Expreso

JetBlue, desde el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood, está facilitando el acceso a tres de los destinos más populares del Caribe. 

Desde el 9 de julio, JetBlue aumentará sus vuelos a destinos como Aruba, San Martín y Santo Domingo, ofreciendo a los viajeros mayor flexibilidad en una de las puertas de entrada al Caribe más importantes del sur de Florida. 

Estos cambios no generarán la misma repercusión mediática que el lanzamiento de un destino completamente nuevo.

El aeropuerto ahora conecta el sur de Florida con decenas de islas y destinos costeros en toda la región, lo que lo convierte en uno de los lugares más accesibles de Estados Unidos para comenzar unas vacaciones en el Caribe. 

Esta última actualización de horarios hace que tres destinos destacados sean aún más accesibles.  Aruba tendrá vuelos diarios de JetBlue y añadirá cuatro frecuencias semanales, lo que convertirá la ruta en un servicio diario entre Fort Lauderdale y el Aeropuerto Internacional Reina Beatrix. 

Santo Domingo, en República Dominicana, añade un segundo vuelo diario, lo que eleva el horario a dos vuelos diarios entre Fort Lauderdale y el Aeropuerto Internacional Las Américas.

Además, JetBlue añadirá tres frecuencias semanales al Aeropuerto Internacional Princesa Juliana en San Martín, lo que convertirá la ruta en un servicio diario a partir del 9 de julio .  Esa flexibilidad adicional llega en el momento perfecto. 

San Martín sigue recibiendo una fuerte demanda de visitantes tras la completa transformación del Aeropuerto Internacional Princesa Juliana, cuya nueva terminal ha mejorado drásticamente la experiencia de llegada y salida. 

Expreso. Redacción. J.R

Más allá de las inversiones y la llegada de nuevas industrias, Paraguay también observa un crecimiento en su posicionamiento como destino turístico.

Los datos de ONU Turismo muestran que, en el primer trimestre de 2026, cerca de 307 millones de turistas realizaron viajes internacionales, lo que ha posicionado a Paraguay entre los destinos que registraron el mayor crecimiento en llegadas, firmando un aumento del 46%. 

Los 307 millones de turistas suponen un incremento de alrededor de 6 millones de viajeros respecto al mismo período del ejercicio anterior, el de 2025.

En el informe se destaca que, a principios de 2026, se observó un crecimiento acumulado del 2,5% entre enero y febrero. No obstante, el conflicto en Oriente Medio afectó los resultados de marzo, un 0,4%. 

Las Américas registraron un 2% más de llegadas internacionales en este primer trimestre de 2026, con un fuerte crecimiento en América Central (+18%), aunque más débil en América del Sur (-1%). 

Entre los destinos que registraron crecimiento en las llegadas durante los tres primeros meses de 2026, los que obtuvieron mejores resultados fueron Paraguay (+46%), Nueva Caledonia (+45%), El Salvador (+43%), Mongolia (+39%), Palau (+37%) y Uzbekistán (+37%). 

Datos de la Secretaría Nacional de Turismo de Paraguay confirman que el movimiento turístico solo durante enero generó un ingreso estimado de 137 millones de dólares en divisas, impulsado por más de 205.000 turistas internacionales y un fuerte desplazamiento interno en todo el país. 

Por lo que se refiere al gasto diario promedio, el de los turistas extranjeros alcanza los 672 millones de dólares, mientras que los excursionistas gastan alrededor de 36 millones.

Por su parte en turismo doméstico, el gasto promedio del ciudadano paraguayo se ubica en los 136 dólares, tal y como confirma la última Encuesta Nacional de Turismo Interno y Emisor. 

Expreso. Redacción. J.R

Hyatt Hotels Corporation anunció dos nuevas aperturas en destinos turísticos populares mexicanos: el Park Hyatt Riviera Maya y el Grand Hyatt Los Cabos, ambos previstos para abrir más adelante en este 2026.

Para Javier Águila, presidente de Inclusive Collection de Hyatt, ‘en Hyatt, seguimos evolucionando la forma en que nuestras marcas conectan con los viajeros, asegurando que sigan siendo distintivas y atractivas’.

‘Aprovechando nuestra profunda experiencia y liderazgo en todo incluido de alto nivel, estamos llevando este modelo selectivamente a estos dos nuevos hoteles, combinando la facilidad del todo incluido con el diseño excepcional, el servicio y la sensación de lugar que definen las marcas Park Hyatt y Grand Hyatt’, resaltó Águila."

Park Hyatt Riviera Maya

A finales de año, entre Cancún y Puerto Morelos, abrirá el Parque Hyatt Riviera Maya. El resort de lujo ofrecerá alojamientos de estilo residencial, servicio personalizado y mucho más.

Las 148 habitaciones y suites del resort ofrecerán vistas al mar, algunas de las cuales cuentan con piscinas privadas o de inmersión. Siete locales de restauración ofrecerán comida mexicana, de marisco y de inspiración global, mientras que el bienestar está integrado en la experiencia del resort, desde la relajante piscina frente al mar hasta el jardín de spa al aire libre.

Grand Hyatt Los Cabos

Este año abrirá dentro de la comunidad Oleada Pacific Living & Golf en Cabo San Lucas el Grand Hyatt Los Cabos. El resort, inspirado en la Baja Regia, ofrecerá 301 habitaciones y suites, con algunas opciones para nadar hasta el exterior.

El principal atractivo del resort serán más de 20.000 pies cuadrados de espacios interiores para reuniones y eventos para bodas, eventos corporativos y otras reuniones grupales, junto con espacios de jardín al aire libre.

La propiedad contará con cinco opciones de restauración diferentes, acceso a un campo de golf de 18 hoyos, espacios familiares y solo para adultos, y más.

Expreso. Redacción. J.R

A finales del siglo XIV dos mujeres decidieron el futuro de Melgaço en una lucha a muerte. Inês ‘Negra’, la partidaria de D. João I, terminó la pelea decapitando a la “arrenegada” y los castellanos levantaron el cerco. Huele a leyenda, pero las mujeres de esta tierra tienen carácter y determinación para eso y mucho más. Nos contaba el mito una mujer (también) que sabe de lutos y ausencias, de esfuerzo, metas logradas…, y también de vino: ESTRELA SERVIO, responsable del Consejo do Alvarinho de Melgaço.

