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La compañía SATA Holding ha anunciado la publicación del pliego de condiciones sobre el proceso de venta de al menos el 75% del capital social de SATA Internacional-Azores Airlines, con el objetivo de establecer un marco transparente y competitivo abierto, según un comunicado.

Para la compañía, esta operación representa “una oportunidad de inversión” en una aerolínea de “relevancia estratégica” en el Atlántico Norte, que desempeña “un papel central” en la conectividad de las Azores.

Además, busca potenciar el valor del activo, atraer inversiones cualificadas y contribuir a la sostenibilidad futura de la compañía aérea.

El proceso, tal y como está estructurado actualmente, incorpora una aclaración sustancial de las condiciones del activo en lo que respecta a la deuda, cuya responsabilidad asumirá el accionista público. También aborda la cuestión de los recursos humanos, definiendo su separación del ámbito de la operación.

Asimismo, otro punto es el relacionado con las obligaciones específicas para el comprador, que incluye el mantenimiento de las condiciones esenciales para la estabilidad operativa y laboral.

“Tras una verificación inicial de la integridad y la capacidad financiera de las partes interesadas, se presentarán propuestas no vinculantes, seguidas de una fase posterior de propuestas vinculantes basadas en un análisis de ‘due diligence’ en profundidad”, ha explicado SATA Holding.

Resultados financieros 2025

El Grupo SATA ha publicado, además, sus resultados financieros del año 2025, en el que han logrado una “evolución positiva de los resultados de sus empresas operativas”, como en Azores Airlines, que registró una mejora del Ebitda, pasando de -690.000 euros en 2024 a 21,5 millones de euros en 2025, lo que corresponde a un incremento de aproximadamente 22,2 millones.

Respecto a los ingresos operativos, la aerolínea alcanzó la cifra de 307,7 millones de euros, frente a los 336,0 millones de euros en 2024, un 8,4% menos, lo que refleja, según la compañía, “ajustes operativos y una menor demanda en ciertos mercados”.

Durante el año, Azores Airlines operó 11.488 vuelos frente a 11.705 en 2024, un 1,9% menos, y transportó a 1,6 millones de pasajeros, en comparación con los 1,7 millones del año anterior (-4,6%), logrando un factor de ocupación anual medio del 82%.

En cuanto a los costes, los gastos operativos alcanzaron la cifra de 286,2 millones de euros (-15%), respaldados por reducciones estructurales de costes previstas en su Plan de Sostenibilidad. Destacan especialmente una reducción de 14,5 millones de euros en costes ACMI, una disminución de 5,2 millones de euros en costes de catering a bordo y 1,5 millones de euros menos en gastos por compensaciones a pasajeros.

Reducción de pérdidas

En este sentido, esta serie de efectos compensan aumentos de 1,4 millones de euros en gastos de personal derivados de acuerdos firmados en 2024 y 9,3 millones de euros en costes de mantenimiento. Además, la aerolínea consiguió reducir sus pérdidas en 17,3 millones de euros.

Asimismo, según indicó la compañía, el déficit operativo asociado ascendió aproximadamente a 13,8 millones de euros en 2025, por lo que esperan una mejora de este marco a partir de 2026, tras la reciente adjudicación del nuevo contrato OSP (en consorcio con TAP), cuya entrada en vigor está prevista para el primer semestre de 2026.

Tiago Santos, presidente del Consejo de Administración del Grupo SATA, consideró que las cifras de 2025 reflejan “el compromiso de todos los equipos del grupo en consolidar las medidas establecidas en el Plan de Sostenibilidad presentado en 2024”.

Además, también añadió que, a pesar de los desafíos planteados por el contexto internacional, se encuentran “en una trayectoria de fortalecimiento de la estabilidad operativa y mejora de la eficiencia, con el Consejo de Administración y los empleados plenamente enfocados en garantizar un grupo sostenible”.

Mayor ocupación en SATA Air Azores

Por otro lado, SATA Air Azores operó durante 2025 un total de 19.135 vuelos frente a 19.094 en 2024 (+0,2%) y transportando 1,05 millones de pasajeros, en comparación con el millón de pasajeros conseguido el año anterior (+4,5%). Con respecto al factor de ocupación anual medio alcanzó el 80,4%, frente al 77,3% en 2024 (+3,1 puntos porcentuales), reflejando una demanda creciente y una mejora en la eficiencia de la gestión de capacidad.

En cuanto a los ingresos operativos alcanzaron los 139,6 millones de euros en 2025, frente a los 120,1 millones de euros en 2024 (+16,2%), beneficiándose del aumento de la demanda y de un mayor volumen de compensaciones relacionadas con las obligaciones de servicio público.

Respecto a los costes operativos ascendieron a 129,0 millones de euros, frente a los 115,5 millones de euros en 2024 (+11,7%), reflejando principalmente mayores costes de mantenimiento, un incremento de los gastos de personal derivado de acuerdos firmados en 2024 y costes asociados a operaciones ACMI.

Esto condujo a un aumento muy significativo del Ebitda, pasando de 4,6 millones de euros en 2024 a 10,6 millones de euros en 2025, lo que representa un crecimiento de aproximadamente seis millones de euros interanuales.

