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El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), organismo líder del sector privado de la industria turística a nivel global, anunció este lunes el nombramiento de Gloria Guevara como su nueva presidenta y CEO.

Guevara regresa al cargo que desempeñó entre 2017 y 2021, con más de tres décadas de experiencia en los más altos niveles del sector público y privado. Su liderazgo se ha distinguido por una visión estratégica, una capacidad probada para generar consensos y un enfoque colaborativo que ha sido clave para enfrentar los grandes retos de la industria a nivel internacional.

A lo largo de su trayectoria ha ocupado posiciones de alto nivel, entre ellas secretaria de Turismo de México, asesora especial del ministro de Turismo de Arabia Saudita, asesora especial en Asuntos Gubernamentales en la Escuela de Salud Pública Harvard TH Chan, y consejera en empresas como AMEX Global Business Travel, HSBC México, Playa Hotels & Resorts y Palace Company.

Ha sido reconocida por diversos medios internacionales como una de las figuras más influyentes del turismo global y ha sido ampliamente valorada por su liderazgo en la gestión de crisis, particularmente durante la recuperación del sector tras la pandemia.

Nueva etapa en WTTC

Su nombramiento marca una nueva etapa para el WTTC, enfocada en fortalecer su relevancia global, ampliar los servicios a sus miembros y reforzar su papel como principal organismo de representación del sector privado de viajes y turismo. El Consejo agrupa a más de 200 líderes empresariales de la industria a nivel mundial, con presencia en todos los segmentos clave, desde hotelería y aviación hasta cruceros, salud y tecnología.

“Me siento honrada de regresar al WTTC en un momento clave para el sector. Mi prioridad será impulsar la inversión, el crecimiento y la creación de empleo; fortalecer un WTTC más representativo a nivel global; profundizar el vínculo con nuestros miembros; y continuar ofreciendo estudios de investigación, representación y servicios de clase mundial para la industria de viajes y turismo”, señaló Gloria Guevara.

Por su parte, Manfredi Lefebvre, presidente del Consejo de Administración del WTTC indicó que “el liderazgo y la experiencia de Gloria son exactamente lo que el WTTC necesita para esta nueva etapa. Su regreso nos permitirá fortalecer nuestro equipo, ampliar nuestra membresía y reforzar nuestra labor de representación global con una energía renovada”.

Bajo su liderazgo, el WTTC continuará impulsando una agenda global enfocada en el crecimiento sostenible del turismo, la atracción de inversión, el desarrollo del talento y la colaboración entre los sectores público y privado, consolidando su papel como una de las voces más influyentes de la industria a nivel mundial.

La aerolínea Avianca acudirá a la 46 edición de Fitur con su propuesta Business Class Insignia by Avianca y una red de rutas que incluye más de 50 vuelos semanales entre Europa y Latinoamérica, según un comunicado.

En la cita internacional, la aerolínea presentará su experiencia de clase ejecutiva diseñada para brindar “mayor confort” y “un servicio premium” en rutas de largo alcance, con características tales como asientos flatbed con reclinación de 180 grados, mayor privacidad y pantallas individuales de 16 pulgadas, gastronomía de autor, amenity kits exclusivos y más equipaje, prioridad en los mostradores y embarque, así como acceso a los Avianca Lounges.

Junto a esta propuesta se une la ya mencionada red de vuelos entre Europa y Latinoamérica, que facilita conexiones a más de 25 países y 80 destinos con la operación de más de 155 rutas.

Actualmente, Avianca opera 26 frecuencias entre Madrid y Bogotá, siete frecuencias entre Barcelona y Bogotá; cuatro frecuencias entre Madrid y Medellín, tres frecuencias entre Madrid y Cali, siete frecuencias entre Londres y Bogotá y siete frecuencias entre París y Bogotá.

Entre enero y septiembre de 2025, la compañía aérea transportó más de un millón de pasajeros en estas rutas.

