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Con la llegada del verano, el cibercrimen despliega todos sus recursos y se multiplican los sitios falsos que imitan las webs de conocidas marcas como Booking, Airbnb o Skyscanner, advierte la compañía de seguridad Check Point Software Technologies Ltd. Según datos facilitados por esta firma, solo durante el pasado mes de mayo se detectó el alta de casi medio millar de nuevas páginas web, supuestamente vinculadas a empresas turísticas, que han sido catalogadas como maliciosas o bajo sospecha. “Observamos un patrón claro de industrialización del fraude digital en el sector turístico. Los atacantes no improvisan: diseñan campañas estacionales con la misma planificación que cualquier gran empresa del sector, aprovechando los picos de demanda y la presión por reservar rápido”, afirma Rafa López, ingeniero de seguridad de Check Point Software en España. De este modo, “el despliegue logístico de los atacantes para preparar la temporada de verano es abrumador”. Solo durante el pasado mes de mayo, se detectó el alta de 47.318 nuevas páginas web vinculadas al sector turístico, cifra que supera en un 33% los registros de abril y en un 19% los del mismo periodo del año anterior. Ahora bien, “uno de cada 112 de estos dominios se ha catalogado como malicioso o bajo sospecha, mientras que una gran parte permanece inactiva, en una especie de hibernación, preparada para atacar cuando lleguen las semanas de mayor demanda vacacional”. Por ejemplo, la división de seguimiento de amenazas de Check Point Software ha detectado “tres grandes campañas coordinadas de registro masivo de dominios” que afectan a tres conocidas marcas. Booking.com: Se ha detectado el clon bookingni[.]com diseñado para capturar datos de inicio de sesión y tarjetas. Además, la campaña con los dominios booking-cn[.]com y booking-hk[.]com ofrece versiones localizadas para el público de habla china con precios en yuanes y falsos carteles de rebajas de mitad de año. Este mismo actor opera también booking-jp[.]com y booking-zh[.]com. Airbnb: El dominio airbnb-ca[.]com se dirige específicamente a los viajeros que planean visitar Canadá. Muestran fotos de las Rocosas Canadienses y listados falsos de alojamientos en Montreal, Toronto y Vancouver. Skyscanner: Páginas como skyscanners[.]shop y skyscanners[.]life promocionan ofertas de hoteles inexistentes con tarifas de preventa en complejos turísticos de Malasia para recaudar depósitos que nunca se convierten en reservas reales. "Juegan con la urgencia por reservar" Según explican desde la empresa de seguridad, la “estrategia favorita” de los estafadores online es manipular las emociones del consumidor: “juegan con la urgencia por reservar y la obsesión por encontrar el precio más bajo para que el usuario baje la guardia y haga clic donde no debe”. Por dicho motivo, desde esta empresa recomiendan lo siguiente: Escribir, no hacer clic: introducir siempre la URL directamente en la barra de direcciones del navegador en lugar de hacer clic en enlaces procedentes de correos electrónicos o anuncios. Prestar atención al dominio: revisar minuciosamente la dirección web antes de introducir datos de acceso o de pago. “Una sola letra puede marcar la diferencia y confundir al usuario”. Pagar con tarjeta de crédito: utilizar tarjetas de crédito en lugar de débito para las reservas online, “ya que ofrecen mayores coberturas contra el fraude y sistemas de disputa de cargos más ágiles”. Doble protección: activar la autenticación de doble factor (2FA) en todas las cuentas de plataformas de viaje frecuentes. También instan a “desconfiar de los milagros”, ya que “si un hotel o vuelo es sospechosamente barato o el sitio genera una urgencia inusual, la oferta suele estar manipulada”. Según advierte esta empresa, el volumen de ciberataques relacionados con el turismo se ha disparado un 122% en los últimos tres años. “El cibercrimen está apuntando con fuerza a un sector que procesa millones de datos financieros y personales justo cuando los usuarios están más distraídos, apurados por reservar y ansiosos por conseguir una buena oferta”, advierten desde Check Point. Ilustración generada por IA en la que un usuario es objeto de un intento de phishing. Fuente: Gemini Intentos de estafa vía Whatsapp a usuarios que reservaron hotel con Booking.com Por otra parte, y según han confirmado a Hosteltur empresas de software de gestión hotelera, la semana pasada se detectó un gran número de intentos de phishing a través de WhatsApp a usuarios que meses atrás reservaron una habitación de hotel a través de Booking.com. Mediante este tipo de estafa, los ciberdelincuentes suplantan la identidad de la plataforma o del hotel. El mensaje que llega a través de Whatsapp a los usuarios es el siguiente: Your booking will be cancelled within the next 24 hours* Hello **** Thanks for booking for your stay from 01_Aug_2026 to 04_Aug_2026! Could you please confirm your booking details and verify your reservation? No worries, no payment will be charged-a temporary hold may be placed for verification and released immediately. Please click this link to complete the process: *Kindly note that if the verification is not completed within 24 hours Cabe recordar que en abril de 2026 la plataforma de reservas Booking.com sufrió un ciberataque que podría haber permitido un acceso no autorizado a datos de sus clientes, según reconoció la propia compañía tras detectar una “actividad sospechosa”. La empresa no precisó cuántos clientes se han visto afectados por el incidente. La agencia de viajes online, con sede en Países Bajos, envió un correo a los usuarios para advertirles de que “terceras personas no autorizadas” podrían haber accedido a información asociada a reservas, incluidos nombres, direcciones físicas y de correo, números de teléfono y otros datos facilitados por los clientes a los alojamientos. No obstante, la empresa asegura que los datos bancarios no se han visto comprometidos. El correo enviado a los usuarios también alertó entonces de posibles intentos de fraude, como correos electrónicos o llamadas de personas que se hacen pasar por la plataforma o por los alojamientos. En este sentido, la empresa subrayó que nunca solicita datos de tarjetas de crédito por correo electrónico, teléfono, SMS o aplicaciones de mensajería como WhatsApp, ni pide realizar pagos fuera de los canales habituales de la plataforma.