Los resultados netos permanecieron negativos, pero mostraron una mejora notable, pasando de -11,6 millones de euros en 2024 a -6,4 millones de euros en 2025, lo que corresponde a una reducción de pérdidas de 5,2 millones de euros.

En conjunto, los resultados de 2025 destacan el fortalecimiento de la solidez operativa de SATA Air Azores, respaldado por una demanda creciente, mejores factores de ocupación y una mayor disciplina en la gestión operativa, contribuyendo de manera constante a la recuperación del desempeño global del Grupo.

Los seguros de viaje continúan adaptándose para los clientes corporativos, que además de las coberturas especiales, necesitan de una adaptación de las pólizas, así como de los servicios asociados, condiciones especiales o burocracia reducida, como aplican en Intermundial. Todo ello recordando que “en el viaje corporativo la indemnización es importante, pero la solución lo es todavía más”, explica Carlos Uceda, Business Development Director de Grupo Atlantigo.

En este sentido, explican que entienden que el viaje corporativo “tiene necesidades muy distintas al vacacional, ya que también tienen que ofrecer “tranquilidad a la empresa, a la agencia” y al organizador, explica. Es por ello por lo que ofrecen “soluciones flexibles, que permiten ajustar coberturas, límites y primas a las características de cada cliente”, indica Uceda.

A esto, además, la compañía ofrece servicios añadidos, como con Servisegur, que incorpora “atención directa 24/7, sin intermediarios, tanto antes de la contratación como durante el viaje o en la gestión posterior de un siniestro”. Gracias a estos servicios, el cliente dispone de asesoramiento, asistencia médica por videoconferencia, con visita presencial o atención en el alojamiento, junto a la tramitación de siniestros.

Además, Intermundial también añade “asistencia médica en viaje, gestión de reclamaciones, acceso a salas VIP en caso de demora, apoyo legal, asistencia en equipajes, ciberprotección o servicios complementarios de cuidado, según el producto contratado”, destaca Carlos Uceda.

Características destacadas

Tal y como explica el directivo, el cliente de negocios valora, especialmente, la “rapidez, flexibilidad y capacidad de resolución” de sus servicios adquiridos. Los incidentes en los viajes corporativos pueden incidir directamente en los negocios, por lo que se valoran también las coberturas amplias, límites elevados, adaptación al viaje y una atención constante.

Además, destacan las prestaciones sobre “demoras, pérdidas de enlaces, de servicios contratados, equipaje profesional, asistencia médica, repatriación, responsabilidad civil, y ciberprotección “, junto a opciones “anuales o multiviaje” para los viajeros frecuentes, algo que permite simplificar los trámites administrativos y evitar contrataciones por cada desplazamiento.

Además, Uceda destaca la relevancia de la “trazabilidad y la facilitad de integración comercial” para agencias y organizadores, con programas de afiliación, landings personalizadas, cupones y modelos de atribución que permitan adaptar la distribución del seguro a cada canal.

Soluciones específicas

Uno de los elementos característicos es que ofrecen soluciones específicas para este tipo de cliente, diseñada para perfiles diferentes. Así, con ‘Business Basic’ dan una “protección completa con coberturas esenciales”, junto a ‘Business Executive’, que amplía “los límites y añade garantías” para viajes más complejos.

Además, Uceda recuerda que disponen de productos anuales para cubrir “varios desplazamientos durante el año y facilitar la gestión de empresas con viajeros frecuentes”, unto a la gama ‘Business Card’, en su versión normal y Executive, “pensada para complementar los seguros asociados a tarjetas de crédito corporativas, incorporando garantías, servicios y tecnología propios de un especialista en seguros de viaje”.

Para los clientes MICE y los viajes de incentivo, cuentan con soluciones propias como ‘MICE Plus’ o ‘MICE Premium’, que responden “a una operativa más compleja, donde es necesario proteger al viajero, a la empresa y también a la agencia u organizador frente a incidencias que puedan afectar al conjunto del viaje o evento”, destaca el Business Development Director de Grupo Atlantigo.

Novedades

Dentro de Intermundial, este producto va a seguir evolucionando “hacia soluciones más adaptadas a la realidad del viaje corporativo y MICE” apostando por ofrecer mayor personalización, agilidad en la asistencia y protección ante incidencias operativas.

De hecho, en este sentido ya lo están haciendo incorporando nuevas soluciones específicas, como las del cliente MICE, donde se añaden “garantías vinculadas a demora de viaje, pérdida de servicios, contratados, pérdida de visitas, overbooking, gastos por fuerza mayor o extensión obligada del viaje”, remarca Uceda.

Además, también se añaden servicios exclusivos, como la repatriación en la misma clase en la que se viajaba originalmente, importes de hotel más acordes o coberturas de acompañamiento para que el guía o grupo pueda continuar con el viaje con normalidad.

“En el viaje corporativo la indemnización es importante, pero la solución lo es todavía más. Por eso. Por eso seguiremos reforzando no solo las coberturas, sino también los servicios que permiten resolver incidencias en tiempo real y minimizar el impacto para el viajero, la empresa y los profesionales que organizan el viaje”, concluye Carlos Uceda.

