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Barceló ha contratado a Deloitte para abordar la venta de Ávoris, información adelantada por Preferente el martes 20 de enero. Según revela Expansión, el grupo comandado por Simón Pedro Barceló se ha hecho con los servicios de la Big Four para analizar una desinversión en el conglomerado turístico líder del mercado español por volumen de negocio (Barceló llama a la puerta de varios grupos para vender Ávoris).

Fuentes de la compañía consultadas por el citado medio matizan que el análisis de dicha operación está en una fase incipiente y que comprende varias alternativas, incluyendo potenciales alianzas o fusiones.

Como avanzó Preferente, Barceló ha mantenido conversaciones con al menos tres grupos, uno de ellos internacional, poniendo sobre la mesa la posibilidad de una venta o bien de acuerdos alternativos que no impliquen necesariamente desprenderse de la totalidad de los activos, pero que sí permitan reducir su peso en el conglomerado dirigido por Vicente Fenollar y Juan Carlos González.

Hace aproximadamente siete años, Barceló estuvo a punto de cerrar la venta de su división emisora al fondo neoyorquino Certares, pero la operación acabó cayéndose en la recta final (Certares busca comprar a Barceló una parte de Ávoris).

Uno de los motivos que habrían empujado a Simón Pedro Barceló a reactivar esta operación es que la previsión de beneficios de Ávoris para el ejercicio ya finalizado está por debajo de lo esperado. Llama especialmente la atención la diferencia de rentabilidad entre Ávoris y Barceló Hoteles. Con 1.300 millones más de facturación que los hoteles (4.400 frente 3.100 millones de euros), el primero obtuvo en 2024 un Ebitda de 36 millones, 17 veces menos que la hotelera, que alcanzó la cifra récord de 625,1 millones.

 

En 2025, España ha recibido 111,7 millones de pasajeros procedentes de aeropuertos internacionales, registrando un incremento del 5,9% respecto al año anterior.

Esto supone alrededor de 6,2 millones de llegadas adicionales, según los datos publicados por Turespaña. El 85,4% del flujo total de pasajeros provino de Europa y registró un ascenso interanual del 5,1%.

Desde América llegó el 8,8% del total, lo que supone un incremento del 5,4% respecto al año 2024, y desde Asia el 2,7%, registrando un aumento del 18,6%.

En la diversificación de mercados (resto de países) en 2025 destacan, por su volumen de llegadas y evolución positiva, los países del Golfo Pérsico, Emiratos Árabes Unidos y Qatar. De Asia destacan China y la recuperación de la conexión con Japón a finales de 2024. Por último, entre los países iberoamericanos sobresalió Colombia con más de un millón de llegadas.

En concreto, en el mes de diciembre los pasajeros aéreos internacionales que llegaron a España ascendieron a 7,7 millones, registrando un incremento del 6,8% respecto al mismo mes de 2024.

El último mes del año registró un aumento de llegadas de pasajeros internacionales desde todos los principales mercados emisores, destacando Irlanda, Polonia y Estados Unidos con subidas de dos dígitos.

Principales mercados emisores

Entre los mercados tradicionales, Reino Unido emitió en torno a 1,5 millones de pasajeros internacionales y generó el 18,8% del total del flujo de llegadas a España, con un avance interanual del 4,7%. Canarias fue su principal destino, seguido de la Comunidad Valenciana y Andalucía.

En 2025, Reino Unido fue el mercado que más pasajeros emitió hacia España, siendo sus principales destinos Canarias y Baleares con cuotas del 27% y 18,3%. Las principales comunidades recibieron más llegadas que en 2024, y del resto destacaron los incrementos superiores al 10% de Galicia y Murcia.

Desde Alemania, en diciembre volaron 0,9 millones de pasajeros (11,9% del total), con un incremento interanual del +1%. Canarias, aunque fue la principal receptora, con una cuota del 34,9% de llegadas, acusó un moderado descenso, en torno a 13.000 pasajeros menos. En 2025 Alemania generó el 13,3% del flujo internacional de pasajeros hacia España, con un crecimiento interanual del 1,9%.