Etihad ha inaugurado su primera ruta directa entre Abu Dabi y Palma, una conexión que acerca la isla a Asia y Oriente Medio con tres frecuencias semanales. La aerolínea emiratí ya estudia ampliar la temporada y aumentar la oferta si la demanda se mantiene por encima del 85 %, según explicó Arik De, Chief Revenue and Commercial Officer de la compañía. Durante un encuentro con la prensa, el directivo también señaló otros tres destinos españoles que despiertan el interés de Etihad. El viernes, tras el vuelo inaugural, la aerolínea organizó un encuentro con la prensa en el que Arik De explicó que la compañía eligió comenzar a operar a Mallorca por dos razones: “La primera, porque es una isla muy interesante para todo el mundo y la gente quiere venir. La segunda, para ofrecer a los residentes la posibilidad de volar con una verdadera aerolínea de lujo”. Según reconoció el Chief Revenue and Commercial Officer, la compañía preveía inicialmente una operación más apoyada en el turismo emisor hacia la isla. Sin embargo, el comportamiento del mercado ha sido distinto: “más del 50 % de nuestros pasajeros salen desde Mallorca”, un dato que, explicó, rompe con el enfoque centrado únicamente en los turistas que llegan desde fuera. El directivo admitió que no esperaban ese nivel de demanda local y señaló que este resultado será determinante en los planes de la aerolínea para reforzar su operativa de cara a 2027. “Tenemos dos planes: primero, extender nuestra estacionalidad; y, segundo, aumentar nuestra frecuencia. Ahora tenemos tres vuelos cada semana; tal vez el próximo año sean cuatro o cinco”, señaló De. El precedente que maneja Etihad es Málaga, una ruta que comenzó con dos vuelos semanales y que, dos años después, ha evolucionado hasta una operación diaria. “Tenemos un historial muy bueno de pasar a vuelos diarios muy rápido. Así que, en mi opinión, probablemente en dos años también ocurra con Palma”, dijo. From takeoff to sunset, our Mallorca inaugural was one to remember.From boarding and landing moments to a vibrant afternoon in Plaza España and an evening at the historic Palau March Museum, we marked our arrival in the Balearic Islands in true Mallorcan style. pic.twitter.com/nHWc7D8fIj — Etihad Airways (@etihad) June 13, 2026 Apuesta por el segmento premium La compañía emiratí enmarca la apertura de la nueva ruta dentro de una estrategia de turismo de mayor valor añadido. Durante la presentación, los representantes de Etihad defendieron que su oferta encaja con el posicionamiento de las Islas Baleares hacia un visitante de mayor gasto, vinculado a hoteles de lujo, gastronomía, náutica, golf, cultura y experiencias de alta gama. El Airbus A321LR utilizado para cubrir la ruta cuenta con 160 asientos, frente a configuraciones de mayor densidad en otras aerolíneas. Este avión, destaca la compañía, le permite entrar en mercados como Palma con un producto premium y una capacidad ajustada a la demanda. Según los precios orientativos citados por Etihad, el trayecto Palma-Abu Dabi se sitúa en torno a 700-800 euros en turista, 2.500 euros en business y 3.500 euros en primera clase. “Somos muy conscientes de los problemas que atraviesan las Islas Baleares. Mallorca, al ser una isla, tiene un problema de sostenibilidad muy grande. Cruceros, vuelos y turismo generan mucha presión en esta región. La propuesta que trae Etihad es precisamente la propuesta que el Govern de las Islas Baleares y el Ayuntamiento de Palma están buscando: turismo de calidad”, señaló Juan José Tuccio, VP Ops. and Guest Experience Delivery “Nuestra visión de la sostenibilidad encaja perfectamente en el marco que tienen Palma y las Islas Baleares, muy similar al que tiene Abu Dabi. No es turismo de masas, es turismo de calidad. Es turismo de yates, de deportes, de golf, de cultura, de explorar la gastronomía. Creemos que proporcionamos exactamente lo que el Gobierno y las autoridades locales están buscando”, agregó. De izq a dcha: Juan José Tuccio (VP Ops and Guest Experience Delivery.), Frank Meyer, Chief Digital Officer y Arik De, Chief Revenue and Commercial Officer. Fuente: Hosteltur. Los directivos de la aerolínea consideran que Mallorca cuenta ya con una oferta suficientemente consolidada para atraer a un cliente premium. En este sentido, destacan la presencia de hoteles de 5 estrellas como Jumeirah Mallorca, en Sóller; Four Seasons Resort Mallorca at Formentor; The St. Regis Mardavall Mallorca Resort; Belmond La Residencia, en Deià; y Mandarin Oriental Punta Negra, inaugurado este mes. Esta planta hotelera, apunta Juan José Tuccio, “encaja perfectamente con el producto que ofrece Etihad” y refuerza el atractivo de la isla para una conectividad aérea de alto valor. “Es una conexión perfecta desde el punto de vista de negocio” En palabras de Arik De, el destino “está muy cualificado para acoger a nuestro tipo de turismo”, planteando que, además de la oferta local y el entorno natural, el aeropuerto de Palma ofrece la posibilidad de combinar la estancia con las otras islas, “tanto si quieres unas vacaciones más tranquilas en Menorca como si quieres vida nocturna en Ibiza”. Sostenibilidad y flota joven El primer vuelo de la aerolínea fue recibido con una pequeña protesta en el aeropuerto por parte de plataformas que denuncian el impacto ambiental de la actividad y la presión asociada al crecimiento turístico. Desde la compañía insistieron en que su aportación al destino se apoya en volúmenes limitados y en un perfil de visitante de mayor gasto. “El turismo premium es el turismo que proporciona la mejor sostenibilidad a largo plazo comparado con el turismo barato, de bajos márgenes. Es el que permite obtener mejores ingresos para la oferta hotelera, gastronómica, etcétera. Al final, si en un momento determinado tienes un límite de visitantes y quieres proteger las islas porque no quieres seguir creciendo, para mejorar la economía local vas a buscar un turismo que proporcione los mejores beneficios, que es el premium”, reflexionó Juan José Tuccio. La aerolínea defendió, además, que su estrategia de sostenibilidad pasa también por la renovación de la flota. Según Arik De, el A321LR que opera la ruta tiene seis meses de antigüedad y consume alrededor de un 20 % menos de combustible que aviones de generaciones anteriores. Por su parte, Frank Meyer, Chief Digital Officer, explicó que la compañía utiliza herramientas de análisis de datos para optimizar el consumo de combustible en las fases de rodaje, ascenso, crucero y descenso. España como prioridad La compañía sitúa al mercado español entre sus prioridades, con una ocupación media cercana al 87% y un aumento de pasajeros de entre el 30% y el 40% respecto al año anterior, hasta rondar el millón de viajeros. Este avance se apoya también en una estrategia de captación de talento. Etihad organizará encuentros en Madrid el 30 de junio y en Barcelona el 2 de julio, como parte de una campaña de reclutamiento ligada a la expansión de su flota y de su operación global. La aerolínea considera que España ofrece potencial para incorporar pilotos y tripulantes de cabina, aunque la mayoría de los puestos tendrían base en Abu Dabi. Con la apertura de la ruta el pasado viernes, programada hasta mediados de septiembre, Palma se ha convertido en el cuarto destino de Etihad en España, tras Madrid, Barcelona y Málaga. Pero puede que no sea el último: en palabras de Arik De, la aerolínea observa con atención Bilbao, Valencia y Santiago de Compostela, tres ciudades que despiertan interés por su encaje con aviones de tamaño medio y largo alcance como el A321LR.