Descubre Chihuahua, uno de los destinos más impactantes del norte de México, a través de los programas de Icárion que combinan naturaleza, cultura y grandes contrastes, gracias al webinar dirigido a agentes de viajes que está organizando AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá lugar hoy, jueves 28 de mayo, a las 16:00 horas. Puedes inscribirte en este enlace.

En este webinar se descubrirá la Sierra Tarahumara, Creel, las espectaculares Barrancas del Cobre, El Fuerte y Los Mochis, con propuestas como ‘Barrancas del Cobre y Mar de Cortés’, ‘De la Sierra Tarahumara al Caribe’ y ‘Entre cañones, culturas y leyendas’. Una invitación para conocer paisajes monumentales, comunidades rarámuris, trayectos escénicos y combinaciones únicas con Baja California o Riviera Maya.

El director general de Turespaña, Miguel Sanz, ha sido reelegido presidente de la European Travel Commission (ETC) para un nuevo mandato de tres años, durante la 111ª Asamblea General del organismo, celebrada en la Bahía de Kotor (Montenegro).

La ETC, organización que reúne a las Organizaciones Nacionales de Turismo de 35 países europeos, ha respaldado la continuidad de Miguel Sanz al frente de la institución en un momento clave para el turismo europeo, marcado por el debate sobre la futura Estrategia Europea de Turismo Sostenible y el fortalecimiento de la “marca Europa” como destino turístico global.

La candidatura de Miguel Sanz ha defendido dar continuidad al trabajo desarrollado durante los últimos tres años, consolidando el papel de la ETC como actor estratégico dentro del ecosistema turístico europeo e internacional y reforzando su cooperación con la Comisión Europea.

“Es un honor continuar presidiendo la European Travel Commission en representación de Turespaña. Europa debe seguir liderando la transformación hacia un modelo turístico más sostenible, resiliente y equilibrado, capaz de generar prosperidad para los destinos y bienestar para las comunidades locales. La cooperación entre países europeos será esencial para afrontar con éxito los retos del turismo del futuro”, ha señalado Miguel Sanz tras su reelección.

Fortalecer la ETC

Entre las prioridades del nuevo mandato destacan el fortalecimiento de la ETC como socio estratégico de la Comisión Europea; la participación activa en el desarrollo de la futura Estrategia Europea para el Turismo Sostenible; el impulso de la inteligencia de mercado y de las acciones internacionales de marketing alineadas con los objetivos de sostenibilidad; y la promoción de una distribución más equilibrada de los flujos turísticos para combatir la concentración y la estacionalidad.

@N1@Asimismo, la nueva etapa buscará reforzar la cooperación entre todos los miembros de la ETC, garantizando beneficios tanto para destinos grandes como pequeños y consolidando el liderazgo de Europa como destino diverso, sostenible y de alta calidad.

Miguel Sanz, como presidente de la ETC, contará con el apoyo del nuevo vicepresidente elegido Arnar Már Ólafsson, director general de la Oficina de Turismo de Islandia, y de las vicepresidentas Lidija Bajarūnienė, del Ministerio de Economía e Innovación de Lituania, y Ana Tripković Marković, de la Organización Nacional de Turismo de Montenegro.

Durante el mandato iniciado en 2023, Miguel Sanz ha reforzado el posicionamiento internacional de la ETC mediante iniciativas estratégicas como el lanzamiento de la campaña global Unlock an Unexpected Upgrade para impulsar la competitividad de Europa como destino turístico, así como una mayor presencia en mercados prioritarios a través de eventos internacionales como el Skift Transatlantic Summit en Estados Unidos y la Expo 2025 de Osaka.

Asimismo, ha promovido el debate sobre el futuro del turismo europeo con la organización del Destination Europe Summit 2025 en Bruselas y ha impulsado proyectos vinculados a la sostenibilidad y la innovación, entre ellos la aprobación de la Declaración de Reikiavik o la publicación de un informe sobre la inteligencia artificial aplicada al turismo.

La OTA eDreams registró un beneficio neto récord de 52,2 millones de euros durante su año fiscal 2026, finalizado el pasado 31 de marzo, lo que supuso un 16% más frente al ejercicio previo, destacando que superó sus previsiones para sus miembros prime y el Ebitda ‘cash’.

Tal y como detalla en un comunicado, la compañía sumó 643.000 altas a su modelo de suscripción, un 7,2% por encima de su meta, mientras que el Ebitda ‘cash’ de 157 millones de euros rebasó el objetivo por dos millones de euros.

A finales de 2025, la agencia de viajes online anunció una nueva hoja de ruta estratégica para crecer un 15-20% anual de miembros prime entre los ejercicios fiscales 2028 y 2030, con el objetivo de superar los 13 millones en 2030, desde los 7,8 millones actuales, un objetivo que superaría en un 40% el consenso de los analistas, además de un Ebitda ‘Cash’ de más de 270 millones de euros.

72,9 millones de ganancia

De vuelta con los resultados, en términos ajustados, eDreams ganó 72,9 millones de euros, otro máximo histórico un 42% superior a los 51,2 millones de euros del periodo anterior.

