Sindicador de canales de noticias

El presidente y consejero delegado de Iberia, Marco Sansavini, ha asegurado que, pese al conflicto de Oriente Próximo y la consecuente subida del precio del combustible, la aerolínea no sacrificará “inversiones fundamentales” incluidas dentro del Plan de Vuelo 2030, centrada en el desarrollo constante de la flota y la expansión de la red con nuevas rutas.

Así lo ha manifestado durante el IV Forum sobre liderazgo empresarial y directivo de Madrid Leaders Forum, celebrado en el Auditorio Mutua Madrileña, en el que ha destacado que el impacto del conflicto es “aún superior” en la aviación, ya que “el 40% del producto refinado en el sector pasa por el estrecho de Ormuz”.

En su intervención, también ha avisado que, aunque la guerra se terminara pronto, la recuperación en cuanto a los costes por el combustible sería a medio-largo plazo, argumentando que el proceso de suministro tarda en restablecerse.

Cobertura del 70% del combustible

En este contexto, Sansavini ha remarcado que IAG, grupo al que pertenece Iberia, cuenta con una cobertura de combustible al 70%, mientras que el holding ha anunciado un gasto adicional de 2.000 millones de euros por esta partida para el conjunto de 2026, hasta los 9.000 millones de euros.

Preguntado por si corre riesgo la operativa del verano, aunque Iberia ya confirmó que no prevé cancelaciones ni la aplicación de recargos, el CEO ha respondido que la firma española tiene asegurado el suministro de carburante para el periodo estival.

“Se respetarán los precios que se han aplicado”, ha añadido, en tanto que también ha destacado que esta tranquilidad responde a la transformación profunda de la compañía en la última década, actuando como plan para paliar este tipo de situaciones.

Iberia ganó un 20% más en el primer trimestre

Iberia registró un beneficio de explotación de 164 millones de euros entre enero y marzo, un 20% más que un año antes, acompañado de unos ingresos totales de 1.808 millones de euros, lo que supone un descenso del 1,1% en este periodo, aunque por pasajero ascendieron a 1.352 millones de euros un 4,5% más.

Asimismo, en términos de capacidad, la aerolínea española redujo sus asientos-kilómetro ofertados (ASK) en un 1,1% durante los primeros tres meses del año.

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha anunciado este martes un paquete de ayudas por valor de 15 millones de euros para impulsar la eficiencia energética en establecimientos del sector turístico, en un contexto de incertidumbre por las consecuencias globales del conflicto en Oriente Próximo.

Los plazos para pedir las ayudas, las cuantías mínimas y máximas, así como otros detalles concretos, se conocerán próximamente cuando se publique el Real Decreto que las regulará. En ellas se incluyen hoteles, establecimientos de hostelería, o los campings, entre otros.

Además, en la nota del Ministerio ha resaltado que éstas serán “rápidas” y de “fácil ejecución” para paliar las posibles consecuencias de la guerra, a la vez que se cumplen los objetivos de economía circular y eficiencia energética marcados por la normativa estatal y europea.

@N1@Entre los objetivos del paquete de ayudas a las empresas turística, destacan favorecer las medidas de economía circular y la gestión de residuos en los establecimientos, mejorar la eficiencia energética de instalaciones y equipos, favorecer el ahorro de consumo de recursos hídricos y la concienciación de plantillas y clientes sobre el uso eficiente de los recursos.

El titular de Turismo, que ha realizado el anuncio durante su intervención en la Asamblea General de Hostelería de España, celebrada en Madrid, ha asegurado que estas ayudas son, además, “fundamentales” para apoyar al turismo en su transición hacia la triple sostenibilidad.

Bajo este escenario, Hereu ha recordado que uno de los objetivos más importantes de la Estrategia Turismo España 2030, aprobada por el Gobierno el año pasado, es consolidar al país como “una referencia global en turismo sostenible”, y, para ello, ha considerado “necesario” que las administraciones se comprometan a apoyar activamente al sector con planes como el anunciado este martes.

Las cadenas hoteleras Barceló y Hyatt, esta última a través de la firma Momentum, se han posicionado como las virtuales ganadoras para construir y explotar los nuevos hoteles de los aeropuertos Adolfo Suárez Madrid-Barajas y Josep Tarradellas Barcelona-El Prat.

