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Sanción a Airbnb: así se reparten los 65.122 alojamientos ilegales
La Comunidad Valenciana y Canarias concentran la mayor parte de los alojamientos turísticos ilegales detectados por Consumo en Airbnb. Entre ambas regiones suman 34.293 anuncios sin número de registro, dentro de un total de 65.122 viviendas irregulares identificadas por el Ministerio, que ha impuesto a la plataforma una sanción de 64 millones de euros (Consumo multa a Airbnb con 64 millones por anunciar viviendas turísticas ilegales).
La infracción más común es la ausencia del mencionado número de registro, que afecta a 59.229 anuncios. La Comunidad Valenciana lidera el recuento con 21.807 pisos, seguida de Canarias con 12.486. A continuación, se sitúan Galicia (6.897), Baleares (4.289), Murcia (2.685), Cantabria (2.486) y Asturias (2.136), según los datos de Consumo (Golpe a Airbnb: obligada a retirar 65.000 pisos turísticos ilegales).
En este sentido, el departamento que comanda Pablo Bustinduy señala que este tipo de irregularidad se ha detectado en casi todo el país, con la excepción de Madrid, Andalucía y Extremadura. En estas zonas, la normativa autonómica vigente en el momento de los hechos no obligaba a incluir el número de registro en los anuncios, lo que ha limitado la retirada de viviendas y ha centrado las actuaciones en otros incumplimientos.
Entre ellos destaca el uso de números de registro falsos, presente en 5.769 anuncios. Andalucía concentra la mayoría de estos casos, con 3.352, seguida de Cataluña, donde se han localizado 1.455. Igualmente, Madrid registra 300 anuncios con numeración incorrecta, mientras que Canarias suma 242 y la Comunidad Valenciana, 131.
La investigación también ha identificado 124 anuncios correspondientes a anfitriones cuya identidad no pudo ser verificada. Además, en el caso de la ciudad de Madrid, el Ministerio localizó 15.200 pisos turísticos que incumplían la normativa municipal, aunque estos no pudieron ser retirados al tratarse de una competencia del ámbito local.
Todos los anuncios analizados son anteriores a la entrada en vigor de la “Ventana Única Digital”, que entro en vigor el pasado 1 de julio para establecer la obligatoriedad del número de registro en todo el territorio nacional.
KLM unirá Oviedo y Santiago de Compostela con Ámsterdam en verano
La cadena de valor turística de Canarias para generar nuevos puestos de trabajo
La consejera de Turismo de Canarias, Jéssica de León, destacó el potencial que representa la cadena de valor del sector turístico como generador de empleo en Canarias.
En las Islas, el crecimiento ha sido de un 7,1% desde que se inició la legislatura, con especial relevancia en islas como Fuerteventura, donde se duplica la generación de empleo vinculado al turismo.
En la actualidad, en la isla de Fuerteventura el 39% de los afiliados son del sector de la hostelería, con datos que incluyen a los asalariados y autónomos. Esas cifras se sitúan en el 18% cuando se refieren al conjunto de Canarias.
De León, que fue entrevistada al comienzo del foro ‘Turismo y Empleo: el futuro de las islas’, organizado por la emisora Radio Sintonía con motivo de su treinta aniversario, explicó que ‘el debate sobre el sector turístico a menudo se enfoca sobre el alojamiento o el sector de la restauración. Sin embargo, existe una cadena de valor inmensa que forma parte de la industria turística cuya importancia a veces no se reconoce como parte de la industria’.
En ese sentido enumeró actividades económicas que crecen al amparo del sector turístico como el caso de los servicios especializados de Wellness y deportes, astroturismo, cultura y patrimonio; o de servicios de apoyo a los alojamientos, como las lavanderías, el transporte o las agencias receptivas, entre otras. El turismo activo es uno de los nichos donde más crece la generación de empleo.
En Canarias existen actualmente 1.260 empresas vinculadas a este producto, generando en torno a los 4.300 puestos de trabajos constantes durante todo el año, aunque puede ascender a los 6.000 en momentos puntuales del año.
‘Si logramos aportar más a estas empresas, generando un espacio público donde se puedan desarrollar este tipo de actividades, podríamos llegar hasta los 10.000 empleos y unas 500 empresas más dedicadas solo al segmento de las experiencias’, aseguró la consejera.
Otro nicho que destacó por su crecimiento es el turismo accesible, planteado no solo como un sector para personas con algún tipo de discapacidad, sino también como referente para el turista europeo que empieza a envejecer, pero que desea disfrutar de nuevas experiencias cada vez que viaja.
‘Existe un 10% de la población europea de edad avanzada que, cuando viaja, requiere de un territorio que esté adaptado. Con lo cual necesitaremos espacios accesibles, espacios que puedan ser disfrutados por este segmento de población. La pirámide poblacional está diciéndonos que tenemos que tender a que todo sea lo más accesible posible’.
Formación especializada
Incidir en la formación especializada y la profesionalización de la cadena de valor son los otros puntos clave en los que hizo hincapié la consejera. ‘Hemos sacado un decreto de turismo activo y de naturaleza cuya formación ya se está dando a través de Hecansa. La llevaremos a todas las islas para que Canarias cuente con profesionales que estén certificados en turismo rural, en enoturismo o en astroturismo. Esto nos permitirá contar con guías cualificados a través de certificaciones profesionales básicas obtenidas a través de los hoteles escuelas’.
La directora del Servicio Canario de Empleo (SCE), María Teresa Ortega, quien también participó en el foro a través de la mesa titulada ‘Fuerteventura: donde el turismo impulsa la formación y el empleo’, explicó el trabajo que realiza su departamento para mejorar esa formación.
