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Con infraestructura premium y estándares internacionales de sostenibilidad, la capital colombiana emerge como una alternativa estratégica para congresos y convenciones.

Colombia acelera su posicionamiento como uno de los destinos más competitivos de Iberoamérica para congresos, convenciones y eventos corporativos, con Bogotá al frente de este crecimiento.

De acuerdo con el ranking de ICCA, la capital colombiana ocupa hoy el quinto lugar en reuniones asociativas en la región, consolidándose como una sede cada vez más considerada por empresas mexicanas que buscan alternativas eficientes, bien conectadas y con infraestructura de clase mundial.

Infraestructura hotelera alineada al viajero de negocios mexicano

El crecimiento del segmento MICE en Bogotá responde a una combinación de factores clave para las empresas mexicanas: conectividad aérea directa, movilidad urbana, oferta gastronómica, infraestructura hotelera especializada y una relación costo-beneficio atractiva.

En este contexto, el Grand Hyatt Bogotá se posiciona como uno de los principales aliados operativos para eventos corporativos internacionales.

Para Gerald Ursulet, gerente del Grand Hyatt Bogotá, ‘Bogotá está alineada con las necesidades actuales del sector: conectividad, sostenibilidad, talento y una estructura institucional sólida. Desde Grand Hyatt hemos desarrollado infraestructura y equipos especializados para garantizar experiencias corporativas de clase mundial’.

Sostenibilidad y gestión profesional como diferenciadores

El Grand Hyatt Bogotá es el primer hotel del país en obtener la certificación LEED Platinum, el máximo reconocimiento internacional en sostenibilidad hotelera, un atributo cada vez más relevante para corporativos con políticas ESG.

Entre sus principales características destacan:

• 374 habitaciones, incluidas 51 suites, con habitaciones estándar de 41 m²

• Más de 2,857 m² de espacios para eventos, incluyendo un Grand Ballroom con capacidad para hasta 1,000 personas

• Ubicación inmediata al distrito de ferias y convenciones Corferias–Ágora

• Cercanía al Aeropuerto Internacional El Dorado, uno de los hubs aéreos más importantes de Latinoamérica

Además, Bogotá concentra el 27% del PIB colombiano y alberga una de cada cuatro empresas del país, además de reunir una alta proporción del talento bilingüe y académico nacional, lo que fortalece su atractivo como sede de congresos corporativos, científicos y profesionales.

A esto se suma un Bureau de Convenciones fortalecido, que opera herramientas como una Calculadora de Impacto y un Sistema Unificado de Datos MICE, permitiendo a organizadores medir derrama económica, impacto social y desempeño de sus eventos, un nivel de análisis aún poco común en la región.

Expreso. Redacción. T.R

Alemania y Gran Bretaña desaconsejan a sus conciudadanos volar a Cuba debido a la situación del país. La disposición de los ministerios de Exteriores equivale a una prohibición porque esta recomendación hace que las aseguradoras no se hagan cargo de los riesgos, con lo que los pasajeros normales se retraerán en el supuesto de que hubieran conseguido con qué aerolínea volar (Los rusos huyen de Cuba, su destino refugio tras el bloqueo occidental).

Alemania desaconseja todos los viajes no esenciales a la isla desde el 10 de febrero. “Cuba atraviesa una grave crisis energética, agravada por el deterioro generalizado de su infraestructura”, explica el ministerio (La crisis de combustible golpea a los hoteleros españoles en Cuba).

Por su parte, el Foreign Office británico también recomienda no volar, “excepto sólo los viajes esenciales”, debido a los cortes de luz y la carencia de combustible que afecta a la isla.

El Quay d’Orsay, como es normalmente conocido el ministerio de Exteriores francés, ha adoptado un enfoque menos alarmista. Indica las mismas carencias que sus colegas, pero no llega a desaconsejar los viajes. Sólo anima a los turistas a contactar con las agencias de viajes, operadores o proveedores de alojamiento para saber si habrá luz, transporte y agua que hagan que el viaje pueda tener un mínimo de condiciones.

En España, el ministerio no informa de nada relativo a la falta de combustible o energía.

 

Hubo un premio especial para la alcaldesa de Valencia, María José Catalá, y para la familia del arquitecto que creó el mercado, Francisco Mora El premio fue una serigrafía de un cuadro realizado por Horacio Silva El Mercado de Colón se vistió de gala para rendir homenaje a valencianos que inspiran con su trabajo y su pasión. La ceremonia reunió a numerosos valencianos y vecinos y tuvo lugar en la plaza de acceso por Jorge Juan, con un escenario diseñado para la ocasión. Los primeros Premios Mercado de Colón reconocieron a figuras que han marcado la diferencia en comunicación, cultura,

La estrategia se centra en gastronomía, cultura y estilo de vida mediterráneo, con una visión a medio y largo plazo La consellera de Turismo se reúne, durante la misión comercial en Shanghái, con las principales plataformas de viaje chinas y agencias especializadas en turismo prémium El vicepresidente segundo y la consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio han participado en el Economic and Trade Matchmaking Symposium en Fujian La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, ha subrayado en Shanghái la importancia estratégica del mercado chino para el futuro del turismo de la Comunitat Valenciana y ha anunciado

