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La Asociación de Guías Profesionales de Turismo de Gran Canaria ha participado en el recorrido guiado que Turismo LPA del Ayuntamiento ha promovido para mostrar el legado del rodaje en la ciudad de Moby Dick, dirigida por John Huston, hace 71 años.

La ruta ha estado dirigida por Luis Roca, cineasta y experto en cine y comunicación, que ha coordinado diferentes guías sobre la relación entre Las Palmas de Gran Canaria y el séptimo arte. 

El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, que participó en esta convocatoria agradeció a los guías turísticos el interés por formarse en nuevas experiencias y relatos del destino.

‘Esta ruta, en una ciudad muy ligada a la industria y a la historia del cine, además de ayudarnos a descubrir nuevos lugares, espacios y barrios, pone en valor y recupera la memoria de este acontecimiento único, el rodaje de Moby Dick, considerada hoy día entre las mejores cien películas de la historia del cine’. 

Una veintena de guías, de la Asociación de Guías Profesionales de Turismo de Gran Canaria, han respondido a la convocatoria de Turismo LPA para conocer los detalles de un recorrido propuesto por el Ayuntamiento sobre la película protagonizada por Gregory Peck, que se realizó durante cinco semanas, entre el viernes 17 de diciembre de 1954 y el miércoles 19 de enero de 1955, en la capital grancanaria. 

El objetivo de este encuentro es que los guías turísticos incorporen a sus propuestas y servicios de recorridos urbanos la ruta sobre el rodaje de Moby Dick y la ruta, también editada por Turismo LPA, sobre los escenarios de los rodajes más destacados en la historia de Las Palmas de Gran Canaria, desde Tirma y Moby Dick, en 1956, hasta las más recientes como The Mother o De perdidos al río, en 2023, entre otras 30 grandes producciones. 

Los guías conocieron durante el recorrido, que comenzó en el Mercado del Puerto, los escenarios principales del rodaje, curiosidades y anécdotas de esta producción y el impacto en la sociedad de la época.  

La ruta, que conocieron los guías turísticos, está también a disposición del público. Tiene una versión impresa y otra digital, en cinco idiomas, español, inglés, alemán, francés e italiano. Se distribuyen en los puntos y oficinas de información turística de la ciudad y está disponible online en la web LPAvisit.com

En Las Palmas de Gran Canaria se rodaron entre 20 y 25 minutos de metraje sobre la duración total de 110 minutos del filme. En el mar se filmaron las escenas del final de la película, la caza de Moby Dick y el epílogo; además de los planos de la tripulación en las barcas balleneras en las otras dos cazas de ballenas, y al menos dos secuencias sobre la cubierta del Pequod y otra en el interior, en el camarote del Capitán Ahab. 

La ruta muestra como la filmación significó todo un acontecimiento en la ciudad, que entonces contaba 180.000 habitantes. Las anécdotas y curiosidades del rodaje y la vida que el elenco compartió con los locales durante más de un mes.

Hasta Las Palmas de Gran Canaria se trasladaron 150 personas desde Inglaterra, a las que se sumaron otras 60 personas residentes en la ciudad. La mayoría de ellos de dedicaron a la construcción de las piezas de atrezo y decorado necesarias como la propia la ballena blanca, una sección del lomo de la ballena en un decorado basculante montado sobre una gabarra; una sección de la cubierta del barco ballenero Pequod, y, al menos, uno de los cuatro botes balleneros.

Expreso. Redacción. J.R

Los premios más prestigiosos del enoturismo mundial han sido entregados en Bodegas Bilbaínas, en el corazón del histórico Barrio de la Estación de Haro.

El jurado otorga además una mención especial a Bodegas Amador García.  Bodegas Bilbaínas, triple premio Best Of Wine Tourism 2025 (regional, internacional y People’s Choice Award) ha sido escenario de la ceremonia, a la que han asistido más de 200 profesionales de las empresas que prestan servicios innovadores de enoturismo en Álava, Vizcaya y La Rioja.  

El presidente de la Cámara de Comercio, Servicios e Industria de La Rioja, Eduardo de Luis Olloqui, ha abierto las intervenciones, seguido de la bienvenida a los asistentes pronunciada por Juan M. Sáenz de Buruaga, presidente del Comité Bilbao-Rioja en la red internacional Great Wine Capitals.   

Innovación, sostenibilidad y compromiso con el territorio 

Juan Mª Sáenz de Buruaga, presidente del Comité Bilbao-Rioja de la red mundial Great Wine Capitals, ha agradecido la hospitalidad de Bodegas Bilbaínas y ha destacado la labor excepcional del jurado Best Of, que este año ha evaluado 31 candidaturas representantes de lo mejor de la creatividad y el esfuerzo empresarial de nuestros territorios. 

El presidente de GWC Bilbao-Rioja ha expresado en momentos previos a la ceremonia: ‘cada uno de los proyectos que hemos recibido refleja el carácter único de nuestro destino y merece ser celebrado. En todos ellos se reconoce un denominador común: la pasión por el vino como hilo conductor de experiencias inolvidables.

Estos proyectos ‘destacan por su capacidad de integrar la tradición con la innovación más audaz: desde la vocación de hospitalidad que enamora y acerca nuestros viñedos al mundo entero, hasta iniciativas de sostenibilidad lideradas por jóvenes emprendedores que regeneran nuestro territorio. También por su apuesta por la inclusividad, asegurando que cada persona pueda vivir nuestra cultura; por la excelencia en cada detalle del servicio; y por una experiencia genuina que integra artesanía, arte contemporáneo y gastronomía de kilómetro cero’. 

El presidente de Bilbao-Rioja también subrayó: ‘quiero felicitar calurosamente a todos los galardonados. Vuestro trabajo nos llena de orgullo y sois los verdaderos embajadores de Bilbao-Rioja. Habéis demostrado que el enoturismo no solo se visita, sino que se vive: es motor económico, cultural y social, y vuestras creaciones tocan el alma de quienes nos eligen. Gracias por elevar nuestro destino y por hacer de cada experiencia un reflejo del talento y la creatividad de nuestra tierra’. 

Premio Best Of Wine Tourism Internacional 

Los Premios Best Of Wine Tourism reconocen la excelencia e innovación en las categorías de Alojamiento; Restaurantes; Arquitectura, Parques y Jardines; Arte y Cultura; Experiencias Innovadoras de Enoturismo; Servicios de Enoturismo y Prácticas Sostenibles de Enoturismo.  El premio Best Of Wine Tourism Internacional será entregado durante la Conferencia Anual de la Red Mundial Great Wine Capitals, que tendrá lugar en Burdeos (Francia), del 2 al 6 de noviembre.

