Expreso

Bajo el lema ‘Saber viajar. Dos especialistas. Un gran evento’, Special Tours y Travelplan ofrecerán a las agencias contenido clave, itinerarios exclusivos y nuevas herramientas de venta.

Travelplan y Special Tours, turoperador líder en España y turoperador internacional especializado en circuitos y grandes viajes, ambos pertenecientes a Ávoris, arrancan por primera vez de la mano su roadshow conjunto por España.

Se trata de una gira profesional que recorrerá durante las próximas semanas un total de 24 ciudades, con paradas estratégicas como Barcelona, Bilbao, Madrid, Málaga, San Sebastián, Sevilla, Valencia y Zaragoza.

Bajo el lema ‘Saber viajar. Dos especialistas. Un gran evento’, las marcas acercarán a los agentes de viajes las principales novedades de sus programaciones de Semana Santa y temporada de verano 2026. El propósito de la gira es claro: poner en manos de las agencias herramientas de valor para inspirar a sus clientes, combinando destinos tradicionales con propuestas exclusivas y nuevas experiencias diseñadas para cada tipo de viajero, operadas con vuelos directos desde los aeropuertos más cercanos.

Travelplan y Special Tours se unen en este roadshow para compartir, en primera persona y con un enfoque muy práctico, los secretos de su programación.

Durante estos encuentros, los agentes podrán descubrir cómo identificar y acompañar a cada perfil de viajero: desde quien busca perderse entre los templos de Bangkok hasta quien desea vivir la biodiversidad de Costa Rica; desde quienes sueñan con un circuito por Europa hasta quienes quieren descifrar jeroglíficos en el templo de Karnak, relajarse en el Caribe o explorar destinos tan deseados como los fiordos noruegos, la costa de Normandía o la región italiana de Puglia. Todo ello, apoyado en una potente red de vuelos especiales directos desde distintos aeropuertos españoles.

Pura Sevilla, Brand Manager de Travelplan, subraya que ‘saber viajar hoy implica rodearse de buenos especialistas. Con esta gira queremos demostrar que, detrás de cada catálogo, hay equipos que piensan en las agencias, que diseñan productos específicos para ellas y que están dispuestos a adaptar su propuesta cada vez que el mercado lo requiere’.

María José Quintana, directora comercial de España y Portugal de Special Tours, coincide en esa visión: ‘el viaje empieza mucho antes de embarcar. Empieza cuando el agente interpreta un sueño y lo convierte en una ruta concreta. Nuestro compromiso es dotar a las agencias de contenidos, formación y producto para que ese proceso sea más sencillo, más competitivo y, sobre todo, más inspirador’.

Este roadshow nace con la vocación de fortalecer la relación entre los turoperadores y el canal comercial. A lo largo de los encuentros con agencias de viajes de toda España se presentarán productos y novedades de Travelplan y Special Tours, poniendo el foco en destinos clave, itinerarios exclusivos y experiencias diferenciales.

Además, está concebido como un espacio de escucha activa en el que las aportaciones de las agencias serán esenciales para seguir ajustando la programación a las necesidades y nuevas motivaciones de los viajeros.

Expreso. Redacción. J.R

La falta de conexiones ferroviarias tras el accidente de Adamuz y el posterior desprendimiento en Álora, aún sin fecha de reapertura, afectará especialmente al mercado nacional, principal emisor hacia la provincia durante los meses de invierno.

Turismo Costa del Sol y la Diputación de Málaga han realizado una estimación del impacto que está teniendo en el sector turístico el cierre temporal de la línea de alta velocidad Madrid–Málaga, tras el accidente ferroviario registrado el pasado mes de enero.

En concreto, se estima que durante el periodo analizado dejarán de llegar a la Costa del Sol 65.848 turistas. Esto supone un impacto económico total de 109 millones de euros para el sector turístico de la provincia. 

El estudio, basado en datos oficiales de movilidad y en el comportamiento habitual del viajero, concluye que la interrupción de esta conexión está afectando de forma directa a la llegada de turistas nacionales y, por tanto, a la actividad económica vinculada al turismo. 

No obstante, el presidente de Turismo Costa del y de la Diputación de Málaga, Francisco Salado, ha querido subrayar que el impacto económico derivado del cierre del AVE va más allá del propio sector turístico.

‘No estamos hablando únicamente de hoteles, restaurantes o empresas de ocio, sino del conjunto de la economía provincial’, ha explicado.  Así, el presidente ha subrayado que Málaga cuenta con un importante ecosistema tecnológico y empresarial y con miles de profesionales que se desplazan con frecuencia por motivos laborales o que combinan el teletrabajo con estancias temporales en la provincia.

‘La falta de una conexión ferroviaria directa y competitiva con Madrid no solo condiciona la llegada de visitantes, sino también la movilidad empresaria y la actividad económica vinculada a congresos, reuniones y proyectos de todos los sectores’. Por ello, reclama al Gobierno de España la activación de ayudas extraordinarias para paliar las pérdidas que afronta la provincia. 

El presidente de Turismo Costa del Sol y de la Diputación de Málaga, Francisco Salado, ha señalado que ‘la conectividad es clave para que un destino turístico sea competitivo, especialmente en el mercado nacional, donde la rapidez y la comodidad del desplazamiento influyen directamente en la decisión de viaje’. 

Además, Salado ha advertido de que la falta de conexión ferroviaria tras el accidente de Adamuz y el posterior desprendimiento en Álora, aún sin fecha confirmada de reapertura,  y que afecta tanto al Alta Velocidad hasta Madrid como al Cercanías que conecta Málaga con el Guadalhorce, perjudica directamente a la competitividad del destino y a la planificación de viajes, ya que muchos turistas organizan sus escapadas con antelación. 

Por ello, Salado exige ‘un plan para revertir esta situación que influye negativamente en el desarrollo de una de las zonas más pujantes y que más crece del país’. 

La conexión de alta velocidad entre Madrid y Málaga es una de las principales vías de entrada del mercado nacional a la provincia. El AVE concentra buena parte de los desplazamientos, sobre todo en viajes de corta duración y escapadas de fin de semana, lo que convierte a esta infraestructura en un elemento fundamental para la actividad turística. 

