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Los turistas italianos siguen confiando en España para sus viajes internacional, tal y como confirma Turespaña en su última ficha ejecutiva del mercado, en el que confirma que, en el tercer trimestre de 2025, el mercado ha registrado un incremento de la demanda del 4,5% y del 7,1% del gasto.

El instituto estadístico italiano (Istat) manifestó que, en cuanto al turismo de residentes italiano, las pernoctaciones en 2024 se mantuvieron al mismo nivel prácticamente que en 2023 pese a un leve retroceso del 5,5%.

En cuanto al tipo de destino, los viajes al extranjero crecieron un 2,4% sobre 2023, manteniendo una cuota de mercado del 23% del total. Europa se mantuvo como la opción predominante en el mercado (82%), siendo España el más visitado en 2024 (16%), seguido de Francia (11%), Alemania (6%) y Rumanía (5,8%). En cuanto a los destinos no europeos, destacan Estados Unidos (3,1%) y Egipto (2,5%).

Según el Osservatorio Findomestic, en noviembre confirmó que casi la mitad de las familias italianas (49%) declara intención de comprar un viaje en los siguientes tres meses, confirmando un interés sostenido por viajar a corto plazo.

Además, los últimos estudios de eDreams y Skyscanner señalan una clara tracción del outgoing, con una preferencia creciente por destinos urbanos extranjeros. En particular, Skyscanner incluye entre los destinos emergentes para los italianos en 2026 a la ciudad española de Córdoba, reflejando el creciente atractivo de España en la planificación de viajes internacionales.

En 2024, visitaron España 5,4 millones de turistas italianos, lo que representó el 5,9% del total de turistas recibidos, realizando un gasto de 5,09 millardos de euros (4,0% del total), lo que situó a Italia en el puesto número 4 como mercado emisor de turistas hacia España y en el puesto 6 con respecto al gasto realizado. Los gastos medios por persona y día ascendieron a 926 y 150 euros, respectivamente, mientras que la estancia media se situó en 6,2 noches.

La principal motivación de los turistas italianos que visitaron España el pasado año fue el ocio (84,5% del total), seguido de los viajes de trabajo y negocios (8%). Pernoctaron mayoritariamente en hoteles (66,6%), y principalmente viajaron sin paquete turístico (89,1%). Sus destinos favoritos fueron Cataluña (28%), Andalucía (15%) y Baleares (15%). Predominaron los turistas con estudios superiores (81%), de clase media (73%) y los que viajaron en pareja (28%), seguidos de aquellos que viajaron con amigos (25%), o solos (18%). Las principales actividades que realizaron fueron visitas a ciudades (67%), realizar compras (57%) y disfrutar de la playa (53%). Por edades, la cohorte mayoritaria es el intervalo entre 25 y 44 años (47%). La edad media de los turistas italianos en 38,6 años, significativamente inferior a la media de edad del total de turistas (45,2 años).

Más de la mitad de los barceloneses (56%) se muestran “muy o bastante de acuerdo” con aumentar el Impuesto de Estadas en Establecimientos Turísticos (IEET), conocida como tasa turística, frente al 6,7% que se declara poco o nada favorable, según una encuesta de percepción del turismo en la ciudad realizada por el Ayuntamiento en 2025.

Un 33,4% no sabe o prefiere no responder a dicha pregunta, y en relación al conocimiento de la fiscalidad turística, el estudio recoge que se ha llegado al porcentaje más alto de personas que conocen esta tasa, con un 75,7%, casi ocho puntos más en dos años, ha informado el consistorio en un comunicado.

Por otra parte, un 48,3% de los barceloneses sabe que la regulación se utiliza para financiar proyectos culturales o sociales de la ciudad.

El Ayuntamiento ha destacado que la fiscalidad turística se ha convertido en 2025 en el segundo interés municipal más importante, solo detrás del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI), al sumar 148,08 millones de euros.

“Gracias a la tasa, por ejemplo, se ha iniciado el Pla Clima Escola que permitirá invertir unos 100 millones en la climatización con energía verde del conjunto de escuelas públicas de la ciudad”, ha explicado.

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Límite de turistas

Preguntados por la necesidad o no de atraer más turismo a la ciudad, un 76,7% de los encuestados consideran que se está llegando o se ha llegado al límite de su capacidad para recibir turistas, frente al 21,5% que considera lo contrario.

En cambio, sí que diferencian entre cada tipo de turismo, ya que el 87,9% cree que se debe potenciar la llegada de turistas por motivos educativos; el 77,9% los que llegan por motivos profesionales como ferias o congresos; y el 68,4% está a favor de atraer visitantes para eventos deportivos y culturales.

Por otro lado, el 66,7% de los barceloneses afirma que se debe limitar el número de cruceristas.

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Beneficios del turismo

El 59,6% de la población cree que el turismo es beneficioso para la ciudad, frente al 33,1% que cree que es más perjudicial.

Este dato se complementa con el hecho que el 58,4% de las personas preguntadas consideran que el turismo es el sector económico que aporta más riqueza a la ciudad, pese a que hasta un 91,6% afirma que la presencia del turismo provoca subir los precios.

La encuesta se realizó entre los meses de mayo y junio de 2025 a un total de 1.732 personas de más de 18 años que son residentes en Barcelona desde, como mínimo, seis meses.

La concejala delegada de Turismo del Ayuntamiento de Madrid, Almudena Maíllo, ha participado en la XVIII edición de Recognition Night, el homenaje que Madrid Convention Bureau (MCB), departamento especializado en turismo de reuniones del Ayuntamiento de Madrid, celebra cada año para reconocer a los profesionales que apuestan por la capital como sede de congresos.

Durante el encuentro, Maíllo subrayó que “estos reconocimientos muestran la gratitud de la ciudad de Madrid hacia los profesionales que, con su trabajo y compromiso, hacen posible que el turismo de congresos sea uno de los ejes principales de la economía madrileña”. La concejala delegada destacó que este segmento turístico “contribuye de manera decisiva a generar empleo, atraer talento y posicionar a Madrid como una ciudad abierta al conocimiento y la innovación”, lo que supone “un impacto económico superior a los 5.500 millones de euros”.

El encuentro distinguió a 17 nuevos embajadores, que representan a 13 congresos celebrados en Madrid durante 2025, procedentes de ámbitos como la ingeniería aplicada a la seguridad, la medicina o las ciencias sociales. Entre ellos, destaca el Congreso Europeo de Cardiología (ESC Congress 2025), el mayor evento congresual acogido por la capital el pasado año, que reunió a más de 31.000 participantes entre el 29 de agosto y el 1 de septiembre.

Desde su creación en 2008, Recognition Night ha reconocido ya a más de 300 embajadores, cuya labor voluntaria como prescriptores ante sus asociaciones internacionales resulta clave para atraer grandes congresos a la ciudad. Esta iniciativa se enmarca en el Programa de Embajadores de Madrid Convention Bureau, una red de colaboración entre instituciones madrileñas, asociaciones profesionales y ámbitos como la docencia universitaria, la ciencia y la investigación, que ofrece un apoyo integral en la organización de congresos en Madrid, incorporando criterios como la sostenibilidad y la generación de impacto positivo en la ciudad.

Mención especial a la sostenibilidad

En esta edición, Recognition Night ha otorgado una mención especial al congreso de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (Semfyc 2025), celebrado del 13 al 15 de noviembre, por la excelente gestión en materia de sostenibilidad desarrollada por sus organizadores.

Este reconocimiento pone en valor la línea estratégica del plan de acción de Madrid Convention Bureau que busca impulsar, además del impacto económico, el beneficio social y medioambiental de los congresos.