Adicionalmente, como parte del Grupo Abra, la compañía amplía su alcance regional mediante los acuerdos de cooperación con la aerolínea brasileña Gol, lo que permite ofrecer una mayor conectividad desde y hacia el Cono Sur.

Regresa la ruta directa Madrid-San Salvador

Por último, la aerolínea reactivará la ruta directa Madrid-San Salvador para la temporada de verano 2026, una operación estacional que iniciará el 14 de junio y se extenderá hasta el 15 de septiembre del mismo año, con cuatro frecuencias semanales, sujeto a las aprobaciones gubernamentales requeridas.

Para esta operación, Avianca contratará los servicios de Wamos Air, aerolínea española especializada en vuelos chárter y wet-lease, que operará aeronaves Airbus A330.

Viajar a Indonesia es un regalo para los sentidos. Es el olor a clavo y a frangipani, el caos organizado de las motos y esa explosión de color que inunda sus calles. Pero si hay algo que te conecta genuinamente con este archipiélago es perderte en sus mercados locales y empaparte de su artesanía. Ahí, entre puestos de bambú y sonrisas, es donde reside la verdadera magia de Indonesia.

Primero lo básico: no te quedes sin conexión

Antes de lanzarte a la aventura, asegúrate los datos móviles. Para moverte como pez en el agua por los mercados de Yogyakarta o encontrar una aldea remota de tejedores en Lombok conviene que tengas a punto el Google Maps y el traductor.

 

Llevar una eSIM para Indonesia previamente instalada en tu móvil es la clave. Te ahorras el lío de buscar wifi en cada esquina y puedes chatear con los locales o pedir un Grab (el Uber de allí) sin agobios.

Mejores artesanías locales

Indonesia es un país enorme donde cada isla tiene su propia “especialidad de la casa”. Más allá del típico imán de nevera, se pueden encontrar piezas artesanales únicas que cuentan historias familiares.

El Batik

Si tu aventura te lleva a la isla de Java, especialmente a ciudades como Yogyakarta o Solo, estarás en el lugar perfecto para admirar el Batik. Esta artesanía no es solo tela pintada, sino que está reconocida como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad.

 

Un consejo: afina el ojo para encontrar el Batik Tulis (hecho a mano). Dale la vuelta a la tela; si el dibujo es igual de intenso por ambos lados y ves pequeñas imperfecciones, sabrás que es auténtico. Si lo ves sospechosamente perfecto, probablemente haya salido de una impresora industrial.

La madera tallada de Bali

Las figuras de los puestos turísticos de Kuta están bien, pero si quieres ver a los verdaderos maestros, sube hacia Ubud y los pueblos de alrededor (como Mas). Allí las piezas de madera —desde máscaras sagradas hasta muebles que son auténticas obras de arte— cobran vida. El olor a viruta fresca es algo que se te queda grabado.

Los tejidos Ikat

Si tu ruta te lleva hacia el este, a islas como Flores, Lombok o Sumba, prepárate para alucinar con el Ikat. Son tejidos teñidos e hilados, con patrones que pasan de madres a hijas y que cuentan la historia de la tribu. Comprar una de estas piezas es llevarte a casa meses de trabajo de una mujer local.

El arte del regateo

En los mercados indonesios, el precio que ves (si es que ves alguno) no es definitivo. Regatear es parte del juego social en gran parte de Asia, pero hay que saber hacerlo con clase.

 

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Siempre con una sonrisa: en Indonesia, enfadarse o levantar la voz no es aceptable. Tómatelo como una negociación simpática, no como una batalla.

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Empieza bajo, pero sé justo: si te piden 100, ofrece 50 y encontrad un punto medio. Pero recuerda: lo que para ti son unos céntimos de euro, para el artesano es su comida del día. No aprietes las tuercas más de la cuenta; el objetivo es que ambos salgáis contentos del trato.