Según el análisis, entre el 19 de enero y el 1 de marzo más de 140.599 personas habrían utilizado habitualmente el tren para desplazarse a la Costa del Sol. Tras aplicar distintos factores —como el trasvase parcial a otros medios de transporte, los viajes realizados mediante combinaciones alternativas o los residentes en la provincia— se estima que finalmente 65.848 turistas no realizarán el viaje. 

En términos económicos, el gasto directo que estos visitantes habrían realizado asciende a 71,8 millones de euros. Si se suman los efectos indirectos e inducidos sobre el conjunto de la economía turística, el impacto total alcanza los 109 millones de euros. 

Así, Salado ha insistido en que ‘situaciones como esta demuestran la importancia de contar con infraestructuras de transporte fiables y competitivas, porque la accesibilidad influye tanto en la actividad de nuestras empresas como en la imagen del destino’. 

Asimismo, ha subrayado que el sector turístico de la provincia mantiene su fortaleza y capacidad de recuperación, aunque ha considerado prioritario restablecer cuanto antes la normalidad en la conexión ferroviaria para evitar que el impacto se prolongue en el tiempo.

Con este análisis, Turismo Costa del Sol quiere aportar una estimación clara del impacto que está teniendo la interrupción del AVE y poner de relieve el papel fundamental que juega la movilidad, especialmente en el mercado nacional, uno de los pilares del turismo en la provincia.

Expreso. Redacción. A.F

AirAsiaX lanzó el anuncio de dos rutas internacionales largamente esperadas, que conectan Kuala Lumpur con Baréin y luego con Londres Gatwick.

El sector Baréin-Londres sería la segunda ruta de la Quinta Libertad de AAX, marcando la expansión de la aerolínea más allá de su tierra natal, Asia, para servir al sector de viajes de presupuesto global.

A partir del 26 de junio de 2026, estas rutas estratégicas establecen a Bahréin como el primer centro global de AAX, fortaleciendo su papel como una puerta de entrada clave entre el Sudeste Asiático, el Medio Oriente y Europa. Aprovechando la ubicación estratégica y la estructura de aviación de Bahréin, el servicio KUL-BAH-LGW ancla una ruta multisectorial anclada en el tránsito y las oportunidades de asociación.

Tony Fernandes, director ejecutivo de Capital A y asesor de AAX, dijo que ‘este es un paso decisivo en la siguiente fase del crecimiento de AAX. Baréin, como nuestro centro estratégico de aviación, nos permite conectar Asia con el Medio Oriente y Europa de manera más efectiva, al tiempo que creamos una plataforma escalable para el crecimiento futuro. Más allá de la aerolínea, esta asociación fortalece el ecosistema de aviación más amplio, permitiendo que las empresas de Capital A, como los servicios de carga y MRO, escalen junto con AAX’.

Para Fernandes, ‘hoy, Teleport marca un hito importante al llegar su primer vuelo a Baréin, tras su reciente aumento de capital de 50 millones de dólares, una medida que ayudará a posicionar al Reino como un centro clave de aviación y logística en la región. De cara al futuro, profundizaremos las asociaciones con los aeropuertos, las autoridades de turismo y las partes interesadas de la industria para abrir nuevos corredores de demanda. Estamos construyendo un motor de crecimiento que equilibra la conectividad, el rendimiento comercial y la resiliencia operativa, a la vez que nos mantenemos fieles a nuestra propuesta de valor de viajes de larga distancia asequibles’.

El jeque Salman bin Khalifa Al Khalifa, ministro de Finanzas y Economía Nacional del Reino de Baréin, dijo que ‘este acuerdo con AirAsia X es una decisión estratégica que refleja la fortaleza de Bahrein como socio económico y su papel como centro de conectividad regional y global. La inversión reforzará la posición de Bahréin como una puerta de entrada clave que une el Sudeste Asiático, Medio Oriente y Europa, al tiempo que ofrece beneficios económicos tangibles. Creará empleo directo en todas las operaciones de aviación y generará oportunidades más amplias en turismo, logística, hostelería y servicios relacionados. Igualmente importante, apoyará el desarrollo de habilidades y trayectorias profesionales a largo plazo para los bahreiníes en una industria global que continúa evolucionando y creciendo. Nos enorgullece dar la bienvenida a AirAsia X como miembro de TeamBahrain’.

Con el lanzamiento de esta ruta, AirAsia X continúa construyendo su red de más de 150 destinos en todo el mundo y redefiniendo sus viajes de corta y larga distancia al combinar la eficiencia de bajo costo, las asociaciones estratégicas y la conectividad basada en el centro, consolidando su ambición de ser una aerolínea verdaderamente global.

AirAsia X ha establecido Kuala Lumpur como su principal puerta de entrada, conectando a los viajeros a 95 destinos en 23 países asiáticos con casi 2.000 vuelos semanales, incluidas rutas a Vietnam, Sri Lanka, Australia y Japón.

Al operar con la flota A330 de AAX, el nuevo servicio KUL-BAH-LGW amplía aún más el acceso para los viajeros de Australia, Indonesia, Vietnam y otros mercados clave, creando vías más asequibles y convenientes a Bahréin y Londres.

Expreso. Redacción. A.F

Arabia Saudí se ha convertido en un destino cautivador para viajeros que buscan explorar civilizaciones antiguas y maravillas naturales.

El reino alberga varios sitios Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO que muestran milenios de historia humana y paisajes notables, ofreciendo a los visitantes un viaje extraordinario a través del tiempo y la cultura.

Hegra, el primer sitio de Arabia Saudí incluido en la UNESCO es un testimonio del dominio arquitectónico de la civilización nabatea. Esta antigua ciudad cuenta con más de 100 tumbas monumentales bien conservadas, talladas en acantilados de arenisca, rivalizando con la grandeza de su contraparte más famosa, Petra.

El distrito de At-Turaif en Diriyah representa el lugar de nacimiento del estado saudí, donde la arquitectura tradicional Najdi y las estructuras de adobe cuentan la historia de los orígenes del reino.

Cada sitio ofrece experiencias únicas que atraen a diferentes intereses.

