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Chiky Trillo Se ha presentado el estudio, «La IA en traveltech desde la perspectiva de un inversor de Capital Riesgo», realizado por Javier González-Soria y Moreno de la Santa. Una visión transversal para la industria turística incorporando experiencias de la mano de Spotify En el PopUP organizado en Madrid en las oficinas de Spotify se compartieron estudios, tendencias y visiones de TRAVELTECH.VC Insights, en conjunción con personas y entidades de su ecosistema: un evento transversal sobre IA centrado en aportar una visión pragmática de la aplicación de la IA en Traveltech, En las mesas de debate y ponencias se aportó

Gran Canaria participa en IBTM World Barcelona y The Meetings Space Marbella, dos de los encuentros profesionales más relevantes del sector MICE europeo.

El Convention Bureau ha desarrollado en otoño un calendario de acciones multimercado que incluye visitas de inspección, fam trips y la incorporación de nuevos asociados estratégicos.

El Gran Canaria Convention Bureau, marca oficial de Turismo de Gran Canaria para la promoción del sector MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), cierra el año con una intensa actividad internacional, con la asistencia a algunos de los principales encuentros europeos del sector. A lo que se añade un conjunto de acciones dirigidas a posicionar al destino, reforzar la colaboración profesional y avanzar hacia un modelo MICE cada vez más sostenible y competitivo. 

Del 18 al 20 de noviembre, el Convention Bureau participó en IBTM World, una de las ferias de referencia para la industria global de reuniones y eventos. La representación grancanaria contó con la participación de varias empresas asociadas y mantuvo numerosas reuniones con compradores cualificados de distintos mercados internacionales.

El objetivo fue afianzar la posición de Gran Canaria como un destino de máxima calidad y preparado para acoger eventos profesionales, con modernas infraestructuras, excelente conectividad aérea y comprometido con la sostenibilidad en sus dimensiones ambiental, social y económica. 

Pocos días antes, entre el 6 y el 8 de noviembre, el Convention Bureau asistió a The Meetings Space Marbella, un encuentro estratégico que reúne a profesionales del sector corporativo y asociativo del entorno europeo.

La agenda incluyó reuniones preestablecidas, momentos de networking y sesiones informativas que posibilitaron mostrar la capacidad de nuestro destino para ofrecer servicios especializados, entornos inspiradores y un tejido empresarial cohesionado y altamente cualificado para acoger eventos de distinto formato. 

También cade destacar dentro de la actividad del Gran Canaria Convention Bureau de los últimos meses la incorporación de nuevos asociados, que continúan ampliando la oferta MICE del destino.

En este sentido, en la última Junta de Patronos se formalizó la incorporación de nuevas empresas a la entidad, entre ellas Canaryshuttle - Alsa, que contribuye a incrementar la capacidad de transporte discrecional de grupos y congresos; Chester Canarias, con espacios exclusivos para eventos y after-work en ubicaciones estratégicas de la isla; y Tao Catering, una referencia gastronómica y con una larga trayectoria en la organización de eventos corporativos.

Estas incorporaciones amplían la capacidad operativa del destino y fortalecen la cadena de valor MICE en Gran Canaria.  Además, el último trimestre del año ha estado marcado por una dinámica agenda de acciones.

En septiembre se realizaron dos visitas de inspección de gran relevancia, como es la estancia en la isla del equipo de Google, fruto de un contacto establecido en la pasada edición de IBTM World, y otra vinculada a IWINETC, la Conferencia Internacional de Enoturismo, interesada en evaluar las capacidades del destino para acoger encuentros temáticos vinculados al vino y la cultura del territorio. 

Asimismo, se desarrolló un fam trip en colaboración con American Express Global Business Travel, Paradisus by Meliá Gran Canaria y Binter, una acción muy valorada por el mercado corporativo internacional.

Durante ese periodo, el Convention Bureau también participó en las Jornadas del Mercado Polaco celebradas en Jerez de la Frontera, un mercado emergente con creciente interés por destinos insulares bien conectados y con oferta MICE diferenciada. 

El Gran Canaria Convention Bureau continúa impulsando un modelo de trabajo basado en la sostenibilidad en sus tres dimensiones: la ambiental, mediante criterios de eficiencia y minimización de impacto; la social, potenciando el retorno para la comunidad local; y la económica, dinamizando a empresas especializadas y contribuyendo a la actividad profesional durante todo el año.

