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Dara Brady, director de marketing de Ryanair, acusa a los gobiernos de la Unión Europea y al “ineficaz” ministro de Consumo de España, Pablo Bustinduy, de “hacer la vista gorda” ante “el daño continuo a los consumidores” que ejercen las agencias de viajes online que inflan los precios (Ryanair: “Edreams envía datos de clientes europeos a China”).

En el caso concreto de España, el directivo pide que “prohíban de inmediato los sobrecargos injustificados” que aplica Edreams, OTA que “tiene una gran presencia” y con la que la low cost mantiene un duro enfrentamiento desde hace años.

Según los últimos datos recabados por la aerolínea irlandesa, agencias “no autorizadas” como Edreams, Tix y Vola cobran a los clientes hasta un 124% más que los precios en la web de Ryanair.

“Estas OTAs no aprobadas siguen inflando los precios, siendo Edreams la que más sobrecargo aplica, cobrando 17,92 euros por un asiento reservado que cuesta solo ocho euros en Ryanair.com”, denuncia.

“Resulta especialmente destacable que Edreams, una agencia de viajes online española, continúe cobrando de más a sus clientes sin que el ministro Bustinduy tome ninguna medida o imponga alguna sanción”, sentencia.

 

Los segmentos a los que mayor presupuesto asignaron los viajeros fueron: alimentos y bebidas, alojamiento, paquetes turísticos, transporte terrestre y acuático.

En los últimos años, Colombia ha tenido un crecimiento en el gasto turístico de los visitantes que ingresan al país, lo que se traduce en el auge que están teniendo actualmente nuestros destinos y que a su vez los ha posicionado como lugares atractivos para los inversionistas.

Entre enero y marzo de 2025, el gasto promedio por viaje de los turistas que visitaron Colombia, alcanzó los US$1.642, siendo superior en un 11,3%,  respecto al mismo periodo de 2024, cuyos rubros a los que más presupuesto asignaron fueron: alimentos y bebidas, con un 27% de participación; 20,2%, para alojamiento; 16,7%, en paquetes turísticos; el 10,2%, para transporte terrestre y acuático; mientras que el 5,7%, lo destinaron para compras de souvenirs y regalos; y el 5,6% en servicios culturales y recreativos. 

‘Este auge que ha venido experimentando Colombia ha sido jalonado por diferentes acciones tales como las estrategias de promoción turística internacional, avances en la infraestructura turística de los destinos y la suma de más productos y servicios en más y nuevos lugares del país, lo que también le ha abierto las puertas a distintas maneras de viajar’, explicó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.  

Lo anterior, teniendo en cuenta que en efecto, el 57,3% de los viajes de los turistas fue realizado solos; seguido del 19,4%, que viajó en pareja; el 15,7%, que viajó con familiares; el 6,4%, con amigos, y el 1,1% con compañeros de trabajo. 

De cara a las noches de estadía en los destinos, durante el primer trimestre de año, los turistas pernoctaron 16 noches en promedio, una cifra similar a la reportada en el mismo periodo de 2024. Incluso, visita a familiares o amigos, tratamientos médicos y/o experiencias de bienestar y educación – formación, continúan siendo los tres motivos de viaje en los que se registra la mayor cantidad de noches pernoctadas por los turistas, con 27, 20 y 19 respectivamente.

Para el caso de viajes por negocios o motivos profesionales remunerados, la pernoctación fue de 12 noches en el país, es decir, 3 noches más que en la misma categoría en el mismo trimestre de 2024; mientras que por vacaciones, recreación u ocio, los turistas se hospedaron 10,7 noches, lo que significó una noche menos al compararlo con el año pasado.  

‘Lo que antes se veía como un turismo principalmente de recorridos cortos y de bajo costo, hoy se ha convertido en una experiencia más prolongada y con un impacto económico mayor. El cambio también responde a una percepción más favorable de Colombia a nivel internacional, al fortalecimiento institucional en la gestión turística y a la actual demanda por viajar a lugares diversos que combinan cultura, naturaleza, gastronomía y bienestar’, mencionó la dirigente gremial.  

