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El Palacio de Congresos, volverá a ser el escenario de la V edición del Foro Internacional del Ibérico que, bajo el patrocinio del Ayuntamiento y Diputación de Salamanca y la dirección técnica de Gastroactitud, tiene como objetivo reunir en Salamanca a todo el sector.

Allí han sido convocados productores, industriales, comerciales, cocineros y aficionados. El programa del evento combina demostraciones de cocina, catas, conferencias de científicos e investigadores y mesas redondas en las que se debatirá el futuro del sector o las nuevas estrategias de marketing.

El cocinero madrileño Mario Sandoval (Coque**) mostrará sus últimos trabajos con cerdo ibérico, mientras que Quique Dacosta (Quique Dacosta***) llegará desde Denia para rendir un homenaje al ibérico, producto que siempre ha estado presente en su cocina y con el que ahora prepara un singular aperitivo: pan hecho de jamón.

El sumiller Luis Baselga y el cocinero Massimiliano delle Vedove del restaurante Smoked Room** (Madrid) presentarán una cata de armonías inéditas a través de la armonización molecular en la que no faltarán platos de inspiración italiana elaborados con cerdo ibérico.

Desde dos zonas productoras de cerdo ibérico como son Andalucía y Extremadura se desplazarán Dani Carnero (Kaleja*. Málaga) Y Juan Manuel Salgado (Dromo. Badajoz) para dejar testimonio de la tradición porcina en sus territorios y en sus cocinas.

Por su carácter internacional, el Foro del Ibérico explorará también la presencia del cerdo ibérico en otras cocinas como la japonesa con presencia del cocinero Hideki Matsuisha (restaurante Koi Shunka*. Barcelona) y también en el ámbito de la fusión con una ponencia a cargo de Hugo Muñoz (Ugo Chan*. Madrid).

No faltará un guiño a los otros cerdos nacionales, primos del ibérico como son el chato murciano y el porc negre mallorquín. De explicar su tradición y su presente se ocuparán respectivamente David López Carreño (Local de Ensayo. Murcia) y Marga Coll (Miceli. Mallorca).

Aurelio Morales presentará sus trabajos con ibérico para ofrecer una quinta gama de calidad, mientras que Jesús Colorado (Mesón de Gonzalo. Salamanca) explicará cómo sacar el mejor rendimiento al ibérico en función de los diferentes modelos de negocio.

La nota dulce la pondrá el maestro pastelero Ricardo Vélez que explicará como el uso de manteca de ibérico afecta a la calidad de lo hojaldres junto con el investigador del CSIC Javier Fontecha.

La tarde del lunes tendrá lugar la final del V Concurso de Cocina con Ibérico, organizado por el Ayuntamiento con la colaboración de la Diputación Provincial de Salamanca. Sara Cámara, de la Asociación Maestres de Cocina de Castilla y León, con el plato ‘El final más ibérico’ y Javier Fuentes del Río, del restaurante Torreón Ibérico Experience (Salamanca), con el plato ‘Cerdo ibérico a la royal, morcilla y algas’ lucharán por la final, junto a Juan García Domínguez, del Restaurante Dólar (Vitoria), con el plato ‘Cerdo al barro’ y Javier Ruíz Martín, del restaurante Luma (La Rioja), con el plato ‘Trilogía descarte ibérico’. El primer premio está dotado con 5.000 euros y el segundo, con 2.000 euros.

Como en la última edición, el Foro saldrá a la calle el domingo 31 de mayo para que los salmantinos puedan disfrutar de la singular cocina con ibérico que realizarán Chema de Isidro y su equipo de La Raspa y el televisivo Carlos Maldonado. Ambos prepararán guisos y bocadillos que podrá disfrutar el público en la Plaza de los Bandos.

Expreso. Redacción. A.F

El boicot occidental a la aviación rusa va acumulando impactos, de manera que hasta el verano pasado sólo se podían llevar a cabo vuelos directos a 43 países, lista de la que están excluidos la mayor parte de los destinos europeos y americanos (Crisis de aviación rusa: el gran hub de Moscú, repleto de aviones estacionados).

Ahora, debido a los riesgos de la guerra con Ucrania (cuyos drones hacen imposible la normalidad en los aeropuertos) y a las carencias de flota, ese listado se reducirá aún más, en un 25 por ciento, hasta sólo 32 países, tres veces menos que la conectividad que tenía la Rusia soviética (Rusia admite la gravedad de su crisis de la aviación).

Ya han desaparecido algunos destinos como Argelia, Cuba, Seychelles (desde el 13 de mayo) o Venezuela. Pero también lo harán los vuelos a Kuwait, Baréin y Arabia Saudita, países que no se habían sumado al boicot occidental a Rusia y que mantenían sus rutas.

Rusia mantendrá rutas con 32 países, aunque muchos de ellos no tienen el atractivo comercial que tenían los que no tienen conexión. Es el caso de Abjasia, Armenia, Bielorusia, Georgia, Kazajistán, Corea del Norte o Mongolia.

Mantiene, en cambio, acceso directo a los hubs de Dubái y de Estambul, claves para enlazar con el resto del mundo.

 

Desde sus inicios, Estimar Hotels ha incorporado la sostenibilidad como criterio de gestión en todos sus hoteles.

Coincidiendo con el Día Mundial del Reciclaje el 17 de mayo, la cadena ha puesto el foco en las medidas que está aplicando en sus establecimientos de Valencia, La Pobla de Farnals y Calpe (Alicante) para reducir residuos, avanzar en la eliminación de plásticos de un solo uso y optimizar el consumo de agua y otros recursos.

