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Saudia Airlines mejora el acceso global de viajes a los eventos más emocionantes de Arabia Saudita de este 2026.

La compañía Saudia tiene sus principales aeropuertos en Riad y Yeda, lo que facilita la presentación de sus eventos, todos relacionados con el deporte, la cultura, la música y la innovación. Esto también subraya el creciente atractivo de Arabia Saudita como centro mundial de eventos durante todo el año. 

Durante este 2026, Saudia Airlines desempeñará un papel crucial a la hora de conectar a los visitantes con la creciente gama de eventos internacionales de alto perfil de Arabia Saudita, marcando la transformación del Reino en un destino turístico dinámico.  

Eventos que marcarán el calendario de Arabia Saudita

Arabia Saudita albergará numerosos eventos importantes que prometen cautivar al público mundial. Desde competiciones deportivas hasta festivales culturales de vanguardia, el calendario de eventos del Reino para 2026 está diseñado para mostrar lo mejor de la diversa oferta de Arabia Saudita. 

El continuo apoyo de Saudia Airlines a estos prestigiosos eventos destaca la creciente influencia del Reino en los deportes, la cultura y los negocios a nivel mundial.

Más allá de Yeda y Riad, otras regiones como Al-Ula Siguen atrayendo visitantes de todo el mundo con su patrimonio, bienestar y programación cultural durante todo el año. Destino del Mar Rojo También fortalece el atractivo turístico de Arabia Saudita, centrándose en la sostenibilidad y en experiencias de viajes de lujo que atraen a visitantes internacionales que buscan tanto relajación como aventura. 

A medida que Arabia Saudita amplía su calendario de eventos globales, Saudia Airlines continúa contribuyendo a la visión del Reino de turismo sostenible y desarrollo. Con énfasis en un servicio premium en cabina, aeronaves de vanguardia y una amplia red global, Saudia satisface la creciente demanda de visitantes internacionales que desean explorar la dinámica oferta de Arabia Saudita.

El calendario de eventos de Arabia Saudita para 2026 está destinado a consolidar al Reino como una potencia turística y cultural mundial. Mediante su continuo apoyo a eventos deportivos, culturales y empresariales de alto nivel, Saudia Airlines desempeña un papel esencial conectando a los visitantes con la diversa oferta del Reino. 

Este 2026, Arabia Saudita dará a conocer al mundo su magnífico patrimonio cultural, su dedicación a la innovación y su creciente presencia global. Los viajeros podrán disfrutar de experiencias únicas en un país que está ganando popularidad rápidamente como importante destino internacional para eventos de talla mundial.

Expreso. Redacción. J.R

El Spanish Host-In celebrará en 2026 una nueva edición consolidándose como uno de los principales puntos de encuentro de la inversión hotelera en España. El foro organizado por Grupo Hotusa reunirá en el hotel Eurostars Madrid Tower a promotores, cadenas hoteleras, entidades financieras, fondos de inversión y family offices para analizar el contexto macroeconómico, debatir las estrategias de crecimiento y evaluar las perspectivas de financiación del sector en el marco del nuevo ciclo económico. El día previo al comienzo de Fitur 2026, Spanish Host-In 2026 se presenta como una de las principales citas profesionales para el análisis y el debate en torno a la inversión hotelera. La jornada arrancará con la apertura institucional a cargo de Amancio López Seijas, presidente de Grupo Hotusa, que dará paso a un programa centrado en los principales retos estratégicos del sector hotelero en 2026. Uno de los ejes centrales del encuentro será la expansión de las cadenas hoteleras dentro de sus marcos estratégicos. En este bloque se abordarán cuestiones como los modelos de propiedad y gestión, la identificación de destinos con mayor potencial de crecimiento y el desarrollo de nuevos conceptos de producto. Este análisis será desarrollado por Raúl González, CEO de Barceló Hotel Group para EMEA y José Theotónio, CEO de Pestana Hotel Group, quienes ofrecerán la visión de dos cadenas internacionales sobre las prioridades de crecimiento en el corto y medio plazo. Amancio López Seijas, presidente de Grupo Hotusa, durante el Spanish Host-in 2025. Fuente: Grupo Hotusa. Inversión y financiación ante el nuevo ciclo Como cada año, el Spanish Host-In dedicará espacios al análisis de las estrategias de inversión de los principales players del mercado, así como a los riesgos y oportunidades que se perfilan para el próximo ejercicio. En este contexto, Javier Arús, senior partner de Hospitality & Leisure en Azora, expondrá cómo se están preparando los inversores ante el nuevo escenario económico. En la mesa lo acompañarán Ulf Pleschiutschnig, Co-Head Europe Investments at Morgan Stanley Real Estate Investing y Jacopo Burgio, Manging Director de TPG Angelo Gordon. La financiación hotelera será otro de los bloques clave del programa, con la participación de representantes del sector bancario que analizarán las condiciones de acceso al crédito, las políticas de riesgo y los nuevos instrumentos financieros disponibles para el sector. En este panel intervendrán, entre otros, Carlos Tusquets, presidente de Banco Mediolanum, y Donato González, presidente del Grupo Société Générale en España y Portugal. El programa se completará con una sesión dedicada a las claves macroeconómicas de 2026, orientada a anticipar el impacto del entorno económico en la industria turística y hotelera, de la mano de Arcano Partners. Y se presentará la Radiografía de la inversión hotelera en Europa, basada en el informe correspondiente a 2025, que analizará los volúmenes de inversión, las principales operaciones y las tendencias estructurales del mercado. Esta presentación correrá a cargo de Adolfo Ramírez Escudero, presidente de CBRE España y Latam. El encuentro concluirá con un espacio de networking profesional, concebido para facilitar el intercambio de información y la generación de oportunidades de negocio entre los asistentes. Programa 2026 08:30H. Recepción y café de bienvenida 09:10H. Apertura del Spanish Host-In 2026 Amancio López Seijas, Presidente de Grupo Hotusa 09:20H. La expansión dentro del marco estratégico de las cadenas hoteleras: prioridades, modelos y nuevos mercado Estrategias de crecimiento de las cadenas: fórmulas de propiedad/gestión, destinos en auge y nuevos conceptos de producto. Raúl González, CEO de Barceló Hotel Group para EMEA José Theotónio, CEO de Pestana Hotel Group Modera: Manuel Molina, director de Hosteltur 10:00H. Estrategias de inversión 2026: cómo se preparan los principales players Prioridades, riesgos y oportunidades para los diferentes actores ante el nuevo ciclo. Javier Arús, Senior Partner Hospitality & Leisure Azora Ulf Pleschiutschnig, Co-Head Europe Investments at Morgan Stanley Real Estate Investing Jacopo Burgio, Manging Director de TPG Angelo Gordon Modera: Patrick Saade, Head of JLL's Global Hotel Desk 10:40H. Financiación hotelera: visión de la banca y nuevos instrumentos Condiciones, políticas de riesgo, alternativas de financiación y perspectivas de liquidez. Donato González, Presidente del Grupo Société Générale en España y Portugal Juan María Nin, Presidente del Círculo de Empresarios y Presidente de ITP Aero* Ricardo de Armas, Managing Director de Castlelake Moderador y ponente: Carlos Tusquets, Presidente Banco Mediolanum 11:25H. 2026 en el horizonte: claves macroeconómicas para anticipar el nuevo ciclo Principales previsiones económicas y su impacto en la industria turística y hotelera. Ignacio de la Torre, Economista Jefe y Socio de Arcano Partners 11:55H. Radiografía de la inversión hotelera en Europa | Informe 2025 Resultados del año, grandes operaciones, evolución de activos y tendencias estructurales. Adolfo Ramírez Escudero, Presidente CBRE España y Latam 12:25H. Clausura del encuentro 12:35H. Brunch & Networking

Leer más: https://www.hosteltur.com/173623_adios-al-viaje-antes-de-empezarlo-las-cancelaciones-lideraron-las-incidencias-de-las-reservas-en-2025.html Para seguir leyendo, debes ser parte de la comunidad PREMIUM de Hosteltur, el espacio de referencia para los profesionales del turismo que buscan información veraz, análisis en profundidad y contenido exclusivo. Tu apoyo hace posible un periodismo independiente y responsable, centrado en fortalecer al sector turístico. Hazte miembro de Hosteltur PREMIUM y accede a toda la información profesional del sector. 2026 Hosteltur. Todos los derechos reservados.

