Jet2 refuerza su operativa en España con 380.000 plazas adicionales de cara a la temporada de verano. Entre los meses de abril y octubre ofrecerá 4,6 millones de asientos, lo que representa un aumento interanual del 9% (Jet2 alerta: “Marruecos está creciendo más que España”).
El incremento de la aerolínea británica será más significativo en aeropuertos tradicionalmente menos concurridos como Gerona, Reus, Almería, Jerez o La Palma. En total operará 161 rutas desde Reino Unido, 16 más que en el verano de 2025, con un pico de más de 840 vuelos semanales en temporada alta (“Jet2 no planea operar en Madrid en un futuro próximo”).
El aeropuerto con más actividad será el de Mallorca, con casi 900.000 asientos en llegada. Le siguen Tenerife y Alicante. Los crecimientos más destacados corresponden a Girona, con un 35% más de asientos (110.000), y Jerez, donde Jet2 duplicará su capacidad.
En un acto celebrado en Fitur, Turismo de Alentejo ha reforzado su liderazgo en materias de turismo vinícola sostenible, compartiendo los detalles de su nombramiento y su estrategia.
La región portuguesa del Alentejo, reconocida por su filosofía de turismo slow y la calidad de sus vinos, ha presentado en FITUR 2026 su nombramiento como próxima anfitriona de la III Cumbre Global de Enoturismo Sostenible, organizada por la Organización Mundial de Enoturismo (GWTO/OMET).
Este encuentro reunirá a líderes institucionales, expertos y profesionales del sector de todo el mundo en el territorio luso.
El acto ha contado con la presencia del presidente de Turismo de Alentejo, José Santos, del presidente de la Organización Mundial de Enoturismo (GWTO/OMET), José Antonio Vidal, y del alcalde de Beja, Nuno Palma Ferro.
Fitur ha sido el escenario elegido para poner en valor el modelo del Alentejo como destino enoturístico sostenible, basado en la autenticidad del territorio, el respeto por el entorno y la tradición vitivinícola local.
La elección de la región como sede de la cumbre refuerza su posicionamiento estratégico, basado en un turismo de bajo impacto capaz de conectar a los viajeros con la comunidad alentejana.
‘Estamos muy orgullosos de dar un paso más en el reconocimiento del Alentejo como destino enoturístico comprometido con una estrategia consciente y profundamente respetuosa con nuestro territorio. En el Alentejo, el vino es el producto más representativo: es historia, es tradición y es identidad’, ha señalado José Santos, presidente de Turismo de Alentejo.
Además, el año estará marcado por otros hitos relevantes para el sector. Un total de 13 municipios del Bajo Alentejo ostentan el título de Ciudad Europea del Vino 2026, desarrollando un rico programa de actividades.
Asimismo, la región lusa continuará acogiendo destacados eventos y ferias de referencia, como ÉvoraWine o Vinipax, consolidándose como un destino clave para profesionales y amantes del vino.
Tras la intervención institucional, los profesionales del turismo, medios de comunicación y representantes del sector enoturístico internacional que asistieron pudieron disfrutar de una degustación de vinos acompañados de productos de la región; una muestra de la diversidad, calidad y personalidad del patrimonio enogastronómico alentejano.
Una región en la que el vino es protagonista
Con más de 22.000 hectáreas dedicadas a los viñedos, el Alentejo es una de las regiones vitivinícolas más relevantes y premiadas del sur de Europa.
Las bodegas alentejanas, en su mayoría pequeñas y medianas, combinan métodos ancestrales con nuevas tecnologías, trasmitiendo de generación en generación los secretos para producir vinos de alta calidad.
Además del vino regional alentejano, protegido por una Denominación de Origen, el territorio se estructura en ocho zonas adicionales de Denominación de Origen Controlada, reflejo de su riqueza.
Entre olivares centenarios y amplias llanuras, las bodegas abren sus puertas al visitante con experiencias que integran visitas, catas, alojamiento y gastronomía, configurando una oferta enoturística cuidada y sostenible.
