Sindicador de canales de noticias

Sabíamos que el mercado de los repuestos de aviación está muy desabastecido y no sólo en Rusia. Y sabíamos que algunos modelos tienen más problemas que otros, como es el caso del A220 de Airbus, fabricado fundamentalmente en Canadá. Pero de ahí a que se desmantele un avión con apenas seis años para venderlo por piezas es una sorpresa.

La decisión tiene tres protagonistas: de un lado, la compañía aérea usuaria del mismo, EgyptAir, de otro la propietaria del avión alquilado, Azorra, y finalmente la destinataria de los repuestos, en este caso Delta, el primer comprador de este modelo.

El avión se encuentra ya, sin señales identificadoras, en el aeropuerto de Arkansas, donde se ha comenzado a desmantelar.

Hay un motivo adicional para esta sorprendente decisión: los A220 emplean motores Pratt & Whittney, que arrastran problemas debidos a un fallo en los materiales empleados. Los motores son una pieza clave (Pratt & Whitney indemniza a Wizz Air por fallos en motores).

El presidente de Azorra dijo que la alianza con Delta es un buen ejemplo de colaboración imaginativa porque hoy es absolutamente imprescindible reducir el número de aviones en tierra y permitir que operen. En Delta, como es lógico, esta es una urgencia.

 

La ocupación hotelera en el conjunto del área Caribe está disminuyendo, aunque muchos destinos de la región están experimentando aumentos.

En general, en toda la región, está disminuyendo la ocupación, según los últimos datos de la empresa especializada STR.  

Así, en el pasado mayo la ocupación en mayo fue del 61,7%, lo que significa una caída del 5,3% en comparación con los datos de mayo de 2024.   

En cuanto a las tarifas diarias promedio aumentaron un 0,3 por ciento, aunque esa cifra fue mucho menor que el aumento interanual del 6,4% en abril.  

En cuanto a los ingresos, estos cayeron un 5%, después de haber subido un 1,5% el mes anterior.  

En el conjunto de 2025, la ocupación hotelera ha disminuido un 3,4% en comparación con los cinco primeros meses del pasado 2024, mientras que las tarifas han subido un 0,6% y el conjunto de los ingresos ha bajado un 5 por ciento.   

Expreso. Redacción. J.R

Miguel Mirones, presidente del ICTES, han entregado 324 Banderas Q de Calidad y 152 Banderas S de Sostenibilidad a playas e instalaciones náutico-deportivas de España. El acto se celebró en la sede de la Secretaría de Estado de Turismo, en Madrid, con la asistencia de representantes y gestores de los destinos certificados, que acudieron para recibir este reconocimiento a la calidad y la sostenibilidad turística. ¿Qué significa para usted estas banderas para ITCES?“La entrega de estas banderas es un acto muy simbólico cada año. Se está reconociendo el esfuerzo de tantos y tantos equipos de gestores públicos y privados en

Caos absoluto en el aeropuerto de Barajas. Como se puede ver en las imágenes que acompañan a esta información, correspondientes a la T4, se están produciendo importantes aglomeraciones de pasajeros en los controles de pasaportes (El turismo reprende a Marlaska por el caos de Barajas).

Fuentes consultadas por Preferente afirman que el motivo es la escasez de agentes de la Policía Nacional en los puestos de pasaportes, repitiéndose de este modo la situación vivida otras temporadas de verano por idénticas razones.

El caos es de tal magnitud que se han empezado a producir trifulcas entre los pasajeros, muchos de ellos “muy nerviosos” porque van a perder su vuelo pese a haber acudido con el tiempo adecuado para embarcar. Incluso han tenido que intervenir agentes de la Guardia Civil.

Si la situación no se corrige, las compañías aéreas tienen previsto empezar a lanzar advertencias a través de sus diferentes canales recomendando a los pasajeros que acudan con más tiempo del habitual al hub madrileño.

 

Nuestro país ha recibido el pasado mes de mayo 9,4 millones de turistas internacionales, lo que supone un aumento del 1,5% interanual, según los datos publicados este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Aunque el dato sigue en positivo, refleja una desaceleración respecto a los meses anteriores.

El gasto total de estos viajeros alcanzó los 12.254 millones de euros, un 4,9% más que en el mismo mes de 2024, lo que indica un mayor desembolso por turista pese al menor ritmo de llegadas.

@C3@En los cinco primeros meses del año, España ha recibido 35 millones de turistas internacionales, un 5,5% más, y estos han dejado un total de 46.586 millones de euros, lo que representa una subida del 8,1% respecto a 2024.

Según los datos del INE el alojamiento hotelero registrado el pasado mes de mayo bajó un 1,7%, mientras que la vivienda en alquiler creció un 14,8%.

Reino Unido supera los dos millones

Reino Unido fue el principal país visitante, con casi 2,1 millones de turistas y un aumento del 7,3% respecto a mayo de 2024. De Francia llegaron 1,2 millones (un 6,7% menos) y de Alemania 1,2 millones (un 6,1% menos).

Los principales países emisores en los cinco primeros meses del año fueron Reino Unido (con cerca de 6,8 millones y un aumento del 6,9%), Francia (con casi 4,6 millones y un incremento del 3,9%) y Alemania (con más de 4,5 millones, un 1,8% más).

@C1@El gasto turístico en mayo también lo lideran británicos, alemanes y nórdicos. Los principales países emisores en cuanto al nivel de gasto en mayo fueron Reino Unido (con el 19,2% del total), Alemania (10,9%) y Francia (8,1%).

El gasto de los turistas residentes en Reino Unido aumentó un 7,2% en tasa anual, el de los de Alemania descendió un 5,7% y el de los de Francia creció un 0,2%.

En los cinco primeros meses de 2025 Reino Unido fue el país con mayor gasto acumulado (16,9% del total). Le siguieron Alemania (12,5%) y Francia (8,1%).

Baleares a la cabeza

Baleares fue el destino principal de los turistas en mayo, con el 21,2% del total de las llegadas. Le siguieron Cataluña (20,5%) y Andalucía (15,5%). A Baleares llegaron un 0,2% menos de turistas que en mayo de 2024 y a Cataluña un 5,6% menos. Por su parte, a Andalucía llegaron un 8,1% más.

