Sindicador de canales de noticias

Para integrar esfuerzos institucionales en movilidad, atención al visitante y operación turística, la estrategia contempla la colaboración operativa denominada ‘Hoy te llevamos’.

Tal iniciativa contempla la donación gratuita de 2.000 viajes de Uber en el Área Metropolitana de Guadalajara y Puerto Vallarta.  

La acción va a incentivar la actividad turística y respaldará la operación de brigadas de atención y emergencia, integradas por personal de seguridad, protección civil y servicios médicos. 

Para poder beneficiarse de los viajes gratuitos se entregarán códigos de forma directa a turistas y a integrantes de emergencia.

Se contempla un total de 2.000 traslados con un valor de hasta 200 pesos cada uno y limitado a un viaje por cuenta y, si se excediera dicho importe, el usuario cubrirá únicamente la diferencia. 

Desde la Secretaría de Turismo de Jalisco se asignarán 500 códigos a Puerto Vallarta y 500 a Guadalajara, para su distribución entre brigadas de atención.

También van a entregarse 500 códigos a la asociación de hoteles de Puerto Vallarta y 500 adicionales a hoteles de Guadalajara, para que estos beneficios lleguen a visitantes a través de mostradores de registro y módulos de información. 

Para la promoción del destino se ha previsto emplear los canales digitales de la empresa Uber, con alcance en mercados nacionales e internacionales, así como impulsar la participación de conductoras y conductores registrados en la plataforma en programas impartidos por la Secretaría. 

La secretaria de Turismo, Michelle Fridman Hirsch, ha destacado en medios locales que la firma de este convenio representa un paso estratégico para fortalecer la competitividad de Jalisco como destino turístico.  

Fridman concretó que ‘en Jalisco trabajamos para que cada visitante viva una experiencia integral desde su llegada. Este tipo de alianzas nos permite sumar esfuerzos con el sector privado para ofrecer traslados más accesibles, seguros y alineados con la calidad que distingue a nuestro estado, además de acercar a las y los turistas a nuestra oferta cultural, gastronómica y natural’.

Expreso. Redacción. A.R

Wyndham Hotels & Resorts ha anunciado el desarrollo de Roca Winery San Rafael, proyecto de hotel y spa de la colección Registry Collection que integrará la hostelería de alta gama, la elaboración de vinos y el bienestar en un único ecosistema. 

En San Rafael, el proyecto propone una nueva categoría dentro del enoturismo argentino: una experiencia inmersiva donde la bodega en funcionamiento se convierte en el corazón del hotel. El concepto invita a los huéspedes a vivir el proceso de elaboración del vino, conectando hospitalidad, paisaje y cultura vitivinícola. 

Este nuevo hotel va a contar con 55 habitaciones y villas de diseño contemporáneo, vistas panorámicas a los viñedos y estándares internacionales de confort.

Se promueve un modelo de lujo personalizado y relajado, profundamente conectado con la tierra, donde la experiencia del huésped se basa en el entorno natural y la identidad vitivinícola de la región. 

El proyecto contempla una oferta que incluirá un restaurante y bar de vinos de inspiración local con maridajes exclusivos, un spa y centro de bienestar con tratamientos inspirados en los viñedos y el vino, piscinas interiores y exteriores integradas en el paisaje, una bodega privada para catas exclusivas, experiencias de vendimia y elaboración de vino de temporada, y espacios diseñados para eventos corporativos y celebraciones íntimas en el viñedo. 

Wyndham Hotels & Resorts, más fuerte en Argentina

Wyndham Hotels & Resorts dispone de 62 hoteles y más de 4.600 habitaciones en Argentina, completando una cartera que incluye marcas como Howard Johnson by Wyndham, Days Inn by Wyndham, Dazzler by Wyndham, Esplendor by Wyndham, Ramada by Wyndham, Wyndham Garden y Wyndham Hotels & Resorts, presentes en diversos destinos urbanos y turísticos.

En la provincia de Mendoza, la compañía ya opera el Esplendor by Wyndham Mendoza, con 118 habitaciones. 