La Cuenta familiar permite unificar el saldo de Avios de hasta siete personas: un administrador y hasta seis miembros que sean socios de Iberia Club Gracias a esta cuenta, se podrá alcanzar antes los Avios necesarios para canjearlos por vuelos o por experiencias, como hoteles y alquileres de coche, o para mejoras de clase Iberia Club estrena la Cuenta familiar, una nueva funcionalidad que permite agrupar los Avios con las personas que elijas y disfrutar de los beneficios del programa de fidelización de forma más sencilla y compartida. Desde ahora, cualquier socio de Iberia Club puede crear o unirse a una Cuenta familiar y

La aerolínea del grupo Air France-KLM consolida a España como su primer mercado en capacidad y amplía su red con nuevas rutas regionales y mayor conectividad entre grandes ciudades Transavia Francia, la aerolínea low-cost del grupo Air France-KLM, consolida su crecimiento en el mercado español tras cerrar un 2025 con resultados históricos, y anuncia una ambiciosa estrategia de expansión para 2026, centrada en el refuerzo de la conectividad entre España y Europa, con especial foco en Andalucía, Canarias y las conexiones regionales entre grandes ciudades. Durante 2025, España volvió a situarse como el primer mercado de Transavia en términos de

Un estudio global advierte sobre la caída de llegadas, la reducción del gasto, el riesgo laboral y la pérdida de competitividad ante ajustes migratorios que afectarían la decisión de viajar.

Las políticas migratorias y de control fronterizo vuelven a ubicarse en el centro del debate turístico internacional. Una nueva investigación del WTTC, Consejo Mundial de Viajes y Turismo, encendió señales de alerta al cuantificar el posible impacto que tendrían los cambios propuestos al programa ESTA en la llegada de viajeros internacionales a Estados Unidos.

El informe sostiene que la exigencia de una mayor divulgación de información personal, incluida la actividad en redes sociales, podría provocar una reducción directa de la demanda turística, con consecuencias económicas relevantes.

En un contexto de alta competencia global entre destinos, el estudio plantea que incluso variaciones moderadas en la intención de viaje tendrían efectos significativos sobre el empleo, el gasto y el producto interno bruto vinculados al sector.

Qué cambios analiza el WTTC y por qué generan preocupación

Este nivel de conocimiento anticipa un impacto rápido en el comportamiento del mercado. La investigación, desarrollada junto a GSIQ y Oxford Economics, combina encuestas en múltiples países con un modelo económico que proyecta efectos en llegadas internacionales, gasto turístico, PIB sectorial y empleo.

Menos intención de viaje y una percepción más negativa

Uno de los datos más contundentes del estudio es la caída en la intención de visitar Estados Unidos.

El 34% de los viajeros internacionales consultados indicó que sería menos probable —en distintos grados— que elija el destino en los próximos dos o tres años si los cambios se implementan. En contraste, solo el 12 % manifestó una mayor predisposición a viajar, lo que marca una reducción neta clara en la demanda potencial.

Más allá de la decisión concreta de viaje, el informe revela un deterioro en la percepción general del destino. Una proporción significativa de los encuestados considera que la medida haría que el país se perciba como menos acogedor, tanto para el turismo de ocio como para los viajes de negocios. Además, la mayoría no cree que el cambio mejore su seguridad personal y, en algunos casos, incluso señala que podría generar mayor sensación de inseguridad.

Impacto económico: cifras que preocupan al sector

El modelo económico del WTTC proyecta escenarios de alto impacto para 2026. En ese contexto, Estados Unidos podría recibir alrededor de 4,7 millones menos de llegadas internacionales, lo que implicaría una caída del 23,7 % en los visitantes provenientes de países incluidos en el programa ESTA frente a un escenario sin cambios.

La reducción en el flujo turístico se traduciría en pérdidas de hasta 15.700 millones de dólares en gasto de visitantes y en una contracción del PIB del sector de viajes y turismo estimada en 21.500 millones de dólares.

En términos laborales, el impacto podría alcanzar hasta 157.000 puestos de trabajo, una cifra equivalente a tres veces el promedio mensual de empleos creados en 2025.

Empleo, competitividad y comparación con otros destinos

Según el WTTC, esta potencial pérdida laboral equivale a la cantidad de empleos que Estados Unidos suele generar en un trimestre completo. Gloria Guevara, presidenta y CEO del organismo, subrayó que, si bien la seguridad fronteriza es prioritaria, las medidas propuestas podrían ir en contra de los objetivos de crecimiento económico y creación de empleo.

El informe también destaca que la política de ingreso proyectada sería percibida como más restrictiva que la de destinos competidores como el Reino Unido, Japón, Canadá y Europa Occidental. Esta diferencia colocaría a Estados Unidos en una posición desventajosa dentro del mercado turístico global, justo cuando el país aún no recuperó los niveles prepandemia y acumula una pérdida de 11 millones de visitantes internacionales entre 2019 y 2025.

Un llamamiento a revisar el rumbo

Para el WTTC, los hallazgos son claros: la política propuesta implica un alto riesgo de reducir la demanda turística y debilitar la competitividad del destino.

El organismo instó a los responsables políticos a evaluar cuidadosamente sus consecuencias, recordando que el turismo es un motor clave de la economía, la conectividad internacional y la generación de empleo, no solo en Estados Unidos sino a escala global.