Expreso. Redacción. J.R
Ávoris ha protagonizado Fitur con la exclusiva de Preferente de que Barceló hace movimientos de cara a una posible venta. Como viene siendo habitual, una noticia de este periódico ha copado las conversaciones de los profesionales del sector en Ifema, y en los comentarios han aparecido los posibles candidatos a comprarla (Barceló llama a la puerta de varios grupos para vender Ávoris).
Según la información a la que ha tenido acceso Preferente, los encargados del proceso concentran su foco en un inversor industrial, dando pocas opciones por lo tanto a fondos financieros. El modelo de negocio de escaso margen y contenido potencial así lo justifica (Barceló ficha a Deloitte para explorar la venta de Ávoris adelantada por Preferente).
Por ello, grupos turísticos internacionales se han convertido en las principales posibilidades a negociar por el gigante emisor mallorquín. Entre ellos figuran Tui, aunque parece contrario a su estrategia reciente, y menos aún Alpitour o Jet2.
Desde Italia se contempla con algo más de peso a MSC, pese a que precisamente acabó desistiendo de hacerse con el mayor conglomerado transalpino de los viajes. Y desde EEUU, el nombre de Hyatt también ha irrumpido, aunque inicialmente sin tanta fuerza, entre también dudas con Certares.
El sentido de una adquisición de este tipo pasa previamente por la credibilidad sobre sus cuentas actuales, y su recorrido para mejorarlas, y en consecuencia, la lista de favoritos se reduce a quienes pudieran obtener sinergias con su absorción.
La región del Golfo y, sobre todo, Arabia Saudí, están en el horizonte del tablero de internacionalización tanto de Ávoris como de World2meet. En la estrategia confluyen las ganas de seguir creciendo de ambos grupos y las iniciativas llevadas a cabo desde el reino saudí para promover una industria alternativa al petróleo. Según ha podido saber Hosteltur, la compañía de Vicente Fenollar tiene previsto para este año valorar Arabia como una de las posibilidades de expansión internacional. El tablero de la expansión internacional en el que se mueven tanto Ávoris como World2meet tiene un nuevo foco: la región del Golfo. Fuentes del sector confirman a Hosteltur el interés de la compañía liderada por Vicente Fenollar, que Arabia es uno de los "posibles planes para este año, como una de las posibilidades de expansión a explorar". La internacionalización está, de hecho, en el ADN de la compañía, que ya ha reiterado en varias ocasiones que el objetivo en dos o tres años es que el 50% del ebitda provenga del exterior. Por ello y para cumplir con ese horizonte, la lógica es seguir creciendo en nuevos destinos. Y Arabia -y por extensión- Emiratos Árabes Unidos, están en la lista de posibles objetivos. Para que se materialice, se estudiarán las posibles opciones con la vista puesta en la rentabilidad y de la mano de socios en la región. Arabia, el nuevo "unicornio" en el tablero El interés por Arabia no es exclusivo de Ávoris, que ha renovado el acuerdo firmado en 2024 con la Autoridad de Turismo Saudí, para ejecutarse bajo el paraguas de los turoperadores Catai y Travelplan, así como las redes de agencias de viajes B travel y Halcón Viajes. Ávoris ha firmado un acuerdo para promover el turismo hacia Arabia Saudí. Fuente: Ávoris. También en W2M están moviendo ficha para entrar en un nuevo mercado. Tal y como informó Hosteltur, el pasado mes de junio, la división del Grupo Iberostar selló una alianza estratégica para promover el destino entre los viajeros españoles. La propuesta contempla un enfoque transversal que abarca todas las marcas y líneas de negocio del grupo, incluyendo el turismo vacacional, los viajes corporativos y el segmento MICE (viajes de incentivo, reuniones y congresos). Tal y como señaló entonces Alejandro Subías, director general corporativo de W2M,"Arabia Saudí es una región con un enorme potencial por maximizar". De hecho, también Pangea ha puesto de manifiesto