Los destinos más demandados fueron Baleares (cuota del 35,8%), Canarias y Cataluña con sendas cuotas del 20,1% y 14,7% respectivamente, todas experimentaron incrementos.

Desde Italia llegó el 10,9% del flujo de pasajeros recibido en diciembre (841.816), con un crecimiento interanual del 8,5%. La Comunidad de Madrid y Cataluña recibieron conjuntamente el 59% del flujo total. En 2025 Italia fue el tercer país emisor de pasajeros internacionales (11,3 millones) con un notable crecimiento del 9,1%. Cataluña y la Comunidad de Madrid fueron los destinos preferidos por los pasajeros italianos. Todas las comunidades recibieron más llegadas que el año anterior, excepto Galicia y Cantabria.

Francia emitió el 7,2% del total de pasajeros, mostrando una subida interanual del 2,4% en diciembre. La Comunidad de Madrid acaparó el 31,2% de las llegadas totales, y Cataluña el 27,4%.

En 2025, Francia generó el 7,3% del flujo total de llegadas con un incremento interanual del 3,1%. La Comunidad de Madrid y Cataluña fueron los destinos preferidos, y Baleares y la Comunidad Valenciana donde más crecieron los pasajeros en términos absolutos.

Los pasajeros llegados desde Países Bajos representaron el 4,6% del total, y experimentaron un aumento del 5,6% en diciembre. Su principal destino fue la Comunidad Valenciana con un notable incrementos del 11,5%. En 2025 la Comunidad Valenciana, Cataluña y Andalucía fueron las comunidades más beneficiadas superando el millón de llegadas cada una.

La Comunidad Valenciana, la que más crece en diciembre

En el mes de diciembre, las seis principales comunidades autónomas acapararon el 97,2% del total de llegadas, registrando todas aumentos. La Comunidad Valenciana registró la subida más intensa, del 14,2% y Canarias fue la que apuntó la subida más suave, del 0,8%.

En el año 2025, la Comunidad de Madrid es la que acaparó el mayor número de pasajeros con el 23,1% de las llegadas, y registró un incremento del 5,2%. La Comunidad Valenciana la que más creció en tasas interanuales (11,4%), y Baleares la que registró el aumento interanual más moderado (2,4%).

Expreso. Redacción. A.F

Los trabajos en la zona del accidente ferroviario en Adamuz (Córdoba) siguen este jueves, por cuarto día, con muchas incógnitas por aclarar en la investigación. El número de víctimas mortales es de 43, de las cuales 42 ya se han identificado a través de las huellas dactilares. La cifra de denuncias de desapariciones continúa siendo 45. Los investigadores tratan de averiguar "si había algo en la vía o si era la propia vía que estaba empezando a romperse", según ha señalado el ministro de Transportes, Óscar Puente, tras las últimas revelaciones, que apuntan a que, en este momento, lo que parece más probable es que pudiera haber una rotura de carril o de soldadura, según ha indicado el presidente de la Comisión de Investigación de Accidentes Ferroviarios (CIAF), Iñaki Barrón. La investigación también ha revelado la existencia de muescas en las ruedas de los vagones anteriores al que descarriló. Los audios de las conversaciones del personal ferroviario desvelan que el conductor del Iryo no fue consciente del choque y que el centro de control de la estación de Atocha intentó contactar con el maquinista del Alvia, que posiblemente ya había fallecido. Ante su falta de respuesta, pudieron hablar con la interventora, que, en estado de 'shock', informó de que tenía "sangre en la cabeza". Imagen del accidente. Fuente: Guardia Civil. Esto es lo que se sabe del accidente hasta el momento. Los datos- El número de víctimas mortales es de 43, de las cuales 42 ya se han identificado a través de las huellas dactilares. La cifra de denuncias de desapariciones continúa siendo 45. - Siguen ingresadas en distintos hospitales andaluces 31 personas (28 adultos y tres niños) tras seis últimas altas hospitalarias. Seis heridos están en diferentes unidades de cuidados intensivos (UCI). El total de atenciones sanitarias es de 123 (118 adultos y cinco menores). La investigación- El ministro de Transportes, Óscar Puente, ha explicado que hay marcas en los 'bogies' (la estructura que está debajo de la carrocería de los trenes integrada por ejes y ruedas) de los cinco primeros coches del Iryo. - Los trenes que pasaron más de una hora antes del accidente por ese tramo de la vía no muestran en sus ruedas las muescas que sí presentan los que pasaron después, incluido el siniestrado. - La Guardia Civil ha localizado sumergida parcialmente en un arroyo la pieza del eje de un tren encontrada cerca del lugar del accidente e investiga si procede de uno de los trenes siniestrados y si puede arrojar alguna pista sobre las causas de la tragedia. Los trabajos- Los operativos técnicos y de emergencia tienen que trocear ahora el último vagón del Alvia, el número 3, después de haber concluido en los vagones 1 y 2. - Se ha cargado el vagón número ocho del Iryo en la góndola para su retirada de la zona. Las reacciones- Pedro Sánchez y Juanma Moreno han acordado hacer un homenaje de Estado a las víctimas el sábado 31 de enero en Huelva. - El sindicato de maquinistas ferroviarios Semaf ha convocado una huelga en el sector para reclamar que se garantice la seguridad y fiabilidad de la red tras los recientes accidentes registrados -Adamuz y Gelida (Barcelona)- en los que han fallecido tres maquinistas.