En los últimos años, la cadena ha impulsado cambios para reducir los residuos generados por cada estancia y facilitar su reciclaje. En este caso, los envases monodosis de gel y champú se han reemplazado por dispensadores rellenables en las habitaciones. A su vez, los artículos de baño se presentan ya en envases de cartón reciclado y reciclable, sin plásticos, y la papelería y cartelería se adquiere con certificaciones de gestión responsable.

Estas actuaciones buscan disminuir el volumen de residuos generados por cada estancia y facilitar su posterior gestión y reciclaje.

‘El Día Mundial del Reciclaje es una buena ocasión para poner en valor el trabajo que se está en el día a día de su operativa: reducir plásticos de un solo uso, separar correctamente los residuos y controlar mejor el agua forma ya parte de los procedimientos estándar en nuestros hoteles’, señala Vicente Llorca, director de calidad de Estimar Hotels.

En materia de residuos, la cadena trabaja con gestores autorizados para envases, papel y cartón. Los residuos peligrosos como son aparatos eléctricos, electrónicos, pilas, lámparas y tubos fluorescentes o tóners, se entregan a empresas especializadas para su correcta gestión.

En paralelo, Estimar Hotels ha ido sustituyendo los productos de limpieza convencionales por referencias con etiqueta ecológica (Ecolabel) y formatos rellenables. Con ello se reduce tanto la carga química sobre el entorno como el número de envases de plástico de un solo uso asociados a las tareas de limpieza. Además, desde sus inicios, se priorizan proveedores de proximidad y producto de temporada cuando la operativa lo permite.

Este enfoque contribuye a limitar la huella de carbono asociada al transporte y a reforzar el tejido económico local.

Acuerdos vinculados al agua y al mar Mediterráneo

Con respecto al agua, en su hotel de Valencia, han reducido en torno a un 3% el consumo entre 2024 y 2025, lo que supone un ahorro aproximado de 120.000 litros anuales.

Este descenso en el uso de agua está vinculado a la instalación de los contadores digitales en todos los baños de Estimar Valencia, que permiten monitorizar y concienciar al huésped sobre el consumo de agua durante su estancia. También, continúan ampliando las acciones con entidades como Gravity Wave, organización dedicada a la recogida y reciclaje de plásticos en el mar Mediterráneo.

A través de esta colaboración, la cadena ha contribuido ya a la retirada de más 18 toneladas de residuos plásticos del mar. Este esfuerzo y compromiso de Estimar Hotels ha sido reconocido con premios como el Forbes UBS Sustainability Awards 2024 y los galardones del Congreso de Turismo y Economía Azul Sun&Blue 2024 a la sostenibilidad hotelera, y nominados a los XV Premios ROCA a la iniciativa Hotelera 2026, dentro de la categoría “Premos We are Foundation al Hotel y/o Cadena con Mejor Responsabilidad Social Corporativa”.

Además, todos los hoteles de la cadena han renovado recientemente su certificación con el sello Bioscore, uno de los estándares de referencia del sector para medir y acreditar el desempeño sostenible de los alojamientos turísticos.

El Gran Hotel Solymar y Estimar Suitopía han alcanzado la categoría A+, y sus dos hoteles de la provincia de Valencia han subido a la A en 2026.

Expreso. Redacción. A.F

El Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 ha prorrogado el contrato de los viajes del Imserso a Mundicolor (W2M y Mundiplan) y Turismo Social (Ávoris) por un valor cercano a los 60 millones de euros (58.656.953 euros), manteniendo las casi 880.000 plazas de la temporada 2025-2026. Mundicolor seguirá gestionando el Lote 2 correspondiente a los viajes a la costa insular, dotado con 19.888.095 euros y 228.142 plazas, mientras que Turismo Social continuará con la gestión del Lote 1, turismo de costa peninsular, dotado con 26.054.497 euros y 440.284 plazas y el Lote 3, de turismo de escapada y viajes de procedencia europea, con 12.714.361 euros y 210.787 plazas. El programa para la temporada 2026-2027 mantiene dos de las novedades introducidas en la temporada 2025-2026: la tarifa plana de 50 euros con 7.447 plazas destinadas a personas que perciben una prestación igual o inferior a la pensión no contributiva y la posibilidad de viajar con animales de compañía. Se prorroga el contrato de los viajes del Imserso para la temporada 2026-2027. Fuente: Adobe Stock. Condiciones del contrato "Para el contrato de los nuevos viajes, el Imserso garantizó un incremento de la partida que recibirán las empresas adjudicatarias con el fin de contribuir a la sostenibilidad del sector y a la mejora de la calidad de los servicios que ofrecen", ha informado el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Por otra parte, y para evitar la concentración, el Imserso estableció que solo se pudiera adjudicar un máximo de dos lotes a un mismo licitador, y que el lote 1 y lote 2 fueran incompatibles (no pueden ser adjudicados al mismo licitador). El contrato prorrogado mantiene las condiciones fijadas en la licitación original, entre las que destacan la obligación de las empresas adjudicatarias de distribuir el 36% de las plazas de cada lote de forma proporcional durante cada mes de la campaña, con el fin de contribuir a la desestacionalización del sector turístico y al mantenimiento del empleo durante los meses de menor afluencia. Asimismo, mantiene los suplementos de 100 euros tanto por segundos y sucesivos viajes como por los viajes realizados en temporada alta.