Además, sus ingresos se mantuvieron planos en el periodo, hasta los 668,5 millones de euros, en tanto que los ingresos ‘cash’ descendieron un 9%, con un total de 653,2 millones de euros.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) ‘cash’ de eDreams registró 157 millones de euros, un 13% menos debido al cambio estratégico de una cuota de suscripción anual a una anual con pago fraccionado mensual, aunque superó previsiones por dos millones de euros. Mientras, el Ebitda ajustado se disparó un 29%, hasta totalizar 172,3 millones de euros.

En cuanto al flujo de caja neto de las operaciones, éste aumentó en 31,1 millones de euros, hasta los 28,7 millones de euros, debido principalmente a una entrada de capital circulante de 24,2 millones de euros, impulsado en su mayor parte por la optimización de los acuerdos de financiación de proveedores y el incremento en las reservas de hoteles.

Durante el ejercicio fiscal, eDreams destinó 64,4 millones de euros a recompras de acciones y mantiene 67 millones de euros pendientes de ejecutar dentro del programa de 100 millones de euros vigente hasta septiembre de 2027.

Evolución de prime

El modelo prime sigue siendo el principal motor de la compañía, al representar el 75% de los ingresos ‘cash’ y el 90% del beneficio marginal ‘cash’. A ello se suma una reducción del 11% en los costes variables, reflejo de la creciente madurez de los suscriptores y la disminución de los costes de marketing y de captación de clientes.

En palabras de su consejero delegado, Dana Dunne, “la ejecución del plan hasta la fecha demuestra una vez más, tal como lo hemos hecho en el pasado, nuestra capacidad para obtener excelentes resultados y equilibrar las inversiones estratégicas con una excelencia operativa continua. Las métricas clave ya están alineadas con nuestros objetivos estratégicos”.

De cara al año fiscal 2027, las previsiones son alcanzar 8,5 millones de suscriptores, con 600.000 altas netas, además de un Ebitda ajustado, antes de inversiones, de 167 millones de euros.

La compañía MSC Cruceros ha anunciado que tendrá disponible para sus pasajeros la experiencia ‘Best Holidays Ever’ de este verano, diseñada para hacer más fácil la estancia en el buque.

En concreto, ofrece un entretenimiento de primera categoría, que incluye espectáculos cada noche, música en directo y actuaciones, junto con un galardonado programa infantil y familiar para pasajeros de todas las edades.

Respecto a la gastronomía, la compañía cuenta con la colaboración de diferentes socios culinarios galardonados de talla mundial; además de poder optar por experiencias de relajación en el del MSC Aurea Spa.

El objetivo de MSC Cruceros es ofrecer una experiencia basada en una óptima calidad-precio. En concreto, incluye pensión completa en los restaurantes principales y bufés con gran variedad de opciones, espectáculos cada noche, múltiples piscinas (muchas de ellas con parques acuáticos llenos de diversión), instalaciones de fitness o programas de entretenimiento para toda la familia, entre otros.

Además, cada viajero cuenta con un camarote en función del presupuesto que tiene previsto desembolsar. En este sentido, se encuentran estancias económicas con camarotes interiores hasta otros comunicados para grupos más grandes con balcón. Además, también hay otras estancias que incluyen vistas al mar o a la puesta del sol.

Del mismo modo, los pasajeros también pueden reservar sus vacaciones con MSC Cruceros con un depósito de 50 euros, una oferta que se ha ampliado hasta finales de junio para todos los cruceros actualmente a la venta (excepto MSC World Cruise y los camarotes MSC Yacht Club).

Precio sin recargos

MSC Cruceros también ha anunciado un precio que no aplicará ningún recargo por combustible para este verano. Asimismo, la naviera ha anunciado en un comunicado que el precio que los pasajeros ven en el momento de la reserva es el precio que pagarán.

Paquetes ‘Fly & Cruise’

Del mismo modo, MSC Cruceros ofrece una amplia gama de paquetes ‘Fly & Cruise’ que combinan vuelos, traslados y un crucero en unas vacaciones coordinadas y con total cobertura. En España, los pasajeros pueden coger un vuelo en Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga y Sevilla para embarcar en diferentes puertos del Mediterráneo o Norte de Europa.

Respecto a los vuelos, que MSC cuenta con acuerdos con aerolíneas, se coordinan con los horarios de los cruceros, incluye los traslados entre el aeropuerto y el barco y se ofrece asistencia durante todo el viaje.

Para realizar la reserva, los pasajeros pueden seleccionar su itinerario de crucero preferido, elegir la tarifa ‘Fly & Cruise’ y confirmar los vuelos.

Excursiones en tierra

Del mismo modo, y para explorar los diferentes destinos, la compañía cuenta con un equipo a bordo que ayuda a priorizar las experiencias de excursiones. Sobre esto, para reservar una excursión en tierra basta con reservarlo directamente en tierra.

Además, los pasajeros también pueden disfrutar de la libertad que ofrece una política de cancelación

En cambio, para los pasajeros que viajan en MSC Yacht Club, las excursiones exclusivas ofrecen la oportunidad de descubrir joyas ocultas, con experiencias guiadas por expertos locales que aportan una perspectiva única y auténtica de cada destino, para una experiencia aún más personalizada.