Este compromiso responde a las expectativas actuales de empresas, asociaciones y planificadores de eventos que buscan destinos alineados con estándares internacionales de responsabilidad y excelencia. 

La actividad desarrollada en la recta final de 2025 confirma la solidez de la estrategia del Convention Bureau y su capacidad para mantener al destino en la agenda internacional del sector MICE.

La combinación de promoción exterior, trabajo con el tejido empresarial local y captación de oportunidades permite proyectar a Gran Canaria como un destino profesional moderno, competitivo y en constante evolución.

Expreso. Redacción. J.R

Celestyal  ha celebrado el inicio de su segunda temporada en el Golfo Arábigo, acogiendo a 13 socios globales a bordo del Celestyal Journey en su navegación especial “Desierto Asombroso & Abu Dhabi Grand Prix”. El viaje de familiarización, que tuvo lugar del 5 al 9 de diciembre, reunió a agentes de ocho mercados internacionales, quienes disfrutaron de una charla exclusiva junto al fuego con el piloto de Fórmula 1, emprendedor, autor y presentador David Coulthard, quien habló sobre su carrera, aportó su visión sobre la actual temporada de F1 y ofreció comentarios sobre el Gran Premio de Abu Dabi. Estuvo

Planifica un viaje inolvidable con CATAI a destinos como Australia, Nueva Zelanda, Japón, China, Bali o Vietnam, haciendo escala en la vibrante Hong Kong. Hong Kong es un destino de contrastes donde lo tradicional y lo moderno conviven en perfecta armonía: rascacielos futuristas junto a templos centenarios. Admira su espectacular skyline iluminado por la noche, contempla las vistas desde el Pico Victoria y déjate seducir por la exquisita gastronomía cantonesa. Explora el Distrito Cultural de West Kowloon, epicentro del arte contemporáneo y la creatividad, con museos, galerías y espectáculos únicos. Pasea por los tradicionales barrios chinos y siente la esencia

La patronal hotelera, única organización en la provincia tinerfeña elegida por Red.es en el concurso nacional, ofrecerá durante dos años más este servicio gratuito que impulsa la transformación digital del tejido productivo La Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro, Ashotel, ha vuelto a ser seleccionada por el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, a través de la entidad pública para el fomento de la economía digital Red.es, como una de las Oficinas Acelera pyme en todo el país. Se trata de la cuarta vez que la patronal ve reconocido el proyecto

La colaboración entre Pepina Pastel y Trasmed une a dos marcas jóvenes, creativas y con alma mediterránea, que comparten una forma cercana, alegre y auténtica de celebrar las tradiciones La naviera Trasmed, naviera española del Grupo Grimaldi, ha cerrado una colaboración con Pepina Pastel, una de las pastelerías más reconocidas del panorama nacional, para celebrar la Navidad de una forma diferente. Este año, su famoso Roscón de Reyes que se distribuye en toda España, más conocido como ‘El Pepón’, incluye más de 5.000 descuentos en billetes de ferry y tres viajes gratis a las Islas Baleares. Cada ‘Pepón’, reinterpretación moderna

Esta acción dentro del acuerdo entre World2Meet y Live Nation España permite a los fans adquirir de forma garantizada packs de hotel + entrada en los eventos producidos por la compañía líder en entretenimiento musical.La venta de estos paquetes estará disponible a partir del 11 de diciembre para los conciertos que dará la artista catalana en Madrid y Barcelona como parte de su gira.De este modo, Azulmarino amplía su propuesta y garantiza una nueva forma de viajar para quienes convierten la música en directo en una forma de descubrir destinos. Azulmarino, la red de agencias de viajes de World2Meet (W2M),

El Athletic Club y BCD Sports, la agencia especializada en experiencias deportivas de Ávoris, han firmado la renovación de su acuerdo de gestión, extendiendo una relación que ha perdurado ininterrumpidamente desde la temporada 2004/05 y que suman 20 años de exitosa colaboración. En paralelo. B travel, agencia de viajes del grupo, será patrocinador oficial del club bilbaíno durante las próximas temporadas. El Athletic Club, reconocido como uno de los clubes más históricos y emblemáticos del fútbol español, vuelve a disputar esta temporada la UEFA Champions League y la Supercopa de España en Arabia Saudí, consolidando así su proyección global. Este

La N-VI, que durante décadas fue una de las vías principales de España, renace como una ruta turística de carretera en España.

