Sindicador de canales de noticias

El Ayuntamiento de Madrid ha reforzado su estrategia para consolidar la ciudad como destino de turismo de pantalla y centro de producción audiovisual de referencia internacional, con iniciativas de colaboración junto a empresas del sector después de que la capital fuese escenario de 71 películas, 52 series y más de 410 anuncios en 2025.

La concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, ha visitado las instalaciones de Atresmedia en San Sebastián de los Reyes para conocer de primera mano sus proyectos y analizar oportunidades de colaboración que permitan proyectar Madrid a través de sus escenarios en cine y televisión, ha informado el Ayuntamiento en un comunicado.

Madrid Film Office, oficina adscrita al Área Delegada de Turismo, gestiona la promoción de la ciudad como plató y facilita el trabajo a productoras y profesionales del sector. En 2025, la oficina dio apoyo a 537 proyectos, ofreció más de 4.115 asistencias y tramitó 11.001 solicitudes de rodaje en la vía pública.

“Madrid es uno de los grandes escenarios del audiovisual en Europa y grupos como Atresmedia son aliados fundamentales en este posicionamiento. Trabajamos para que los rodajes generen valor en la ciudad y para que las producciones que se ruedan aquí se conviertan en la mejor carta de presentación de Madrid ante millones de espectadores en todo el mundo”, ha destacado Maíllo.

Descentralización

La iniciativa se enmarca en el proyecto ‘Rodando en 21 distritos’, que busca descentralizar la actividad de rodaje más allá del centro de la ciudad y fomentar el turismo de pantalla en todos los barrios madrileños, en el marco del Plan Estratégico de Turismo de Madrid 2024-2027.

Atresmedia, que en los últimos cuatro años ha participado en más de una veintena de películas y cerca de una decena de series, muchas de ellas rodadas en Madrid, representa, según ha destacado el Ayuntamiento, un ejemplo de colaboración público-privada para impulsar la industria audiovisual y el turismo cultural en la ciudad.

Durante la visita, Maíllo, acompañada del director de Madrid Film Office, Raúl Torquemada, y la subdirectora general de la Oficina de Proyectos Estratégicos y Participación Empresarial de Coordinación de Alcaldía, Nuria Román Bernet, han mantenido un encuentro con representantes de Atresmedia, donde se producen contenidos con proyección nacional e internacional.

En concreto, han participado en el encuentro el director general de Atresmedia Audiovisual, José Antonio Antón; el director general de Atresmedia Cine, Jaime Ortiz de Artiñano; el director de Producción General y División Técnica, José María Martínez-Marcos; y el director de Asuntos Regulatorios y Relaciones Institucionales, Miguel Langle. Tras la reunión, los asistentes han visitado los estudios y platós en los que desarrollan su actividad las divisiones de Atresmedia Cine y Atresmedia Audiovisual.

Madrid, centro de producción

La reunión, en la que se han analizado los retos y oportunidades que presenta Madrid como centro de producción audiovisual, ha servido para plantear las vías para fomentar la colaboración público-privada en el sector.

El turismo de pantalla es un subsegmento estratégico en crecimiento a nivel global, y según datos del Observatorio de Turismo de Pantalla, el 44% de los viajeros internacionales han visitado algún lugar de España tras verlo en la pantalla, lo que refuerza el valor de Madrid como destino audiovisual y turístico.

Renfe, en el marco del plan de mejora de los servicios Avant, sumará a partir del próximo lunes 1.134 plazas diarias adicionales, de lunes a viernes, en el servicio entre Lleida, Tarragona y Barcelona, según ha informado en un comunicado este jueves.

Este aumento, que supone un 50% más de la oferta total, será posible gracias a la incorporación de trenes de gran capacidad, aportando “mejoras en fiabilidad, accesibilidad y eficiencia energética”.

Actualmente, Renfe opera ocho frecuencias diarias entre Lleida, Tarragona y Barcelona.