Posteriormente se convocarán los premios del público: People’s Choice Awards. 

Premios Best of Wine Tourism Bilbao-Rioja 2026 

El jurado de los premios de enoturismo Best Of Wine Tourism Bilbao-Rioja 2026 lo han formado profesionales de larga experiencia en el sector de enoturismo y periodistas especializados.  El jurado calificador ha decidido otorgar siete premios Best Of y una mención especial. 

Premio Best Of – Arquitectura, Parques y Jardines. Bodegas Faustino, Oyón, Álava.

El jurado ha valorado la reinterpretación de una bodega existente y su paisaje, intervenciones discretas que añaden eficiencia operativa y sostenibilidad, a la vez que convierten el viñedo de la bodega en nexo emocional del recorrido. 

Y muy especialmente ha destacado la creación de un nuevo centro de visitantes, principal protagonista de la reforma, un edificio de inspiración industrial y arquitectura singular, colores terrosos que facilitan la integración con el paisaje, gran ligereza en los materiales y una eficiencia energética que lo convierten en edificio “Planet 1.0”, verdadero ejemplo de sostenibilidad. 

Premio Best of – Arte y Cultura. Hotel Viura, Villabuena de Álava

El jurado ha valorado una experiencia inmersiva que invita a cada persona a mirar y sentir la  belleza con nuevos ojos.   

Ha apreciado cómo se introduce al viajero a convertir una travesía a través de pisos, pasillos, salas y muros de un hotel y sus paisajes vecinos en un itinerario de momentos, en un libro abierto de experiencias en torno al arte y la belleza, en miradas con intención, en suma, en un espejo en el que cada huésped a través de un recorrido autoguiado se mira y se investiga.

Premio Best of – Prácticas Sostenibles de Enoturismo- Palacios Vinos de Finca-Nivarius-Proelio, Nalda, La Rioja.

El jurado destaca su nueva visión del viñedo riojano, integrando sutilmente la sierra que da paso al Camero Nuevo con los paisajes tradicionales de viña.   

Esta iniciativa defiende el territorio como origen y filosofía del vino y el enoturismo, un diálogo productivo que se declina siempre bajo la premisa de la sostenibilidad: vinos que reviven el patrimonio ancestral; miradas nuevas que apuestan por la innovación sin perder de vista el pasado y arquitecturas que saben integrarse en el paisaje recuperando además desechos de canteras.

Asimismo, la reciente construcción de una nueva instalación de enoturismo: wine ar y sede de eventos donde vivir y revivir con respeto y autenticidad el territorio Rioja.  

Premio Best of – Experiencias Gastronómicas. Restaurante Las Lías, Bilbao, Vizcaya.

El jurado ha destacado que los responsables de este establecimiento, liderado por Mikel García, confiesan no tener pretensiones ‘de gran restaurante’ y, sin embargo, lo es, ofreciendo al visitante una gran cocina de producto y una selección de vinos y maridajes en continuo cambio, divertida, sin prejuicios, abierta al pasado y a la vanguardia y que concede protagonismo en la  mesa exclusivamente a buenos vinos, más allá de estilos y modas.   

Cuenta con un equipo joven, lleno de ilusión, que ofrece un servicio cálido y profesional, que trabaja con la intención declarada de conectar simplemente con el público, más allá de reconocimientos y premios.  

Premio Best of – Alojamiento Hospedería de jos Parajes, Laguardia, Álava

Hospedería de Los Parajes reconvierte un palacio-hotel con 18 habitaciones, sus dos restaurantes, un calado del siglo XVI, vinoteca, zona de SPA y relax, cafetería, terraza y otros espacios… en un símbolo de la capacidad del vino y el enoturismo para propiciar la amistad y establecer lazos emocionales entre las personas.   

Encarna la vida de muchos profesionales y emprendedores de Rioja, empeñados en maravillosos proyectos de enoturismo que con su vocación de hospitalidad han hecho crecer nuestros territorios y colman de vida y energía nuestros pueblos.  

Premio Best of – Servicios de Enoturismo. Brittany Ferries, Bilbao, Vizcaya

El jurado ha premiado el trabajo para acercar nuestro territorio a miles de viajeros ofreciéndoles conexiones directas entre los puertos de Bilbao y Portsmouth o Plymouth en el Reino Unido y entre Bilbao y Rosslare en Irlanda, facilitándoles además un transporte eco-responsable que garantiza sus compromisos a través de la certificación Green Marine Europe.

Brittany Ferries da a conocer nuestros destinos y sus principales atractivos turísticos, gastronómicos, enológicos, artísticos, culturales, etcétera, a los viajeros que llegan al puerto de Bilbao, facilitándoles a través de su planificador on line de vacaciones, información, motivación y reservas para vivir sus experiencias turísticas y enoturísticas en nuestros territorios. 

Premio Best of – Experiencias Innovadoras de Enoturismo. Ramón Bilbao, Haro, La Rioja

El jurado ha valorado la trayectoria de esta empresa centenaria que el pasado 2024 celebró su primer siglo de vida, además de ser una de las bodegas más admiradas del mundo.    Destaca su carácter innovador y curioso que siempre provoca nuevas miradas sobre el vino y el enoturismo.

Con el siglo llegó también un reto: nuevos espacios en la bodega abiertos al público, un nuevo recorrido sensorial, una experiencia inmersiva para conectar con la esencia del paisaje riojano, instalaciones artísticas, la sorpresa de la sala de barricas y mucho más para vivir un viaje emocional al alma del vino.   

Mención Especial del Jurado Bowt 2026. Bodegas Amador García, Baños de Ebro, Álava

El jurado subraya la calidad y variedad de experiencias de enoturismo desarrolladas y muy especialmente por la originalidad de las experiencias diseñadas para vivir en familia, que destacan la educación de los más jóvenes en torno a la viña y el vino, buscando generar futuros consumidores responsables a través de experiencias lúdicas.   

Le concede esta mención especial por el cariño, el esfuerzo, la capacidad de aprendizaje y transformación de una familia de viticultores en profesionales del enoturismo; por su empatía con los visitantes, el afecto por su historia y su pueblo y el orgullo simplemente de trabajar día a día y hacerlo bien.     

