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Durante los primeros siete meses del año, España recibió más de 58,1 millones de turistas internacionales, lo que representa un aumento del 4,6% en comparación con el mismo periodo del año anterior, según los datos hechos públicos este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Este repunte registrado hasta el mes de julio vino impulsado en gran medida por la buena marcha del propio mes de julio, en el que visitaron el país un total de 11,5 millones de viajeros internacionales, cifra que supone un incremento anual del 4,6% respecto a julio de 2025.

El crecimiento en la llegada de visitantes tuvo una traslación directa en el gasto turístico. Entre enero y julio, el desembolso total de los visitantes internacionales se elevó un 7,8%, superando los 82.054 millones de euros.

Solo en el mes de julio, el gasto turístico rozó los 18.218 millones de euros, con una notable subida del 10,9% en tasa interanual. El gasto medio por turista durante el séptimo mes del año se situó en 1.579 euros (+5,9%), mientras que el gasto diario se incrementó un 3,7%, hasta los 218 euros.

Reino Unido, principal mercado emisor

Por mercados emisores, Reino Unido se mantuvo como el principal país de origen de los turistas que visitaron España. En los siete primeros meses del año, llegaron 11,5 millones de británicos (+4,6%), seguidos por Francia, con más de 7,2 millones (+1,2%), y Alemania, con cerca de 6,9 millones (-0,5%).

Analizando únicamente los datos de julio, Reino Unido volvió a encabezar la lista con casi 2,2 millones de turistas, un 5,6% más que en el mismo mes del año anterior. Le siguieron Francia, con cerca de 1,6 millones de visitantes (+2,3%), y Alemania, con 1,2 millones (+2,3%). Destacaron también los notables incrementos registrados por Italia, con 717.118 turistas (+16,9%), y Suiza, con 303.158 viajeros (+13,2%).

En lo que respecta al volumen de gasto en el mes de julio, los británicos lideraron el volumen total con 3.038 millones de euros (un 16,7% del total y un 4,8% más que un año antes). Alemania ocupó el segundo lugar con 1.751 millones (+11,5%), mientras que los turistas franceses sumaron 1.644 millones de euros (+12,6%).

Liderazgo de Cataluña y Baleares

En el acumulado del año, Cataluña se posicionó como la comunidad autónoma de destino principal que más turistas recibió, con 11,9 millones (+2,9%), seguida de Islas Baleares, con casi 9,2 millones (+1,8%), y Canarias, con nueve millones (-0,6%). Asimismo, Cataluña concentró la mayor cuota del gasto acumulado hasta julio con un 18,9% del total, por delante de Canarias (17,1%) y Andalucía (15,2%).

Sin embargo, atendiendo únicamente al comportamiento del mes de julio, el destino prioritario para los viajeros internacionales fueron las Islas Baleares, captando el 22,3% de las llegadas totales con más de 2,56 millones de personas (+0,1%), seguida por Cataluña (2,37 millones, un 0,8% más) y Andalucía (1,68 millones, un 9,5% más).

De la misma manera, Baleares fue la autonomía que registró un mayor desembolso económico por parte de los visitantes durante julio, aglutinando 4.145 millones de euros (el 22,8% del total y un 8,3% más que en 2025). Le siguieron Cataluña, con 3.707 millones de euros (+13%), y Andalucía, con 2.691 millones, lo que supuso un repunte interanual del 23,4%.

Crecimiento de la vivienda de alquiler

Atendiendo al tipo de estancia en julio, el alojamiento de mercado creció un 4% interanual. Dentro de esta modalidad, la vivienda en alquiler experimentó un alza del 12% hasta rozar los 1,5 millones de turistas, frente al aumento del 3,8% registrado por los hoteles (7,64 millones). Por su parte, el alojamiento de no mercado se incrementó un 8%.

La estancia mayoritaria entre los turistas en el séptimo mes del año se situó en el tramo de cuatro a siete noches, sumando más de 5,7 millones de personas (+8,7%). Además, la inmensa mayoría de los viajeros decidió organizar su desplazamiento por cuenta propia: casi 8,5 millones viajaron sin paquete turístico (+3,7%), mientras que cerca de 3,1 millones optaron por contratarlo (+7,5%).

Air France-KLM ha anunciado el nombramiento de Manuel Flahault como nuevo director general para España y Portugal. Flahault se incorpora a este nuevo puesto tras su etapa como director general de Air France-KLM para Brasil y el Cono Sur (Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia).

Con una sólida trayectoria de más de 20 años en Air France-KLM, Manuel Flahault cuenta con un amplio conocimiento del sector. Su experiencia abarca un gran abanico de áreas, incluyendo Ventas, Revenue Management, Cuentas Corporativas y Marketing, habiendo ocupado posiciones como director de Ventas Corporativas para Francia y director de Cuentas Corporativas Globales, ambos cargos basados en París.

Su formación académica incluye un Master en Dirección y Administración de Empresas Internacionales por HEC Paris y un MBA en ITAM México. El francés y el español son sus lenguas maternas, y habla con fluidez inglés y portugués.

“Asumo con gran compromiso y entusiasmo este nuevo reto al frente de Air France-KLM para España y Portugal”, ha declarado Manuel Flahault.

“Me siento orgulloso de liderar un equipo tan profesional y experimentado en un mercado tan dinámico y estratégico para el grupo. Mi objetivo será seguir consolidando la posición de nuestras aerolíneas, reforzando la conexión con nuestros clientes y socios, y trabajando para ofrecer una experiencia de viaje excepcional, siempre en línea con nuestra ambición de reducción de emisiones de CO2 y la excelencia operativa”, ha añadido.

Air France-KLM en la Península Ibérica

Air France y KLM cuentan llevan operando muchos años en la Península Ibérica. En España, la presencia de Air France se remonta a 1933, año de su creación y a 1946 para KLM. En Portugal, KLM inició sus vuelos en 1940 y Air France en 1946, destacando la inauguración del servicio comercial del Aeropuerto de Portela, en Lisboa, en 1942, por un DC-3 de KLM.

Esta temporada de verano, ambas compañías operan desde 12 aeropuertos españoles: Alicante, Asturias, Barcelona, Bilbao, Ibiza, Madrid, Málaga, Palma de Mallorca, Santiago de Compostela, Sevilla, Tenerife Sur y Valencia, y tres portugueses: Lisboa, Oporto y Faro, conectando con París-Charles de Gaulle y/o Ámsterdam-Schiphol.

Las reservas de vuelos con destino Madrid previstas entre el 9 de septiembre y el 4 de octubre aumentan un 5% interanual, al sumar los mercados nacionales e internacionales, según datos de Amadeus Travel Intelligence.