Esta apuesta por la sostenibilidad ha contribuido a posicionar a Madrid como el mejor destino de turismo de reuniones del mundo y el segundo más atractivo para la organización de eventos en Europa, según el informe AMEX GBT Forecast 2026, además de revalidar por séptimo año consecutivo su primer puesto como mejor destino mundial de reuniones y congresos según World Travel Awards.

También en el ámbito del compromiso con la sostenibilidad, anoche fue reconocido el 62 Congreso Nacional de la Sociedad Española de Cirugía Ortopédica y Traumatología (Secot 2025), que organizó un encuentro formativo entre tutores de residentes de distintos hospitales madrileños y estudiantes de las cuatro facultades de Medicina de la región, con el objetivo de reflexionar sobre la profesión de médico reumatólogo y sus retos de futuro.

En este sentido, Madrid Convention Bureau cuenta con un área especializada en sostenibilidad y legado que trabaja junto a las asociaciones para desarrollar acciones de impacto positivo dirigidas tanto a la ciudadanía como a colectivos profesionales y sociales.

Madrid Convention Bureau aplica criterios de sostenibilidad e inclusión también en la organización de sus propios eventos. En Recognition Night integran a personal con diferentes capacidades gracias a la colaboración con el Grupo Envera y la empresa asociada BestWay Events. Esta colaboración ha permitido a Madrid Convention Bureau contar con el sello ‘Dis-friendly’, que distingue a las entidades comprometidas con la inclusión de personas con discapacidad.

Agenda congresual 2026

Madrid afronta 2026 con una intensa agenda congresual que combina congresos que se celebran por primera vez en la ciudad con otros que reafirman su apuesta por la capital. Entre las principales citas figuran el de European Society for Blood and Marrow Transplantation (EBMT Annual Meeting 2026), en marzo, con una previsión de 6.000 delegados, y European Wind Energy Association Conference and Exhibition (WindEurope 2026), en abril, con la participación estimada de 12.000 asistentes.

La capital volverá a acoger en octubre el European Congress of Medical Oncology (ESMO 2026), que cumplirá su cuarta edición en Madrid con una estimación de 37.000 asistentes. Estos tres congresos se han logrado gracias a las candidaturas gestionadas por Madrid Convention Bureau a lo largo de los últimos años. Solo en 2025, el departamento especializado en turismo de reuniones del Ayuntamiento de Madrid prestó apoyo a la organización de 187 congresos, potenciando su apuesta por este segmento clave del turismo de reuniones.

Este año, Madrid también albergará el congreso europeo de ELA (Encals 2026), que incluirá la implementación de actividades divulgativas y campañas de concienciación sobre esta enfermedad dirigidas al público general, constituyéndose como un encuentro representativo en la generación de legado.

La Federación Española de Asociaciones de Puertos Deportivos y Turísticos (Marinas de España) ha anunciado oficialmente la celebración de su II Congreso Nacional, que tendrá lugar los días 4, 5 y 6 de noviembre de 2026.

El evento busca consolidarse como el punto de encuentro de referencia para profesionales de empresas concesionarias, marinas y clubes náuticos de todo el país.

Tras la primera edición celebrada en Puerto Sotogrande –que congregó a cerca de 200 profesionales y 40 representantes institucionales–, la Federación vuelve a convocar al sector con una hoja de ruta centrada en los tres pilares de sostenibilidad, profesionalización de la gestión y fortalecimiento de la colaboración público-privada.

Espacio de diálogo

El objetivo principal de esta segunda edición es dar continuidad a las líneas de trabajo iniciadas por las comisiones sectoriales de la Federación. El congreso funcionará como un foro técnico donde los concesionarios podrán abordar desafíos operativos y regulatorios, además de mantener un diálogo directo con las administraciones públicas competentes.

El presidente de Marinas de España, Tomás Azcárate, ha subrayado que buscan que este encuentro sea un espacio “donde compartir experiencias, identificar prioridades comunes y fortalecer la capacidad de interlocución con las administraciones”.

Además, también añadió que esperan “contar con una participación amplia de puertos asociados”.

Los españoles se posicionan como los viajeros que visitarán más destinos visitarán más destinos durante la próximo Copa Mundial de la FIFA 2026, liderando el ranking global de destinos visitados durante el torneo.

Según datos internos de Airbnb, los aficionados nacionales visitarán una media de casi cuatro destinos por viaje, una cifra que sitúa a España en la cima de la movilidad turística junto a Bélgica, y por delante de países como Alemania, Suiza y Corea del Sur.

Este afán por conocer nuevos destinos se traduce también en estancias de larga duración, donde los españoles ocupan el podio mundial con una media de 18 noches por viaje. Esta cifra solo es superada ligeramente por Argentina y Costa Rica, ambos con 19 noches.

El patrón de viaje de los aficionados españoles combina la asistencia a los estadios con el turismo convencional, repartiendo su estancia entre una media de siete noches en ciudades sede y once noches en destinos donde no se disputan encuentros oficiales.

El interés de la afición española se ha centrado especialmente en partidos de alto nivel en Estados Unidos, México y Canadá. Entre los encuentros más buscados destacan el enfrentamiento entre Arabia Saudí y Uruguay en Miami el 15 de junio, así como el cruce de octavos de final en Los Ángeles el 2 de julio.

No obstante, el gran motor de búsqueda sigue siendo el debut de la selección española contra Cabo Verde en Atlanta el próximo 15 de junio, seguido de los duelos contra Arabia Saudí y Uruguay.

Viajes en familia

En cuanto al perfil del viajero, la Generación Z ha emergido como el motor del crecimiento, representando casi el 20% de las reservas totales desde España. Este fenómeno está impulsado por el auge de las redes sociales.

Además, el informe revela que más de la mitad de los viajes se realizarán en familia o en grupos, buscando alojamientos espaciosos que permitan compartir la experiencia de forma más asequible.

@N1@

A nivel económico, el impacto de la cita mundialista será masivo según un estudio de Deloitte, que estima un beneficio de 3.600 millones de dólares (unos 3.000 millones de euros) para las economías de las ciudades anfitrionas.

Como colaborador oficial de la Copa Mundial de la FIFA, Airbnb destaca que el 65% de las fechas más buscadas para este año coinciden con eventos deportivos, consolidando esta tendencia como el eje principal del turismo para 2026.

Finalmente, el mercado español ha experimentado un crecimiento del 14% en la demanda de viajes vinculados al Mundial respecto al año anterior. Aunque el incremento porcentual es más moderado que en otros países europeos, el volumen absoluto de viajeros y la diversidad de las rutas planificadas consolidan a España como el referente internacional del turismo futbolístico y de exploración para este verano.

Deshacer la maleta sin prisa, viajar preparados con más de una prenda interior por día “por si acaso” y mantener intacta su rutina de cuidado personal destacan como los principales hábitos de viaje que definen a los españoles de cara a sus vacaciones, según una nueva encuesta de eDreams Odigeo.

En primer lugar, a la vuelta del viaje, el 31% de los españoles coloca toda la ropa sobre la cama limpia para ordenarla con calma, siendo un hábito más común en hombres (37%) que en mujeres (26%), y en los viajeros más mayores (un 44 %de los mayores de 65 años) frente a los más jóvenes (28% en el segmento de 18-24 años).

Otras estrategias populares entre los viajeros nacionales incluyen deshacer la maleta después de una ducha reparadora (28%) o directamente abandonarse en el sofá sin pensar en ello (15%).

Por el contrario, un 11% elige deshacer la maleta fuera de casa y meter la ropa en un ciclo de lavado intenso, mientras que un 10% pospone esta tarea durante algunos días hasta que finalmente se acuerda de ella.

