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La aerolínea iniciará sus operaciones desde esta base el 2 de noviembre, generando más de 80 puestos de trabajo locales. La concejala Paula Llobet destaca que esta inversión demuestra la fortaleza de la ciudad como polo de atracción y destino de referencia Wizz Air ha anunciado hoy la apertura de una nueva base operativa en el Aeropuerto de València, que iniciará oficialmente sus operaciones el próximo 2 de noviembre. La compañía destinará 2 aeronaves de forma permanente a la ciudad, lo que representa una inversión estratégica clave y consolida la posición de València en la red internacional de la aerolínea.

El parque histórico repite nominación en los prestigiosos «Oscar del turismo» e invita al público a apoyar su candidatura para volver a lograr el reconocimiento obtenido el pasado año Puy du Fou España vuelve a situarse entre los grandes referentes internacionales del ocio y el turismo. El parque ha sido nuevamente nominado a los World Travel Awards 2026 en la categoría de «Europe’s Leading Theme Park» (Mejor Parque de Europa). Este reconocimiento premia a los destinos turísticos que destacan por su excelencia, innovación y capacidad de emocionar al visitante. Tras alzarse con este galardón en la pasada edición, Puy du

Del 24 al 26 de julio, la histórica Plaza Merdeka se transformará en un crisol de música, danza y sabores bajo el lema ‘El Ritmo. El Alma. La Nación’.

Si los planes de viaje nos llevan al Sudeste Asiático este mes de julio, Malasia nos espera con los brazos abiertos para vivir una de sus tradiciones modernas más espectaculares.

Citrawarna 2026, Los Colores de Malasia, la celebración cultural más emblemática del país, regresa a la Plaza Merdeka en Kuala Lumpur del 24 al 26 de julio de 2026.

Este festival se celebra en el marco de la gran campaña de promoción turística Visit Malaysia 2026, VM2026, y durante tres días, el corazón de la capital se convertirá en un escenario dinámico y lleno de energía que reflejará la rica identidad multicultural, las tradiciones y el patrimonio de la nación.

Cuatro experiencias para vivir Malasia con todos los sentidos

Los asistentes podrán sumergirse en cuatro grandes pilares temáticos diseñados para cautivar a viajeros de todo el mundo:

Desfile de Colores (Colours of Parade): El punto cumbre del festival (sábado 25 de julio). Un deslumbrante desfile cultural que combina música, danza e historias fascinantes a través de contingentes de todas las regiones de Malasia, mostrando un mensaje de unidad y creatividad.

Sabores con Color (Colours of Flavour): Un viaje gastronómico para los amantes de la comida, donde se podrán degustar platillos tradicionales y delicias auténticas que definen la famosa cocina malasia.

Cultura a Todo Color (Colours of Culture): El escenario perfecto para presenciar espectáculos tradicionales, expresiones artísticas únicas y actividades comunitarias interactivas.

Arte en Colores (Colours of Art): Una exhibición interactiva con artesanías locales, demostraciones en vivo de talentosos artesanos y muestras creativas del patrimonio del país.

Citrawarna nació en 1999 con el propósito de homenajear y difundir la riqueza artística y cultural de Malasia, así como su biodiversidad.

En su edición 2026, el evento está organizado por Tourism Malaysia en colaboración con Yes Travel & Holidays, y cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Kuala Lumpur (DBKL) y de Warisan Kuala Lumpur.

Expreso. Redacción J.R

Air Europa confirmó en 2025 las previsiones que apuntaban a un nuevo año histórico para la compañía a todos los niveles. Los datos auditados de Air Europa Holding y filiales muestran una cifra de negocio de 3.146 millones de euros -un 7,3% más que lo alcanzado en 2024- y un EBITDA de más de 235 millones de euros. A lo largo del pasado ejercicio, la compañía volvió a mejorar sus resultados, tanto a nivel financiero como operativo, completando antes de plazo la amortización de todos sus préstamos pendientes y acelerando su proceso de expansión con el incremento de su flota,

El formato liderado por Marta Riesco estrena su cuarta temporada con éxito en los canales digitales, logrando audiencia que superan los dos millones de reproducciones Viajes Carrefour sigue innovando con nuevas formas de conectar con los viajeros y añadir diversión a la experiencia de descubrir el mundo. En esta ocasión, ha dado un paso más al incorporar su vídeo podcast ‘Fuera de Lugar’ en las pantallas a bordo de cuatro compañías aéreas internacionales. Con esta iniciativa, Viajes Carrefour se convierte en el compañero de vuelo perfecto, logrando que las horas en el aire se pasen volando y el viaje empiece

