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Este catálogo busca conectar empresas, instituciones y talento especializado para impulsar la transformación digital del sector turístico mediante tecnologías innovadoras, formación y modelos sostenibles. Actualmente, Turistec agrupa más de 100 compañías nacionales e internacionales que generan más de 220.000 empleos. El proyecto cuenta con el respaldo del Govern Balear, reforzando la cooperación público-privada como clave para un futuro competitivo y responsable. También ese mismo día se presentará en FiturTechY el nuevo ebook de tendencias tecnológicas, centrado este año en robótica y automatización en turismo, con aportaciones de los socios Mirai, textos[hub] y Wiongo Robotics. Durante la feria, Turistec mantendrá encuentros institucionales y gestionará el stand ubicado en el nuevo ‘pabellón del conocimiento’, diseñado para concentrar la oferta tecnológica, dando apoyo logístico a 13 empresas socias de Turistec que participarán como coexpositoras. Se trata de AnySolution (I+D+i y Smart Destinations), Nagarro (IA, Big Data, ciberseguridad), Binding Software (automatización de check-in), TripResale (gestión de reservas revendibles), openROOM (Revenue Management y marketing digital), Deiser (consultoría Atlassian), Altia (soluciones end-to-end), Galileus (mantenimiento inteligente), OnWayTransfer (automatización de traslados), Tec-Soft (software PMS HOTEC), Kimaiwi (marketing digital hotelero), Astro Hotel (software integral HMS) y Winhotel (ecosistema PMS y soluciones interconectadas). Cuatro de ellas (TripResale, Binding Software, Galileus y Astro Hotel) también presentarán sus novedades en SegitturLab, el espacio de innovaciones para el sector hotelero. Con estas iniciativas, Turistec y sus socios consolidan la tecnología como motor de transformación para el turismo, reforzando la innovación, la colaboración y la competitividad global del sector.

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El precio de los hoteles en la Comunidad de Madrid durante la semana de Fitur ha subido un 20% en dos años, según un estudio del proveedor tecnológico RateGain. Asimismo, la antelación media de las reservas para estas fechas en la capital y ciudades limítrofes se ha multiplicado por seis respecto a las dos ediciones anteriores. Una imagen de Fitur 2025. Fuente: Hosteltur Según explica RateGain, la antelación media de las reservas para la semana de la feria se sitúa ahora en 69 días, frente a los 11 días de 2024 y los 17,5 días registrados en 2025. La empresa considera que este incremento confirma la "consolidación de un viajero que reserva con mayor antelación en busca de mejores precios y mayor disponibilidad de alojamiento". Pese a esta mayor planificación, el ADR (tarifa media diaria) continúa al alza y alcanza los 186 euros por noche en 2026, frente a los 153 euros registrados en 2024, lo que supone un incremento de más del 20% en dos años. El estudio también ha detectado un aumento de la duración media de la estancia, que pasa de 2,7 noches en 2024 a 4 noches en 2026. Para RateGain, estos datos reflejan un nuevo comportamiento del viajero que busca "estancias más completas y experiencias de mayor valor", alargando su estancia más allá de la feria. Cinta Massó, Directora de Ventas en Europa en RateGain, señala que estos patrones "obligan a los hoteles a replantear sus estrategias de pricing y revenue management" para capturar valor mediante el uso de datos en tiempo real.

El número de viviendas de uso turístico se ha reducido por primera vez en las 25 ciudades españolas de mayor presencia turística. En concreto, según datos de Exceltur, entre julio y noviembre de 2025 disminuyeron en un 4,1% respecto a los mismos meses de 2024, lo que supuso 15.963 plazas menos, hasta alcanzar las 366.375 de media. Una tendencia que esta agrupación atribuye a la entrada en vigor en julio de la Ventanilla Única Digital de Arrendamientos así como al mayor compromiso político en algunos destinos por poner coto a los alquileres ilegales. Se comienza a “eliminar parte de la ilegalidad sobre la que ha venido creciendo en los últimos años”, sostiene el informe "Perspectivas turísticas" de Exceltur. Añade, además, que se frena "el principal causante del desbordamiento de la oferta turística en las ciudades españolas producido en los tres últimos lustros, con sus negativos efectos tanto sobre el mercado de la vivienda, como sobre la convivencia ciudadana". En este tiempo, el resto de los alojamientos ha crecido a un ritmo más lento. Frente a las más de 366.000 nuevas plazas en viviendas turísticas creadas entre 2010 y 2025, el parque hotelero se ha incrementado en poco más de 60.000, de acuerdo con los datos del lobby turístico. En qué destinos han caído más las viviendas turísticas Los destinos que se han implicado más con ordenaciones urbanísticas equilibradas y más medios para su control, además de campañas de concienciación ciudadana, son los que lograron una mayor racionalización de su oferta en 2025. Ibiza, Palma de Mallorca, Santiago de Compostela, San Sebastián y Barcelona fueron los destinos que más redujeron dicha oferta el pasado año En el lado contrario, Bilbao, Málaga y Almería finalizaron 2025 con niveles de plazas en viviendas turísticas en valores máximos, seguidas por Sevilla, Córdoba o Granada, donde la oferta apenas se reduce, debido "al carácter más laxo de la normativa autonómica" de la Junta de Andalucía, según señala Exceltur. Mientras tanto, ciudades como Madrid, Valencia, Santander, Gijón, Oviedo, Murcia y A Coruña notan ya los esfuerzos por acotar el crecimiento de este tipo de apartamentos turísticos y buscar un mayor equilibrio con el mantenimiento del acceso a la vivienda en los centros de las ciudades para sus residentes. Plazas en viviendas turísticas en los 25 destinos más visitados. Fuente: Exceltur.