En el acumulado de los cinco primeros meses de 2025 las comunidades que más turistas recibieron fueron Cataluña (7,3 millones y un aumento del 2,2% respecto al mismo período de 2024), Canarias (6,8 millones y un incremento del 4,1%) y Andalucía (5,4 millones, un 9,6% más).

Las comunidades autónomas con mayor gasto turístico en mayo fueron Baleares (con el 19,1% del total), Cataluña (18,7%) y Andalucía (15,5%). El gasto de los turistas aumentó un 5,3% en tasa anual en Islas Baleares, bajó un 1,3% en Cataluña y creció un 11,1% en Andalucía.

La duración de la estancia mayoritaria entre los turistas fue de cuatro a siete noches, con más de 4,7 millones y una disminución anual del 0,4%. El número de visitantes se incrementó un 9,2% entre los que no pernoctan (excursionistas) y un 6,0% entre los turistas con mayor duración (más de 15 noches).

Casi siete millones de turistas viajaron sin paquete turístico en mayo, un 0,8% más. Con paquete turístico llegaron más de 2,4 millones, un 3,8% más.

El gasto medio continúa creciendo

El gasto medio por turista fue de 1.304 euros, con un incremento anual del 3,3%. Por su parte, el gasto medio diario creció un 1,9%, hasta los 209 euros.

El gasto en transporte internacional (no incluido en paquete turístico) fue la principal partida en mayo, con un 21,1% del total del gasto y un aumento del 3,5% respecto al mismo mes de 2024.

@C2@Las siguientes partidas fueron el gasto en actividades y en alojamiento, con un 20,2% y un 18,2% del total, respectivamente. El primero aumentó un 4,9% y el segundo un 7,9%.

El 68,2% del gasto total en mayo lo realizaron turistas que pernoctaron en alojamientos hoteleros, con un aumento anual del 1,6%. Por su parte, el gasto en alojamientos de no mercado creció un 10,0%.

El gasto de los turistas que no viajaron con paquete turístico subió un 4,2% en tasa anual. El de los que contrataron paquete turístico aumentó un 7%, según el instituto estadístico.

En cuanto al motivo del viaje, los turistas que visitaron España por ocio generaron el 84% del gasto total, con un desembolso un 4,6% mayor que en mayo de 2024.

Iberia y Alsa amplían el alcance de su producto intermodal denominado Bus&Fly, que permite combinar en un solo billete el viaje en autobús y avión desde diversas ciudades españolas hasta la T4 de Barajas, facilitando así las conexiones con vuelos internacionales. Los clientes de otros países pueden también utilizar este billete combinado para llegar a estas ciudades.

Las cinco incorporaciones son La Coruña, Lugo, Palencia, Torrelavega y Cartagena, que se suman a las 20 ciudades ya conectadas: Albacete, Alicante, Benidorm, Bilbao, Burgos, Gijón, Granada, León, Logroño, Lorca, Murcia, Oviedo, Ponferrada, San Sebastián, Santander, Santiago de Compostela, Soria, Valladolid, Vitoria y Zaragoza.

Otra de las novedades es que, a partir de ahora, los clientes de Bus&Fly también pueden adquirir la tarifa básica de Iberia para sus desplazamientos. Se trata de la opción más económica en cabina turista.

María Jesús López Solás, directora comercial de Iberia, destaca que “estamos encantados de seguir ampliando nuestra oferta de servicios intermodales con Alsa, lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes una opción más variada, cómoda y accesible para viajar desde diversas ciudades de España hacia nuestros vuelos internacionales”.

 

Viajes El Corte Inglés ha renovado 60 de sus agencias físicas distribuidas por toda España, incluyendo tanto las ubicadas en la calle como las situadas en centros comerciales. Este proceso forma parte de un plan más amplio que prevé actualizar otras 44 oficinas en los próximos años, dentro de una red que suma más de 430 puntos de venta (VECI sacrifica volumen en el ‘corporate’ para ser más rentable).

Las oficinas reformadas presentan un diseño abierto y multifuncional, con espacios para asesoramiento individual y zonas lounge con sofás y mesas bajas. “La propuesta de diseño ha sido cuidadosamente realizada para transmitir una sensación de calma, armonía y exclusividad”, destacan desde la compañía (Viajes El Corte Inglés supera los 100 millones de Ebitda).

La remodelación incluye también avances tecnológicos como pantallas retroiluminadas que muestran imágenes de destinos turísticos en alta resolución, sistemas de iluminación ajustable y señalética digital. Además, se ha implementado la opción de concertar cita previa para mejorar la atención al cliente y reducir los tiempos de espera.

Por otro lado, los agentes de VECI cuentan con formación especializada para ofrecer recomendaciones personalizadas, apoyándose en nuevos sistemas digitales que permiten gestionar reservas y pagos de manera inmediata. Esto se complementa con un impulso al canal digital, favoreciendo una experiencia omnicanal entre entornos físicos y online.

Finalmente, el proyecto también contempla criterios de sostenibilidad y eficiencia energética, con soluciones de bajo consumo y la reducción del uso de papel mediante la digitalización de procesos.

“Con esta transformación, Viajes El Corte Inglés redefine el papel de la agencia física como un espacio de inspiración, asesoramiento experto y conexión emocional con el cliente. Las nuevas agencias han sido concebidas como entornos acogedores, elegantes y funcionales, donde cada detalle está pensado para ofrecer una experiencia memorable desde el primer contacto”, concluyen desde la empresa.

 

El hotel Barceló Punta Umbría Mar organiza, del 24 al 26 de septiembre, su experiencia Reading Retreat que incluye un club de lectura, taller de escritura creativa, experiencias de salud y gastronómicas.

Del 26 al 28 de septiembre, Barceló Punta Umbría Mar rinde homenaje a su filosofía slow, organizando la primera edición de su experiencia Reading Retreat: el primer retiro en España —celebrado en un hotel— dedicado a la lectura y la escritura, en un entorno privilegiado frente a la playa virgen de Punta Umbría.  