Lopesan Hotel Group prevé inaugurar entre los meses de abril y mayo su nuevo resort turístico de un millar de habitaciones en Punta Cana, República Dominicana, que integrará tres conceptos distintos bajo un mismo complejo, según ha anunciado la compañía hotelera canaria en el marco de Fitur. Los tres hoteles que Lopesan pondrá en marcha este año en Punta Cana, integrados en el mismo resort, serán el Caoba Lagoon Resort, dirigido a un público genérico Premium, el Serenity Bay Resort, para el segmento sólo adultos, y el Splash Cove Resort, para familias. Esta nueva infraestructura aportará más de 1.000 habitaciones y contará con una oferta complementaria que incluye un parque acuático, siete restaurantes temáticos, un centro de convenciones para más de 2.000 personas así como cenotes artificiales y piscinas que emulan la orografía dominicana. Por otro lado, Lopesan Hotel Group abrirá el Hotel Miguel Ángel en Madrid a finales de año. "Se trata de un paso estratégico hacia la entrada definitiva de la marca en el segmento urbano de gran lujo, que llega para complementar la ya consolidada presencia de Lopesan en Alemania y Austria, donde el Grupo gestiona siete hoteles y tres clínicas", explica la compañía. La empresa ha informado que la directora del nuevo Hotel Miguel Ángel será Nayra González, "reconocida como la directora más joven de un hotel de cinco estrellas en España y una de las mujeres más influyentes del turismo según Forbes Women", explica la empresa. "Su regreso al Hotel Miguel Ángel es especialmente significativo, ya que fue allí donde desarrolló una parte fundamental de su carrera, ascendiendo desde recepcionista hasta ocupar la dirección general entre 2014 y 2019", indica Lopesan. En el marco de FITUR, Lopesan Hotel Group ha suscrito el documento de constitución de la Comisión de la Alianza para el Turismo Regenerativo de las Islas Canarias. "Se trata de un grupo de trabajo de alto nivel, impulsado por el Gobierno de Canarias junto al sector privado, que tiene como misión fundamental transformar el modelo turístico en un motor que contribuya activamente a la regeneración social y ambiental del archipiélago". Los consejeros delegados del Grupo Lopesan, Francisco López y Diego López, junto con el director general de Lopesan Hotel Group, José Alba, y el director corporativo de Alojamiento, Alimentación y Bebida, Ignacio Bernaldo de Quirós, presentaron al equipo comercial desplazado a Fitur a la nueva directora del Hotel Miguel Ángel, Nayra González. De Izq a dcha Ignacio Bernaldo de Quirós, Francisco López, Nayra González, Diego López y José Alba. Fuente: Lopesan Los consejeros delegados de Lopesan Hotel Group, Francisco López y Diego López, se reunieron en Fitur con el alcalde de San Bartolomé de Tirajana, Marco Aurelio Pérez, que vino acompañado por la concejala de presidencia, Elena Álamo, y el concejal de Deportes, Ramón Suárez. De izq a dcha, Ramón Suárez, Elena Álamo, Diego López, Marco Aurelio Pérez, Francisco López

Las llegadas de visitantes aumentaron, la conectividad aérea mejoró y el país asiático se benefició de una combinación de decisiones políticas prácticas y cambios en los patrones regionales de viaje.

