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Con el objetivo de impulsar la transformación digital del sector, el Ente de Turismo reunió a prestadores de la Ciudad en una jornada en la que la tecnología fue la protagonista.

El Ente de Turismo de Buenos Aires llevó adelante un conversatorio en un espacio dentro del Patio Bullrich dirigido a más de 70 referentes del sector privado que tuvo como finalidad reflexionar sobre los desafíos y oportunidades que representan la innovación y la tecnología en la actividad. 

Durante la jornada, llamada Buenos Aires, Destino Turístico Inteligente – ‘Claves digitales para potenciar tu organización’, se abordaron temáticas como la optimización de perfiles en plataformas y redes sociales de los prestadores turísticos, el uso estratégico de datos y el análisis del impacto de las nuevas tecnologías en los hábitos de viaje, entre otras. 

‘El turismo está en un proceso de permanente transformación y la tecnología es la gran protagonista; porque modificó las modificó la forma en la que se mueven los viajeros, pero también la manera en que los destinos prestan servicios. Por eso es importante generar este tipo de espacios, en los que podemos intercambiar experiencias con el sector privado y posicionar a Buenos Aires entre las grandes capitales del mundo’, sostuvo Eugenia Wehbe, directora general de Desarrollo Turístico del Entur. 

La jornada estuvo dirigida a empresas y emprendedores del turismo; asociaciones y cámaras, organizaciones vinculadas a la actividad turística.

Durante el encuentro se llevaron a cabo paneles y disertaciones a cargo de referentes de AVIABUE, Google, Patio Bullrich y el Ente de Turismo de CABA, que compartieron experiencias, herramientas y tendencias vinculadas a la transformación digital en el turismo. 

La ciudad de Buenos Aires es un destino en constante transformación que, con una amplia oferta cultural, gastronómica, ofrece durante todo el año experiencias innovadoras y servicios que adoptan las últimas tecnologías para potenciar la estadía de los turistas. 

Expreso. Redacción. J.R

El resort todo incluido, solo para adultos y con 304 suites, marca la llegada del primer hotel de la Inclusive Collection de Hyatt a esta impresionante isla caribeña.

Hyatt Hotels Corporation anuncia la apertura de Secrets Baby Beach Aruba, un resort todo incluido y solo para adultos.

Esta apertura representa la llegada del primer hotel con marca Inclusive Collection en Aruba, reforzando la presencia de Hyatt en el destino junto con Hyatt Place Aruba Airport y Hyatt Regency Aruba Resort, Spa and Casino.

Ubicado en la tranquila costa sureste de la isla, a orillas de la bahía Baby Beach, Secrets Baby Beach Aruba ofrece una escapada escénica y serena en uno de los pueblos costeros más hermosos del país.

Con arenas blancas de coral y aguas turquesas vibrantes, y cercano al encantador pueblo de San Nicolás, los huéspedes pueden explorar el famoso arte urbano de San Nicolas Street Murals —una galería al aire libre con obras de artistas locales e internacionales que celebran la rica cultura arubeña—, así como Boca Grandi, un paraíso para los kitesurfistas expertos y sus espectadores.

‘Nos llena de orgullo abrir las puertas de Secrets Baby Beach Aruba y dar la bienvenida a quienes desean vivir la belleza y calidez incomparables de esta isla extraordinaria’, comentó José María Pérez, director general de Secrets Baby Beach Aruba.

‘Nuestro equipo está comprometido con ofrecer un servicio elevado y personalizado, creando un espacio ideal para el descanso. Desde el diseño del resort hasta su ambiente romántico y tranquilo, cada detalle está pensado para que nuestros huéspedes se relajen, se reconecten y generen recuerdos inolvidables’.

Alojamiento de lujo

Los huéspedes pueden relajarse en cualquiera de las 304 suites cuidadosamente diseñadas, todas con balcones o terrazas amuebladas y minibar renovado a diario.

Con una decoración inspirada en la naturaleza, que incorpora elementos de agua y tierra, cactus, palmeras y vistas espectaculares del Mar Caribe, cada espacio ofrece una atmósfera auténtica y serena.

La arquitectura del resort favorece los espacios abiertos y ventilados, resaltando vistas al océano y al paisaje semidesértico que invitan al descanso. Para quienes buscan una experiencia más exclusiva, el Preferred Club ofrece categorías de habitaciones con albercas privadas, ideales para una escapada íntima.

Los beneficios adicionales incluyen tinas de hidromasaje en terrazas, servicio de mayordomo, un lounge exclusivo con concierge, desayuno continental diario, canapés por la tarde, postres gourmet, bar privado, alberca y más. 

Gastronomía de primer nivel

Secrets Baby Beach Aruba presenta una oferta culinaria que abarca lo mejor de la cocina regional e internacional, con cuatro restaurantes gourmet a la carta —entre ellos, opciones de fusión panasiática y sudamericana—, un buffet elevado y cuidadosamente curado, una cafetería y una parrilla. También se ofrece servicio a la habitación las 24 horas.

El resort cuenta con seis bares y lounges, incluyendo bar en la alberca, lounge con música y lobby bar, donde los huéspedes pueden disfrutar de licores de primera calidad y bebidas premium nacionales e internacionales.

La experiencia culinaria se complementa con actividades como degustaciones de ron local y noches temáticas.

Experiencias vibrantes

Secrets Baby Beach Aruba ofrece una combinación única de aventura y relajación. Los huéspedes pueden disfrutar de paseos en bicicleta, clases de coctelería y cocina, lecciones de baile, talleres de macramé y más.

Las tres piscinas del resort —incluidas dos infinitas— se suman a la extensa playa, además de dos jacuzzis al aire libre. Para un ambiente aún más relajante, el Secrets Spa de 300 metros cuadrados ofrece tratamientos rejuvenecedores, alberca de reflexión, circuito de hidroterapia, sauna, vapor y un lounge interior para el descanso total.

Bodas, reuniones y eventos

Secrets Baby Beach Aruba ofrece 240 metros cuadrados de espacio flexible para reuniones, equipado con tecnología de última generación. Un equipo de planificación de eventos está disponible para crear experiencias personalizadas y memorables, desde fiestas temáticas hasta cenas de gala y actividades de integración.

Esta apertura complementa el crecimiento de la huella de Hyatt en América Latina y el Caribe, sumándose al reciente Secrets St. Lucia Resort & Spa.

Expreso. Redacción. J.R

Un buen experto en marketing no tiene problemas en argumentar lo que haga falta. Por eso, tal vez, Airbnb, el gran causante de la crisis habitacional que se vive en España y otros países de Europa, considera que es su momento para acusar a los hoteles de ser los que han generado la situación turística actual en la que muchos ciudadanos piensan que hay saturación (Las capitales europeas que han declarado la guerra al modelo Airbnb).

Airbnb afirma, a partir de estadísticas europeas, que aproximadamente el ochenta por ciento de las estancias se producen en hoteles, por lo que exige a las autoridades de las principales ciudades europeas que pongan un límite a lo que los hoteles están haciendo.

O sea que Airbnb no se da por aludida por lo que ha supuesto en cuanto a oferta de alojamientos, sino que se pone del otro lado, encuentra culpables y pide que se actúe en su contra.

Como se sabe, la mayor parte de las ciudades y países europeos han hecho algún tipo de actuación contra Airbnb y lo que su modelo representa. Francia es quien ha ido más lejos permitiendo que los ayuntamientos decidan por cuánto tiempo un propietario puede alquilar un piso en estas plataformas. Las autoridades francesas han dicho que tras casi un año de tener implementadas esas medidas que impiden a un propietario alquilar más de unas pocas semanas al año, en muchas ciudades empieza a aliviar la crisis de la vivienda.

 

Con el objetivo de prevenir que más de 100 toneladas de residuos plásticos lleguen al océano para 2027, fue lanzado el Programa Comunidades Circulares.

La iniciativa ha sido liderada por la Fundación Genera del Grupo ITM, con el respaldo de Port Taíno Bay, la Alcaldía de Puerto Plata, el Clúster Turístico del Destino Puerto Plata, y múltiples organizaciones comunitarias e institucionales de esta área de República Dominicana.