su interés por Arabia, donde no descarta desembarcar con una de sus megatiendas tras el éxito de su andadura en México y con Estados Unidos también en el horizonte. Por qué ahora el Golfo es más interesante El interés por Arabia viene de lejos, pero adquiere cierto calado teniendo en cuenta que, hasta ahora, la pugna en el tablero de expansión de ambos gigantes estaba más centrado al otro lado del Atlántico. Sin embargo, las circunstancias geopolíticas, sobre todo las amenazas de Trump en el Pacífico y hacia determinados países como México y Colombia, han supuesto que aunque los planes se mantengan, se haya levantado el pie del acelerador. Aunque sin que suponga una mayor celeridad en las gestiones en los países del Golfo, que llevan sus propios tiempos. Una puesta a punto gestada desde hace tiempo El auge de los países del Golfo y de Arabia lleva tiempo gestándose. En 2019, el reino saudí abrió sus fronteras al turismo internacional de ocio, dando el pistoletazo de salida a la industria turística y con el objetivo en 2022 de alcanzar los 100 millones de visitantes en 2030. Desde entonces, ha ido avanzando con paso firme para conseguirlo, ya sea mediante acuerdos con grandes grupos turísticos, como los mencionados con Ávoris y W2M, o con políticas para suavizar los requisitos de entrada al país. El nuevo Murabba es uno de los símbolos del desarrollo y transformación de Arabia en los últimos años. Fuente: New Murabba Development Company. Además del desarrollo de proyectos turísticos de gran calado, auspiciados por el fondo público de inversión, que es el que financia la mayoría de los proyectos más importantes: Neom, The Red Sea, Al- Ula o Murabba. Los países del Golfo no se quedan atrás y también llevan años preparándose para no solo depender del petróleo. Con cada vez más compañías hoteleras implantándose en la región y mega proyectos en ejecución en Abu Dhabi, Dubái, Omán y Qatar.
Si hace 10 días Meliá Hotels International anunciaba la salida de María Zarraluqui tras 25 años al frente de su expansión, como publicó HOSTELTUR noticias de turismo en Meliá reorganiza su cúpula directiva reforzando el papel de Dalmau y Riego, Hyatt Hotels Corporation ha creado un nuevo cargo para darle entrada en la organización, con el que busca reforzar su estrategia de crecimiento en el segmento todo incluido. Zarraluqui será a partir del próximo 1 de marzo vicepresidenta global de Crecimiento y Relaciones con los propietarios de Inclusive Collection, en un contexto de expansión sostenida de su portfolio. Hyatt refuerza con este nombramiento su ambición de consolidar el liderazgo de su Inclusive Collection en un segmento en el que ya está plenamente posicionada al superar los 150 resorts y las 55.000 habitaciones en Latinoamérica, Caribe y Europa, con planes de expansión adicionales en estas regiones y otros mercados. El nuevo puesto situará a Zarraluqui al frente de las estrategias de crecimiento asset light, el desarrollo y reposicionamiento de resorts y el fortalecimiento de relaciones estratégicas con propietarios y socios. En el desempeño de sus funciones reportará directamente a Javier Águila, presidente de Inclusive Collection, quien asumió su cargo global en marzo de 2025. (Javier Águila asumirá la estrategia de desarrollo global de Hyatt). María Zarraluqui, una experta en todo incluido para la nueva etapa de crecimiento global de Hyatt. Fuente: Hyatt. Águila ha destacado el valor estratégico de esta incorporación para el desarrollo futuro del negocio: “María aporta una amplia trayectoria de éxito en el crecimiento de portfolios todo incluido, junto con una reputación sobresaliente en la industria, lo cual fortalecerá e impulsará todavía más al equipo de desarrollo de Inclusive Collection, que sigue ampliando una cartera líder a nivel global sobre la base de nuestra sólida expansión en los últimos años”. En este sentido Javier Águila ha reconocido haber “adoptado un enfoque