Expreso. Redacción. J.R

Según el informe Ávoris Travel insights, con los datos del hub de inteligencia turística Andersen Consulting, en 2025 se espera un crecimiento del 3,8 % en el gasto total en business travel, alcanzando los 10.100 millones de euros. Madrid y Cataluña concentran más del 40 % de este gasto, y las empresas medianas y grandes son responsables del 75 % del total. En paralelo, el segmento MICE representa ya más de 4.100 millones de euros anuales, con una fuerte implicación del tejido empresarial en la generación de encuentros presenciales como vector de negocio. Las agencias de viaje, la opción preferida Las agencias de viaje, y sobre todo las tradicionales, se consolidan como el canal de reserva más utilizado por las empresas para los desplazamientos profesionales de sus empleados. En concreto, el 87%, según el análisis de viajes de negocio de Ávoris, de los que un 58% corresponde a agencias de viaje tradicionales y el resto, para agencias de viaje online. Eso sí, la mitad, el 50%, apunta a la reserva directa con los proveedores. ¿Qué aspectos son los más valorados y qué retos quedan por superar? El asesoramiento figura en el primer lugar de la lista en cuanto a los aspectos más valorados que ofrecen las agencias de viaje a los viajeros de negocio, tal y como señalan el 64% de los mismos. Para el 63% es la seguridad, mientras que el ahorro de tiempo, la atención personalizada y la variedad de opciones son también muy bien valorados. Las agencias tienen varios aspectos que mejorar en la gestión de viajes corporativos. Fuente: Adobe Stock Cabe destacar que entre los aspectos más valorados, tanto el control de gastos, el ahorro de dinero, así como la posibilidad de encontrar mejores tarifas figuran entre las últimas opciones, siendo solo uno de los motivos principales para el 30% de los viajeros corporativos. En este sentido, las conclusiones del estudio apuntan a que las barreras a las que tienen que seguir haciendo frente las agencias de viaje de cara al segmento corporativo son el precio (45%) y la falta de agilidad (34%). Necesitan mejorar: digitalización para integración de procesos Para muchos, las funcionalidades que en mayor medida ayudarían a mejorar la gestión de los viajes de empresa por parte de las agencias combinan los factores de integralidad y asesoramiento, con la capacidad de acompañar al viajero en todas las fases del desplazamiento. Esta visión, según el informe de Ávoris, pone de relieve "el papel de las agencias como actores que aportan valor añadido y seguridad en un entorno de viaje cada vez más complejo y exigente". Aspectos que podrían mejorar la gestión de los viajes corporativos en las agencias de viaje. Fuente: Ávoris Travel Insights En cuanto las funcionalidades que más demandan los viajeros corporativos, el informe de Ávoris apunta a que el acompañamiento en todas las fases de viaje es primordial para este segmento. Así, un 40% destaca la importancia de asistentes en tiempo real durante todo el viaje; el 36% que se informe proactivamente de las incidencias y un 32% que el seguimiento de vuelos y reservas de hotel se pueda hacer desde la app de la agencia.

La Plaza de Toros de Las Ventas se ha consolidado como uno de los espacios más demandados de España para la celebración de eventos corporativos y espectáculos públicos, gracias, en gran parte, a la estrategia de Ikigo by Nautalia, la unidad especializada del grupo Travel Live (Travel Live apunta a Málaga y Sevilla para potenciar la gestión de eventos).

Solo en 2024, el recinto acogió 59 eventos con más de 86.000 asistentes, y las previsiones para 2025 apuntan a superar los 90.000 participantes. Así, desde que Travel Live asumió la gestión de este tipo de actividades a través de Ikigo, la evolución ha sido constante (Viraje de Travel Live: “En cuatro años seremos una empresa de ocio que venda viajes”).

En apenas tres años, el número de eventos se ha triplicado, pasando de 22 en 2022 a más de 60 previstos para 2025. Igualmente, la cifra de invitados ha pasado de los 23.300 de hace tres años a los más de 90.000 que se prevén para el presente ejercicio.

“La Plaza de las Ventas es ahora el espacio más vanguardista de España. Hemos detectado su potencial y puesto en valor los espacios que dispone para acoger eventos de gran exclusividad y exigencia. Todo ello la convierten en un emplazamiento invencible gracias a nuestra apuesta por la fusión entre tradición, vanguardia creativa y calidad del servicio”, ha destacado la directora de Ikigo, Verónica Yunta.

En este sentido, asegura que apostarán por el impulso de otros recintos para reforzar la actividad de ocio y corporativa. “Estoy convencida de que otros espacios que hasta ahora pasaban inadvertidos brillarán en breve con nuestra apuesta de erigirlos en lugares de acogida de eventos de gran calidad”.

 

El plan de expansión refleja la diversidad de la cartera de marcas del Grupo hotelero y la variedad de destinos en todo el país.

Accor, grupo hotelero líder mundial, continúa reforzando su posición de liderazgo en Europa y su expansión por España superando los 100 hoteles, con varias aperturas importantes en todo el país.

Las últimas incorporaciones forman parte del plan estratégico de expansión del Grupo en España, que incluye su diversa cartera de marcas ¬—desde económicas hasta de lujo y lifestyle—, y su compromiso de crecer tanto en los destinos más solicitados como en los emergentes. 

Accor ha alcanzado la marca de 100 hoteles con la apertura del ibis Styles Madrid Airport Valdebebas, el mayor hotel de la marca ibis en Iberia (España y Portugal), con 260 habitaciones, restaurante y un snack bar 24 horas, así como una piscina y un salón en el rooftop, con vistas panorámicas de la ciudad.