Reading Retreat es un retiro de dos noches que incluye actividades como un taller de escritura creativa —una sesión de autocuidado y reflexión profunda a través de ejercicios guiados—, y un club de lectura, todo dirigido por la editorial independiente sevillana Barrett.

El libro escogido para esta primera edición es Diario de aterrizaje, de la escritora colombiana Laura Ortiz Gómez, una obra que, en sintonía con la esencia del retiro, invita a la introspección y que, según sus lectores y la propia editorial, deja huella. 

Además, como parte de la experiencia, Barceló Punta Umbría Mar obsequia a sus huéspedes una libreta, un marcapáginas y una tote bag de lo más aesthetic, para que leer y anotar nuevas ideas sea tan cómodo como inspirador. 

Una experiencia, muchos beneficios

Múltiples teorías científicas respaldan que la lectura y la escritura son esenciales e imprescindibles en la vida. Aumentan la curiosidad y el conocimiento, despiertan la imaginación, alimentan la inspiración y hacen que surjan ideas… Existen muchos otros beneficios de la lectura y la escritura frecuente, entre los que destacan: 

1. Mejora la ‘teoría de la mente’ que se refiere a la capacidad de una persona de ver fuera de sí misma. 

2. Aumenta la empatía ya que incita a ponerse en la piel y el pensamiento de otras personas.

3. Agudiza la memoria a través de la imaginación, así como la comprensión. Además, es ideal para activar el hipocampo, que es el área responsable del aprendizaje y la memoria.

4. Mejora la toma de decisiones y el proceso emocional.

5. Permite una autorreflexión efectiva para practicar la introspección.

6. Mejora el vocabulario y las habilidades verbales a través de nuevas formas de explicar una idea y crear imágenes. Cuanto más lee y escribe una persona, más conocimiento adquiere.

7. Retrasa el envejecimiento mental haciendo que el cerebro esté activo y sano.  

Considerado uno de los referentes del slow travel, Barceló Punta Umbría Mar es el lugar perfecto para convertir las vacaciones en un momento de autocuidado gracias a su experiencia Reading Retreat.  

Expreso. Redacción. A.F

El consejero delegado de Senator, José María Rosell, se une al reclamo de soluciones para paliar el absentismo laboral, alertando que “en los últimos años se ha convertido en un asunto de importante preocupación en todos los sectores productivos del país” (Absentismo desbordado en Baleares: se dispara un récord del 27% en hostelería).

En declaraciones a Preferente, el directivo detalla que, en el sector de la hostelería, este fenómeno se ha intensificado especialmente desde la pandemia, con un crecimiento de los índices de incapacidad temporal por enfermedad común que han pasado del 2,5% en 2019 a “casi un 7% en la fecha actual” (El absentismo en hoteles es lacerante en Canarias).

A su juicio, este repunte “tan desmesurado” afecta a toda la economía nacional y representa un coste “de decenas de miles de millones de euros” para empresas y administraciones. Además, avisa de que “lastra la competitividad de un país en el que, como todos sabemos, predomina la pequeña y mediana empresa”, y requiere de un esfuerzo conjunto entre agentes sociales y administraciones para revertir la tendencia.

En este sentido, Rosell insiste en que el primer paso para empezar mejorar esta problemática es que “se tome conciencia de la realidad y la verdadera envergadura del problema”. Para ilustrar la gravedad, comparó los tiempos de recuperación de trabajadores con los de deportistas profesionales, señalando que estos últimos “son atendidos de inmediato por los médicos especialistas necesarios”, lo que acelera su recuperación.

En contraste, critica los plazos del sistema público: “Desgraciadamente, eso no ocurre en el Sistema Público de Salud”. A este respecto, considera que las demoras en la atención especializada “sí que es una causa de las más importantes” del alargamiento de las bajas médicas, por lo que reducir los tiempos de espera “ayudaría muchísimo a recuperar la salud de la persona trabajadora con mayor rapidez”.

Con todo ello, el CEO de Senator propone un mayor papel de las mutuas en el proceso. “Se ha de significar que las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales disponen de médicos especialistas y de medios suficientes que podrían ser utilizados para adelantar pruebas diagnósticas, apoyando así al Servicio Público de Salud”.

 

El Mare Nostrum Resort cuenta con 1.037 habitaciones repartidas en los tres hoteles del complejo que además dispone de diversos restaurantes, entre ellos el popular Hard Rock Café de Tenerife.

Selenta Group, participada de un fondo gestionado por Brookfield Asset Management, ha formalizado la venta del complejo turístico Mare Nostrum Resort a la cadena Spring Hotels por un total de 430 millones de euros.

La operación del Mare Nostrum Resort, se consolida como un ejemplo destacado de éxito empresarial y de transformación en el sector hotelero. El complejo turístico ha atravesado en menos de dos años un ambicioso proceso de renovación integral, reposicionamiento de marca y optimización de ingresos, aumentando además la satisfacción de los huéspedes en todos los servicios del resort.

Con una inversión de más de 56 millones de euros, la estrategia de crecimiento acelerado desplegada por Selenta Group ha posicionado a los tres hoteles de Mare Nostrum Resort a la cabeza de los indicadores de ingresos por habitación (RevPar) de la zona, haciendo el activo muy atractivo para cualquier inversor.

‘La desinversión del Mare Nostrum Resort vuelve a poner de manifiesto la capacidad de Selenta Group para llevar a cabo proyectos de transformación y reposicionamiento hotelero de alta exigencia, con plenas garantías de éxito’, afirma Albert Tomàs, CEO de Selenta Group.

‘Gracias al respaldo y la confianza de nuestro accionista, Brookfield, hemos desarrollado e implementado un ambicioso plan de inversión y reposicionamiento que ha fortalecido la competitividad del resort. Este hito refuerza nuestra identidad como grupo y nos proyecta hacia el futuro con la ambición de liderar nuevos proyectos’. 