Expreso. Redacción. J.R
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Frontier echa a su CEO por no ser como O’Leary
Estados Unidos es el inventor de las aerolíneas low-cost. Southwest es la escuela y la mayor aerolínea de este tipo del mundo. Pero Ryanair, la irlandesa, es la líder. Sin embargo, no hay que perder de vista al grupo Indigo, americano, propietario de Jet Smart en Sudamérica, Wizz Air en Europa y Frontier en Estados Unidos. Es un grupo todo de low-cost (Frontier reconfigura sus tarifas marcando la línea a las low cost).
Justamente hoy es noticia por su filial americana, Frontier. Esta debería ahora estar creciendo porque su rival más enconada, Spirit, está en caída libre. Pero, en cambio, está en crisis interna. Este lunes el Consejo de Administración echó a su CEO, Barry Biffle. Y lo echó de malas maneras porque su reemplazo fue inmediato y él sigue hasta el 31 como asesor. James Dempsey, el presidente del Consejo, es ahora el CEO provisional, hasta que se encuentre alguien adecuado.
¿Qué ha pasado con Frontier?
Iba estupendamente antes de la pandemia, pero ha derrapado. Ha perdido el norte. En las low-cost, perder el norte significa descontrol de costes. Eso es todo. Ese es el secreto de Ryanair, de Michael O’Leary. El punto central de todo el negocio es que los costes no se disparen, es resistir todo cambio que suponga abrir un grifo que después no hay quien pueda cerrar.
Frontier, que hace unos años tenía sus costes bajo control, ahora tiene problemas por todos lados, precisamente porque gasta demasiado. Al mismo tiempo, las tres grandes, United y Delta, sobre todo, han mejorado su competitividad, de modo que tienen identidad, ofrecen un buen producto, y los precios no están muy alejados.
A Biffle le dijeron que había que cambiar las cosas. Y a él se le ocurrió vender los aviones y realquilarlos. Eso genera muchísima liquidez, pero no ingresos nuevos. Empobrece el activo de la compañía, aunque mejora la disponibilidad de dinero. La conclusión es que es pan para hoy y hambre para mañana.
De manera que los accionistas se han cansado y lo han echado.
Ahora, Frontier, que evidentemente ha perdido la oportunidad de la debilidad de Spirit, sueña con encontrar un Michael O’Leary, capaz de controlar los costes. Y si encima es teniendo la plantilla satisfecha, fenomenal.
El empleo turístico se sitúa en 2,79 millones de afiliados en noviembre tras aumentar un 2,7%
Las afiliaciones en el sector turístico en España ascienden a 2.793.718, en el mes de noviembre, lo que supone un incremento del 2,7% respecto al mismo periodo del año anterior, según datos de Turespaña, que confirma que el empleo turístico mantiene su senda de crecimiento en el penúltimo mes del año.
Los afiliados vinculados a actividades turísticas aumentaron en términos absolutos en 73.582 trabajadores. En relación con el mercado laboral del conjunto del país, que para este mes creció un 2,7% interanual, el empleo turístico supone el 12,8% del total de afiliados.
Crece sobre el mes de octubre
En noviembre, la variación de los afiliados vinculados a actividades turísticas ha sido positiva en todas las ramas turísticas. Así, en hostelería se registra un aumento de 34.308 afiliados (10.389 en los servicios de alojamiento y 23.919 en los servicios de comidas y bebidas) mientras que en agencias de viajes se registra un incremento de 1.193 trabajadores. En las otras actividades turísticas el aumento fue de 38.081 trabajadores.
La cifra de asalariados en el sector turístico, una de las variables utilizadas por el Ministerio para evaluar la mejora en la calidad del empleo turístico, y que representa el 81,9% del total de trabajadores afiliados en dicho sector, aumentó un 3,1% respecto al mismo mes del año anterior.
Por ramas de actividad, el empleo asalariado se incrementó tanto en agencias de viajes y operadores turísticos (1,5%) como en hostelería (2,3%), y dentro de ésta, aumentó un 3,2% en los servicios de alojamiento y un 2,1% en los servicios de comidas y bebidas.
El empleo autónomo en turismo, que representa el 18,1% del total de trabajadores afiliados, se incrementó en un 0,9%. En la actividad de hostelería se aprecia un incremento de 0,4%. En las agencias de viajes se observa un incremento interanual del 2,4% en el número de autónomos.
En hostelería y agencias de viajes/operadores turísticos conjuntamente, sectores que representan el 66,3% del total de afiliados en alta laboral a la Seguridad Social en turismo, los afiliados aumentaron en tasa interanual un 2%.
Crece en todas las comunidades
En el mes de noviembre el empleo en el conjunto de hostelería y agencias de viajes/operadores turísticos aumentó en todas las comunidades.
En cifras absolutas, el mayor aumento se dio en Andalucía, mientras que en términos relativos el mayor aumento se dio en la Comunidad Valenciana (4,3%).
Viajes El Corte Inglés mueve ficha para impulsar las ventas antes del cierre de año
Viajes El Corte Inglés ha activado una programación especial de última hora para Navidad y fin de año con el objetivo de dar un empujón a las reservas antes de que comience el 2026. La estrategia incluye plazas limitadas en una selección de destinos y se extiende también a viajes previstos para los primeros meses del próximo año (Viajes El Corte Inglés amplía su oferta de grandes viajes por la alta demanda).
Dentro de esta planificación, apuesta por destinos internacionales que concentran un alto volumen de desplazamientos en estas fechas, como Nueva York y Dubái, donde aún quedan huecos disponibles, según la compañía. La propuesta se centra en viajes cerrados y con disponibilidad condicionada al calendario festivo.
En el ámbito europeo, la agencia propone salidas hacia varias capitales con alta demanda estacional, entre ellas Londres, Múnich, Milán o Budapest. A nivel nacional, Madrid destaca como uno de los principales focos de viajes durante la Navidad, tanto por su programación cultural como por el movimiento turístico que generan estas fechas.