Con creativos interiores inspirados en Alicia en el País de las Maravillas, el hotel está situado frente al Aeropuerto Internacional Adolfo Suárez Madrid Barajas, a pocos minutos del centro de congresos IFEMA y del campo de entrenamiento del Real Madrid.  

Karelle Lamouche, directora de Operaciones de Accor para Europa y el Norte de África, ha declarado: ‘al igual que la riqueza y diversidad del paisaje y la cultura de España, nuestra cartera de marcas refleja la amplitud de oportunidades que vemos en este dinámico mercado, no sólo en sus ciudades más consolidadas como destino, sino también en muchos otros lugares vibrantes y emergentes. Este importante hito es una prueba de nuestro compromiso de ampliar nuestra presencia en el país. El potencial del sector hotelero en España es enorme y creemos que esto es sólo el principio de lo que se puede conseguir’.  

Algunas de las últimas incorporaciones de Accor en España son: 

Fairmont La Hacienda Costa del Sol - Situado en la costa mediterránea de Cádiz, en la Costa del Sol, este excepcional complejo combina el encanto andaluz con la elegancia contemporánea. Inaugurado a principios de 2025, el hotel cuenta con 153 habitaciones y suites, además de 47 villas privadas, todas ellas cuidadosamente diseñadas con detalles artesanales y una estética moderna. Los interiores, diáfanos y luminosos, presentan maderas claras, texturas orgánicas y cálidos tonos neutros que reflejan el suave resplandor del sol andaluz. Con increíbles vistas del mar Mediterráneo, Fairmont La Hacienda ofrece un destino verdaderamente exclusivo en el sur de España. 

SLS Barcelona - El nuevo SLS de Ennismore, que marca el debut de la marca en Europa, está situado en el distrito costero de Port Fòrum. Presenta una fachada ondulante que evoca las olas del brillante mar Mediterráneo y ofrece 471 habitaciones y suites lujosamente decoradas, seis restaurantes y bares distintos, tres piscinas, un spa y un amplio espacio para eventos que culmina en un espectacular salón de baile. 

Novotel Valencia Lavant - Situado en el centro de Valencia, cerca del emblemático Palacio de Congresos, este nuevo hotel dispone de 370 habitaciones con sofisticados interiores diseñados por la internacionalmente conocida marca Sundukovy Sisters. Con 11 plantas, una de las principales características del hotel es la impresionante piscina-bar y terraza en el rooftop. Los huéspedes y los residentes pueden disfrutar de una sofisticada experiencia culinaria en Papúa Valencia, el restaurante del hotel, que ofrece delicias locales e internacionales. Los viajeros de negocios pueden beneficiarse de amplios espacios de coworking y 11 versátiles salas de reuniones. 

ibis Styles Santander - Este hotel de reciente apertura se inspira en la belleza natural, las playas y la escena cultural de Santander. Con acceso directo al centro de la ciudad a través de una amplia zona de parque y jardines, el hotel incluye opciones de restauración durante todo el día y un gimnasio, así como fácil conexión con el aeropuerto y el puerto. Este hotel es la escapada perfecta para quienes buscan combinar el encanto urbano con la naturaleza. 

 ibis budget Madrid Albasanz - El hotel, de nueva construcción y con 99 habitaciones, abre sus puertas este mes de junio y está situado en una vibrante zona de Madrid, cerca del Estadio Metropolitano y a pocos minutos del centro. Ofrece habitaciones individuales, dobles y triples para familias, así como aparcamiento privado y un completo desayuno bufé.  

ibis Madrid Norte Las Tablas - Este hotel, cuya apertura está prevista para julio, está situado en el norte de Madrid y contará con interiores multifuncionales que combinarán trabajo y relax. El hotel ofrecerá 148 habitaciones repartidas en cinco plantas, un moderno vestíbulo y una animada zona de restauración. 

greet Alicante - Este hotel, cuya apertura está prevista para finales de 2025, será el primero de la marca greet en España. Con la asequibilidad y la comodidad como ejes centrales, el nuevo hotel contará con muebles y decoración confeccionados a partir de materiales reutilizados, en línea con el enfoque de la marca en la hospitalidad circular. 

Otras marcas de Accor presentes en España son Mercure, Pullman, Sofitel, y de Ennismore, SO/, The Hoxton, Hyde y Mondrian.

Los huéspedes alojados en los hoteles del Grupo Accor en España y en todo el mundo pueden disfrutar de una amplia variedad de recompensas, servicios y experiencias como parte de ALL Accor, una plataforma de reservas y programa de fidelización que mejora la experiencia durante y más allá de cada estancia en el hotel.

Expreso. Redacción. J.R  

El Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso) ha resuelto la adjudicación del programa de Turismo Social 2025-2026, confirmando que Ávoris (Btravel Turismo Accesible y Viajes Halcón) gestionará el Lote 1, correspondiente al turismo de costa peninsular y el Lote 3 de turismo de interior. Mientras que el Lote 2, relativo a las zonas insulares, ha recaído en Mundiplan ( la UTE formada por IAG7 Viajes, World2Meet y Nex Continental Holdings. Esta distribución rompe la exclusividad que había tenido Ávoris en el anterior concurso.