Según ha informado Aena tras la apertura de las ofertas, ambas compañías han presentado las propuestas más competitivas para adjudicarse estos activos estratégicos, que se gestionarán bajo un modelo de Derecho Real de Superficie por un plazo de 75 años.

La decisión final será ratificada oficialmente en el próximo Consejo de Administración del gestor aeroportuario.

Barceló en Madrid

En el caso del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, la empresa mejor situada es Barceló Arrendamientos Hoteleros SL, que ha presentado una oferta de 26,2 millones de euros en concepto de aportación adicional y un canon variable del 19% durante toda la vigencia del contrato.

Además, el grupo hotelero asegura al gestor un canon mínimo garantizado anual de 3,5 millones de euros desde el primer año estabilizado, lo que refleja la fuerte apuesta de la compañía por el principal hub de España y la importancia estratégica de esta parcela situada junto a las terminales madrileñas.

Momentun en Barcelona

Por su parte, en el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, la oferta más destacada corresponde a la empresa Momentum Velázquez SL, que concurre de la mano del operador internacional Hyatt.

Su propuesta económica incluye una aportación adicional total de 9,1 millones de euros y un canon variable del 10,6%.

Para este proyecto en la capital catalana, la compañía garantiza a Aena un canon mínimo anual de 2,4 millones de euros una vez que el hotel alcance su fase de estabilidad operativa, consolidando la presencia de marcas internacionales de prestigio en el entorno del aeropuerto barcelonés.

Ambos proyectos hoteleros deberán contar con una capacidad mínima de 300 habitaciones y una categoría predominante de cuatro estrellas upscale, aunque el pliego permite también albergar cierta capacidad para categorías superiores.

Los establecimientos estarán diseñados para ofrecer servicios integrales de hotel aeroportuario, incluyendo oferta gastronómica, salas de reuniones y gimnasio.

Estos desarrollos se integran en el marco de las Ciudades Aeroportuarias de Aena, que buscan revitalizar el entorno de los aeródromos mediante fuertes inversiones en accesos, viales y transporte público para mejorar sustancialmente la experiencia del pasajero.

La vicepresidenta del Principado de Asturias, Gimena Llamedo, ha participado en la reunión de la Mesa de Turismo de la Federación Asturiana de Empresarios (Fade) con quienes ha abordado la implantación de la tasa turística y han buscado una “primera aproximación a las cuantías” destacando que la misma se cobrará por un número máximo de cinco noches en Asturias.

Tras la reunión, a la que también asistió la viceconsejera de Turismo, Lara Martínez, Llamedo ha recordado que esta medida es una tasa sobre las estancias turísticas igual que hay en otras comunidades autónomas y no hay posibilidad de realizarlo sobre otras actividades como tampoco hay en ninguna otra comunidad.

“Las leyes que están avaladas van en esta dirección y es en la que estamos trabajando desde el gobierno de Asturias. Hemos hecho una primera aproximación a las cuantías que se van a cobrar a los turistas y que son similares a las que hay en otras comunidades autónomas”, ha mencionado Llamedo.

Bonificaciones incorporadas

Del mismo modo, también ha añadido que han incorporado “alguna bonificación”, como que “los menores de 18 años no pagarán la tasa, ni tampoco aquellos federados deportivos que compitan en alguna competición en nuestra comunidad autónoma”.

@N1@

Ha insistido en que esta tasa no es algo que sea exclusivamente de Asturias, sino que cada día lo hay en más destinos tanto fuera como dentro de nuestro país. De hecho, Galicia es una comunidad autónoma que ha incorporado la tasa recientemente y Euskadi está ahora mismo en un proceso pues un poco más avanzado que el del Principado.

“Es cierto que el turismo repercute económicamente en toda la comunidad autónoma y en los concejos y en el empleo y en la riqueza de los mismos, pero es cierto que nosotros cuidamos esta comunidad autónoma en la que está la costa mejor conservada”, ha explicado la vicepresidenta.

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) ha recomendado a España impulsar con decisión la gestión responsable de destinos, conocida como ‘Destination Stewardship’, como principal herramienta para hacer frente al reto del sobreturismo y garantizar un desarrollo turístico sostenible y equilibrado.

Durante la presentación de su Informe de Impacto Económico este martes en Madrid, Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, defendió la necesidad de pasar de un modelo centrado principalmente en el volumen de visitantes a uno basado en la planificación estratégica. “Cuando los visitantes se benefician de la experiencia y los residentes se benefician de la contribución del turismo, podemos lograr un ecosistema win-win”, subrayó Guevara.