En un contexto en el que la digitalización del sector turístico sigue evolucionando, DIT Gestión ha avanzado en la transformación del punto de venta físico con la consolidación de DIT TV, su red de cartelería digital exclusiva para agencias asociadas, consiguiendo un crecimiento del 36% del número de clientes espontáneos.

Con más de 1.000 pantallas activas en España y Portugal y más de 600 agencias operando ya con el sistema, DIT TV se ha convertido en una de las principales herramientas comerciales del grupo en 2026.

Según datos internos, las agencias equipadas con esta tecnología están registrando un incremento del 36% en el tráfico de clientes espontáneos, y tres de cada diez personas que acceden atraídas por el contenido visualizan y terminan formalizando una reserva.

Escaparate dinámico actualizado en tiempo real

El modelo operativo de DIT TV se basa en una gestión centralizada de contenidos. La programación se estructura en canales temáticos y campañas comerciales que se actualizan desde la central del grupo, permitiendo a cada agencia seleccionar qué tipo de producto desea mostrar en función de su estrategia comercial, sin necesidad de invertir tiempo en diseño gráfico o edición audiovisual.

Además, el sistema ofrece una herramienta opcional para aquellas agencias que deseen personalizar sus pantallas con contenido propio –como vídeos de viajes organizados, promociones locales u ofertas puntuales– así como la integración de códigos QR que conectan directamente con la web de la agencia, formularios de contacto o documentación específica. Actualmente, el 24% de las agencias con DIT TV utiliza esta opción de personalización de forma recurrente.

También para proveedores

El impacto del sistema no se limita al punto de venta. Diversos turoperadores y proveedores estratégicos han reforzado su inversión en campañas a través de DIT TV, priorizando este canal frente a soportes tradicionales.

La posibilidad de segmentación geográfica, rotación horaria de contenidos y medición de impacto convierte la red en una herramienta de marketing directa sobre el lugar donde se produce la conversión. Este enfoque permite concentrar recursos en el punto de venta físico, garantizando visibilidad simultánea en más de 1.000 escaparates.

Competitividad en el entorno local

En zonas con alta concentración de agencias, la presencia de cartelería digital se ha convertido en un factor diferencial para captar la atención del cliente de calle. En un mercado donde gran parte de la inspiración nace en el entorno online, el escaparate físico adquiere un papel clave como primer punto de impacto.

DIT TV responde a esa necesidad ofreciendo un sistema gratuito y exclusivo para las agencias asociadas al grupo, sin costes de instalación ni cuotas mensuales, reforzando así la propuesta de valor de DIT Gestión hacia el canal independiente.

De concepto a infraestructura consolidada

Desde su lanzamiento en 2024, DIT TV ha evolucionado de proyecto innovador a infraestructura comercial consolidada dentro del ecosistema del grupo. La rápida implantación y los resultados obtenidos han convertido la cartelería digital en un estándar competitivo para las agencias asociadas.

Con esta red, DIT Gestión reafirma su apuesta por dotar al punto de venta físico de herramientas que mejoren la experiencia del cliente desde el primer contacto visual, posicionando el escaparate como un elemento activo en la generación de demanda y en la conversión final.

La Final de la Copa del Rey, que se celebrará el 18 de abril en Sevilla y enfrentará a Atlético de Madrid y Real Sociedad, motiva que el precio de los hoteles se esté incrementando conforme pasan los días. La alta demanda para acudir a la capital andaluza, con o sin entrada para el partido de fútbol, provoca que en estos momentos se oferten precios por noche que pueden rozar los 2.100 euros por habitación.

Por norma general, el precio se suele encarecer hasta un 100% con respecto a la tarifa ofertada el fin de semana anterior. Así, en el entorno de Santa Justa, se oferta una habitación doble a 2.077 euros por noche, lo que supone un 90% de lo que costaba hace un mes la reserva ese mismo fin de semana, del 17 al 19 de abril, cuando ni tan siquiera se conocía quiénes disputarían la Final de Copa.