750.000 viajeros y más de 355.000 desplazamientos en familia: así será el verano de OUIGO OUIGO prevé transportar cerca de 750.000 viajeros durante julio y agosto, de los cuales más de 355.000 viajarán en familia, consolidando las escapadas familiares como una de las grandes tendencias del verano.Barcelona, Valencia, Alicante y Málaga se sitúan entre los destinos de OUIGO favoritos de la temporada, en un verano marcado por escapadas de entre cuatro y siete días y una mayor flexibilidad a la hora de reservar.Con tarifas desde 9€, precios especiales para los más pequeños, servicios como OUIGO FULL y una red que

España cierra la edición con mayor participación nacional de la historia y sube al podio en disciplinas deportivas como ajedrez, vóley playa, baloncesto, atletismo, natación, aguas abiertas y las pruebas de 5K y 10K El punto de encuentro o meeting point alcanza las 18.000 visitas a lo largo de la semana para asistir a las actividades de sensibilización y visibilización, como el ciclo de “Charlas Orgullosas” o el desfile “Queer Fashion Show” La XII edición de los Gay Games ha finalizado con éxito con un total de 19.000 medallas entregadas y más de un 90% de ocupación media. València despidió

Las lluvias llegan suaves al principio: un susurro a través de los arrozales de Chiang Rai, un velo de niebla que cubre los kársticos de piedra caliza de la bahía de Phang Nga.

En un mundo donde los viajeros están reimaginando cómo es una huida significativa y la Autoridad de Turismo de Tailandia lo ha nombrado claramente: La curación es el nuevo lujo. Y en ningún lugar esa verdad es más vívida que en la exuberante estación verde del reino, cuando la tierra exhala, se vuelve increíblemente verde e invita al visitante a desacelerar, respirar hondo y restaurarse.

Durante demasiado tiempo, el lujo se midió en el número de hilos y estrellas Michelin. Hoy se mide en quietud — en la calidad del silencio tras una sesión de baño en el bosque, en el dolor de los músculos cansados tras un masaje tailandés con compresas de hierbas, en la luz de la mañana filtrándose a través de contraventanas de bambú hacia un jardín orgánico empapado de rocío.

Tailandia, con sus antiguas tradiciones curativas y paisajes naturales extraordinarios, está en una posición única para ofrecer precisamente esto.

‘La estación verde elimina el ruido. Cuando llegan las lluvias, Tailandia revela algo más tranquilo y honesto — y ahí es donde comienza la verdadera sanación’.

En las montañas de Chiang Mai y Chiang Rai, una creciente constelación de estancias agrícolas y retiros agroturísticos ofrece a los viajeros un encuentro realmente reconfortante con la tierra. En Pongyang Jungle Coaster & Zipline y en las granjas ecológicas del valle del Borde del Mae, los huéspedes trabajan junto a los agricultores durante la cosecha de la temporada verde, aprendiendo a cuidar hierba limón, galanga y cúrcuma — las mismas hierbas que han sustentado la curación tailandesa durante siglos.

El acto de plantar, cosechar y cocinar con lo que uno cultiva es silenciosamente transformador; la terapia del suelo, según cada vez más los investigadores, tiene efectos medibles en la reducción del cortisol y en la mejora del estado de ánimo.

Más al norte, en las colinas brumosas cerca de Chiang Rai, el Campamento de Tiendas de las Cuatro Estaciones Triángulo Dorado sumerge a los huéspedes en ritmos de selva tropical que ninguna reserva de spa puede replicar.

La estación verde aquí significa nieblas fluviales íntimas al amanecer, el aroma de la tierra mojada y una casi total ausencia de multitudes — ofreciendo una cualidad de soledad que, en el sentido más estricto, es invaluable.

La programación de bienestar del campamento se basa en tradiciones herbales del norte de Tailandia, combinando meditación guiada con excursiones por la selva a través de valles esmeralda.

El masaje tailandés, practicado durante más de 2.500 años, mejora la circulación, reduce la tensión muscular y ha demostrado en ensayos clínicos que reduce los marcadores de inflamación sistémica. Los tratamientos herbales con vapor abren las vías respiratorias y alivian la congestión crónica. Pero los dones para la salud mental y espiritual pueden ser aún más profundos.

La investigación sobre la inmersión en la naturaleza —especialmente en entornos boscosos y húmedos como el paisaje de la temporada verde de Tailandia— demuestra consistentemente una reducción de la ansiedad, una mejora en la calidad del sueño y un cambio medible en el sistema nervioso, pasando del estado simpático de ‘lucha o huida’ hacia la restauración parasimpática. Las antiguas tradiciones de sabiduría de Tailandia entendían esto mucho antes que la ciencia.

‘Comer alimentos cultivados en la tierra bajo tus pies, ser tocado por manos entrenadas en una tradición más antigua que la mayoría de las naciones — esto es lo que significa ser curado, no solo descansado’.

En el noreste, el circuito de viaje lento de Isaan ofrece quizás la expresión más pura de sanación agroturística.

