Destinos internacionales como Mánchester desde 29 euros, Ibiza desde 37 euros y Tenerife Sur desde 79 euros Promoción disponible en iberiaexpress.com hasta el 31 de mayo para volar hasta el 31 de agosto de 2026 Registrarse en el Club Express es gratis y da acceso instantáneo a los mejores precios de la web, promociones exclusivas y una gestión de reserva mucho más ágil Iberia Express mantiene con normalidad la planificación de sus operaciones para este verano. A los billetes ya comprados no se les aplicarán cargos adicionales por el precio del combustible Iberia Express sigue promocionando su Club Express como
El Patronato de Turismo mantiene una veintena de reuniones con mercados europeos, de China y de Chile que han mostrado interés por conocer la oferta de Alicante El Patronato Municipal de Turismo de Alicante ha participado en IMEX Frankfurt, la feria de referencia mundial especializada en el turismo de congresos, reuniones, incentivos y eventos (MICE) en la que ha mantenido reuniones con mercados tan diversos como Suiza, Países Bajos, Noruega, Reino Unido, Polonia, Grecia, China, Chile y el mercado nacional. La concejala de Turismo, Ana Poquet, ha señalado que «el turismo MICE es estratégico para Alicante y pese a la
El programa refuerza la apuesta del grupo por la digitalización del canal profesional y la distribución B2B Minor Hotels, líder mundial en la industria hotelera, con más de 640 hoteles, resorts y residencias en 66 países, presenta Minor PRO Agencies Programme, un nuevo programa digital dirigido a agencias de viajes que desean comenzar a trabajar con Minor Hotels mediante una solución flexible y digital dentro de Minor PRO, su plataforma de servicios para profesionales. El principal atractivo de Minor PRO Agencies Programme reside en su estructura de comisiones escalonadas, diseñada para mejorar de forma directa la rentabilidad de las agencias a
La compañía incorpora a Patricia Guerrero como Business Development Manager para impulsar su crecimiento en eventos corporativos, experienciales y MICE. MTGlobal continúa reforzando su posicionamiento en el sector de eventos corporativos y MICE, con la incorporación de Patricia Guerrero como Business Development Manager especializada en Corporate Events & MICE, refuerza una línea clave para la compañía, con un rol de cobertura nacional orientado al desarrollo y crecimiento. Patricia Guerrero cuenta con más de una década de experiencia en el desarrollo de negocio, gestión de clientes y coordinación de eventos corporativos, experienciales y deportivos. Sumará una visión comercial muy pegada a
La reunión de la plataforma se celebró en Creta, del 18 al 21 de mayo, abordando temas como políticas y programas estratégicos para desarrollar la identidad culinaria de una región y fortalecer la colaboración entre el turismo, la agricultura y la educación.
Esta 32 Reunión se celebró organizada por IGCAT, el Instituto Internacional de Gastronomía, Cultura, Artes y Turismo, junto con la Región de Creta y la empresa de desarrollo educativo PLOIGOS, quienes desarrollaron una plataforma para los participantes de Creta, que es Región Europea de la Gastronomía 2026.
El evento reunió a representantes regionales, expertos internacionales y partes interesadas comprometidas con el avance de sistemas alimentarios sostenibles, el patrimonio cultural y el bienestar comunitario a través de la gastronomía.
La reunión dio la bienvenida a delegados de veinte regiones participantes en el Plataforma Mundial de Regiones de la Gastronomía, que incluye regiones europeas premiadas y candidatas como Galway-West Ireland (2018), Eslovenia (2021), Trondheim-Trøndelag (2022), Menorca (2022), Saimaa (2024), Sicilia (2025), Kvarner (2026), Gozo (2026), Harghita (2027), Dalmacia central (2027) Banat (2028), Nordland (2028), Dobrogea (2029) y el noreste de Inglaterra (2029).
Además, participaron regiones mundiales designadas y candidatas como Aseer (2024), Cataluña (2025), Manabí (2026), Jeddah-Taif (2027), Cap Bon (2028) y el sur del Egeo (2028).
Durante tres días, los participantes exploraron cómo la gastronomía puede fortalecer las comunidades, celebrar el patrimonio, inspirar el turismo sostenible y conectar la investigación, la educación y el conocimiento local a través de un programa dinámico de visitas a lugares de interés, conversaciones, talleres y encuentros culturales en toda Creta.
Por parte de IGCAT se expresó su profundo agradecimiento a las partes interesadas locales que participan en el proyecto ‘Creta, Región Europea de Gastronomía, Cultura, Artes y Turismo’, que han contribuido activamente al avance de la visión gastronómica de Creta.
El Premio de la Región Europea de Gastronomía
El Instituto Internacional de Gastronomía, Cultura, Artes y Turismo, IGCAT, es la institución operativa que supervisa la gestión y coordinación del Premio Mundial de Gastronomía Regional y el Premio Europeo de Gastronomía Regional.
IGCAT cree que la colaboración intersectorial ayudará a las regiones a encontrar soluciones a los desafíos actuales y, por lo tanto, el Premio no se otorga únicamente por la excelente gastronomía de una región, sino porque toda la región trabaja en conjunto para crear un futuro alimentario más sostenible.
Además, IGCAT anima a participar no solo a las industrias de la hostelería, sino a todos los actores del ecosistema, incluidas las instituciones públicas, privadas, las ONG y las académicas.
El primer paso para solicitar el premio es reunir a estas distintas entidades.
La siguiente etapa consiste en elaborar un dossier de candidatura que recopile el mayor número posible de iniciativas destacadas, de modo que los habitantes de la región puedan apreciar la riqueza de sus recursos.