La RUTA N-VI abre la recta final del año con la presentación oficial de su Pasaporte 2026, una edición muy especial caracterizada por un tono reflex blue inspirado en las señales de tráfico que dominaron el paisaje español entre los años 60, 70 y 80.

Este pasaporte, patrocinado por Toyota Kobe Motor, acompañará a los viajeros que recorran los 600 kilómetros que separan Madrid de La Coruña siguiendo el trazado histórico de esta carretera emblemática.

El pasaporte se consolida, un año más, como la herramienta perfecta para gamificar esta experiencia y conservar un recuerdo físico del recorrido.  

Medio centenar de puntos de sellado

Por primera vez desde su creación, el Pasaporte 2026 ofrecerá 50 puntos de sellado, una cifra récord que refleja el crecimiento turístico de la ruta.

Estos puntos estarán distribuidos en oficinas de turismo, bodegas, restaurantes, hoteles, museos, librerías, estaciones de servicio y otros lugares emblemáticos del trazado.

Los sellos podrán encontrarse en colores negro, rojo o azul, aportando variedad visual y reforzando la estética clásica del recorrido. 

Este pasaporte es ya el cuarto en la historia del proyecto —tras los de 2023, 2024 y 2025— y mantiene la tradición de premiar a quienes alcancen 15 sellos o más con un diploma acreditativo.

Se trata de una manera simbólica de reconocer la hazaña de recorrer un camino cuyo origen se remonta a las calzadas romanas construidas hace más de dos milenios, adaptado ahora a un enfoque turístico que recupera la estética de la carretera diseñada en 1939. 

Hoy la ruta invita a redescubrir pueblos con encanto, paisajes de interior, gastronomía local y alojamientos con historia. El Pasaporte 2026 pretende reforzar esta visión, convirtiéndose en un hilo conductor que acompaña al viajero desde su salida en Madrid hasta su llegada a A Coruña. 

La primavera traerá dos versiones específicas que ya fueron un éxito en su lanzamiento de 2024: el pasaporte infantil y el pasaporte para mascotas. 

El primero está pensado para menores de 13 años y convierte la ruta en un juego en el que los más pequeños son protagonistas, potenciando la gamificación del viaje y su participación activa en cada parada. 

El segundo reconoce el creciente papel de los animales de compañía en el turismo familiar.

Con un diseño que homenajea a las señales históricas, un número récord de puntos de sellado y nuevas versiones del pasaporte adaptadas a toda clase de viajeros, la RUTA N-VI se prepara para vivir uno de sus años más especiales.