creativo tanto para el crecimiento orgánico como inorgánico, enfocándonos en generar resultados extraordinarios para nuestros propietarios. El nombramiento de María será clave para avanzar en esa estrategia” Trayectoria de un cuarto de siglo María Zarraluqui ha ocupado el cargo de vicepresidenta de Desarrollo Global de Meliá durante más de 25 años, liderando desarrollos hoteleros en Europa, Oriente Medio, África, sudeste asiático, China y América, y encabezando conjuntamente con su equipo más de 350 acuerdos tanto en mercados emergentes como consolidados. Su experiencia incluye joint ventures y la construcción de alianzas estratégicas con socios internacionales. Además de su carrera corporativa, Zarraluqui forma parte de varios consejos asesores y comités en diversas organizaciones. Es ponente habitual en eventos internacionales y profesora de inmobiliario en IE Business School, donde mantiene una vinculación académica reforzada por su formación jurídica y de gestión. Cuenta con un Máster en asesoría jurídica de empresas por la Universidad de Deusto, una mención de honor como número uno del Executive Tourist MBA 2008-2009 del IE Business School de Madrid, y es licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra. Cartera en expansión Hyatt continuará creciendo con su Inclusive Collection en destinos estratégicos para los clientes y los miembros de World of Hyatt. En los últimos meses se han producido aperturas como Secrets Playa Esmeralda Resort & Spa, Dreams Playa Esmeralda Resort & Spa, Secrets St. Lucia Resort & Spa y Secrets Baby Beach Aruba, a las que se sumarán en 2026 Hyatt Vivid Punta Cana y Secrets Macao Beach Punta Cana.
W2M prepara el lanzamiento de un nuevo producto que responde al lujo experiencial del viaje, pero "accesible", a través de su turoperador Icárion, que acaba de cargar el nuevo contenido en su plataforma B2B, según ha podido saber Hosteltur. La mayorista ofrece a las agencias “la oportunidad de privatizar los viajes”, detalla Fernando Sánchez, director general de Icárion. De momento, este recurso está disponible en un total de 200 itinerarios que podrían incrementarse, según la demanda y las posibilidades de los destinos, explica. “Eso hasta ahora no existía, y me parece que es un avance importante, primero, porque vas a vender más, el agente de viajes va a poder facturar más para el mismo cliente, segundo, porque el cliente va a venir mucho más satisfecho (porque la satisfacción de los servicios privados es más alta que los compartidos), y tercero y lo más importante, esa satisfacción te va a permitir fidelizar al cliente, que es lo que todos queremos”, ha destacado Sánchez. Fernando Sánchez, director general de Icárion. Fuente: W2M. Para el ejecutivo, las posibilidades de crecimiento con este tipo de producto son altas. "Creo que el lujo está en los detalles y en las experiencias, y esta privatización es un salto más allá de la experiencia. Creo que el cliente lo va a aceptar muy bien", prevé. En ese sentido, destaca que se trata de un producto que enriquece la experiencia del viaje y que está al alcance de los viajeros, pues "por 600 euros más puede hacer todo el viaje en privado, sin tener que compartir horarios, con flexibilidad y libertad, por lo que es un producto accesible". No obstante, recalca la dificultad de crear este tipo de producto, pues "lleva detrás un proceso de negociación muy potente porque no puedes irte a precios exagerados o, de lo contrario, sería disuasorio". En cuanto a los destinos, asegura que no todos encajan en esta oferta. "Privatizar un viaje en Japón cuesta más que el viaje en sí mismo, porque los servicios son carísimos". Su cartera de viajes privados incluye destinos en Latinoamérica, África o Asia. "Empezamos con doscientos viajes y en estos días que hemos cargado el contenido está teniendo mucho éxito entre las agencias, porque para el agente de viajes es una oportunidad", detalla el ejecutivo a este digital.