Las estancias comunitarias en Ubon Ratchathani y Nakhon Phanom sitúan a los huéspedes en el ritmo de la vida rural tailandesa — reuniéndose con familias para la limosna al amanecer, aprendiendo a cocinar con ingredientes recolectados en la selva y participando en las ceremonias budistas de creación de méritos que estructuran el periodo de retiro de temporada verde en Vassa.

La dimensión espiritual aquí no está empaquetada ni performativa; es simplemente vida, ofrecida con gracia a quienes están dispuestos a recibirla.

La temporada verde de Tailandia, antes considerada una opción secundaria, está emergiendo como la principal para una nueva generación de viajeros intencionados.

Las multitudes se han dispersado, los precios se han suavizado, el paisaje es más impresionante — y la extraordinaria capacidad del reino para la sanación, extraída de su suelo, sus plantas, su gente y sus tradiciones espirituales, se ofrece por completo. Ven, dice en voz baja. Ven y cuídate.

Expreso. Redacción. A.F

El análisis de la consultora y plataforma de esta tecnología especializada en el sector turístico RaceMyDesk realizado para este diario, ya confirmó cuáles eran los errores que impedían a los hoteles aparecer como fuente en respuestas de la IA, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo. Pero ahora va un paso más allá, asegurando que la visibilidad ante la inteligencia artificial (IA) no depende tanto de invertir más como de ordenar mejor la información disponible. La irrupción de la inteligencia artificial generativa ha abierto un nuevo canal de prescripción más allá de Google: el viajero que pregunta directamente a una IA qué hotel reservar, dónde alojarse o qué establecimiento encaja mejor con sus necesidades. Y aunque su índice TADI (Tourism AI Discoverability Index), elaborado tras analizar más de 7.000 hoteles, concluye que la inmensa mayoría de las webs de hotel no están listas para que la IA las entienda y las recomiende, desde Racemydesk afirman que, sin embargo, la oportunidad está al alcance de casi cualquier establecimiento. La inteligencia artificial sólo puede utilizar el hotel como fuente de información para recomendarlo si encuentra hechos concretos que repetir para responder a las preguntas del usuario. Imagen generada con IA. Fuente: Hosteltur. Lo mejor es que, según recalcan las mismas fuentes, muchas de las mejoras necesarias no requieren inversión económica, sino una revisión de cómo está construida, escrita y estructurada la web del hotel. Y es que no se trata sólo de tener una página atractiva, sino de que la IA pueda leerla de verdad. Para ello en Racemydesk recomiendan seis pasos: Dejar que la IA lea la web El punto de partida es técnico, pero sencillo: comprobar que la web no bloquea el acceso a los sistemas de IA y que la información relevante no queda oculta detrás de efectos visuales, formatos poco interpretables o estructuras que dificultan su lectura.RaceMyDesk advierte que algunas páginas, sin saberlo, cierran la puerta a estos sistemas o esconden el contenido que realmente define al establecimiento. Si la IA no puede leer esa información, difícilmente podrá recomendar el hotel cuando un usuario le pregunte por una opción concreta en un destino determinado.Por eso, una de las primeras correcciones pasa por revisar si los textos importantes están presentes en la página de forma clara, visible y accesible. Esta mejora suele ser rápida y puede tener un impacto directo en la capacidad de la IA para entender la propuesta del hotel. Menos frases aspiracionales y más datos concretos El cambio más relevante, según la consultora, es sustituir el lenguaje promocional por información útil y verificable. RaceMyDesk incide en que la IA necesita hechos que pueda repetir, cruzar y utilizar en sus recomendaciones. Para los hoteles, esto implica revisar textos comerciales demasiado genéricos y convertirlos en descripciones claras sobre ubicación, servicios, instalaciones, condiciones y perfil de cliente. Ambos textos describen la misma habitación, pero el de la izquierda para el ojo humano y el de la derecha para que lo entienda la IA. Fuente: Racemydesk. Responder en la web a las preguntas reales del huésped Otra recomendación del informe es incorporar de forma ordenada las preguntas que se hacen los clientes antes de reservar. No se trata solo de tener una sección de preguntas frecuentes, sino de responder con claridad a dudas que condicionan la decisión de compra.Esta información mejora la experiencia del usuario en la web, pero también ayuda a la IA a construir respuestas más útiles. Cuando esos datos están bien organizados, el hotel aumenta sus posibilidades de aparecer en recomendaciones adaptadas a necesidades específicas del viajero. Definir bien el tipo de hotel y su público RaceMyDesk también señala un problema frecuente: muchas webs no explican con suficiente claridad qué tipo de hotel es, dónde está exactamente y para qué perfil de viajero resulta más adecuado. Esa falta de definición puede provocar errores de interpretación. Cuanto más ambigua sea la información, mayor margen queda para que la máquina deduzca mal.Por ello, el informe recomienda expresar de forma explícita la identidad del establecimiento: ubicación, categoría, entorno, servicios principales, tipo de experiencia y cliente objetivo, para evitar que la IA, las plataformas o terceros definan el hotel de forma imprecisa. Cuidar también lo que dicen otros canales La web propia es clave, pero no es el único frente. Según RaceMyDesk, las herramientas de IA se apoyan hoy en grandes plataformas de reserva, páginas de reseñas, medios especializados y guías de viajes para construir sus respuestas.Esto obliga a los hoteles a revisar también su presencia externa. La información en las plataformas debe estar completa y actualizada, las reseñas deben gestionarse y responderse, y la presencia en medios o guías de viaje puede contribuir a reforzar la autoridad del establecimiento. Medir si el hotel empieza a aparecer RaceMyDesk propone una comprobación sencilla para empezar: hacer lo mismo que haría un cliente. Es decir, preguntar periódicamente a una IA por hoteles de una zona, con determinados servicios o para un tipo concreto de viaje, y comprobar si el establecimiento aparece y cómo es descrito.A ello se suma una práctica básica: preguntar a los nuevos clientes cómo encontraron el hotel. Cuando comiencen a aparecer respuestas vinculadas a búsquedas realizadas mediante IA, el establecimiento podrá identificar si el trabajo de visibilidad empieza a generar resultados. El informe concluye que los hoteles mejor posicionados en la era de la IA no serán necesariamente los que tengan la web más estética, sino aquellos cuya información pueda ser leída, entendida y recomendada. Y esa mejora, según la consultora, no depende tanto del presupuesto como de hacer bien lo básico