Los hoteles con disponibilidad tanto el fin de semana en cuestión como el anterior llegan a experimentar subidas en el precio que oscilan entre el 96% y el 103%. Es el caso de un hotel de cuatro estrellas, también en las proximidades de Santa Justa, donde el importe variaba de los 560 euros a los 1.117 euros, y desde este jueves, se fija en 1.800 euros (+61%).

En Reyes Católicos, el precio de la habitación puede alcanzar los 1.079 euros por noche, algo menos en Plaza de Armas (1.038 euros); en el entorno de la Puerta Osario es posible alojarse en un hotel de cuatro estrellas desde 1.309 euros, mientras que, en la Magdalena, el precio se dispara hasta rondar los 2.100 euros.

Fuera del centro de Sevilla, en la zona de Nervión se ofertan habitaciones que oscilan entre los 600 euros en la Macarena a los 1.200 euros, aproximadamente, en Nervión y Viapol, pasando por los 830 euros que habría que abonar en un hotel de cuatro estrellas en el barrio de Sevilla Este.

700 euros hoteles de tres estrellas

De menor categoría (tres estrellas), los precios suelen situarse en torno a los 700 euros: es el caso de un establecimiento en el barrio de San Vicente (687) y de un hotel en la entrada a Sevilla desde la A-4 (743).

En cuanto a los apartamentos turísticos, el rango de precio es aún mayor, puesto que hay estudios que ofertan alojamiento para dos personas a un precio de 674 euros las dos noches y están disponibles otros apartamentos que tienen fijada una tarifa cercana a los 3.000 euros, como sucede en la céntrica calle Tomás de Ibarra, próxima a la Catedral. En el entorno del Salvador hay alojamientos a partir de los 1.300 euros, y por un importe similar se puede reservar un estudio en Triana para esas fechas.

De menor categoría (dos estrellas), los hay que van desde los 562 euros si se opta por dos noches –viernes y sábado– a los 855 euros, también dos noches y pese a estar ubicado relativamente cerca del aeropuerto. Como curiosidad, en diferentes plataformas consultadas se ofertan albergues de dos estrellas que ya superan los 400 euros.

En localidades del Aljarafe, los precios ya alcanzan los 326 euros en Sanlúcar la Mayor, mientras que municipios cercanos a la capital como Alcalá, Bormujos, Valencina o Benacazón ya es difícil encontrar disponibilidad para ese fin de semana.

La aerolínea Ryanair ha presentado este jueves su programación de verano 2026 para Cataluña, marcada por lo que la compañía califica como un “fallido sistema” de tasas de Aena, que a su parecer repercute en su actividad en el territorio.

Según ha informado en un comunicado, el actual sistema de tasas ha provocado este verano un crecimiento “modesto” en Barcelona, del 2%, y Reus (Tarragona), del 6%, y una caída de capacidad en el aeropuerto de Girona por primera vez desde el periodo prepandemia.

La portavoz de Ryanair en España, Alejandra Ruiz, ha criticado que Aena “sigue llenando sus bolsillos mientras vacía aeropuertos regionales”, y ha señalado que, pese a tener planes para colocar un quinto avión en Girona y abrir una nueva base en Reus, la falta de incentivos y el aumento de costes bloquean estas inversiones.

En el caso de Girona, la aerolínea operará 34 rutas y 160 vuelos semanales, incluyendo una nueva conexión con Bucarest, aunque la compañía lamenta que la capacidad descenderá este verano debido a la “determinación de Aena de dejar a las regiones de lado”.

Estacionalidad

Por su parte, el aeropuerto de Reus contará con 12 rutas y 70 vuelos semanales, un crecimiento que Ryanair ha tildado de “limitado” (6% más), alegando que las tarifas poco competitivas impiden abordar la estacionalidad de la Costa Daurada y estimular el tráfico en temporada baja, a su juicio.

En el Aeropuerto de Barcelona, la aerolínea operará 62 rutas, con una nueva conexión diaria a Bratislava y un aumento de frecuencias en 22 destinos ya existentes, como Oporto, Milán o Mánchester, lo que supone un incremento del 2% en la capacidad, un ritmo que la compañía define como “moderado”.