La tercera etapa es la visita del jurado, que culmina con una recomendación para la Junta Directiva de IGCAT y un informe para ayudar a la región a prepararse para un proceso exitoso.
Las regiones gastronómicas candidatas y galardonadas, guiadas por IGCAT, trabajan juntas para fortalecer la seguridad alimentaria mediante la celebración de culturas culinarias distintivas; crear empleo estimulando la creatividad y la innovación gastronómica; nutrir a niños y adultos a través de la educación culinaria y cultural; impulsar la sostenibilidad ambiental en los sectores turístico, hotelero y agrícola; apoyar prácticas turísticas equilibradas y sostenibles; destacar y respaldar la experiencia de las comunidades rurales y urbanas, creando conexiones y compartiendo buenas prácticas; y, en última instancia, contribuir a la salud y el bienestar de la comunidad.
Expreso. Redacción. J.R
El Ministerio de Turismo, Inversiones y Aviación de las Bahamas ha invitado a los visitantes a disfrutar de una temporada de ahorros con el lanzamiento de su campaña de verano de 2026.
Compuesta por más de 700 islas e islotes, esta nación insular, Bahamas, ha cautivado durante mucho tiempo a los viajeros con sus playas de arena rosa y aguas turquesas, ahora aún más accesibles gracias a una cuidada selección de numerosas ofertas exclusivas de los mejores resorts y socios de excursiones.
La campaña de este año ofrece descuentos escalonados y beneficios exclusivos en todo el archipiélago, complementados con contenido de creadores locales de las Bahamas que brindan una visión de la esencia del destino.
Para optimizar aún más la planificación, se ha integrado Mindtrip, una herramienta con inteligencia artificial que ofrece inspiración personalizada para viajar, desde planificar el itinerario perfecto para un día de playa hasta encontrar recomendaciones para la mejor ensalada de caracol.
Ya sea que busquen el máximo lujo informal, una aventura emocionante o una escapada familiar inolvidable, los viajeros encontrarán que Las Bahamas ofrece descuentos diseñados para cada tipo de viaje.
Eventos de verano: cultura y celebración
Con regatas y torneos de pesca de alcance internacional, vibrantes celebraciones de la cultura local y festivales culinarios que deleitan el paladar, las Bahamas siguen siendo un referente en experiencias de destino de clase mundial.
Los visitantes pueden sumergirse en la rica herencia del país a través de eventos emblemáticos que se celebran durante todo el verano.
Junio da inicio a la temporada con una selección de los eventos favoritos de cada año:
36.º Festival Anual de la Piña (6 y 7 de junio): Se invita a los viajeros a celebrar la fruta más dulce del mundo en Gregory Town, Eleuthera, con una animada combinación de concursos de comer piña, competiciones culinarias locales y un festivo desfile callejero de Junkanoo.
Festivales de Verano de Goombay (de junio a agosto): Estas celebraciones llenas de energía muestran la verdadera esencia del patrimonio bahameño a través de música en vivo contagiosa, actuaciones de danza tradicional y vibrantes exhibiciones de arte en varias islas.
Respaldada por una estrategia publicitaria multicanal, la campaña de descuentos de verano se desarrolla de mayo a agosto en seis idiomas, reforzando la posición de Las Bahamas como destino turístico líder a nivel mundial, que registró la cifra histórica de 12,5 millones de visitantes el año anterior.
Expreso. Redacción. J.R
Miami se ha convertido en una de las puertas de entrada más importantes para los negocios y los viajes, conectando a Estados Unidos, Iberoamérica, el Caribe y los mercados globales.
La ciudad continúa fortaleciendo su posición como centro neurálgico para los negocios internacionales, la inversión, la aviación, el turismo y el comercio transfronterizo.
Precisamente por eso, WTE Miami está estratégicamente posicionada para conectar a la industria global de viajes con compradores y responsables de la toma de decisiones en todo el continente americano.
WTE Miami 2026, que tendrá lugar el 27 y 28 de octubre de 2026 en el Centro de Convenciones de Miami Beach, conecta a los expositores con asesores de viajes estadounidenses, operadores turísticos, organizadores de eventos MICE, especialistas en viajes de lujo y compradores de Latinoamérica, el Caribe y mercados internacionales.
Al exponer en WTE Miami 2026, se podrá conocer a compradores que buscan activamente nuevos destinos, productos y experiencias.
También se llegará a los responsables de la toma de decisiones del sector turístico en EE. UU., Iberoamérica, el Caribe y a nivel internacional.
Se facultará establecer alianzas comerciales en los sectores de ocio, lujo, reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones, MICE, y segmentos especializados.
Con más de 7.000 compradores, más de 500 compradores VIP e invitados, y más de 10.000 reuniones B2B programadas con antelación, WTE Miami ofrece a las marcas de viajes una plataforma estructurada para generar clientes potenciales cualificados, crear alianzas y expandirse por todo el continente americano.
Expreso. Redacción. A.F
Los viajes dentro del territorio nacional crecieron cerca de un 8%, llegando a 50,8 millones en 2025, inyectando $23,6 billones a la economía nacional, de los que $200 mil millones corresponden a compras directas en Agencias de Viajes.
La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo, ANATO, recibe con optimismo los resultados de la más reciente Cuenta Satélite de Turismo, entregada de manera preliminar por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE).
Las cifras confirman que el 2025 fue un año de consolidación y dinamismo para los diferentes segmentos del sector, reafirmando el papel de la industria como uno de los principales motores de la economía nacional.
De acuerdo con el informe, el turismo en Colombia alcanzó una participación del 2,4% en el valor agregado bruto total del país, una cifra que se mantiene alineada con el comportamiento de 2024. Sin embargo, el gasto en los diferentes tipos de turismo mostró incrementos notables.