El sector turístico español vuelve a mirarse en el espejo de la influencia profesional con la publicación de los nuevos listados del proyecto 150+, que identifican a los perfiles con mayor peso, trayectoria y capacidad de impacto en la industria. Una radiografía actualizada de quién es quién en el turismo y de cómo evoluciona su liderazgo. Hablar de los profesionales más influyentes del turismo español es, cada año, una forma de tomar el pulso al sector, no solo por los nombres que se repiten, sino por los nuevos perfiles que emergen y por cómo se redefine el concepto de influencia en una industria cada vez más transversal y diversa. En este contexto se enmarca la séptima edición del proyecto 150+, impulsado por la consultora Sergestur, que en 2026 presenta dos listados diferenciados: por un lado, el grupo de los 150 profesionales más influyentes del turismo español en activo en la actualidad y por otro lado, un núcleo más reducido que reúne a quienes han estado presentes en todas las ediciones anteriores y que se consolida bajo la denominación Top Tourism Leaders by 150+. Un año más, el séptimo, Sergestur ha seleccionado a los 150 profesionales más influyentes del turismo. Fuente: Sergestur. TOP Tourism Leaders by 150+ Con 66 profesionales, este listado funciona como un mapa de liderazgo estable dentro del ecosistema turístico, perfiles con una trayectoria sostenida, presencia continuada y capacidad demostrada de influencia en ámbitos como la gestión empresarial, la estrategia de destinos, la innovación, la comunicación o la gobernanza turística. Su permanencia a lo largo de los años los sitúa como referentes reconocidos tanto dentro como fuera del sector. Juan Carlos Sanjuán Hernández, Presidente y CEO, Casual Hoteles Familia RIU, Propietario y CEO, RIU Hotels & Resorts Diego Fernández Pérez de Ponga, CEO / Director General, Port Hotels Paco Nadal, Periodista, escritor, fotógrafo y director de documentales, 1000sitiosquever.com Sabina Fluxá Thienemann & Familia, Vice-Chairman & CEO, Iberostar Beachfront Resorts Francisco Javier García Cuenca, Vicepresidente, Magic Hotel Group / Hosbec Jimmy Pons, Experto en innovación turística (Innovation Maker), JIMMYPONS.COM Gabriel Juan Escarrer Jaume, Presidente y Consejero Delegado, Meliá Hotels Abel Matutes Prats, Presidente, Palladium Hotel Group Miguel Sanz Castedo, Director General, Turespaña Manuel Molina Espinosa, Editor, Hosteltur.com Manuel López Muñoz, Fundador y CEO, Grupo Atlantigo David Hoys Bodelón, Director de Consultoría y Análisis de Proyectos, Dyrecto.es Víctor Mayans Asián, Director de Marketing, ARTIEM Hotels Joan Molas Marcellés, Presidente, Mesa del Turismo Natalia Bayona, Directora Ejecutiva, UN Tourism (OMT) Carlos Garrido de la Cierva, Presidente y Director de Relaciones Institucionales, CEAV / Ávoris Óscar Perelli del Amo, Vicepresidente Ejecutivo, Exceltur Ramón Estalella, Secretario General, CEHAT / ITH Óscar Palacios, Managing Partner & Chief Business Development Officer, Canarian Hospitality Zoilo Alemán, PhD, Director de ExpoMeloneras y Presidente de la Asociación Canaria de la Industria MICE, Lopesan MICE Álvaro Carrillo de Albornoz, Director, ITH Javier Jiménez Pastor, CEO y Fundador de FORST y Delegado de AEDH en la Costa Blanca, FORST / AEDH Victoria López Fuentes, Presidenta del Grupo y Vicepresidenta, Grupo Fedola / Ashotel Mar de Miguel Colom, Vicepresidenta Ejecutiva y Presidenta del ICTES (Madrid), AEHM Eva Ballarín, Experta en Turismo, Horeca y MICE, Evaballarin.com Carlos Díez de la Lastra Buigues, CEO, Les Roches Inmaculada de Benito Hernández, Directora del Departamento de Turismo, Cultura y Deporte, CEOE Alberto Bosque Coello, Gestor de destino y Coordinador del Museo del Turismo, Destino Castilla y León / Museo del Turismo Alfredo Lachos Laplaceta, Influencer y Consultor de Recursos Humanos, HOSTINN Fernando Gallardo, Secretario General, Alianza Hotelera Jaume Marín Rabiol, Consultor, Doctor en Turismo y Profesor, Universidad de Girona Coralía Pino, Responsable del Área de Sostenibilidad y Eficiencia Energética, ITH Alejandro Rodríguez Gutiérrez, Director General, Hotel Bécquer y Kivir José Ángel Preciados Fernández, Consejero Delegado, ILUNION Hotels Kike Sarasola, Presidente Ejecutivo y Fundador, Room Mate Hotels Marian Muro, CEO, Apartur Barcelona Susana Pérez Represa, Presidenta de Asolan y FTL y miembro ejecutivo de CEHAT, Asolan / FTL / CEHAT Chema Herrero Hernández, CEO y Founder, BR Group Encarna Piñero García, Global CEO, Grupo Piñero Jorge Álvarez Diéguez, CEO, Spirit Hotels & Apartments Leire Bilbao Laredo, Directora Gerente, VisitBenidorm Gabriel M. Subías Cano, CEO, W2M World2Meet Ricardo Fernández, Managing Director, Destinia Amuda Goueli, Cofundador y Socio, Destinia Manuel Vegas Lara, Presidente Nacional, AEDH Xavier Martín Canals, Fundador y Director, Turijobs Antonio Catalán Díaz, Presidente, ACHM Hotels by Marriott Ramón Adillón Sastre, Coordinador de Accesibilidad y Presidente de Skål Madrid, Paradores / Skål International Carlos Pérez Fur, Director de Marketing y Ventas, Alannia Resorts Simón Pedro Barceló Vadell & Familia, Copresidente, Grupo Barceló Miguel Mirones Díaz, Presidente, Instituto para la Calidad Turística Española (ICTES) Eugenio de Quesada, Director de Nexotur y Presidente de CIMET, Nexotur Fabián González Checa, Director División Lujo, Andersen Consulting Ignacio Moll de Alba, Fundador y Editor, Tourinews José Guillermo Díaz Montañés, Presidente y Fundador, ARTIEM Hotels Elizabeth Keegan BEM, Directora General, Destino Lloret de Mar Ambrós Barberá, Director del Hotel Tüc Blanc y Secretario del Gremio de Hostelería de Val d’Aran, Hotel Tüc Blanc Claudio Milano, Investigador Ramón y Cajal Senior, Universidad de Barcelona Rafael González, Socio Director, Vivential Value Jorge Marichal González, Presidente de CEHAT y Ashotel y CEO, Macaronesian Hotels & Resorts Laura Garrido Mayol, Fundadora, ético Rubén Sánchez Martín, Cofundador y CEO, BEONx Jordi Blanch Capellades, Fundador y Director, Jordi Blanch Consulting / Comunicatur.info Diego Calvo, CEO y Fundador, Concept Hotel Group José Luis Yzuel (In memoriam), Presidente, Hostelería de España Descarga TOP TOURISM LEADERS España en 2026 Los 150+ Influyentes El listado principal de los 150 más influyentes amplía el foco y refleja una visión más realista del turismo actual, junto a directivos, responsables institucionales o líderes empresariales, aparecen con mayor peso profesionales vinculados a la experiencia turística directa: restauración, movilidad, turismo de interior, agencias especializadas, guías, oferta complementaria y perfiles operativos que, tradicionalmente, habían tenido menos visibilidad mediática pese a su impacto real. Algunos rostros de los profesionales más influyentes en turismo según Sergestur. Fuente: Sergestur / Hosteltur Marc Rahola Matutes, CEO y Fundador, Grupo Ramat Noemí del Barrio, Chef formador, FormateARTE by Noemí del Barrio Luis Fernández García, Director / Dtor. Desarrollo, Hotel Casa Lorenzo / ARH360 Javier Tausía, CEO / Presidente, deLuna HOTELS / Alianza Hotelera Jaime Chicheri, Coach, Mentor y Nómada digital, coachinghotelero.com Javier Águila, Presidente de la Inclusive Collection, Hyatt Hotels Susana Martínez Lustres, Socia Directora, Educar Patricia M. Plaza García, Consultoría, PATRIPLANNER Nuria Montes de Diego, Secretaria General, Hosbec (Comunidad Valenciana) Teresa de Pablo, Area Manager Spain & LATAM, hotelkit Luis Costa Aguilera, CEO y Fundador, Sala El Veintiuno Cristina Figueroa Domecq, Catedrática en Comercialización e Investigación de Mercados, Universidad Rey Juan Carlos Cristina Cabañas Rodríguez, Presidenta de Guitart Hotels y de la Fundación Climent Guitart, Guitart Hotels Ignacio Bernaldo de Quirós, Director de Operaciones F&B, Lopesan Hotel Group Mar Sánchez Villalta, Fundadora y CEO, SBC International Services Fermín Carmona / Rafael Bover, Cofundadores, CEO y COO, Hotelverse Pilar Talón Ballestero, Profesora titular, Universidad Rey Juan Carlos James Andrew Rhind, Business Development Manager España, RoomPriceGenie Andrés Martínez Vidal, CEO y Cofundador, iUrban Mari Martínez Torralba, Periodista especializada, SIVARIOUS Miguel Carrasco Hernández, Director Turismo Accesible en IMPULSA IGUALDAD-TUR4all y COO de TUR4all Travel, Impulsa Igualdad / TUR4all Travel Patricia Loro, Directora y Presidenta, Norteando Guías de Cantabria / CEFAPIT Sergio Moreno Gil, Director, TIDES / ULPGC Nani Arenas, Periodista, Mil Words Comunicación María Guardiet de Vera, Directora de Investigación, Planificación y Conectividad Aérea, Turismo Islas Canarias Lydia Pérez García-Ruescas, Directora de Marketing y comunicación, CoolRooms Maider Pérez Vilarrodona, Guía turística local especializada en rutas literarias y de cine, Euskadi Turismo de Novela Santiago Hernández Zayas, General Manager del Hotel Barcelona Princess y Negresco P., Princess Hotels Carlos Fernández Hernández, Codirector de la Cátedra de Turismo Islas Canarias, ULL (Universidad de La Laguna) Tomeu Bennasar Marroig, CIO / Vicepresidente, Iberostar Group / Turistec Alberto Bernabé Teja, Senior Advisor y Miembro Consejo Editorial de Tourinews, PwC España Bernat Cañellas Murci, Cofundador y CEO, Schôolers.io Lorena Moreno Camacho, Presidenta ASEGO Gobernanta, Asego / Marriott Madrid Auditorium Mercedes Arruebo Nogueras, Comunicación y Marketing, Turismo de Aragón Sandra Martínez Starbuck, Gobernanta formadora, HouseKeeping Hotelero Isaac Vidal Sánchez, Chief Sales Marketing Officer, AR Hotels & Resorts Jordi Tresserras Juan, Miembro del consejo asesor, ICOMOS Beatriz Miguel Díez, Directora General, ILUNION Hotels Eva Blasco García, Consejera delegada, Europa Travel Moisés Simancas Cruz, Catedrático de Geografía Humana, ULL (Universidad de la Laguna) María Gómez Sáenz, Presidenta de la EMA y Head of EMEA Events, EMA / Amadeus IT Group Antonio Lloréns, Formador, Asociación Nacional de Profesionales de Sala Carlos Dominguez Benito, Relaciones institucionales, Ilunion Daniel Caro Ruiz, Chief Data Officer, Andalucía NEXUS Nicolás Huss, CEO, HBX Group María José Aguiló, Vicepresidenta Ejecutiva, FEHM (Federación Empresarial Hotelera de Mallorca) Martín Sarrate Laplana, Director General, Juliatours Roberto Pac Pertusa, Director de Marketing, Abora Solar Alberto Gutiérrez Pascual, Fundador y CEO, Civitatis.com Raquel Hidalgo-Barquero, Directora, Escuela CIOMijas Rodrigo Orozco, Director General Presidente Skal Galicia, Class One Group / Skål Galicia Marina López Sanjurjo, Directora corporativa, Grupo Hotusa Fede Fuster López, Presidente / CEO, ITH / HOSBEC / Climia Albert Pérez Llanos, Cofundador y CEO, Hospitalidad Emprendedora Carlos Cendra Cruz, Director de Marketing y Comunicación, Mabrian Technologies Mar Rodríguez Meseguer, Fundadora y Directora General, Tee Travel Raúl Blanco Díaz, Chief AI Officer, Neobookings Eva Martín Fuentes, Profesora, Universidad de Lleida Pilar Guerra González, Directora-Gerente Empresa Pública de Promoción y desarrollo, DestinoVERA Enrique Lezcano González, Director corporativo F&B, Vincci Hoteles Eduardo Santander Fernandez-Portillo, CEO / Director Ejecutivo, European Travel Commission (ETC) Mireia Faugier Santaularia, CEO y Mentora, DirectBeds Ana Monje / Jesús Romero, Cofundadores, Turiscool Ramón Hernández Cordero, Director General, Faranda Hotels & Resorts Miguel Ángel Suárez Cabrera, Director Comercial, Marketing y Comunicación, Binter José Luque García, Director General de Fuertegroup Hotels y Presidente Aehcos, Fuerte Hoteles / Aehcos Alejandro de la Osa Castro, Director General y CEO, EuropaMundo Vacaciones Virginia López Valiente, Propietaria y CEO, Cruises News Media Group Norma Galofré Alavedra, Directora de operaciones (COO), WECAMP Juan de Antonio Rubio, CEO y Fundador, Cabify Raúl Hernández Martín, Director de la Cátedra de Turismo en la ULL y Catedrático de Economía Aplicada, ULL Universidad de la Laguna Javier Ortiz Sánchez, CEO & Cofundador, Sextaplanta Teresa García, Presidenta de ASEET, Coach y Experta en Risk Management, ASEET Enrique Tomás, Fundador y director, Enrique Tomás Ana Lago García, Adjunta a dirección en Parador Hostal Dos Reis Católicos, Paradores Jacques Bulchand Gidumal, Docente de Turismo Digital y Presidente de IFITT, ULPGC Cristina Blaj, CEO y Fundadora, Open Revenue Consulting Santiago Vallejo Sánchez-Monge, Presidente, Asociación Española de Profesionales del Turismo Raúl Amestoy Lara, Director de Marketing y Ventas, Spirit Hotels & Apartments Magda Ramis Garau, Vicepresidenta Ejecutiva, Garden Hotel Group Rodrigo Fitaroni de Almeida, Director General, MarSenses Hotels & Homes Xavi Borrás, Presidente Club of Course, Club of Course José Antonio Donaire Benito, Comisionado para la gestión sostenible, Ayuntamiento de Barcelona Juanjo Martínez, Presidente, CLUB CLAVE F&B Sara Sánchez Remacha, Consejera Delegada, Rusticae.es Manuel A. Ruiz Sotillo, Director General y Presidente AEDH Madrid, Hotel Grupotel Mayorazgo / AEDH (Madrid) Rafael Barbadillo López, Presidente, CONFEBUS Samantha Vallejo-Nájera, Fundadora / Propietaria, Samantha de España Catering Victor Iglesias, Director Comercial MICE, PUY DU FOU Patricia Jaén de la Vega, Directora Corporativa de Talento y Cultura Interim, Palladium Hotel Group Cinta Massó Díaz, Enterprise Sales Director, RateGain Estrella Díaz Sánchez, Catedrática de Comercialización e Investigación de Mercados, Universidad de Castilla La Mancha Xavier López Llull, Cofundador y CEO, EISISOFT Isidro Tenorio Meseguer, CEO de Bequest I+D Eventos y Comunicación AEDH, Bequest / AEDH Sonia Molina Orta, Directora, HotelsDot (Grupo Septeo) Diego Coquillat, CEO y Fundador, Diego Coquillat Emilio Peleteiro Ramos, Socio Fundador, Innovahotel Grupo Roberto García González, Presidente y Fundador, Castilla Termal Toni Mascaró, Fundador y CEO, eMascaró Alejandra Torent Fontanals, Responsable de Promoción Turística, EscapadaRural Arantxa Hernández Colorado, Gerente, Vías Verdes. Fundación de los Ferrocarriles Españoles Emilio Gallego Zuazo, Secretario General, Hostelería de España (Cehe) Ana María Camps, Departamento de estudios y formación, CEHAT / ITH Carlos Abella Picazo, Secretario General, Mesa del turismo de España Félix Zulaica Aristi, Profesor de Revenue Management para Hoteles, 360 Hotel Management Álvaro Arroyal Cantera, CEO y cofundador, JAIPPY Raquel Lora Martín, Cofundadora, TurisTeach Jorge Núñez, Fundador y CEO, AdQuiver Alicia Mendive y Luismi Montoya, Fundadores, Agroturismo Mari Cruz y Cabañas en Árboles junto a Juan Narro Ríos Maurici Carbó Lisbona, Director, Sports Tourism Consulting Phil González, Consultor y organizador de acciones digitales de promoción del turismo, Conference Speaker y Brand Ambassador Fernando Fraile García, Director General, Instituto para la Calidad Turística Española y la Sostenibilidad (ICTES) Michel Jorge Millares, Periodista especializada, Periodista especializado en turismo Eli Diez Urquizu, Técnica de Turismo, Matarraña (Teruel) Bruno Hallé / Albert Grau, Partner Co-head, Cushman & Wakefield Alberto Martín Martín, Director of Investment, CHRISTIE & CO Damiá Font Taulina, Director Cofundador, Hotel Acapulco en Lloret de Mar / Marmirada Luisa Camara, Directora Comercial (CCO), Travelgate Simón Barreiro Gómez, Senior Business Consultant, Mirai.com Arturo Crosby, CEO y Fundador, Forum Natura International / Tourism4Nature Alicia Reina Escandell, Directora Migjorn Ibiza y Presidenta de la AEDH en Islas Baleares, Migjorn Ibiza Suites & Spa Iñaki Echeveste, Director Ejecutivo, Red de Juderías de España - Caminos de Sefarad Isidro Fernández Ortuño, CEO y Fundador, Bumerania Robotics Lasse Rouhiainen, Consultor, Especialista en IA Hotelero Enrique Ybarra, Fundador y CEO, City Sightseeing Worldwide Juan Ignacio Pulido Fernández, Catedrático de Economía del Turismo, Universidad de Jaén Jesús Rodríguez Maseda, Director Consultoría Estratégica y Presidente Branded Residences, Savills España / Branded Residences Alejandro Francino, CEO y Fundador, HBD Upselling Solutions Gerardo García Machín, Technical Partners Baleares para el este de España, Meliá Hotels Cristina Perea, Directora General, Roiback.com (HBX GROUP) Xavi Ubeira, Director Comercial, BAQUEIRA/BERET Miguel Villarroya Adell, CEO, Spring Hotels Cristina Candel, Freelance fotógrafa, 1000sitiosquever.com Fernando Medina Jiménez, Director gerente, ZGC Maspalomas César Sar, Director y Creador, El Turista Mercedes Tejero Alguacil, Gerente Confederación Española de Agencias de Viajes, CEAV.info Dolores Ordóñez Martínez, Directora General, AnySolution Maribel Rodríguez, Presidenta y Co-fundadora, Women Leading Tourism Carles Lamelo Varela, Director y Presentador, Gente Viajera (Onda Cero) Natalia Ros Bárbara, Fundadora, Meet IN / Forum Business Travel / ISBTM / Women Leading Tourism Pilar Valdés Arroyo, Directora General, World Religious Tourism Network Othman Ktiri, Presidente Ejecutivo y Fundador, OK Mobility Group Edgar Weggelaar, CEO y Socio, Queer Destinations María Abellanet i Meya, Presidenta y Consejera delegada, Cett-UB Daniel Mayo Pardo, Fundador y CEO, Vivood Landscape Hotels Francesc González, CEO y Co-Propietario, The Net Revenue Ana Beriain Apeseguía, Presidenta, Campings de España (Federación Española de Campings) Esther Sanz Pérez, Directora / Presidenta, Hotel Albret Pamplona / AEDH Marta Alamany, Directora de Hotel, Catalonia Hotels & Resorts Jesús Gatell Pamies, Consultor y vocal, ITH Descarga Los 150+ Influyentes en 2026 Visibilizar y reconocer el talento del sector turístico en Fitur 2026 Uno de los elementos que más peso gana en esta edición es la diversidad, tanto territorial como profesional El proyecto busca equilibrar la representación de destinos y subsectores, evitando concentrar la influencia en los mismos polos de siempre y mostrando la complejidad del entramado turístico español. A ello se suma una presencia creciente de talento joven y de liderazgo femenino, dos factores que ya están influyendo de forma estructural en la toma de decisiones del sector. Desde Sergestur subrayan que la elaboración de ambos listados responde a un seguimiento continuo del sector a lo largo del año, analizando proyectos, tendencias, foros profesionales, medios especializados y actividad pública de los candidatos. Se valoran aspectos como la capacidad de liderazgo, la innovación, la reputación profesional, la ética, la comunicación y la aportación al desarrollo turístico, con la validación final de un comité formado por profesionales de reconocido prestigio. La entrega de pines conmemorativos será durante la feria de turismo Fitur 2026 "Premios Sergestur: homenaje a las personas que hacen grande al turismo" en TechY Negocio (Z12E16) el miércoles 21 de enero a las 16:45 horas, ubicado en el pabellón 12. Tras el evento se celebrará una mesa redonda moderada por Kike Sarasola. Por motivos de aforo y organización, la asistencia estará limitada a las personas incluidas en el listado y a aquellas previamente inscritas. ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono o en tu bandeja de entrada? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora. Y si prefieres el email, suscríbete a nuestra newsletter para recibir una visión completa del sector turístico directamente en tu correo.