Expreso. Redacción. A.F

Córdoba vuelve a situarse entre las ciudades más bellas del mundo gracias a su casco histórico. Un reciente informe de la agencia alemana TourLane, especializada en viajes a medida, ha incluido a la capital andaluza en su ranking de las 25 ciudades con los cascos antiguos más bonitos de Europa. La lista evalúa aspectos como el reconocimiento por la Unesco, la accesibilidad a pie o la popularidad en redes sociales. En ella, Córdoba ocupa el puesto número 11, junto a destinos como Salzburgo, Florencia o Praga. Pero más allá de la posición, lo que distingue a la ciudad es su excepcional legado cultural, único en el mundo por concentrar cuatro declaraciones de Patrimonio de la Humanidad. El estudio elaborado por TourLane analiza los centros históricos más destacados de Europa en función de su valor patrimonial, la facilidad para recorrerlos a pie y su atractivo visual en plataformas como Instagram. Córdoba figura en la lista junto a urbes emblemáticas como Cracovia, Nápoles, Salzburgo o Roma, la única ciudad reconocida en este ranking, añadida por su riqueza monumental y por la buena conservación de su casco antiguo. Puente Romano de Córdoba con vistas a su centro histórico. Fuente: Adobe Stock. Córdoba, ejemplo mundial de patrimonio cultural Córdoba representa un caso excepcional de convivencia entre culturas y estilos arquitectónicos, su centro histórico -el segundo más extenso de Europa- conserva intacto el trazado de una ciudad que fue capital romana, emiral y califal, y que aún hoy refleja la huella de cada una de esas civilizaciones. Fundada en el siglo II a. C. cerca de la preexistente Corduba tartésica, la ciudad alcanzó su mayor esplendor en el siglo VIII, cuando, bajo el Califato de Abderramán III, llegó a rivalizar con Constantinopla, Damasco y Bagdad. En aquella época se levantaron más de 300 mezquitas y numerosos palacios y edificios públicos que consolidaron su fama como uno de los principales focos culturales del mundo occidental. Mezquita-Catedral de Córdoba. Fuente: Adobe Stock. La Mezquita-Catedral, reconocida por la Unesco en 1984 y ampliada a todo su entorno urbano en 1994, resume ese mestizaje. Es una obra única por su escala y por la audacia de su diseño interior, con arcos dobles superpuestos y una estructura que fusiona técnicas romano-visigodas e islámicas. Su conversión en catedral en el siglo XIII y las transformaciones renacentistas posteriores consolidaron un edificio donde conviven ocho siglos de historia, reflejo material de la diversidad que caracteriza a Córdoba. El Centro Histórico de Córdoba, tal como lo define la Unesco, abarca los barrios que rodean la Mezquita-Catedral, el Puente Romano, la Torre de la Calahorra y el Alcázar de los Reyes Cristianos, extendiéndose hasta el barrio de San Basilio Este conjunto urbano constituye un paisaje cultural excepcional, en el que se integran casas solariegas, viviendas tradicionales y casas-patio -de origen romano con rasgos andaluces- que aún conservan la relación ancestral entre arquitectura, agua y vegetación. Precisamente esas casas-patio son protagonistas de la Fiesta de los Patios, declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad en 2012. Durante doce días cada mayo, los vecinos abren sus patios al público, compartiendo un legado que combina arte floral, convivencia comunitaria y hospitalidad, y que refuerza la identidad colectiva de la ciudad. Festival de los Patios Cordobeses, con imagen de la Mezquita-Catedral al fondo. Fuente: Adobe Stock. En 2018, la Ciudad Califal de Medina Azahara (Conjunto Arqueológico Madinat al-Zahra) se incorporó a la lista del Patrimonio Mundial, completando el mapa de un territorio que resume la evolución urbana, artística y social del sur peninsular. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de Turismo de Córdoba (@turismodecordobaesp) Y, como el resto de España, Córdoba también comparte con orgullo los reconocimientos al Flamenco (2010) y a la Dieta Mediterránea (2013), ambos inscritos por la Unesco como Patrimonio Cultural Inmaterial. Caminar por el casco antiguo de Córdoba es hacerlo por una síntesis viva de Oriente y Occidente, las calles encaladas de la Judería, la Calleja de las Flores o los patios escondidos entre murallas conforman un tejido urbano de más de dos milenios que ha crecido de forma orgánica, sin perder su autenticidad. Su conservación -avalada por un plan especial de protección que incluye más de 600 edificios y monumentos catalogados mantiene el equilibrio entre patrimonio y vida cotidiana. Esa combinación entre legado y vitalidad convierte a su centro histórico en uno de los espacios patrimoniales más completos y mejor preservados del mundo. ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono o en tu bandeja de entrada? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora. Y si prefieres el email, suscríbete a nuestra newsletter para recibir una visión completa del sector turístico directamente en tu correo.

Resuinsa, la empresa del sector de textil para la hostelería, está dando pasos firmes hacia la sostenibilidad con proyectos que impulsan la recogida y el reciclaje de prendas usadas en los hoteles. Así lo explica Félix Martí, su director general, en esta videoentrevista realizada en el marco del próximo Encuentro de Sostenibilidad Turística Hosteltur, que se celebrará el 23 de octubre en Benidorm. El Encuentro de Sostenibilidad Turística Hosteltur reunirá a representantes del sector público junto a líderes y marcas clave de la industria para analizar iniciativas que han convertido la sostenibilidad en un factor de competitividad. Se abordarán desde modelos de gestión más eficientes y circulares hasta experiencias que impulsan la satisfacción del cliente, la fidelización y el posicionamiento de las marcas. A través del siguiente botón se puede consultar el programa completo y realizar la inscripción. REGISTRO DE ASISTENCIA Y PROGRAMA DEL EVENTO Félix Martí ha explicado que Resuinsa ha desarrollado cinco proyectos de investigación enfocados en anticiparse a las futuras obligaciones de gestión de residuos. El más reciente se ha centrado en la recogida de prendas usadas en hoteles: durante año y medio, la empresa ha trabajado con 33 establecimientos en Canarias para establecer un sistema de recuperación y transformación de textiles. También considera que el buen momento que atraviesa la hostelería debe aprovecharse para avanzar hacia un modelo más sostenible. “Tenemos que hacer una hostelería que sea más integrada con el medio ambiente y que ayude a que todo el impacto que genera un hotel, grande o pequeño, se integre de la forma más sostenible posible", ha añadido.