Ávoris ha logrado imponerse con una oferta económica de 26,05 millones de euros (sin IVA) y una puntuación total de 81,91 puntos sobre 100, ligeramente por encima de los 79,30 puntos obtenidos por IAG7-W2M-Nex en ese lote 1.

En cuanto al Lote 2, el único licitador fue Mundiplan, que presentó una oferta de 19,88 millones de euros (sin IVA), cumpliendo con todos los requisitos técnicos y económicos exigidos por el pliego, sin que se detectaran bajas temerarias.

La normativa del concurso impedía que una misma empresa gestionara ambos lotes. Mundiplan, que optaba para los dos, indicó su preferencia por el Lote 2, por lo que, a pesar de su buena puntuación, quedó descartado del Lote 1 tras el análisis técnico.

Lote 3, el más solicitado

Por último el Lote 3, que cubre los viajes por el interior peninsular, rutas culturales, capitales de provincia, naturaleza y conexiones desde Europa, ha sido uno de los más competitivos del proceso, con tres compañías licitadora: Ávoris, Mundiplan y Seniorplan-Travel Live.

Tras el análisis de las propuestas técnicas y económicas, la adjudicación recayó en Btravel-Halcón, con una puntuación total de 93,36 puntos, frente a los 91,35 de IAG7-W2M-Nex y los 87,88 de Seniorplan-Cemo-Samar.

La adjudicación tiene en cuenta criterios como la calidad de la oferta hotelera, el número de plazas accesibles, el uso de tecnologías como apps móviles y el alcance del transporte, priorizando la mejora en la experiencia de los mayores y el mantenimiento del empleo en zonas turísticas durante la temporada baja.

Novedades: tarifa plana de 50 euros y viajes con mascota 

Como gran novedad para la nueva temporada, destaca que 7.447 plazas tendrán un coste de 50 euros cada una para las personas con pensiones más bajas, sin importar el destino, distribuidas entre todos los lotes y modalidades de viajes, que “se destinarán a personas con recursos económicos iguales o inferiores al importe de las pensiones no contributivas de jubilación o invalidez de la Seguridad Social”.

Asimismo, el programa del Imserso permitirá, por primera vez, que usuarios de este concurso puedan viajar con animales de compañía en los viajes de costa peninsular y de costa insular. En este caso, se reservarán plazas para adquirir un viaje en compañía de estos animales, acorde a la normativa, y poder así mantener sus cuidados.

En la región belga de Valonia también se celebran las tradicionales hogueras de San Juan. Así, en Mons, como en muchas localidades del Mediterráneo español, la noche más corta del año se vive entre llamas, rituales y deseos al fuego.

Esta curiosa coincidencia cultural es solo el comienzo de un verano vibrante en el sur de Bélgica, una estación que llega cargada de festivales para todos los gustos: música, cerveza, historia, arte, gastronomía y eventos tan originales como una regata de bañeras por el río Mosa. 

Y es que, en Valonia, la cultura se celebra al aire libre, con buena música, sabores locales y escenarios que parecen salidos de un cuento medieval. Ya sea entre abadías centenarias, ciudadelas fortificadas o verdes valles cruzados por ríos, cada festival se convierte en una excusa para viajar, descubrir y compartir.

Aquí, una escapada veraniega se transforma en una experiencia sensorial que combina diversión, tradición y un toque inesperado. Estos son algunos de los eventos más destacados para este verano:    

Ritmo y emoción: festivales de música para todos los gustos 

Valonia se llena de melodías con festivales que hacen bailar a miles de asistentes en entornos que van desde espacios urbanos vibrantes hasta jardines históricos. En Lieja, el festival Les Ardentes (3-6 julio) reúne a grandes nombres de la música urbana, pop y electrónica en un ambiente moderno y cosmopolita. Su cartel cada año incluye figuras internacionales y nuevas promesas, como David Guetta, que participará este año, lo que lo convierte en uno de los eventos más esperados del verano.    

En Enghien, el Festival LaSemo (11-13 julio) va más allá de la música: es una celebración de la vida sostenible, la convivencia y el arte. Conciertos, teatro, talleres ecológicos, zonas de descanso bajo los árboles y actividades para niños hacen de este evento una opción perfecta para familias. 

Y para los amantes del jazz, tres citas imprescindibles: El Tournai Jazz Festival (25-29 junio) transforma la ciudad con conciertos al aire libre, jam sessions y artistas de renombre; El Dinant Jazz Festival, celebrado en la emblemática Abadía de Leffe (25-27 julio), fusiona la música con un marco patrimonial excepcional.

Y durante todo el verano, Les Dimanches de Monsieur Sax animan los domingos en Dinant del 13 de julio al 24 de agosto con actuaciones inspiradas en el inventor del saxofón, originario de esta ciudad.    