El acto de lanzamiento tuvo lugar en la Cantina Latina de Port Taíno Bay, y reunió a autoridades locales, representantes del sector privado y comunitario, así como actores clave del ecosistema turístico y ambiental de la provincia. 

Durante el evento se formalizó la integración del Clúster Turístico del Destino Puerto Plata al programa, mediante la firma de un acuerdo de colaboración suscrito por varias entidades participantes, y firmado por Birgitt Heinsen en representación del Clúster. 

El programa, desarrollado bajo el lema ‘De las cañadas al mar, Puerto Plata hay que limpiar’, promueve un modelo de gestión integral de residuos sólidos que incluye acciones de gobernanza ambiental, educación, participación comunitaria y sostenibilidad empresarial.

Entre sus principales objetivos se destacan: promover la gestión eficiente y responsable de los residuos sólidos urbanos en el municipio de Puerto Plata; desarrollar campañas de sensibilización ambiental mediante medios, redes sociales y actividades comunitarias; e implementar un programa piloto de reciclaje y manejo de residuos en las comunidades de Ensanche Dubocq, Playa Oeste y Vía Férrea, con énfasis en la reducción de plásticos de un solo uso. 

‘Esta iniciativa es un ejemplo del compromiso social y medioambiental que tenemos las empresas del sector turismo. Celebramos este tipo de alianzas que demuestran que sí podemos trabajar unidos por nuestras comunidades’, expresó Birgitt Heinsen, presidente del Clúster.  Añadió, ‘la Fundación Genera ITM cuenta con el respaldo de la cadena de valor, y estamos seguros de que este proyecto servirá de inspiración para otras comunidades en la zona. Es una muestra concreta de que en Puerto Plata el turismo avanza hacia un modelo más sostenible’.

Como parte de su compromiso, el Clúster participará activamente en las campañas de sensibilización y promoverá la adopción del programa de reciclaje entre sus afiliados del sector turístico, contribuyendo así al posicionamiento de Puerto Plata como un destino alineado con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental. 

El evento contó con la presencia del alcalde Roquelito García, la vicealcaldesa Kenya Marie de León, representantes de CILPEN Global, Fundación Océano Limpio, la Federación de Juntas de Vecinos y líderes comunitarios de los sectores priorizados. 

Se espera que para 2025, el programa logre la instalación de tres puntos limpios, la formación de líderes ambientales juveniles, y la realización del primer Reciclatón masivo en la ciudad, como parte de un esfuerzo colectivo por construir una ciudad más limpia, consciente y resiliente.

Expreso. Redacción. A.F

Una nueva edición de las Jornadas Gastronómicas del Bonito se celebrará en Coruña, del 14 de julio al 17 de agosto de 2025.

En las Jornadas puede participar cualquier restaurante de la ciudad y el plazo de inscripción abarca hasta el 19 de junio y las bases pueden consultar en la web de Turismo de A Coruña.

Tras el éxito del pasado año, La Coruña volverá a acoger este verano a celebración de las Jornadas Gastronómicas del Bonito, que se desarrollarán en la ciudad entre el 14 de julio y el 17 de agosto.

El Ayuntamiento, a través del Consorcio de Turismo y Congresos, organiza esta iniciativa para resaltar este producto y seguir impulsando eventos que contribuyan a la potenciación del turismo y la oferta gastronómica de la ciudad en general.

La participación está abierta a cualquier restaurante de la ciudad, si bien se establecerá un límite de 30 establecimientos participantes como máximo.

Los locales que deseen concurrir en estas jornadas deberán incluir en su carta un menú, plato u oferta gastronómica en la que esté incluido el bonito de la Lonja de La Coruña, pudiendo presentar hasta un máximo de 3 propuestas diferentes.

Las Jornadas forman parte de la amplia agenda diseñada por el Gobierno de Inés Rey para la promoción de la gastronomía local a través de diversas actividades desarrolladas en la ciudad a lo largo del año.

Expreso. Redacción. A.F

Unos jueces han sido señalados públicamente por una supuesta práctica de 'lawfare'. Decían que se ceñían a recurrir a recortes de una prensa situada en la 'fachosfera', que difundía 'bulos'. El objetivo era el de esparcir 'fango', basada en la 'desinformación', con querellas impulsadas por sindicatos vinculados al negacionismo y extremismo. Pero las pruebas recopiladas por la UCO de la Guardia Civil han desmontado todo este descrédito sobre quienes han venido persiguiendo la verdad aún a costa de exponer su prestigio.

No solo los políticos encausados han perpetrado estas acusaciones contra titulares de tribunales, de periódicos o de organizaciones, sino también varios grupos mediáticos en Madrid y en Barcelona con un discurso plenamente sincronizado. 

El surgimiento de Leire Díaz como fontanera descubrió que la intencionalidad de esparcir 'fango' estaba bastante profesionalizada en su entorno. La mentira de Francina Armengol en sede parlamentaria sobre si conocía al comisionista de Globalia y Air Europa, Víctor de Aldama, demuestra una forma de hacer política apoyada en bulos en distintas épocas, como también se probó con el 'hat bar', sin dar la cara para reconocer un error o asumir una responsabilidad.

La estrategia ha venido siendo la de ejercer de víctima, a fin de generar empatía. Llorando, mostrando emociones, abatimiento, para que el culpable y el malo siempre parezca el enemigo, y quitarse cualquier culpa.

No obstante, los sustentos de los gobernantes actuales, tanto los cargos públicos como sus profesionales informativos que han secundado este proceder, han perdido credibilidad ante la contundencia de las evidencias. Y al desarmado el argumentario de defensa basado en denigrar al investigador, se le une el sentir de que puede que solo se conozca la punta del iceberg.

Pero sigue siendo probable que la genialidad presidencial invente un nuevo truco para retomar impulso, una vez parezca que escampe con el apoyo del relato mediático uniforme de la mitad del panorama periodístico, como hasta ahora. Hay que recordar que horas antes de que el cargo obligado a dimitir, su partido había atacado en un comunicado a la UCO negando cualquier implicación en amaños de obra pública o en el cobro de mordidas.

La facción de mayor decencia de una de las mitad del espectro ideológico tiene en su mano decidir si continúa considerando que estas prácticas son las que les representan.

 

9-second video of the clearing of Iranian and Iraqi airspace. pic.twitter.com/VZLWbmk9sC

— Flightradar24 (@flightradar24) June 13, 2025

 

Flightradar24 muestra en un vídeo de nueve segundos de duración cómo se han vaciado los espacios aéreos de Irán e Irak a raíz de la escalada bélica con Israel. Como se ve en la imagen del radar, los aviones se han visto obligados a buscar rutas alternativas para sortear los ataques que se llevan produciendo desde hace días (Caos en las rutas aéreas a Asia por la guerra en Irán).

Ryanair, la aerolínea irlandesa, emitió este miércoles un comunicado completamente insólito: que va a multar con 500 euros a los pasajeros que se comporten inadecuadamente durante el vuelo. Los medios publicaron la noticia y listo.

Sin embargo, las cosas no son tan simples.

En primer lugar, todos aceptamos que hay pasajeros cuyas conductas merecen sanción. Todos hemos visto personas que no deberían haber subido a un avión y que, en cualquier caso, merecen ser reprendidos por la conducta que tienen.

Pero, hay un segundo punto. No todo el mundo dispone de poder coactivo para aplicar sanciones sobre los demás. Es más, las sanciones sólo las impone la autoridad competente, directamente o por delegación. Y ofreciendo un modelo de reclamos y quejas que permitan analizar la razonabilidad de la misma. Si uno tiene un mal comportamiento, las personas que nos rodean no tienen más remedio que lamentarlo e informar a un agente de la autoridad para que este actúe. Y aún así, esta actuación siempre puede ser recurrida.

Sin embargo, aquí la compañía aérea va a aplicar la sanción de 500 euros sin saber exactamente dónde está la norma que regula esa acción, cómo se recurre, quien toma la decisión, ante quien podemos disponer de información, etcétera.