Los hoteles de lujo y gran lujo no solo son atractivos para el cliente externo sino, también, para el interno, lo que minimiza, en parte, una de las preocupaciones de la mayoría de los empresarios turísticos: encontrar y retener talento. Así lo han constatado Abel Matutes, presidente de Palladium Hotel Group y Gonzalo Aguilar, Chief Executive Officer Minor Hotels Europe & Americas en el desayuno de La Industria de la Felicidad, organizado por Hotusa, en el Eurostars Madrid Tower y moderado por Manuel Molina, director de HOSTELTUR. Para Aguilar, las marcas de lujo tienen un especial encanto que ayuda a retener a los trabajadores. “En los hoteles de lujo y gran lujo, los empleados se sienten orgullosos de estar en ese entorno, obviamente, ayuda la retribución, pero un hotel de estas características es atractivo y sexy para ellos. Es difícil crear ese mismo sentimiento en marcas que son más prácticas y están enfocadas en estándares. Tenemos que ver diferentes formas de fidelizarlos y mantenerlos dentro”. Asimismo, ha puesto de relieve el absentismo laboral de Europa a diferencia de otros continentes como Asia. “En Europa se ha disparado el absentismo, los empleados transitorios, mientras que en Asia hay bastantes candidatos que quieren entrar en la hospitalidad, así como en Medio Oriente", ha destacado. Matutes ha coincidido con Aguilar. “Lo más fácil para nosotros es conseguir y retener talento arriba. Es bastante más fácil llevar plantillas y conseguir talento en los hoteles de lujo que en los de cuatro estrellas”. En Ibiza, ha puesto como ejemplo Matutes, a Palladium le cuesta encontrar trabajadores para sus hoteles de cuatro estrellas. "Es una cuestión de sentimiento. Tenemos condiciones económicas y paquetes de beneficios para los empleados muy extensos, los tenemos para todas las marcas. Y nos cuesta mucho más llenar la parte de abajo que la de arriba. Es más el sentimiento de trabajar en una marca de élite". Cómo fidelizar al cliente interno Para Matutes está claro que la manera de fidelizar a la plantilla es a través de la formación. “La formación es fundamental, con filosofía de grupo y de marca. También tiene que haber retribución dineraria y no dineraria, quizá esta sea más importante”, ha subrayado. De derecha a izquierda, Abel Matutes, presidente de Palladium Hotel Group, Gonzalo Aguilar, CEO de Minor Hotels Europe & Americas y Manuel Molina, director de Hosteltur y moderador del debate. Fuente: Hosteltur. Aguilar, por su parte, ha puesto el ejemplo de su padre que empezó en la industria turística como camarero y fue escalando posiciones hasta convertirse en un ejecutivo hotelero. “El sector hotelero es una industria que crea oportunidades. En Minor tenemos oportunidades por todo el mundo, tenemos que crear esas oportunidades de crecimiento y mejora económica para el empleado y su familia”.

En 2024, las bodegas y museos del vino asociados a Rutas del Vino de España recibieron más de tres millones de vistantes, un 2,22% más que el año anterior -solo en 2017 y 2019 se alcanzaron cifras superiores-, según el último informe de la Asociación Española de Ciudades del Vino (ACEVIN). Un incremento de enoturistas que también elevó el impacto económico de esta actividad, hasta los 112,3 millones de euros, un 9,91% más. Para calcular este impacto económico solo se tienen en cuenta las bodegas y los museos, "los dos tipos de establecimientos a los que se puede imputar de manera objetiva una visita motivada expresamente por interés enoturístico", matiza el estudio, elaborado a través del Observatorio Turístico de las Rutas del Vino de España. Un dato que sería tres veces superior, según estimaciones de ACEVIN, si se tienen en cuenta otros gastos implicados en el viaje, como los realizados en otros establecimientos del destino, como alojamientos, restaurantes o empresas de actividades. Visitantes a bodegas y museos de Rutas del Vino de España. Fuente. ACEVIN Por otro lado, desde dicha organización aclaran que en 2024 no hubo nuevas incorporaciones a este club de producto -integrado actualmente por 38 rutas, en 2024 había una menos-, por lo que la mejora de los ingresos responde esencialmente al incremento de visitantes y al gasto medio de los mismos. Evolución anual de visitantes a bodegas y museos de rutas del vino de España por comunidades autónomas. Fuente: ACEVIN Los visitantes En cuanto a la distribución de los visitantes, el 70,19% corresponde a bodegas y el 29,81% a museos. El enoturista nacional, con el 74,9% del total, sigue siendo mayoritario, pero se constata de nuevo un aumento del internacional, que representa ya el 25,1%, un 3,9% más que en 2023. Visitas a bodegas. Fuente: ACEVIN-Ruta del Vino del Penedès La afluencia de los mercados extranjeros estaría relacionada, entre otros factores, con la promoción continua que Rutas del Vino de España realiza en el exterior a través de la colaboración con Turespaña, así como al impulso dado desde los territorios que ya cuentan con un alto número de turistas extranjeros como Alicante, Gran Canaria, Marco de Jerez, Penedès o Ronda-Málaga. El informe señala que, de nuevo, octubre es el mes que más visitas registra, coincidiendo con la época de la vendimia, al tiempo que agosto, por tercer año consecutivo, ocupa el segundo puesto en el ranking de visitas. "El hecho de que agosto esté en ese segundo lugar en número de visitas, siendo el mes donde prevalecen los destinos de sol y playa, da cuenta del alto grado de interés que despiertan los destinos relacionados con la cultura vitivinícola y, en particular, la oferta propuesta desde Rutas del Vino de España", indica el informe.

Aerolíneas Argentinas confirmó que tendrá importantes refuerzos operativos en sus conexiones directas entre San Pablo y Bariloche y Ushuaia, impulsando el receptivo.

La aerolínea es una pieza fundamental en la articulación del turismo receptivo hacia Argentina, develando un importante adelanto de su programación de invierno, primando la consolidación de la llegada de turistas desde uno de sus mercados clave como es Brasil.

Al confirmar estas operaciones especiales con origen en la brasileña São Paulo, la compañía Aerolíneas Argentinas reafirma su compromiso con el desarrollo económico regional y se posiciona como el transportador aéreo líder para el turismo invernal de la región.

Se pretende, así, ofrecer accesibilidad sin escalas, acortando distancias y maximizando el tiempo de disfrute de los visitantes extranjeros en nuestras latitudes. 

Con todo, el fortalecimiento de la presencia en Brasil, uno de los principales mercados emisores a nivel regional, es clave para el desarrollo del turismo receptivo y la consolidación de Argentina como un destino de primer nivel internacional, tanto para sus playas en verano como para sus incomparables centros de nieve en invierno.

Expreso. Redacción. J.R

La reapertura se hace posible gracias a un esfuerzo liderado por la Compañía de Turismo de Puerto Rico, en colaboración con la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico, el Servicio de Parques Nacionales y el Servicio Forestal del Departamento de Agricultura Federal.

