Expreso

Desde los cautivadores sonidos del Goombay hasta el icónico festival Junkanoo, Las Bahamas sumerge a los viajeros en experiencias culturales inmersivas que destacan por una resonancia y autenticidad inigualables.

Cuando la gente piensa en Las Bahamas, a menudo le vienen a la mente imágenes de costas bañadas por el sol y aguas cristalinas de color turquesa. Sin embargo, más allá de sus impresionantes paisajes se esconde un país rebosante de cultura, ritmo y alma.

Desde jubilosos festivales hasta ricas tradiciones afrocaribeñas, Las Bahamas posee una identidad cultural única que se expresa habitualmente a través de celebraciones que capturan el espíritu, el orgullo y la energía de la nación.  

Entre las expresiones culturales más distintivas de Las Bahamas se encuentra el Goombay, una tradición tan enérgica como las propias islas. Arraigada en la cultura afrocaribeña, combina percusión, danza y narración de historias para producir una experiencia que es a la vez festiva y profundamente evocadora.

A lo largo de todo el archipiélago, el batir de los tambores de piel de cabra, el tintineo de los cencerros y el florecimiento de los instrumentos de viento metal crean una firma musical que se ha convertido en sinónimo de la identidad bahameña.

Esa identidad se exhibe de manera vívida durante el Goombay Summer Festival (Festival de Verano de Goombay), uno de los principales eventos culturales del país.

Celebrado a lo largo de cuatro noches de julio —los días 3, 10, 17 y 24—, el evento invita a los viajeros a Taino Beach, en Grand Bahama, a experimentar la cultura bahameña en su máxima expresión.

El festival incluye los desfiles tradicionales Junkanoo rush-outs, bailes de cuadrilla, actuaciones de música rake n’ scrape, artesanía local, degustaciones de té de hierbas local del programa de intercambio cultural People-to-People, entretenimiento en vivo y un impresionante despliegue de aproximadamente 40 platos auténticos de Las Bahamas.  

Sin embargo, la identidad nacional de Las Bahamas alcanza su máxima expresión durante el Junkanoo, el festival cultural por excelencia del país. Sus raíces se remontan a la época de la esclavitud, cuando los africanos esclavizados aprovechaban sus breves vacaciones de fin de año para preservar y reimaginar las tradiciones culturales a través de la música, la danza y la celebración comunitaria.

Hoy en día, perdura como una muestra nacional de resiliencia, artesanía y orgullo colectivo.

Inscrito en la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO en 2023, las celebraciones del Junkanoo son experiencias sensoriales fascinantes que transforman las calles, especialmente en Nassau, en espectaculares procesiones de imponentes disfraces que se llevan puestos, música contagiosa e intrincadas coreografías de danza durante las festividades del Boxing Day (26 de diciembre) y el Día de Año Nuevo.

El Junkanoo es más que un simple festival; es el espectáculo más grande de la Tierra. A lo largo de todo el año, estas diversas expresiones culturales pueden experimentarse en múltiples islas del archipiélago. Más allá de las celebraciones principales, los visitantes pueden sumergirse en un mundo igualmente fascinante de bandas locales, cocina tradicional, encuentros comunitarios y actuaciones íntimas que los acercan a la vida cotidiana de Las Bahamas.

En Nassau, Grand Bahama y Cat Island, el viaje puede llevar desde una actuación de rake n’ scrape hasta un festival de verano moldeado por el mismo espíritu irrefrenable del Goombay. Es este sentido de autenticidad indiscutible lo que distingue a Las Bahamas como uno de los destinos culturalmente más atractivos del Caribe.

Aquí, la invitación va más allá de mirar simplemente un espectáculo: te invita a unirte a la celebración, a sumergirte en la cultura y a descubrir cómo la música, el arte y la tradición siguen dando forma a la esencia de la vida diaria en Las Bahamas.  

Para los viajeros que buscan experiencias que existan más allá de la postal, Las Bahamas ofrece una propuesta única: un paraíso definido no solo por su belleza natural, sino por la vitalidad de su cultura, la profundidad de su historia y la inconfundible calidez de su gente.

Todo esto se enmarca en el concepto distintivo de "Barefoot Luxury" (Lujo Descalzo) del destino: una combinación de lujo, exclusividad y comodidad que hace que cada encuentro con las Islas de Las Bahamas se sienta tanto único como auténtico.  

Expreso. Redacción. J.R

Ocho prioridades estratégicas aprobadas por el Consejo Ejecutivo de WTTC y desarrolladas tras un proceso de consulta de varios meses con más de 200 líderes de la industria y miembros de la organización.

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC, ha definido ocho prioridades estratégicas, aprobadas formalmente por su Consejo Ejecutivo, que orientarán el futuro del sector privado global de Viajes y Turismo.

Estas prioridades reflejan las necesidades y perspectivas del sector privado a nivel mundial, reforzando el compromiso de WTTC de impulsar el crecimiento, maximizar el potencial del sector, orientar las decisiones de inversión y promover una transformación significativa en toda la industria.  

Las prioridades son el resultado de un amplio proceso de consulta realizado durante varios meses, que incluyó más de 200 entrevistas con directores ejecutivos y líderes del sector.

Los resultados, presentados durante la más reciente reunión del Consejo Ejecutivo de WTTC en Egipto, constituyen ahora la base de una renovada agenda estratégica centrada en abordar los desafíos más apremiantes de la industria, al tiempo que fomenta un crecimiento sostenible, resiliente y de largo plazo.  

A través de este proceso, WTTC identificó desafíos estructurales y emergentes clave, entre ellos la complejidad y fragmentación de la experiencia del viajero, los procesos de visado y sistemas de identidad digital aún poco integrados, la limitada conectividad y las disrupciones derivadas de tensiones geopolíticas, pandemias y fenómenos relacionados con el cambio climático. Otros retos incluyen una transformación digital y adopción de inteligencia artificial desigual, la escasez de talento, las limitaciones para la inversión, las presiones ambientales y las crecientes tensiones entre visitantes y comunidades locales.  

Como respuesta, WTTC ha definido ocho prioridades estratégicas que guiarán su labor en los próximos años:  

Facilitar viajes seguros y sin fricciones mediante estándares digitales y tecnologías biométricas.

Fortalecer la gestión sostenible de los destinos y abordar los desafíos de la saturación turística.

Impulsar iniciativas de sostenibilidad climática y ambiental.

Aprovechar las tecnologías emergentes, incluida la inteligencia artificial y la robótica.

Fortalecer la preparación, gestión y recuperación ante crisis.

Ampliar la conectividad global y desarrollar nuevos corredores de viaje.

Apoyar el desarrollo del talento, la retención de profesionales y la movilidad laboral.

Promover políticas que impulsen la inversión y generen nuevas oportunidades de crecimiento.

Estas prioridades estratégicas forman parte de una estrategia integral sustentada en una visión clara: alcanzar un crecimiento sostenible de largo plazo para el sector global de Viajes y Turismo.  