Ryanair, como cualquier otra aerolínea, puede informar a la policía allí donde opera de que ha habido una conducta incorrecta y está actúa. Y la aerolínea también puede exigir una compensación económica por los daños que cause una persona con conductas inadecuadas, porque esos daños son evaluables.

Pero yo no termino de ver que una azafata o un piloto, incluso teniendo estos todo el poder dentro del avión, puedan aplicar sanciones según reglamentos o normas que habría saber en qué país están publicados y quiénes los han aprobado. Ryanair ha perdido la cabeza, por lo que se ve.

 

Una innovadora propuesta para el verano 2025 que convierte mar y tierra en protagonistas de experiencias complementarias y exclusivas en el Mediterráneo y el Norte de Europa.  

Costa Cruceros presenta un renovado porfolio de itinerarios que fusionan la emoción de navegar con el descubrimiento de tierra firme para la temporada de verano 2025. Los denominados ‘Sea & Land Destinations’ (‘Destinos de Mar y Tierra’) son una forma inédita de viajar que convierte el mar y la tierra en protagonistas de vivencias únicas y complementarias, con itinerarios diseñados para sorprender y descubrir lugares que solo pueden vivirse con Costa.

Esta propuesta exclusiva y única en el sector ofrece experiencias auténticas y multisensoriales, cuidadosamente pensadas para revelar lo extraordinario tanto a bordo como en tierra.  

Los Sea Destinations, introducidos en 2024 y plenamente consolidados para 2025, representan una verdadera revolución en el sector: enclaves marinos transformados en destinos en sí mismos. Durante momentos seleccionados del itinerario, el barco reduce su velocidad o se detiene para ofrecer a los pasajeros una vivencia irrepetible.

Desde un concierto de piano al amanecer en la Bahía de las Calanques hasta una fiesta tribal bajo las estrellas en la Bahía de Palma, cada escena es una celebración sensorial con música en directo, gastronomía local, espectáculos de danza y paisajes marinos que solo pueden disfrutarse desde un crucero Costa.  

Estas experiencias varían según el itinerario y el barco, y están disponibles en distintas zonas del Mediterráneo y el Norte de Europa.

En el Mediterráneo Occidental, el Costa Toscana ofrece la ‘Sinfonía al amanecer’ en las Calanques y la ‘Sunset Party’ en Ibiza, mientras el Costa Smeralda brinda la envolvente ‘Sinfonía Swing’ en Capri.

El Costa Pacifica suma la vibrante ‘Magaluf Jungle Party’ en la Bahía de Palma. Además, el Santuario de Pelagos acoge ‘Cetacean Echoes’, una experiencia lumínica y sonora a bordo del Costa Smeralda y del Costa Toscana, y el ‘Mar de estrellas’ se vive en el punto más oscuro del Mar Balear a bordo de estos dos barcos, junto al Costa Pacifica.  

En el Mediterráneo Oriental, el Costa Deliziosa recorre la Laguna de Venecia con el mágico ‘Summer Carnival’, y se adentra en el Calypso Deep para celebrar la ‘Abyss Party’, además de ofrecer su propia versión del ‘Mar de estrellas’ en el Jónico.

El Costa Fascinosa propone una ‘Wine Experience’ frente al perfil del Etna al atardecer y fiestas en la Bahía de Mykonos, mientras el Costa Fortuna sorprende con el espiritual ‘Dervishes Show’ en el Estrecho de los Dardanelos y el evocador ‘Endless Sunset’ frente a Santorini.

Ambos barcos comparten además la animada “Sea Party” en Mykonos y el “Mar de estrellas” en el Estrecho de Sicilia.  

En el Norte de Europa, el Costa Diadema se convierte en escenario de paisajes inolvidables con las majestuosas cascadas de las Siete Hermanas en el fiordo de Geiranger, la introspectiva meditación Friluftsliv en el Mar de Noruega, y una experiencia guiada por las constelaciones en el Mar Báltico con una edición especial del “Mar de estrellas”.  

Complementando estas vivencias en el mar, los Land Destinations presentan una oferta de excursiones en tierra completamente renovada, estructurada en cuatro categorías para adaptarse a todo tipo de viajeros.

Las rutas ‘See it All’ ofrecen recorridos panorámicos con guías locales, como Marsella en Petit Train o lo mejor de Nápoles; las experiencias “Icons” se centran en enclaves emblemáticos, como la Roma imperial o el mercado de Ballarò en Palermo con un chef local; “Fun for Family” incluye actividades diseñadas para todas las edades, como talleres arqueológicos en Pompeya o rutas temáticas en Palma; y las propuestas “Extraordinary” invitan a salir de lo convencional con aventuras como nadar con tiburones en el Acuario de Barcelona o escalar una vía ferrata en La Ciotat.  

Esta combinación única de mar y tierra redefine el estándar de las vacaciones en crucero, transformando cada viaje en una experiencia emocional, sensorial y profundamente memorable. Pensados para quienes buscan algo más que un destino, los itinerarios  ‘Sea & Land Destinations’ convierten cada travesía en una historia que recordar.  

Expreso. Redacción. J.R

“Un programa de tanto éxito durante décadas como el de los viajes del Imserso puede acabar desapareciendo por la incompetencia de un Gobierno que se niega a escuchar a operadores y usuarios” (Viajes del Imserso: ultimátum de los hoteles de Benidorm).

Así lo afirma el portavoz de turismo del PP en el Senado, Agustín Almodóbar, quien critica que el Ejecutivo “sigue cayendo en los mismos errores una y otra vez pese a las continuas advertencias de los operadores turísticos”.

El senador alicantino lamente que a tres meses para que arranquen las ventas “haya muchísima incertidumbre”. “El Gobierno no es capaz de garantizar las mejoras necesarias”, lo que está provocando que “cada año menos hoteles quieran participar”.

Almodóbar, que denuncia “la falta de sensibilidad de los responsables del Ejecutivo con la primera industria del país”, alerta que “al final va a conseguir que no haya empresas que quieran participar en los viajes para mayores”, lo que “iría en perjuicio de cientos de miles de pensionistas”.

 

En España, cuando llega el verano, suele haber dos tipos de viajeros: los que se escapan a las noches frescas del norte y los que prefieren el sol intenso del sur.

Este año, según datos internos de Airbnb, parece que la balanza se inclina hacia el norte y, además, entran en juego otros factores: tranquilidad, buena mesa y sentirse como un local.

La costa de Cantabria se ha consolidado como uno de los destinos en tendencia para los españoles para estas vacaciones. Pueblos con encanto como San Vicente de la Barquera, con su aire marinero y vistas a los Picos de Europa, o Laredo, famoso por su extensa playa y su casco histórico, encabezan la lista de favoritos.

Aun así, para quienes no renuncian al sol del Mediterráneo, localidades como Oliva, en la Comunidad Valenciana, también se cuelan entre los destinos que más han crecido en búsquedas en la plataforma, ofreciendo playas tranquilas, ambiente familiar y esa buena gastronomía a la que no renuncian los españoles. 

‘Cada año las tendencias de viaje muestran que los viajeros españoles quieren escaparse a pueblos con encanto, donde poder disfrutar de una experiencia más auténtica y tranquila. Lugares como San Vicente de la Barquera y Laredo en Cantabria, y Oliva en la Comunidad Valenciana son los elegidos este verano. Airbnb desempeña un papel clave en esta forma de viajar: en 2024, más de 5.300 localidades en España recibieron al menos una reserva a través de la plataforma’, explica Jaime Rodríguez de Santiago, director general para España y Portugal de Airbnb Marketing Services S.L. 

Vivir como un local mientras viajamos con los servicios y experiencias

Una de las principales razones por las que la gente elige Airbnb es la posibilidad de vivir como un local. Ahora hacerlo es aún más sencillo con el lanzamiento de Servicios y Experiencias para descubrir los destinos de forma más auténtica y personal.

Con los servicios, los viajeros podrán disfrutar de servicios de peluquería, comidas preparadas a domicilio por chefs profesionales, sesiones de fotos a medida con profesionales con experiencia, entre otros servicios a medida que harán cada estancia aún más cómoda y memorable.