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Hace cinco años, el gobierno ecuatoriano respaldó la iniciativa de KAC, la Corporación de Aeropuertos de Corea, de acordar la concesión para el Aeropuerto de Manta, en Ecuador.

KAC también tenía ojos para otros aeropuertos en Ecuador y ha presentado acuerdos similares en todo el mundo sin éxito hasta ahora.

KAC insiste en un acuerdo renovado para Manta ya que, para la empresa coreana, Manta es similar a algunos de los aeropuertos que ha gestionado durante mucho tiempo en Corea, y tiene una experiencia específica en el aeropuerto de la isla de Jeju en lo que respecta al desarrollo turístico.

Las autoridades de Ecuador señalan que KAC cumple con todos los requisitos de esa experiencia coreana por sí sola.

Expreso. Redacción. A.F

La directora ejecutiva de CTPR, la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Willianette Robles Cancel, informó de que en mayo se estableció un récord de llegada de pasajeros de cruceros a la Isla.

Al cierre de ese mes, Puerto Rico había dado la bienvenida a 1,827,010 visitantes en los muelles de San Juan y el Puerto de Ponce. Esta nueva cifra supera el récord anterior de 1,814,157 registrado al cierre del año fiscal 2019.

Las proyecciones preliminares de la CTPR para el cierre del año fiscal indican que el total de pasajeros de cruceros superará por alrededor de 100,000 pasajeros el récord anterior.

‘En la Compañía de Turismo nos sentimos muy orgullosos, porque hemos trabajado arduamente para alcanzar este logro. La marca histórica de pasajeros de cruceros en la Isla refleja los resultados positivos de los esfuerzos que, en colaboración con otras agencias del sector público y privado, hemos estado realizando para mantener a Puerto Rico a la vanguardia del mercado internacional y representa un impulso significativo para el sector turístico y la economía de la Isla’, indicó Robles Cancel.

La ejecutiva destacó que los avances responden a la estrategia impulsada por la gobernadora Jenniffer González Colón para fortalecer la industria turística como motor clave de desarrollo económico y la creación de oportunidades de negocio, inversión, y empleo para beneficio de los residentes de la Isla.

Estos resultados en el sector de cruceros se suman a otros, igualmente significativos, alcanzados durante los pasados meses, en diversas áreas de la industria turística tales como la expansión de rutas de JetBlue, el aumento histórico de 14 frecuencias en la ruta Madrid-San Juan de Iberia, la selección de Puerto Rico como Socio Principal para FITUR 2026, el movimiento de 13.6 millones de pasajeros en los principales aeropuertos de la Isla durante el 2025, el incremento en porcientos de ocupación en temporadas de menor demanda, y el auspicio de eventos de proyección mundial como el World Baseball Classic, el Puerto Rico Open, y el Clásico del Caribe 2026 a celebrarse en diciembre, entre otros.

Expreso. Redacción. T.R

Uno de cada tres alojamientos reservados a través de Airbnb en España se encuentra en zonas urbanas, precisamente donde existe una mayor presión sobre la vivienda y donde se concentra buena parte del debate sobre los pisos turísticos. La propia plataforma ha difundido datos que sitúan en el 70% las reservas realizadas en áreas no urbanas o de baja densidad, lo que implica que el 30% restante sigue concentrándose en núcleos urbanos (Airbnb se convierte en un supermercado de los viajes).

La cifra adquiere relevancia en un momento marcado por la crisis de acceso a la vivienda, con el foco puesto en las ciudades que registran mayores problemas de oferta residencial y precios más elevados. Aunque Airbnb destaca la dispersión territorial de su actividad, los datos también reflejan que una parte significativa de las reservas continúa produciéndose en áreas urbanas donde la presión turística y residencial es mayor.

La compañía enmarca esta evolución en un proceso de desplazamiento de viajeros hacia destinos menos conocidos. Basándose en datos de Eurostat, sostiene que las reservas de corta duración están creciendo en municipios pequeños y regiones alejadas de los circuitos turísticos tradicionales.

Entre los ejemplos citados por Airbnb figura el crecimiento del denominado oleoturismo. En 2023, los huéspedes alojados en municipios y áreas cercanas a zonas con Denominación de Origen Protegida (DOP) de aceite de oliva generaron cerca de 24 millones de euros para los anfitriones y más de 120 millones de euros de gasto en comercios locales. Además, el número de viajeros en estos destinos rozó las 260.000 personas, con incrementos respecto a 2022 y 2019.

La plataforma también asegura que su oferta se extendió durante 2024 a más de 5.300 ciudades y pueblos españoles. Con ello, defiende que contribuye a diversificar los destinos turísticos y a llevar visitantes a localidades donde la infraestructura hotelera es más reducida. Airbnb llega a afirmar que ha desempeñado un papel relevante en la “reconfiguración del turismo” en España.

 

 