Una operación de éxito que impulsa la nueva etapa de Selenta Group

La operación refleja la solidez del proyecto ejecutado en los últimos años y su impacto directo en la revalorización del complejo. Se trata, además, de un nuevo movimiento de desinversión hotelera en España por parte de Brookfield, una operación muy satisfactoria que refleja la exitosa relación de Selenta y Brookfield.

‘El proyecto de reposicionamiento de Mare Nostrum ha sido un éxito rotundo’, afirma Alberto Nin, managing director de Brookfield Real Estate.

‘Selenta ha llevado a cabo con gran eficacia la reforma y transformación del resort, optimizando su modelo operativo y logrando un incremento del RevPAR del 91% en los últimos 12 meses. Además, confiamos en que Spring, como operador local, aportará la continuidad y  solidez necesarias para consolidar este gran proyecto’.

Desde la entrada de Brookfield en 2021 Selenta Group ha gestionado un plan de inversiones de cerca de 200 millones y colaboraciones con grandes marcas internacionales, como Marriott, Hyatt, Hard Rock o Nikki Beach para reposicionar los activos de su accionista.

Desde 2025 se inicia una nueva etapa para Selenta Group puesto que el operador hotelero va a incorporar a su cartera en modelo de gestión activos de otros inversores, adicionalmente a los activos propios de su accionista, Brookfield.

Selenta Group se especializa en revalorizar y reposicionar activos hoteleros, maximizando su rentabilidad.

Lo han demostrado en caso de éxito como el Hotel Princesa Sofía 5* (ahora Grand Hyatt Barcelona) y el Gran Hotel Torre Catalunya 4* (Nobu Barcelona 5*). En la actualidad el grupo está concentrado en los proyectos en curso en la Costa del Sol, donde el hotel Don Carlos Marbella 5* reabre sus puertas este mes de julio tras una remodelación integral, y de igual forma, en Madrid Marriott Princesa Plaza que también ha sido renovado en su totalidad.

Selenta (Brookfield) ha sido asesorado en esta transacción por Perez Llorca, Eastdil Secured y JLL.  Un resort de lujo en Tenerife El Mediterranean Palace 5*, renovado por completo en 2024, se ha reafirmado como el buque insignia del Mare Nostrum Resort.

Con capacidad para 1.072 huéspedes, el hotel ha estrenado una propuesta completamente modernizada que combina un diseño contemporáneo y zonas exteriores reinventadas para alinearse con las exigencias del turismo internacional.

El Cleopatra Palace 4*, clasificado como un hotel de cuatro estrellas, se presenta como una opción orientada al confort, la elegancia atemporal y la atención al detalle. Inspirado en la estética clásica mediterránea, su propuesta atrae a parejas y familias que buscan calidad y buen servicio.

Por su parte, el Sir Anthony 5* constituye la oferta más exclusiva del resort. Con solo 70 habitaciones, este hotel de cinco estrellas está concebido para ofrecer una experiencia de lujo basada en la privacidad, un diseño sofisticado y un servicio altamente personalizado. El enfoque boutique y su reputación consolidada lo sitúan entre los referentes de la hospitalidad premium en Tenerife.

La venta de Selenta a Spring Hotels incluye también tres de los espacios gastronómicos más emblemáticos del resort, Coal, Diabolo - y The Pier, que también han sido cuidadosamente rediseñados por parte de Selenta para ofrecer una experiencia turística integral y de alto nivel.

Expreso. Redacción. A.F

La Dirección de la Aviación Civil francesa pidió este martes a las aerolíneas que operan en los aeropuertos parisinos que reduzcan vuelos este jueves y viernes, debido al paro de los controladores aéreos. Las vacaciones de verano escolares se inician precisamente este jueves (Fracasa el intento de evitar la huelga del control francés).

Sin embargo, existe cierto optimismo en el gobierno porque la petición únicamente afecta al 25 por ciento de los vuelos, lo cual significa que Aviación Civil cree que el paro puede no ser total.

En los aeropuertos de Niza, de Bastia y Calvi se pide una reducción del 50 por ciento, mientras que en Marsella, Lyon, Montpellier, Ajaccio y Figari, el recorte solicitado es del 30 por ciento. Como observan, las conexiones con la isla de Córcega serán de las más afectadas porque los cuatro aeropuertos de la isla tendrán reducciones de servicio.

Además de estas medidas, Aviación Civil espera retrasos en todo el sistema aeronáutico del país.

Como es habitual, Francia no hace comentarios y no muestra preocupación por el habitual freno a los vuelos internacionales que pasan por su territorio pero que no tocan sus aeropuertos, normalmente muy afectados en las huelgas.

Los vuelos suspendidos serán los afortunados porque sus pasajeros sabrán de antemano de su situación. En cambio, si la huelga llegara a ser exitosa, los viajeros de los demás vuelos serían sometidos a los inconvenientes habituales en un paro. No obstante, Aviación Civil sólo tiene una estimación de lo que puede pasar.

 

Lisboa se prepara para vivir un verano inolvidable al ritmo de algunos de los festivales más esperados reforzando su posición como uno de los epicentros culturales de Europa, con una agenda musical que va más allá de los grandes nombres.

Desde propuestas íntimas hasta celebraciones multitudinarias, con atención a la sostenibilidad, el patrimonio local y la inclusión. 

Los festivales en Lisboa no solo son una experiencia sonora, sino una puerta de entrada a la esencia de la de este destino, que invita a residentes y visitantes a disfrutar de una oferta musical diversa y vibrante, en escenarios únicos combinando cultura, naturaleza y entretenimiento junto al Atlántico. 

NOS Alive 

Considerado uno de los eventos musicales más importantes de Portugal, NOS Alive regresa a orillas del río Tajo con un cartel de primera línea. En 2025, artistas internacionales como Olivia Rodrigo, Muse, Nine Inch Nails y Justice encabezan un festival que fusiona sol, playa y música en un ambiente inigualable.

El evento se celebra del 10 al 12 de julio en el Paseo Marítimo de Algés, a pocos minutos del centro de Lisboa, y cuenta con múltiples escenarios, zonas de comida gourmet, activaciones culturales y una atmósfera cosmopolita que atrae a miles de personas de toda Europa. Más que un festival, NOS Alive es una celebración del espíritu joven y abierto de Lisboa. 

