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Actualizado: hace 45 mins 29 segs

10 aeropuertos europeos registran incidencias por drones en menos de dos años ¿Va a más?

Hace 12 horas 20 mins
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Categorías: Prensa

La visita del papa León XIV impulsa un 22% las reservas de vuelos a Madrid y un 10% a Barcelona

Hace 12 horas 20 mins
Las reservas de vuelos a Madrid se han disparado un 22,7% en tasa interanual para el periodo comprendido entre el 6 y el 12 de junio, coincidiendo con la visita del papa León XIV a España. En Barcelona, el aumento interanual de reservas es del 10,4% mientras que Tenerife registra un crecimiento del 7,5% en las mismas fechas. Los datos proceden de la plataforma Sojern, una compañía de RateGain. Plaza de Cibeles de Madrid, donde el Papa León XIV presidirá una misa el domingo 7 de junio, festividad del Corpus Christi. Fuente: Adobe Stock. Cabe recordar que entre los días 6 y 12 de junio de 2026, León XIV realizará una visita pastoral a España. En concreto, visitará Madrid, Barcelona, Gran Canaria y Tenerife. Madrid (6-9 de junio) La capital de España registra el mayor auge turístico de los cuatro destinos. Las reservas de vuelos se disparan un 22,7% para el periodo comprendido entre el 6 y el 12 de junio. Según indica RateGain, "los viajeros están alineando sus desplazamientos con el calendario del Papa. El 5 de junio, un día antes de su llegada, es la fecha de salida más reservada para la región, mientras que el 6 de junio figura como la quinta fecha más buscada". Por otro lado, el plazo de antelación de las reservas para Madrid se ha reducido en 1,93 días interanuales, "lo que indica que muchos viajeros realizaron reservas de última hora tras anunciarse el itinerario definitivo del Papa". Barcelona (9–11 de junio) Las reservas de vuelos con destino a la Ciudad Condal experimentan un crecimiento del 10,4%. Entre las fechas de salida más reservadas destacan el 8 de junio (antes de su llegada), el 10 de junio (día de la inauguración en la Sagrada Família) y el 11 de junio. Tenerife (12 de junio) La isla registra un crecimiento interanual del 7,5% en las reservas de vuelos para el periodo del 6 al 12 de junio. El 11 de junio se posiciona como la tercera fecha de salida más reservada hacia Tenerife. Gran Canaria (11 de junio) "Es el único destino que rompe la tendencia general, registrando una caída del 11,5% en las reservas de vuelos para la ventana del 6 al 12 de junio", según indica RateGain. Los datos recopilados "sugieren una ola de viajeros nacionales y regionales más espontánea y de última hora, motivada específicamente por la visita de un solo día del Papa". "Efecto Papa" en la demanda de vuelos Según apunta Óscar Ganuza, vicepresidente de Rategain en España, "a nivel de destinos se observa un claro “efecto Papa”, con un comportamiento desigual pero claramente al alza en los principales mercados". Por otra parte, las reservas de último momento aumentan de forma generalizada, "lo que sugiere un comportamiento más reactivo y espontáneo por parte de los viajeros tras la confirmación del itinerario papal". La Conferencia Episcopal Española estima que la visita del papa León XIV a España generará un impacto económico de unos 100 millones de euros, un efecto que ya empieza a notarse en la demanda hotelera de los destinos incluidos en su agenda.
Categorías: Prensa

