Prensa

El director general de Summum Hotel Group, Aurelio Vázquez, y el jefe de Desarrollo y Expansión de Grupo Piñero, Francisco Albertí, han reclamado al Govern que acabe con la oferta turística ilegal en Baleares, especialmente del alquiler vacacional, así como que impulse la colaboración público-privada para que el destino sea más competitivo.

Así lo han puesto sobre la mesa este miércoles en un encuentro empresarial organizado por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) y KPMG para presentar el informe ‘Perspectivas Baleares 2026’.

El vicepresidente y conseller de Economía, Hacienda e Innovación, Antoni Costa, ha abierto la jornada subrayando que Baleares comenzó el año con buenas perspectivas económicas que, a raíz del conflicto en Oriente Medio, se han distorsionado.

Impacto por la guerra

“Es imposible saber cómo evolucionará la guerra y cómo se trasladará el impacto del incremento del precio de los combustibles al crecimiento económico”, ha apuntado.

El informe señala que un 35% de los empresarios baleares –un 25% lo ha hecho ya y un 10% lo hará en el futuro– redefine su estrategia de crecimiento por el actual escenario geopolítico.

De este modo, según los resultados de la encuesta, más de un tercio del empresariado del archipiélago está impulsando cambios especialmente en inversiones y en la estrategia de internacionalización (57% en ambos casos), así como en innovación y tecnología (43%).

Además, un 59% de los directivos reconoce que está analizando la evolución de los factores geopolíticos para tomar una decisión y solo un 5% no contempla hacer nada.

Con motivo de la final de la Copa del Rey de fútbol masculino, que la disputarán la Real Sociedad y el Atlético de Madrid este sábado en Sevilla, las reservas de viajes a la capital andaluza se han disparado desde San Sebastián, Bilbao y Madrid, con incrementos del 846%, 443% y 380%, respectivamente, en comparación con las mismas fechas del año anterior.

Así se desprende de los datos extraídos de eDreams con motivo de los grandes eventos deportivos y culturales que tendrán lugar este mes de abril en España, además de la final copera, como Mutua Madrid Open de tenis, el Gran Premio de MotoGP de Jerez o la Feria de Abril de Sevilla.

En el caso de la cita tenística, que se celebrará entre el 20 de abril y el 3 de mayo, las reservas realizadas reflejan un fuerte interés internacional, aunque el mercado doméstico concentra la mayor parte de los viajeros, con cerca del 30% del total, mientras destaca también la presencia de franceses (19%), italianos (10%) o alemanes (7%).

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Además, entre el 24 y 26 de abril en Jerez tendrá lugar la carrera del campeonato del Mundo de MotoGP, coincidiendo con un aumento del más del 64% de las reservas para viajar a la ciudad andaluza desde otros puntos de España con respecto al año pasado, así como desde Italia (+39%).

Por último, la Feria de Abril de Sevilla –entre el 21 al 26 de abril– también resalta un incremento significativo en la reserva de viajes a la capital de Andalucía. Los datos de eDreams apuntan a un aumento destacado desde Italia (+219%), aunque son los viajeros nacionales (57%) los que más viajarán a Sevilla en esas fechas.

La compañía Explora Journeys ha presentado una alianza que une el mundo de los viajes oceánicos de ultra lujo con el de la competición de alta velocidad. En el marco del Seatrade Cruise Global, celebrada en Miami, Explora Journeys dio a conocer su acuerdo global plurianual de gran relevancia en el ámbito deportivo como Patrocinador Titular del equipo suizo de SailGP.

A partir de ahora, el equipo competirá a nivel mundial bajo el nombre de Explora Journeys Swiss SailGP Team. La alianza da vida a un contraste natural entre la disciplina de alta intensidad y decisiones en fracciones de segundo propias de la competición de élite, y el refugio sereno y cuidadosamente concebido del ‘Ocean State of Mind’ a bordo de Explora Journeys.

A menudo descrito como la ‘F1 sobre el agua’, el atractivo de SailGP reside en su atletismo sincronizado, su velocidad extrema y el poder de los elementos. Es el encuentro entre la intensidad del esfuerzo y la sensación de ligereza: donde la fuerza colectiva necesaria para dominar el viento refleja la serenidad y precisión que definen la experiencia Explora Journeys.

Movimiento estratégico

Este movimiento estratégico consolida aún más a Explora Journeys en un entorno de máximo rendimiento y prestigio internacional, situándose junto a su colaboración con Jannik Sinner, actual número uno del mundo, y su asociación con Fórmula 1 Grand Prix de Monaco.