Barceló Hotel Group crece en el sudeste asiático con un segundo hotel en Phuket, Tailandia. La cadena mallorquina ha anunciado la firma de un contrato de gestión para la operación de Arinara Beach Resort, un resort vacacional ubicado en Bang Tao Beach, una de las playas más extensas de la isla, ubicada en una zona con fuerte atractivo turístico. Foto familiar tras la firma del establecimiento, con representantes de Barceló y la propiedad. Fuente: Barceló Hotel Group. La entrada del resort en la cartera de Barceló está prevista para septiembre de este año. El acuerdo supone un avance relevante para la compañía en la región, no solo desde el punto de vista operativo, sino también como palanca para generar nuevas oportunidades de crecimiento en el Sudeste Asiático. Arinara Beach Resort cuenta con 202 habitaciones distribuidas en 12 categorías, con 86 unidades ‘swim-up', con acceso directo desde la habitación. El resort cuenta, además, con una gran piscina central, distribuida en tres zonas, que actúa como eje de la experiencia vacacional junto con un gimnasio, kids club, sala de reuniones y beach club. Asimismo, tiene acceso directo a Bang Tao Beach y una oferta gastronómica con varios espacios de restauración y bares. Arinara Beach Resort cuenta con 202 habitaciones distribuidas en 12 categorías. Fuente: Barceló Hotel Group. “Arinara Beach Resort reúne atributos especialmente relevantes para nuestra propuesta vacacional en Tailandia: una ubicación privilegiada en Bang Tao Beach, habitaciones con acceso directo a la piscina y una oferta de restauración y ocio con un marcado componente lifestyle. Es un proyecto que nos permite aportar nuestra experiencia en gestión hotelera a un activo con gran potencial para el viajero internacional”, destaca José Canals, Chief Operations Officer para Mediterráneo, Oriente Medio y Asia en Barceló Hotel Group. Mercado estratégico Tailandia se mantiene como uno de los mercados turísticos más relevantes de Asia por su conectividad internacional, la fortaleza de su demanda vacacional y la diversidad de experiencias que ofrece al viajero. En este contexto, Phuket ocupa una posición destacada como destino de referencia, con una propuesta que combina playa, gastronomía, naturaleza y experiencias de alto valor añadido, han explicado desde Barceló. La entrada del resort en la cartera de Barceló está prevista para septiembre de este año. Fuente: Barceló Hotel Group. “La incorporación de este establecimiento nos permite seguir ampliando nuestra huella en Asia con un activo alineado con nuestra visión de hospitalidad: ubicaciones relevantes, producto diferencial y una propuesta de servicio orientada a la excelencia”, ha añadido Canals.

HBX Group, marketplace líder de tecnología B2B para el sector de los viajes, ha anunciado los ponentes y patrocinadores de MarketHub Americas 2026, en Punta Cana, República Dominicana, del 23 al 26 de junio. bajo el tema ‘The MarketHub: Unlocked’.

La edición de este año reunirá a alrededor de 580 participantes y más de 350 clientes estratégicos procedentes de 16 mercados emisores. Dieciséis años después de la celebración del primer MarketHub en Brasil, el evento insignia de HBX Group sigue reuniendo a las personas que impulsan la industria turística para analizar las fuerzas que están definiendo el próximo capítulo del sector.

El programa abordará algunas de las tendencias que están transformando la industria, desde la incertidumbre económica y la inteligencia artificial hasta la evolución de las expectativas de los viajeros y la creciente importancia de la colaboración en el ecosistema turístico.

Nicolas Huss, CEO de HBX Group, inaugurará el evento compartiendo su visión sobre las oportunidades que se presentan en el sector, mientras que Javier Cabrerizo, Chief Strategy & Transformation Officer, analizará por qué los viajes siguen demostrando una notable capacidad de resistencia en un entorno cada vez más incierto.

Aran Ryan, director of Industry Studies de Oxford Economics, explorará cómo la incertidumbre geopolítica y económica está redefiniendo la demanda turística. Por su parte, Morgan Hines, Senior Reporter de Phocuswright, compartirá su visión sobre las tecnologías e innovaciones que están transformando el sector, mientras que Olivier Ponti, director of Intelligence and Marketing de Amadeus, pondrá el foco en las oportunidades de crecimiento impulsadas por los datos en la región de las Américas.

La agenda también va más allá del sector turístico. El futurista y autor John Sanei abordará cómo los líderes y las organizaciones pueden adaptarse a un mundo en constante cambio. Asimismo, representantes de Accor, Travello, Queer Destinations y Disneyland Paris participarán en el programa, aportando diferentes perspectivas sobre la experiencia del cliente, las alianzas y la evolución de las expectativas de los viajeros.

David Amsellem, Chief Distribution Officer de HBX Group, afirmó que ‘lo que hace especial a MarketHub es la diversidad de perspectivas que reúne. Cada año vemos cómo clientes, proveedores y socios desafían mutuamente sus ideas, descubren nuevas oportunidades e inician conversaciones que continúan mucho después de que termine el evento. En una industria que evoluciona tan rápido como la nuestra, esas conexiones son más valiosas que nunca’.

El evento cuenta con Moon Palace The Grand Punta Cana como Host Sponsor, así como con Accor, Minor Hotels, Disney Destinations, Hilton, Clermont Hotel Group, Visit Panama, Wyndham Hotels & Resorts y PAM Hotels como Platinum Sponsors. Una muestra del fuerte respaldo que MarketHub sigue recibiendo por parte de algunas de las principales marcas del ecosistema turístico.

Xabier Zabala, Chief Sourcing Officer de HBX Group, añadió que ‘MarketHub siempre ha girado en torno a las alianzas. Nos enorgullece contar con tantos de nuestros socios apoyando esta edición y aportando su experiencia a la conversación. Su compromiso refleja la solidez de las relaciones que hemos construido juntos a lo largo de los años’.

Expreso. Redacción. J.R

Facua, esta extraña organización de consumidores, le ha preguntado varias veces al ministro Bustinduy por qué no tiene nada que decir sobre los recargos que Volotea ha venido aplicando. “Decir” no quiere “hacer”, porque Bustinduy es tan poco riguroso que las pocas cosas que ha empezado, como la sanción contra Ryanair, lo ha hecho tan mal que acabará todo en la papelera (“Hay infracción: Volotea debe ser sancionada por los recargos”).

Bustinduy es muy selectivo: sólo toca aquellos asuntos en los que tiene posibilidades de rédito mediático, no necesariamente lo que es más ostentosamente indecente.

Vean esto: usted compra un viaje en crucero y paga un dineral, tal como el indica el folleto que ha visto en la agencia de viajes. Hasta ahí, pura libertad. Sin embargo, cuando llega al barco le cuentan que si quiere tener wifi ha de pagar 150 euros adicionales por cada teléfono o tablet que desee conectar.

¿Se puede ser más aprovechado? ¿Alguien se imagina que hoy un hotel nos cobrara adicionalmente por cada línea de wifi? Y, encima, que lo haga con un recargo por cada aparato que conectamos.

Lo hacen yo creo que legalmente porque seguro que en la letra chica del contrato seguro que lo pone, pero eso no reduce la desvergüenza de cobrar por todo aprovechando que el viajero está atrapado a bordo.

Eso, trabajo para Bustinduy, si quisiera hacer algo.