Expreso. Redacción. J.R

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La hospitalidad en 2026 estará marcada por propuestas que respondan a un cliente que presta más atención a la coherencia del concepto, a la narrativa del establecimiento y al valor añadido de la experiencia, más que a los atributos tradicionales como las estrellas o la oferta estándar de servicios. Hoteles y restaurantes pondrán el foco en los relatos, las emociones y las conexiones humanas para convertirse en escenarios capaces de activar recuerdos, identidad y pertenencia, según el estudio de LittleBIG Hospitality Group. La evolución en los hábitos de consumo ha creado viajeros que ya no preguntan qué ofrece un hotel o un restaurante, sino qué pueden vivir en él. Estos nuevos clientes son “sensibles al detalle, adictos a la autenticidad y expertos en detectar lo impostado. Exigen propuestas con alma, estética con sentido y experiencias que no puedan comprarse, pero sí vivirse”. Teniendo en cuenta estos comportamientos, LittleBIG Hospitality Group ha identificado una serie de tendencias que marcarán al sector en 2026. Hoteles orientados a la identidad y a la segmentación por estilos de vida En 2026, los hoteles más relevantes no serán los más grandes ni los más lujosos, sino los que mejor expresen un punto de vista propio. El mercado detecta un crecimiento de viajeros que eligen alojamientos en función de la historia que el hotel comunica, de su diseño y de su enfoque experiencial. Este perfil de nuevo viajero valora la estética, la autenticidad y la coherencia entre el posicionamiento y la ejecución operativa. “Los hoteles ya no prometen descanso: prometen identidad”, señala el informe, resaltando que no es casual el auge de las habitaciones temáticas, de las destination proposals y de los programas centrados en momentos vitales específicos, como retiros de salud, estancias vinculadas al arte o servicios especializados. En paralelo, se observa el fortalecimiento de clubes privados “que recuperan el espíritu de comunidad, exclusividad y pertenencia” para un nuevo perfil de viajero que valora tanto el anonimato como el acceso selecto a espacios y servicios diseñados para él. Según Antonio de Juan, fundador de LittleBIG Hospitality Group, “el huésped ya no busca un producto, busca una emoción reconocible. En 2026, los hoteles más relevantes no serán los más grandes, sino los que mejor traduzcan un estilo de vida, un punto de vista, una comunidad” El nuevo viajero ya no busca solo descanso, también identidad. Fuente: Adobe Stock. Gastronomía con mayor peso estratégico en la propuesta hotelera La restauración continúa avanzando hacia modelos donde el producto, la puesta en escena y el relato culinario pasan a formar parte del valor diferencial del establecimiento. El formato omakase, caracterizado por la interacción directa entre chef y comensal, se extiende más allá de la cocina japonesa e incorpora variantes mexicanas, mediterráneas o nórdicas. Según análisis de Talentchef, la demanda internacional muestra una preferencia creciente por propuestas basadas en identidad local, territorio y autenticidad, especialmente en hoteles de gama alta. Al mismo tiempo, se refuerza el papel del restaurante como espacio social: barras activas, cocinas abiertas y personal de sala más visible forman parte de una tendencia hacia experiencias más participativas. La trazabilidad del producto y la claridad del discurso gastronómico se consolidan como factores de decisión. Cobra también importancia el fenómeno restaurants-as-retail, que integra restauración y venta de artículos asociados al concepto del local. Asimismo, se observa un repunte de cenas privadas en domicilios de chefs, donde el comensal busca formatos más reducidos y personalizados. Diseño y arquitectura orientados al confort sensorial y la coherencia conceptual Los proyectos hoteleros incorporan criterios que van más allá de la estética tradicional. La arquitectura y el diseño interior también se replantean desde el deseo del huésped, y ya “no se trata solo de estética, sino de cómo ese espacio nos recibe, nos calma, nos representa”. En ese sentido, la nueva tendencia tiene que ver con entornos que huelen a algo, suenan distinto, invitan a tocar: habitaciones con luz matizada que cambia con el día, materiales nobles sin tratar y mobiliario que cuenta historias. El objetivo es construir entornos que respondan a expectativas de bienestar, calma y diferenciación. “El lujo sensorial sustituye al lujo explícito”, remarcan Tania Peñate, directora creativa de Guinda, señala que el diseño interior parte cada vez más del estilo de vida del huésped y del relato del lugar. “No diseñamos espacios genéricos, sino escenarios con identidad, pensados para acompañar la experiencia y reforzar el posicionamiento del hotel desde la coherencia y la emoción”, añade. El informe remarca que en 2026 el huésped buscará coherencia: desde la narrativa de la marca hasta la playlist del lobby. Mayor peso de TikTok y del contenido generado por usuarios La comunicación en el sector de la hospitalidad evoluciona hacia formatos más ágiles y orientados a plataformas donde predomina el consumo rápido de contenido. TikTok se consolida como buscador de viajes y restaurantes, mientras que los usuarios adoptan un rol protagonista como prescriptores. LaChismosa, agencia especializada en hospitality, confirma un aumento en la demanda de estrategias centradas en esta red social, con prioridad para contenidos orgánicos, cercanos y colaborativos. La frontera entre huésped e influencer se difumina, ya que todo el que entra al hotel o al restaurante se convierte en “narrador potencial”. Surgen formatos como blogs de viaje en tiempo real y retos experienciales asociados a destinos, y “el contenido que realmente funciona es el que parece no estar planeado”, justamente por su cercanía y transmisión de la verdad. LittleBIG Hospitality Group sostiene que 2026 será un año de consolidación para un modelo de hospitalidad basado en la identidad, la coherencia conceptual, la participación del cliente y la integración entre gastronomía, diseño y comunicación.