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La ola de calor que vive Europa y Estados Unidos está dando un vuelco a las tendencias de viajes con nuevos conceptos como ‘coolcation’, un término que resume el concepto de “vacaciones a destinos más frescos", según un estudio reciente de la plataforma B2B, RateHawk. De hecho, ya hay destinos como Islandia que están despuntando entre las preferencias de los viajeros con un notable incremento de hasta el 47 % respecto al verano pasado. El estudio explica que este crecimiento no solo se debe a que el país nórdico goza de temperaturas más agradables en verano, en comparación con otros destinos europeos, sino también a que las aerolíneas han abierto nuevas rutas aéreas, así como al creciente interés de los viajeros por los paisajes de Islandia y por vivir experiencias únicas. La popularidad de Islandia como destino para las vacaciones de verano ha crecido un 47% este año con respecto al verano pasado En junio, el número de búsquedas realizadas en RateHawk por los agentes de viajes en destinos más frescos fue un 8 % superior al registrado durante el mismo período del año anterior, subraya la plataforma. En junio, el número de búsquedas realizadas en RateHawk por los agentes de viajes en destinos más frescos fue un 8 % superior al mismo período del año anterior. Fuente: RateHawk. Fuerte demanda a los destinos tradicionales A pesar de que esta temporada estival está condicionada por factores como el conflicto en Oriente Medio y la reciente implantación del nuevo sistema de control fronterizo de la Unión Europea (EES), la demanda de viajes de verano sigue siendo fuerte, mostrando un aumento del 20 % en las reservas a nivel mundial, según los datos de RateHawk. Los destinos europeos más populares entre los agentes de viajes son Italia, Grecia, España, Francia, Reino Unido, Alemania y Portugal. Los viajes a España y Portugal también están creciendo rápidamente, ya que cada vez más viajeros procedentes de Italia, Reino Unido y Alemania eligen estos destinos para sus vacaciones de verano. Cada vez más viajeros procedentes de Italia, Reino Unido y Alemania eligen España y Portugal para sus vacaciones de verano Gasto medio por turista y destinos más baratos En España, los viajeros gastan una media de 262 dólares (229 euros) por noche y permanecen una media de cuatro noches, mientras que en Portugal la tarifa media por noche se sitúa en 233 dólares (204 euros), con una estancia media de tres noches. En Norteamérica, Estados Unidos y Canadá encabezan las reservas, impulsadas por la Copa Mundial de la FIFA, que ha atraído a visitantes de todo el mundo. Canadá se consolida como el destino con el crecimiento más rápido, tras el verano récord que registró el año pasado. En Asia, Japón sigue situándose entre los diez destinos más populares a nivel mundial. El interés por Indonesia sigue creciendo, mientras que la demanda de viajes a China se ha duplicado. Este crecimiento se ha visto favorecido por la apertura de nuevas rutas aéreas entre ciudades chinas y grandes centros estratégicos europeos (como Fráncfort y Milán). La tarifa media diaria de los alojamientos reservados en China es de 148 dólares (129 euros), con una estancia media de cuatro noches. En España, los viajeros gastan una media de262 dólares (229 euros) por noche y permanecen una media de cuatro noches Tarifas de alojamientos por destinos La tarifa media diaria de los alojamientos reservados a través de agentes de viajes se sitúa en 259 dólares (227 euros), lo que representa un incremento del 9 % respecto al año pasado, y la estancia media es de cuatro noches, destaca el informe. Los destinos más económicos reservados este verano se encuentran en Asia, donde Vietnam y Malasia ofrecen una tarifa media diaria de 142 dólares (124 euros). Asimismo, el estudio destaca que hay una excelente relación calidad-precio en países latinoamericanos como Chile, Perú y Colombia, donde la tarifa media diaria es de 122 dólares (106 euros) y la estancia media es de cuatro noches. En el otro extremo, las tarifas medias por noche más elevadas se registran en Suiza, Islandia y Tanzania, destinos en los que el viajero paga una media de 381 dólares (334 euros) por noche. La estancia media es de tres noches en Suiza e Islandia y de cinco noches en Tanzania.