 

Civitatis ha sellado una alianza estratégica con Despegar por la que su catálogo de experiencias estará al alcance de los más de 30 millones de clientes de la 'travel tech' argentina. Así lo ha anunciado la compañía española destacando que la colaboración “combina la consolidada presencia de Despegar en el mercado latinoamericano con la especialización de Civitatis en el segmento de tours y actividades en español y portugués”. Este acuerdo tendrá especial importancia en Brasil, ya que Despegar cuenta con una fuerte presencia en este mercado, mientras que Civitatis destaca por su experiencia en países de habla portuguesa. Ambas compañías trabajarán conjuntamente en el desarrollo tecnológico y comercial de la alianza. El CEO de Civitatis, Andrés Spitzer, e Iván Lovisolo, VP Global Partners de Despegar. Fuente: Civitatis. "Este acuerdo simboliza la unión de dos referentes que apuestan por la innovación y la satisfacción del viajero. Para nosotros, Latinoamérica es un mercado estratégico , y aliarnos con un gigante como Despegar es clave para nuestra proyección", ha destacado Andrés Spitzer , CEO de Civitatis. "Nuestra meta es que los viajeros de Despegar mejoren su experiencia de viaje con servicios de alta calidad, seleccionados y disponibles en su lengua materna". Por su parte, Iván Lovisolo , VP Global Partners de Despegar, ha explicado que con esta alianza “ampliamos nuestra propuesta de valor y damos un paso más en nuestro objetivo de acompañar a los viajeros en cada etapa de su recorrido, con una oferta cada vez más completa y personalizada”.

La Unión Europea ha cerrado un acuerdo para la modificación de la normativa en materia de maletas permitidas en los aviones comerciales, con sus respectivos costes adicionales. No ha habido cambios o sí, depende de cómo se quiera mirar, de forma que todas las partes están satisfechas (Europa: fracasan los cambios de los derechos de los pasajeros).

Desde ahora, los precios de los billetes de avión que se ven en las páginas web deben incluir una segunda maleta trolley sin coste adicional. Sin embargo, esos billetes serán bastante más caros en las low cost tipo Ryanair, Easyjet o Vueling. Pero en la misma reserva las aerolíneas podrán ofrecer un descuento si el viajero quiere volar sin esa maleta trolley, para que al final el precio vuelva a ser como en la actualidad. Habrá que ver cómo terminan por presentarse dichas tarifas, pero existirá la obligación de que se vea un precio con trolley incluido y también se podrá ofrecer ese descuento para que no sea necesario pagar ese billete sino uno más barato, sin equipaje adicional.

Se cumplen así dos exigencias: el viajero ve el precio más caro, pero con trolley, y al mismo tiempo puede obtener un descuento por no volar con ese trolley, con lo que se mantiene el modelo actual en el cual no es necesario pagar por un equipaje que no se va a transportar.

Como adelantó Preferente, se cambia definitivamente la norma para que los niños que viajen con sus padres no tengan que volar separados y puedan hacerlo juntos sin pagar más. Y se mantienen en grandes líneas todas las compensaciones por retrasos de más de tres horas en los términos actuales, a partir de los 300 euros (aumento de 50 euros); 600 a partir de las cuatro horas y cancelaciones. Recordemos que la Comisión Europea pedía un recorte en estas indemnizaciones, cosa que no ha ocurrido. Se clarifican las causas atribuibles a las aerolíneas.

A pesar de que se intentó, no hubo acuerdo para que la compensación por retrasos o cancelaciones fuera automática. Las aerolíneas con la nueva norma sólo tienen la obligación de informar correctamente al viajero de sus derechos, pero no han de pagar la indemnización automáticamente, sino que el viajero ha de presentar su reclamación.

 

Se pretende actualizar el panorama del sector vitivinícola turístico, identificar oportunidades de desarrollo y generar información clave para fortalecer una industria que continúa expandiéndose en Chile.

Enoturismo Chile, el programa impulsado por Corfo, lanzó la quinta edición del Catastro Nacional de Enoturismo, considerado el principal instrumento de medición de la actividad en el país.

La herramienta permite caracterizar al sector a través de indicadores vinculados a oferta, demanda, infraestructura, capital humano, gestión y comercialización, entregando una radiografía actualizada de la industria y su evolución. 

La edición 2026 es organizada por Enoturismo Chile, la Subsecretaría de Turismo, la Universidad de Talca y el Observatorio de Enoturismo. Además, contará con el apoyo de estudiantes de Ingeniería en Administración de Empresas de la Universidad de La Serena, quienes acompañarán a las viñas participantes durante el proceso de recopilación de información. 

El catastro se ha convertido en una herramienta estratégica para dimensionar el tamaño del sector, identificar brechas en profesionalización, digitalización, infraestructura y comercialización, además de conocer mejor el perfil de los visitantes y medir el impacto económico del enoturismo. Los resultados también sirven como base para el diseño de políticas públicas y acciones de fortalecimiento para la actividad. 

La última edición registró un récord de 219 viñas abiertas al turismo en Chile, cifra que representó un crecimiento del 5% respecto de 2023 y confirmó el dinamismo del sector. El estudio también reveló que el 66% de las áreas de enoturismo tiene menos de diez años de antigüedad y que el 39% se desarrolló en los últimos cinco años.  Asimismo, el informe mostró avances relevantes en materia de innovación y sostenibilidad.

Más del 70% de las viñas incorpora experiencias gastronómicas en su oferta turística, mientras que 90 establecimientos cuentan con certificaciones de sustentabilidad. A su vez, la participación en rutas del vino y asociaciones gremiales aumentó un 160% desde 2016. 

El contexto internacional también respalda las perspectivas de crecimiento del sector. Según la Organización Mundial del Turismo, el enoturismo representa una oportunidad para diversificar la oferta turística, promover el desarrollo local y fortalecer el vínculo entre visitantes, cultura y territorio.

En paralelo, datos de Grand View Research estiman que el mercado global del turismo del vino, valorado en US$ 46.470 millones en 2023, podría alcanzar los US$ 106.740 millones en 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 12,9%.  Para facilitar la participación, la edición 2026 incorpora mejoras operativas, entre ellas la unificación de los cuestionarios en una sola encuesta y un sistema de respuesta más ágil.

La recopilación de datos se realizará de forma online, complementada con seguimiento personalizado por parte del equipo de Enoturismo Chile y de los estudiantes que colaboran en el proyecto. 

Desde la organización destacaron que una amplia participación permitirá construir una visión más precisa de la industria y generar información clave para impulsar el crecimiento y la competitividad del enoturismo chileno. 

Expreso. Redacción. J.R

La nómina de Mitsuko Tottori, el máximo ejecutivo de Japan Airlines (JAL), tendrá un recorte del 30 por ciento durante dos meses por aplicación de las propias normas de la compañía, ante un incidente en el que Tottori no tuvo nada que ver (Ryanair pide menos alcohol en aeropuertos, aunque sin citar su venta a bordo).