Madrid afronta un septiembre marcado por la celebración del Gran Premio de España de Fórmula 1 y la gira mundial de Shakira, dos eventos que impulsarán las llegadas de viajeros a la capital, y aumentarán las reservas de vuelos nacionales, internacionales y las estancias cortas.

El crecimiento será especialmente acusado en el mercado doméstico, con un 28% más de reservas de vuelos nacionales, mientras que las internacionales aumentarán un 4% respecto al mismo periodo del año anterior.

Las estancias cortas también ganarán peso, con un incremento previsto del 10% interanual. En concreto, las estancias de cinco noches o menos representan ya el 37% de las reservas, según Amadeus.

En el ámbito hotelero, los datos muestran una ocupación del 48% para el periodo comprendido entre la semana del 6 de septiembre y la del 27 de septiembre, mientras que la tarifa media diaria (ADR) aumenta un 25%, hasta los 413 dólares (unos 356 euros). La semana del 13 de septiembre, en la que coinciden ambos eventos, registra la mayor ocupación, del 52%, con un ADR de 411 dólares (unos 355 euros).

Gira de Shakira

La celebración de la gira de Shakira, con Madrid como única ciudad española incluida en su recorrido, está impulsando especialmente los viajes nacionales. Las reservas domésticas hacia la capital entre el 18 de septiembre y el 4 de octubre, periodo que incluye las primeras nueve noches de la residencia de la artista, crecen un 35% interanual, mientras que las internacionales aumentan un 5%.

Barcelona lidera el crecimiento entre los mercados nacionales, con un aumento del 128% en las reservas hacia Madrid, y representa ya el 12% del total. Además, las reservas de grupos de seis o más personas aumentan un 30% y suponen el 7% del total.

Entre los mercados internacionales, Japón registra el mayor crecimiento, con un 80% más de reservas hacia Madrid. Le siguen Canadá (+31%), México (+25%), Países Bajos (+25%) y Ecuador (+23%), según los datos de Amadeus.

Visitar por la Fórmula 1

Por su parte, el Gran Premio de España, que se celebrará entre el 9 y el 13 de septiembre, también está elevando la demanda internacional. Entre los mercados emisores con mayor crecimiento destacan Reino Unido (+46%), Corea del Sur (+45%), Francia (+32%) y Uruguay (+31%).

Argentina continúa siendo el principal mercado emisor internacional hacia Madrid, con el 15% de las reservas internacionales, mientras que México es el mercado que más crece entre los principales emisores, con un aumento del 16%, hasta alcanzar una cuota del 11%.

Durante la semana del Gran Premio, las estancias de entre seis y 13 noches supondrán aproximadamente el 39% de las reservas, mientras que las estancias de menor duración representarán el 34%, según los datos de Amadeus.

El responsable de Hospitality de Amadeus para Europa, Oriente Medio y África, Javier Campo, ha destacado que estos grandes eventos representan una oportunidad para los hoteleros más allá de elevar la ocupación, mediante el diseño de paquetes adaptados a las fechas de las citas y estrategias destinadas a fomentar estancias más largas.

Campo ha señalado que los hoteles y destinos que sepan interpretar, mediante los datos, cuándo reservan los aficionados y qué buscan durante sus estancias podrán convertir el intenso calendario de eventos de Madrid en una oportunidad comercial.

La compañía Barceló Hotel Group ha anunciado este martes la apertura del Occidental Cairo Grand Museum, un establecimiento urbano de cuatro estrellas y 207 habitaciones ubicado frente al Gran Museo Egipcio y en las inmediaciones de las Pirámides de Giza.

Con esta incorporación, la cadena hotelera suma su segundo activo en la capital egipcia y consolida su posicionamiento estratégico en el Norte de África y Oriente Medio, una región clave en su plan de crecimiento internacional.

Según destacó José Canals, director de operaciones del grupo para la región, la incorporación de Occidental Cairo Grand Museum refuerza la presencia de la hotelera en un “mercado estratégico y evidencia la solidez de nuestro modelo de gestión para generar valor sostenible a largo plazo para propietarios, clientes y destinos”.

Las nuevas instalaciones cuentan con habitaciones de diseño contemporáneo, área de spa, centro de bienestar, gimnasio y una sala de eventos con capacidad para 60 asistentes.

La oferta de restauración incluye un restaurante internacional y tres bares, entre los que destaca una terraza en la azotea con vistas panorámicas al complejo monumental de Giza.

Del mismo modo, en línea con la estrategia de sostenibilidad de Barceló ReGen, la compañía apuesta por un modelo de crecimiento responsable que combina el desarrollo turístico con la creación de valor compartido para las comunidades locales, impulsando oportunidades económicas y favoreciendo empresas locales.

La compañía enmarca esta apertura dentro de su programa de sostenibilidad Barceló ReGen, vinculando su actividad en el país a la generación de 1.876 empleos directos e indirectos y a una red de proveedores en la que el 70% corresponde a empresas locales de proximidad.

La crucerista Norwegian Cruise Line ha presentado la nueva oferta de experiencias gastronómicas y de bienestar a bordo del Norwegian Aura, el barco más grande de la compañía hasta la fecha.

Entre las novedades que indican desde la naviera se incluye la Suite Termal más amplia del sector, con 15 experiencias de bienestar; así como Tamara, el primer restaurante de especialidad de NCL dedicado a la cocina india, y The Panorama Room, una reinvención inmersiva de la restauración cortesía en alta mar.

Según explicó Marc Kazlauskas, presidente de la naviera, “el Norwegian Aura se ha concebido para ofrecer espacios y experiencias que hacen que las vacaciones resulten todavía más fáciles y relajadas”.

Experiencias de bienestar

Asimismo, y distribuido en dos cubiertas, el Mandara Spa, presenta un amplio santuario de bienestar, con espacios y experiencias inspirados en las copas de los árboles, cuevas, cascadas de agua y ritmos naturales.

Además, la Suite Termal ofrece 15 servicios de bienestar, incluidas 11 experiencias nuevas que han sido desarrolladas bajo los principios de la terapia de contraste. En este espacio, los huéspedes pueden alternar entre espacios cálidos y fríos, instalaciones acuáticas y salones de descanso para crear su propia rutina de relajación.

Otra de las instalaciones más emblemáticas de este navío es la piscina de lluvia sensorial Sensory Rain Pool, la primera de su clase en alta mar. Esta experiencia inmersiva de 360 grados se transforma de aguas tranquilas a una lluvia tropical y culmina en una tormenta eléctrica envolvente, equipada con efectos de relámpagos simulados y el sonido del trueno.