Paquetes con cambio de crucero

Por otro lado, Las reservas de las experiencias Fantastica, Aurea y Yacht Club de MSC Cruceros permiten a los pasajeros realizar un cambio de crucero sin coste alguno. Esto significa que, hasta 30 días antes de la salida, el pasajero puede cambiar a otra salida dentro de los 90 días anteriores o posteriores a la fecha original, o a un destino diferente, sin gastos de modificación.

Finalmente, para que el pasajero cuente con una mayor tranquilidad, ofrecen un seguro de viaje completo. Estas prestaciones incluyen cobertura por cancelación o interrupción del viaje, retrasos en el viaje, emergencias médicas y de transporte, asistencia en caso de emergencia y pérdida o retraso del equipaje.

La compañía American Airlines ha anunciado que implementará la conexión WiFi de Starlink, desarrollada por SpaceX, en su flota de más de 500 aviones Airbus, incluyendo las nuevas entregas de los modelos A321XLR y A321neo, a partir del primer trimestre de 2027.

Tal y como ha destacado en un comunicado, la aerolínea estadounidense contará con un servicio de streaming, navegación y comunicación en tiempo real “sin interrupciones” en todas las rutas nacionales e internacionales de corta distancia.

“La alta velocidad y la baja latencia de Starlink hacen que el wifi sea más fiable, algo fundamental cuando los clientes intentan cargar páginas, unirse a herramientas de colaboración en tiempo real o mantenerse conectados durante todo el vuelo”, ha valorado el vicepresidente de ventas empresariales de Starlink en SpaceX, Jason Fritch.

Recientemente, otras compañías del sector aéreo han anunciado también que implementarán esta conexión, como es el caso de IAG y sus filiales, entre las que se encuentran las españolas Iberia, Vueling y Level, además de Emirates o Qatar Airways.

La aerolínea ITA Airways ha anunciado que Skytrax le ha otorgado una calificación de cuatro estrellas para 2026, lo que refleja, según la compañía, “un resultado de alta calidad del servicio y los rigurosos estándares de la aerolínea”.

La valoración global de ITA Airways en los distintos parámetros se ha mantenido estable con respecto a 2025, aunque algunos indicadores, como comida y bebida, servicios a bordo, ambiente en la cabina y servicios aeroportuarios registraron una mejora respecto al año anterior.

Lorenza Maggio, Chief Strategy, Integration, IT & Touchpoints en ITA Airways, mencionó que esta calificación reafirma “con orgullo que la orientación al cliente es el eje central de nuestra estrategia”.

El análisis comparativo de Skytrax se basa en auditorías profesionales, las cuales están reconocidas como un referente mundial en materia de estándares de calidad del servicio para comparar la calidad de los servicios que ofrecen las aerolíneas y aeropuertos a nivel global.

La compañía Explora Journeys ha presentado Explora III, su nuevo barco que comenzará a navegar el próximo 3 de agosto, en donde su propuesta gastronómica, su experiencia vinícola de primer nivel y su cuidada selección de experiencias exclusivas elevan el estilo de vida en alta mar y lo convierten en un destino en sí mismo.

Inspirado en la visión culinaria de los barcos previos, Explora III lleva la excelencia gastronómica un paso más allá con una propuesta más inmersiva, personalizada y emocional, pensada para despertar la curiosidad y crear conexiones auténticas a través de cada experiencia.

“Esta ampliación de nuestra propuesta culinaria refleja nuestro firme compromiso de brindar experiencias enogastronómicas de primer nivel en alta mar”, señala Alban Gjoka, Senior VP Food & Beverage de Explora Journeys.

“Desde la experiencia altamente personalizada de The Chef’s Table hasta el universo de descubrimiento que propone ‘The Cellar’, hemos diseñado conceptos que superan cualquier expectativa y redefinen los estándares de la categoría. No se trata de simples restaurantes, sino de auténticos viajes inmersivos creados para ofrecer algo genuinamente único que nos diferencie en el sector”. 

Un nuevo universo en la cultura del vino

En el corazón de la propuesta culinaria de Explora III se encuentra ‘The Cellar’, un espacio íntimo concebido para disfrutar del vino a través de la curiosidad, la conversación y el placer auténtico. Con cerca de 350 referencias, alberga una de las colecciones más extensas y minuciosamente seleccionadas en alta mar.

La propuesta logra un equilibrio perfecto entre grandes iconos, como Pétrus, Château Le Pin, Harlan Estate o Screaming Eagle; y descubrimientos inesperados procedentes de regiones vitivinícolas emergentes o menos conocidas, entre ellas el Líbano, Inglaterra, Hungría, Rumanía, Japón y China. Una propuesta concebida para viajar entre la herencia vinícola más prestigiosa y las nuevas expresiones del vino contemporáneo, celebrando tanto a productores legendarios como a variedades autóctonas aún por descubrir por muchos viajeros.

Cerca de un tercio de la colección procede del Nuevo Mundo, aportando frescura y una perspectiva global idónea para los paladares más curiosos. Además, los sumilleres se encargan de dar vida a este universo mediante un asesoramiento intuitivo y totalmente personalizado, ayudando a cada huésped a dar con la botella perfecta, según la ocasión.

La oferta enológica se completa con una cuidada selección de bocados exquisitos, como caviar, bogavante, quesos selectos y trufas de chocolate artesanales. Asimismo, una exclusiva variedad de embutidos ibéricos y curados de alta gama se corta al momento frente al comensal con una tradicional máquina Berkel, aportando un toque artesanal y teatral a la velada.