Así, en los ocho primeros meses de 2025, Malasia recibió un total de 28,2 millones de visitantes extranjeros, lo que supone un aumento aproximado del 14,5% interanual.

Como uno de los principales factores se destaca el acceso sin visado para China e India, dos de los mayores mercados salientes de Asia. Las llegadas chinas aumentaron aproximadamente un 27,5%, mientras que el número de visitantes procedentes de India creció más de un 20%, reforzando el atractivo de Malasia entre los viajeros de corta y media distancia.

‘El papel de Malasia como presidenta de la ASEAN en 2025 ayudó a aumentar su perfil internacional. Esto dio a Malasia mayor visibilidad en eventos regionales clave’, dijo Mint Leong, presidenta de la Asociación Malaya de Turismo Receptivo. Los actores del sector afirman que esto se tradujo en un mayor compromiso con los operadores turísticos y en nuevas alianzas de marketing en toda la región.

Además, ‘Malasia se benefició de los cambios geopolíticos en la región. Las tensiones entre Japón y China desviaron a algunos viajeros chinos hacia Malasia, mientras que la situación entre Tailandia y Camboya animó a ciertos viajeros europeos a considerar destinos alternativos en el sudeste asiático’.

Kuala Lumpur siguió siendo una de las favoritas para los viajeros de corta distancia y escapadas a la ciudad. Por su parte, Penang y Melaka continuaron atrayendo visitantes extranjeros atraídos por el patrimonio, la gastronomía y la cultura.

Melaka, en particular, continuó impulsándose en 2024 tras el nombramiento de la actriz Fan Bingbing como Embajadora de Amistad Turística. Sus campañas generaron más de 1.500 millones de impresiones en WeChat y ayudaron a elevar las llegadas chinas a Melaka de 204.818 en 2023 a 664.687 en 2024, proporcionando una base sólida para mantener el interés en 2025.

En Malasia Oriental, Sabah y Sarawak continuaron ganando tracción entre viajeros centrados en la naturaleza y de larga distancia, apoyados por mejores conexiones aéreas e iniciativas gubernamentales para Visit Malaysia 2026, VM2026.

Los viajes nacionales también mostraron un buen rendimiento. A septiembre de 2025, Malasia registró 216 millones de visitantes nacionales con un gasto total de 88.400 millones de RM (21.800 millones de dólares estadounidenses).

Expreso. Redacción. A.F

El diputado de Turismo, Pedro Cuesta, ha visitado el certamen y ha destacado que el objetivo es “atraer a la provincia de Valencia parte de ese casi millón de ciudadanos fineses que visitan España cada año” La Diputació de València ha participado por primera vez en el certamen internacional Matka Nordic Travel Fair de Helsinki (Finlandia), reforzando así su estrategia de internacionalización turística del destino provincia de Valencia, y con el objetivo de “atraer a nuestro territorio parte de ese casi millón de ciudadanos fineses que visitan España cada año”, según ha expresado el diputado de Turismo y Deportes de

La nueva marca representa un momento de transformación profunda que se apalanca en una nueva estrategia de negocio, más centrada en la rentabilidad, el crecimiento y la ambición internacional. La compañía cambia su denominación de “Grupo Piñero” a “Piñero”, permitiendo que el apellido vaya más allá de la familia, convirtiéndose en marca, y reflejando su evolución hacia un ecosistema empresarial focalizado en el desarrollo y gestión turística y de bienes raíces. Se presentó la nueva marca con un innovador formato: una experiencia introspectiva, que traslada el cuidado de esta nueva etapa, inspirada en ‘Raíces y horizontes’, concepto que conecta su

Remarca que la colaboración permitirá “compartir experiencias” para que los valores de la Comunidad de Madrid y la Comunitat Valenciana impulsen su actividad turística. Señala que “cualquier mejora que se realice en materia de turismo contribuye a la felicidad de las personas” y destaca la aportación de las dos regiones al “empleo y la riqueza de nuestro país”. El jefe del Consell y la presidenta de la Comunidad de Madrid han firmado un protocolo para la cooperación en innovación, desarrollo de proyectos y formación en materia turística El president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, ha destacado la apuesta de