Alda Hotels anuncia la reapertura progresiva de sus establecimientos de temporada en Galicia y Cantabria, reforzando su posicionamiento en algunos de los enclaves turísticos más atractivos del norte para la campaña de primavera y verano.

El calendario arrancó el 2 de marzo con Alda Cabanas Playa, ubicado en una de las zonas costeras más demandadas de la provincia de La Coruña. El 23 de marzo reabrirá Alda Fogar do Mariñeiro, en Ribadeo, en pleno corazón de la Mariña lucense y a escasos minutos de la emblemática Playa de las Catedrales, uno de los principales reclamos turísticos de Galicia.

En la provincia de Pontevedra, Alda Alpina retomará su actividad en Semana Santa, coincidiendo con uno de los primeros grandes periodos vacacionales del año. En la comarca del Barbanza, Alda Barraña abrirá en junio, coincidiendo con el inicio de la temporada alta estival y en un entorno privilegiado de playa y naturaleza.

En Cantabria, Alda Puerto Calderón también se suma a esta campaña de reaperturas, consolidando la presencia de la cadena en enclaves costeros singulares y de gran atractivo paisajístico.

Todas estas reaperturas reflejan la apuesta de Alda Hotels por ubicaciones estratégicas, en primera línea de costa o en entornos naturales de alto valor turístico, ofreciendo al viajero alojamientos funcionales en puntos clave para disfrutar del destino.

Estas aperturas responden tanto al comportamiento estacional de los destinos como a la previsión de un incremento en la demanda de escapadas de proximidad y turismo nacional.

‘La reactivación de nuestros hoteles de temporada es un paso clave en nuestra estrategia anual. Apostamos por destinos con gran atractivo natural y una demanda consolidada, ofreciendo una propuesta cómoda, accesible y competitiva’, señalan desde la dirección de Alda Hotels.

‘Nuestro objetivo es estar presentes en las mejores localizaciones, en enclaves estratégicos que permitan al huésped disfrutar plenamente del entorno, ya sea costa, naturaleza o turismo activo. Estamos detectando una planificación cada vez más anticipada de escapadas de primavera y verano, especialmente en destinos de costa y naturaleza. Galicia y Cantabria siguen siendo territorios con una enorme capacidad de atracción para el viajero nacional’.

‘Nuestra presencia en el norte de España no es puntual, es estructural. Galicia y Cantabria forman parte del ADN de la compañía y seguimos reforzando nuestra posición en enclaves donde sabemos que existe demanda estable y potencial de crecimiento’.

Con esta planificación escalonada, la cadena ‘optimiza recursos, garantiza calidad de servicio desde el primer día y se adapta a los ritmos reales del mercado turístico’.

Expreso. Redacción. J.R

El Supremo pedirá a Air Europa que aclare dónde están los 200 millones que le adeudaba el Gobierno de Maduro a la aerolínea de Globalia. El alto tribunal preguntará por esta millonaria cantidad que el entonces régimen chavista tenía pendiente con la compañía de los Hidalgo. Lo hará en el juicio programado para el próximo 7 de abril (El Supremo pone el foco en Globalia y cita a Javier Hidalgo en el juicio contra Ábalos).

Rodríguez Zapatero y Víctor de Aldama, excelsos comisionistas hoy enfrentados “a muerte” y otrora bien avenidos —el dinero no tiene alma—, intermediaron por separado en dos etapas prácticamente seguidas. Ambos tienen las claves de la cobranza de esa deuda en dólares. Pero los dos callan (Zapatero afirma que ayudó a Hidalgo con Maduro “a cambio de nada”).

El mutismo, los balones fuera, las evasivas del expresidente del Gobierno español, amigo personal de la entonces vicepresidenta Delcy Rodríguez, no despejó las dudas sobre el cobro de la deuda contraída por el Gobierno venezolano con la aerolínea de los Hidalgo. Más que despejarlas, las oscureció. Zapatero reconoció en el Senado que “tenía relación con Hidalgo” y que por eso intervino.