El turismo receptor, por ejemplo, generó $54.7 billones, lo que significó un crecimiento del 8,4% en comparación con los $50.5 billones del año anterior, impulsado por el flujo de 4.6 millones de visitantes internacionales.
Por su parte, el gasto en el rubro de Agencias de Viajes y otros servicios de reserva escaló un 12% frente al 2024, alcanzando los $302 mil millones de pesos. Asimismo, el turismo emisor mostró una fuerte dinámica de consumo con $23.9 billones (un 11,9% más que el año anterior) y un incremento superior al 30% en el flujo de colombianos que viajaron al exterior.
‘Estas cifras demuestran la resiliencia y el atractivo que Colombia sigue proyectando ante el mundo. El incremento en el gasto del turismo receptor y el repunte histórico en los viajes de los colombianos dentro y fuera del país son el resultado de un esfuerzo articulado. Para ANATO, es un orgullo ver cómo la intermediación profesional sigue ganando terreno, demostrando que la asesoría de las Agencias de Viajes es un valor indispensable para los viajeros de hoy’, afirmó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.
El turismo interno fue uno de los grandes protagonistas de 2025. Los viajes dentro del territorio nacional crecieron cerca de un 8%, pasando de 46.9 millones en 2024 a 50.8 millones en el último año. Este movimiento aportó $23.6 billones a la economía nacional (un aumento anual del 14,8%), de los cuales $200 mil millones correspondieron a compras en Agencias de Viajes, registrando un repunte del 16,8% frente al 2024.
Finalmente, el sector reafirmó su condición de gran empleador en el país. En 2025, más de 995 mil personas estuvieron ocupadas en actividades vinculadas al turismo, logrando un crecimiento del 10,7% en la fuerza laboral sectorial. De esta cifra, el segmento especializado de las Agencias de Viajes aportó de manera directa 37.713 puestos de trabajo.
Expreso. Redacción. A.F
Pruébelo y verá qué diferencia: usted se baja la tarjeta de embarque a su teléfono con Google Wallet y se olvida. Cuando llega el día de volar, su móvil le va a decir con una anticipación de varias horas la puerta de embarque del avión, todos los detalles del vuelo y, por supuesto, cualquier cancelación o demora.
Ni siquiera las propias aplicaciones de las aerolíneas informan ni con tanta anticipación ni con tanta precisión como Wallet de Google. Ya está en servicio, apenas horas después de que fuera presentado este servicio.
Gokmen Goksel, el responsable de Google Wallet, explicó las nuevas características de la app de la empresa de California, que son sorprendentes: los detalles del vuelo se conocen antes en la app que en la propia aerolínea y no hablemos en la web del aeropuerto, especialmente si esta es la de Aena.
Además, permite acumular puntos directamente en las tarjetas de fidelización de las aerolíneas sin tener que hacer nada: Google se encarga. El modelo se llama Auto Linked Passes, que supone una pequeña revolución en el mundo de los viajes. La lista de aerolíneas que se han adherido al programa, además, sigue aumentando.
Saudia ha incorporado a su flota un Airbus A321XLR, convirtiéndose en la primera compañía de Oriente Medio y África en operar este modelo. La llegada del avión marca un nuevo paso en el plan de expansión internacional de la compañía, que busca aumentar conexiones de media y larga distancia (Saudia estrenará sus A321XLR en rutas a Madrid y Barcelona).
El director general del Grupo Saudia, Ibrahim Al-Omar, ha destacado que la llegada del A321XLR forma parte de la transformación que está llevando a cabo la aerolínea. “Nuestro objetivo no es solo aumentar la capacidad, sino invertir en aeronaves, productos y capacidades que refuercen la competitividad de Saudia”, afirmó.
La compañía prevé recibir un total de 15 unidades de este modelo para 2027 dentro de su programa de crecimiento de flota. Además, la operación se enmarca en el acuerdo firmado con Airbus para la compra de 105 aviones y en la estrategia saudí para reforzar su industria aeronáutica y preparar al país para grandes citas internacionales como la Copa Asiática de 2027, la Expo 2030 y el Mundial de fútbol de 2034.
Como publicó Preferente, está previsto que desde el próximo 1 de agosto, los B787 que actualmente vuelan cuatro veces por semana a Madrid sean reemplazados por el nuevo A321XLR. No obstante, la intención es pasar, de los cuatro vuelos semanales, a seis, con lo que compensaría la reducción en capacidad del avión.
La entrega también supone el estreno de “The New Saudia Experience”, la nueva propuesta de producto a bordo de la aerolínea. El avión incorpora 24 suites en clase Business enfocadas en la privacidad y el confort, además de 120 asientos en clase Turista con un rediseño del espacio interior, pantallas individuales de 13 pulgadas y puertos de carga para dispositivos electrónicos.
Entre las novedades también destaca la incorporación de conexión de alta velocidad durante el vuelo, pensada para navegación, plataformas de entretenimiento, reuniones virtuales y retransmisiones en directo. En Business, los pasajeros dispondrán además de un servicio de chef a bordo con platos de cocina saudí e internacional preparados de forma personalizada.
La plataforma Parques Naturales, portal dedicado a itinerarios que llevan a los viajeros internacionales por cascadas, cañones, bosques, dunas, ríos, montañas y comunidades de Brasil, reforzando al país como una potencia global del ecoturismo, incorpora cinco rutas turísticas.
Estas nuevas rutas se suman a las de los Parques de la Ruta de las Emociones, en el Nordeste, y los Parques de la Amazonia Central.