El programa de fidelización para agentes es impulsado por Grupo Innovac, Iryo, Aon, Mapatours, Keytel y Restel prevé nuevas incorporaciones de cara al próximo año con el fin de cubrir nuevos productos como el paquete turístico, el rentacar y los cruceros. Así lo ha anunciado la plataforma destacando su irrupción en nuevos mercados como Italia y varios países de Latinoamérica, durante este año, que centran sus planes de expansión. Con más de 6.000 agentes afiliados en España, la plataforma pretende extender su modelo en otros mercados donde acaba de desembarcar: Colombia (julio 2025), Italia (septiembre 2025), Perú (noviembre 2025) y Ecuador (diciembre 2025). Durante 2025, los agentes miembros de Win Way han aportado más de 200.000 reservas para las empresas impulsoras del programa. Cabe recordar que este año, Iryo se ha incorporado al programa. “Hemos decidido sumarnos a Win Way porque aporta una plataforma diferencial para conectar con los principales prescriptores de la industria. Los agentes que recomiendan nuestros servicios son clave para el crecimiento de la marca, y este programa es una forma de reconocer y reforzar su papel”, ha señalado Guillermo Turner, director de Ventas de Iryo. Durante 2025, los agentes miembros de Win Way han aportado más de 200.000 reservas para las empresas impulsoras del programa. Fuente: Win Way. En cuanto al desarrollo internacional, la reciente apertura del mercado Italiano y LATAM concentrará el esfuerzo del grupo para la globalización del programa en los próximos años. “Las empresas necesitamos herramientas que aporten valor real, reconocimiento, cercanía y beneficios medibles, especialmente en la gestión comercial del canal retail y muy especialmente en el segmento de las agencias de viajes independientes. Para nuestras compañías este segmento es el más estratégico de todos en el mundo de la distribución y Win Way se ha convertido en un compañero de viaje ideal,”, ha destacado Alberto Barredo, director general del área de Turismo del Grupo Hotusa.

La marca turística España Verde, integrada por Galicia, Principado de Asturias, Cantabria y País Vasco, ha recibido en el último año 17,3 millones de visitantes, un 2,1% más que en el periodo anterior, cuando rozó los 17 millones de viajeros, reforzando así su posición como destino de referencia en el norte del país. "La marca sigue ganando posiciones en los mercados internacionales, con Europa como principal emisor, junto al Reino Unido y Estados Unidos", explicó la directora general de Turismo y Hostelería del Gobierno de Cantabria, María Saiz, en Santander, con motivo de la reunión del comité de seguimiento de la marca. A falta de los datos definitivos de viajeros en 2025, Saiz trasladó la satisfacción de las cuatro comunidades por el balance de los últimos 12 meses y el refuerzo que el crecimiento continuado de visitantes supone para España Verde La región cántabra, que este año es la responsable de coordinar este producto turístico, traspasará el testigo a Asturias en un acto previsto para Fitur 2026. Las fortalezas que ofrece el norte de España como destino diferenciado y asociado a la naturaleza, la cultura, el deporte y la gastronomía “cuentan con un prestigio y representan un empujón para que los turistas internacionales nos tengan en cuenta frente al turismo de sol y playa del resto de España”, agregó. En el encuentro participaron la directora general de Turismo y Hostelería del Gobierno de Cantabria, María Saiz: el director de la Agencia de Turismo de Galicia, Xosé Manuel Merelles; la Jefa de Departamento de Mercados, Sociedad Pública de Gestión y Promoción Turística y Cultural del Principado de Asturias, Delfina García; el viceconsejero de Turismo y Comercio de Euskadi, Jakes Aguirrezabal, y la subdirectora general de Marketing Exterior del Turismo de Turespaña, Bárbara Couto. Fuente: Turismo de Cantabria. Hizo referencia a los productos transversales que recorren los cuatro territorios y contribuyen a proyectar “una gran imagen de España Verde”: la novedosa ‘Reserva Ecoturista’; la ‘Gran Ruta de España Verde’, un itinerario de 16 etapas que recorre las cuatro comunidades autónomas, y el Camino de Santiago La ‘Reserva Ecoturista de España Verde’, el mayor corredor ecoturístico de Europa que integra 25 espacios protegidos y más de 400 empresas que ofrecen experiencias vinculadas a la naturaleza y la cultura local, se ha lanzado en 2025 Además, este año se ha intensificado la proyección internacional con la presentación en Nueva York del evento promocional ‘Norte Diem’, una experiencia inmersiva cultural y gastronómica diseñada para ofrecer un acercamiento sensorial a la identidad de la España Verde. El objetivo es atraer viajeros a través de las dos conexiones aéreas directas de Bilbao y Santiago de Compostela con la ciudad neoyorkina. Noticias relacionadas - La España Verde escala posiciones en el ranking de destinos favoritos