Como complemento, WTTC también ha identificado una serie de habilitadores estratégicos que respaldarán la implementación y el impacto de estas prioridades.

Entre ellos destacan la económica, social y ambiental, el análisis de datos, su capacidad de convocatoria global, las acciones de incidencia y desarrollo de políticas públicas de investigación, la construcción de alianzas y coaliciones, así como campañas e iniciativas internacionales y una sólida agenda digital.

En conjunto, estos elementos posicionan a WTTC de manera única para transformar la estrategia en acciones concretas a escala global.  

Los miembros de WTTC y su red global de destinos constituyen el núcleo de la organización, que mantiene una firme convicción sobre la importancia de la colaboración público-privada. WTTC trabaja estrechamente con gobiernos, organismos internacionales y actores clave de la industria para desarrollar soluciones conjuntas, promover la alineación de políticas públicas e impulsar avances significativos para el sector en todo el mundo.

Las pequeñas y medianas empresas también desempeñan un papel fundamental; Actualmente, la iniciativa Together in Travel de WTTC integra a más de 4.000 pymes que colaboran activamente con la organización.  

WTTC también destacó el papel fundamental de sus miembros en la construcción de esta agenda estratégica, señalando que sus conocimientos, experiencia y liderazgo han sido determinantes para identificar tanto los desafíos como las oportunidades que enfrenta el sector. La organización continúa colocando a sus miembros en el centro de su trabajo, garantizando que sus prioridades se reflejen en sus acciones de representación e iniciativas globales.

La incidencia estratégica es un eje central para WTTC, mientras que el intercambio de mejores prácticas sigue siendo uno de los pilares de su trabajo, ayudando a los gobiernos a liberar el potencial del sector, fomentar la inversión y generar empleo.  

Gloria Guevara, presidenta y CEO de WTTC, señaló que ‘estas prioridades reflejan la amplitud, diversidad y experiencia de nuestra membresía. Representan a todos los segmentos del sector de Viajes y Turismo, incluidos aeropuertos, aerolíneas, hoteles, cruceros, empresas de movilidad, compañías tecnológicas y destinos, entre otros. Son una declaración clara de lo que la industria considera necesaria para impulsar el crecimiento, la resiliencia y las oportunidades’.

‘Igualmente importante, estas prioridades reafirman nuestro compromiso de trabajar de la mano con los gobiernos y las organizaciones internacionales, porque el progreso duradero solo es posible cuando los sectores público y privado avanzan juntos’.

Con esta nueva estrategia de trabajo, WTTC refuerza su papel como la voz global del sector privado de Viajes y Turismo, comprometido con impulsar la innovación, fortalecer las alianzas y apoyar a sus miembros para generar un crecimiento sostenible de largo plazo en todo el mundo.

Expreso. Redacción. J.R

Turismo de Galicia vuelve a apostar por promover el turismo urbano a través de su oferta gastronómica en una campaña que culminará el 30 de junio en una gala en la que saldrá elegido el Mejor Cocinero de Tapas Siete Ciudades, Siete Sabores 2026.

Organizada por la Xunta de Galicia, en su décima edición, la Gala Mejor Cocinero de Tapas Siete Ciudades, Siete Sabores se consolida como un espacio de encuentro entre la gastronomía urbana, el talento culinario y la identidad local. Al mismo tiempo, constituye una iniciativa estratégica para atraer un perfil de visitante que realiza escapadas a lo largo de todo el año en la búsqueda de experiencias gastronómicas auténticas, centradas en la cocina de cercanías y en la cultura asociada a la alimentación.

Siete cocineros, un por cada ciudad participante, dan forma a una propuesta colectiva que muestra la diversidad del tapeo gallego desde distintas realidades urbanas.

Los chefs representantes de cada ciudad son: Adrián Pérez de Sencillo (Ferrol); Carlos Montes de Lana Sifonería Gastrobar (Coruña); Rodrigo Seoane de ArteSana Gastrobar (Santiago de Compostela); Rubén González de Él Cafetín de Lana Alameda (Pontevedra); Rebeca Guede de Lana Orensana (Vigo); Beatriz Alcalá de Lana zapatería de él abuelo (Orense) y Jose Luis Pardo de Él Boni (Lugo).

Los siete cocineros competirán por dos galardones y serán otorgados por un jurado profesional y otro popular, integrado por los invitados a la gala, que utilizará un sistema de televotación. Todos ellos valorarán cada tapa segundo su complejidad técnica, creatividad, presentación y sabor.

 Propuestas por ciudad

Ferrol. Tapa que concursará: Merienda del Patrón

•          Chef: Adrián Perez de Sencillo. Naronés formado en la Escuela de Hostelería de Pontedeume, abrió hace siete años las puertas de Sencillo en Ferrol tras su paso por cocinas de prestigio como la del restaurante El Camino del Inglés. No es nuevo en esta gala, ya que en 2024 obtuvo el premio del público.

•          Descripción de la tapa: el cocinero recrea la esencia de las fiestas patronales de su infancia, donde el doce y el salado se mezclaban sin orden en la mesa familiar más allá de la sobremesa. La tapa condensa los elementos de carne asada, en una base de masa dulce de patata tipo xuxo, y rellena de rabo de vaca gallega estofado la baja temperatura. El bocado se completa con una cobertura de teriyaki de pimientos de Piñeira y una emulsión de zanahoria ecológica. Es un homenaje a la identidad gallega que huye del artificio visual para centrarse en el producto local.

La Coruña. Tapa que concursará: Dry Caldini

•          Chef: Carlos Montes de Lana Sifonería Gastrobar. Supo qué quería ser cocinero desde que, con apenas seis años, preparaba tortillas francesas en su casa de Chinchón. Tras un periplo por toda España, enamoró de A Coruña y fundó junto a Silvia Munno su propia casa en 2022.

•          Descripción de la tapa: propuesta audaz que gira alrededor del concepto de trampantojo. La idea nace de aplicar la técnica del gazpacho transparente a un emblema gallego: el caldo. Mediante una compleja clarificación, obtiene un elegir cristalino que se sirve en una copa de Martini. El bocado se completa con una oliva hecha de puré de grelos y algas, diseñada para que quien la degusta sienta el sabor tradicional del caldo de siempre pero con la sorpresa de una estética sofisticada y contemporánea

Orense. Tapa que concursará: Apagón.

•          Chef: Beatriz Alcalá de Lana zapatería de él abuelo. Regresó a Ourense desde Barcelona para dar una nueva vida al local familiar de su abuelo en el histórico Casco Viejo y transformarlo en un referente gastronómico.

•          Descripción de la tapa: Con su tapa Beatriz —celíaca y firme defensora de la cocina inclusiva— presenta una propuesta apta para todos, cuya idea nació a la luz de las candelas durante el corte eléctrico. La pieza centra su valor en un salmón fresco ahumado artesanalmente en el emblemático Fumeiro de Pepe “Callos”. Para equilibrar la grasa del pescado, incorpora una mantequilla de cítricos, hierba luisa y menta de la huerta local de María de Atarazana, rematando el conjunto con aguacate y mango.