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC, ha lanzado una iniciativa global, invitando a la participación pública para seleccionar las siete maravillas contemporáneas del mundo, con el objetivo de promover el turismo y la apreciación cultural.

WTTC ha lanzado la búsqueda de las 7 Maravillas Contemporáneas del Mundo, una iniciativa global diseñada para identificar y celebrar los monumentos y edificios creados desde 1801 que han tenido mayor impacto en el sector Viajes y el Turismo, las comunidades locales y el desarrollo económico, y que continúan redefiniendo el futuro de los destinos en todo el mundo.

Por primera vez en la historia, personas de todo el mundo tendrán la oportunidad de nominar y ayudar a seleccionar los lugares que mejor definan la era moderna de los viajes.

La campaña pretende establecer un nuevo referente global para las maravillas contemporáneas, reconociendo no solo la importancia arquitectónica y cultural, sino también el papel transformador que estos lugares desempeñan en la revitalización de las economías locales, la atracción de inversión y la creación de empleo.

Desde la Torre Eiffel en París (Francia) hasta el Museo Guggenheim en Bilbao (España) y el Gran Museo Egipcio en Guiza (Egipto), las maravillas contemporáneas demuestran cómo la ambición audaz, la inversión visionaria y la colaboración a largo plazo pueden transformar la posición global de un destino.

Estos lugares no solo han atraído visitantes; También han estimulado la inversión, apoyado empleos y ayudarán a redefinir la identidad de ciudades y naciones enteras.

En un momento en que los gobiernos de todo el mundo buscan nuevas fuentes de crecimiento y resiliencia, el WTTC lanza la campaña para destacar el valor de los activos turísticos de clase mundial como infraestructura estratégica. Más allá de su importancia cultural, los monumentos icónicos y las atracciones turísticas ya ofrecen beneficios económicos y sociales duraderos.

Elegir las 7 Maravillas Contemporáneas del Mundo también pone de relieve cómo la colaboración público-privada puede crear hitos de clase mundial que generan crecimiento futuro y mejoran la experiencia del visitante.

La campaña reconocerá no solo a iconos reconocidos mundialmente, sino también a hitos emergentes que han tenido un impacto significativo en sus comunidades y tienen el potencial de moldear la próxima generación de destinos turísticos.

Los criterios de selección consideran factores como la contribución turística, el impacto económico, el valor comunitario y el desarrollo del destino, junto con la importancia cultural y arquitectónica.

La campaña, que dura un año, se divide en cuatro fases:

7 de julio de 2026: Candidaturas abiertas a nivel mundial

7 de enero de 2027: Se anuncian los 70 candidatos y comienza la votación pública

7 de abril de 2027: La lista corta se reduce a 30 finalistas

7 de julio de 2027: Se revelan las 7 maravillas contemporáneas del mundo

Gloria Guevara, presidenta y directora ejecutiva de WTTC, declaró que ‘eso no es algo que la humanidad haya dejado de crear hace siglos. Cada generación deja su huella en el mundo. Estamos invitando a personas de todo el mundo a ayudar a reconocer los hitos que han definido la era moderna y que seguirán inspirando nuevas formas de experimentar el mundo’.

Para Guevara, ‘los activos turísticos más influyentes hacen mucho más que atraer visitantes. Crean empleo, estimulan la inversión, apoyan a las empresas locales, fortalecen comunidades y mejoran el perfil global de los destinos. Queremos mostrar cómo las inversiones visionarias en infraestructuras turísticas y activos culturales pueden aportar un valor económico y social duradero para generaciones’.

Al destacar tanto iconos reconocidos globalmente como hitos emergentes, el WTTC pretende demostrar cómo el segmento de viajes y turismo puede desbloquear nuevas fuentes de crecimiento, difundir los beneficios económicos más ampliamente entre regiones y comunidades, e inspirar una nueva generación de inversión en los lugares que moldearán la forma en que el mundo viaja.