Esta operación, financiada gracias a la capacidad del grupo de reinvertir el flujo de caja generado por sus operaciones, tiene como objetivo acelerar la descarbonización del transporte marítimo y mantener el crecimiento económico de la compañía En el marco de esta estrategia global, Trasmed, naviera española del Grupo Grimaldi, confirma en FITUR su plena consolidación y su arraigo español en el 2025 Trasmed se confirma market leader en el trasporte de pasajeros entre Barcelona y Palma de Mallorca y entre Valencia y Palma de Mallorca El Grupo Grimaldi ha desvelado en FITUR 2026 las claves de su estrategia global, presentando

Se alcanzarán los 19 millones de euros en conjunto destinados a iniciativas como nuevas rutas internacionales y campañas de impulso de imagen. Señala que se trata de la mayor inversión en publicidad puesta en marcha por la Generalitat en la historia “para seguir dando a conocer nuestra tierra en todos los rincones del mundo”. Anuncia otras tres nuevas iniciativas para que el turismo de la Comunitat Valenciana siga siendo sinónimo de excelencia y calidad El president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, ha anunciado una inversión extraordinaria de 10 millones de euros adicionales al plan de medios anual, que ascenderá

La Oficina de Visitantes de Guam, GVB, informó de un sólido crecimiento del turismo, con un aumento interanual del 30,4% en las llegadas del pasado noviembre y del 48,3 % en las de principios de diciembre.

Se destaca, asimismo a Corea y Japón como países de origen, gracias al éxito de las campañas de marketing, la mejora de la capacidad aérea y el continuo impulso de la reactivación turística de Guam. 

Guam es una isla perteneciente a Estados Unidos, ubicada en la Micronesia, en el Pacífico Occidental y, cabe destacar que Guam fue territorio español, habiendo sido​ gobernado como parte de la Capitanía General de las Filipinas desde el siglo XVI hasta 1898,​ cuando fue anexada en el contexto de la guerra hispano-estadounidense. Se trata de la isla más grande y meridional de las islas Marianas.

Volviendo al turismo, se está produciendo un fuerte repunte en las llegadas de visitantes, destacando ganancias significativas para noviembre de 2025 y la primera mitad de diciembre de 2025 , impulsadas en gran medida por los mercados de Corea y Japón. 

Estos han sido los principales mercados emisores que muestran importantes aumentos en Guam:

Corea: 37.348 llegadas (↑ 45,9% desde 25.600)

Japón: 22.523 llegadas (↑ 27,7% desde 17.640)

Filipinas: 1.596 llegadas (↑ 1.065,0% desde 137)

Taiwán: 615 llegadas (↑ 145,0% desde 251)

Para Régine Biscoe Lee, presidenta y directora ejecutiva de GVB, ‘la reactivación del turismo en Guam continúa mostrando un impulso alentador, con un crecimiento excepcional en las llegadas en diciembre. El excelente desempeño de nuestros mercados clave refleja el éxito de nuestras campañas específicas y la labor esencial de nuestros socios del sector’. 

Expreso. Redacción. A.F

El alcalde presenta en la Plaza Central de Fitur los datos de repercusión de la capitalidad que “ha dinamizado un proceso de crecimiento que ya estaba en marcha en nuestra ciudad y nos ha posicionado tres puntos por encima de la media nacional en consumo en hostelería” Barcala anuncia que el nuevo Museo Internacional de Las Cigarreras dispondrá de 780 metros de superficie expositiva con cinco salas para acoger exposiciones de primer nivel y “convertirse en un referente cultural y punta de lanza del proyecto Alicante Nuevo Centro” El primer edil argumenta que “con una oferta de calidad se consigue