La gobernadora Jenniffer González Colón, la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Willianette Robles Cancel, el alcalde del Municipio de Río Grande, Ángel González Damudt, y el Supervisor Forestal del Bosque Nacional El Yunque, Kenaan Adams, anunciaron la próxima reapertura de El Morro y el Castillo San Cristóbal, y la continuidad de operaciones del Bosque Nacional El Yunque, tras el cierre del gobierno federal.

El objetivo de esta alianza es garantizar la continuidad de operaciones en tres de los lugares más emblemáticos y visitados por turistas locales e internacionales.

‘Reconocemos que El Morro, el Castillo San Cristóbal y El Yunque son pilares del turismo en Puerto Rico, y que miles de visitantes llegan a nuestra Isla con el deseo de conocer estos espacios icónicos. Estamos conscientes de que se avecina nuestra temporada pico, por lo que, en cumplimiento con nuestros trabajos para impulsar el desarrollo económico y con ofrecer la experiencia turística de primer nivel que distingue a Puerto Rico, tomamos la iniciativa de designar fondos para garantizar que los visitantes puedan disfrutar de nuestra historia, naturaleza y cultura, expresó la gobernadora González Colón.

Por su parte, la directora ejecutiva de la CTPR, Robles Cancel, destacó que la inversión de $486,926.40, proyectada para un período de 30 días calendario, cubrirá los gastos operacionales y de nómina necesarios para mantener abiertos los parques y áreas recreativas, apoyando además a las comunidades y pequeños negocios que dependen del flujo turístico.

‘Esto lo hacemos porque reconocemos la importancia de estos lugares para nuestra industria turística. No solo son íconos culturales y naturales, sino también motores económicos. Tan solo el Sitio Histórico Nacional de San Juan recibió más de 1.3 millones de visitantes en 2024, quienes generaron un impacto económico estimado en $229 millones, de los cuales $156 millones corresponden a gastos directos de los visitantes, 1,360 empleos locales y $77.6 millones en ingresos laborales. Esta decisión es una medida estratégica para proteger esa actividad económica, garantizar la continuidad del turismo y asegurar que el mundo siga descubriendo el encanto único de Puerto Rico’, añadió Robles Cancel.

‘Como parte de la agenda proactiva con las agencias federales de la gobernadora Jenniffer González-Colon, hemos trabajado con los equipos de los secretarios Doug Burgum y Brooke Rollins para atemperar el impacto que este innecesario cierre de gobierno federal está teniendo en Puerto Rico. Agradecemos el firme compromiso de la administración por hacer posible esta colaboración que permite la reapertura de estos lugares emblemáticos. Esta alianza con los fondos estatales que identificó la Compañía deTurismo, garantiza la continuidad de operaciones en beneficio de nuestra gente. En PRFAA continuamos trabajando de la mano con las agencias federales para asegurar la prestación de servicios esenciales y seguir fortaleciendo el desarrollo económico de la Isla’, expresó la directora ejecutiva de la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico, Gabriella Boffelli.

Según datos suministrados por el Servicio Forestal de Estados Unidos, El Portal del Bosque Nacional El Yunque, recibe más de 250 mil visitas anualmente, de los cuales el 60% son viajeros del exterior y un 40% locales.

‘Desde que la gobernadora de Puerto Rico fungía como Comisionada Residente, ha sido una aliada constante del Bosque Nacional El Yunque. Hoy estamos muy entusiasmados de colaborar nuevamente para asegurar la continuidad de las operaciones en El Portal de El Yunque. Este es un paso importante para el manejo del destino en la Isla’.

La reapertura de El Morro y el Castillo San Cristóbal sucederá entre jueves y viernes de esta semana, mientras que el Bosque Nacional El Yunque ha continuado sus operaciones. Con este esfuerzo, Puerto Rico reafirma su compromiso de mantener abiertos sus atractivos turísticos más importantes, aun en circunstancias extraordinarias.

Expreso. Redacción. J.R

Benidorm ha cerrado la primera quincena del mes de octubre con una ocupación hotelera del 88,2%, prácticamente igual a la del año pasado. El destino alicantino esquiva así el retroceso registrado en el resto de la Costa Blanca, donde las cifras han descendido entre dos y ocho puntos por la ausencia de puente por el Día de la Hispanidad y las cancelaciones durante la última DANA (Benidorm lidera la ocupación hotelera en la Comunidad Valenciana).

Según los últimos datos de Hosbec, el mercado británico sigue siendo el principal motor con un 47,2% de cuota, ampliando su peso respecto al año anterior, mientras que el turismo nacional alcanza el 36,5%. Los visitantes de Bélgica, Países Bajos e Irlanda también mantienen una presencia estable, lo que permite un flujo equilibrado incluso fuera de temporada (Benidorm roza el lleno técnico y supera los niveles de 2024).

Por categorías, los hoteles de tres estrellas registran un 89,4% de ocupación y los de cuatro estrellas un 87,8%, datos prácticamente idénticos a los del mismo periodo de 2024. Para la segunda mitad del mes, las previsiones se sitúan en torno al 81,9%, un ajuste habitual conforme avanza el otoño, pero manteniendo una base de reservas sólida.

En cuanto al resto de la Costa Blanca, ha cerrado la primera quincena con un 77,4% de ocupación, seis puntos por debajo del año pasado. En Alicante Sur, la media ha sido del 68,4%, también inferior al 77,9% de 2024, con especial incidencia en los establecimientos de tres estrellas. El turismo nacional se mantiene como principal soporte, representando cerca del 30% de las estancias, seguido del británico y de mercados europeos como Bélgica o Irlanda.

Por tu parte, en Valencia, la ocupación ha alcanzado un 86%, cuatro puntos menos que el año anterior, mientras que Castellón ha cerrado la quincena con un 62,4%, un descenso de 2,5 puntos. En esta última provincia, el turismo nacional sigue siendo mayoritario, pero el internacional ha ganado peso y supera ya el 30% del total, con británicos, franceses, alemanes, holandeses e italianos como principales visitantes.

Con estos datos sobre la mesa, la directora ejecutiva de Hosbec, Mayte García, ha destacado que “el sector hotelero vuelve a recordar que ya no es su objetivo contar turistas o pernoctaciones y superar datos de ocupación de años anteriores, sino mantener en términos positivos los datos de facturación y rentabilidad, y sobre todo los de la sostenibilidad de la actividad en todas sus vertientes: económica, social y medioambiental”.