En el territorio de los Vinhos verdes portugueses, la subregión de Monçao y Melgaço, la más septentrional, destaca por la excelente calidad de sus caldos, equiparables a los mejores blancos del mundo. En los últimos cincuenta años han experimentado una evolución ascendente que parece interminable, pasando de estar infravalorados a ocupar un lugar destacado entre los más premiados y exportados de Portugal. No es nuestra intención analizar las causas de este éxito, entre las que, además de nuevos medios, modernas tecnologías y notable mimo en todo el proceso, sin duda, destaca la elaboración 100 % con alvarinho.

Lo que sí queremos destacar es la decisiva participación de las mujeres en todo el desarrollo. Es un hecho que se evidencia desde el primer contacto con el sector, en este bellísimo territorio que comparte con Galicia los beneficios del río Miño, pero sólo citaremos dos casos, por ser quizá los más claros e impactantes. Constituyen además dos ejemplos distintos de cómo llegar a la excelencia, una en el municipio de Monçao y la otra en el de Melgaço. Desde la hidalguía y el confort, una; desde la humildad y el tesón, la otra. Pero ambas con un amor infinito por la tierra, sus gentes… y el alvarinho.

En Monçao, concretamente en la parroquia de Pinheiros, MARIA HERMÍNIA PAES, que había heredado de su padre la Quinta da Brejoeira, creó la marca ‘Palácio da Brejoeira’, centrada en la producción de alvarinho. Para ello, transformó en viñedos 18 hectáreas del jardín palaciego, hace ya medio siglo.

Por esos años, mediados de los setenta, en Alvaredo, Lugar da Charneca, nacía MARIA JOÃO CERDEIRA, a la vez que su padre, João António Cerdeira, iniciaba un proyecto como viticultor, rompiendo la tradición de plantar las vides emparradas en las borduras de las fincas, para hacer cultivo continuo en toda aquella parcela denominada ‘Soalheiro’. También tenía claro que la casta sería 100 % alvarinho.

La Quinta da Brejoeira es un palacio neoclásico construido en 1834, por decisión de Luís Pereira Velho de Moscoso, emparentado con la casa real y Caballero de la Orden del Cristo, en una antigua finca familiar llamada Quinta do Vale da Rosa. Es declarado Monumento Nacional en 1910 y visitable desde 2010, salvo el ala reservada para su dueña, que, desde la muerte de Dona Hermínia en 2015, continúa con las persianas cerradas, lista para cuando llega la familia. También se visita la capilla, el extenso jardín inglés, con camelias casi bicentenarias, y las antiguas caballerizas. El actual administrador, que ya lo era con DONA HERMÍNIA, es Emilio Sousa Magalhães, a la vez accionista mayoritario.

El crecimiento de Soalheiro, nombre de la primera parcela, surgió de la azada de João António y de su capacidad aglutinadora, que logró el milagro de agrupar a sus vecinos para, sin concentración parcelaria, transformar el valle en un mar de alvarinho. Hoy, liderados por María João Cerdeira, son más de 200 los viticultores asociados a la marca. Así lo expresa en su web: “Aquí vive el minifundio. Para muchos viticultores, el Alvarinho es mucho más que un part-time, es pasión que florece al final de la tarde y los fines de semana, es el rendimiento complementario que ayuda a asegurar familias, es un enlace que aglutina la comunidad. Es también resistencia contra la litoralización, contra la emigración, a favor de un futuro con más conexión social y territorial”. Desde que falta João António, MARIA JOÃO se apoya en su madre, Palmira, y ahora cuenta ya con su hijo Manuel.

En este anárquico paralelismo no nos resistimos a mencionar el teatro. El Palácio da Brejoeira cuenta con un pequeño y encantador teatro en miniatura, con no más de veinte butacas, que muestra la pasión de la familia por las artes escénicas. En Soalheiro, los apasionados por el teatro disfrutan de una sesión gratuita cada vez que María João explica su historia y su día a día. Es tal el énfasis, que cada visita se convierte en un espléndido recorrido teatralizado.

No nos olvidamos de citar el dato de las producciones, en niveles muy distintos. El Palácio da Brejoeira está en torno a los 100.000 litros anuales. El Soalheiro sobrepasa el 1.000.000 de litros. En calidad, ambos pugnan por la excelencia.

En Melgaço, plena raia luso-galaica no podía faltar el recuerdo de la frontera y el contrabando. ESPAÇO MEMORIA E FRONTEIRA/EMIGRACIÓN E CONTRABANDO muestra historias y objetos de dos prolongadas dictaduras. Lo cuenta con verdadera pasión otra mujer que lo sabe todo del estraperlo bidireccional y de ‘viudas y huérfanos’ de la emigración: BRUNA GONÇALES.

Es verdad que no hemos hablado de vino y gastronomía. Se impone otra visita.

                                               Texto y fotos: Manolo Bustabad Rapa

El principal encuentro de comercialización turística del país reunirá del 14 al 18 de septiembre a compradores internacionales, mayoristas y proveedores turísticos.

Así, lo harán en una plataforma diseñada destinada a generar negocio y posicionar a El Salvador en los mercados emisores estratégicos.

El Salvador Travel Market, ESTM, ha abierto oficialmente el proceso de inscripción para participar en su segunda edición, que se celebrará del 14 al 18 de septiembre de 2026 en el hotel Hilton San Salvador y volverá a reunir a compradores internacionales, mayoristas, operadores turísticos, medios especializados y empresas del sector en una de las principales plataformas de comercialización turística de Centroamérica.

Tras el éxito alcanzado en su edición inaugural, ESTM regresa con una propuesta reforzada que combina experiencias inmersivas en destino, reuniones de negocio de alto valor y oportunidades exclusivas para conectar la oferta turística salvadoreña con los principales mercados emisores internacionales.

Organizado con el respaldo del Ministerio de Turismo de El Salvador (MITUR), la Corporación Salvadoreña de Turismo (CORSATUR) y la Cámara Salvadoreña de Turismo (CASATUR), el evento busca consolidar el posicionamiento internacional del país como uno de los destinos turísticos con mayor crecimiento de la región.

