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Y si hay algo que respalda la conclusión de que el enoturismo ha dejado su rol de actor secundario para pasar a convertirse en una actividad palanca económica es, no solo las sucesivas ediciones de FINE, sino los datos que ponen de relieve cómo en torno al vino se puede impulsar un destino. Y, por primera vez, hay datos que lo reflejan. Gergely Szolnoki, de la universidad de Geisenheim (Alemania), ha presentado un informe que pone cifras a esta realidad global. Tras analizar más de 1.300 bodegas en 47 países, los datos son contundentes: el 88% de ellas ya integra actividades de enoturismo. El estudio revela que esta apuesta va mucho más allá de la simple cata de vinos; se trata de una diversificación total de la oferta que genera rentabilidad directa. En las empresas vitivinícolas más avanzadas, el turismo ya aporta, de media, un 25% de la facturación total, demostrando que recibir visitantes no es solo una cuestión de imagen, sino una línea de negocio esencial para la salud financiera de la bodega. Este año se han dado cita 140 bodegas en la Feria Internacional de Enoturismo de Valladolid. Fuente: Feria de Valladolid El enoturismo como carril de flujos turísticos Por su parte, Ana Muñoz, directora general de Políticas Turísticas del Ministerio de Industria y Turismo, ha reforzado esta visión con los datos oficiales de la encuesta Egatur de 2025. El turismo gastronómico, donde la enogastronomía es un pilar fundamental, se consolida como una motivación de viaje clave con cerca de medio millón de turistas internacionales. Muñoz ha destacado que esta es la herramienta más eficaz para repartir los flujos turísticos: el enoturismo atrae visitantes durante todo el año, permitiendo que meses como octubre —históricamente más tranquilos— tengan una vida comercial vibrante, lo que ayuda a combatir la estacionalidad que tanto preocupa al sector. Sostenibilidad y resistencia frente a los cambios El enoturismo vive un momento dulce, pero sabe que debe adaptarse a nuevos retos. Ante la tendencia global de un menor consumo de vino, las bodegas han encontrado en el turismo un salvavidas necesario. Según el informe de la universidad Geisenheim ,el viajero actual busca autenticidad y sostenibilidad, valores que obligan a proteger el paisaje y el entorno rural como parte inseparable de la experiencia. Las bodegas que han entendido esto están aguantando mucho mejor el tirón del mercado, ofreciendo una inmersión en la cultura y la tierra que va mucho más allá de lo que hay dentro de una botella. La digitalización como llave del éxito La forma de viajar ha cambiado drásticamente. Si una bodega no puede gestionar una reserva en tiempo real desde el móvil, es invisible para el mercado global. El perfil del visitante, mayoritariamente entre 25 y 44 años, demanda inmediatez y experiencias hechas a medida. Por eso, la digitalización ha pasado de ser una opción tecnológica a una necesidad básica para sobrevivir. Hoy, la eficiencia en este punto es lo que separa a las empresas que lideran el mercado de aquellas que, pese a tener un producto excelente, no consiguen conectar con el viajero moderno que llega desde cualquier parte del mundo. Un sector que mira al futuro Según Alberto Alonso, director general de Feria de Valladolid, el espacio de FINE ha arrancado este año "como una plataforma de negocio en la que se encuentran la oferta y la demanda, un espacio que arranca con más de 2.000 entrevistas concertadas”. El crecimiento de la feria -que ya ha dado el salto internacional a Italia y que se está valorando que llegue a América- es el reflejo de una industria que no para de innovar. En esta edición, el oleoturismo ha ganado un protagonismo merecido como el "aliado natural" del vino, enriqueciendo la oferta del turismo de interior. De hecho, según Szolnoki, el futuro del enoturismo es "brillante", basándose en las previsiones de las bodegas de apostar por incluir experiencias turísticas a corto y medio plazo.

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Aerolíneas Argentinas cerró 2025 con una reducción del 41% de su deuda bancaria y financiera y sin recibir fondos del Estado Nacional, un hito desde su reestatización en 2008. La compañía disminuyó su deuda de 341,9 millones de dólares en diciembre de 2023 a 207,4 millones en el mismo mes de 2025, dentro de una política sostenida de saneamiento de sus cuentas. La aerolínea obtuvo un superávit operativo de 112,7 millones de dólares, casi el doble de los 56,6 millones registrados en 2024. Con una facturación total superior a los 2.220 millones de dólares, 2025 se convirtió en el segundo ejercicio consecutivo con resultado positivo, un hecho inédito en su historia reciente. En el plano operativo, la compañía realizó el mismo número de horas de vuelo que en 2024, con un factor de ocupación del 83% sobre una media de 300 vuelos diarios. Cada día transportó 35.016 pasajeros, hasta alcanzar un total anual de 12.781.016 viajeros. Un avión de Aerolíneas Argentinas. Fuente: Archivo Hosteltur. Como parte de las medidas de reducción de costes y mejora de eficiencia, la compañía anunció la incorporación de 18 nuevas aeronaves para modernizar su flota. El plan contempla la llegada de cuatro Airbus A330neo, ocho Boeing 737 MAX 10, cuatro Boeing 737 MAX 9 y dos Boeing 737 MAX 8. Entre 2008 y 2023, la compañía registró una pérdida operativa media de 400 millones de dólares anuales a nivel EBIT y, desde su reestatización, la empresa demandó al Estado más de 8.000 millones de dólares en transferencias directas.