Fiturtechy 2026 celebrará su vigésima edición del 21 al 23 de enero en Ifema, poniendo el foco en la integración responsable de la tecnología en el turismo a través de cuatro foros temáticos centrados en negocio, destinos, futuro y sostenibilidad. La sección especializada en innovación y tecnología turística organizada por Fitur y el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) se celebra en esta ocasión en el nuevo Pabellón del Conocimiento, el número 12 de los integrados en el recinto ferial. Bajo el lema “De robot a aliado”, propone una reflexión sobre el papel que la tecnología desempeña en un sector turístico inmerso en un proceso de transformación acelerada. La inteligencia artificial, la automatización, la robótica y los agentes digitales forman ya parte de la operativa diaria del turismo, desde la reserva de viajes hasta la gestión de la experiencia del cliente, planteando nuevos retos estratégicos para empresas y destinos. La programación de Fiturtechy 2026 está diseñada para inspirar, anticipar y guiar al sector hacia un modelo más eficiente, sostenible y centrado en las personas. Fuente: Fiturtechy. En este contexto, su propuesta se orienta a analizar cómo estas tecnologías pueden integrarse de forma responsable y alineada con las personas, el territorio y el propósito del turismo. La edición cuenta con el patrocinio principal de Grupo Cooperativo Cajamar, que ofrece productos y servicios financieros específicos para el sector turístico. Cuatro foros para analizar los desafíos del turismo tecnológico El programa de Fiturtechy 2026 se estructura en torno a cuatro foros temáticos, concebidos como espacios de análisis y debate en los que profesionales, empresas e instituciones compartirán tendencias, casos y soluciones vinculadas a la aplicación de la tecnología en el turismo. TechYnegocio Con el apoyo de AdQuiver, TechYnegocio abordará el impacto de la tecnología en la adaptación de los modelos de negocio turísticos a nuevas realidades. El foro pondrá el foco en el uso de inteligencia, datos, automatización, digitalización y robótica como herramientas para mejorar la seguridad, la eficiencia y la toma de decisiones en empresas turísticas, así como para reforzar la venta directa y la planificación estratégica. TechYdestino El foro TechYdestino, patrocinado por Maarlab, se centrará en la gestión integral de los destinos turísticos. En este espacio se analizarán iniciativas de promoción, modelos de gobernanza y el impacto de la tecnología en la relación con nuevos perfiles de viajeros, así como en la planificación y competitividad de los territorios. TechYfuturo Por su parte, TechYfuturo analizará el avance de tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización o la robótica y su influencia en la configuración del turismo del futuro. El foro, que cuenta con el patrocinio de American Express, abordará cómo la innovación está dando forma a un sector basado en la experimentación, las emociones y la adaptación a una sociedad global en constante cambio. TechYsostenibilidad El cuarto eje, TechYsostenibilidad, se centrará en el análisis de la sostenibilidad turística desde una perspectiva integral que incluye medioambiente, economía y sociedad. Este foro cuenta con el apoyo de Veolia, especialista en soluciones sostenibles en agua, energía y residuos aplicadas a destinos turísticos y territorios. Un punto de encuentro para la innovación turística En un escenario de cambio global, Fiturtechy 2026 se consolida como un punto de encuentro para la innovación aplicada al turismo, con una programación diseñada para anticipar tendencias, compartir conocimiento y guiar al sector hacia modelos más eficientes, sostenibles y centrados en las personas. La edición contará además con Enovam como socio energético oficial y con Orange Empresas como socio tecnológico, reforzando el enfoque de la cita como espacio de referencia para la transformación tecnológica del turismo.

Canarias cuenta por primera vez con un estudio específico sobre turismo rural que analiza la situación actual del sector y sus perspectivas de futuro. El informe identifica debilidades estructurales, retos normativos y la necesidad de definir un modelo claro para los próximos 10 años como claves para garantizar su sostenibilidad y su papel en la diversificación turística del Archipiélago. El turismo rural en Canarias, considerado estratégico para la diversificación del modelo turístico del Archipiélago y para su equilibrio territorial, atraviesa sin embargo un momento complejo, como ha detallado la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, debido a la creciente presión de otros segmentos alojativos y a un marco normativo que no siempre se ajusta a la realidad del sector. En la presentación del citado estudio ha destacado que para el desarrollo del turismo rural deben cumplirse dos requisitos fundamentales: el valor patrimonial de las edificaciones y el uso exclusivo de suelo rústico Un sector con valor estratégico, pero en situación de vulnerabilidad El estudio define al turismo rural como un sector pequeño en volumen, pero estratégico por su contribución a la conservación del patrimonio, la fijación de población en el medio rural, el mantenimiento del paisaje y el uso sostenible del suelo rústico. No obstante, advierte de una fase de estancamiento y vulnerabilidad que compromete su sostenibilidad a medio y largo plazo. Entre las principales dificultades detectadas figuran la pérdida progresiva de identidad del turismo rural, la falta de relevo generacional, así como la necesidad de avanzar en la profesionalización y digitalización de la actividad. Según la consejera, el documento actúa como una hoja de ruta para abordar estos problemas y orientar las políticas públicas en los próximos años. El informe también pone de manifiesto un desajuste normativo, lo que ha llevado a la Consejería a subrayar la necesidad de simplificar los trámites administrativos y avanzar en una reducción de la presión fiscal. En palabras de Jéssica de León, “apoyar al turismo rural es favorecer la conservación del patrimonio, la cultura, el paisaje y la identidad canaria”. La consejera Jéssica de León ha estado acompañada en la presentación del estudio por el viceconsejero de Turismo, José Manuel Sanabria; los presidentes de la Asociación de Turismo Rural de Canarias (ASETUR), Pedro Carreño; y de la Asociación para la Puesta en Valor del Turismo Rural de Tenerife (TENATUR), Pedro David Díaz; junto con el responsable de su elaboración, Valerio del Rosario. Fuente: Consejería. Asimismo considera necesaria una apuesta decidida por la mejora de la promoción y la comercialización del turismo rural. Precisamente, el estudio recomienda crear un fondo de rehabilitación patrimonial y cuidado del entorno rural que vincule el turismo con actividades tradicionales como la agricultura y la ganadería. Datos clave del turismo rural en Canarias Desde el punto de vista cuantitativo, el viceconsejero de Turismo, José Manuel Sanabria, ha puntualizado que Canarias cuenta actualmente con 1.027 alojamientos rurales y emblemáticos inventariados, de los que el 95,8% están activos. Este segmento suma alrededor de 5.000 plazas alojativas, frente a las más de 684.000 del alojamiento turístico convencional del Archipiélago. Las casas rurales constituyen el núcleo del sector, con 807 establecimientos, el 78,6% del total. Les siguen, a gran distancia, las casas emblemáticas (7,7%), los alojamientos en el medio rural (6%), los hoteles rurales (4,9%) y los hoteles emblemáticos (2,8%), incluidos en el estudio por su valor patrimonial. Por islas, la oferta se concentra principalmente en La Palma (24,9%), Tenerife (22%) y Gran Canaria (21,6%), por delante de La Gomera (13%) y El Hierro (10,2%). Lanzarote y Fuerteventura presentan una implantación más reducida, en coherencia con su modelo turístico histórico. Hasta noviembre de 2025 el turismo rural en Canarias ha registrado 73.757 viajeros que, con una estancia media de 4,33 días, han generado 320.785 pernoctaciones, lo que refleja un patrón de visita más pausado y vinculado al disfrute del entorno Impacto económico y empleo en el medio rural El estudio estima que el turismo rural aporta de forma directa unos 22 millones de euros anuales al PIB, en torno al 1% del PIB turístico de Canarias. En términos de empleo, el sector genera entre 1.000 y 1.500 puestos de trabajo directos equivalentes a tiempo completo, ligados principalmente al autoempleo y a la gestión familiar de los alojamientos. A este impacto se suma un volumen relevante de empleo indirecto, estimado de forma prudente en unos 3.000 puestos adicionales, vinculados a actividades como la rehabilitación de inmuebles tradicionales, la agricultura, la restauración local, el comercio de proximidad, la artesanía o los servicios turísticos complementarios. Hoja de ruta para 2025-2035 El informe propone la creación de un Proyecto Regional de Turismo Rural y define una hoja de ruta para el periodo 2025-2035. Entre sus líneas prioritarias se encuentran la actualización del marco normativo, la diferenciación clara frente a la vivienda vacacional, la protección activa del patrimonio mediante incentivos fiscales y ayudas a la rehabilitación, así como la modernización y digitalización del sector. El documento concluye que el turismo rural en Canarias necesita una regulación clara y equitativa que refuerce su competitividad, preserve su esencia y lo consolide como una herramienta clave para la diversificación económica y el equilibrio territorial del Archipiélago