Ahora, este mapa de experiencias se expande con los Parques del Cerrado, los Parques de los Caminos del Peabiru, los Parques de los Cañones del Sur, los Parques Entre Mar y Montañas y los Parques de las Montañas Capixabas.
En los Parques del Cerrado, cascadas, cavernas, formaciones rocosas y prácticas de bienestar traducen la fuerza de un Brasil profundo, en el centro del país.
La ruta atraviesa el Parque Nacional de Brasilia, el Parque Nacional Chapada dos Veadeiros y el Parque Estadual Terra Ronca, con sus cuevas y paisajes magníficos. El sendero incluye cascadas centenarias, actividades de turismo de aventura, experiencias con comunidades tradicionales y prácticas de bienestar.
En los Caminos del Peabiru, inspirado en las rutas ancestrales de los pueblos indígenas, el itinerario combina naturaleza, espiritualidad e historia, uniendo las Cataratas del Iguazú, las formaciones rocosas del Parque Estadual Vila Velha y la belleza costera del Parque Estadual Isla del Mel. El itinerario, que se concentra en el sur de Brasil, une turismo ferroviario, ecoturismo y experiencias con las comunidades locales.
Esta diversidad gana una escala monumental en los Cañones del Sur, con más de 60 formaciones monumentales e íconos como los cañones Itaimbezinho y Fortaleza, y el Sendero del Río do Boi. Entre el Parque Nacional Aparados da Serra, el Parque Nacional Serra Geral y el Geoparque Cânions do Sul, es posible disfrutar de senderos espectaculares, barranquismo y caminatas entre los estados de Rio Grande do Sul y Santa Catarina.
En la ruta Entre Mar y Montañas, Río de Janeiro se presenta verde y sorprendente, combinando bosque atlántico, playas, picos, cascadas, cultura urbana y cielo estrellado. Atravesando el Parque Nacional de Tijuca, el Parque Estadual Serra da Tiririca y el Parque Nacional Serra dos Órgãos, ofrece senderos de ensueño, cascadas, miradores y una rica biodiversidad.
La región también ofrece experiencias como escalada, vuelos de parapente y observación de aves. En las Montañas Capixabas, por su parte, Espírito Santo —en el sudeste de Brasil— revela cafés especiales, agroturismo, senderos, miradores, caídas de agua, sabores de altura y el Pico da Bandeira, en la frontera con Minas Gerais, uno de los puntos más altos del país. Entre el emblemático Parque Nacional Caparaó, hogar del majestuoso Pico da Bandeira, y el encantador Parque Estadual Pedra Azul, el senderismo, el ciclismo, el vuelo de parapente y la observación de fauna son algunas de las actividades imperdibles. La experiencia se completa con agroturismo, que ofrece cafés especiales y gastronomía regional tradicional.
Turismo de naturaleza como experiencia de conservación
La plataforma Parques Naturales forma parte de la estrategia de promoción internacional definida por el Plan Brasis – Plan Internacional de Marketing Turístico 2025-2027. Desarrollado por Visit Brasil en alianza con Sebrae Nacional y la Fundação Getúlio Vargas.
Los contenidos del sitio ayudan al viajero a planificar su jornada con información sobre los parques que integran cada ruta, actividades disponibles, formas de llegada, mejores períodos para la visita, consejos prácticos e iniciativas asociadas al turismo responsable.
Expreso. Redacción. A.F
Vueling incorporará más de 250.000 asientos adicionales desde Barcelona y Bilbao para la próxima temporada de invierno. La programación entrará en vigor a partir del 25 de octubre y se centrará especialmente en los destinos con alta demanda (Vueling reduce presencia en Roma tras un ajuste operativo).
El mayor incremento se producirá en la ciudad condal, donde la aerolínea elevará su oferta hacia Nápoles, Turín y Palermo. La primera pasará de 14 a 21 frecuencias semanales, mientras que la segunda sumará seis vuelos más a la semana hasta alcanzar once. Palermo también crecerá y dispondrá de ocho frecuencias semanales, tres más que durante el pasado invierno.
La compañía ya ha comenzado a reforzar parte de estas conexiones durante la recta final de la temporada de verano. Entre el 15 de septiembre y el 24 de octubre, las rutas entre Barcelona y Turín aumentarán de cinco a once frecuencias semanales, mientras que Palermo pasará de siete a once vuelos cada semana, adelantando así parte del incremento previsto para la campaña invernal.
En cuanto a Bilbao, Vueling ha puesto a la venta cuatro nuevas rutas internacionales desde la capital vizcaína con destino a Roma, Venecia, Nápoles y Turín. Estas conexiones sumarán cerca de 89.000 asientos durante la temporada y ampliarán la red internacional de la compañía desde el aeropuerto de Loiu.
La ruta entre Bilbao y Roma, que hasta ahora solo operaba en verano, continuará activa durante todo el invierno con cuatro frecuencias semanales. Venecia contará con tres vuelos a la semana, mientras que Nápoles comenzará a operar el 4 de diciembre también con tres frecuencias semanales. Turín, por su parte, dispondrá de dos vuelos semanales desde finales de octubre. A estas novedades se añadirá el refuerzo de la conexión con Milán, que pasará a tener un vuelo diario y más de 55.000 asientos disponibles.