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Análisis/Lo primero que llama la atención al entrar en el pabellón de la ITB donde desde hace años se ubican Turespaña y las principales comunidades turísticas es... ¿dónde está Canarias? Su lugar ha sido ocupado por Marruecos... ¿en el pabellón de Europa? ¡Sí que han cambiado las cosas! Canarias lleva protestando por la nueva ubicación desde 2016, año en que la organización de la ITB decidió unilateralmente bajar a la representación española a la planta inferior del mismo pabellón, con techos más bajos y fuera del piso principal, según ha detallado a este diario su responsable de Ferias, Juan Hiernez. Diez años, salvo las tres ediciones que no se celebraron por la pandemia, en los que Hiernez ha intentado aunar fuerzas con Turespaña y el resto de Comunidades para conseguir regresar a la antigua ubicación, “la que nos corresponde, porque no debemos olvidar que somos el destino número uno para el mercado alemán”. Todas le mostraban su apoyo, Turespaña incluida, como ha reconocido el responsable de la presencia del archipiélago en ferias, aunque no con la presión que él esperaba, por lo que se veía solo para defender los intereses comunes. Dada su insistencia -de una década-, finalmente la organización de la ITB le propuso tres ubicaciones alternativas, entre las que han escogido la definitiva, en el pabellón 10, mientras el resto de España se mantiene en el 2. El stand de Canarias disfruta ahora en la ITB de un espacio más amplio donde lucir sus atractivos... aunque lejos del resto de la representación española. Fuente: Hosteltur. Aunque Hiernez asegura que la distancia entre ambos pabellones es de sólo ocho minutos, lo difícil es recorrerla en ese tiempo, dada la facilidad para perderse por las instalaciones (yo he debido de tardar el doble). En este sentido ha admitido que las mayores incomodidades son para los turoperadores y agentes alemanes que, después de visitar a los representantes de otras Comunidades, tienen que cambiar de pabellón para reunirse con los canarios. Pero están encantados con la nueva ubicación: un pabellón sólo para Canarias, con techos más altos en los que luce mejor su montaje y decoración. Y es que, según ha recalcado Hiernez, “el esfuerzo económico con el que venimos a la ITB, con un stand más grande que el de Turespaña, se veía deslucido por los techos bajos y nuestro emplazamiento al fondo del pabellón”. No obstante ha afirmado que no les gusta estar separados del resto de destinos y empresas españoles, pero han preferido el cambio de ubicación, con todas las compañías canarias presentes en la feria, que seguir como hasta ahora, cada vez más al fondo del pabellón. Tradicionalmente junto al stand de Baleares siempre se ha situado el de Canarias, por lo que ver ahí a la representación marroquí sorprende. Quizá el próximo año ambos archipiélagos vuelvan a estar juntos en la ITB. Fuente: Hosteltur. En su lugar la organización ha colocado a Turismo de Marruecos, algo que el representante del Gobierno canario rechaza, señalando que Turespaña debería haberse plantado para evitarlo: “Somos el destino número uno para este mercado y el país vecino está ahí fuera de lugar”. Confía, eso sí, en que para próximas ediciones el resto de España opte por moverse al pabellón anexo, ahora ocupado por foodtrucks a modo de paseo gastronómico, para volver a estar todos juntos, muy próximos a la Puerta Norte del recinto. Quién sabe, a lo mejor Canarias se ha convertido en punta de lanza para un cambio de ubicación largamente demandado por la representación española en la ITB.

“Ganamos más en valor económico que en llegada de turistas”, ha aseverado el ministro de Industria y Turismo de España, Jordi Hereu, durante su paso por la ITB de Berlín, en referencia a la llegada de visitantes alemanes a nuestro país. El mensaje, que se extiende por los pasillos de la mayor feria turística europea y se replica en stands como el de Baleares, denota satisfacción ante el objetivo del Gobierno de que el país reciba más turismo de calidad que de masas. Cabe recordar que en 2025, España recibió 12 millones de turistas germanos, una cifra apenas inamovible respecto a la del ejercicio anterior. “Las cifras del mes de enero apuntan en la buena dirección. Ganamos más en valor económico que en llegada de turistas, pero crecemos en todas las dimensiones”, ha recalcado Hereu ante los medios. Los 12 millones de turistas que recibió España el año pasado gastaron, de media, 15.831 millones de euros, lo que supone un incremento anual del 2%. El gasto medio por persona se situó en 1.363 euros (frente a los 1.301 euros de 2024) con una estancia media de 8,5 días. El incremento del gasto previsto del 3% se deberá principalmente al aumento de los costes de viajes, como billetes aéreos y alojamiento, y no tanto a una mayor voluntad de gasto o a un aumento en el número de desplazamientos, han advertido desde Turespaña. El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, con los medios en la ITB. Fuente: Hostetlur. Efectos del conflicto en Oriente Próximo El ministro Hereu ha lanzado un mensaje conciliador en referencia al conflicto armado que afecta a Oriente Próximo. “Quiero destacar que las vías diplomáticas sustituyen el lenguaje de las armas y, por tanto, esta es la posición del Gobierno de España, defendiendo, como siempre, los mecanismos de la legislación internacional, el respeto a las leyes internacionales y a Naciones Unidas como el gran instrumento para solucionar los conflictos”. Hereu no se aventura a medir los efectos que tendrá el conflicto armado sobre el turismo, pues dependerán de la duración del mismo, pero sí ha subrayado las consecuencias que está tenido sobre los desplazamientos. “Hay unos efectos inminentes que son la cancelación de múltiples vuelos porque Oriente Próximo es un gran hub de conectividad aérea, pero tenemos que evaluarlo. Es pronto aún para ver los efectos”. En ese sentido, ha detallado que desde el Gobierno están atentos a las consecuencias del conflicto en todos los sectores industriales de la economía española. “A corto plazo ha habido un efecto sobre el precio del gas y del petróleo. Las consecuencias sobre la economía española tienen un determinado límite porque nosotros tenemos una diversificación en el aprovisionamiento energético y, por tanto, en este sentido, aún es pronto para ver los efectos, pero estamos muy encima para ver y, en todo caso, tomar decisiones si esto se va consolidando”. Sobre la posibilidad de que España se pueda ver beneficiada en materia turística a raíz del conflicto, Hereu ha sido tajante: “Esperemos que todos y cada uno de los mercados a nivel internacional y en las zonas afectadas se puedan recuperar lo antes posible. Nunca especularemos sobre los prejuicios que algunos conflictos puedan tener en otras zonas del mundo. Lo más importante es que este conflicto se pueda finalizar lo antes posible. Es evidente que uno de los valores de atracción de España es la seguridad, la libertad, la tolerancia y el respeto a todas las culturas. En este sentido, esto refuerza el posicionamiento de España, pero siempre en positivo, nunca contraponiendo nuestra realidad a otras zonas del mundo”. España en la ITB La representación española en la feria de Berlín ha aprovechado el marco de la cita anual para presentar la Estrategia España Turismo 2030, la hoja de ruta para el futuro sostenible del turismo que recientemente ha recibido la valoración positiva por parte del comisario europeo de Movilidad Sostenible y Turismo, Apostolos Tzitzikostas, como ejemplo a seguir para la futura Estrategia Europea de Turismo Sostenible, actualmente en elaboración. Hereu y la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, han destacado en la apertura de la feria de turismo ITB de Berlín, que este año celebra su 60 aniversario, el liderazgo de España en el mercado alemán. Alemania representa aproximadamente una octava parte del total del turismo extranjero que visita España y es el segundo mercado en términos de gasto, pasajeros aéreos y pernoctaciones hoteleras. "El 9% de los viajeros alemanes con planes definidos declara su intención de viajar este año a España, lo que nos convierte en el destino extranjero individual más mencionado", ha destacado desde el Ministerio de Industria y Turismo.