‘El Salvador Travel Market se ha consolidado como una plataforma estratégica para fortalecer alianzas comerciales y conectar nuestra oferta turística con los principales mercados internacionales. Iniciativas como esta, contribuyen al crecimiento de la industria y al posicionamiento de El Salvador como un destino competitivo para la generación de negocios entre mayoristas de todo el mundo’, destaca Morena Valdez, ministra de Turismo de El Salvador.

Durante cinco días, los participantes tendrán acceso a una programación que incluye fam trips especializados, experiencias gastronómicas y culturales, visitas a destinos emblemáticos y una intensa agenda de reuniones B2B previamente programadas mediante sistemas de matchmaking profesional. La organización prevé la celebración de más de 500 citas de negocio entre compradores internacionales y proveedores turísticos salvadoreños.

‘La segunda edición de El Salvador Travel Market representa una oportunidad única para que operadores y mayoristas internacionales conozcan de primera mano la transformación turística que vive el país y descubran nuevos productos y experiencias para incorporar a sus catálogos’, destacó Carlos Umaña, presidente de CASATUR.

La edición de 2025 reunió a más de un centenar de compradores y profesionales procedentes de Europa, Norteamérica e Iberoamérica, generando importantes oportunidades comerciales para el sector turístico salvadoreño y fortaleciendo la presencia internacional del destino.

Entre los aspectos más valorados por los participantes destacaron la calidad de las reuniones de negocio, los viajes de familiarización y la posibilidad de conocer de forma directa la diversidad de la oferta turística del país.

El Salvador ha experimentado en los últimos años un notable crecimiento turístico impulsado por proyectos como Surf City, el desarrollo de nuevas infraestructuras, la recuperación de espacios patrimoniales y una estrategia orientada a diversificar su oferta a través del turismo de naturaleza, cultura, aventura, gastronomía y bienestar.

Las inscripciones para participar en El Salvador Travel Market 2026 ya están disponibles a través del sitio web oficial del evento, donde compradores internacionales, medios especializados y empresas interesadas pueden consultar los requisitos y solicitar su participación.

Expreso. Redacción. J.R

El transporte aéreo se consolidó como el gran motor del turismo regional en el inicio del año y, de enero a mayo, Argentina se mantuvo firmemente como el principal emisor de visitantes hacia Brasil.

De este modo, desde Embratur ha sido confirmado que Argentina ha registrado un crecimiento del 19,40% en las llegadas por vía aérea en comparación con el mismo período del año pasado.

El citado incremento representa el mejor resultado de la serie histórica para el segmento aerocomercial argentino en ese lapso, sumando un total de 961.332 pasajeros que aterrizaron en aeropuertos brasileños. Si se toman en cuenta todas las vías de ingreso, la cifra global de compatriotas trepa a 1.912.095 turistas en lo que va del año.

El crecimiento responde de forma directa a la mejora de la conectividad regional y a las estrategias de promoción del país vecino.

La distribución de los viajeros nacionales muestra una fuerte preferencia por destinos consolidados, pero con una oferta diversificada. Estos son:

Río de Janeiro y Santa Catarina (las tradicionales opciones de sol y playa).

São Paulo (hub urbano, corporativo y cultural).

Bahía y Pernambuco (naturaleza, gastronomía y calidez norteña).

Argentina se mantuvo firmemente como el principal emisor de visitantes hacia Brasil.

Argentina se mantuvo firmemente como el principal emisor de visitantes hacia Brasil.

Incluso en mayo, un mes considerado históricamente de temporada baja, el mercado argentino demostró su fortaleza: 72.218 personas llegaron por avión, marcando el segundo mejor registro de la historia para ese mes en particular.

Objetivo logrado para Brasil

Para Bruno Reis, presidente de Embratur, ‘este panorama refleja lo que planeamos en el Plan Brasil y surge de un esfuerzo colectivo, que reúne a estados, municipios y el sector privado en torno al fortalecimiento de Brasil como destino global’.

Expreso. Redacción. J.R

La Creative Tourism Network lanza una convocatoria mundial invitando a destinos de todo tipo a presentar su candidatura para obtener el sello CreativeFriendlyDestination, mediante una fórmula anual simplificada.

El turismo creativo es cada vez más reconocido como un modelo regenerativo y virtuoso, capaz de generar valor duradero tanto para las comunidades como para los visitantes. Al fortalecer las economías creativas locales, recuperar el patrimonio inmaterial y fomentar el empoderamiento, contribuye a la cohesión social y a la resiliencia cultural.

Asimismo, ayuda a reducir la estacionalidad mediante la diversificación de experiencias durante todo el año, promoviendo prácticas comunitarias de bajo impacto que apoyan la adaptación climática y el desarrollo territorial sostenible.

Esta convocatoria está dirigida a todo tipo de destinos — desde pequeños pueblos hasta grandes metrópolis, desde zonas rurales y urbanas hasta islas, desde Creative Cities hasta regiones montañosas y territorios emergentes.

El sello CreativeFriendlyDestination® refleja la diversidad de los paisajes turísticos mundiales y permite que cada territorio, independientemente de su tamaño o recursos, ponga en valor su identidad creativa y sus activos comunitarios para desarrollar un modelo turístico distintivo y sostenible. En la actualidad, alrededor de treinta destinos CreativeFriendly forman parte de la red, entre ellos la ciudad de Cannes, la región de Charentes, Barcelona, Salvador de Bahía, Nueva Orleans, las Islas Magdalena (Quebec) y Baguio (Filipinas), lo que ilustra la riqueza y diversidad de los territorios comprometidos con el desarrollo del turismo creativo.

Este nuevo mecanismo se ha creado para que el proceso sea más rápido, claro y accesible, lo que permitirá a los destinos planificar e implementar sus estrategias de turismo creativo con mayor agilidad y confianza.

La fecha límite para presentar candidaturas es el 30 de julio; sin embargo, todas las solicitudes serán evaluadas y podrán anunciarse oficialmente en un plazo de seis días tras su recepción. Los destinos seleccionados podrán firmar un Memorando de Entendimiento y beneficiarse de una campaña de prensa internacional inmediata que destacará su compromiso con un turismo creativo, sostenible y centrado en la comunidad.