El silencio sepulcral sobre Air Europa del mayor comisionista que ha dado España en los últimos tiempos y nexo de todas las tramas corruptas más relevantes de los gobiernos de Sánchez no aclara si se pagó o no ese débito de Venezuela con la aerolínea. Por tanto, si se cobró o no. Aldama ataca abiertamente a las alturas políticas y defiende a ultranza a los Hidalgo.

El ex ministro Bono y a su vez ex altísimo representante de instituciones del Estado, también intercedió con Venezuela para recuperar la deuda de Air Europa. Bono tiene estrechas relaciones con variopintos gobiernos, de Guinea Ecuatorial a Marruecos, y una buena amistad con Hidalgo padre. En su boca tampoco entran moscas.

El cobro de los 200 millones de dólares adeudados a Air Europa no se ha evaporado, pero lo parece. Habrá que ver si el Supremo saca algo en claro. Los corruptos encarcelados y los próximos en estarlo se tiran ahora los trastos. Aldama y Zapatero compartieron amistades con los Hidalgo, al igual que con el oscuro ex secretario general de la OMT.

Zapatero, Aldama y Bono tenían y tienen sus propios equipos, sus propias estructuras y medios, pero a veces convergían. El que más palos tocaba era Aldama: con Koldo, con Ábalos, con Zurab, con Castillo, con Lisandro… Zapatero con Moratinos y Julito Martínez. Bono con Juan Segovia. Mucho dinero por esclarecer. Como los 200 millones.

 

La aerolínea emiratí Etihad Airways reanudará a partir de este viernes sus vuelos comerciales, aunque de forma limitada, operando entre Abu Dabi y varios destinos como Madrid, Londres, Moscú, Bangkok y Nueva York. La aerolínea ha explicaco que ha tomado esta decisión en coordinación con las autoridades pertinentes tras exhaustivas evaluaciones de seguridad, debido a la guerra entre Irán e Israel y Estados Unidos, que está afectando a toda la región. Además de Madrid, Londres, Moscú, Bangkok y Nueva York, que se operarán entre el 6 y el 19 de marzo, volará a otros destinos: El Cairo, Nueva Delhi, Hanói, Frankfurt, Zúrich, Riad, Roma, Seúl y Toronto. La aerolínea emiratí señaló que el resto de los servicios comerciales programados desde y hacia Abu Dabi permanecen suspendidos. La aerolínea ajustará su vuelos según las condiciones del espacio aéreo regional. Fuente: Etihad Airways. "Etihad continúa monitoreando de cerca la situación y solo operará vuelos una vez que se cumplan todos los criterios de seguridad", ha indicado en un comunicado. Ha avisado, asimismo, de que los vuelos podrían ajustarse según las condiciones del espacio aéreo regional. Los pasajeros con reservas previas serán acomodados en estos vuelos lo antes posible, pero no deben viajar al aeropuerto a menos que Etihad se haya puesto en contacto directamente con ellos o su reserva haya sido confirmada, advirtió la aerolínea. Emiratos Árabes Unidos, al igual que países vecinos como Kuwait, Catar o Baréin, ha sido blanco de ataques con misiles y drones disparados desde Irán, en represalia por los bombardeos a gran escala de Israel y Estados Unidos

Los fondos de inversión hotelera en España centran su interés en empresas con capacidad de crecimiento y proyectos sólidos. La especialización y la profesionalidad del sector son factores que facilitan que el capital fluya hacia iniciativas rentables, más allá de la disponibilidad de financiación. En este sentido, las entidades financieras mantienen su apuesta por apoyar proyectos hoteleros y afirman que el elevado nivel de profesionalidad ayuda a que haya dinero. Estos y otros asuntos se abordaron en el programa de Hosteltur TV. En el espacio de esta semana han participado Miguel Salom, socio de The Hotel Factory; Ignacio Sanguino, director de Expansión de Fergus; Ramón Juan Giron, director comercial de Banca de Empresas - Balears de Caixabank; Jorge Herrera, director de Expansión Europa & Cabo Verde de Meliá. También se han ofrecido durante el programa píldoras informativas a cargo de Javier Soriano, CEO de Connectycs; y Javier Roda, Principal Software Engineer de Travelgate. La emisión desde fibwiTV puede verse en todas las islas de Baleares, además de por streaming en la web y aplicación de fibwiTV.