“Se trata de una alianza muy significativa para nosotros. Como marca nacida y desarrollada en Suiza, tiene un significado especial, ya que refleja nuestras raíces europeas y los valores que sustentan nuestra forma de operar”, afirmó Anna Nash, presidenta de Explora Journeys.

“Al unirnos al mundo de SailGP, estamos construyendo un posicionamiento coherente en la intersección entre los viajes de lujo y el deporte de élite, lo que nos permite conectar con una audiencia global exigente en entornos que encajan de forma natural con nuestra marca”, añade.

Como parte de la alianza, el logotipo de Explora Journeys pasa a ocupar un lugar protagonista en la identidad visual del equipo, con el catamarán F50 y la equipación reinterpretados en el azul característico de la marca, creando una presencia distintiva y elegante sobre el agua. Esta expresión garantiza una presencia sólida y fácilmente reconocible en el escenario internacional, reflejando rendimiento y elegancia a partes iguales.

El lanzamiento oficial de la alianza tendrá lugar el 9 de mayo de 2026 durante el Apex Group Bermuda Sail Grand Prix. Desde las aguas turquesas de Bermudas, Explora Journeys Swiss SailGP Team continuará su campaña a lo largo del circuito internacional, con paradas destacadas en Nueva York y Portsmouth.

La temporada alcanzará un momento clave los días 19 y 20 de septiembre de 2026, cuando el campeonato regrese a Ginebra para el Rolex Switzerland Sail Grand Prix. Como ciudad sede tanto del equipo como de Explora Journeys, el evento marcará un simbólico regreso a casa y ofrecerá una oportunidad única para activar la alianza en territorio propio. En las emblemáticas aguas del Lago Lemán se celebrará este legado suizo compartido, precisamente donde se concibió por primera vez la visión de la marca sobre el lujo en viajes oceánicos.

Las agencias de viajes del mercado español han logrado contener la fuerte caída de ventas registrada a raíz del estallido del conflicto en Oriente Medio, si bien continúan operando, salvo en casos puntuales, por debajo de los niveles de 2025 (El miedo a la guerra frena la recuperación de las agencias).

En las semanas posteriores al inicio de la guerra, las ventas de viajes llegaron a desplomarse más de un 30%, en un contexto marcado por el ingente trabajo que trajo consigo la gestión de repatriaciones de los clientes varados en Oriente Medio y Asia, así como el elevado número de cancelaciones (“Parece pandemia”: el miedo a la guerra golpea a las agencias).

Sin embargo, el comportamiento de la demanda ha experimentado una mejora progresiva con el paso de las semanas, protagonizando un salto especialmente significativo a raíz del anuncio de la tregua entre Estados Unidos e Irán, según confirman a Preferente directivos de primer nivel.

Pese a que el alto el fuego y la negociación entre Teherán y Washington han insuflado optimismo en el sector, falta aún un mayor impulso para hablar de normalización, especialmente cuando agencias y turoperadores acumulan un mes y medio de caídas en un periodo que habitualmente es clave para la temporada de verano.

Además, el cliente español está mostrando una clara preferencia por destinos de proximidad, en detrimento de la larga distancia, más rentable para las agencias y aún condicionada por la incertidumbre geopolítica, el riesgo de recesión y las dudas sobre el suministro de combustible para aviación.

 

El turoperador reactiva en 2026 su conexión exclusiva con el país centroasiático, con una completa programación de viajes en grupo, tras el éxito de sus operaciones en años precedentes.

Travelplan, turoperador generalista de Ávoris, ha retomado esta primavera su operativa turística entre España y Uzbekistán, reactivando una conexión que ya demostró una excelente acogida en temporadas anteriores y que vuelve a situar al turoperador como el único operador con vuelo directo entre ambos países.

La operación arrancó el pasado 31 de marzo de 2026 y se articula mediante un vuelo especial que permite entrar por Tashkent y regresar desde Urgensh, o viceversa, una fórmula que facilita un recorrido completo por el país y optimiza la experiencia del viajero.

La programación está diseñada específicamente para viajes en grupo, con múltiples itinerarios muy completos, que incluyen todas las visitas más destacadas, así como las comidas y cenas previstas durante el recorrido, garantizando un producto cerrado, cómodo y de alto valor añadido.

Un elemento clave de la operativa es la presencia de guías expertos, profundos conocedores del destino y de habla española, que acompañan a los grupos durante todo el viaje y aportan contexto, rigor histórico y cercanía al viajero.