ONU Turismo ha abierto el plazo para recibir las candidaturas interesadas en participar en una nueva edición del programa los “Mejores pueblos turísticos del mundo”. Hasta ocho municipios se pueden presentar por cada Estado Miembro de esta organización en sus respectivas administraciones nacionales de turismo. Tienen de plazo hasta el 9 de junio para presentar sus propuestas y los pueblos seleccionados anunciarán en el tercer trimestre del año. Las solicitudes serán evaluadas por un consejo asesor independiente de expertos mundiales, que tendrán en cuenta criterios como la sostenibilidad, la gobernanza, el patrimonio cultural y natural, la infraestructura y el bienestar de las comunidades. Esta iniciativa pretende aprovechar el turismo como catalizador de la prosperidad de las zonas rurales. El reconocimiento como "Mejor pueblo turístico" se concede a los destinos rurales que demuestran excelencia en la preservación del patrimonio cultural y natural, el afianzamiento de los valores comunitarios y el fomento de la sostenibilidad. Los galardones que reconocen a los "Mejores pueblos turísticos del mundo". Fuente: ONU Turismo, “El turismo ha demostrado ser un factor de cambio para las comunidades rurales. Y con nuestros 'Best tourism villages' mostramos los mejores ejemplos, en que se mantienen vivas las tradiciones, se apoya a las pequeñas empresas o se preserva la naturaleza", afirma Shaikha Al Nuwais, secretaria general de ONU Turismo. "Ahora queremos ampliar nuestra red y dar a los turistas incluso más oportunidades de disfrutar de experiencias auténticas que supongan una verdadera diferencia cuando viajan", agrega. La iniciativa los “Mejores pueblos turísticos del mundo” se puso en marcha en 2021 y desde esa fecha ha recibido más de 1. 000 solicitudes procedentes de 100 países. En la actualidad, la red reúne a 319 destinos rurales de todo el mundo, 230 poblaciones reconocidas como "Mejor pueblo turístico" y 83 como parte del programa de mejora, lo que representa un total de 65 países de África, las Américas, Asia-Pacífico, Europa y el Oriente Medio.

Jéssica de León, consejera de Turismo y Empleo de Canarias, ha recalcado en la inauguración de su stand en la ITB “la fidelidad del mercado alemán, que queremos seguir consolidando como relación estratégica, afianzándonos como su destino de invierno preferido, también por nuestros valores”. En este sentido ha incidido en “la relación emocional que nos une a muy largo plazo; relación que queremos renovar en esta feria como destino responsable”. Jéssica de León ha subrayado el papel de este mercado en “la construcción del destino conjuntamente, ya que es un visitante que valora mucho la sostenibilidad, responsabilidad y, sobre todo, la autenticidad”; destacando “la coherencia, competitividad y las decisiones valientes que hemos adoptado”. La consejera Jéssica de León ha advertido en su presentación que “debemos felicitarnos por las cifras del mercado alemán en Canarias, pero no acomodarnos”. Fuente: Turismo de Canarias. Sin embargo es un destino que, como el resto del mundo, tiene que lidiar con la incertidumbre generada por los últimos acontecimientos, de la que Canarias puede emerger de nuevo como destino refugio. Eso sí, en palabras de la consejera, “siempre con el foco en la sostenibilidad y poniendo al residente en el centro de la política turística, priorizando la calidad sobre la cantidad en un modelo regenerativo y comprometido”. Y es que el mercado germano, como ha constatado De León, “ya no pregunta sólo cuánto cuesta viajar al destino, sino qué hace para proteger su entorno, por lo que también busca que su estancia contribuya a salvaguardarlo, promoviendo que las comunidades locales sean partícipes de los beneficios de la industria”.

Andalucía ha elegido el escaparate de ITB Berlín para presentar los mejores datos de su historia en conectividad aérea con Alemania, con la visita en 2025 de 1,2 millones de turistas alemanes -un 5% más que en 2024 y un 7,7% más que en 2019-, que generaron 1.692 millones de euros en ingresos. Este mercado consolida así su papel estratégico para la Comunidad y refuerza su peso en la estructura internacional del destino, según los datos facilitados por el consejero de Turismo y Andalucía Exterior, Arturo Bernal. El anuncio se ha producido en la primera jornada de la feria berlinesa, donde Bernal ha subrayado que Alemania es para Andalucía “un socio estratégico, un mercado maduro, fiel y con un enorme potencial de crecimiento en valor”. Y es que, como ha incidido el consejero, “además de la generación de negocio para nuestras empresas”, su presencia en Berlín “viene a reforzar todavía más nuestra conectividad aérea con Alemania y reposicionar nuestra marca en un mercado que busca nuevas experiencias”. Arturo Bernal ha detallado que el mercado alemán representa el 8,3% del turismo extranjero que llega a la Comunidad, que a su vez concentra el 10% de los viajes que realizan a España. Fuente: Consejería de Turismo de Andalucía. En 2025 las rutas aéreas entre ambos territorios sumaron 2,59 millones de pasajeros en ambos sentidos, un 1,9% más que en 2024, con un incremento de la oferta del 4,5% hasta superar los tres millones de asientos, muy por encima de los 2,6 millones de 2019. “La conectividad es la base, pero el impacto en el destino es el verdadero indicador de éxito”, ha recalcado. El mercado alemán además contribuye de forma decisiva a la desestacionalización y mantiene un peso relevante de la turoperación (27,9%), reforzando el papel de agencias y operadores como socios estratégicos El consejero Bernal ha mostrado su objetivo de “atraer a públicos más jóvenes, a viajeros interesados en propuestas innovadoras y a un turismo menos condicionado por la estacionalidad. Queremos que Andalucía sea percibida no sólo como un destino vacacional tradicional, sino como una experiencia completa durante todo el año”. Alemania, según ha concluido, “ha sido, es y seguirá siendo un mercado prioritario para Andalucía, que quiere seguir siendo para los alemanes su puerta al sur de Europa; un destino seguro, diverso, sostenible y auténtico”.