Para complementar el recorrido de terapia de contraste de la Suite Termal, se ofrecen varias propuestas térmicas y acuáticas nuevas: Blue Glow Suite (cabina de luz azul), una experiencia de luz azul suave diseñada para favorecer el relax y la recuperación tras viajar; un Foot Spa dedicado a calmar y refrescar pies y músculos cansados; la Waterfall Experience, donde los huéspedes pueden relajarse mientras el agua cae sobre su cabeza y hombros; Snow Cave, con paredes de aspecto rocoso cubiertas de nieve fresca, concebida para incorporar los beneficios del frío a la experiencia de contraste; Reflection Pool (piscina de efecto espejo) con vistas panorámicas al mar; y sesiones guiadas de inmersión en frío y calor (Hot and Cold Plunge).

Experiencias gastronómicas

En el apartado gastronómico, Tamara es el primer restaurante de especialidad de la compañía, enfocado en la cocina india. Además, también han anunciado el estreno de The Panorama Room, una reinterpretación del restaurante principal, incluido en el precio del crucero. Cuenta con pantallas LED, sonido multicanal, iluminación sincronizada y efectos visuales dinámicos, con el objetivo de transportar a los huéspedes a obras de arte y escenarios.

Por otro lado, también han incluido la incorporación de nuevos conceptos, la oferta de restaurantes del Norwegian Aura ha sido reconfigurada para ofrecer una mayor comodidad, facilitar el tránsito entre espacios y ampliar en alguna de las zonas más concurridas del barco.

Además, los huéspedes alojados en The Haven, el complejo de lujo con acceso exclusivo, disfrutarán de un nuevo diseño en The Haven Bar and Lounge y The Haven Restaurant. Studio DADO, ha diseñado el salón privado, el restaurante y la cubierta al aire libre para evocar un oasis de tranquilidad que envuelve a los viajeros en la belleza natural del entorno mediante tonos tierra, un frondoso dosel de árboles y acabados delicados.

El complejo se adaptará al ritmo del barco mediante transformaciones ambientales diurnas y nocturnas sustentadas en proyecciones LED e iluminación inmersiva, albergando una infraestructura de aventuras que incluye seis toboganes acuáticos, el circuito de cuerdas Aura RopesCourse a 25 metros de altura, una pista de obstáculos multinivel, el espacio de escalada Moon Climber y la atracción Aura Midway, equipada con minigolf de nueve hoyos y juegos mecánicos de estilo ferial.

Experiencias de acción

Como complemento a esta propuesta de acción, el recinto integrará las primeras cabañas voladas de la flota de NCL con vistas directas al Vibe Beach Club, dotadas de acceso a un bar privado orientado a la relajación de los pasajeros.

El Norwegian Aura realizará su viaje inaugural por el Mediterráneo el 21 de mayo de 2027 entre Trieste y Barcelona, previo a su posicionamiento en el Caribe para operar rutas de siete días desde Miami.

En la temporada de invierno 2027/28, el Norwegian Aura ofrecerá rutas de una semana por el Caribe Occidental hacia destinos tropicales como Roatán (Islas de la Bahía), Honduras; Costa Maya y Cozumel en México, además de HarvestCaye, el resort privado de NCL en la costa de Belice.

La compañía TUI ha reforzado su porfolio en Londres con nuevas opciones de alojamiento y nuevas experiencias de TUI Musement. Este incremento se debe a que el turoperador ha registrado un crecimiento del 12% en ventas de viajes que incluyen la capital británica respecto a 2025, reforzando la posición del destino dentro de su oferta de escapadas urbanas.

Según indican, la fórmula más demandada combina vuelo, hotel y traslados, aunque la flexibilidad de la programación permite a las agencias diseñar viajes adaptados a distintos perfiles, duraciones e intereses. En este sentido, Londres puede integrarse también en itinerarios junto a otras ciudades y en propuestas que incorporan desplazamientos en tren o coche de alquiler.

Germán Hijón, director de producto de TUI Spain, Portugal & Americas, ha señalado que Londres “reúne todos los elementos que busca el viajero en una escapada urbana: buenas conexiones, una oferta cultural y de ocio muy amplia y la posibilidad de adaptar cada viaje a intereses y perfiles muy diferentes”.

Respecto al crecimiento de la compañía, indicó que “demuestra que sigue siendo un destino muy relevante para el mercado español. Nuestro objetivo es facilitar a las agencias una oferta completa y flexible, reforzada además con producto propio de TUI, tanto en alojamiento como en experiencias”.

Entre los productos más populares de este año se encuentran Londres de Harry Potter, con visitas a los estudios Warner Bros y a diferentes localizaciones vinculadas a la saga, y Legoland Windsor, una opción especialmente dirigida al público familiar.

Opciones de alojamiento

Como parte de TUI Group, TUI Spain ofrece a las agencias acceso a producto propio y diferenciado en el destino. En alojamiento, el porfolio incluye establecimientos de RIU como Hotel Riu Plaza London The Westminster y Riu Plaza London Victoria, ambos situados en zonas céntricas de la capital británica.

Además, también han ampliado su producto con una nueva serie de tours y actividades a través de TUI Musement. Entre las últimas incorporaciones se encuentra una nueva gama de cruceros por el Támesis, desarrollada por equipos propios junto a un socio local. Las diferentes opciones permiten descubrir algunos de los monumentos más emblemáticos de la ciudad mientras se disfruta de café, el té tarde, brunch o cena a bordo.

A esta oferta se suma un taller de elaboración de scones tradicionales ingleses, una experiencia gastronómica en la que los participantes aprenden a preparar sus propios scones con la ayuda de un experto local mientras disfrutan de una taza de té. La actividad refleja el interés por propuestas gastronómicas que permiten acercarse al destino de una forma más participativa y vinculada a la cultura local.

El destino de la Costa del Sol cerró los primeros siete meses de 2026 con una evolución positiva de sus principales indicadores turísticos. Entre enero y julio, el conjunto de los alojamientos turísticos de la provincia recibió 4.817.898 viajeros totales, un 3,9% más que en el mismo periodo de 2025, mientras que las pernoctaciones alcanzaron las 18.394.945, con un crecimiento del 6,3%.

Así lo han precisado desde la Diputación en una nota, en la que han señalado que, dentro de estas cifras globales, el mercado nacional mostró un comportamiento especialmente positivo. Los alojamientos turísticos recibieron 1.627.092 viajeros españoles, un 5% más, que generaron 4.361.214 pernoctaciones, un 11,9% por encima de las registradas durante los siete primeros meses del pasado año. En términos absolutos, fueron 77.023 viajeros nacionales y 465.436 noches adicionales.