Expreso. Redacción. A.F

El Gobierno maltés introducirá desde este mes de junio un cambio en la legislación hotelera en el archipiélago, que supone lisa y llanamente prohibir las licencias a los hoteles todo incluido, los hostels y los hoteles de menos categoría que aspiren a ofrecerse en el mercado. Igualmente se endurecen las condiciones para los alojamientos en apartamentos vacacionales (Malta cancela la promoción turística de sus veranos).

El objetivo de esta reforma, según el ministro Ian Borg, es mejorar los estándares del producto en todas las categorías. “Estas regulaciones tienen que mejorar la calidad del producto”, dijo el ministro.

Esto significa que ya no se podrán construir hoteles de una o dos estrellas. Los hostels aún se podrán edificar u obtener licencia, pero sólo si están vinculados a una institución educativa y con un límite de 40 camas. Con esto se persigue evitar estos alojamientos para trabajadores extranjeros.

Al mismo tiempo se introducen varias etiquetas sobre turismo sostenible, orientadas fundamentalmente a la aparición de establecimientos hoteleros de calidad que se creen en los pueblos de la isla por promotores locales.

También se endurecen las condiciones de los apartamentos turísticos que ahora obligan al propietario a estar disponible, a que gestione los residuos, que tengan aire acondicionado y que el cliente obligatoriamente tenga que firmar.

 

La última edición del principal evento de comercialización turística del Caribe consolidó su alcance internacional, con fuerte participación de compradores y resultados concretos para la industria.

DATE, el Dominican Annual Tourism Exchange, evento organizado por la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana, Asonahores, cerró su edición de 2026n con resultados récord, reafirmando su papel como la principal plataforma de comercialización turística del Caribe y un motor clave para la generación de divisas, empleo y crecimiento económico en el país.

Asonahores ha informado de que el evento generó más de 8.000 citas de negocios entre suplidores locales y compradores internacionales, superando las expectativas y dando lugar a acuerdos que impactarán directamente la ocupación hotelera y el flujo de visitantes en los próximos meses.

Se consiguió reunir a más de dos centenares de empresas provenientes de más de 20 mercados emisores, junto a más de 300 compradores internacionales y una oferta de 120 stands, reflejando el alcance global del destino dominicano.

Desde la organización destacaron que este volumen de negociaciones confirma el rol de DATE como una herramienta estratégica para la promoción internacional, capaz de traducirse en miles de visitantes adicionales cada año y en un efecto multiplicador sobre sectores clave de la economía, desde la agroindustria hasta el transporte y las mipymes.

El programa se fortaleció con una agenda integral que incluyó rondas de negocios, una activa sala de prensa, un lounge de experiencias de marca y una serie de actividades nocturnas diseñadas para proyectar la identidad dominicana.

El evento integró a más de una veintena de Oficinas de Promoción Turística de mercados estratégicos como Estados Unidos, México, Argentina, Colombia, Alemania, Brasil, Francia, Chile, Puerto Rico y España, fortaleciendo la conectividad comercial del destino.

A esto se sumó la participación de 33 patrocinadores, la realización de 12 ruedas de prensa externas y un programa académico con exposiciones de expertos internacionales y líderes del sector.

Aguie Lendor, vicepresidenta ejecutiva de Asonahores, quiso destacar el impacto estructural del encuentro; ‘DATE no solo conecta la oferta turística dominicana con los principales mercados internacionales, sino que impulsa resultados concretos que se traducen en mayor ocupación, más visitantes y más oportunidades para toda la cadena de valor del turismo’.

Expreso. Redacción. A.F

 

Ávoris dinamita el mercado con la promesa de cancelaciones gratis hasta 24 horas antes de la salida del viaje. Tras probar esta iniciativa con Halcón Viajes, el grupo propiedad de Barceló acaba de anunciar el lanzamiento de una iniciativa idéntica en B travel (Guerra de precios: Halcón, la más agresiva de cara al verano).

Esta garantía forma parte de la campaña denominada B travel Easy, que también incluye financiación de hasta seis meses sin intereses y asistencia durante todo el viaje.