Fiturnext, el observatorio de la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur), dedicado a promover buenas prácticas turísticas en clave de sostenibilidad, ha desvelado las propuestas ganadoras del Reto 2026, que en esta edición se ha centrado en cómo puede el turismo contribuir a una gestión sostenible y responsable del agua y su entorno natural. En esta nueva edición, que se celebrará en alianza con Aqualia, firma especializada en la gestión del ciclo integral del agua, tras analizar más de 250 iniciativas, Fiturnext ha reconocido los siguientes proyectos; Fundación Visit València, reconocida en la categoría "Destinos y otros territorios" por su proyecto de medición y certificación de la huella hídrica del turismo en la ciudad. Barceló Hotel Group, galardonado en la categoría "Horeca y sector transporte", por la iniciativa Barceló Regen con el agua como eje central para avanzar hacia un turismo regenerativo y promover las economías locales. Plastic Cup, ha sido premiada en "Otros agentes de la cadena de valor del agua" por su innovador modelo de limpieza participativa de ríos y llanuras aluviales. Estos proyectos se presentarán el 21 de enero en Fitur, que se celebrará del 21 al 25 de enero en Ifema Madrid. El Reto 2026 de Fitunext ha recibido más de 250 iniciativas. Fuente: Ifema Madrid Los finalistas del Reto 2026 Además de las iniciativas ganadoras, se han seleccionado nueve proyectos finalistas por su apoyo a la gestión sostenible del agua: Visit Benidorm ha integrado la sostenibilidad hídrica en el núcleo de su estrategia turística, gestionando el ciclo del agua mediante tecnología, reutilización de aguas y programas de concienciación social para alcanzar picos del 95% de eficiencia. Edificadoras de Experiencias Turísticas en Tepeixco ha impulsado, desde una comunidad de mujeres indígenas en México, un modelo de turismo regenerativo que ofrece a los visitantes una inmersión auténtica a través de talleres, aventuras y bioconstrucción para fomentar la gestión responsable del recurso. We Love Waters of Xilitla, un proyecto que promueve el turismo sostenible y conservación ambiental a través de campañas de concienciación, desarrollo de infraestructuras para uso eficiente del agua o la promoción del destino y sus recursos hídricos. Can Buch presenta su hotel rural, que funciona por completo con energías renovables y agua de lluvia. Su sistema de recogida y depuración le ha permitido abastecer el consumo interno y el riego de sus cultivos. Tanganyika (recuperación de agua de lluvia), en Tanzania, ha puesto en marcha un modelo de alojamiento sostenible que garantiza el acceso a agua limpia en entornos sin infraestructuras hídricas. Basata Ecolodge ha sido uno de los primeros alojamientos ecológicos de Egipto en usar agua salada para procesos cotidianos y reutilizar aguas grises, además de ser pioneros en la inclusión de otras acciones de uso eficiente del agua. Böëna Lodges ha desarrollado una gestión integral del agua que abarca desde su captación y tratamiento hasta su devolución al entorno en condiciones óptimas. Indico´s Secret, en Maldivas, integra en su experiencia de buceo un compromiso con la sostenibilidad. Su planta potabilizadora y desalinizadora propia ha reducido el uso de agua embotellada y mejorado la gestión del recurso. Alianza por el Agua ha puesto en la agenda política el reto del agua de una manera constructiva y generando diálogos multisectoriales en torno a esta temática. Además, han recuperado humedales y especies autóctonas.

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Los pasados 3 y 4 de diciembre, Cuenca recibió el tercer Foro de Turismo Inclusivo 2025, encuentro internacional que posiciona a la región en la agenda global de accesibilidad y turismo para todas las personas.