La oferta se completa con opciones orientadas a familias, como Disneyland París, con disponibilidad hasta comienzos de enero, y con salidas a Laponia, uno de los destinos más solicitados en Navidad. En este caso, los programas incluyen fechas específicas tanto para los días festivos como para la despedida del año.
Además, Viajes El Corte Inglés mantiene activos paquetes de esquí, propuestas de Fin de Año en destinos africanos, cruceros navideños y estancias en destinos de clima cálido, junto a opciones en las Islas Canarias. Todos los programas están sujetos a plazas limitadas y se apoyan en fórmulas de financiación para facilitar las reservas en un periodo de elevada demanda.
Los años santos compostelanos en la promoción de Galicia en el exterior
Turismo de Galicia destaca la Cátedra del Camino de Santiago en su apuesta por impulsar la investigación y divulgación de los Caminos de Santiago y la cultura xacobea ante lo próximo Año Santo.
El director de Turismo de Galicia participó en la presentación del libro ‘Años Santos en Roma y Santiago desde la Edad Media’, editado por el Instituto de Estudios Gallegos Padre Sarmiento del Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), donde destacó la oportunidad que ofreció la celebración de los distintos xacobeos para la promoción internacional de Galicia.
Así se refirió a los Años Santos de 1993, 1999, 2004, 2012 y 2021-2022, cinco citas muy importantes para la proyección de Galicia a nivel internacional. En este sentido, mostró su deseo de que la celebración del próximo Xacobeo 2027 continúe en esta senda de impulso de la imagen de Galicia.
Refiriéndose a la obra presentada, Xosé Merelles la calificó como ‘fundamental para enriquecer la bibliografía xacobea y para ahondar en la relación histórica entre las dos grandes metas de peregrinación de la cristiandad: Roma y Santiago’, precisamente a las puertas de la celebración del próximo Año Santo 2027.
El director incidió en que el libro permite observar cómo, desde la Edad Media, Roma y Santiago ‘compartieron un lenguaje común: la de la peregrinación y la de los valores que lleva consigo’, y puso en valor que la documentación histórica recogida ‘muestra la influencia de las prácticas romanas en el Año Santo compostelano, al tiempo que revela la personalidad propia que desarrolló Santiago, capaz mismo de dejar huella en la tradición jubilar de Roma’.
También recordó que esta relación sigue viva. ‘Roma y Santiago continúan a mantener un vínculo especial, en el que tradición y modernidad conviven y donde la experiencia del peregrino sigue siendo central’, afirmó.
En este sentido destacó la memoria de entendimiento firmado en 2025 entre Galicia y la región del Lazio, ‘que refuerza la alianza entre ambos territorios y consolida el papel de Galicia en la celebración del año jubilar romano’, dos años antes de la celebración del Xacobeo 2027.
Durante su intervención, también puso de manifiesto el peso de Italia en el fenómeno xacobeo actual. Este país es hoy el primero país europeo en número de peregrinos procedentes de la órbita europea que hacen el Camino y en este sentido, indicó que ‘en lo que va de año más de 26.500 italianos recogieron a Compostela, lo que representa el 5% del total de más de 528.000 peregrinos’.
Finalmente, el director de Turismo de Galicia destacó distintas iniciativas académicas que cuentan con el apoyo de la Xunta de Galicia como la Cátedra del Camino de Santiago y de las Peregrinaciones, en la que colabora con la Universidad de Santiago de Compostela, como ejemplo de la importancia que se da el Gobierno gallego a la investigación y generación de conocimiento alrededor de la cultura xacobea.
El director de Turismo destacó el impulso que se le quiere conferir a este tipo de iniciativas con motivo de la celebración del próximo Año Santo.
Expreso. Redacción. A.F
KLM empieza a volar a Santiago y Oviedo
La aerolínea holandesa KLM va a lanzar otros dos vuelos a España para alimentar su hub en Ámsterdam, uno de los más importantes de Europa. Las nuevas conexiones empezarán a volar en el verano de 2026 (KLM no aguanta más la política y cambiará de rumbo).
La conexión con el aeropuerto de Asturias empezará a funcionar el 29 de marzo, mientras que la ruta hacia el primer aeropuerto gallego, Santiago de Compostela, tendrá su primera operación el 30 de mayo. Los billetes para ambos trayectos se han puesto a la venta desde este martes.
Además de los incontables enlaces que son posibles desde Ámsterdam, los vuelos permiten también la visita a Holanda, con todos sus atractivos.
KLM tiene un modelo con incontables enlaces desde Schiphol. Por un lado, están los enlaces de corto radio, que incluyen destinos abundantes, y por otro, los de largo radio, que abarcan medio mundo.
KLM, con su estilo discreto, con estas dos rutas nuevas, alcanzará los doce destinos españoles. Esa es una práctica habitual en la compañía. Por ejemplo, es la primera compañía aérea en número de aeropuertos en Gran Bretaña.
Descubre Omán, tierra de historia y hospitalidad
Omán cautiva por su autenticidad, su hospitalidad y su forma serena de entender la vida. Entre fortalezas centenarias, zocos perfumados, montañas imponentes y desiertos dorados, el país ofrece paisajes únicos y una herencia milenaria. Su valioso patrimonio, su vibrante vida marina y su exquisita gastronomía hacen de Omán un destino ideal para quienes buscan experiencias genuinas, cultura viva y calma en estado puro.
Seguridad y tranquilidad
Omán es uno de los países más seguros del mundo, un destino perfecto para viajar con calma. Sus modernas infraestructuras y ambiente amable permiten recorrer ciudades y zonas rurales con total confianza, disfrutando de un viaje relajante y enriquecedor.