Desde el grupo argumentan que con esta acción pretenden responder “a los tres frenos que con mayor frecuencia condicionan la reserva: la incertidumbre frente a imprevistos, la dificultad de pagar de una sola vez y la falta de un interlocutor real cuando algo cambia”.

“Con el seguro de cancelación opcional, el viajero puede anular hasta 24 horas antes de la salida sin coste y sin dar ninguna explicación. El motivo es irrelevante: basta con que la decisión llegue dentro del plazo”, subraya el grupo, que añade que “esa garantía convierte la reserva en un compromiso revisable, no en una apuesta”.

A estas tres ventajas se suman descuentos de hasta el 10 % en una selección de destinos y productos, sin límite de plazas. La campaña está vigente hasta el 22 de mayo de 2026 para salidas hasta el 31 de octubre.

Manuel Galán, director comercial de B travel, explica que “hoy más que nunca, los viajeros buscan flexibilidad y seguridad al reservar. Con B travel Easy ponemos a su alcance herramientas concretas para que puedan decidir con tranquilidad: cancelar, pagar cómodamente y contar con asistencia en todo momento”.

 

El ataque armado en la zona arqueológica de Teotihuacán, en donde fallecieron dos personas y 13 más resultaron heridas, ‘fue un hecho aislado que no representa un vínculo con alguna dinámica de violencia estructural’.

Así se ha destacado desde la Sectur, la Secretaría de Turismo federal; desde donde también lamentan lo ocurrido y destacan que fue una acción que se contuvo de inmediato, que las operaciones turísticas ‘continúan con normalidad’ y que ya se inició con el reforzamiento de la seguridad en beneficio de los visitantes, turistas y de la población mexicana. 

Para Miguel Aguíñiga, titular de la Unidad de Innovación, Sustentabilidad y Profesionalización Turística, apunta que, ‘desde la Secretaría de Turismo, parte importante, es coadyuvar y tener la seguridad de nuestros visitantes. Venimos de un lamentable hecho, como mencionamos en un principio, es un hecho aislado y que no representa un vínculo con alguna dinámica de violencia estructural, una situación que fue contenida de inmediato y que las operaciones continúan con normalidad’.

Aguíñiga expresó la solidaridad de la Sectur con las víctimas, sus familias y todas las personas que fueron afectadas ‘por este trágico e inaceptable suceso’, reiterando que la prioridad de la dependencia es acompañar, honrar y lograr que estos hechos sean tratados con seriedad y firmeza; además, durante la conferencia de prensa, solicitó un minuto de silencio. 

Expreso. Redacción. A.F

El aeropuerto de Bruselas suspenderá aproximadamente la mitad de sus vuelos de salida el próximo 12 de mayo por la huelga general convocada en Bélgica, que también puede afectar al transporte público y a distintos servicios del país. Las aerolíneas ya han anunciado que contactarán con los pasajeros afectados en los próximos días. El aeropuerto de Bruselas ha anunciado en un comunicado que “lamentablemente, un gran número de vuelos de salida deberán ser cancelados. Esto también puede afectar a algunos de llegada”. El aeropuerto de Bruselas despega a medias por la huelga general del 12 de mayo. Fuente: Brussels Airport. Por ahora otros grandes operadores de transporte, como el aeropuerto de Charleroi, al sur de Bruselas, o el servicio nacional de trenes, no han comunicado una previsión de incidencias. La protesta forma parte de las movilizaciones sindicales contra distintas medidas socioeconómicas y laborales del Gobierno federal, orientadas a reducir déficit y deuda mediante recortes en servicios y prestaciones.

El lenguaraz Michael O’Leary ha dado una entrevista a Corriere della Sera, en Italia, en la que revela que la crisis actual con el aumento del precio del petróleo ya le ha supuesto a la compañía irlandesa 50 millones de euros porque, aunque tiene un seguro sobre el precio del combustible, este no cubre el cien por ciento del precio. O’Leary, sin embargo, no cree que otras aerolíneas puedan aguantar (Ryanair: España tiene combustible “al menos hasta final del verano”).