Los gobiernos de varios países europeos, entre ellos España, Alemania y el Reino Unido, así como turoperadores como TUI y Dertour, han activado los primeros operativos para evacuar a los miles de turistas atrapados en el Golfo Pérsico, en plena escalada bélica. El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, ha confirmado que un primer grupo de 175 españoles aterrizará esta tarde en Madrid en un vuelo de Etihad. Imagen de archivo de un avión sobrevolando Dubai. Fuente: Adobe Stock En la actualidad, hay más de 30.000 ciudadanos españoles en la región, entre residentes, trabajadores y turistas. Según ha precisado Albares, las situaciones de mayor complejidad se localizan en Emiratos Árabes Unidos, donde se encuentran unos 13.000 españoles, e Irán, con 158. El ministro ha asegurado que el Gobierno está utilizando "todos los medios aéreos y terrestres" y baraja el uso de aviones del Ministerio de Defensa. Asimismo, ha anunciado un refuerzo inmediato de medios en las embajadas de Emiratos, Arabia Saudí, Omán y Baréin. TUI y Dertour comienzan vuelos de repatriación de turistas alemanes En el ámbito de la turoperación, las grandes firmas europeas han tomado la iniciativa para rescatar a sus clientes varados: TUI: El grupo ha anunciado su intención de repatriar a los aproximadamente 10.000 clientes que mantiene en la zona. Un primer vuelo operado por Emirates aterrizará esta tarde en Múnich con 200 pasajeros. Además, su aerolínea propia, Tuifly, aguarda los permisos necesarios para operar vuelos directos de rescate. Dertour: El consorcio ha confirmado que "unas pocas decenas" de sus clientes ya han regresado a Fráncfort en un A380. Su director general, Christoph Debus, ha señalado que mantienen equipos especializados atendiendo a los viajeros que aún permanecen en el terreno. Petición de auxilio de las agencias de viajes La presión también se traslada a las agencias de viajes. Paco García, responsable de Marathon Viajes, ha trasladado a EFE la "espera ansiosa" de un grupo de 30 turistas andaluces en Dubái. García ha solicitado que el Gobierno gestione una repatriación independiente de los vuelos comerciales, cuya operatividad depende totalmente de la reapertura del espacio aéreo. El agente relató que el grupo llegó a presenciar el paso de proyectiles y drones el pasado sábado y sufrió las detonaciones de la interceptación de misiles sobre bases aéreas en Abu Dabi. Apertura de corredores aéreos Según informan medios locales, el gobierno de Emiratos Árabes Unidos ha abierto "corredores aéreos seguros" en coordinación con otros países del Golfo, con una capacidad actual de 48 vuelos por hora, dijo Abdulla bin Touq Al Marri, Ministro de Economía y Turismo, durante una conferencia de prensa del gobierno. Operativos desde Reino Unido y Rusia Por su parte, la ministra británica de Exteriores, Yvette Cooper, ha informado de que hay 130.000 británicos registrados en la zona. Londres fletará en los próximos días un vuelo chárter desde Mascate (Omán), priorizando a ciudadanos vulnerables. El Foreign Office recomienda el traslado por carretera hacia la capital omaní, dado que su aeropuerto sigue operativo frente al cierre de los nodos de Dubái, Abu Dabi o Doha. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de BBC London (@bbclondon) En paralelo, la aerolínea rusa Aeroflot ha iniciado el retorno de los más de 20.000 turistas de su país. Los primeros vuelos han partido desde Dubái con destino a Moscú, Kazán y Yekaterimburgo. Los vuelos chárter también se están desplegando en la región. La compañía de vuelos privados Chapman Freeborn ha confirmado que está organizando vuelos chárter de emergencia y misiones de evacuación de pasajeros y carga en colaboración con diversos ministerios y autoridades gubernamentales. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de CBS Mornings (@cbsmornings)

Un clima de incertidumbre reina este martes en los pabellones dedicados a los países árabes en la feria de turismo ITB, que arrancó en Berlín este martes 3 de marzo, ante el posible impacto de la escalada bélica que comenzó el sábado con los bombardeos de EE.UU. e Israel sobre Irán. Entrada al recinto ferial de la ITB. Fuente: Messe Berlin GmbH Varias fuentes dijeron a EFE que los representantes oficiales y el personal de varios países ribereños del golfo Pérsico no habían conseguido viajar a Berlín debido a las cancelaciones de vuelos que se han producido en los últimos días, lo que en algunos casos obligó a suspender actos programados para la feria. Aunque remitieron a los comunicados oficiales de los respectivos Gobiernos, las fuentes admitieron sentir incertidumbre ante cómo podrían evolucionar los acontecimientos en los próximos días y subrayaron que es demasiado pronto para estimar qué impacto puede tener la guerra para el turismo en los países del Golfo, considerados hasta ahora muy seguros. "Visit Qatar está poniendo hoteles a disposición de los turistas que se han quedado varados, está asumiendo los costes y cuidando de que se cumplen todas las medidas de seguridad y de que los huéspedes están bien atendidos", declaró a EFE Kendra Mietke, responsable de prensa de la representación en Alemania de este organismo público de promoción del turismo en Catar. La ITB, por su parte, confirmó que la planificación del viaje a Berlín de algunos de sus clientes de la región del Golfo "ha estado llena de incertidumbres", aunque hasta el momento, sólo Israel canceló oficialmente su participación, según indicó a EFE Julia Sonnemann, portavoz de la feria de turismo. En este sentido, destacó que la participación internacional en la ITB de este año sigue siendo muy fuerte y precisó que muchos expositores de las regiones afectadas tienen oficinas o representaciones en Europa, de las que han enviado representantes a Berlín para garantizar su presencia en la feria. "Precisamente en tiempos de tensiones internacionales, la ITB ofrece una importante plataforma para el diálogo y el intercambio comercial. Por lo tanto, ferias como la ITB son especialmente valiosas para reforzar la estabilidad y las asociaciones en el sector en tiempos de incertidumbre", subrayó. Las represalias iraníes contra Israel y contra objetivos estadounidenses en Oriente Medio han provocado la suspensión de temporal de los vuelos en la región, que la Agencia de Seguridad Aérea Europea (AESA) recomienda a las aerolíneas evitar por lo menos hasta el próximo viernes. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de ABC News (@abcnews) Mensaje del Embajador de España en Qatar, Álvaro Renedo Zalba. pic.twitter.com/ZbyRbQrw8w — Embajada de España en Qatar (@EmbEspCatar) March 3, 2026