 

El sector turístico en Colombia ha tenido una importante transformación con el pasar de los años, en parte, debido a la adopción de la tecnología en sus canales de comercialización.

Muestra de ello es que la industria de los viajes en Colombia, durante 2024 creció 30%, alcanzando más de US$6 mil millones en reservas totales, las cuales corresponden a todos los productos turísticos vendidos a través de proveedores colombianos, incluyendo Agencias de Viajes, que se consolidan como piezas clave en la intermediación, la diversificación de la oferta y la profesionalización del servicio turístico. 

Al desagregar el resultado, se denota que las reservas en línea representaron el 48% y se proyecta que en 2025 alcance el 50%, con US$3.3 mil millones en transacciones digitales. Por su parte, el segmento aéreo concentró el 53% del mercado; el hotelero representó el 37% de las reservas; y aunque los operadores turísticos aportaron el 9%, tuvieron grandes crecimientos gracias a la implementación de estrategias de oferta hacia el ecoturismo y los viajes de naturaleza.  

‘Esto es particularmente relevante, teniendo en cuenta que Colombia es un país con una vasta biodiversidad y múltiples destinos con potencial turístico que capturan el interés de viajeros conscientes y sostenibles. Y estos resultados también se han visto jalonados por aspectos como la recuperación que ha venido mostrando el turismo internacional, el fortalecimiento en la inversión en infraestructura turística y la promoción de los destinos’, explicó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO. 

Este crecimiento se suma a la sólida dinámica del mercado, que en 2023 registró un incremento del 33% en las reservas totales, impulsado principalmente por el aumento de viajeros internacionales, especialmente desde Norteamérica; así como por el fortalecimiento de los canales digitales de comercialización. 

‘Esto no solo evidencia la recuperación del turismo en Colombia, sino también una transformación estructural marcada por la digitalización y la diversificación de la oferta. Sin embargo, que este comportamiento se mantenga, dependerá de la capacidad de la industria de los viajes por seguir implantando acciones hacia la innovación, generar experiencias sostenibles y finalmente estudiar y adaptar su oferta de acuerdo a las necesidades y preferencias del viajero de hoy’, afirmó la dirigente gremial.  

Expreso. Redacción. J.R

La competencia por la captación de turistas es tan brutal que cualquier argumento vale si con eso se persuade a las masas de viajeros potenciales para que escojan este o aquel destino. La sorpresa hoy la da Lisboa que se presenta a sí misma como la ciudad más amistosa con los perros. En realidad dice con los animales domésticos, pero cuando vamos al detalle nadie va a salir a pasear por las calles con un gato, de modo que en la práctica todo se orienta al perro (Ryanair se vuelca con Portugal tras su recorte en España).

Los perros, indica la ciudad portuguesa, son bienvenidos en los hoteles, en el transporte público, las terrazas y, por supuesto, los en los parques. Que el animal también conozca los encantos de la ciudad.

La cosa no se queda en generalidades, sino que la oficina de turismo de Lisboa propone itinerarios para hacer con el perro como uno que se inicia en Jardim de Campo Grande, ciertamente apartado de los circuitos más populares, acabando en Caís do Sodre, donde sale el tren para Estoril y Cascais. Así, una lista de recorridos, todos más céntricos que el mencionado. No obstante, la ciudad no limita el paseo a ciertos trayectos.

Igualmente se menciona un listado de hoteles que no se limitan a aceptar perros, sino que están pensados para ellos y, también, sus acompañantes humanos, porque alguien tiene que pagar la factura del alojamiento. Y, por supuesto, Carris, la transportista pública de la ciudad acepta perros en sus vehículos.

 

El Gobierno de España presume de los beneficios de las nuevas novedades introducidas en el programa de turismo social del Imserso para esta temporada, destacando que el objetivo es que todos los pensionistas puedan tener acceso al mismo (Aviso a los usuarios del Imserso: “Este año será más difícil viajar”).

Durante la presentación de los viajes, que arrancarán oficialmente este día 19, el ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy, acompañado de la directora del Imserso, Mayte Sancho, ha comentado que el programa “no puede beneficiar solo a determinados grupos sociales, debe hacerlo con vocación universal y sin dejar a nadie fuera”.

“Hablar de los viajes del Imserso es hablar de un estado social que protege, cuida y da bienestar a sus ciudadanos”, ha añadido, calificándolos como “una de las puntas de lanza de nuestra política de bienestar en el envejecimiento”.

Estas declaraciones contrastan con la situación que viven los jubilados. Como viene publicando Preferente, muchos vienen manifestando que ciertos destinos aparecían como “completos” incluso antes del inicio oficial de las reservas, lo que ha dejado a muchos de ellos sin posibilidad de conseguir una de las plazas, que en esta edición han pasado de 886.629 a 879.213 (Imserso: ira de los pensionistas que se han quedado sin plaza).

De este modo, salvo casos muy excepcionales, la única esperanza para los pensionistas que de momento no han conseguido un viaje es que las agencias liberen aquellas plazas que han desechado sus clientes, es decir, las que han sido canceladas. Cabe destacar que las listas de espera también están a rebosar de candidatos.

La sospecha de los pensionistas, completamente infundada, es que las agencias de viajes tienen prioridad para efectuar las reservas, lo cual es completamente falso. También discrepan del reparto de plazas por provincias, asegurando que los del primer turno cuentan con ventaja. Sin embargo, el Imserso ha aclarado en numerosas ocasiones que este factor no tiene incidencia alguna.

En este sentido, la verdadera razón que provoca la frustración de los mayores es que el número de solicitantes va cada año en aumento, no así el de plazas, que en la presente temporada ha sufrido un recorte de 7.056. Los datos son esclarecedores: hay 879.213 viajes para 4.329.606 personas acreditadas, lo que quiere decir que la proporción es de una plaza por cada cinco solicitantes.