La División de Activos de Arcano Partners ha comprado tres establecimientos hoteleros de 4 estrellas en la isla de Tenerife, operación realizada a través de su vehículo de inversión Arcano Spanish Value Added Real Estate III SCA SICAR ELTIF (AVA III). Los establecimientos operados con la marca Alua Hotels & Resorts fueron adquiridos en 2025, por 120 millones de euros, por una filial de Hyatt al fondo británico Blantyre Capital, como publicó HOSTELTUR noticias de turismo. Los hoteles que se unen a la cartera de Arcano son el Alua Atlántico Golf Resort, ubicado en Golf del Sur (San Miguel de Abona), así como los hoteles Alua Tenerife y AluaSoul Orotava Valley, ambos situados en Puerto de la Cruz. Los tres suman 1.050 habitaciones que permanecen operativos durante todo el año y presentan niveles medios de ocupación superiores al 80%. La adquisición se ha efectuado a una sociedad vinculada a Hyatt, grupo que continuará a cargo de la explotación de los establecimientos mediante contratos de gestión a largo plazo y bajo la enseña Alua Hotels & Resorts, especializada en el segmento All Inclusive El Alua Atlántico Golf Resort está ubicado en Golf del Sur, San Miguel de Abona. Fuente: Hyatt Hotels Corporation. Tras la operación, los hoteles continuarán siendo operados por Hyatt con contratos de gestión a largo plazo y bajo la marca Alua Hotels & Resorts, especializada en el segmento de All Inclusive. “Esta operación supone un gran hito para nosotros en el sector hotelero, donde venimos invirtiendo con éxito desde hace ya 5 años. Para nosotros era clave invertir en Canarias, ya que la región sigue consolidándose como uno de los mejores destinos vacacionales de Europa con altísima demanda por parte de turistas nacionales e internacionales durante todos los meses del año. Apostamos por Canarias, apostamos por esta alianza con Hyatt y, sobre todo, apostamos por la capacidad de nuestro equipo de asset management para reposicionar estos hoteles y situarlos como referente del segmento All Inclusive”, destacó Alejandro Adán, socio del área de Real Estate de la División de Gestión de Activos de Arcano Partners. AVA III tiene definida una estrategia de inversión orientada a la mejora de instalaciones y servicios en estos hoteles a lo largo de los próximos años, con el objetivo de optimizar su posicionamiento en el mercado vacacional y elevar la experiencia de los huéspedes. Además del capital para la adquisición de los activos, Arcano Partners también realizará una inversión relevante para su reposicionamiento. En el proceso, Arcano Partners ha contado con el asesoramiento de Chevez Ruiz Zamarripa (legal y fiscal), Christie & Co (hotelero), Lesayra (financiero) y Sagardoy (laboral). Por su parte, Hyatt ha contado con la asesoría de Colliers, Pérez-Llorca y equipos de EY en Barcelona y Nueva York.
La conectividad aérea del archipiélago con el resto de España ha iniciado la estabilización tras años de intenso crecimiento.
La consejera canaria de Turismo y Empleo, Jéssica de León, explicó que ‘el ritmo de crecimiento de plazas tras la pandemia era insostenible a largo plazo y ahora comienza una fase de consolidación y estabilización en la que vemos un descenso del 2% de la capacidad aérea en el total de países este invierno, una tendencia más razonable’.
La conectividad de Canarias con la península crece en 720.000 plazas este invierno, lo que supone una contención con respecto a 2025. Además, para la temporada de verano la capacidad aérea regular con el resto del territorio nacional descenderá un 5% con respecto al verano anterior, aunque todavía se situará un 29% por encima de los niveles de 2019, es decir, 900.000 plazas más.
‘Estos datos demuestran que había un exceso de capacidad aérea hacia Canarias que las aerolíneas ya han empezado a corregir’, aseguró la consejera, quien considera que lo relevante es lograr ‘un mayor gasto por turista que se quede en la pequeña y mediana empresa canaria’.
En 2025 la facturación estimada fue superior a los 23.000 millones de euros, ‘una cifra muy positiva, pero que nos deja un margen de mejora a la hora de aumentar los beneficios en destino porque el ocio y las experiencias todavía representan el 4% del gasto por viaje, que este año ha sido de unos 1.450 euros por persona y día’, aclaró De León.