Francisco Salado, presidente de Turismo de Costa del Sol señaló que le balance de estos primeros siete meses del año “confirma una evolución positiva del turismo en la Costa del Sol. Estamos creciendo en viajeros, pero especialmente en pernoctaciones, y ese es un dato muy relevante porque nos habla de una mayor permanencia en el destino y de una actividad turística que continúa generando oportunidades para la provincia”.

Crecimiento del mercado internacional

Del mismo modo, también creció el mercado internacional, ya que entre enero y julio se contabilizaron 3.190.806 viajeros extranjeros en el total de alojamientos turísticos, un 3,4% más que en 2025, mientras que sus pernoctaciones ascendieron a 14.033.731, con un incremento del 4,7%. De este modo, tanto la demanda nacional como la internacional contribuyeron al crecimiento registrado por el destino durante este periodo.

La evolución de los establecimientos hoteleros acompañó esta tendencia. Los hoteles de la provincia recibieron 3.663.271 viajeros totales hasta julio, un 2% más, y contabilizaron más de 13 millones de pernoctaciones, con un crecimiento del 3,7%. La estancia media hotelera alcanzó los 3,51 días y el grado de ocupación por plazas se situó en el 62,2%, 2,5 puntos porcentuales más que un año antes.

Han señalado que especialmente significativo fue también el comportamiento de los apartamentos turísticos. Entre enero y julio alojaron a 878.928 viajeros totales, un 19,3% más, mientras que sus pernoctaciones aumentaron un 23,4%, hasta superar los 3,94 millones. En esta modalidad, la estancia media alcanzó los 4,57 días.

Salado ha puesto el acento en el comportamiento del turismo nacional, cuyas pernoctaciones crecen a un ritmo superior al número de viajeros. “El turista español no solo está aumentando su presencia en la Costa del Sol, sino también las noches que pasa en el destino. Es un mercado estratégico por su fidelidad, por su capacidad para generar actividad en nuestros municipios y por el importante papel que puede desempeñar en una mejor distribución de la demanda a lo largo del año”, ha explicado.

Buena actividad de alojamiento

Julio mantuvo el buen comportamiento del conjunto de la actividad turística. Durante el mes, los alojamientos de la provincia recibieron 904.653 viajeros totales, un 3,1% más que en julio de 2025. De ellos, 347.082 fueron viajeros españoles y 557.571 extranjeros, estos últimos con un crecimiento interanual del 5,1%.

Las pernoctaciones totales alcanzaron en julio las 3.843.756, un 7,5% más que un año antes. Las realizadas por viajeros nacionales crecieron un 10,7%, hasta 1.184.292 noches, mientras que las correspondientes a viajeros internacionales aumentaron un 6,1%, hasta alcanzar las 2.659.464.

Por mercados, Reino Unido mantuvo su posición como principal emisor internacional entre los viajeros alojados en hoteles y apartamentos durante los siete primeros meses del año. Junto a él, destacaron los incrementos registrados por Alemania, con un 8,8%; Italia, con un 12%; y especialmente Polonia, que avanzó un 28,8%.

El balance hasta julio muestra, por tanto, un crecimiento sustentado tanto en la demanda nacional como en la internacional y, especialmente, en el aumento de las pernoctaciones. Una evolución que permite a la Costa del Sol avanzar en uno de sus principales objetivos: que el crecimiento turístico se traduzca en estancias de mayor duración y en un impacto más amplio sobre la economía de la provincia.

Un 79,6% de los trenes de servicios comerciales de Renfe, que incluyen los AVE y el resto de trayectos de Larga Distancia, llegaron a su destino con un retraso inferior a los 10 minutos en agosto, según el último informe de puntualidad de la compañía.

Se trata de unos datos que ha difundido este martes el ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, quien ha señalado en las redes sociales que las cifras de puntualidad de Renfe de este verano son “sensiblemente mejores” que las de 2025.

“En la época de mayor movilidad del año, las cifras muestran un servicio más regular, fiable y estable para los viajeros. Confiamos en que esto marque un punto de inflexión tras la etapa vivida como consecuencia del trágico accidente de Adamuz”, ha añadido.

Retraso medio de cinco minutos

En concreto, el retraso medio de Renfe fue de cinco minutos el mes pasado, frente a los nueve minutos del mismo mes de hace un año, con prácticamente el mismo número de servicios efectuados.

En cualquier caso, Renfe ha calculado el porcentaje de puntualidad sobre los servicios que finalmente pudieron circular y no sobre el total de servicios programados. El informe muestra que de las 9.466 programaciones, solo circularon definitivamente el 87% del total, en torno a unos 8.252 trenes.

Un 12% del total se cubrió con servicios alternativos de autobús, unas 1.000 circulaciones, mientras que el 1% restante (104 trenes) corresponde a las circulaciones que fueron suprimidas.

Teniendo en cuenta la proporción sobre los trenes que circularon, el 98,9% llegó antes de los 60 minutos de retraso, el 94,2% antes de los 30 minutos, el 85% antes de los 15 minutos y el 67,2% antes de cumplirse los 5 minutos de retraso.

El informe también muestra que solo el 9% de las incidencias era atribuible directamente a Renfe y que la fiabilidad del material rodante ha mejorado un 56,5% entre el 1 de julio y el 31 de agosto de 2026 respecto al mismo período del año anterior.

Por su parte, destaca que la puntualidad en los servicios de Rodalies de Cataluña es del 92% y que los minutos de retraso en los cercanías de Madrid cayeron un 57% en agosto.

La compañía eDreams ha anunciado un recorte de su beneficio neto hasta los 200.000 euros en el primer trimestre fiscal del ejercicio, frente a las ganancias de 13,6 millones de euros del mismo periodo en el ejercicio anterior. Esto ha provocado una fuerte sacudida de la OTA en los mercados bursátiles.

En concreto, las acciones de la compañía han caído un 13,49% en Bolsa en la media sesión de este martes. Esto supone caer hasta los 4,81 euros por acción, todo ello tras arrancar la jornada con una caída cercana al 5%.

La caída del beneficio de eDreams se produce en plena fase de inversión de la empresa, que está aumentando los costes de captación de clientes y destinando recursos a la expansión geográfica y a nuevas categorías de producto con el objetivo de acelerar el crecimiento de su negocio de suscripción Prime.

Prime, motor de crecimiento

De hecho, Prime se mantuvo como el principal motor de crecimiento de eDreams en su primer trimestre fiscal, alcanzando los 8,1 millones de suscriptores, un 8% más que un año antes, tras sumar 173.000 altas netas durante el trimestre.