Los amantes de la historia pueden recorrer antiguas rutas comerciales y examinar intrincadas tallas rupestres, mientras que los amantes de la naturaleza pueden explorar paisajes desérticos dramáticos y oasis frondosos.

Estas designaciones de la UNESCO no solo preservan el legado cultural de Arabia Saudí, sino que también abren puertas a un turismo sostenible que beneficia a las comunidades locales y protege estos tesoros insustituibles para las futuras generaciones.

Expreso. Redacción. A.F

El territorio caribeño tiene una longitud de 26 km y una anchura máxima de 5 km, con una superficie de 91 km².

En 2025 alcanzó su mayor número de visitantes anuales en 33 años, acogiendo a 229.734 y marcando, así, un aumento del 11,2% respecto a los datos de 2024, según el Oficina de Turismo de Anguila.

La cifra representa una fuerte recuperación, ya que supera el estándar previo a la pandemia 2019, con un 38,1%. El desempeño turístico de Anguila en 2025 refleja un crecimiento diversificado, ya que todos los segmentos clave superaron los niveles de 2019.

Las llegadas aumentaron, pasando de 166.351 en el año 2019 a las 229.734 de 2025, con un incremento de 63.383 visitantes.

Mientras tanto, las llegadas de turistas pasaron de 95.375 en 2029 a las 114.965 de 2025, con un incremento del 20,5%, mientras que las llegadas de excursionistas crecieron hasta en un 61,7%. Y es que los excursionistas representaron aproximadamente el 69% del crecimiento neto total entre 2019 y 2025, lo que subraya la fortaleza del acceso regional y la demanda de excursiones de un día en Anguilla.

Para Cardigan Connor, ministro de Turismo, ‘este hito pertenece a la gente de Anguila, nuestros inversores y partes interesadas en turismo, socios industriales, y socios del sector público y privado cuya dedicación sigue marcando nuestro destino aparte. Nos quedamos centrados en aprovechar este impulso, subrayando la resiliencia y el atractivo de Anguila como destino principal’.

El mayor crecimiento de Anguila en 2025 se concentró durante la temporada alta de invierno y a lo largo del cuarto trimestre, reforzando la fortaleza estacional del destino y el impulso de fin de año. Los que mejor rindieron los meses con llegadas totales de visitantes en 2025 fueron enero (23.548), febrero (23.086), Marzo (22.625), julio (22.561) y diciembre (28.855, el mes más alto del año.

Por mercados de origen, Estados Unidos, que representaron 80.598 llegadas de turistas, alrededor del 70% de las llegadas de turistas y 70.546 excursionistas.

Cabe destacar que la isla de Anguila se sitúa en el Caribe, al norte de San Martín, perteneciendo a la corona británica y cuenta con una población de 16.400 habitantes.

Expreso. Redacción. J.R

Las compañías Copa Airlines y ANA, All Nippon Airways, anunciaron una alianza para ampliar la conectividad entre Brasil y Japón a través del Hub de las Américas, en Panamá.

Con este acuerdo se permite que pasajeros de Porto Alegre, Florianópolis, Río de Janeiro, Belo Horizonte, Brasilia, Salvador y Manaos viajen a Japón con conexión en Panamá, sin necesidad de viajar a São Paulo, el punto de partida tradicional de los vuelos de larga distancia a Asia.

Así, se permite la integración operativa entre las compañías, con conexiones coordinadas y venta de billetes combinados. El equipaje se facturará hasta el destino final, y el retiro solo será retirado para su inspección en Estados Unidos, cuando las autoridades locales lo requieran.

La ruta vía Panamá puede reducir el tiempo total de viaje en ciertos mercados. En el tramo Manaus-Tokio-Manaus, la estimación es para ahorrar hasta 14 horas en comparación con los itinerarios que atraviesan el sureste.

El Hub de Panamá sirve como punto de conexión para vuelos en América, permitiendo la distribución de pasajeros internacionales de diferentes regiones de Brasil.

Esta colaboración amplía el acceso al mercado japonés para viajes corporativos, turismo y viajes de las comunidades japonesa-brasileñas, además de facilitar conexiones con destinos nacionales en Japón operados por la compañía ANA.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía Air Europa será la primera española en retomar sus vuelos con Venezuela, regresando este 17 de febrero, seguida de Plus Ultra, que lo hará a principios de marzo, y de Iberia, ya en abril. 

Air Europa va a reactivar su operativa con Caracas de un modo gradual, empezando con tres vuelos a la semana, que pasan a ser cuatro en marzo y, posteriormente, cinco.

La española operará la ruta Madrid - Caracas martes, viernes y domingo; en marzo, los martes, jueves, viernes y domingo y, desde el 21 de marzo prevé informar de novedades en sus canales habituales. 

El caso de Plus Ultra

La compañía Plus Ultra vuelve a operar entre Madrid y Caracas el día 3 de marzo, operando dos frecuencias semanales y, desde el 28 de marzo, ha previsto una tercera frecuencia entre ambas capitales, junto al vuelo semanal que une Tenerife y Caracas.

‘La reanudación de los vuelos a Caracas representa un paso muy importante para restablecer la normalidad operativa con nuestros principales destinos y para miles de familias que usan habitualmente nuestros vuelos entre España y Venezuela’, señalaron desde la compañía. 

También Iberia

La compañía Iberia regresa a Venezuela desde principios de abril y en su web los vuelos Madrid-Caracas ya están disponibles justo desde el día 7 de abril, operando tres frecuencias semanales, los martes, jueves y viernes. 

Laser y Estelar

La compañía de Venezuela, Laser, ya retomó sus vuelos Caracas - Madrid y Barcelona, mientras que otra compañía del país, Estelar, va a hacerlo desde el 3 de abril. 

Expreso. Redacción. J.R

Puerto Plata continúa ampliando su oferta cultural y turística con la inauguración de Rum Legacy Museum & Shop Experience, espacio dedicado a resaltar la historia, el proceso y el legado del ron dominicano, parte fundamental de la identidad nacional.

El acto, celebrado en las instalaciones ubicadas en la calle Beller #11A del Centro Histórico de Puerto Plata, República Dominicana, reunió a autoridades locales, empresarios del sector turístico, representantes de la industria ronera, tour operadores, aliados estratégicos y representantes de la prensa.

Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo de Lisette Fernández Brugal, del área de Mercadeo del proyecto, quien expresó que el museo ha sido concebido como una experiencia que conecta emocionalmente con el visitante, integrando tradición, innovación y una narrativa que honra las raíces de la industria ronera dominicana. Destacó que la propuesta busca que cada persona que cruce sus puertas comprenda el valor histórico y cultural del ron como símbolo del país.

Posteriormente, Simón Fernández Brugal, socio principal del proyecto y descendiente directo del fundador del Ron Brugal en la República Dominicana, agradeció el respaldo recibido y explicó que la iniciativa nace del profundo respeto por la historia del ron dominicano y por el papel que ha desempeñado en la construcción de la identidad cultural.

Señaló que el objetivo es ofrecer una experiencia auténtica, educativa y sensorial que eleve el valor de las marcas nacionales y fortalezca el posicionamiento de Puerto Plata como destino turístico cultural.

Birgitt Heinsen, presidente del Clúster Turístico del Destino Puerto Plata, valoró la apertura del nuevo espacio y destacó la importancia de continuar incorporando propuestas auténticas que eleven la calidad del destino, exaltando sus elementos culturales y diversificando la oferta complementaria.

Subrayó que iniciativas como esta fortalecen el posicionamiento de Puerto Plata como un destino de experiencias, donde la historia, la identidad y la innovación se integran para ofrecer mayor valor al visitante.

Entre las autoridades presentes estuvo el alcalde de la ciudad, Diomedes García, Jeremías Ureña, presidente de la Sala Capitular del municipio, así como representantes del sector público y privado vinculados al desarrollo turístico de la provincia.

Rum Legacy Museum & Shop Experience propone un recorrido inmersivo audio-guiado en inglés y español, donde los visitantes descubren cada etapa del proceso productivo del ron, desde la fermentación y destilación hasta los aromas y materias primas, además de su evolución histórica en la República Dominicana.

El espacio integra elementos auténticos como un trapiche original y caña de azúcar real, estaciones sensoriales diseñadas para estimular los sentidos a través de aromas y texturas, así como una tienda de souvenirs personalizados que incluye una variedad de artículos temáticos, productos exclusivos y piezas representativas de la tradición ronera dominicana.

La experiencia culmina con un brindis guiado y degustación de rones dominicanos, complementando el recorrido con una propuesta que combina cultura, historia y comercialización especializada.

Al término de la ceremonia, los asistentes realizaron un recorrido guiado por las instalaciones, conociendo de primera mano cada estación temática del museo, mientras disfrutaban de un brindis conmemorativo por la apertura oficial.

Con horario de 8h00 a 17h00, el nuevo espacio se proyecta como una parada estratégica para los cruceristas que arriban diariamente a Puerto Plata y como un punto clave dentro de la agenda de los turoperadores de la región Norte, consolidando así la apuesta del destino por un turismo cultural de mayor calidad y diferenciación.

Expreso. Redacción. J.R

La nueva marca lifestyle de Hilton, Motto, en Brasil ofrece ya una experiencia ingeniosa, conectada y local en este vibrante destino.

Hilton, en asociación con Revpar Incorportações, MUV Empreendimentos y Atlantica Hospitality International, anuncia la apertura de Motto by Hilton Recife Antigo, marcando el debut de la marca lifestyle en Brasil.

Diseñada para viajeros que buscan sumergirse en el corazón del destino, la propiedad de 132 habitaciones también representa la entrada de Hilton en Recife, mejor conocida como la ‘Venecia de Brasil’ por sus pintorescos canales, colorida arquitectura colonial y vibrantes tradiciones culturales.

‘Mientras continuamos expandiendo nuestro portafolio en destinos clave de América Latina, estamos encantados de presentar una nueva marca en Brasil’, dijo Maxime Verstraete, vicepresidente de gestión de marca para el Caribe y América Latina de Hilton.

‘Motto by Hilton Recife Antigo está moldeado por la energía de la ciudad y fomenta la reunión, creando un nuevo tipo de estadía para los huéspedes que buscan experiencias locales únicas en uno de los destinos más cautivadores de Brasil’.

La arquitectura y decoración de Motto by Hilton Recife Antigo reflejan los diversos paisajes del estado de Pernambuco, ubicado entre el árido interior y el mar. La planta baja adopta un diseño rústico con tonos tierra cálidos, simbolizando la sequía del interior.

El espacio en la terraza evoca la ligereza y amplitud del mar. Los pasillos de las habitaciones presentan ilustraciones inspiradas en la literatura Cordel, mientras que las coloridas alfombras artesanales fomentan una conexión auténtica con la comunidad.

Las habitaciones están adornadas con papel tapiz inspirados en bosques y equipadas con muebles multifuncionales, incluyendo literas y sofás cama. Los huéspedes tienen mayor flexibilidad con la tecnología pionera de Hilton Confirmed Connecting Room, que ofrece varias configuraciones de habitaciones conectadas para acomodar grupos de todos los tamaños. Hay 42 habitaciones conectadas, con la opción de enlazar hasta cuatro a la vez.

Los espacios gastronómicos están diseñados para ser parte integral de la escena del vecindario, acogiendo tanto a quienes se hospedan como a locales. Desde el restaurante en la azotea, los huéspedes disfrutan de desayuno diario con vistas al mar o al río, mientras que la cafetería en la planta baja da la bienvenida a visitantes del hotel como a personas que recorren Recife Antigo.

Los espacios culinarios son lugares altamente creativos donde cada detalle cuenta una historia que refleja la nobleza y diversidad de la región, contrastando con la deliciosa simplicidad de la mezcla de sabores.

Ubicado en las proximidades del centro histórico, llamado ‘Marco Zero’, Motto by Hilton Recife Antigo es el lugar ideal para los visitantes que desean experimentar plenamente el encanto de Recife, su playa dorada de Boa Viagem, su vibrante cultura afrobrasileña y su histórica arquitectura colonial.

Motto by Hilton Recife Antigo se une a la cartera de Hilton de más de 25 hoteles que actualmente reciben viajeros en Brasil, reforzando el compromiso de la compañía de agregar casi 30 hoteles adicionales. En el Caribe e Iberoamérica, Hilton opera casi 300 hoteles y resorts, con más de 160 propiedades en diversas etapas de diseño y construcción.