Vigo. Tapa que concursará: Orentako

Chef: Rebeca Guede de La Orensana. Rebeca Guede, orensana de nacimiento pero forjada profesionalmente en los fogones de los mejores hoteles de Tenerife, regresó a Galicia para fundar en Vigo su proyecto más personal: La Orensana.

Descripción de la tapa: la cocinera une sus raíces y su trayectoria vital, fusionando el sabor del mar gallego con la energía de las Islas Canarias. La pieza se presenta como un taco de maíz azul que esconde un calamar de la ría crocante sobre una base de ali oli de jugo. El conjunto equilibrara con una salsa acidificante y un toque fresco de lima, utilizando productos de temporada de su propia huerta familiar.

Pontevedra. Tapa que concursará: O Canto do galo

Chef: Rubén González de El Cafetín de La Alameda. Rubén repite su participación en la gala representando a Pontevedra. A Rubén González la cocina le viene en la sangre. Nació en una familia de oficio hostelero y se curtió en fogones como los del Parador de Baiona o el Cenador de Salvador Gallego, en Madrid. Decidió volver a la ciudad del Lérez y, junto con la familia, convirtió El Cafetín en uno de los lugares de referencia para los foodies de la ciudad.

Descripción de la tapa: Fiel a su filosofía de aprovechamiento total, el cocinero presenta un tributo al gallo celta y un viaje por el ecosistema del animal: una compleja royale coronada por una brocheta de pechuga curada, acompañada de crocantes con la piel, brotes de guisante y un intenso caldo. El bocado se completa con una espuma de maíz y aire de cebada, recreando la alimentación del gallo en libertad.

Santiago de Compostela. Tapa que concursará:  Castelo da Rocha

Chef: Rodrigo Seoane de ArteSana Gastrobar. Con una sólida trayectoria de catorce años en hoteles de cinco estrellas en las Baleares, regresó a Galicia para trabajar con Lucía Freitas antes de convertirse en el jefe de cocina de ArteSana.

Descripción de la tapa: el cocinero rinde homenaje a la fortaleza de su villa natal y a los recuerdos de la infancia. La propuesta parte de un estofado tradicional de conejo, cocinado despacio hasta alcanzar una textura melosa, que se presenta en el formato contemporáneo de una gyoza al vapor. El bocado se eleva con una salsa reducida con notas cítricas de yuzu y hojas de limón, una espuma de chirivía y el toque vibrante de las siete especias japonesas.

Lugo. Tapa que concursará: Ostra, que merluza!

Chef: Descubrió su pasión por los fogones "de rebote", pero su trayectoria en Lugo desde 1995 lo convirtió en un maestro del formato tapa y referente creativo de la gastronomía de la ciudad.

Descripción de la tapa: La pieza es un trampantojo que simula una ostra mediante una cuidada galleta de tinta de calamar, pero que esconde en su interior la excelencia de la merluza de Burela de anzuelo. Cocinada al vacío para mantener una textura impecable, la merluza se complementa con una emulsión de su propio colágeno y un atrevido gazpacho de gilda. El resultado es un bocado efímero que condensa la fuerza del mar con la sofisticación técnica.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía incorpora Sercotel Avenida Almería y tres nuevos proyectos hoteleros en Sant Cugat del Vallès, Valencia y El Puig de Santa Maria, reforzando su capilaridad en España y Andorra con una red de establecimientos transversal y diversificada.

La cadena culmina una etapa de crecimiento sostenido, en la que ha triplicado su volumen de negocio y ha incorporado más de 50 establecimientos a su cartera en España y Andorra.

Sercotel afronta su Plan Estratégico 2026-2029 con el objetivo de superar los 160 establecimientos y alcanzar una facturación superior a los 360 millones de euros. 

Sercotel ha alcanzado los 100 hoteles en su porfolio tras incorporar cuatro nuevos activos en Cataluña, Comunidad Valenciana y Andalucía. La compañía alcanza este hito después de cinco años de crecimiento sostenido, en los que ha triplicado el tamaño de su negocio y ha reforzado su presencia en España y Andorra. 

Las nuevas incorporaciones combinan tres proyectos hoteleros en construcción, ubicados en Sant Cugat del Vallès, Barcelona; ciudad de Valencia y El Puig de Santa Maria, Valencia, con un establecimiento de incorporación inmediata: Sercotel Avenida Almería.

Este último abrirá sus puertas el próximo mes de julio, mientras que los tres proyectos en desarrollo tienen aperturas previstas entre 2028 y 2029.  Sercotel alcanza los 100 hoteles tras cinco años de crecimiento sostenido.

La compañía cerró 2025 con una facturación de 170 millones de euros, frente a los 52 millones registrados en 2021, y prevé llegar hasta los 200 millones en 2026. En este periodo, la cadena ha multiplicado por más de tres el tamaño de su negocio, ha incorporado más de 50 establecimientos a su porfolio y ha mantenido un crecimiento anual de doble dígito. 

Este crecimiento también se ha reflejado en el equipo humano de la compañía, que se ha multiplicado por cerca de cinco en el último lustro, pasando de 300 empleados en 2021 a casi 1.500 profesionales en 2026. Esta evolución consolida a Sercotel como un modelo de atracción de talento nacional e internacional, capaz de incorporar perfiles diversos y especializados para acompañar su expansión y reforzar su posicionamiento en el sector hotelero. 

Así lo explica el CEO de Sercotel, José Rodríguez: ‘alcanzar los 100 hoteles confirma que Sercotel cuenta con un modelo sólido, rentable y preparado para seguir evolucionando. En los últimos años hemos triplicado el volumen de negocio, reforzando nuestra solidez financiera a largo plazo y consolidando una estructura más robusta y eficiente. Este crecimiento se ha apoyado en una apuesta decidida por el talento, la tecnología, la innovación y la excelencia en la experiencia del huésped. Nada de esto sería posible sin el compromiso de un equipo que entiende la hospitalidad desde las personas’.  

Sercotel encara una nueva fase de expansión

Con la llegada al hotel número 100, Sercotel culmina una etapa de crecimiento sostenido que ha reforzado la escala, capilaridad y diversificación de la compañía en España y Andorra. El porfolio de la cadena se compone actualmente de 82 hoteles operativos —61 bajo modelo de gestión o explotación y 21 en régimen de franquicia—, 14 proyectos en construcción y las 4 últimas incorporaciones anunciadas por la compañía. 

Sercotel se consolida, así, como una de las cadenas hoteleras con mayor capilaridad del mercado nacional, con capacidad para acompañar distintas motivaciones de viaje: desde el ocio, las escapadas urbanas y los viajes familiares hasta el turismo de negocios o los eventos.

En paralelo, la compañía ha reforzado su atractivo para clientes, propietarios e inversores, integrando nuevos activos y consolidando un modelo de crecimiento sostenido. 