Dos azafatas, una de ella jefa de cabina, bebieron más de la cuenta y por este motivo se presentaron para su vuelo con 40 minutos de retraso. El ministerio de Transportes intervino con un serio aviso a la aerolínea no porque su personal bebiera, sino porque cuando fueron interrogadas las dos mujeres negaron los hechos intentando ocultarlos.

Habida cuenta de la proporción que alcanzaron los acontecimientos, la compañía dijo que lo ocurrido era verdad y que no había actuado bien, por lo que se acordaban medidas disciplinarias para las culpables y un recorte del 30 por ciento del salario de los integrantes del consejo de administración, Mitsuko Tottori incluido, por negligencia. “Nos tomamos estas cosas muy seriamente y pedimos disculpas muy sinceramente”, explicó la empresa.

El avión volaba de Hiroshima a Haneda el pasado 23 de mayo. Las afectadas no informaron de que habían bebido, se les hizo un control en el aeropuerto y fueron inmediatamente separadas del trabajo.

La sanción a los ejecutivos es porque la compañía se había comprometido a que esto no volviera a ocurrir. Había ya algunos antecedentes, aunque en casos pasados los afectados eran pilotos.

 

Las aerolíneas europeas abrieron la sesión de este lunes con fuertes subidas en bolsa tras el anuncio de un acuerdo de paz con Irán y la reapertura del estrecho de Ormuz. La reacción se produjo en paralelo a una bajada superior al 4 % del petróleo, un factor especialmente sensible para el transporte aéreo por su impacto directo en los costes operativos y en la mejora inmediata de márgenes prevista por los inversores. En España, la referencia principal fue IAG, matriz de Iberia, Vueling, British Airways y otras aerolíneas, que lideró los avances del IBEX 35 con una subida del 4,39 %, hasta situar la acción en 5,25 euros. El selectivo español avanzaba alrededor del 1,40 % en los primeros compases y llegó a marcar un nuevo máximo histórico intradía por encima de los 19.000 puntos, en un contexto de mayor apetito por valores turísticos. Lufthansa, Turkish y Ryanair, las que más suben La mejora bursátil se extendió a las principales aerolíneas europeas. Lufthansa avanzaba un 5,59 %, Air France-KLM subía un 4,18 %, Turkish Airlines repuntaba un 6,74 % y Ryanair ganaba un 5,34 %. El comportamiento del sector reflejó la importancia del combustible en las cuentas de las compañías, en un momento en que la reapertura de Ormuz reducía la presión sobre el crudo y cambiaba el tono inicial de la jornada para los valores de transporte aéreo. La bolsa ha subido, sobre todo para el sector turístico, por el acuerdo de paz. Fuente: Adobe Stock El Brent, referencia en Europa, cedía más del 5 %, hasta 82,86 dólares por barril, mientras el West Texas Intermediate bajaba un 5,84 %, hasta 79,91 dólares. Ambos precios se situaban en los niveles más bajos desde principios de marzo, poco después del inicio de la guerra entre Estados Unidos e Irán el 28 de febrero, según el material difundido, lo que reforzó el alivio bursátil para las aerolíneas y sus costes energéticos. La reapertura de Ormuz, la clave El acuerdo, cuya firma está prevista el 19 de junio en Suiza, contempla la reapertura de Ormuz ese mismo día tras la retirada de minas, una extensión del alto el fuego durante 60 días, con inclusión de Líbano, y el levantamiento del bloqueo naval estadounidense en 30 días. También prevé alivio de sanciones condicionado al cumplimiento iraní y negociaciones sobre el programa nuclear; según Trump, podrían reanudarse nuevos ataques si fracasan. Amadeus sube un 3,86 % y la acción cotiza a 52,97 euros; y Aena avanza el 3,11 %, hasta los 26,55 euros Cabe precisar que el selectivo de la Bolsa española, el IBEX 35, sube el 1,24 % y juega en la sesión de este lunes con los 19.000 puntos que ha alcanzado en la apertura de sesión con el brent cediendo un 5 %, situado el barril en 82 dólares, ante el anuncio de acuerdo de EEUU e Irán para poner fin a la guerra. En lo que va de año, el IBEX registra avances del 9,77 %.

L+R ha nombrado a Ana Ivanovic directora de Originaciones y Captación de Capital, un puesto paneuropeo de nueva creación con el que la compañía refuerza su estrategia de crecimiento en el mercado hotelero europeo. La ejecutiva procede de JLL, donde ha desarrollado más de 12 años de carrera vinculada al área de Hotels & Hospitality y operaciones de inversión hotelera. El nombramiento coincide con la apertura de una nueva oficina de L+R en Madrid, en el distrito de Salamanca. Desde esta sede, la compañía quiere reforzar su actividad en el sur de Europa y captar nuevas oportunidades de inversión, alianzas y joint ventures en el segmento hotelero. Ivanovic trabajará con el equipo directivo de L+R para apoyar el crecimiento de su plataforma hotelera y de su porfolio inmobiliario La firma cuenta con una cartera en propiedad valorada en más de 10.000 millones de libras, con 128 hoteles en nueve países, según la información corporativa de la compañía. Ana Ivanovic, nueva directora de Originaciones y Captación de Capital. Fuente: L+R. “Ana se incorpora en un momento clave para nuestro crecimiento y su nombramiento supone un paso significativo en nuestra estrategia de inversión en la plataforma. Su experiencia, red de contactos y trayectoria en la originación y ejecución de operaciones complejas serán fundamentales para seguir ampliando nuestro negocio y nuestras relaciones de capital. La apertura de nuestra oficina en Madrid refuerza además nuestra apuesta por el sur de Europa y nuestro compromiso de tener presencia directa en los mercados donde identificamos las mayores oportunidades”, ha destacado Cody Bradshaw, Group CEO – Hotels de L+R. Madrid, base para el sur de Europa La apertura de la oficina en Madrid busca dotar a L+R de una estructura local en uno de los mercados europeos con mayor actividad inversora hotelera. La sede dará soporte a nuevas operaciones en España y la región mediterránea. Ivanovic ha estado basada en Madrid durante los últimos cinco años y, según la compañía, tendrá un papel relevante en la expansión de L+R en el sur de Europa “L+R ha construido una reputación excepcional gracias a su enfoque a largo plazo, su profundo conocimiento del sector y su capacidad para generar valor en distintos ciclos de mercado. Estoy encantada de incorporarme al equipo en una etapa tan relevante de su crecimiento y de liderar la originación y captación de capital en Europa. El sector hotelero en el sur de Europa, en particular, sigue mostrando un fuerte dinamismo, y espero contribuir a reforzar la presencia de la compañía en la región y a impulsar su próxima fase de crecimiento a nivel europeo”, concluyó Ivanovic.