Expreso. Redacción. T.R

El PIB de El Salvador creció muy por encima de las previsiones en el primer trimestre de 2026, respaldado por el auge de la construcción, la inversión pública y privada, y un fuerte incremento del turismo internacional.

Así, la economía de El Salvador comenzó el año con un desempeño mejor al esperado al registrar un crecimiento interanual de 4,8% en el primer trimestre, muy por encima de las proyecciones de organismos internacionales y agencias calificadoras.

Desde el Banco Central de Reserva de El Salvador confirmaron que la economía creció un 0,8% respecto al trimestre previo y un 4,8% frente al mismo periodo del pasado 2025.

Este crecimiento registrado en el primer trimestre de 2026 también supera ampliamente el promedio del 2,2% observado en los primeros trimestres de los últimos 17 años.

El turismo sigue ganando protagonismo en la economía de El Salvador gracias a la mejora de las condiciones de seguridad y al creciente interés de visitantes internacionales, especialmente de Estados Unidos.

Cabe destacar que, de enero a marzo de 2026, El Salvador recibió más de 1,26 millones de turistas internacionales, marcando un incremento del 34% respecto al mismo periodo del año anterior, lo que viene a significar hasta 321.000 visitantes adicionales.

Desde CORSATUR, la Corporación Salvadoreña de Turismo, han confirmado que esta actividad generó ingresos por valor de 871,4 millones de dólares en el primer trimestre, lo que se considera una cifra significativa para una economía de aproximadamente seis millones de habitantes.

Expreso. Redacción. J.R

El Gobierno de Costa Rica ha presentado mejoras para seguir atrayendo turistas a la zona norte del país, en donde se ubica el Volcán Arenal.

La presidenta, Laura Fernández Delgado, confirmó la aprobación para reiniciar las obras del tramo central de la carretera San Carlos y el impulso de una reforma que facilitará vuelos internacionales privados en la región, durante una multitudinaria actividad en El Tanque de La Fortuna, San Carlos.

Fernández Delgado anunció que la Contraloría General de la República otorgó el aval para continuar con el tramo central de la carretera de San Carlos, una obra que los habitantes aguardaron durante casi sesenta años. ‘Ya la Contraloría General nos dio el visto bueno para seguir adelante con el tramo central de la carretera de San Carlos. Esa es una supernoticia para San Carlos’, afirmó la mandataria, quien estuvo acompañada por el ministro de Obras Públicas y Transportes, Efraín Zeledón, y el diputado Wilson Jiménez.

Pero Fernández Delgado también adelantó que el gobierno impulsará una reforma legal para crear la figura de los aeroparques turísticos, permitiendo que los aeródromos privados de La Fortuna y otras localidades reciban vuelos internacionales de jets privados. Actualmente, Costa Rica cuenta con 79 aeródromos privados, 19 de los cuales ya reciben vuelos turísticos, comerciales y chárter, sumando más de 25.000 aterrizajes y despegues en el último año.

Se pretende que ‘las decisiones técnicas las tomen los expertos en aviación y no una camisa de fuerza escrita hace décadas’, lo que permitiría construir pistas de mayor tamaño y habilitar servicios complementarios, como hangares y abastecimiento de combustible para aeronaves privadas.

La iniciativa de aeroparques turísticos busca permitir la llegada de vuelos internacionales privados a aeródromos como el de La Fortuna.

Con ello será posible atraer un mayor flujo de turistas con alto poder adquisitivo y estimular inversiones privadas en infraestructura, generando empleo y desarrollo local.

Igualmente se apunta que sólo en 2025, los turistas internacionales que utilizaron los aeropuertos del país generaron más de 900 millones de dólares para la economía nacional.

Expreso. Redacción. J.R

La industria del turismo en el Caribe registra una de sus brechas operativas más profundas y cuando otros destinos competidores reportan cifras récord de ocupación, los hoteles de Cuba experimentan una parálisis comercial.

De este modo, la economía de Cuba sufre ampliamente el impacto de la presión financiera implementada por la Administración estadounidense, que viene trabajando por restringir los ingresos del Gobierno cubano.

En los cinco primeros meses de este 2026 apenas unos 360.000 turistas han viajado a Cuba, lo que significa una caída del 58% sobre los datos de ese periodo de tiempo, pero de 2025.

Los viajeros comprueban ahora cómo los mercados más próximos, como es el caso de la la República Dominicana, están multiplicando por 10 la llegada de viajeros.

Pero la parálisis de las infraestructuras turística de Cuba obedece a varias medidas de asfixia económica que alteran la logística aérea y el desarrollo de inversiones en la isla. Tal es el caso de la crisis de combustible, el veto financiero al sector militar, el cierre de las operaciones turísticas y variadas tensiones geopolíticas que amenazan el futuro del mercado turístico de Cuba.