La Comunidad de Madrid ha presentado oficialmente el programa de las Rutas Culturales para Mayores con 350.000 plazas para disfrutar de cerca de 1.400 rutas programadas. Una iniciativa que va ya por su XXI edición y que ofrece una amplia variedad de opciones para que los viajeros senior madrileños puedan viajar a precios competitivos sin la rigidez de los programas del Imserso, a la vez que promueve la desestacionalización y el envejecimiento activo. El programa se lleva a cabo a través de un convenio de colaboración entre la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales y la Unión de Agencias de Viajes (UNAV), que aglutina a las empresas encargadas de la comercialización de las Rutas Culturales: B Travel, Caminos Senior, Halcón Viajes, IAG7 Viajes, Nautalia Viajes, Viajes Cibeles y Viajes El Corte Inglés. La 1.400 rutas programadas se distribyen así: 399 nacionales (64 escapadas, 186 rutas por la Península y 49 viajes a Baleares y Canarias) 867 internacionales (34 destinos en Portugal, 81 ciudades europeas y de otros países, 57 circuitos exprés, 405 itinerarios de media distancia y 290 grandes viajes) 79 cruceros 49 mercadillos navideños Todas incluyen alojamiento en hoteles de 3 o más estrellas, pensión completa, programa de excursiones y visitas y guía acompañante durante todo el viaje. Se mantienen la gratuidad al suplemento de habitación individual para las personas cuidadoras que viajan solas y una flexibilización en cuanto a las condiciones de parentesco del perfil de acompañante que ya se introdujo en 2024. Este año se han introducido nuevos destinos en todos los tipos de trayectos (nacionales, internacionales, escapadas, circuito exprés, gran viaje y cruceros). Un ejemplo son la incorporaciones de Tanzania, California, Florida, Laos e India ( Kerala y Rajasthan) a los programas de “Gran viaje”. El apartado de los cruceros incluye uno por República Dominicana. Los precios van desde los 350 euros por persona para estancias de cuatro días en la Península, a los 1.995 euros para una ruta internacional con una duración mínima de ocho. La consejera de Familia, Juventud y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid, Ana Dávila, ha presentado este martes la edición número 21 del programa "Rutas culturales para mayores". Fuente: Comunidad de Madrid. Esta uniciativa “se ha convertido en una auténtica comunidad viajera para las personas mayores de nuestra región, donde pueden entablar amistad con otros viajeros con sus mismos intereses”, ha afirmado la consejera de Familia, Juventud y Asuntos Sociales, Ana Dávila, durante la presentación del programa. Ha destacado que se trata de “una actividad idónea para conectar con otras personas en situaciones parecidas y prevenir la soledad”. Cómo reservar plaza Las reservas arrancan desde este martes 3 de marzo. En total, hay 741 puntos de venta autorizados, repartidos por todo el territorio de la Comunidad de Madrid. En esta edición, las reservas únicamente podrán hacerse de manera presencial. Las Rutas Culturales están destinadas a personas residentes en esta comunidad autónoma, que tengan cumplidos 55 o más años en el momento de realización de la ruta, con la única excepción de un acompañante del viajero principal, siempre que sea mayor de edad y resida en la región. En esta edicón se priorizará a quienes no pudieron acceder a una plaza en los dos últimos años, con el fin de ampliar el número de beneficiarios. Plazas gratuitas para cuidadores En esta edición, se van a destinar a los cuidadores no profesionales de personas en situación de dependencia un total de 350 plazas gratuitas de las rutas denominadas “escapadas nacionales”. Se trata de viajes, con una duración de 4 días y 3 noches a diferentes destinos peninsulares, que incluyen transporte de ida y vuelta, alojamiento en régimen de pensión completa, un programa de visitas y excursiones y la presencia de un guía acompañante durante todo el viaje.

En la antesala de ITB Berlín 2026, TUI Group celebró la entrega de los TUI Global Hotel Awards, con los que reconoce a los establecimientos que ofrecieron las mejores experiencias a más de 20 millones de huéspedes en todo el mundo. En esta edición, Abel Matutes Tur, fundador y presidente de Sirenis Hotels & Resorts, fue distinguido con el premio a la trayectoria profesional. La ceremonia reunió a socios hoteleros y directivos del sector con el objetivo de poner en valor la excelencia dentro del portafolio global de TUI. En total, se concedieron 22 galardones que abarcan desde hoteles boutique hasta grandes resorts, así como establecimientos destacados en sostenibilidad y propuestas lifestyle. Para 2026, la compañía ha actualizado y ampliado las categorías con el fin de reflejar de forma más precisa los actuales criterios de elección de los viajeros. La incorporación de nuevas distinciones vinculadas al segmento lifestyle y la reorganización regional subrayan la diversidad de su portafolio De las 22 categorías, 20 se determinan exclusivamente a partir de la opinión de los clientes de TUI, recogida mediante cuestionarios postestancia. Solo los hoteles situados en el 10% con mayor índice de satisfacción (CSQ), entre más de 13.000 establecimientos evaluados, pueden optar al reconocimiento. Los premios de sostenibilidad y trayectoria profesional son seleccionados por un jurado de expertos. Ganadores de los TUI Global Hotel Awards. Fuente: TUI Group. Reconocimiento a un referente de la hotelería española Uno de los momentos centrales de la gala fue la entrega del premio a la trayectoria profesional a Abel Matutes Tur, en reconocimiento a más de cinco décadas de contribución al desarrollo del sector turístico y hotelero. El galardón fue recogido por su hijo, Abel Matutes Barceló, quien agradeció la distinción en nombre del fundador y destacó el compromiso histórico del grupo con la excelencia, la innovación y el respeto por los destinos en los que opera. Desde Ibiza, a finales de los años sesenta, Matutes impulsó un proyecto empresarial que evolucionó desde una compañía local de construcción hasta convertirse en un grupo hotelero con presencia en España, República Dominicana, México y Colombia. En la actualidad, Sirenis Hotels & Resorts opera ocho establecimientos en cuatro países y emplea a más de 3.500 profesionales. “Abel Matutes Tur es un referente de la hospitalidad mediterránea”, afirmó Sebastian Ebel, CEO de TUI Group. “Su liderazgo, basado en valores familiares y en el respeto por los destinos, ha contribuido a elevar los estándares del sector y a crear experiencias vacacionales memorables para millones de clientes”. Sebastian Ebel, CEO de TUI Group entregó el reconociento a la trayectoria que fue recogido por Abel Matutes Barceló. Fuente: TUI Group. Ganadores TUI Global Hotel Awards 2026 En el marco del encuentro previo al inicio de ITB, el grupo turístico premió a los hoteles que, en palabras de la compañía, “cumplen e inspiran”. Los 22 galardones reconocen a empresas y establecimientos comprometidos con la calidad del servicio y la creación de experiencias diferenciales. Mejores hoteles por mercado emisor Mejor hotel TUI para Países Nórdicos: TUI BLUE Barut Andiz Mejor hotel TUI para Reino Unido e Irlanda: TUI BLUE Barut Andiz Mejor hotel TUI para Países Bajos: TUI BLUE Palm Garden Mejor hotel TUI para Bélgica: Rixos Sharm El Sheikh Adults Only Mejor hotel TUI para Francia: Iconique Club Marmara Del Mar Mejor hotel TUI para Alemania, Austria y Suiza: TUI BLUE Barut Andiz Mejor hotel TUI para Polonia y Rep. Checa: TUI MAGIC LIFE Sarigerme Mejor hotel en destinos urbanos: H10 Croma Málaga Nuevas categorías regionales y lifestyle Mejor hotel del norte y centro de Europa: Hotel Caravel Mejor hotel de España y Portugal: Hotel Fariones Mejor hotel de Grecia y Chipre: Lindos Blu Luxury Hotel & Suites Mejor hotel de Turquía y los Balcanes: TUI BLUE Barut Andiz Mejor hotel de Oriente Medio y África: Steigenberger Resort Alaya Mejor hotel de Asia y Océano Índico: ROBINSON NOONU Mejor hotel de América: Secrets Maroma Beach Riviera Cancún Mejor hotel para familias: TUI MAGIC LIFE Sarigerme Mejor hotel de experiencia gastronómica: Liberty Hotels Lykia Adults Only Mejor hotel de servicio al cliente: Mike’s Hotel & Apartments Reconocimientos globales Premio a la sostenibilidad: Lagoon Attitude Mauritius Mejor hotel boutique del mundo: Lindos Blu Luxury Hotel & Suites Mejor hotel de gran capacidad del mundo: TUI BLUE Sarigerme Park Premio a la trayectoria profesional: Abel Matutes Tur