Para mejorar estos datos, la Consejería profundiza en la captación no solo de diferentes mercados europeos, sino también de otros con alto potencial como el estadounidense y el canadiense.
Además, resulta clave seguir apostando por el turista peninsular, ‘que es estratégico para nuestro destino porque se trata de un viajero descubridor, el más joven de todos nuestros segmentos y que además destaca por buscar experiencias auténticas y disfrutar de nuestra gastronomía y cultura’, añadió.
Un turista joven e independiente
El turista peninsular es el más joven del mercado turístico, con una edad media de 40 años, frente a los 47 años del promedio general. También destaca por su independencia, pues solo el 21% contrata un paquete turístico, lo que lo sitúa muy por debajo del 50% del total de turistas en Canarias. El 69% de los viajeros peninsulares prefiere comprar directamente a la compañía aérea y el 54% al establecimiento alojativo. En cuanto al gasto medio por viaje, este asciende a los 878 euros con un gasto diario de 152 euros.
A diferencia de británicos o alemanes, que buscan mayoritariamente descansar, el turista español se siente motivado principalmente por explorar las islas, en un 37%. Además, son los viajeros que más tiempo pasan fuera de su alojamiento, con una media de 9,8 horas diarias.
Asimismo, son visitantes que muestran un interés superior a la media a la hora de degustar la gastronomía canaria, con un 45%, y de visitar mercadillos o museos.
Además, son fieles a las islas, pues un 69% son turistas repetidores en Canarias y su intención de volver al archipiélago es muy alta, con una valoración de 9 sobre 10. A esto se suma una alta conciencia ambiental, pues el 21% de estos viajeros suele elegir opciones de viaje más sostenibles, incluso si le supone algún inconveniente.
Expreso. Redacción. J.R
Una vez más MITM contó con el apoyo y patrocinio de la Comunidad de Madrid, Destino Sede del evento, RafaelHoteles Atocha, hotel sede, y el Estado de Queretaro como Destino Invitado, además de los hoteles oficiales Novotel Madrid Center y Meliá Madrid Princesa, Flamenco de Leones & Ramses District, La Milla de Oro del Vino de la Provincia de Valladolid y Turismo de Córdoba. El gran atractivo de La Comunidad de Madrid y la intensa promoción realizada para esta edición han generado un gran interés; habiéndose registrado más de 550 empresas de 69 países, de las cuales se han seleccionado
El secretario autonómico de Turismo visita el estand de Turisme Comunitat Valenciana en Madrid Fusión Turisme participa en el certamen con un espacio de 100 metros cuadrados donde hay previstas 45 presentaciones en la zona de showcooking La Comunitat Valenciana se exhibe como destino gastronómico mediterráneo en la 24ª edición Madrid Fusión Alimentos de España, considerada como la gran cita de la innovación, la vanguardia creativa e impulsora de tendencias y nuevos talentos en el mundo de la cocina. El secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero, ha visitado el estand de Turisme Comunitat Valenciana en Madrid Fusión 2026, donde el
Autora: María Sánchez de Mora Vidal. Dra. En Economía y Empresa. Coordinadora académica del Grado en Gestión turística y del Ocio. Universidad Europea de Valencia. Un día, en la consulta de un oftalmólogo, surgió una conversación que me hizo reflexionar sobre la visibilidad del turismo como disciplina. Al decir que era profesora universitaria en este ámbito, se mostró sorprendido y me preguntó si realmente existía formación universitaria especializada. Curiosamente, él era un viajero empedernido, con más de 150 países visitados, y le respondí: “¿Y aún duda de que el turismo se enseña, se aprende y se investiga?” Esta pequeña anécdota
El acuerdo refuerza la presencia internacional de la red global La colaboración refuerza la posición de Ávoris como referente en distribución turística en LATAM Ávoris, grupo líder del sector turístico en la península ibérica, y L’alianXa Travel Network, red global de gestión de empresas de viajes con 25 años de trayectoria, han firmado un acuerdo por el que Ávoris se convierte en el representante exclusivo de L’alianXa Travel Network en España y Portugal. La alianza contempla la creación de una red de empresas asociadas bajo las marcas L’alianXa Travel Network España y L’alianXa Travel Network Portugal. Esta colaboración permitirá ofrecer
El Consejo de Gobierno ha tomado conocimiento de las acciones de marketing del turismo de Andalucía previstas para 2026.