El archipiélago canario ha sido elegido por quinta vez como el mejor destino europeo en la gestión de la conectividad aérea en el marco de Routes Europe, el principal foro continental especializado en este ámbito. El reconocimiento, que procede de las propias aerolíneas, destaca que la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, a través de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, se ha consolidado como referente en el desarrollo de rutas. Gracias a su estrategia se ha logrado que en las islas operen 52 compañías en 765 rutas hacia 34 países. El premio destaca una estrategia sostenida en el tiempo, basada en la colaboración con las compañías aéreas, el uso intensivo de inteligencia de mercado, la promoción turística más innovadora y un modelo de incentivos alineado con la normativa europea. Un enfoque que ha permitido reducir incertidumbre, reforzar la rentabilidad de las operaciones y consolidar a Canarias como un socio fiable para el crecimiento de nuevas rutas. Para la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, "resulta significativo que sean las propias aerolíneas las que respalden el trabajo que hemos realizado para fortalecer el posicionamiento internacional del archipiélago". “Nuestra estrategia no persigue aumentar el volumen global de llegadas a nuestro destino, sino abrir nuevos mercados, atraer un visitante de mayor valor y reforzar un modelo turístico más equilibrado y sostenible para todas las islas, desde el punto de vista económico, social y medioambiental”, ha agregado. Es la quinta vez que las compañías aéreas eligen a Canarias como el mejor destino europeo, a lo que se añaden dos premios más en World Routes. A la derecha de la imagen, María Guardiet, directora de Inteligencia Turística y Conectividad Aérea, recoge el premio entregado en el foro Routes Europe, que se acaba de celebrar en Rimini (Italia). Fuente: Gobierno de Canarias. En la actualidad, en las islas operan 52 aerolíneas en 765 rutas que conectan con 34 países, una red que se traduce en 23,5 millones de asientos de llegada y una operativa media de 1.000 vuelos diarios, con picos de hasta 1.300 movimientos en jornadas de máxima actividad Diversificación de mercados Según explican desde la Consejería de Turismo, este liderazgo se apoya, además, en una apuesta por diversificar loa mercados. Más allá de Reino Unido, Alemania y España, Canarias ha reforzado su presencia en nuevos mercados emisores europeos y ha registrado un gran avance en la conectividad de largo radio con una estrategia destinada a generar nuevas oportunidades y atraer perfiles de mayor valor añadido. Uno de los ejemplos más recientes es el anuncio de nuevas rutas directas con Canadá, que conectarán Tenerife Sur y Gran Canaria con Toronto y Montreal. Hito histórico: Air Transat conecta Gran Canaria y Canadá con vuelos directos semanales Air Canada conectará Tenerife con Toronto y Montreal a partir de octubre “Estas conexiones representan un paso estratégico en la apertura del mercado norteamericano y refuerzan la proyección internacional de Canarias en un momento en el que el destino ve reconocido, por parte de las aerolíneas, el acierto de su gestión en materia de conectividad”, sostiene la consejera.
Madrid y Barcelona concentran la mitad de los 10 mejores hoteles para reuniones de Europa en el ranking Cvent Top Meeting Hotels Europe 2026, con una presencia especialmente destacada de la capital, que coloca tres en la lista. La clasificación, presentada en IMEX Frankfurt, sitúa al Meliá Avenida América como líder continental y confirma el peso de España en el negocio MICE (reuniones, incentivos, conferencias y ferias) europeo. El Meliá Avenida América, en Madrid, se sitúa así por delante del Hilton London Metropole y del W Barcelona, que ocupa la tercera posición. También figuran en el top 10 el Madrid Marriott Auditorium Hotel & Conference Center, en sexto lugar; el Grand Hyatt Barcelona, en el séptimo; y el NH Collection Madrid Eurobuilding, en el noveno puesto. Los 10 mejores hoteles para reuniones Meliá Avenida América (Madrid) Hilton London Metropole (Londres) W Barcelona (Barcelona) Epic Sana Maquês (Lisboa) Sheraton Lisboa Hotel & Spa (Lisboa) Madrid Marriott Auditorium Hotel & Conference Center (Madrid) Grand Hyatt Barcelona (Barcelona) Hotel Marriott de Lisboa (Lisboa) NH Collection Madrid Eurobuilding (Madrid) Cardo Roma, Autograph Collection (Roma) Barcelona y Madrid también aparecen en segunda y tercera posición, respectivamente, entre los 10 mejores destinos para reuniones en Europa; un ranking liderado por cuarto año consecutivo por Londres El Meliá Avenida América se ha coronado como el número 1 de toda Europa, gracias a su elevada eficiencia operativa y capacidad logística para el sector corporativo. Fuente: Meliá. Los 10 mejores destinos para reuniones Londres Barcelona Madrid Lisboa París Amsterdam Berlín Roma Munich Viena Los destinos, hoteles y espacios reconocidos este año, en palabras de Graham Pope, vicepresidente internacional de Cvent, “han demostrado exactamente lo que buscan los organizadores en el entorno actual: rapidez de respuesta, sólidas alianzas y un compromiso genuino con la creación de experiencias presenciales excepcionales”. Y es que, como ha destacado, “Europa sigue siendo una de las regiones más dinámicas y competitivas del mundo para reuniones y eventos, con una actividad de contratación de grupos en las plataformas de Cvent que ha superado los 20.000 millones de dólares a nivel mundial en 2025, sin que el interés por los eventos presenciales muestre signos de desaceleración”. El 75% de las empresas considera que las reuniones presenciales aportan más valor que otras iniciativas de ventas, marketing y desarrollo de negocio, por lo que el 70% de los organizadores prevé que aumenten este año hasta un 20%, según los datos de Cvent Cómo elabora Cvent su ranking Cvent es una de las plataformas de software en la nube más grandes del mundo dedicada exclusivamente a la gestión y organización de eventos, reuniones y viajes corporativos. Sus clasificaciones anuales se han consolidado como una referencia para organizadores, hoteles, destinos y proveedores del sector MICE. La clasificación se basa en la actividad registrada entre enero y diciembre de 2025. Para los mejores destinos para reuniones, Cvent ha evaluado más de 14.000 ciudades incluidas en su red de proveedores, atendiendo a criterios como el número de noches de hotel reservadas, las solicitudes de propuestas únicas enviadas a través de la plataforma, el valor de las peticiones de presupuesto (RFP) presentadas y el valor real adjudicado a reuniones reservadas. En el caso de los mejores hoteles para reuniones, Cvent ha analizado los establecimientos que generaron negocio a través de su red de proveedores. Los criterios incluyen las solicitudes de propuestas, las noches de habitación adjudicadas, la cuota de mercado en las principales áreas metropolitanas, la tasa de respuesta y, como novedad este año, la tasa de licitación, que mide el porcentaje de RFP recibidas a las que un hotel responde presentando una propuesta.
