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Hoteles Bestprice cerró el primer trimestre de 2026 con un crecimiento del 28,5% en sus ingresos brutos, hasta alcanzar los 2,77 millones de euros, y con un incremento del beneficio neto del 17,8% respecto al mismo periodo del año anterior, según los datos comunicados por la compañía. La cadena sitúa actualmente su capitalización bursátil en 85 millones de euros en Euronext Paris. En términos de rentabilidad, la cadena alcanzó un margen ajustado sobre ventas brutas del 45% en el trimestre y una cifra de EBIDTA ajustado superior al millón de euros (1.005.000 €) en el que define como “el trimestre más flojo del año”, reflejo de una operativa “altamente optimizada y una gestión eficiente de los activos”. En términos comerciales, la ocupación media del trimestre alcanzó el 93,2%, mientras que el ADR se situó en 84,35 euros y el RevPAR en 78,68 euros. La compañía también destaca que en marzo superó por primera vez el millón de euros de cifra de negocio mensual. En el primer trimestre del año la cadena abrió dos hoteles en Toledo y Barcelona. Fuente: Hoteles Bestprice. El crecimiento del trimestre estuvo acompañado por la apertura de dos nuevos establecimientos: Bestprice Toledo y Bestprice Maragall, en Barcelona. Con estas incorporaciones, la cadena alcanza los 10 hoteles operativos y mantiene otros dos proyectos en fase de ejecución para próximas aperturas. “Los resultados del primer trimestre reflejan la solidez de nuestro modelo y nuestra capacidad para crecer manteniendo niveles de rentabilidad muy elevados. Seguimos avanzando en nuestro plan de expansión con activos que aportan valor desde el primer momento y demostrando la escalabilidad de nuestro proyecto”, ha destacado Óscar Sánchez, presidente de Hoteles Bestprice. La compañía prevé cerrar 2026 con unas ventas brutas de 11 millones de euros. Su deuda neta se sitúa en 7,48 millones de euros, equivalente a 1,57 veces el EBITDA proyectado para este ejercicio Dentro de su plan de negocio trianual, la cadena estima duplicar tanto su cifra de negocio como el número de establecimientos, con foco en el crecimiento en las principales ciudades españolas .

Las reservas de turistas alemanes hacia Turquía y Egipto siguen frenadas para este verano, en beneficio de Baleares y Canarias, que registran un aumento de la demanda por el impacto de la guerra en Oriente Próximo. Turespaña calcula que el interés por los archipiélagos españoles crece un 15% en comparación con la pasada temporada, en un contexto marcado por la búsqueda de destinos seguros (Turquía relega a España y ya reina en el emisor alemán).

El cambio supone un giro respecto al comportamiento del mercado alemán durante el último año. El encarecimiento de las vacaciones había llevado a muchos viajeros a optar por destinos más baratos del Mediterráneo Oriental, especialmente Antalya, lo que provocó una caída de visitantes alemanes en Baleares durante los meses de temporada alta. Ahora, según Última Hora, el conflicto bélico ha cambiado las prioridades y la seguridad pesa más que el precio en la decisión de compra.

En este sentido, el informe detecta una “paralización sensible” de las reservas hacia Turquía y confirma que parte de esa demanda se está desplazando hacia España. Además del crecimiento en islas, los destinos peninsulares registran un aumento del 32% por el llamado efecto refugio (Turquía y Grecia amenazan con arrebatar turistas a España).

Esta evolución del mercado llega en un momento de incertidumbre económica en Alemania. Las previsiones de crecimiento para 2026 se han revisado a la baja por el impacto del conflicto internacional y la confianza de los consumidores sigue debilitándose. Pese a ello, el informe apunta que la clase media alemana continúa priorizando las vacaciones, aunque con más cautela en el gasto y mayor atención a la estabilidad del destino.

Por otro lado, el mercado británico, segundo emisor turístico para Baleares, también modifica su comportamiento por el contexto geopolítico. Turquía y Egipto vuelven a perder atractivo entre los viajeros del Reino Unido. Parte de la demanda británica podría desviarse hacia destinos alternativos como Marruecos o Túnez ante el encarecimiento de las vacaciones y la pérdida de poder adquisitivo.

Con todo ello, Turespaña asegura que Baleares afronta este verano con la conectividad aérea garantizada pese a las huelgas registradas en las últimas semanas en aerolíneas alemanas como Lufthansa, Eurowings o Cityline. El sector turístico asegura que la operativa se mantendrá con normalidad y varias compañías ya han anunciado ampliaciones de frecuencias y plazas para responder al incremento de la demanda hacia las Islas.