Desde la capital, Tashkent, los programas permiten descubrir algunas de las ciudades más fascinantes de Asia Central, como Samarcanda, Buhara y Jhiva, auténticos iconos de la Ruta de la Seda y referentes patrimoniales de primer nivel, integradas en recorridos equilibrados y cuidadosamente planificados.

Esta operación de primavera contempla salidas, tanto desde Madrid como desde múltiples aeropuertos regionales, reforzando la apuesta de Travelplan por acercar el largo radio a distintos puntos de España y evitando desplazamientos innecesarios para los viajeros.

Un ejemplo del excelente comportamiento de la demanda es la salida prevista para el domingo 12 de abril desde Santiago de Compostela, en la que el avión Airbus A330 volará completo, con 388 viajeros a bordo, distribuidos en numerosos grupos organizados.

‘La reactivación de esta operativa responde a una demanda sólida y sostenida por Uzbekistán, un destino culturalmente extraordinario que el viajero español valora cada vez más cuando se le ofrece con conectividad directa y un producto bien diseñado’, señala desde Travelplan Pura Sevilla, Brand Manager del turoperador.

Las salidas de primavera pendientes son las siguientes:

•          19 de abril de 2026 | Barcelona – Urgensh

•          26 de abril de 2026 | Madrid – Tashkent

•          3 de mayo de 2026 | Sevilla – Urgensh

•          10 de mayo de 2026 | Zaragoza – Tashkent

•          17 de mayo de 2026 | Madrid – Urgensh

•          24 de mayo de 2026 | Madrid – Tashkent

Con esta programación, Travelplan consolida su posición como uno de los principales impulsores del turismo organizado hacia Uzbekistán desde España, reforzando una operativa que combina conectividad directa, producto cerrado de calidad y una cuidada ejecución en destino.

Expreso. Redacción. J.R

El Hotel SH Valencia Palace ha sido el escenario donde la Confederación de agencias de viajes de España junto a AEVAV ha celebrado su workshop anual de destinos y empresas turísticas PROTUR 2026. Esta edición el evento ha contado con el patrocinio especial de la oficina de turismo de Alemania, Iberia Cards del Grupo IAG y Aragón Turismo. A su vez el citado evento acogió tambien el foro «Fly Valencia», donde sus organizadores, la Fundación Visit Valencia, entidad de promoción turística del Ayuntamiento de Valencia, promueve el tráfico aéreo de la capital levantina, quienes han reunido un nutrido grupo para hablar

Casi cada día usted habrá visto que Lufthansa está en huelga. Ya nadie se aclara de otra cosa más que de que mejor evitar Alemania. Esta es la explicación de lo que está ocurriendo y que hoy vuelve a agravarse (Lufthansa: “Esta huelga nos causa serios daños”).

El pasado viernes 10 de abril hubo huelga de personal de cabina en Lufthansa, lo que obligó a paralizar casi todos los vuelos de la compañía. Primera del mes. El lunes 13 y el martes 14 fue de pilotos en la misma aerolínea, lo que prácticamente paralizó toda la operación. Segunda. El mismo martes, a media tarde, de nuevo el sindicato del personal de cabina convocó paros este miércoles y jueves. Tercera. Y este miércoles, mientras la casi totalidad de la flota estaba en tierra, el sindicato de los pilotos convoca una huelga de 48 horas para hoy jueves y para el viernes. La cuarta.

De manera que hoy, jueves, hay dos paros al mismo tiempo en Lufthansa: la segunda jornada del convocado por el personal de cabina y la primera de dos días de los pilotos.

La cuestión es que, desde el principio de mes, esta es la cuarta movilización. Tres de ellas esta misma semana. Los paros de controladores tienen un seguimiento total; los de personal de cabina no llegan a tanto, pero superan el ochenta por ciento de paralización. Los pilotos incluyen a Eurowings, la low cost de Lufthansa, que para hoy, jueves.

Evidentemente la tensión entre las partes es muy elevada. La dirección de Lufthansa ha manifestado que estos paros son demoledores para la economía de la compañía porque la acumulación genera unos costes para con los pasajeros sólo comparables con las demoras.

Los dos sindicatos, UFO del personal de cabina y VC, de los pilotos, indican que la compañía no ha querido hacer propuestas para desbloquear los conflictos.