Por decimoquinto año consecutivo, Inditex lidera el ranking "Merco talento España", seguida por Iberdrola y Repsol, en segunda y tercera posición, respectivamente. Una clasificación de 200 empresas en la que figuran 17 compañías de sector turístico, con Meliá Hotels International a la cabeza -en el número 20 de la lista general-, seguida por Aena y Renfe. Se aprecia un descenso generalizado de las firmas del sector, con la excepción del Grupo Iberostar que pasa de la posición 156 registrada en 2024 a la 59, y Ouigo que escala 64 puestos. Según señala el informe, los profesionales ya no buscan solo un buen salario al incorporarse a una organización, valoran también el propósito y flexibilidad. La edición número 20 de Merco Talento ha analizado más de 53.000 encuestas -con13 fuentes de información y 6 evaluaciones-,e incluye, por primera vez, la opinión de demandantes de empleo (4.163), en colaboración con Infojobs, y de áreas de empleo universitarias (21), en colaboración con Recruiting Erasmus. “En un contexto laboral cada vez más competitivo, conocer la opinión real del talento se ha convertido en un factor clave para construir una marca empleadora sólida y creíble", afirma Elena Orden, responsable de Merco Talento. A su juicio, una marca "no se construye desde el discurso, sino desde la percepción real del talento. Escuchar, medir y comprender esa percepción resulta hoy imprescindible para que las organizaciones puedan desarrollar estrategias eficaces y sostenibles”, agrega. 17 empresas del sector en el ranking Merco Talento El listado recoge su posición actual y entre parénteis la correspondiente a la edición de 2024 Meliá Hotels International: 20 (13) Aena: 37 (36) Renfe: 38 (35) Alsa: 47 (44) Minor Hotels Europe & Americas: 56 (54) Grupo Iberostar: 59 (156) Airbus: 69 (69) CAF: 82 (100) IAG: 93 (76) Amadeus: 101 (99) Ouigo: 113 (177) Barceló Hotels & Resorts: 132 (132) Paradores: 143 (125) AC Hotels by Marriot: 152 (138) Riu Hotels & Resorts: 155 (140) Talgo: 161 (143) Cabify 187 (101) El informe confirma que en 2025 atraer talento ya no es una cuestión de prestigio, sino de analítica, escucha activa y capacidad de respuesta humana ante un entorno incierto Top 10 Merco Talento España 2025. Fuente: Merco Talento. Puede consultar el ranking completo en este PDF: Merco Talento España 2025 Por otro lado, el estudio llevado a cabo por Merco Talento aprecia una leve disminución de la satisfacción global para el conjunto de trabajadores, que se sitúa en el 7,88 frente al 8,09 de la edición anterior. Además, el 96,1% de los profesionales del las empresas del top 100 del ranking piensa que el propósito es una apuesta muy buena para el futuro de la empresa. Clasificación sectorial Con el fin de conocer mejor las empresas con más capacidad para atraer y fidelizar personal, el ranking Merco Talento incluye también una clasificación por sectores de acividad. Ranking sobre turismo. Fuente: Merco Talento Transporte de viajeros. Fuente: Merco Talento