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Interactúa: pregunta (aquí es donde el traductor de tu móvil te salva). “¿Quién hizo esto?”, “¿Cuánto tardó?”. Siendo amable y mostrando interés por su cultura es más fácil conseguir un buen precio.

Más que una compra

Cuando vuelvas a casa y mires esa tela colgada en tu salón o esa máscara en la estantería, no verás un souvenir de Indonesia. Recordarás la tarde lluviosa en Ubud, la risa de la señora que te lo vendió y el té dulce que compartisteis.

 

Comprar artesanía local es la forma más bonita de decir “gracias” al país que te acoge, apoyando directamente a las familias y manteniendo vivas tradiciones que, sin viajeros curiosos como tú, podrían desaparecer. Así que, deja hueco en la maleta para traerte un trocito de Indonesia a la vuelta.

Barceló ha mantenido conversaciones con varios grupos punteros del sector turístico, tanto nacionales como internacionales, con el objetivo de encontrar una salida para Ávoris. Fuentes solventes consultadas por Preferente aseguran que el grupo encabezado por Simón Pedro Barceló habría presentado la operación a al menos tres gigantes del turismo, uno de los cuales ha confirmado dicha información a este periódico (Barceló: “Es muy difícil que alguien quiera comprar Ávoris”).

En estas conversaciones, todavía activas, también se habría puesto sobre la mesa la posibilidad de alcanzar acuerdos alternativos que no impliquen necesariamente la venta total de los activos, pero que sí permitan reducir el peso de Barceló en el conglomerado dirigido por Vicente Fenollar y Juan Carlos González.

Las mismas fuentes explican que el interés de Simón Pedro Barceló por desprenderse de Ávoris, movimiento que ya intentó en el pasado, se habría intensificado en los últimos meses debido a las previsiones de beneficios para el cierre del ejercicio, muy por debajo de lo esperado para un grupo que facturará 4.800 millones de euros en 2025.

Y es que la diferencia de rentabilidad entre Ávoris y Barceló Hoteles es apabullante. Con 1.300 millones más de facturación que los hoteles (4.400 versus 3.100), Ávoris cerró 2024 con un Ebitda de tan solo 36 millones, 17 veces menos que la hotelera, que alcanzó en el mismo ejercicio la cifra récord de 625,1 millones.

Hace aproximadamente siete años, Barceló estuvo a punto de cerrar la venta de su división emisora al fondo neoyorquino Certares, pero la operación se truncó en el último momento (Certares busca comprar a Barceló una parte de Ávoris).

 

Ona Hotels & Apartments ha sumado un nuevo hotel a su cartera de activos. Se trata del Hotel Ritual Torremolinos, de 3 estrellas, ubicado en el centro de Torremolinos, con acceso directo a la playa del Bajondillo, y a 10 minutos del aeropuerto.

El hotel dispone de 187 habitaciones con vistas al mar. El complejo ofrece una amplia oferta de servicios. Destacan sus dos piscinas exteriores, spa con piscina climatizada, sauna, baño turco, zona de cromoterapia y sala de masajes, un gimnasio abierto las 24 horas, espacio de tiendas y una peluquería.

A nivel de restauración, el hotel cuenta con un amplio buffet restaurante. Cabe destacar que este complejo hotelero es una referencia para la comunidad LGBT.

Con la compra del Ritual Torremolinos, Ona Hotels & Apartments suma 10 complejos hoteleros en la Costa del Sol y un total de 52 hoteles en destinos de primer nivel como Mallorca, Canarias, Murcia y Catalunya, además de una presencia destacada en Andorra y Marruecos. 

‘Con la adquisición de Ritual Torremolinos alcanzamos un nuevo hito: el décimo hotel de Ona Hotels & Apartments en la Costa del Sol. Es todo un honor para nosotros ampliar nuestro porfolio en el sur de España, lo que nos permite ofrecer experiencias vacacionales complementarias a nuestros clientes nacionales e internacionales. Tras esta operación y la reciente de Ona Luna Park Adults Only en Mallorca, seguimos dando pasos muy importantes en nuestro proceso de expansión en España’, ha comentado Nacho Barrau, CEO de Ona Hotels & Apartments. 