Reconocida como la única organización internacional dedicada exclusivamente al turismo creativo, la Creative Tourism Network® ha desempeñado un papel clave desde su creación en 2010. Ha liderado cientos de conferencias, formaciones y misiones de expertos en colaboración con UN Tourism, UNESCO, UNOSSC, GIZ, así como con numerosos ministerios y organismos nacionales de turismo. Su labor pionera ha posicionado a la CTN como la referencia mundial en modelos de turismo creativo, sostenible y comunitario.

El sello CreativeFriendlyDestination® distingue destinos que ofrecen experiencias:

• auténticas y participativas

• basadas en la comunidad

• que valorizan el patrimonio inmaterial

• que activan ecosistemas creativos locales

• que diversifican la oferta turística

• que generan impactos positivos en la estacionalidad, la adaptación climática y el desarrollo local

➢ Beneficios estratégicos del sello

El proceso permite a los destinos:

• reforzar solicitudes de financiación

• fortalecer propuestas de proyectos

• desarrollar programas de turismo creativo con el apoyo del Consejo de Expertos de la CTN.

➢ Las destinaciones certificadas acceden a:

• visibilidad internacional

• asesoramiento personalizado

• formación y mentoría

• co-creación de eventos

• promoción internacional

• integración en una comunidad global de destinos pioneros

• posibilidad de acoger un evento de turismo creativo

Una membresía pensada para facilitar la diversidad y optimizar el impacto

La estructura refleja la diversidad de los territorios y el alcance de los servicios ofrecidos. Muchos servicios pueden integrarse en programas de cooperación internacional (UE, UNESCO, AECID, GIZ, JICA, BID, CAF, Banco Mundial).

Un compromiso global con el desarrollo creativo y sostenible

La Creative Tourism Network® reafirma su compromiso de apoyar a destinos de todo el mundo en la creación de ecosistemas turísticos creativos auténticos, sostenibles y centrados en la comunidad.

Con esta nueva fórmula de solicitud, la CTN busca que el sello CreativeFriendlyDestination® sea más accesible que nunca, impulsando a los territorios a desarrollar su potencial creativo y posicionarse en el ámbito internacional.

Expreso. Redacción. A.F

El consejero responsable de Turismo, Arturo Bernal, subraya que Andalucía consolida un modelo que mejora la gestión ambiental y la competitividad.

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior en funciones, Arturo Bernal, ha defendido que Andalucía avanza hacia un modelo turístico asentado en la eficiencia y la sostenibilidad, en el que la mejora ambiental de los establecimientos se traduce además en una mayor competitividad.

Bernal ha subrayado que la sostenibilidad ‘ya se está aplicando en el día a día del sector turístico’ andaluz y que ha dejado de ser un planteamiento teórico para convertirse en resultados medibles.

El consejero en funciones ha explicado que la Consejería ofrece a las empresas turísticas andaluzas un asesoramiento ‘gratuito y personalizado’, adaptado a cada establecimiento, para ayudarlas a ser más eficientes, reducir costes y avanzar en sostenibilidad.

Se trata, ha precisado, de ‘una herramienta práctica que actúa directamente sobre nuestras empresas y acompaña al sector en el cambio hacia un turismo más sostenible’. A esta iniciativa se han sumado ya casi 400 establecimientos en toda Andalucía.

El acompañamiento se concreta en un diagnóstico completo de la sostenibilidad de cada alojamiento y en una hoja de ruta a medida, que identifica mejoras en tres ámbitos: eficiencia energética, gestión del agua y economía circular. Bernal ha asegurado que estas medidas ‘ya están generando resultados’, con reducciones significativas en los costes asociados a la energía y el agua, de manera que el modelo permite rebajar al mismo tiempo la huella ambiental del sector y los costes de explotación de las empresas.

El consejero ha incidido en que la sostenibilidad se ha convertido en un factor de diferenciación y de valor para el destino.

‘La sostenibilidad no solo reduce el impacto ambiental, sino que mejora la competitividad y el posicionamiento’ de los establecimientos, ha señalado, en un contexto en el que el viajero tiene cada vez más en cuenta el compromiso ambiental de los alojamientos donde se hospeda.

Como ejemplo de este modelo, Bernal se ha referido al Only YOU Hotel Sevilla, situado en pleno centro de la capital que ha alcanzado un nivel avanzado en los tres ámbitos evaluados gracias a medidas como las placas solares, la aerotermia, la iluminación LED con sensores y control digital del consumo o la grifería de bajo consumo.

‘Aquí el ahorro no es teoría: es más de un 20% real en su factura’, ha resaltado el consejero, quien ha presentado el establecimiento como una muestra de cómo la eficiencia genera beneficios tangibles.

Bernal ha concluido que este es el camino que la Junta quiere para Andalucía: ‘un turismo más eficiente, más sostenible y que genera más oportunidades de desarrollo, empleo y futuro para nuestra tierra’, en consonancia con la estrategia de la consejería por una industria turística capaz de crecer en calidad y rentabilidad sin renunciar a la protección de sus recursos.

Expreso. Redacción. A.F

TIS – Tourism Innovation Summit abre acreditaciones para su séptima edición, que tendrá lugar del 6 al 8 de octubre en la ciudad española de Sevilla.

TIS – Tourism Innovation Summit vuelve a Sevilla del 6 al 8 de octubre de 2026 en FIBES. La cita, que ya ha abierto las acreditaciones para su séptima edición, volverá a convertir una vez más a la capital andaluza en el punto de encuentro internacional para la innovación turística.

El evento reunirá durante tres días a más de 8.000 profesionales del sector turístico y hostelero para descubrir las soluciones más innovadoras, tendencias y casos de éxito que están marcando la evolución de la industria en un momento decisivo para su competitividad.

Bajo el lema ‘The new generation of travel & hotel tech’, TIS2026 explorará como la IA, el análisis de datos, la nube, la automatización y la confianza digital están transformando la industria, pasando de la experimentación a un impacto real y escalable en el negocio.

Así, más de 200 firmas expositoras líderes en tecnología e innovación turística presentarán las soluciones y servicios que están redefiniendo la nueva generación de tecnología para el sector turístico y hotelero, desde sistemas basados en inteligencia artificial a estrategias basadas en datos hasta la automatización, la ciberseguridad o la innovación sostenible.