¿Cuáles han sido las rutas aéreas que más retrasos han acumulado en 2025? Flightright ha analizado las rutas más transitadas dentro de España y las conexiones con otros destinos europeos a lo largo del año pasado, a partir de casi 58.000 vuelos. El análisis revela que casi uno de cada cuatro vuelos (24,6%) llegó con retraso a su destino y, en algunas rutas, incluso uno de cada tres. En España, la ruta Palma de Mallorca-Madrid ha sido la que ha registrado más retrasos: 1.772 de los 6.775 vuelos analizados, lo que supone una tasa del 26,2%, la más elevada a nivel nacional. Le sigue Palma de Mallorca-Barcelona, que también presentó un porcentaje alto de retrasos (25,6%). Los trayectos de las mismas rutas, pero a la inversa tampoco se libran: el 23,5% de los vuelos Madrid-Palma de Mallorca y el 22,4% de los vuelos Barcelona-Palma de Mallorca llegaron tarde a su destino. También cabe destacar, la ruta Madrid–Barcelona, en la que uno de cada seis vuelos (17,5%) no aterrizó a tiempo. Casi uno de cada cuatro vuelos en España llega tarde. Fuente: Adobe Stock. Por otra parte, en determinadas rutas entre España y Europa, la tasa de retrasos supera incluso el 30%. A la cabeza se sitúa la ruta Barcelona-Ámsterdam, donde 1.591 de los 4.787 vuelos analizados llegaron con retraso, lo que equivale a un 33,2%. También la conexión Barcelona-Roma se ve fuertemente afectada (31,7%). En la ruta Madrid-Roma, uno de cada cuatro vuelos (25,4%) llegó tarde. Asimismo, las conexiones Madrid–Londres (24,1%) y Madrid–París-Orly (16,6%) muestran irregularidades significativas. En cuanto a las indemnizaciones, según el Reglamento (CE) nº 261/2004 de la Unión Europea, los pasajeros pueden tener derecho a una compensación económica de entre 250 y 600 euros en caso de retrasos significativos, cancelaciones o denegación de embarque, en función de la distancia del vuelo y de la duración del retraso. Para ello, es necesario que la causa del problema sea imputable a la aerolínea y que no concurran circunstancias extraordinarias, como fenómenos meteorológicos extremos. Como recomendación, es importante documentar los retrasos y las incidencias, por ejemplo mediante fotografías de los paneles informativos, notificaciones guardadas de la aplicación de la aerolínea o confirmaciones escritas sobre la causa del problema. Además, también conviene conservar justificantes de gastos adicionales, como comidas o noches de hotel.