Actualmente, Sercotel está presente en todas las comunidades autónomas españolas excepto Baleares, además de Andorra. La compañía cuenta con una presencia especialmente relevante en algunos de los principales mercados hoteleros del país, como Andalucía, donde suma 16 hoteles operativos; Cataluña, con 12; y Madrid, con 10. 

La diversificación de la cartera se refleja en algunos de los hitos alcanzados durante los últimos cinco años, como la consolidación de su presencia urbana con establecimientos como Sercotel Caspe y Sercotel Rosellón, en Barcelona, los recientemente inaugurados, Sercotel Sevilla Don Luciano y Sercotel HMO Martina (Granada); su entrada en Andorra con Sercotel Delfos Andorra; o su avance en destinos vacacionales como Las Palmas de Gran Canaria, Alicante y Marbella, donde la cadena ha incorporado su primer hotel en la Costa del Sol.

Asimismo, Sercotel ha elevado su propuesta de valor con la reciente incorporación de su primer hotel de 5 estrellas en gestión, ubicado en Almería. 

Sobre esta base, Sercotel afronta ahora su Plan Estratégico 2026-2029, con el objetivo de dar un nuevo impulso a su expansión, superar los 160 establecimientos y alcanzar una facturación superior a los 360 millones de euros.

El plan se apoyará en cuatro palancas —crecimiento, tecnología, talento y experiencia de cliente— para avanzar hacia un modelo hotelero más transversal, más tecnológico, eficiente y centrado en el cliente.  

Nuevos proyectos en Cataluña, Andalucía y Valencia

Entre los nuevos activos incorporados destaca el proyecto hotelero de Sant Cugat del Vallès, en la provincia de Barcelona, uno de los desarrollos más relevantes de esta nueva etapa de expansión de Sercotel.

El establecimiento, de 4 estrellas y actualmente en construcción, estará ubicado en la Avenida Vía Augusta número 29 y contará con 202 habitaciones, incluidas unidades equipadas con cocina. Su propuesta de servicios incluirá piscina, gimnasio, bar y salas de reuniones, y su apertura está prevista para el primer trimestre de 2029. 

En Valencia ciudad, la compañía ha firmado otro de los proyectos clave de este nuevo ciclo de crecimiento. El futuro establecimiento estará ubicado muy próximo al nuevo recinto del Roig Arena, uno de los grandes polos de dinamización urbana, cultural y de ocio de la ciudad. Será un hotel de 4 estrellas con 200 habitaciones y contará con gimnasio, una sala polivalente de 250 metros cuadrados, aparcamiento privado y terraza con piscina. Su apertura está prevista para 2028. 

La expansión en la Comunidad Valenciana se completa con un proyecto hotelero en El Puig de Santa Maria, en primera línea de mar, concretamente en el Camino Santa Elvira. El futuro establecimiento, de 4 estrellas y 112 habitaciones, reforzará la apuesta de Sercotel por el segmento vacacional en la región y contará con terraza con piscina, restaurante con terraza exterior, gimnasio, sala polivalente y aparcamiento privado. Su apertura también está prevista para 2028. 

Junto a estos tres proyectos en construcción, la compañía suma también Sercotel Avenida Almería, en Andalucía, un hotel de 4 estrellas y 78 habitaciones ubicado a 5 minutos en coche del centro de Almería. El establecimiento se incorporará de forma inmediata al porfolio de Sercotel y su apertura está prevista para el mes de julio.    

Expreso. Redacción. J.R

Las obras integrales de remodelación han durado 5 años y han servido para mejorar la sostenibilidad, la accesibilidad, el interiorismo y el confort, gracias a lo cual el establecimiento público mejora su calificación hotelera obteniendo la 4ª estrella.

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, asistió a la ceremonia institucional de reapertura del Parador de Santillana Altamira, en Santillana del Mar, Cantabria, tras una remodelación integral en la que se han invertido 8 millones de euros para mejorar la sostenibilidad, la accesibilidad, el interiorismo y las condiciones de confort.

Este 11 de junio el establecimiento recibirá clientes tras unas obras que lo han mantenido cerrado durante 5 años y gracias a las cuales ha obtenido una mejora de la calificación hotelera, pasando de 3 a 4 estrellas.

El Parador de Santillana Altamira es uno de los dos establecimientos hoteleros públicos con los que cuenta la localidad de Santillana del Mar.

El otro, el Parador de Santillana Gil Blas, también ha sido recientemente renovado y fue reabierto al público el pasado 30 de abril de 2026, tras una inversión de 900.000 euros. 

En su intervención, el ministro ha destacado el esfuerzo de Paradores para seguir renovando su red de establecimientos y ha puesto en valor la necesidad de apoyar este modelo hostelero público de éxito, tanto a nivel nacional como internacional, y emblema de un turismo de calidad y sostenible.

Hereu, que asistió el pasado 25 de mayo a la reapertura del Parador del Olite (Navarra), ha expresado su satisfacción por una reforma que permitirá a Cantabria y Navarra seguir siendo una referencia en sostenibilidad, convivencia y resiliencia turística en la región.

A la puesta de largo institucional del nuevo establecimiento han asistido, además del ministro de Industria y Turismo, la alcaldesa de Santillana del Mar, Sara Izquierdo, el delegado del Gobierno en Cantabria, Pedro Casares, la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez Grau, la presidenta de Paradores, Raquel Sánchez, la presidenta del Parlamento cántabro, María José González Revuelta, y el consejero de Cultura, Turismo y Deporte de Cantabria, Luis Martínez Abad.

Paradores se encuentra actualmente en pleno despliegue de su plan de modernización destinado a actualizar espacios, mejorar la sostenibilidad y reforzar la identidad de cada establecimiento, respetando su esencia y valor patrimonial.

Un plan dotado con 300 millones de euros con el que la institución quiere alcanzar 2028, fecha del centenario del nacimiento de la red, como referencia del turismo de calidad.

Inversiones del Ministerio en Cantabria

Para reforzar el cambio de paradigma turístico a la que la renovación de la red de Paradores contribuye, y ayudar a los territorios de interior a desarrollar una política turística exitosa y responsable, el Ministerio de Industria y Turismo está culminando la inversión de 70 millones de euros de fondos europeos en 46 proyectos para la transformación del modelo turístico de Cantabria, con mejoras en materia de sostenibilidad, digitalización o rehabilitación de patrimonio histórico de uso turístico.

Situación del turismo en Cantabria

Cantabria, una de los territorios destacados dentro del denominado turismo verde y de interior, viene experimentando en los últimos años un importante aumento del turismo internacional.

En 2025, la comunidad recibió alrededor de 430.000 turistas internacionales, lo que representa más de un 9,7% de crecimiento respecto al año de referencia prepandemia de 2019.