Festivales cerveceros: brindar con sabor local 

En Valonia, la cerveza no es solo una bebida: es parte del alma de la región. Con cientos de cervezas artesanales y abadías históricas, los festivales cerveceros se convierten en celebraciones de identidad. El Carrément Bières (21-22 junio) reúne en la Abadía de Villers-la-Ville a más de 30 cerveceros en un entorno mágico entre ruinas góticas y jardines. El evento incluye degustaciones, conciertos y actividades familiares.    

En Namur, el Barna'Beer Estival (26-28 junio) en la Ciudadela combina vistas espectaculares con una experiencia cervecera sin igual. Mientras que en Mons, el evento Bière en fête (4-6 julio) se celebra en pleno centro histórico y ofrece una selección de cervezas regionales acompañadas de gastronomía local.    

En agosto, los amantes de la cerveza tienen una cita con La Grande Choufferie en Wibrin (8-9 agosto), una fiesta en honor a la icónica cerveza La Chouffe, con actividades, espectáculos y un ambiente festivo donde no faltan los famosos gnomos.    

Viaje en el tiempo: festivales medievales en castillos y fortalezas 

Durante el verano, ciudades valonas como Bouillon, ciudad de nacimiento de Godefroid de Bouillon, uno los líderes de las primeras cruzadas se transforman en escenarios de época, donde es posible revivir el pasado entre murallas y justas caballerescas. Allí, durante su durante la fiesta medieval (9-10 agosto) los visitantes pueden recorrer los pasillos de este icono medieval mientras disfrutan de exhibiciones de cetrería y teatro histórico.    

Tesoros escondidos: brocantes y mercadillos 

Los amantes de los tesoros escondidos y las piezas con historia tienen una cita ineludible en la Brocante de Temploux (16-17 agosto), considerada la más grande de Bélgica. Más de 1.500 expositores, un ambiente festivo y miles de visitantes convierten esta cita en una experiencia que va mucho más allá de las compras y donde se mezcla el gusto por lo antiguo con el arte contemporáneo, la gastronomía local y la cultura del cómic, gracias a un festival paralelo dedicado a las viñetas. Ideal para perderse sin mirar el reloj.    

Eventos insólitos y con mucho humor 

El verano valón no sería lo mismo sin sus propuestas más originales y divertidas, donde el ingenio y la creatividad toman las calles y los ríos. En Dinant, la Regata Internacional de Bañeras (15 agosto) es uno de los eventos más locos del verano: se trata de una carrera náutica en la que embarcaciones artesanales construidas con bañeras (y mucha imaginación) desfilan por el río Mosa entre el aplauso del público. 

En Namur, las joustes nautiques (10 agosto) son una tradición veraniega que convierte el río en un escenario de duelo amistoso, donde los participantes intentan derribar al contrario con largas lanzas desde pequeñas barcas. Una mezcla de deporte, espectáculo y folklore que encanta a todos los que lo descubren.    

Aventura, velocidad y altura: para quienes buscan emociones fuertes 

Los aficionados a la velocidad tienen una cita obligada con el Gran Premio de Bélgica de Formula 1 (25-27 julio) en el legendario circuito de Spa-Francorchamps, uno de los más emblemáticos y exigentes del calendario. Una oportunidad para sentir la emoción del motor en un entorno natural impresionante.    

Quienes prefieran experiencias que miran al cielo, el Festival Internacional de Globos Aerostáticos Hottofliades (22-24 agosto) en Hotton, cerca de Durbuy (la ciudad más pequeña del mundo), invita a sobrevolar los paisajes de las Ardenas a bordo de un globo.

Una experiencia poética al amanecer o al atardecer, con decenas de globos coloreando el cielo.     Como ves, este verano, Valonia invita a vivir un festival de emociones.

Desde conciertos multitudinarios hasta pequeños eventos familiares, desde espectáculos históricos hasta fiestas populares insólitas, la región sorprende con una agenda variada, auténtica y profundamente humana.

Expreso. Redacción. J.R

World2Fly ya ha puesto fecha al estreno de su nueva ruta directa entre Madrid y La Romana (República Dominicana). El vuelo inaugural está programado para el 21 de junio y tendrá una frecuencia semanal todos los sábados hasta el final de la temporada (World2Fly diversifica: se estrenará en La Romana, Mauricio y Jamaica).

Esta nueva conexión se suma a la ruta entre Lisboa y La Romana, que la compañía inauguró el pasado 6 de junio. El trayecto desde la capital portuguesa se opera cada viernes en un Airbus A330 con capacidad para 352 pasajeros y se mantendrá activo hasta el 26 de septiembre.

Con estas rutas, la compañía de World2Meet busca reforzar su oferta hacia el Caribe desde la península ibérica, al tiempo que amplía las opciones de viaje para los clientes de España y Portugal. Ambas conexiones se enmarcan en una oferta de paquete turístico junto a Newblue, que incluye vuelos y alojamiento en destinos vacacionales de República Dominicana.