Expreso. Redacción. J.R

Radisson Hotel Group sigue ganando impulso en España como parte de su estrategia de crecimiento, con expansión tanto en destinos vacacionales de alta demanda como en mercados urbanos clave.

El Grupo mantiene un fuerte enfoque en el crecimiento a través de conversiones y en alianzas a largo plazo con propietarios y operadores locales con experiencia, reforzando así la relevancia de España como mercado prioritario.

En este contexto, en los últimos años Radisson Hotel Group ha ampliado de forma constante su presencia en el país y ha consolidado con éxito sus marcas de lujo, upper-upscale y lifestyle, entre ellas Radisson Collection, Radisson Blu y Radisson RED, al tiempo que refuerza su posicionamiento con las recientes incorporaciones de Radisson y Radisson Individuals.

Esta estrategia continuará en los próximos años con la prevista apertura de Radisson Collection Madrid en 2028, un proyecto clave dentro del desarrollo del Grupo en España. Con estas incorporaciones, el portafolio del Grupo alcanza ya los 16 hoteles y cerca de 2.900 habitaciones, lo que subraya su compromiso a largo plazo con el mercado español y su confianza en la solidez del sector hotelero del país.

‘Este impulso en España, marcado por nuestro debut en Tenerife, la próxima incorporación insignia de Radisson Oriente Hotel Barcelona en Las Ramblas y la fortaleza de nuestras alianzas con operadores locales consolidados, supone un nuevo hito dentro de nuestro plan de transformación a cinco años’, afirmó Valerie Schuermans, CDO Western Europe de Radisson Hotel Group.

‘Consolida nuestra presencia en destinos vacacionales y urbanos clave y refleja una estrategia de crecimiento sostenido basada en desarrollar las marcas adecuadas, en ubicaciones estratégicas y junto a socios locales de confianza. España continúa siendo un mercado prioritario para el Grupo, donde seguimos apostando por generar valor a largo plazo y ofrecer experiencias diferenciales a nuestros huéspedes’.

Debut en Tenerife, el primer resort Radisson en la isla

Radisson Resort & Residences Tenerife abrió a finales de 2025 tras una completa renovación y reposicionamiento, desarrollados en el marco de la alianza estratégica del Grupo con Canarian Hospitality, introduciendo el primer resort de la isla bajo la marca Radisson.

Ubicado en una privilegiada localización en lo alto de una colina, el resort ofrece 242 unidades, entre habitaciones de hotel y apartamentos, muchos de ellos con balcones y terrazas privadas, además de dos restaurantes, un pool bar, una zona wellness y un salón de baile de 500 m² para eventos y reuniones.

El resort se encuentra a unos 25 minutos del Aeropuerto de Los Rodeos y a 1 hora del Aeropuerto Reina Sofía, con fácil acceso a atracciones clave de la isla, entre ellas Loro Parque, el Parque Nacional del Teide, Playa Jardín, La Orotava, Icod de los Vinos, Garachico y el Parque Rural de Anaga. 

Hotel insignia en Las Ramblas: Radisson Oriente Hotel, Barcelona

Este impulso también incluye la firma de la conversión del Oriente Hotel Barcelona en Radisson Oriente Hotel, Barcelona, un hotel insignia de 144 habitaciones en Las Ramblas, cuya apertura está prevista para finales de 2026 en colaboración con la familia Gaspart.

Situado en el emblemático Barrio Gótico, el hotel se someterá a una renovación integral y contará con gimnasio, rooftop bar y lobby bar. Además, disfrutará de una ubicación excepcional a pocos minutos a pie de puntos de interés como el Mercado de La Boqueria y la Catedral de Barcelona.

Estas aperturas se suman a los recientes anuncios de expansión de Radisson Hotel Group en España, incluida la firma de Radisson RED Malaga, un hotel lifestyle de nueva construcción cuya apertura está prevista para el segundo trimestre de 2027.

El establecimiento, con 102 habitaciones, está planificado para ofrecer restaurante y bar en planta baja, rooftop bar con piscina, espacios multifuncionales para reuniones y eventos, y un área dedicada de fitness y wellness, ubicado a pocos pasos de la Plaza de la Constitución, en el casco histórico de Málaga.

Incorporaciones de Radisson Individuals

Esta estrategia de crecimiento se traduce en nuevos proyectos que refuerzan la presencia del Grupo en distintos destinos del país. Entre los hitos más recientes destaca la alianza con Blau Hoteles para la incorporación de Blau Gran Hotel Las Caldas (79 habitaciones) y Blau Hotel Las Caldas (77 habitaciones) a Radisson Individuals, ya abiertos dentro del complejo termal de Las Caldas, en el valle del Nalón, a unos diez minutos de Oviedo.

En plena naturaleza asturiana, ambos hoteles ofrecerán una escapada de bienestar y montaña, con acceso a los históricos spas del complejo, instalaciones deportivas y rutas paisajísticas, además de buenas conexiones gracias al servicio de lanzadera al Aeropuerto de Asturias y acceso a Madrid en tren de alta velocidad en alrededor de tres horas.

Asimismo, Radisson Hotel Group colabora con Q Hoteles para la conversión del Hotel Lances de Tarifa (105 habitaciones), que se integrará en Radisson Individuals y abrirá próximamente. Situado a solo 400 metros de la playa, el hotel reforzará la presencia del Grupo en el sur de España, con un diseño andaluz contemporáneo, terraza en la azotea, piscina exterior y zona wellness. 

Expreso. Redacción. J.R

Presente en España desde hace más de 50 años, Royal Air Maroc, aerolínea nacional de Marruecos, continúa su desarrollo ofreciendo a sus pasajeros una densa y diversificada red de conexiones entre Marruecos, España y el resto del mundo.

Tras el anuncio de la apertura de las líneas directas Casablanca-Bilbao y Casablanca-Alicante, la compañía, miembro de la alianza oneworld, refuerza su red que conecta Marruecos y España con el lanzamiento de nuevas rutas aéreas regulares entre el norte de Marruecos y ciudades españolas.

