Expreso

El turismo en Panamá cerró el año 2025 con unas cifras históricas que confirman su papel como motor económico.

Se ha sabido que, entre enero y noviembre, Panamá recibió a 2,65 millones de visitantes, y con los datos de diciembre se proyecta haber superado los 3 millones de turistas.

Los viajeros llegados al país centroamericano han generado ingresos por un valor de 5.981,4 millones de dólares, lo que ha marcado un crecimiento del 9,3 % frente a los datos del mismo periodo de 2024, a la vez que la llegada de visitantes internacionales aumentó un 7,6%, según se apunta desde ATP, la Autoridad de Turismo de Panamá. 

Hay que reseñar que un factor clave en ese crecimiento ha sido la compañía Copa Airlines, y su programa Panamá Stopover, que ya superó los 200.000 pasajeros, convirtiendo al país en destino además de hub de conexión. 

Expreso. Redacción. J.R

Los datos más recientes de ONU Turismo, consignados a febrero de 2026, confirman que El Salvador no solo lidera el crecimiento en toda la región americana, sino que se ha consolidado como el tercer destino con mayor crecimiento a nivel mundial.

Y lo ha hecho en términos relativos a la recuperación y al incremento de visitantes internacionales.

El país centroamericano ha registrado un importante incremento, que alcanza el 92%, en la llegada de turistas internacionales en comparación con los niveles del año 2019, en la prepandemia.

Por lo que se refiere al ranking internacional, tan solo es superado por destinos como Bután y Catar, dejando atrás a potencias turísticas tradicionales y a vecinos regionales como Colombia, Brasil o la República Dominicana.

En cuanto a los ingresos económicos por turismo internacional se dispararon un 211%, lo que indica que los viajeros no solo llegan en masa, sino que se quedan más tiempo y consumen más productos locales.

Y es que El Salvador recibió el año pasado 4,1 millones de visitantes, lo que significa un 60% más que en el año 2019.

Para la ministra de Turismo, Morena Valdez, ‘somos los líderes en visitantes internacionales. El Salvador está ahora en el mapa como sede de eventos.

Conviene destacar que El Salvador pasó de ser catalogado como uno de los países más peligrosos a ser visto como un destino viable y seguro para las familias o para los aventureros.

Expreso. Redacción. A.F

La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales resaltó el valor de 31.652 millones de dólares en exportaciones de servicios turísticos y el mayor peso histórico de las denominadas ‘no minero energéticas’.

La ministra Diana Marcela Morales Rojas, aseguró que Colombia se ha posicionado, así, ‘entre los 20 destinos más dinámicos del mundo’, reportando un crecimiento sostenido en llegada de visitantes y generación de divisas, con alto impacto en regiones y en la composición de las exportaciones del país. 

La ministra Morales presentó estas cifras en la pasada la Vitrina Turística de ANATO 2026, espacio en donde donde el Ministerio instaló una puesta en escena institucional centrada en el concepto Descubre la diversidad de Colombia, El País de la Belleza. 

Entre agosto de 2022 y noviembre de 2025 Colombia recibió a más de 22 millones de visitantes no residentes, lo que marca un aumento del 137% frente al mismo periodo del gobierno anterior.

Por lo que se refiere a datos sobre visitantes extranjeros, Colombia llegó a los 14,8 millones, lo que equivale a 138% más que en el periodo anterior y un 121% más que hace dos gobiernos.

‘Nunca antes el turismo había ocupado este lugar en la estructura económica nacional’, destacó la ministra, quien sostuvo que el turismo actúa como dinamizador directo de la economía por el agregado de servicios y citó variaciones del PIB en actividades asociadas: el segmento de comercio, transporte, almacenamiento, alojamiento y servicios de comida creció 4,6%, y las actividades de entretenimiento, recreación y otros servicios aumentaron 9,9%. 

Expreso. Redacción. J.R

La nueva propuesta culinaria se puede disfrutar en todas las rutas exteriores de la compañía aérea canaria.