La inclusión laboral, ventaja competitiva del turismo en España

Hace 12 horas 20 mins
El turismo se consolida como una de las principales vías de acceso al empleo para las personas con discapacidad en España. Según datos del SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal) publicados el pasado mes de febrero y analizados por Odismet (Observatorio sobre Discapacidad y Mercado de Trabajo en España de Fundación ONCE), más de 68.000 contratos de este colectivo están vinculados al sector. No en vano Ilunion Hotels defiende que la inclusión laboral puede ser también una palanca de competitividad empresarial. La diversidad gana peso en la agenda turística La inclusión laboral ha dejado de ser un elemento periférico en el turismo para entrar en la conversación estratégica del sector. En un contexto marcado por retos como la digitalización, la sostenibilidad, la experiencia de cliente y la captación de talento, la construcción de equipos diversos se perfila como un factor capaz de reforzar la competitividad de las empresas turísticas en España. El hecho de que uno de cada cuatro contratos de personas con discapacidad en España esté relacionado con el sector cobra especial relevancia por su peso económico y laboral. De acuerdo con la Cuenta Satélite del Turismo del Instituto Nacional de Estadística, la actividad turística alcanzó en 2024 los 200.699 millones de euros, el 12,6% del PIB, y generó más de 2,7 millones de puestos de trabajo, el 12,3% del empleo total. En este escenario el turismo se consolida como una de las principales puertas de entrada al mercado laboral para las personas con discapacidad. Además, los datos del SEPE apuntan a una evolución positiva: en 2025 el número de personas con discapacidad afiliadas a la Seguridad Social creció un 2,91%, por encima del 2,26% registrado por la población general, hasta alcanzar los 345.854 afiliados. Ilunion Hotels defiende un modelo inclusivo y rentable Coincidiendo con el Mes Europeo de la Diversidad, Ilunion Hotels consolida su posición como referente en hospitalidad inclusiva. La compañía cerró 2025 con un equipo formado en casi un 65% por personas con discapacidad y en situación de vulnerabilidad, un porcentaje que presenta como parte estructural de su gestión hotelera. “La inclusión no puede explicarse solo desde el compromiso, sino también desde la gestión”, como ha incidido Beatriz Miguel, directora general de la cadena. Fuente: Ilunion Hotels. Durante años, como ha destacado su directora general, Beatriz Miguel, “la inclusión se ha explicado desde el compromiso y no desde la gestión. En Ilunion Hotels no hablamos sólo de incorporar talento diverso, sino de consolidar un modelo capaz de generar oportunidades, mejorar la operación y construir una compañía más preparada para el futuro del turismo”. La cadena, que cuenta con 32 hoteles en los principales destinos urbanos y vacacionales de España, integra la inclusión y la accesibilidad universal como pilares estratégicos de su modelo de negocio. Su planteamiento no se limita a políticas puntuales, sino que busca trasladar estos principios a la operación diaria y a la forma de atender al cliente. Retos pendientes en estabilidad y talento joven Pese al avance registrado, los datos también muestran desafíos. En el conjunto del empleo turístico, el 2,4% de los contratos registrados corresponde ya a personas con discapacidad, según Odismet. Sin embargo, solo el 18,2% de las contrataciones de este colectivo en turismo corresponde a menores de 30 años, frente al 40% entre la población general. La temporalidad es otro reto relevante: tres de cada cuatro contratos firmados por personas con discapacidad en turismo continúan siendo temporales. Estas brechas sitúan la estabilidad laboral y el desarrollo profesional como dos ámbitos clave para consolidar la inclusión más allá del acceso inicial al empleo. El valor empresarial de estos modelos también aparece respaldado por estudios sobre diversidad. El informe elaborado en 2023 por Fundación Randstad y el Instituto de Innovación Social de Esade constata cómo las empresas que contratan a personas con discapacidad obtienen un 28% más de beneficios. Además, el 77% de los profesionales considera que los valores y el propósito de una compañía son factores clave al elegir trabajo, y el 44% no se incorporaría a una empresa que no mejorase sus políticas de diversidad y equidad. Y es que, como ha subrayado José Ángel Preciados, consejero delegado de la cadena, “el turismo no se puede permitir ignorar a una parte de la sociedad, ni como empleador ni como anfitrión. En Ilunion Hotels llevamos años demostrando que un modelo inclusivo y accesible no es un sacrificio para una organización, es una ventaja. Y los números nos dan la razón".
Categorías: Prensa