 

Hosteltur celebró este miércoles 15 de abril la VI Noche del Agente de Viajes en el hotel RIU Plaza España de Madrid, una cita con la que volvió a rendir homenaje a los profesionales de la intermediación turística. El evento reunió a unos 450 directivos, empresarios y agentes de viajes en una velada centrada en el reconocimiento al papel de las agencias dentro de la cadena de valor del turismo. La Noche del Agente de Viajes volvió a poner en valor la contribución de las agencias de viajes en un contexto marcado por la transformación del sector y por la necesidad de reforzar modelos turísticos sostenibles y eficientes. La cita sirvió, un año más, para reconocer la labor de profesionales que desempeñan una función decisiva en el asesoramiento, la comercialización y la conexión entre oferta y demanda turística. VI Noche del Agente de Viajes de Hosteltur. Fuente: Rafa Fraile / Hosteltur. Como ocurre desde su puesta en marcha en 2019, el encuentro consolida así su papel como espacio de reconocimiento y relación para el sector, reuniendo en Madrid a algunos de los principales actores de la industria en torno a una misma celebración La jornada comenzó a las 19:15 horas con una copa de bienvenida y continuó con una cena de gala amenizada con música y actividades. La velada, que contó de nuevo con el Sr. Corrales como maestro de ceremonias, incluyó la entrega de premios y concluyó con una fiesta posterior con barra libre hasta la medianoche. Personalidades invitadas en la VI Noche del Agente de Viajes. Fuente: Rafa fraile/Hosteltur. Durante la noche, los patrocinadores compartieron mesa con agentes de viajes invitados, dentro de una fórmula ya habitual en este encuentro. Cada marca patrocinadora pudo seleccionar a uno de sus invitados para reconocerlo con un galardón vinculado a una categoría diseñada específicamente para la ocasión. Además de los premios entregados por las marcas, todos los agentes asistentes participaron en sorteos de regalos aportados por los patrocinadores, con un valor mínimo de 600 euros Discurso de Turismo de Andalucía en la VI Noche del Agente de Viajes de Hosteltur. Fuente: Rafa Fraile / Hosteltur. Premiados en la VI Noche del Agente de Viajes Hosteltur Iberia y British Airways — IAG7 Ilunion Hotels — Avoris Iberostar — Directos Desde Asturias Bedsonline — Pangea The Travel Store W2M — Nautalia Viajes Iryo — Viajes El Corte Inglés Turismo De Gran Canaria — Radio Marca Turismo De Ibiza — Viajes Cibeles Amadeus 1 — Ávoris Amadeus 2 — Zafiro Tours Meliá Pro — Pura Sencillez Viaje Soltour — Infinita Viajes Catai — Viaja Con Tu Hijo Welcomebeds — Restel Travelplan — Viatges Llevant Special Tours — Viajes Triana Global Agents — Viajar A México Smytravel — Viajes Arenas Traveltool — Viajeros Ventajón Restel Travel — Viajes Santander Civitatis — Viajes Carrefour Airmet — Adritours Intermundial — Japonal Viajes Grupo Atlántico — Turisfer Tourism & Law — Viajes Olympia Aon — Destinos Asiáticos Innovac — Viajes Asturmar 123 Vuela — Izeni Travel Tui Spain — Viajes Triana Ar Hotels & Resorts — Viajes Gandía Air Europa — CDV Vueling — Ávoris Webbeds — Atrápalo Umusic Hotel Madrid — Expedia Loro Parque — Tic Tac Tickets Riu Hotels & Resorts — Elio Tours Riu Hotels Plaza Madrid — BAH/ IB Holidays Rate Hawk — Europa Travel Invitados en la VI Noche del Agente de Viajes de Hosteltur. Fuente: Rafa Fraile / Hosteltur.

El Premio Cociñeiro Galego, uno de los galardones más destacados de la gastronomía gallega, pasa este año de formato bienal a anual, consolidándose como un escaparate del talento emergente y de la innovación en la cocina de Galicia.

La gala de entrega se celebrará el 26 de mayo en el Auditorio Mar de Vigo, donde se dará a conocer el ganador de la edición 2026.

Cinco finalistas que representan la creatividad de la cocina gallega

La convocatoria reconoce a chefs con restaurantes de menos de tres años de trayectoria que destacan por la apuesta por los productos locales, la sostenibilidad y la capacidad de reinterpretar la tradición.

Los cinco finalistas de esta edición son:

Andrés Torreiro (D’Obra, Melide, Coruña).

Antonio Novas “Tonivas” (Trasmallo, Pontevedra).

Marcos S. Area (é restaurante, Marín, Pontevedra).