Expreso. Redacción. J.R

Iberia y los sindicatos CCOO, UGT y ASETMA han llegado a un preacuerdo para el nuevo convenio colectivo del personal de tierra. Con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2029, incorpora mejoras salariales, cambios en la organización del trabajo y nuevas medidas de conciliación, además de otros compromisos adicionales fuera del texto del acuerdo (Iberia convence al personal de tierra: última piedra, los TCP).

Entrando en detalles, establece un sistema retributivo vinculado a la evolución del negocio y al cumplimiento de objetivos. Contempla incrementos salariales consolidados de hasta el 3,5%, asociados a la rentabilidad, y subidas no consolidadas de hasta el 4,5%, ligadas tanto a los resultados económicos como a indicadores operativos.

También prevé la aportación de cantidades no ejecutadas en 2021 al Fondo Social (Loreto) y pagos extraordinarios vinculados a los resultados del Grupo Iberia entre 2022 y 2025. Además, se implanta una nueva estructura de salario base que unifica y simplifica conceptos.

En el ámbito de la conciliación, el acuerdo introduce la posibilidad de teletrabajar hasta dos días por semana, con opción de fraccionar el segundo día y declarar un segundo domicilio. Igualmente, se incrementan las cuantías destinadas a dietas y tarjeta restaurante y se incorporan medidas de flexibilidad organizativa orientadas a mejorar la planificación y los periodos de descanso.

Por otro lado, el convenio amplía el régimen de beneficios sociales y billetes, flexibiliza sus condiciones de uso y elimina determinadas restricciones. Entre las novedades figura el reconocimiento del llamado “free nupcial” para parejas de hecho, junto a una ampliación de derechos en este ámbito.

En materia de desarrollo profesional, el texto incluye nuevos itinerarios de carrera y cambios en los sistemas de evaluación del desempeño, con criterios más definidos para el acceso y la progresión. Se recogen medidas específicas para colectivos como el personal administrativo, el grupo superior de gestores y técnicos y los técnicos de mantenimiento aeronáutico, con mejoras en complementos e incentivos.

Este preacuerdo se suma a los ya alcanzados para pilotos y tripulantes de cabina y se integra en el modelo de relaciones laborales vinculado al “Plan de Vuelo 2030” de la compañía, orientado a reforzar su competitividad y consolidar el aeropuerto de Madrid-Barajas como centro de conexión internacional. El texto deberá ser ratificado conforme a los procedimientos internos establecidos.

 

ICT, el Instituto Costarricense de Turismo, ha reiterado su compromiso con la sostenibilidad turística.

Como parte de las acciones para promover este modelo líder, se realiza el lanzamiento del nuevo sitio web oficial para el Programa de la Certificación para la Sostenibilidad Turística, CST, como una plataforma informativa, moderna y con accesibilidad AA.

El sitio turismo-sostenible.co.cr explica los alcances, importancia, antecedentes y alianzas de la CST. También detalla el proceso de certificación y el impacto de sus niveles básico y élite. Es la nueva ventana para que empresas y organizaciones se conviertan en agentes del cambio por un turismo sostenible.

Para Mariana Garita, jefa del Departamento de Sostenibilidad, esta nueva herramienta permite impulsar a las empresas turísticas a recorrer el camino de la sostenibilidad como un valor diferencial que fortalece su competitividad a nivel nacional e internacional. ‘El sitio es una ventana informativa, moderna, accesible y amigable que presenta qué es la CST, su propósito, cómo certificarse, alianzas y beneficios de las empresas certificadas’.

Garita añadió que ‘se trata de un espacio más inclusivo, interactivo y fácil de usar, pensado para acompañar a las empresas turísticas en su camino hacia una operación más responsable y alcanzar la CST, con reconocimiento internacional y gratuita, con una trayectoria de más de treinta años’.

Una herramienta para reforzar el modelo sostenible

Las empresas pueden informarse e inscribirse en los programas: Red Sofía, Turismo para Todas las Personas, Código de Conducta, Tu-MoDeLo y Bandera Azul Ecológica en la categoría playas; además acceder a capacitaciones gratuitas, charlas especializadas, recursos prácticos y publicaciones sobre sostenibilidad, noticias, testimoniales y vídeos, entre otros.

Esta herramienta sirve de vitrina para una amplia gama de categorías certificadas: desde servicios de hospedaje, gastronomía y transporte, hasta modalidades especializadas como tour operación, parques temáticos sostenibles, áreas protegidas y recintos.

El renovado sitio va de la mano con el nuevo estándar y marca de la Certificación de Sostenibilidad Turística, CST, una iniciativa con más de 30 años de trayectoria y reconocida mundialmente por el liderazgo de Costa Rica en turismo sostenible.

Beneficios tangibles de la CST

El CST está disponible para pequeñas y grandes empresas de zona rural y la GAM, esto les permite fortalecer su competitividad a nivel nacional e internacional a través del cumplimiento de Criterios Globales de Turismo Sostenible, GSTC, y homologación con el sello centroamericano SICCS – nivel Élite.

Otro de los beneficios es la asesoría técnica, mayor valor agregado y visibilidad pública, por la diferenciación de los productos, tarifas preferenciales como descuentos en ferias comerciales (60% para el nivel básico y 100% para el nivel élite) y créditos de carbono ($6 por unidad) con el Fondo Nacional de Financiamiento Forestal (FONAFIFO).

Actualmente, hay más de 150 entidades certificadas y el ICT invita a que más empresas formen parte de esta comunidad.