Pangea The Travel Store ha cerrado el ejercicio 2025 consolidando un cambio de escala en su volumen de negocio. Tras alcanzar unas ventas superiores a los 100 millones de euros, la agencia de viajes encara 2026 con una hoja de ruta centrada en la exportación de su modelo a mercados estratégicos como Estados Unidos y Portugal. Y con el objetivo sobre la mesa de alcanzar los 150 millones de facturación en los próximos dos años. Para alcanzar este nuevo listón financiero, la agencia necesita mantener un ritmo de avance superior al 50% interanual. El plan para lograrlo combina el crecimiento orgánico en España —donde prevé seguir sumando tiendas propias y franquicias— con una decidida ofensiva exterior. Tras validar el modelo en México, el foco se desplaza ahora hacia Portugal y, especialmente, hacia Estados Unidos, donde Miami será la puerta de entrada para testar su concepto de megatienda en el mercado norteamericano. Este despliegue llega tras un 2025 en el que el volumen de peticiones de viaje se disparó un 70%, situando a la firma entre las de mayor tracción del sector. David Hernández, CEO de PANGEA The Travel Store: "Miramos a 2026 con la ambición de seguir creciendo, abrir nuevas fronteras y continuar revolucionando la forma en que las personas viajan y sueñan sus experiencias. Nuestro compromiso es seguir siendo el referente en calidad, tecnología y servicio, tanto en España como a nivel internacional". Esta escalada se complementa con la rentabilidad de su modelo de asociados. El programa Pangea Premium Partners, que cumple dos años en este marco de FITUR 2026, ha integrado ya a 20 agencias que han visto cómo sus márgenes comerciales crecían, de media, un 95%. Según destaca la propia compañía, el sistema ha permitido que agencias que partían de cero hayan alcanzado en un solo ejercicio "cifras propias de agencias con más de 20 años de trayectoria", con un repunte del 40% en el ticket medio. La compañía tiene previsto escalar su presencia internacional en Portugal y Estados Unidos. Fuente: Pangea The Travel Store. Refuerzo de la plantilla El crecimiento operativo ha obligado a reforzar la estructura laboral. A lo largo de 2025, Pangea incorporó a 54 profesionales, con la vista puesta en alcanzar una plantilla de 200 asesores expertos para el año 2029. El objetivo es sostener el servicio personalizado que, según las cifras de la agencia, ya han utilizado más de 150.000 viajeros desde su fundación. Novedades en el ámbito digital La infraestructura tecnológica también gana peso en esta nueva etapa. La evolución de Quadrant, su plataforma propia de planificación, busca optimizar la eficiencia en la reserva de viajes a medida. En paralelo, la marca intenta diversificar su captación de clientes a través de la comunidad BePANGEA. Bajo el nombre de Explorers, la firma integrará a colaboradores externos para generar contenido en redes sociales, buscando una vía de promoción menos convencional y más orgánica.

La Feria Internacional del Turismo (Fitur), que se celebrará la próxima semana, entre los días 21 y 25 de enero, reunirá a más de 10.000 empresas procedentes de 161 países, 111 de ellos con representación oficial -10 más que en la pasada edición- y 967 expositores titulares -un 9% más-, que se distribuirán en nueve pabellones. Entre los nuevos destinos participantes, se encuentran Abu Dabi, Dubái, Zanzíbar y regiones de Alemania y Reino Unido, entre otros. Además, México es este año el país socio. En su edición número 46, Fitur, organizada por Ifema Madrid, incorpora 18 nuevos países, procedentes sobre todo de África y Asia-Pacífico, regiones que registraron crecimientos del 10% y 8% en las llegadas de visitantes en 2025, respectivamente, según datos de ONU Turismo. Entre los nuevos destinos participantes, se encuentran Abu Dabi, Dubái, Zanzíbar y regiones de Alemania y Reino Unido, entre otros. El Comité Organizador de Fitur ha celebrado este martes una rueda de prensa para presentar la nueva edición de la feria. Fuente: Ifema Madrid. “Estas cifras reafirman el papel de Fitur como el punto de encuentro de referencia del mercado global del turismo”, ha afirmado José Vicente de los Mozos, presidente del Comité Ejecutivo de Ifema Madrid, en la rueda de prensa celebrada este martes. “Madrid vuelve a ser el epicentro del diálogo global del turismo, proyectando la capacidad de España para liderar la atracción de viajeros y para generar tendencias y oportunidades que impulsan el turismo del futuro a escala mundial”, ha agregado En el encuentro ha participado también la nueva secretaria general de ONU Turismo, Sheika Alnuwais, que ha comentado que “los más de 1.100 millones de viajes registrados hasta septiembre y el aumento del 5% en llegadas durante 2025 reflejan la solidez de un sector llamado a generar empleo, impulsar la innovación y contribuir de manera directa al bienestar social y al desarrollo sostenible de las comunidades”. Por su parte, la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, ha puesto de relieve que “esta edición de Fitur es el mejor escaparate para que España muestre su liderazgo internacional en turismo, que no se sostiene únicamente en su gran número de visitantes y su gran atractivo cultural y natural, sino también por la gran capacidad de gestión e innovación de su sector turístico. Las principales novedades Además de la incorporación de nuevos países, Fitur 2026 presenta otras novedades El Pabellón del Conocimiento, en el Pabellón 12, un espacio concebido como centro estratégico del conocimiento turístico, con ocho auditorios, 10 programas de conferencias, más de 200 sesiones y más de 250 ponentes de primer nivel. Se inaugura otra sección temática: Fitur Experience, que pondrá el foco en cómo el turismo de experiencias se ha consolidado como una de las dinámicas más transformadoras del sector. La Cumbre Internacional de Comunicación y Turismo, que abordará los retos de la comunicación turística junto a expertos en verificación informativa y líderes del sector público y privado. El pabellón del área de Travel Technology duplica su superficie y reúne a más de 190 empresas líderes en la digitalización de toda la cadena de valor de la industria turística. Un momento de la rueda de prensa celebrada en las instalaciones de Ifema Madrid. Fuente: Ifema Madrid. La organización espera superar las cifras de la pasada edición, cuando se registraron 250.000 profesionales y viajeros. Sin olvidar que este encuentro generó un impacto económico de 487 millones de euros en la Comunidad de Madrid