Hay otro Fitur más allá de los pabellones de Ifema. Y es el que se mueve por las noches en locales de ocio de Madrid, para seguir haciendo networking en un ambiente más relajado o simplemente darse el gusto de disfrutar de la noche madrileña. Se calcula que este año el ocio nocturno dejará un impacto que casi alcanzará los 17 millones de euros en las más de 230.000 salidas de profesionales que, después de las jornadas de feria, tienen previsto entregarse lo que quede de cuerpo y alma a la fiesta. La celebración de Fitur 2026, que tendrá lugar del 21 al 25 de enero, no solo se vivirá en los pabellones de Ifema, sino que se trasladará con fuerza a las noches de la capital. Según el último Estudio sobre la Importancia Turística de la Vida Nocturna, se espera que la feria genere un impacto directo de casi 17 millones de euros en el sector del ocio y los espectáculos. Esta cifra es el resultado de la intensa actividad de los visitantes profesionales, de los cuales un 82,6% tiene previsto salir al menos una noche tras su jornada laboral. Invasión profesional en la noche madrileña Se estima que más de 128.000 profesionales participarán activamente en la vida nocturna madrileña. El perfil del asistente a Fitur es dinámico: se prevé una media de 1,8 salidas por persona con un gasto medio de 72,1 euros en cada una de ellas. Para canalizar esta demanda, la iniciativa "Fiesta is Madrid" ha diseñado un programa con más de 100 planes que incluyen discotecas, tablaos, restaurantes espectáculo y bares de copas. Madrid se convertirá la semana que viene en capital del sector turístico, que se trasladará al ocio nocturno de la ciudad. Fuente: Adobe Stock. Un crecimiento sostenido del 77% Desde que este proyecto arrancara en 2012, el gasto en ocio nocturno vinculado a la feria ha experimentado un incremento del 77%. En este tiempo, la campaña ha acumulado un impacto total de 150,2 millones de euros y ha gestionado cerca de 1,9 millones de salidas nocturnas. Este éxito se apoya en factores que los profesionales valoran de Madrid, como la seguridad (61,9%), el precio competitivo (49,2%) y la calidad de la oferta musical (42,7%). Fitur 2026: impacto récord Más allá de la actividad nocturna, las proyecciones globales para esta edición de Fitur sitúan a la feria como un motor financiero crítico para la región. Se prevé un impacto económico total de 487 millones de euros en la Comunidad de Madrid. Las cifras clave que maneja la organización para esta 46ª edición incluyen: Afluencia masiva: Se espera superar los 250.000 visitantes, de los cuales aproximadamente 155.000 serán profesionales del sector. Crecimiento empresarial: La feria contará con 967 expositores titulares, lo que supone un aumento del 9% respecto a la edición anterior. Alcance internacional: Participarán más de 10.000 empresas procedentes de 161 países, con México como País Socio, reforzando el carácter global de la cita.

El informe de tendencias "What the Future" (WTF) 2026, elaborado por Kayak en colaboración con TikTok, dibuja un cambio de paradigma en el comportamiento de los viajeros españoles más jóvenes. Lejos de las listas de deseos interminables y el agotamiento del turismo convencional, las generaciones Z y milenial apuestan por un enfoque centrado en la salud mental y la autenticidad. Con la inteligencia artificial consolidada como la nueva asesora de confianza y una flexibilidad financiera necesaria para sortear presupuestos ajustados, el sector turístico se enfrenta a un perfil de usuario que valora más el "reset" personal que el reconocimiento en redes sociales. La planificación de viajes ha dejado de ser un proceso analógico o basado estrictamente en el círculo social. Según los datos del informe, el 34 % de los viajeros españoles ya confía más en las recomendaciones de la Inteligencia Artificial que en las de sus propios amigos, al considerarlas más precisas y actualizadas. Natalia Diez-Rivas, directora comercial de Kayak en Europa, explica a Hosteltur que esta tecnología no busca desplazar el factor humano, sino potenciarlo: "La IA se ha convertido en una herramienta poderosa que amplía oportunidades para que los viajeros descubran destinos. Con herramientas como el Modo IA, los viajeros pueden describir lo que buscan en texto sin formato y obtener resultados instantáneos sin necesidad de filtros". Natalia Diez-Rivas, directora comercial de Kayak para Europa. Fuente: Kayak. El auge de lo desconocido y lo pausado El fenómeno de las "joyas ocultas" (#hiddengems) domina las búsquedas, con un 74 % de la Gen Z prefiriendo lugares en los que nunca ha estado. El ranking de destinos emergentes para 2026 sitúa a Cork (Irlanda) a la cabeza, seguido de ciudades chinas como Chongqing y Harbin. Sobre la gestión de estos destinos para evitar su saturación, Diez-Rivas señala: "No les decimos a las personas adónde ir, sino que proporcionamos información sobre lugares menos conocidos que otros. Buscan lugares que aún no forman parte de ningún feed: auténticos, menos concurrentes y mucho más pequeños". Top 10 destinos emergentes en 2026 Cork, Irlanda Chongqing, China Harbin, China Zakynthos, Grecia Shenzhen, China Almaty, Kazajistán Hilo (Big Island), Estados Unidos Numea, Nueva Caledonia La Romana, República Dominicana Luxemburgo, Luxemburgo Esta búsqueda de autenticidad va de la mano con el slow travel. El 60 % de los jóvenes viaja con el objetivo principal de lograr un "reset mental". "El enfoque se está trasladando a la experiencia de volver del viaje sintiéndose mejor que cuando te fuiste", apunta la directiva. Esta tendencia se traduce en un interés creciente por pueblos pequeños —preferidos por el 84 % de los encuestados— y por las llamadas "aventuras confortables", donde la actividad física moderada se combina con el relax absoluto. Las generaciones de jóvenes viajeros tienen en el radar destinos emergentes como Almaty, Kazajistán. Fuente: Adobe Stock Flexibilidad financiera y nanovacaciones El factor económico sigue siendo determinante. El 23 % de la generación Z admite que la disponibilidad de planes de pago a plazos o tarjetas de crédito decidirá cuántos viajes realizarán en 2026. Ante esta realidad, Diez-Rivas confirma que la plataforma ya se está adaptando: "En Kayak hemos desarrollado un filtro de pago a plazos, actualmente disponible en Estados Unidos y Canadá, llevando una tendencia minorista muy popular al sector de los viajes". Además, el modelo de un único gran viaje anual está perdiendo terreno frente a las "nanovacaciones". Casi el 69 % de los jóvenes planea realizar múltiples escapadas cortas a lo largo del año. Las búsquedas de hoteles para estancias de una a tres noches han crecido un 13 % Eventos como destino A pesar del deseo de desconexión, los grandes eventos siguen siendo un motor de movilización masiva. El 96 % de estos viajeros planea desplazarse para asistir a conciertos, festivales o citas deportivas en 2026. En España, la música es el principal reclamo para el 32 % de los encuestados, mientras que el eclipse solar total de agosto de 2026 se perfila como uno de los hitos del año. Para evitar la volatilidad de precios en estas fechas, la directora comercial de KAYAK recomienda el uso de alertas y tecnología: "Disponer de toda la información es esencial para quienes quieren esquivar los picos de precios. Las alertas de precios y herramientas como Modo IA ayudan a identificar los mejores momentos para reservar". informe what the future de tendencias de viaje 2026