La captación y retención de talento es uno de los principales problemas del sector turístico tras la pandemia de la Covid. Solo este verano, los negocios hosteleros afrontan la temporada con unos 50.000 puestos vacantes por cubrir. Con el fin de tratar de mejorar esta situación, la asociación Hostelería de España ha lanzado una plataforma con la denominación Campus Hostelería, diseñada para conectar a empresas y profesionales en el sector, al tiempo que fomenta la movilidad geográfica. El segmento de la hostelería, que representa el 6,7% del PIB nacional y emplea 1,87 millones de trabajadores de manera estable, se propone modernizar y dinamizar el mercado laboral turístico con la puesta en marcha de este portal. En sus primeras semanas de andadura, ha registrado más de 175 ofertas de empleo activas y ha conseguido poner en contacto a más de 2.000 profesionales con empresas del sector. Se trata de "una red colaborativa nacional que unifica la oferta de cada provincia para potenciar el empleo de calidad, la movilidad geográfica y la profesionalización del sector", señala José Luis Álvarez Almeida, presidente de Hostelería de España. La puesta en marcha de este nuevo portal de empleo, que cuenta con el soporte operativo directo de las 55 asociaciones provinciales que integran Hostelería de España. coincide con un escenario de récord de afiliación en España, pero también de alta tensión para cubrir puestos cualificados antes de la campaña estival. En mayo, el sector alcanzó el máximo histórico de 2.003.393 trabajadores afiliados a la Seguridad Social, tras sumar 65.772 nuevos cotizantes mensuales. Sin embargo, afronta el verano con una estimación de unos 50.000 puestos vacantes por cubrir La nueva plataforma debuta con fuerza al conectar a más de 2.000 profesionales con las primeras 175 ofertas de trabajo en sus primeras dos semanas de implantación. Fuente: Hostelería de Espñaña. Desde la citada asociación destacan, además, que a la necesidad de captar talento se suma el impacto de la reforma laboral. Detallan que la contratación indefinida representa ya el 86% de las plantillas -con una temporalidad en un mínimo histórico del 12,6%, por debajo de la media nacional del 15,5%-, con lo que el coste financiero y operativo de equivocarse en la selección de personal es más elevado que nunca. "El modelo de selección tradicional en portales generalistas está agotado para nuestras empresas, ya que las ofertas se pierden en el ruido y exigen un desgaste inasumible en cribas manuales. Con este portal, recuperamos la iniciativa". comenta José Luis Álvarez El apoyo de la inteligencia artificial Con Campus Hostelería "dotamos a las pequeñas y medianas empresas de una tecnología avanzada que habitualmente sólo está al alcance de grandes corporaciones", explica el presidente de la asociación. La plataforma cuenta con el soporte del especialista tecnológico JOBFIE, que aporta un motor de inteligencia artificial y herramientas de selección de 360 grados. Entre sus innovaciones tecnológicas destacan: Registro instantáneo sin formularios. La inteligencia artificial procesa, extrae y estructura los perfiles profesionales de manera instantánea. Diagnóstico de compatibilidad en tiempo real. El sistema analiza la afinidad técnica entre el perfil del candidato y los requisitos de la vacante y muestra de forma gráfica su porcentaje de compatibilidad. Asistente de validación guiada. Si el perfil de un trabajador omite un requisito crítico para el puesto (como un carné específico o un idioma), un asistente virtual le explica el motivo en lenguaje natural para que pueda actualizarlo al instante y completar su inscripción. Procesos de selección ágiles para las empresas. Las pymes disponen de cuestionarios de descarte personalizables para validar conocimientos específicos, un módulo de chat directo con el candidato sin salir de la plataforma y un gestor de citas integrado para programar las entrevistas de trabajo.

Aerolíneas, hoteleras, OTAs y plataformas turísticas lideran las subidas en las Bolsas europeas después de que Estados Unidos e Irán anunciaran un acuerdo para poner fin al conflicto que mantenía bloqueado el estrecho de Ormuz. La expectativa de que vuelva a abrirse esta ruta estratégica para el transporte mundial de petróleo ha provocado una caída superior al 4% del precio del barril de Brent, un movimiento que mejora las perspectivas del sector (IAG teme por los slots si la crisis del Golfo se alarga).

Según datos recogidos por Cinco Días, los inversores han premiado especialmente a las empresas vinculadas al turismo, que afrontan el inicio de la temporada de verano con unos costes operativos más bajos. Lufthansa se dispara más de un 6%, Edreams también ronda ese porcentaje, Amadeus avanza un 4,2%, Accor suma un 3,7%, Air France KLM un 3,8%, e IAG se revaloriza un 3,5%.

La bajada del precio del crudo también reduce la incertidumbre que durante los últimos meses había rodeado al suministro de combustible para la aviación. El cierre del estrecho de Ormuz había alimentado la preocupación en el sector por posibles problemas de abastecimiento de queroseno y por un nuevo encarecimiento de uno de los principales costes para las aerolíneas en el periodo de mayor actividad del año.

La mejora de las expectativas se extiende además a otros sectores cíclicos, favorecidos por un escenario de energía más barata. Compañías de materias primas, materiales de construcción, automoción o lujo registran importantes avances al descontar un posible impulso de la actividad económica si se consolida la normalización del mercado energético.

Con todo ello, aunque el pacto todavía debe formalizarse y las negociaciones anteriores no llegaron a buen puerto, los mercados descuentan un escenario más favorable. El EuroStoxx 50 avanza un 2%, reflejando el optimismo de los inversores ante una posible reducción de los costes energéticos y una mejora de las perspectivas para las empresas europeas.

 

La 17ª edición de IBTM Americas se celebrará los días 19 y 20 de agosto de 2026 en el Centro Banamex de la Ciudad de México y tendrá a Perú como país invitado.

IBTM Americas, la plataforma líder de reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones, MICE, de Iberoamérica, anuncia su 17ª edición en el Centro Banamex de la Ciudad de México, los próximos 19 y 20 de agosto de 2026.

Bajo el lema ‘Donde las culturas se encuentran para hacer negocios’, esta nueva edición organizada por RX México, busca demostrar porque es el mejor evento para impulsar las oportunidades de negocio, fomentar el networking y conectar de manera efectiva a toda la cadena de valor en un entorno altamente profesional.