Así, desde Tetuán, tres líneas directas regulares conectarán la ciudad marroquí con Barcelona, Málaga y Madrid. Otras tres conexiones directas conectarán Tánger con las mismas ciudades españolas, es decir, Málaga, Barcelona y Madrid y una séptima ruta aérea regular conectará Nador con Barcelona.

Nueve ciudades españolas conectadas ahora con cinco destinos marroquíes

Gracias al lanzamiento de estas nuevas rutas, la compañía opera ahora en nueve aeropuertos españoles (Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga, Sevilla, Las Palmas, Tenerife, Bilbao y Alicante) con salida desde cinco ciudades marroquíes (Casablanca, El Aaiún, Tánger, Tetuán y Nador), con un total de más de 80 frecuencias semanales.

Estas nuevas rutas se inscriben en el marco del plan de desarrollo de Royal Air Maroc, y más concretamente en el apartado «punto a punto», cuyo objetivo es reforzar la conectividad entre los grandes destinos nacionales —en particular, la región norte de Marruecos— y los principales mercados emisores europeos, como España.

Respaldadas por un fuerte crecimiento del tráfico entre Marruecos y España y cerca de 480.000 pasajeros transportados en 2025, estas nuevas aperturas tienen como objetivo responder a la creciente demanda de varias categorías de clientes (turistas nacionales e internacionales, diásporas marroquíes y africanas, viajeros de negocios, etc.). Además, contribuyen a reforzar los intercambios económicos, turísticos y humanos entre ambos países.

Esta ambiciosa expansión consolida el papel de Royal Air Maroc como puente aéreo estratégico entre Marruecos y España. También refuerza de manera significativa la conectividad que ofrece el hub de Casablanca, permitiendo a los viajeros procedentes de los destinos españoles a los que se presta servicio, acceder más fácilmente a la amplia red africana e internacional de la compañía.

Royal Air Maroc en España: 50 años de presencia

Con una presencia histórica de varias décadas en España, Royal Air Maroc fue una de las primeras compañías aéreas en conectar de forma permanente Marruecos y España por vía aérea.

La representación regional de Royal Air Maroc, con sede en Madrid, cuenta con varias representaciones locales que cubren zonas clave, como Andalucía, Cataluña y las Islas Canarias, lo que le permite disponer de una amplia red territorial y una mayor proximidad con los actores del mercado.

Además de sus propias agencias, Royal Air Maroc cuenta en España con una red de distribución especialmente densa, compuesta por varios miles de puntos de venta, lo que ilustra el sólido arraigo y el dinamismo comercial de la compañía en todo el territorio español.

Gracias a su constante compromiso con el mercado español, uno de los más estratégicos para la compañía en Europa, Royal Air Maroc consolida su papel de puente aéreo privilegiado entre Marruecos y España.

Plan de desarrollo: hacia una nueva dimensión de Royal Air Maroc

Royal Air Maroc, abanderada del pabellón marroquí en el sector del transporte aéreo y presente en África desde su creación en 1957, ha emprendido un nuevo rumbo con la firma de un contrato-programa con el Gobierno para el periodo 2023-2037.

En la actualidad, la compañía centra su tráfico en el hub de Casablanca, que garantiza conexiones con una zona geográfica limitada al norte a una parte de Europa Occidental y al sur a África Occidental.

A este tráfico se suman algunas rutas aéreas de larga distancia en el continente americano y en Oriente Medio. Royal Air Maroc aspira a pasar de ser una compañía tradicional, con un hub regional de media distancia norte-sur, a ser una aerolínea global, con un ritmo de crecimiento superior, explotando un hub transcontinental norte-sur y este-oeste.

Este hub se verá reforzado en el marco de un nuevo enfoque punto a punto, mediante una serie de bases aéreas instaladas en las ciudades más importantes del Reino, que las conectarán con las principales ciudades proveedoras de turistas y con aquellas que acogen a la gran mayoría de los marroquíes del mundo y a las diásporas africanas.

En concreto, la compañía contará con una flota de 200 aviones que transportarán cerca de 32 millones de pasajeros al año. Se pondrá en marcha un plan de apertura de líneas a través del hub de la compañía en Casablanca y mediante vuelos punto a punto de aquí a 2037, con más de un centenar de nuevos destinos internacionales en todo el mundo para mejorar las conexiones del Reino.

A nivel internacional:

● 73 nuevos destinos en Europa

● 12 nuevos destinos en África

● 13 nuevos destinos en América

● 10 nuevos destinos en Asia y Oriente Medio

Para alcanzar una flota de 200 aviones, la compañía ha lanzado recientemente una licitación para la adquisición de 188 aviones que se irán incorporando progresivamente hasta 2037.

Mientras tanto, la compañía ha reforzado su flota con la recepción de nuevos aviones B-787-9 Dreamliners y B-737 MAX, y tiene previsto introducir nuevos aviones antes de finales de 2026, lo que  ofrecerá más comodidad y una mejor conectividad.

La flota de Royal Air Maroc pasará así de los 62 aviones actuales a 72 aviones en 2026. Gracias a estas adquisiciones, la compañía ha ampliado su red con la apertura y reanudación de nuevas rutas nacionales e internacionales en África, Europa, Sudamérica y Asia, como Los Ángeles, San Petersburgo, São Paulo, Toronto, Bilbao, Alicante, Catania, Nápoles, Zúrich, Múnich, Pekín, la isla de Sal, Abuya y Yamena, entre otras. También están previstas varias aperturas de líneas a medio y largo plazo.

Expreso. Redacción. A.F

La aerolínea española obtiene los galardones de Operaciones en Vuelo y Excelencia en Formación y Desarrollo en Sostenibilidad.

Air Europa ha logrado dos galardones en la cuarta edición de ‘The Aviation Challenge’, TAC, el reto global de la alianza SkyTeam que busca contribuir a generar un impacto medible que propicie un futuro más sostenible para la industria de la aviación.

La aerolínea, que fue candidata en cuatro categorías, ha obtenido el galardón de Operaciones de Vuelo dentro de la categoría de Premios de Impacto Directo, así como el de Excelencia en Formación y Desarrollo en Sostenibilidad, en la categoría de Premios a la Transformación Organizacional.