Barceló Hotel Group goza de una posición diferencial en el sector, con cero deuda neta, 300 millones de euros de caja y un presupuesto anual de 500 millones para compras y reformas. Una situación que, como ha reconocido su consejero delegado para EMEA (Europa, Oriente Medio y África), Raúl González, “los financieros la verán como un desastre al no haber apalancamiento, pero el accionista duerme bien así, por lo que seguiremos localizando oportunidades para invertir ese presupuesto, manteniendo el equilibrio entre propiedad, alquiler y gestión, y de momento descartando la franquicia”. Lo que ocurre es que, según ha admitido, “todos, fondos de inversión y cadenas, estamos buscando lo mismo en el sur de Europa y todo lo que vemos es carísimo. Y como empresa familiar, nuestro objetivo está en el largo plazo, por lo que queremos comprar a un precio razonable que nos garantice estabilidad, rentabilidad y reduzca riesgos”. Esta situación está provocando que Barceló enfoque su expansión en otros destinos “a los que podamos sacar más rendimiento, como Marruecos, México o Túnez, donde hemos comprado hoteles”; además del optimismo de Raúl González, que considera que el paso del tiempo terminará corrigiendo las diferencias entre vendedores y compradores. En cualquier caso, su modelo de crecimiento contempla “compras selectivas, en contra de la tendencia generalizada de asset light, cuyo precio tenga sentido en función de lo que pueda generar el activo”. “Barceló es una empresa que quiere hacer muchísimas cosas, pero con un planteamiento conservador”, según ha subrayado Raúl González. Fuente: Barceló Hotel Group. Su apuesta decidida por la compra les lleva a analizar opciones disruptivas como, según ha detallado González, “adquirir compañías gestoras, separando propiedad y operación, en la que trabajar para fortalecer la marca y aprovechar sinergias”. De momento ha apuntado que “estamos en negociaciones de operaciones de portfolio que esperamos fructifiquen pronto, porque alguna de cierto calado lleva ya mucho tiempo. De este modo alcanzaríamos el objetivo de cerrar 2025 con 25-30 hoteles firmados”. Otras iniciativas creativas que barajan para seguir creciendo con la compra de activos, especialmente en operaciones corporativas, como ha explicado el directivo, pasan por “hablar con los competidores para llevarlas a cabo conjuntamente. Por ejemplo, si es una operación de 1.500 o 2.000 millones es demasiado grande para una empresa conservadora como la nuestra, por lo que podemos ir con compañeros de viaje y trocearla, aunque luego el reparto sea muy complicado porque todos queramos lo mismo. Pero teóricamente nos planteamos todo tipo de iniciativas”. “Si no cambia el ciclo, los próximos años serán muy positivos para el Grupo gracias a la reapertura de nuestros hoteles en Roma, París, Casablanca, Estambul, El Cairo, Dresde, Georgia y Riad (estos dos últimos en nuevos países para nosotros); además de los de Valladolid, Santa Cruz de Tenerife y Murcia”, ha recalcado Raúl González Dos segmentos de demanda que tiran del crecimiento Con una estrategia de expansión que prioriza los países en los que ya están presentes para poder aprovechar sinergias, aunque sin descartar oportunidades que puedan surgir en nuevos territorios -en un porcentaje de 85/15-, González ha señalado dos segmentos fuertes de demanda que tiran del carro del crecimiento. Así, por un lado, “los mercados del sudeste asiático, que representan dos tercios de la población mundial y que están creciendo mucho. Si bien inicialmente viajan por la región más que a destinos de larga distancia, cada vez lo están haciendo más y España tiene que aprovechar esa oportunidad mejorando la conectividad con vuelos directos para atraer a esa demanda”. Barceló está decidida a ampliar su presencia en estos destinos, potenciándola “quizás” de la mano de la cuarta generación de la familia. El otro segmento es el MICE (reuniones, incentivos, conferencias y ferias), que ha cerrado 2025 en la cadena como “un buen año”, en palabras de su CEO para EMEA. De hecho en su apuesta por este nicho de mercado, “tenemos un proyecto específico para su desarrollo, porque entendemos que va a seguir creciendo. Cuanto más se mantenga el teletrabajo, más reuniones de pequeñas dimensiones continuarán celebrándose; además de que los grandes eventos han vuelto con fuerza, convirtiéndose en una motivación cada vez más fuerte para viajar, ya sean deportivos, culturales o conciertos. Son la excusa para desplazarte y luego organizarte todo lo demás”.

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El incremento de viajeros internacionales y del gasto turístico consolida al sector como uno de los principales motores económicos del país centroamericano, hasta octubre de 2025. 

La acción del turismo en Panamá hasta octubre de 2025 confirma su recuperación sostenida, junto a una fase de consolidación con impactos directos en la economía nacional, el empleo y la generación de divisas. 

Las cifras preliminares de ATP, la Autoridad de Turismo de Panamá, muestran un crecimiento simultáneo en la llegada de visitantes internacionales, los ingresos turísticos y el gasto promedio, lo que refuerza la relevancia estratégica del sector dentro del modelo económico del país. 

De esta manera, entre enero y octubre del pasado 2025, Panamá registró un aumento del 7,1% en la llegada de visitantes internacionales en comparación con el mismo periodo de 2024, cuando se llegó a los 2.229.989 visitantes. 

El volumen acumulado en ese periodo de 2025 se estima en 2.388.200 de visitantes internacionales.

Además, en los diez primeros meses de 2025, los ingresos turísticos alcanzaron los $5,455.5 millones, cifra que supera en 9.3 % los resultados del mismo periodo de 2024, cuando se registraron $4,990.1 millones. 

El Aeropuerto Internacional de Tocumen ha sido el principal punto de entrada al país, concentrando 1.640.180 ingresos, dato que significa un crecimiento del 7,7%, es decir, 117.956 visitantes adicionales.

Expreso. Redacción. J.R

Latam Airlines Brasil va a operar vuelos directos entre el Aeropuerto Internacional de Guarulhos, São Paulo y Punta Cana, República Dominicana, desde el 2 de julio de 2026.

La ruta va a operar cinco frecuencias semanales y los pasajeros brasileños ya no tendrán que hacer escala en Lima, Perú, para llegar a su destino en el Caribe. 

Desde LATAM confirmaron que la redistribución de capacidad se relaciona con la implementación de la Tarifa Unificada de Transferencia Aeroportuaria en Perú, lo que permitió ajustes operativos y el fortalecimiento de los centros de conexiones en países como Brasil y Colombia.

Además, ya se ha confirmado que Latam Colombia expande su ruta Bogotá-Orlando y la regularización de las operaciones entre Bogotá y Curazao. 

Para Aline Mafra, directora de Ventas y Marketing de la aerolínea en Brasil, la nueva ruta amplía la conectividad internacional del país y refuerza la importancia de Guarulhos como hub del grupo en Sudamérica.   

La nueva ruta directa São Paulo/Guarulhos - Punta Cana ‘refuerza nuestro compromiso de ampliar la conectividad internacional desde Brasil. Al eliminar la necesidad de conexiones, ofrecemos mayor comodidad a nuestros clientes y fortalecemos el papel de Guarulhos como uno de los principales centros de conexiones de Latam en Sudamérica, detalló Mafra. 

Expreso. Redacción. A.F

El Estado mexicano de Querétaro aterriza en Madrid, del 15 al 25 de enero, con ‘Conexión 360°’, una experiencia inmersiva que transformará la Plaza de Olavide en un espacio multisensorial dedicado a la cultura, el turismo y la identidad queretana.

La iniciativa se enmarca en la celebración de FITUR 2026, en un año especialmente relevante para México, país socio de la feria internacional.    

La propuesta permitirá a madrileños, turistas y profesionales del sector disfrutar de un innovador domo de 12 metros de diámetro equipado con tecnología de proyección envolvente 360° y sonido 5.1, que operará de lunes a viernes de 17:00 a 22:00 horas, y sábado y domingo de 14:00 a 22:00h.

Durante su periodo de funcionamiento, el espacio abrirá al público con pases gratuitos cada 10 minutos, ofreciendo una experiencia artística que conecta los rasgos culturales y turísticos más emblemáticos del Estado de Querétaro.    

Querétaro y Madrid, dos ciudades con fuertes vínculos    

El contenido central del domo lleva por título “Conexión”, una pieza audiovisual de 7 minutos creada por artistas visuales que refleja el vínculo emocional, histórico y cultural entre Querétaro y Madrid, ambas ciudades simbólicas en el corazón de sus países.

La experiencia busca cautivar al público europeo a través de la emoción, resaltando paralelismos, identidad compartida y vínculos profundos. El objetivo es fortalecer el interés internacional por Querétaro como destino cultural y turístico, además de poner en valor la nueva ruta aérea directa QRO–MAD.    

Con más de 60 mil lúmenes de potencia, se podrá vivir una experiencia multisensorial como nunca antes en una exposición digital 360° que nos sumerge en un espectáculo de luz y sonido. Esta bienvenida, única y abierta, nos permitirá descubrir la esencia del estado mexicano desde la más original de las perspectivas.    

‘Conexión 360°’ será inaugurada el 15 de enero y clausurada el 25 de enero de 2026, coincidiendo con la semana de celebración de FITUR. Durante estos días, la Plaza de Olavide se convertirá en un punto de encuentro entre México y España, revelando la riqueza cultural de Querétaro y reforzando los lazos turísticos entre ambas regiones.