El 17 de enero del próximo año, los mejores regatistas del mundo partirán desde el Puerto alicantino hacia la ciudad de Nueva Zelanda para cubrir un desafío oceánico sin precedentes de 14.000 millas náuticas “La ciudad ya espera con los brazos abiertos la que será la sexta salida consecutiva de la regata más dura y exigente del planeta, que cuenta con el aliciente de una colosal etapa inaugural”, destaca el alcalde Barcala A menos de un año del inicio de The Ocean Race 2027, la principal competición mundial de vela oceánica con tripulación completa ha confirmado este miércoles una primera

MSC Cruceros ha anunciado hoy en Fitur que, a partir de noviembre de 2026, operará durante todo el año desde La Romana, en la República Dominicana En presencia del ministro de Turismo de la República Dominicana, David Collado, la naviera ha anunciado su compromiso de operar durante todo el año desde un nuevo puerto base en La Romana, en el sur del país, a largo plazo. Se trata de la primera vez que MSC Cruceros ofrecerá itinerarios anuales en el sur del Caribe. MSC Opera ofrecerá un itinerario totalmente nuevo, con salidas semanales, y los pasajeros podrán elegir entre reservar

Turkish Airlines, la aerolínea que conecta a más países en el mundo, celebra su continuo crecimiento en España presentándose por primera vez con un stand propio en FITUR 2026. La aerolínea está presente en el Stand 4A11, Pabellón N04S. Esta participación simboliza el firme compromiso de la aerolínea con el mercado español y su intención de consolidarse como un puente clave entre España y el resto del mundo. Asimismo, en el marco de la feria, Turkish Airlines ha firmado un Memorando de Entendimiento con Congresos y Turismo de Sevilla (CONTURSA) y la Empresa Pública para la gestión del Turismo y

Las organizaciones sindicales y empresariales representativas de la hostelería han firmado en la tarde de hoy el documento que establece los principios del diálogo sectorial en la hostelería de nuestro país, creando con ello la Mesa de Diálogo Sectorial de la Hostelería. El acto de constitución ha contado con la presencia del ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, y ha sido rubricado por Jorge Marichal González, presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT); José Luis Álvarez Almeida, Presidente de Hostelería de España; Ramón González Monroy, Secretario General de la Federación Estatal de Servicios de Comisiones

La ciudad ha recogido dos importantes galardones que destacan su compromiso y avances con un turismo más responsable a través de la accesibilidad y la gestión del agua en el ámbito turístico València ha recogido el premio FITURNext 2026, un reconocimiento otorgado por el Observatorio FITURNext de IFEMA Madrid que valora el modelo de gestión turística sostenible del destino y, en concreto, la estrategia integral de gestión sostenible del agua impulsada por la Fundación Visit València. El reconocimiento distingue proyectos turísticos innovadores y alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Durante el acto de entrega, se ha destacado la

El responsable institucional asiste esta tarde al arranque del Cubo 360º en la Plaza del Callado Los municipios alicantinos inician también hoy sus presentaciones con sus propuestas de innovación, sostenibilidad, deportes y gastronomía  El presidente de la Diputación de Alicante, Toni Pérez, ha participado esta mañana en la jornada inaugural de la Feria Internacional de Turismo -FITUR 2026- donde ha mantenido diversos encuentros de trabajo con turoperadores y agencias del sector. Previamente al inicio de las sesiones técnicas, el responsable del Patronato Costa Blanca se ha sumado al minuto de silencio que se ha celebrado en diversos pabellones y escenarios

Indonesia pretende expandir las zonas de atracción turística más allá del tradicional destino, la isla de Bali.

El sector turístico de Indonesia mostró tendencias de crecimiento positivas en 2025, respaldadas por una mejora en las llegadas internacionales y un mercado interno robusto.

De enero a octubre de 2025, el número de llegadas de turistas extranjeros a Indonesia alcanzó los 12,76 millones, un aumento del 10,32% respecto al mismo periodo de 2024. Aunque aún no se han publicado las cifras anuales completas, las llegadas están en camino de cumplir las proyecciones del Ministerio de Turismo para 2025, de 14-15 millones, con un gasto medio de visitantes de 1.220 dólares estadounidenses.

Malasia siguió siendo el mayor mercado de origen de Indonesia, representando el 17,1% de las llegadas, seguida de Australia (11,48%), Singapur (9,38%), China (8,9%), Timor-Leste (6,17%) e India (4,73%). En conjunto, estos seis mercados contribuyeron al 57,77% del total de llegadas internacionales durante el periodo de enero a octubre.