Hospitalidad
La hospitalidad omaní es legendaria: los locales reciben con una sonrisa y un café con dátiles. En pueblos como Misfat al Abriyeen, los visitantes son acogidos como parte de la familia y pueden compartir historias o comidas tradicionales, viviendo una experiencia auténtica y cercana..
Tradición orgullosa
La historia marinera y comercial de Omán se refleja en su música, danza, arte y arquitectura. Sus castillos, aldeas de adobe y artesanía —joyas, cerámicas y alfombras— mantienen vivas tradiciones milenarias, celebradas en festivales como el de Muscat.
Castillos históricos
Fortalezas como Nizwa, Bahla o Jabrin narran siglos de historia. La de Nizwa, del siglo XVII, domina la ciudad con su torre central; Bahla, Patrimonio de la Humanidad, impresiona por su tamaño, y Jabrin destaca por su refinada arquitectura islámica.
La fortaleza de Bahla es Patrimonio de la Humanidad.
Mercados tradicionales
Los souks omaníes son un viaje sensorial entre aromas, colores y sonidos. El de Mutrah, en Mascate, ofrece especias, plata y textiles, mientras que el de Nizwa deslumbra cada viernes con su mercado de cabras. En Salalah, el incienso de boswellia es la joya local. Perfectos para practicar el arte del regateo y llevarse un pedazo de la cultura omaní..
Parques naturales
Omán es un país de contrastes naturales. Desde las montañas de Al Hajar en el noreste, que ofrecen rutas de senderismo espectaculares, hasta el vasto desierto de Al Sharqiyah Sands, donde experimentar el cambio de paisajes con dunas doradas. Un lugar ideal para apreciar esta diversidad es la reserva natural Jabal Samhan, conocido como “la montaña verde” por sus impresionantes terrazas de cultivo y vistas panorámicas.
La reserva natural Jabal Samhan, en Dhofar, alberga especies endémicas y ofrece impresionantes rutas de senderismo. Para visitar esta reserva natural protegida, es necesario contar con permiso de acceso. Aquí, puedes observar la fauna local, incluyendo el gato salvaje y el íbice nubio, en un entorno natural protegido que combina montañas y valles.
Patrimonio mundial
Omán cuenta con varios sitios que son Patrimonio de la Humanidad como las Fortalezas de Bahla, un impresionante ejemplo de la arquitectura militar islámica en Omán, presenta murallas extensas y torres que datan del siglo XIII.
Sitios Arqueológicos de Bat, Al-Khutm y Al-Ayn, se compone de tumbas y asentamientos arqueológicos que datan de entre el 3.000 y el 1.000 a.C. Las impresionantes torres funerarias y las tumbas de forma circular son testimonios de una civilización antigua que floreció en la región.
La tierra del Incienso, un recorrido por la región de Dhofar ilustra el floreciente comercio del incienso en esta región, una de las actividades económicas más importantes de la Antigüedad y la Edad Media. .
Los Aflajs, Los cinco aflajs inscritos reflejan los 3.000 sistemas de irrigación aún activos en Omán, algunos con origen en el 2.500 a.C. Utilizan la gravedad para canalizar agua desde acuíferos o manantiales hacia cultivos y hogares. Su gestión, basada en valores comunitarios y observaciones astronómicas, incluye torres vigías que protegen estas estructuras vitales.
La antigua ciudadela de Qalhât, situada en la costa oriental de Omán, conserva restos de murallas y necrópolis que datan de los siglos XI al XV. Bajo el dominio de los príncipes de Ormuz, fue un puerto clave en el comercio marítimo.
Playas y wadis
La costa de Omán es conocida por sus playas de arena blanca y aguas cristalinas. La playa de Qurum en Muscat es famosa por su ambiente relajante y sus amaneceres impresionantes. También, la playa de Al Mughsail en Salalah se destaca por sus acantilados y aguas turquesas, así como sus espectaculares géiseres.
Los wadis, o valles fluviales secos, son uno de los mayores atractivos naturales de Omán. Wadi Shab es famoso por sus piscinas de agua dulce ideales para nadar y hacer senderismo a través de impresionantes gargantas. Otra joya es Wadi Bani Khalid, conocido por sus aguas cristalinas y tranquilas, donde poder disfrutar de un día de relajación en la naturaleza.
Buceo, delfines y tortugas
Omán es un paraíso para los amantes del mar, con opciones de buceo durante todo el año. Las Islas Daymaniyat, frente a Mascate, albergan arrecifes de coral y tortugas marinas, mientras que los fiordos de Musandam atraen a buceadores experimentados con mantarrayas y tiburones. En Salalah, las aguas tranquilas y bahías protegidas invitan a explorar un entorno más sereno. Además, desde Mascate se pueden realizar excursiones para observar delfines y ballenas, una experiencia inolvidable en aguas cristalinas..
Noches en el desierto
Pasar una noche en el desierto de Omán es una experiencia inolvidable: dunas doradas, cielos estrellados y hospitalidad beduina. En Al Sharqiyah Sands abundan los campamentos que ofrecen todas las comodidades, mientras que el imponente Rub Al Khali, el “cuadrante vacío”, atrae a los aventureros que buscan recorrer sus infinitas dunas en 4x4 y dormir bajo un manto de estrellas.
Tradición y modernidad
Mascate combina armoniosamente lo moderno y lo tradicional. La Gran Mezquita del Sultán Qaboos, con su majestuosa cúpula y su inmensa alfombra tejida a mano, es un ejemplo de elegancia arquitectónica. La capital sorprende con edificios contemporáneos inspirados en el estilo omaní, reflejo de respeto por la tradición. Espacios como la Royal Opera House y el Museo Nacional son lugares imprescindibles para conocer la identidad cultural y artística del país.