Binter ofrece a sus pasajeros novedades en sus menús de cortesía a bordo, una propuesta gastronómica completamente renovada que refuerza el compromiso de la aerolínea con la calidad, la salud y la promoción del producto canario.  

La nueva oferta, diseñada con la empresa de nutrición Greenfooding, incorpora más marcas y elaboraciones del archipiélago, además de recetas más equilibradas y saludables, manteniendo el sello diferencial del servicio a bordo de Binter en todas sus rutas nacionales e internacionales.  

Los nuevos aperitivos gourmet y desayunos estrenan nombres que rinden homenaje a la música y bailes tradicionales del archipiélago, como Polca Majorera, Folías, Sorondongo, Tajaraste, Danza de los Enanos o Sirinoque, entre otros.

Este guiño cultural se acompaña de una renovación integral del contenido culinario que incluye ensaladas frescas inspiradas en recetas locales, elaboradas con pasta, legumbres y verduras de proximidad; aliños que capturan la esencia canaria; quesos de cabra y productos ibéricos de calidad; delicadas trufas de gofio, millo y chocolate de elaboración artesanal; o pata asada en hornos de piedra volcánica, reinterpretando un clásico de la gastronomía isleña.

Los menús especiales mantienen la esencia del menú omnívoro, pero con las modificaciones nutricionales correspondientes.  

En el caso de los desayunos gourmet, se ha optado por agregar fruta fresca en forma de ensalada, focaccias con distintos rellenos o yogures naturales y otras propuestas artesanales en las primeras rotaciones del día.  

En cuanto a los menús infantiles, se han actualizado completamente para alinearlos con los gustos y necesidades nutricionales de nuestros pasajeros más pequeños.

Se han diseñado opciones equilibradas y más atractivas, que incluyen burritos con rellenos de pollo desmenuzado o atún, mini hamburguesa o focaccias y fruta fresca o yogur griego Sandra.

Además, Binter mantiene los menús especiales, mejorándolos para que sigan la misma esencia que los aperitivos y desayunos gourmet, pero con las modificaciones nutricionales correspondientes, incluyendo alternativas sin gluten compuestas por elementos certificados en conformidad con la legislación vigente y ovolactovegetarianas, disponibles bajo solicitud con 48 horas de antelación.  

La carta de bebidas de los vuelos es también un guiño a la cultura gastronómica de las islas, ofreciendo productos de marcas canarias como agua Firgas, refrescos de Clipper, cervezas Tropical, Dorada y Dorada Sin, zumos Libby´s y vinos canarios.

Expreso. Redacción. J.R

Lopesan Hotel Group acude a la ITB de Berlín con una hoja de ruta que trasciende la consolidación de su histórico liderazgo en el mercado germano.

La presencia en la capital alemana de Lopesan no solo busca blindar su cuota de mercado actual, sino utilizar la fidelidad de su base de clientes más sólida como plataforma de lanzamiento para sus proyectos más ambiciosos en Europa y el Caribe.

El gran hito de esta edición es la presentación de los avances en la rehabilitación integral del emblemático Hotel Miguel Ángel, situado en el eje estratégico del Paseo de la Castellana en Madrid. Con una inversión que ronda los 250 millones de euros, este proyecto, cuya reapertura está prevista para finales de año, marca la incursión definitiva de Lopesan en el segmento de lujo urbano.

La propuesta busca redefinir la hospitalidad en la capital española mediante una experiencia disruptiva que fusiona diseño vanguardista y una oferta gastronómica de primer nivel, diseñada para captar al viajero de negocios y ocio más exigente.

Paralelamente, y reforzando su papel como actor de referencia en República Dominicana, la compañía dirige su mirada hacia Playa Bávaro, donde está ejecutando un despliegue de capital superior a los 300 millones de euros.