Una industria turística cada vez más especializada

Un año más, TIS2026 volverá a acoger el Tourism Innovation Global Summit, el congreso de referencia para descubrir las nuevas dinámicas que están reconfigurando el turismo global.

El congreso contará con más de 400 expertos nacionales e internacionales, entre los que destacan Wilfred Fan, CCO de Klook (plataforma líder de distribución en Asia); Jana Adamcová, vicepresidenta del Consejo de Turismo de Praga; Eduardo Bosch, CEO de Louvre Hotels; Cristina Cabañas, presidenta de Guitart Hotels; Teodora Marinska, COO de European Travel Commission; Rikke Holm Petersen, Directora de Marketing de Wonderful Copenhagen; Joan Roca, CEO de Essentialist; Fabio Bin, CMO y cofundador de WeRoad; Beatriz Miguel, directora general de Ilunion Hotels; o Etienne Goujot, CEO de Thalasseo, entre otros.

El congreso articulará este año su agenda en torno a cuatro grandes verticales, diseñados para que cada perfil profesional encuentre una hoja de ruta adaptada a sus retos: Leadership, Innovation & Scale; Destinations & Experiences; Hospitality & Accommodation; y Distribution & Agencies. Además, el programa contará con agendas personalizadas para CEOs, CIOs, DMOs, CMOs, CHROs y autoridades turísticas, con el objetivo de ofrecer contenido específico para la toma de decisiones, la implementación tecnológica, la captación de talento, la gestión comercial y la mejora de la experiencia del viajero.

Así, TIS2026 analizará cómo las empresas turísticas pueden escalar sus modelos de negocio, ganar resiliencia y aplicar la tecnología desde una visión estratégica, algo realmente relevante ante la incertidumbre política, la presión sobre los costes y el impacto de la IA en la cuenta de resultados.

La cita abordará también los nuevos retos del liderazgo, la toma de decisiones basada en datos, la gestión del talento, el liderazgo femenino y las capacidades profesionales que demanda la nueva etapa del sector.

Asimismo, la transformación de la distribución turística será otro de los grandes ejes de la agenda, con foco en cómo la IA, la automatización y la hiperpersonalización están cambiando la forma de diseñar, vender y comercializar productos turísticos.

Con todo, se analizará la evolución de las agencias de viajes, los canales de distribución, el papel del transporte y las aerolíneas, así como las oportunidades que se abren en mercados internacionales.

Por su parte, los destinos también tendrán un papel protagonista, con casos prácticos de ciudades como Praga, Sevilla, Copenhague, Berlín, Dubrovnik o Bratislava sobre la gestión inteligente de flujos turísticos, la convivencia entre residentes y visitantes, la captación de fondos y la creación de experiencias de mayor valor. Además, se compartirán iniciativas orientadas a evitar la saturación, mejorar la experiencia urbana y avanzar hacia un turismo más equilibrado.

Asimismo, TIS2026 ampliará la mirada sobre el alojamiento turístico, incorporando nuevos formatos como apartamentos turísticos, campings, glampings y otros modelos de viviendas turísticas.

En este ámbito, se explorará la aplicación práctica de la IA en áreas como operaciones, revenue management, marketing, atención al cliente o gestión del talento, junto con el análisis de la inversión y la gestión de capital hotelero o de viviendas de alquiler turístico.

La nueva edición de TIS2026 también incorporará nuevos contenidos vinculados a algunos de los grandes retos de la industria. En colaboración con Escapada Rural, se presentará un estudio sobre el turismo rural en España, un segmento que sigue ganando peso en la diversificación de la oferta turística y en la generación de oportunidades para territorios de interior.

Además, el congreso acogerá sesiones sobre soberanía tecnológica en España y Europa aplicada al sector turístico, una cuestión cada vez más relevante en un contexto en el que el dato, la infraestructura digital y la autonomía tecnológica se han convertido en elementos estratégicos para destinos y empresas.

Argentina, país invitado de la séptima edición

Después de México, China o Corea del Sur en ediciones anteriores, el evento vuelve a poner el foco en Latinoamérica para acercar al sector la diversidad turística, cultural y geográfica. Así, Argentina será el país invitado de esta séptima edición, para dar a conocer su visión sobre sostenibilidad, conectividad, transformación digital y desarrollo de nuevos modelos turísticos.

TIS2026 reforzará, además, su papel como plataforma de negocios para impulsar y reconocer el talento y la innovación a través de actividades más enfocadas como los Tourism Innovation Awards, que reconocerán los proyectos más innovadores, digitales y sostenibles que están transformando la industria turística a nivel global; y el Touristech Startup Fest, la competición de startups turísticas, que seleccionará a 40 empresas emergentes para presentar sus soluciones ante inversores, fondos de venture capital y empresas líderes del sector turísticos.

Expreso. Redacción. A.F

El establecimiento ha sido completamente renovado para elevar la experiencia de sus huéspedes y reforzar su posicionamiento como uno de los referentes vacacionales de la Costa de Almería.

La cadena hotelera Best Hotels, que gestiona 40 hoteles entre España, Andorra y República Dominicana y cuenta con más de 12.500 habitaciones, culmina la reforma integral del hotel Best Mojácar, uno de los establecimientos más emblemáticos de la compañía en la Costa de Almería.

El hotel cerró sus puertas al finalizar la temporada turística de 2025 para acometer un ambicioso proyecto de renovación integral que ha transformado completamente el establecimiento. Tras varios meses de trabajos, el Best Mojácar reabre con una imagen totalmente renovada y nuevos servicios, reforzando así su posicionamiento como uno de los referentes vacacionales del destino.

El proyecto ha supuesto una renovación completa de todas las instalaciones del hotel, incluyendo habitaciones, zonas comunes, espacios gastronómicos y áreas exteriores, con el objetivo de ofrecer una experiencia vacacional más moderna, confortable y adaptada a las nuevas demandas de los viajeros.

Además de la reforma integral, el establecimiento ha ampliado su capacidad con 20 nuevas habitaciones, alcanzando un total de 382 habitaciones. Todas ellas presentan un diseño contemporáneo, equipamientos renovados y mejoras en confort, funcionalidad y eficiencia energética.

Los espacios comunes también han sido completamente actualizados. El restaurante bufé ha renovado su imagen e incorpora nuevos espacios de showcooking, mientras que las zonas de ocio, piscina y descanso han sido rediseñadas para mejorar la experiencia de los huéspedes y potenciar la integración con el entorno mediterráneo que caracteriza al destino.