Por países, los italianos son los más pulcros al priorizar ducharse antes de organizarse (45%) o deshacer la maleta fuera de casa y ponerse con las lavadoras (14%). En el extremo opuesto, los estadounidenses son los más relajados cuando se trata de deshacer la maleta, siendo los más inclinados a dejarse caer en el sofá nada más llegar a casa (20%) y posponer la tarea unos días (15%).

La previsión como filosofía viajera

A la hora de preparar la maleta, la encuesta resalta que los estadounidenses (64%) son los que más destacan por su prudencia, incluyendo en su equipaje más de una prenda de ropa interior por día de viaje, seguidos de los portugueses (59%), en tanto que el bronce es para los españoles (56%), que lleva más de una prenda de ropa interior por día en viajes de varios días “por si acaso”.

A nivel nacional, este comportamiento es especialmente frecuente entre las personas de entre 18 y 24 años (74%) y en mujeres (63%). Otros viajeros españoles optan por una muda por día (32%) o menos de una para lavar durante el viaje (8%).

Además, lavar la ropa a mano no es una costumbre extendida durante las vacaciones, debido a que solo un 9% de los viajeros españoles afirma hacerlo siempre, en todas sus escapadas, según eDreams.

En cambio, el 35% reconoce que lo hace rara vez, confirmando que para la mayoría las vacaciones son un momento para desconectar también de las tareas domésticas. Los países que menos lo hacen son Alemania (3%) y Reino Unido (7%), mientras destaca Estados Unidos con un 24%, que dice no hacerlo nunca.

Rutinas de cuidado personal, entre la disciplina y la relajación

Con respecto a otro tema, la encuesta señala que el cuidado personal también se adapta al espíritu vacacional. En España, un 39% de los viajeros mantiene su rutina completa de higiene y belleza exactamente igual que en casa, demostrando que para muchos el bienestar diario no entiende de destinos.

Este hábito es mayormente común entre los jóvenes (44% entre los 18 y los 24 años) y entre los hombres (44%). Sin embargo, otro 31% de los encuestados prefiere flexibilizar sus hábitos según el destino y un 16 % simplifica su rutina en sus viajes. Mientras, un 11% de los viajeros reconoce que, durante las vacaciones, tiende a relajarse en general y dejar a un lado la disciplina diaria para disfrutar de un ritmo más pausado.

Sobre otros países, los alemanes (50%) y los estadounidenses (42%) son los más estrictos con su rutina de cuidado personal aun estando de viaje y en el polo opuesto. De su lado, los franceses son los que más se despreocupan (14%).

La compañía Boeing ha anunciado en el Salón Aeronáutico de Singapur el mayor contrato de intercambio de trenes de aterrizaje de su historia, que incluye dar servicio de este tipo a más de 75 aeronaves de las flotas 737 Max y 787 operadas por el grupo Singapore Airlines, según un comunicado.

Desde el fabricante, destacan que este programa ofrece flexibilidad en la programación de las revisiones, ya que “reduce la necesidad de que las aerolíneas mantengan grandes cantidades de repuestos 'in situ' y acorta el tiempo de mantenimiento de las aeronaves en tierra”.

“Al combinar nuestro inventario global y nuestra capacidad de distribución rápida con la planificación de mantenimiento de la aerolínea, este acuerdo permite entregar repuestos con mayor rapidez y más cerca de las operaciones, lo que reduce el tiempo de inactividad y garantiza un servicio consistente y confiable”, ha valorado el vicepresidente sénior de Repuestos, Distribución y Cadena de Suministro de Boeing Global Services, William Ampofo.

Además, el acuerdo complementa la cartera más amplia de productos de posventa de la compañía, que incluye distribución de piezas, gestión de reparaciones y soluciones logísticas diseñadas para mejorar la preparación de la flota y reducir las interrupciones relacionadas con el mantenimiento.

100 entregas a ANA

Por otro lado, y en relación al intercambio de tren de aterrizaje, Boeing también anunció que la japonesa ANA recibió la entrega número 100 de este tipo de producto. Así, la aerolínea ha obtenido e instalado conjuntos de trenes de aterrizaje a través del programa de intercambio en 30 de sus aviones 787.

ANA cuenta con contratos para dar soporte a su flota de 787-8 y 787-9, sumado a otros recientes que incluyen a clientes no identificados que han firmado un total de 65 intercambios para sus flotas de 787-8 y 787-9.

En los últimos 20 años, el fabricante ha contratado con éxito el intercambio de más de 480 colas de 787 de 34 aerolíneas en el sistema de intercambio de trenes de aterrizaje.

La industria hotelera en América Latina ha consolidado su reactivación tras cerrar el cuarto trimestre de 2025 con un crecimiento de doble dígito.

La cartera total de proyectos de construcción en la región alcanzó los 774 proyectos y 117.260 habitaciones, lo que supone un incremento interanual del 13% en el número de proyectos y del 7% en el volumen de estancias disponibles, según el último informe de Lodging Econometrics (LE).

El dinamismo del sector se refleja especialmente en la fase operativa. Al cierre del año, 309 proyectos (51.676 habitaciones) se encuentran ya en fase de construcción, un 14% más que en el ejercicio anterior.

Además, las previsiones a corto plazo son optimistas: 207 proyectos tienen previsto iniciar sus obras en los próximos 12 meses, mientras que otros 258 se encuentran en fases tempranas de planificación, lo que garantiza un flujo constante de aperturas para los próximos años.

Liderazgo de México y Brasil

Por países, México se mantiene como el principal motor de crecimiento en Latinoamérica, concentrando 257 proyectos y cerca de 39.000 habitaciones.

Sin embargo, Brasil es el país que muestra un mayor empuje relativo, con un aumento del 25% en su cartera de proyectos (133 en total) y un 20% en número de habitaciones.

La República Dominicana completa el podio regional con 84 proyectos, tras registrar un crecimiento del 27% interanual. Entre estos tres países suman el 61% del total de la actividad constructora de la región.

A nivel urbano, Ciudad de México ha alcanzado cifras récord con 30 proyectos en marcha, un 25% más que el año pasado. Le siguen Lima (Perú), con 16 proyectos, y Georgetown (Guyana), que destaca con un crecimiento del 33% en su cartera de infraestructuras hoteleras, reflejando el interés inversor en mercados emergentes.

Crecimiento del segmento de gama media

En cuanto a las categorías de los establecimientos, el segmento de gama media (midscale) ha experimentado el crecimiento más sustancial, con un aumento del 21% en proyectos y un 25% en habitaciones disponibles.

Por su parte, el sector del lujo se mantiene sólido con 140 proyectos en cartera, mientras que el segmento de alta gama superior ha alcanzado máximos históricos al cierre de 2025 con 134 proyectos.

Tras un año 2025 en el que se inauguraron 71 nuevos hoteles en la región, las proyecciones de los analistas apuntan a una aceleración de las aperturas.

Para 2026 se estima la inauguración de 125 establecimientos (más de 20.000 habitaciones), cifra que aumentará hasta los 136 hoteles de cara a 2027, confirmando la solidez de la inversión hotelera en el continente.

La crucerista MSC Cruceros ha anunciado una asociación estratégica con la organización de conservación marina ORCA para reforzar la protección de la biodiversidad durante su temporada inaugural en Alaska en el verano de 2026.

El acuerdo incluye la presencia de un observador de mamíferos marinos (MMO) a bordo del buque MSC Poesia para realizar investigaciones científicas y programas de concienciación.

La iniciativa, presentada en el Pacific Northwest Symposium de la Asociación Internacional de Líneas de Cruceros (CLIA) en Anchorage, busca fomentar la gestión medioambiental en el sector.

Según ha detallado la compañía, el experto de ORCA navegará durante el periodo de mayor actividad de cetáceos (entre julio y agosto) para recopilar datos sobre el comportamiento de las ballenas ante la presencia de grandes buques.