Limehome abrirá en Santander en 2029 su primer proyecto hotelero en la ciudad, un activo que operará bajo un contrato de 20 años. La compañía no se limitará a la gestión del establecimiento, sino que también participará en su conceptualización y diseño, con el objetivo de adaptar el proyecto al edificio y al entorno urbano. La construcción del inmueble está prevista a partir de 2027. El establecimiento contará con 90 habitaciones y zonas comunes, entre ellas espacios de coworking, terrazas y otras áreas de uso compartido, en línea con el modelo de alojamiento flexible desarrollado por la compañía. La operación forma parte de la estrategia de desarrollo selectivo de Limehome en mercados urbanos y refuerza su expansión en ciudades del norte de España. Para el grupo, el proyecto supone además un nuevo paso en su crecimiento dentro del segmento hotelero en el país. La construcción del activo comenzará en 2027. Fuente: Limehome. “Este proyecto en Santander responde a una visión de largo plazo y a la voluntad de desarrollar una propuesta hotelera bien integrada en el entorno, adaptada tanto al edificio como a las necesidades de la ciudad”, ha señalado Ricardo Fernández, country manager de Limehome en España, Portugal y Francia Limehome gestiona actualmente más de 13.000 apartamentos turísticos y habitaciones de hotel en 159 ciudades de 13 países europeos. Con esta operación, la compañía continúa ampliando su presencia en España en el segmento hotelero y dentro del alojamiento flexible.

Durante el primer trimestre del año, el empleo turístico ha comenzado con un total de 2,93 millones de trabajadores ocupados, lo que supone un 5,3% más que en el mismo periodo de 2026 impulsado por el crecimiento del empleo indefinido y la reducción de la temporalidad.

Entre enero y marzo de 2026, según los datos publicados por Turespaña este lunes, las actividades vinculadas al turismo registraron 146.631 empleados más que en el mismo trimestre del año anterior. Los empleados en el sector turístico en este periodo han constituido el 13,2% del empleo total de la economía española.

Además, el porcentaje de parados sobre activos en actividades turísticas fue del 11,3%, 0,8 puntos porcentuales menos que en el mismo trimestre del año anterior.

En este primer trimestre del año, las principales actividades turísticas han experimentado crecimientos, excepto en agencias de viajes, donde el descenso fue del 15,4%. Así, en hostelería el incremento fue de 4,2%, debido a la evolución positiva tanto de los servicios de alojamiento (7,9%), como de los servicios de comidas y bebidas (3,1%).

Los ocupados asalariados en turismo en este periodo ascendieron a 2,4 millones, registrando un aumento interanual del 6,9%. Continúan así las subidas interanuales de los diecinueve trimestres anteriores. Estos asalariados mostraron aumentos en transporte de viajeros (7,1%), hostelería (5,3%) y otras actividades turísticas (12,5%).

En hostelería aumentaron tanto los servicios de alojamiento, como los de comidas y bebidas. Dentro de otras actividades turísticas, las agencias de viajes experimentaron un descenso del 14%. La tasa de asalarización (asalariados/ocupados) fue del 84,8%, 1,3 puntos porcentuales superior a la del primer trimestre del año anterior.

Crecimiento de los contratos indefinidos

Los asalariados en el sector turístico con contrato indefinido (86,3%) han aumentado un 8,2% interanualmente, lo que supone la decimonovena subida consecutiva. Por su parte, los asalariados con contrato temporal han registrado un descenso del 0,8%.

La tasa de temporalidad (asalariados con contrato temporal/total de asalariados) en el sector turístico fue del 13,7%, 1,1 puntos porcentuales inferior a la del mismo periodo del año anterior. La tasa de temporalidad total de la economía española se situó en el 14,8%.

En relación al tipo de jornada, los asalariados con jornada completa representaron el 74,5% del total de asalariados y aumentaron un 5,7%. Los asalariados con jornada laboral a tiempo parcial aumentaron un 10,5% y representaron el 25,5%.

Por su parte, los autónomos en turismo fueron 446.390, descendiendo un 2,9% respecto al mismo periodo del año anterior, con bajadas en hostelería (-1,5%), transporte de viajeros (-8,8%) y otras actividades turísticas (-2,3%).

País Vasco, la que más crece

En cuanto a la distribución territorial, aumentó el número de ocupados en 14 de las comunidades autónomas, entre las que se encuentran Andalucía, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Canarias y Baleares, y descendió en el resto, entre las que se encuentra Cataluña.

País Vasco registró el mayor crecimiento, con un 15,8%, seguido de la Comunidad Valenciana (14,5%) y Andalucía (13,9%). Por otro lado, Cataluña registra un descenso del 7,1% en el número de ocupados del sector turístico.

La transformación tecnológica de las agencias de viajes ya no es una cuestión de futuro, sino una realidad inmediata. Este fue uno de los principales mensajes lanzados durante la segunda edición de Tecno Travel Agency, el encuentro organizado por UNAV en Málaga, que reunió a cerca de una veintena de expertos para analizar el impacto de la inteligencia artificial, la automatización, la ciberseguridad o la integración tecnológica en el negocio turístico.

El evento también sirvió para presentar el nuevo “escudo” legal y digital impulsado por la asociación, orientado a reforzar la ciberprotección y el cumplimiento digital en materia legal de las agencias de viajes.