Festival Jardins do Marquês 

En un entorno cargado de historia, el Festival Jardins do Marquês ofrece noches de verano con conciertos al aire libre y espectáculos de comedia. Los jardines del Marqués de Pombal, en Oeiras, se convierten en el escenario ideal para disfrutar de actuaciones en vivo en un ambiente elegante y relajado.

Este festival, del 1 al 10 de julio, destaca por su cuidada programación, con artistas de renombre nacional e internacional como Tiago Nogueira, Gilberto Gil y Melody Gardot, y por una escenografía que realza la belleza  patrimonial del lugar.

La experiencia se complementa con gastronomía local, espacios ajardinados y una atmósfera serena que conecta música y paisaje. 

Ageas Cooljazz Festival 

Música, naturaleza y sostenibilidad se dan la mano en el Ageas Cooljazz, que reúne a reconocidos artistas en el parque Marechal Carmona y el Hipódromo Manuel Possolo, de Cascais. Este festival es una cita imprescindible para los amantes del jazz, el soul y el pop en un formato cómodo y ecológico, con un fuerte compromiso con la reducción de residuos y el uso de materiales reciclables.

Entre el 9 y el 31 de julio, el público podrá disfrutar de conciertos íntimos y acústicos de artistas como Norah Jones, Jamie Cullum y Sam Smith, en un entorno verde junto al mar. Cooljazz es una muestra del compromiso de Lisboa con el turismo responsable y la calidad artística. 

Sol da Caparica 

Del 14 al 17 de agosto, el Festival Sol da Caparica celebra la música en lengua portuguesa y la cultura lusófona en el Parque Urbano da Costa da Caparica, en Almada. Con una programación que apuesta por la diversidad de géneros y artistas de países de habla portuguesa, este evento es una fiesta de identidad y comunidad.

En su cartel figuran estrellas de la música africana, brasileña y portuguesa como Cláudia Pascoal, Djodje, Xutos & Pontapés e Iza, además de actividades dirigidas al público joven, espectáculos infantiles y un enfoque especial en la inclusión social y cultural.

Sol da Caparica transforma la playa en un espacio de conexión multicultural al ritmo del portugués. 

Expreso. Redacción. J.R

Llamativo lo sucedido con un Boeing 787-900 de Air Europa que debía cubrir la ruta entre Asunción (Paraguay) y Madrid. La tripulación de la aeronave, que transportaba cerca de 300 pasajeros, se ha visto obligada a realizar dos aterrizajes de emergencia tras sendos despegues desde el aeropuerto de Silvio Pettirossi.

El avión partió por primera vez a las 13:15 hora local (16:15 GMT). Tras poco más de diez minutos, el piloto comunicó a la torre de control que debía regresar a tierra por “un problema técnico” sin especificar. Tomó tierra después de sobrevolar la zona norte del aeropuerto durante 20 minutos a una altura de unos 4.000 metros para quemar combustible.

Dos horas después del incidente, los viajeros volvieron a embarcar y el avión de la aerolínea de Globalia puso de nuevo rumbo a Madrid a las 16:11 hora local (19:11 GMT). A los 15 minutos, el piloto volvió a solicitar permiso para dar media vuelta “aparentemente por el mismo problema”, informa la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (Dinac).

 

Segovia preside, desde el día 1 de julio, el Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España y el relevo se producirá tras la celebración de la Comisión Ejecutiva y la Asamblea general del Grupo, los días 11 y 12 de julio.

El alcalde de Segovia, José Mazarías, destaca entre sus retos ‘potenciar la marca común Ciudades Patrimonio para que nos aporte una mayor relevancia y presencia entre los ciudadanos, a los que queremos hacer aún más partícipes de nuestra actividad y aumentar su nivel de concienciación sobre la trascendencia del título que ostentamos las 15 ciudades’.

El Ayuntamiento de Segovia acogió hoy la reunión de traspaso entre la presidenta saliente y alcaldesa de Santiago de Compostela, Goretti Sanmartín, que ha realizado balance de las actuaciones del último año, y José Mazarías, anfitrión de la cita y próximo presidente del Grupo, que ha marcado la hoja de ruta con los grandes retos de los próximos meses en las áreas de turismo, cultura, patrimonio y deporte. 

José Mazarías ha explicado que ‘Segovia asume la Presidencia desde el 1 de julio, aunque se hará oficial durante la Asamblea que celebraremos el día 12 de julio, algo que hacemos con placer y también con enorme responsabilidad. Tenemos un desafío importante durante los próximos doce meses: afianzar la cohesión del Grupo, trabajar por la conservación de nuestro rico patrimonio, e incrementar la colaboración con las distintas administraciones, necesaria para el mantenimiento de esos elementos que nos hacen contar con el reconocimiento de la Unesco, son algunos de esos retos que están sobre la mesa’. 

Un liderazgo que también incluye, en palabras de Mazarías, ‘potenciar la marca común Ciudades Patrimonio para que nos aporte una mayor relevancia y presencia entre los ciudadanos, a los que queremos hacer aún más partícipes de nuestra actividad y aumentar su nivel de concienciación sobre la trascendencia del título que ostentamos las 15 ciudades y, en definitiva, el fortalecimiento del Grupo como entidad’. 

La hoja de ruta de la nueva Presidencia, según ha añadido Mazarías, establece que ‘sobre la base del patrimonio, nuestra razón de ser, queremos desarrollar actividades divulgativas, lúdicas, deportivas y educativas, que están también en la agenda de esta Presidencia, que recogemos de manos de la alcaldesa de Santiago de Compostela, Goretti Sanmartín’. 

Tras agradecer a su predecesora ‘el productivo trabajo que ha realizado y que deja sobre la mesa el remate de los flecos de la exposición prevista del Grupo en la Academia de Roma, en colaboración con la dirección general de Bellas Artes y de Patrimonio, o también el impulso del legado del Instituto Cervantes con las declaraciones de Patrimonio Mundial de cada ciudad’.

José Mazarías ha concluido destacando que ‘Segovia acoge este reto, que sólo conseguiremos cumplir con el apoyo del resto del Grupo y de todos los ciudadanos’. 