Formación de la tripulación

El objetivo principal de esta colaboración es la obtención de datos “estadísticamente significativos” que se compartirán con la comunidad científica. Estos resultados servirán, además, para perfeccionar el programa de formación de la tripulación sobre “cómo evitar a las ballenas”, una capacitación que ORCA ya imparte a diversas navieras para mitigar el riesgo de colisiones y perturbaciones.

Asimismo, la organización conservacionista asesorará a MSC Cruceros en la selección y evaluación de sus excursiones de avistamiento de ballenas, asegurando que los operadores locales cumplan con los más altos estándares de turismo sostenible.

La alianza también pone el foco en la sensibilización de los viajeros. El observador a bordo organizará sesiones educativas para explicar la importancia de la conservación marina y presentará iniciativas de “ciencia ciudadana”, permitiendo que los pasajeros se involucren activamente en la monitorización del ecosistema de Alaska.

Este anuncio coincide con los preparativos para el despliegue del renovado MSC Poesia, que realizará itinerarios de siete noches desde Seattle a partir de 2026. Ante la fuerte demanda, la compañía ya ha abierto las ventas para su segunda temporada en 2027, consolidando su presencia en el mercado estadounidense bajo criterios de responsabilidad medioambiental.

El secretario de Estado de Transportes, José Antonio Santano, ha afirmado este viernes que no hay “nada” entre las exigencias de los sindicatos ferroviarios que el Gobierno no pueda cumplir, y ha señalado que, tras la segunda reunión de este jueves, los sindicatos reconocieron avances, en sus palabras.

“Vamos a ver cómo avanzan las cosas, pero ellos tienen una gran preocupación en todos los temas que tienen que ver con reforzar conservación y seguridad”, ha mencionado en una entrevista en La2Cat y Ràdio 4 al preguntarle por la huelga de los maquinistas convocada para el 9, 10 y 11 de febrero.

“Creo que sintonizamos mucho con lo que ellos están planteando”, ha asegurado.

Reapertura de Rodalies

Preguntado por el tramo afectado en la R4 entre Martorell y l'Hospitalet de Llobregat tras el corte por desprendimiento de parte de un terraplén en Sant Feliu de Llobregat este jueves por la tarde, ha asegurado que la incidencia estará resuelta “en cuestión de dos horas prácticamente”.

Ha explicado que el próximo lunes ya se abrirá a la circulación la AP-7 en sentido sur entre Martorell y Gelida (Barcelona): “Los tres carriles se podrán abrir el lunes. Tenemos que hablar con el Servei Català de Trànsit (SCT) para ver cómo coordinamos esa operación. A mí me dicen que la obra la tenemos terminada”, ha subrayado

Ha apuntado que es “una buena noticia” para el Puerto de Barcelona y para el movimiento de mercancías que este jueves se reabriera la reapertura del túnel de Rubí (Barcelona), para, según él, desahogar los acopios de materiales existente.

La celebración de los Juegos Olímpicos de Invierno 2026 ha disparado un 180% la demanda de viajes desde España hacia el norte de Italia, según los datos de la agencia de viajes online Kiwi.com.

Las reservas para visitar la región durante las tres primeras semanas de febrero se han triplicado prácticamente (+193%) en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Milán se consolida como el principal punto de acceso al evento, con un incremento de reservas del 172%. No obstante, otros destinos estratégicos también registran crecimientos significativos: Venecia lidera los aumentos con un 280% más de reservas –impulsada tanto por su proximidad a las competiciones en Cortina d'Ampezzo como por la celebración de su Carnaval–, seguida de Bolonia (+164%), Turín y Verona (+180% en ambos casos).

Según explica la compañía, el 73% de los viajeros españoles ha optado por estancias cortas de hasta tres días. En cuanto al perfil del turista, predominan las reservas individuales (41%) y en pareja (40%), con un gasto medio por billete que se mantiene estable por debajo de los 90 euros.

Milán y Venecia, las más demandada

Las rutas más demandadas desde España son las que conectan Madrid con Milán y Venecia, además del trayecto Sevilla-Milán.

A nivel global, el interés por Italia ha crecido un 80%, siendo los españoles la principal nacionalidad emisora hacia el norte del país, por delante de rumanos, polacos e ingleses.

Los datos de Kiwi.com muestran también una ventana de reserva más amplia este año, situándose en una media de 51 días de antelación, lo que refleja una planificación más temprana para asistir a la cita olímpica.

La compañía ferroviaria Talgo celebró el pasado miercoles una reunión del consejo de administración en la que ha acordado el nombramiento de dos nuevos consejeros por cooptación, Lorea Aristizabal y Tomás Olano, en sustitución de Marisa Poncela y Carlos Palacio Oriol, que presentaron el pasado su dimisión.

Con estos nombramientos, el nuevo consejo de Talgo ha quedado definitivamente formado por ocho consejeros: José Antonio Jainaga, presidente; Maite Echarri, Juan Antonio Sánchez Corchero, Antonio Oporto, Arantza Estefanía, Ricardo Chocarro, Lorea Aristizabal y Tomás Olano.

Según ha informado Talgo, Carlos Palacio seguirá vinculado a la compañía como presidente de la Fundación Talgo, desde donde seguirá apoyando a la compañía e impulsando sus valores.

Lorea Aristizabal es licenciada en Administración y Dirección de Empresas y Máster en Gestión, ha desarrollado su carrera en el área financiera, de auditoría y tiene una amplia experiencia en reporting y consolidación.

En 2003 entró en el departamento financiero de CIE Automotive y es actualmente directora de desarrollo corporativo de esta compañía, asumiendo las áreas de fusiones y adquisiciones, así como la relación con inversores y mercados. Además, es miembro de la Junta Directiva de Sernauto (Asociación Española de Proveedores de Automoción).

Por su parte, Tomás Olano es licenciado en Derecho y MBA, ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la gestión empresarial y transformación de grandes y pequeñas empresas. Con una amplia trayectoria en el sector de la logística y el comercio internacional, ha sido consejero delegado de Bergé, y con anterioridad tuvo su propia empresa de logística.

Actualmente es consejero de Bergé Infraestructuras y Servicios Logísticos, Bergé Marítima Bilbao, Vortexia, Punta Sollana y Mediasal. Además, es miembro de Pleno de la Cámara de Bilbao, de la Asamblea de Cebek y del Patronato del Museo de Bellas Artes. Ambos nombramientos deberán ser ratificados en la próxima junta de accionistas.

Iberia se pone dura con el equipaje. La aerolínea ha enviado un comunicado a las agencias de viajes en el que advierte que a partir de ahora empezará a aplicar recargos por la facturación de maletas u otros bultos con forma irregular (Iberia cambia las normas de equipaje en una ruta de largo radio).

La compañía de IAG especifica que deberán pagar suplementos aquellos viajeros que porten cualquier bulto cuya forma, material o dimensiones “puedan interferir en los sistemas automáticos del aeropuerto”. Menciona, por ejemplo, bolsas blandas, paquetes de plástico, bultos redondos u ovalados o embalajes no rígidos (Cambio en la política de equipaje de Iberia en pleno verano).

Avisa, además, que en determinados casos podrá denegar dicho equipaje por motivos operativos o de seguridad, mientras que en situaciones excepcionales podría no viajar en el mismo vuelo que el pasajero y hacerlo en bodega especial o en un vuelo posterior.

Los cargos extra serán de 35 euros en vuelos domésticos excepto Canarias; de 60 en rutas con Europa, África o Canarias; y de 125 en el largo radio. En los vuelos en conexión las cantidades a pagar suben a 40, 70 y 140 euros, respectivamente.

Para garantizar un transporte seguro y minimizar incidencias, Iberia recomienda utilizar maletas rígidas y de forma rectangular o proporcionada.