Los viajes nacionales también siguieron siendo una fuerza estabilizadora, con viajes proyectados para alcanzar los 1.080 millones en el año.

De destinos súper prioritarios a la gastronomía

Indonesia ha acelerado su estrategia de desarrollo de destinos, pasando de cinco destinos súper prioritarios en enero de 2025 a 10 a finales de año, junto con cuatro destinos de turismo regenerativo en todo el archipiélago.

Los destinos de regeneración incluyen Bali, Yakarta, Batam y Bintan, mientras que también se ha anunciado un nuevo clúster turístico en la nueva capital del país, Nusantara (IKN), en el este de Kalimantan.

La gastronomía se ha convertido en un pilar clave del posicionamiento turístico de Indonesia. El país fue nombrado "Campeón de Destinos" por La Liste, con sede en Francia, en 2025, lo que destaca la creciente visibilidad de Indonesia en el turismo gastronómico global y su ambición de posicionar la gastronomía como un motor principal de viaje.

En el sector de la hostelería, 33 hoteles y resorts indonesios recibieron los Michelin Keys, lo que subraya el aumento de los estándares de calidad en el sector del alojamiento. A nivel de destino, la Aldea Turística Pemuteran en Bali fue nombrada una de las Mejores Aldeas Turísticas de la ONU, mientras que la Aldea Osing Kemiren en Banyuwangi, Java Oriental, fue seleccionada para un programa de mejora turística de la ONU destinado a apoyar destinos rurales de alto potencial.

Perspectivas para este 2026

De cara a 2026, el año se centrará en tres prioridades turísticas. La primera es fortalecer la seguridad turística, que el ministro de Turismo, Widiyanti Putri Wardhana, describió como la base de un ecosistema turístico saludable y experiencias de viaje cómodas.

El gobierno continuará desarrollando pueblos y paquetes turísticos temáticos dirigidos a mercados turísticos premium. También se lanzó un evento de un mes llamado Bienestar Maravilloso en Indonesia, que dio lugar a dos festivales regionales: el Festival Real de Bienestar de Surakarta, organizado por el Palacio Hadiningrat de Surakarta, y el Festival Cultural de Bienestar Jogja, organizado por la Junta Regional de Promoción Turística de Yogyakarta. Ambos eventos atrajeron a 3.735 visitantes.

Apoyando el impulso turístico general está el MaiA, Inteligencia Artificial Meticulosa de Indonesia, desplegado el pasado noviembre. La plataforma inteligente integrada con IA, que funciona tanto como proveedor de itinerarios como acompañante digital de viaje, también incluye un mapa interactivo del país, información turística clave como cultura, artesanía, destinos, gastronomía y moda, junto con un calendario digital de eventos.

La tercera prioridad se centrará en escalar eventos de clase mundial como un multiplicador económico clave.

En 2025, Indonesia organizó cientos de eventos, incluyendo 99 eventos Karisma Nusantara, 46 eventos a nivel nacional, 29 eventos internacionales y 24 eventos MICE, atrayendo a 12,2 millones de visitantes en toda Indonesia y generando una facturación económica superior a 23,76 billones de IDR, reveló el ministro Widyanti.

