Expreso

Los aeropuertos del Grupo Aena (compuesto por 46 aeropuertos y dos helipuertos en España, el Aeropuerto de Londres-Luton y 17 aeropuertos en Brasil) han cerrado el primer mes de 2026 con 25.830.159 pasajeros.

La cifra es un 3,3% más que en el mismo mes de 2025; gestionaron 221.194 movimientos de aeronaves, un 0,7% menos que en 2025; y transportaron 115.876 toneladas, un 7,1% más que en el mismo mes del año pasado.

Aeropuertos de Aena en España: se desacelera el crecimiento

Los aeropuertos de la red de Aena en España han cerrado enero con 20.315.707 pasajeros, un 2,6% más que en el mismo mes de 2025, lo que implica, no obstante, un crecimiento muy inferior al del 6,1% que se registró entre enero de 2025 y enero de 2024.

Este patrón se confirma en el número de operaciones, que en enero fueron 173.431, un 0,6% menos de movimientos que en 2025, cuando entre enero de 2025 y enero de 2024 crecieron un 5,2%.

El Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas registró el mayor número de pasajeros en enero con 5.379.569, lo que representa un crecimiento del 3,5% frente al mismo mes del año anterior. Le siguen los aeropuertos Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 3.806.895 (+3% respecto a 2025); Málaga-Costa del Sol, con 1.440.294 (+5,1%); Gran Canaria, con 1.398.924 (+2,1%); Tenerife Sur, con 1.275.134 (-1%); Alicante-Elche Miguel Hernández, con 1.106.689 (+4,7%) y Palma de Mallorca, con 882.638 pasajeros, lo que supone un 3% menos que en enero de 2025.

En cuanto a operaciones, el aeropuerto con más movimientos en enero fue Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con un total de 34.658 (+2,5% respecto a 2025), seguido de Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 24.537 vuelos (-0,2%); Gran Canaria, con 12.349 (+1,5%); Málaga-Costa del Sol, con 10.830 (+3,9%); Palma de Mallorca, con 8.496 (-1,9%); Tenerife Sur, con 8.409 (-3,5%) y Alicante-Elche Miguel Hernández, con 7.521 aterrizajes y despegues (+5,6%).

Respecto al tráfico de mercancías, por aeropuertos, el que alcanzó mayor volumen de carga fue Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con 62.538 toneladas, un 6,3% más con respecto al mismo mes de 2025, lo que supone, también, el mes de enero con más tráfico de mercancía de su historia.

Le siguen el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, que registró 15.611 toneladas (+16,5%) y récord mensual; el Aeropuerto de Zaragoza, con 13.868 toneladas (+19,6%) y Vitoria, con 5.416 toneladas (-5,5%).

Expreso. Redacción. T.R

Playas de arena blanca, atardeceres dorados y paisajes naturales que convierten cada momento en una experiencia inolvidable para compartir.  

Cuando el viaje es en pareja, el destino importa tanto como la experiencia. Rodeada por aguas color turquesa y paisajes tropicales, Malasia alberga algunas de las islas más románticas del Sudeste Asiático, ideales para lunas de miel, escapadas especiales o celebraciones como San Valentín. Aquí, el ritmo se desacelera, el mar marca los tiempos y cada momento invita a reconectar.  

Langkawi: romance entre naturaleza y panoramas infinitos  

Situada frente a la costa noroeste de Malasia, Langkawi, el primer Geoparque Mundial de la UNESCO del sudeste asiático, es un idílico destino de luna de miel para parejas que buscan una isla paradisíaca y apartada.

Con playas vírgenes, selvas tropicales esmeraldas y espectaculares paisajes kársticos, Langkawi es el escenario perfecto para momentos íntimos, impresionantes puestas de sol y recuerdos inolvidables en pareja.  

Un paseo en el Langkawi SkyCab es una de las experiencias más inolvidables de la isla, ya que ofrece vistas panorámicas del archipiélago y del mar de Andamán. Más allá de sus impresionantes paisajes, Langkawi se ha convertido en uno de los destinos más románticos de Malasia, perfecto para cruceros al atardecer, tranquilos paseos por playas poco concurridas e íntimas cenas junto al mar.  

Perhentian Islands: sencillez, mar turquesa y tiempo para dos  

Las Perhentian Islands, en la costa este, son ideales para parejas que buscan una experiencia más relajada y auténtica. Sus aguas cristalinas permiten disfrutar de snorkel directamente desde la playa, mientras que sus paisajes naturales invitan a largas caminatas y tardes sin prisas.  

Aquí, el lujo está en la simplicidad: despertar con el sonido del mar, compartir un desayuno frente a la playa y nadar juntos entre peces tropicales y arrecifes de coral. Un entorno perfecto para desconectarse del mundo y enfocarse en lo esencial.  

Tioman Island: naturaleza salvaje y romance tropical  

Para quienes buscan romance inmerso en la naturaleza, Tioman Island es una opción excepcional. Selvas frondosas, cascadas escondidas y playas de arena dorada crean un escenario íntimo y aventurero al mismo tiempo.  

Tioman combina momentos de calma absoluta con actividades para compartir, como snorkel, caminatas por la selva o paseos en barco. Es un destino ideal para parejas que buscan romance, pero también experiencias activas en un entorno natural.  

Redang Island: elegancia natural y playas de postal  

Conocida por sus playas de arena blanca y aguas de un azul intenso, Redang Island ofrece un ambiente sereno y sofisticado. Sus arrecifes poco profundos son perfectos para el snorkel en pareja, mientras que sus playas amplias y tranquilas invitan a disfrutar del sol y los atardeceres en completa calma.  

Redang es una excelente opción para lunas de miel, ideal para parejas que buscan equilibrio entre descanso, belleza natural y experiencias frente al mar.  

Islas privadas y spas para dos  

Para las parejas que buscan un nivel más alto de privacidad y exclusividad, Malasia también resguarda islas menos concurridas que elevan la experiencia romántica a otro nivel. Rebak Island, Gaya Island y Pangkor Laut son ejemplos de islas privadas donde el entorno natural, el silencio y el servicio personalizado crean un refugio ideal para lunas de miel o escapadas especiales.  

En Rebak Island, cerca de Langkawi, el romance se vive entre playas tranquilas, manglares y atardeceres que parecen detenidos en el tiempo. Gaya Island, frente a la costa de Sabah, combina selva tropical, arrecifes de coral y vistas privilegiadas al Mar de China Meridional, ofreciendo una sensación de aislamiento total sin alejarse de la naturaleza.

Por su parte, Pangkor Laut, en la costa oeste, es sinónimo de serenidad absoluta: una isla rodeada de aguas esmeralda y formaciones rocosas milenarias que invitan a la desconexión total.   Un elemento clave de estas experiencias son los spas con tratamientos para parejas, diseñados para el descanso profundo y la reconexión. Ofrecen tratamientos inspirados en tradiciones asiáticas, masajes con aceites naturales, rituales de bienestar frente al mar o inmersos en la exuberancia de la selva. Estos espacios están meticulosamente diseñados para compartir momentos de absoluta calma.  

Estas islas privadas representan uno de los lados más íntimos y sofisticados de Malasia: destinos donde el lujo no está en el exceso, sino en el espacio, el silencio y el tiempo compartido. Un escenario perfecto para parejas que desean celebrar el amor lejos de todo, rodeadas únicamente por naturaleza y belleza.  

Expreso. Redacción. J.R

Wizz Air establece en la italiana Palermo su 39ª base, con dos A321neo y lanzando 10 rutas y alcanzando más del 10% de cuota de mercado en Italia.

Con ello Wizz Air confirma el establecimiento de una nueva base operativa en el Aeropuerto Internacional Borsellino de Palermo Falcone.

Desde el 1 de agosto de 2026, dos aviones A321neo estarán basados en Palermo, lo que permitirá a Wizz Air operar diez rutas en siete países. La aerolínea reforzará la conectividad nacional con vuelos dobles diarios a Milán Malpensa (14 frecuencias semanales), 11 vuelos semanales a Bolonia, 10 vuelos semanales a Venecia y un servicio diario a Turín a partir del 4 de mayo de 2026.