 

El Puerto de Cádiz ha recibido un 19% más de cruceristas en el primer cuatrimestre de 2026 en comparación con el mismo periodo de 2025, sumando 135.393 pasajeros frente a los 113.749 contabilizados hasta abril del ejercicio anterior.

En total, en los cuatro primeros meses de 2026 el muelle gaditano ha recibido 86 escalas, 6 más que hasta abril de 2025. En el último mes se han sumado 45 buques a la estadística y un total de 65.919 pasajeros, una cifra muy similar a abril del año anterior en el que se realizaron 46 escalas de crucero y visitaron la ciudad un total de 72.272 cruceristas.

En este sentido, en el mes de abril la media de pasajeros por buque ha sido de 3.075. El buque con más pasajeros ha sido el AIDA COSMA, con 6.820 cruceristas y el que menos, el velero de crucero de lujo SEA CLOUD con unos 50 cruceristas a bordo.

Aun así, cabe recordar que, de los 365 días del año, 150 días no habrá ningún crucero en 2026; 118 habrá un solo crucero atracado; 57 jornadas coincidirán 2 buques; 31, 3 y 3 días harán escala 4 barcos de pasajeros a la vez.

Expreso. Redacción. J.R

Hoy en día, los viajeros/as demandan ofertas personalizadas, servicios opcionales más específicos y una transparencia total. Eso es precisamente lo que ofrece el NDC Partner Program de Lufthansa Group con acceso directo a contenidos exclusivos y ofertas dinámicas. Y para mostrarlo, la compañía celebrará un webinar organizado por AGENTTRAVEL. 

La cita formativa tendrá lugar el próximo jueves, 14 de mayo, a las 10:30 horas. Puedes registrarte gratuitamente en este enlace. 

El NDC Partner Program se traduce en acceso a ofertas exclusivas y servicios opcionales. El NDC permite ofrecer un mejor asesoramiento y soporte individual, con procesos de reserva automatizados y actualizaciones en tiempo real que aumentan la eficiencia. 

Todo ello suma soluciones innovadoras y una gama ampliada de productos ofrecen una ventaja competitiva, y las ofertas personalizadas potencian la satisfacción y la fidelidad de los clientes. 

Además, entre los asistentes al webinar se sortearán dos tarjetas regalo por un valor de 100 euros cada una.

“La IA puede eliminar trabajos, soy muy consciente”. Así lo admite Glenn Fogel, CEO de Booking, quien afirma que “por eso me aseguro de ayudar a mis empleados para que también puedan participar en esta revolución, y que, en lugar de que su trabajo sea reemplazado por la IA, lo hagan aún mejor” (Fiebre inaudita con la IA en gigantes turísticos y hoteleras).

En una entrevista concedida a El Mundo, el directivo explica que considera la IA una oportunidad y no una amenaza. “Lo veo como una herramienta tecnológica que nos ayudará a hacer lo que queremos hacer mejor”, indica.

Preguntado sobre la posibilidad de que gigantes en la materia como Claude, ChatGPT o Gemini puedan irrumpir en el negocio de la distribución turística, Fogel aclara que “no nos vemos siendo reemplazados”. “Alrededor del 65% de las personas que vienen a Booking lo hace directamente. Tenemos que aumentar ese porcentaje. Pero si comienzan en ChatGPT o en Gemini, queremos asegurarnos de estar allí”, apunta.

El directivo zanja que “OpenAI, Gemini y Google no planean convertirse en agentes de viajes online y es comprensible. Es un negocio muy complicado. Hay muchas regulaciones”.

En esta línea, incide en que “lo que hacemos es mucho más complejo de lo que mucha gente entiende. Y creo que será difícil disrumpirlo. Miro más a nuestros competidores. Nuestro trabajo es que el valor para el consumidor ocurra antes. Lo hicimos en el cambio de los ordenadores al móvil y con la IA no es diferente”.

 

OTSA, el Observatorio de Turismo Sostenible de las Azores, ha lanzado la nueva versión de su web institucional, completamente renovada, detada de una estructura más moderna e intuitiva, orientada a proporcionar información estratégica sobre el turismo en las Azores.

El nuevo sitio web refuerza el compromiso de OTSA con el seguimiento, el análisis y la difusión de información relevante para el desarrollo sostenible del turismo en las Azores, proporcionando nuevas funcionalidades y áreas temáticas dedicadas al análisis de datos turísticos.

La nueva web incluye un área dedicada al seguimiento de los indicadores de sostenibilidad del destino, lo que permite a los usuarios realizar un seguimiento de las diferentes dimensiones asociadas al desarrollo del turismo sostenible de la Región Autónoma de las Azores.