El director general de World2Fly, Bruno Claeys, ha destacado que “seguimos consolidando nuestra red de largo radio con rutas que responden a una demanda real del viajero europeo. La incorporación de La Romana desde Lisboa y Madrid refuerza nuestro compromiso con el Caribe y con una operativa turística eficiente, sostenible y centrada en el cliente”.

 

Senator Hotels & Resorts, de la mano de IHG Hotels & Resorts, gestionará un hotel de la marca Holiday Inn Express en Gandía, el cual abrirá en junio de 2027. Fernando Guillem, propietario del establecimiento, detalló que la inversión estará en torno a los 8 millones de euros. El nuevo hotel, presentado oficialmente en el Ayuntamiento de Gandia, estará en una ubicación estratégica: la zona empresarial Sanxo Llop, junto al Hospital Francesc de Borja, que se encuentra en plena transformación urbana y apunta a convertirse en un clúster sociosanitario de referencia. El futuro Holiday Inn Express contará con 105 habitaciones distribuidas en tres plantas, incluyendo zonas comunes, áreas ajardinadas, solárium, piscina y aparcamiento La propuesta se orienta a profesionales, personas en viaje de negocios o familias que buscan una estancia cómoda, ágil y bien conectada con puntos clave de la ciudad. Presentamos el primer hotel que tendrá el área estratégica de #SanxoLlop #Gandia >>> Inversión 8 M€, abrirá en junio del 2027, con 105 habitaciones y 45 puestos de trabajo directos. #Gandia, capitalidad y liderazgo. pic.twitter.com/BD8aN6fEpr — Jose Manuel Prieto (@josemaprieto) June 10, 2025 En el acto de presentación del proyecto, el alcalde, José Manuel Prieto, destacó que este será "el primer hotel de la ciudad que se va a ubicar en esa zona de expansión y oportunidades que es Sanxo Llop", agregando que "los gobiernos somos aliados de la iniciativa empresarial" porque es clave para el desarrollo local. Por su parte Diego Álvarez, director de Desarrollo de IHG para Iberia, puso en valor la fuerza internacional de la marca Holiday Inn Express, y Marta Galdo, directora de Comunicación y Marketing de Senator Hotels & Resorts, remarcó la visión de gestión de la cadena, centrada en las personas y en generar valor para la comunidad. Esta incorporación reforzará la presencia de Senator Hotels & Resorts en Gandía, donde ya opera el hotel Senator Gandía, el centro Senzia Spa Gandía y el restaurante Marao by Paco Pérez. El próximo 11 de julio la cadena abrirá su primer establecimiento: el Hotel Indigo Gandia Beach. Este nuevo proyecto es un paso más hacia el objetivo de Senator de alcanzar los 60 hoteles operativos en 2029, apoyado en una nueva línea de hoteles franquiciados por marcas internacionales.

Los datos que se vienen registrando desde comienzos de año, con cifras récord en el primer cuatrimestre del año tanto en número de visitantes (+7,1%) como en gasto total (+9,3%), acercan cada vez más a nuestro país a ese número histórico.

Más allá de situar a España a la cabeza del turismo mundial, por delante incluso de Francia, algo ya notorio de por sí, los patronos de ObservaTUR, instrumento de monitorización y análisis del turismo emisor nacional, juzgan muy posible alcanzar la cifra de 100 millones de turistas en 2025, si se mantienen la estabilidad geopolítica regional, la recuperación sostenida de mercados emisores estratégicos (como Asia-Pacífico) y la conectividad aérea sigue ampliándose. Y siempre que no se produzcan sobresaltos ajenos al ámbito del turismo. 

Así al menos lo creen los representantes de esta herramienta del conocimiento turístico creada en 2018, a partir de los datos que se vienen registrando desde comienzos de año, con cifras récord en el primer cuatrimestre, tanto en número de visitantes (+7,1%), como en gasto total (+9,3%), que cada vez acercan más a nuestro país a ese número redondo.

Los miembros de ObservaTUR, en cualquier caso, señalan que lograr ese hito no es fruto de la casualidad.

Es consecuencia, apuntan, de una oferta consolidada, unos atributos extraordinarios, una percepción de seguridad y la calidad y variedad de nuestras propuestas turísticas.

De este modo, de consumarse la actual progresión que se viene dando, las empresas multisegmento que integran el Observatorio consideran este hecho como una oportunidad ‘histórica’ y ‘única’ para la transformación definitiva de nuestro modelo turístico, que habría de tender hacia parámetros de mayor valor añadido, resiliencia y cambio mental general de la población.