El éxito de la Cumbre Global 2025 del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC, en Roma ha generado un aumento en el número de destinos que compiten por ser la sede de futuras ediciones en los próximos años.

Son 15 destinos en cuatro continentes los que han expresado formalmente su interés, lo que representa la creciente confianza en el sector de Viajes y Turismo.

El WTTC, organismo global que representa al sector privado de la industria de Viajes y Turismo, organiza cada año esta Cumbre, que reúne a cientos de CEO´s, autoridades e inversionistas para dar forma al futuro de uno de los sectores económicos de mayor crecimiento en el mundo.

Malta será el país anfitrión de la Cumbre Global que se celebrará en octubre de este 2026, mientras que otros 15 destinos ya han manifestado formalmente su interés en convertirse en futuras sedes: Bahamas, Bahréin, Canadá, Colombia, Grecia, India, Indonesia, Japón, México (Quintana Roo y Guadalajara), Mónaco, Marruecos, Puerto Rico, Corea del Sur, Turquía y Estados Unidos.

Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, afirmó que ‘el nivel de interés que estamos viendo refleja la fortaleza y resiliencia del sector de Viajes y Turismo a nivel mundial. Ser sede de una Cumbre Global del WTTC es una poderosa declaración de ambición económica. Reúne a líderes globales para definir políticas, atraer inversión e impulsar un crecimiento sostenible a largo plazo’.

Durante tres días, los líderes debaten sobre tecnología, talento, viajes transfronterizos, sostenibilidad, transformación digital, desarrollo de la fuerza laboral y prioridades de inversión a largo plazo.

Con el PIB global de Viajes y Turismo previsto a crecer un 6,7% en 2025 (creando uno de cada cuatro nuevos empleos en todo el mundo), los destinos buscan cada vez más alinearse con el resurgimiento económico del sector.

El WTTC iniciará ahora un proceso de evaluación competitiva, y el destino anfitrión de 2027 será anunciado durante la Cumbre Global en Malta.

Expreso. Redacción. A.F

“Los viajeros de ocio demandan una mayor personalización y bienestar” Amadeus convocó a representantes de Iberia, Binter, CEAV y Barceló Hotels Group en un encuentro de diálogo para analizar las principales tendencias que marcarán los viajes en 2026, poniendo el foco en la inspiración, la planificación, la seguridad y la experiencia del viajero a lo largo de todo su recorrido.  Según los datos del último estudio de Amadeus, la inspiración para viajar sigue estando fuertemente vinculada al paisaje (60%), seguida de las experiencias culturales, históricas y musicales (48%), la gastronomía local (37%) y el relax y el bienestar (37%), factores

Se trata de una iniciativa que se desarrolla en el marco del convenio de colaboración firmado por la Comunidad de Madrid y la Unión de Agencias de Viajes (UNAV) Desde hoy martes, 3 de marzo, pueden realizarse las reservas de plazas en las 741 agencias de viajes autorizadas, repartidas por todo el territorio de la Comunidad de Madrid. En esta edición, las reservas únicamente podrán hacerse de manera presencial, para evitar la compra por parte de personas no empadronadas en la Comunidad de Madrid Se trata de una iniciativa del Gobierno regional para fomentar la vida saludable, la autonomía personal y prevenir situaciones de soledad de las personas

Toni Pérez: “El mercado alemán es prioritario para los intereses turísticos de la provincia por su estabilidad económica y por tratarse de uno de los países europeos con mayor propensión al viaje” Como antesala, el Patronato ha participado en un workshop donde ha mantenido dieciocho reuniones de trabajo con medios del ámbito DACH -Alemania, Austria y Suiza La Costa Blanca reafirma su posicionamiento en Alemania, uno de sus mercados prioritarios, con su presencia estos días en la Feria ITB de Berlín y tras desarrollar de forma previa una intensa agenda profesional con reuniones y encuentros de trabajo con medios del ámbito DACH -Alemania, Austria y Suiza-. “El