Este ambicioso proyecto tiene previsto ser inaugurado en mayo de 2026 con la presentación simultánea de tres nuevos establecimientos que segmentan la excelencia bajo tres conceptos diferenciados: el Caoba Lagoon Resort, como estandarte del segmento Premium; el Serenity Bay Resort, especializado en la exclusividad del "solo adultos"; y el Splash Cove Resort, concebido para elevar los estándares del turismo familiar.

Esta expansión en el Caribe no solo diversifica el músculo operativo de Lopesan Hotel Group, sino que integra un modelo disruptivo de hospitalidad que evoluciona el paradigma del ‘todo incluido’ convencional caribeño y lo fusiona con una oferta de sol y playa marcada por el rigor de los estándares europeos.

Hoja de ruta proactiva

Lopesan Hotel Group analiza el actual escenario del mercado alemán con una visión de oportunidad. Si bien los indicadores macroeconómicos sugieren una fase de madurez marcada por la contención del consumo y ajustes en la conectividad aérea, la compañía afronta estos retos estructurales con un enfoque proactivo.

Lejos de adoptar una postura conservadora, el Grupo está desplegando una ambiciosa estrategia de diversificación, proyectos sostenibles y alianzas comerciales diseñadas para asegurar su competitividad y consolidar a Alemania como uno de sus principales pilares de crecimiento estratégico.

Esta determinación se apoya en el histórico vínculo de confianza que une al viajero germano con la marca. El cliente alemán, caracterizado por su alto nivel de exigencia, ha sido el principal validador de la transformación de Lopesan Hotel Group, premiando con su fidelidad la constante renovación de la cartera, así como la apuesta por un modelo de lujo experiencial y servicios personalizados, en los que la gastronomía y el ocio desempeñan un papel esencial.

En este sentido, la compañía confía plenamente en que la calidad de su oferta actúe como un catalizador de rentabilidad y un escudo natural frente a las presiones inflacionistas, reafirmando que la excelencia operativa sigue siendo la mejor respuesta ante la volatilidad del mercado.

IFA by Lopesan Hotels como nexo estratégico

La presencia de Lopesan Hotel Group en la ITB no solo proyecta su expansión futura, sino que rinde tributo a la esencia fundacional de la compañía. En este esquema, la marca IFA by Lopesan se consolida como un activo fundamental y un nexo estratégico con la matriz de Gran Canaria.

En los últimos años, la oficina de Berlín ha logrado consolidarse como el centro neurálgico de operaciones en el continente, encargándose de la gestión de los hoteles de la marca en Alemania y Austria.

Su papel ha sido clave en el plan de rehabilitación integral llevado a cabo en activos emblemáticos como el IFA Rügen Hotel & Ferienpark y el IFA Graal-Müritz, que han logrado elevar la experiencia global del huésped y alinearla con los estándares de excelencia del Lopesan.

Expreso. Redacción. J.R

En la 20ª edición del Mobile World Congress, MWC, World2Meet -W2M- participó en el Talent Arena con una propuesta estratégica centrada en la innovación, el talento y la transformación del viaje a través de ‘The New Travel Project’.

Se trata de una iniciativa pionera que busca mejorar la experiencia del viaje para todos los actores implicados, desde los viajeros hasta todos los integrantes de la cadena de valor. Impulsado por Mobile World Capital y con la colaboración de GSMA, organizador del MWC, el Talent Arena es un foro dedicado al talento tecnológico y la innovación. 

‘The New Travel Project’ nace con el objetivo de mejorar el viaje en todos sus aspectos y para todos los actores que lo hacen posible, desde el viajero hasta cada eslabón de la cadena de valor.

La gran palanca de esta transformación es la innovación, entendida como una cultura que forma parte del ADN del grupo y que ahora se está estructurando en una estrategia y en acciones concretas. En este marco, World2Meet ha desarrollado un fuerte foco en Digital Experience, poniendo la tecnología al servicio de una visión integral de la experiencia de viaje y de la eficiencia de todos los actores implicados. 