Y, de nuevo, pone nombres y apellidos: Wizz Air y Air Baltic, dice, se van a quedar sin reservas de dinero. En el caso de Wizz Air ha afirmado que tiene seguro, aunque O’Leary lo niega, mientras que Air Baltic no, con lo que efectivamente debe de estar pasándolo mal (El combustible desata una crisis aérea sin precedentes).

El directivo recuerda que esto no ha hecho más que empezar porque ahora mismo no parece que nadie tenga urgencia en resolver la falta de combustible y su encarecimiento consiguiente.

Algunos expertos en la materia, en cambio, reducen estos riesgos afirmando que la diferencia de precios es tal que ha propiciado que el queroseno de refinerías ajenas al Golfo Pérsico haya empezado a fluir a Europa y Asia, paliando la situación. Afirman que casi a diario aparecen nuevos suministradores que reducen el peso del Golfo Pérsico en el suministro mundial, aunque ese proceso requiere tiempo para modificar los modos operativos existentes.

 

El vuelo reiniciará operaciones a partir del 1 de junio, operando con 10 frecuencias semanales y fortaleciendo la conectividad aérea multirregión en uno de los corredores más importantes de Centroamérica.

TagAirlines, la aerolínea bandera de Guatemala y aerolínea del Mundo Maya, anunció el relanzamiento de su ruta aérea entre la ciudad de Guatemala y San Salvador, a partir del próximo 1 de junio, con 10 frecuencias semanales.    

Marcela Toriello, presidenta y CEO de TagAirlines, destacó a El Salvador como un destino clave y reafirmó el compromiso de la aerolínea con el fortalecimiento de la aviación, así como con el desarrollo económico y turístico de Centroamérica.

‘El Salvador ocupa un lugar estratégico dentro de los planes de expansión de TagAirlines, impulsado por su notable dinamismo económico y el crecimiento sostenido de su sector turístico, que lo posicionan como uno de los destinos más atractivos de la región. Este nuevo vuelo contribuirá a fortalecer la conectividad aérea multirregional en el principal corredor turístico de Centroamérica, permitiendo además conexiones vía Guatemala hacia destinos como Belice, San Pedro Sula, Flores Tikal y Roatán’, señaló.   

El vuelo estará disponible para los viajeros con atractivas tarifas desde 299 dólares en viaje redondo. Las 10 frecuencias semanales serán de lunes a domingo. 

Cabe destacar que TagAirlines se encuentra en una nueva etapa de evolución y crecimiento, marcada por la modernización de su flota con aeronaves ATR 72 de última generación, reconocidas a nivel mundial por sus altos estándares de seguridad, eficiencia operativa y sostenibilidad ambiental. Estas aeronaves están especialmente diseñadas para la aviación regional y cuentan con capacidad para transportar hasta 72 pasajeros. 

TagAirlines es la aerolínea bandera de Guatemala y aerolínea del Mundo Maya, que desde hace 60 años mantiene un firme compromiso con la conectividad aérea, el desarrollo, los viajes y el turismo en la región. 

Expreso. Redacción. A.F

La compañía Air Canada ha recibido 30 unidades del modelo A321XLR del fabricante Airbus mediante un contrato de arrendamiento con SMBC Aviation. 

La citada entrega permitirá a Air Canada dar un paso importante en su estrategia de renovación de flota, que consiste en cerrar la brecha entre sus operaciones con aviones de fuselaje estrecho de corto alcance y sus operaciones con aviones de fuselaje ancho de largo alcance. 

Estas unidades disponen de motores Pratt & Whitney GTF y un diseño con dos cabinas: una cabina premium con 14 asientos totalmente reclinables de primera clase en configuración 1-1, y 168 asientos en clase económica. 

Desde Airbus han confirmado que este avión tiene capacidad para volar entre Montreal y Toronto, y a destinos como Berlín, Toulouse y Edimburgo. 