Nuevas rutas desde Palermo

Palermo – Turín           

Palermo – Bolonia       

Palermo – Venecia       

Palermo – Milan Malpensa       

Palermo – Sharm El Sheikh     

Palermo – Tel Aviv      

La expansión internacional incluye un nuevo servicio Palermo–Tel Aviv que opera tres veces por semana desde el 1 de agosto de 2026 y una ruta Palermo–Sharm El Sheikh cuatro veces por semana desde el 2 de agosto de 2026.

En 2026, la aerolínea planea ofrecer cerca de 1 millón de asientos desde Palermo, lo que representa un aumento de capacidad de más del 200% respecto a los niveles actuales. Se espera que la base de dos aeronaves genere 80 empleos directos y aproximadamente 700 empleos adicionales a lo largo de la cadena de suministro local.

Con esta expansión, se proyecta que la cuota de mercado de Wizz Air en Italia supere el 10%, posicionando a la aerolínea como la segunda mayor compañía del país por cuota de mercado.

En 2026, Wizz Air planea ofrecer más de 27 millones de asientos en Italia, operando cerca de 280 rutas a 33 países desde seis bases: Roma Fiumicino, Milán Malpensa, Venecia, Catania, Nápoles y Palermo, con 33 aviones Airbus A321neo basados en el país.

Para Ian Malin, ‘restablecer nuestra base en Palermo es un resultado directo del impresionante desempeño que hemos visto desde diciembre y de la solidez de nuestra colaboración con GESAP. Al basar dos aeronaves aquí, estamos respondiendo a una clara demanda de conexiones más frecuentes y asequibles. Ya sea viajando por negocios, estudios o simplemente para regresar a casa, nuestros pasajeros sicilianos ahora se beneficiarán de aún más opciones y tarifas a partir de solo 14,99 €. Como segunda aerolínea más grande de Italia, seguimos poniendo las necesidades de nuestros pasajeros en el centro de nuestro crecimiento. Amunì Palermo, ¡vamos a WIZZ!’.

Expreso. Redacción. J.R

EL AL ha presentado su mayor expansión de ruta hasta la fecha, agregando nueve nuevos destinos en todo el mundo, incluidos nuevos servicios de larga distancia a Asia y rutas europeas ampliadas a través de Sundor. 

EL AL ha anunciado la mayor expansión de rutas de su historia, con nueve nuevos destinos que se lanzarán el próximo año. Esta expansión marca la primera fase de crecimiento importante de la aerolínea desde el inicio de la guerra, tras casi tres años enfocados en fortalecer las frecuencias a destinos clave en Oriente, Norteamérica y Europa. 

Como parte de la expansión, EL AL introducirá servicios directos de larga distancia a Hanói en Vietnam, Seúl en Corea del Sur y Manila en Filipinas. Cada ruta operará tres veces por semana y su objetivo es atender la demanda de viajes de turismo y negocios, a la vez que fortalece los vínculos económicos entre Israel y los mercados asiáticos.  

Los nuevos vuelos de larga distancia se operarán con aviones Dreamliner de EL AL, con tres clases de servicio: económica, económica premium y ejecutiva.

Además de las rutas directas, EL AL ofrecerá conexiones a otros destinos de Asia mediante alianzas con diversas aerolíneas. 

Con la incorporación de las nuevas rutas, se espera que la red de destinos de EL AL alcance aproximadamente 60 destinos directos, la mayor cantidad en la historia de la aerolínea. Además del lanzamiento de nuevos destinos, la aerolínea está aumentando las frecuencias en rutas de alta demanda.

En Norteamérica, EL AL opera hasta 55 vuelos semanales, mientras que los servicios al Lejano Oriente continúan expandiéndose, incluyendo hasta cinco vuelos semanales a Japón y 16 vuelos semanales a Tailandia. En total, se espera que EL AL opere alrededor de 900 vuelos semanales en todo el mundo. 

EL AL también ha indicado que se espera que se anuncien más asociaciones con aerolíneas mundiales líderes, que respaldarán una conectividad ampliada, opciones de transferencia adicionales y una red global más amplia. 

Se espera que las ventas para Seúl comiencen en mayo para vuelos que comiencen en marzo de 2027, mientras que los detalles para Manila se anunciarán más adelante.  Paralelamente a la expansión de vuelos de larga distancia, la compañía Sundor, parte del Grupo EL AL, añade seis nuevos destinos de ocio europeos.

Estos incluyen Catania en Sicilia y Cagliari en Cerdeña, además de Basilea en Suiza, Zagreb y Dubrovnik en Croacia, y Copenhague en Dinamarca. La ruta a Copenhague marca el regreso de EL AL a la capital danesa por primera vez desde 2001, operada por Sundor.  

La expansión europea está respaldada por el crecimiento de la flota, incluida la incorporación de dos aviones Boeing 737 y un aumento de la capacidad alquilada. 

Expreso. Redacción. A.F

En 2026, Four Seasons impulsará su cartera global de proyectos con crecimiento estratégico en Italia, Grecia y Arabia Saudita.

Igualmente continuará expandiendo su cartera residencial y elevará aún más su oferta de experiencias con la navegación inaugural de Four Seasons Yachts.    

Mientras Four Seasons celebra su 65° aniversario, la compañía comienza el año desde una posición de fortaleza, guiada por un enfoque disciplinado de crecimiento, una cultura de servicio profundamente arraigada y una visión de largo plazo orientada a la creación de valor en su portafolio global. 

‘Este año tan importante marca tanto un legado que nos enorgullece como un camino claro hacia el futuro’, afirma Alejandro Reynal, presidente y director ejecutivo de Four Seasons.

‘Nuestra fortaleza proviene de mantenernos fieles a nuestros valores —la excelencia en el servicio y el cuidado genuino—, al mismo tiempo que crecemos de manera intencional e innovamos con propósito. Ese equilibrio es el que seguirá guiando a Four Seasons durante las próximas décadas’.    

Fundada en 1961 por Isadore Sharp con un solo hotel en Toronto, Four Seasons ha evolucionado estratégicamente a lo largo de seis décadas, construyendo un portafolio global de hoteles, resorts, residencias y experiencias de viaje intrínsecamente conectadas con cada destino, ofreciendo constantemente experiencias de primer nivel y un servicio excepcional en todo el mundo. A lo largo de su historia, la compañía se ha mantenido fiel a una marca única, garantizando que cada experiencia sea inconfundiblemente propia.    

‘El servicio personalizado, brindado con calidez y autenticidad, es nuestra mayor ventaja’, añade Reynal. ‘Nuestra cultura ha permitido a Four Seasons expandirse, evolucionar e inspirar a huéspedes de todas las generaciones. De cara al futuro, seguimos enfocados en crecer con propósito, protegiendo lo que hace especial a Four Seasons, a la vez que seguimos presentando productos y experiencias excepcionales que eleven los momentos que creamos para nuestros empleados, huéspedes, residentes y socios’.    

Four Seasons es una empresa de propiedad privada, en manos mayoritarias del accionista Cascade Investment, L.L.C., junto con Kingdom Holding Company y el fundador y presidente de Four Seasons, Isadore Sharp, a través de Triples Holdings Limited. La compañía cuenta con el respaldo de accionistas comprometidos, alineados con el crecimiento estratégico y la estabilidad de la inversión a largo plazo.

Reynal continúa: ‘nuestros accionistas proporcionan la gestión constante que permite a la empresa pensar y actuar con miras al futuro. Los propietarios de nuestros hoteles son socios esenciales para dar vida a la experiencia Four Seasons en todo el mundo. En conjunto, estas relaciones fortalecen la marca y nos inspiran a crecer con propósito y cuidado’.

Expansión estratégica en mercados clave    

Four Seasons opera actualmente 135 hoteles y resorts, y 61 residencias en 47 países alrededor del mundo. El próximo capítulo de la compañía se define por la expansión estratégica, centrándose en los destinos donde Four Seasons elevará la oferta local de lujo y contribuirá al desarrollo del mercado a largo plazo.    

En este 2026, Four Seasons inaugurará una excepcional combinación de hoteles y resorts, algunos ubicados dentro de propiedades históricas emblemáticas y otros con experiencias completamente nuevas, diseñadas para reflejar la belleza de su entorno.

Entre las inauguraciones recientes y futuras se incluyen:    

América: Tras el éxito de las inauguraciones de 2025, incluyendo  Naples Beach Club, A Four Seasons Resort y Four Seasons Resort and Residences Puerto Rico, Four Seasons continuará su expansión en América en 2026 con Four Seasons Hotel and Residences Cartagena.

El proyecto transformará lugares emblemáticos de estilo colonial y Beaux-Arts en una vibrante experiencia de lujo, justo a las puertas de la histórica ciudad amurallada. 2026 también marcará la esperada reapertura de Four Seasons Resort The Biltmore Santa Barbara, que recuperará este apreciado lugar emblemático costero con un diseño renovado y experiencias de lujo para los huéspedes.  

Europa: Las inauguraciones de Four Seasons en la región celebrarán la historia y el encanto cultural únicos de cada destino. En Italia, un legendario monumento veneciano será presentado como Danieli, A Four Seasons Hotel, Venice, con una majestuosidad gótica restaurada con vistas a las aguas circundantes. Four Seasons Hotel Mykonosserá la segunda propiedad de la compañía en Grecia, llevando el lujo contemporáneo a uno de sus destinos más emblemáticos.

Justo a tiempo para la temporada de invierno y, The Park Gstaad, A Four Seasons Hotel, presentará el servicio distintivo de la compañía en los Alpes suizos con una propuesta de lujo alpino refinado.   

Oriente Medio: En el centro del crecimiento de Four Seasons en Oriente Medio se encuentra un dinámico conjunto de nuevas aperturas en Arabia Saudita, entre ellas Four Seasons Resort and Residences Red Sea at Shura Island, que ofrece un servicio y experiencias inigualables en este nuevo destino de lujo frente al mar.

También junto al Mar Rojo, se inaugurará una experiencia única de bienestar en Four Seasons Resort and Residences AMAALA at Triple Bay. Por su parte, en una de las capitales históricas del país, Four Seasons Hotel Madinah combinará la comodidad moderna con el patrimonio espiritual cerca de la Mezquita del Profeta.  

Asia Pacífico: Four Seasons abrirá Four Seasons Hotel Hanoi at Hoan Kiem Lake marcando su debut en la capital de Vietnam. Ubicado junto a uno de los monumentos más venerados de la ciudad, el hotel combinará diseño contemporáneo con patrimonio cultural, creando un refinado refugio urbano y una puerta de entrada natural a la gastronomía y la vibrante vida urbana de Hanoi.   

Con aproximadamente 60 proyectos adicionales en diversas etapas de desarrollo, la compañía ha revelado recientemente más detalles sobre su excepcional portafolio de proyectos, incluyendo aquellos que introducen Four Seasons en algunas de las ciudades más emblemáticas del mundo por primera vez.

En Alemania, Four Seasons regresará a Berlin después de 20 años, con la reinvención de un hotel histórico en una experiencia de lujo completamente nueva.

Four Seasons continuará expandiendo su cartera en los próximos años con su regreso a Brasil con un nuevo hotel de lujo en Rio de Janeiro at Leblon Beach. La compañía también entrará en nuevos destinos estadounidenses como Charleston y ampliará su Mountain Collection con proyectos en Telluride y Deer Valley. El crecimiento también continuará en Oriente Medio con una combinación de dinámicos proyectos hoteleros, resorts y residenciales.       

Innovación en viajes experienciales 

Four Seasons está redefiniendo los viajes experienciales a través de su creciente portafolio de experiencias inmersivas:  Four Seasons Yachts presentará una nueva y elevada expresión de la marca en el mar con Four Seasons I, que zarpará en 2026.

Los viajes inaugurales del yate abarcarán destinos icónicos y puertos exclusivos en todo el Mediterráneo, el Caribe y el Adriático, marcando un nuevo y audaz capítulo para Four Seasons y continuando su legado de innovación y excelencia en el servicio.  

The Four Seasons Private Jet Experience continúa añadiendo nuevos itinerarios y destinos a su oferta de viajes regionales e internacionales. Apreciada por los huéspedes desde hace más de 10 años, la Experiencia de Jet Privado sigue alcanzando niveles excepcionales de satisfacción y fomentando una comunidad profundamente leal de viajeros recurrentes, con algunas de las tasas de repetición más altas de la industria. 

Nuevos itinerarios multi-propiedad que ofrecen viajes altamente curados y guiados a nivel local, diseñados para crear conexiones más profundas y auténticas con cada destino. Con lanzamientos en Bali, España y Mexico, estas colecciones se expandirán en los próximos años conforme Four Seasons continúe fortaleciendo su cartera en mercados clave.      

Elevando la oferta residencial y de estilo de vida    

Four Seasons continúa liderando el sector residencial de marca con un portafolio que combina la comodidad del hogar con una atención intuitiva, un diseño excepcional y un servicio personalizado.

La compañía gestiona actualmente 61 propiedades residenciales en 20 países, y el 65% de su cartera de proyectos incluye un componente residencial. Cada proyecto se diseña en colaboración con arquitectos y diseñadores líderes, ofreciendo residencias distintivas con servicios seleccionados y experiencias a medida. Con una gestión inmobiliaria experta y equipos dedicados, Four Seasons Private Residences ofrece un estilo de vida de lujo donde cada detalle refleja el sello distintivo de calidad y personalización de la marca.    

Entre las próximas aperturas residenciales se incluyen las de Estambul, Bahrain Bay, Puerto Rico, Bombay y la expansión en Orlando, además de Naples Beach Club, Shura Island y AMAALA en Arabia Saudita, Cartagena, y una colección de penthouses en Gstaad.

La compañía también está ampliando su cartera de residencias privadas independientes, ofreciendo la atención Four Seasons fuera de un hotel o resort. Las próximas residencias independientes incluyen Washington, DC, Dubai International Financial Centre, Abu Dhabi at Saadiyat Beach, Las Vegas, y Coconut Grove en Miami. 

Expreso. Redacción. A.F

La Vitrina Turística de ANATO continúa consolidándose como el evento más importante del sector turismo en Colombia y el resto de Iberoamérica.

De acuerdo con proyecciones de ANATO, se estima que la edición número 45 de la Vitrina genere aproximadamente 234.000 contactos comerciales, con cerca de USD 135 millones en negocios al año, lo que representa un crecimiento del 6,5% frente a 2025.

‘Este gran evento profesional representa una oportunidad para fortalecer la actividad económica asociada a la industria de viajes y servicios de nuestro país y de Bogotá, la ciudad sede de la Vitrina Turística de ANATO’, explicó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO, quien agregó: ‘para 2026, se proyecta que el evento produzca una derrama superior a $19.000 millones para la capital, impulsada por la llegada de más de 11.000 turistas nacionales e internacionales, lo que significa un incremento del 6,1% frente a 2025, con un gasto total por visitante de $1.753.000, aproximadamente, considerando una estadía promedio de cinco noches, lo cual representa un aumento cercano al 10%, frente al gasto registrado en la edición 2025’.

De igual manera, el impacto del evento también se reflejará de manera directa en el empleo. Se espera una participación de 6.600 puestos de trabajo, explicado principalmente por la ampliación del área de exhibición y el crecimiento de la feria.

Estos factores implican una mayor demanda de servicios logísticos, operativos, comerciales y tecnológicos, así como de montaje, transporte, seguridad, entre otros, a lo largo de todas las etapas de preparación y desarrollo de la Vitrina Turística.

‘Con estos resultados proyectados, la Vitrina Turística de ANATO – que se llevará a cabo del 25 al 27 de febrero en Bogotá – ratifica su papel como la principal plataforma de negocios del turismo en Colombia y como un evento de gran impacto económico para la capital del país, fortaleciendo la competitividad del sector y la generación de oportunidades para toda la cadena de valor de esta gran industria’, finalizó la dirigente gremial.

Expreso. Redacción. J.R

CTO, Organización de Turismo del Caribe, ha seleccionado a Guyana para acoger su conferencia emblemática ‘State of the Tourism Industry Conference’, SOTIC, en octubre de 2026, la primera vez que el país organiza esta conferencia.

Programado para realizarse en Georgetown, del 5 al 9 de octubre de 2026, este prestigioso encuentro regional reúne a cientos de líderes turísticos caribeños, delegados internacionales, responsables políticos, representantes juveniles, periodistas y actores del sector. SOTIC es el principal foro de la CTO para examinar cuestiones críticas, compartir innovación y definir la dirección futura del turismo caribeño.

Susan Rodrigues, ministra de Turismo, Industria y Comercio de Guyana, describió la selección como un hito que refleja la creciente confianza regional en el liderazgo turístico de Guyana y su papel creciente en el diálogo regional.

‘Esta conferencia es la reunión principal del CTO para líderes del turismo caribeño y atrae a cientos de delegados regionales e internacionales, posicionando a Guyana como un actor clave en el desarrollo del turismo MICE — un segmento especializado y de alto valor de viajes de negocios centrado en reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones’, dijo Rodrigues.

Acoger SOTIC subraya el rápido surgimiento de Guyana como un destino turístico dinámico, respaldado por inversiones en infraestructuras, sostenibilidad y ofertas culturales.

La decisión sigue a la edición más reciente de la conferencia en Barbados, celebrada bajo el lema ‘Reimaginando el turismo caribeño: investigación, relevancia y el camino que tenemos por delante’.

La secretaria General y CEO del CTO, Dona Regis-Prosper, ha enfatizado el enfoque de la organización en experiencias turísticas centradas en la comunidad bajo su tema de 2026, Un Caribe: Experiencias Infinitas, citando a Guyana como un destino que ejemplifica estas prioridades. Destacó la resiliencia de la región y su compromiso compartido con la construcción de un sector turístico inclusivo y preparado para el futuro, temas que se espera tengan un papel destacado durante la conferencia organizada por Guyana.

‘Este evento posiciona a Guyana para mostrar su combinación única de ecoturismo, aventura, patrimonio cultural e instalaciones empresariales ante una audiencia global, elevando aún más su perfil dentro del Caribe y más allá’, añadió Regis-Prosper.

Expreso. Redacción. A.F

El organismo global del sector de viajes y turismo señaló que con estas medidas un tercio de los viajeros internacionales que visitan Estados Unidos podrían dejar de hacerlo.

Una nueva investigación del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC, advierte que los cambios propuestos al programa ESTA, Electronic System for Travel Authorization, de Estados Unidos, que exigirían una divulgación más amplia de información de los turistas en redes sociales, podrían reducir directamente la demanda de viajes internacionales y debilitar de manera significativa la economía de viajes y turismo de ese país.

Además, esto representaría una posible pérdida de hasta 157,000 empleos, lo que equivale al número de puestos de trabajo que normalmente se crean en un trimestre en el país.

Estos datos se derivan de una encuesta realizada en múltiples países a viajeros de mercados elegibles para el programa ESTA, combinada con un detallado modelo de impacto económico que evalúa los posibles efectos en las llegadas internacionales, el gasto de los visitantes y el impacto más amplio en el PIB y el empleo relacionados con el turismo en Estados Unidos.

El análisis del WTTC, realizado en colaboración con GSIQ y Oxford Economics, muestra que el nivel de conocimiento sobre el posible cambio de política ya es elevado, ya que dos tercios (66 %) de los encuestados afirmaron estar familiarizados con la propuesta. Esto sugiere que, de implementarse, los impactos en el sentimiento y el comportamiento de los viajeros se percibirán rápidamente.

Uno de cada tres viajeros internacionales (34 %) indicó que sería menos probable —en distinto grado— que visitara Estados Unidos en los próximos dos o tres años si se implementan los cambios propuestos. En contraste, solo el 12 % señaló que tendría mayor disposición a viajar al país, lo que se traduce en una disminución neta clara y significativa en la intención de viaje.

Más allá de los planes de viaje, la investigación pone de relieve desafíos más amplios en términos de percepción. Si bien una minoría de los encuestados considera la política como una señal de fortaleza, una proporción mayor indicó que haría que Estados Unidos se percibiera como un destino menos acogedor y atractivo, tanto para los viajes de ocio como de negocios.

La percepción general es mayoritariamente negativa, ya que más personas consideran que la medida afectaría la prosperidad económica de Estados Unidos en lugar de fortalecerla. Además, la mayoría de los encuestados indicó que el cambio no mejoraría su seguridad personal o que, incluso, los haría sentirse menos seguros al viajar al país.

Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, afirmó que ‘la seguridad en la frontera de Estados Unidos es fundamental, pero los cambios de política previstos perjudicarán la creación de empleo, algo que la administración estadounidense valora enormemente. Nuestra investigación concluye que más de 150,000 empleos podrían perderse si esta política avanza, una cifra equivalente a la cantidad de puestos que normalmente se crean cada trimestre en el país. Incluso cambios modestos en el comportamiento de los visitantes, desalentados por las medidas propuestas, tendrán consecuencias económicas reales para el sector de viajes y turismo de Estados Unidos, especialmente en un mercado global altamente competitivo’.

Al compararse con otros destinos importantes, esta política de entrada a Estados Unidos se percibe significativamente más restrictiva que la de competidores clave como el Reino Unido, Japón, Canadá y Europa Occidental, lo que coloca al país en una desventaja competitiva dentro del mercado turístico global.

El modelo económico del WTTC indica que estos cambios en la percepción de los viajeros podrían derivar en pérdidas económicas significativas y cuantificables.

En un escenario de alto impacto, Estados Unidos recibiría aproximadamente 4.7 millones menos de llegadas internacionales, lo que supondría una caída del 23.7 % en los visitantes procedentes de países con programa ESTA en 2026, en comparación con un escenario sin cambios.

Las pérdidas correspondientes en el gasto de los visitantes se estiman en hasta 15.700 millones de dólares, con pérdidas más amplias en el PIB del sector de viajes y turismo por 21.5 mil millones de dólares. El impacto en el empleo podría afectar hasta 157.000 puestos de trabajo en Estados Unidos, lo que equivale a tres veces el número promedio de empleos creados mensualmente en 2025 (en promedio, se crearon 50.000 empleos al mes en EE. UU. el año pasado).

Estos cambios también reducirían las exportaciones del sector turístico estadounidense y debilitarían aún más las perspectivas de llegada de visitantes internacionales a un mercado que ya ha perdido 11 millones de visitantes entre 2019 y 2025.

Los hallazgos subrayan una conclusión clara: la política propuesta conlleva un alto riesgo de reducir la demanda de viajes y de debilitar la posición competitiva de Estados Unidos en un mercado turístico global altamente competitivo.

‘El WTTC insta a los responsables políticos de Estados Unidos a evaluar cuidadosamente esta política y sus consecuencias para la economía y el empleo. El sector de viajes y turismo es un motor fundamental de la economía estadounidense, de la creación de empleo y de la conectividad internacional, y genera uno de cada tres empleos a nivel mundial’, añadió Gloria Guevara.

Expreso. Redacción. A.F

En un momento donde el turismo culinario redefine el segmento de ultra-lujo, NIZUC Resort & Spa ha sido galardonado como el Mejor Hotel Gastronómico de México por la prestigiosa Guía México Gastronómico.

Este reconocimiento, otorgado por Culinaria Mexicana, S. Pellegrino y Nespresso, posiciona al resort no solo como un destino de descanso, sino como el epicentro de la alta cocina contemporánea en el Caribe Mexicano destacando su compromiso con la excelencia culinaria, la innovación y las prácticas sostenibles.

La distinción llega en un año clave donde el 85% de los viajeros de lujo basan su reserva en la consistencia de las experiencias ofrecidas. En este escenario, Ramona, el restaurante insignia de la propiedad, reafirma su lugar en la codiciada lista de ‘Los 250 Restaurantes 2026’, destacando por su capacidad de fusionar el patrimonio histórico con técnicas de vanguardia bajo la visión del Chef Irving Cupul.

‘Estamos muy felices y profundamente agradecidos por este reconocimiento que reafirma nuestro compromiso con la excelencia culinaria y con crear memorias a través del sabor y la historia proyectando la riqueza de México ante el mundo’, comentó Ricardo Suárez, director General de NIZUC Resort & Spa.

La propuesta gastronómica de NIZUC Resort & Spa se ha consolidado como un eje central de su identidad, posicionándolo como un destino culinario líder en el Caribe Mexicano, donde la autenticidad, creatividad y coherencia estética convergen para ofrecer experiencias memorables dentro del segmento de ultra lujo. Más allá de la técnica, la experiencia en Ramona integra elementos de museografía, como un pórtico michoacano del siglo XVII y murales del siglo XVI, ofreciendo una inmersión cultural única.

Asimismo, bajo la certificación EarthCheck Gold, el restaurante lidera una propuesta de sostenibilidad regenerativa, priorizando el apoyo a productores locales y el uso consciente de ingredientes de temporada para minimizar el impacto ambiental.

La Guía México Gastronómico, que celebra en esta edición su 12.º aniversario, es uno de los referentes editoriales más importantes del país. La guía reconoce a los restaurantes que ofrecen experiencias excepcionales a través de un riguroso proceso de evaluación anónima realizado por un consejo de expertos integrado por periodistas especializados, chefs, sommeliers y críticos gastronómicos.

Con estos reconocimientos, NIZUC Resort & Spa y Ramona reafirman su lugar dentro del mapa gastronómico nacional e internacional, proyectando a México como uno de los destinos culinarios más importantes del mundo.

Expreso. Redacción. J.R

CANATURH, Cámara Nacional de Turismo, e IHT, Instituto Hondureño de Turismo, junto al sector privado, han lanzado la campaña ‘Semana Santa Vivila Aquí’.

Se trata de una estrategia de promoción turística orientada a fortalecer el turismo interno y atraer visitantes de El Salvador y Guatemala durante la temporada de Semana Santa 2026.

La iniciativa busca posicionar a Honduras como el principal destino turístico de Semana Santa en Centroamérica, promoviendo la variada oferta turística que incluye playas, destinos culturales y arqueológicos, ecoturismo y gastronomía.

El lanzamiento de la campaña , presentada en Tegucigalpa, con la presencia del ministro de Turismo, Andrés Ehrler; la presidenta de CANATURH, Nicole Marrder; el alcalde de Roatán, Ron McNab; el alcalde de Choluteca, Eber Aplícano; representantes de Migración, Secretaría de Infraestructura y Transporte, Policía de Turismo, empresarios, prestadores de servicios turísticos y medios de comunicación, busca fortalecer la identidad turística del país, impulsar el desarrollo económico, estimular el turismo interno y aumentar la llegada de visitantes regionales.

Dirigida al viajero hondureño, salvadoreño y guatemalteco

El eje central de la campaña es motivar a los hondureños a vacacionar dentro del país, destacando la diversidad de destinos accesibles desde las principales ciudades. También se destaca las campañas para el mercado salvadoreño con ‘Tu Caribe más cercano’ y el guatemalteco, ‘Completá tu mundo Maya + Caribe’.

La campaña parte de un análisis profundo del comportamiento del viajero, datos que maneja el IHT, como que el hondureño en esta temporada viaja principalmente en familia, busca descanso, buena relación calidad-precio y destinos de playa.

Se invita así a vivir la Semana Santa en Honduras como un acto de orgullo, pertenencia y apoyo a la economía nacional. Por lo que se invita a los hondureños a planificar con anticipación, informarse sobre destinos, rutas y ofertas, y aprovechar la temporada como una oportunidad para redescubrir el país y fortalecer la economía local.

Se incluye los dos principales mercados regionales que tiene Honduras como es Guatemala y El Salvador.

Con El Salvador, el mensaje se enfoca en la cercanía geográfica y la facilidad de acceso a las playas hondureñas bajo el concepto: ‘Tu Caribe más cercano’, promoviendo paquetes turísticos de corta estancia, orientados a familias y grupos.

En Guatemala, la campaña destaca la conexión cultural y natural entre Copán Ruinas y el Caribe hondureño, bajo el mensaje: ‘Completá tu mundo Maya + Caribe’, integrando experiencias arqueológicas, naturaleza y playa en un solo viaje.

Por primera vez, la promoción de Semana Santa se articula bajo una sola marca país: ‘Honduras, Naturalmente Tuya’, integrando a destinos, hoteles, operadores turísticos y empresas de transporte.

‘Disfrutemos de Honduras en esta Semana Santa, vivámosla aquí… Nadie tiene las mejores playas de Centroamérica, queremos crear esa confianza para que el hondureño se quede en el país, hay destinos que tienen mejor precio, infraestructura y servicios; el turismo solo va a crecer si el sector privado y Gobierno avanzan de manera conjunta y estamos listos para hacer una inversión juntos’, afirmó el ministro Ehrler.

Por su parte, la presidenta de CANATURH, Nicole Marrder expresó que ‘Honduras lo tiene todo, y este verano es el momento ideal para vivirlo. Desde la Cámara Nacional de Turismo de Honduras respaldamos con firmeza esta campaña junto al Instituto Hondureño de Turismo, porque creemos en el turismo como un motor real de esperanza, empleo y crecimiento para miles de familias hondureñas’.

Expreso. Redacción. J.R

El gobierno mexicano ha publicado una guía con todos los detalles, sitio web oficial y procedimientos para la emisión electrónica de visas por parte de los viajeros internacionales, en vigor desde el 5 de febrero de 2026.

Los viajeros que dispongan de visa válida y vigente de Canadá, Estados Unidos de América, Japón, Reino Unido e Irlanda del Norte o cualquiera de los países que integran el espacio Schengen; o un documento oficial con el que acrediten residencia permanente válida y vigente en Canadá, Estados Unidos, Japón, el Reino Unido de la Gran Bretaña e Irlanda del Norte; cualquiera de los países que integran el espacio Schengen; o alguno de los países miembros de la Alianza del Pacífico, pueden solicitar tu ingreso a México sin necesidad de portar esta visa de acuerdo con la normatividad migratoria, siempre y cuando presente el documento que acredite titularidad, tu estancia en el país sea menor a 180 días y las actividades que pretendas realizar sean turísticas o de negocios, u otra que no genere remuneración.

Las personas con residencia temporal o con otra calidad migratoria de los países mencionados, requieren visa.

El sitio web oficial para la emisión de la visa electrónica es visaelectronica.sre.gob.mx y, además, el sistema también está disponible en la Plataforma de Servicios Consulares Digitales, a la que se puede acceder en miconsulado.sre.gob.mx.

Allí, el destino también ofrece toda la orientación necesaria a los ciudadanos brasileños que deseen viajar al país y necesiten solicitar una visa electrónica. 

Con la reanudación del sistema, las autoridades mexicanas enfatizan la importancia de utilizar únicamente los canales oficiales para evitar estafas y cobros indebidos.

El proceso es totalmente realizable en línea y, tras la aprobación, la visa se emite en formato digital con fotografía y código QR. 

Las autoridades mexicanas también advierten que la visa electrónica solo permite una entrada al país, con una estancia de hasta 180 días, y es válida únicamente para llegadas por avión, ya que los pasajeros que deseen ingresar por tierra o mar deben seguir solicitando una visa convencional en los consulados mexicanos. Incluso con el documento aprobado, el ingreso al país queda sujeto a evaluación por parte de las autoridades migratorias en los puntos de llegada.

Expreso. Redacción. J.R

United Airlines ha nombrado a Antonio de Toro para el puesto ampliado de director regional de Ventas para Portugal y España, en sustitución de José Carlos Ferreira.

Guido Dias Araújo, dfrector Regional Senior de Ventas para Europa de United, señaló que ‘toda la familia del United desea lo mejor a José Carlos Ferreira tras una carrera muy exitosa en United durante casi 30 años’.

Antonio de Toro, que aporta más de 28 años de experiencia a su nuevo cargo, ocupó anteriormente el cargo de director de Ventas de País para España en United Airlines y ahora será responsable de liderar la estrategia global de ventas de United en Portugal y España.

‘Con más de 28 años de experiencia en la industria de la aviación, Antonio de Toro ha estado a la vanguardia del cambio y aporta gran fortaleza y experiencia a nuestro equipo mientras consolidamos nuestro éxito en Portugal y España’, apuntó Guido Dias Araújo. ‘Antonio tiene un historial impresionante y un gran enfoque en el desarrollo empresarial. Sé que seguirá colaborando estrechamente con la comunidad de viajes mientras mejoramos la experiencia de United para todos nuestros clientes’.

Con un máster en Derecho Fiscal por IE Business School y una licenciatura en Administración de Empresas y Negocios Internacionales por Schiller International University, Antonio de Toro comenzó su carrera en United Airlines en 1998 como director de Ventas para España, donde desarrolló un sólido historial en gestión de ventas y relaciones estratégicas con clientes.

Expreso. Redacción. J.R

Meliá y la dominicana Arajet sellaron un acuerdo para promover la conectividad e impulsar el turismo entre la República Dominicana y la ciudad estadounidense de Nueva York. 

La estrategia incluye desarrollar actividades que incrementen el movimiento de pasajeros en la ruta aérea que conecta el aeropuerto dominicano de Santo Domingo con Nueva York, en donde está localizado el hotel INNSiDE by Meliá NOMAD en Manhattan. 

‘Dentro de las iniciativas se encuentra una activación que se hará en el mes de febrero, en ocasión del New York Fashion Week, donde diferentes personalidades y medios de comunicación tendrán la oportunidad de acudir a este evento, volando en Arajet y alojandose en el referido hotel que queda en el céntrico barrio NoMad en la Gran Manzana’.

Andrew M. Soares, gerente de Marketing y Experiencia del Cliente, USA Hotels, de Meliá Hotels International, ha manifestado a este respecto que ‘para INNSiDE by Meliá, esta colaboración con Arajet representa una oportunidad estratégica para seguir fortaleciendo la conectividad entre la República Dominicana y Nueva York, y continuar atrayendo al viajero moderno, urbano y culturalmente conectado. 'A través de estas iniciativas conjuntas, buscamos seguir impulsando experiencias para nuestros huéspedes que celebren la gastronomía, la cultura y el espíritu latino que distinguen a INNSiDE by Meliá’.

Desde la aerolínea, Manuel Luna, Chief Communication Officer, afirmó que ‘la mejor manera para aumentar el crecimiento de las rutas y los destinos de Arajet es con alianzas estratégicas, y en Nueva York estamos super orgullosos de poder hacerlo de la mano de Meliá con su hotel INNSiDE by Meliá NOMAD, una marca que siempre apunta hacia la excelencia, manteniendo siempre su esencia latina y el trato al cliente con un servicio de clase mundial’.

Expreso. Redacción. J.R

Hasta el 1 de marzo, 29 prestigiosos hoteles de Sevilla ofrecen la posibilidad de maridar su alta cocina con exposiciones de obras artísticas contemporáneas.

El festival, que incluye actividades paralelas como rutas guiadas por cicerones, talleres de cocina y proyecciones audiovisuales, se ha presentado en el Hotel Hospes Las Casas del Rey de Baeza.

La Sevilla más creativa y deliciosa muestra su esplendor en veintinueve hoteles singulares de la ciudad. Del 12 de febrero al 1 de marzo de 2026, la primera edición del festival Entrehoteles Sevilla ofrece una experiencia cultural que aúna arte contemporáneo y gastronomía.

Durante estas semanas, diferentes espacios hoteleros hispalenses se convertirán en escenarios creativos y abrirán sus bares, restaurantes y salones para celebrar la cultura, la gastronomía y las artes visuales como parte esencial de la identidad sevillana. El festival propone descorrer las cortinas de los hoteles para el conocimiento y disfrute de ciudadanía y visitantes.

Descubrir la ciudad desde dentro a través de experiencias que conectan sabor, creatividad y emoción.  Entrehoteles Sevilla es una iniciativa organizada por la Asociación de Hoteles de Sevilla y Provincia (AHS) con el patrocinio de Turismo de Sevilla, la coordinación del equipo de trabajo Zalamera y el comisariado artístico de ARTSevilla, además de la colaboración de la Fundación Cruzcampo, el Ayuntamiento de Isla Mayor y Arroz Doña Ana.

El festival consiste en un recorrido por diferentes hoteles hispalenses en los que el público podrá disfrutar de dos rutas gastroculturales que combinan creatividad culinaria, intervenciones artísticas y experiencias sensoriales únicas.

Propuestas como Artwalk, con exposiciones de artistas plásticos y visuales de la capital andaluza, o Al Grano, una ruta gastronómica en torno al arroz reinterpretado desde la alta cocina. Esta última incluye itinerarios de brunch y coctelería, siempre con el arroz como denominador común.

Entre las actividades extra destaca el taller-laboratorio ‘Catas con texturas’ impartido por el chef Paco Ybarra (Escuela de Hostelería Cruzcampo), la proyección del documental del artista Atín Aya sobre las marismas del Guadalquivir y las rutas guiadas por cicerones todos los sábados y domingos del festival.

Manuel Cornax, presidente de la AHS, ha hecho hincapié en que ‘los hoteles de Sevilla son espacios abiertos para turistas y sevillanos en los que se puede disfrutar de muy buena gastronomía y en cuyos singulares rincones se pueden exponer grandes obras hispalenses. Esto es lo que hemos querido transmitir a través de EntreHoteles Sevilla’.

Por su parte, la delegada Angie Moreno ha comentado que ‘si algo distingue a la hotelería de Sevilla es su singularidad y su esencia, cuando alguien se aloja aquí, vive sensaciones que no encuentra en cualquier otro destino. Y, eso es posible gracias a un servicio de excelencia, y un capital humano inigualable, siempre innovando para ofrecer la mejor experiencia al visitante. Estas jornadas son un reflejo perfecto de esa filosofía’. 

Eva Cepero, portavoz del Colectivo Zalamera, ha explicado que ‘en Sevilla tenemos una gran riqueza gastronómica en los hoteles, esto es algo desconocido para los ciudadanos y los visitantes. A través de este festival se puede desayunar, se puede comer y se puede ir de cóctel en los diferentes hoteles gastronómicos. Un fabuloso brunch en el Alfonso XIII, Only You o Placido y Grata, un plato de alta cocina arrocera en alguno de los veintiséis hoteles que se han apuntado a la ruta Al Grano... Y si queréis seguir, un delicioso cóctel en cualquiera de los once hoteles que forman parte de la ruta de coctelería. Todo ello de la mano del arroz sevillano Doña Ana y la cerveza Cruzcampo’. 

Eva Morales, gestora de la asociación cultural ARTSevilla, desglosó las dos rutas artísticas, una en Nervión y otra en el centro: ‘diecisiete artistas que nos van a prestar sus ojos para descubrir estos hoteles emblemáticos. Queremos que el sevillano disfrute y el visitante se convierta en un observador de la otra Sevilla. La ciudad les espera en cada esquina de estas rutas’. 

Los quince artistas que exponen sus obras en los hoteles sevillanos, todos ellos talentosos creadores de la escena local, son Ralitsa Stoilova, Borja Moreno, Antonio Suárez, Luis Morón, María Sánchez Agustino, Nachetz, Belleda López, Rafa Herrera, Auxi López, Joaquín Delgado, Ángeles Alcántara, Javier Montes, The Sevillaner, Noelia Arrincón, María Luisa Beneytez, Yaniroco's y Mar García Ranedo. Los diferentes espacios hoteleros acogerán presentaciones individuales acompañadas de los productos de los patrocinadores.

Por su parte, los veintinueve hoteles seleccionados para acoger el festival, tanto las rutas artísticas como las gastronómicas, son Mercer Plaza, Querencia, Plácido y Grata, CoolRooms Palacio Villapanés, Hospes Las Casas del Rey de Baeza, Ocean Drive Sevilla, Don Ramón, Ribera de Triana, Convento La Gloria, Vincci Unuk, Radisson Magdalena, Alfonso XIII, Novotel Sevilla, Meliá Lebreros, Hesperia Sevilla, Mercer EME Catedral, Gravina 51, Bécquer, Sevilla Center, Mercer Sevilla, Giralda Center, Only You, El Rey Moro, Cristine Bedfor, Bellavista, Doña María, For You Hostel, Betis 7 y Hotel Kivir. 

Expreso. Redacción. J.R

La plataforma, líder en visitas en español y portugués en todo el mundo, ha creado una guía práctica para quienes viajan siguiendo el torneo y quieren descubrir los destinos más allá de los estadios.

Con la celebración del Mundial de fútbol 2026 en Estados Unidos, México y Canadá, miles de viajeros ya están planificando sus desplazamientos para seguir el torneo y aprovechar el viaje para conocer los destinos anfitriones.

En este contexto, Civitatis ha reunido en un único espacio las actividades más demandadas por los españoles en las ciudades sede del campeonato, con el objetivo de facilitar la organización del viaje y ofrecer información práctica sobre qué hacer en cada destino.

Desde grandes ciudades como Ciudad de México, Los Ángeles o Vancouver, hasta otras sedes clave como Boston, Guadalajara o Toronto, la propuesta recoge experiencias en la propia ciudad, excursiones o tours gastronómicos pensadas para estancias cortas vinculadas al calendario del torneo.

¿Cuáles son las actividades más demandadas en este Mundial 2026?

Según los datos de Civitatis, las ciudades donde más actividades se han reservado hasta la fecha con motivo del Mundial son Nueva York, Miami, Ciudad de México, Toronto y Vancouver. Estos destinos concentran una oferta especialmente amplia de visitas guiadas, excursiones y experiencias pensadas para conocer los principales atractivos de cada ciudad. Entre las más reservadas se encuentran:

Nueva York: recorridos urbanos por los barrios y puntos emblemáticos de la ciudad, como el tour de Contrastes, así como actividades vinculadas al ocio y al deporte para poder disfrutar de una experiencia neoyorquina con una entrada para los New York Yankees.

Miami: las más demandadas son los paseos en barco por la costa y las experiencias aéreas para descubrir la ciudad desde una perspectiva panorámica.

Ciudad de México: actividades culturales como una excursión a Teotihuacán y la Basílica de Guadalupe.

Toronto: salidas a entornos naturales cercanos, como una excursión a las Cataratas del Niágara, o experiencias más culturales con una entrada al Museo Real de Ontario.

Las sedes de la selección española y qué hacer en cada destino

En el caso de la selección española, los dos primeros partidos de la fase de grupos se disputarán en Atlanta, los días 15 y 21 de junio, frente a Cabo Verde y Arabia Saudí, respectivamente. La plataforma de tours y actividades, con más de cinco millones de opiniones, recomienda diversas actividades para disfrutar en Atlanta en los días previos o posteriores al encuentro:

Para quienes quieran seguir disfrutando del ambiente deportivo, una de las opciones más habituales es asistir a un partido de la MLB y disfrutar de los Atlanta Braves.

Los viajeros más interesados en el cine y las series pueden optar por realizar un tour por los escenarios de la mítica serie, Stranger Things, grabada en distintos puntos de Atlanta.

Por su parte, quienes prefieran un plan cultural cuentan con propuestas como la entrada al Acuario de Georgia, considerado como uno de los más grandes del mundo, o visitas guiadas por la ciudad para conocer su historia y los principales barrios de la sede mundialista.

El tercer encuentro llevará a España a Guadalajara, donde se enfrentará a Uruguay el 27 de junio. En este destino, los viajeros españoles podrán combinar diferentes actividades como:

Un free tour o un tour privado por el centro histórico de la ciudad, ideal para una primera toma de contacto.

Excursiones a enclaves cercanos, como la zona de Tequila, una de las más representativas de la región.

Para quienes buscan una experiencia nocturna diferente, Guadalajara ofrece propuestas que combinan gastronomía local y música tradicional, como cenas con espectáculo de mariachis, que permiten conocer una de las expresiones culturales más reconocidas de México.

Con esta recopilación de actividades, Civitatis responde a una demanda creciente de viajeros que, con motivo del Mundial de fútbol, buscan información clara y contextual sobre qué hacer en cada ciudad sede, integrando el seguimiento deportivo con el descubrimiento cultural y turístico de los destinos anfitriones.

Expreso. Redacción. J.R

La feria por excelencia en tecnología e innovación turística celebrará su séptima edición entre el 6 y el 8 de octubre de 2026 en FIBES, Sevilla.

TIS – Tourism Innovation Summit, el evento internacional de referencia en innovación turística y tecnológica, da el pistoletazo de salida para su regreso a Sevilla del 6 al 8 de octubre de 2026.

La cumbre, consolidada como el espacio clave para la transformación digital del turismo, reúne durante tres días a los principales actores y profesionales del sector, ofreciendo la oportunidad de descubrir soluciones innovadoras y conectar con socios estratégicos que ayudan a destinos y empresas turísticas a mejorar su competitividad, optimizar procesos y enriquecer la experiencia de los viajeros mediante avances digitales.

Bajo el lema ‘The new generation of travel & hotel tech’, la séptima edición de TIS pondrá especial foco en compartir la última tecnología aplicada al sector turístico en la era de la inteligencia artificial y digital. Así, mostrará las últimas soluciones ‘traveltech’ que están ayudando al sector a comprender mejor las nuevas demandas de los viajeros, ofrecer experiencias únicas y personalizadas, e implementar iniciativas de innovación y sostenibilidad en la industria turística tanto para destinos como para agencias de viajes o actividades.

Entre estas innovaciones, destacan los Modelos de Lenguaje Grande (LLM), sistemas avanzados de Inteligencia Artificial capaces de procesar y generar texto de manera similar a la humana, permitiendo a las empresas del sector automatizar la atención al cliente, generar contenido personalizado y extraer información estratégica a partir de los datos de los viajeros, transformando la forma en que se diseñan experiencias y se toman decisiones de negocio.

Asimismo, esta edición de TIS2026 dará un paso más y permitirá a los profesionales del turismo no solo descubrir nuevas tecnologías, sino también implementarlas de manera estratégica para generar un impacto tangible en sus negocios y en su cuenta de resultados.

Silvia Avilés, directora de TIS, apunta que ‘hasta ahora, el evento había destacado por mostrar la últimas innovaciones y demos de aplicaciones de la IA en negocios y destinos turísticos, pero ahora vamos un paso más allá y veremos cómo esta tecnología ha dejado de ser un experimento para convertirse en una herramienta al servicio del negocio. Su peso estratégico crecerá en TIS2026, con debates y análisis sobre costes y retorno en la cuenta de resultados, así como retos y oportunidades. Es evidente que el dato ha pasado de ser un activo estratégico a un patrimonio corporativo, y hay que saber seleccionarlo y analizarlo con criterio’.

TIS conectando turismo, tecnología y comunidad

Cada otoño, Sevilla se convierte en el epicentro mundial de innovación turística con la celebración de TIS. Desde su primera edición, junto con el respaldo del Ayuntamiento de Sevilla y de la Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía, TIS ha posicionado la ciudad en el mapa internacional de eventos tecnológicos.

En palabras de la delegada de Turismo y Cultura del Ayuntamiento de Sevilla, Angie Moreno, ‘Sevilla lleva tiempo liderando con hechos un camino claro hacia un turismo más sostenible e inteligente, y por eso TIS es un aliado estratégico: porque convierte la innovación en una herramienta práctica para gestionar mejor y para decidir mejor’.

Moreno ha señalado también que ‘es imposible hablar del futuro del turismo sin hablar de tecnología y, especialmente, de la inteligencia artificial, que está cambiando la manera en la que tomamos decisiones y, por supuesto, la cadena de valor turística: la forma en la que se planifican y se viven los viajes’.

Por su parte, la directora general de Promoción y Fomento del Turismo y la Hostelería de la Junta de Andalucía, Gemma del Corral, ha destacado que ‘nuestra comunidad se ha posicionado como un enclave de referencia tanto para los viajeros como para el impulso del talento en foros como TIS’, recalcando el papel andaluz en el modelo turístico actual. Además, Del Corral ha añadido que ‘TIS2026 refuerza el liderazgo del territorio en el segmento MICE y consolida su proyección internacional como espacio de conocimiento e innovación turística’.

Ocho foros especializados para analizar un sector en cifras récord

Según las estimaciones del WTTC, Consejo Mundial de los Viajes y el Turismo, 2025 ha sido ‘el mejor año de la historia’.

En el contexto nacional, España recibió la llegada de 96,5 millones de turistas internacionales, un 2,87% más que el año anterior. Para analizar este escenario y sus oportunidades a través de cómo mejorar la competitividad turística a través de las últimas innovaciones del mercado y demandas de los viajeros, el congreso desplegará una agenda distribuida en cinco auditorios que funcionarán en paralelo y se estructurará en torno a ocho foros especializados: Destinations, Hospitality, Activities & Attractions, Travel Agencies, Tourist Transport, Business Travel, Distribution Channels & OTAs y Leisure & Culture Travel.

Además, se diseñarán agendas personalizadas según área de gestión como dirección general, tecnología, marketing, ventas y recursos humanos.

Asimismo, la feria acogerá múltiples espacios de networking que impulsarán la colaboración y el intercambio de conocimiento. Entre estos, destacan los Tourism Innovation Awards 2026, que premiarán a las organizaciones más punteras en digitalización y sostenibilidad turística; y el Touristech Startup Fest, una plataforma única pensada para que los emprendedores emergentes den a conocer sus modelos de negocio y proyectos ante inversores y compañías líderes turísticas para crecer.

TIS, el punto de encuentro de los líderes del turismo mundial

La pasada edición de TIS2025 reunió, durante tres días, a más de 8.000 profesionales y congresistas que exploraron las últimas tendencias y soluciones tecnológicas junto a más de 200 firmas expositoras y 400 expertos y líderes nacionales e internacionales.

Además, TIS contó con la participación de 27 delegaciones de diferentes países, con Corea del Sur como país invitado, consolidando su papel como cita de referencia indiscutible para el sector turístico a nivel mundial.

Expreso. Redacción. J.R

Grecia figura entre los destinos europeos que los viajeros de larga distancia planean incluir en sus itinerarios de invierno y primavera de 2026.

La información se desprende de los datos de preferencia de destino, que han publicados por ETC, la Comisión Europea de Viajes, desde donde se confirma que el sentimiento global en el sector turístico se vuelve más cauteloso ante el aumento de costes y la presión del tiempo.

El hallazgo aparece en el último Barómetro de Viajes a Largo Plazo 1/2026 del ETC, que analiza las intenciones, preferencias y barreras de viaje entre viajeros de siete mercados extranjeros clave: Australia, Brasil, Canadá, China, Japón, Corea del Sur y Estados Unidos.

Los datos muestran que, aunque el interés en Europa sigue siendo sólido, la demanda de viajes de larga distancia se está debilitando en general, ya que los viajeros priorizan cada vez más el valor, la flexibilidad y las opciones más cercanas al hogar.

Según el Barómetro, el 74% de los viajeros de larga distancia que planean un viaje europeo tienen la intención de visitar más de un país, lo que pone de manifiesto la creciente importancia de los itinerarios multidestino, especialmente durante las estaciones intermedias de invierno y primavera.

En este contexto, Grecia aparece en el mapa del ETC de destinos europeos preferidos para el invierno y la primavera de 2026, reflejando su papel dentro de los planes de viaje europeos más amplios que como una opción independiente. Esta tendencia se alinea con el creciente interés por viajes de ritmo más pausado, experiencias culturales e itinerarios que combinan destinos urbanos, costeros y basados en la naturaleza.

Expreso. Redacción. A.R

La marca pionera del turismo vacacional presenta su rebranding global, un concepto que moderniza el espíritu del verano sin olvidar el legado de unos hoteles que, como la marca, cumplen 70 años

La reapertura de Sol Arona Tenerife marca la nueva era de SOL by Meliá que se extenderá a una selección de hoteles icónicos de la cartera, como SOL Sancti Petri, SOL Falcó, SOL Príncipe, SOL Puerto Marina y SOL Málaga Guadalmar

En el año en que Meliá Hotels International celebra su 70 aniversario, la compañía da un paso clave en la evolución de su cartera de marcas con el relanzamiento de SOL by Meliá, su primera gran marca vacacional y una de las más emblemáticas de su historia.

El anuncio se materializa con la reapertura de Sol Arona Tenerife, el primer hotel completamente adaptado al nuevo concepto de marca, y que será la estela de una nueva generación de hoteles para disfrutar de las mejores vacaciones.

El rebranding de SOL by Meliá supone una transformación integral del producto, la experiencia y el posicionamiento de marca, reinterpretando la esencia del ‘veraneo’ desde una mirada fresca, inclusiva y contemporánea. Desde la forma de comunicar sus activos a los diferentes tipos de clientes, hasta una renovación completa de sus instalaciones con el objetivo de optimizar los espacios, innovar en el servicio, mejorar la oferta gastronómica y, en conclusión, hacer que la experiencia esté a la altura de un verano inolvidable.  

Del pasado al presente: el nuevo SOL by Meliá

SOL by Meliá fue la marca que democratizó la experiencia de las vacaciones de verano en España, acompañando durante décadas a generaciones de viajeros en sus recuerdos más felices. Tras 52 hoteles y más de 15.000 habitaciones en ocho países distintos, la marca inicia una nueva etapa que conecta su legado emocional con las expectativas de los viajeros actuales.

Bajo el lema en inglés Everything under the Sol, ‘todo bajo el sol’, la marca celebra la luz, la autenticidad y la energía del verano como un estado de ánimo que se vive todo el año en sus hoteles.

El nuevo SOL se define como un espacio abierto, flexible y vibrante, donde todas las “tribus” son bienvenidas: familias multigeneracionales, parejas, grupos de amigos, viajeros más seniors y deportistas que buscan disfrutar del destino a su ritmo. Un concepto que entiende que el verano no es solo una estación, sino una forma de vivir.

‘En el año en que celebramos el 70 aniversario de Meliá Hotels International, iniciar una nueva era para SOL by Meliá tiene un significado muy especial, ya que fue nuestra primera gran marca vacacional y el punto de partida de nuestra historia en este segmento. Su renovación es un ejercicio de respeto por nuestro legado y, al mismo tiempo, una clara apuesta por el futuro’, ha destacado Gabriel Escarrer Jaume, presidente y consejero delegado de Meliá Hotels International.

Transformación realizada junto a Petra

La transformación del hotel Sol Arona Tenerife ha sido posible gracias a la alianza estratégica con Petra, plataforma de inversión especializada en activos hoteleros. Este proyecto, desarrollado en colaboración con Meliá Hotels International, ejemplifica un modelo basado en la cooperación sólida entre inversor, operador y socios técnicos.

Tras la adquisición del activo en septiembre de 2023, Petra ha respaldado la definición y ejecución del plan integral de reposicionamiento, valorado en más de 25 millones de euros, que ha permitido al hotel alinearse plenamente con el nuevo posicionamiento de la marca en cuanto a diseño y servicios, siendo un reflejo de la creación de valor que surge de alianzas sólidas y de una visión compartida.

Sol Arona Tenerife: el primer hotel de la nueva generación SOL

Ubicado en uno de los destinos vacacionales más emblemáticos de España, Sol Arona Tenerife se convierte en el primer exponente del nuevo SOL by Meliá, un hotel completamente renovado que traduce el nuevo posicionamiento de marca en espacios, servicios y experiencias.

El hotel ha sido rediseñado para ofrecer una experiencia más fluida, social y conectada, con espacios como el All Tribes Playground, que integra una ‘chill zone’ para tomarse un descanso, ‘Sol Stage’ con actuaciones para todos los públicos, ‘All Games Zone’ con máquinas arcade y diversión para todos los públicos, y hasta un servicio de bicicletas para los que quieran darse un paseo por la hermosa isla.

La propuesta gastronómica se articula en torno a espacios como Verbena, que ofrece un equilibrado buffet, Papagayo, pool bar para comer y refrescarse, y Play Bar, con una selecta carta de cócteles, vinos y cervezas. Todas estas opciones evocan el sabor del verano y permiten a los huéspedes moverse a su propio ritmo.

En el exterior, Sol Arona Tenerife cuenta con zona de piscina para adultos, piscina infantil con zona de toboganes ‘Slide Town’, y parque seco, además de ‘Kidsdom’, un espacio con actividades para los más pequeños de la familia.

Las habitaciones, completamente renovadas, ofrecen mayor amplitud, opciones interconectables y un diseño sostenible, minimalista y funcional, alineado con el concepto “Smart Sol Holidays”. Esta apuesta por la tecnología, la comodidad y la eliminación de procesos innecesarios para que cada huésped fluya a su propio ritmo con un ‘Beverage Station’, con bebidas autoservicio, y ‘Cleaning Lab’, un espacio para hacer la colada como en casa.

‘La reapertura de Sol Arona Tenerife, el primer hotel de esta nueva generación, materializa la evolución que hemos vivido desde nuestros inicios y refleja cómo hemos llevado la marca del pasado al presente, adaptando la esencia del veraneo a las expectativas de los viajeros actuales para que pueda disfrutarse los 365 días del año’, ha añadido Gabriel Escarrer Jaume.

Una estrategia con visión de futuro

La reapertura de Sol Arona Tenerife es solo el primer paso de esta nueva etapa. En los próximos meses, otros hoteles emblemáticos de la marca se irán incorporando a esta nueva generación, como SOL Sancti Petri, SOL Falcó, SOL Príncipe, SOL Puerto Marina y SOL Málaga Guadalmar.

Con este rebranding, SOL by Meliá reafirma su espíritu pionero y su capacidad para reinventarse sin perder su ADN: ‘crear experiencias vacacionales auténticas, inclusivas y memorables. Un homenaje al legado del veraneo nacido en España adaptado a los nuevos tiempos y a las nuevas formas de viajar. Porque bajo el SOL, todo se vive con más intensidad’.

Expreso. Redacción. J.R