FITUR Experience abrirá el jueves 22 de enero en el Pabellón del Conocimiento, el nuevo espacio que reunirá los contenidos vinculados a innovación, digitalización y tendencias del sector turístico, en el marco de Fitur, que se celebra del 21 al 25 de enero en Ifema Madrid. La nueva sección abordará el papel del turismo de experiencias como una de las corrientes que mayor impacto está teniendo en la transformación de la industria a escala global. Su desarrollo responde a una demanda creciente de propuestas auténticas y personalizadas, al impulso de las plataformas digitales, a la ampliación de la oferta y al interés por modelos de desarrollo sostenible, factores que han permitido al turismo experiencial ampliar su proyección internacional y reforzar su contribución a la innovación y la competitividad tanto en destinos emergentes como consolidados. El programa profesional de FITUR Experience, articulado en colaboración con Viator, compañía integrada en Tripadvisor y considerada el mayor mercado internacional de experiencias de viaje, permitirá esbozar una visión de conjunto del ecosistema global de las experiencias turísticas. FITUR Experience será la nueva sección dedicada al turismo de experiencias en el Pabellón del Conocimiento de Fitur 2026. Fuente: Ifema Madrid. A través de distintos análisis, se abordarán aspectos como la envergadura de la industria, las expectativas y motivaciones del viajero, así como los patrones de reserva que están configurando su actual proceso de transformación. Mediante un calendario de conferencias de carácter profesional, orientadas a empresas, destinos y operadores, el programa ofrecerá una perspectiva amplia sobre la influencia creciente del turismo de experiencias en la manera de concebir, seleccionar y vivir los viajes. Asimismo, se analizará su contribución a un modelo turístico más sostenible, capaz de dinamizar la economía local, favorecer la salvaguarda del patrimonio cultural y natural y estimular la diversificación de la oferta. En este contexto, especialistas del sector compartirán casos reales que permitirán conocer los modelos operativos de los proveedores, los atributos que distinguen a las propuestas con mayores índices de rendimiento, desde la personalización y la sostenibilidad hasta el auge de las experiencias de gama premium, así como la capacidad de esta tendencia para reconfigurar los productos turísticos impulsados por pequeños emprendedores locales. La jornada continuará con contenidos centrados en la comercialización y la proyección de las experiencias, incluyendo un análisis de los principales canales de distribución y de los factores que inciden en la conversión y el desempeño de los productos dentro de plataformas de alcance global. Este bloque incorporará también la exposición de buenas prácticas desarrolladas por operadores con resultados destacados, junto a recomendaciones fundamentadas en datos contrastados y ejemplos de éxito. De igual modo, el programa reservará un espacio específico al ámbito español, con una lectura de las dinámicas que están modulando la demanda y la oferta turística en el país, desde la evolución del volumen de viajeros hasta el impulso de propuestas gastronómicas, culturales y de aventura que están adquiriendo relevancia en distintos territorios. Este apartado facilitará la identificación de oportunidades de desarrollo tanto en destinos consolidados como en áreas de carácter emergente. Apertura al público durante el fin de semana Durante el fin de semana, FITUR Experience abrirá sus actividades al público general los días 24 y 25 de enero. La programación incluirá la celebración de la XVI Quedada de Viajeros, organizada por Minube, además de distintas actividades propuestas por los expositores, concebidas para ofrecer experiencias a los visitantes durante su paso por la feria. FITUR Experience se integra en la Feria Internacional de Turismo como un espacio dedicado a reflejar la evolución del turismo de experiencias dentro de la cadena de valor del sector. ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono o en tu bandeja de entrada? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora. Y si prefieres el email, suscríbete a nuestra newsletter para recibir una visión completa del sector turístico directamente en tu correo.