El organismo internacional señaló que el sector turístico debe tener un “asiento en la mesa” a la hora de tomar decisiones sobre recursos críticos como el agua, la energía y el impacto en la vivienda y las rentas de alquiler en las zonas con mayor presión turística.

Según el WTTC, no existe una solución única para todos los territorios, por lo que cada destino debe contar con planes específicos adaptados a su realidad. “Lo que sirve para Barcelona es diferente a lo de Venecia o Ámsterdam”, remarcaron.

Diversificación de la oferta

Una de las principales recomendaciones es la diversificación de la oferta. Para aliviar la presión sobre los destinos más saturados, el organismo insta a desarrollar nuevos productos y experiencias turísticas en “la España que todavía no se conoce tanto”. Esta estrategia, según Guevara, debe ir acompañada de una sólida colaboración público-privada.

El WTTC también destacó que España ya avanza positivamente en el turismo de alto valor. “España está superando el promedio europeo de gasto internacional por viajero”, afirmó Gloria Guevara, quien resaltó que el gasto medio por visitante internacional alcanzó los 1.344 dólares (1.144 euros), muy por encima de la media europea, situada en 1.068 dólares (909 euros).

Por último, el organismo recomendó continuar invirtiendo en tecnologías de identidad digital y biometría para lograr un “viaje sin fricciones” (Seamless Travel), reduciendo tiempos de espera en aeropuertos y fronteras y mejorando la experiencia global del visitante.

Con estas medidas, el WTTC considera que España podrá mantener su liderazgo mundial en gasto turístico internacional, con la previsión de alcanzar los 121.100 millones de euros en 2026, de forma sostenible y con el respaldo de la población local.

 

Toda la prensa francesa y holandesa especializada en aviación se ha hecho eco de la versión no desmentida por el grupo Air France KLM de cambiar su denominación actual, resultado de la suma de las dos primeras marcas de aerolínea a “The Blue Group”, en inglés (Air France-KLM acelera para tomar el control mayoritario de SAS).

Ben Smith, el máximo ejecutivo, por ciento anglo parlante, habría comunicado a los altos ejecutivos del grupo la decisión aún no adoptada. El cambio sólo afecta a la sociedad que agrupa a las aerolíneas y no a estas, algo similar a lo que ocurre con IAG, que es el nombre de la matriz de la que dependen Vueling o Iberia.

Esta denominación haría más sencillo continuar con la incorporación de otras compañías, como acaba de ocurrir con la escandinava SAS y como pretenden con TAP.

Mientras tanto, en Alemania se sigue manteniendo la confusión del antiguo modelo en el que el grupo lleva el nombre de la aerolínea fundadora, Lufthansa en este caso, coincidente con el nombre de su mayor compañía.

 

De entrada, una aclaración: en el Parador de Teruel sí que hubo putiferio con Ábalos. Aquí dijimos que no teníamos claro del todo que la jarana se llevara a cabo y que había dudas al respecto. Pero Jorge Calabrés ha demostrado con pelos y señales en El Español que la fiesta de meretrices con el entonces ministro de Transportes sí que tuvo lugar y que el Gobierno lo sabía, aunque lo negara categóricamente.

Las pruebas aportadas por el subdirector del digital son irrefutables: copias de las facturas de viajes y otros comprobantes que certifican la información. Como igual de contundentes fueron las evidencias aportadas por Ketty Garat en su exclusiva sobre la movida del exministro socialista con otras pelandruscas en el Parador de Sigüenza y que recoge en su gran libro de reciente aparición.

La perseverante, sagaz, valerosa e infatigable Ketty Garat investigó sobre el terreno, en el mismo establecimiento de Guadalajara, los excesos del que era hombre de confianza del presidente Sánchez en la Moncloa y en Ferraz. Las visitas de la periodista al parador para obtener pruebas estuvieron a punto de costarle un disgusto porque acabó perseguida por empleados del hotel del Estado.

En los días de farras de Ábalos en los paradores de Siguenza y Teruel, el presidente de la red estatal era el hoy ministro Óscar López, quien percibía anualmente 200.000 euros. López, su equipo y compañeros del PSOE desmintieron de malas maneras a los medios, denostándolos con los calificativos al uso: fake, bulos, fango, fachosfera…

Aquellos lamentables hechos, corroborados con todo lujo de detalles por The Objective, El Español y Okdiario, son una prueba palpable de la covacha en la que se ha convertido Paradores. La red estatal de alojamiento es una agencia de colocación de políticos, una empresa que hoy no tiene sentido alguno porque hace lustros que dejó de ser estratégica para España, tal como aquí hemos señalado en reiteradas ocasiones.