Expreso. Redacción. J.R

Los grandes municipios turísticos de sol y playa están soportando un aumento constante del gasto público sin que el Gobierno central haya adaptado el sistema de financiación a la nueva realidad del sector. Los ayuntamientos alertan de que el crecimiento continuo de visitantes obliga a reforzar servicios básicos con recursos propios, pero el apoyo estatal brilla por su ausencia (Adeje, Benidorm, Salou, Torremolinos y otros 4 destinos, desbordados por el turismo).

Tal y como apunta Expansión, Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos han denunciado que sus presupuestos no reflejan el impacto real de la actividad turística. “Solo en la limpieza y recogida de residuos gastamos 14 millones de euros al año y el 40% se debe al incremento de la población derivada del turismo”, ha avisado la presidenta de la Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT), Fátima Lesmes.

En este sentido, critican que la normativa estatal vigente desde 2004 no se ha actualizado y excluye a la mayoría de destinos con alta presión turística. Concretamente, establece requisitos demográficos y de vivienda que dejan fuera a municipios con millones de pernoctaciones y una ocupación constante. Como resultado, solo uno de los ocho municipios integrados en la alianza recibe actualmente financiación adicional del Estado (La norma que penaliza a Benidorm, Salou, Torremolinos y otros municipios del litoral).

Así, pese a que el Ministerio de Turismo reconoce que la revisión del modelo está incluida en la Estrategia Sostenible de Turismo 2030, la reforma normativa sigue sin concretarse. Por ello, los alcaldes consideran que la falta de cambios efectivos prolonga un sistema que no tiene en cuenta la magnitud del turismo actual ni el gasto estructural que genera en los servicios públicos locales.

En este contexto, la alianza plantea una modificación del marco de financiación que amplíe los criterios de acceso a recursos estatales, incorporando indicadores como el número de pernoctaciones o las plazas de alojamiento. El objetivo es que los municipios con una carga turística permanente puedan recibir fondos acordes a los servicios que prestan a residentes y visitantes.

 

La presidente de la Junta de Extremadura en funciones, María Guardiola, y la gobernadora del estado mexicano de Tlaxcala, Lorena Cuéllar Cisneros, han firmado un memorando de entendimiento para reforzar sus lazos históricos, culturales y turísticos.

El acuerdo nace del vínculo que une a Extremadura y Tlaxcala desde el siglo XVI, cuando ambas tierras quedaron conectadas por un proceso histórico de mestizaje. Este constituye la base cultural de buena parte de la identidad mexicana e hispanoamericana. Se trata de una relación histórica profunda y diferenciada, basada en una herencia cultural compartida que trasciende los habituales acuerdos de cooperación institucional.

A través de este memorando, ambas partes se comprometen a desarrollar iniciativas conjuntas en ámbitos como la investigación histórica, la protección y difusión del patrimonio, la promoción cultural y el turismo, así como a impulsar proyectos de crecimiento compartido vinculados a la economía cultural y creativa.

El acuerdo contempla, además, la promoción de círculos comerciales que beneficien a los gestores culturales de ambos territorios.

La firma del memorando se enmarca en la estrategia Extremestiza, con la que la Junta de Extremadura impulsa una proyección internacional de nuestra región, basada en la reivindicación de su papel histórico como tierra de encuentro y mestizaje entre Europa y América.

En este contexto, Tlaxcala se configura como un socio estratégico y natural para fortalecer una narrativa común y abrir nuevas vías de cooperación cultural y turística.

Este acuerdo supone un paso relevante para posicionar a Extremadura como un actor activo en la construcción y difusión del patrimonio histórico compartido con América, reforzando su presencia en el espacio cultural hispanoamericano.

Expreso. Redacción. J.R

De enero a abril de 2026, Rosewood Mayakoba presenta la sexta edición de Yo Amo México, su festival anual que rinde homenaje a la riqueza cultural, gastronómica y creativa del país a través de experiencias cuidadosamente curadas.

Rosewood Mayakoba anuncia el regreso de Yo Amo México, su festival anual que honra la diversidad, profundidad y vitalidad cultural de México.

En su sexta edición, el festival se celebra de enero a abril de 2026, consolidándose como la plataforma cultural más representativa del resort y una invitación a vivir el país desde una mirada respetuosa de sus raíces y profundamente conectada con su identidad.

Concebido como una celebración integral, cada año Yo Amo México reúne a chefs, mixólogos, artesanos, artistas y especialistas en bienestar para ofrecer una programación que se despliega a lo largo de varios meses.

En esta edición 2026, el festival se construye a partir de la colección de hoteles de Rosewood en México, con la participación de sus emblemáticas propiedades en San Miguel de Allende, Los Cabos, Riviera Nayarit y Riviera Maya, con propuestas que reflejan la identidad, los sabores y las tradiciones de sus respectivas regiones.

La programación incluye colaboraciones gastronómicas, residencias de mixología, exhibiciones artesanales, rituales de bienestar y cenas íntimas, diseñadas para ofrecer a los huéspedes una inmersión en la diversidad cultural del país.

Sabores y encuentros que resaltan México

La gastronomía es uno de los pilares de Yo Amo México. A lo largo del festival, Rosewood Mayakoba presenta experiencias culinarias que ponen en valor los ingredientes, técnicas y tradiciones del país desde una perspectiva contemporánea.