La Mesa del Turismo de España celebró el 12 de enero de 2026 la reunión constitutiva de su Consejo de Política Europea. Según ha informado la entidad, este nuevo órgano de trabajo estratégico ha sido concebido para analizar, anticipar y posicionar al sector turístico ante la agenda regulatoria de la Unión Europea, en un momento que la asociación califica de "crucial". Reunión constitutiva del Consejo de Política Europea de la Mesa del Turismo de España. Fuente: Mesa del Turismo El objetivo de esta iniciativa es dotar al sector de una interlocución estructurada, técnica y coordinada ante las instituciones comunitarias. La Mesa del Turismo considera que la creciente producción normativa en Bruselas impacta de forma directa en la competitividad del turismo español, especialmente en materias de protección del viajero, digitalización, sostenibilidad y fiscalidad. Frente común El Consejo se configura como un espacio permanente de reflexión para traducir la complejidad regulatoria europea en posiciones operativas alineadas con la realidad del mercado, explica la Mesa del Turismo. Para ello, contará con el acompañamiento de la firma JRB Global Consulting Advisory, que asesorará en el análisis normativo y en la redacción de un "policy paper" europeo. Este documento será la base de la interlocución institucional ante la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y el Consejo. Los cuatro pilares de la agenda sectorial Durante la reunión constitutiva, se definieron los cuatro grandes bloques temáticos que centrarán los trabajos del Consejo en los próximos meses: Protección del viajero y multimodalidad: Centrado en la revisión del marco europeo de consumo y transporte. Digitalización y fronteras: Con especial atención a los nuevos sistemas de control fronterizo y la reputación online. Sostenibilidad y descarbonización: Análisis del impacto real del Green Deal sobre los costes y la operativa del sector. Fiscalidad turística: Con el foco puesto en el debate europeo sobre el IVA aplicado al turismo. Desde la Mesa del Turismo han subrayado la importancia de que el sector actúe de forma proactiva en Bruselas para influir en el diseño y evaluación de las normas, en lugar de limitarse a reaccionar ante propuestas ya avanzadas. Amplia representación El encuentro contó con la participación del presidente de la Mesa, Juan Molas ; el secretario general, Carlos Abella ; el tesorero, José Manuel Asín ; y el vicepresidente, Santiago Vallejo. Asimismo, asistieron representantes clave del ecosistema turístico como Mari Paz Abad (Tourism & Law) , Juan Luis Barahona (FENEVAL) , Rafael Barbadillo (CONFEBUS) , Juan Ignacio Collado (IdeMICE) , Emilio Gallego (CEHE) , Carlos Garrido y Mercedes Tejero (CEAV) , Carolina Herrero (ALA) y Alfredo Serrano (CLIA España). Por parte de la consultora estratégica, participaron José Ramón Bauzá y Natalia Hoyos.

La aerolínea Plus Ultra ha anunciado la incorporación a su flota de un nuevo Airbus A330-343, el segundo de esta versión que tendrá la compañía y el séptimo de la familia A330 de fuselaje ancho y largo radio. El avión tiene 299 asientos, distribuidos en 36 plazas en clase Business y 263 butacas en clase Turista. La unidad incorpora dos motores Rolls-Royce RB211 Trent 772B mejorando el consumo de combustible y las emisiones, con respecto a otros aviones de fuselaje y similares características. El nuevo Airbus A330-343 está especialmente preparado para rutas de largo radio por su elevada autonomía que supera los 13.000 kilómetros con una velocidad de crucero cercana a Mach 0,83 (la velocidad del sonido es Mach 1). Un avión de la aerolínea Plus Ultra. Fuente: Plus Ultra. Desde Plus Ultra señalan que “la llegada del segundo Airbus A330-343, mantiene la opción por un avión conocido, fiable, sin incertidumbres técnicas y dotado de tecnologías avanzadas de aviónica. La flota crece y fortalece nuestro crecimiento sostenible, ampliando la red intercontinental y garantizando a nuestros pasajeros un viaje eficiente y confortable”. La compañía espera seguir ampliando la flota cada año, coincidiendo con la apertura de nuevas rutas en Latinoamérica y el crecimiento en las diferentes líneas de negocio donde opera.

Las agencias de viajes han constatado que el turismo entra en una fase de normalización y madurez frente a los crecimientos exponenciales de los últimos cinco años en volumen de turistas. Aunque esperan que el país roce los 100 millones de turistas internacionales el año que acaba de terminar, creen que el reto del sector ya no es crecer más sino crecer mejor, por lo que auguran una vuelta de tuerca y creen que los esfuerzos para los próximos años se centrarán en la rentabilidad, la gestión y la eficiencia. Así lo ha detallado este martes en Madrid, Marcos Franco, socio fundador de ReiniziaT & ObservaTUR, durante la presentación del 16 Observatorio Nacional del Turismo Emisor, ObservaTUR. El estudio, que se basa en encuestas a más de 5.000 agencias, la opinión de 11 expertos multisegmento y, en esta edición, de Córdoba como destino invitado, ha arrojado datos esclarecedores no solo del balance de 2025, sino de las tendencias que se avecinan augurando un cambio de ciclo en la industria turística. Las agencias creen que el reto del sector ya no es crecer más sino crecer mejor “Tras cinco años de crecimiento exponencial, entramos en una fase de normalización, de madurez, el reto en esta nueva fase será no crecer más sino crecer mejor, de manera más inteligente en valor, en rentabilidad y no tanto en volumen”, ha señalado Franco. “Esta normalización no significa un estancamiento, sino una oportunidad de profesionalizar más la gestión y el margen de las compañías y la rentabilidad en todos los sentidos”. Marcos Franco, socio fundador de ReiniziaT & ObservaTUR, durante la presentación del 16 Observatorio Nacional del Turismo Emisor, ObservaTUR, este marte en Madrid. Fuente: Hosteltur. Las previsiones del sector en 2025 se han cumplido tanto en volumen como en ingresos, “confirmando que la moderación advertida no responde a una contracción de la demanda, sino a una estabilización natural del mercado, condicionada por el aumento de los costes operativos y por un cliente cada vez más selectivo”, explica el informe. Marcos Franco: "La normalización del crecimiento turístico no significa un estancamiento, sino una oportunidad de profesionalizar más la gestión y el margen de las compañías y la rentabilidad en todos los sentidos" Asimismo, constata que el deseo de viajar continúa siendo el principal motor del sector, tanto en el ámbito nacional como internacional, “si bien el incremento deja de ser automático y requiere estrategia, diferenciación y precisión”. Aunque las agencias de viajes tienen una confianza positiva en la industria y sus expectativas son positivas para los próximos meses, hay un punto negativo y es el incremento de la desconfianza en la economía española, con el dato más bajo de los últimos años y convirtiéndose en el principal foco de incertidumbre. Las tendencias que marcarán el año El estudio detecta algunas tendencias para este 2026: El comportamiento del viajero consolida un modelo basado en viajes más cortos y frecuentes, con un claro protagonismo de las escapadas de hasta cuatro noches y una ralentización sostenida de los desplazamientos de mayor duración. Esta tendencia se acompaña de una preferencia creciente por productos completos, que integran transporte, alojamiento, actividades y seguros, reforzando la búsqueda de seguridad y comodidad. El gasto medio por persona se mantiene en niveles positivos, aunque sin avances relevantes respecto a ejercicios anteriores. Cuando se anticipan subidas, estas son moderadas, mientras que los pronósticos de descenso del gasto son más acusados. En el ámbito de los destinos, los viajes urbanos continúan liderando las expectativas alcistas, si bien con una progresiva disminución de su impulso. A nivel internacional, las capitales europeas, los cruceros y los grandes viajes ofrecen una mayor resiliencia, frente a una menor consistencia de otros segmentos (nieve, aventura, parques temáticos..). El deseo de viajar sigue siendo el principal motor del sector, pese a la presión ejercida por el aumento de los precios, la pérdida de poder adquisitivo y el crecimiento de la contratación directa. En este contexto, las agencias refuerzan su valor diferencial a través del asesoramiento profesional, la seguridad y la especialización, especialmente en viajes complejos. En paralelo, la digitalización avanza de forma gradual y pragmática, con un mayor uso de WhatsApp y la web propia, mientras que la IA, a día de hoy, se percibe principalmente como una herramienta de apoyo operativo. En el escenario actual, mientras tanto, la sostenibilidad aún no actúa como un factor decisivo en la demanda, reflejando en apariencia cierta desconexión entre estrategia y comportamiento del mercado.