Paradores está presidida por una política sin conocimientos de turismo, Raquel Sánchez, fugaz sucesora de Ábalos en Transportes, y como segundo figura Ricardo Mar, ex jefe de gabinete del encarcelado exministro, con cero experiencia en el sector, pero testigo directo de los desmanes que cometió con Koldo y Aldama y conocedor de las correrías y viajes que mantuvo con amantes y zurronas.

 

En junio abrirá INNSiDE Mexico Roma Norte, el primer hotel del grupo en la capital y el noveno en el país, en un momento de plena efervescencia para uno de los destinos más vibrantes de América.

Con más de 50 hoteles en todo el mundo, INNSiDE by Meliá conecta con una generación de viajeros que combinan trabajo y ocio, una manera de viajar en auge que hoy encuentra en la Ciudad de México uno de sus escenarios más dinámicos

Meliá Hotels International regresa de nuevo a la capital de México, llevando su marca lifestyle INNSiDE by Meliá al corazón creativo de Roma Norte, uno de los barrios más cosmopolitas y vibrantes de la ciudad. Con la apertura de INNSiDE Mexico Roma Norte, la compañía refuerza su presencia en un mercado estratégico para su desarrollo en América y se alinea con una forma de viajar en pleno auge, que diluye las fronteras entre trabajo, ocio y estilo de vida.

La intensa actividad de negocios de la Ciudad de México, combinada con su sólida oferta cultural, culinaria y social, ha dado lugar a una nueva manera de viajar que invita a prolongar la estancia y a vivir la ciudad más allá del trabajo, impulsando así el crecimiento del turismo bleisure: la combinación entre viajes de negocios (business) y ocio (leisure).

En concreto, la colonia Roma destaca como uno de los espacios que mejor capitaliza esta tendencia, al combinar arquitectura histórica, oferta gastronómica y vida cultural. En este escenario, la marca INNSiDE by Meliá propone entornos que fluyen y se adaptan al ritmo y la energía de cada huésped, combinando diseño contemporáneo, espacios versátiles y una conexión genuina con el entorno local, que invita a vivir cada destino desde dentro.

El nuevo hotel, que contará con 91 habitaciones y abrirá sus puertas el 8 de junio, ha sido concebido como un espacio que integra hospitalidad y vida urbana, con un enfoque en experiencias y uso activo de sus áreas comunes. Entre sus propuestas destaca un rooftop con restaurante y bar, además de gimnasio, sala de reuniones y un lobby con bar y terraza pensado para alargar el día sin prisas. Cada rincón invita a socializar, desconectar o trabajar con total flexibilidad, en un ambiente abierto y dinámico.

La experiencia del hotel se completa con una cuidada programación de actividades vinculadas a la historia, la cultura y los artistas que dan forma a la identidad contemporánea de la ciudad.

Además, la llegada de INNSiDE Mexico Roma Norte coincide con un momento de fuerte proyección internacional para la capital, impulsado por la celebración de grandes eventos como la Copa Mundial de la FIFA 2026.

‘Con INNSiDE, reforzamos nuestra apuesta por el creciente mercado bleisure y por un viajero que busca creatividad, flexibilidad y una experiencia local auténtica’, afirmó Gabriel Escarrer, presidente y CEO de Meliá Hotels International.

Desde la perspectiva de ONIRIUS —firma de inversión y desarrollo hotelero que lidera el Asset Management de la propiedad de este establecimiento— el desarrollo turístico en México refleja una nueva lógica en la industria hotelera. La firma actualmente lidera la apertura del hotel, asegurando la correcta ejecución del proyecto.

‘Hoy desarrollamos activos hoteleros diseñados para integrarse al entorno urbano y adaptarse a nuevas formas de viajar. INNSiDE Mexico Roma Norte es un reflejo de esa evolución’, señaló Luis Ruiz, socio de ONIRIUS.