Agencias británicas prevén un buen mayo para Baleares, Canarias y Alicante

Hace 12 horas 20 mins
Las agencias y turoperadores británicos anticipan una buena escapada de mayo hacia España, especialmente en destinos de sol y playa. ABTA, la patronal británica, asegura que muchos de sus miembros están registrando una fuerte demanda de viajes de corta distancia durante el ‘half-term’, el periodo de vacaciones escolares de mayo en Reino Unido. Entre los destinos españoles señalados figuran Baleares, Canaria, Alicante, además de Barcelona en el segmento urbano. La patronal británica sitúa esta actividad en un contexto marcado por la inflación y la inestabilidad geopolítica, factores que no han frenado las salidas familiares previstas para el ‘half-term’ de mayo, uno de los periodos con más tirón de reservas del año. Dado que la mayoría de los colegios terminaron las clases el viernes, este fin de semana se prevé muy ajetreado en cuanto a viajes, ya que muchas familias quieren aprovechar al máximo las vacaciones de mitad de trimestre para irse de vacaciones al extranjero. Mayo suele ser un mes muy popular para viajar: según el último estudio de la ABTA, el 17 % de los adultos del Reino Unido que tenían previsto irse de vacaciones al extranjero afirmaron que pensaban hacerlo durante este periodo. Baleares y Canarias, entre los destinos más demandados ABTA señala que sus miembros están reportando una fuerte demanda de escapadas al sol durante mayo y el periodo vacacional escolar, particularmente hacia España, Italia, Baleares, Canarias, Portugal, Croacia y Grecia. Dentro del segmento del sol y playa, la organización destaca Mallorca, Alicante y Tenerife como algunos de los destinos más populares para los viajeros británicos en estas fechas. Las agencias británicas prevén un buen mayo para destinos españoles como Alicante, Baleares o Canarias. Fuente: IA/ Hosteltur La demanda también alcanza a las escapadas urbanas. ABTA incluye Barcelona entre las ciudades europeas destacadas para este periodo, junto a Milán, Niza, París, Ámsterdam, Budapest, Dublín y Roma. Mark Tanzer: “La gente sigue viajando” El consejero delegado de ABTA, Mark Tanzer, subraya que, “ante los desafíos económicos y geopolíticos”, los viajeros “siguen saliendo de vacaciones este mes de mayo” y aprovechando “excelentes ofertas”. Tanzer añade que, para muchos clientes, se trata de elegir unas vacaciones que ofrezcan “valor y tranquilidad”, ámbito en el que los paquetes vacacionales “demuestran su valor”.
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Alpitour enfría su salida a Bolsa por la crisis de la guerra de Irán

Vie, 22/05/2026 - 14:17
Alpitour World enfría su salida a Bolsa en Milán. La operación, que se había perfilado como la vía elegida por Tamburi Investment Partners, principal accionista del grupo, para estructurar el futuro de la compañía tras descartar la entrada de fondos, queda ahora sin calendario inmediato por el impacto de la crisis en Oriente Medio sobre la demanda turística. Giovanni Tamburi, presidente de TIP, ha reconocido que el debut bursátil no se completará este año, aunque mantiene abierta la posibilidad de retomarlo en 2027. La decisión introduce un giro en la hoja de ruta del grupo turístico italiano. En febrero, Alpitour había situado la salida a Bolsa como una opción prioritaria para despejar su futuro accionarial, después de rechazar propuestas de fondos interesados en entrar en el capital. La ventana que se barajaba entonces apuntaba a finales de 2026 o principios de 2027. La operación pierde prioridad a corto plazo Tamburi ha explicado que el grupo ha decidido retrasar “los tiempos de la salida a Bolsa u otras opciones” porque el turismo “está sufriendo algo” por el contexto geopolítico. El directivo ha matizado, no obstante, que no se trata de una situación grave y ha señalado que Alpitour espera un fuerte rebote de la demanda cuando finalice el conflicto, según recogen varios medios italianos. Previsión de recuperación de demanda El aplazamiento no responde a un deterioro operativo de Alpitour, sino a la menor visibilidad del mercado. Según Tamburi, los hoteles del grupo mantienen ocupaciones de entre el 80% y el 90%, mientras la compañía refuerza sus call centers para responder a una eventual recuperación de la demanda. La crisis de Oriente Medio retrasa la salida al parqué de Milán. Fuente: Alpitour World. Alpitour cerró su último ejercicio con 2.300 millones de euros en ingresos y un Ebitda de 162,4 millones de euros. Su perímetro incluye activos como Neos, VOI Hotels, VRetreats y Jumbo Tours, filial con sede en Palma, lo que refuerza su posición en la distribución turística, la hotelería vacacional y la conectividad aérea. Jumbo Tous, la clave del grupo en España España ocupa un lugar relevante en el mapa de Alpitour World a través de Jumbo Tours. La filial, con sede en Palma, aporta al grupo una estructura de receptivo y DMC con actividad propia, más allá de la operativa de la matriz italiana, y refuerza su posición en servicios turísticos para terceros. La presencia española del grupo también ha ganado peso con la compra de Yourttoo. Con esta operación, la delegación dirigida por Emilio Rivas amplía su catálogo hacia el segmento de circuitos, con el objetivo de captar negocio tanto en Europa como en Latinoamérica.
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Fergus Group compra el hotel tent Lloret de Mar y amplía su cartera en propiedad