Gastronomía deliciosa
La gastronomía omaní es un viaje de sabores que refleja su diversidad cultural. Platos como el shuwa, cordero marinado y cocinado lentamente bajo tierra, o el majboos, un aromático arroz con especias, son auténticas delicias. En restaurantes de Mascate o Nizwa, los visitantes pueden degustar estas recetas en un ambiente cálido y hospitalario, acompañado de café omaní y dátiles.
Bendito Khareef
Durante el khareef, el monzón de Dhofar transforma Salalah en un oasis verde. Entre junio y septiembre, cascadas, colinas y niebla envuelven el paisaje, creando una postal única en la península arábiga, con temperaturas suaves y un ambiente mágico.
Festivales locales
Omán celebra su cultura todo el año. El Festival de Mascate llena la capital de música y danza en invierno, mientras que el de Salalah, durante el khareef, ofrece espectáculos folclóricos, exposiciones y arte local en un ambiente festivo.
Pueblo de Sur
Sur, ciudad costera y cuna de marinos, conserva su encanto tradicional con casas antiguas, un faro pintoresco y astilleros donde aún se construyen dhows de madera. Muy cerca, en Ras Al Jinz, se pueden observar tortugas verdes anidando, una experiencia única.
Y algún motivo más…
Omán se mantiene fiel a su esencia en una región dominada por el lujo y la modernidad. Aquí no hay rascacielos ni ostentación, sino fortalezas centenarias, zocos perfumados con incienso, aldeas de adobe y paisajes que van del desierto al mar. Su hospitalidad genuina y su serenidad hacen de este país un destino auténtico, perfecto para quienes buscan viajar con calma y descubrir la verdadera alma de Arabia.
Minor: “El MICE evolucionará hacia experiencias más humanas, tecnológicas y sostenibles”
La vicepresidenta de Desarrollo de Negocios y Ventas Globales de Minor Hotels Europe & Americas, Natalie Morán, analiza en AGENTTRAVEL la evolución del segmento MICE en un contexto desafiante, las previsiones para 2026 y las grandes tendencias que marcarán el futuro de los congresos y eventos, con la sostenibilidad como eje estratégico.
¿Qué balance hace del año y qué previsiones tiene para 2026?
El año 2025 ha presentado desafíos para las industrias de Reuniones y Eventos y de Turismo, debido a tensiones geopolíticas, incertidumbre económica, inflación y cambios en los patrones de viaje. Aun así, los encuentros presenciales han seguido recuperándose. Los organizadores reportan un aumento en reservas y asistencia, especialmente en eventos medianos y grandes, y nuestro desempeño en el área de Reuniones y Eventos supera tanto el del año pasado como el presupuesto acumulado. De cara a 2026, predomina el optimismo, aunque el aumento de los costos y la coyuntura económica podrían moderar las expectativas. Las proyecciones son prudentes, con la expectativa de que grandes eventos como la Copa Mundial de la FIFA y los Juegos Olímpicos impulsen los viajes y generen oportunidades para los hoteles
¿Qué tendencia cree que marcará el futuro de los congresos y eventos?
El futuro de los congresos y eventos estará marcado por una mayor personalización, impulsada por la inteligencia artificial y el análisis de datos para crear experiencias a medida. La tecnología seguirá transformando la planificación y la interacción, mientras que la sostenibilidad y el impacto social serán esenciales en el diseño de eventos más responsables. Crecerá también el enfoque en el bienestar de los asistentes, integrando opciones saludables, y la flexibilidad será prioritaria, con contratos más adaptables a un entorno cambiante. En conjunto, la industria evolucionará hacia experiencias más humanas, tecnológicas y sostenibles.
¿Qué papel juega la sostenibilidad en su estrategia actual?
La sostenibilidad es un pilar central en la estrategia de Minor Hotels para el segmento MICE, impulsando la innovación, la relación con los clientes y la excelencia operativa, en línea con el objetivo de alcanzar emisiones Net Zero para 2050. Los eventos se diseñan con un enfoque eco responsable, priorizando materiales reciclables, sedes eficientes, productos locales y la eliminación de plásticos de un solo uso. Además, en nuestra oferta existen propiedades que cuentan con la certificación Green Growth 2050 Platinum, reforzando a Minor Hotels como un referente en hospitalidad responsable.
Travelranking: líneas aéreas
Los agentes de viajes consultados por la revista AGENTTRAVEL en el mes de junio han valorado las aerolíneas con las que más trabajan o sus favoritas para viajar a según qué parte del mundo (Europa, Norteamérica, Sudamérica, África, Asia y Oriente).
Así, los agentes han escogido como la mejor aerolínea que ofrece una mejor relación calidad-precio a Air Europa (20%), seguida de Turkish Airlines (19%) y Emirates (15%).
@C1@
Por continentes, la más votada para viajar por Europa ha sido Iberia, mientras que en América del Sur vuelve a triunfar Air Europa. No obstante, a la hora de viajar a Asia y Oriente, los agentes se decantan por Qatar Airways. Al hablar de América del Norte, es American Airlines la que triunfa. Y para volar hasta África, Royal Air Maroc se convierte en la más escogida.
Asimismo, también se han referido a las aerolíneas de bajo coste posicionando a Vueling en lo alto del ranking, con el 32% de los votos, seguida de easyJet (17%) y Volotea (13%).
Costa Cruceros apuesta por las experiencias mediante el ‘Sea & Land Wonder Platform’
Este fin de semana en Barcelona, Costa Cruceros ha celebrado la segunda edición del Costa Global Summit, su gran encuentro internacional en el que presentaron la ‘Sea & Land Wonder Platform’ como guía a medio y largo plazo.