México, mercado clave en la estrategia de expansión de Meliá

México es hoy uno de los mercados prioritarios para Meliá Hotels International, tanto por su dinamismo como por su peso dentro del grupo. El país se ha consolidado como el segundo mercado por volumen de ingresos y de empleados, con una presencia sólida en destinos clave como Cancún, Playa del Carmen, Riviera Maya, Cozumel, Puerto Vallarta y Los Cabos.

A esta implantación se suma ahora INNSiDE Mexico Roma Norte, que refuerza la apuesta del grupo por los grandes destinos urbanos. En paralelo, Meliá prevé abrir este año Zel Cozumel y ha culminado recientemente la reapertura de Paradisus Cancún, tras una profunda reforma que eleva su propuesta de lujo experiencial. De cara al futuro, la compañía continuará ampliando su huella en el país con la próxima apertura de su primer hotel en San Miguel de Allende, bajo su marca de lujo ME by Meliá.

Expreso. Redacción. A.F

Leer más: https://www.hosteltur.com/176165_las-tendencias-macroeconomicas-llamadas-a-disenar-el-futuro-del-turismo-en-2026.html Para seguir leyendo, debes ser parte de la comunidad PREMIUM de Hosteltur, el espacio de referencia para los profesionales del turismo que buscan información veraz, análisis en profundidad y contenido exclusivo. Tu apoyo hace posible un periodismo independiente y responsable, centrado en fortalecer al sector turístico. Hazte miembro de Hosteltur PREMIUM y accede a toda la información profesional del sector. 2026 Hosteltur. Todos los derechos reservados.

Flightradar24.

Un Airbus A319 de Iberia que partió desde Madrid rumbo a La Coruña se vio obligado a dar media vuelta unos 40 minutos después del despegue.

Según han informado los controladores en su cuenta de X, la tripulación les comunicó “que tienen indicación de posible problema técnico a bordo y necesitan regresar al aeropuerto”.

Tras ello, “les facilitamos descenso continuado y aproximación directa a pista 18R, librando pista sin incidencias”. Mientras tanto, desde la torre de control “posicionamos el resto de tráfico de llegada a pista 18L”.

 

Cap Bon ha sido recomendado para el título de Región Mundial de Gastronomía 2028, tras desarrollarse una visita internacional de un jurado que evaluó gastronomía, sostenibilidad y desarrollo turístico.

Este jurado internacional visitó la región recientemente y el jurado evaluó la disposición de la región para acoger el título en 2028 y evaluó su estrategia a largo plazo que vincula gastronomía, turismo, sostenibilidad, patrimonio cultural, agricultura e innovación.

Más de 90 partes interesadas de turismo, hostelería, gastronomía, educación, agricultura, cultura y gobierno local participaron en reuniones y visitas a lugares durante todo el programa de evaluación.

La Dra. Diane Dodd, presidenta de IGCAT, felicitó al Consorcio de la Región Mundial de Gastronomía Cap Bon 2028 y a los actores regionales por presentar una candidatura fuertemente vinculada a la identidad mediterránea y MENA, el patrimonio agrícola y las tradiciones vivas.

Para Dodd, ‘este premio trata sobre la colaboración intersectorial a nivel local, nacional e internacional. IGCAT cree firmemente que, vinculando cultura, medio ambiente, salud, turismo, agroalimentación e innovación, podemos apoyar mejores hábitos alimentarios y una vida más saludable para nosotros y para el planeta. Tu diversidad gastronómica y cultural es tu 'punto de venta único' y, al protegerla y promoverla, creas oportunidades de empleo y aumentas la economía circular. Trabajando juntos podemos construir un futuro más brillante para las próximas generaciones’.

El jurado evaluó proyectos de turismo, gastronomía, preservación cultural, sostenibilidad, emprendimiento y educación en toda la región de Cap Bon.

El programa de evaluación incluyó visitas a empresas turísticas, escuelas profesionales, instituciones culturales, iniciativas agrícolas, restaurantes, talleres artesanales, proyectos medioambientales y espacios de hostelería.

Proyectos de turismo, innovación y gastronomía presentados

Mientras, la Dra. Edith Szivas, vicepresidenta de IGCAT, destacó la integración de la gastronomía, el patrimonio y el desarrollo turístico en toda la región.

También quiso elogiar el trabajo del Comisariado Regional de Turismo de Nabeul-Hammamet y destacó la integración de sitios patrimoniales como el yacimiento arqueológico de Kerkouane en las experiencias turísticas.