El turismo cierra 2025 con datos muy positivos, con un crecimiento del 2,5% en el PIB turístico, según un análisis de Exceltur, que además de las cifras destaca que se ha registrado “un crecimiento más cualificado”, según ha afirmado su vicepresidente ejecutivo, Óscar Perelli. Ha explicado que existen varios indicadores que reflejan ese avance, como la mejora de la productividad, la creación de empleos de mayor calidad o la disminución de las viviendas de uso turístico, entre otros. El PIB turístico se incrementó un 2,5% en 2025, aunque por debajo del 2,9% previsto por el Banco de España para el conjunto de la economía española. El sector aportó más de 218.000 millones de euros, lo que supone el 13% del PIB nacional. No obstante, desde Exceltur destacan que, frente a los grandes crecimientos registrados en los últimos años, el sector entra en una fase de estabilidad en su evolución. Óscar Perelli, vicepresidente ejecutivo, y Carlos Romero, director de Proyectos Estratégicos de Exceltur, en la rueda de prensa celebrada este martes en Madrid. Fuente: Hosteltur. Más allá de la aportación económica, esta agrupación destaca que se ha producido un crecimiento de mayor calidad, como lo demuestran una serie de indicadores. El estudio "Perspectivas turísticas" destaca estos seis. -Mejora de la productividad. El turismo lidera el crecimiento de la productividad del trabajo en España, con un avance del 3,8% frente a 2024, por encima de la media nacional, que se sitúa en el 2,8%. El informe de Exceltur atribuye este avance al esfuerzo en inversión de las empresas para reposicionar sus productos hacia segmentos de mayor valor añadido, además de una mayor eficiencia operativa a través de la tecnología. Evolución de la productividad en el mercado laboral español. Fuente: Exceltur. -Empleo de más calidad. El empleo turístico siguió creciendo el año pasado, aunque con un avance más moderado del 2,3%. Se registraron 47.815 afiliados más, y se dio un gran salto en estabilidad: el 91,9% de los nuevos contratos fueron indefinidos. Además, la subida salarial media en convenio ascendió al 3,9%, por encima del resto de sectores, cuya media se sitúa en el 3,4%. -Se reduce la presión turística en España en 2025. El número medio de turistas extranjeros y españoles al día baja en casi 20.000 personas respecto a 2024. Una circunstancia que ha favorecido una reducción de los movimientos de contestación social contra el turismo. Exceltur concluye que el principal factor que explica el aumento de la presión humana en algunos destinos españoles no es la actividad turística, sino el aumento de la cifra de residentes. La población en España se incrementó en más de 474.454 personas en 2025 -Los resultados empresariales de las compañías encuestadas crece más que sus ventas, aunque, según ha detallado Óscar Perelli, se aprecia una diferencia entre las que han invertido en mejorar sus productos y su eficiencia operativa. Éstas han ganado escala y capacidad de comercialización directa. Además, ha señalado que en 2025 hubo una “relajación de costes en 2025, sobre todo en la energía, así como una caída de los costes financieros”. Las empresas están satisfechas con sus resultados de 2025. Fuente: Exceltur. -El gasto de la demanda extranjera (7,9%) crece por encima de la afluencia de viajeros (3,4%), con un gran dinamismo de los alojamientos de mayor categoría: suben un 3,1% las pernoctaciones en hoteles de 4 y 5 estrellas. Además, sube el gasto medio diario un 4,5%. Respecto al mercado nacional, se produce una caída en los viajes por nuestro país, pero aumentan las salidas de los españoles a destinos internacionales. Una tendencia que no se explica por un incremento de los precios en España. De hecho, Perelli ha comentado que se ha registrado un aumento del gasto de los españoles en establecimientos de mayor categoría. -Por primera vez, en 2025 se ha producido una reducción del número de viviendas de uso turístico en las 25 principales ciudades españolas. Un descenso que Exceltur atribuye a la entrada en vigor a la Ventanilla Única Digital de Arrendamientos en julio: 15.000 viviendas han salido del mercado y se espera que esta tendencia se consolide esto en 2026, según ha indicado el vicepresidente ejecutivo de Exceltur. Registro de alquiler obligatorio: estos son los casos en los que se exige Vivienda ordena la retirada de más de 53.800 pisos turísticos sin registro El informe de Exceltur atribuye también este descenso al esfuerzo de los destinos, aunque de manera desigual, para ordenar su crecimiento y erradicar la ilegalidad. Previsiones 2026 De cara a este nuevo año, las perspectivas empresariales son positivas. La Encuesta de Confianza Empresarial de Exceltur estima un crecimiento del PIB turístico real del 2,4%, en línea con 2025, también espera una subida de las ventas y de los resultados de las compañías, sujeto a la creciente incertidumbre global y, teniendo en cuenta, que no haya restricciones a los movimientos turísticos entre países, como ha recalcado su vicepresidente ejecutivo. El 42,4% de las empresas turísticas españolas prevé incrementar sus inversiones en 2026, un 48,6% mantenerlas y apenas un 9% reducirlas