Durante la apertura institucional, el presidente de UNAV, César Gutiérrez, defendió la necesidad de contar con asociaciones fuertes y subrayó que la transformación digital ya está modificando la forma en la que las agencias venden, se relacionan y compiten. “El futuro de las agencias se construirá con la unión de la tecnología y las personas”, afirmó.

En la misma línea, María Piedrola, consultora ejecutiva en comunicación de Turismo Costa del Sol destacó la predisposición de la región para diseñar el turismo del futuro de forma conjunta con el sector y, especialmente, con las agencias de viajes. Por su parte, Jonathan Gómez, director de Turismo del Ayuntamiento de Málaga incidió en cómo ciudad se ha convertido en una de las ciudades más tecnológicas y hospitalarias de España gracias a las inversiones realizadas en los últimos años.

Asimismo, Philipp Heuri, consejero de Turismo y Deporte de la Junta de Andalucía, reivindicó el papel de las agencias como socios estratégicos de los destinos y puso en valor el carácter pionero de Andalucía en materia de tecnología y digitalización turística.

IA y turismo

Uno de los grandes protagonistas de la jornada fue la inteligencia artificial. José Antonio Flores, director general de Conecta Turismo, aseguró que la IA supone “la revolución de la productividad” y mostró cómo cualquier agencia puede crear en apenas media hora su propio copiloto basado en ChatGPT, incluso sin conocimientos técnicos. El mensaje fue claro: no hace falta una gran transformación inmediata, pero sí comenzar a adaptarse cuanto antes.

Por su parte, Asier Ferrer, Manager y Solution Consultant de Preventa para España y Portugal de Amadeus, explicó cómo la IA ya impacta en todas las fases del viaje, desde la inspiración hasta el postviaje, permitiendo mejorar operaciones, personalización y rentabilidad.

También se abordó cómo la democratización tecnológica está cambiando el mercado. Héctor García, cofundador y responsable de Ventas y Marketing de MOGU, afirmó que “ahora todos podemos ser una OTA” gracias a la IA y a las nuevas herramientas digitales. Aun así, defendió que las agencias mantienen un valor diferencial basado en la cercanía, la personalización y el componente humano del viaje.

Riesgo del entorno digital

El congreso también puso el foco en los riesgos del nuevo entorno digital. Alfonso Piñeiro, Product Manager, business development de Botech alertó sobre amenazas como el phishing, el ransomware o el fraude en pagos, insistiendo en que la ciberseguridad debe entenderse como un proceso continuo basado en la prevención, la doble autenticación y la cultura empresarial.

Otro de los debates más destacados giró en torno al equilibrio entre automatización y humanización. En un formato “face2face”, Maite Añorga, directora general corporativa de TDCS Travelport, e Ingrid Graells, directora comercial y de Marketing de Beroni coincidieron en que automatizar procesos será cada vez más necesario, aunque sin perder la emoción y el foco en el cliente. “Las máquinas no tienen emoción”, recordó Añorga.

Las últimas ponencias incidieron en la necesidad de mejorar la integración tecnológica y operativa. Sebastián Briones, director general de Pipeline Software, defendió que el reto ya no es incorporar más herramientas, sino conectarlas mediante APIs para reducir fricciones y ganar control.

La segunda edición de Tecno Travel Agency UNAV contó con el patrocinio de Turismo Costa del Sol, la Consejería de Turismo y Andalucía Exterior de la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga, además de una treintena de empresas vinculadas al sector turístico y tecnológico.

Bujaldon presenta Escapadas Prime 2.0, un seguro orientado a viajes de corta y media distancia que destaca por su equilibrio entre protección, precio y facilidad de venta, posicionándose como una de las opciones más completas para agencias.

El producto ofrece una potente cobertura médica, con hasta 500.000 euros de asistencia en Europa y Mediterráneo, incluyendo repatriaciones y traslados sanitarios. A ello se suma una completa protección ante incidencias habituales, como pérdida, robo o demora de equipaje, así como compensaciones por retrasos, interrupciones del viaje o pérdida de conexiones.

Escapadas Prime 2.0 incorpora además un bloque de asistencia personal que aporta valor añadido en destino, con servicios como atención médica telefónica, envío de medicamentos o acompañamiento en caso de hospitalización, mejorando la experiencia del viajero también por disponer de seguro de accidentes incluido.  

En cuanto a equipajes y transporte, Escapadas Prime 2.0 incluye la búsqueda y localización de equipaje, indemnizaciones por robo, pérdida o daños, compensaciones por demora de equipaje, demora e interrupción del viaje, así como cobertura por pérdida de conexiones.

Con este lanzamiento, Bujaldon refuerza su apuesta por el segmento de escapadas, ofreciendo a las agencias una herramienta eficaz para incrementar ventas con mayor valor añadido y confianza para el cliente final.

En un contexto de crecimiento del turismo y con previsiones positivas para el sector en España, Azulmarino vuelve a poner en valor el papel de las agencias de viajes con su nueva campaña de verano. La red de agencias de World2Meet (W2M) lanza esta acción con el objetivo de devolver a las agencias al centro de la decisión del viajero y reivindicar su papel en un entorno de evolución constante del sector, en un momento en el que los viajeros buscan inspiración, seguridad, flexibilidad y acompañamiento experto.

Sin abandonar su tag line de marca, ‘Viajar ya no es blanco o negro, viajar es Azulmarino’, la compañía da un paso más en su discurso con un nuevo concepto que amplifica su posicionamiento y pone el foco en el valor de acudir a una agencia de viajes como la mejor forma de viajar mejor.