Mar Lago y Álex Martínez (Bacelo, Ferrol, Coruña).

Antón Castro (Casa Gaibor, Guitiriz, Lugo).

El ganador se decidirá mediante un sistema mixto que combina voto popular y valoración de un jurado profesional, con votaciones abiertas hasta el 17 de mayo en la web del Galicia Fórum Gastronómico. Durante la gala, los finalistas cocinarán en directo un plato que sintetice su propuesta culinaria.

Un referente para el talento gastronómico gallego

Desde su creación en 2014, el Premio Cociñeiro Galego se convirtió en una plataforma de visibilización para nuevos chefs, permitiendo que su trabajo alcance reconocimiento a nivel nacional e internacional.

El certamen refleja el dinamismo y la creatividad de la cocina gallega contemporánea, consolidándose como un punto de referencia para aquellos profesionales que están redefiniendo el panorama culinario de Galicia y que buscan posicionar los productos y sabores de la comunidad más allá de las fronteras autonómicas.

Expreso. Redacción. A.F

El Observatorio premiará en su octava edición iniciativas turísticas que contribuyan al equilibrio entre turismo e identidad cultural, garantizando el mínimo impacto sobre las características identitarias de los territorios y fomentar su promoción.

FITUR, la Feria Internacional del Turismo organizada por IFEMA MADRID, anuncia la octava edición de su Observatorio de Sostenibilidad FITURNEXT, una iniciativa que tiene el objetivo de promover un turismo sostenible y regenerativo que dé respuesta a los retos de una industria en crecimiento sostenido.

Con esta vocación, y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible el Reto 2027 será ‘Cómo puede el turismo contribuir a la preservación y la promoción de la identidad cultural’.

Así, el Observatorio FITURNEXT 2027 convoca a toda iniciativa que fomente el equilibrio entre el turismo y la identidad cultural a presentarse a través de este formulario hasta el 31 de agosto. Los proyectos seleccionados, analizados a través de los criterios de un barómetro de replicabilidad y otro de impacto, serán premiados durante la celebración de FITUR del 20 al 24 de enero de 2027.

La importancia de la gestión eficiente del turismo para preservar la identidad cultural

El Reto 2027, focalizado en el turismo y la identidad cultural, es crucial ya que aborda uno de los mayores riesgos del sector: la homogeneización y la gentrificación cultural, demostrando que la identidad local (su memoria, oficios, territorio y cosmovisión) no es un mero escenario de consumo, sino un activo estratégico.

Al proteger esta identidad mediante modelos de gobernanza comunitaria y soberanía narrativa, el turismo deja de ser una fuerza extractiva para convertirse en un motor estructural que fija población, empodera a las comunidades y garantiza que los beneficios económicos y sociales se queden en el territorio.

Este nuevo Reto está alineado con diversos Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para poner de relieve que, el turismo responsable, actúa como catalizador para la salvaguarda de la identidad cultural.

Las principales conexiones entre identidad cultural, turismo y ODS se observa en el 11.4 sobre Patrimonio y Ciudades, en el 8.9 sobre Desarrollo Económico Local, el 8 sobre Trabajo Decente y Crecimiento Económico y el 10 sobre Reducción de las Desigualdades.

Tres categorías para premiar a las iniciativas turísticas sostenibles

La convocatoria está abierta a cualquier empresa, administración pública, organización o proyecto turístico que promueva la preservación y promoción de la identidad cultural. La meta es clara: identificar modelos innovadores y replicables que puedan inspirar a otros destinos y actores del sector a mejorar su relación con la identidad local.

Las iniciativas se pueden apuntar en tres categorías:

‐           Revitalización y regeneración del patrimonio: iniciativas que aseguren que el patrimonio no es solo un museo estático, sino un elemento vivo y que su puesta en valor ayuda a su protección y conocimiento.

‐           Iniciativas turísticas identitarias impulsadas por la comunidad local: iniciativas que muestren una forma de gobernanza cuyo foco es la propiedad y el empoderamiento estructural, no solo la participación superficial.

‐           Creación de producto turístico basado en la identidad, con el foco en evitar la apropiación cultural por parte de terceros y asegurar que el relato es genuino a través de experiencias locales que pongan en valor el patrimonio.

Así, las iniciativas que encajen en alguna de estas categorías tienen la oportunidad de formar parte del Observatorio FITURNEXT y ser reconocida como una de las mejores prácticas del sector.