El primero de estos reconocimientos resalta, según el jurado de los premios, la optimización integrada de vuelos a través de la combinación aplicada de diferentes iniciativas. Entre ellas destacan la selección de flota por su rendimiento, la planificación en tiempo real y el empleo de la tecnología OptiClimb, con la que se reduce el consumo de combustible en la fase de ascenso de los aviones gracias a la toma de decisiones basada en los datos operativos y meteorológicos más actualizados.

Gracias a ello y junto a la coordinación con el IOC de Air Europa (Centro de Operaciones Integrado), es posible reducir las emisiones de manera notable. La aerolínea estima que, gracias a OptiClimb, se están ahorrando anualmente 3.000 toneladas de combustible, al tiempo que se evita generar más de 10.000 toneladas de CO₂.

En cuanto al premio de Excelencia en Formación y Desarrollo en Sostenibilidad, se ha valorado especialmente el programa que Air Europa lanzó en 2025 con un enfoque integral en ESG (criterios ambientales, de sostenibilidad y de gobernanza) que busca incorporar la sostenibilidad en todas las áreas de la aerolínea.

Como parte de la estrategia general de la compañía por el fomento de una cultura responsable y sostenible, la iniciativa trata de asegurar que cada empleado sea consciente de su rol en la consecución de los objetivos ambientales y sociales.

La formación impartida combina módulos online con talleres presenciales, promoviendo la concienciación sobre la gestión ambiental, la economía circular, los derechos humanos, la diversidad, la inclusión y las prácticas empresariales sostenibles.

Para mostrar estos avances operativos, Air Europa Express unió Madrid y Las Palmas el pasado 29 de septiembre con un vuelo optimizado para reducir las emisiones y el impacto medioambiental, mientras que el 22 de octubre, Air Europa operó su conexión entre la capital española y Sao Paulo aplicando avances similares a bordo de un Boeing 787 Dreamliner.

En ambos casos, se desarrollaron diversas medidas de eficiencia y sostenibilidad, como el uso de carburante sostenible para aviación (SAF), el cálculo de las rutas más eficientes, el rodaje de salida y llegada de las aeronaves haciendo uso de un solo motor, el empleo de recipientes reutilizables, la utilización de vehículos eléctricos de Groundforce para las tareas en tierra,  o la activación de una oficina situada estratégicamente para facilitar el acceso a pie de las tripulaciones, entre otras.

Expreso. Redacción. J.R

La exclusiva colección de hoteles boutique de lujo relajado y con alma, afronta la primera temporada completa de su tercer hotel, el segundo en España, un refugio para los más aventureros.

El lujo bohemio playero y minimalista de OKU llega a la costa meridional con la apertura para la nueva temporada del OKU Andalusia, prevista para el 17 de abril.

Extendido sobre sobre 10 hectáreas de exuberantes jardines entre Sotogrande, San Roque y la reserva natural de Los Alcornocales, el hotel es una fusión de la tradición local con el lujo y la tranquilidad.

Con vistas a África en el horizonte, el hotel cuenta con 255 habitaciones, incluidas suites con terrazas y piscinas privadas, y una villa exclusiva; un spa de 2.000 m²; un pabellón de yoga; piscinas infinitas sobre las laderas y una tentadora propuesta gastronómica con cinco restaurantes, convirtiéndose en el refugio perfecto para los más aventureros y gracias a su Kids Club, para las familias también.

Habitaciones con vistas al mar, suites con piscina y una villa

Preservando la estética y el estilo de OKU, las suites y habitaciones del hotel ofrecen una simplicidad tranquila con una decoración centrada en las texturas naturales y tonos tenues con detalles exquisitos. La mayoría de los alojamientos cuentan con espectaculares vistas a la costa y al mar.

OKU Andalusia cuenta con 255 habitaciones y suites entre las que se encuentran habitaciones como las Roof Terrace con terraza y vistas panorámicas al mar, o las Classic con vistas a los jardines del hotel o al Mediterráneo, además de habitaciones de dos dormitorios con piscina privada.

Por su parte, dentro de las suites las hay con vistas al mar o a los jardines, las Suites Deluxe, ya sean con uno o dos dormitorios, que pueden tener vistas al mar o piscina privada, o las Suites Swim Up que cuentan con un salón y una piscina compartida con la suite contigua.

A todo ello se suma la villa privada. Un refugio de cuatro dormitorios escondido en la colina con vistas ininterrumpidas del mar y una zona exterior con piscina privada y una espectacular terraza a la que se accede desde el patio de entrada. Con capacidad para 8 personas, 360m2 interiores y 250m2 exteriores, es el alojamiento perfecto para los que buscan lujo y servicio sin renunciar a la privacidad.

Cinco conceptos gastronómicos: desde cocina fusión de inspiración nikkei a tapas locales

Al igual que en el resto de hoteles del grupo, la gastronomía se erige como uno de los pilares de OKU Andalusia, con una propuesta en la que no falta Teyo, el buque insignia de OKU que ofrece un animado concepto de cocina fusión japonesa y mediterránea. Abierto únicamente para la cena y diseñado para cautivar los sentidos, sus dos menús reflejan esta unión de cocinas y culturas del mundo.

Por su parte, To Kima es una versión más relajada de esta propuesta de cocina mediterránea con un toque asiático elegante. Abierto desde la comida hasta la cena, en su carta no faltan sándwiches, ensaladas frescas o snacks para disfrutar junto a las piscinas escalonadas.

Desde el patio central La Terraza se convierte en el corazón y alma de OKU Andalusia. El día comienza con nutritivos desayunos, para seguir con aperitivos y refrescos. Al caer la noche, La Terraza se transforma en una elegante trattoria con un menú de inspiración italiana donde no faltan delicados antipasti y pastas frescas, carnes a la parrilla y especialidades de temporada. Todo ello siempre acompañado de impresionantes vistas de la costa.

La propuesta gastronómica se completa con La Bodega, el nuevo bar especializado en vinos. Escondida en una plaza al aire libre y diseñado para disfrutar de excepcionales vinos, La Bodega captura la esencia de la cultura vinícola andaluza.

A su selección de vinos españoles y locales de los viñedos de la zona, se suma una cuidada carta con platos de estilo delicatesen que van desde jamón y quesos curados hasta alcachofas a la parrilla o productos de temporada.