Uno de los grandes diferenciadores de este año, es que será Perú, PromPerú, el país invitado, quien busca consolidar su posicionamiento en el sector MICE de la región y promover su portafolio de experiencias y destinos como Cusco, Machu Picchu, Arequipa y la Amazonía.

IBTM Americas 2026 es el encuentro ideal para que las marcas y los destinos participantes construyan reputación, obtengan una mayor visibilidad internacional, potencien el intercambio multicultural y consoliden alianzas a largo plazo.

A diferencia de las ferias turísticas convencionales enfocadas en el entretenimiento vacacional, el encuentro concentra sus esfuerzos en un entorno de negocios, garantizando a los expositores el acceso directo a una comunidad exclusiva de Hosted Buyers; un selecto grupo de compradores internacionales y tomadores de decisión, con intenciones de compra claras, lo que facilita el desarrollo de acuerdos comerciales de alto valor en áreas clave como la proveeduría de hotelería, recintos y servicios especializados.

Por segunda ocasión, IBTM Americas albergará el RX Trends Forum, un foro especializado que tendrá como tema central el impacto y la adopción segura y ética de la inteligencia artificial (IA) en los negocios.

El foro reunirá a directivos de Google, Meta y Microsoft para brindar diversas estrategias. Y este año sumará el desarrollo de un workshop para que líderes eleven su competitividad y se especialicen en IA Generativa y ciberseguridad.

La sustentabilidad e inclusión estarán presentes en IBTM gracias al lanzamiento de Change Maker, una alianza entre IBTM Americas y Eventos Sustentables que invita a los expositores a integrar prácticas de impacto social y ambiental positivo en el diseño y operación de sus stands. Además habrá activaciones con causa como la campaña de reciclaje masivo ‘Tapitas de Esperanza’ e iniciativas de accesibilidad diseñadas para asegurar la participación de personas con discapacidades o capacidades diferentes. 

La industria de reuniones funciona hoy como un motor macroeconómico irremplazable que aporta el 1.83% al PIB de México y promueve el cremimiento de toda la cadena de valor mediante la generación de empleos y el comercio, un panorama que convierte la participación en IBTM Americas 2026 en una oportunidad única.

Expreso. Redacción. J.R

Iberia ha iniciado sus vuelos directos entre Madrid y Toronto con una ocupación superior al 95% en el primer servicio, que despegó del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas a las 12:00 horas y tenía prevista su llegada al Aeropuerto Internacional Toronto Pearson a las 15:00, hora local. La nueva ruta aérea refuerza la conectividad aérea entre España y Canadá en plena temporada de verano. La compañía operará cinco frecuencias semanales entre ambas ciudades, los lunes, miércoles, viernes, sábados y domingos, con aviones Airbus A321XLR. Iberia prevé ofrecer más de 37.000 plazas durante la temporada alta en esta conexión, incorporada a su red de largo radio dentro del Plan de Vuelo 2030, que contempla inversión en flota, digitalización, mejora del servicio y apertura de nuevos destinos internacionales. Inauguración de la ruta Madrid-Toronto de Iberia. Fuente: Iberia La apertura de Toronto se enmarca en la mayor programación de Iberia en Norteamérica, donde en 2026 ofrecerá más de 2,2 millones de plazas y hasta 170 vuelos semanales entre España, Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico. La conexión también refuerza el posicionamiento de Madrid como hub entre Europa y América, con un impacto económico estimado de cerca de 31 millones de euros durante su primer año. La recuperación de hub de Doha A esta expansión en Norteamérica se suma la recuperación de la ruta Madrid-Doha a partir del 3 de julio, tras la suspensión iniciada a finales de febrero por la guerra en Oriente Medio. La operación regresará con tres frecuencias semanales, los miércoles, viernes y domingos, frente a las siete que mantenía antes del estallido del conflicto entre Israel e Irán, aunque Iberia contempla ampliarlas según la demanda. Los vuelos a Doha también se operarán con Airbus A321XLR, configurado con 182 plazas. Las salidas desde Madrid están previstas a las 15:45 horas, con llegada a Doha a las 23:55. En sentido inverso, los aviones despegarán de la capital qatarí a la 01:50 y aterrizarán en Madrid a las 08:15. Las conexiones de Iberia Express con Tel Aviv, en cambio, continúan suspendidas.

Cada temporada, el Imserso reserva el primer día de ventas a los pensionistas con acreditaciones preferentes, que de este modo tienen la oportunidad de reservar los mejores viajes antes de la vorágine que sigue a los días posteriores al inicio de la comercialización del programa (Las cartas del Imserso confirman cuánto habrá que pagar por cada viaje).

El Imserso utiliza un sistema de puntuación que valora cuestiones como la capacidad económica de los mayores, su edad, la asiduidad con la que han realizado viajes en temporadas anteriores y otras circunstancias personales (Arranca el envío de cartas del Imserso para los viajes de la próxima temporada).

La participación en temporadas anteriores del programa es el factor más decisivo a la hora de obtener puntos para recibir la catalogación de acreditado preferente. Y es que aquellas personas que no hayan viajado en las dos últimas temporadas y que, además, hayan estado en lista de espera en la última obtendrán 225 puntos (50 por la primera circunstancia y 175 por la segunda). También recibirán 40 puntos las personas que no viajaron en la última campaña, pero sí en la penúltima, y 20 aquellas que sí viajaron en la última, pero no en la anterior.

La edad del solicitante es otro de los factores tenidos en cuenta. A los ciudadanos de 60 años se les otorgan dos puntos, y se suma un punto por cada año adicional hasta un máximo de 20 a partir de los 78 años. En solicitudes conjuntas, como las de matrimonios o parejas de hecho, se toma la media aritmética de las edades de ambos.

En cuanto a la situación económica, se tendrá en cuenta el importe de la pensión no contributiva de jubilación o invalidez. Hasta 628,80 euros: 50 puntos; más de 628,80 euros y hasta 900 euros: 45 puntos; de 900 a 1.050 euros: 40 puntos; de 1.050 a 1.200 euros: 35 puntos; de 1.200 a 1.350 euros: 30 puntos; de 1.350 a 1.500 euros: 25 puntos; de 1.500 a 1.650 euros: 20 puntos; de 1.650 a 1.800 euros: 15 puntos; de 1.800 a 1.950 euros: 10 puntos; de 1.950 a 2.100 euros: 5 puntos; y más de 2.100 euros: 0 puntos.

Por último, el Imserso concede 10 puntos adicionales a las personas con alguna discapacidad; otros 10 a los mayores que sean miembros de familias numerosas de categoría especial; y cinco a quienes pertenezcan a familias numerosas de categoría general.