Thompson Sevilla iniciará su actividad en septiembre en la Plaza de la Concordia, en pleno centro de la capital andaluza, según avanzó HOSTELTUR noticias de turismo en El segundo hotel Thompson de España abrirá sus puertas en 2026. El establecimiento, concebido como hotel lifestyle de lujo, cuenta con 101 habitaciones y supone la llegada de la marca Thompson Hotels a Sevilla. Una de las 101 habitaciones del Thomson Sevilla. Fuente: Thomson Hotels. El nuevo Thompson Sevilla se perfila como una de las aperturas hoteleras que más interés despierta en la ciudad. El proyecto combina diseño, hospitalidad y una visión contemporánea del destino, con una propuesta orientada a conectar con la forma actual de vivir Sevilla. El nuevo hotel combina diseño, hospitalidad y una mirada actual sobre el destino. Fuente: Thompson Hotels. Entre los servicios ya anunciados figuran restaurante, bar con piscina en la azotea, espacios para reuniones o coworking y gimnasio. La marca plantea el establecimiento como punto de partida para descubrir la ciudad desde dentro, buscando atraer tanto a viajeros como a público local en un entorno con identidad propia. El Thompson Sevilla está ubicado en la Plaza de la Concordia, en pleno centro de la capital andaluza. Fuente: Thompson Hotels.
Ryanair ha anunciado la amortización de su último bono pendiente, valorado en 1.200 millones de euros. Con este desembolso, financiado íntegramente a través de su posición de caja neta, el grupo cumple el objetivo estratégico de eliminar sus cargas financieras externas. Tras esta operación, la aerolínea reduce su pasivo a niveles residuales y se queda prácticamente libre de deudas. La liquidación de este eurobono coincide con un ejercicio fiscal en el que la aerolínea obtuvo un beneficio neto récord de 2.260 millones de euros, lo que representa un incremento del 40% en comparación con el año anterior, a pesar del encarecimiento del combustible por los conflictos internacionales. Los ingresos totales de la corporación alcanzaron los 15.500 millones de euros, impulsados por una subida del 10% en las tarifas medias y un repunte del 4% en el tráfico de pasajeros, que llegó a los 208 millones de usuarios. Ryanair ha saldado prácticamente toda su deuda tras liquidar un bono de 1.200 millones de euros. Fuente: Ryanair Ryanair ha señalado que esta es la primera vez desde que salió a Bolsa en 1997 que el grupo se encuentra "prácticamente" sin adeudos, lo que lo deja con una flota "libre de cargas" de 620 aviones Boeing 737. "Hoy es un día histórico para Ryanair", ha resaltado su director financiero, Neil Sorahan, quien también ha aludido a su "fuerte liquidez" y a la "sólida" calificación BBB+ otorgada por agencias como Fitch Ratings y S&P.El directivo ha asegurado que esta "fortaleza financiera" amplía "aún más" la diferencia de costes entre Ryanair y sus competidores, "muchos de los cuales están expuestos a deuda costosa a largo plazo y contratos de arrendamiento de aeronaves". Sorahan avanzó que Ryanair prevé volver "de manera estratégica" a los mercados de deuda en el futuro, a medida que la aerolínea extiende su flota de aviones y aumenta su tráfico anual de pasajeros, que alcanzó los 208,4 millones durante el pasado ejercicio fiscal.