Cenas colaborativas, cocina en vivo, series de bartenders invitados, cenas en el jardín, catas de vino y experiencias privadas invitan a descubrir México a través del paladar en escenarios que van desde áreas verdes al aire libre hasta espacios frente al mar.

La programación gastronómica dio inicio en enero con la participación de Rosewood San Miguel de Allende, cuyas experiencias se llevaron a cabo del 27 al 29 de enero.

Durante esos días, el festival vivió la cocina del Bajío con encuentros culinarios liderados por César Enciso, Chef Ejecutivo, acompañados por la propuesta de coctelería de Ana Paula Ulrich, jefa de Bares, así como experiencias de maridaje guiadas por Branko Pjanic, viticultor y enólogo de Vinograd, integrando gastronomía, mixología y vino en una misma narrativa.

En febrero, Yo Amo México continúa con la presencia de Las Ventanas al Paraíso, con actividades programadas del 24 al 26 de febrero. Esta etapa del festival resalta la identidad culinaria de Los Cabos a través de cenas especiales y degustaciones lideradas por Víctor Palma, Chef Ejecutivo, junto con experiencias de vino curadas por Genevieve Rioux, directora de Vinos, poniendo énfasis en el producto, el origen y la técnica.

Marzo está dedicado a Rosewood Mayakoba, celebrando al resort anfitrión y la riqueza culinaria de la península de Yucatán, de la mano del chef ejecutivo Edgar Chávez. A lo largo del mes, la programación gastronómica destaca el talento culinario del resort, con experiencias diseñadas para honrar los ingredientes locales, la cocina contemporánea, la mixología de Zapote Bar y el entorno natural que define a la propiedad.

Finalmente, el festival cierra en abril, con la participación de Rosewood Mandarina y experiencias programadas del 21 al 23 de abril.

Esta etapa final celebra la esencia de la Riviera Nayarit a través de propuestas culinarias de inspiración costera encabezadas por José Vicente, Chef Ejecutivo, junto con la propuesta de Iván Flores, jefe de Mixología, en encuentros diseñados para despedir la sexta edición de Yo Amo México.

Rituales de bienestar y renovación

El bienestar ocupa un lugar esencial dentro del espíritu de Yo Amo México. Inspiradas en tradiciones ancestrales de las culturas originarias de Mesoamérica, estas experiencias invitan a la introspección, la reconexión interior y la búsqueda de equilibrio entre cuerpo, mente y espíritu. A través de rituales que históricamente han servido como medios de purificación, sanación y conexión con la naturaleza, la programación rinde homenaje a una sabiduría transmitida de generación en generación.

Entre estas experiencias se incluyen ceremonias grupales de temazcal, rituales de purificación y sesiones realizadas en Sense, A Rosewood Spa, concebidas como espacios de renovación física y emocional que integran prácticas tradicionales con enfoques contemporáneos de bienestar, y que complementan la propuesta cultural y gastronómica del festival.

A estas se suman ceremonias multisensoriales de cacao y otras actividades culturales que ponen en valor el trabajo manual, el simbolismo y la riqueza espiritual de las tradiciones mexicanas.

El programa de bienestar acompaña cada mes al festival, adaptándose a la identidad de la región celebrada, y funcionan como un hilo conductor que invita a los huéspedes a iniciar o cerrar ciclos desde la introspección, la renovación y la conexión con la naturaleza.

Además de su programación de experiencias, Yo Amo México refuerza el compromiso social de Rosewood Mayakoba. El festival apoya iniciativas como el Centro Educativo K’iin Beh, la escuela fundada por el resort para brindar educación bilingüe y de tiempo completo a niños de la comunidad, así como una Impact Boutique que promueve el trabajo de artesanos mexicanos y contribuye a la preservación de su legado cultural.

Con esta sexta edición, Yo Amo México reafirma su propósito de enaltecer a México desde una mirada auténtica, sensible y vanguardista. En un entorno donde el lujo convive de forma natural con la tradición y la creatividad, Rosewood Mayakoba invita a vivir el país a través de sus sabores, su cultura y su espíritu.

Expreso. Redacción. J.R

Puerto Rico ha aterrizado este año en FITUR con una clara intención: destacar su diversidad natural, cultural y gastronómica frente a otros destinos caribeños. La isla caribeña apuesta por un viajero responsable, un modelo turístico sin “todo incluido” y una experiencia auténtica que va más allá del sol y playa. Hablamos con Storm Tussey, recién nombrada directora de Marketing de Discover Puerto Rico, sobre las prioridades de esta nueva etapa.

 

Puerto Rico es un destino muy completo. ¿Qué atributos están reforzando actualmente para diferenciarse en el competitivo mercado internacional?

Estamos poniendo énfasis en tres grandes pilares. El primero es la aventura: Puerto Rico cuenta con una diversidad de ecosistemas increíble. Puedes visitar un bosque lluvioso en el este y un bosque seco en el sur, o explorar tres de las cinco bahías bioluminiscentes del mundo. Segundo, la cultura: somos una mezcla de tres herencias que nos hacen únicos. Desde la bomba y la plena, hasta una gastronomía riquísima, donde conviven alta cocina y frituras tradicionales. Por último, queremos destacar el crecimiento del segmento de la coctelería. De hecho, acabamos de ser nombrados Capital Iberoamericana de la Mixología. Todo esto en un destino seguro y sin resorts todo incluido, que invita al viajero a moverse y descubrir cada rincón de la isla.