En cuanto al gasto de los turistas foráneos, el incremento en este periodo de tiempo es muy significativo: un 40% más desde 2019, lo que se traduce en 487 millones de euros. Y en 2026, el acumulado hasta abril asciende a 89.000 turistas internacionales (un 3% más que el mismo cuatrimestre de 2025) y a 118 millones de euros de gasto turístico (un crecimiento del 26%).

Asimismo, Cantabria presenta datos estadísticos sobresalientes en otros aspectos turísticos, como el del empleo asociado al sector. El territorio cántabro está en máximos de la serie histórica, y terminó diciembre de 2025 con 29.000 afiliados a la Seguridad Social en turismo, un 2,2% más que en el último mes del año anterior.

Expreso. Redacción. J.R

La operación convierte al grupo en uno de los principales actores del turismo B2C digital en el mercado de habla hispana y fortalece su presencia en el negocio de experiencias y ocio.

Ávoris, el primer grupo de viajes y turismo de la Península Ibérica ha alcanzado un acuerdo para la adquisición del 100 % del capital de Atrápalo, una de las plataformas online de viajes y ocio más reconocidas del mercado ibérico y latinoamericano.

La operación, sujeta a la aprobación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, supone un nuevo hito en la estrategia de crecimiento del grupo y refuerza significativamente su posición en la distribución turística digital. 

Con esta adquisición, Ávoris da un paso decisivo para consolidar su liderazgo en todos los canales de distribución turística. Si el grupo ya ocupa una posición de referencia en el turismo tradicional gracias a su amplia red de agencias, turoperadores y marcas especializadas, la incorporación de Atrápalo refuerza de manera notable su peso en el negocio B2C digital, donde ya operaba a través de marcas como Muchoviaje y TuBillete.com. 

La integración permitirá generar sinergias en distribución, comercialización digital, gestión de inventario y desarrollo tecnológico, además de ampliar la oferta disponible para los clientes de ambas compañías.  

Fundada en Barcelona en el año 2000, Atrápalo se ha convertido en una de las plataformas online de referencia para la comercialización de viajes, hoteles, vuelos, escapadas, entradas, actividades y ocio. La compañía opera actualmente en España, Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México, Panamá y Perú, consolidando una presencia internacional construida durante más de dos décadas de actividad. 

Esta operación se une a la reciente apertura de Welcometickets, reforzando la posición de Ávoris en un segmento con gran potencial de crecimiento: la venta de entradas, actividades y experiencias de ocio.

Atrápalo cuenta con una sólida trayectoria en este ámbito, incorporando a la oferta del grupo una propuesta consolidada en espectáculos, actividades culturales, escapadas y experiencias, complementaria a sus actuales líneas de negocio turístico. 

Asimismo, la adquisición supone un importante impulso para la expansión internacional de Ávoris.

La presencia de Atrápalo en nueve países permitirá al grupo acelerar su desarrollo en mercados estratégicos de Iberoamérica. 

Vicente Fenollar, presidente ejecutivo de Ávoris, ha señalado que ‘la incorporación de Atrápalo representa una operación de enorme valor estratégico para nuestro grupo. Compartimos una visión común sobre la evolución del turismo y sobre la importancia que tendrán la tecnología, los datos y la personalización en la experiencia del viajero. Atrápalo aporta talento, capacidad digital, conocimiento del cliente y una sólida presencia internacional que complementa perfectamente nuestras fortalezas’. 

Por su parte, Luis Alonso, CEO de Atrápalo, ha afirmado que ‘Atrápalo inicia una nueva etapa con la misma vocación que ha guiado a la compañía desde su fundación: poner al cliente en el centro de todo lo que hacemos. Formar parte de Ávoris nos proporciona acceso a nuevas capacidades, recursos y oportunidades de desarrollo, manteniendo intacta nuestra identidad, nuestra cultura empresarial y la propuesta de valor que nos ha permitido construir una relación de confianza con millones de usuarios’.

Por su parte, Juan Carlos González, director general de Ávoris, ha destacado respecto a esta operación que ‘la adquisición del 100 % de Atrápalo nos permite incorporar una plataforma digital consolidada, con una posición relevante en mercados donde queremos seguir creciendo. Esta operación refuerza nuestra capacidad de distribución, amplía nuestra presencia en el ámbito del ocio y nos sitúa en una posición aún más sólida para seguir liderando la evolución del sector turístico’.

Ávoris y Atrápalo afrontan esta nueva etapa con el objetivo de generar nuevas oportunidades de crecimiento para clientes, proveedores, agencias y socios estratégicos, reforzando su capacidad para responder a la evolución del mercado turístico y a las nuevas formas de consumo de los viajeros con la irrupción de la IA en todos los ámbitos del sector turístico.

Expreso. Redacción. A.F

La concejalía de Turismo presenta los primeros datos recogidos con este proyecto pionero de pantallas interactivas guiadas por una plataforma con Inteligencia Artificial que personaliza más que nunca la experiencia de los turistas.

El Ayuntamiento de Ciudad Real ha anunciado los resultados de visitas de su nueva web de turismo durante los últimos meses tras la instalación de una de las plataformas digitales más avanzadas y consolidada como una herramienta clave de información turística. 

Según los datos recogidos por la concejalía Turismo, más de 45.000 usuarios han visitado la web desde que se puso en marcha la nueva plataforma Cicerone, un innovador sistema de atención turística integral que combina pantallas interactivas de última generación con una plataforma digital equipada con Inteligencia Artificial.

La plataforma ofrece, además de ayuda práctica a los usuarios, una forma de conocer las interacciones de los usuarios con la web para conocer mejor las necesidades y las informaciones más demandados por el usuario. 

En el ámbito nacional, las cifras de Cicerone revelan que los usuarios de Madrid concentran el 46,85% de las consultas, lo que le posiciona como principal foco emisor. Le siguen la propia Ciudad Real y cierra el podio las visitas desde Málaga.

Destaca también la navegación web desde localizaciones como Barcelona, Sevilla o Valencia.  En el terreno internacional, tras las visitas de españoles que encabezan la clasificación, destacan las de turistas internacionales, tanto europeos como iberoamericanos, entre los que sobresalen Austria, Italia, Irlanda, Venezuela o Argentina. 

Más de la mitad de los turistas se interesan por la cultura y el patrimonio

Las categorías más consultadas por los usuarios reflejan una clara orientación cultural y patrimonial, con más del 50% de las visitas. Lo siguen la información sobre eventos, con un 17,4%, y naturaleza y senderismo, con un 15% como categorías más destacadas. 

Los contenidos más consultados dentro de la web corresponden a algunos de los principales atractivos de la ciudad. Así, el Museo de Ciudad Real, con el 29,4% de las visitas, es la primera de las localizaciones más consultadas.

En segundo lugar, la Casa del Conde de la Cañada, un edificio histórico renacentista declarado Bien de Interés Cultural, con el 24,1%. En tercer lugar, el Convento de la Merced, con el 19,8%, un antiguo convento del siglo XVII reconvertido en Museo de Bellas Artes. La Casa del Arco y Reloj Carrillón, con 14,2%, y el Parque de Gasset, con 12,3%, completan el top 5 de localizaciones más visitadas en la web. 