La distribución turística de España y Portugal ha puesto el foco en varios frentes que condicionan el negocio de las agencias de viajes: la evolución del modelo NDC, la relación con las aerolíneas, la inteligencia artificial y el impacto del conflicto en Oriente Medio sobre determinados destinos y rutas internacionales. Son algunos de los temas que se han puesto sobre la mesa en la última edición del encuentro que ha reunido a las patronales de ambos países en Sanxenso. La V Cumbre Ibérica de Agencias de Viajes, celebrada en Sanxenxo y organizada por la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV), la Asociación Portuguesa de Agencias de Viajes (APAVT) y la Asociación Gallega de Agencias de Viajes (AGAVI), ha reunido durante tres días a alrededor de 40 representantes sectoriales de ambos países. Aunque el encuentro ha servido para reforzar la cooperación entre ambos mercados, en las ponencias quedó claro que las agencias afrontan un escenario marcado por la complejidad tecnológica, la presión sobre márgenes y la necesidad de defender su papel en la cadena de valor turística. NDC: modernización sí, pero sin más costes Uno de los principales asuntos abordados fue la relación actual con las compañías aéreas y el nuevo papel que deben asumir las agencias dentro de la cadena de valor aérea. En este contexto, el desarrollo del modelo NDC volvió a aparecer como una de las cuestiones clave. Las agencias defendieron que esta tecnología debe ofrecer contenido comparable y que su implantación no puede traducirse en costes adicionales para la intermediación. El debate también apuntó a la necesidad de modernizar los sistemas de distribución, pero sin que ese proceso reduzca la competitividad de las agencias ni limite su capacidad de operar en igualdad de condiciones. Convertir la complejidad en ventaja competitiva La cumbre también analizó la evolución del modelo de negocio de las agencias hacia un sistema más basado en el valor, el servicio y los datos. Entre las fórmulas planteadas figuran honorarios transaccionales, tarifas por servicio, por complejidad o modelos de gestión continuada. El objetivo es adaptar la remuneración a una operativa cada vez más exigente, en la que la agencia aporta asesoramiento, gestión, tecnología y capacidad de resolución. Durante el encuentro se subrayó que la agenda común entre España y Portugal debe defender la relevancia de las agencias en la distribución aérea y convertir la complejidad en una ventaja competitiva. Como se señaló en la jornada, “la pregunta en 2026 no es si la agencia sigue siendo necesaria, sino en qué parte de la cadena de valor puede seguir siendo indispensable”. En la V Cumbre Ibérica de Agencias de Viajes se ha abordado, entre otros aspectos, la complejidad de las derivadas del conflicto de Oriente Medio. Fuente: CEAV. Oriente Medio: impacto en largo radio y hubs del Golfo Otro de los temas tratados fue el impacto del conflicto en Oriente Próximo sobre las agencias de viajes. José Manuel Lastra, vicepresidente de CEAV, presentó las conclusiones de la encuesta de la patronal sobre sus efectos en el sector. Según explicó, en un primer momento un porcentaje importante de agencias manifestó verse afectado, especialmente en determinados destinos de largo radio y rutas vinculadas a hubs del Golfo. No obstante, Lastra también destacó la fortaleza del sector turístico español y, en particular, de las agencias de viajes. En este sentido, recordó que, según los últimos datos publicados por el INE citados en el encuentro, el sector registró en marzo un crecimiento de la facturación del 12,1% respecto al mismo mes del año anterior. La IA entra en la agenda de las agencias La inteligencia artificial fue otro de los ejes de trabajo. El panel, impartido por Sérgio Ferreira, especialista internacional en IA y transformación digital de E&Y, abordó la importancia creciente de esta tecnología en el turismo. El mensaje principal fue que las agencias deben conocer y comprender los cambios que se avecinan para poder competir en este nuevo escenario. La IA fue presentada como una herramienta complementaria para reforzar el valor añadido de las agencias y mejorar su capacidad de conexión con el cliente, no como un sustituto del papel profesional del agente de viajes. Más coordinación entre España y Portugal CEAV y APAVT acordaron reforzar la coordinación entre ambas organizaciones mediante reuniones conjuntas mensuales. La Alianza Ibérica de Agencias de Viajes, creada en 2018 por ambas entidades, tiene como objetivo impulsar la promoción turística entre España y Portugal y fortalecer el papel de las agencias en ambos mercados. Durante el encuentro se anunció además la concesión del Distintivo Turístico Matilde Torres 2026 a Pedro Costa, presidente de APAVT, en reconocimiento a sus 14 años al frente de la asociación portuguesa y a su contribución al fortalecimiento de las relaciones entre ambos mercados turísticos.
La subida del combustible como consecuencia del conflicto en Oriente Medio ha obligado a la aerolínea marroquí Royal Air Maroc a modificar temporalmente su programa de vuelos. Si hace poco más de dos meses anunciaba un refuezo de las conexiones entre Marruecos y España, ahora ha comunicado que suprime los vuelos que unen Tánger con Málaga y Barcelona. Esta decisión forma parte de una estrategia más amplia que incluye la cancelación de hasta 12 rutas internacionales por el incremento del coste del queroseno. La aerolínea explica que el incremento excepcional de los costes operativos afecta a la aviación mundial y ha llevado a muchas compañías a revisar sus horarios de vuelo y a ajustar temporalmente su capacidad. Además, al incremento del precio del combustible se suma una desaceleración de la demanda en algunos trayectos, por lo que Royal Air Maroc ha impulsado una serie de medidas en su red internacional. No obstante, indica que las cancelaciones son provisionales y se revisarán en función de los precios del combustible y la demanda del mercado. La línea aérea suspende 12 rutas a varios destinos africanos y europeos. Además de Barcelona y Málaga, la medida afecta a los vuelos de Casablanca con Kinshasa, Brazzaville, Yaundé y Libreville, y las conexiones desde Marrakech a Lyon, Marsella, Burdeos y Bruselas. La estrategia de expansión de Royal Air Maroc prevé un gran desarrollo de su flota, hasta llegar a 200 aviones. Fuente: Adobe Stock Esta decisión impacta de manera temporal en la estrategia de crecimiento diseñada por la aerolínea para los próximos años, que supone "el proyecto más importante desde la creación de la aerolínea en 1957", afirmó el vicepresidente de Royal Air Marco, Amine El Farissi, en una rueda de prensa celebrada en Madrid en febrero. Su objetivo es llegar a los 31 millones de pasajeros en 2030, frente a los 7,5 millones actuales. Además, extenderán su operación a 150 destinos, 50 más que ahora.