Ona ha incorporado una decena de hoteles a su cartera de activos en 2025: Ritual Torremolinos, Ona Luna Park Adults Only en Mallorca, Ona Don Juan en Lloret de Mar, Ona Pearly Grey en Costa Adeje, Tenerife, además de 6 hoteles Be Live, tres en Tenerife y otros tres en Marruecos.

Asimismo, la compañía anunció recientemente la adquisición del 100% de Ona Marinas de Nerja y 100 apartamentos en Ona Valle Romano Golf Resort. 

Ona Hotels & Apartments gestiona actualmente una cartera de 52 complejos, estratégicamente distribuidos en las principales zonas turísticas de España: Costa Cálida, Costa del Sol, Costa Dorada, Costa Brava, Costa Blanca, Islas Baleares y Canarias. Su expansión internacional se extiende a destinos como Andorra y Marruecos.

Expreso. Redacción. J.R

Un estudio para conocer, desde la perspectiva científica, cómo perciben los visitantes los recursos promocionales de la ciudad.

La iniciativa la desarrollan Turismo LPA del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y EMOTUR Lab, laboratorio de investigación de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, especializado en neuromarketing turístico.

El concejal de Turismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, Pedro Quevedo, y el catedrático y director del Instituto Universitario de Turismo y Desarrollo Económico Sostenible (TIDES) de la ULPGC, Sergio Moreno, han presentado la iniciativa, que supone analizar la experiencia de los turistas utilizando técnicas innovadoras de neuromarketing.

Este proyecto de investigación se está llevando a cabo con visitantes nacionales e internacionales en la propia oficina de Turismo municipal y tiene como objetivo analizar, desde una perspectiva científica e innovadora, como los turistas perciben y procesan los materiales promocionales del destino.

Las investigadoras de neurociencia aplicada al marketing de la ULPGC, Melinda Suárez Suárez y Elizabeth Gonzalez Guanche, y el técnico de marketing, Andreu Rodríguez Gnadlinger, trabajan con los visitantes con técnicas que permiten medir de forma objetiva la atención, la percepción y las emociones que generan distintos estímulos visuales.

El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, destacó que ‘este estudio nos permite dar un salto cualitativo en la forma en la que entendemos la comunicación turística, incorporando el conocimiento científico para mejorar la experiencia del visitante y la eficacia de nuestros mensajes’.

Asimismo, subrayó que ‘la colaboración con la Universidad refuerza nuestro compromiso con un modelo de gestión turística basado en la innovación, la sostenibilidad y la toma de decisiones apoyadas en datos reales’.

Por su parte, el director del proyecto, Sergio Moreno apuntó que ‘la investigación es la llave de la innovación turística Los resultados del estudio de Emotur evidencian que la experiencia del viaje se construye, en gran medida, desde procesos emocionales no siempre conscientes, y que no siempre coinciden con lo que el visitante verbaliza o declara’.

El estudio combina metodologías experimentales y declarativas, integrando técnicas de seguimiento ocular, análisis de micro-expresiones faciales y cuestionarios post-experimento.

Entre los estímulos analizados se encuentran la nueva web de Turismo, distintos soportes publicitarios urbanos, mupis, y vídeos promocionales del destino.

Los objetivos principales del proyecto son comprender como es percibida la nueva web turística y la atención que genera, analizar el impacto visual de los mupis y determinar las emociones que despiertan los vídeos promocionales.

La muestra está compuesta por turistas reales captados directamente en la oficina de información turística, lo que garantiza la validez y aplicabilidad de los resultados.

Pedro Quevedo señaló, además, que ‘en un contexto turístico global altamente competitivo y saturado de información, resulta clave conocer cómo reaccionan los visitantes ante nuestros contenidos para seguir posicionando a Las Palmas de Gran Canaria como un destino innovador y de calidad’.