El jurado también destacó la colaboración entre instituciones turísticas y educativas, incluyendo proyectos desarrollados con el Institut de Formation dans les Tiers du Tourisme de Nabeul, IFMT.

Las experiencias culinarias prácticas, incluidos los talleres de Kaak Kelibia organizados por Sawa Taste de Túnez, fueron reconocidas por conectar directamente a los visitantes con el conocimiento culinario tradicional y la cultura local.

El jurado destacó además el papel de iniciativas emergentes como Hammamet Valley Hub y 1Kub en el apoyo a la innovación, la creación de empleo y nuevos modelos de negocio en los sectores turístico, agroalimentario y digital.

También se destacaron colaboraciones creativas con el Institut Supérieur des Beaux-Arts de Nabeul (ISBAN) para traducir la identidad y los paisajes de Cap Bon en proyectos artísticos y de diseño.

Por su parte, el Dr. Mohammed Hammoud, director ejecutivo de la Región Mundial de Gastronomía Aseer 2024, se centró en la sostenibilidad, la agricultura y la protección ambiental durante la evaluación, señalando que Cap Bon demostró una visión sólida que vinculaba la gastronomía, la sostenibilidad y el desarrollo regional.

El reconocimiento de Harissa como Patrimonio Cultural Inmaterial de la UNESCO también se presentó como un ejemplo significativo de gastronomía que refleja la memoria colectiva, las tradiciones locales y la identidad cultural.

Además, el jurado elogió los proyectos ecológicos vinculados a la laguna de Korba y el trabajo realizado por la Asociación Tunecina para la Protección de la Naturaleza y el Medio Ambiente de Korba, ATPNE.

Ufuk Keşoğlu, experto en IGCAT y ex chef, destacó la importancia de la narración, la memoria cultural y la creación creativa de marca dentro de la candidatura de Cap Bon.

El jurado elogió los proyectos presentados por estudiantes de ISBAN, IHEC e INAT, incluyendo conceptos de marca, rutas alimentarias, envases sostenibles y proyectos de innovación digital relacionados con la identidad regional.

El jurado también reconoció la contribución de los hoteles y empresas de hostelería, incluyendo Oceana Hotel & Spa, Domaine Htouba, La Badira y AfricaJade Thalasso.

También se reconocieron restaurantes y locales gastronómicos, como Taste of Takelsa, La Daurade, L'Aragosta, El Mansourah, CarAmel Tazarka, Villa Maamoura y Domaine Kurubis, durante el programa.

El jurado concluyó que Cap Bon demostró sólidas bases y la capacidad para ofrecer un año significativo e impactante para la Región Mundial de la Gastronomía.

El proceso final de ratificación está programado para celebrarse durante el Foro Asesor IGCAT el 10 de junio de 2026.

El jurado también destacó varios actores fundadores como Embajadores oficiales de Cap Bon 2028, reconociendo su contribución a la promoción de la diversidad alimentaria y la identidad cultural de la región.

La Dra. Diane Dodd entregó una placa a Lamia Temimi, directora ejecutiva y fundadora de Sawa Taste de Túnez, reconociendo su contribución a la protección de la diversidad alimentaria y cultural en Cap Bon.

Expreso. Redacción. A.F

Ayer por la mañana amanecíamos con la triste noticia del fallecimiento de un gran amigo y profesional del turismo en los diferentes medios de comunicación del sector. Nos referimos, con gran pesar, a Antonio Frau, de 58 años, quien durante muchos años dedicó su trabajo en la industria de los viajes y el Turismo siendo uno de los pioneros en su apuesta por la tecnología para agencias de viaje. En Ávoris Corporación Empresarial, su último trabajo, ocupaba el cargo de Director de Operaciones de Distribución, una posición desde la que participaba activamente en la coordinación y desarrollo de distintas áreas

TBO, una plataforma global de distribución de viajes B2B, ha renovado su colaboración con Vervotech para integrar capacidades avanzadas de cartografía hotelera, reforzando así la asociación ya establecida entre ambas empresas. Esta renovación refleja un compromiso compartido por mejorar la precisión, la coherencia y la fiabilidad de los datos hoteleros en toda la red de distribución global de TBO, en plena expansión. Tras su salida a bolsa, TBO ha acelerado su expansión hacia nuevos mercados, aumentando significativamente la escala y la complejidad de su ecosistema de suministro. Este crecimiento ha acentuado la necesidad de una infraestructura de mapeo de datos sólida que