Expreso. Redacción. J.R

Ryanair anunció primero un serio recorte de los vuelos a Bruselas Zaventem, seguido después de la supresión de miles de asientos en sus vuelos desde Charleroi, lo que ellos llaman Bruselas Sur, base que no van a cerrar. Pero en ese momento la municipalidad de Charleroi acordó exigir otros 3 euros como impuesto por cada viajero que embarca en su aeropuerto, lo que desató la furia de la low cost irlandesa, la principal afectada. Aparentemente es una tasa nacional que ha de aplicar el aeropuerto (Ryanair reduce un millón de asientos en Bélgica).

Michael O’Leary, como es habitual en él, no se mordió la lengua y dijo que “lo que es extraordinario sobre la estupidez del gobierno belga es que ellos han descubierto esto de subir las tasas a los pasajeros en el momento en el que todo otro país europeo está derogando las tasas ambientales”, en referencia a Hungría, Eslovaquia y Suecia.

“Los aviones se pueden marchar, los puestos de trabajo se pueden marchar, los pasajeros se pueden marchar, y se irán a esos países que están bajando impuestos y reduciendo tasas aeroportuarias”, añadió inefable O’Leary. 

La nueva tasa permitirá recaudar 16 millones de euros anuales, según explicó la portavoz del aeropuerto de Charleroi, Natalie Pierard. Añadió que este impuesto puede frenar el crecimiento del aeropuerto, del que sobre todo se iba a beneficiar el primer cliente, Ryanair, que transportó más de 11 millones de personas en el año que acaba.

 

El Aeropuerto de Punta Cana cerró 2025 consolidando su liderazgo como principal puerta de entrada aérea de la República Dominicana y uno de los aeropuertos líderes en tráfico y operaciones del Caribe.

De este modo ha registrado un crecimiento sostenido y alcanzado múltiples récords históricos de operaciones y flujo de pasajeros en un mismo mes, reflejo de una estrategia integral de conectividad, calidad de servicio e infraestructura. 

En diciembre de 2025, el Aeropuerto de Punta Cana, PUJ, logró tres récords semanales consecutivos de vuelos, alcanzando 812.896 y finalmente 900 vuelos semanales, una marca sin precedentes que evidencia la robustez de su capacidad operativa en temporada alta.

Este comportamiento fue acompañado por un incremento interanual de un 11,5% en el flujo de pasajeros durante diciembre, al pasar de 975.450 pasajeros en diciembre de 2024 a 1.087.621 en diciembre de 2025.

Asimismo, la operación aérea del mes evidenció un desempeño récord, con un crecimiento de un 12,8% en el total de vuelos, al pasar de 3,062 operaciones en diciembre de 2024 a 3.453 en diciembre de 2025, consolidando la capacidad operativa del PUJ en temporada alta.  

El cierre de 2025 confirma la tendencia ascendente del PUJ, al movilizar más de 11 millones de pasajeros en el año, representando un aumento de un 9.9 % respecto a 2024, mientras que, las operaciones aéreas crecieron un 15,6%, alcanzando 35,092 vuelos.

Este desempeño responde, entre otros factores, a la apertura de nuevas rutas estratégicas con mercados clave como Francia, México, Estados Unidos, Colombia y el Caribe Oriental, así como a la expansión de aerolíneas internacionales que continúan apostando por Punta Cana como hub turístico regional. 

El crecimiento operacional del PUJ estuvo respaldado por importantes reconocimientos internacionales, como la acreditación Nivel 3 en Experiencia del Cliente otorgada por el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI, por sus siglas en inglés), las 4 estrellas de Skytrax, el reconocimiento al VIP Lounge por Priority Pass y la recertificación en las normas ISO 9001 e ISO 14001, además de avances en infraestructura, como la expansión del parqueo de la Terminal B y la inauguración del Punta Cana Free Trade Zone (PCFTZ), primer parque logístico que opera dentro de un aeropuerto en la región.  

Estos resultados reafirman al Aeropuerto de Punta Cana como uno de los aeropuertos con mayor tráfico internacional del Caribe y América Latina, y reflejan el impacto positivo de un ecosistema turístico fortalecido por nuevas aperturas hoteleras, alianzas estratégicas y una visión orientada a ofrecer una experiencia de viaje segura, eficiente y memorable, consolidando su papel como motor clave del desarrollo económico y turístico del país.

Expreso. Redacción. J.R

Maurici Lucena, presidente de Aena, cierra la puerta al traspaso de aeropuertos a Cataluña o el País Vasco, comunidades autónomas que han presionado en los últimos años al Gobierno de Pedro Sánchez para hacerse con la gestión de dichas infraestructuras (La Constitución y El Prat).

En el marco de un desayuno organizado por Nueva Economía Forum, Lucena ha aclarado que “la cesión de parcelas o la transferencia de aeropuertos a terceros por acuerdos políticos, por mucho que quisiera imponer en el consejo de administración, serían nulas de pleno derecho”, a pesar de que el Estado controle el 51% (La posible entrada de los independentistas en El Prat golpea a Aena).

Descarta así por completo una posible descentralización, recordando que existe un marco normativo en la Constitución que establece que la competencia en materia de aeropuertos de interés general es exclusiva del Estado. No obstante, sí abre la puerta a “avanzar en la coordinación con las comunidades autónomas y administraciones locales”.

En relación al incremento del 6,44% de las tasas aeroportuarias prevista para 2026, Lucena ha cargado contra las quejas de las compañías. “Si se critican las tarifas aeroportuarias haciendo trampas, Aena va a tener que explicar que se siente perjudicada porque en los últimos años las líneas voluntariamente han subido mucho los precios de los billetes y esto retrae el tráfico de Aena y sus ingresos”, sostiene (Aena anticipa más subidas en las tasas aeroportuarias).

 

Brasil anunciará en la Feria Internacional de Turismo, Fitur, a realizar en Madrid del 21 al 25 de enero, el relanzamiento de un pase aéreo que permitirá recorrer distintos destinos del país con una tarifa integrada, y un refuerzo de la conectividad aérea con Europa.

Durante Fitur, la aerolínea brasileña Azul presentará oficialmente el relanzamiento de su producto Azul Brazil Airpass, que, desarrollado con el apoyo de Embratur-Visit Brasil, el sistema permite que los turistas extranjeros combinen múltiples tramos domésticos en una única tarifa, promoviendo viajes más extensos, diversificados y mejor distribuidos por el territorio nacional.

La presencia de Brasil en la feria madrileña se produce en un contexto histórico para el turismo del país: en 2025, Brasil registró un ingreso récord de 9,3 millones de turistas internacionales, 37,1% más que el año previo.

De ese total de viajeros hacia Brasil, 21,79 % llegaron desde Europa. España reafirmó además su importancia como uno de los principales mercados emisores de viajeros hacia Brasil, con un crecimiento del 21,13 % en el último año.

Para acompañar este avance y facilitar el acceso de los turistas europeos, Brasil amplió su conectividad aérea con la inauguración de dos nuevas rutas operadas por Iberia, conectando Madrid con Fortaleza (Ceará) y Recife (Pernambuco), acercando aún más a los europeos a los atractivos naturales y a la hospitalidad del Nordeste brasileño.

Esta red aérea se ve reforzada por la actuación de otras compañías, que también mantienen vuelos directos desde Madrid y Barcelona hacia destinos como São Paulo, Río de Janeiro, Salvador y Campinas.

Además, Lisboa y Oporto continúan siendo los principales hubs europeos de entrada a Brasil, con vuelos directos a São Paulo, Campinas, Río de Janeiro, Belo Horizonte, Recife, Fortaleza, Salvador, Natal, Belém, Manaos, Florianópolis, Porto Alegre, Curitiba y Brasilia.

Reconocimiento para quienes ayudan al mundo a sentir Brasil

Fitur también marcará el lanzamiento del Brasil Travel Specialist, BTS, Rewards, un programa de reconocimiento internacional para agentes y consultores de viajes que comercializan Brasil en sus mercados.

Con el concepto ‘Vive lo que vendes. Siente Brasil’, la iniciativa premia a los profesionales que registren reservas calificadas en la plataforma BTS, generando compromiso continuo y valorizando el rol del trade internacional en la promoción del país.

Dirigido exclusivamente a profesionales con certificación del curso ‘Brasil Travel Specialist’, el programa abarca 15 mercados estratégicos, incluidos España, Francia, Alemania, Reino Unido, Italia, Canadá, Estados Unidos, Argentina, Chile, Colombia, México, Paraguay, Perú y Uruguay.

Los premios incluyen desde gift cards mensuales y trimestrales hasta un fam tour exclusivo por Brasil y una ceremonia de premiación.

El Plan BRASIS 

La participación de Brasil en Fitur está alineada con el Plan Brasis – Plan Internacional de Marketing Turístico 2025–2027, desarrollado por Embratur en alianza con Sebrae y la Fundación Getulio Vargas (FGV).

El documento orienta la estrategia de promoción internacional del país a partir de tres pilares: innovación, diversidad y sostenibilidad.