Los ingresos de Prime crecieron un 1%, hasta los 128,4 millones de euros, mientras que los ingresos totales alcanzaron los 165,5 millones, un 4% menos que el mismo trimestre de su anterior ejercicio.

@N1@Por su parte, el resultado bruto de explotación ajustado (Ebitda ajustado) se situó en 28,9 millones de euros, mientras que el Ebitda Cash alcanzó los 23 millones, con descensos del 41% en ambos casos. No obstante, la compañía destaca que estas cifras son superiores a las estimaciones del mercado y acordes con la fase de inversión prevista.

El beneficio neto ajustado de eDreams se situó en su primer trimestre fiscal en 4,7 millones de euros, cifra un 80% inferior a los 23,6 millones de euros contabilizados en el mismo trimestre del año previo.

Para el conjunto del ejercicio fiscal 2027, eDreams mantiene su objetivo de alcanzar los 8,5 millones de miembros Prime y sumar 600.000 nuevos suscriptores netos.

La compañía prevé un Ebitda ajustado de 167 millones de euros antes de inversiones y un Ebitda Cash de 115 millones después de éstas, con la expectativa de que vuelva a crecer interanualmente a partir del cuarto trimestre.

A largo plazo, eDreams mantiene su hoja de ruta para alcanzar los 13 millones de suscriptores Prime en marzo de 2030 y superar los 270 millones de euros de Ebitda Cash.

A finales de 2025, la agencia de viajes online anunció una nueva hoja de ruta estratégica para crecer un 15-20% anual de miembros Prime entre los ejercicios fiscales 2028 y 2030, con el objetivo de superar los 13 millones en 2030, además de un Ebitda Cash de más de 270 millones de euros.

Las aerolíneas Riyadh Air y Saudia han anunciado la implementación de la primera fase de su acuerdo de cooperación, refrendado en un memorando de entendimiento firmado en noviembre de 2023, por el que comenzarán a compartir códigos de vuelo, según un comunicado.

Así, Riyadh Air compartirá códigos en los vuelos de Saudia que conectan el Aeropuerto Internacional Rey Khalid de Riad con Abha, Qassim, Dammam, Yeda, Medina y Tabuk, mientras que la intención de Saudia es hacer lo propio con destinos que ofrezcan conectividad adicional y diversas opciones de horarios para sus pasajeros.

Servicios VIP compartidos

Además, los pasajeros de Clase Business de Riyadh Air que viajen en servicios de código compartido con conexión operados por Saudia serán invitados a las salas VIP de Saudia en su punto de partida en el país y durante la conexión a los servicios nacionales operados por Saudia desde la Terminal 4 del Aeropuerto Internacional Rey Khalid de Riad.

También podrán utilizar el control de seguridad rápido y el embarque prioritario para los vuelos operados por Saudia donde quiera que se ofrezca.

“La integración de diferentes entornos tecnológicos es un principio fundamental de nuestro modelo nativo digital, y este primer paso importante en nuestra colaboración con Saudia representa un hito significativo para la industria”, ha destacado el director comercial de Riyadh Air, Vincent Coste.

En los próximos meses, las dos aerolíneas planean introducir oportunidades recíprocas de acumulación y canje de puntos para los miembros de los programas de fidelización Sfeer y Alfursan, así como un acuerdo de acceso a salas VIP para pasajeros elegibles en los principales aeropuertos de Arabia Saudí y en todo el mundo.

La marca internacional Nobu ha inaugurado este martes el Nobu Hotel Madrid, su primer establecimiento en la capital española y el quinto en el mercado nacional, sumándose a las propiedades operativas en San Sebastián, Barcelona, Marbella e Ibiza.

El hotel, situado en la calle Alcalá –entre la Plaza de Cibeles y la Puerta del Sol–, cuenta con 50 habitaciones y suites distribuidas en el barrio de Las Cortes.

El inmueble alberga la Suite Nobu, un espacio de 105 metros cuadrados con terraza privada en la última planta, además de instalaciones de bienestar y gimnasio privado.

La infraestructura del establecimiento incorpora cuatro conceptos de restauración repartidos en tres niveles y un rooftop situado en la séptima planta.

La propuesta gastronómica centraliza el Restaurante Nobu, especializado en cocina japonesa con influencias peruanas creada por el chef Nobu Matsuhisa, que integra insumos locales como lubina canaria o atún mediterráneo.

La oferta se completa con un Cocktail Bar equipado con sistema de sonido en vinilo, el Lobby Lounge en la planta baja y una terraza panorámica orientada al horizonte urbano de la ciudad.

Proyecto de interiorismo

El proyecto de diseño ha sido desarrollado conjuntamente por dos estudios de interiorismo: Studio Gronda, bajo la dirección de Diego Gronda, asumió la conceptualización de los espacios comunes y gastronómicos en torno al entorno urbano madrileño; mientras que Studio Caramba, liderado por Tomás Alía, ejecutó el diseño de las habitaciones y las zonas de bienestar.

Con la inauguración de Nobu Hotel Madrid, Nobu amplía su presencia en España, sumándolo a los establecimientos de San Sebastián, Barcelona, Marbella e Ibiza.

La inauguración en Madrid marca además un nuevo capítulo en el crecimiento internacional de Nobu, con proyectos repartidos por los cinco continentes. Al igual que en todos los hoteles Nobu, la experiencia se adapta al destino, combinando una cocina exclusiva, un diseño cuidado y un servicio con un marcado carácter local.

La Comisión Europea sigue evaluando un mes después de su introducción si los controles fronterizos que Italia impone a los pasajeros que llegan en avión y barco desde España son una medida proporcional en respuesta a la crisis migratoria en Ceuta, según ha dicho este martes un portavoz comunitario, que confirma la recepción de una segunda notificación de Roma para prorrogar 15 días la medida, sin que Bruselas haya valorado aún la primera.

“Los Estados miembro pueden introducir controles fronterizos en sus fronteras interiores bajo ciertas condiciones y ahora estamos evaluando la notificación de Italia”, ha zanjado el portavoz de Interior del Ejecutivo de Ursula von der Leyen, Markus Lammert, al ser preguntado por si Bruselas considera que la situación en Ceuta representa una amenaza grave que justifica la suspensión del espacio de libre circulación de Schengen entre Italia y España.

De este modo, Lammert ha evitado responder a cuál es la valoración del Ejecutivo comunitario a la reintroducción de los controles el pasado 1 de agosto, pero sí ha confirmado que el Gobierno italiano ha notificado ya su decisión de prorrogarlos durante un tiempo “limitado a quince días, hasta mediados de septiembre” y que los servicios comunitarios evaluarán la medida.