 

La ciudad gaditana de Jerez de la Frontera ha sido elegida Capital Española de la Gastronomía para 2026, un reconocimiento anual que identifica a la población que más ha destacado en la promoción de su gastronomía como atractivo turístico. Recogerá el testigo de Alicante, la actual capital, durante el transcurso de Fitur 2026. A partir de ese momento ejercerá la titularidad y se pondrán en marcha todas las actividades programadas. La candidatura jerezana, que se ha presentado bajo el lema "Come, bebe y ama Jerez", se ha impuesto a la propuesta de Antequera (Málaga), en un certamen que busca visibilizar la oferta culinaria de cada localidad y fortalecer su capacidad para atraer visitantes interesados en la gastronomía española. La alcaldesa de Jerez de la Frontera, María José García-Pelayo, ha señalado que el apoyo a la candidatura ha sido unánime; “nos han reconocido lo que somos, una gran capital y sobre todo una de las ciudades en las que mejor se come de toda España. Así que a disfrutar del año 2026”, ha indicado. Asimismo, ha subrayado que este reconocimiento “va a servir para que sigamos mejorando Jerez”. La alcaldesa de Jerez de la Frontera, María José García-Pelayo, en el centro de la imagen, en la presentación de la candidatura para Capiatal Española de la Gastronomía. Fuente: Ayuntamiento de Jerez de la Frontera. El jurado encargado de evaluar a las candidaturas ha estado compuesto por representantes de los ministerios de Comercio y Turismo, Agricultura y Alimentación, así como por entidades del sector como Hostelería de España, la Asociación de Agencias de Viajes, el Instituto de Calidad Turística y Sostenibilidad (ICTE), Saborea España, Fitur, la organización Eurotoques, la Academia de la Tapa y el Pincho, el Círculo de Restaurantes Centenarios y periodistas especializados en turismo y gastronomía. Desde su creación en 2012, Logroño, Burgos, Vitoria, Cáceres, Toledo, Huelva, León, Almería, Murcia, Sanlúcar de Barrameda, Cuenca, Oviedo y Alicante han recibido este galardón, logrando consolidar su oferta culinaria y atraer un mayor número de visitantes. Para esta edición, Jerez ha centrado su candidatura en cuatro líneas estratégicas: legado y tradición de la cocina local; cooperación e intercambio, destacando la interacción de la gastronomía con otras expresiones culturales; sostenibilidad, con objetivos alineados con el desarrollo sostenible, la investigación y la innovación; y talento y oficios de la gastronomía, orientados a la formación de nuevas generaciones y jóvenes valores del sector.

El pasado mes de agosto México recibió 3.786.226 turistas internacionales, lo que significa un 9,9% más con respecto al mismo mes de 2024.

Los datos han sido dados a conocer por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, desde donde concretaron que los turistas de internación (residentes en el extranjero que visitan México, pasan la delimitación de la franja fronteriza y pernoctan dentro de algún destino del país) sumaron un millón 849 mil 544, equivalente a un aumento de 2,2 por ciento a tasa anual.  Quienes ingresaron por vía aérea significaron 80,7 por ciento de los turistas de internación, 0,9 menos en relación con idéntico lapso de 2024, y quienes lo hicieron por vía terrestre representaron 19,3 por ciento, 17,5 mayor con relación a un año antes. 

En agosto de 2025, los viajeros que llegaron a la nación, en automóvil o a pie, y permanecieron, durante su visita, dentro de la delimitación de la franja fronteriza norte o sur, totalizaron un millón 936 mil 682, 18,4 por ciento superior a tasa anual.  Según la fuente, el gasto realizado por los turistas internacionales alcanzó los mil 998,7 millones de dólares, de los cuales el 89 por ciento derivó de los de internación. 

En 2024 arribaron a este país de Norteamérica 45 millones 38 mil 754 vacacionistas, un incremento de 7,4 por ciento con respecto al año anterior, refieren datos oficiales. 

Expreso. Redacción. J.R

El temporal asociado a la DANA Alice ocasionó numerosas cancelaciones de última hora y redujo la ocupación hotelera en la Comunitat Valenciana durante la primera quincena de octubre, según los datos difundidos por HOSBEC. La patronal señala además que la ausencia del puente de la Hispanidad también contribuyó a un menor movimiento turístico. Ocupación hotelera en la primera quincena de octubre. Fuente: HOSBEC La DANA Alice afectó al litoral mediterráneo entre el 8 y el 12 de octubre, con lluvias torrenciales y avisos rojos en el sur de la provincia de Alicante, la Región de Murcia y las Islas Baleares. El temporal también dejó fuertes precipitaciones en el resto de la Comunitat Valenciana y en puntos de Cataluña, provocando incidencias en carreteras, cancelaciones de trenes y alteraciones en el transporte aéreo. Pese a las cancelaciones derivadas del temporal, Benidorm logró mantener prácticamente los mismos niveles de ocupación que el año pasado, con un promedio superior al 88 %. En el resto de zonas turísticas de la Comunitat Valenciana se registraron bajadas de entre dos y ocho puntos porcentuales respecto a 2024. Según HOSBEC, la DANA Alice afectó especialmente a las reservas de última hora, provocando cancelaciones generalizadas. En la provincia de Alicante la ocupación se situó seis puntos por debajo de la registrada en el mismo periodo del año anterior. Aun así, los establecimientos de cuatro estrellas mantuvieron tasas por encima del 85 %, especialmente en la zona sur. La ciudad de Valencia cerró la primera quincena de octubre con una ocupación media del 86 %, cuatro puntos menos que en 2024. En la provincia de Castellón, la media de ocupación alcanzó el 62,4 %, con un descenso de 2,5 puntos. No obstante, aumentó el peso del mercado internacional, que representó ya el 30 % del total de clientes hoteleros, con predominio de turistas británicos, franceses, alemanes, holandeses e italianos. HOSBEC subraya que, para el sector hotelero, el objetivo "no es contar turistas o pernoctaciones y superar datos de ocupación de años anteriores, sino mantener en términos positivos los datos de facturación y rentabilidad, y sobre todo los de la sostenibilidad de la actividad en todas sus vertientes: económica, social y medioambiental".

Los sistemas de megafonía de cuatro aeropuertos norteamericanos, tres de Canadá y uno de Estados Unidos, fueron tomados ayer por militantes proHamás, mediante un sofisticado hackeo.

Durante el tiempo en el que estuvieron al frente de los sistemas de altavoces, lanzaron mensajes contra Israel, propalestinos y también con insultos a Donald Trump, el presidente americano. Hubo para amenizar cánticos y música árabes.

Los aeropuertos afectados fueron los de Kelowna y Victoria, en la Columbia Británica, región en torno a Vancouver, en la costa Oeste canadiense, así como Windsor, en Ontario. En Estados Unidos el afectado fue el aeropuerto de Harrisburg, en Pensilvania.

Los hackeos tuvieron lugar sobre las 5 de la tarde y obligaron a retrasar algunos vuelos por el desconcierto y la imposibilidad de usar la megafonía para aclarar lo que estaba sucediendo. El caso más grave fue el de un vuelo en Canadá que se retrasó cuatro horas.