También se creó una nueva área interactiva de visualización de datos estadísticos en Power BI, con información actualizada sobre:  oferta turística demanda turística recetas para turistas transporte aéreo y cruceros. 

Los paneles de control permiten una recuperación de información dinámica e intuitiva, lo que facilita un mayor acceso a los datos.

El sitio web también ofrece un área específica dedicada al análisis de los principales mercados emisores de turistas para las Azores, reuniendo información estadística, tendencias e indicadores relevantes para apoyar la toma de decisiones y la planificación estratégica. Una plataforma al servicio del conocimiento y la toma de decisiones.

Con esta renovación, OTSA refuerza su misión de producir y poner a disposición información técnica y científica de alta calidad, contribuyendo a: 

una mejor comprensión de la evolución de la actividad turística;

apoyo a la toma de decisiones estratégicas;

supervisar el desempeño del destino;

y la promoción del turismo sostenible en las Azores.  I

Expreso. Redacción. J.R

Meliá Hotels International volverá a operar en Ciudad de México con la apertura el próximo 8 de junio de Innside México Roma Norte, en uno de los barrios con mayor actividad cultural, gastronómica y social de la ciudad. El establecimiento, con 91 habitaciones, será el primer hotel del grupo en la capital mexicana y el noveno en el país, en un contexto de crecimiento del turismo bleisure y de refuerzo de México como mercado estratégico para la compañía, donde ya opera en destinos como Cancún, Playa del Carmen, Riviera Maya, Cozumel, Puerto Vallarta y Los Cabos. La apertura de Innside México Roma Norte se enmarca en la estrategia de Meliá de reforzar su presencia en mercados considerados prioritarios para su crecimiento en América. El país ocupa actualmente una posición relevante dentro del grupo, al haberse consolidado como su segundo mercado por volumen de ingresos y de empleados. El nuevo hotel nace vinculado al crecimiento del turismo bleisure, una modalidad que combina viajes de negocios y ocio. La cadena sitúa esta tendencia en un contexto en el que la actividad empresarial de Ciudad de México convive con una amplia oferta cultural, culinaria y social, favoreciendo estancias más largas y una relación más intensa con el destino. El nuevo hotel ofrece amplios espacios comunes para favorecer la interacción entre sus clientes. Fuente: Meliá. Roma Norte aparece como uno de los entornos urbanos que mejor capitaliza esta evolución, por su mezcla de arquitectura histórica, restauración, vida cultural y actividad social. En este marco, Innside by Meliá plantea una propuesta basada en diseño contemporáneo, espacios versátiles y conexión con el entorno local. La marca, que suma más de 50 hoteles en todo el mundo, busca responder a una generación de viajeros que diluye las fronteras entre trabajo, ocio y estilo de vida. En palabras del presidente y CEO de Meliá, Gabriel Escarrer, “con Innside reforzamos nuestra apuesta por el creciente mercado bleisure y por un viajero que busca creatividad, flexibilidad y una experiencia local auténtica”. Espacios comunes y experiencia local Innside México Roma Norte ha sido concebido como un espacio que integra hospitalidad y vida urbana, con un uso activo de las zonas comunes. Entre sus servicios figuran restaurante y bar en la azotea, gimnasio, sala de reuniones y un lobby con bar y terraza. La propuesta busca facilitar distintos usos dentro del hotel, desde el trabajo hasta la socialización o el descanso, en línea con las necesidades de un huésped que combina obligaciones profesionales y tiempo de ocio durante su estancia. El establecimiento incorporará también una programación de actividades vinculadas a la historia, la cultura y los artistas que forman parte de la identidad contemporánea de Ciudad de México. La apertura coincide, además, con un momento de proyección internacional para la capital mexicana, impulsado por grandes eventos como el Mundial de Fútbol 2026. El restaurante del Innside México Roma Norte. Fuente: Meliá. Desde ONIRIUS, firma de inversión y desarrollo hotelero que lidera la gestión de activos de la propiedad del establecimiento, subrayan la evolución del modelo hotelero urbano en el país. La compañía lidera actualmente la apertura del hotel y supervisa la ejecución del proyecto. Y es que, como ha señalado su socio, Luis Ruiz, “hoy desarrollamos activos hoteleros diseñados para integrarse en el entorno urbano y adaptarse a nuevas formas de viajar. Innside México Roma Norte es un reflejo de esa evolución”. Más aperturas previstas en el país La llegada de la marca a Ciudad de México se suma a otros movimientos recientes de Meliá en el país. La cadena prevé abrir este año Zel Cozumel y ha culminado recientemente la reapertura de Paradisus Cancún, tras una reforma orientada a elevar su propuesta de lujo experiencial. De cara a los próximos años, el grupo continuará ampliando su presencia en el país con la apertura de su primer hotel en San Miguel de Allende, que operará bajo la marca ME by Meliá. Con estas incorporaciones Meliá combina su presencia en destinos vacacionales consolidados con una mayor apuesta por enclaves urbanos y culturales.