Expreso. Redacción. J.R

ONU Turismo ha vuelto a abrir el plazo de presentación de candidaturas con miras a reconocer los que serán ‘los Mejores Pueblos Turísticos del mundo’ en este 2026.

Desde su presentación en 2021, ‘Best Tourism Villages by UN Tourism’ ha recibido más de 1.000 solicitudes procedentes de 100 países. En la actualidad, la red reúne 319 destinos rurales de todo el mundo, incluidos más de 230 pueblos reconocidos como ‘Best Tourism Villages’ y 83 que forman parte del Programa de Mejora, lo que representa un total de 65 países de cinco regiones del mundo: África, las Américas, Asia-Pacífico, Europa y el Oriente Medio.

La secretaria general de ONU Turismo, Shaikha Al Nuwais, manifiesta: ‘el turismo ha demostrado ser un factor de cambio para las comunidades rurales. Y con nuestros 'Best Tourism Villages' mostramos los mejores ejemplos, en que se mantienen vivas las tradiciones, se apoya a las pequeñas empresas o se preserva la naturaleza. Ahora queremos ampliar nuestra red y dar a los turistas incluso más oportunidades de disfrutar de experiencias auténticas que supongan una verdadera diferencia cuando viajan’.

‘El turismo ha demostrado ser un factor de cambio para las comunidades rurales. Y con nuestros 'Best Tourism Villages' mostramos los mejores ejemplos, en que se mantienen vivas las tradiciones, se apoya a las pequeñas empresas o se preserva la naturaleza’.

Best Tourism Villages 2026: convocatoria abierta

Se invita a los Estados Miembros de ONU Turismo a que presenten hasta ocho pueblos candidatos por conducto de sus respectivas administraciones nacionales de turismo, ANT.

El plazo de presentación de candidaturas vence el 9 de junio de 2026. Los pueblos reconocidos como ‘Best Tourism Villages 2026’ se anunciarán en el tercer trimestre del año, con ocasión de un acto de ONU Turismo.

Un Consejo Asesor independiente de expertos mundiales evaluará las solicitudes, a partir de criterios que comprenden la sostenibilidad, la gobernanza, el patrimonio cultural y natural, la infraestructura y el bienestar de las comunidades.

Fomentar del desarrollo rural mediante el turismo

Como parte del Programa de Turismo para el Desarrollo Rural de ONU Turismo, con la iniciativa insignia ‘Best Tourism Villages’ se procura aprovechar el turismo como catalizador de la prosperidad, la resiliencia y el bienestar rurales.

Al fomentar la protección y la promoción de los paisajes, la diversidad cultural y los sistemas de conocimientos tradicionales, con la iniciativa se presta apoyo a planteamientos turísticos innovadores que están en armonía con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS.

La iniciativa está estructurada en torno a tres pilares básicos:

Reconocimiento como Mejor Pueblo Turístico

Este reconocimiento se concede a los destinos rurales que demuestran excelencia en la preservación del patrimonio cultural y natural, el afianzamiento de los valores comunitarios y el fomento de la sostenibilidad. La evaluación se basa en el desempeño en nueve ámbitos que abarcan las dimensiones de la sostenibilidad económica, social y medioambiental.

Programa de Mejora

Con este componente se presta apoyo a los pueblos que aún no cumplen todos los criterios para su reconocimiento. Los pueblos participantes reciben orientaciones personalizadas y apoyo técnico que les ayudan a subsanar las deficiencias encontradas y fortalecer sus estrategias de desarrollo turístico.

Red de ‘Best Tourism Villages’

La red está integrada por los pueblos reconocidos como ‘Best Tourism Villages’ y los que participan el Programa de Mejora. Constituye una tribuna de colaboración para la puesta en común de conocimientos, fomentando el aprendizaje entre pares, las asociaciones y la creación de capacidades entre regiones y sectores.

Expreso. Redacción. J.R

La Comunidad de Murcia y los empresarios cartageneros han solicitado avances en el FEVE y la ansiada reapertura de la línea férrea con Albacete.