 

Rusticae distingue a 5 proyectos y trayectorias ejemplares que marcan el camino de la hospitalidad independiente, poniendo en valor la sostenibilidad, la innovación, la experiencia y el compromiso con el territorio.

En el marco del Encuentro Rusticae 2026, celebrado el pasado 21 de enero en el hotel Barceló Imagine de Madrid, Rusticae hizo entrega de los Premios Rusticae 2025, unos galardones que, en su decimotercera edición, reconocen la excelencia, el compromiso y la innovación dentro del Club de alojamientos con encanto.

El Encuentro, que reunió a más de un centenar de hoteleros, colaboradores y referentes del sector turístico fue el marco perfecto para poner en valor proyectos y trayectorias que encarnan los valores fundacionales de la marca: autenticidad, cuidado del detalle, arraigo al territorio y una experiencia de cliente entendida como algo profundamente humano.

En esta edición, los Premios Rusticae pusieron el foco en iniciativas que no solo destacan por la calidad de sus alojamientos, sino por su capacidad para interpretar el territorio, generar impacto positivo y construir experiencias con sentido.

Desde la recuperación del patrimonio hasta la sostenibilidad entendida como compromiso real, los galardones dibujan un mapa de referentes que marcan el rumbo de la hotelería independiente con encanto en España y Europa.

Premio Rusticae 2025 al Mejor Hotel: Nafarrola, Bermeo, Vizcaya

Por sublimar la identidad vasca convirtiéndola en una obra de arte arquitectónica y por elevar la experiencia del viajero a un diálogo íntimo y exclusivo con la naturaleza.

Suspendido entre el verde intenso y la bruma del Cantábrico, Hotel Nafarrola ha sido distinguido como Mejor Hotel Rusticae 2025 por la audacia y coherencia de su propuesta.

Este caserío reinventado en el corazón de la Reserva de la Biosfera de Urdaibai ofrece un refugio de ocho habitaciones donde el diseño de vanguardia no compite con el entorno, sino que lo reverencia. Su apuesta por el silencio, el paisaje y una gastronomía de kilómetro cero que narra la historia del valle convierten a Nafarrola en el epítome de la ‘Buena Vida’ y en un nuevo estándar de excelencia dentro de la colección.

Premio Rusticae 2025 al Mejor Hotelero: Grupo Zaguán, Casa Pizarro Hotelv en Cáceres, y El Patio Plaza Mayor Trujillo

Por su visión audaz para rescatar el alma de la historia y por su capacidad para transformar el patrimonio arquitectónico en escenarios vivos de la hospitalidad contemporánea.

El Grupo Zaguán ha logrado en Extremadura una alquimia reservada a muy pocos: escuchar los muros de piedra de edificios históricos para reescribir su destino como hoteles con alma. Este galardón reconoce una forma de entender la hospitalidad como inmersión cultural, donde la excelencia en la gestión convive con una sensibilidad artística que convierte al huésped en parte de la historia.

Un modelo que revitaliza el corazón de ciudades patrimoniales y demuestra que tradición y contemporaneidad pueden dialogar con naturalidad.

Premio Rusticae 2025 al Proyecto Sostenible: Hotel Poeta Jorge Manrique, Segura de la Sierra, Jaén

Por articular una sostenibilidad integral que fusiona la recuperación de la arquitectura vernácula con tecnologías de vanguardia energética, demostrando que el turismo de lujo puede ser motor de regeneración ambiental y social en la España rural.

Ubicado en el Parque Natural de las Sierras de Cazorla, Segura y Las Villas, el Hotel Poeta Jorge Manrique recibe este reconocimiento por un modelo de negocio donde la sostenibilidad se vive de forma transversal.

Piedra, cal, madera y hierro conviven con aerotermia y domótica, avalados por certificaciones como el sello Soy Ecoturista y la Carta Europea de Turismo Sostenible. A ello se suma una firme apuesta por el producto local, el empleo en el territorio y una experiencia que demuestra que el verdadero lujo consciente es aquel que cuida y preserva el entorno que lo hace posible.

Premio Rusticae 2025 a la Trayectoria: Hospedería de Santo Domingo, Pedraza, Segovia

Por la fidelidad a una esencia mantenida a lo largo de las décadas y por erigirse como referente de una hospitalidad honesta, elegante y perdurable.

Desde la villa medieval de Pedraza, la Hospedería de Santo Domingo ha construido, temporada tras temporada, una forma de recibir que trasciende modas y tendencias.

Este premio reconoce una vida entera dedicada al arte de la hospitalidad, con un servicio impecable y discreto, una atmósfera que envuelve y una capacidad única para hacer sentir al huésped que ha llegado a casa. Un homenaje a la constancia y a la excelencia silenciosa.

Premio Rusticae 2025 a la Mejor Iniciativa: FAROS – Floatel

Por su audacia visionaria al reescribir la historia del patrimonio marítimo y demostrar que la arquitectura más singular puede convertirse en una expresión única de la hospitalidad contemporánea.

El proyecto FAROS – Floatel ha sido reconocido por su valentía al rescatar del olvido faros icónicos como Faro de Cudillero,Faro de Punta Cumplida (La Palma) o Faro Punta Imperatore (Isola d'Ischia – Campania, Italia), transformándolos en refugios de un confort insólito.

Su intervención es una lección magistral de cómo el diseño contemporáneo puede dialogar con la historia sin someterla, ofreciendo una forma única de habitar el paisaje y celebrar la inmensidad del horizonte.

Los Premios Rusticae 2025 refuerzan así el compromiso de la marca con un modelo de turismo basado en el saber hacer, la creatividad y la búsqueda constante de la calidad. Proyectos y personas que no solo elevan sus respectivas disciplinas, sino que contribuyen a definir el futuro de la hotelería independiente con encanto.

Expreso. Redacción. J.R

En el marco de H&T – Salón de Innovación en Hostelería, Turismo Costa del Sol ha participado con un stand propio a través del Costa del Sol Tourism Hub.

La pretensión era apoyar y visibilizar proyectos empresariales innovadores aplicados al sector turístico. Esta presencia se enmarca en la estrategia del destino de impulsar la innovación, la digitalización y el emprendimiento como palancas para reforzar la competitividad y sostenibilidad del modelo turístico.

El espacio del Costa del Sol Tourism Hub ha contado con la participación de cinco empresas tecnológicas que desarrollan soluciones orientadas a distintos ámbitos del ecosistema turístico.

OK Located ha presentado su plataforma global de digitalización inteligente de destinos turísticos, culturales y comerciales, basada en señalética digital interactiva, tecnología Bluetooth, sensórica IoT e inteligencia artificial, orientada a mejorar la experiencia del visitante y promover un turismo sostenible y accesible.

Por su parte, Dreamed Solutions ha dado a conocer sus soluciones digitales a medida para hostelería, turismo y comercio local, con especial foco en la restauración, mientras que TECO Mobility ha mostrado sus propuestas de movilidad eléctrica inteligente para hoteles y destinos turísticos, orientadas a reducir la huella de carbono y mejorar la experiencia del visitante.

En este contexto, Antonio Díaz, director gerente de Turismo Costa del Sol, ha señalado que ‘la presencia del Costa del Sol Tourism Hub en H&T refleja la apuesta del destino por la innovación aplicada al turismo y por el apoyo a proyectos empresariales que aportan soluciones reales a los retos del sector’. Díaz ha destacado que este tipo de iniciativas permiten conectar el talento emprendedor con las necesidades actuales de destinos y empresas turísticas.

La automatización de procesos empresariales y la mejora de la competitividad han estado representadas por NEXO APP, que ha presentado su plataforma SaaS basada en inteligencia artificial para la gestión automática de pedidos B2B, y por OPINAS, especializada en la gestión de reseñas y reputación online para pymes y negocios locales, con impacto directo en la visibilidad y el posicionamiento digital.