A través de las experiencias, ahora completamente renovadas, es posible explorar cada rincón de la mano de personas que conocen la ciudad, sus habitantes. Desde aprender a cocinar una receta local hasta sumergirse en la escena artística del barrio, estas experiencias ofrecen una conexión más cercana y genuina con el lugar.

Actualmente, en España hay cerca de 1.000 servicios y 1.000 experiencias para todos los gustos, planes y formas de viajar. Todas ellas disponibles en la nueva app de Airbnb, rediseñada para que este verano sea más fácil que nunca reservar alojamientos, servicios y experiencias en un solo lugar.

La buena cocina, en primer plano

Viajar también es descubrir sabores. Con su rica gastronomía y con una cultura muy ligada al producto local, España es un paraíso para los amantes del buen comer, no en vano se ha convertido en una de las principales motivaciones para viajar.

España es un destino gastronómico de referencia mundial. De hecho, según el mismo estudio, cuenta con cerca de 400 Denominaciones de origen e Indicaciones Geográficas Protegidas.

Con la buena cuchara por montera, a los destinos mencionados como Cantabria y Comunidad Valenciana se unen otros como Galicia y Asturias, con una gastronomía imbatible. Cataluña, Andalucía y Extremadura, por su parte, no se quedan atrás y son codiciados por los amantes de la huerta, los embutidos y los quesos.

Los españoles también apuestan por los viajes domésticos y en familia Además de destinos con encanto, sentirse como un local y buena mesa ¿cuál es la cuarta ‘pata’ en la que se apoyan los españoles para reservar sus vacaciones? La cercanía.

La comodidad y la posibilidad de descubrir, o redescubrir, rincones del país sin largos desplazamientos hacen que muchos viajeros este verano opten por quedarse dentro de nuestras fronteras.

Y es que el viajero español prefiere los destinos nacionales. Ya el verano pasado, según la encuesta que publicó el Centro de Investigaciones Sociológicas ‘el 68,1% optó por España, mientras que el 6,5% se desplazó al extranjero y el 23,6% a ambos’.

En cuanto a la ubicación del destino según la misma encuesta del CIS: ‘la mayoría de los españoles elige municipios nacionales próximos a la costa (64,8%), aunque el turismo rural y de interior mantiene su fortaleza (34,4%)’.

Ya sea en la costa, en zonas rurales o en pequeños pueblos con encanto, la tendencia es clara: disfrutar del verano sin irse demasiado lejos. ¿Y la mejor compañía? La familia, por supuesto.

Así lo demuestra el aumento continuo de la demanda de viajes en familia año tras año. De hecho, más del 30% de las búsquedas de viajes recientes en Airbnb provienen de familias o grupos.

Paisajes bellos, experiencias únicas, buena gastronomía y planes en familia son las características más buscadas en las escapadas de verano, y si el destino está cerca.... todavía mejor.

Expreso. Redacción. J.R

Irán, Irak y Jordania anunciaron este viernes el cierre de sus espacios aéreos a toda la aviación comercial; Israel cerró sus aeropuertos, lo que equivale a lo mismo. El espacio aéreo ruso, por su parte, sigue estando vetado. Nadie vuela sobre Ucrania por riesgo real de ser atacado. Ayer mismo, la guerrilla hutíi de Yemen dijo que iba a atacar a Israel, lo cual tiene ya muchos precedentes. Y, encima, hay que estar atento al conflicto entre Pakistán y la India que, en el caso de las aerolíneas indias les obliga a desviarse.

Con este panorama, las rutas aéreas entre la costa este de Estados Unidos y Europa por un lado, y Extremo Oriente por otro, se han puesto casi imposibles, sometidas a todas las incidencias imaginables. De manera que este viernes se cancelaron miles de vuelos por la ausencia de alternativas, mientras que los que operaron se desviaron de sus rutas. Esto sin contar que los costes de estos vuelos se disparan por la necesidad de hacer rodeos inesperados.

Las únicas aerolíneas que están haciendo su agosto son las chinas, que no sólo siguen volando sino que, al poder usar el espacio aéreo ruso, huyen de las zonas de más riesgo, si Ucrania no lo impide (Las aerolíneas, contra la ventaja china en Rusia).

Obviamente, este caos se generó en la noche de jueves al viernes, cuando Israel atacó diversos lugares de Irán, entre ellos su capital Teherán. Irán, como siempre, anunció una respuesta.

Las tres aerolíneas israelitas se dedicaron este viernes a llevarse aviones fuera del país, para evitar que un ataque les afecte. Probablemente Chipre sea una de sus bases.

 

La colección de postales del hotel Barceló Benidorm Beach es una declaración de amor, en tecnicolor, al espíritu más kitsch y vibrante de la ciudad.

Hay veranos que merecen ser recordados para siempre: el verano del primer amor, esos en los que las vacaciones duraban más de dos meses, en los que se pasaban las noches entre amigos, las primeras vacaciones sin padres - esas que llegan después de la selectividad -, el primero que se disfruta con hijos, o el verano en Barceló Benidorm Beach, donde el intenso entorno convive en equilibrio con el alojamiento más exclusivo de la ciudad.    

Benidorm es una ciudad mágica con una gran oferta de diversión, ocio, playas de ensueño, y gastronomía local. Un lugar donde crear recuerdos y por qué no, grabarlos para siempre. Porque cuando un lugar marca el alma… se guarda en una postal, y si está hecha desde la mirada local más personal, se convierte en una obra con alma propia.

Así nace la colaboración entre Barceló Benidorm Beach y Casa Cremà, el proyecto artístico de la ilustradora local Marina Sanchís, que da vida a una colección exclusiva de postales que capturan la esencia del hotel y de la ciudad.    

De Benidorm con amor 

El hotel Barceló Benidorm Beach, un referente en diseño y confort en la Costa Blanca, ha creado una colección única de postales que reflejan el espíritu vanguardista del hotel y la esencia de su ubicación.    

Esta colección de postales busca enriquecer su estancia, proporcionándoles un recuerdo exclusivo y auténtico del destino, emocional y duradero, con color y encanto propio, creando una conexión emocional entre el visitante y el entorno, fusionando el diseño contemporáneo con la esencia kitsch de Benidorm.

De esta manera, los huéspedes no solo se llevan un souvenir, sino una pieza de arte que refleja la creatividad, el diseño y la singularidad de Barceló Benidorm Beach. Una postal ilustrada que no solo captura la estética del hotel y el espíritu de Benidorm, sino también el instante vivido en cada rincón de Barceló Benidorm Beach.    

Lo local como lema  

En línea con la estrategia ESG Barceló ReGen – la estrategia de Barceló Hotel Group que contribuye, entre otros pilares estratégicos, a un desarrollo más justo de la economía local apostando también por el cuidado de las personas y la promoción de la cultura en los destinos–, el hotel Barceló Benidorm Beach, un referente en diseño y confort en la Costa Blanca, se ha unido al innovador proyecto creativo local Casa Cremà, liderado por Marina Sanchís, para crear una colección única de postales.    

Esta colaboración también pone en valor la importancia de apoyar a los negocios locales y la creatividad emergente. Al asociarse con un proyecto local que se distingue por su enfoque artístico e innovador, el hotel no solo enriquece la experiencia de sus huéspedes, sino que también contribuye a la visibilidad de los talentos y la cultura de Benidorm. Apoyar iniciativas que fusionan lo moderno con lo tradicional permite que el arte y el diseño sean parte integral de la oferta turística y de la identidad local.      

Barcelo Benidorm Beach, un hotel por y para la ciudad 

Ante una de las más espléndidas playas de arena dorada que ofrece Benidorm, se erige Barceló Benidorm Beach, un hotel-destino con categoría 4 estrellas que destaca, además de por una localización privilegiada, por su diseño e interiorismo que se inspiran y miran al mar. Sus 264 habitaciones combinan elegancia y modernidad en un diseño de vanguardia desde el que disfrutar de unas impresionantes vistas al Mediterráneo.    

La oferta gastronómica cuenta con el restaurante La Santa María, un espacio de diseño con una terraza con vistas al mar, que ofrece una variada selección de tapas gourmet.