En todo caso, ha añadido el portavoz, el comisario de Interior y Migración, Magnus Brunner, mantiene un “contacto estrecho y regular” con sus contrapartes tanto en Italia como en España y también el coordinador comunitario para Schengen “sigue el asunto con mucha atención”.

El Código de Fronteras Schengen permite a los Estados miembro reactivar este control reforzado en situaciones de amenaza grave, siempre que sea proporcional y limitado en el tiempo, con prórrogas sucesivas hasta un máximo de dos años.

La compañía de cruceros Celestyal ha anunciado el lanzamiento de su programa de operaciones para la temporada de verano de 2028 en el Mediterráneo, que incluirá un total de 124 salidas programadas entre los meses de marzo y noviembre.

La oferta comercial, que estará disponible para reservas a partir del 4 de septiembre, contempla itinerarios de entre tres y 14 noches con salida y llegada en Atenas a bordo de sus buques Celestyal Journey y Celestyal Discovery, combinando rutas cortas por el archipiélago griego con travesías más extensas por el Adriático e Italia.

Dentro de la programación del Celestyal Journey, la naviera operará itinerarios de siete noches como ‘Grecia, Italia y Croacia Sublimes’ –con escalas en puertos como Dubrovnik, Kotor o Bari– y ‘Grecia Idílica’, además de la opción combinada de 14 noches ‘Iconos del Mediterráneo’.

Por su parte, el Celestyal Discovery centralizará las escapadas breves de tres y cuatro noches por destinos emblemáticos como Mykonos, Santorini, Creta o Éfeso (Turquía).

La vicepresidenta de Marketing de la firma, Janet Parton, destacó que este catálogo busca ofrecer flexibilidad al viajero combinando grandes puntos turísticos con destinos secundarios bajo un modelo tarifario que integra restauración, bebidas seleccionadas, conexión a internet, tasas e impuestos.

El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible ha articulado un mecanismo de compensación económica destinado a cubrir los posibles “impactos financieros negativos” y el aumento de costes que sufran las comunidades autónomas, entidades locales y consorcios de transporte al incorporarse al sistema del abono único.

Así lo recoge la orden ministerial dictada por el departamento que dirige Óscar Puente, publicada este martes en el Boletín Oficial del Estado (BOE) y consultada por Europa Press, que aprueba el marco regulatorio del ‘Programa de fomento del transporte público a través de un sistema de Abono Único’ para garantizar el reconocimiento mutuo de títulos de viaje en todo el territorio nacional.

Puesto que la adhesión de las autoridades de transporte autonómicas y locales tiene carácter estrictamente voluntario, el Ministerio ha diseñado una vía de financiación estatal para incentivar su adhesión y garantizar el equilibrio económico de los operadores regionales y municipales.

Cubrir pérdidas y establecer medidas de compensación

La orden atribuye al Ministerio la función de establecer este marco de financiación, que no solo cubrirá la pérdida de ingresos por la unificación de tarifas, sino que fija expresamente medidas de compensación por el incremento de costes derivado del extraordinario aumento de demanda que puedan registrar las redes de transporte locales.

En cuanto a la cuantificación económica, el BOE especifica que este documento tiene carácter programático y sin cuantías prefijadas, por lo que los procedimientos de liquidación de las compensaciones se fijarán en los convenios de adhesión que se suscriban o en la normativa de desarrollo que se apruebe.

En todo caso, dichos convenios tendrán en cuenta los ingresos por venta de títulos asociados al abono único realizados por la autoridad participante o sus operadores, así como el incremento de usos en los servicios incluidos en el programa de abono único.

Registro unificado de datos

Junto a la cobertura económica, Transportes desplegará una plataforma tecnológica encargada de gestionar el registro unificado de datos y validar la compatibilidad de los títulos emitidos por Renfe, las concesiones de autobús estatal y los operadores locales.

Actualmente, el abono cuesta 60 euros mensuales (30 para jóvenes) y abarca solo los servicios estatales de autobús por carretera y los trenes de Cercanías, Rodalies y Media Distancia de Renfe, al ser estos servicios de carácter estatal.

El secretario de Estado de Industria, Jordi García Brustenga, se ha mostrado “preocupado” por la huelga indefinida en Airbus, al considerar que el sector aeroespacial representa “una gran oportunidad” de crecimiento para España, al mismo tiempo que ha valorado una posible mediación por parte del Gobierno, en la que probablemente participaría el titular de su departamento, Jordi Hereu.

“Seguramente tendremos que entrar en algún momento, espero que no, pero tendremos que entrar a mediar o igual a poner esta realidad encima de la mesa. No podemos jugar con el pan de los próximos 30 años”, ha señalado en declaraciones a los medios antes de su intervención en la 40 edición del ‘Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones’ de Ametic, que tiene lugar esta semana en Santander en el marco de los cursos de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP).

Aunque Brustenga ha señalado que ve “necesarios” este “tipo de ruidos” para alcanzar un pacto, también ha reclamado celeridad para resolver el conflicto. “Cuanto antes se pueda resolver, mejor”, indica.

Están “atentos” a las próximas reuniones

Sobre la nueva reunión de mediación entre la dirección de la empresa y los sindicatos ante el SIMA, el secretario de Estado de Industria ha afirmado que estarán “atentos”, aunque se ha mostrado “optimista” con respecto al buen encauzamiento del conflicto.

En un último comunicado, Airbus lamentó la decisión de los trabajadores de continuar con la huelga indefinida, a la vez que afirmó que, fruto de este resultado, está considerando sus “próximos pasos”.

Seguir en huelga

Este lunes, los centros de Getafe (Madrid), San Pablo y Tablada (Sevilla) decidieron no suspender los paros con el 81,2% de los votos presenciales en las asambleas, es decir, unos 1.000 empleados de un total de 15.000 en el país. Por su parte, un 16,4% eligió lo contrario, además de un 2,4% de abstención.

Asimismo, los trabajadores en Albacete y Cádiz no votaron, pero afirmaron que se adhieren al resultado de la mayoría, mientras que Illescas (Toledo) ya votó el pasado viernes pausar la movilización.

Tal y como reiteró ayer la compañía, la continuación de la huelga está provocando una situación “crítica” para su negocio. Recientemente, reconoció que ha recibido “claros” mensajes de “preocupación” de diferentes clientes y partes interesadas que “necesitan continuidad de negocio y fiabilidad”.