 

FITUR es una cita clave para el mercado europeo. ¿Qué mensajes han querido trasladar este año?

Queremos mostrar que Puerto Rico es mucho más que San Juan, aunque es una ciudad maravillosa con 500 años de historia. Promovemos nuestras seis regiones y trabajamos por una descentralización real del turismo. También destacamos que Iberia ha ampliado su capacidad: ahora contamos con 11 vuelos semanales, lo que convierte a España en nuestro hub estratégico para Europa. Además, cerramos 2025 con 6,8 millones de pasajeros, una cifra muy alta para una isla. Pero lo más importante es que hemos sabido distribuir ese flujo turístico para evitar el over-tourism.

 

¿Qué tipo de viajero buscan atraer en los próximos años y qué experiencia quieren que se lleve tras su visita?

Queremos atraer viajeros responsables, que valoren nuestra cultura y se interesen en conocerla y respetarla. También buscamos un turismo que contribuya al desarrollo económico local. Promovemos estancias en negocios locales, cadenas hoteleras puertorriqueñas y proyectos emergentes. Vamos a lanzar nuevas iniciativas, algunas todavía bajo reserva, pero te adelanto que la estrategia se enfocará cada vez más en la segmentación y en un marketing más humano, auténtico y sostenible.

 

Expreso, FITUR, Madrid. Fernando Sánchez Pascual. Foto: Turismo de Puerto Rico

 

Tui ha anunciado su aterrizaje en Rumanía ampliando su cartera de mercados en Europa del Este, donde ya opera en Polonia y la República Checa (Europa del Este, nueva meta para el crecimiento de Tui).

Tui Rumanía, que estará liderada por Andreea Petrisor, inicia su actividad con salidas desde los aeropuertos de Bucarest, Cluj-Napoca, Timișoara e Iași. La oferta inicial incluye más de 1.500 viajes combinados y un catálogo de más de 150 hoteles de entre dos y cinco estrellas.

Los destinos programados se concentran en mercados con alta demanda entre los viajeros rumanos, como España, Turquía, Grecia, Chipre, Egipto y Túnez. En el caso español, se incluyen Palma de Mallorca y enclaves de la Costa del Sol como Málaga, Marbella y Torremolinos. También se comercializan destinos de larga distancia como Zanzíbar, Jamaica y Maldivas.

El consejero delegado de la compañía, Sebastian Ebel, ha destacado que “Tui Rumanía demuestra una vez más cómo estamos convirtiendo nuestra estrategia en crecimiento: entramos en un nuevo mercado, llegamos a nuevos segmentos de clientes y ampliamos nuestra oferta”.

La distribución combinará una red inicial de 200 agencias asociadas con la venta a través de la nueva web y la aplicación móvil. Está previsto que la red alcance las 500 agencias colaboradoras a finales de 2026 y que se abran hasta cinco oficinas propias ese mismo año.  

 

Las fuertes rachas de viento registradas ayer en el país provocaron variaciones considerables en las velocidades de los aviones. Un usuario de X ha compartido una captura de Flightradar24 en la que se puede ver un Airbus A321 de Vueling volando a 1.152 kilómetros por hora cruzando el norte de España, entre La Coruña y Barcelona. “Nunca vi tal cosa”, apunta este aficionado a la aviación.

Los controladores aéreos han explicado en la misma red social que “los fuertes vientos en altura” han provocado que “veamos aviones sobrevolando nuestro país a más de 1.200 km/h respecto al suelo”. “Esta situación no pasa de ser una curiosidad y no supone absolutamente ningún problema de seguridad porque la velocidad respecto a la masa de aire en la que vuela es la normal”, aclaran.

 

Portugal fue elegido para acoger esta primera edición del Foro Europeo The Glamping Show debido a su fuerte impulso en el turismo de naturaleza y la hospitalidad al aire libre.

Para los organizadores se trata de uno de los destinos europeos de más rápido crecimiento en términos de eco-lodges boutique, glamping y estancias experienciales, impulsado por el clima, la diversidad de paisajes y la creciente demanda internacional de viajes sostenibles.

La primera edición de este Foro Europeo del Glamping Show tendrá lugar el 18 de marzo de 2026 en Lisboa, con el apoyo de Glamping Revolution, uno de los principales fabricantes y proveedores de estructuras de glamping del país y un operador respetado en el mercado portugués.

Los asistentes pueden esperar una combinación de presentaciones con enfoque regional, sesiones de perspectiva de mercado, consejos prácticos y demostraciones de productos, así como tiempo dedicado a hacer networking con proveedores y profesionales del sector.

El formato está diseñado para ofrecer un valor concentrado en un solo día, permitiendo a los asistentes aprender, conectar y tomar decisiones informadas con un tiempo mínimo alejado de su negocio.

Y es que el sector europeo del glamping sigue expandiéndose rápidamente, reflejando el crecimiento global de la hostelería al aire libre. Con miles de nuevos sitios desarrollándose anualmente en Europa —y con el mercado global de glamping que se espera que alcance valoraciones multimillonarias en los próximos años— el deseo de compartir conocimientos prácticos y orientación profesional nunca ha sido tan fuerte.

Sobre el sector del glamping en Europa, ahora está valorado globalmente en alrededor de 1.280 millones de dólares (2024) y se prevé que alcance unos 2.170 millones de dólares para 2030. Cabe señalar que solo en Portugal el camping representa unos 2,1 millones de campistas y 7,2 millones de pernoctaciones, lo que, según la organización, subraya la importante demanda de alojamiento basado en la naturaleza y la oportunidad de reposicionamiento que representa el glamping.