De este modo, el Gobierno de la Región de Murcia y COEC, la Confederación Comarcal de Organizaciones Empresariales de Cartagena, junto a las Cámaras de Comercio de la Región, reclaman al Ministerio de Transporte y Movilidad Sostenible ‘avances en la modernización y ampliación del ferrocarril de vía estrecha, FEVE, y la apertura y electrificación de la línea ferroviaria Cartagena-Albacete’.

El consejero de Fomento e Infraestructuras, Jorge García Montoro, ha señalado que ‘la modernización y ampliación del FEVE hasta Cabo de Palos y los municipios ribereños del Mar Menor es una actuación prioritaria y una reivindicación del Gobierno regional para mejorar la movilidad del Campo de Cartagena y del Mar Menor’.

Consejería y Ayuntamiento de Cartagena, con el apoyo de la Asociación de Municipios del Campo de Cartagena y del Mar Menor, han desarrollado un borrador de protocolo, ya remitido al Ministerio, de cara a poder definir las actuaciones necesarias en la línea de ancho métrico existente entre las localidades de Cartagena y Los Nietos. 

Este documento, ‘establece hitos y recoge el compromiso de la Comunidad para llevar a cabo esa planificación, que debe ser financiada por el Ministerio antes de cedernos la infraestructura’.

Por lo que se refiere a la línea Cartagena-Albacete, el consejero trasladó la preocupación compartida con el tejido empresarial y la asociación de consumidores Consumur por la ausencia de compromisos claros del Gobierno central para su electrificación y reapertura, inactiva desde el año 2022. 

Expreso. Redacción. A.F

El Instituto de Turismo de España, Turespaña, organismo autónomo adscrito al Ministerio de Industria y Turismo, ha publicado las fichas ejecutivas correspondientes a 19 mercados emisores de turismo hacia España y una ficha del total internacional.

Las fichas recogen, para cada país emisor, la evolución de llegadas, gasto, pernoctaciones hoteleras y principales tendencias de demanda, incorporando además elementos de contexto (preferencias del viajero, evolución de la conectividad, sensibilidad al precio, etc.) útiles para la planificación y la orientación de la acción de marketing.

2025: más valor, más gasto y consolidación del sector

El año 2025 finaliza manteniendo el crecimiento ya observado en 2024, con nuevos récords de turismo internacional en España: el gasto nominal total crece un +6,8% y el número de turistas internacionales aumenta un +3,2%.

Este comportamiento confirma una evolución hacia un modelo de mayor generación de valor. El gasto medio por persona se situó en 1.392 euros, mientras que el gasto medio diario alcanzó los 195 euros, con incrementos del +3,8% y +4,7%, respectivamente.

Las pernoctaciones hoteleras también registraron un crecimiento (+1,6%), alcanzando niveles récord y consolidando la actividad turística en el conjunto del territorio. La estancia media fue de 7,1 noches (-1,1% interanual).

En paralelo, el volumen total de turistas internacionales ascendió a 96,8 millones, lo que supone un crecimiento acumulado del 15,9% respecto a 2019.

Europa sigue siendo el eje, con una recomposición interna y mayor diversificación

Europa se mantiene como el pilar estructural del turismo internacional hacia España, concentrando el 83,9% de las llegadas en 2025. Dentro de este bloque se aprecia una recomposición interna: Reino Unido y Alemania reducen ligeramente su peso relativo respecto a 2019, mientras ganan cuota Países Bajos, Italia e Irlanda, entre otros.

En paralelo, América refuerza su protagonismo, impulsada por el fuerte crecimiento de Estados Unidos (+33,9% en llegadas frente a 2019) y del resto del continente (+41,3%), consolidando una mayor diversificación geográfica del turismo internacional hacia España.