Piensan, además, que, partiendo del modelo actual de éxito, de nuestra experiencia y de la capacidad gestora demostrada por nuestras firmas, nuestro país tiene capacidad estructural para asumir este volumen de personas, aunque el verdadero reto residiría en cómo habría de gestionarse ese incremento y que, en paralelo, fuese sostenido en el tiempo. Y todo ello, afirman, sin alterar los recursos que sostienen nuestra competitividad: la calidad del destino, el bienestar de la población local y la salud de los ecosistemas.

En este sentido, los patronos de ObservaTUR coinciden en señalar como imprescindibles dos actuaciones principales: consolidar la sostenibilidad de ese crecimiento de forma transversal y asegurar su alineamiento con la capacidad de absorción del sistema turístico nacional.

Teniendo en cuenta este escenario, para hacer posible el logro de los 100 millones de turistas, y hacerlo con garantías de éxito, los patronos de ObservaTUR —que incluye a Amadeus, AON, Beroni, Carrefour Viajes, Exoticca, IAG7/Airmet, Iberia, Ilunion Hotels, Mundiplan, ReiniziaT y la Asociación Nacional de Agencias de Viaje (UNAV)— proponen actuaciones ineludibles a emprender a corto/medio para asumir con garantías tal número de visitantes.

1) Dotarse de un Plan Estratégico de Turismo Nacional para los próximos años con la participación y el seguimiento de los principales actores sectoriales.

2) Fortalecer la colaboración público-privada, mediante alianzas entre gobiernos, empresas y comunidades locales. 

3) Mejorar la financiación de los destinos turísticos, dotando a los municipios de recursos adecuados para, llegados los casos, absorber las sobrecargas.

4) Incentivar las inversiones en infraestructuras y servicios turísticos, con vistas a continuar afianzando la combatividad de la marca España en el plano internacional.

5) Ampliar la conectividad aérea internacional, especialmente en largo radio, mediante acuerdos bilaterales y la incentivación de hubs intercontinentales en aeropuertos como Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat.

6) Diversificar los mercados emisores con campañas de marketing de alto impacto en regiones con potencial de crecimiento (Sudeste Asiático, India, Iberoamérica, Norteamérica).

7) Consolidar la imagen del turismo en los propios destinos, proyectando entre los locales sus valores y aportación a la riqueza nacional, con argumentos basados, por ejemplo, en la sostenibilidad, cultura, gastronomía, salud y naturaleza.

8) Impulsar las iniciativas orientadas al fomento de la desestacionalización y la descentralización.

9) Invertir en digitalización y gobernanza inteligente del turismo. En esta línea, implementar sistemas de análisis de datos en tiempo real (monitorización de flujos turísticos, inteligencia de mercados, gestión dinámica de precios, espacio de datos).

10) Fortalecer el capital humano del sector mediante planes transversales de formación continua y fomento del talento, en materias tales como hospitalidad, idiomas, digitalización, y atención al cliente para elevar el estándar de servicio y de país amable con sus visitantes.

Otras propuestas serían:

- Fomentar incentivos a la contratación estable y de calidad, especialmente en pymes y destinos menos desarrollados.

- Promover programas de formación en colaboración con universidades y centros de formación.

- Establecer un marco normativo estable e incentivos a la inversión responsable: - Simplificación administrativa para proyectos sostenibles.

- Bonificaciones fiscales ligadas a mejoras en sostenibilidad, accesibilidad e innovación.

Para Marcos Franco, portavoz de ObservaTUR, ‘lo fácil sería caer en el discurso del ‘ya somos demasiados' o mucho peor politizar el asunto y plantear restricciones generalizadas sin estrategia. Pero lo que necesita el turismo español no es un freno, sino una transformación basada en la calidad. El objetivo no debe ser solo atraer más turistas, sino turistas que aporten más valor. Es decir, elevar el gasto medio, fomentar estancias más largas y equilibrar mejor los flujos’. Y añade: ‘España está ante una oportunidad única de consolidarse no solo como el país más visitado del mundo, sino como el que mejor gestiona su éxito turístico. La cifra de 100 millones de turistas debe servir para repensar, reposicionar y reequilibrar nuestro modelo, no para celebrarlo sin más’.

Para terminar, el representante de ObservaTUR asegura que lo verdaderamente importante no es llegar a los 100 millones, ‘lo fundamental es cómo llegamos, qué dejamos en el camino y qué modelo queremos construir para los próximos 20 años. Si lo hacemos bien, el turismo no solo será nuestro mayor sector económico: será también una palanca de desarrollo territorial, empleo digno, cohesión social y orgullo nacional’. 