Expreso. Redacción. J.R

Las navieras ya hace tiempo que han dejado de querer ser navieras y transportar cruceristas. Y ahora quieren controlar todas las etapas del negocio. El modelo está siendo desarrollado sobre todo en el Caribe, con Royal Caribbean al frente (Los cruceros entran en pánico por el desplome de ventas).

La intención es que cuando el viajero desembarca, el negocio siga siendo de las navieras. En Europa, por ejemplo, los comercios de los puertos en los que atracan los cruceros se llevan parte del pastel. Y las playas. Y los bares. Etcétera. El cliente gasta, pero no sólo en el barco. No sólo para la naviera.

Pero en el Caribe las cosas van por otro lado. Gianni Rotondo, el vicepresidente de una naviera, explica a TTG Italia que “queremos ofrecer a los viajeros lo que llamamos la mejor experiencia vacacional. Hasta ahora se podía disfrutar sólo en los barcos, pero ahora también en tierra. En nuestros destinos privados, replicamos la misma experiencia que a bordo”.

Porque cada vez más, las navieras en el Caribe acuden a islas que son propias. El viajero desembarca a un territorio donde todo pertenece a la compañía de cruceros. Como cuando uno va a comer en Disneyworld, todo es de Disney. “Los clientes –explica Rotondo—encuentran en tierra el mismo entretenimiento, gastronomía y servicios que durante el crucero”. En realidad, quiere decir que pasan por sus cajas y no por las de terceros.

“Hoy ya tenemos dos islas en el Caribe y hemos inaugurado el Royal Beach Club en Paradise Island, en Bahamas y otro en Santorini. Abriremos el año que viene otro en Asia”, añadió.

Basta, pues, de navieras. El barco pronto será sólo el hilo conductor del negocio, pero habrá mucho más.

 

La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo felicita al nuevo ministro y expresa su disposición de trabajar articuladamente por el fortalecimiento del turismo en Colombia.

El presidente electo, Abelardo De La Espriella, dio a conocer que Mauricio Gómez Amín encabezará la cartera del MinCIT.

ANATO, la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo, ha felicitado al exsenador del Partido Liberal y expresa su disposición de trabajar articuladamente con el nuevo Gobierno Nacional por el fortalecimiento del turismo en Colombia.

‘Le damos la bienvenida al nuevo ministro y reiteramos que las Agencias de Viajes son aliadas estratégicas para avanzar en el desarrollo del sector, la competitividad empresarial, la generación de empleo y la promoción de Colombia como destino nacional e internacional. Estamos convencidos de que su trayectoria contribuirá a impulsar una agenda turística sólida y sostenible’, señaló Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.

Asimismo, es importante destacar que, actualmente, el turismo es el segundo renglón de la economía nacional. En 2025 el sector generó un histórico ingreso de 11.418 millones de dólares en divisas por concepto de viajes y transporte de pasajeros, superando exportaciones tradicionales como el carbón y café; y, alcanzando casi el 90% del petróleo y sus derivados.

‘Invertir en turismo es una decisión estratégica para Colombia. Representa empleo, desarrollo regional, crecimiento económico sostenible y posicionamiento internacional. Desde ANATO estamos listos para aportar nuestro conocimiento técnico y trabajar de la mano del Ministerio en una agenda que responda a las necesidades del sector’, agregó la dirigente gremial.

La Asociación reitera que el turismo debe consolidarse como una política de Estado, con una mayor coordinación institucional, seguridad turística, formalidad, reglas claras y presencia efectiva en los territorios; trabajar en la competitividad y productividad de las empresas turísticas, promoviendo la innovación, la formación, la sostenibilidad y la tecnología; y fortalecer la infraestructura y la conectividad aérea, terrestre, digital y accesible en los destinos.

Finalmente, ANATO reafirma su disposición para trabajar de manera articulada con el nuevo Ministro de Comercio, Industria y Turismo en la consolidación de una agenda que fortalezca la competitividad del sector.

Para alcanzar este propósito, será fundamental contar con una planificación estratégica de la inversión de los recursos destinados al turismo a través de Fontur y de su Comité Directivo, del cual el Gremio hace parte, orientando estos esfuerzos hacia proyectos e iniciativas que impulsen el desarrollo de los destinos, fortalezcan la promoción turística y contribuyan al crecimiento sostenible de la industria en todo el país.