@C1@La campaña presenta a Azulmarino como el aliado que acompaña al cliente a diseñar el viaje que mejor encaja con sus preferencias y necesidades, de una forma más libre, personalizada y sin preocupaciones. Frente a la parte menos visible del proceso, comparar opciones, revisar condiciones, ajustar presupuestos, coordinar reservas o anticipar imprevistos, la marca propone una solución: que el viajero se quede con lo mejor del viaje y deje el resto en manos de Azulmarino.

El mensaje de fondo es claro: organizar un viaje en agencia no es una opción del pasado, sino una forma más eficiente, flexible y actual de viajar. Una respuesta a un consumidor que quiere decidir con libertad, pero también con seguridad y respaldo experto.

@N1@La campaña se articula a través de tres historias y tres destinos, con piezas audiovisuales protagonizadas por distintos perfiles de viajeros: una familia en Tanzania, una viajera en solitario en el Caribe y una pareja en Italia. Tres perfiles que permiten mostrar cómo Azulmarino acompaña a cada cliente en la construcción de un viaje totalmente a medida.

Hasta 500 euros de descuento

La acción se acompaña de una promoción comercial para reservas entre el 4 y el 25 de mayo y para viajes hasta el 31 de diciembre. La propuesta incluye hasta 500 euros de descuento por reserva y un regalo veraniego para cualquier destino, además de ventajas como la posibilidad de asegurar el viaje por 60 euros, cancelación flexible, garantía de mejor precio y pago a ritmo del cliente. Asimismo, contempla un 7% de descuento en reservas de hotel y vuelo + hotel.

La Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV) ha desarrollado el primer paquete integral de servicios del mercado específicamente diseñado para ayudar a las agencias a reforzar el cumplimiento legal de su entorno digital, mejorar la protección frente a ciberamenazas y reducir los riesgos asociados a la actividad online.

La nueva solución —creada en exclusiva para los asociados de UNAV junto a UNAV Legal Deiurem, Botech y Aon— combina servicios de adecuación normativa digital, auditoría de ciberseguridad y acceso en condiciones preferentes a pólizas especializadas en riesgos digitales.

@N1@

El objetivo de este ‘escudo’ es proporcionar a las agencias de viajes una herramienta que les permita adaptarse a las crecientes exigencias regulatorias y tecnológicas derivadas de la digitalización del sector turístico.

El servicio contempla, en primer lugar, la revisión y adaptación de los elementos legales visibles en los canales digitales de las agencias, incluyendo páginas web, blogs, redes sociales, formularios online y sistemas de comunicación con clientes como WhatsApp.

@N2@

Entre otros aspectos, se incluye la adecuación de políticas de privacidad, avisos legales, condiciones de uso y sistemas de información relativos a la protección de datos personales y al uso de cookies, conforme a la normativa vigente.

Asimismo, el programa incorpora una auditoría de ciberseguridad y cumplimiento normativo orientada a identificar riesgos, definir medidas de mitigación y establecer planes de acción adaptados a las características de cada agencia.

Este análisis permitirá a los asociados disponer de recomendaciones específicas para reforzar la seguridad de sus entornos digitales, mejorar la protección frente a vulnerabilidades y avanzar progresivamente en sus capacidades de ciberprotección

La compañía ITA Airways ha anunciado la ampliación de su oferta al introducir las nuevas Green Fares, que incluyen una contribución destinada a apoyar iniciativas encaminadas a reducir las emisiones de CO2.

De este modo, los pasajeros que elijan las tarifas Economy Green, Premium Economy Green o Business Green, disponibles en rutas nacionales, europeas y en determinadas rutas intercontinentales, podrán apoyar proyectos certificados de protección del medio ambiente y contribuir a la futura adopción de combustibles de aviación sostenibles (SAF).

Asimismo, en las rutas europeas y nacionales, la parte estimada de las emisiones por pasajero se compensa de la siguiente forma, según han indicado en un comunicado: un 80% mediante contribución a proyectos de protección climática de alta calidad y un 20% mediante el apoyo al uso de combustibles sostenibles para la aviación (SAF) en futuros vuelos.

Asimismo, las Green Fares también están disponibles en determinadas rutas intercontinentales operadas por ITA Airways. En estas rutas, el modelo prevé una distribución diferente de la contribución: un 10% destinado a apoyar la adopción de SAF y un 90% destinado a apoyar proyectos de protección climática. No obstante, esta aplicación no está disponible en vuelos con origen o destino en Japón, Estados Unidos y Canadá.

Además de contribuir a iniciativas en favor del medio ambiente, las Green Fares ofrecen a los pasajeros otras ventajas adicionales, entre ellas, millas y puntos extra dentro del programa de fidelización Miles&More, mayor flexibilidad para modificar las reservas y todas las ventajas que ya incluyen las tarifas Economy o Business Saver.

Giovanna Di Vito, Chief Culture, Sustainability, Customer Assistance & Non Commercial Partners de ITA Airways, mencionó que con las Green Fares responden a esta necesidad “facilitando y haciendo accesible la contribución a iniciativas destinadas a mitigar el impacto medioambiental”.

Además, también añadió que este producto “representa un paso adelante” en el camino de la aerolínea hacia “la reducción de las emisiones de CO2”.