En gasto, Europa mantiene el liderazgo, aunque reduce ligeramente su peso (del 74,7% en 2019 al 72,6% en 2025). En el ámbito extracomunitario, Estados Unidos se consolida como principal mercado no europeo (7,6% del gasto total en 2025), y crece también el peso de Latinoamérica (6,7% del gasto).

Principales mercados

Entre los mercados emisores, Reino Unido vuelve a situarse como primer mercado para España: en 2025 realizaron un gasto en su viaje de 23,6 mil millones de euros (17,6% del total) los 19 millones de turistas británicos (19,7% del total) que llegaron a España.

Francia consolida la segunda posición por número de turistas (12,8 millones; 13,2% del total), con un aumento del gasto nominal (+5,8%) pese a la estabilidad en llegadas. Alemania mantiene niveles similares a 2024 (+0,65% en turistas; +2% en gasto), con un descenso en pernoctaciones hoteleras.

Destaca la evolución de Estados Unidos, primer mercado no europeo por volumen: en 2025 visitaron España 4,45 millones de turistas estadounidenses (+4,3%), con un gasto estimado de 10.200 millones de euros (+13%), que sitúa a este mercado en cuarta posición por gasto.

Entre los mercados europeos con mayor dinamismo, Polonia registró un crecimiento extraordinario (+23,6% en turistas y +28,3% en gasto), y Portugal aumentó también con fuerza (+13% en turistas y +17,8% en gasto). Asimismo, crecen con intensidad mercados como Irlanda (+10,3% turistas; +11,4% gasto) y Suiza (+6,4% turistas; +12% gasto).

En Asia, se observa una recuperación desigual: China avanza con fuerza (+22,6% turistas; +18% gasto) superando niveles prepandemia, mientras que mercados como Japón y Corea muestran crecimiento interanual, aunque aún se sitúan por debajo de los registros de 2019.

Finalmente, Oceanía incrementa su peso del 1,8% al 2,2% entre 2019 y 2025, con un crecimiento acumulado del +84,8%, consolidando un perfil de turismo de alto valor.

Disponibilidad de las Fichas Ejecutivas

Las fichas ejecutivas 2025 de los mercados emisores y la ficha agregada del total internacional están disponibles para su consulta en el microsite de Conocimiento de Turespaña.

Además, en el apartado Informes Dinámicos, se puede encontrar de forma clara y ágil otras características de estos mercados, como el perfil o los flujos de los viajeros llegados a España por mercado de procedencia y la comunidad autónoma de destino elegida.

Expreso. Redacción. J.R

El sector turístico de Marruecos se disparó en 2026 con un aumento del 19,3% en los ingresos del pasado mes de enero.

Esto sucede a un 2025 de récord, en donde el sólido rendimiento refleja el aumento del gasto de los visitantes, la ampliación de la conectividad aérea y la creciente demanda global de este destino norteafricano.

La industria turística marroquí inició 2026 con una trayectoria de crecimiento poderosa, reportando un aumento del 19,3% en los ingresos turísticos en enero en comparación con el mismo mes de 2025, según los últimos indicadores mensuales de divisas publicados por la Oficina del Cambio, el pasado 28 de febrero.

Este sólido inicio de año se basa en un desempeño excepcional en 2025, cuando Marruecos recibió a unos 19,8 millones de visitantes.

La recuperación del turismo en Marruecos en los últimos años ha estado respaldada por iniciativas estratégicas destinadas a diversificar su oferta y fortalecer la conectividad.

El aumento de ingresos también refleja un aumento del gasto de visitantes durante grandes eventos, especialmente la Copa Africana de Naciones, AFCON 2025, que atrajo un interés internacional significativo y incrementó el gasto turístico, con transacciones transfronterizas de países participantes que aumentaron más del 190% en comparación con el año anterior.

El Ministerio de Turismo, Artesanía y Economía Social y Solidaria de Marruecos trabaja estrechamente con la ONMT, Oficina Nacional de Turismo Marroquí, estableciendo ambiciosos objetivos a largo plazo.