Renfe ha aprobado la licitación pública de una sociedad participada para la realización de los Planes Alternativos de Transporte (PAT) por carretera. La compañía pretende así sortear las suspensiones del servicio provocadas por obras en la infraestructura u otro tipo incidencias que imposibilitan la realización de un viaje en tren. Su objetivo es no depender de la disponibilidad de empresas externas a la hora de poner en marcha viajes alternativos por carretera. La compañía calcula que este nuevo modelo le permitirá ahorrar entre 90 y 130 millones de euros en 10 años. La licitación consiste en un contrato marco de 10 años más cinco de prórroga a instancia de Renfe Viajeros para la prestación de los PAT a través de una sociedad participada al 49% por Renfe y 51% por el adjudicatario. Renfe podrá disponer así de una flota estable de autobuses, personal de conducción suficiente, optimización de costes, mayor profesionalización de la gestión y asegurará la disponibilidad de recursos incluso en momentos de alta demanda, así como una respuesta más ágil ante situaciones imprevistas o de urgencia, según detalla en un comunicado. Explica también que esta solución le garantizará la prestación del servicio en todo el territorio y reducirá la dependencia del mercado externo. Además, mejorará la capacidad de respuesta y contribuirá a mantener la calidad del servicio público de transporte en un periodo de intensa actividad en la infraestructura de la red ferroviaria. Con el nuevo modelo de negocio, Renfe podrá disponer así de una flota estable de autobuses. Fuente: Shutterstock. El proyecto estima un coste de 61,5 millones de euros, lo que permitirá un ahorro en el gasto de PAT de entre el 10 y el 15%, entre 9 y 13 millones de euros al año. Con la nueva sociedad, Renfecubre de manera integral todos los servicios asociados a su operación. Ante el crecimiento sin precedentes de las obras de mejora en la infraestructura, se ha planteado un nuevo enfoque para asegurar la cobertura y calidad de los servicios alternativos en los próximos años porque se considera que el modelo tradicional de licitación resulta insuficiente. La forma de contratar autobuses para ofrecer planes alternativos de transporte hasta la fecha se lleva a cabo a través de contratación pública o mediante contratación directa cuando la urgencia hace imposible la licitación pública.

World2Meet (W2M), la división de viajes del Grupo Iberostar, ha reafirmado su apuesta por la transformación tecnológica con una inversión anual de 30 millones de euros destinada a consolidar su infraestructura digital y optimizar la gestión de su complejo inventario global. Durante su intervención en el Talent Arena del Mobile World Congress (MWC) 2026, el CEO de la compañía, Gabriel Subías, ha presentado la estrategia "The New Travel Project", una iniciativa orientada a redefinir la experiencia del cliente a través de la innovación y la personalización. Gabriel Subías, CEO de World2Meet (W2M), el pasado lunes 2 de marzo, durante su intervención en el Talent Arena, evento celebrado en el marco del Mobile World Congress Barcelona. Fuente: Hosteltur Según ha explicado Subías, este proyecto, que tuvo su origen durante la pandemia, no busca la invención de nuevos destinos, sino el diseño del futuro de los viajes mediante la escucha activa y la eliminación de fricciones para un perfil de usuario con múltiples facetas, que alterna desplazamientos de ocio, trabajo, etc. La compañía es uno de los principales actores del mercado emisor español. Según los datos facilitados por la entidad, W2M cerró el ejercicio 2025 con una facturación de 3.300 millones de euros y un equipo humano integrado por 5.000 profesionales a nivel mundial. La infraestructura actual del grupo incluye: Presencia en 175 mercados de origen y una red de 30 oficinas en 16 países. Una cartera de más de 6.000 clientes B2B y un inventario superior a los 500.000 hoteles. Una red minorista que supera las 200 agencias de viajes. Digitalización y análisis de datos El foco de la inversión tecnológica se centra en la digitalización de todo el customer journey para anticipar conductas y mejorar la eficiencia operativa. En este sentido, el grupo gestiona mensualmente 300.000 correos electrónicos y analiza diariamente 2.000 llamadas en su centro de atención al cliente. De cara al futuro, la compañía prevé evolucionar sus sistemas de revenue management y sus modelos de predicción de tendencias para ajustarse a un paradigma donde el viajero elige primero la experiencia (cultura, gastronomía, conciertos, etc), y el destino actúa como escenario. Durante su intervención en el Talent Show del MWC, Gabriel Subías animó a los jóvenes que trabajan en nuevas tecnologías a incorporarse al sector turístico. Fuente: Hosteltur. Captación de talento e innovación abierta Como parte de su participación en el MWC, W2M ha puesto en marcha su primer Open Innovation Challenge. En este desafío participan 30 estudiantes procedentes de las universidades ESADE, Tecnocampus, Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y ESIC Business & Marketing School, con el objetivo de generar soluciones disruptivas para el sector. Asimismo, la compañía participa en una mesa redonda sobre la transformación de la cadena de valor, donde analiza cómo la experiencia digital conecta de forma transversal áreas como la distribución, la tecnología y el marketing para construir un modelo de negocio más integrado y orientado al cliente final.

El Gobierno balear asiste a la ITB de Berlín con los deberes hechos: contener el “crecimiento desmesurado” del turismo alemán con 177.000 turistas germanos menos en los meses de mayor presión (de junio a septiembre) y el incremento de viajeros entre noviembre y marzo con 677.622 visitantes, un 13,3% más respecto al mismo periodo del año anterior, ha destacado este martes Jaume Bauzà, consejero de Turismo, Cultura y Deportes del las Islas Baleares, durante la ITB. Asimismo, ha recalcado la importancia del reciente acuerdo firmado con las principales empresas de cruceros para contener la afluencia de cruceristas a las islas. “Hemos firmado por primera vez un decreto de contención para los próximos cinco años, que refuerza nuestra estrategia de turismo responsable y de calidad. El objetivo es que se aplaquen los picos de visitantes y desplazarlos en temporada media y baja para garantizar la convivencia de visitantes y habitantes”. Jaume Bauzà, consejero de Turismo, Cultura y Deportes del las Islas Baleares, durante la ITB. Fuente: Hosteltur. Esta estrategia pretende poner tope a los cruceristas reduciendo, a partir de 2027, de los actuales 8.500 pasajeros diarios a 7.500 diarios en promedio semanal para barcos de más de 500 plazas. En cuanto a los barcos, se mantendrá el tope establecido, en acuerdos anteriores, de máximo tres cruceros diarios en el puerto de Palma. Asimismo, ha destacado las ventajas de la Ecotasa. "Gracias al Impuesto de Turismo Sostenible (ITS) apoyamos proyectos que mejoran las competencias del destino y la calidad de vida de los residentes. Estamos pasando de las ideas abstractas a las acciones directas. Ejemplo claro de ello es la lucha contra la oferta ilegal". Marga Prohens, presidenta del Gobierno balear. Fuente: Hosteltur. En ese sentido, la presidenta del Gobierno balear, Marga Prohens, ha subrayado que han eliminado 30.000 plazas turísticas ilegales en las islas, una cifra que quieren replicar con el reciente acuerdo con las navieras. "Vamos a reducir 30.000 cruceristas entre junio, julio, agosto y septiembre en nuestro pacto por la sostenibilidad", ha aseverado. En esta línea, ambos ejecutivos autonómicos han destacado los avances de su gestión hacia la desestacionalización y el impulso de nuevos segmentos en el destino, como el turismo cultural, gastronómico, deportivo y el MICE.