Objetivos para 2050

Asimismo, desde ITA Airways cuentan con el objetivo de alcanzar la neutralidad en carbono para 2050. Este compromiso se está llevando a cabo a través de varias iniciativas, entre las que se incluyen la renovación de la flota con aviones más eficientes –actualmente, el 74 % de la flota está compuesta por aviones de nueva generación–, el uso creciente de combustibles de aviación sostenibles y la mejora continua de la eficiencia operativa.

Finalmente, este proceso forma parte del propósito de mejorar la experiencia del cliente de ITA Airways dentro del Grupo Lufthansa. Entre las iniciativas más recientes se encuentra el lanzamiento de la nueva plataforma ONCE para la facturación en línea a través de la página web y la aplicación de ITA Airways, lo que simplifica el proceso de facturación y lo armoniza con el de las demás aerolíneas del Grupo, completando así la adopción por parte de ITA Airways del ecosistema de servicios digitales del Grupo.

El interés por los destinos de Grecia, Albania y Japón ha aumentado con vistas a los próximos meses de julio y agosto. Así lo confirma Kiwi.com, que indica que las reservas por parte de los españoles para este periodo han aumentado un 148,4% con respecto al mismo periodo del año anterior, triplicando estos números.

Además de que España mantiene su posición como el destino más reservado por los viajeros nacionales, seguido de Italia y Portugal, Grecia asciende seis posiciones y se sitúa en el cuarto puesto, con un crecimiento interanual del 200%.

Por su parte, el interés por el Mediterráneo también se refleja en el auge de Albania, que crece un 302,7% en el número de pasajeros, alzándose once puestos. Turquía, asimismo, muestra una fuerte evolución con una subida del 253,5%.

Con respecto a Asia, que continúa ganando peso entre los españoles, Japón registra un aumento interanual del 216,7%, en tanto que Indonesia y Filipinas se mantienen entre los destinos más reservados del verano de 2026.

Asia y el Mediterráneo

Junto al gran interés que ha despertado Asia y el Mediterráneo emergente, varios destinos europeos como Croacia, Malta, Bélgica, Países Bajos y Suecia se anotan importantes aumentos interanuales.

Por último, desde Kiwi señala que los datos apuntan a un cambio en los hábitos de viaje de los españoles, que este verano amplían su radar más allá de los destinos habituales y recuperan el interés por viajes internacionales de mayor distancia.

El hotel Meliá Madrid Barajas encara 2026 con unas “expectativas muy positivas” para el segmento MICE con el objetivo de acoger cerca de 260 eventos MICE, lo que supondría un incremento del 20% respecto a 2025, tal y como afirma Nadia Abdel Lah Fernández, General Manager del establecimiento, en un contexto marcado por la “explosión de demanda MICE que vive Madrid”.  

Ante este incremento de la demanda, Abdel Lah Fernández confirma que el hotel está “plenamente preparado para responder con solvencia a eventos de cualquier tamaño y complejidad”.

Según explica, las previsiones optimistas que manejan son gracias “al calendario de grandes eventos que impulsará significativamente la ciudad en los próximos meses”. En este sentido, Madrid continúa consolidándose como “un destino seguro y atractivos tanto para los eventos corporativos como para viajes de incentivo”.

Además, también añade que la “creciente agenda de Madrid, que incluye ferias, congresos, conciertos, competiciones deportivas y encuentros de alcance global, potencia la ocupación, eleva la tarifa media y diversifica la procedencia de los mercados”.

Atraer turismo de alto valor

Por otro lado, el dinamismo que presenta el establecimiento se alinea con la creciente proyección internacional de Madrid. En este sentido, Nadia Abdel Lah Fernández señala que la llegada de eventos de primer nivel “atraerá a un turismo de alto valor añadido y que reforzará el posicionamiento global en los ámbitos deportivo, cultural y de entretenimiento”.

En este contexto, el Meliá Madrid Barajas al contar con una ubicación estratégica junto al aeropuerto, una imagen renovada del hotel y una flexibilidad operativa les permite posicionarse en “una posición privilegiada para captar la demanda generada por empresas, organizadores y participantes”.

Previsión de 260 congresos

De cara a 2026, el hotel prevé acoger en torno a 260 eventos MICE, sin contar con los de carácter social, entre los que se incluyen congresos médicos, convenciones, foros corporativos, eventos deportivos, exposiciones de automóviles y reuniones de empresa, con aforos que oscilan entre 15 y 300 asistentes.

Este volumen generará aproximadamente 15.000 noches vinculadas exclusivamente al segmento MICE, lo que representa un incremento cercano al 20% en número de eventos con respecto a 2025, un año condicionado por las obras dentro del propio establecimiento.

Abdel Lah Fernández concluye indicando que más allá del crecimiento cuantitativo su principal objetivo es “captar eventos de mayor envergadura y con un mayor consumo de servicios”, apoyándose en la “capacidades y versatilidad de los salones” y en sus espacios diferenciadores como el jardín de 2.500 metros cuadrados o su propuesta gastronómica.

La Oficina de Turismo de Italia (ENIT), mostrará en un webinar organizado por AGENTTRAVEL los principales atractivos de las regiones de Calabria, Cerdeña y Sicilia.

La cita formativa tendrá lugar durante la mañana de este martes, 19 de mayo, a las 10:30 horas. Puedes registrarte gratuitamente a través de este enlace.