El sector de las agencias de viajes en España ha arrancado el año con una estrategia clara: aprovechar el tirón de las rebajas para que los viajeros reserven ya sus vacaciones de 2026. Gigantes como Ávoris, Viajes El Corte Inglés y Logitravel han lanzado campañas que mezclan el ahorro inmediato con ventajas exclusivas para quienes se adelanten al verano, con el objetivo de consolidar la venta anticipada para todo el ejercicio 2026. Los proveedores de transporte y alojamiento también se suman al festival de descuentos. Con el objetivo de hacer la cuesta de enero más liviana y consolidar una de las tendencias que vienen marcando los últimos meses, la de la antelación de las reservas, agencias y turoperadores se han lanzado a las rebajas y a campañas de venta anticipada. En el caso de Ávoris, los descuentos para captar a los que planifican con antelación están activos hasta el 16 de febrero, para salidas hasta el 31 de octubre. Las promociones varían según el turoperador. Travelplan baja los precios hasta 250 euros por pasajero, mientras que Welcomebeds ofrece rebajas del 50 % en hoteles. Por su parte, Special Tours aplica un 10 % de descuento en sus circuitos y Catai permite ahorrar un 7 % en grandes viajes si se reserva con un mes de antelación. También destacan marcas como Marsol, con descuentos del 50 % en estancias, o Viva Tours, que rebaja hasta 150 euros los viajes a Latinoamérica. Despliegue de ofertas en el sector turístico para asegurar la antelación de las reservas. Fuente: Ávoris El pulso en las grandes redes de agencias Como ya es habitual, las agencias de grandes grupos de distribución se unen a las campañas de rebajas de sus empresas matrices. Viajes El Corte Inglés ha lanzado su campaña de invierno con descuentos del 25 % en costas e islas, además de ofertas para la nieve. Por su parte, Logitravel y Viajes Carrefour no se quedan atrás. La agencia online ofrece bonos de hasta 500 euros en paquetes de Vuelo + Hotel y descuentos del 20 % para los que ya están pensando en la Semana Santa. En Carrefour, la estrategia une el ahorro del viaje con el del hogar, regalando tarjetas de hasta 500 euros para gastar en sus supermercados si se reserva la escapada durante este periodo de rebajas. Por otro lado, el grupo W2M también mueve ficha: su red Azul Marino Viajes y sus turoperadores Newblue e Icárion han activado promociones de venta anticipada que refuerzan el producto de larga distancia y Caribe con incentivos como seguros de cancelación y facilidades de pago para garantizar las reservas estivales Los cruceros, punta de lanza de la venta anticipada Si hay un producto que se mueve con fuerza en estas fechas es el crucero. Estamos en plena Wave Season, la época del año en la que las navieras aflojan los precios para asegurar la ocupación de barcos. Actualmente, se pueden encontrar rutas por el Mediterráneo desde poco más de 200 euros. Para incentivar la reserva, las agencias están siendo muy flexibles: permiten bloquear el camarote con una señal mínima de 50 euros y las promociones suelen añadir regalos como paquetes de bebidas o dinero para gastar a bordo. Transporte y hoteles se suman a la fiesta de las rebajas Los operadores de transporte también se suben al tren de las rebajas. Por ejemplo, Renfe, con su campaña de "Súper Precios", que incluye billetes de Avlo desde 7 euros y AVE desde 18 euros para trayectos seleccionados. Ouigo ha lanzado sus "Pink Days" con plazas desde 9 euros. Por su parte, Iryo ha optado por una campaña que arranca desde los 28 euros para viajar hasta el 28 de marzo en horarios y destinos seleccionados, siempre que la compra se realice entre el 8 y el 18 de enero. En el aire, las aerolíneas también han lanzado sus tradicionales campañas de rebajas. Iberia y Air Europa ofrecen vuelos nacionales y europeos desde 25 euros por trayecto para compras realizadas durante la primera quincena de enero. Por su parte, las low cost como Vueling han activado promociones con descuentos de hasta el 25 % en todas sus rutas para viajes programados hasta junio. Los tres operadores ferroviarios también se suben al tren de los descuentos en enero. Fuente: Archivo Hosteltur. En cuanto al alojamiento, las grandes cadenas hoteleras también han movido ficha para captar reservas directas durante estas semanas de rebajas. Meliá Hotels International ha lanzado descuentos de hasta el 40 % en una selección de hoteles para viajar durante todo el año, reforzando su programa de fidelización. Por su parte, Iberostar y Barceló Hotel Group mantienen activas campañas de venta anticipada con rebajas que oscilan entre el 20 % y el 30 % para quienes cierren sus vacaciones de verano antes de que termine febrero. Estas ofertas suelen incluir ventajas como la estancia gratuita para el primer niño o la posibilidad de cancelación flexible, una medida clave para incentivar la confianza del consumidor. En el segmento urbano, cadenas como NH han activado promociones de "Special Discounts" con ahorros de hasta el 25 % en sus principales destinos europeos, enfocándose en escapadas de fin de semana para el primer trimestre del año.

Los aeropuertos de la red de Aena en España han cerrado 2025 con 321.587.316 pasajeros, un 3,9% más que en 2024; gestionaron 2.696.414 movimientos de aeronaves, un 4,1% más que en 2024; y transportaron 1.372.394 toneladas de mercancía, un 7,2% más que el año anterior. El Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas registró el mayor número de pasajeros en 2025 con 68.179.054, lo que representa un crecimiento del 3% frente a 2024. Le siguen los aeropuertos Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 57.483.036 (+4,4% respecto a 2024); Palma de Mallorca, con 33.806.427 pasajeros (+1,5%); Málaga-Costa del Sol, con 26.760.549 (+7,4%); Alicante-Elche Miguel Hernández, con 19.950.394 (+8,5%); Gran Canaria, con 15.826.553 (+4%); Tenerife Sur, con 13.969.678 (+1,7%) y Valencia, con 11.847.527 pasajeros, lo que supone un 9,6% más que en 2024. En 2025 se ha batido récord de pasajeros en el conjunto de la red de Aena y en 23 infraestructuras: Adolfo Suárez Madrid-Barajas, Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Palma de Mallorca, Málaga-Costa del Sol, Alicante-Elche Miguel Hernández, Gran Canaria, Tenerife Sur, Valencia, Sevilla, Ibiza, César Manrique-Lanzarote, Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna, Bilbao, Fuerteventura, Menorca, Asturias, La Palma, Melilla, La Gomera, Badajoz, Córdoba, Son Bonet y el Helipuerto de Ceuta. Los aeropuertos de Aena en España cierran 2025 con un 3,9% más de pasajeros. Fuente: Archivo Hosteltur. En cuanto a operaciones, el aeropuerto con más movimientos en 2025 fue Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con un total de 430.616 (+2,5% respecto a 2024), seguido de Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 360.786 vuelos (+3,7%); Palma de Mallorca, con 246.486 (+1,4%); Málaga-Costa del Sol, con 186.990 (+6,9%); Gran Canaria, con 142.884 (+1,7%) y Alicante-Elche Miguel Hernández, con 126.081 aterrizajes y despegues (+8,4%). El 2025 fue el año con más operaciones en el conjunto de la red de Aena en España y en 19 aeropuertos: Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Palma de Mallorca, Málaga-Costa del Sol, Alicante-Elche Miguel Hernández, Gran Canaria, Tenerife Sur, Sevilla, Ibiza, César Manrique-Lanzarote, Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna, Fuerteventura, Menorca, La Palma, Federico García Lorca Granada-Jaén, Melilla, El Hierro, La Gomera, Logroño y Son Bonet. En diciembre de 2025, por los aeropuertos de Aena en España han pasado 22.445.321 viajeros (un 3,4% más que en el mismo mes de 2024); se operaron 191.763 movimientos de aeronaves (+1,5%) y se transportaron 123.153 toneladas de mercancía, un 10,9% más que en diciembre de 2024.