Con más de 2.500 asistentes se presentó esta propuesta, en la que la compañía redefine la manera de viajar, poniendo el acento en los destinos en tierra y en el propio mar, gastronomía de alto nivel y una flota modernizada con soluciones innovadoras y aún más sostenibles. Tres pilares estratégicos cuyo objetivo es unir mar y tierra en un único concepto experiencial que marcará la hoja de ruta de la compañía de cara a 2026.
En palabras de Mario Zanetti, presidente de Costa Cruceros, “durante casi 78 años, el cambio y la capacidad de anticiparnos al futuro han formado parte de nuestro ADN. Hoy en día, el reto consiste en seguir creando experiencias de viaje memorables, que conecten el mar y la tierra en una oferta única en el panorama turístico”.
“Costa Cruceros es hoy en día una plataforma de experiencias flexible y adaptable, capaz de crear el producto adecuado para público de diferentes edades gracias a la constante innovación e inversión en la flota y la oferta de Costa Cruceros”, añade Zanetti.
Nuevos itinerarios y experiencias
Entre las principales novedades anunciadas destaca una amplia renovación de itinerarios por el Caribe, Asia, norte de Europa y el Mediterráneo occidental. A esta oferta se suma la evolución de Sea & Land Destinations, experiencias que tienen lugar tanto durante la navegación –el barco se detiene completamente en escenarios icónicos de los mares del mundo– como en tierra, poniendo el foco en la conexión con el entorno. Fenómenos naturales irrepetibles en alta mar, como eclipses solares o auroras boreales, refuerzan la apuesta por la personalización y la creación de recuerdos únicos.
La propuesta para 2026 se completa con una nueva etapa gastronómica en el restaurante insignia de la compañía, Archipelago. Tras varios años sorprendiéndonos a bordo, para 2026 los chefs Ángel León, Bruno Barbieri y Hélène Darroze crearán un menú conjunto, disponible a partir de primavera. Una propuesta basada en crear maravillas gastronómicas - apoyadas en innovadoras y nunca vistas técnicas culinarias - que busca amplificar los sentidos y transformar la gastronomía en una experiencia compartida, inspirada en los destinos de mar y tierra.
Renovación de flota
Costa continúa avanzando en su plan de renovación de la flota, con más de 200 millones de euros invertidos desde 2021, orientados a mejorar aún más la eficiencia energética y a enriquecer la experiencia a bordo mediante nuevos espacios, suites renovadas y áreas exteriores rediseñadas.
En este contexto, el Costa Serena, recientemente remodelado, debuta con una nueva identidad pop art e incorpora conceptos innovadores como el Temple of Light, además de nuevas propuestas gastronómicas y experiencias exclusivas.
Como adelantó Giuseppe Carino, vicepresidente Senior de Experiencias de Tierra y Mar de Costa Cruceros, este proceso continuará en los próximos años con las futuras renovaciones del Costa Toscana, Costa Favolosa y Costa Pacifica.
Protagonistas del Mar
En los días previos al Costa Global Summit, la compañía celebró a bordo la 30 edición de Protagonistas del Mar, su evento más emblemático dedicado a la red internacional de agentes de viajes y partners estratégicos. La celebración, que tuvo lugar a bordo del Costa Smeralda, reunió a 1.600 invitados, entre ellos 800 agentes de viajes, además de partners y medios de comunicación, y reconoció el trabajo de 76 agencias por los resultados alcanzados a lo largo del año.
Eva Rodríguez Juanes, editora de Agenttravel.
Más allá del reconocimiento, Protagonistas del Mar volvió a convertirse en un espacio de encuentro, diálogo y visión compartida, reforzando el vínculo entre Costa Cruceros y su red comercial en un momento clave para el futuro del sector.
Según Luigi Stefanelli, vicepresidente de ventas mundiales de Costa Cruceros, “la 30 edición de Protagonistas del Mar, sigue celebrando la fuerza de una relación construida a lo largo del tiempo con nuestros agentes de viajes en todo el mundo. Su papel es clave para trasladar la esencia de Costa Cruceros y para acompañarnos en un contexto de mercado cada vez más global y exigente”.
“Eventos como este refuerzan nuestra visión compartida basada en la confianza, la innovación y el valor de las experiencias, y nos permiten afrontar juntos nuevos retos con una ambición común para diferenciarnos en el mercado y seguir generando valor compartido”, concluye Stefanelli.
Europa y los destinos de larga distancia lideran las reservas navideñas de las agencias
La plataforma B2B de reservas de alojamiento, RateHawk, ha elaborado un informe sobre las tendencias de los próximos viajes navideños, basándose en las reservas hoteleras para el periodo comprendido entre el 22 de diciembre y el próximo 5 de enero de 2026.
Como una de las principales conclusiones del informe, RateHawk indica que este año los europeos recurrirán a las agencias de viajes para reservar sus viajes navideños con interés en destinos de larga distancia y en capitales europeas.
Los mercadillos de Navidad, según indica la compañía, son un reclamo para los europeos. Y es que, el 35% de las reservas realizas por agentes de viajes corresponde a destinos en Europa, siendo los cinco destinos más reservados Francia, España, Reino Unido, Italia y Alemania. Además de las tradicionales capitales europeas también destacan ciudades como Múnich, Frankfurt, Estrasburgo, Salzburgo, Colmar (Francia) y Burdeos.
En cuanto a España, los destinos más demandados a nivel internacional son Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Italia, Francia y Japón.
“Este año hemos observado que hay más viajeros que desean vivir nuevas experiencias que optan por ciudades menos masificadas, incluso en destinos muy conocidos”, comentó Astrid Kastberg, directora general de RateHawk. Además, también añadió que ponen a disposición de los agentes de viajes “más de 2,9 millones de opciones de alojamientos cuidadosamente seleccionados”.