Además, el hotel dispone de 2 bares entre los que destaca el B-Heaven Rooftop Bar situado en la última planta del hotel con vistas panorámicas al Mediterráneo y el skyline de Benidorm, una impresionante terraza donde el huésped podrá disfrutar de un aperitivo o una selección de bebidas.    

Expreso. Redacción. J.R

Turismo de Irlanda ha presentado una nueva campaña mundial, titulada 'Irlanda sin prisas', en la que se anima a los visitantes a viajar por Irlanda este verano y más allá. 

En el pasado 2024, el gasto de los visitantes extranjeros aumentó más del 10% con respecto a 2023, aportando aproximadamente 8.000 millones de dólares a la isla de Irlanda.

Y como las investigaciones demuestran que el 80% de los visitantes extranjeros que eligen vacaciones sin sol buscan explorar sus viajes, la nueva campaña presenta experiencias tanto en la naturaleza como en las comunidades locales.  

‘Nos entusiasma lanzar hoy 'Irlanda sin prisas' para inspirar a los visitantes a elegir Irlanda este año para sus viajes’, declaró Alice Mansergh, directora ejecutiva de Turismo de Irlanda.

‘El 50% de los potenciales turistas afirman que gastarían más en alojamiento y experiencias sostenibles, por lo que también existe un interés positivo en disfrutar de los destinos de forma responsable. En Turismo de Irlanda, presentamos viajes inspiradores por la isla de Irlanda para conquistar corazones, mentes y viajes. Nuestra nueva campaña 'Irlanda sin prisas' posiciona a Irlanda como el lugar perfecto para relajarse, conectar más profundamente con la gente y los paisajes, y renovarse’.  

La campaña incluye una serie de vídeos que destacan paisajes impresionantes y actividades de ‘turismo lento’ y presenta una canción atmosférica llamada Worlds Above Us, del músico irlandés Lōwli.   

La campaña se está ejecutando en las principales plataformas de video, canales sociales y digitales en Gran Bretaña, Estados Unidos, Canadá, Alemania, Francia, España, Italia y los Países Bajos, así como en otros mercados turísticos clave alrededor del mundo. 

Turismo de Irlanda se está asociando con la industria local para mostrar experiencias de turismo lento, desde viajar por vías navegables interiores en barco hasta experimentar productos cultivados localmente en un recorrido gastronómico costero o viajar en tren por ciudades como Cork, Dublín o Belfast para explorar las playas, pueblos y rutas de senderismo locales.

Expreso. Redacción. J.R

La empresa especializada AirlineRatings ha mejorado la calificación de seguridad de Thai Airways International, de 6/7 a un 7/7, citando la renovada confianza en la estabilidad financiera de la aerolínea y las mejoras operativas luego de su exitosa rehabilitación comercial.

Anteriormente, la aerolínea había sido rebajada debido a problemas financieros derivados de años de pérdidas y una deuda creciente que se aceleró debido a la COVID-19.

Sin embargo, tras un importante proceso de reestructuración y un esfuerzo sostenido de recuperación, Thai Airways ha resurgido con mayor agilidad, solidez y enfoque.

La compañía opera ahora con una deuda reducida y ha implementado nuevas iniciativas para generar ingresos como parte de un esfuerzo más amplio por recuperar su prestigio anterior.

La mejora en la puntuación de seguridad de AirlineRatings se basa en diversos factores, como las auditorías de la OACI y la IOSA, la inclusión en las listas negras de la FAA y la UE, el historial de incidentes y, crucialmente en el caso de Thai Airways, su viabilidad financiera. Una calificación de 7/7 sitúa a THAI entre las mejores aerolíneas mundiales en cuanto a seguridad de los pasajeros. 