Alma, el nuevo club de playa

La nueva temporada también trae el beach club. A orillas de la Costa del Sol, con vistas al Mediterráneo y con África como telón de fondo, Alma se erige como un refugio con un bar de playa, DJs junto a la piscina y una elegante experiencia gastronómica. 

Caracterizado por una elegancia natural, el nuevo beach club combina el estilo rústico de chiringuito con el concepto de pies en la arena. Su restaurante ofrece una carta centrada en productos frescos del mar, con una selección de mariscos preparados a la parrilla al momento o delicados platos de caviar; y productos de la tierra como la ternera gallega madurada o los pimientos de Padrón. La zona contigua de la piscina está pensada como un espacio solo para adultos donde disfrutar de la música y de una carta de aperitivos informales.

Oasis de bienestar

En OKU Andalusia, el bienestar está presente en cada aspecto, haciendo de su zona de spa y wellness uno de sus grandes atractivos. El spa de 2000 m2, con piscina cubierta, zona de relajación, sauna, baño de vapor, salas de tratamientos y gimnasio; se completa con una zona exterior con un patio de meditación, un jardín de bienestar con plantas medicinales y una shala de yoga rodeada de vegetación.

Este remanso de paz ofrece una selección de tratamientos diseñada para calmar cuerpo y alma. Además, dentro de su programa de bienestar se incluyen rituales de sanación, talleres de bienestar en el jardín, tratamientos adaptógenos y terapias únicas basadas en el Ayurveda, sanación energética a través de baños de sonido y reiki o talleres en el huerto del hotel para cultivar y recoger hierbas medicinales.

Lujo bohemio para toda la familia

Por primera vez en su cartera OKU Hotels presenta un concepto familiar. Diseñado para que cada miembro de la familia se sienta inmerso en el auténtico espíritu de lujo bohemio y relajado, su propuesta va más allá de un espacio dedicado a los más pequeños, sino que embarca todo el viaje, planificando cada detalle y anticipándose a las necesidades incluso antes de la llegada al hotel, garantizando así que los padres puedan desconectar sin esfuerzo.

OKU Andalusia crea una narrativa atemporal para que las familias tengan recuerdos que revivir. Así, el kids club permite a los niños de hasta 12 años explorar el entorno a través de juegos y aventuras. En el parque infantil las casas en los árboles y la zona de juegos acuáticos se complementan con un programa semanal de actividades y experiencias, como búsquedas del tesoro o talleres de artesanía y de descubrimiento. Los adolescentes también podrán disfrutar de un programa de actividades exclusivo, con deportes acuáticos durante el día y fogatas en la playa por la noche.

Además, las familias también podrán disfrutar de actividades fuera del hotel, como excursiones con picnics o visitas a una granja local.

Experiencias inspiradoras

La propuesta de bienestar de OKU Andalusia se completa con su amplio programa de actividades al aire libre y experiencias inspiradoras para todo el mundo, como sesiones de meditación al amanecer, talleres culinarios o veladas con DJs invitados.

Los más deportistas podrán disfrutar de las pistas de tenis, pádel y el campo polideportivo del club deportivo independiente o de deportes acuáticos. Y los apasionados del golf tendrán en esta región muy conocida entre los expertos un programa especial con acceso a campos cercanos, como el de Sotogrande y el club de golf Valderrama que se encuentran a tan solo 15 minutos en coche.

Sin olvidar todo lo que la Costa del Sol ofrece, a las puertas de Sotogrande, Marbella y Valderrama, la región cuenta con impresionantes paisajes, playas, rutas de senderismo salvajes y pueblos encantadores como Ronda, para descubrir desde el punto de vista único de OKU.

Emplazamiento en primera línea de playa en La Alcaidesa

El hotel se ubica a una hora y 15 minutos en coche del Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol, a una hora y 20 minutos de la Estación de Tren Málaga-María Zambrano, a una hora y 30 minutos del Aeropuerto de Jerez y a 10 minutos en coche de Sotogrande y el club de golf Valderrama.

La apertura del hotel se extiende de abril a noviembre.

Expreso. Redacción. J.R

Disponible en sus vuelos con Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote, Tenerife, Mallorca, Ibiza y Menorca, permite adelantar o retrasar el horario de un vuelo en el mismo día y hasta dos horas antes de la salida.

Iberia Express da un paso más para que sus clientes en las rutas con Canarias y Baleares le saquen el mayor partido al ‘puente aéreo’ que está tendiendo con ambos archipiélagos: la aerolínea ofrecerá este verano hasta 360 vuelos semanales entre Canarias y Madrid y más de 250 vuelos semanales con Baleares, con horarios que cubren todas las franjas horarias y permiten las conexiones más eficientes.

Iberia Express suma ahora a su puente aéreo entre Madrid y ambos archipiélagos un nuevo servicio denominado Mueve tu vuelo que aporta mayor flexibilidad, pues permite a los clientes que, en el mismo día de su vuelo, puedan adelantar o retrasar el horario, sin coste adicional, y hasta dos horas antes de su reserva original.

Este nuevo servicio está incluido en las tarifas Balear Flex, Balear Plus, Balear Business Plus y Balear Business Flex; así como en las Canary Flex, Canary Plus, Canary Business Plus y Canary Business Flex.

El cambio de horario se puede realizar en los mostradores de facturación del aeropuerto o desde la propia web de la aerolínea, en el apartado ‘Mis vuelos’, lo que supone mucha más comodidad y agilidad para residentes y viajeros frecuentes a Canarias y Baleares.

Si el cliente ya había realizado el check‑in para su vuelo original, no deberá repetirlo y solo tendrá que descargar automáticamente la nueva tarjeta de embarque. Los extras añadidos al vuelo (como equipaje o embarque prioritario) se mantienen en el nuevo vuelo, mientras que la asignación de asiento puede variar en función de la disponibilidad.

Mueve tu Vuelo está disponible en las rutas con Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote, Tenerife, Mallorca, Ibiza y Menorca en las que Iberia Express ofrece un volumen considerable de frecuencias diarias para que este servicio sea interesante para sus clientes.

Expreso. Redacción. A.F