El plan posiciona a Brasil como un territorio de experiencias auténticas, conectadas con la cultura, la creatividad y la esencia acogedora del pueblo brasileño. Se trata de una narrativa que fortalece al turismo como herramienta de desarrollo económico, de afirmación de la identidad nacional y de construcción de un Brasil más presente, relevante e inspirador en el mapa del turismo mundial.

En este marco, se destaca el proyecto Feel Brasil, una plataforma creada por Embratur y Sebrae Nacional que reúne 101 experiencias inmersivas en todas las regiones del país. Con contenidos en seis idiomas, la iniciativa conecta al público internacional con vivencias que valoran la inclusión, la sostenibilidad y el protagonismo local.

Cerca del 70 % de las experiencias son ofrecidas por micro y pequeñas empresas, el 59 % están lideradas por mujeres y más del 80 % tienen foco en inclusión social, diversidad y sostenibilidad.

Finalista de premios como los Skift IDEA Awards y los City Nation Place Awards, el proyecto refuerza a Brasil como un destino innovador, sensorial y preparado para recibir con excelencia.

Brasil está de moda

‘Brasil está de moda. Nunca recibimos tantos turistas extranjeros como ahora, y este récord histórico es fruto de un trabajo intenso que combina promoción internacional, calificación de la oferta y más conexiones con el mundo’, afirma Marcelo Freixo, presidente de Embratur, la Agencia Brasileña de Promoción Internacional del Turismo.

Expreso. Redacción. J.R

Para dimensionar correctamente la importancia de lo acordado, baste decir que el precio de los billetes de avión en los doce países en los que se ha hecho esta modificación normativa podría caer hasta un 40 por ciento. Y eso está ya en vigor, desde el uno de enero (África: creado el mercado aéreo único con 17 países).

Los países afectados pertenecen al llamado CEDEAO, una comunidad en la que muchos, no todos, están muy tutelados por Francia, y que integran Benín, Costa de Marfil, Gambia, Ghana Guinea, Guinea Bissau, Liberia, Nigeria, Senegal, Togo, Cabo Verde y Sierra Leona.

Básicamente, lo acordado supone suprimir impuestos no relacionados con la operativa aérea –hay multitud, diferentes en cada país–, y reducir las tasas de seguridad y de pasajeros en un 25 por ciento. El objetivo acordado es que los aeropuertos financien sus costes pero que no sean una herramienta de financiación del país.

La fuerte caída de los impuestos debería abrir las puertas a un paulatino aumento de la demanda, lo que implicará un reequilibrio de las cuentas de los aeropuertos, pero, sobre todo, muchos más pasajeros.

No obstante, en un primer momento, el problema será serio porque en estos países los aeropuertos, financiados con estas tasas e impuestos, no tenían ninguna relevancia comercial, lo que ahora deberá cambiar buscando la financiación por otras vías. Dakar, Accra o Abiyán no tienen casi ingresos de otro tipo, por lo que deberán reorientarse.

Igualmente, es previsible un proceso rápido de aumento de las rutas aéreas.

 

La 14ª edición de Fitur Know-How & Export pondrá el foco en el denominado cerebro digital del turismo, eje central de los contenidos que se desarrollarán del 21 al 23 de enero en el Pabellón 12 de IIfema Madrid, conocido como el Pabellón del Conocimiento. La iniciativa ha sido organizada por Fitur en colaboración con Segittur y con el apoyo de ICEX España Exportación e Inversiones y servirá como escaparate de los proyectos que se están impulsando en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado con fondos europeos NextGeneration, orientados a acelerar la transformación digital del sector turístico en España. Durante los tres días de Fitur Know-How & Export, los visitantes podrán conocer en detalle el funcionamiento del cerebro digital del turismo, materializado en la Plataforma Inteligente del Turismo. A través de pantallas interactivas instaladas en el espacio, se mostrarán los servicios que esta herramienta ofrece a destinos, empresas y turistas. Fitur Know-How & Export en una edición pasada. Fuente: Ifema. Además, distintos destinos compartirán su experiencia en la implantación y uso de la Plataforma Inteligente de Destinos, entre ellos Benidorm, la Diputación de Jaén, Jerez de la Frontera o Grazalema, que expondrán casos prácticos y aprendizajes derivados de su aplicación. Otro de los ejes de esta edición será el turismo conectado y el papel transformador de los espacios de datos turísticos. Los asistentes podrán descubrir cómo se está diseñando esta iniciativa, cuál será su funcionamiento y de qué manera pueden participar en un proyecto llamado a desempeñar un papel clave en la evolución del sector. Destinos turísticos inteligentes El programa también abordará el modelo de destinos turísticos inteligentes, una metodología impulsada por la Secretaría de Estado de Turismo para apoyar tanto a destinos emergentes como a aquellos más consolidados. En este contexto, se dará visibilidad a destinos internacionales que ya han adoptado este modelo desarrollado en España, como Perú, Bogotá o Montevideo. En el marco de Fitur Know-How & Export, el jueves 22 de enero se hará entrega de los distintivos DTI a más de 70 destinos de la geografía española que han avanzado en la implantación de esta metodología. La sostenibilidad y el talento serán otros de los bloques temáticos del programa, ya que se abordará el impulso a la creación de producto turístico vinculado al sector primario, así como el fomento de la economía circular en destinos y empresas turísticas. Asimismo, se analizará la importancia de la capacitación y el desarrollo del talento para mejorar la competitividad del sector, con la participación de entidades como CEHAT y ONU Turismo, entre otros ponentes. A lo largo de los días profesionales de feria se celebrarán talleres y sesiones formativas dirigidos a profesionales del sector, donde se abordarán temáticas como la digitalización de los destinos, la interoperabilidad de datos, la sostenibilidad y la competitividad turística.

Málaga acudirá a la Feria Internacional de Turismo (Fitur), que se celebrará en Madrid del 21 al 25 de enero, con una estrategia centrada en el turismo sostenible y de calidad, así como en la promoción de eventos y el refuerzo de alianzas con el sector turístico. Málaga contará en Fitur con un espacio expositivo propio de 248 metros cuadrados en el pabellón 7 de Ifema, distribuidos entre los estands A03 y A05, con un diseño contemporáneo, funcional y sostenible inspirado en su patrimonio histórico y con la Alcazaba tridimensional como elemento central. La disposición de ambos espacios, separados por un pasillo, busca generar una experiencia inmersiva del destino y facilitar el trabajo profesional. Primer vistazo al estand de Málaga en Fitur 2026. Fuente:Ayuntamiento de Málaga. La delegación estará encabezada por el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, y el concejal delegado del Área de Turismo y Promoción de la Ciudad, Jacobo Florido, y contará con la participación de 36 empresas coexpositoras, entre hoteleras, agencias de viajes y receptivos, museos, empresas de turismo activo y ocio, así como firmas de comunicación y organización de eventos e incentivos. El presupuesto municipal destinado a esta participación ronda los 270.000 euros, financiado en parte con fondos europeos. El estand A03 estará orientado al trabajo profesional, con un área reservada a las empresas y una zona de atención al público sin material promocional impreso, sustituido por información accesible mediante códigos QR. Por su parte, el estand A05 acogerá las presentaciones y actos institucionales previstos en la agenda, con apoyo audiovisual, además de un espacio adicional para presentaciones técnicas. El concejal delegado de Turismo y Promoción de la Ciudad, Jacobo Florido, informa sobre la presencia de Málaga en Fitur 2026. Fuente: Ayuntamiendo de Málaga. Encuentros profesionales durante Fitur Florido ha presentado la agenda prevista para los días 21, 22 y 23 de enero, que incluye cerca de 70 reuniones profesionales e institucionales. En este contexto, Málaga dará a conocer las líneas generales de su nuevo Plan Estratégico de Turismo 2026-2029, orientado a consolidar el posicionamiento de la ciudad como destino global, con un enfoque basado en la calidad, la sostenibilidad, la innovación y la convivencia con la ciudadanía. La agenda contempla encuentros con agencias de viajes y turoperadores especializados en segmentos como el turismo cultural, educativo e idiomático, cruceros, enogastronomía, salud y bienestar, naturaleza y playas, así como reuniones técnicas con Oficinas Españolas de Turismo (OET), aerolíneas, empresas de transporte y organizadores de eventos. También se prevén acuerdos y colaboraciones con aerolíneas como Qatar Airways y con destinos internacionales como Nueva York o Cancún, además de la adhesión a la Red de Destinos Turísticos Urbanos. El Ayuntamiento presentará una nueva campaña vinculada al proyecto de Descentralización Sostenible del Turismo en la ciudad de Málaga, integrada en el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino. El lanzamiento tendrá lugar el martes 20 de enero en Madrid y la iniciativa está financiada con fondos europeos Next Generation, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Málaga acude a Fitur tras registrar, entre enero y noviembre de 2025, 1.696.207 viajeros hoteleros y 3.456.354 pernoctaciones, con crecimientos interanuales del 13,44% y del 8,08%, respectivamente, y una estancia media de dos días