La reforma también ha incorporado mejoras orientadas a la sostenibilidad y la eficiencia energética, incluyendo sistemas de climatización de última generación, iluminación LED de bajo consumo y medidas para optimizar la gestión del agua y reducir el impacto ambiental del establecimiento.

Uno de los grandes atractivos de esta nueva etapa es el acceso a la nueva Piscina Splash y área de toboganes acuáticos, inaugurada en el verano de 2025 en una parcela anexa al hotel.

Este espacio, especialmente concebido para el público familiar, cuenta con diferentes toboganes, juegos interactivos de agua y zonas de diversión para niños, convirtiéndose en un importante valor añadido para las familias que eligen Mojácar como destino vacacional.

Ramon Vernet, CEO de Best Hotels, destaca que ‘la renovación integral del Best Mojácar forma parte de nuestro ambicioso plan de modernización de activos en destinos estratégicos. Hemos realizado una importante inversión para seguir ofreciendo instalaciones de máxima calidad, adaptadas a las expectativas actuales de nuestros clientes y alineadas con nuestra apuesta por la excelencia turística’.

Vernet añade que ‘Mojácar es uno de los destinos más importantes para Best Hotels y queremos seguir contribuyendo a su crecimiento turístico. Esta actuación refuerza nuestro compromiso con la Costa de Almería y consolida nuestra posición como una de las cadenas hoteleras de referencia en la provincia’.

Best Hotels, la compañía hotelera con más habitaciones en la Costa de Almería

Con más de 2.880 habitaciones en la provincia de Almería, Best Hotels es la cadena con mayor capacidad alojativa de la región, presente en municipios como Mojácar y Roquetas de Mar. Las importantes inversiones realizadas durante los dos últimos años en Mojácar, con la reforma integral y ampliación tanto del Best Indalo en 2024, el Best Oasis Tropical en 2025 como del Best Mojácar en 2026, reafirman la apuesta de la compañía por el destino y consolidan a Best Hotels como uno de los principales referentes turísticos de la provincia.

En Mojácar, la compañía adquirió el Best Indalo y los Apartamentos Best Pueblo Indalo en 1996, y siguió ampliando su presencia con el Best Mojácar (2000), el Best Oasis Tropical (2002) y, más recientemente, construyó los Apartamentos Best Indalo en 2023.

En Roquetas de Mar, Best Hotels también se ha consolidado con los hoteles Best Sabinal y Best Roquetas, adquiridos en 2016 y 2018, respectivamente.

Expreso. Redacción. J.R

Valencia ha presentado en Los Ángeles su modelo de turismo sostenible en el marco del foro internacional Spain Talks: Caring for the future-

La iniciativa ha sido organizada por Turespaña para acercar al mercado estadounidense las mejores prácticas españolas en materia de sostenibilidad turística.

La presidenta de la Fundación Visit València y concejal de Turismo, Innovación e Inversiones, Paula Llobet, ha expuesto la estrategia que ha convertido a la ciudad de València en un referente en la búsqueda de la neutralidad climática, en inteligencia turística y accesibilidad, ante representantes de destinos, empresas y medios de comunicación de Estados Unidos.

‘Que Valencia sea una de las ciudades que España lleva a Estados Unidos para hablar de turismo sostenible es un reconocimiento al trabajo riguroso de estos años’, ha apuntado Llobet antes de su intervención en la mesa redonda Sustainable Destinations: From strategy to Action.

La periodista de Los Angeles Times, Patt Morrison, ha sido la encargada de moderar esta charla, en la que también han participado el director de Turismo Sostenible de Park City Chamber & Visitors Bureau, Morgan Mingle; la vicepresidenta de Sostenibilidad, ESG e Infraestructuras de Transporte de Cumming Group y presidenta del US Green Building Council California, Christine E. Marez; y la vicepresidenta de Comunicación de Santa Monica Travel & Tourism, Lauren Salisbury.

Durante su intervención, Llobet ha contado las principales líneas de trabajo de València en sostenibilidad, entre las que ha destacado la gestión de la ciudad como Capital Verde Europea 2024 y la aprobación de un Plan Estratégico de Turismo 2025-28 con más de 50 medidas, orientado especialmente a la sostenibilidad.

‘En estos últimos años hemos defendido un modelo basado en el equilibrio entre la actividad turística y la calidad de vida de los residentes, una estrategia que sitúa al ciudadano en el centro de la toma de decisiones’, ha señalado.

En este sentido, ha destacado iniciativas como la regulación de las viviendas turísticas, el refuerzo de las inspecciones contra los alojamientos ilegales o la colaboración con el sector de los guías turísticos para impulsar un decálogo de buenas prácticas y favorecer una experiencia más respetuosa.

Prioridad a la inteligencia turística y accesibilidad

Llobet también ha explicado cómo la ciudad utiliza la inteligencia turística para anticipar retos y gestionar de forma más eficiente los flujos de visitantes. Gracias al fortalecimiento de su sistema de inteligencia turística, FOCUS, y a herramientas como la Plataforma Inteligente de Destino (PID), la ciudad está avanzando en el análisis de los patrones de movilidad y comportamiento turístico, para poder distribuir mejor los visitantes, reducir la presión en espacios sensibles y avanzar hacia una gestión que mantenga el equilibrio del destino.

En materia ambiental, Llobet ha presentado el impulso de rutas climáticamente confortables y rutas verdes, la estrategia de gestión de cruceros o la protección de espacios naturales como la Albufera.

Asimismo, ha resaltado iniciativas como la reciente incorporación de la ciudad de València a la Red Internacional de Observatorios de Sostenibilidad Turística de ONU Turismo; y la campaña ‘Despensa del Mediterráneo’, que promueve el consumo de productos de proximidad y refuerza el vínculo entre turismo, territorio y economía local.

La accesibilidad ha sido otro de los ámbitos destacados durante la presentación. Llobet ha subrayado el compromiso de Valencia con un turismo inclusivo a través de proyectos como la Guía de Accesibilidad de València, la mejora continua de infraestructuras y servicios turísticos o la adaptación de itinerarios como la ruta accesible del Jardín del Turia, con el objetivo de garantizar que todas las personas puedan disfrutar de la ciudad en igualdad de condiciones. Un trabajo que ha contribuido a que la ciudad sea finalista de los European Accessible City Awards 2025.