Las autoridades tienen como objetivo alcanzar los 26 millones de visitantes en el horizonte de 2030, y algunos expertos del sector incluso sugieren que Marruecos podría superar esta cifra y alcanzar los 30 millones de llegadas si se mantiene el crecimiento actual.

El turismo sigue siendo una piedra angular de la economía marroquí, contribuyendo significativamente a los ingresos en divisas, el empleo y el desarrollo regional.

El turismo ha venido representando consistentemente alrededor del 7% del PIB nacional, creando una amplia variedad de empleos directos e indirectos y estimulando la inversión en infraestructuras.

Expreso. Redacción. J.R

Azores Airlines ha introducido una nueva conexión directa entre la isla de Terceira, en Azores, y Funchal, en Madeira, que formará parte del programa de la compañía en el verano IATA 2026.

Esa nueva operación se ha programado para comenzar el día 7 de mayo, con una frecuencia semanal los jueves, pasando a dos frecuencias a la semana entre junio y septiembre, el periodo de mayor demanda. En los meses restantes, la conexión se mantiene semanalmente.

La ruta Lajes-Funchal es el resultado de la actualización de las OSP, Obligaciones de Servicio Público, que ahora incluyen esta conexión en la oferta de vuelos entre los dos archipiélagos atlánticos de Portugal.

La introducción de esta ruta directa permite a los pasajeros acceder al archipiélago de las Azores a través de dos puertas: Ponta Delgada y Lajes, haciendo que la planificación de viajes sea más flexible y diversifique las opciones.

La nueva operación complementa las conexiones existentes, vía Ponta Delgada, permitiendo a Azores Airlines alcanzar un total de 12 frecuencias a la semana entre los archipiélagos de las Azores y Madeira en plena temporada alta de verano.

Expreso. Redacción. A.F

En tren por Vietnam en el Vietage by Anantaram para vivir la magia de viajar en tren en un destino exquisito.  

Desde el encanto histórico de Hoi An hasta las brillantes costas de Quy Nhon, o la bulliciosa ciudad costera de Nha Trang en dirección norte hacia Quy Nhon, este tren de lujo en Vietnam combina la comodidad del viejo mundo, vistas impresionantes y experiencias gastronómicas gourmet para dejarlo inspirado, renovado y listo para su próximo destino. 

El Vietage ha sido desarrollado por Anantara para ofrecer viajes de lujo inolvidables por Vietnam. Dos coches de tren independientes ofrecen trayectos diarios en direcciones opuestas: uno sale por la mañana de Da Nang a Quy Nhon y luego a Nha Trang, y el otro sale de Nha Trang por la tarde a Quy Nhon y luego continúa hasta Da Nang. 

Anantara Hoi An Resort,   Anantara Quy Nhon Villas o  Avani Quy Nhon Resort ofrecen paquetes de alojamiento combinados con ahorros extraordinarios y beneficios adicionales   para que los huéspedes experimenten estos destinos.

Inspirado en el lujo y el romanticismo atemporal de los viajes en tren, The Vietage by Anantara celebra el arte del viaje. Al finalizar su aventura, llegará a uno de tres destinos muy diferentes, pero igualmente encantadores, en el centro de Vietnam.

Da Nang y Hoi An

A poca distancia en coche de Da Nang, Hoi An, Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, atrae con sus callejones llenos de tiendas, faroles brillantes, casas de té tradicionales y una arquitectura perfectamente conservada.

Anantara Hoi An Resort es un refugio de lujo, a orillas del río Thu Bon, que conecta a los viajeros con la cultura tradicional vietnamita y los tesoros del antiguo reino de Champa. El resort también se encuentra a 35 km de la estación de tren de Da Nang.

Quy Nhon

Las doradas costas de Quy Nhon te llevan a lugares apartados de las rutas turísticas habituales, a un lugar de calas tranquilas, exuberantes parques nacionales y templos antiguos. Relájate junto al mar o aventúrate a explorar la rica cultura costera del centro de Vietnam en Anantara Quy Nhon Villas y Avani Quy Nhon Resort, donde podrás relajarte frente al mar y descubrir aventuras.