Expreso. Redacción. J.R

El liderazgo ha evolucionado en los últimos años para ser “más participativo; comprometido con una filosofía de atención al cliente, dando más importancia al interno”, como ha subrayado Kike Sarasola, fundador y presidente de Room Mate Hotels. En un momento en el que además, según ha añadido, “coinciden más generaciones que nunca en las organizaciones, cuatro, todas con las mismas exigencias pero con distintas maneras de abordarlas”. Ante esa brecha entre los diferentes liderazgos intergeneracionales, como ha reconocido José Rodríguez, CEO de Sercotel, “seremos los no nativos digitales los que tendremos que adaptarnos para salvarla”. Todo un reto al que se enfrentan las empresas, según han coincidido en señalar los máximos directivos de Ilunion Hotels y GHL Group en la mesa sobre “Hacia una nueva visión del liderazgo hotelero”, organizada por Beonx en su Hotel Trends Arena en Fitur. Por encima de todo el líder ha de ser, como ha enumerado Kike Sarasola, “coherente, honesto, sincero y comprometido con la empresa. Si no, el talento se te va; y si la gente se te va es que no lo estás haciendo bien”. Para José Rodríguez “los valores del liderazgo son tres: honradez, porque si no no hay personas ni equipo; visión global, ya que así la compañía es más potente; y ejecución, de manera que además de pensar, ejecute y sea resolutivo. Como dicen los americanos, “make things happen”. En este ámbito ha destacado dos tendencias: “El multiliderazgo, porque en las compañías ya no hay un solo líder, sino que está absolutamente distribuido en cada uno de los hoteles, porque el director ha de serlo, es un CEO en potencia porque gestiona grupos grandes de personas. Es un liderazgo multipersonal, el monolítico ha pasado a la historia. Y el liderazgo diferencial, que aúne las habilidades técnicas con las personales, las soft skills. Lo ideal es que haya una combinación de ambas en los comités ejecutivos, pero conjuntarlo es lo más difícil”. Andrés Fajardo, CEO de GHL Group, considera fundamental “saber cuál es el verdadero papel que juegan las personas dentro de la estrategia de la compañía; que amen lo que hacen, con lo bueno y lo malo; desarrollen su trabajo con optimismo y convencimiento; y puedan cumplir con su propósito individual dentro de la compañía”. De izq. a dcha, Beatriz Miguel, de Ilunion Hotels; Kike Sarasola, de Room Mate Hotels; el moderador, Manuel Molina, editor y director de Hosteltur; José Rodríguez, de Sercotel; y Andrés Fajardo, de GHL Group. Fuente: Hosteltur. El líder, por su parte, “ha de saber elegir la agenda, hacia dónde vamos; también debe desempeñar su rol con las nuevas generaciones, creando zonas seguras para que las personas de los equipos puedan tomar decisiones y equivocarse; además de ayudarlas a manejar incertidumbres como facilitador de soluciones. El tono y las formas pueden cambiar según el país, pero esos tres principios son inamovibles”. ¿El liderazgo humanista contribuye a captar y fidelizar talento? En el caso de Ilunion Hotels, según ha detallado su directora general, Beatriz Miguel, “la empresa genera un vínculo tan potente con las personas con discapacidad o en situaciones de vulnerabilidad, mucha veces sin experiencia, a las que formamos ofreciéndoles una oportunidad laboral y la capacidad de desarrollarse, que creamos un plus de fidelización y que todo el mundo crea en este proyecto. Porque no todo el mundo vale para todo, pero sí se pueden hacer las cosas de una forma diferente”. En opinión de Fajardo, “el liderazgo cercano es un elemento fundamental para atraer y retener talento, pero no es suficiente porque resulta clave que pueda ver que puede cumplir con su propio propósito en el marco de la organización. Por eso en GHL invertimos mucho en formación y en personalizar planes de carrera entre nuestro personal”. ¿Y qué le piden al sector público? En otro orden de cosas, Sarasola ha incidido en “la liderofobia entre el sector público para afrontar el problema más acuciante del sector, la turismofobia. Porque no tenemos líderes públicos que se anticipen a los problemas y adopten resoluciones. Siempre es el sector privado el que tiene que tirar de la industria porque los líderes públicos no ayudan a la industria”. En este sentido Beatriz Miguel ha recalcado “la importancia de la colaboración público-privada, asumiendo cada uno sus responsabilidades, desempeñando un liderazgo ejemplar y con coherencia entre lo que dices y haces. Porque el sector público tiene una misión y una responsabilidad para garantizar que España siga siendo un referente en turismo”. José Rodríguez aboga por “la simplicidad en los procesos y el recorte de plazos, sin disminuir las condiciones a cumplir. Pero no puede ser que llevemos esperando cinco años en Sevilla y cuatro en Valencia para construir sendos hoteles en suelo urbanizable”. Mientras que Fajardo también ha constatado “la dificultad de compaginar las políticas cortoplacistas de las distintas Administraciones con los objetivos de inversión de las empresas a más largo plazo. Es difícilmente sostenible”.