Se trata de una planificación estratégica que refuerza el posicionamiento del destino andaluz en los mercados nacionales e internacionales, con una orientación clara hacia la segmentación, la profesionalización y la toma de decisiones basada en datos.
Las acciones de marketing para 2026 definidas por la Consejería de Turismo y Andalucía Exterior se articulan en torno a ocho ejes estratégicos: planificación, sostenibilidad, medición, innovación, conectividad, marca, cogobernanza y diversificación.
Estos ejes incorporan criterios de segmentación de mercados, desestacionalización de la demanda y refuerzo del posicionamiento de la marca Andalucía en un contexto turístico cada vez más competitivo.
La estrategia prioriza el ámbito profesional y empresarial, con un mayor peso de las actuaciones dirigidas al canal B2B y una redistribución del esfuerzo promocional hacia segmentos considerados estratégicos para el destino, como el turismo de reuniones y congresos, el segmento premium, el golf, la naturaleza, la cultura y la gastronomía.
Esta orientación permite adaptar la promoción a las demandas reales del mercado y avanzar hacia un modelo más eficiente y especializado. Así, prevé un volumen cercano a las 40 ferias anuales, con un incremento del peso de las ferias internacionales, profesionales y altamente segmentadas. En comparación con ejercicios anteriores, se refuerza la presencia en mercados estratégicos y se amplía la participación en eventos que generan un mayor retorno en términos de negocio y visibilidad para el destino andaluz.
De igual modo, se incrementa el número de jornadas profesionales propias, tanto en el ámbito nacional como internacional, hasta alcanzar las 18 en 2026.
Estas jornadas constituyen una herramienta clave para fomentar el contacto directo entre empresas andaluzas y agentes intermediarios, así como para facilitar la comercialización de la oferta turística de la comunidad.
Los resultados obtenidos en 2025 avalan este modelo de actuación, con una elevada participación empresarial y un alto número medio de reuniones comerciales por evento, lo que justifica su continuidad y ampliación.
El plan incluye también la organización de foros sectoriales especializados, acciones inversas y la participación en congresos internacionales, muchos de ellos celebrados en Andalucía. Estas iniciativas contribuyen al posicionamiento del destino como sede de encuentros profesionales de relevancia y a la generación de oportunidades de negocio vinculadas al turismo. A ello se suman más de un centenar de acciones inversas especializadas por segmentos o mercados, que permiten mostrar in situ la diversidad y calidad de la oferta andaluza.
De forma complementaria, se incorporan líneas específicas de desarrollo y creación de producto turístico, con la elaboración de catálogos profesionales segmentados, la actualización de recursos turísticos y la coordinación con mesas de expertos.
Estas actuaciones se apoyan en una plataforma web profesional que facilita el acceso a productos en desarrollo y refuerza la comercialización especializada.
Finalmente, la planificación para 2026 refuerza la apuesta por la conectividad aérea como elemento estratégico para el crecimiento del turismo.
Se contemplan mesas de trabajo con aeropuertos, el desarrollo de una iniciativa turística de conectividad para el periodo 2026-2028 y la celebración de eventos especializados, entre ellos el Fly Andalucía Summit, con el objetivo de mejorar la accesibilidad del destino y consolidar una visión integral y de largo plazo.