Expreso. Redacción. A.R

Ifema registró un beneficio de 18,7 millones de euros en 2025 y unos ingresos de 216,8 millones de euros, un 22% más que en 2023, último año impar y comparable por la programación de ferias de carácter bienal. El beneficio creció un 165,8%, y el Ebitda (resultados brutos de explotación), un 56,8%, hasta alcanzar los 42,8 millones, respecto a hace dos años. Desde la compañía han explicado que estos resultados se sustentan en el positivo desarrollo de sus ferias más relevantes, así como en la mayor venta de espacio expositivo, que en 2025 creció un 28% sobre 2023, y registró la participación de 27.670 empresas expositoras, con un notable aumento de compañías extranjeras, que superan el 22% del total. El programa de actividad comprendió 75 ferias profesionales, 24 de ellas también en formato digital; 14 congresos; cuatro ferias en el extranjero; 46 grandes convocatorias de ocio, y 566 convenciones y otros eventos. El 90% de los ingresos de Ifema Madrid proceden de su línea principal de negocio: las ferias y congresos El pasado año, la institución ferial logró una cuota en el mercado nacional, en la organización de ferias, del 24% Madrid consolida su posición “como centro global de referencia para la celebración de ferias, congresos y convenciones, fortaleciendo a la organización para afrontar grandes proyectos como la F1", ha afirmado el presidente del Comité Ejecutivo de Ifema Madrid, José Vicente de los Mozos. En 2025, el recinto ferial vendió más espacio expositivo. Fuente: Ifema Madrid. En los resultados analizados se aprecia un equilibrio entre las convocatorias dirigidas a los sectores de bienes de inversión, con un 44%, y de bienes de consumo, con un 45%, mientras que los servicios ocupan un 11% del total. En el pasado ejercicio mantuvo su crecimiento el área digital. Las 24 ferias digitales contaron con una comunidad de compradores y profesionales que superó los 370.657 usuarios, un 27,4% más que en 2023. S consolidó la operación internacional, con la celebración de ferias como Fruit attraction São Paulo, en colaboración con Fiera Milano Brasil, o Arco Lisboa Una expansión exterior que se complementa con la sólida presencia extranjera en las ferias organizadas en Madrid. El 48% de los visitantes internacionales procedieron de la Unión Europea, el 20% de Europa central y Sudamérica, el 9% de Norteamérica, el 8% del resto de Europa, el 8% de Asia y el 7% de África. Ifema Madrid ha incrementado sus delegaciones en el exterior. Ha pasado de tener oficinas en 30 países a 47 y ha abierto nuevas representaciones en India y en las áreas geográficas de Oriente Medio, Países Nórdicos y Sudeste Asiático. En lo que se refiere al MICE (reuniones, incentivos congresos y eventos) , acogió 14 congresos, que reunieron a más de 63.000 profesionales de todo el mundo. Inversiones en sostenibilidad Dentro su compromiso con la sostenibilidad, en 2025 se invirtieron 49,6 millones de euros en proyectos singulares, como el desarrollo de una gran planta fotovoltaica, el cambio de luminarias, un nuevo aparcamiento de camiones o la renovación de las infraestructuras en el ámbito de la restauración.