Las claves económicas de la última propuesta de Airbus se basaban en ligar los salarios al IPC real y una recuperación del poder adquisitivo del 7,6%, mientras mantiene de manera íntegra el acuerdo actual de teletrabajo.

Air France-KLM ha anunciado el nombramiento de Manuel Flahault como nuevo director general para España y Portugal.

Flahault se incorpora a este nuevo puesto tras su etapa como director general de Air France-KLM para Brasil y el Cono Sur (Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia).

Con una sólida trayectoria de más de 20 años en Air France-KLM, Manuel Flahault cuenta con un amplio conocimiento del sector. Su experiencia abarca un gran abanico de áreas, incluyendo Ventas, Revenue Management, Cuentas Corporativas y Marketing, habiendo ocupado posiciones como director de Ventas Corporativas para Francia y director de Cuentas Corporativas Globales, ambos cargos basados en París.

Su formación académica incluye un Master en Dirección y Administración de Empresas Internacionales por HEC Paris y un MBA en ITAM México. El francés y el español son sus lenguas maternas, y habla con fluidez inglés y portugués.

‘Asumo con gran compromiso y entusiasmo este nuevo reto al frente de Air France-KLM para España y Portugal’, ha declarado Manuel Flahault. ‘Me siento orgulloso de liderar un equipo tan profesional y experimentado en un mercado tan dinámico y estratégico para el Grupo. Mi objetivo será seguir consolidando la posición de nuestras aerolíneas, reforzando la conexión con nuestros clientes y socios, y trabajando para ofrecer una experiencia de viaje excepcional, siempre en línea con nuestra ambición de reducción de emisiones de CO2 y la excelencia operativa’.

Air France-KLM en la Península Ibérica

Air France y KLM cuentan con una larga historia en la Península Ibérica. En España, la presencia de Air France se remonta a 1933, año de su creación y a 1946 para KLM. En Portugal, KLM inició sus vuelos en 1940 y Air France en 1946, destacando la inauguración del servicio comercial del Aeropuerto de Portela, en Lisboa, en 1942, por un DC-3 de KLM.

Esta temporada de verano, ambas compañías operan desde 12 aeropuertos españoles: Alicante, Asturias, Barcelona, Bilbao, Ibiza, Madrid, Málaga, Palma de Mallorca, Santiago de Compostela, Sevilla, Tenerife Sur y Valencia, y 3 portugueses: Lisboa, Oporto y Faro, conectando con París-Charles de Gaulle y/o Ámsterdam-Schiphol.

Expreso. Redacción. A.F

Exceltur y la Mesa de turismo tienen un conflicto con el presidente de Balearia, Adolfo Utor, declarado defensor del sanchismo y empresario históricamente beneficiado por el socialismo español. Es un dilema que sus componentes no saben cómo afrontar pero que es palmario (Utor, un hombre de Sánchez en Exceltur y la Mesa).

No es un problema que les cree quebradores de cabeza pero que a algunos les genera bastante inquietud. Un desasosiego que irá a más conforme el Gobierno de Sánchez continúe adoptando medidas que atenten a la unidad, la convivencia y el estado de derecho.

Adolfo Utor es un empresario adinerado, podrido de millones, que defiende los postulados políticos, económicos y morales de una Moncloa que antepone el poder a la democracia y la libertad de expresión y en cierta manera de la economía.

Es tal la sintonía del presidente de Balearia con el sanchismo que ha entrado con una elevada cantidad de millones en el accionariado de Prisa a sabiendas de que el grupo mediático es muy deficitario y con pocos visos de recuperar lo invertido.

Utor no solo ha entrado a tope en el grupo mediático más poderoso y afín a Pedro Sánchez y sus políticas, sino que también lo ha hecho en la televisión privada que en un par de meses verá la luz con presentadores tan sectarios como Javier Ruiz y otros de la 1 y de la SER.

Unos medios que defienden (o defenderán en el caso de la Séptima) las medidas que ha tomado el Gobierno de Sánchez respecto a la unión de los pueblos de España, los jueces independientes, la prensa libre y la iniciativa privada.

El presidente de Balearia no es un infiltrado de Sánchez en Exceltur y la Mesa (o sí), pero el mero hecho de que sea miembro de ambos lobbies deja a estos a los pies de los caballos desde el momento que se trata de un apóstol del sanchismo, que ha derivado en una organización fanática (Mutismo de Exceltur y La Mesa con el cómplice de Sánchez).

Algunos miembros de Exceltur han mostrado en privado su apoyo a Preferente cuando hemos publicado informaciones sobre la dudosa trayectoria empresarial del presidente de Balearia —aquí y en el Caribe— pero ninguno de ellos se atreve a expresarlo en público.

Un digital generalista del top ten de España, Okdiario, tan ligado a miembros de Exceltur y muy defendido por la Mesa, publicó recientemente las lamentables condiciones laborales de una buena parte de la plantilla de Balearia, compañía que alardea de solidaridad humanitaria.

Le faltan arrestos a los dos lobbies turísticos para encarar la situación delicada que les plantea contar con un asociado que colateralmente apoya propuestas tan divisorias del sanchismo como el desdeñamiento del Rey Felipe VI, referente institucional de nuestro país.

Casa Vicens, la primera obra arquitectónica de Antoni Gaudí, acogerá una experiencia gastronómica creada por Nacho del Corral y Carlos Arias, con el maridaje de Inma Solana.

Allí, el legado del artista catalán dialogará con la cocina heredada de generaciones de familias cántabras.  

Casa Vicens y El Capricho de Gaudí, en Comillas, Cantabria, fueron concebidas muy próximas en el tiempo y comparten elementos arquitectónicos que evidencian la conexión entre ambas obras, lo que da origen al relato gastronómico, acompañado de un maridaje de vinos cántabros

Barcelona acoge este tercer encuentro la tarde del 30 de septiembre, desde las 19:30 hasta las 22:30 en Casa Vicens, en una iniciativa promovida por Turismo de Cantabria que lleva la gastronomía de la región cántabra a ciudades con las que Cantabria cuenta con conexiones aéreas directas.  

Nacho del Corral, chef del restaurante Daria (recomendado Michelin y recomendado Guía Repsol), Carlos Arias chef del restaurante Emma (1 Sol Repsol) y la sumiller Inma Solana del restaurante Solana  (1* Michelin y 2 Soles Repsol) han creado un menú degustación que reinterpreta el legado culinario de sus familias y del territorio cántabro para crear una propuesta contemporánea. Un diálogo entre arquitectura y cocina en el que ambos comparten una misma forma de entender el legado: respetarlo, evolucionarlo y hacerlo relevante para el presente. 