Destinos de larga distancia
Respecto a los destinos de larga distancia preferidos por los viajeros europeos son Estados Unidos, Tailandia, Emiratos Árabes Unidos, Japón y México, situando el valor medio de las reservas de alojamiento en 1.487 euros, con una estancia media de cuatro noches, según indica la plataforma.
En cuanto a Estados Unidos, pese a la caída global de visitantes que ha sufrido el país durante todo el año, el destino sigue siendo uno de los destinos navideños más solicitados entre los europeos que reservan sus vacaciones a través de agencias de viajes. En concreto, RateHawk registra un “interés significativamente mayor en ciudades como Nueva York u Orlando durante la temporada navideña”.
Otro destino de larga distancia con una gran popularidad en este periodo es Tailandia, cuya temporada alta de sol y playa coincide con las vacaciones de invierno en Europa. La incorporación de nuevos vuelos directos desde países europeos a Bangkok y Phuket por parte de aerolíneas comoAir France ha hecho este país aún más accesible. Aparte de los destinos clásicos, cada vez más viajeros optan por lugares como Takua Pa, conocida por su casco histórico, y Chiang Rai, famosa por su característico Templo Blanco.
Respecto a Emiratos Árabes Unidos, RateHawk señala que es una opción que los viajeros europeos valoran por su clima soleado, especialmente por los “visitantes británicos, italianos y españoles”. Dubái y Abu Dabi destacan como las ciudades más reservadas gracias a su amplia oferta de experiencias.
Por último, Japón ha cerrado el año con un incremento de las reservas del 188% en reservas de hotel realizadas a través de RateHawk respecto a la pasada temporada navideña. Las ciudades más demandadas continúan siendo Tokio, Kioto y Osaka, pero los viajeros también optan por otros lugares menos masificados como Kanazawa, conocida por su cocina de invierno, Hakone y sus aguas termales o Matsumoto, por su iluminación navideña.
Grupo Zafiro firma un acuerdo con Línea Directa para reforzar la protección de sus agencias
El Grupo Zafiro ha anunciado la firma de un acuerdo de colaboración con Línea Directa con el objetivo de ofrecer a su red de agencias de viajes y empleados “mayor tranquilidad y respaldo ante cualquier imprevisto”, según indican en un comunicado.
El acuerdo contempla condiciones preferentes en pólizas adaptadas para el Grupo, como seguros multirriesgo para locales comerciales, así como productos destinados a cubrir las necesidades personales de los profesionales del grupo.
“En Zafiro Tours creemos que proteger un negocio es también proteger los sueños de quienes confían en nosotros. Este acuerdo refuerza nuestra apuesta por cuidar a nuestras agencias y sus equipos”, señala Victoria Asensi, CEO del Grupo Zafiro.
Por su parte, desde Línea Directa destacan la importancia de “crear sinergias con empresas del sector turístico”, facilitando soluciones aseguradoras a medida que aporten valor añadido y confianza.
Air Europa amplía la cancelación de sus vuelos a Venezuela hasta el 31 de diciembre
La aerolínea Air Europa ha anunciado la ampliación de la cancelación de sus operaciones entre Madrid y Caracas hasta el 31 de diciembre de 2025. La suspensión de la ruta, en vigor desde el pasado 29 de noviembre, se mantendrá hasta finales de año, con previsión de que los vuelos se retomen a lo largo del próximo mes de enero.
Los vuelos que han sido cancelados han sido el UX071 del 29 de noviembre al 31 de diciembre con salida de Madrid a las 16:40 y el UX072 del 29 de noviembre con salida de Caracas a las 23:10 con destino Madrid.
Para estos vuelos que han sido cancelados, Air Europa ofrece un cambio de fecha gratuito hasta el 31 de marzo o un cambio de ruta en la misma cabina a Medellín (Colombia), Bogotá o Panamá para viajar hasta los 14 días posteriores a la fecha de salidas del vuelo original.
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Asimismo, también dan la opción de guardar el importe del billete para usarlo como crédito en una compra futura o un reembolso del importe.
Del mismo modo, Air Europa ha habilitado una opción para que los pasajeros puedan cambiar sus billetes para volar a Caracas entre el 1 y el 31 de enero de 202, cambios que también son gratuitos hasta el 31 de marzo.
Gebta incorpora BMC Global como su nuevo miembro
La compañía BMC Global se ha incorporado a Gebta como nuevo miembro de su ecosistema para afianzar su posición en el mercado y su estrategia de crecimiento, según un comunicado.
Desde la entidad se valora “muy favorablemente” esta integración, en la medida en la que viene a confirmar el interés de las medianas agencias corporativas, por jugar un papel relevante en las dinámicas sectoriales y contribuir a definir el futuro de los viajes de negocio.
En palabras del CEO de BMC Global, Jordi Osuna, el ingreso en Gebta es el “resultado lógico” de su propia evolución como empresa y de su estrategia, en un contexto de crecimiento significativo para el mercado español.
Para el presidente de Gebta, José Padilla, “BMC Global es una agencia con una excelente reputación y trayectoria, que comparte la cultura y los valores de Gebta y su vocación de construir un mercado más eficiente y sostenible”.
Conoce Jamaica, su belleza, diversidad y resiliencia, en el próximo webinar de AGENTTRAVEL
Jamaica es una vibrante isla del Caribe conocida por sus impresionantes playas, exuberantes montañas y su rica herencia cultural. Y para conocer todo lo que ofrece a los visitantes, Iberostar Hotels y World2Meet muestran las últimas novedades del destino en un webinar organizado por AGENTTRAVEL.
La cita formativa tendrá lugar este jueves, 18 de diciembre, a las 10:30 horas. Puedes inscribirte a través de este enlace.
Famosa por ser la cuna de la música reggae y de íconos como Bob Marley, el destino ofrece una combinación única de historia, arte y ritmo. Los visitantes quedan cautivados por su cálida hospitalidad, su sabrosa gastronomía y sus atracciones de clase mundial.