Expreso. Redacción. A.F

El Imserso ha publicado los resultados de la baremación de los criterios cuantificables de las ofertas recibidas en el concurso de los viajes del Imserso que concluyen que Ávoris se hace con los lotes 1 y 3 (con un total de 81.91 y 85.3 puntos sobre 100, respectivamente), mientras que W2M junto a Mundiplan se queda con el Lote 2 con una puntuación de 74.47 sobre 100, según ha podido saber HOSTELTUR. El acta de la Mesa de Contratación, a la que ha tenido acceso este digital, desglosa punto por punto cada uno de los baremos examinados por la Administración para conceder dicha licitación. Así, la propuesta de Ávoris para el Lote 1 (Turismo en zonas de Costa Peninsular) recibe un total de 81.91 puntos sobre 100, mientras que la de W2M y Mundiplan recibe 79.3 puntos. Para el Lote 2 (Turismo en zonas de Costa Insular) al que solo se presentó W2M con Mundiplan, esta UTE ha recibido un total de 74.47 puntos y para el Lote 3 (Turismo de Escapada y procedencia europea) por el que pujaron los tres aspirantes, la mayor puntuación la obtuvo Ávoris con 85.3 puntos, seguida de Travel Live y Seniorplan con 81.53 puntos y W2M con 74.07 puntos. Las puntuaciones indican dos ganadores: Ávoris con los lotes 1 y 3 y W2M junto a Mundiplan con el Lote 2. Fuente: Adobestock Lista con las puntuaciones De acuerdo a la evaluación de las propuestas aportadas por los licitadores, la Mesa de Contratación ha concluido la siguiente lista ordenada de manera decreciente de puntuación de acuerdo a las puntuaciones obtenidas por los licitadores en las diferentes fases: LOTE Nº 1 - Turismo en zonas de Costa Peninsular- Orden: 1NIF: A 07055445 A10005510 BTRAVEL TURISMO ACCESIBLE, S.A.U. Y VIAJES HALCÓN, S.A.U. Propuesto para la adjudicación Total criterios CJV: Total criterios CAF: 81.91 Total puntuación: 81.91 Orden: 2NIF: 322265 IAG7 VIAJES, S.A., WORLD 2MEET, S.L.U. Y NEX CONTINENTAL HOLDINGS, S.L.U. Total criterios CJV: Total criterios CAF: 79.3 Total puntuación: 79.3 LOTE Nº 2 - Turismo en zonas de Costa Insular Orden: 1NIF: 322265 IAG7 VIAJES, S.A., WORLD 2MEET, S.L.U. Y NEX CONTINENTAL HOLDINGS, S.L.U. Propuesto para la adjudicación Total criterios CJV: Total criterios CAF: 74.47 Total puntuación: 74.47 LOTE Nº 3 - Turismo de Escapada y procedencia europea Orden: 1NIF: A 07055445 A10005510 BTRAVEL TURISMO ACCESIBLE, S.A.U. Y VIAJES HALCÓN, S.A.U. Propuesto para la adjudicación Total criterios CJV: Total criterios CAF: 85.3 Total puntuación: 85.3 Orden: 2NIF: U21970207 NAUTALIA VIAJES, S.L., AGENCIA DE PROMOCION DEL TURISMO SENIOR, S.L.U, UTE LEY 18/82, DE 26 DE MAYO Total criterios CJV: Total criterios CAF: 81.53 Total puntuación: 81.53 Orden: 3NIF: A84523505, B62880992, B85146363 IAG7 VIAJES, S.A., WORLD 2MEET, S.L.U. Y NEX CONTINENTAL HOLDINGS, S.L.U. Total criterios CJV: Total criterios CAF: 74.07 Total puntuación: 74.07

El Imserso pone fin a la incertidumbre y procede a la adjudicación del programa de turismo de mayores para la temporada 2025/2026, con opción a dos prórrogas más (Viajes del Imserso: Ávoris acaricia el lote más competido).

Según puede avanzar Preferente, Ávoris, con la marca Turismo Social, se hará cargo de la gestión de los lotes 1 y 3, de costa peninsular y turismo de escapada y viajes de procedencia europea. En el primero competía con Mundiplan, mientras que en el segundo también entró en la puja Senior Live (Travel Live y Seniorplan) (Viajes del Imserso: Ávoris y Mundiplan se repartirán costas e islas).

El lote número 2, de costa insular y el más codiciado, será gestionado por Mundiplan, Unión Temporal de Empresas (UTE) en la que se estrena W2M en sustitución de Iberia, también integrada por IAG7 y Alsa.

La puntuación obtenida por los diferentes aspirantes ha sido la siguiente: lote 1, Ávoris 81.91 y Mundiplan 79.3; lote2, Mundiplan 74.47; y lote 3, Ávoris 85.3, Travel Live 81.53 y Mundiplan 74.07.

El valor total de los tres lotes asciende a 970,4 millones de euros, contando el primer año de ejecución más dos posibles prórrogas. El de mayor volumen es el número 1, de costa peninsular, con 444,4 millones.

Le sigue el número 2, de costa insular, que se sitúa en 303,6 millones. El tercero, de turismo de escapada y viajes de procedencia europea, tiene un valor de 222,4 millones.

El pasado 20 de mayo se abrieron las ofertas administrativas, mientras que el día 27 del mismo mes se hizo lo propio con las ofertas económicas. Es decir, el Imserso ha tardado dos semanas en emitir su dictamen.