Durante la sesión, que contará con la participación de las consejerías de turismo de las tres regiones, se profundizará en las propuestas y experiencias que fusionan arte y cultura, naturaleza y playas paradisíacas, además de sus paisajes, los pueblos con encanto, sus tradiciones y su oferta gastronómica.

Además, a lo largo de la formación se sorteará un viaje en barco a Cerdeña, ida y vuelta desde Barcelona, para cuatro personas, por cortesía Grimaldi Lines en un camarote exterior según disponibilidad. También incluye el embarque del coche, moto y animal de compañía, y el billete es válido para viajar en la ruta Barcelona-Civitavecchia (Roma) o Barcelona-Porto Torres (Cerdeña).

El Tribunal Superior de Justicia de Canarias (TSJC) ha dado por finalizado el recurso presentado contra el proceso de consulta pública previa de la Ley de Ordenación Sostenible del Uso Turístico de Viviendas, aprobada por el Parlamento de Canarias el 12 de noviembre de 2025 y en vigor desde el 13 de diciembre de 2025.

El tribunal concluye que durante el procedimiento se facilitó toda la información solicitada, incluidas más de 5.000 aportaciones ciudadanas recogidas en el proceso participativo.

@N1@La resolución judicial subraya además que no cabe apreciar “incongruencias ni inexactitudes” en el procedimiento de consulta pública, que se desarrolló con normalidad y con todas las garantías, sin apreciarse irregularidades, recoge una nota de la Consejería de Turismo.

Proceso cuestionado

Durante su tramitación se cuestionó el proceso y se solicitó la realización de una segunda consulta pública, que la sentencia considera no necesaria al haberse desarrollado correctamente.

“Este pronunciamiento respalda un modelo de trabajo basado en la transparencia, la participación ciudadana y el rigor técnico”, aseguró el director general de Ordenación, Formación y Promoción Turística, Miguel Ángel Rodríguez.

La agencia del grupo Ávoris, B Travel, celebró el pasado 15 de mayo el acto oficial de inauguración de su nueva oficina en Ciudad Real, situada en la calle Postas, que sustituye a la anterior sede de la calle Calatrava, donde la agencia desarrolló su actividad durante años.

Este traslado, realizado el pasado febrero, responde a la voluntad de la marca de Ávoris de ofrecer un espacio “más moderno, accesible y adaptado a las nuevas necesidades de los viajeros”.

“Esta nueva oficina representa un paso importante para seguir creciendo junto a nuestros clientes y adaptarnos a las nuevas formas de viajar, con un espacio más cómodo, accesible y preparado para ofrecer un servicio cada vez más personalizado”, ha valorado el jefe de la oficina, Aitor Guarnizo.

En concreto, la inauguración contó con la presencia de representantes institucionales, empresariales y profesionales del sector turístico y social de Ciudad Real, entre ellos el alcalde de Ciudad Real, Francisco Cañizares Jiménez; la concejala de Servicios Sociales, Mayores y Familia, Aurora Galisteo; el vicepresidente de la Cámara de Comercio, Luis Enrique Rodríguez; y la jefa de servicio de Bienestar Social, Inmaculada Martínez.

Por parte de B travel participaron la jefa de zona de Castilla-La Mancha y Extremadura, M.ª José Solera; Guarnizo y la asesora de viajes del equipo de Ciudad Real, Pilar Ramírez Sanz.

La naviera Baleària ha tomado el control efectivo de los activos de Armas Trasmediterránea en el perímetro de Canarias, lo que incluye tanto las rutas interinsulares como las conexiones entre la península y el archipiélago.

Con esta operación, el grupo resultante sumará cerca de 4.500 empleados y una flota que supera los 50 barcos. El volumen de tráfico anual conjunto se situará por encima de los ocho millones de pasajeros y los once millones de metros lineales de carga, generando una facturación consolidada superior a los 1.000 millones de euros, según ha informado la mercantil este lunes en un comunicado.

Esta adquisición, ha continuado, supone la integración de “tres trayectorias históricas” del transporte marítimo español: Trasmediterránea (fundada en 1916), Armas (en 1941) y Baleària (en 1998).

“Esta unión no solo afianza a Baleària como la naviera líder en transporte marítimo regular en España, sino que la posiciona como uno de los operadores de ferri de referencia en Europa, tanto a nivel cuantitativo como cualitativo”, han resaltado desde la empresa que tiene su sede en Dénia (Alicante).

Baleària ha dicho que invertirá 45 millones de euros durante los próximos tres años en Canarias para “elevar la calidad, la digitalización y el confort de la flota adquirida”. Asimismo, la compañía ha garantizado “el mantenimiento de toda la plantilla incorporada”.

Así, ha reafirmado su “compromiso con el territorio y su modelo de negocio responsable, alineando el crecimiento económico con la estabilidad laboral”. La naviera también se ha comprometido a “trabajar en estrecha colaboración con las instituciones, autoridades portuarias y el conjunto de los agentes sociales y económicos de las islas”.

Trascendencia estratégica

El presidente de Baleària, Adolfo Utor, ha destacado la “trascendencia estratégica” de la operación: “La nueva Baleària está preparada para garantizar la eficiencia de toda la red de transporte marítimo nacional en todos sus territorios”.

“Hablamos de una infraestructura esencial para la cohesión territorial con los archipiélagos de Canarias y Baleares, y con las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, además de un puente clave para las relaciones políticas y comerciales con Marruecos y Argelia. Somos una empresa de capital nacional capaz de garantizar la soberanía en un sector estratégico para el país”, ha remarcado.