La inversión hotelera en España durante el primer trimestre del año ha aumentado cerca de un 70% respecto al mismo periodo del año anterior alcanzando los 1.000 millones de euros, con un total de 38 activos y más de 5.160 habitaciones transaccionadas, según el Barómetro Hoteleros de Cushman & Wakefield. Cabe recordar que el año pasado, la inversión en establecimientos hoteleros fue de aproximadamente 600 millones de euros en el primer trimestre. Asimismo, se ha disparado el precio medio por habitación vendida, pasando de los 170.000 euros del año pasado a los 221.000 de este año, un 28% más. “Este incremento se debe, en parte, a que esta habitación ya ha sido transformada”, ha explicado este martes en Madrid, Bruno Hallé, socio y codirector de Cushman & Wakefield, durante la presentación del informe. El incremento de estas cifras no solo tiene que ver con el volumen de activos ‘prime’ transaccionados, sino con el buen comportamiento del sector hotelero que se demuestra en los datos de RevPAR, “con crecimientos de récord” y de ADR. “También está habiendo fondos que están llegando a su ciclo para la venta. Nos esperan un par de años con un interesante movimiento transaccional". En cuanto al perfil inversor, destaca el nacional, con familias hoteleras imperando y también inversión procedente de Latinoamérica. Una tendencia detectada por los expertos ha sido la inclinación de los hoteleros españoles por ser gestores de terceros. "Hay un cambio de paradigma que demuestra la flexibilidad y humildad de las cadenas españolas que deciden entrar en gestión con una marca internacional detrás, la cual les aporta más ingresos. La fuerza de gigantes como Marriott, Hilton o IHG con sus programas de fidelización y distribución les aporta mucho valor", ha subrayado Hallé. Por tanto, desde Cushman han recalcado el buen momento del sector hotelero a pesar de la incertidumbre global. "El sector goza de muy buena salud a nivel de inversión. Los datos del primer trimestre son buenos tanto en urbano como en vacacional. Hemos notado un cambio en la tipología de la demanda de origen, pues el mercado internacional va ganando fuerza en cuanto a visitantes y en esta temporada, considerada baja, el internacional va creciendo. El incremento de precios seguirá escalando, pero no a niveles pospandemia, por lo que nuestro mensaje es de tranquilidad”, ha señalado Albert Grau, socio y codirector de Cushman & Wakefield. Impacto de la guerra El conflicto bélico en Oriente Medio no se ha dejado notar en la inversión hotelera. Desde Cushman no prevé un estancamiento en el sur de Europa, todo lo contrario. No obstante, donde sí creen que tendrá efectos es en la gestión operativa de los establecimientos. “Estamos atentos a cómo va a afectar el conflicto en la gestión de los hoteles porque todo se ha incrementado de precio y tendrá un impacto en sueldos, energía, margen y beneficio, etc. Aún así, España sigue siendo un destino súper interesante para la inversión”. Para Luis Arsuaga, socio responsable de Capital Markets Hospitality en España, “los hoteles españoles mantienen los precios en máximos históricos y puede seguir siendo así en 2026. A nivel operativo, el reto es mantener márgenes en un contexto de incrementos de costes que presionan la gestión operativa”. De izquierda a derecha: Albert Grau, socio y codirector de Cushman & Wakefield; Luis Arsuaga, socio responsable de Capital Markets Hospitality en España y Bruno Hallé, socio y codirector de Cushman. Fuente: Cushman & Wakefield. Año récord de RevPAR en España y ADR al alza Durante el primer trimestre de 2026, el precio medio diario (ADR) se ha situado en 143,4 euros, lo que supone un incremento del 4% respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se ha trasladado también al RevPAR, que ha aumentado un 3,8% hasta alcanzar los 98,8 euros. “El incremento del ADR en el conjunto de España refleja una demanda que se mantiene sólida y la capacidad del sector para seguir trasladando valor a precios, incluso en un contexto de mayor incertidumbre”, destacan los expertos. Barcelona ha alcanzado los 166,6 euros (+1,6%), Madrid, los 161,4 euros (+2,6%), mientras que Canarias se mantiene como uno de los mercados más tensionados en precio debido a su estacionalidad, 187,1 euros de media, con niveles que superan ampliamente la media nacional. Le sigue Marbella con un precio medio de 178,4 euros. Por su parte, la ocupación está estable en el 68,9%, apenas un 0,1% por debajo del primer trimestre de 2025, “lo que evidencia una demanda sostenida incluso en un contexto de ajuste”. Canarias lidera (84,5%), seguida de destinos urbanos como Málaga (75%), Zaragoza (75,2%) y Sevilla (74,9%). Barcelona crece un 2,1% hasta el 71,7%, revirtiendo una tendencia de ligeros descensos en ocupación durante 2025 y Zaragoza lidera la subida en ocupación con un +5,9%, situándose por encima del 75%. Con ocupaciones cercanas al 75% están Alicante, Madrid, Málaga, Sevilla o Valencia, que revierte la tendencia negativa del año pasado por el efecto de la Dana. El informe de Cushman destaca los incrementos de ocupación en Madrid (+3,9%), Alicante (+4%) y Valencia (+3,1%), “lo que refuerza el papel de los destinos urbanos y vacacionales en la dinamización del sector”. Por contra, algunos destinos como Baleares o Benidorm registran un moderado descenso del 6,3% y del 5,1%, respectivamente, condicionados por la estacionalidad y la menor actividad en temporada baja.