Entre las joyas de la bodega destacan tres ediciones especiales de Il Palagio, la bodega toscana de Sting y Trudie Styler, de las cuales solo habrá 100 botellas de cada etiqueta a bordo, firmadas personalmente por el propio artista. 

“The Chef’s Table” by Explora Journeys

Explora III presenta “The Chef’s Table”, un concepto gastronómico centrado en la creación y la expresión personal.

En este espacio, los huéspedes pueden compartir sus gustos e inspiraciones con el equipo de cocina para dar forma a una experiencia completamente a medida: desde el menú y el maridaje, hasta la atmósfera de la velada. Todo puede comenzar con un sabor favorito, un recuerdo evocador, un destino descubierto durante la travesía o ingredientes locales hallados en cada escala.

Pensado tanto para celebraciones privadas como para encuentros espontáneos entre viajeros, ‘The Chef’s Table’ transforma el acto de cenar en un diálogo, representando una de las experiencias culinarias más exclusivas e individualizadas de alta mar, donde el objetivo es que cada ocasión sea irrepetible. 

“Shore Club on 11” en The Conservatory

Ubicado junto a la piscina del “The Conservatory”, el ‘Shore Club on 11’ presenta una experiencia al aire libre inspirada en el ritmo relajado de los veranos mediterráneos.

Concebido para disfrutar de largas y pausadas tardes junto al agua, el espacio ofrece una cuidada selección culinaria de inspiración mediterránea preparada al momento: desde coloridas ensaladas y clásicos a la parrilla hasta crêpes dulces y salados, helados artesanales y opciones enfocadas en el bienestar.

Una desenfadada propuesta de coctelería de autor y una amplia selección de combinados sin alcohol que refuerzan el espíritu fresco, contemporáneo y sofisticado de esta experiencia. 

Nuevo capítulo en las experiencias de autor

Explora III también presentará una serie de innovaciones en sus experiencias gastronómicas de autor, que se incorporarán de forma progresiva en toda la flota, aportando un renovado enfoque en los productos de temporada a lo largo de la travesía.

Anthology estrenará una nueva propuesta gastronómica a bordo, que continuará explorando la riqueza de la alta cocina italiana a través de ingredientes regionales y una narrativa culinaria evocadora. Por su parte, Crema Café sumará nuevas creaciones inspiradas en la cultura contemporánea del café, mientras que el servicio In-Suite dining evolucionará con una carta renovada, diseñada para elevar aún más la comodidad y la libertad de disfrutar de la gastronomía en la privacidad de la suite, en alta mar. 

Boutiques y artesanía

Consolidando la posición de Explora III como referente de excelencia en la industria marítima, la experiencia lifestyle a bordo se enriquece con una cuidada selección de boutiques de lujo, llevando al océano a algunas de las Maisons más emblemáticas, como Cartier, Piaget y, por primera vez, Chopard.

Para sumar a esta excepcional oferta de marcas de lujo, Rolex mantendrá su presencia a bordo con su concepto de boutique en alta mar. Tras el éxito de la primera experiencia de la marca a bordo de Explora I, este espacio exclusivo se erige como el destino predilecto para aquellos huéspedes que valoran el diseño impecable y la artesanía más meticulosa, alineando una vez más la incansable búsqueda de la excelencia de la mítica manufactura relojera suiza con el sofisticado lujo marítimo de Explora Journeys. 

El océano como hogar

Con Explora III, Explora Journeys continúa redefiniendo la experiencia de la hospitalidad de lujo en alta mar a través de una combinación perfecta de arte culinario, diseño, artesanía y conexión emocional.

Más que un barco, Explora III se convierte en un destino en sí mismo, un espacio donde la gastronomía excepcional, la elegancia europea contemporánea y una conexión más profunda con el océano se unen en una armonía natural.

El operador ferroviario Renfe ha anunciado el lanzamiento de su campaña de ‘Superprecios’ para viajar en tren este verano, con tarifas que van desde los siete euros en algunos trayectos en Avlo, y desde los 15 euros en AVE.

La oferta es válida para desplazamientos en trenes AVE, Avlo, Alvia, Euromed, Intercity y AVE Internacional, a partir del 22 de junio y hasta el 13 de septiembre de 2026.

Los clientes de Renfe pueden adquirir hasta el 4 de junio los billetes de la oferta que aparecerán con la etiqueta de ‘Superprecios’. Asimismo, por tres euros más los clientes también podrán pasar de la tarifa Básica a un billete Elige, que incluye cambios y anulaciones y es más flexible o además en espacio Confort por seis euros en los trenes a Francia.

Según ha explicado Renfe en un comunicado, su objetivo de lanzar billetes con descuento es “fomentar los viajes en tren a multitud de destinos en el menor tiempo posible, con variedad de horarios y de una forma cómoda”.