Los eventos locales también generan un alto volumen de consultas, entre los que destacan la Feria de Agosto, con un 22,5%, seguida muy de cerca por La Pandorga, de finales de julio, con un 21,6%, y Los Mayos y Cruces, con el 21,3%.

Los otros eventos que completan los cinco primeros puestos son La Romería de Alarcos, con el 20,7%, y la Exposición "100 años del plano-censo de Sofí Heredia", con el 13,7%.  En cuanto a los materiales más descargados por los usuarios online, lidera la Guía de Turismo de Ciudad Real, con el 43,4% de descargas, seguido de la Guía de turismo inclusivo (28,2%), el Plano para familias/niños (10,3%), las guías de Volcanes de Ciudad Real (9,2%) y los horarios de Monumentos (8,7%). 

Ciudad Real, destino turístico de referencia

El alcalde de Ciudad Real, Francisco Cañizares, ha destacado que este proyecto ‘forma parte de nuestra estrategia para consolidar a la ciudad como destino de referencia en turismo de interior, cultural, gastronómico, deportivo y de congresos’.

Además de resaltar los buenos datos de afluencia turística registrados recientemente, ha enfatizado cómo ‘las nuevas tecnologías facilitan la estancia de congresistas, deportistas o turistas de todo tipo’. 

Por su parte, la concejal de Turismo, Cristina Galán, ha asegurado que el proyecto Cicerone ‘supone un salto decisivo hacia la digitalización del sector. Queremos ofrecer un servicio de máxima calidad, adaptado a las necesidades del viajero actual y útil también para los habitantes de Ciudad Real’. 

Gracias a esta plataforma Ciudad Real se sitúa a la vanguardia del turismo inteligente en Castilla-La Mancha y ofrece a visitantes y vecinos una herramienta accesible, intuitiva, disponible además las 24 horas del día. 

Cicerone, una plataforma turística inteligente

El nuevo microsite turístico, Cicerone, incorpora un asistente virtual basado en IA que ofrece información sobre monumentos, museos, gastronomía y eventos, y genera itinerarios personalizados según los intereses de cada visitante.

También ofrece rutas temáticas prediseñadas, como "Ciudad Real en dos días" o "Visitas en familia", y permite la creación de recorridos dinámicos desde las propias pantallas interactivas. 

Este innovador sistema de atención turística integral está impulsado desde la concejalía de Turismo y enmarcado en el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD), con una inversión de 142.999 euros financiados con fondos europeos Next Generation EU.

Expreso. Redacción. J.R

Con apertura prevista para 2028, el hotel llevará el legendario servicio de Four Seasons a una  de las ciudades con mayor legado histórico y cultural de España. 

Four Seasons, líder en hospitalidad de lujo, junto con la firma española de inversión inmobiliaria Blasson, anuncia sus planes para expandir su presencia en España con un nuevo hotel en Sevilla.

Situado en pleno centro de la ciudad, en la Plaza Nueva, Four Seasons Hotel Sevilla ocupará un edificio emblemático en el barrio del Arenal. Como capital de Andalucía y reconocida por su rica historia, la céntrica ubicación del hotel lo situará cerca de las atracciones culturales, gastronómicas y de entretenimiento más emblemáticas de Sevilla, incluyendo los sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO: la Catedral de Sevilla, el Archivo de Indias y el Real Alcázar.

‘Sevilla es una ciudad definida por su cultura, historia y belleza, y es un privilegio llevar Four Seasons a este extraordinario destino mientras continuamos ampliando nuestro portafolio único de experiencias de lujo a nivel global’, afirma Alejandro Reynal, presidente y director ejecutivo de Four Seasons.

‘A medida que nuestra presencia en España crece, la alianza de Four Seasons con Blasson establece una propuesta de lujo cuidadosamente renovada, que refleja el espíritu de Sevilla mientras brinda el servicio de excelencia y la atención genuina que nuestros huéspedes conocen y en los que confían’.

Four Seasons Hotel Sevilla contará con aproximadamente 55 habitaciones en un entorno íntimo de cinco plantas. El edificio, que data de mediados del siglo XX, será completamente renovado antes de recibir a sus huéspedes con vistas panorámicas, terrazas al aire libre y habitaciones totalmente rediseñadas. Los alojamientos irán de 40 a 117 metros cuadrados, incluyendo una amplia suite presidencial.

El estudio madrileño Lamela liderará el diseño arquitectónico, mientras que Belén Domecq, incluida en la lista AD100, se encargará del diseño de interiores.

‘Nuestra inversión en Sevilla refleja nuestra confianza en su continuo crecimiento como destino líder para el turismo de lujo, y nos complace profundamente emprender este proyecto con el apoyo del municipio’, afirma Enrique Benjumea, socio fundador de Blasson.

‘Las oportunidades de esta escala son cada vez más escasas. Estamos creando un destino que recibirá a los viajeros en un entorno excepcional, que refuerza nuestro compromiso compartido con el turismo sostenible, a la vez que ofrece experiencias inigualables de hospitalidad, gastronomía y bienestar que solo Four Seasons puede ofrecer de manera impecable’.

Four Seasons Hotel Sevilla contará con tres nuevos y distintivos espacios para el disfrute tanto de huéspedes como de locales. La propuesta contempla un restaurante a pie de calle con acceso directo a Plaza Nueva, un restaurante y bar en la terraza con vistas panorámicas de la ciudad, así como un dinámico punto de encuentro y lounge en la planta baja. Las amenidades adicionales incluirán un spa, gimnasio y una alberca en la terraza con vistas al histórico perfil urbano de Sevilla.

Tras el éxito de las galardonadas propiedades de la compañía en Madrid y Mallorca, la llegada de Four Seasons a Sevilla resalta el enfoque continuo del líder en hospitalidad de lujo en un crecimiento estratégico en destinos que ofrecen una profunda resonancia cultural y experiencias significativas para los viajeros de lujo.

Expreso. Redacción. J.R

Vilanova dos Infantes, Orense, fue proclamada oficialmente este sábado como uno de los Pueblos más Bonitos de España, pasando a formar parte de una de las asociaciones de turismo rural más prestigiosas.

‘Este reconocimiento supone un espaldarazo a un desarrollo urbanístico sostenible, ordenado y respetuoso, y al mismo tiempo, a la preservación de nuestras tradiciones, cultura, raíces y etnografía. Una identidad ligada a los oficios históricos de Vilanova: músicos y zapateros, el último de los cuales se jubiló el año pasado tras toda una vida en activo’, dijo el alcalde, Antonio Puga.