Grupo IAG7 ha formalizado su entrada en el capital de la agencia marroquí Caddy Voyages. La operación, ejecutada a través de su filial IAG7 Viajes, tiene como objetivo crear una plataforma de referencia para el sector de los viajes entre los continentes europeo y africano IAG7 Viajes ha integrado a Caddy Voyages, una agencia independiente especializada en viajes de ocio y corporativos, dentro de su estrategia de internacionalización. Según la compañía, Marruecos es un mercado estratégico por su posición como nexo entre ambos continentes y su potencial de desarrollo en los segmentos de negocio y vacaciones. En este acuerdo, IAG7 Viajes aportará su capacidad de gestión, herramientas tecnológicas y su red de proveedores europeos a la agencia marroquí. Desarrollo regional La colaboración está orientada a incrementar el flujo de clientes entre España y Marruecos, además de introducir nuevas líneas de negocio turísticas en el país vecino. Ángel Muñoz, CEO de grupo IAG7, ha señalado que la intención es aplicar su modelo operativo en mercados con alto potencial para consolidar una base de crecimiento regional. Por su parte, Caddy Voyages conservará su identidad independiente, utilizando el respaldo del grupo español para reforzar su estructura y oferta de valor. IAG7 Viajes da el salto a Marruecos con la alianza con Caddy Voyages. Fuente: IAG7 Viajes. El salto a Marruecos Grupo IAG7 cuenta con una trayectoria de más de 20 años y emplea a más de 550 personas en sus sedes de España, Portugal y, ahora, Marruecos. Su actividad abarca desde el Business Travel y MICE hasta la consolidación aérea y el área mayorista. Actualmente, IAG7 Viajes es el tercer operador en el mercado español de viajes corporativos. Caddy Voyages, con sede en Marruecos, gestiona servicios de emisión aérea, eventos y viajes a medida para clientes B2B y B2C.

Arranca la negociación del convenio colectivo de las agencias de este año, unas conversaciones que se han encontrado con un primer obstáculo: la impugnación parcial, por parte de UGT, del convenio suscrito entre CEAV y Valorian el año pasado. En concreto, el sindicato ha presentado una demanda para que se retiren las restricciones que se recogen en el artículo que se refiere a la Incapacidad Transitoria (IT). Las negociaciones se retomarán el próximo día 26, pero de momento, los aspectos que tengan que ver con aspectos salariales, incluida la reducción de jornada, estarán condicionados ante la resolución de la demanda. La negociación del convenio colectivo de este año de las agencias de viaje ha encontrado su primer obstáculo en lo que a revisión salarial se refiere en las primeras conversaciones. El motivo: la demanda interpuesta por UGT ante la Audiencia Nacional para impugnar parcialmente el convenio colectivo del año pasado. En concreto del artículo que se refiere a la Incapacidad Transitoria (IT). Según fuentes del sindicato consultadas por Hosteltur, el mencionado artículo "establece limitaciones y restricciones injustificadas que penalizan gravemente a las personas trabajadoras con procesos de enfermedad, incluso cuando éstos están debidamente justificados y reconocidos legalmente". De salir adelante la demanda, cuya vista está prevista para el 21 de enero, "se logrará la retirada de las limitaciones" del mencionado artículo. La negociación del convenio colectivo de este año, parcialmente en stand by A finales del año pasado y tal y como informó Hosteltur, se conformó la mesa para la negociación del convenio de agencias de viaje, una formalidad que abría el periodo para que cada una de las partes, patronal y sindicatos, pudieran empezar la ronda de conversaciones para alcanzar un acuerdo sobre el convenio que regirá este año. Unas negociaciones que hoy han comenzado tras un ejercicio 2025 marcado por un incremento salarial del 3% pactado entre CEAV y Valorian, y con las que el sector afronta el reto de negociar un marco que recupere el consenso de todas las fuerzas sindicales en un escenario de resultados económicos al alza. Al fin y al cabo, el acuerdo se firmó entre CEAV y Valorian en el mes de junio como un pacto de "transición" en el que se estableció la subida de los salarios del 3% con carácter retroactivo, además de la limitación de la cláusula de compensación y absorción para las rentas inferiores a los 24.200 euros brutos anuales. La subida salarial tendrá que esperar en la negociación del convenio colectivo de las agencias de este año. Fuente: Adobe Stock. Sin embargo, se han iniciado las conversaciones para el nuevo marco laboral bajo un clima de incertidumbre técnica. CEAV ha señalado que la demanda interpuesta por el sindicato UGT respecto a la regulación de la Incapacidad Temporal (IT) dificulta el avance de las negociaciones, especialmente en materia económica. Mercedes Tejero, gerente de CEAV, ha confirmado a Hosteltur que "el resultado de la impugnación va a condicionar las negociaciones, es una cláusula muy importante para las empresas". Algo que confirman fuentes de Valorian, que aseguran que todo lo relacionado con aspectos salariales -incluido la reducción de jornada- queda en suspenso hasta que se resuelva la cuestión. Por lo tanto, en la próxima reunión, prevista para el día 26 de este mes, por parte de Valorian se van a abordar las cuestiones con el ordenamiento laboral, con la formación y con la evaluación del desempeño "que en principio no tienen que suponer un incremento salarial". La negociación sigue, por tanto, aunque los aspectos relacionados con aumentos salariales.