Expreso. Redacción. A.F

Air Canada ha elegido al neerlandés Anko Van der Werff, actual presidente y consejero delegado de Scandinavian Airlines (SAS), como próximo CEO de la compañía. El directivo asumirá el cargo a finales de enero de 2027, en sustitución de Michael Rousseau, cuya salida fue anunciada tras la controversia generada por su incapacidad para comunicarse en francés durante un mensaje institucional. El nombramiento tiene una dimensión especialmente sensible en Canadá, país oficialmente bilingüe, donde el inglés y el francés son lenguas oficiales. La aerolínea ha destacado que Van der Werff, además de su lengua nativa, puede comunicarse en hasta cinco idiomas, incluido la lengua de Molière. Air Canada ficha en SAS a su nuevo consejero delegado Air Canada ha anunciado que Anko Van der Werff será su nuevo presidente y consejero delegado, además de incorporarse al consejo de administración de la aerolínea. El ejecutivo, de 51 años y nacionalidad neerlandesa, llegará procedente de SAS, donde ocupa actualmente el mismo cargo. La compañía canadiense ha subrayado su experiencia internacional en el sector aéreo, con una trayectoria de 25 años en empresas como Scandinavian Airlines, Avianca, Aeroméxico, KLM y Qatar Airways. Anko Van der Werff dará el salto de la aerolínea de bandera escandinava a Air Canada. Fuente: SAS La salida de Rousseau y el factor francés El relevo se produce después de que Michael Rousseau, de 68 años, anunciara su jubilación tras la polémica causada por un vídeo institucional difundido solo en inglés. El mensaje, emitido después de un accidente en el aeropuerto neoyorquino de LaGuardia en el que murieron dos pilotos de la compañía, recibió críticas de responsables políticos canadienses por no incluir el francés. Entre las voces críticas figuraron el primer ministro canadiense, Mark Carney, y el jefe de Gobierno de Quebec, François Legault, que llegó a pedir su dimisión. La sede de Air Canada está en Montreal, en la provincia francófona de Quebec, lo que amplificó la dimensión política y corporativa del caso. Un CEO multilingüe para una aerolínea bilingüe En un vídeo publicado por Air Canada, Van der Werff afirmó ser consciente de “la importancia de atender a los canadienses en las dos lenguas oficiales” y defendió que se trata de una responsabilidad fundamental para la compañía. La aerolínea ha remarcado que el futuro CEO habla neerlandés, inglés y puede comunicarse en francés, además de haber adquirido conocimientos de español, italiano y sueco a lo largo de su carrera internacional. Hasta su incorporación, prevista para finales de enero de 2027, la gestión de Air Canada quedará en manos del comité ejecutivo de la compañía.

En el marco de la temporada Turizoneando Verano 2026, el Ministerio de Turismo de República Dominicana y el Clúster Turístico de Santo Domingo lanzaron de manera oficial el ‘Desafío Colonial’.

Se trata de una innovadora plataforma digital y educativa diseñada para transformar la manera en que locales y turistas interactúan con la vasta historia de la Ciudad Primada de América.

Esta iniciativa conjunta, impulsada para revitalizar el patrimonio a través de la integración tecnológica, apuesta por la gamificación para dinamizar las visitas a las zonas históricas de la capital. A través de la resolución de acertijos y el descubrimiento de datos curiosos, los usuarios podrán recorrer las calles de la Ciudad Colonial de una forma moderna y divertida.

La dinámica de la plataforma está estructurada para garantizar una inmersión total y un aprendizaje secuencial: todos los participantes inician su recorrido obligatoriamente desde la primera etapa, avanzando de forma progresiva paso a paso hasta completar la ruta.

En total, el circuito abarca 18 desafíos que retan el ingenio, ubicados estratégicamente en 18 lugares emblemáticos.

Quienes logren completar el recorrido accederán a un catálogo de atractivas sorpresas diseñadas para promover la oferta cultural, el esparcimiento y la alta gastronomía de la zona.

El ‘Desafío Colonial’ representa un paso importante en la modernización de la promoción turística, ofreciendo una experiencia dinámica y memorable para toda la familia, a la vez que fomenta el apoyo a los comercios locales.

La plataforma estará activa hasta el 30 de agosto de 2026.

Expreso. Redacción. A.F

La irrupción de Vox en la Junta de Andalucía, con Manuel Gavira al frente del área de turismo, entierra a priori cualquier opción de que se cree una tasa turística, cuya implantación llevan años reclamando los alcaldes de las ocho capitales (Vox se hace cargo de Turismo en Andalucía).

Según informa El Confidencial, los responsables de las principales urbes de Andalucía dan por hecho que la conformación del nuevo Gobierno de coalición entre PP y Vox entierra una medida que cuenta con el respaldo unánime de los alcaldes.

Hasta ahora, el consejero de Turismo, Arturo Bernal, se había mostrado contrario a la implantación de dicho impuesto, si bien el presidente, Juanma Moreno, abrió la puerta a estudiar su creación.

Sin embargo, con Vox, que se opone frontalmente a la tasa turística, se da por sentado que será inviable la puesta en marcha de una medida con la que los municipios querían sufragar el coste de los servicios públicos que genera la actividad turística.