Cuando se esclarecieron los hechos, resultó que todo fue una operación informática de hackeo sin que hubiera ningún simpatizante de Hamás presente en el aeropuerto.

 

El empleo turístico siguió creciendo tras los meses más fuertes de la temporada de verano, julio y agosto. En concreto, en septiembre las afiliaciones se incrementaron un 2,2% respecto al mismo periodo del año anterior, hasta sumar un total de 2.925.229, según datos publicados este viernes por Turespaña. En términos absolutos, el aumento fue de 62.998 trabajadores. En relación con el mercado laboral del conjunto del país, que creció ese mes un 2,3% interanual, el empleo turístico supone el 13,5% del total de afiliados. La variación de los afiliados en el noveno mes del año fue positiva en todas las ramas turísticas: Hostelería: 25.977 afiliados (13.148 más en los servicios de alojamiento y 12.829 en los de comidas y bebidas) Agencias de viajes: 1.415 nuevos trabajadores Otras actividades: 35.606 empleados La cifra de asalariados, que representa el 82,6% del total de trabajadores del sector, aumentó un 2,5% en septiembre respecto al mismo mes de 2024. Por ramas de actividad, se incrementó tanto en agencias de viajes y operadores turísticos un 1,6%, el mismo porcentaje que en hostelería, y dentro de ésta, aumentó un 2,9% en los servicios de alojamiento y un 1,1% en los de comidas y bebidas. Afiliados en el sector turístico por ramas de actividad. Distribución porcentual y variación interanual en cifras absolutas (septiembre 2025). Fuente: Turespaña a partir de datos de la Seguridad Social (MISSM) -datos relativos al último día de mes-. El empleo autónomo en turismo, que supone el 17,4% del total de trabajadores afiliados, avanzó un 0,8%. En hostelería se aprecia un ligero incremento del 0,2%, mientras en las agencias de viaje el llegó al 3,2%. El empleo aumentó en todas las comunidades autónomas, excepto en Castilla-La Mancha, Navarra, Extremadura y Aragón. En cifras absolutas, el mayor avance se registró en Andalucía, con 7.527 afiliados más, y términos relativos el mayor aumento se dio en Canarias, con un avance del 2,6%, y Comunidad Valenciana, con 2,5%. A filiados en hostelería y agencias de viajes/operadores turísticos, según comunidad autónoma. Variación interanual en cifras absolutas (septiembre 2025). Fuente: Turespaña a partir de datos de la Seguridad Social (MISSM) -datos relativos al último día de mes-.

El crecimiento de la aviación en India es tan descomunal que ahora resulta que los casi 500 aviones que Air India ha comprado y que espera que le fabriquen –sobre todo Airbus, porque el europeo tiene más pedidos que el americano– no bastan. Y por eso se ha puesto a hablar con los dos grandes para adquirir otros 300 aviones, de los que unos cien serían de dos pasillos. Ya se imaginan cómo están los departamentos comerciales de los dos principales proveedores (Air India encargó 570 aviones y descubre que necesita 40 más).

Según se ha sabido, el grupo Tata, propietario de Air India, negocia ahora esta operación. Formalmente no ha habido una confirmación, pero en estos casos el no desmentido habla por sí solo. Airbus dijo que “no comentamos las conversaciones con los clientes”.

La explosión del tráfico aéreo en la India es tan acelerada que sólo en 2025 se abrirán al servicio cien aeropuertos nuevos. El pedido, como se imaginan, será servido como mínimo a partir de tres o cuatro años.

IndiGo, la aerolínea rival de Air India, tiene un pedido por 500 aviones Airbus mientras que Air India ya tenía confirmados encargos por 470 aviones, repartidos entre los dos fabricantes, si bien con una inclinación hacia el europeo.

 

OHLA y Mohari Hospitality han alcanzado un acuerdo preliminar para reorganizar la propiedad de los activos que integran el Centro Canalejas Madrid, uno de los complejos más emblemáticos de la capital y referente en el ámbito del lujo hotelero y comercial. La operación está sujeta a las condiciones habituales, y ambas partes esperan que se cierre antes del 31 de enero de 2026. Ambas compañías comparten los activos al 50%, y el acuerdo establece que OHLA asumirá el control de Galería Canalejas y del aparcamiento principal, mientras que Mohari pasará a ser propietaria del Four Seasons Hotel Madrid, abierto en 2020, del espacio comercial ocupado por Hermès y del aparcamiento vinculado al hotel. La operación está sujeta a las aprobaciones requeridas y a la formalización de los procedimientos y documentos correspondientes. La propiedad del hotel Four Seasons Madrid quedará en manos de Mohari Hospitality. Fuente: Four Seasons. Según han señalado ambas empresas, la división de activos no implica una ruptura de la cooperación, sino un ajuste operativo que facilita una gestión más eficiente y alineada con los planes de crecimiento de cada grupo. En concreto, explicaron que esta “división estratégica de activos” permitirá a OHLA y Mohari centrarse en sus respectivas áreas de especialización, “maximizando la creación de valor y mejorando la experiencia de clientes y visitantes” Tanto OHLA como Mohari han subrayado que confían en el crecimiento sostenido de Madrid como destino de primer nivel para el turismo y el comercio de alta gama.

La filial de IAG para servicios de handling, South Europe Ground Services, ha logrado la mejor puntuación en el concurso para la licitación de asistencia en tierra de los aeropuertos portugueses de Lisboa, Faro y Oporto, según el informe del gestor aeroportuario portugués ANAC. No obstante, ahora ha dado comienzo un periodo de alegaciones de cinco días para que los otros participantes puedan revisar la resolución, por lo que la adjudicación no es firme todavía. South se ha impuesto así a la actual adjudicataria, Menzies, y a Acciona, que también llegaron a la fase final de la licitación. Desde la entrada en vigor de la nueva licitación -todavía por determinar-, la licencia tendría un periodo de adjudicación de siete años. "Esto demuestra que South es una compañía fuerte, solvente y competitiva, capaz de ofrecer propuestas de valor que destacan en el ámbito internacional", ha aseverado el consejero delegado de la compañía, Miguel Ángel Gimeno. South se constituyó en mayo de 2024. Fuente: IAG South nació como compañía independiente hace poco más de un año, en mayo de 2024, opera en 38 aeropuertos nacionales, tiene una plantilla de más de 8.000 personas y da servicio a más de 100 compañías. La firma se ha propuesto ganar presencia internacional y, con ese objetivo, acudió a principios de este año, junto a la filial portuguesa de Clece. a la licitación de los servicios de handling para los aeropuertos de Lisboa, Faro y Oporto.