Entre los primeros hitos, el 11 de julio, la presentación en Segovia del programa de eventos de la nueva edición de La Noche del Patrimonio, que se celebra el sábado 13 de septiembre de 2025 de forma simultánea en las 15 ciudades e incluye la apertura extraordinaria de los principales monumentos del país en horario nocturno, con una propuesta gratuita y para todos los públicos, que incluye espectáculos a cielo abierto, en el marco del festival Escena Patrimonio. 

José Mazarías también ha recordado que la nueva presidencia coincide con la celebración de que Segovia y Toledo son Capitales Europeas del Deporte 2025. Además, Ávila acogerá un evento conmemorativo del 40º aniversario de la declaración de Segovia, Ávila y Santiago de Compostela como ‘Ciudades Patrimonio de la Humanidad’, efeméride que supondrá un refuerzo del compromiso con la preservación del legado histórico. 

Por su parte, la presidenta saliente y alcaldesa de Santiago de Compostela, Goretti Sanmartín, ha destacado en su balance ‘la aprobación del plan estratégico; la colaboración directa con la Unesco, la presentación de la Colección de Libros Ciudades Patrimonio, también tener un sistema de medición del retorno de las actividades de promoción turística, un curso para la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y la declaración de Salamanca sobre la preservación de nuestro patrimonio’. 

Según Goretti Sanmartín, ‘queda el reto de intentar convertir en una realidad algo que ya está muy avanzado, que es la exposición en la Academia de Roma, justamente colaborando con la dirección general de Bellas Artes y de Patrimonio y también impulsar otras acciones, como el legado al Instituto Cervantes con las declaraciones de Patrimonio Mundial de cada ciudad. En todo caso ha sido un año muy productivo e intenso, en el que el Grupo ha seguido afianzando sus lazos de unión y en el que seguimos insistiendo en que las acciones internacionales que sean precisas y positivas para el conjunto de las 15 ciudades, también hay que hacer un refuerzo desde el punto de vista del conjunto del estado español para que se conozcan mejor las 15 ciudades que formamos parte de este Grupo’.

Expreso. Redacción. J.R

El turismo en España entra en una fase de crecimiento “más sostenible” tras los excepcionales registros obtenidos entre 2022 y 2024, tal y como se desprende del informe sectorial del Turismo elaborado por Caixabank Research.

Según el informe, las tendencias observadas a finales de 2024 se prolongan en 2025, es decir, que el sector mantiene su atractivo para un creciente número de turistas internacionales, mientras que el turista residente pierde presencia en los destinos locales y gana protagonismo en el extranjero.

Pese a ello, desde el organismo afirman que el sector “volverá a ser clave para la economía española”, ya que las previsiones apuntan a que el PIB turístico crecerá un 2,7% “gracias al sólido arranque de año, al aumento de la renta disponible de las familias, a la reactivación de algunas economías europeas y a la moderación de la inflación turística”.

Crece más que el resto de la economía

En Caixabank apuntan a que el PIB turístico seguirá creciendo por encima del conjunto de la economía, pero a tasas más moderadas. De hecho, la economía española cerró 2024 con un crecimiento del PIB del 3,2%, muy por encima del promedio de la eurozona, y ha iniciado 2025 con un ritmo también sólido.

El PIB creció en el primer trimestre un 0,6% intertrimestral y un 2,8% interanual. Para el conjunto del año, en Caixabank Research prevén “un avance del 2,4%, impulsado por la fortaleza de la demanda interna”.

Por ello, el sector se defiende como “uno de los principales motores de la economía por el lado de la oferta”. En lo que va de año, los indicadores de actividad están registrando máximos históricos, con un avance que “se va suavizando frente a los extraordinarios registros de 2022-2024”, indica el informe. Pese a todo, Caixabank Research se mantiene en el crecimiento del 2,7% del PIB turístico en 2025, mostrando así un “crecimiento sólido, sostenido y generalizado en todas las ramas del sector”.

Buenas perspectivas económicas

Las previsiones se apoyan en la tendencia observada por Caixabank a lo largo de los primeros meses del año, principalmente el aumento de la renta disponible de las familias, la reactivación de algunas economías europeas y la moderación en la inflación turística.

No obstante, el entorno continúa marcado por una elevada incertidumbre, con un claro predominio de los riesgos de carácter geopolítico, recuerdan en el estudio. Por ello, alertan de que “un deterioro del escenario respecto a las previsiones actuales podría frenar la recuperación de la eurozona y, en consecuencia, limitar de forma indirecta la evolución del sector turístico”.

Aceleración en 2026

De cara a 2026, la compañía espera “una ligera aceleración del PIB turístico” hasta el 3,2% “impulsado por la mejora de las perspectivas económicas de la eurozona”, indican. De hecho, se espera que la región impulse su crecimiento al 1,1% del conjunto de la economía de la región, siendo especialmente relevante en los casos de Alemania, Francia e Italia.

De hecho, este impulso será el que fortaleza “el poder adquisitivo de los potenciales turistas, incrementando la demanda de viajes hacia España”.

Reducción del turista nacional

No obstante, desde el organismo apuntan a que se va a ver una cierta reducción del turista español en los destinos nacionales (0,8% menos), al tiempo que aumentan los viajes al extranjero (12,1%). No obstante, el gasto medio y el gasto diario crecerán creciendo de forma intenta en los destinos nacionales.

Pese a todo, los indicadores de gasto turístico de CaixaBank Research recogen una moderación del gasto del turista español tanto en nuestro país como en el extranjero en los primeros meses de 2025.

En un contexto menos inflacionista en comparación con 2022-2024, esperan que la tendencia de normalización de las tasas de crecimiento del gasto turístico se mantenga a lo largo de este año respecto al fuerte avance de años anteriores.

El turoperador Viajes InterRías ha logrado incrementar en más de un 20% la producción de su departamento de grupos en la primera mitad de 2025 y prevé completar un ejercicio con resultados récord, explica en un comunicado, tras constatar el éxito de muchas de las novedades sumadas a su extenso catálogo en los últimos años, como los viajes de inmersión lingüística para estudiantes, los circuitos de golf o algunas salidas especiales.