Ryanair, la aerolínea nº1 de Europa, refuerza su posicionamiento como facilitador del turismo urbano y cultural en el marco de las celebraciones Pride en Europa este verano. Con tarifas desde solo 24,99€ y una amplia red de rutas desde España, la compañía continúa democratizando el acceso a los grandes eventos que marcan el calendario social europeo. El crecimiento del turismo experiencial y de las escapadas urbanas consolida el Pride como uno de los grandes motores de viaje del verano, impulsando desplazamientos a ciudades que combinan diversidad, cultura, ocio y una programación especial en torno a estas fechas. Con 10 rutas

Los ingresos aumentaron un 11%, hasta los 914 millones de euros.Se transportaron 3,7 millones de pasajeros, un 6,4% más.El factor de ocupación alcanzó el 83,5%, aumentando 4,8 puntos porcentuales. TAP Air Portugal registró un sólido desempeño durante el primer trimestre de 2026, con un crecimiento de los ingresos y una mejora significativa de los resultados operativos, a pesar de la estacionalidad típicamente asociada al periodo y de un entorno macroeconómico desafiante. Los ingresos operativos totalizaron 914,4 millones de euros, lo que representa un incremento interanual del 11%, impulsado principalmente por el aumento de los ingresos por pasajeros y la mejora

La compañía incorpora a Patricia Guerrero como Business Development Manager para impulsar su crecimiento en eventos corporativos, experienciales y MICE. MTGlobal continúa reforzando su posicionamiento en el sector de eventos corporativos y MICE, con la incorporación de Patricia Guerrero como Business Development Manager especializada en Corporate Events & MICE, refuerza una línea clave para la compañía, con un rol de cobertura nacional orientado al desarrollo y crecimiento. Patricia Guerrero cuenta con más de una década de experiencia en el desarrollo de negocio, gestión de clientes y coordinación de eventos corporativos, experienciales y deportivos. Sumará una visión comercial muy pegada a

La cita, organizada por CEAV, APAVT y AGAVI en Sanxenxo, reunió a los principales representantes de las agencias de viajes de ambos países para abordar cuestiones clave como la conectividad aérea, la inteligencia artificial o el impacto del conflicto en Oriente Medio. La Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV), la Asociación Portuguesa de Agencias de Viajes y Turismo (APAVT) y la Asociación Gallega de Agencias de Viajes (AGAVI) han celebrado en Sanxenxo la V Cumbre Ibérica de Agencias de Viajes, un encuentro que reunió durante tres días a los principales representantes de la distribución turística de España y Portugal

El Patronato de Turismo mantiene una veintena de reuniones con mercados europeos, de China y de Chile que han mostrado interés por conocer la oferta de Alicante El Patronato Municipal de Turismo de Alicante ha participado en IMEX Frankfurt, la feria de referencia mundial especializada en el turismo de congresos, reuniones, incentivos y eventos (MICE) en la que ha mantenido reuniones con mercados tan diversos como Suiza, Países Bajos, Noruega, Reino Unido, Polonia, Grecia, China, Chile y el mercado nacional. La concejala de Turismo, Ana Poquet, ha señalado que «el turismo MICE es estratégico para Alicante y pese a la

A través de esta vía, los usuarios pueden buscar vuelos, adquirir billetes, consultar el estado de sus reservas, realizar el check-in y resolver dudas con un asesor El servicio, disponible en inglés y español, incorporará nuevas funcionalidades a lo largo del año. Air Europa continúa avanzando en el desarrollo de vías ágiles e innovadoras para la gestión de las relaciones con sus clientes. Desde el mes de abril está activo un nuevo canal de WhatsApp a través del que los usuarios pueden no solo resolver dudas y consultar información, sino también adquirir billetes, descargarlos en su móvil y consultar fácilmente

Destinos internacionales como Mánchester desde 29 euros, Ibiza desde 37 euros y Tenerife Sur desde 79 euros Promoción disponible en iberiaexpress.com hasta el 31 de mayo para volar hasta el 31 de agosto de 2026 Registrarse en el Club Express es gratis y da acceso instantáneo a los mejores precios de la web, promociones exclusivas y una gestión de reserva mucho más ágil Iberia Express mantiene con normalidad la planificación de sus operaciones para este verano. A los billetes ya comprados no se les aplicarán cargos adicionales por el precio del combustible Iberia Express sigue promocionando su Club Express como

La ciudad de Albacete pretende posicionarse como un referente turístico, gracias a su rica cultura gastronómica y la colaboración con otras ciudades de España.

Así, días atrás, la gastronomía de Albacete fue presentada en Valladolid como un atractivo turístico clave, en el que se destaca su potencial para atraer visitantes.

Valladolid recibió la iniciativa 'Sabores de Albacete. El placer de lo nuestro' y allí, el alcalde Manuel Serrano, quiso destacar la importancia de la gastronomía en la promoción de la ciudad y su calidad de vida.

La oferta gastronómica de Albacete incluye tapas elaboradas por reconocidos restaurantes de la ciudad, en el camino marcado hacia la consolidación de Albacete como un destino turístico de interior durante todo el año.

La iniciativa es fruto de un convenio entre el Ayuntamiento y la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería, para desestacionalizar el turismo e incrementar las pernoctaciones.

El alcalde, Manuel Serrano, subrayó el potencial de la gastronomía como un atractivo clave para atraer visitantes a la ciudad. Junto a la concejal de Marca Albacete, Rosa González de la Aleja, Serrano agradeció la presencia del alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero, y la concejal de Turismo, Blanca Jiménez Cuadrillero.