‘El futuro del turismo pasa por modelos de gestión capaces de generar prosperidad sin comprometer la calidad de vida de los residentes. Por ello, la sostenibilidad no es una estrategia aislada, sino el marco que guía todas las decisiones de la ciudad. Estamos demostrando que el turismo bien gestionado es una herramienta de transformación positiva que genera valor para residentes, visitantes y empresas, respetando los entornos ambientales y favoreciendo la inclusión social’, ha señalado.

La participación de Valencia en este foro refuerza su posicionamiento internacional como referente en gestión turística sostenible y supone una oportunidad para compartir ante uno de los mercados emisores más importantes para España las políticas e iniciativas que están permitiendo compatibilizar el desarrollo turístico con el bienestar ciudadano y la conservación del entorno.

Expreso. Redacción. J.R

La nueva flagship de Playa de Palma refuerza la expansión de la compañía en el canal retail español.

TUI Spain ha inaugurado su primera agencia de viajes en Mallorca, un paso relevante dentro de su estrategia de crecimiento en el mercado español. Situada en Playa de Palma, esta nueva flagship acerca al cliente local toda la oferta de la compañía: desde escapadas por España y Europa hasta grandes viajes, cruceros, circuitos y experiencias en todo el mundo.  

Con esta apertura, TUI refuerza su apuesta por la Península Ibérica y consolida su presencia en mercados donde la marca ya cuenta con un elevado reconocimiento. En paralelo, la compañía prevé seguir ampliando su base de clientes en España, a la vez que seguirá explorando oportunidades de desarrollo en América Latina en los próximos años.    

‘Mallorca es desde hace décadas uno de los destinos más relevantes para TUI y sigue siendo una pieza clave dentro de nuestra red global. Cada año, millones de viajeros internacionales descubren la experiencia TUI en la isla, lo que nos ofrece una base muy sólida para crecer entre el cliente local y seguir desarrollando nuestro negocio en España y otros mercados’, ha señalado Sebastian Ebel, CEO de TUI Group.    

Ubicada en uno de los principales destinos turísticos de Europa, la nueva agencia combina asesoramiento personalizado con acceso directo al porfolio global de TUI. Los clientes pueden reservar desde escapadas urbanas y vacaciones de sol y playa hasta viajes de larga distancia, cruceros, circuitos y propuestas a medida en destinos de Europa, América, África y Asia.    

‘Con esta primera agencia en Mallorca acercamos la marca TUI al cliente español y damos un paso más en nuestro crecimiento. Queremos seguir desarrollando el negocio en la Península Ibérica y reforzar nuestra conexión con América Latina, aprovechando la fortaleza de una marca que millones de viajeros ya conocen y en la que confían’, ha destacado Andrea Pfeiffer, Managing Director de TUI Spain, Portugal & Americas.    

La apertura se enmarca en la estrategia global de TUI de crecer en mercados donde su marca ya tiene un elevado reconocimiento gracias a su liderazgo en el turismo vacacional. 

Destinos como Mallorca, donde millones de viajeros interactúan cada año con la marca, representan una oportunidad clave para captar nuevos clientes y generar demanda hacia su oferta global.    

Con más de dos millones de clientes de TUI visitando cada año las Islas Baleares, Mallorca sigue siendo uno de los destinos más relevantes para la compañía. La isla gana además protagonismo dentro de la estrategia de crecimiento de los negocios de distribución y retail de TUI, tanto entre viajeros internacionales como entre clientes locales que buscan experiencias de viaje en todo el mundo.  

Expreso. Redacción. A.F

El turoperador Cinco Estrellas Club pone en marcha su nueva campaña comercial ‘¡Ofertón del Verano!’, una acción diseñada para impulsar las reservas de última hora y facilitar el acceso a algunos de los destinos más demandados de la temporada.

Esta promoción de Cinco Estrellas Club contempla una reducción generalizada de precios en toda la programación disponible para las agencias de viajes a través de su web para salidas hasta el 30 de septiembre.

Además de dinamizar las ventas en las semanas previas al inicio del verano, la campaña pretende dar mayor visibilidad a su programación de cupos garantizados, una de las grandes apuestas de la mayorista para la temporada de verano.

Los cupos garantizados aportan ventajas relevantes, tanto para las agencias de viajes como para el cliente final, al combinar disponibilidad, previsión y una mayor facilidad de venta en un periodo clave.

Entre los beneficios destacados de esta campaña figuran:

• Cancelación sin gastos hasta 30 días antes de la salida.

• Carburante garantizado en todas las salidas con fecha hasta el 30 de septiembre.

• Precio final garantizado, sin sorpresas posteriores para el viajero.

• Condiciones comerciales especialmente diseñadas para facilitar la venta de última hora.

Estas condiciones aportan tranquilidad y seguridad en el momento de realizar la reserva, especialmente en un contexto en el que el viajero busca, más que nunca, certezas y flexibilidad.

‘Con esta campaña queremos facilitar la venta durante uno de los periodos más importantes del año para el sector y ofrecer al viajero las mejores condiciones posibles para disfrutar de sus vacaciones. Hemos realizado un importante esfuerzo comercial para ajustar precios y potenciar aquellos productos con disponibilidad inmediata para este verano’, comenta Gonzalo Casaubón, director comercial de Cinco Estrellas Club.

La campaña incluye algunos de los destinos internacionales más demandados por el mercado español, entre ellos Egipto, Turquía, India, Tailandia, Colombia, Costa Rica, Vietnam y Camboya o China, ‘propuestas que combinan patrimonio cultural, naturaleza, experiencias auténticas y una excelente relación calidad/precio’, detallaron desde el operador.

Expreso. Redacción. J.R

Malaysia Airlines ha obtenido la prestigiosa calificación de seguridad Seven Star PLUS de AirlineRatings.com, situándose entre un grupo élite de aerolíneas globales reconocidas tanto por su excepcional seguridad en cabinas como por su excelencia operativa.

Esto posiciona a la aerolínea al nivel de aerolíneas como Etihad Airways, Cathay Pacific y Air New Zealand, reflejando su fuerte cultura de seguridad y sus altos estándares operativos a bordo.