El Foro Europeo se celebrará anualmente en diferentes ubicaciones del continente, facilitando el acceso de operadores regionales y emprendedores de glamping a información experta, orientación sobre mejores prácticas y oportunidades de networking presencial.

Este movimiento representa un paso natural para la empresa Swan Events, que lleva más de una década apoyando el crecimiento de la industria del glamping a través de su cartera de eventos especializados. Además de The Glamping Show UK, la empresa ha lanzado The Glamping Show Americas y también es el equipo que organiza el Eco Resort Nerwork, un evento centrado en la sostenibilidad.

Expreso. Redacción. J.R

Rafa Nadal saca pecho por la buena marcha de ZEL, la enseña hotelera lanzada de la mano de Meliá Hotels International. “Como fundador, me emociona ver cómo la marca avanza con paso firme”, señala con motivo de la junta de socios celebrada en la Rafa Nadal Academy, en Manacor (Mallorca) (Rafa Nadal presume de su marca hotelera 'Zel' ante una audiencia récord).

El extenista destaca que la expansión “ya está tomando forma”, avanzando que “con 10 hoteles en proceso de apertura, 2026 se consolida como un gran año para ZEL”.

Sobre la junta de socios, en la que estuvo presente el presidente y consejero delegado de Meliá, Gabriel Escarrer, Nadal resalta que “fue mucho más que una reunión, fue una confirmación de que cuando un proyecto nace desde la autenticidad, los valores y una visión compartida… se convierte en algo mucho más grande”.

Escarrer, por su parte, explica que la marca ZEL “está evolucionando con fuerza”, consolidándose como “una propuesta diferencial dentro del segmento lifestyle: una marca que une hospitalidad, bienestar activo y espíritu mediterráneo, y que está construyendo una comunidad con identidad propia”.

 

La ciudad colombiana ha pasado de ser símbolo de conflicto a convertirse en referente internacional de transformación urbana y social. Hoy Medellín apuesta por un turismo inteligente, comunitario y sostenible, con una visión clara: crecer, sí, pero sin masificaciones ni perder la esencia local. Su secretaria de Turismo, Ana María López Acosta, nos lo explica con la firmeza y entusiasmo de quien cree en el poder del turismo para mejorar la vida de las personas.

 

Medellín ha experimentado un fuerte crecimiento turístico en los últimos años. ¿Qué estrategias han sido clave y cómo planean mantener esta tendencia?

Nuestro foco no está en atraer turistas a cualquier precio. Queremos turismo responsable, que no desborde la ciudad ni genere rechazo social. Hoy Medellín recibe cerca de un millón de visitantes al año, una cifra adecuada para nuestro tamaño. Hemos priorizado mercados con vuelos directos —como España, Buenos Aires o São Paulo— porque el viajero que invierte más tiempo en el trayecto suele quedarse más días. Además, Medellín es un destino competitivo: tenemos una excelente conectividad y precios muy atractivos para el mercado europeo.

 

La ciudad ha sido reconocida como destino turístico inteligente. ¿Qué papel juega la innovación en esta estrategia?

Estamos desarrollando una plataforma digital, Medellín.Travel, que funciona como una guía de ocio interactiva. Allí el visitante puede encontrar la agenda cultural, rutas, restaurantes, actividades… y los empresarios pueden ofrecer sus productos. También trabajamos en brindar datos a los pequeños negocios turísticos para que entiendan mejor a sus clientes: quiénes vienen, por qué, cuánto tiempo se quedan. Esto permite adaptar la oferta y profesionalizar el sector, que en Medellín está compuesto en gran parte por microempresas.

 

La seguridad es un tema clave para los destinos urbanos. ¿Cómo lo abordan en Medellín?

Sin seguridad no hay turismo, así de claro. Hemos creado corredores turísticos seguros con cámaras, vigilancia y presencia institucional. Pero lo más importante es que las propias comunidades son protagonistas de este proceso. En lugares como la Comuna 13, que antes era símbolo de violencia y hoy es el sitio más visitado de la ciudad, el turismo ha sido motor de cambio. Son los propios vecinos quienes cuidan al turista, porque ven en él una oportunidad real de desarrollo económico.

 

¿Qué mensaje quieren enviar a los viajeros de España y América?

Que Medellín los espera con los brazos abiertos. Somos una ciudad verde, alegre, diversa. Aquí encontrarán fiesta, cultura, gastronomía, pero sobre todo, gente hospitalaria y auténtica. Eso sí, como bien dice nuestro alcalde: Medellín tiene términos y condiciones. Esperamos respeto, compromiso con la comunidad, y un turismo que construya. Porque el turismo no es solo para que le vaya bien al turista, es para que le vaya bien al ciudadano. Y eso en Medellín lo tenemos muy claro.

 

Expreso. FITUR, Madrid. Fernando Sánchez Pascual

 

Un 33,6% de los agentes de viajes asegura haber experimentado una caída superior al 10% en su facturación por el caos ferroviario en España, con otro 16,4% que sitúa las pérdidas entre el 5% y el 10%, según una encuesta de CEAV (“Si no se recupera la fiabilidad del tren, el impacto puede ser muy serio”).