El Parador de Olite-Erriberri reabre este jueves 28 de mayo tras permanecer cerrado 17 meses por una reforma integral de 8,6 millones de euros. La actuación ha permitido mejorar la eficiencia energética, el confort de los huéspedes y la conservación del edificio, ubicado en el ala más antigua del palacio-castillo de los reyes de Navarra, uno de los principales referentes monumentales de la localidad. La reforma ha buscado compatibilizar la modernización del alojamiento con la conservación y puesta en valor de su carácter histórico. Así, las obras han incluido la reforma de cubiertas, la sustitución de la carpintería exterior y la remodelación integral de habitaciones y baños. La intervención también ha incorporado actuaciones en zonas internas del establecimiento. Entre ellas figuran la reforma de los espacios de personal y la climatización de la cocina y la lavandería, medidas orientadas a mejorar las condiciones de trabajo de los empleados. La reapertura institucional ha contado con la asistencia del ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, junto a la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez Grau, y la presidenta de Paradores, Raquel Sánchez. También han participado la presidenta del Gobierno de Navarra, María Chivite, y el alcalde de Olite, Josu Etxarri Sueskun, entre otras autoridades. Fuente: Paradores. De los 8,6 millones de euros invertidos en la remodelación, 600.000 euros proceden de fondos europeos gestionados por Turespaña, mientras que el resto de la financiación ha correspondido a Paradores. Durante la reapertura institucional el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha defendido la necesidad de seguir modernizando la red de Paradores, a la que ha definido como un modelo público de éxito y como un motor turístico con capacidad para impulsar la prosperidad económica, cultural y patrimonial de los territorios. Tras esta reforma el Parador de Olite se convierte en una referencia regional en sostenibilidad, eficiencia y calidad de servicio, según ha destacado el ministro Navarra refuerza su posicionamiento turístico La reapertura del Parador se produce en un contexto de crecimiento turístico para Navarra. Según los datos incluidos en el balance del Ministerio de Industria y Turismo, la Comunidad Foral ha recibido en el último año a más de 520.000 turistas internacionales, un 2,2% más que en 2024. El gasto de estos visitantes ha alcanzado los 420 millones de euros, lo que supone un incremento del 15,2% respecto al ejercicio anterior. En comparación con 2019, año de referencia prepandemia, el número de turistas internacionales ha aumentado un 26%, mientras que el gasto en destino ha crecido un 76%. El empleo turístico también se encuentra en máximos de la serie histórica. Navarra cerró diciembre de 2025 con 29.000 afiliados a la Seguridad Social en actividades vinculadas al sector, un 1,5% más que en el mismo mes del año anterior. Más de 86 millones para transformar el modelo turístico El Ministerio de Industria y Turismo está culminando en Navarra una inversión de 86,6 millones de euros de fondos europeos destinada a 31 proyectos relacionados con la sostenibilidad, la digitalización y la rehabilitación de patrimonio histórico de uso turístico. La mayor partida corresponde a los Planes de Sostenibilidad Turística en destino, con 72,2 millones de euros. A ello se suman 6,32 millones para mejorar la eficiencia energética, 4,72 millones destinados a la recuperación de patrimonio histórico de uso turístico y 1,83 millones para proyectos de digitalización. Desde el Ministerio han subrayado que Navarra presenta un elevado grado de cumplimiento en la ejecución de estos fondos, con cerca del 78% ya ejecutado. La estrategia combina actuaciones en destinos urbanos y rurales, además de proyectos de cohesión territorial, con el objetivo de avanzar hacia un modelo turístico más sostenible y responsable.
El puerto de Dover volvió este fin de semana a convertirse en el punto crítico de la movilidad turística entre Reino Unido y Europa continental. La policía fronteriza francesa suspendió temporalmente los controles biométricos del EES después de que miles de pasajeros acumularan esperas antes de embarcar en ferris hacia Calais. El episodio confirma que la digitalización fronteriza, sin capacidad operativa suficiente, puede trasladar el cuello de botella directamente al viajero. El problema no fue solo la afluencia del puente británico, sino el rendimiento del sistema. Las nuevas exigencias de huellas y reconocimiento facial provocaron colas de hasta cuatro horas; parte de los terminales aún no estaban plenamente instalados y los agentes tuvieron que procesar datos de forma manual. Al volver a controles convencionales, las esperas bajaron a unos 45 minutos, con unos 18.000 viajeros previstos en el fin de semana, según informa The Times. Prueba del EES fallida en Dover El EES, plenamente operativo desde el 10 de abril, sustituye el sellado manual del pasaporte por registros digitales para nacionales no comunitarios que viajan por corta estancia al espacio Schengen. Bruselas lo presenta como un sistema más seguro y eficiente, pero su primera prueba real en Dover evidencia una tensión conocida para el turismo: cada segundo añadido en frontera se multiplica cuando coinciden coche, ferry, familia, equipaje, calor, personal limitado, hora punta y temporada alta. Los controles biométricos se encuentran este año en fase de implantación. Fuente: Hosteltur Dover no es un caso aislado. En Francia, ADP ha pedido suspender el despliegue en Charles de Gaulle y Orly durante los picos de junio a agosto; Lisboa ya paralizó el EES durante tres meses tras esperas de hasta siete horas. Grecia niega exenciones por nacionalidad, pero permite apagar escáneres en aeropuertos congestionados, lo que en la práctica suaviza parcialmente los controles biométricos para preservar la fluidez turística en plena campaña estival, sin cerrar fronteras. La presión desde el sector aéreo Entre las aerolíneas, Ryanair ha escrito a gobiernos de los 29 países EES para pedir la suspensión hasta septiembre, mientras easyJet advierte de que las colas pueden desincentivar viajes a destinos como España. ACI Europe, Airlines for Europe e IATA reclaman a la Comisión que los Estados puedan suspender total o parcialmente el sistema hasta octubre, si la operativa amenaza con colapsar en verano y dañar la experiencia del pasajero en aeropuertos y puertos. Cabe tener en cuenta que el mercado británico sigue siendo decisivo y cualquier fricción en origen afecta a reservas de última hora, paquetes familiares, escapadas urbanas y conectividad marítima o aérea. Por tanto, la cuestión ya no es si el control biométrico llegará, sino cómo se gestiona. Si Dover se repite en verano, la eficiencia prometida por el EES puede convertirse en un coste reputacional para Europa y sus destinos turísticos del continente.
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