Marcaron también presencia en el acto Moisés Santana Alonso, diputado provincial de Promoción Agroalimentaria y presidente del Patronato de Turismo, así como los presidentes de las asociaciones hosteleras de Albacete y Valladolid, David Giménez y Jaime Fernández, respectivamente. 

Serrano informó de que su objetivo es mostrar las excelencias culinarias albaceteñas. ‘Pretendemos generar imagen de destino y despertar interés por Albacete como una ciudad turística con una oferta variada y calidad’.

Expreso. Redacción. A.F

Green & Human, la asociación creada hace más de seis años para impulsar proyectos de sostenibilidad bajo un modelo de mecenazgo con la participación de grandes cadenas hoteleras y grupos turísticos, afronta una situación crítica que pone en duda su viabilidad futura (Green & Human agrupa a grandes del turismo para potenciar la sostenibilidad).

En una carta remitida a los asociados a la que ha tenido acceso Preferente, su fundador y hasta ahora presidente, Ginés Martínez, ha anunciado su renuncia al cargo al constatar que la asociación “no está viendo la tracción que esperábamos ni la que necesitamos para impulsar proyectos transformadores”. En el mismo comunicado, Martínez menciona la salida de varios socios relevantes —entre ellos Hyatt— y no descarta “un cierre ordenado”.

La asociación ha convocado una asamblea general extraordinaria para este viernes 29 de mayo, en formato online, en la que los miembros deberán pronunciarse, entre otros asuntos, sobre la renuncia de su presidente y los distintos escenarios de futuro de la entidad.

Fuentes consultadas por Preferente apuntan a que uno de los factores que ha precipitado esta situación y la salida de los asociados relevantes es la demanda interpuesta ante el Tribunal de Instancia número 10 de Palma de Mallorca, ya admitida a trámite.

En ella, uno de sus socios fundadores reclama a la asociación el reembolso de una deuda de gran envergadura acumulada por los gastos que habría venido sufragando ante la insuficiencia de las cuotas aportadas por los miembros.

 

Concebido como el umbral al alma de la ciudad el Gran Hotel Claridge Granada abre sus puertas integrando pasado y presente en una sofisticada experiencia de 5 estrellas.

El pasado 21 de mayo el Gran Hotel Claridge Granada abrió sus puertas en pleno corazón histórico de Granada, frente a la Catedral y a pocos pasos de la Alhambra. El lugar donde la historia y la sofisticación se encuentran, se trata de un 5 estrellas gran lujo, miembro de Preferred Hotels & Resorts que se incorpora a la L.V.X. Collection.

Asentado sobre un enclave emblemático, el Gran Hotel Claridge Granada se levanta en un lugar donde confluye la historia de la ciudad: del comercio nazarí y la antigua Alhóndiga de los Genoveses —activo centro de intercambio del lujo entre los siglos XIII y XV— a vestigios de la Granada romana.

Antes de dar forma al hotel, una exhaustiva excavación arqueológica permitió recuperar los restos originales de la alhóndiga, hoy integrados en una galería arqueológica visitable en el interior del edificio.

Más allá de su memoria, el Gran Hotel Claridge Granada despliega una propuesta de hospitalidad contemporánea concebida para el descanso excepcional con 70 habitaciones y suites.

Desde la serenidad de un gran patio de inspiración nazarí hasta estancias abiertas a la vida granadina y suites con vistas frontales a la Catedral —algunas con terraza privada—, cada tipología propone una forma distinta de habitar la ciudad, combinando luz natural, materiales nobles, una paleta cromática serena y una cuidada insonorización que invita a sentirse en casa en pleno corazón histórico de Granada.

La propuesta gastronómica, por su parte, se articula como un recorrido sensorial que combina cocina de autor, producto de cercanía y una mirada contemporánea profundamente arraigada al territorio. INIZIO Andalusian Cuisine, su restaurante gastronómico, nace con vocación de convertirse en un destino propio dentro de la ciudad y en embajador de la despensa granadina desde el respeto al origen y la creatividad.

En la azotea, frente a la Catedral, ZIMA Luz & Top ofrece una experiencia vibrante donde la cocina elegante, los cócteles de autor y las vistas que se extienden desde la Alhambra hasta Sierra Nevada dialogan bajo el cielo granadino; mientras que el Gran Lobby Bar, entre chimeneas, bibliotecas y panorámicas monumentales, invita a la pausa con infusiones inspiradas en los jardines del Generalife y sabores locales reinterpretados.

El bienestar completa la experiencia del Gran Hotel Claridge Granada de la mano de Wellness Boutique que, tras su éxito en Madrid —donde fue galardonado como Mejor Spa Boutique de España—, llega a Granada para redefinir el concepto de spa urbano.

Oasis de belleza, salud y calma en pleno centro histórico, combina la herencia nazarí con la innovación a través de tratamientos personalizados, cabinas de diseño y un circuito de aguas, culminando en una Terraza Wellness con vistas privilegiadas a la Alhambra, el Albaicín y la Catedral, donde prácticas como yoga, meditación o entrenamientos personalizados al aire libre armonizan cuerpo, mente y alma en el corazón de la ciudad.

Expreso. Redacción. J.R