En el marco de esta integración, la compañía ha abundado en que ha creado la marca Baleària Canarias, bajo la que operará en el archipiélago. Durante un periodo transitorio, esta nueva enseña convivirá con la de Armas Trasmediterránea.

Desde la empresa han apostillado que el acuerdo para esta adquisición se anunció el pasado mes de agosto y que la operación global se estructura en tres perímetros geográficos. “Tras completarse la ejecución de Canarias, quedan pendientes de formalizarse los trámites vinculados a las zonas del Estrecho y Alborán”, han trasladado desde Baleària.

La operadora Renfe modifica, a partir del 20 de mayo, el horario del Alvia 4114 Lugo-Madrid adelantando su hora de salida a las 5:18 horas, lo que, según reivindica, supone una mejora en la oferta matinal en la conexión Galicia-Castilla y León-Madrid, permitiendo a los lucenses viajar a la capital y regresar en el mismo día, además de ofrecer una nueva opción de movilidad madrugadora para los viajeros de estaciones intermedias como A Gudiña o Sanabria AVE.

Según informa la operadora ferroviaria, el servicio de Lugo mantendrá las paradas habituales de su recorrido en Galicia: Sarria a las 5:41 horas, Monforte de Lemos a las 6:10 horas, Ourense a las 6:58 horas y A Gudiña a las 7:44 horas.

En Castilla y León el tren se detendrá en Sanabria AV a las 8:04 horas, en Zamora a las 8,39 horas y Medina del Campo a las 9,13 horas. La llegada a Madrid está prevista para antes de las diez y media.

De la misma forma, a partir del 20 de mayo y con el objetivo de “optimizar la oferta y la operativa del servicio del corredor”, también se reorganizarán otros servicios.

Itinerario Galicia-Madrid

Así, el AVE 4464 Vigo-Madrid de primera hora de la mañana adelanta 10 minutos su salida (lo hará a las 5,50 horas). Además, incluirá en su itinerario la parada en Santiago de Compostela, “añadiendo una nueva opción de viaje”, y mantendrá un horario de llegada a destino similar al actual.

La parada en Zamora que este tren presta hasta el día 19 pasará a realizarla desde el día 20 a una hora similar, la nueva frecuencia del Alvia Lugo-Madrid (8,39 horas).

Además, el servicio AVE 4364 A Coruña-Madrid de las 7:15 horas adelanta su salida a las 7,10 horas y, por tanto, modifica en cinco minutos el horario de las paradas intermedias y de llegada a destino.

Itinerario Madrid-Galicia

Por su parte, el primer servicio del día que partirá de Madrid pasa a ser el Avlo Madrid-A Coruña. Este tren saldrá de la capital a las 6:30 horas (actualmente lo hace a las 8,25 horas), mejorando las opciones matinales de viaje tanto en las estaciones del trayecto en Castilla y León, con paradas de primera hora en Zamora (7:48 horas) o Sanabria AV (8:17 horas) como en la localidad gallega de A Gudiña (8,36 horas).

El horario que libera este Avlo pasa a ser utilizado por el AVE 4475 Madrid-Vigo que actualmente sale de la capital a las 7:14 horas. Con un nuevo horario de salida a las 8:26 horas, mantendrá las mismas paradas y llegará a destino a las 12:34 horas.

La reorganización la completa la modificación del horario del AVE 4565 Madrid-Vigo de primera hora de la tarde. Este servicio, que actualmente parte de Chamartín a las 16,05 horas, adelanta su salida desde el día 20 a las 15:32 horas. Supone, además, una nueva opción de viaje para los viajeros con destino Santiago ya que incluye una nueva parada en la capital gallega en su itinerario. La hora de llegada a Vigo será a las 19:44 horas (actualmente a las 19:58 horas).

 

El Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática trasladará al Gobierno de Canarias su propuesta de traspaso de la competencia exclusiva sobre puertos, aeropuertos, helipuertos y demás infraestructuras de transporte que no tengan la calificación de interés general por el Estado.

Según ha informado este lunes el departamento que dirige Ángel Víctor Torres, el Ministerio de Transportes ha avalado esta propuesta después de que el Gobierno de Canarias solicitara en varias ocasiones la cogestión aeroportuaria.

Se trata del primer paso para la gestión de los aeropuertos que no son de interés general, aunque se continúa avanzando en las negociaciones entre el Gobierno central y el canario para las infraestructuras de transporte que tienen la calificación de interés general.

Tras la comunicación de la propuesta del Ministerio para los aeródromos que no son de interés general, el Gobierno de Canarias debe expresar la conformidad o solicitar las ponencias necesarias para seguir con el procedimiento que culmine en una Comisión Mixta de Transferencias y, posteriormente, con la aprobación del traspaso en el Consejo de Ministros.

La Generalitat mantendrá en Rímini, del 18 al 20 de mayo, encuentros de trabajo con aerolíneas y operadores del sector para reforzar la conectividad aérea del destino La agenda incluye citas con compañías aéreas de mercados prioritarios europeos y de largo radio, como América y China, con el objetivo de consolidar rutas y explorar nuevas conexiones Turisme Comunitat Valenciana participará en la feria ‘Routes Europe’, que se celebra en la ciudad italiana de Rímini del 18 al 20 de mayo, con el objetivo de reforzar el posicionamiento de la Comunitat Valenciana en el ámbito de la conectividad aérea y avanzar