Expreso. Redacción. J.R

La clasificación por estrellas sigue siendo una referencia central en la industria hotelera para indicar el nivel de calidad, servicios y confort que ofrece un establecimiento. Sin embargo, detrás de cada estrella hay criterios técnicos, regulaciones que varían según el país o región y, en ocasiones, percepciones de lujo que superan los estándares oficiales. En esta guía informativa, abordamos en detalle qué significa cada nivel de estrellas, cómo se otorgan, quién las regula, por qué no existe una estandarización global y qué implicaciones tiene para la estrategia comercial de un hotel. En un sector tan competitivo como el hotelero, las estrellas siguen siendo uno de los elementos más reconocibles y determinantes a la hora de evaluar la categoría de un establecimiento. Aunque han evolucionado con el tiempo y su interpretación varía entre países y regiones, siguen ofreciendo una referencia útil sobre el nivel de servicios, instalaciones y atención al cliente que puede esperar un huésped. Para los profesionales del sector, comprender el sistema de clasificación por estrellas no solo es esencial para posicionar su oferta, sino también para gestionar adecuadamente las expectativas de los viajeros. Un sistema no unificado A pesar de su uso generalizado en todo el mundo, el sistema de clasificación hotelera por estrellas no se rige por una normativa universal. No existe un estándar global que determine de forma homogénea los criterios para otorgar estrellas a un establecimiento, lo que puede dificultar la comparación entre hoteles con la misma calificación en diferentes países. A nivel internacional, también existen entidades privadas que emiten sus propias valoraciones, con sus propios criterios y escalas de valoración, como la Guía Michelin, la Guía Forbes o la clasificación Diamond de la AAA (American Automobile Association). En Estados Unidos, por ejemplo los sistemas más reconocidos son los de la AAA y la Guía Forbes. Si bien estas calificaciones tienen un alto prestigio y visibilidad, no siempre coinciden con las clasificaciones oficiales, lo que añade un elemento más de complejidad al comparar alojamientos entre distintos destinos o cadenas hoteleras. En Francia, por ejemplo, las organizaciones privadas pueden encargarse de otorgar las estrellas, siempre que estén acreditadas por el Comité de Acreditación de Francia. En otros 17 países europeos, el sistema empleado es el de HotelStars Union, una asociación internacional que agrupa a hoteles y restaurantes y que utiliza una metodología común para evaluar y clasificar los alojamientos. Por su parte, en Italia, España y Grecia, la responsabilidad de asignar estrellas recae en las administraciones regionales. En el caso de España, esta competencia está completamente descentralizada: cada comunidad autónoma establece sus propios requisitos, aunque suelen basarse en principios generales similares Esta diversidad normativa ha dado lugar a notables diferencias en la interpretación y aplicación del sistema de estrellas, tanto por parte de los profesionales del sector como de los propios viajeros. En España, la categoría máxima que puede alcanzar un hotel es de cinco estrellas, aunque algunas comunidades reconocen distinciones adicionales como la categoría “gran lujo”. La clasificación se determina en función de criterios objetivos como el tamaño mínimo de las habitaciones, los servicios ofrecidos, la calidad de la atención al cliente, las condiciones de accesibilidad, la limpieza o las características técnicas del edificio. De una a cinco estrellas: ¿qué diferencias existen? La clasificación por estrellas sigue siendo una guía clave para entender qué tipo de alojamiento le espera al cliente al hacer una reserva. Cada categoría implica un salto en calidad, servicios e instalaciones. A continuación, desglosamos las principales diferencias entre los hoteles de una a cinco estrellas. Algunos de los criterios utilizados para conceder las estrellas son la calidad de las instalaciones, el nivel del servicio y el tipo de opciones y servicios que ofrecen a los huéspedes En términos generales, los hoteles suelen clasificarse entre una y cinco estrellas, siendo una estrella indicativa de los servicios más básicos y cinco estrellas sinónimo de excelencia y prestaciones de alto nivel Fuente: Adobe Stock Hoteles de una estrella (1*) Los alojamientos de una estrella ofrecen lo esencial para una estancia funcional. Se trata de opciones económicas y sencillas, enfocadas en cubrir únicamente las necesidades básicas del viajero: una cama, un baño privado y, en algunos casos, limpieza periódica. Es posible que carezcan de televisión, aire acondicionado, recepción 24 horas u otros servicios. En esta categoría se engloban también muchos albergues y moteles dirigidos a mochileros, donde el precio y la ubicación suelen ser los principales atractivos. Las habitaciones individuales deben medir 7 m² y las dobles 12 m² con una altura de al menos de 2,50 metros. Su baño debe tener como mínimo 3 m² y como servicios mínimos deben tener calefacción y al menos 1 ascensor. Hoteles con dos estrellas (2*) En el segundo nivel se da un paso adelante en comodidad, a medida que se asciende en la escala, se incorporan elementos que enriquecen la experiencia del cliente: mayor amplitud en las habitaciones individuales que deben medir 7 m² y las dobles 14 m². Su baño debe tener como mínimo 3,5 m² y como servicios mínimos debe contar con los servicios de los hoteles de 1 estrella más teléfono en las habitaciones y caja de seguridad a disposición de los huéspedes. Los hoteles de dos estrellas suelen ofrecer habitaciones con teléfono, televisión y baño completo, además de servicios como limpieza diaria y recepción continua. Algunas instalaciones incluyen un desayuno continental o un pequeño comedor. Pese a mantener tarifas económicas, el huésped encuentra ya una estructura más organizada y una atención más regular, con un enfoque algo más orientado al confort. Hoteles con tres estrellas (3*) Los establecimientos de tres estrellas combinan precios competitivos con un estándar de comodidad elevado. Las habitaciones son más espaciosas y están bien equipadas: ropa de cama de calidad, escritorio, armario, televisión de pantalla plana y cafetera, entre otros. Las habitaciones individuales deben medir 8 m² y las dobles 15 m². Su baño debe tener como mínimo 4 m² y a los servicios de las categorías inferiores debemos añadirle aire acondicionado en las zonas comunes y bar-restaurante a disposición de los huéspedes. Además, pueden incluir servicios como piscina, gimnasio y salas de reuniones o conferencias. Por lo general, los hoteles de 3 estrellas suelen estar mejor ubicados que los hoteles con menos estrellas, siendo habitual encontrar estos hoteles en zonas urbanas, cerca de las principales atracciones turísticas y restaurantes. La diferencia principal respecto a los hoteles de dos estrellas reside en la oferta de servicios complementarios y en una mayor atención al diseño y mantenimiento. Hoteles con cuatro estrellas (4*) En los hoteles de cuatro estrellas, el concepto de lujo comienza a materializarse de forma evidente, las habitaciones presentan más amplitud y elegancia, las individuales miden mínimo 9 m² y las dobles 16 m², y están equipadas con colchones de alta gama, albornoces, zapatillas, minibar, artículos de baño premium y, en muchos casos, cocinas equipadas. Su baño debe tener como mínimo 4,5 m². El abanico de servicios que encontramos en esta categoría es amplio: conserjería, servicio de habitaciones las 24 horas, aparcacoches, spa, gimnasio completo, piscinas y restaurantes de cocina cuidada A su vez, en ellos se puede observar que todo se mantiene de manera impecable, desde la decoración hasta el más mínimo detalle. El vestíbulo de estos hoteles es espacioso y la Wifi es de alta velocidad. Suelen estar ubicados en zonas prime de grandes ciudades, cerca de playas o en destinos turísticos consolidados. La diferencia respecto a un hotel de tres estrellas está en la calidad global del servicio, el nivel de personalización y la sofisticación de las instalaciones. La mayor diferencia entre los hoteles de 3 y 4 estrellas es que los establecimientos de 3 estrellas están más enfocados a la comodidad, mientras que los hoteles de 4 estrellas procuran ofrecer una experiencia de lujo. Es habitual pues que la mayoría de los hoteles de 3 estrellas no tengan un spa exclusivo, clases personalizadas en los gimnasios o varias piscinas, a diferencia de los hoteles de 4 estrellas. También entre las diferencias se encuentra que el personal suele ofrecer un servicio más personalizado en un hotel de 4 estrellas. En los hoteles de 4 y 5 estrellas, el lujo deja de ser una promesa para convertirse en un estándar. El diseño interior, el nivel de personalización del servicio, la gastronomía o el equipamiento tecnológico se sitúan en un nivel superior. Estos establecimientos suelen ubicarse en enclaves estratégicos, como zonas de alta demanda en grandes ciudades, áreas turísticas de alto valor o edificios históricos rehabilitados. Hoteles con cinco estrellas (5*) La máxima categoría hotelera está reservada a los establecimientos que ofrecen una experiencia de excelencia cinco estrellas. Aquí, cada detalle cuenta. Desde la arquitectura y decoración -a menudo en edificios históricos o vanguardistas- hasta la oferta de servicios, todo apunta a la exclusividad. Las habitaciones individuales deben medir 10 m² y las dobles 17 m². Su baño debe tener como mínimo 5 m² y todos los requisitos referentes a las categorías anteriores. En cuanto a estos requisitos, no hay muchas diferencias entre un hotel de 4 y uno de 5 estrellas, la diferencia está en la calidad y variedad de sus servicios. La mayor diferencia entre los hoteles de 5 y 4 estrellas es que los establecimientos de 5 estrellas están orientados a la clientela más adinerada o que buscan una experiencia superior. Las camas son verdaderamente cómodas y los servicios disponibles en la habitación suelen incluir ropa de cama de diseño, mobiliario de alta gama, carta de almohadas, jacuzzi, caja fuerte electrónica, amenities premium y cocina americana. El personal está altamente cualificado para anticiparse a las necesidades del huésped y ofrecer un trato exquisito y personalizado. Los servicios abarcan desde spa con entrenador personal y restaurantes gourmet, hasta entretenimiento en vivo y experiencias a medida. La diferencia clave con los hoteles de cuatro estrellas no es tanto lo tangible como el nivel de atención al cliente, que en esta categoría alcanza su punto máximo. La atención al detalle es clave: desde el tipo de colchón y la carta de almohadas, hasta la disponibilidad de amenities de lujo, entretenimiento bajo demanda o servicio de habitaciones durante todo el día No obstante, más allá de los metros cuadrados o los servicios tangibles, lo que distingue a un cinco estrellas es, sobre todo, el nivel de atención al cliente. La capacidad del personal para anticiparse a las necesidades del huésped y ofrecer soluciones personalizadas marca la diferencia en esta categoría. En esta categoría, encontramos también los hotel de gran lujo, también conocido como hotel de 5 estrellas y gran lujo (GL), que se refiere a aquellos hoteles que, además de cumplir con los criterios de una clasificación de 5 estrellas, superan estos estándares con servicios y comodidades excepcionales que se pueden considerar de lujo. ¿Existen los hoteles de siete estrellas? Aunque popularizado por algunos establecimientos icónicos, como el Burj Al Arab en Dubái, considerado el único hotel de 7 estrellas del mundo, la denominación de hotel de siete estrellas no tiene reconocimiento oficial. Se trata de una estrategia de marketing que algunos complejos utilizan para destacar su nivel de lujo y exclusividad, pero que no forma parte de ningún sistema reglado. Burj Al Arab en Dubái Fuente: Adobe Stock En la práctica, estos hoteles operan bajo la categoría de cinco estrellas, aunque ofrezcan servicios tan singulares como mayordomos privados, flotas de vehículos de alta gama, terrazas con piscinas privadas o experiencias gastronómicas diseñadas por chefs con estrellas Michelin. Este fenómeno refleja una tendencia creciente en el sector: la búsqueda de diferenciación no tanto por el número de estrellas, sino por el concepto de experiencia. Es también una llamada de atención sobre las limitaciones del sistema tradicional de clasificación, que no siempre refleja aspectos intangibles como el carácter del establecimiento, la sostenibilidad de su modelo o el nivel de innovación tecnológica. ¿Qué se entiende por servicios de un hotel? Los servicios de un hotel abarcan todos aquellos elementos adicionales que se ofrecen tanto en las habitaciones como en las instalaciones comunes del establecimiento. A medida que aumenta la categoría del hotel -reflejada en el número de estrellas-, también lo hace la variedad y calidad de estos servicios. Aunque cada hotel puede ofrecer prestaciones distintas, muchos comparten características similares, por ejemplo, los alojamientos de 1 y 2 estrellas suelen brindar comodidades básicas como aire acondicionado, televisión y conexión Wifi. En cambio, los hoteles de 4 y 5 estrellas disponen de servicios más exclusivos en sus habitaciones, como café de alta gama, productos de aseo de lujo y televisores de última generación con plataformas de streaming incluidas. Además, estos hoteles de mayor categoría también cuentan con instalaciones destacadas dentro del recinto, como servicio de aparcacoches, gimnasios modernos, piscinas (interiores o exteriores), restaurantes de calidad y spas. Amenities en un hotel Fuente: Archivo Hosteltur Requisitos técnicos y responsabilidades En el caso español, la obtención de estrellas implica cumplir con una serie de criterios técnicos definidos por cada comunidad autónoma. Estos incluyen desde las dimensiones mínimas de habitaciones y baños, hasta la presencia de servicios como ascensor, calefacción, climatización o instalaciones comunes. Un hotel debe solicitar su clasificación oficial antes de la apertura y exhibir visiblemente su categoría, habitualmente en la fachada. Una vez obtenida, debe mantener los requisitos a lo largo del tiempo, bajo riesgo de perder la certificación si deja de cumplirlos. A ello se suman los controles de calidad que aplican algunas asociaciones o grupos hoteleros, así como las auditorías internas que muchas cadenas implementan para asegurar estándares homogéneos en sus distintos establecimientos. La reputación online y las valoraciones en plataformas digitales se han convertido en una extensión no oficial pero determinante del prestigio de una categoría. Valor estratégico Más allá del aspecto normativo, la clasificación por estrellas tiene un valor estratégico para los operadores turísticos y los gestores hoteleros. Una mayor categoría no solo permite acceder a segmentos de cliente con mayor poder adquisitivo, sino que puede justificar tarifas más elevadas, influir en la negociación con turoperadores y reforzar el posicionamiento de marca. Sin embargo, también implica mayores inversiones en infraestructuras, mantenimiento y personal. Al mismo tiempo, es importante considerar que el mercado está en transformación. La irrupción de modelos alternativos de alojamiento, como los apartamentos turísticos o los hoteles boutique sin clasificación oficial, ha diversificado la oferta y ha modificado las expectativas del cliente. En este contexto, las estrellas siguen siendo una herramienta útil, pero no suficiente. Para competir en la nueva era del turismo, la experiencia del huésped y la personalización del servicio cobran un peso creciente. ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora.