La Comunidad Valenciana se sitúa en el epicentro de la inversión hotelera que vive “su momento dorado”. Hosbec celebra su II Investor Day en Valencia con casi 200 asistentes entre inversores, hoteleros y consultoras especializadas, que marcan la hoja de ruta de la inversión hotelera en la que domina el segmento ‘luxury’ y ‘lifestyle’. Principales ideas y conclusiones La Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunidad Valenciana (HOSBEC) ha celebrado hoy en el hotel SH Valencia Palace la segunda edición de su  exitoso ‘Investor Day’, una completa jornada que ha analizado el contexto, las oportunidades y ha marcado la agenda

Teletrabajar con horario flexible y, al cerrar el ordenador, salir a explorar con calma una ciudad que no es la propia… hasta casi sentirse uno más.

Repetir esta supuesta rutina cada día, cambiando de escenario cada pocas semanas o meses es el estilo de vida que han elegido los nómadas digitales del siglo XXI: profesionales que buscan ciudades atractivas, tecnológicas, con calidad de vida y, por supuesto, buena conexión a Internet.

Algunas urbes europeas cumplen con creces estos requisitos. Tanto, que incluso podrían provocar el efecto contrario al que define el nomadismo: hacer que, quien vive en movimiento, se plantee quedarse.

La cadena hotelera easyHotel identifica cinco ciudades ideales para ellos.

Lisboa

Con su luz atlántica, barrios en pendiente y cafeterías donde el portátil convive con un buen café portugués, Lisboa se ha consolidado como uno de los epicentros europeos del trabajo remoto. La combinación de clima suave, ritmo amable y una vida urbana vibrante pero asequible, la convierten en un escenario ideal para quienes buscan productividad sin renunciar al disfrute.

El día puede comenzar en una mesa junto a un ventanal en Príncipe Real y terminar viendo el atardecer desde el Miradouro da Senhora do Monte.

Barcelona

Pocas ciudades logran equilibrar mar, arquitectura icónica y ecosistema tecnológico como Barcelona. Con una consolidada red de espacios de coworking y una agenda constante de eventos vinculados al emprendimiento y la creatividad, la capital catalana seduce, tanto por su dinamismo, como por su calidad de vida.

El clima mediterráneo, con inviernos suaves y muchos días de sol al año, permite que la rutina laboral incluya pausas al aire libre casi todo el año: una caminata por la Barceloneta, una tarde en Gràcia o simplemente trabajar desde una terraza. Ese equilibrio entre intensidad profesional y estilo de vida es, precisamente, lo que hace que muchos amplíen su estancia más de lo previsto.

Ámsterdam

Compacta, ordenada y vibrante, Ámsterdam combina eficiencia e innovación con una sorprendente sensación de equilibrio. En barrios como De Pijp o el moderno Amsterdam Noord, los espacios creativos conviven con mercados locales y terrazas junto al agua. A pocos minutos en bicicleta se puede pasar de una reunión informal en un café cercano al Vondelpark a un paseo por los canales al final del día.

La ciudad respira organización, pero también creatividad. Su infraestructura facilita que la productividad fluya sin fricciones y, casi sin darse cuenta, la estancia temporal empieza a alargarse.

Valencia

Más asequible que otras grandes ciudades europeas, con movilidad sencilla, amplias zonas verdes y una conexión natural con el mar, ofrece una calidad de vida difícil de igualar. Aquí, el ritmo es lo suficientemente activo para mantener la inspiración, pero lo bastante sereno para no sentirse arrastrado por la urgencia constante.

Trabajar por la mañana y pasear al atardecer por el Jardín del Turia o la Malvarrosa forma parte de una rutina que, con el tiempo, deja de parecer temporal.

Berlín

Creativa, diversa y en constante transformación, Berlín atrae desde hace décadas a perfiles que buscan algo más que un simple destino. Su escena cultural y tecnológica conviven entre barrios como Mitte, donde se concentran galerías y espacios de coworking, y Kreuzberg, con su energía alternativa y cafeterías donde el portátil es casi un accesorio más.