La arquitectura de Casa Vicens inspirará toda la experiencia, integrando el legado de Gaudí en una propuesta gastronómica diseñada específicamente para este enclave.  

Las Cinco Cantabrias On Tour llegará también a Valencia y Madrid a lo largo del año, tras su paso por Sevilla y Málaga y, ahora, Barcelona. Cinco encuentros diseñados para mostrar distintos ejes de la gastronomía cántabra, desde los vinos y el producto del mar Cantábrico hasta la innovación culinaria, la despensa verde y la cocina de invierno.

Turismo de Cantabria, como promotor/patrocinador de esta iniciativa en el marco de la marca Cantabria Infinita, desarrolla así una oportunidad estratégica para posicionar la gastronomía de la región como un referente de excelencia y calidad, en aquellas ciudades españolas con las que se conecta por vía aérea.

Expreso. Redacción. A.F

De enero a julio, han llegado a España cerca de 58,1 millones de visitantes, un 4,6% más que en el mismo periodo del año anterior, visitantes que han gastado 82.000 millones, un 7,8% más.

España recibió 11,5 millones de turistas internacionales en julio, un 4,6% más que en el mismo mes de 2025, según los datos que publica el Instituto Nacional de Estadística, INE.

En cuanto al gasto de los turistas internacionales, ha crecido en este mes un 10,9%, hasta alcanzar los 18.218 millones de euros.

En el acumulado de los siete primeros meses de 2026, la llegada de turistas internacionales se sitúa en 58,1 millones, lo que supone un crecimiento del 4,6% sobre el mismo periodo del año anterior. En cuanto al gasto, hasta julio los turistas foráneos han gastado cerca de 82.000 millones, un 7,8% más.

Durante el mes de julio, cada turista internacional gastó un promedio de 1.579 euros, lo que representa un incremento del 5,9% respecto al año anterior. El gasto medio diario de los visitantes se situó en 218 euros, con un crecimiento interanual del 3,7%.

La duración de la estancia mayoritaria entre los turistas en este mes fue de cuatro a siete noches, con más de 5,7 millones y un aumento anual del 8,7%. El número de visitantes disminuyó un 3,6% entre los que no pernoctan (excursionistas), mientras que se incrementó un 12,8% entre los turistas con mayor duración (más de 15 noches).

En el mes de julio, Reino Unido ha sido el primer país de origen de las personas que nos visitan, con 2,2 millones de turistas, un aumento del 5,6%. En cuanto al gasto, los ciudadanos de Reino Unido han dejado en España en julio 3.038 millones de euros, un 4,8% más que en el mismo mes del 2025.

En segundo lugar, se encuentra Francia, cuyos turistas aumentaron un 2,3% respecto a julio del 2025, con cerca de 11,5 millones de turistas internacionales. El gasto también aumenta un 12,6% con un total de 1.644 millones de euros.

Y la tercera posición es para Alemania. De este país han llegado 1,2 millones de turistas en julio, lo que se traduce en un aumento del 2,3% interanual. El gasto de los turistas alemanes alcanza los 1.751 millones de euros, un 11,5% más que el mismo mes de 2025.

Este mes de julio destaca el crecimiento en el número de visitantes de Italia, un 16,9% más, y de Suiza, un 13,2% por encima del mismo mes del año pasado. En cuanto al gasto, también destaca el fuerte aumento del mercado italiano, que crece un 24,5%. Notable es también el aumento del gasto del capítulo ‘Resto del mundo’, que progresa un 13,8% interanual.

Islas Baleares, destino mayoritario en julio

Islas Baleares fue también, como en junio, el primer destino principal de los turistas en julio, con el 22,3% del total. Le siguieron Cataluña (20,6%) y Andalucía (14,6%). A Baleares llegaron un 0,1% más de turistas que en julio de 2025. El número de visitantes a Cataluña aumentó un 0,8% y a Andalucía vinieron un 7,5% más. El mayor porcentaje de incremento se da en este mes en el apartado ‘Resto de comunidades’, que crece un 11,8%.

En cuanto al gasto, este aumentó un 8,3% en tasa anual en Islas Baleares, un 13,0% en Cataluña y un 23,4% en Andalucía. En el capítulo del gasto también hay que destacar la notable subida del ‘Resto de comunidades’, con un porcentaje de incremento del 17,4%.

Expreso. Redacción. J.R

La Xunta de Galicia promociona el sello de garantía Galicia Calidade a través de una nueva campaña publicitaria dirigida sobre todo a promocionar esta acreditación y resaltar los productos y servicios que ya cuentan con ella.

Bajo la clave ‘Con Concha’, la campaña juega con el popular después de Galicia Calidade para poner el foco en la certificación que obtienen los productos, las marcas y los servicios bajo este sello.

Galicia Calidade cuenta con una trayectoria de alrededor de tres décadas como aval de garantía.

En 2025 se vio reforzada a través de la campaña ‘Y si calidad fuera un lugar’, en la que se identificó la marca país en una nueva estrategia de promoción turística. Ahora, con esta nueva campaña, se ponen el foco en el que hace diferentes a esos productos y servicios que llevan el sello a través de su identidad visual -la concha- para, así, enriquecer la idea general de la calidad en la percepción global de la comunidad.

Para eso, se realizaron tres carteles promocionales jugando con tres elementos distintos -un hotel, un vino y una joya- alrededor de los que gira la imagen, destacando en la grafía que ’cuando un producto o servicio lleva nuestra concha es porque tiene su calidad certificada’.

A estos se suma un spot televisivo -con versión radiofónica- en el que el centro es una consumición en un establecimiento, concluyendo que ‘cuando un producto o servicio es Galicia Calidade, sabes qué es la mejor elección, sin duda’.

La campaña, que se desarrolla durante el mes de septiembre, incluye acciones publicitarias en los principales medios. Se emitirán 85 spots en televisión, en distintas franjas horarias y programas, así como 330 cuñas de radio, en distintas emisoras nacionales y autonómicas, de programación convencional y musical.

Además de la presencia en televisión y radio, están previstos también 40 anuncios en prensa, tanto en el ámbito gallego como nacional, así como banners en las principales cabeceras digitales gallegas y otros materiales para redes sociales.

La acción se completa con la presencia en soportes urbanos, con más de 150 pantallas y mupis en la primera quincena del mes de septiembre.

149 empresas certificadas

La marca de garantía cuenta en la actualidad con un total de 149 empresas con productos y servicios certificados de todos los sectores de la economía gallega, donde el turismo y la gastronomía suponen más del 60% del total. 

Expreso. Redacción. A.F