320 apenas afectó a Europa).

Estos problemas técnicos se producen en un contexto de presión adicional, ya que ha tenido que retrasar entregas de este mismo modelo por la falta de motores. Aun así, Airbus mantiene su objetivo anual de 820 entregas, después de cerrar el año anterior con 766 unidades, por debajo de la previsión inicial.

La noticia del defecto en los paneles ha tenido un impacto inmediato en la cotización de la compañía en la Bolsa de París. Tras un inicio de sesión con un retroceso cercano al 2%, los títulos llegaron a caer casi un 11% hasta los 182,38 euros. A primera hora de la tarde, el descenso se moderó y las acciones se situaron en 192,48 euros, lo que suponía aún una caída del 5,85%.

 

El Gobierno porteño anunció la exención por 180 días del impuesto inmobiliario a los servicios vinculados con la actividad turística.

La Legislatura porteña aprobó el Presupuesto 2026 que permitirá mantener el equilibrio fiscal por quinto año consecutivo, destinando el 62% a los ministerios de Educación, Salud y Seguridad, siendo el primero el de mayor prioridad.

En ese marco, se anunció la quita del pago del Impuesto Inmobiliario y Tasa de Servicios Generales (ABL) para hoteles y establecimientos gastronómicos por un período de seis meses, desde el 1° enero hasta el 30 de junio de 2026.

Con esta decisión, el jefe de Gobierno Jorge Macri busca consolidar el desarrollo económico del sector y seguir potenciando a la hotelería y la gastronomía, dos pilares fundamentales para la generación de divisas y empleo de la Ciudad.

‘El turismo es uno de los motores del desarrollo económico de la Ciudad de Buenos Aires. Esta medida, impulsada por el jefe de Gobierno, es un gesto de apoyo al sector privado, invitándolo a seguir invirtiendo para generar una oferta de primer nivel destinada a quienes nos visitan’,  afirma Valentín Díaz Gilligan, presidente del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires.

La exención del ABL, vigente a partir del 1° de enero de 2026, representa un significativo respaldo económico directo que facilitará la planificación a largo plazo de los establecimientos y mantendrá a Buenos Aires como un destino competitivo a nivel nacional e internacional.

Esta medida se enmarca en un modelo de gestión del Gobierno porteño que, entre otras aristas, propone mostrar a Buenos Aires como una Ciudad atractiva, a través de la cultura, el deporte y los eventos masivos como ejes fundamentales.

En este sentido, el crecimiento del turismo de eventos en Buenos Aires se vio reflejado en noviembre, con un flujo de visitantes que dejó una ocupación hotelera del 94%, convirtiéndose en el registro más alto del año. De esta forma, la exención del pago del ABL propone un acompañamiento al intenso trabajo del sector privado por posicionar a la Ciudad entre los grandes destinos turísticos a nivel nacional e internacional.

‘Con estas medidas buscamos consolidar también en la Ciudad la ocupación hotelera no solo en noviembre sino en la temporada media y baja atenuando así la temporalidad’, afirmó Hernán Lombardi, Ministro de Desarrollo Económico.

La ciudad de Buenos Aires es un destino que, gracias al trabajo en conjunto entre el sector público y el privado, genera una amplia oferta cultural y gastronómica durante todo el año, y adopta las últimas tecnologías para potenciar la estadía de los turistas.    

Expreso. Redacción. J.R

Iberia ha cancelado sus operaciones a Venezuela hasta el 31 de diciembre, siguiendo la nueva recomendación de la Agencia de Seguridad Aérea (AESA) de este mismo lunes. Prorroga así la suspensión que acordó el sábado 29 de noviembre y ofrece a los clientes afectados la posibilidad de cambiar sus vuelos para otra fecha. Fuentes del gestor de la navegación aérea en España, Enaire (que se encarga de dar publicidad a las recomendaciones de la AESA), han confirmado también a EFE que este lunes han colgado dos nuevas alertas, con recomendación a los operadores civiles de no sobrevolar el FIR (las regiones en que se divide el espacio aéreo) de Maiquetía, el que da servicio a Caracas, la capital venezolana. El nuevo aviso ('notam' en el argot aeronáutico) de la AESA se produce después de que la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA por sus siglas en inglés) alertara el pasado sábado sobre los riesgos de operar en Venezuela hasta el próximo 31 de enero. La intención de Iberia es retomar los vuelos a Venezuela "en cuanto se recuperen las plenas garantías de seguridad", según indican desde la aerolínea La compañía española, integrada en el grupo IAG, ofrece a los clientes afectados la posibilidad de cambiar sus vuelos para otra fecha, para otro destino cercano o bien solicitar el reembolso del importe del billete. La aerolínea española no volverá a Venezuela hasta 2026. Fuente: Iberia. Iberia ha sido la primera línea aérea de nuestro país en anunciar la suspensión tras el nuevo aviso de la AESA, aunque Air Europa ya comunicó el fin de semana que anulaba los dos vuelos (uno de ida y otro de vuelta) previstos para mañana martes. Plus Ultra, la otra aerolínea que vuela desde España directo a Caracas, sigue montorizando la situación, indicaron fuentes de la aerolínea. Mientras tanto, en el aeropuerto de Madrid-Barajas, los pasajeros siguen varados en espera de una conexión para volar hacia Venezuela, mediante enlaces a otras capitales, sobre todo de Colombia, para luego poder seguir viaje hacia Caracas. Fuentes de Aena explican Cruz Roja está atendiendo a estos pasajeros. Este fin de semana el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo en su cuenta en su red social, Truth, que el espacio aéreo de Venezuela permanecería cerrado "en su totalidad" No obstante, el espacio aéreo no está cerrado, cuestión que compete exclusivamente a las autoridades venezolanas, según ha explicado a los medios de comunicación la portavoz del sindicato de controladores USCA, Susana Romero.