Los proyectos ganadores y finalistas participarán en las actividades que se desarrollarán en el stand de FITUR 2027, del 20 al 24 de enero, y en posteriores acciones, beneficiándose de la visibilidad que proporciona formar parte de la comunidad FITURNEXT, gracias a su impacto en medios de comunicación y las diferentes sinergias generadas entre sus participantes.

Expreso. Redacción. A.F

El Tech Tourism Cluster impulsa una misión a Shanghái y Shenzhen con 10 empresas catalanas para analizar el impacto de la inteligencia artificial y la robótica en la industria turística. “China no está redefiniendo el juego, está reprogramando todo el sistema tecnológico global”, señala Xavier Garcia, Cluster Manager. “Esta misión permitirá a las empresas catalanas anticiparse a esta evolución, identificar oportunidades reales de aplicación y reforzar su competitividad en un mercado global cada vez más exigente”. El Tech Tourism Cluster (TTC), principal clúster de tecnología turística de Cataluña, ha impulsado una misión a China para analizar sobre el terreno cómo

80 años de tradición, 80 años escribiendo y haciendo historia. A lo largo de este año la marca conmemorará la efeméride con un ambicioso programa de acciones y lanzamientos. Han transcurrido 80 años desde que, en 1946, en el corazón de La Habana, naciera Ron Legendario. Ocho décadas después, la marca conmemora este hito histórico reafirmando su esencia: una tradición que ha sabido mantenerse intacta, respetando su ADN, sus procesos de elaboración y la calidad de sus materias primas. Desde sus orígenes en Cuba, Ron Legendario ha construido un legado que trasciende generaciones. Su líquido, considerado por muchos casi sagrado,

Con más de 70 murales gigantes, la capital belga ofrece una inmersión total en el conocido por muchos como Noveno Arte.

Bruselas no solo es la capital de Europa, es el hogar espiritual de personajes que han marcado a generaciones. Por ello, la ciudad invita a los viajeros a descubrir su faceta más creativa a través de una oferta que combina patrimonio arquitectónico, arte urbano y una agenda cultural vibrante.

Aquí, el cómic no es un pasatiempo; es un patrimonio vivo que se respira en cada esquina.

El museo a cielo abierto más grande del mundo

La famosa Ruta del Cómic es la joya de la corona. Lo que comenzó en 1991 como una iniciativa para rehabilitar fachadas se ha convertido en una red de más de más de 70 murales gigantes.

Los visitantes pueden realizar recorridos autoguiados para descubrir:

•    Iconos universales: Desde las aventuras de Tintín y Milú (cerca de la Grand-Place) hasta la simpatía de los Pitufos.

•     Héroes locales: Personajes como Lucky Luke, Spirou, Gaston Lagaffe o Corto Maltés, que cobran vida en paredes de hasta 15 metros de altura en el centro y el barrio de Laeken.

Templos de la viñeta: tres paradas obligatorias

La oferta museística de Bruselas para este sector es amplia y para todos los gustos, destacando tres espacios con propuestas muy diferenciadas:

1.         Museo del Cómic de Bruselas:  No es solo el contenido, sino el continente. Situado en los antiguos almacenes Waucquez, una obra maestra del Art Nouveau de Victor Horta, este museo recorre desde la invención del cómic hasta las técnicas más modernas de dibujo.

2.         El Brussels Comics Figurines Museum alberga miles de figuritas cuidadosamente colocadas en los mismos escenarios donde los personajes viven sus aventuras: el poblado de los Pitufos, el universo del western de Lucky Luke o las misiones de Tintín y sus amigos en la Luna. Una propuesta original para redescubrir tus series favoritas y seguir su evolución desde el cómic hasta la pequeña y la gran pantalla.

3.         La Casa Autrique, otra joya del Art Nouveau diseñada por Victor Horta, acoge numerosas exposiciones temáticas envueltas en una escenografía única. Además, tendrá lugar su reapertura el 26 de abril con la exposición temporal Houses in Comic Strips.

Experiencias más allá del papel

Bruselas ofrece ofertas y rincones que completan la experiencia del amante del arte:

•      Librerías de culto: Espacios como Brüsel o Slumberland son auténticas catedrales donde encontrar ediciones limitadas y originales.

•          BoutiqueTintin: Un paso obligado para los seguidores de Hergé, donde se encuentran desde las icónicas figuras del cohete hasta ediciones en decenas de idiomas.

•          Gastronomía y descanso temático: La ciudad cuenta con bares decorados por dibujantes y hoteles como el Yooma Urban Lodge, diseñado específicamente con estéticas de cómic para una estancia inmersiva.