Minor Hotels acaba de anunciar la firma del primer hotel de la marca NH Collection en Tanzania, cuya apertura está prevista para febrero de 2030 en la isla de Pemba. El proyecto se desarrollará en colaboración con Infinity Developments, propietaria también del Anantara Zanzibar Resort & Residences, un complejo de ultra-lujo actualmente en construcción. Esta apertura supone un paso clave para la expansión de NH Collection en el archipiélago de Zanzíbar y consolida la presencia de Minor Hotels en África Oriental. El futuro NH Collection Pemba Island Resort estará situado muy cerca del aeropuerto de Pemba y contará con 145 habitaciones. La propuesta del resort incluye una variada oferta gastronómica e instalaciones para el segmento MICE. El diseño del complejo integrará arquitectura moderna con el entorno natural de la isla Firma del futuro NH Collection Pemba Island Resort. Fuente: Minor Hotels. “La llegada de la marca NH Collection a Tanzania con su primera propiedad en la isla de Pemba representa un hito fundamental en nuestra expansión por el océano Índico, reforzando nuestra sólida alianza con Infinity Developments. La belleza virgen de la isla y su creciente atractivo para los viajeros que buscan experiencias auténticas la convierten en el enclave ideal para la marca NH Collection Hotels & Resorts”, ha señalado Amir Golbarg, Chief Operaciones Officer de Minor Hotels para Oriente Medio y África. Por su parte, Samuel Saba, fundador de Infinity Developments, añadió que “tras el éxito de nuestra colaboración con el Anantara Zanzibar, estamos encantados de asociarnos nuevamente con Minor Hotels para traer la marca NH Collection a la isla de Pemba. Este desarrollo combina un diseño sostenible con un sólido posicionamiento de marca, potenciando aún más el atractivo de Zanzíbar como destino de clase mundial”.

El presidente de la Asociación Alemana de Viajes (DRV), Albin Loidl, ha confirmado la solidez del mercado germano ante la incertidumbre global. A pesar de las tensiones geopolíticas y los desafíos económicos, los viajeros alemanes consolidaron en 2025 su compromiso con el turismo, aumentando el gasto total un 5% hasta alcanzar los 88.000 millones de euros, con un crecimiento destacado del 9% de viajes organizados. España y el Mediterráneo oriental, los destinos preferidos por los alemanes en verano. A pesar de las crecientes tensiones mundiales, los alemanes están gastando más que nunca en viajes. En la inauguración de la ITB Berlín 2026, Albin Loidl, presidente de la Asociación Alemana de Viajes (DRV), hizo una valoración positiva del año 2025 en materia de viajes. También se mostró optimista de cara al próximo verano. Crisis en Oriente Medio En cuanto a los acontecimientos actuales en Irán, declaró que se estaba siguiendo la situación con gran preocupación. Para el sector, la seguridad de los viajeros y los empleados es la máxima prioridad; los operadores turísticos están siguiendo muy de cerca la situación sobre el terreno. Loidl expresó su esperanza de que se produzca una distensión y se alcance una solución diplomática. Unos acontecimientos que han servido para recordar lo estrechamente interconectado —y, al mismo tiempo, lo frágil— que puede ser el sector; especialmente en momentos como estos, los viajes conectan a las personas. Récord de gasto en 2025 El gasto realizado en 2025 supera en 20.000 millones de euros las cifras registradas antes de la pandemia, lo que refuerza la idea de que viajar ha dejado de ser un lujo para convertirse en un elemento esencial de la vida para el consumidor alemán. Este comportamiento se sostiene incluso en un entorno marcado por la inflación y los conflictos internacionales, factores que, aunque preocupan a la industria, no han frenado la intención de viaje. Albin Loidl, DRV: "Viajar no es un lujo, es parte de la vida, especialmente en tiempos de incertidumbre económica y desafíos globales". La palanca de los viajes organizados El mercado de viajes organizados ha desempeñado un papel crucial en este ejercicio, facturando 43.400 millones de euros. La preferencia por este modelo se debe principalmente a la búsqueda de seguridad, la transparencia en los costes y la protección ante imprevistos, factores que han llevado a que casi uno de cada dos euros invertidos en turismo se destine a turoperadores. Albin Loidl, presidente de DRV, se ha mostrado optimista acerca de la solidez de la demanda del mercado alemán. Fuente: ITB Berlin. En cuanto a los hábitos de consumo, se observa una dualidad en el comportamiento del viajero. Si bien la reserva del viaje en sí misma es una prioridad inamovible, se detecta una mayor cautela en el gasto directo en el destino, con una reducción en partidas como la restauración local o las excursiones opcionales. En este sentido, los paquetes "todo incluido" han ganado protagonismo como herramienta de control presupuestario para el turista. La tendencia de realizar reservas anticipadas se ha mantenido constante, con un aumento del 7% en las ventas de cara al verano de 2026 en comparación con el año anterior. Asimismo, los cruceros y los vuelos empaquetados se consolidan como los pilares de la próxima temporada estival. Según los datos facilitados por ITB Berlín, las ventas de transporte aéreo crecieron un 14% y el número de pasajeros aumentó un 12%, subrayando la interdependencia entre el mercado turístico y la aviación para mantener la competitividad internacional de Alemania.