Aquí el invierno puede ser largo y el frío, pero también invita a refugiarse en librerías independientes o locales amplios y luminosos. Berlín tiene un pulso distinto: menos mediterráneo, más reflexivo. Y quizá por eso, cuando uno encuentra su lugar en ella, cuesta más marcharse.

Un alojamiento que entiende el estilo de vida nómada digital

easyHotel, cadena europea de carácter funcional con presencia en estas cinco ciudades, es una aliada ideal para los que han elegido este estilo de vida. Sus hoteles se caracterizan por tener Wi-Fi ultrarrápido gratuito, algo diferencial entre los establecimientos de su segmento.

Además, sus colchones son ‘de alta calidad y los alojamientos se sitúan en ubicaciones que están cerca del transporte público con conexión rápida al centro o en el propio centro de la ciudad’, según destacan desde la marca.

Expreso. Redacción. A.F

Más de 1.000 pantallas activas y un incremento del 36% en tráfico espontáneo avalan el impacto comercial del sistema en el punto de venta En un contexto en el que la digitalización del sector turístico sigue evolucionando, DIT Gestión ha dado un paso decisivo en la transformación del punto de venta físico con la consolidación de DIT TV, su red de cartelería digital exclusiva para agencias asociadas. Con más de 1.000 pantallas activas distribuidas por España y Portugal y más de 600 agencias operando ya con el sistema, DIT TV se ha convertido en una de las principales herramientas comerciales

Emerging Travel Group (ETG), compañía internacional de tecnología para viajes con sede en los Emiratos Árabes Unidos, alcanzó un valor de transacción bruto de 4.800 millones de dólares en 2025, lo que representa un aumento del 30 % respecto al año anterior. El principal motor de este crecimiento ha sido RateHawk, la plataforma B2B de referencia de la compañía, que este año celebra su décimo aniversario. La plataforma permite a los profesionales de los viajes reservar hoteles, billetes de avión, traslados y otros servicios relacionados con los viajes. En 2025, el valor neto de las reservas de RateHawk aumentó un

Centroamérica ha participado con éxito en la ITB Berlín 2026, una de las ferias de turismo más importantes del mundo, donde Belice, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y República Dominicana presentan de manera conjunta su oferta turística a través de la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica (CATA). Del 2 al 5 de marzo, la región ha mostrado, en su espacio expositivo la diversidad de experiencias que la posicionan como un multidestino ideal, combinando naturaleza, arqueología, cultura viva, gastronomía y aventura. El mercado alemán continúa posicionándose con un creciente interés por destinos que ofrecen contacto con la naturaleza, autenticidad cultural

 MICE MARKET, holding innovador especializado en soluciones integrales para el sector MICE anuncia la incorporación de Jorge Caparrós como nuevo Director de Gestión Interna del grupo, iniciando así una nueva etapa orientada a reforzar su estructura organizativa y continuar impulsando su crecimiento.  MICE MARKET engloba todo lo necesario para la organización y gestión de congresos y sociedades científicas a través de sus dos principales áreas de actividad: Cevents, enfocada en la organización integral de eventos y la gestión de sociedades, y Onsite, dedicada al desarrollo de software y tecnología para eventos y congresos, apostando por la innovación y la Inteligencia

A través de este acuerdo, realizado en colaboración con Lighthouse, la aerolínea busca soluciones para optimizar la planificación de rutas, el mantenimiento de los aviones o la asignación de aeronaves y tripulaciones. Vueling, aerolínea perteneciente al grupo IAG, ha reforzado su apuesta por la innovación a través de su alianza con Oxford Quantum Circuits (OQC), compañía especializada en el diseño, producción y operación de ordenadores cuánticos y en ofrecer plataformas de acceso a esta tecnología. Con este acuerdo, la compañía avanza en el desarrollo de la computación cuántica para explorar solucionesinnovadoras enfocadas a la eficiencia de sus operaciones. Actualmente, la