La directora ejecutiva AirlineRatings.com, Sharon Petersen, comentó sobre el reconocimiento que, ‘particularmente destacable en esta auditoría fue la vigilancia de la tripulación para mantener a los pasajeros sentados siempre que se encendía la señal del cinturón. Hubo largos periodos en los que permaneció iluminada, y los pasajeros naturalmente se inquietan o sienten la necesidad de moverse. La tripulación de Malaysia Airlines fue diligente durante todo el tiempo, asegurándose de que todos permanecieran sentados hasta que fuera seguro. Su informe de salida de emergencia fue igualmente impresionante’.

Aunque no formó parte del proceso de auditoría, ‘una visita posterior a las operaciones de la aerolínea puso aún más de manifiesto los grandes esfuerzos que la aerolínea ha hecho, especialmente en los últimos 10 años, para centrarse realmente en cuestiones relacionadas con la gestión de recursos de la tripulación, los factores humanos y la gestión de la fatiga. Me atrevo a decir que muchas aerolíneas podrían aprender de lo que Malaysia Airlines ha hecho en este ámbito’.

Sobre el último reconocimiento, Bryan Foong, director ejecutivo de Airline Business de Malaysia Aviation Group (MAG), la empresa matriz de Malaysia Airlines, declaró que ‘el reconocimiento Seven Star PLUS es una afirmación significativa de la sólida cultura de seguridad que hemos construido continuamente en Malaysia Aviation Group a lo largo de los años. Lo que hace que este reconocimiento sea especialmente significativo es el reconocimiento de la disciplina operativa, el profesionalismo de la tripulación y las sólidas prácticas de seguridad demostradas de forma constante en nuestras operaciones por parte de nuestros equipos. En MAG, la seguridad sustenta todos los aspectos de nuestro negocio y sigue siendo una responsabilidad compartida asumida por todos los empleados de la organización. Este reconocimiento refleja el compromiso colectivo de nuestro personal y refuerza nuestro enfoque en fortalecer continuamente la resiliencia operativa, mejorar nuestras capacidades y mantener los más altos estándares de seguridad y excelencia operativa para nuestros pasajeros’.

¿Qué significa realmente Seven Star PLUS?

Seven Star PLUS es una calificación de seguridad que obtiene una aerolínea, no una insignia que pueda comprar ni un rango que simplemente pueda solicitar.

Para ser elegible, una aerolínea debe ya tener nuestra calificación de seguridad Siete Estrellas, la más alta de nuestra escala, y solo entonces podrá presentarse para la auditoría que conduce al reconocimiento Seven Star PLUS.

La aerolínea invita a nuestros auditores a bordo para una evaluación independiente y anónima del cumplimiento de la seguridad de su tripulación de cabina, observada en condiciones normales de vuelo en seis vuelos distintos.

Una aerolínea es reconocida como Seven Star PLUS solo cuando cumple con nuestros estrictos estándares en esa auditoría, y no todas las aerolíneas que la realizan cumplirán con el requisito. Una aerolínea con múltiples áreas de mejora simplemente mantiene su calificación de seguridad de siete estrellas y puede ser revisada de nuevo en un año una vez realizados los cambios.

El valor de estas auditorías recae tanto en la aerolínea como en el pasajero. Para la aerolínea, la evaluación pone de manifiesto las verdaderas brechas de cumplimiento de la tripulación de cabina y ayuda a cerrarlas pronto, antes de que se conviertan en incidentes o hallazgos de los reguladores. Un equipo de seguridad y un director financiero entienden el valor de detectar un problema a tiempo, y obtener la calificación otorga a la aerolínea una credencial que tiene peso.

Para los viajeros, Seven Star PLUS es una señal clara que merece la pena conocer. Marca una aerolínea que abrió su operación de cabina a un escrutinio independiente y cumplió con el estándar requerido. Consideramos a las aerolíneas Seven Star y Seven Star PLUS en el más alto respeto por seguridad, pero el PLUS añade una marca de cumplimiento verificado de seguridad en cabina, ganado por las aerolíneas que eligieron ser evaluadas.

Expreso. Redacción. A.F

El aumento en pasajeros y embarcaciones confirma el auge de este segmento, con Cartagena, Bahía Solano y Santa Marta como principales puertos receptores.

El turismo náutico se consolida como uno de los segmentos con mayor proyección dentro de la oferta turística colombiana. Cada vez más viajeros internacionales eligen el mar como punto de entrada al país, atraídos por la posibilidad de combinar travesías en velero, catamarán o yate con la exploración de destinos como Cartagena, Santa Marta, Barranquilla y el Pacífico colombiano. 

‘Según cálculos de ProColombia con datos de la DIMAR, entre enero y marzo de 2026, Colombia registró 391 recaladas o llegadas temporales de embarcaciones a puerto, lo que representó un crecimiento de 14,3% frente al mismo periodo de 2025, cuando se reportaron 342. Gracias a nuestra diversidad costera, Colombia se está posicionando como un destino cada vez más atractivo para los viajeros náuticos’, afirmó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.

Este comportamiento estuvo acompañado por el aumento del 11% en el número de pasajeros, alcanzando un total de 1.040 viajeros durante el primer trimestre del año. Por tipo de embarcación, los catamaranes evidenciaron uno de los mayores dinamismos, al pasar de 23 recaladas en 2025 a 60 en 2026, lo que significó un incremento de 160,9%. También se destacó el comportamiento de los yates, que registraron un crecimiento de 42,4%, al pasar de 33 a 47 recaladas. 

En cuanto al movimiento de pasajeros por tipo de embarcación, los veleros continuaron concentrando la mayor participación, con 966 pasajeros registrados, cifra que corresponde al 92,8% del total reportado entre enero y marzo de 2026.

Esto evidencia que este tipo de embarcación sigue siendo el principal medio de llegada de viajeros dentro del segmento náutico. 

Por puertos, Cartagena se consolidó como el principal punto de llegada de pasajeros, al concentrar el 95,6% del total. Le siguieron Bahía Solano, con el 2,6%; Barranquilla, con el 1,2%; y Santa Marta, con el 0,7%. La evolución de este segmento es clave para la diversificación de la oferta turística nacional. 

Expreso. Redacción. A.F