Tras marcar su máximo histórico en 2025, las pernoctaciones en apartamentos, campings, alojamientos de turismo rural y albergues comenzaron el año superando los 6,6 millones en enero, es decir, un aumento del 3,6 % respecto al mismo mes del año pasado, según la última Encuesta de ocupación en alojamientos turísticos extrahoteleros del INE. Durante el primer mes del año, la estancia media fue de 5,1 pernoctaciones por viajero. Las pernoctaciones de residentes crecieron un 9,3 %, y las de no residentes un 1,9 %. El Índice de Precios de Apartamentos Turísticos (IPAP) descendió un 1,6% en enero respecto al mismo mes de 2025, mientras que el Índice de Precios de Campings y el de Turismo Rural subió un 5,6% y un 1,4%, respectivamente Las pernoctaciones extrahoteleras crecen un 3,6% en enero. Fuente: INE Apartamentos En enero, 755.114 viajeros realizaron 4,36 millones de pernoctaciones en apartamentos turísticos. El total de estancias creció un 2,4 %, impulsado por el aumento de la demanda nacional, cuyas pernoctaciones subieron un 7,7 %, frente al avance del 1,3 % registrado por los no residentes. La estancia media descendió un 5,3 %, hasta 5,8 pernoctaciones por viajero, y se ocuparon el 34% de las plazas ofertadas, un 5,3 % más que en el mismo mes de 2025. El 80,7% de las pernoctaciones las realizaron viajeros no residentes. Reino Unido fue el principal mercado emisor, con el 26,6% del total Canarias fue el destino preferido en apartamentos, con más de 2,4 millones de pernoctaciones y un descenso del 4,6% respecto a enero de 2025. También tuvo la mayor ocupación, con el 87,3% de los apartamentos ofertados. Campings Los campings fueron una opción de alojamiento para 233.745 viajeros. Las pernoctaciones en enero aumentaron un 3,7 %, hasta rozar el millón y medio (1,49 millones). Las noches de residentes aumentaron un 6,9 % y las de no residentes un 2,9 %. La ocupación de parcelas fue del 46,1 %, un 1 % más en tasa anual. El 80,1 % de las pernoctaciones las realizaron viajeros no residentes. Alemania fue el principal mercado emisor, con el 40,4% del total. La Comunidad Valenciana fue el destino preferido, con más de 700.000 pernoctaciones y un aumento del 1,3% en tasa anual. Por su parte, la Región de Murcia alcanzó el mayor grado de ocupación, con el 77,1% de las parcelas ofertadas. Variación de las pernoctaciones por tipo de alojamiento y cliente. Fuente: INE. Alojamientos de turismo rural En enero, 188.740 turistas sumaron 463.196 pernoctaciones en alojamientos de turismo rural. Las pernoctaciones se incrementaron un 24 %, gracias al comportamiento parejo de residentes (+24v%) y no residentes (+23,7v%). La ocupación de plazas fue del 10,7 %, un 14,7 % más que en enero de 2025, elevándose a 19 % los fines de semana. Castilla y León fue el destino preferido, con más de 69.000 pernoctaciones (+22 %) y Canarias alcanzó el mayor grado de ocupación, con el 41,6 %. Albergues En el caso de los albergues, las pernoctaciones disminuyeron un 5,9 % en enero. Las de residentes bajaron un 9,4 % y las de no residentes un 3,1 %. Se ocuparon el 17,6 % de las plazas, un 14,6 % menos que en enero de 2025. El grado de ocupación en fin de semana se situó en el 18,2 %, con un descenso anual del 27,4 %. Comunidad de Madrid fue el destino preferido, con más de 106.000 pernoctaciones, y Canarias registró la ocupación más alta: 63,7% de las plazas ofertadas.

El Palau de Congressos de Palma cerró 2025 con 150 eventos y más de 50.000 asistentes, consolidando su papel como infraestructura clave en Baleares y reforzando el posicionamiento de Mallorca en el mapa del turismo MICE. Además, contribuyó de forma significativa a la desestacionalización, al concentrar más de la mitad de su actividad en temporada baja. En términos económicos, el recinto generó 20,4 millones de euros en ingresos y para este 2026 ya se han confirmado nueve congresos, con más de 9.200 asistentes previstos. La actividad congresual volvió a ser protagonista, con ocho grandes congresos nacionales e internacionales que generaron más de 30.000 pernoctaciones en la ciudad. La mitad de estos encuentros pertenecieron al ámbito sanitario, con citas de alto prestigio como el congreso bilateral España–Reino Unido de Cirugía de la Mano; el congreso PAAM, referente europeo en alergia infantil y asma; o el congreso ESVOT de la Sociedad Europea de Ortopedia y Traumatología Veterinaria. También destacó la celebración del Congreso Internacional de los Frutos Secos, el más importante del mundo en su sector, que reunió a más de 1.500 especialistas de 60 países, así como el Congreso de Cooperativas Agroalimentarias de España, con cerca de 1.000 profesionales. Al mismo tiempo, el Palau acogió por primera vez la Copa del Mundo de Florete y en el ámbito educativo, celebró por sexto año consecutivo la conferencia EDULEARN, referente mundial en innovación educativa, con expertos procedentes de más de 80 países. El Palau de Congressos de Palma acogió 150 eventos en 2025. Fuente: Meliá Hotels International. La dimensión cultural del recinto también se vio fortalecida con 13 eventos culturales y más de 11.000 asistentes, consolidándose como sede oficial del Evolution Mallorca International Film Festival, el Rata Market Nadal o el tradicional Concierto de Año Nuevo de la Orquestra Simfònica de las Islas Baleares, entre otros. El 57 % de los eventos de 2025 se celebraron fuera de los meses de verano, lo que permitió redistribuir la demanda turística y dinamizar la economía local Impacto económico y neutralidad de carbono En 2025 el recinto generó 20,4 millones de euros en ingresos (-4% respecto a 2024) y a ello se suma un gasto complementario en el destino, por el conjunto de asistentes, por valor de 20,7 millones de euros, en servicios como alojamiento, restauración, transporte y comercio. La plantilla media del Palau fue de 132 profesionales y llevó a cabo más de 1.800 horas de formación. Distribución ingresos. Fuente: Meliá Hotels International. El Palau ha compensado su huella de alcance 1 mediante la adquisición de créditos de carbono, a través de la plataforma Climatrade, y ha mantenido en cero la de alcance 2 gracias al consumo de energía 100% renovable. El hecho de que por segundo año consecutivo se haya convertido en un espacio neutro en carbono, confirma la apuesta del recinto por una gestión responsable basada en la eficiencia energética, la reducción y compensación de emisiones y la integración de criterios ESG en su actividad diaria. En cuanto a su compromiso circular, desde el 2018 participa del proyecto Finhava de Tirme, mediante el cual se recuperan residuos orgánicos que posteriormente se transforman en compost para agricultores locales, quienes a su vez suministran productos al recinto. Asimismo, forma parte de la alianza estratégica de Meliá Hotels International con Gravity Wave, destinada a retirar 20 toneladas de plásticos del Mediterráneo. La lucha contra el desperdicio alimentario también constituye un pilar esencial de esta estrategia: en 2025 se donaron más de 1.315 kg de alimentos a la Fundació Monti·sion y se evitaron desperdicios mediante la recuperación de 561 packs de comida a través de la plataforma Too Good To Go. Perspectivas 2026 y 2027 Para este año en curso ya se han confirmado nueve congresos, con más de 9.200 asistentes previstos, muchos de ellos de gran formato, incluyendo el Congreso de la Sociedad Española de Oftalmología, que reunirá a cerca de 2.000 personas. Del total, cuatro congresos serán internacionales y cinco nacionales. Asimismo, ya se contabilizan más de 50 eventos confirmados, entre ellos Art Cologne Palma Mallorca, un innovador formato de la popular feria de arte alemana, que reunirá en abril de 2026 una destacada selección de galerías nacionales e internacionales. De cara a 2027, el calendario ya cuenta con 10 congresos confirmados.