‘Estas empresas representan el tipo de soluciones que queremos impulsar desde Turismo Costa del Sol: proyectos innovadores, escalables y alineados con la sostenibilidad y la mejora de la experiencia turística’, ha añadido Díaz, subrayando el valor del Costa del Sol Tourism Hub como herramienta para fomentar la colaboración público-privada y acelerar la transformación del sector.

La participación de estas startups en el stand del Costa del Sol Tourism Hub pone de manifiesto el compromiso de Turismo Costa del Sol y de la Diputación de Málaga con el emprendimiento, la digitalización y la incorporación de nuevas tecnologías como ejes clave para el desarrollo de un modelo turístico competitivo, innovador y sostenible.

Expreso. Redacción. J.R

La consejera de Turismo y Empleo inauguró un taller de maridaje de pescado y vino local en la bodega Conatvs, junto a la consejera delegada de Hecansa, Paola Plasencia.

La consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, inauguró este taller que está financiado con fondos del programa Next Generation EU dentro de las Actuaciones de Cohesión en Destino (ACD21), y que cuenta con la colaboración del Clúster de Enoturismo de Canarias.

‘Este tipo de talleres tienen como objetivo no solo posicionar nuestro producto local y nuestros vinos, sino ofrecer, a través de la formación, ese maridaje con el que apoyar a nuestros cocineros y al sector profesional de la Islas’, expuso Jéssica de León, quien además destacó que ‘en el curso celebrado en Fuerteventura se han inscrito noventa y cinco personas, siendo el cupo de treinta y cinco. Esto habla de la gran acogida que están teniendo estas jornadas’.

La responsable de Turismo y Empleo aseguró que ‘desde el primer minuto hemos entendido la importancia de posicionar el destino Islas Canarias como un destino enoturístico. Canarias es una gran desconocida en el mundo vitivinícola, y si en el resto de las islas es un sector heroico, es casi un milagro que en Fuerteventura existan bodegas como Conatvs’.

La consejera delegada de Hecansa, Paola Plasencia, aseguró, por su parte, que ‘la iniciativa refuerza el compromiso de Hecansa con la formación continua y la creación de puentes entre el sector educativo, el tejido empresarial y el territorio’.

Para el gerente del Clúster de Enoturismo de Canarias, Hernán Tejera, esta formación permite ‘conocer la preparación de especies marinas que no son habituales en los restaurantes para que los profesionales puedan trasladar, a su vez, a clientes, a la vez que les proporcionamos unos maridajes adecuados y damos mayor visibilidad a los vinos canarios’.

Este ciclo de experiencias de maridaje, que ya se ha celebrado en Tenerife, Gran Canaria y Lanzarote, permite a los asistentes descubrir los sabores que ofrecen la unión de pescados y vinos de cada una de las islas con el objetivo de poner en valor y explorar la riqueza marina y vitivinícola de cada una de las islas.

Expreso. Redacción. J.R

El informe desarrollado desde Hotel Booking Trends desvela que las tarifas en España subieron más rápido fuera del verano.

España sigue destacando en el mercado europeo con una clara tendencia hacia un cada vez mayor aumento del turismo fuera de temporada.

Según el informe Hotel Booking Trends de SiteMinder, la plataforma líder mundial de captación de huéspedes y de gestión de ingresos hoteleros, la tarifa media diaria de los hoteles subió de los 205,23 euros hasta los 215,02 euros en 2025, lo que supone uno de los incrementos de precios más rápidos de Europa. Esto se debe, principalmente, a una llegada más regular y equilibrada de visitantes durante todo el año.

El informe global de SiteMinder, basado en más de 130 millones de reservas hoteleras, revela que, aunque los precios alcanzaron su máximo en julio y agosto, con 245,91 euros y 249,34 euros, respectivamente, las tarifas crecieron más rápido fuera de los meses de verano. Así, enero registró el mayor incremento porcentual, con un 9,5%, pasando de 148,06 a 162,14 euros. Le sigue abril, que aumentó un 6,8% hasta los 206,53 euros.

Diciembre, con una subida del 6,4%, llegó hasta los 190,51 euros, mientras que mayo, con un avance del 6,4%, llegó a registrar 219,05 euros. Esta fortaleza de los precios más allá del pico veraniego refleja un cambio significativo en los patrones de llegada de los viajeros.

El verano lidera las llegadas, pero la temporada baja gana terreno

El verano, como es habitual, volvió a concentrar la mayor actividad en 2025, con agosto aportando el 11,19% de las estancias anuales en los hoteles españoles y julio el 10,61%.

Sin embargo, los periodos de temporada baja recortaron distancia: la cuota de abril pasó del 8,01% de las llegadas anuales al 8,41%; la de octubre creció del 9% al 9,09% y la de noviembre subió del 6,84% al 6,96%, en línea con la tendencia global que avanza hacia una estacionalidad más suave.

‘Si bien los periodos de mayor demanda han registrado cifras récord, las temporadas bajas están experimentando un crecimiento notable, ya que los viajeros eligen repartir sus estancias de manera más uniforme a lo largo del año’, explica Tamara Jiménez, directora de SiteMinder para España.

‘Esto significa que los hoteles españoles ya no pueden confiar en enfoques estáticos y estacionales para captar huéspedes, sino que deben responder a la nueva demanda a medida que surge. Los establecimientos que se adaptan de forma dinámica a estos patrones cambiantes, en lugar de hacerlo semanas o meses después, son los que consiguen obtener unos ingresos significativamente mayores a lo largo del año’, aclara.

El turismo nacional se fortalece pese al aumento de los precios

Tal y como refleja el informe Hotel Booking Trends de SiteMinder, España se mantuvo entre los destinos más internacionales en 2025, con un 59,07% de las estancias procedentes de huéspedes extranjeros. No obstante, la cuota de viajes nacionales ganó peso, alcanzando el 40,93%, frente al 39,65% de 2024, reflejando la tendencia global hacia una mayor demanda interna pese al alza de tarifas hoteleras.

Asimismo, los hoteles españoles siguieron destacando por contar con estancias más largas. En 2025, el 61,5% de las reservas fueron de una noche, frente a la media global del 73,1%, lo que sitúa a España, junto con Portugal, entre los destinos europeos donde los huéspedes prolongan más su estancia.

Los viajeros siguieron planificando con más antelación que la media global, con un plazo medio de reserva de 39,17 días, frente a los 32,15 días a nivel mundial. Mientras, las cancelaciones se mantuvieron prácticamente estables en un 24,14% interanual, por encima de la referencia mundial del 19,15%.

‘Este escenario brinda a los hoteles la oportunidad de fidelizar a los huéspedes nacionales sin dejar de atraer a los viajeros internacionales de alto poder adquisitivo, así como de diseñar paquetes que premien estancias más largas, desde tarifas para estancias prolongadas hasta experiencias de valor añadido distribuidas a lo largo de varias noches’, concluye Jiménez.

Los 12 principales canales de reservas para los hoteles de España

El informe Hotel Booking Trends de SiteMinder también revela los 12 principales canales de reservas hoteleras que generaron más ingresos para los establecimientos españoles en 2025:

1.         Booking.com

2.         Sitios web de hoteles (reservas directas)

3.         Expedia Group

4.         Hotelbeds

5.         Jet2holidays

6.         World2Meet

7.         Keytel

8.         Agoda

9.         OTS Globe

10.       Airbnb

11.       Traveltino

12.       Trip.com

Agoda subió en la clasificación por segundo año consecutivo, mientras que la OTA china Trip.com entró en el Top 12 por primera vez, impulsadas ambas por el aumento de viajeros procedentes de China, Japón y Corea del Sur en los últimos 12 meses.