Este evento ha sido organizado por la CAF, Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, y se desarrolló en conmemoración del Día Internacional de las Personas con Discapacidad y destacó el compromiso del Ecuador con la construcción de destinos más accesibles, seguros e inclusivos. 

El Foro reunió a unos 200 representantes de organismos multilaterales, autoridades nacionales y locales, academia, sector privado y sociedad civil.

Entre los participantes estuvieron delegados de la CAF, de ONU Turismo, del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, y de la Organización Internacional de Turismo Social, INSTO, junto a expertos internacionales y organizaciones de personas con discapacidad. 

El Foro tuvo como objetivo promover la inclusión y la accesibilidad como pilares del desarrollo turístico sostenible, fortaleciendo el derecho de todas las personas a conocer y disfrutar destinos sin limitaciones físicas, sensoriales o sociales.

El foro se consolidó como un espacio de diálogo de alto nivel para compartir experiencias, conocimientos, modelos de gestión y estándares internacionales orientados a la construcción de destinos verdaderamente accesibles. 

Para el viceministro de Turismo, Mateo Estrella, la inclusión es un compromiso compartido y un principio irrenunciable para el Estado ecuatoriano.

También quiso destacar que la tecnología y la innovación, ejes centrales de esta edición, representan herramientas clave para reducir brechas y mejorar la experiencia de los viajeros, siempre desde una perspectiva humana y empática. Subrayó además que el turismo inclusivo no es una agenda paralela, sino un componente esencial del desarrollo sostenible y una responsabilidad ética, social y económica.

Ecuador ha mostrado importantes avances al respecto, con lo que desde el Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones, junto con instituciones aliadas, ha impulsado acciones para fortalecer la accesibilidad en destinos, servicios y productos turísticos.

Se ha trabajado en el acompañamiento técnico a gobiernos locales, el fortalecimiento de capacidades en el sector y la articulación con organismos internacionales para mejorar estándares y promover la sostenibilidad. 

Expreso. Redacción. J.R

Las autoridades de Colombia proyectan recibir más de 21,7 millones de viajeros internacionales en este 2025.

Impulsada por el aumento del gasto turístico, la llegada récord por sus principales aeropuertos y el fortalecimiento de la conectividad aérea.

El turismo internacional continúa consolidándose como uno de los motores clave del desarrollo económico en Colombia, con un aumento notable en el gasto de los viajeros y en los movimientos proyectados para 2025. 

El gasto promedio diario de los turistas extranjeros alcanzó los 102,3 USD en Bogotá, 119,9 USD en Antioquia y 211,5 USD en Bolívar, cifras que impulsan el empleo y la inversión regional.

Desde el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Migración Colombia, se espera que Colombia cierre 2025 con más de 21,7 millones de viajeros internacionales, lo que representa un crecimiento superior al 6% frente a los datos de 2024. 

‘La movilidad internacional vive un momento sin precedentes. Recibimos más visitantes, más inversión y más reconocimiento global. El turismo está siendo un motor clave del Gobierno del Cambio para generar empleo y bienestar en los territorios’, ha afirmado la ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Morales. 

El turismo internacional se refleja en el gasto de los visitantes, que dinamiza la economía y genera empleo.  Estados Unidos sigue siendo el principal emisor de turistas, mientras que México tiene un papel clave para Antioquia y el Caribe.

Expreso. Redacción. J.R

El mundo de la aviación está expectante ante la detención de la cúpula directiva de la aerolínea Plus Ultra, realizada a última hora de la mañana por parte de la Policía Nacional, según ha adelantado en exclusiva The Objective (Plus Ultra señala que está colaborando con la Policía).

La UDEF ha detenido al presidente de la compañía y al CEO, Julio Martínez y Roberto Rosselli, en una investigación relacionada con un presunto blanqueo de capitales con el dinero del rescate otorgado por la SEPI durante la pandemia.

Julio Martínez es un veterano profesional del mundo de la aviación y los viajes que cuenta con el reconocimiento de la mayoría de los miembros de la familia turística española. Su detención ha llamado mucho la atención.

Plus Ultra se encuentra en plena fase expansiva, contando en la actualidad con una flota compuesta de siete Airbus A330. Planea, además, la incorporación de tres unidades más de aquí a 2027. La aerolínea anunció recientemente el incremento de frecuencias en toda su red, así como su estreno en Buenos Aires a partir de mayo de 2026.