Muchos españoles dan prioridad a los viajes estas vacaciones, por lo que han reducido el gasto en actividades relacionadas con el ocio, como, por ejemplo, restaurantes, actividades culturales, o el gimnasio, para poder hacer un viaje estas vacaciones, según el Estudio Internacional de Tendencias de Viaje "Summer Index 2025", elaborado por Allianz Partners. El informe concluye, entre otras cosas, que el 60% de los encuestados planea reducir sus gastos relacionados con el ocio (por ejemplo, restaurantes, actividades culturales, gimnasio) para ahorrar para sus vacaciones, y el 56% argumenta que retrasará compras importantes, como un coche nuevo o la renovación de la casa, para dar prioridad al viaje. No obstante, el gasto medio en viajes, en comparación con el verano de 2024, refleja que alemanes, españoles y holandeses tienen previsto mantener el gasto. Cabe destacar que los españoles destinarán una media de 1.056 euros para los gastos en sus vacaciones de verano, frente a los 3.722 euros de los suizos. En cuanto a destinos turísticos, el estudio destaca que casi la mitad de los encuestados, 48%, tienen previsto viajar por dentro de su país, y así lo han manifestado italianos y españoles, con un 67 y 63%, respectivamente, seguidos de polacos y franceses; mientras que el resto de turistas europeos planean viajar al extranjero. Los españoles destinarán una media de 1.056 euros para sus gastos en vacaciones frente a los 3.722 euros de los suizos Desde esta perspectiva, del 80% de los españoles que viajarán este verano, un 63% lo hará dentro de nuestras fronteras, siendo los destinos preferidos: la playa (35%), alguna ciudad (21%), el campo (16%) y la montaña (15%). El 37% de los españoles que han decidido salir al extranjero, han escogido Europa (26%), Estados Unidos, Canadá y México (5%), Asia, América del Sur y África (un 4%). Y aquellos que no planean viajar, un 20%, prefieren distribuir sus vacaciones en periodos cortos a lo largo del año, y un 12% quedarse en casa. La intención de viajar este verano sigue siendo primordial para muchos europeos a pesar del continuo impacto de la inflación, la incertidumbre geopolítica y la persistente preocupación por los riesgos climáticos y geopolíticos, según un estudio de Allianz Partners. Fuente: Adobestock Las mayores inquietudes antes de viajar este año La intención de viajar este verano sigue siendo primordial para muchos europeos a pesar del continuo impacto de la inflación, la incertidumbre geopolítica y la persistente preocupación por los riesgos climáticos y geopolíticos. De hecho, el 75% tiene intención de viajar entre junio y septiembre, según el Estudio Internacional de Tendencias de Viaje, que ha presentado Allianz Partners para el verano de 2025 y en el que se ha encuestado a más de 9.300 personas de Francia, Alemania, Reino Unido, Italia, España, Países Bajos, Austria, Suiza y Polonia, para comprender mejor la evolución de la mentalidad del viajero europeo. El 75% de los europeos tiene intención de viajar entre junio y septiembre Entre los que no tienen previsto viajar este verano, un tercio (34%) afirma que el principal obstáculo es la falta de dinero, siendo el Reino Unido el país que encabeza la lista (46%). Además, el 24% afirma que viajar es demasiado caro. El estudio también se ha interesado por las preocupaciones a la hora de viajar, y más allá del riesgo medioambiental, la situación geopolítica mundial sigue preocupando al 47% de los viajeros. De hecho, una gran mayoría, 43%, afirma que tienen intención de cambiar su elección de destino debido a la aplicación de controles fronterizos más estrictos, mientras que prácticamente a la otra mitad, 45%, le preocupa el riesgo de su seguridad debido a la delincuencia, el terrorismo o los disturbios locales durante sus vacaciones. Modalidad de transporte Llama la atención que el coche sigue siendo el medio de transporte preferido para viajar (61%), aunque si bien la mayoría elige hacerlo con su propio vehículo, ha aumentado a un 15%, los que prefieren un coche de alquiler. Entre los otros medios de transporte, el avión sigue liderando el ranking, un 44%, seguido por el tren (27%), el autobús (16%) y finalmente, el barco que experimenta un incremento de 3 puntos con respecto al verano de 2024. Al 45% le preocupa el riesgo de su seguridad debido a la delincuencia, el terrorismo o los disturbios locales durante sus vacaciones "Cada vez los españoles somos más conscientes de viajar seguros, de ahí que un 60%, ha aumentado 5 puntos en comparación al año pasado, tiene contratado o a punto de contratar un seguro de viaje, para hacer frente a cualquier imprevisto. El 40% restante afirma que no va a contratar un seguro de viaje este verano", detalla el estudio. Anna Kofoed, CEO de la línea de Viaje de Allianz Partners, indica que "incluso en medio de la incertidumbre económica y el aumento de los costes de los viajes, los europeos siguen valorando mucho sus vacaciones de verano, y están dispuestos a hacer recortes en otros gastos. Es muy alentador para el sector que, a pesar del descenso de la intención de viajar, siga habiendo indicadores positivos y se prevea un crecimiento para este año".