Un ecosistema creativo único

Con la mayor concentración de dibujantes por metro cuadrado, Bruselas es una ciudad en constante creación. Sus calles no solo rinden homenaje al pasado; son el escenario de la vanguardia de la novela gráfica contemporánea, convirtiendo cualquier paseo en una oportunidad para descubrir la próxima gran obra del género.

Bruselas reafirma su posición como la capital indiscutible del cómic, un destino donde la imaginación de Hergé, Franquin y Peyo sigue guiando los pasos de sus visitantes.

Expreso. Redacción. A.F

La concejala de Hostelería, Lidia López, ha acudido a IFEMA este lunes y califica de “muy positivo el balance en la feria donde se ha promocionado nuestra gastronomía y productos de la mano de los mejores chefs y arroces alicantinos para posicionarlos internacionalmente” El Ayuntamiento de Alicante ha promovido este lunes el sabor, la tradición y gastronomía de la ciudad en la feria internacional del Salón Gourmets, que se celebra en Madrid, donde los maestros arroceros cocinaron un arroz de gamba y calamar que fue uno de las platos estrellas en IFEMA. La concejala de Comercio, Mercados y Hostelería, Lidia López,

La división de cruceros del Grupo MSC ha presentado hoy Sandy Cay, una nueva isla privada situada junto a Ocean Cay MSC Marine Reserve en las Bahamas, cuya inauguración está prevista para 2028. Diseñada para los pasajeros de MSC Cruceros y Explora Journeys, la nueva isla refuerza aún más la visión de la empresa de ofrecer experiencias de viaje verdaderamente únicas y auténticas. Concebida como una isla que complementara a Ocean Cay, Sandy Cay ofrece una escapada más apartada, invitando a los pasajeros a una conexión más tranquila e inmersiva con los ritmos naturales del océano y el espíritu de

El turoperador reactiva en 2026 su conexión exclusiva con el país centroasiático, con una completa programación de viajes en grupo, tras el éxito de sus operaciones en años precedentes Vuelos directos desde Madrid y aeropuertos regionales, itinerarios cerrados y alta demanda desde el inicio de la operación Travelplan, turoperador generalista de Ávoris, ha retomado esta primavera su operativa turística entre España y Uzbekistán, reactivando una conexión que ya demostró una excelente acogida en temporadas anteriores y que vuelve a situar al turoperador como el único operador con vuelo directo entre ambos países. La operación arrancó el pasado 31 de marzo

Aeropuertos y aerolíneas instan a la Comisión Europea y a los Estados miembros a introducir flexibilidad inmediata en la operación del EES, Sistema de Entrada y Salida Schengen, tras las interrupciones ocurridas en el primer día de operaciones completas.

Así, ACI Europe y Airlines for Europe, A4E, habían expresado previamente preocupaciones sobre el despliegue operativo del sistema. El primer día de la implementación completa, estas preocupaciones se materializaron, reportándose interrupciones, retrasos y vuelos perdidos de pasajeros en todo el espacio Schengen.

Por su parte, la Comisión Europea declaró que registrar a un viajero lleva una media de 70 segundos cuando el sistema funciona a plena capacidad. Sin embargo, los informes iniciales de varios aeropuertos y aerolíneas indican que el registro obligatorio de todos los nacionales de terceros países a fecha del 31 de marzo, combinado con la eliminación de la opción de suspender completamente el sistema, ha provocado importantes desafíos operativos.

Los aeropuertos informaron de tiempos de espera de entre dos y tres horas en el control fronterizo durante los periodos de mayor afluencia de viaje. Estos retrasos se produjeron a pesar de que las autoridades fronterizas hicieron un uso extensivo de medidas de suspensión parcial, que permiten evitar la recopilación de datos biométricos.

Las operaciones de vuelo también se vieron afectadas, con pasajeros que no despegaron debido a los largos tiempos de procesamiento en la frontera.