Además, entre los participantes se sorteará una cesta regalo con productos típicos jamaicanos.
La hostelería modera el crecimiento y cierra 2025 con un alza de los ingresos de hasta el 4%
El sector de la hostelería ha consolidado su recuperación durante este año y tras los años de fuerte expansión posteriores a la pandemia, ha entrado en una fase de crecimiento más estable y moderado, por lo que las perspectivas para 2026 apuntan a un incremento anual estimado de hasta un 3% y niveles de empleo similares a los de 2025, según Hostelería de España.
El Anuario 2025 de la organización ha revelado una facturación esperada de cara al cierre de este año de entre un 2% y un 4% más que en 2024, aunque en términos de rentabilidad podría ser más débil o mantenerse estable como ha hecho hasta septiembre, con una media un 4,7% superior a la de 2024.
Por subsectores, la restauración facturó un 3,1% más en los primeros meses de este año, pero experimentó una ligera caída del 0,9% en su rentabilidad, mientras que el alojamiento mostró un mayor impulso en su facturación, de un 7,6% más y un aumento en rentabilidad de un 2,1%.
Récord de trabajadores
El empleo ha seguido una tendencia positiva y similar a la del año pasado, con cifras récord de trabajadores, que suponen un aumento en el sector de en torno a 40.000 personas respecto a 2024, con una media cercana a 1,89 millones de trabajadores, superándose los dos millones en los principales meses del verano.
La vicepresidenta y directora general del área de establecimientos de American Express para Europa continental, Julia López, quien ha elaborado el informe, ha destacado que la restauración es “un sector clave” y “uno de los motores económicos” del país, por lo que la compañía cree que apoyar a los restaurantes es también “una forma de impulsar el talento y la identidad local”.
Por su parte, para el presidente de Hostelería de España, José Luis Álvarez Almeida, el sector es “un motor económico” y “de generación de empleo”, al tiempo que es “clave desde el punto de vista social”.
Álvarez Almeida ha añadido que la hostelería sufre pérdidas de rentabilidad por algunas amenazas externas como “el incremento de los costes, el estrés regulatorio, la falta de relevo generacional o el incremento de la fiscalidad”, que hacen que muchas empresas se encuentren en una situación “muy vulnerable”.
Previsiones de 2026
Pese a que en 2026 el sector seguirá creciendo, el informe prevé la continuidad de la influencia de factores como la inflación, los costes operativos, las fluctuaciones en el poder adquisitivo de los consumidores o la presión fiscal, que sigue siendo “uno de los principales problemas a los que se enfrentan los negocios hosteleros”.
Por otro lado, las previsiones apuntan a que la renta disponible de las familias siga disminuyendo, volviendo el crecimiento de precios a superar al avance salarial; el turismo extranjero “refleja una progresiva desaceleración”; y la demanda española muestra signos de debilidad, ralentizándose el dinamismo que surgió tras la pandemia.
En este contexto, las perspectivas para 2026 contemplan un entorno marcado por la búsqueda de eficiencia y rentabilidad, con un mayor protagonismo de la digitalización, la sostenibilidad en todas sus vertientes (medioambiental, social y económica), así como la diversificación como palancas estratégicas para mantener la competitividad y afrontar los retos del mercado.
De acuerdo con la organización, el sector deberá “adaptarse a las demandas cambiantes de los consumidores”, y es “fundamental” que los negocios sean capaces de identificar y aprovechar las nuevas oportunidades de consumo derivadas de las tendencias emergentes.
Aena achaca el cobro a los autobuses en Tenerife y Lanzarote a la limitación de espacio
La compañía Aena aclara que el establecimiento de un cobro a las guaguas en los aeropuertos Tenerife Sur y César Manrique-Lanzarote se debe a que el espacio es limitado y el número de vehículos de transporte discrecional ha crecido mucho en los últimos años, y entiende que además desincentivará el “uso incorrecto” de los aparcamientos.
Fuentes del gestor aeroportuario exponen a Europa Press que se hace “necesario” reorganizar los aparcamientos destinados a los autobuses y recuerdan que la medida ya está en marcha en otros aeropuertos de la red, caso de Palma.
Desde Aena detallan que este nuevo modelo se iniciará a partir del 15 de enero en los aeropuertos Tenerife Sur y César Manrique-Lanzarote, e incluirá un sistema de barrera de acceso y un método de pago antes de salir, con 60 minutos de cortesía para la recogida de pasajeros. Así, en el caso de que excedan esta hora, deberán abonar la estancia completa al precio de rotación del aparcamiento general, precisan las fuentes.
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No obstante, apuntan que se ha establecido un periodo de transición progresiva hasta el 15 de abril –una vez concluida Semana Santa y la temporada de invierno– con tiempos más amplios de cortesía.
Ubicación “privilegiada”
Según el gestor aeroportuario, el espacio destinado a las guaguas en los aeropuertos es una ubicación “privilegiada” próxima a la terminal y debe tener una operativa “ágil”, sin estacionamientos prolongados, para evitar el bloqueo del escaso espacio disponible y facilitar el uso por parte de todas las empresas de transporte que lo requieran.
Por ello las fuentes señalan que se ha establecido un tiempo de cortesía “suficientemente amplio” para poder realizar la carga y descarga de pasajeros con total normalidad.
Con esta medida, indican, se adaptan las infraestructuras a la demanda actual, mejorando la operatividad y regulando la capacidad de los aparcamientos, permitiendo una rotación más elevada que dé cabida a todos los usuarios.
Tras Tenerife Sur y Lanzarote, la intención de Aena es que la medida se aplique también en los aparcamientos destinados a vehículos de alta ocupación de los aeropuertos de Gran Canaria y Fuerteventura.
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