Con esta iniciativa, Turismo LPA y la ULPGC refuerzan su apuesta por la investigación aplicada y la transferencia de conocimiento al sector turístico, situando a Las Palmas de Gran Canaria como un referente en el uso de tecnologías y metodologías innovadoras al servicio del desarrollo turístico sostenible.

El proyecto está siendo desarrollado por EMOTUR Lab, laboratorio de la ULPGC especializado en la aplicación de técnicas de neuromarketing en el sector turístico, dentro del ecosistema del proyecto Canarias Living Lab, integrado por la ULPGC, la Universidad de La Laguna, SCALA y la Fundación Canaria Living Lab.

Expreso. Redacción. J.R

El sector turístico de Jordania se prepara para una fuerte recuperación en este 2026, impulsado por nuevas rutas aéreas internacionales, una mayor capacidad aérea y una renovada confianza de los viajeros.

De este modo, la mejora de la conectividad con Amán y Áqaba, sumada a atracciones emblemáticas y una estabilidad a largo plazo, está ayudando al reino de Jordania a superar la crisis de 2024 e impulsar el crecimiento futuro. 

La estabilidad sustenta las perspectivas a largo plazo La industria turística jordana se perfila para una sólida recuperación en 2026, impulsada por la ampliación de las conexiones aéreas internacionales, la renovada confianza de los viajeros y el atractivo perdurable de los atractivos culturales y naturales del país.

Los analistas consideran que la recesión observada en 2024 se considera cada vez más temporal, y que los fundamentos apuntan a un crecimiento sostenido a largo plazo.  

Las autoridades turísticas señalan que la desaceleración de 2024 se debió principalmente a preocupaciones geopolíticas regionales, más que a la inestabilidad interna.

Las rutas nuevas y restablecidas, tanto de aerolíneas de servicio completo como de bajo coste, están haciendo que sea más fácil y asequible llegar a Jordania desde Europa, el Golfo Pérsico y los mercados de larga distancia. 

Por ejemplo, Royal Jordanian ha ampliado sus frecuencias en rutas principales y fortalecido sus alianzas para mejorar las conexiones desde Norteamérica y Europa. Al mismo tiempo, las aerolíneas de bajo coste han incrementado sus servicios al Aeropuerto Internacional Reina Alia, mientras que Áqaba sigue atrayendo vuelos directos al Mar Rojo y a viajeros de placer.

Expreso. Redacción. A.F

Su nombramiento marca un nuevo ciclo para el organismo, enfocado en fortalecer su relevancia internacional, ampliar los servicios a sus miembros y reforzar su papel como principal organismo de representación del sector privado de viajes y turismo El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), organismo líder del sector privado de la industria turística a nivel global, anunció hoy el nombramiento de Gloria Guevara como su nueva Presidenta y CEO. Guevara regresa al cargo que desempeñó exitosamente entre 2017 y 2021, con más de tres décadas de experiencia en los más altos niveles del sector público y

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El horizonte de Meliá Hotels & Resorts se expande hacia uno de los destinos más deseados del planeta: Maldivas.

El 15 de enero, la marca más internacional y reconocida de Meliá Hotels International abre las puertas de Meliá Whale Lagoon Maldives, un resort todo incluido 5 estrellas que invita a descubrir la esencia del océano Índico en un entorno incomparable y marca un nuevo hito en la expansión global de la compañía.    

Situado en el espectacular South Ari Atoll, este enclave ha sido diseñado para quienes buscan experiencias auténticas: escapadas románticas para parejas, momentos de desconexión para familias y aventuras para los amantes del mar.    

Llegar a Meliá Whale Lagoon Maldives es parte de la experiencia: tras aterrizar en el aeropuerto internacional de Malé, los huéspedes disfrutarán de un traslado en hidroavión de apenas 30 minutos hasta este enclave único.