La solución propia de la compañía fue seleccionada en el primer Business Travel Tech de Forum Business Travel como ejemplo de innovación aplicada a eficiencia, control y toma de decisiones basada en datos en la nueva gestión empresarial de viajes La transformación tecnológica de los viajes corporativos ya no es una tendencia futura, sino una necesidad estratégica para las empresas. Bajo esta premisa, Destinux, la solución digital desarrollada por Consultia Business Travel, fue presentada como caso de éxito durante el primer Business Travel Tech, organizado por Forum Business Travel., un encuentro que reunió a expertos y compañías para analizar cómo

AGAVI continúa fortaleciendo la colaboración entre las agencias de viajes y las infraestructuras estratégicas de movilidad. La jornada, celebrada la anterior semana, favoreció el intercambio de conocimiento y nuevas oportunidades de coordinación con el Aeropuerto de Vigo. La directiva de AGAVI, la Asociación Gallega de Agencias de Viajes, ha mantenido en el día de ayer un encuentro institucional con Ana Molés Cubedo, directora del Aeropuerto de Vigo, en una jornada de trabajo que permitió conocer de cerca las instalaciones, los servicios y la capacidad operativa del aeropuerto vigués. La visita supone un nuevo paso en el acercamiento entre las agencias

Madrid acogió la firma del Acuerdo Marco de Colaboración entre la Asociación Española de Directores de Hotel (AEDH) y la Fundación de Directivos Hoteleros, representadas ambas por sus respectivos presidentes, Jesús Menéndez y Manuel Vegas, en un acto celebrado en la planta The Level del Hotel Meliá Castilla de Madrid. Este acuerdo sin precedentes, supone un paso decisivo en la consolidación de una alianza con el objetivo de dar respuesta a los retos y desafíos a los que actualmente se enfrenta el sector, reforzar la cooperación institucional y desarrollar conjuntamente proyectos de formación, innovación, sostenibilidad, investigación, eventos y acción social

Viajar a Namibia es adentrarse en uno de los rincones más fascinantes de África, un país que ofrece una extraordinaria diversidad de experiencias. Podremos realizar safaris en vehículos 4×4 por el Parque Nacional de Etosha, un enclave de paisajes únicos y abundante vida salvaje. Conoceremos tribus ancestrales como los Himbas o los Bosquimanos, que nos abrirán las puertas a sus tradiciones y formas de vida milenarias. Descubriremos grabados y pinturas rupestres con más de 5.000 años de antigüedad, auténticos testimonios del pasado de la región. Surcaremos el Océano Atlántico para observar colonias de leones marinos y la rica fauna marina

En un sector sometido a una presión creciente por el aumento de costes laborales, la escasez de talento, la mayor exigencia de inmediatez en el servicio y un entorno geopolítico cada vez más inestable, los modelos de co-sourcing especializado están ganando terreno frente a la externalización tradicional. Según datos de 24/7 Travel Partner Desk (247tpd), compañía especializada en operaciones de atención al cliente para la industria de viajes, este modelo permite reducir entre un 40% y un 50% los costes operativos en funciones como atención al cliente y gestión 24/7. En mercados con estructuras de costes especialmente elevadas, como Estados

El Atlantic Pride acogerá más de una veintena de conciertos entre los que destacan figuras como Azúcar Moreno, Soraya, María Isabel, Miriam Rodríguez, o Jorge González El festival diverso más importante del noroeste de España, el Atlantic Pride, anuncia un cartel con más de una veintena de actuaciones en el que destaca la presencia de grupos icónicos de la música española como Azúcar Moreno, Soraya, María Isabel o Jorge González. Así lo ha anunciado la alcaldesa de A Coruña, Inés Rey, que ha recordado que “la cultura es un vehículo para la libertad y el orgullo es una expresión cultural

Europamundo continúa consolidando su posicionamiento como uno de los grandes referentes en circuitos internacionales gracias a un modelo basado en el diseño propio de producto y en el conocimiento acumulado durante décadas de experiencia en el sector. Detrás de cada itinerario se encuentra un equipo especializado que trabaja en la creación, desarrollo y actualización constante de rutas, adaptándose a las nuevas tendencias del viajero sin perder la esencia que ha definido a la compañía desde sus inicios. Un enfoque que bebe directamente del legado de Luis García, fundador de Europamundo, cuya visión sentó las bases de una forma de viajar