Expreso. Redacción. J.R
La Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) ha cerrado su participación en Fitur 2026 con un balance muy positivo, marcado por una intensa agenda institucional y sectorial que ha permitido reforzar el posicionamiento de Madrid como destino urbano de referencia internacional y consolidar el liderazgo de la Asociación como interlocutor clave del sector turístico de la Comunidad de Madrid. A lo largo de la feria, la AEHM ha puesto el foco en la proyección internacional del destino, la excelencia del modelo hotelero madrileño y la colaboración público-privada La presencia de la AEHM en esta edición se ha articulado en torno
Gourmet… por Pedro G Mocholi Creo que el mejor comentario que puedes hacer de un restaurante cuando acabas de comer y sales por su puerta, es pronunciar una palabra; “Volveré”. En esa palabra se incluye las sensaciones de satisfacción y de felicidad que has vivido en él, gracias a las cuales encuentras la complacencia, que sin duda te hará volver. Esa fue la palabra que pronuncié cuando abandonaba Horcher para irme al hotel, eran ya las 8 de la tarde, casi 7 horas después de haber entrado, pues cruzaba su umbral a las 13, 30 del mediodía acompañado de un buen amigo M. Alonso Fominaya para comer en él. He visitado la mayoría de los restaurantes que en
La Mesa del Turismo de España ha incorporado como nuevo miembro a Roberto García, presidente y fundador de Castilla Termal Hoteles, cadena hotelera española especializada en turismo termal y sostenible. Con esta incorporación, la entidad refuerza su compromiso con un modelo turístico que integra bienestar, lujo, alta gastronomía, sostenibilidad y desarrollo territorial, ámbitos en los que García se ha consolidado como referente a nivel nacional. Nacido en Olmedo (Valladolid), Roberto García inició su trayectoria profesional al frente de establecimientos históricos como el Balneario de Mondariz o el Gran Hotel de La Toja. Su espíritu emprendedor y su visión estratégica le
Detrás del proyecto @LethalCrysis_ se encuentra Rubén Díez, divulgador cántabro y creador del canal de YouTube sobre viajes extremos más popular de España, con cerca de cinco millones de seguidores y más de 500 millones de visualizaciones acumuladas, además de más de un millón de seguidores en Instagram. A las 10:30 horas, el stand de Trasmed y Grimaldi Lines ha acogido también la presentación del acuerdo de colaboración entre Trasmed y la feria de arte contemporáneo Summa Mallorca Art, que se celebrará del 9 al 12 de abril en el Pueblo Español de Palma El stand de Trasmed y Grimaldi
Este lunes se inauguró oficialmente la ruta entre Madrid y la ciudad del nordeste de Brasil, que se opera con un A321XLR y cuyo primer vuelo se realizó el 19 de enero Iberia cuenta con tres vuelos semanales, lo que se traduce en casi 30 000 asientos disponibles para los clientes en el primer semestre del año Con esta nueva operación, Iberia suma ya su cuarto destino en el interior de Brasil, el país al que vuela a más aeropuertos de América Latina Iberia ha inaugurado hoy oficialmente sus vuelos entre Madrid y Fortaleza, una nueva operación con la que sigue
El estand de la marca turística de la corporación provincial, València Turisme, se convierte en el segundo más visitado de la Comunitat Valenciana, sólo por detrás de Benidorm El diputado de Turismo, Pedro Cuesta, destaca el éxito del trabajo realizado por la institución en colaboración con los municipios y las empresas asistentes Las propuestas turísticas provinciales presentadas por la Diputació de València este año en FITUR 2026 han suscitado un gran interés entre los asistentes a la feria, ya que un total de 18.073 personas, entre profesionales y público general, han visitado el espacio de la marca turística de la
Se presentó la oferta de ocio y festivales de la Comunidad Valenciana en FITUR. El acto contó con la presencia de Marián Cano, Consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana y con la presencia institucional de: • Israel Martínez, Director general de Turismo • José Manuel Camarero, Secretario autonómico de Turismo • Maribel Sáez, Directora general de Comercio, Artesanía y Consumo • Tono Franco, Director de Visit Valencia • Victor Pérez, Presidente de FOTUR • Juanjo Carbonell, Secretario general de FOTUR • Jesús Carrobles Blanco, Concejal de festivales y grandes eventos de Benidorm • Vicente Haba,
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