Singapore Airlines lanzará el próximo 26 de octubre, si logra las aprobaciones pertinentes, la ruta Singapur-Madrid, con escala en Barcelona, donde ya está volando actualmente (Ocho meses de salario, premio de Singapore a su plantilla).

La capital de España se convertirá así en la décimo quinta ciudad europea a la que opera la aerolínea de Extremo Oriente. El SQ388 partirá a Las 23.30 hora de Singapur y llegará a Barcelona a las 6.40 y a Madrid a las 8.50 de la mañana.

El regreso será a las 10 desde Barajas, 12.35 desde El Prat, para llegar a destino a las 8.25. Habrá vuelos los lunes, martes, jueves, viernes y sábados.

Los aviones que empleará serán A350. Los billetes se pondrán a la venta en veinte días.

Al mismo tiempo, Delta Airlines pone en servicio por primera vez un enlace directo entre Seattle y Barcelona, con aviones A330. Los vuelos tendrán lugar tres veces por semana. Seattle, la capital del estado de Washington, es la sede de importantes grupos empresariales como la propia Boeing o Amazon, entre otras.

 

La estrategia comercial adoptada por Halcón Viajes y B travel para combatir la incertidumbre provocada por la guerra llega con letra pequeña. Como ya informó Preferente, las dos redes de Ávoris han activado de forma simultánea sendas campañas —Vacas Flex y B travel Easy— con un potente gancho comercial: cancelar gratis “hasta 24 horas antes” de la salida (Ávoris agita el mercado con cancelaciones gratis a 24h del viaje).

Se trata de una flexibilidad inédita en el mercado emisor español, donde la tónica predominante está siendo permitir anulaciones sin penalización con 30 días de antelación, como sucede con los dos grandes rivales de Ávoris, Viajes El Corte Inglés y W2M (Newblue combate la incertidumbre con precios estables y cancelación gratis).

Sin embargo, como ha podido comprobar Preferente, la “cancelación gratis” está condicionada a la contratación de una póliza de libre desistimiento cuyo coste corre a cargo del cliente y que, además, no se recupera en caso de anulación.

Agentes de viajes de ambas empresas han confirmado a este periódico que la cancelación hasta 24 horas antes no forma parte del paquete básico, sino que exige contratar un seguro específico desde el mismo momento de efectuar la reserva. “Sería una póliza aparte”, explica un agente de B travel, que detalla que “con los viajes de B travel Easy hay cancelación sin gastos hasta 30 días antes, pero con la póliza de libre desistimiento se puede cancelar 24 horas antes”.

Las condiciones remitidas por la propia agencia establecen, además, que aunque el cliente ejerza el libre desistimiento, existen importes que deberá asumir, entre ellos el propio coste del seguro y determinadas tasas aéreas, que a posteriori podría reclamar a la aerolínea.

A ello se suma el elevado precio de estas pólizas, que como se muestra en la tabla que acompaña a esta información, oscilan entre 111,30 euros en el caso más económico —viajes nacionales de ocho días— y 483,58 euros en el más elevado, correspondiente a viajes internacionales de hasta 34 días.

 

Un Boeing 737 de Air Europa procedente de Madrid derrapó durante el aterrizaje en Palma tras impactar con un ave. Según informa Última Hora, la colisión se produjo con el tren delantero del avión, afectando al sistema de dirección.

El incidente, que obligó a activar los servicios de emergencia y a desviar cinco vuelos, no dejó heridos, si bien supuso un gran susto para los pasajeros. Uno de los ocupantes relata que “nos hemos salido de pista aterrizando, ha perdido la dirección al tomar tierra y nos hemos quedado cruzados”.

Según detalla Aena, el incidente tuvo lugar el viernes a las 20.30 y el protocolo de emergencia se activó una hora después, a las 21.30. El Boeing 737 de Air Europa quedó cruzado en la pista, lo que provocó el cierre temporal de esa zona, así como la movilización de los servicios de bomberos, efectivos sanitarios y personal técnico del aeropuerto.

La aerolínea, por su parte, explicó en un comunicado que durante el aterrizaje se produjo “un problema en el sistema de control de dirección”, y destacó que la actuación de la tripulación permitió controlar la situación y evitar una salida de pista.