Vie, 22/05/2026 - 12:46
Fergus Group ha cerrado la compra del hotel tent Lloret de Mar a Zetland Capital, un activo de 249 habitaciones que gestionaba desde hace más de 4 años, como publicó HOSTELTUR. Con esta operación, el grupo refuerza su apuesta por los activos en propiedad en destinos vacacionales. El hotel, situado a 200 metros de la playa y en pleno centro de Lloret de Mar, fue reconceptualizado y reformado por el grupo en 2021. Desde entonces opera bajo la marca tent Hotels, una línea enfocada en alojamientos vacacionales con servicios flexibles y tecnología aplicada a la experiencia del cliente. La operación se enmarca en la estrategia de crecimiento de Fergus Group, centrada en reforzar su presencia en destinos vacacionales maduros mediante la adquisición y la transformación de hoteles existentes en productos más alineados con las demandas actuales del viajero El hotel tent Lloret de Mar formaba parte de la cartera de Fergus Group desde hace cuatro años. Fuente: Fergus Group. “tent Lloret de Mar es un ejemplo de cómo una inversión bien dirigida, una reconceptualización que tenga clara la experiencia adecuada al cliente y una operación más eficiente pueden dar una segunda vida a un hotel”, comenta Pep Cañellas, propietario y presidente ejecutivo de Fergus Group. De acuerdo a lo explicado por Cañelas, con la incorporación del tent Lloret a la cartera de activos en propiedad “aseguramos la continuidad de un proyecto alineado con nuestra visión de largo plazo y con nuestro compromiso con contribuir a la regeneración de destinos maduros a través de propuestas capaces de aportar valor” El hotel fue reformado y reconceptualizado en 2021. Fuente: Fergus Group. A su vez, la compra del hotel responde a la apuesta de Fergus Group por la línea tent, la más innovadora de la compañía. La marca ofrece una solución a hoteles que han quedado “desposicionados”, actualizando la propuesta y elevado la rentabilidad de los establecimientos, con márgenes de beneficio del 50%. En el último tiempo, la cadena ha firmado proyectos para la marca en ubicaciones como Pollensa y Palma Entre los elementos diferenciales de tent Hotels destacan el concepto Bed & Unlimited Brunch, con brunch ilimitado hasta las 13:30 horas, el check-in digital mediante kioscos, espacios comunes pensados para el teletrabajo y una app que permite al huésped gestionar peticiones, hacer pedidos o recibir recomendaciones del destino. Esta no ha sido la única operación en la que el grupo ha intervenido durante la última semana. Días atrás, Zetland Capital también vendió el hotel tent Torremolinos al fondo francés Covivio. Pese al cambio de propiedad, el establecimiento de 3 estrellas continuará siendo gestionado por Fergus Group bajo la marca tent Hotels.
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La vivienda turística y cuatro comunidades aplauden la sentencia que anula el Registro Único