Por su parte, un 18,5% reporta un impacto inferior al 5%, y solo un 16,4% afirma no haber percibido efectos relevantes. El 15,1% restante considera que aún es pronto para cuantificar las consecuencias. El segmento corporativo es el más afectado, seguido del vacacional. A continuación, se sitúan los viajes de grupos y MICE, y en último lugar el receptivo.

Entre los principales efectos, señalan la pérdida de confianza del cliente en el tren, la menor venta de productos que incluyen transporte ferroviario y el aumento del tiempo y los costes de gestión, vinculados a reubicaciones, reclamaciones y atención al cliente. También apuntan a cancelaciones de viajes ya vendidos y sobrecostes derivados de cambios de transporte que no pueden trasladar al cliente.

En cuanto a las perspectivas a corto plazo, los agentes anticipan un escenario de ingresos a la baja si la situación se mantiene. Un 28,8% prevé una ligera reducción, un 29,5% una caída moderada y un 20,5% una reducción importante. Por otro lado, un 18,5% no espera consecuencias significativas, mientras que un 2,7% advierte de un riesgo serio para la viabilidad de su agencia.

“Estos datos confirman que la situación ferroviaria ya no es solo un problema de movilidad, sino un problema económico que está afectando directamente al trabajo diario de las agencias de viajes y a la confianza del viajero”, ha avisado el vicepresidente ejecutivo de CEAV, José Manuel Lastra. “España no puede permitirse que un problema estructural de conectividad termine erosionando la competitividad turística del país”.

 

Los días 21 y 22 de marzo Madrid se convertirá en la capital de la alta gastronomía abierta al gran público, en un formato inédito y urbano.

El Museo del Ferrocarril se convertirá en un gran escenario gastronómico con un cartel único que reunirá a grandes chefs de restaurantes con Estrella Michelin y Soles Repsol en una propuesta que convierte la alta cocina en una experiencia pensada para todos.

El próximo mes de marzo aterriza en Madrid la gran cita gastronómica del año: Madrid Food Fest, un festival gourmet que nace con una ambición clara: consolidar Madrid como uno de los grandes referentes gastronómicos del país y proyectar la cocina a todos los públicos y más allá de nuestras fronteras.

Desde una mirada abierta y contemporánea, Madrid Food Fest apuesta por acercar la alta cocina al público final, demostrando que la excelencia también puede vivirse sin formalismos, en un formato cercano, compartido y urbano.

Durante ese fin de semana, el emblemático Museo del Ferrocarril se transformará en el escenario de la gran fiesta gourmet de la capital, donde chefs de restaurantes con Estrella Michelin y Soles Repsol acercarán su cocina al público final adaptando sus platos más icónicos a un formato street food cuidado, creativo y sorprendente.

Alta cocina sin barreras

Madrid Food Fest rompe con la rigidez del fine dining tradicional para demostrar que es posible disfrutar de platos de máxima excelencia gastronómica en un entorno informal, inclusivo y festivo. Así, el festival propone una selección de platos emblemáticos de algunos de los chefs más reconocidos y queridos de nuestra ciudad, sin manteles ni listas de espera y pensados para todos los públicos.

A diferencia de los grandes congresos profesionales del sector, Madrid Food Fest se presenta como un evento abierto para todos y diseñado para el disfrute de la ciudadanía. Un plan imprescindible para dar la bienvenida a la primavera y que convertirá a Madrid en punto de encuentro para los amantes de la gastronomía.

Mucho más que comida: gastronomía, ocio 360º y compromiso sostenible

Madrid Food Fest propone una experiencia que va más allá de la cocina. En el festival, los asistentes encontrarán un espacio donde la gastronomía convive con la cultura, la música y la innovación, creando un plan completo para disfrutar con los cinco sentidos.

Durante el festival, los asistentes podrán recorrer un mercado de productores artesanos, con una cuidada selección de quesos de autor, vinos de Madrid, startups de kombucha, chocolates de proteína o productos “zero-waste” entre su oferta.

Además, la experiencia se completará con música en vivo, podcasts en directo y talleres interactivos que invitarán a los asistentes a descubrir la gastronomía desde distintos ángulos y de forma participativa.

Todo ello se articula sobre un modelo sostenible que es condición innegociable del festival. Madrid Food Fest aspira a convertirse en uno de los eventos gastronómicos más sostenibles de Europa, heredando un sistema de buenas prácticas ya premiado y desarrollado por sus promotores en Mercado de Motores.

Madrid, capital del talento gastronómico

Madrid Food Fest aspira a consolidarse como una de las grandes citas gastronómicas de la primavera en España, un evento pensado para que el público pueda disfrutar, en un mismo espacio y en un mismo fin de semana, de la experiencia de algunos de los restaurantes con Estrella Michelin y Soles Repsol más destacados del país.

El festival se apoya en un enclave emblemático como el Museo del Ferrocarril para ofrecer una experiencia que conecta gastronomía y cultura desde un formato cercano y accesible, pensado para disfrutar y compartir con amigos y familia a un precio asequible.

Madrid Food Fest pone en valor el talento culinario local y el producto de proximidad, apostando por un modelo que apoya el consumo local y acerca la alta cocina al gran público. A ello se suman iniciativas como los Premios Madrid Food Fest, concebidos para reconocer proyectos vinculados al talento emergente, la innovación y la sostenibilidad dentro del sector gastronómico.

Expreso. Redacción. J.R