Tambiébn añadió que, más allá de que Vilanova es ya un destino que recibe cada año a miles de visitantes, ‘confiamos en que este reconocimiento impulse también el turismo, situando a Vilanova en el mapa turístico de Galicia y del Estado. La romería Raigame fue la gran embajadora de esta proyección, llevando el nombre de Vilanova más allá del ámbito autonómico. Junto con otros pueblos galardonados, esperamos que este reconocimiento se traduzca en la llegada de visitantes, en la generación de nuevos negocios y en la dinamización económica del municipio, tal y como pone de manifiesto la reciente adjudicación de la explotación del restaurante de la Torre’.

Para el presidente de la Asociación Los Pueblos más Bonitos de España, Francisco Mestre, ‘Vilanova dos Infantes representa de una manera excepcional la autenticidad y la belleza de un pueblo gallego. Desde Los Pueblos más bonitos de España, estamos muy contentos con la incorporación de esta aldea que consideramos un pueblo que describe perfectamente que son y como son los pueblos más bonitos de España”’.

La Asociación Los Pueblos más Bonitos de España agrupa municipios que acreditan un alto valor paisajístico, patrimonial y cultural, y la incorporación de Vilanova dos Infantes supone un impulso significativo para el turismo de la zona. Un reconocimiento que visibiliza también el esfuerzo colectivo de la vecindad y de las instituciones locales, verdaderas guardianas de un legado histórico excepcional: un burgo medieval único en Galicia, con la Torre del Homenaje, la iglesia de San Salvador y el santuario del Cristal como testigos de un patrimonio que se conserva vivo gracias al cuidado y al orgullo de sus gentes.

La Asociación sin ánimo de lucro fundada en 2010 agrupa en la actualidad un total de 126 municipios del rural español.

En Galicia, además de Vilanova, están los orensanos Oseira (Cea) y O Castro Caldelas, Ponte Maceira (Negreira), en La Coruña y Mondoñedo, Lugo.

La Asociación forma parte de la Federación de Los Pueblos más Bonitos del Mundo que tuvo su germen en 1982 en Francia y que actualmente está compuesta por 1.038 pueblos de 12 países distintos.

Expreso. Redacción. A.F

Chipre se ha convertido en uno de los destinos más atractivos del Mediterráneo para quienes buscan combinar playas paradisíacas, cultura y gastronomía.

Con la conexión directa de Wizz Air entre Barcelona y Lárnaca, descubrir la isla desde España es más accesible que nunca y permite explorar sus rincones más auténticos como un verdadero local.  

Si buscas un destino mediterráneo diferente para tus próximas vacaciones, Chipre reúne playas de aguas cristalinas, encantadores pueblos de montaña, una rica tradición gastronómica y una animada vida urbana. Además, gracias a la conexión entre Barcelona y Lárnaca de Wizz Air, viajar desde España a la isla es más fácil que nunca. 

Aunque durante los meses de verano Chipre recibe miles de visitantes, todavía es posible descubrir rincones menos conocidos y disfrutar de la isla lejos de las rutas más turísticas. Desde calas escondidas hasta pueblos tradicionales y ciudades llenas de vida, esta es la guía definitiva para explorar Chipre como lo hacen sus habitantes.   

Protaras y Ayia Napa: más allá de los lugares más turísticos

Si visitas Chipre este verano, Protaras y Ayia Napa son paradas obligatorias. Sin embargo, más allá de sus playas más conocidas, existen rincones frecuentados por los locales que merecen una visita. 

Explora la espectacular costa de Cavo Maris o pasa el día en Green Bay, donde, con algo de suerte, podrás avistar tortugas marinas. Para disfrutar de aguas cristalinas y un ambiente más relajado, las playas de Vyzakia, Kalifi y Konnos Bay son algunas de las favoritas de los residentes, especialmente durante los fines de semana. 

A la hora de comer, puedes hacer una parada en Napolea Ice Cream para probar un dulce local, disfrutar de una comida frente al mar en Rocas Experience o cenar en Spartiatis o Roof Burger, dos propuestas con mucho encanto y personalidad.    

Pafos: naturaleza, atardeceres y paisajes únicos

Pafos es el lugar perfecto para quienes buscan desconectar. Conocida por su belleza natural y sus paisajes menos alterados, esta región ofrece algunas de las experiencias más auténticas de la isla. 

Visita la playa de Latchi y embárcate hacia la famosa Blue Lagoon, una de las zonas de baño más impresionantes de Chipre gracias a sus aguas de color turquesa. Para una experiencia más tranquila, descubre Argaka, una zona apreciada por su ambiente relajado, sus alojamientos con encanto y algunos de los mejores atardeceres de la isla. 

Desde el puerto de Latchi también parten excursiones en lancha rápida hacia playas escondidas accesibles únicamente por mar, una de las mejores formas de conocer el lado más salvaje de Chipre. 

Para una pausa con vistas inolvidables, merece la pena disfrutar de un café o contemplar la puesta de sol desde lugares emblemáticos como Anassa Hotel, Almyra o Minthis Hills.  

Pueblos tradicionales: el alma de Chipre

Para comprender la esencia de Chipre hay que visitar sus pueblos. Lefkara es uno de los más pintorescos de la isla, famoso por sus calles empedradas, su tradición artesanal vinculada al encaje y su ambiente tranquilo. Allí se encuentra también Agora Hotel, un alojamiento boutique reconocido por su propuesta gastronómica y su carácter único. 

Otros pueblos imprescindibles son Kalopanayiotis, conocido por sus spas y bodegas, y Omodos, donde la tradición vinícola, las calles adoquinadas y los productos locales crean el escenario perfecto para una escapada de fin de semana.   

Ciudades y vida nocturna

Durante el verano, las ciudades chipriotas también se llenan de actividad. En Limassol, la vida nocturna y el ambiente de playa se combinan a la perfección.

Festivales como Beonix Festival o LMF Festival, además de los eventos organizados en Columbia Beach, convierten la ciudad en uno de los principales focos de entretenimiento de la isla. 

Por su parte, Nicosia, la capital, muestra una faceta más creativa y alternativa. Lugares como Picnic Social House, Notes & Spirits, Ukiyo, Amber o Joe Coffee son ideales para disfrutar de una tarde relajada o de una noche de cócteles. 

En el casco antiguo, no pueden faltar una visita a Biga Pizza y al emblemático Swimming Birds Bar, dos establecimientos especialmente apreciados por los locales por su ambiente auténtico.

Un destino para descubrir este verano

Chipre es mucho más que un destino de sol y playa. Es una combinación única de calas de aguas transparentes, pueblos de montaña, hospitalidad mediterránea y ciudades llenas de vida.

Ya sea para relajarse, vivir nuevas aventuras o sumergirse en la cultura local, la isla siempre guarda experiencias inesperadas para sus visitantes.

Expreso. Redacción. J.R

Los viajeros de Asia que escapan del trópico en la temporada de invierno en Nueva Zelanda, de junio a agosto, se sienten atraídos por los paisajes alpinos de Queenstown, el esquí y las actividades de aventura, pero también por las actividades artísticas y culturales.