La oferta del turoperador gallego alcanza ya casi 500 itinerarios específicamente diseñados sin salir de la península, al margen de las infinitas posibilidades que ofrece a los clientes para realizar viajes completamente a medida.

Más viajes, pero más cortos

En este ejercicio, la compañía está detectando que el mercado tiende a la contratación de más viajes, pero más cortos, aunque también está constatando un notable incremento del número de grupos de mayor envergadura. Esto implica un importante esfuerzo logístico al alcance únicamente de agencias mayoristas del volumen y la capacidad de Viajes InterRías, líder en España en grupos y circuitos.

@N1@El catálogo general de´Grupos’, uno de sus grandes clásicos, incluye ya casi 300 propuestas en 16 áreas diferenciadas: Andalucía, Castilla La Mancha, Castilla y León, Extremadura, Comunidad Valenciana y Murcia, Madrid, Aragón, Cataluña, La Rioja, Navarra, País Vasco, Asturias, Cantabria, Galicia, Andorra y Portugal. Para cada zona existen múltiples opciones de turismo cultural, tradiciones y leyendas, gastronómico y enoturismo, de paisajes y naturaleza, religioso y también escapadas de dos o tres noches.

A esta oferta ya tradicional, la empresa ha ido paulatinamente sumando catálogos específicos como ‘Aventúrate’, con una selección de programas de deporte y aventura que cada año gana más adeptos en España; el ‘Camino de Santiago’, que cubre los diferentes itinerarios hacia y desde Compostela, incluyendo generalmente alojamiento y desayuno, el transporte de mochilas, seguro de viaje y teléfono de emergencias, mapas y visitas guiadas en el casco histórico de Santiago, o las ‘Salidas Especiales’, que ofrece una amplia selección de programas para conocer la cultura y las tradiciones de España en fechas señaladas, entre las que, más allá de los destinos más tradiciones y conocidos, se están consolidando opciones tan singulares como las Zambombas de Jérez, el parque Puy de Fou en Toledo, San Valentín en el Algarve o el Carnaval de Águilas.

La opción del ‘Golf con G de Galicia’, en el que se ofrece una selección de alternativas para disfrutar de este deporte y muchas otras actividades en esta comunidad, o los programas de inmersión lingüística para estudiantes, son las últimas novedades exitosas de la oferta de Viajes InterRías y que se suman a un abanico de catálogos que completan los de ‘Estudiantes’, ‘Singles’ y ‘Paradores’.

El grupo de gestión Avasa Travel Group ha finalizado este mes de junio su ronda de reuniones por zonas, una iniciativa ya consolidada dentro del calendario anual del grupo y que este año ha contado con sesiones presenciales en Tarragona, Zaragoza, Madrid, Valencia, Barcelona (doble convocatoria), A Coruña, Vigo, Bilbao, Girona, Lleida y Andorra.

Los encuentros, dirigidos especialmente a directores y equipos clave de las agencias asociadas, han servido para fortalecer la conexión directa con el equipo directivo de Avasa y ofrecer una visión global y actual del sector.

Cada reunión ha incluido un bloque específico dedicado a analizar en detalle la rentabilidad de los distintos productos y partners, ofreciendo datos objetivos por familia que permiten a las agencias orientar mejor su estrategia comercial.

Además, se han presentado las últimas novedades de Avasa en materia de producto, tecnología y herramientas de fidelización, así como la programación de eventos previstos para los próximos meses. Las sesiones, de tres horas de duración, se han celebrado en horario de mediodía e incluyeron un almuerzo informal como espacio de networking e intercambio entre profesionales.

En palabras de Carlos López Bahillo, director general de Avasa Travel Group: “Estas reuniones son una herramienta fundamental para el desarrollo de nuestras agencias. Nos permiten compartir de manera transparente la hoja de ruta del grupo, ofrecer herramientas prácticas y contrastar visiones sobre cómo mejorar el negocio en un entorno cada vez más competitivo. Lo más importante es que suponen un retorno directo en términos de rentabilidad y productividad”.

Colaboración de proveedores

Como conclusión, Bahillo destaca que “el contacto directo con las agencias es insustituible. Nos permite detectar de forma ágil nuevas necesidades, contrastar la eficacia de nuestras acciones y adaptar nuestras prioridades con una visión real. Ha sido una ronda muy enriquecedora que refuerza nuestra convicción de seguir trabajando con enfoque práctico, diálogo constante y orientación a resultados”.

A lo largo del recorrido, han participado más de una decena de proveedores que han colaborado activamente en las sesiones, presentando novedades y generando sinergias con las agencias: World2Meet, Royal Air Maroc, Visit Nayarit, Special Tours, Travelplan, Intermundial, Bedsonline, Turkish Airlines, Atlantic Joint Venture, Catai y Civitatis.

El presidente de Cehat, Jorge Marichal, considera que el nuevo registro de alquiler de corta duración, obligatorio desde este martes, 1 de julio, se ha implementado “tarde”, llamando a controlar no solo la calidad, sino la cuantía de los productos que se ofrecen.

Así lo ha manifestado este martes durante la presentación del índice ‘Smart Observatory’, que muestra un valor de 1,30 para el verano de 2025 mostrando un moderado crecimiento, frente al 1,28 de la temporada estival del año pasado.

En su intervención, ha alertado de que, actualmente, los medios a disposición a través de los registros de la propiedad son “complicados” por el “aluvión” de peticiones.

Por su parte, el secretario general de la patronal, Ramón Estalella, ha destacado durante la rueda de prensa que la nueva normativa es “absolutamente necesaria” para “sacar de la ilegalidad a la enorme ilegalidad que hay en España”.

@N1@

Asimismo, ha puesto en el foco en que la plataforma “más grande” en este sector es la que “más pegas pone en el mundo”, pese a que hay otras que sí “están colaborando”.

Según ha indicado el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, 94.209 solicitudes se han activado de manera definitiva, 102.732 lo están provisionalmente -aún pendientes de verificar por el Colegio de Registradores, que tiene un plazo de 15 días para hacerlo-- y 15.575 han sido revocadas.