Una vez allí, se abre la puerta a uno de los santuarios marinos más fascinantes del mundo: el Área Marina Protegida de South Ari (SAMPA), célebre por sus avistamientos de tiburones ballena y mantarrayas durante todo el año. Aquí, la naturaleza se vive en primera persona gracias a actividades como snorkel, buceo, paddle surf y kayak.    

El resort cuenta con un total de 100 villas privadas frente al océano, diseñadas para ofrecer privacidad y conexión con la naturaleza. Entre ellas, destacan las Water Villas, suspendidas sobre las aguas turquesas del Índico, que permiten despertar cada mañana con vistas infinitas al horizonte.

Para quienes buscan una experiencia aún más exclusiva, las Sunset Suite Villas con piscina privada son la opción perfecta: espacios amplios, piscina propia y atardeceres de película. Por último, las Beach Villas, situadas a pie de playa, son ideales para quienes desean sentir la arena blanca bajo sus pies desde la puerta de su habitación.    

La experiencia se completa con una propuesta gastronómica que celebra los sabores del mundo: cuatro restaurantes y bares que fusionan cocina mediterránea e internacional, dos piscinas infinitas y un spa, donde los huéspedes podrán disfrutar de rituales de bienestar, tratamientos corporales y espacios de relajación como sauna y baño de vapor.

Además, el resort ofrece un programa de entretenimiento para todas las edades, que incluye música en vivo, cine bajo las estrellas, clases de cocina y actividades para los más pequeños.    

Con esta apertura, Meliá reafirma su vocación de ofrecer experiencias memorables.

‘Maldivas es la esencia de nuestro propósito: crecer en los destinos más exclusivos del mundo y crear momentos únicos en esos entornos incomparables, con la hospitalidad que define a Meliá’, señala Gabriel Escarrer, presidente y CEO del grupo.    

Además, esta apertura marca el debut de Meliá en Maldivas, pero no será la única. Próximamente, la compañía sumará al portfolio el exclusivo Hotel Amilla, ubicado en el corazón de Baa Atoll, Reserva de la Biosfera de la UNESCO, que se unirá a la cartera de la marca de lujo The Meliá Collection.   

Expreso. Redacción. J.R

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Tailandia se consolida como uno de los destinos turísticos favoritos para los españoles con 216.249 visitantes, superando la cifra histórica del año anterior.

Así, Tailandia se posiciona un año más como uno de los destinos favoritos para hacer turismo a nivel mundial, con 32,974,321 de visitantes internacionales este 2025, vuelve a superar las cifras de 2024 con creces.

En el caso de España, se vuelve a celebrar un récord histórico de visitantes del país con 216.249 visitantes, casi 9.000 más que el año pasado.

El mercado del sur de Europa (España, Italia, Turquía, Portugal, Grecia, Chipre e Israel) no se queda atrás, con un gran crecimiento en todos los países, ha alcanzado una cifra total de 1.155.456 turistas procedentes de estas regiones, que supone un 22,49% de crecimiento con respecto a 2024, sin duda un logro que refuerza el creciente interés de los viajeros del sur de Europa y la región mediterránea por descubrir la riqueza cultural, natural y gastronómica de este país asiático.

En este contexto, los mercados de larga distancia continúan desempeñando un papel clave en Tailandia, que en 2025 acogió 10.831.497 visitantes de larga distancia, el 32% del total de las llegadas internacionales.

España se posiciona así como un mercado de alto valor para Tailandia, especialmente por las cualidades que ofrecen los turistas al país. La Autoridad de Turismo en Tailandia destaca el perfil del viajero español por sus estancias medias de alrededor de 14 días, un elevado nivel de gasto y una clara preferencia por experiencias culturales y naturales, combinadas habitualmente con destinos de playa en el sur del país. Los principales periodos de viaje del turista español se concentran en verano (agosto) y temporada invernal (noviembre y diciembre).

Expreso. Redacción. J.R