Los agentes del sector turístico de Nueva Zelanda observan un mayor interés por parte de los viajeros asiáticos que realizan actividades de ocio y de los grupos de incentivos. 

En la pasada edición de TRENZ, el mayor evento internacional de negocios turísticos de Nueva Zelanda, celebrado a finales de mayo junto con International Media Marketplace (IMM), los operadores turísticos, los destinos y los socios de la industria se reunieron para mostrar nuevos productos y experiencias, al tiempo que debatían oportunidades para aumentar la llegada de visitantes procedentes de mercados asiáticos clave. 

Para René de Monchy, director ejecutivo de Turismo de Nueva Zelanda, ‘Nueva Zelanda es conocida como un destino seguro y acogedor, y eso sigue siendo una consideración importante para los viajeros a la hora de elegir adónde ir’.

La llegada de visitantes internacionales el pasado mes de marzo ha crecido un 15% interanual, mientras que desde Turismo de Nueva Zealand se han intensificado sus actividades de marketing en los principales mercados emisores, como Australia, China y otros países del sudeste de Asia. 

Así, una oportunidad emergente es la creciente popularidad de las llamadas ‘vacaciones en climas fríos’, ya que la temporada de invierno de Nueva Zelanda, de junio a agosto, ofrece un contraste templado con el clima tropical de Asia. 

Las experiencias abarcan desde los paisajes alpinos de Queenstown, el esquí y las actividades de aventura, hasta la gastronomía urbana, el arte y la oferta cultural de ciudades como Auckland y Christchurch. 

Se trata de experiencias ideales tanto para viajeros independientes como para grupos corporativos y de incentivos, con opciones que abarcan aventuras en la nieve, eventos gastronómicos exclusivos, encuentros con la cultura maorí, experiencias de bienestar como piscinas termales y viajes inolvidables en helicóptero, tren o crucero panorámico. 

Expreso. Redacción. A.F

Los datos más recientes destacan el atractivo perdurable de Tierra Santa, con decenas de miles de visitantes internacionales que llegaron en mayo de 2026, siempre en medio de los ajustes regionales en curso.

Los datos oficiales, recientemente publicados, nos desvelan que 65.700 visitantes llegaron a Israel en el pasado mayo de 2026. De ellas, 64.400 correspondían a turistas que planeaban pernoctar para sumergirse por completo en el país, mientras que otros 1.300 visitantes llegaron para realizar excursiones de un día. 

Se ha confirmado que, de enero a mayo, Israel recibió a un total de 356.400 visitantes internacionales, siendo los procedentes de Estados Unidos quienes representaron la mayor proporción, un 35,2% del total.

Por detrás, los visitantes de Francia fueron el 10,7% del total, seguidos por los llegados del Reino Unido, con un 7,7% y de Rusia con el 5,5%.

Expreso. Redacción. J.R

La iniciativa ‘Baja California es para ti’ es la nueva campaña desarrollada por erste estado mexicano, que ha contado con la participación de Julieta Venegas, quien realizó una versión acústica de ‘Eres para mí’ para apoyar la promoción turística. 

Marina del Pilar Ávila, gobernadora del estado, ha confirmado que, ‘con esta campaña, lo que queremos lograr es que todos los ciudadanos, tanto locales, nacionales como internacionales, sepan que Baja California es para ustedes, para ti y es para todos. Dependiendo de lo que busques, lo vas a encontrar en nuestro estado’.

‘Tenemos la mejor gastronomía, los mejores paisajes, nuestros mejores mares, como el Golfo de California o el Océano Pacífico, dependiendo de qué es lo que busques. Tenemos desiertos frente al mar, montañas, valles, entre muchas otras cosas más, y los esperamos a todos por allá’, quiso destacar la gobernadora, acompañada de distintas personalidades como la secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora. 

Además, para la secretaria de Turismo federal, ‘la gastronomía aquí comienza en el mar, en el campo, en los viñedos, en las casas vinícolas, en la cerveza artesanal y en las manos de quienes producen, cocinan, fermentan y cuentan historias a través del sabor’.

Julieta Venegas apareció en el escenario para interpretar el tema de la campaña turística que ya circula en redes sociales, donde se pueden ver los atractivos naturales de la zona como el mar, el desierto, los viñedos, las ciudades y la gastronomía; y cantó un par de temas más de su nuevo disco Norteña en un evento donde destacó la gastronomía de la región y el mensaje claro para que más gente descubra Baja California.

Expreso. Redacción. J.R

Los puertos de Colombia recibieron más de 174.000 cruceristas, registrando hasta 103 recaladas en el primer trimestre de 2026, gracias a la llegada de nuevas compañías y la diversificación de destinos en el país.

Desde ProColombia se confirma que la llegada de cruceristas crece el 4,8%, mientras que las recaladas aumentaron el 8,4% frente a los datos del pasado 2025. 

Respecto de los puertos de atraque, Cartagena de Indias sigue siendo el principal puerto receptor, contabilizando 80 llegadas y superando los 158.000 movimientos de pasajeros.

Por detrás se sitúan Santa Marta, San Andrés, Leticia y Providencia.

Junto a las nuevas compañías operando en el país sudamericano, varios cruceros internacionales regresaron al país en la temporada 2025-2026, la que comenzó en julio de 2025, ratificando el renovado interés del sector por Colombia. 

Así, se destaca Le Dumont D’Urville y Le Champlain de Compagnie du Ponant; MSC Magnifica de MSC Cruises; Hebridean Sky de Noble Caledonia; Zuiderdam de Holland America Line y Wind Surf de Windstar Cruises, anotó. 

Expreso. Redacción. J.R

Desde American Airlines anunciaron que recortaría temporalmente media docena de rutas en California que estaban programadas para operar a finales del verano.

De esta manera, el ajuste de horario se centrará en tres aeropuertos en los que American presta servicio en California: el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles (LAX), el Aeropuerto Internacional de Sacramento (SMF) y el Aeropuerto Internacional de Ontario (ONT).

Cabe destacar que varias rutas están siendo suspendidas mientras las aerolíneas de todo el mundo lidian con el aumento de los costes del combustible en medio de la guerra en curso con Irán.

El conflicto ha hecho que los precios internacionales del crudo casi se doblen, con medias que se mantienen justo por debajo de los 100 dólares el barril.

‘American ha ajustado estacionalmente servicios en rutas seleccionadas en agosto y septiembre mientras la aerolínea perfecciona su crecimiento de capacidad para 2026. American no suspende ninguna ruta indefinidamente como parte de este ajuste y seguirá ofreciendo con orgullo una red líder en la industria con más vuelos que cualquier otra aerolínea estadounidense’, destacaron desde la compañía.

Además, la aerolínea enfatizó que a los viajeros en las rutas afectadas se les ofrecerán vuelos alternativos o un reembolso. Los pasajeros estadounidenses seguirán pudiendo viajar entre todos los destinos suspendidos, pero ahora necesitarán un vuelo de conexión.

Expreso. Redacción. A.R