Campaña internacional de Turespaña

Sobre la reciente campaña de Turespaña, enfocada en el turismo interior, Marichal ha criticado la falta de presencia del ámbito sol y playa, además de su duración —de tres años— por un ambiente “tan cambiante” del sector.

“No sabemos si tenemos que cambiar un emisor para ir a otro porque hay un cierre de un espacio aéreo o cualquier historia”, ha añadido al respecto.

Sin embargo, ha resaltado la continuidad en la apuesta por “potenciar la España interior”, porque tiene unos “productazos tremendos”.

El Instituto para la Calidad Turística Española y la Sostenibilidad (Ictes) ha hecho entrega este martes a los representantes municipales de las 524 Banderas Q de Calidad y S de Sostenibilidad que ondearán durante este 2025 en playas y puertos deportivos de España, según un comunicado.

El acto de entrega se ha producido en la Secretaría de Estado de Turismo en Madrid y ha estado presidido por la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, y el presidente del Instituto, Miguel Mirones.

La principal novedad de este año 2025 es la “decidida” apuesta de los municipios costeros españoles por la Sostenibilidad Turística, cuyo número de certificaciones se ha duplicado, pasando de 74 a 147.

Esto, según el Instituto, “evidencia el interés de los ayuntamientos españoles por obtener las banderas S Sostenibilidad para sus playas, dando respuesta a una creciente demanda social de que los recursos turísticos sean gestionados en base a criterios sostenibles”. Además, ocho nuevas playas se han certificado y han obtenido la bandera Q de Calidad.

En concreto, 324 playas y 30 puertos deportivos han sido certificados con la bandera Q de Calidad, mientras que 152 playas y 18 puertos han sido galardonados con la distinción de S de Sostenibilidad.

Andalucía, líder de banderas Q

Por comunidades autónomas, Andalucía lidera el ranking de banderas Q, con 245 playas certificadas, seguido de Murcia (83) y la Comunidad Valenciana (81).

En cuanto a municipios, del total de 123 ayuntamientos españoles costeros certificados, lidera Marbella (Málaga), con 19 certificaciones Q y 19 banderas S, por delante de Sanxenxo (Pontevedra), con 16 playas Q de Calidad y Calvià, con 15.

En su intervención, Sánchez ha felicitado a los destinos certificados, recordando “lo orgullosos que tenemos que estar, porque somos la locomotora del desarrollo económico de nuestro país”, además de agradecer “el trabajo tan importante que hacéis desde los ayuntamientos para mantener y consolidar el liderazgo turístico de España”.

“El éxito es fruto de la dedicación colectiva y es fundamental reconocer este intenso trabajo de los gestores de playas y puertos, que tienen un papel fundamental, sin el que sería imposible que este trabajo capializara en todo el territorio”, ha reivindicado.

Por su parte, Mirones ha puesto en valor el compromiso de los 123 ayuntamientos costeros certificados y de los 549 municipios españoles en los que hay recursos y empresas públicas y privadas que ostentan las marcas Q y S: “Son 549 municipios comprometidos con la Calidad y la Sostenibilidad y tenemos que ser muy conscientes de lo que esto significa”.

Normas públicas

Según el comunicado, es importante señalar que sólo las banderas S y Q son fruto de la certificación basada normas UNE e ISO, únicos organismos nacional e internacional con reconocimiento público para desarrollar normas para cualquier sector de actividad económica.

“Para obtener estas certificaciones, es imprescindible seguir un riguroso proceso verificado a través de auditores independientes, esto es superar una auditoría de tercera parte con exigentes criterios. Este año ha sido retirada su certificación a seis playas, por no cumplir los requisitos necesarios para mantenerla”, ha explicado el Ictes.

Para que una playa o un puerto deportivo pueda lucir la Bandera Q debe llevar a cabo un proceso que garantice el cumplimiento de la norma de calidad internacional UNE-ISO 13009, consensuada por cerca de 100 países.

En el caso de la Bandera de S de Sostenibilidad Turística, se trata de la Especificación UNE 0083, Contribución de las organizaciones turísticas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La S de Sostenibilidad Turística, que se otorga desde el año 2022, ha sido obtenida en esta ocasión por 152 playas y 18 puertos deportivos; una marca creada por el Instituto para la Calidad Turística Española y la Sostenibilidad para garantizar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU, en este caso referidos a la prestación de servicios turísticos en la playa.

La compañía ferroviaria SNCF Voyageurs ha reforzado su oferta de alta velocidad entre España y Francia con la introducción de una tercera frecuencia diaria en su línea Barcelona-París durante los meses de verano en su línea TGV Inoui.

A partir del sábado 5 de julio y hasta el 31 de agosto, el operador francés ofrecerá tres trayectos diarios en ambos sentidos. De esta forma, el operador responde al incremento de la demanda en temporada alta.

Desde Barcelona, los nuevos horarios de salida serán a las 9:28, a las 15:20 y a las 16:25 horas. En cambio, desde París, las salidas se efectuarán a las 6:38, a las 7:42 y a las 14:42 horas.

“Esta tercera frecuencia diaria refuerza nuestra ambición de conectar más y mejor a nuestros viajeros entre España y Francia, especialmente en una temporada clave como el verano. Es una muestra clara de nuestro compromiso con una movilidad internacional cómoda, sostenible y asequible para todos”, afirma Marie-Laure Dieu-Guillot, responsable del mercado español de SNCF Voyageurs.

Además, esta tercera frecuencia se mantendrá durante los fines de semana de septiembre y octubre hasta el 2 de noviembre, coincidiendo con puentes y periodos de mayor afluencia de viajeros nacionales.

Descuentos para los jóvenes

Este anuncio coincide con la reciente confirmación del Programa Verano Joven en España, el cual permitirá a las personas menores de 30 años podrán beneficiarse de un 50 % de descuento en el pase Interrail Global Flexible de 10 días en dos meses, válido para viajar por Francia este verano gracias a los servicios de SNCF Voyageurs.