Vie, 22/05/2026 - 12:39
La sentencia del Tribunal Supremo que anula el Registro Único de Arrendamientos de corta duración por invadir competencias autonómicas ha provocado una cascada de reacciones entre los gobiernos autonómicos y asociaciones de viviendas turísticas que habían presentado recursos contra dicha norma. El alto tribunal ha estimado que el Estado carece de título competencial para establecer una regulación exhaustiva de un registro nacional que se superpone a los autonómicos ya existentes respecto a la inscripción de inmuebles destinados a alquiler vacacional. Según las sentencias, el reglamento europeo no exige un registro de ámbito nacional ni altera el reparto interno de competencias, por lo que la duplicidad administrativa vulneraba el marco constitucional. Entre mayo y noviembre del año pasado, tras la entrada en vigor del Registro Único de Arrendamientos, la oferta de viviendas turísticas se redujo en 52.000 unidades, según los datos del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana. Reacción de los gobiernos autonómicos Los ejecutivos de la Comunidad Valenciana, Andalucía, Canarias y la Región de Murcia han celebrado el fallo judicial, coincidiendo en que la normativa estatal suponía una invasión competencial y generaba una duplicidad innecesaria. Comunidad Valenciana: La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, ha pedido al Gobierno central la apertura de una etapa de diálogo para establecer un sistema coordinado contra la oferta ilegal. Cano ha recordado que la región dispone desde hace años de un registro autonómico operativo y ha subrayado que Europa apuesta por la coordinación de datos, no por la acumulación de trámites. Andalucía: El consejero de Turismo en funciones, Arturo Bernal, ha calificado la norma estatal de "ocurrencia" e "improvisación" impuesta sin diálogo. Bernal ha criticado los costes de adaptación que esta "chapuza" ha provocado a administraciones, plataformas y propietarios, recordando que Bruselas ya había advertido a través del procedimiento TRIS la prohibición de la doble inscripción, fijando el 20 de mayo como fecha límite para acabar con la duplicidad. Canarias: La Consejería de Turismo y Empleo ha calificado la medida de "injusta y desproporcionada", señalando que generaba colapso administrativo y elevaba costes que expulsaban del mercado a los pequeños propietarios. El Ejecutivo isleño ha apuntado además que la obligación de inscripción entraba en contradicción con la legislación hipotecaria española, perjudicando especialmente al ámbito rural y a las islas verdes. Región de Murcia: El Gobierno murciano ha aplaudido que el fallo respalde su postura tras el recurso interpuesto. La administración autonómica ha argumentado que ya cuenta con instrumentos propios de control e inspección, por lo que el registro estatal representaba una carga burocrática estéril. Reacción de las asociaciones de apartamentos turísticos Las patronales del sector del alojamiento vacacional han recibido la sentencia como un respaldo a los marcos estatutarios y un freno a la incertidumbre del mercado. AVVAPRO (Andalucía): La Asociación de Viviendas y Apartamentos Turísticos de Andalucía ha manifestado que el real decreto generaba una profunda inseguridad jurídica para miles de propietarios y profesionales. Su presidente, Juan Cubo, ha afirmado que las comunidades autónomas ya tienen sistemas de control adaptados a su territorio. Cubo ha insistido en que el alojamiento de corta duración es una actividad legal y esencial, y que el debate debe centrarse en combatir la clandestinidad y no en multiplicar estructuras redundantes. Apartur (Barcelona): La Asociación de Apartamentos Turísticos de Barcelona ha asegurado que el Tribunal Supremo "le da la razón al sector". La directora general de la entidad, Marian Muro, ha recordado que llevaban meses advirtiendo de este solapamiento y que la Comisión Europea ya había alertado sobre el conflicto de competencias. Muro ha destacado que Cataluña fue pionera al regular la actividad en 2012 con un número identificativo obligatorio y confía en que este fallo abra la oportunidad de avanzar hacia un modelo basado en la interoperabilidad y la simplificación. Reducción de la oferta Entre mayo y noviembre del año pasado, tras la entrada en vigor del Registro Único de Arrendamientos, la oferta de viviendas turísticas se redujo en 52.000 unidades. Además, el pasado mes de febrero, el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana notificó a las plataformas online la existencia de 86.275 viviendas turísticas y temporales ilegales para que retiren sus anuncios. Las siguientes infografías muestran las comunidades autónomas y municipios con mayor número de solicitudes revocadas para el empleo de viviendas turísticas, según los datos del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana.
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