Expreso. Redacción. A.F

El punto de partida era claro: un establecimiento que operaba bajo una lógica tradicional, centrada en volumen y con una diferenciación limitada. La decisión estratégica fue cambiar ese enfoque y dejar de competir en precio para hacerlo en valor. En ese proceso han participado perfiles clave tanto desde la cadena como desde la operativa diaria del hotel, entre ellos Armando Rodríguez, Chief Commercial Officer de HD Hotels; Jorge Marrero, director del establecimiento; y Orlando Morales, delegado de Acttiv en la zona. Ese cambio no se limitaba a renovar instalaciones o ajustar la oferta comercial. Implicaba redefinir por completo la experiencia del huésped. “Si el huésped puede vivir lo mismo en otro hotel, acabas compitiendo solo por precio. Y esa es una guerra que no tiene recorrido”, explica Rodríguez. A partir de ahí, el proyecto se orientó a construir una propuesta más coherente, reconocible y alineada con distintos perfiles de cliente. Dentro de esa transformación, el entretenimiento ha pasado a ocupar un lugar central, consolidándose como el eje vertebrador del modelo y no como un simple servicio complementario. Ya no se plantea como un añadido o un programa de actividades aislado, sino como el elemento que estructura la experiencia de principio a fin, ordena los espacios, define los ritmos del hotel y articula una propuesta coherente para cada perfil de cliente. De este modo, el entretenimiento deja de ser accesorio para convertirse en una herramienta de diseño estratégico que condiciona tanto la percepción del huésped como la propia operativa del establecimiento. Esa lógica se traduce en la creación de tres universos diferenciados dentro del hotel: Family & Joy se dirige a familias y articula su propuesta en torno a la actividad compartida, con dinámicas, espectáculos y experiencias colectivas que marcan el ritmo de la estancia. Only Adults, por su parte, reduce la intensidad y apuesta por el bienestar, con una programación más pausada y sensorial. Emblem completa la oferta con un enfoque más premium, centrado en la personalización y en propuestas exclusivas adaptadas a un huésped que busca algo distinto. Ordenar estos perfiles desde el inicio responde también a una necesidad operativa. “Si no lo haces, acabas generando fricción entre clientes con expectativas distintas que compiten por los mismos espacios”, apunta Rodríguez. La segmentación, por tanto, no solo construye posicionamiento, sino que mejora la convivencia dentro del propio hotel. Llevar esta estrategia al terreno operativo ha sido uno de los principales retos del proyecto. En este ámbito, el acompañamiento de Acttiv ha tenido un papel clave, no como una intervención puntual o externa, sino como un proceso continuo desde operaciones que ha permitido aterrizar la estrategia en la realidad diaria del hotel. Este trabajo ha sido fundamental para traducir decisiones conceptuales en dinámicas concretas, alineando planificación, equipos, programación y uso de espacios con el nuevo modelo, y asegurando que la propuesta no se quede en lo teórico, sino que funcione de manera consistente en el día a día. “No se trataba de diseñar un programa de entretenimiento, sino de entender cómo cada decisión afectaba a la operativa”, explica Orlando Morales. Este enfoque ha permitido ajustar aspectos como horarios, recursos o uso de espacios, asegurando que el modelo no se quede en una declaración de intenciones. El proceso, además, no ha sido puntual, sino continuo. Análisis, implementación, revisión y adaptación han marcado el desarrollo del proyecto. “Puedes tener un buen concepto, pero si no eres capaz de sostenerlo en el día a día, se queda en una idea”, añade Morales. La consistencia operativa se convierte así en un elemento esencial para consolidar el cambio. Los resultados empiezan a percibirse en indicadores vinculados a la experiencia del cliente. La mejora en la percepción de valor, la evolución de la reputación online y su impacto en métricas como el ADR reflejan cómo un diseño adecuado de la experiencia puede influir directamente en el negocio. “Hoy el huésped da por hecho que la habitación va a estar bien. Lo que valora y comparte es lo que ha vivido”, señala Jorge Marrero. Junto a este enfoque, el proyecto incorpora una visión de la sostenibilidad que va más allá de lo medioambiental. Ubicado en Corralejo, con la Isla de Lobos como referencia, el hotel ha buscado alinear su propuesta con el entorno, evitando fórmulas genéricas que podrían replicarse en cualquier destino. Esa coherencia se traduce en una programación inspirada en el contexto local, pero también en aspectos internos como el cuidado del equipo o la consistencia entre el discurso y la práctica. “No tiene sentido hablar de bienestar hacia el huésped si internamente no eres coherente”, apunta Rodríguez. El caso de HD Lobos Natura refleja una evolución que empieza a extenderse en el sector: la necesidad de construir modelos donde la experiencia tenga un papel central y esté integrada desde el diseño. En ese escenario, el entretenimiento deja de ser un complemento para convertirse en una herramienta estructural capaz de generar valor real, con impacto directo en la diferenciación del producto, en el posicionamiento del hotel y en la capacidad de sostener una propuesta coherente a largo plazo dentro de un mercado cada vez más exigente.

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