Las reservas directas continuaron como el segundo canal que más ingresos generó a los hoteles españoles, uno de los pocos mercados (20%) donde esto sucedió en 2025.

Expreso. Redacción. J.R

Paradisus by Meliá Bali abre oficialmente sus puertas, marcando la llegada a Asia de la marca de lujo all inclusive de Meliá Hotels International.

Enclavado en Nusa Dua, en la costa sur de Bali, Indonesia, el nuevo resort redefine el concepto de todo incluido con una propuesta donde el bienestar, las experiencias personalizadas y la conexión con el destino se convierten en protagonistas. Un refugio elegante que invita a desconectar, redescubrir y dejarse llevar por el ritmo natural de la isla.

‘Bali ocupa un lugar muy especial en la historia de Meliá, al haber sido el destino que acogió nuestro primer hotel internacional en Asia hace ya más de cuatro décadas —asegura Gabriel Escarrer, Presidente y CEO de Meliá Hotels International—. Hoy nos emociona ver cómo ese legado evoluciona con la apertura de Paradisus by Meliá Bali, el primer hotel de la marca en la región, ubicado en uno de los enclaves de playa más emblemáticos de la isla. Este resort supone una nueva forma de experimentar un destino que muchos viajeros creen conocer, invitándoles a descubrirlo desde una perspectiva más profunda, auténtica y conectada’.

Guiado por la filosofía de marca Wellness Designed by Destination, Paradisus by Meliá Bali bebe de la cultura, la naturaleza y el ritmo vital de la isla, integrando sus tradiciones y su entorno en cada detalle de la experiencia. Este enfoque apuesta por la simplicidad y la naturalidad, dando a los huéspedes el espacio perfecto para reconectar consigo mismos, con los demás y con la esencia más auténtica de Bali.

El resort ofrece 492 suites de lujo, incluidas siete villas privadas con jardín, junto a cuatro piscinas, ocho propuestas gastronómicas y tres bares, todo rodeado de exuberantes jardines tropicales frente al océano Índico. Su concepto combina amplitud, privacidad y diversidad, acompañado por experiencias personalizadas que se adaptan a distintos estilos de viaje y formas de entender el bienestar.

Un nuevo concepto de lujo todo incluido

Paradisus by Meliá Bali presenta una interpretación renovada del concepto Todo Incluido, concebida para que los huéspedes disfruten del destino sin preocuparse por la planificación diaria.

La oferta incluye acceso a todos los restaurantes, snacks junto a la piscina, servicio de habitaciones 24 horas, minibar con reposición diaria y una selección de bebidas premium a tarifas preferentes.

La experiencia se complementa con Destination Inclusive®, sello distintivo de la marca Paradisus, un programa de experiencias incluidas tanto dentro como fuera del resort, diseñadas para conectar con la cultura y la naturaleza balinesas. Entre ellas se incluyen actividades para todos los huéspedes, como el Devan Show en el Bali Nusa Dua Theatre, que celebra la diversidad cultural indonesia a través de música y danza tradicionales, o experiencias exclusivas para adultos, que permiten explorar templos sagrados y aldeas como Belulang, donde los visitantes pueden adentrarse en las tradiciones locales de la isla.

Dentro del resort, cada día se ofrecen experiencias culturales como escritura Lontar o danza balinesa. Los más pequeños pueden participar en talleres artesanales locales como creaciones de Janur (decoraciones de hojas de coco) o fabricación de cometas.

Espacios adaptados a cada estilo de viaje

Uno de los elementos más característicos de Paradisus by Meliá Bali es la creación de espacios pensados para que cada huésped pueda diseñar su propia experiencia y se adapte al ritmo personal de quien la vive.

Las siete villas de lujo del resort —cinco de un dormitorio y dos de dos dormitorios— han sido diseñadas para quienes buscan una escapada más privada y exclusiva. Cada villa cuenta con piscina y jardín privados, mesa al aire libre y una ducha exterior, además de detalles especiales como un bolso de ratán balinés, un sarong, un sombrero y una esterilla de yoga. Los huéspedes de las villas puedes además disfrutar de un crucero privado al atardecer.

The Reserve ofrece un refugio solo para adultos (16+) con habitaciones y suites dedicadas, acceso a áreas privadas de playa y piscina, servicios personalizados de llegada y salida, y espacios gastronómicos exclusivos.

Las familias encuentran su lugar en Family Concierge, que eleva la experiencia familiar con suites amplias y adaptadas a los más pequeños, acceso a una zona de playa reservada, un restaurante diseñado para familias y un espacio de check-in propio con área de juegos. A ello se suma el acceso total al programa diario de actividades del resort.

Los adolescentes (13–18 años) también tienen su propio universo en Teens Club, con propuestas pensadas para ellos. Y para momentos compartidos en familia, el resort ofrece el parque acuático Aquazone, toboganes, diversas instalaciones deportivas e incluso una sala de karaoke.

El resort incluye además un gran salón para bodas de destino y grandes celebraciones, junto con ocho salas de reuniones para eventos privados o corporativos, todas apoyadas por la pantalla LED más grande de la zona de Nusa Dua.

Bienestar inspirado por Bali

El bienestar ocupa un lugar central en la experiencia de Paradisus by Meliá Bali, profundamente influenciado por la riqueza cultural y espiritual de la isla.

El resort ofrece actividades de bienestar diarias que abarcan desde prácticas como breathwork, baños de sonido y meditación. Para mantenerse activo, el resort cuenta con un gimnasio 24 horas con entrenamiento personalizado, pistas de pádel, un simulador de golf y una amplia oferta de deportes acuáticos no motorizados como paddleboard, surf o kayak, ideales para combinar movimiento y bienestar dentro de un concepto todo includo equilibrado.

El YHI Spa es un verdadero refugio dentro del resort: un espacio inmerso en jardines tropicales con 12 salas de tratamiento, piscina de circuito, sauna, jacuzzi y áreas de relajación diseñadas para reconectar cuerpo y mente, tanto en una visita breve como en un viaje de bienestar más profundo.

Gastronomía global con esencia local

La experiencia culinaria en Paradisus by Meliá Bali recorre sabores del mundo con ocho restaurantes, tres bares y una cafetería local.

Malva ofrece cocina internacional y local en un ambiente relajado de jardín; Peseta celebra la herencia española con recetas clásicas, tapas y vinos seleccionados; y Kanna Beach Restaurant invita a disfrutar de sabores suramericanos y mariscos frescos frente al mar.

La propuesta se completa con Samira, con cocina de Oriente Medio; Tokimeku, especializado en sushi y robatayaki; ARUM, que combina gastronomía indonesia con actuaciones culturales diarias; Sante, un elegante espacio exclusivo para los huéspedes de The Reserve (adultos); y The Shack, perfecto para snacks y opciones ligeras junto a la piscina.

Los bares The Ginger Bar, The Mixton Bar y The Deck Beach Bar acompañan la experiencia con cócteles premium y bebidas durante todo el día.