 

El sindicato ASAE ha denunciado la influencia que, a su juicio, ejerce el fondo británico TCI sobre Aena, pese a contar solo con un 6,25% del capital y no tener representación en el Consejo de Administración. La organización sostiene que el inversor, dirigido por Sir Christopher Hohn, tiene “subyugada” a la entidad y “marca la política” de la compañía público-privada mediante presiones y advertencias dirigidas a la cúpula (Tensión interna en Aena por el miedo a una congelación de tarifas).

En este sentido, critica que TCI ha trasladado al consejo nuevas exigencias para impulsar la subida de tasas aeroportuarias, incluso con la amenaza de emprender “acciones legales” si no se defiende esta postura. Estas presiones se producen en un momento en el que Comunidades autónomas como Canarias y representantes del sector turístico rechazan tajantemente el incremento de tasas, al considerar que perjudica a aerolíneas y conectividad.

ASAE recuerda que este tipo de actuaciones no son nuevas. Durante la pandemia, el fondo mostró su descontento cuando Aena rechazó aplicar un ERTE y decidió mantener los salarios y puestos de trabajo. Además, asegura que presionó para reducir costes laborales, mientras la empresa pública optaba por no cargar al Estado el coste salarial de su plantilla en plena crisis sanitaria.

Por ello, de la mano del senador de la Agrupación Herreña Independiente, Javier Armas, el sindicato ha planteado la siguiente pregunta en la Cámara Alta: “¿Cómo es posible que en Aena permita que un socio minoritario como TCI con el 6,25% sin ni siquiera tener presencia en el consejo de administración determine la política de la empresa pública con estas amenazas y mande mucho más que Enaire, que es dueño en nombre del Estado del 51%?

En su opinión, sería mejor “dar menos dividendos y bajar tasas y de esa manera pagar inversiones del DORA, contra dividendos”, ya que “todas las decisiones que toma a Aena afectan también a sus trabajadores que cada vez son menos y con más cargas de trabajo” (Barajas: Aena desoye a los sindicatos y niega que falte personal).

Con todo ello, ASAE se reafirma en su postura de que “la privatización de Aena en un 49% ha sido un error por la privatización en sí y por el precio de venta una vez tomada la decisión política”. A su juicio, “el precio de venta de la OPV (58 euros) se ha llegado a cuatriplicar en bolsa lo que siembra dudas sobre una infravaloración que ha hecho perder a las arcas públicas mucho dinero”.

 

La Policía Nacional ha detenido este jueves a Julio Martínez, dueño de la aerolínea Plus Ultra, y a su director ejecutivo, Roberto Roselli, después de acceder a la sede de la compañía en Madrid. Esta actuación se produce en el marco de una investigación dirigida por un juzgado de Madrid por un presunto delito de blanqueo de capitales. Un avión de Plus Ultra. Fuente: Plus Ultra Líneas Aéreas La operación está siendo dirigida por el Juzgado de Instrucción número 15 de Madrid y la causa se mantiene bajo secreto. La investigación actual se centra en el supuesto delito de blanqueo de capitales y ha llevado a la detención de los dos máximos responsables de la aerolínea: el propietario, Julio Martínez, y el consejero delegado, Roberto Roselli. La Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la Policía Nacional ha sido la encargada de llevar a cabo el registro en las oficinas centrales de Plus Ultra para recabar información. Este mismo juzgado ya investigó anteriormente el controvertido rescate de 53 millones de euros que la aerolínea recibió en 2021 por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), a través del Fondo de Apoyo a la Solvencia de las Empresas Estratégicas durante la pandemia. En aquella ocasión, la causa sobre la legalidad de la ayuda pública recibida por la compañía aérea —que suscitó gran polémica debido a su capital de origen venezolano— fue finalmente archivada en enero de 2023 por la magistrada instructora, con el respaldo de la Audiencia Provincial de Madrid. La jueza dictaminó que no se había justificado debidamente la comisión de delitos como malversación o prevaricación, desestimando las querellas presentadas por la oposición. Respecto a la intervención de este jueves, fuentes de Plus Ultra han manifestado su total colaboración con las autoridades. La compañía asegura estar facilitando "toda la documentación que precisen y que se circunscribe al área económico financiera".