Nha Trang

Nha Trang, situada en la costa centro-sur de Vietnam, es una cautivadora combinación de playas vírgenes, lugares de interés cultural y una vibrante vida nocturna.

Con sus arenas doradas y aguas turquesas, la ciudad atrae tanto a los amantes del sol como a los aficionados a los deportes acuáticos. Explore las antiguas Torres Cham de Po Nagar o visite el animado Mercado Dam y disfrute de la vibrante vida nocturna de la ciudad.

El encanto costero de Nha Trang, su rica historia y sus modernas comodidades la convierten en un destino imprescindible para una combinación perfecta de relajación y aventura.

Las rutas que opera The Vietage by Anantara

El Vietage by Anantara opera diariamente y conecta las ciudades de Da Nang, Quy Nhon y Nha Trang.

Los pasajeros pueden viajar de Da Nang a Quy Nhon, de Quy Nhon a Da Nang, de Nha Trang a Quy Nhon o de Quy Nhon a Nha Trang.

Expreso. Redacción. J.R

En la pasada edición de la Vitrina Turística de Anato, la presidenta de la entidad, Paula Cortés Calle, destacó que el turismo se consolidó como el segundo generador de divisas del país.

Cortés puntualizó que el turismo alcanza unos ingresos cercanos a los 11.000 millones de dólares anuales y superaría los 900.000 empleos, directos e indirectos. 

En su intervención, la dirigente insistió en que, pese al buen momento del sector, es urgente mejorar la competitividad.  Cortés quiso subrayar cuáles son las prioridades, reiteró el llamado al Gobierno para reducir el IVA a los tiquetes aéreos, así como a los servicios turísticos, como una medida clave para dinamizar la demanda interna y fortalecer el posicionamiento internacional de Colombia.

Cortés recordó que hace cuatro décadas hablar de turismo en Colombia era hablar de un sueño lejano, en medio de la baja conectividad, una limitada infraestructura y una imagen internacional compleja. 

Sí quiso destacar el papel histórico de las agencias de viajes en la promoción del país y la consolidación de la feria como plataforma de negocios. 

Para la presidenta de Anato, Colombia ha pasado de recibir 1,5 millones de visitantes internacionales en 2010 a alrededor de 7 millones en el año 2024, con lo que se consolida como uno de los destinos con mejor desempeño en el conjunto de Iberoamérica.

Así, en el pasado 2025, Colombia ha registrado un total de 6,5 millones de visitantes no residentes, de los que 4,7 millones fueron extranjeros, lo que representó un crecimiento del 3,8% frente al año anterior. 

Expreso. Redacción. J.R

El presidente del CAF, Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, Sergio Díaz-Granados, anunció la organización de una misión internacional de grandes operadores turísticos de la región, con llegada prevista para el mes de abril.

El objetivo es posicionar a Bolivia en las principales vitrinas comerciales y fomentar la venta del destino nacional, inyectando dinamismo a la denominada economía naranja. 

Esta iniciativa surgió a raíz de las gestiones realizadas en la vitrina turística de ANATO en Bogotá, Colombia, una de las ferias más importantes del continente y entidad que Díaz-Granados presidió en el pasado.

El máximo ejecutivo de la CAF explicó que el impulso al turismo es un canal directo para generar divisas rápidas y empleo sostenible, beneficiando a una extensa cadena de valor que incluye a artesanos, gastrónomos, músicos y emprendedores locales.

Para Díaz-Granados, ‘tenemos que promocionar el destino turístico y que el sector privado que vende turismo en América Latina y el Caribe refuerce la venta del destino a Bolivia’.

Este anuncio fue realizado como preámbulo a una visita oficial que las autoridades nacionales y la comitiva internacional realizarán al Salar de Uyuni, en el departamento de Potosí.

Expreso. Redacción. J.R