Expreso. Redacción. A.F

El ministro de Turismo de Angola, Márcio de Jesus Lopes Daniel, detalla la estrategia del país para atraer inversión hotelera, reforzar su presencia internacional y posicionar a Luanda como destino clave para el turismo de negocios en África. Angola ha anunciado la llegada de grandes cadenas internacionales. ¿Qué mensaje lanza esta apuesta a otros inversores hoteleros que estén valorando entrar en el país? Angola está abierta a la inversión y ha hecho los deberes para preparar el país para recibirla. Lo primero ha sido un combate decidido contra la burocracia. En turismo hemos creado un programa que se llama Simplifica Turismo, que es, en la práctica, una declaración de guerra a los trámites administrativos, tanto para empezar como para operar o mantenerse en el sector. Hoy es muy fácil obtener una licencia o una autorización, y ese es el primer paso para crear un buen clima de negocios. Por otro lado, Angola es, todavía, un país poco conocido en los grandes mercados emisores de turistas, por lo que necesitamos construir una marca y reforzar la promoción. Por eso hemos creado Visit Angola - The Rhythm of Life, que es nuestra marca turística. Para atraer inversores es fundamental ofrecer condiciones claras. Cadenas como Hilton o Meliá, esta última construyendo un hotel de cinco estrellas, ya están presentes, y otras muchas muestran interés. Nosotros nos preguntamos qué necesitan los inversores para tomar decisiones rápidas y apostar por Angola, y creemos que en primer lugar, un buen entorno de negocio y en segundo lugar, infraestructuras adecuadas en las zonas turísticas. Como esa es una responsabilidad del Estado, el Gobierno ha preparado un conjunto de inversiones en infraestructuras básicas, como accesos, energía, agua o telecomunicaciones, para que los inversores puedan centrarse directamente en sus proyectos, con mayor facilidad. También entendemos que existe una fuerte competencia por atraer a los mejores inversores. Cuando una gran empresa decide invertir en África, no queremos que vaya siempre a destinos ya consolidados como Mauricio, Seychelles o Sudáfrica. Queremos que venga a Angola porque aquí puede encontrar mejores condiciones: fiscales, regulatorias y de entorno de negocio. ¿Cómo se están dando a conocer en los mercados internacionales? Nuestra estrategia de promoción pasa por estar presentes en las grandes ferias internacionales de turismo. Este año somos país anfitrión en la CMT, la mayor feria B2C del mercado alemán y uno de los principales encuentros turísticos de Europa. También estamos en Fitur, una de las ferias más importantes del turismo mundial. En marzo seremos país anfitrión en la ITB de Berlín, que es la mayor feria de turismo del mundo, y en noviembre estaremos en la WTM, el World Travel Market. Además, participamos en Indaba en Ciudad del Cabo, orientada al mercado regional, especialmente Sudáfrica, Zimbabue y otros países del entorno, como parte de nuestra estrategia de promoción. Y en mayo, se celebrará en Luanda el Global Tourism Forum - Investment Summit Angola 2026 del 7 al 10 de mayo. El ministro de Turismo de Angola, Márcio de Jesus Lopes Daniel. Fuente: Hosteltur. ¿Qué está haciendo Angola para atraer el turismo MICE? Otra de nuestras grandes apuestas es el turismo MICE, que es una estrategia ya aprobada por el Gobierno. Nuestra ambición es clara queremos transformar Luanda, la capital de Angola, en la gran sala de reuniones del continente africano, y contamos con las condiciones necesarias para ello. Tenemos uno de los mayores aeropuertos de África, con capacidad para más de 15 millones de pasajeros, y estamos finalizando uno de los mayores centros de congresos del continente. Contamos con numerosos hoteles de cinco estrellas y, además, con una política muy clara de exención de visados: ciudadanos de más de cien países de Europa, América y África no necesitan visado, y quienes sí lo requieren pueden obtener un visado muy accesible en su llegada. Luanda es una de las capitales africanas mejor conectadas del continente. Disponemos de vuelos directos desde y hacia París, Frankfurt, Lisboa, Dubái, Catar, Addis Abeba, Nairobi, São Paulo, Sudáfrica, Namibia o Mozambique, entre otros destinos. Todo ello facilita la estancia en Luanda y refuerza nuestra apuesta por el turismo MICE. A esto se suma la experiencia y la capacidad de las empresas locales para organizar grandes eventos. Más allá de la promoción del destino, ¿ha venido Angola a Fitur con el objetivo de captar inversores turísticos o favorecer la presencia de hoteleras españolas en su mercado? Estamos en una de las grandes ferias de turismo del mundo, pero hay un matiz importante, no solo venimos a atraer inversiones o turistas.; sino que Angola tiene un enorme potencial en turismo etnográfico. Además, también entendemos que el turismo es un catalizador clave para la diversificación acelerada de nuestra economía. Angola es una economía muy dependiente del petróleo, y el turismo puede ser un motor de transformación y diversificación. Nuestra población es muy joven, África es el continente más joven del mundo y el que más crece demográficamente, lo que plantea grandes retos en materia de empleo. El turismo es uno de los sectores con mayor capacidad para generar puestos de trabajo. Así que, si aumentamos la llegada de turistas internacionales, crecerán también las oportunidades laborales, de una forma sostenible y con impacto directo en las comunidades locales. Con proyectos como el nuevo Aeropuerto Internacional de Luanda, ¿hasta qué punto la inversión en infraestructuras es clave para sostener el crecimiento turístico y atraer capital extranjero? Es absolutamente clave para que Angola pueda competir con otros destinos. Como Estado, asumimos la inversión en infraestructuras en las áreas turísticas prioritarias. Nuestro país es muy grande, más de un millón de kilómetros cuadrados y 1.650 kilómetros de costa, por lo que no se puede desarrollar todo al mismo tiempo, y por ello hay que establecer prioridades. Hemos definido esas prioridades y estamos dotando a las zonas seleccionadas de las infraestructuras necesarias para atraer inversión. La Investment Summit Angola de mayo servirá para presentar oportunidades concretas, con información estructurada para los inversores, incluyendo planes directores o master plans de cada área. Todo esto forma parte del programa Simplifica Turismo, que también aborda el ordenamiento del territorio. En el que definimos las áreas, desarrollamos los planes maestros, implantamos las infraestructuras y, a partir de ahí, invitamos a los inversores a desarrollar sus proyectos.

El grupo de gestión hotelera Archipelago, a través de su marca Huxley Hotels, y la firma italiana de lujo Tonino Lamborghini han sellado una alianza estratégica para el desarrollo y la operación de hoteles y residencias de alta gama en distintos mercados internacionales. El acuerdo, presentado en Fitur 2026, prevé proyectos en República Dominicana, México, Indonesia y Filipinas, con Cap Cana como primer destino confirmado. Los hoteles de lujo Tonino Lamborghini desarrollados bajo esta colaboración llevarán la marca Tonino Lamborghini Hotels by Huxley y las operaciones se extenderán a Tonino Lamborghini Residences. En principio se han firmado cuatro proyectos en República Dominicana y México. El primero que verá la luz es Tonino Lamborghini Residences Cap Cana y Tonino Lamborghini Hotels by Huxley Cap Cana, desarrollado por Duna Development Group, con sede en República Dominicana Firma del Acuerdo Archipelago y Tonino Lamborghini. Fuente: Archipelago “Esta es una alianza verdaderamente innovadora que aúna las capacidades operativas y tecnológicas de Archipelago, a través de su marca de lujo Huxley, con el estilo inconfundible, el espíritu inquebrantable y las capacidades de diseño únicas de la marca de estilo de vida de lujo Tonino Lamborghini. Hemos recibido una respuesta fantástica de nuestros socios de desarrollo para este concepto, con un número de proyectos en desarrollo que supera nuestras expectativas iniciales”, comentó Gerard Byrne, Director General de Archipelago International. Por su parte, Tonino Lamborghini, fundador de Tonino Lamborghini SPA, agregó que se trata de “un hito importante en el crecimiento internacional de mi marca, lo que refleja nuestro compromiso con la excelencia y la colaboración con socios que comparten nuestros mismos valores y una visión a largo plazo. Juntos, esta colaboración impulsará un innovador proyecto hotelero y residencial, fortaleciendo la presencia de la marca en mercados internacionales clave como República Dominicana, México, Indonesia y Filipinas”. Ambas compañías han destacado que el proyecto se basa en una visión compartida del lujo contemporáneo, combinando diseño italiano, experiencias personalizadas y estándares operativos de alto nivel.