El verano ya comienza a calentar motores en Baleares, donde el sol y el mar prometen ser los grandes protagonistas de la temporada. Para quienes aún no han decidido su destino vacacional, las playas baleares siguen destacando como una de las opciones más tentadoras, no solo por sus paisajes idílicos, sino también por la excelencia y calidad que garantizan a todos aquellos que eligen disfrutar de sus aguas cristalinas. La Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor (Adeac) ha publicado el esperado listado de playas galardonadas con bandera azul en España para el verano de 2025. En total, se han otorgado 749 distintivos, lo que supone un aumento de dos respecto al año pasado. De estas, 642 han sido para playas, 101 para puertos deportivos y 6 para embarcaciones turísticas. Además, este año se suman 16 nuevas playas que estrenan la bandera y otras 23 que la recuperan. En el caso de Baleares, el archipiélago mantiene su cifra de 46 distintivos, los mismos que en 2024, aunque con algunas variaciones internas. Baleares mantiene 46 distintivos, suma un nuevo arenal galardonado y pierde un puerto Mallorca lidera con un total de 32 banderas azules, de las cuales 21 corresponden a playas. Destacan entre ellas nuevas incorporaciones como Sant Elm (Andratx), Cala Ferrera (Felanitx) y Can Picafort (Santa Margalida). Ibiza cuenta con 9 banderas azules, 7 de ellas para playas y 2 para puertos, mientras que Menorca recibe 5 distintivos, 4 para playas y 1 para un puerto. Sin embargo, este año no repiten tres playas que obtuvieron el distintivo en 2024: Cala Santanyí y Cala Major, en Mallorca, y Cala Galdana, en Menorca. Sant Elm en Mallorca Fuente: Adobe Stock Las playas más destacadas de Baleares en 2025 son: Banderas azules en Ibiza Sant Joan de Labritja: Cala Benirrás y Cala Sant Vicent Santa Eulària des Riu: Des Riu Santa Eularia: Cala Llenya, Es Canar y Es Figueral Banderas azules en Mallorca Alcudia: Alcudia Andratx: Sant Elm Felanitx: Cala Ferrera, Cala Marçal, Cala Sa Nau y Porto Colom (Platja S'Arenal) Muro: Muro Palma de Mallorca: Cala Estancia y Ciutat Jardí Pollença: Cala Barques, Cala Molins y Formentor Sant Llorenç des Cardassar: Cala Millor (Cala Nau) y Sa Coma Santa Margalida: Can Picafort, Son Bauló y Son Serra Santanyí: Cala Mondragó (Sa Font de n'Alís) y S'Amarador Son Servera: Cala Millor y Es Ribell Banderas azules en Menorca Alaior: Cala en Porter y Son Bou Sant Lluis: Binibeca Nou y Punta Prima Banderas azules 2025 en Baleares Fuente: Archivo Hosteltur ¿Qué significa la bandera azul? La bandera azul es un galardón internacional que se otorga desde 1987 a aquellas playas y puertos que cumplen estrictos criterios de calidad en aspectos como la gestión ambiental, la seguridad, la accesibilidad y, por supuesto, la calidad del agua. Es un símbolo de excelencia turística y compromiso ambiental, que asegura a los visitantes que las playas que la lucen son perfectas para disfrutar de unas vacaciones de verano con total tranquilidad. Las banderas azules también son una invitación a los turistas a ser responsables con el entorno. Disfrutar de estas playas no solo es un lujo, sino también una oportunidad para apoyar el turismo sostenible. Más información: Playas con bandera azul en España (2021) Playas con bandera azul en España (2022) Playas con bandera azul en España (2023) Playas con bandera azul en España (2024) ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora.

La cadena Vibra Hotels abrirá este viernes Vibra Jabeque Blue y el espacio gastronómico Truck & Roll en Ibiza, tras una inversión de 6 millones de euros enmarcada dentro del plan de expansión y reposicionamiento de la cadena. El edificio de Vibra Jabeque Blue cuenta con 75 apartamentos, que incorporan 226 nuevas camas a la oferta del grupo en la isla Los apartamentos se encuentran ubicados entre las playas de Figueretas y Playa d’en Bossa, a escasos minutos de Ibiza ciudad, y han sido concebidos como un “moderno refugio donde el diseño contemporáneo, la luz natural y el confort se fusionan en perfecta armonía con el entorno mediterráneo”. Vibra Jabeque Blue tiene 75 apartamentos alrededor de una piscina exterior. Fuente: Vibra Hotels. Tras la reforma, Vibra Jabeque Blue ha alcanzado la calificación de 4 llaves. Los apartamentos están completamente equipados, cuentan con terrazas y se encuentran distribuidos alrededor de una piscina exterior. Como gran novedad, el complejo Vibra Jabeque Blue estrenará también el espacio Truck & Roll, un innovador concepto de street food que promete convertirse en uno de los puntos de encuentro más animados de la isla este verano. “Nacido para alimentar a los rebeldes de paladar, Truck & Roll apuesta por una oferta gastronómica diferente y de calidad, dirigida a un público joven, cosmopolita y amante de las tendencias culinarias más urbanas”, explica la cadena Vibra Hotels suma 226 camas a su oferta en Ibiza. Fuente: Vibra Hotels. “Estamos creando espacios que combinan diseño, música, gastronomía y lifestyle, en línea con la esencia vibrante y dinámica de Ibiza”, ha explicado Antonio Domenech, CEO de Vibra Hotels, agregando que “con Vibra Jabeque Blue y Truck & Roll buscamos romper moldes y ofrecer experiencias que conecten con un viajero cada vez más exigente y amante de lo auténtico”. Con esta apertura prevista para el viernes 13 de junio, Vibra Hotels se consolida como una de las compañías más dinámicas de Baleares, con un total de 33 establecimientos en Ibiza, dos en Mallorca y tres en Menorca.

Los aviones más seguros para volar ¿Sabías que hay aviones que llevan años volando sin registrar ni un solo accidente fatal? En un sector donde la seguridad lo es todo, algunos modelos se han ganado la reputación de ser los más fiables del cielo. Desde gigantes como el Airbus A380 hasta opciones más compactas como el Boeing 717, estos aviones combinan ingeniería de vanguardia, materiales ultrarresistentes y sistemas inteligentes que minimizan riesgos incluso en situaciones extremas. Las aerolíneas los eligen no solo por su eficiencia, sino por una razón clara: ofrecen garantías de seguridad avaladas por décadas de buen desempeño. Y lo mejor, no se trata solo de los más nuevos, también hay veteranos con récords impecables. El Boeing 787 Dreamliner siempre ha sido un ejemplo de ello. El Dreamliner, famoso por su diseño vanguardista y la incorporación de materiales compuestos modernos, ha sido considerado uno de los aviones más confiables para vuelos de largo alcance. Con su tecnología avanzada y sus motores de última generación, este modelo había ganado la confianza de aerolíneas y pasajeros por igual, reforzando su imagen como una aeronave “moderna, eficiente y fiable”. Hasta ahora. La aviación comercial, un sector donde la seguridad es el pilar fundamental, se ha visto sacudida recientemente por un trágico accidente que ha acaparado la atención mundial. El vuelo AI171 de Air India, operado por un Boeing 787 Dreamliner, se estrelló el pasado jueves, cobrando la vida de 241 personas. Este siniestro ha puesto en jaque el impecable historial de seguridad del modelo, que hasta la fecha no había registrado ningún accidente fatal. El trágico accidente ha puesto en evidencia que, en la aviación, incluso los modelos más seguros pueden verse afectados por fallos inesperados. Las autoridades indias ya han iniciado una investigación para esclarecer las causas del siniestro, mientras que el Ministerio de Transporte de Japón ha solicitado a aerolíneas como ANA, JAL y Zipair Tokyo realizar inspecciones de seguridad en sus aviones Boeing 787. Por el momento no está previsto suspender el uso de aeronaves del modelo 787 La noticia ha generado incertidumbre entre los pasajeros, quienes durante años han confiado en estos modelos por su rendimiento y fiabilidad. Si bien el accidente ha puesto sobre la mesa que ningún avión es completamente infalible, también es importante recordar que los viajes aéreos siguen siendo la forma más segura de transporte. Ver también: El asiento 11A: de superstición a símbolo de supervivencia El accidente de Air India pone de nuevo a Boeing bajo la lupa Con el tiempo, la industria ha aprendido de cada tragedia, implementando mejoras constantes en ingeniería, formación y protocolos de seguridad. A pesar de este golpe, la aviación sigue evolucionando con un objetivo claro: reducir al máximo cualquier riesgo potencial y mantener la confianza de millones de personas que cada día eligen volar. Hoy te contamos cuáles son los modelos de avión más seguros del mundo y por qué se han convertido en referentes para la aviación comercial, según la Aviation Safety Network. ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora.