Expreso

Praga ha introducido una prohibición en toda la ciudad del alquiler compartido de patinetes eléctricos, con el objetivo de mejorar la seguridad de los peatones, reducir la congestión en las zonas históricas y fomentar un turismo urbano más sostenible. 

Así, los patinetes eléctricos de alquiler ya no circulan por las calles de Praga tras la prohibición total de los servicios de patinetes eléctricos compartidos.

Con la medida se pretende mejorar la seguridad de los peatones, reducir la masificación en los barrios históricos y proteger los espacios públicos, mientras Praga continúa gestionando el impacto del creciente turismo. 

Y es que más de 8 millones de visitantes viajan a Praga cada año, lo que ejerce una presión creciente sobre el centro histórico de la ciudad.

Las autoridades municipales confirmaron que los patinetes eléctricos de alquiler han pasado de ser una opción de movilidad práctica a convertirse en una fuente de congestión, problemas de seguridad y conflictos entre residentes y visitantes. 

Así, el teniente de alcalde de Transporte, Zdeněk Hřib, afirmó que la ciudad considera los patinetes eléctricos compartidos más una atracción turística que una solución de transporte eficaz, especialmente dentro del centro histórico de Praga, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. 

Las calles históricas se enfrentaban a dificultades debido al creciente problema de la micromovilidad. Los residentes y las organizaciones locales han criticado reiteradamente el rápido crecimiento de los patinetes eléctricos sin base fija en toda la ciudad.

Los usuarios abandonaban con frecuencia los vehículos en aceras estrechas, frente a edificios históricos y sobre pavimento táctil diseñado para peatones con discapacidad visual. Como consecuencia, caminar por los barrios más concurridos de la ciudad se ha vuelto cada vez más difícil para los residentes, las familias y los visitantes de la tercera edad. 

Los patinetes eléctricos privados siguen estando permitidos bajo normas estrictas. La nueva normativa se aplica únicamente a los servicios de alquiler compartido.

Con ello, los residentes y visitantes pueden seguir utilizando patinetes eléctricos de propiedad privada siempre que cumplan con la legislación de tráfico checa, como circular por las carreteras o los carriles bici designados, ya que sigue estando prohibido circular por las aceras. Las autoridades también prohíben los patinetes eléctricos en varias zonas peatonales muy concurridas alrededor del Castillo de Praga y la Plaza de la Ciudad Vieja. 

Las bicicletas compartidas y las bicicletas eléctricas siguen funcionando. Sin embargo, los usuarios deben aparcarlas únicamente en las zonas de aparcamiento designadas, y los operadores ahora pagan tasas municipales por el uso del espacio público. 

Las empresas comerciales ya no pueden distribuir patinetes eléctricos de alquiler para grupos turísticos sin guía. Los recorridos guiados en triciclo eléctrico siguen estando permitidos bajo condiciones operativas específicas, que incluyen guías certificados, rutas aprobadas y límites de velocidad. 

Expreso. Redacción. T.R

IATA, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo, publicó datos sobre la demanda global de pasajeros de mayo de 2026.

La demanda total, medida en kilómetros pasajeros (RPK), disminuyó un 2,2% respecto a mayo de 2025. Excluyendo Oriente Medio, la demanda creció un 0,7%. La capacidad total, medida en kilómetros asiento disponibles (ASK), disminuyó un 2,3% interanual.

El factor de ocupación fue del 83,5% (+0,1 ppt respecto a mayo de 2025), un récord para mayo.

La demanda internacional cayó un 1,6% en comparación con mayo de 2025. Excluyendo Oriente Medio, la demanda creció un 3,1%. La capacidad bajó un 2,4% interanual y el factor de ocupación fue del 83,7% (+0,7 ppt respecto a mayo de 2025).

La demanda interna se contrajo un 3,1% en comparación con mayo de 2025. La capacidad disminuyó un 2,1% interanual. El factor de ocupación fue del 83,0% (-0,8 ppt comparado con mayo de 2025).

‘La demanda de pasajeros aéreos bajó un 2,2% interanual en mayo, debido al impacto de la guerra en Oriente Medio. La caída se centró en las operadoras de Oriente Medio, con una caída interanual del 28,4%. Esto supone una mejora significativa respecto a la caída del 46,6% registrada en abril, un reflejo de la resiliencia de la región. Cabe destacar que también observamos contracciones interanuales en la demanda tanto en Norteamérica como en Asia, principalmente relacionadas con las condiciones del mercado interno en Estados Unidos y China’.

‘En general, la demanda de mayo seguía siendo bastante resistente frente a los altos precios del combustible y las tarifas aéreas. Aunque la reciente fuerte caída de los precios del petróleo es un desarrollo alentador, los desafíos creados por la guerra probablemente persistirán durante algún tiempo. El suministro de petróleo a través del Estrecho de Ormuz sigue siendo incierto y probablemente pasará tiempo antes de que el beneficio de la bajada de los precios del petróleo se refleje en la 'normalización' de precios del combustible para aviones. Mientras tanto, las aerolíneas que operan con un margen del 2,0% tendrán poca opción más que seguir probando la resiliencia de la demanda con tarifas más altas que intenten cubrir los elevados costes del combustible’, dijo Willie Walsh, director general de IATA.

Las aerolíneas de Asia-Pacífico lograron un aumento interanual del 1,3% en la demanda. La capacidad disminuyó un 1,1% interanual y el factor de ocupación fue del 85,3% (+2,0 ppt respecto a mayo de 2025).

En Vietnam, los límites más estrictos a las importaciones de combustible para aviones provocaron recortes significativos de capacidad en rutas de corta distancia, lo que provocó una disminución del tráfico internacional intraasiático durante el mes.

Las compañías europeas experimentaron un aumento interanual del 3,8% en la demanda. La capacidad aumentó un 2,3% interanual y el factor de ocupación fue del 85,4% (+1,2 ppt respecto a mayo de 2025). Cabe destacar el aumento del 15% en el tráfico directo hacia Asia, reflejando un cambio continuo hacia servicios directos entre ambas regiones.

Las aerolíneas norteamericanas aumentaron la demanda un 1,0% interanual. La capacidad aumentó un 0,6% interanual y el factor de ocupación fue del 84,0% (+0,4 ppt en comparación con mayo de 2025).

Las aerolíneas de Oriente Medio experimentaron una disminución interanual del 28,8% en la demanda. La capacidad cayó un 24,3% interanual y el factor de ocupación fue del 76,1% (-4,8 ppt en comparación con mayo de 2025). Los impactos de la guerra de Irán siguen causando una comparación de tráfico muy negativa interanual, pero mes a mes el impacto disminuye y la tasa de descenso fue casi la mitad que en abril.

Las aerolíneas iberoamericanas lograron un aumento interanual del 10,5% en la demanda. La capacidad aumentó un 9,0% interanual. El factor de ocupación fue del 85,0% (+1,2% ppt comparado con mayo de 2025).

Las aerolíneas africanas experimentaron un aumento interanual del 8,9% en la demanda. La capacidad aumentó un 8,3% interanual. El factor de ocupación fue del 73,4% (+0,4 ppt en comparación con mayo de 2025).

Mercados nacionales de pasajeros

El RPK nacional cayó (-3,1%) en mayo de 2026 en comparación con el mismo mes del año pasado, siendo la mayor caída en China, lo que podría estar relacionado con tarifas más altas y/o el Festival de Botes Dragón celebrado en junio de este año.

Estados Unidos también registró un descenso notable, mientras que la mayoría de los demás mercados lograron un crecimiento moderado.

Expreso. Redacción. J.R

Un país fascinante, seguro y lleno de contrastes donde la historia cobra vida, la naturaleza sorprende y el presente celebró su primera participación en la Copa del Mundo de Fútbol.  

Ubicada en el corazón de Medio Oriente, Jordania es un destino que combina historia milenaria, hospitalidad auténtica y una sorprendente diversidad de paisajes.

Hoy, además, se encuentra en el radar global no solo por su riqueza cultural, sino también por un hito histórico y moderno: su primera participación en la Copa Mundial de Fútbol 2026, lo que ha puesto al país bajo los reflectores de México, Canadá y el mundo entero.  

Un viaje a través de la historia 

Hablar de Jordania es hablar de historia viva. Aquí se encuentra Petra, una de las Siete Maravillas del Mundo Moderno, una ciudad esculpida en roca que sigue asombrando por su monumentalidad y misterio. Este sitio, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, es solo una muestra del legado cultural que define al país. Con más de 10,000 años de historia ininterrumpida, Jordania ha sido el punto de encuentro de civilizaciones como la nabatea, romana, bizantina e islámica.

Otros tesoros históricos incluyen los mosaicos bizantinos de Madaba y sitios sagrados como el Monte Nebo, donde Moisés contempló la Tierra Prometida, y Betania de Transjordania, el lugar del bautismo de Jesús.  

Mientras Jordania se prepara para conmemorar el 2000.º aniversario del bautismo de Jesucristo, el Reino reafirma su posición como uno de los principales destinos de peregrinación cristiana.

Aquí se encuentra el lugar del bautismo de Jesucristo (Betania más allá del Jordán), declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, que invita a los visitantes a descubrir un rico patrimonio espiritual a través de sus sitios y rutas de peregrinación cristiana, entre los que se incluyen el Monte Nebo, Maquerus, la Iglesia de Nuestra Señora de la Montaña en Anjara y Tell Mar Elias.  

Naturaleza que parece de otro planeta

Para los amantes de la aventura, Wadi Rum ofrece paisajes desérticos que parecen sacados de otro planeta. Conocido también como el "Valle de la Luna", cautiva por su belleza natural y geológica, y por ofrecer un viaje al corazón de las tradiciones nómadas en un entorno de paz absoluta.

Con sus imponentes montañas de arenisca, dunas rojizas y cielos estrellados de una claridad asombrosa, este destino se ha consolidado como un escenario ideal para experiencias inmersivas, tales como pernoctar en campamentos beduinos bajo las estrellas o realizar emocionantes recorridos en jeep.  

Bienestar en el punto más bajo de la Tierra 

Otro de los grandes íconos es el Mar Muerto, famoso por ser el punto más bajo de la Tierra, situado a más de 400 metros bajo el nivel del mar; sus aguas ricas en minerales permiten flotar sin esfuerzo debido a su alta salinidad, ofreciendo beneficios terapéuticos para la piel y el cuerpo, convirtiéndolo en un destino de bienestar de clase mundial.

Además de la experiencia de flotación, los visitantes pueden disfrutar de tratamientos con lodo rico en nutrientes y de una infraestructura hotelera de primer nivel que combina el lujo con la sanación natural en un entorno paisajístico único.  

Un debut mundialista 

Jordania clasificó el 5 de junio de 2025, tras una decisiva victoria de 3-0 sobre Omán, y llegó al torneo después de obtener el subcampeonato en la Copa Asiática de la AFC 2023.

Dirigida por el director técnico Jamal Sellami y el capitán Ihsan Haddad, la selección nacional cuenta con jugadores destacados como la estrella de la Ligue 1 Musa Al-Taamari, el prolífico delantero Ali Olwan y el defensa Yazan Al-Arab. Jordania hizo historia el 16 de junio con su debut en la Copa del Mundo contra Austria, un hito celebrado por los aficionados de todo el país y la diáspora.

El momento más destacado lo protagonizó el delantero Ali Olwan, quien anotó el primer gol de la historia de Jordania en una Copa del Mundo, un logro que será recordado como un capítulo decisivo en la historia deportiva de la nación.  

Un destino seguro y accesible 

Uno de los aspectos más importantes para el viajero es la seguridad, y Jordania destaca precisamente por ser uno de los países más estables y seguros de la región. Su infraestructura turística, conectividad aérea y hospitalidad hacen que recorrerlo sea sencillo y altamente disfrutable, tanto para viajeros experimentados como para quienes buscan su primera experiencia en Medio Oriente.  

Expreso. Redacción. A.F

INTUR, la Feria Internacional del Turismo de Interior, celebrará su próxima edición del 12 al 15 de noviembre de 2026 en Feria de Valladolid, con una jornada profesional exclusiva el jueves 12.

El evento ofrece una amplia variedad de formatos de participación adaptados a distintos perfiles, objetivos y niveles de inversión, facilitando que cada expositor encuentre la opción que mejor se ajusta a su estrategia.

Desde espacios personalizados hasta soluciones llave en mano o formatos específicos para el mercado profesional, INTUR propone distintas maneras de estar presente y generar oportunidades reales de negocio.

Stand modular, solución práctica y funcional

Para quienes buscan una opción más ágil, el stand modular combina espacio y estructura en un formato listo para usar. Incluye elementos esenciales como moqueta, iluminación, cuadro eléctrico y rotulación básica, permitiendo a los expositores centrarse en el contenido y la actividad comercial. Es una solución especialmente adecuada para empresas que quieren participar con una imagen profesional sin necesidad de desarrollar un diseño propio desde cero.

Stands de diseño: impacto y diferenciación

INTUR ofrece también propuestas de stands de diseño en madera, concebidas para maximizar la visibilidad y reforzar la imagen de marca. Estos formatos incluyen equipamiento completo (mobiliario, audiovisuales, iluminación, limpieza, seguros, consumo eléctrico, etc.) y opciones de personalización gráfica, generando espacios atractivos y preparados para la interacción con el visitante.

Espacio libre con la máxima personalización

El formato solo suelo está pensado para aquellas empresas o destinos que desean diseñar su propio stand y construir una presencia completamente personalizada. Disponible a partir de 12 m², permite elegir entre distintas configuraciones según el número de fachadas, optimizando la visibilidad dentro del pabellón. Este formato incluye servicios básicos como inscripción en catálogo, pases profesionales o acceso al entorno B2B, facilitando una participación completa desde el primer momento.

INTUR Negocios | Mercado profesional

Para los participantes que priorizan el contacto comercial, INTUR ofrece el formato INTUR Negocios, diseñado específicamente para la jornada profesional del jueves día 12 de noviembre. Incluye un espacio individual con imagen personalizada, mobiliario básico y acceso al mercado de contratación, donde se desarrollan reuniones B2B con compradores nacionales e internacionales. Este formato permite participar de forma directa en el núcleo profesional del evento con una inversión optimizada.

Expreso. Redacción. A.F

La compañía hotelera presenta su ‘Informe de Sostenibilidad 2025’ tras alcanzar una facturación récord de 214,35 millones de euros y un EBITDA de más de 50 millones.

Ilunion Hotels ha publicado su Informe de Sostenibilidad 2025, un ejercicio de transparencia en el que recoge los principales avances de un año especialmente relevante para la compañía.

En un contexto en el que el turismo ya no puede medirse solo por el volumen de viajeros, la compañía hotelera del grupo empresarial Ilunion, que forma parte del Grupo Social ONCE, ha alcanzado una facturación récord de 214,35 millones de euros, un EBITDA de 51,8 millones de euros y una rentabilidad del 24,2%. Esto reafirma la solidez de una propuesta empresarial única que demuestra que inclusión, accesibilidad, sostenibilidad y excelencia pueden ser también palancas de competitividad.

La compañía ha cerrado el ejercicio con 32 hoteles repartidos en 15 destinos de España, una ocupación del 82,4%, más de 2,8 millones de clientes y una inversión de 19 millones de euros, equivalente al 10 % de la facturación del año anterior, destinada a la mejora de espacios, sostenibilidad, accesibilidad, tecnología y producto.

Unos resultados que marcan el punto de partida de su nuevo Plan Estratégico 2026-2029, con el que Ilunion Hotels quiere seguir avanzando con coherencia, reforzando su impacto social, su excelencia operativa, su compromiso ambiental y su capacidad de innovación desde el convencimiento de que otra forma de hacer turismo es posible.

‘En Ilunion Hotels entendemos que crecer es mucho más que sumar hoteles o mejorar resultados. Para avanzar de verdad, hay que generar oportunidades reales, impulsar el talento y tener un impacto positivo en la vida de las personas. Este informe refleja nuestro compromiso con un turismo más humano, inclusivo y responsable’, asegura Beatriz Miguel, directora general de Ilunion Hotels.

De un modelo diferencial al reconocimiento internacional

En línea con su compromiso con la mejora continua, 2025 ha sido un año de referencia para Ilunion Hotels, al convertirse en la primera hotelera del mundo en obtener el EFQM Global Award, el reconocimiento internacional más prestigioso en materia de excelencia empresarial. A este logro se suman el sello EFQM +700 y la certificación ISO 56001 de su sistema de gestión de la innovación, que consolidan su apuesta por la excelencia, la innovación con propósito y una gestión orientada al impacto positivo.

Además, la pertenencia a la comunidad B Corp, la certificación global en Accesibilidad Universal en todos sus establecimientos y los avances en excelencia e innovación consolidan la evolución de ILUNION Hotels desde un negocio diferencial en accesibilidad e inclusión hacia una organización capaz de competir y liderar bajo los más altos estándares internacionales.

Las personas, el verdadero motor de la compañía

El equipo humano sigue siendo el principal elemento diferencial de Ilunion Hotels. En 2025, la plantilla media ha sido de 2.000 profesionales, de los cuales el 57,3 % son personas con discapacidad o pertenecen a colectivos de difícil inclusión laboral; un porcentaje que supera el 70% en sus 15 Centros Especiales de Empleo. Más allá de la cifra, el informe refleja una gestión de personas basada en el acompañamiento, el desarrollo y el reconocimiento de la singularidad de cada profesional.

En este marco, uno de los grandes hitos del año ha sido la consolidación de la figura del DEIB Coach, un papel pionero que profesionaliza la escucha activa dentro de los hoteles y acompaña a los equipos desde la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia.

Una nueva etapa de expansión responsable

Durante 2025, Ilunion Hotels también ha ampliado su cartera con la incorporación de Ilunion Palmanova Mallorca, que marca su llegada a la isla, y ha firmado un proyecto en Portugal, dando así el primer paso hacia su expansión internacional. Este avance responde a una forma de crecer definida en su Plan Estratégico 2026-2029, basada en la coherencia, la rentabilidad responsable y la generación de valor con la ambición de consolidar a la compañía como referente internacional de turismo inclusivo, sostenible y con propósito.

‘Queremos crecer dentro y fuera de España sin perder la esencia que nos hace únicos: mantener a las personas en el centro, llevar nuestro propósito a nuevos destinos y demostrar que una expansión responsable también puede ser competitiva’, asegura Elena Martín Cuesta, directora de Sostenibilidad y Excelencia de Ilunion Hotels.

Expreso. Redacción. J.R

Organizado por Turismo de Galicia, ‘Siete ciudades, siete sabores’ se consolida como herramienta de promoción y refuerzo de la desestacionalización.

El director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, acompañado por la delegada territorial de Coruña, Mª Belén do Campo; la delegada territorial de Ferrol, Martina Aneiros, y el delegado territorial de Pontevedra, Pablo Fernández, asistió a la gala de la décima edición del certamen la Mejor Cocinero de Tapas ‘Siete Ciudades, Siete Sabores’, celebrado en la Cidade da Cultura.

La cita, organizada por Turismo de Galicia, reunió a siete representantes de las ciudades gallegas: Adrián Pérez de Sencillo (Ferrol); Carlos Montes de Lana Sifonería Gastrobar (A Coruña); Rodrigo Seoane de ArteSana Gastrobar (Santiago de Compostela); Rubén González de Él Cafetín de Lana Alameda (Pontevedra); Rebeca Guede de Lana Orensana (Vigo); Beatriz Alcalá de Lana Zapatería de él Abuelo (Ourense) y Jose Luis Pardo de Él Boni (Lugo). Con sus platos, estos participantes reivindican la calidad del producto gallego.

En su intervención, el director de Turismo de Galicia destacó que esta cita ‘celebra mucho más que un concurso de tapas’, pues representa una Galicia interesada en la excelencia de su producto, cada vez más reconocido dentro y fuera de la comunidad. En este sentido, puso en valor que las siete elaboraciones finalistas constituyen un ‘reflejo de la capacidad de la gastronomía gallega para combinar tradición e innovación’.

Merelles subrayó también que ‘la gastronomía es hoy uno de los grandes elementos diferenciadores de la oferta turística gallega’, además de ser una forma de atraer visitantes interesados en descubrir el territorio a través de su identidad y de los productos procedentes de la tierra y del mar. También recordó que ‘esta edición es especial al cumplirse diez años de la creación de la gala, creada con el objetivo de reforzar el turismo urbano mediante la gastronomía y proyectar la imagen de Galicia como destino gastronómico’.

En este tiempo, el certamen contribuyó también a avanzar en los objetivos estratégicos de la Xunta para favorecer la desestacionalización de la demanda turística y reforzar el atractivo de las ciudades gallegas como destinos complementarios a la costa y al turismo rural.

Como ejemplo, Merelles destacó que ‘en estos primeros meses de 2026, el 53,5% de la demanda hotelera de Galicia correspondió a los destinos urbanos, un dato que remarca la importancia de seguir apostando por productos turísticos que enriquecen la experiencia de los visitantes y consolidan un perfil de viajero interesante para Galicia, como es el turista gastronómico’.

Con la celebración de esta décima edición, Turismo de Galicia reafirma su compromiso con la promoción de la gastronomía como uno de los principales ejes de la oferta turística gallega y como estrategia para seguir fortaleciendo el posicionamiento de Galicia como destino de referencia a lo largo de todo el año.

Expreso. Redacción. A.F

PATA, la Pacific Asia Travel Association, en colaboración con el Centro de Investigación para la Transformación Digital del Turismo, RCDTT, ha publicado las Previsiones de Visitantes de Asia Pacífico de PATA 2026-2028: Actualización de mitad de año.

La perspectiva actualizada proyecta que las llegadas de visitantes internacionales, IVA, en 39 destinos de Asia Pacífico alcanzarán los 714,9 millones en 2026, aumentando a 758,8 millones en 2027 y 789,2 millones para 2028.

Al final del periodo de previsión, se espera que las llegadas de visitantes alcancen el 115,6% de los niveles de 2019, lo que confirma que la región ha superado la recuperación y ha entrado en una nueva fase de expansión turística.

‘El cambio ya no es una interrupción ocasional; es la nueva constante’, dijo el CEO de PATA, Noor Ahmad Hamid.

‘Los destinos y organizaciones que prosperen serán aquellos que puedan adaptarse rápidamente, innovar continuamente y responder con agilidad a un mundo cada vez más complejo y cambiante. Las últimas previsiones demuestran la notable resiliencia del turismo en Asia Pacífico. Mientras la región sigue creciendo y recuperándose, el éxito dependerá cada vez más de la capacidad de los destinos para navegar la incertidumbre geopolítica, la evolución del comportamiento de los viajeros, los desafíos de conectividad y el aumento de los costes operativos. Por eso mismo los conocimientos oportunos y basados en datos se han vuelto esenciales para la toma de decisiones estratégicas’.

Uno de los hallazgos clave del informe es la creciente divergencia en el desempeño de los destinos en Asia Pacífico. Aunque la región en su conjunto está en expansión, algunos destinos superan significativamente a otros en términos de crecimiento y recuperación.

Aspectos destacados: recuperación y crecimiento de los destinos Asia – Pacífico

Entre los 10 mayores destinos de la región, se prevé que Vietnam registre el mayor crecimiento entre 2025 y 2027, con un aumento del IVA un 31,2% para alcanzar los 27,8 millones.

Le siguen Macao, China (+19,4%), Japón (+15,8%), Hong Kong SAR (+13,9%), Turquía (+12,7%) y Malasia (+11,6%), reflejando una fuerte demanda, una mayor conectividad y una inversión continua en el desarrollo turístico.

En cambio, algunos de los mayores destinos de la región están entrando en una fase de crecimiento más madura.

China, aunque sigue siendo el mayor destino de Asia Pacífico con 157,8 millones de llegadas proyectadas para 2027, se espera que crezca solo un 2,2% respecto a los niveles de 2025. Asimismo, se prevé que Tailandia y Estados Unidos registren aumentos más modestos del 5,2% y 9,0% respectivamente, lo que pone de manifiesto el aumento de la competencia en la región.

Mirando más adelante, se prevé que Mongolia alcance la tasa de recuperación más alta para 2028, alcanzando el 177,8% de sus niveles de llegada en 2019. También se proyecta que Japón, Maldivas, Vietnam y Sri Lanka superen significativamente sus estándares previos a la pandemia.

Por otro lado, se espera que Tailandia vuelva a su nivel previo a la pandemia solo para 2028. Sin embargo, se proyecta que Estados Unidos, Taipéi Chino, Filipinas, Myanmar y varios destinos en las islas del Pacífico permanezcan en modo de recuperación hasta el final del periodo de previsión.

De los 39 destinos incluidos en el informe, se proyecta que unos 27 superen los volúmenes de llegadas previos a la pandemia en 2027 y luego aumenten a 30 en 2028.

Las previsiones también ofrecen importantes directrices para organizaciones de marketing de destinos, aerolíneas, aeropuertos e inversores en turismo.

Se prevé que China siga siendo el mayor mercado de emisión saliente de la región de Asia Pacífico en 2027, generando cerca de 127 millones de llegadas de visitantes en toda la región, seguida por Estados Unidos con 65,2 millones. Se espera que ambos mercados registren un crecimiento de aproximadamente un 18% en comparación con 2025.

Además, se prevé que Corea, Canadá y México generen volúmenes sustanciales de viajeros salientes, aunque se espera que las tasas de crecimiento varíen entre estos mercados.

Desafíos y oportunidades en el horizonte

A pesar de las perspectivas positivas, el informe identifica varios riesgos que podrían influir en el rendimiento turístico en los próximos años. El aumento de las tensiones geopolíticas y la volatilidad del mercado energético han incrementado las preocupaciones respecto a los precios del combustible, los costes de la aviación y la conectividad aérea.

Las presiones inflacionarias continuas y el aumento del coste de la vida en varios mercados de origen también pueden afectar al gasto discrecional en viajes, especialmente entre los hogares de ingresos medios y los viajeros de larga distancia.

Al mismo tiempo, se espera que la expansión de las redes aéreas, el desarrollo aeroportuario, la mejora de las medidas de facilitación de visados y el fortalecimiento de la demanda de viajes intrarregionales apoyen el crecimiento continuo en muchos destinos.

El profesor Haiyan Song, director de RCDTT en PolyU, dijo que, ‘aunque la trayectoria de recuperación sigue siendo positiva, los destinos deben seguir siendo ágiles para responder a las condiciones cambiantes del mercado. Las previsiones proporcionan una base de evidencia importante para organizaciones turísticas, gobiernos y actores del sector que buscan tomar decisiones estratégicas informadas. Decisiones en un entorno que cambia rápidamente’.

El informe Previsiones de Visitantes de Asia Pacífico de PATA 2026-2028: Actualización de Medio Año ofrece previsiones anuales y trimestrales para 39 destinos en Asia Pacífico, junto con análisis de los principales mercados de origen, tendencias de rendimiento de destinos y los factores macroeconómicos y geopolíticos que moldean el futuro del turismo.

Expreso. Redacción. J.R

En el primer trimestre del año, Castilla y León ha rebasado los 3 millones de viajes y las pernoctaciones superan los 8,8 millones, con una duración media de casi tres días.

La Comunidad de Castilla y León se ha alzado a la tercera posición de España entre los destinos turísticos preferidos para los residentes en el primer trimestre de 2026, registrando más de 3 millones de viajes, el 9,2% del total, tan solo por detrás de Andalucía (16,6 por ciento y 5,5 millones de viajes) y Cataluña (11,2 por ciento y 3,7 millones de viajes).

Los datos son los que se detallan en la Encuesta de Turismo de Residentes, Familitur, publicada por el Instituto Nacional de Estadística, INE.

El número de pernoctaciones contabilizadas en Castilla y León superó en el primer trimestre los 8,8 millones, es decir, en torno al 7,3% del total, mientras que la duración media de los viajes fue de 2,9 días, ubicándose por debajo de la media nacional, que quedó establecida en 3,6. 

Expreso. Redacción. J.R

Vietnam ha desplegado su ejército para cumplir con el plazo de finales de este 2026 para abrir el aeropuerto más grande del país, un proyecto que ya ha superado su fecha original de lanzamiento en 2025.

Tal y como constaba en el calendario previsto, el Aeropuerto Internacional de Long Thanh —ubicado a unos 40 km de Ciudad Ho Chi Minh— está previsto que pase por tres fases de pruebas que comienzan de septiembre a noviembre, antes de comenzar operaciones comerciales en diciembre.

El pasado 1 de junio, la inversora Airports Corporation of Vietnam lanzó una campaña de 180 días para acelerar la finalización del centro aéreo, incluyendo una construcción las 24 horas.

En una inspección del lugar el 13 de junio, el ministro de Construcción, Tran Hong Minh, afirmó que el aeropuerto está más del 76% terminado.

Se ha sabido que las obras de construcción requieren de 9.000 trabajadores e ingenieros, y aunque en las últimas semanas se ha incorporado más ayuda al proyecto, el ministro confirmó que el ejército cubrirá una escasez de unos 2.000 trabajadores.

Las autoridades han posicionado el aeropuerto de 5.000 hectáreas como un centro regional y están trabajando para completar el proyecto antes de que Vietnam acoja la Cumbre APEC 2027.

Expreso. Redacción. A.F

Tras 23 años en la alianza, la compañía Asiana Airlines saldrá oficialmente de Star Alliance el 16 de diciembre de 2026, tras su adquisición por Korean Air. La marca unificada se lanza un día después ese mes.

Los viajeros inscritos en el programa de viajero frecuente de cualquier aerolínea miembro de Star Alliance podrán seguir acumulando millas en vuelos operados por Asiana Airlines que salgan a partir del 15 de octubre de 2026 o antes.

Lufthansa Group, miembro fundador y participante destacado de Star Alliance, señaló que se había preparado desde temprano para esta transición para garantizar la continuidad de los clientes, incluyendo la reprotección de los billetes existentes a partir de septiembre de 2026 en Korean Air.

Los clientes inscritos en el programa de viajero frecuente de cualquier aerolínea miembro de Star Alliance podrán seguir acumulando millas en vuelos operados por Asiana Airlines que salgan a partir del 15 de octubre de 2026 o antes.

Los clientes también pueden seguir canjeando millas por billetes premio y mejoras de Star Alliance en Asiana Airlines por viajes realizados antes del 16 de diciembre de 2026, sujetos a las políticas y plazos de canje de su respectivo programa de viajero frecuente.

Además, los clientes con estatus oro y plata de Star Alliance pueden seguir disfrutando de beneficios de estatus de alianza, incluidos servicios prioritarios, al viajar en Asiana Airlines hasta el 16 de diciembre de 2026.

Con esta salida, Star Alliance estará compuesta por 25 aerolíneas miembros, de las cuales 14 seguirán operando hacia y desde el Aeropuerto Internacional de Incheon.

Expreso. Redacción. J.R

La dinámica del turismo en Iberoamérica y el Caribe está evolucionando hacia un modelo donde no solo importa cuántos visitantes llegan, sino cómo viajan, gastan y eligen sus destinos.

Así lo revela el Travel Report 2026 del Mastercard Economics Institute, MEI, que destaca a Panamá como el principal centro de conexión aérea de la región, al liderar el crecimiento de la capacidad aérea para la temporada de verano en el hemisferio norte, superando a ciudades como Bogotá, Buenos Aires y São Paulo.       

Este desempeño refleja el papel de Panamá como hub regional, en un momento en que la conectividad y la accesibilidad se consolidan como factores clave para el desarrollo del turismo y los negocios en América Latina y el Caribe.      

‘La economía del turismo en América Latina ya no se trata únicamente de cuántas personas llegan a un destino, sino de comprender cómo viajan, cuánto gastan y qué valoran’, señaló Gustavo Arruda, economista jefe para América Latina y el Caribe del Mastercard Economics Institute.     

Un turismo impulsado por nuevas decisiones de viajeros      

El informe identifica tres grandes factores que están reconfigurando el mapa turístico en la región:     

La volatilidad del tipo de cambio

El interés creciente por experiencias

La evolución de las rutas aéreas

Estos elementos están redefiniendo tanto la elección de destinos como los patrones de consumo una vez que los viajeros llegan.     

En este contexto, Panamá se beneficia de su posición geográfica y de su conectividad aérea, elementos que hoy resultan determinantes en la toma de decisiones de viaje.       

Experiencias y gasto: una nueva lógica en la región   

Uno de los principales hallazgos del estudio es el cambio en la composición del gasto turístico, con una mayor relevancia de las experiencias frente a los rubros tradicionales.      

En Brasil, por ejemplo, los visitantes destinan cerca del 29,5% de su gasto total a restaurantes y bares, superando significativamente el gasto en alojamiento (17,8%), lo que evidencia una mayor orientación hacia experiencias gastronómicas y de entretenimiento. 

En el caso de Argentina, el informe destaca la alta sensibilidad del turismo al tipo de cambio: una depreciación del 10% de su moneda se asocia con un aumento del 9,5% en la llegada de turistas internacionales, lo que posiciona al país entre los destinos más influenciados por factores económicos.   

Implicaciones para el desarrollo turístico de Panamá      

Los hallazgos del informe sugieren que el crecimiento del turismo en la región estará cada vez más vinculado a la capacidad de los destinos para adaptarse a estos cambios estructurales.

En este sentido, el posicionamiento de Panamá como hub aéreo podría representar una ventaja competitiva para atraer más viajeros, fomentar el turismo de conexión y fortalecer sectores clave como el comercio, la gastronomía y el turismo de negocios, incluyendo reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones, MICE.  

Esta conectividad también habilita oportunidades para el turismo de escala (stopover), permitiendo que los viajeros en tránsito extiendan su estadía y conozcan el destino, al tiempo que responde a una tendencia creciente de combinar viajes de negocios con actividades de ocio.    

A medida que los viajeros ajustan sus decisiones en un entorno económico cambiante, comprender sus patrones de movilidad y consumo será clave para fortalecer la oferta turística y su contribución al desarrollo económico del país.     

Expreso. Redacción. J.R

La iniciativa parte de vecinos, emprendedores pymes, empresarios gastronómicos, operadores turísticos, bodegueros, académicos, escritores y funcionarios de gobierno, agrupados en el Clúster Mendoza Este.

Así, se ha informado de la programación de dos encuentros clave. Uno de ellos es el ‘Simposio Eco-Cultural Patrimonio y Vida’, que tendrá lugar, de modo virtual desde Santiago de Chile, entre el 23 y el 25 de septiembre de 2026.

Desde el Clúster Mendoza Este, junto a varias entidades asociadas, se ha informado de la próxima realización del ‘Simposio de Turismo Eco-Cultural Patrimonio y Vida’, también con modalidad virtual desde Santiago de Chile, el 23, 24 y 25 de setiembre de 2026. 

Se cuenta en él con la organización de la Universidad de Santiago de Chile-IDEA y la Universidad Federal de Pelotas, Brasil. Además, se informó de que el Simposio será preparatorio de la II Cumbre de Turismo Eco-Cultural, que tendrá lugar en Sucre, Chuquisaca, Bolivia, del 21 al 28 octubre de 2026.

El Simposio en Bolivia propone consolidar la línea de trabajo en Turismo Eco-Cultural, centrada en la Identidad, el Patrimonio Natural y el Patrimonio Cultural orientados a la vida y el desarrollo socioeconómico.

‘En un contexto de incertidumbre dado por el ascenso de la inteligencia artificial y el contexto global de anomia e inestabilidad geopolítica, se trata de consolidar un espacio de trabajo interdisciplinario con fuerte compromiso de responsabilidad social universitaria, para estrechar vínculos con los territorios, las pymes y los actores locales comprometidos con el desarrollo socioeconómico de abajo hacia arriba, tratando de superar los modelos extractivistas con nuevas líneas de trabajo, orientadas al turismo receptivo de carácter eco-cultural’, han puntualizado los organizadores.  

Se pretende crear un espacio de interacción y encuentro entre los tres actores fundamentales del desarrollo sostenible: la academia, el Estado y las pymes, con vistas a promover un círculo virtuoso de retroalimentación y sinergia que contribuya a implar el desarrollo socioeconómico de los territorios, mediante acciones consensuadas y bien apoyadas en estudios científicos, políticas públicas y emprendimiento local. 

El Simposio se realizará en modalidad virtual y sus ponencias se agruparán en bloques por afinidad temática para promover la interacción entre los especialistas, con exposiciones densas y concentradas, para asegurar amplio tiempo de análisis, debate y construcción conjunta de conocimiento. 

Expreso. Redacción. J.R

En los premios Condé Nast Traveler España, la mexicana Jalisco fue reconocida como Mejor Destino Internacional 2026.

Se trata de uno de los galardones de mayor prestigio dentro de la industria turística mundial, confirmando el posicionamiento alcanzado por el estado en los mercados turísticos más competitivos del mundo. 

Esta distinción fue seleccionada por los lectores de la edición española de la publicación, que constituye un referente internacional en viajes, lujo y estilo de vida. 

‘Recibir el Premio Condé Nast Traveler España 2026 es un honor que confirma el lugar que tiene Jalisco entre los destinos turísticos más admirados del mundo’, ha destacado Michelle Fridman Hirsch, secretaria de Turismo de Jalisco. 

Con el premio se da respaldo a la estrategia de promoción turística impulsada por el Gobierno de Jalisco, a través de la Secretaría de Turismo, para ampliar la presencia del estado en mercados prioritarios de Europa, Norteamérica y otras regiones con alto potencial de crecimiento. 

Para la secretaria Fridman, ‘en el año en que Jalisco recibe al mundo como la sede más mexicana de la Copa Mundial FIFA 2026, este galardón reafirma la fortaleza de nuestro sector turístico. Gracias a nuestros visitantes, empresarios, prestadores de servicios y a todas las personas que, con su talento y compromiso, hacen posible que hoy podamos decir con orgullo que Jalisco es México’.

Expreso. Redacción. J.R

El nuevo establecimiento, de cinco estrellas, cuenta con 835 habitaciones y eleva hasta las 1.787 habitaciones la capacidad conjunta de los tres resorts Serenade ubicados en primera línea de playa de Cabeza de Toro, en Punta Cana.

Best Hotels inaugura el Serenade Caribe Club, su tercer establecimiento hotelero en República Dominicana y uno de los proyectos más ambiciosos desarrollados por la cadena española en el Caribe.

El nuevo resort, cuya inauguración está prevista para inicios de julio, se ubica en primera línea de playa de Cabeza de Toro, en Punta Cana, formando parte de un gran complejo junto al Serenade Punta Cana y al Serenade All Suites Adults Only, todos ellos de cinco estrellas.

Con esta incorporación, Best Hotels alcanza una capacidad conjunta de 1.787 habitaciones entre los tres resorts contiguos que opera en este enclave turístico de referencia en República Dominicana y refuerza su posicionamiento como uno de los principales grupos hoteleros españoles presentes en el destino.

Ramon Vernet, CEO de Best Hotels, destaca que “Serenade Caribe Club representa un nuevo hito dentro de nuestra estrategia de crecimiento internacional. Este proyecto refleja nuestra apuesta por República Dominicana y por ofrecer experiencias vacacionales diferenciales, con instalaciones de primer nivel, una amplia oferta de ocio y restauración y un servicio orientado a la excelencia’.

El nuevo resort está concebido para ofrecer una experiencia premium especialmente orientada al turismo familiar. Su propuesta combina alojamiento de alta calidad, una amplia oferta gastronómica, instalaciones de ocio para todas las edades y servicios exclusivos en un entorno privilegiado del Caribe.

835 habitaciones distribuidas en 12 categorías

Serenade Caribe Club dispone de 835 habitaciones, distribuidas en ocho edificios de cuatro plantas, y ofrece 12 categorías de alojamiento diseñadas para quienes desean disfrutar de unas vacaciones de alto nivel en Punta Cana.

Entre las diferentes tipologías destacan las habitaciones Swim Out, con acceso directo a piscina privada; diversas categorías de suites familiares y premium; así como una espectacular Suite Presidencial de más de 750 metros cuadrados, una de las propuestas de alojamiento más exclusivas del destino.

Todas las habitaciones cuentan con terraza privada, diseño contemporáneo y completos amenities de alta gama, ofreciendo diferentes vistas al mar, a los jardines tropicales o a las piscinas del complejo.

Ocho restaurantes temáticos y diez bares

La gastronomía constituye uno de los pilares fundamentales de la experiencia Serenade Caribe Club. El resort ofrece 8 restaurantes temáticos, con propuestas gastronómicas internacionales, italianas, asiáticas, mexicanas, brasileñas, especialidades marineras y steak house, además de espacios buffet y opciones informales para todos los públicos.

La oferta se complementa con 10 bares distribuidos por diferentes áreas del complejo, incluyendo lobby bar, sports bar, pool bars y espacios exclusivos donde disfrutar de una amplia selección de bebidas nacionales e internacionales.

Un espectacular Lazy River y cinco piscinas

Uno de los elementos más distintivos del nuevo resort es su espectacular Lazy River, un recorrido acuático de más de 1.000 metros cuadrados que simula el cauce de un río y atraviesa gran parte del complejo, ofreciendo una experiencia única de relajación y diversión para toda la familia. Además, Serenade Caribe Club cuenta con cinco piscinas, una amplia zona de piscinas privadas y un espacio específico con toboganes acuáticos para adultos y niños, donde la diversión está garantizada para todas las edades gracias a sus emocionantes descensos y áreas de juego. Estas instalaciones convierten al resort en una de las propuestas vacacionales más completas de Punta Cana para quienes buscan combinar descanso, entretenimiento y actividades acuáticas.

Un spa de más de 1.000 m² dedicado al bienestar

La experiencia de Serenade Caribe Club se completa con un exclusivo Spa & Wellness concebido como un espacio dedicado al relax y al cuidado personal. Sus instalaciones incorporan una piscina climatizada equipada con géiser, zona de jacuzzis, diferentes tipos de chorros de agua, áreas de hidromasaje, circuitos de agua fría y caliente, sauna finlandesa y circuito de duchas.

El centro dispone además de siete cabinas de tratamientos, salón de belleza y boutique, ofreciendo una completa propuesta de bienestar para aquellos huéspedes que desean complementar sus vacaciones con momentos de desconexión y cuidado personal.

Servicio Elite, exclusividad y atención personalizada

Para aquellos huéspedes que desean disfrutar de una experiencia superior, Serenade Caribe Club ofrece el servicio exclusivo Elite, que incluye lounge privado, check-in y check-out en áreas exclusivas, asistencia personalizada para reservas en restaurantes, acceso a piscina y playa privadas, selección premium de bebidas, áreas gastronómicas exclusivas, minibar diferenciado, amenities especiales de bienvenida, regalo de despedida y servicio diario de descubierta.

Este servicio permite elevar aún más la experiencia vacacional mediante una atención personalizada y espacios reservados para los clientes más exigentes.

Continúa la expansión en República Dominicana

Serenade Caribbean Resorts avanza en el desarrollo de un nuevo resort en Playa Bávaro, que se convertirá en el cuarto establecimiento de la cadena en República Dominicana. El futuro complejo, que contará con aproximadamente 1.000 habitaciones y una amplia oferta de ocio, restauración y servicios exclusivos, ha sido concebido bajo criterios de sostenibilidad, eficiencia y respeto por el entorno natural que lo acoge.

El proyecto incorporará soluciones orientadas a minimizar su impacto ambiental, optimizar el consumo de recursos y favorecer una integración armónica con el paisaje y el ecosistema local, en línea con la estrategia de desarrollo responsable que Serenade Caribbean Resorts impulsa en todos sus establecimientos.

La sostenibilidad constituye así uno de los ejes fundamentales de esta nueva inversión, junto con la excelencia en el servicio y la creación de experiencias de alta calidad para los huéspedes.

Con esta nueva incorporación, Serenade Caribbean Resorts alcanzará cerca de 3.000 habitaciones distribuidas en cuatro resorts de cinco estrellas en República Dominicana, consolidando su crecimiento en el destino mediante un modelo turístico comprometido con el desarrollo económico, social y medioambiental de la región.

Expreso. Redacción. J.R

Las autoridades de Ecuador aspiran a llegar a recibir 3 millones de turistas internacionales en 2030, frente a los 1,2 millones actuales, un objetivo considerado ‘ambicioso pero alcanzable’.

María José Reshuan, viceministra de Turismo de Ecuador, ha concretado que el turismo representa ya el cuarto generador de ingresos no petroleros del país y que el Ejecutivo busca escalarlo hasta ‘convertirlo en el segundo o tercer sector económico en importancia’, apoyado en la diversificación de mercados y productos. 

Reshuan confirmó que los Estados Unidos constituye el principal mercado emisor de turistas hacia Ecuador, junto con el denominado ‘turismo de raíces’, que se vincula a la diáspora ecuatoriana, en torno al 47% de las llegadas internacionales. 

Ecuador pretende mejorar la conectividad aérea, sobre todo con los Estados Unidos y con Canadá, considerados como unos mercados clave para su turismo.

Expreso. Redacción. A.F

La subsecretaria de Turismo de Chile, María Paz Lagos, y el director nacional de Sernatur, Cristóbal Benítez, encabezaron esta instancia público-privada para seguir fortaleciendo la promoción turística de Chile en mercados nacionales e internacionales. 

De esta manera, entrelazando la participación de los sectores público y el privado, la Subsecretaría de Turismo y el Servicio Nacional de Turismo encabezaron una nueva sesión del Consejo Consultivo de la Promoción Turística, instancia destinada a coordinar acciones para fortalecer el desarrollo de la actividad en Chile. 

Durante la jornada se reunió a representantes del Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio; la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (Subdere); la Subsecretaría de Economía y Empresas de Menor Tamaño; Corfo; ProChile; la Asociación Chilena de Empresas de Turismo (Achet); la Federación de Empresas de Turismo de Chile (Fedetur); Hoteleros de Chile; la Asociación Chilena de Turismo Rural (Achitur); la Cámara de Turismo de Coquimbo; la Cámara de Turismo de Pichilemu; y Hoteleros y Servicios Turísticos de Torres del Paine. 

Para María Paz Lagos, subsecretaria de Turismo, ‘nuestra meta al 2030 es que el turismo pase del 3 % al 4 % del PIB, generar más de 100.000 nuevos empleos y cuadruplicar la inversión turística respecto de 2025. Para lograrlo, la promoción es clave, pero una promoción orientada a mercados prioritarios, turistas de mayor gasto y experiencias que permitan que los beneficios lleguen a más regiones de Chile’.

Se presentaron los principales lineamientos estratégicos que orientarán el trabajo Subsecretaría de Turismo durante los próximos años, con énfasis en consolidar al turismo como un sector económico estratégico para Chile, capaz de aportar al crecimiento, la generación de empleo y la atracción de inversiones. 

Cristóbal Benítez, director nacional de Sernatur, destacó que ‘el valor de esta instancia de coordinación público-privada es construir una visión compartida sobre el desarrollo de la promoción del país y avanzar en una estrategia que contribuya al crecimiento sostenible del sector y a su consolidación como una actividad clave para la economía nacional’.

Cabe señalar que el Consejo Consultivo de la Promoción Turística es un espacio clave para alinear esfuerzos, escuchar al sector y proyectar una promoción turística que impulse más visitantes, inversión, empleo y desarrollo para los territorios. 

También fueron expuestas las metas proyectadas hacia el año 2030, orientadas a aumentar la participación del turismo en el Producto Interno Bruto, generar nuevos empleos y movilizar mayores niveles de inversión para el desarrollo de destinos y experiencias turísticas.  Asimismo, se dieron a conocer las principales líneas de acción que guiarán el trabajo sectorial, entre ellas, el fortalecimiento de la conectividad aérea, la reducción de la estacionalidad, el impulso a nuevas inversiones, el desarrollo de capital humano y la consolidación de herramientas de inteligencia turística para una mejor toma de decisiones. 

En materia de promoción internacional, Sernatur presentó los lineamientos del Plan de Marketing Turístico Internacional para el año 2027, que busca avanzar desde una estrategia centrada en el volumen hacia una enfocada en el impacto, priorizando turistas de mayor gasto, segmentos de alto valor y una distribución más equilibrada de los beneficios del turismo en el territorio. 

Igualmente fue presentada la proyección de los futuros Comités de Mercados, espacios de trabajo colaborativo que permitirán fortalecer la participación de los gremios, con el fin de planificar de manera conjunta las acciones de cara a 2027, y de este modo profundizar el análisis de tendencias, oportunidades y acciones promocionales específicas para cada mercado. 

La sesión también permitió revisar los principales hitos promocionales programados para 2026, como la realización de Expedition Chile, la participación en acciones de promoción internacional y el desarrollo de la feria VYVA, todas iniciativas orientadas a ampliar oportunidades comerciales para la industria turística nacional y potenciar la visibilidad de los destinos chilenos.

Expreso. Redacción. J.R

Desde SENATUR, la Secretaría Nacional del Turismo, se destaca la realización de una nueva edición de Turismo Connect 2026, ‘Construyendo conexiones para impulsar destinos’.

Durante el encuentro, el ministro de Turismo de Paraguay, Jacinto Santa María, presentó una visión integral de la oferta turística nacional y las acciones impulsadas para consolidar a Paraguay como un destino competitivo de clase mundial.

También quiso destacar el potencial estratégico de la triple frontera como destino de inversiones, sede de eventos internacionales y polo de integración. 

En el evento se incluyeron paneles sobre gobernanza turística, cooperación regional y turismo de reuniones, con la participación de autoridades y referentes del sector de ambos países. Fue organizado por la Cámara de Empresarios Brasileros (Cebras), la Secretaría Nacional de Turismo y CN Mercosur, con el apoyo del Ciudad del Este y Región Convention & Visitors Bureau. 

La gobernanza turística fue uno de los conceptos más debatidos durante el encuentro, con un enfoque que buscó que instituciones públicas, cámaras empresariales y actores privados trabajen de manera coordinada para diseñar políticas, promocionar destinos y generar condiciones que permitan un crecimiento sostenido del sector. 

Otro de los puntos fue el impulso al turismo de reuniones, MICE, un segmento orientado a congresos, ferias, convenciones y eventos corporativos que genera mayor permanencia de visitantes y dinamiza sectores como hotelería, gastronomía, transporte y comercio local.

La apuesta regional es aprovechar la ubicación estratégica de la triple frontera para atraer este tipo de actividades y fortalecer su presencia en mercados internacionales. 

Expreso. Redacción,. J.R

Las nuevas propuestas incorporan sabores mediterráneos, ingredientes de temporada y recetas pensadas para los meses más cálidos del año

Con la llegada del buen tiempo, GROSSO renueva parte de su carta para dar paso a sabores más frescos y ligeros. Una selección de novedades que pone el foco en ingredientes mediterráneos y propuestas pensadas para disfrutar del verano sin renunciar al carácter italiano que define a la marca.

Las nuevas incorporaciones comienzan con dos entrantes que reivindican el producto y la sencillez bien entendida.

Por un lado, la Nobile Carciofo: corazones de alcachofa horneados, acompañados de una cremosa salsa de Grana Padano, guanciale y un toque de menta. Le acompaña la Ensalada Rivolta, una propuesta ligera y colorida que combina una base de ricotta y limón con tomates cherry marinados, aceitunas negras, cebolla encurtida y hojas de menta fresca.

La gran novedad entre las pizzas llega con la Pizza Nerano, una receta inspirada en uno de los platos más emblemáticos del sur de Italia. Sobre una base de crema de calabacín, menta y mascarpone se funden fi rdilatte, caciocavallo, calabacín fresco, crema de Grana Padano y albahaca.

Y para acabar, GROSSO incorpora dos nuevos postres que prometen convertirse en imprescindibles durante los próximos meses. El Crocante, un helado de vainilla con corazón de amarena. Junto a él, el nuevo helado de Pistacho, elaborado para los amantes de uno de los sabores italianos más icónicos.

Con estas incorporaciones, GROSSO reafirma su apuesta por una cocina italiana contemporánea, donde la tradición sigue siendo el punto de partida, pero siempre con espacio para la creatividad, la estacionalidad y los mejores ingredientes.

Expreso. Redacción. J.R