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WTTC destaca el impacto positivo del turismo de cruceros
Presentado por el WTTC, el informe sobre turismo de cruceros muestra cómo esta industria actúa como un poderoso motor de oportunidades, apoyando los medios de vida locales, fortaleciendo comunidades y creando valor a largo plazo en destinos costeros y portuarios.
Los datos del WTTC apuntan a que, además de estos impactos positivos, el sector contribuyó con 98.500 millones de dólares al PIB global y generó 199.000 millones de dólares en producción económica total, mantuvo 1,8 millones de empleos y generó 60.100 millones en salarios en 2024, demostrando su escala y alcance global.
En su estudio, WTTC cita datos de CLIA, la Asociación Internacional de Líneas de Cruceros, CLIA, según los cuales más del 60% de los cruceros regresan a destinos que descubrieron inicialmente durante un crucero, demostrando cómo el sector no solo conecta a los viajeros con nuevos lugares, sino que también ayuda a mantener la demanda turística a largo plazo y los beneficios continuos para las comunidades locales.
El informe también destaca la profundidad de la integración del turismo de cruceros con las economías locales, con más de 1,4 millones de empleos mantenidos en tierra. También muestra que, por cada 20 pasajeros de crucero, se genera un empleo a tiempo completo a nivel global, vinculando directamente la demanda turística con los medios de vida en diversos destinos.
Las investigaciones del WTTC señalan que el gasto directamente relacionado con los cruceros asciende a 93.000 millones de dólares, gran parte de los cuales se destina a negocios locales, apoyando a emprendedores, pequeñas empresas y microeconomías turísticas en puertos y destinos costeros de todo el mundo.
A través de siete pilares principales, el informe describe cómo el turismo de cruceros contribuye a resultados sociales positivos, incluyendo la creación de empleo y el desarrollo de habilidades, la diversidad e inclusión, el enriquecimiento comunitario, la preservación cultural, el desarrollo de infraestructuras, la innovación medioambiental y la respuesta a crisis y salud.
En el estudio del WTTC también se destaca cómo el turismo de cruceros está generando resultados positivos mediante una sólida colaboración entre destinos, comunidades y socios industriales, ayudando a garantizar que el crecimiento sea inclusivo, sostenible y genere valor a largo plazo para los lugares donde opera.
Con proyecciones que apuntan a un crecimiento del 19% en el número de pasajeros de cruceros entre 2022 y 2028, debido al aumento de capacidad de las compañías de cruceros, WTTC afirma que se espera que este sector desempeñe un papel aún mayor en el apoyo a comunidades y destinos en todo el mundo.
De esta manera, Gloria Guevara, la presidenta y directora ejecutiva de WTTC, declaró que ‘el turismo de cruceros aporta beneficios positivos reales y duraderos a las comunidades de todo el mundo. Cuando los viajeros descubren un destino a través de un crucero y deciden regresar, crean oportunidades continuas para los negocios locales, apoyan empleos y contribuyen a la vitalidad a largo plazo de estas comunidades. Este informe destaca el poderoso impacto positivo del turismo en cruceros, mostrando cómo conecta a las personas, apoya medios de vida y crea valor compartido para destinos en todo el mundo’.
Al alinear el crecimiento con el valor social a largo plazo, el informe concluye que el turismo de cruceros puede desempeñar un papel aún mayor en el apoyo a comunidades inclusivas, resilientes y prósperas en todo el mundo.
Expreso. Redacción. J.R
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El nuevo lujo: menos ostentación, más calma y mayor propósito
El concepto de lujo en el viaje está cambiando. Frente a la ostentación y los signos tradicionales de exclusividad, los viajeros valoran cada vez más las experiencias auténticas, el tiempo de calidad y una sensación real de bienestar.
Así lo revela una encuesta realizada a cerca de 3.000 clientes de Eurostars Hotel Company en el marco de Eurostars Hotel Tester, la plataforma de innovación abierta de la cadena destinada a escuchar y analizar las opiniones de sus huéspedes.
Las conclusiones del estudio apuntan a un giro claro en el imaginario del viaje premium y en los valores que comienzan a imponerse como los nuevos códigos del ‘buen viajar’.
1. El lujo empieza en la habitación... pero no termina ahí Cuando se pregunta qué es lo más valorado en un viaje de lujo, la respuesta es contundente: alojamiento de alta gama y confort (58%). Sin embargo, el segundo gran pilar no es el mármol ni la foto perfecta: es la atención personalizada, la privacidad y la tranquilidad (29%). En otras palabras: el lujo se reconoce en el descanso y en la sensación de estar cuidado, sin “ruido” alrededor.
2. Experiencias, por delante del “tener” La mayoría de los clientes encuestados percibe que hoy el lujo se asocia más a experiencias (56%) que a bienes o servicios materiales (44%). Esta diferencia marca una tendencia hacia lo vivencial. Cuando se pide elegir un elemento esencial del lujo, gana con fuerza la combinación de gastronomía local de alto nivel y experiencias culturales (43%), por encima incluso de la privacidad (34%).
3. Sostenibilidad: ya es parte del estándar Para el 82%, la sostenibilidad pesa en su percepción del lujo. No es un “extra” para una minoría: se está convirtiendo en expectativa base.
4. Personalización sí... pero con sentido La personalización influye “bastante” o “mucho” en lo que se considera lujo para 85% de los encuestados. Pero hay un dato que pone los pies en el suelo: la tecnología personalizada/IA como elemento esencial apenas atrae a 2%. Se valora el servicio a medida, pero el “trato humano bien hecho” sigue valorándose como prioritario.
5. Menos gente, más autenticidad A la hora de pensar en próximos viajes, destaca el deseo de descubrir lugares poco masificados (41%). Además, un 78% quiere incorporar algún grado de conexión con la comunidad local. El viajero premium quiere autenticidad dosificada, integrada, elegante.
6. El gran cambio: de lo ostentoso a lo sereno. Al preguntar cómo ha cambiado la concepción del lujo, la opción más reiterada es reveladora: preferir ambientes tranquilos y exclusivos frente a hoteles grandes y ostentosos (43%). Le sigue el deseo de experiencias diseñadas a medida (30%). El lujo se está volviendo más silencioso, más íntimo, más personalizado.
7. Incentivos para viajar más: el precio sigue mandando Incluso en segmentos premium, la palanca más atractiva para viajar más son descuentos y ventajas económicas (63%), por delante de beneficios personalizados (23%) y experiencias exclusivas (12%). El viajero de alto valor también busca optimizar. Lo aspiracional no está reñido con lo inteligente.
8. ¿Qué esperan que les aporte viajar? Descanso, ante todo En el horizonte de los próximos años, lo que más se busca es descanso y bienestar (51%). Después aparecen conexión con el mundo y el entorno (26%) y conocimiento (16%). Viajar, para este público, se parece cada vez más a una forma de resetear: cuerpo, mente y mirada.
El lujo se ha vuelto emocional
La fotografía final es nítida: el lujo ya no grita, susurra. Es la cama excelente, sí, pero también la paz de un espacio bien pensado, una atención dedicada pero no invasiva, la gastronomía y cultura que cuentan un territorio y la sensación de viajar de forma más consciente. Y, sobre todo, es la elección de destinos y ritmos que permiten volver a casa mejor de lo que uno se fue.
Expreso. Redacción. J.R
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