Expreso

El XI Salón Gastronómico de Canarias, GastroCanarias 2026, se celebrará del 19 al 21 de mayo en la Gran Nave del Recinto Ferial de Tenerife, consolidado como uno de los principales puntos de encuentro del sector gastronómico y hostelero del archipiélago.

Durante tres jornadas, el salón reunirá a empresas, productores, distribuidores, cocineros, personal de sala, bartenders, baristas, panaderos, pasteleros, alumnado y profesionales vinculados a la restauración, la hotelería y la alimentación.

La undécima edición de GastroCanarias mantendrá su estructura habitual de zona expositiva, aulas de formación, campeonatos oficiales, presentaciones, ponencias y actividades profesionales, al tiempo que incorpora nuevos contenidos dirigidos a responder a los retos actuales del sector.

En su vertiente ferial, reunirá a casi 80 expositores y 205 stands de empresas de alimentación, equipamiento y soluciones alimentarias, que presentarán sus novedades en un entorno concebido no solo para la visibilidad comercial, sino también para el fomento de las relaciones con clientes, la generación de oportunidades y el networking profesional a gran escala.

La organización refuerza así el papel del salón como espacio de encuentro, actualización, intercambio de conocimiento y promoción de la gastronomía de Canarias.

Para el vicepresidente y consejero de Turismo del Cabildo de Tenerife, Lope Afonso, ‘GastroCanarias se ha consolidado como una de las grandes plataformas de promoción y proyección de la gastronomía de Tenerife y de todo el archipiélago. Esta undécima edición vuelve a demostrar la fortaleza de un sector clave para nuestra economía y nuestra identidad’.

‘Desde el Cabildo de Tenerife apostamos firmemente por iniciativas como esta, que no solo generan actividad económica, sino que también impulsan la profesionalización, la innovación y la excelencia en la hostelería y la restauración. Asimismo, la incorporación de nuevos campeonatos vinculados a tendencias actuales como la panadería artesana, los desayunos o el café de especialidad refleja la capacidad del sector para adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo y para diversificar su oferta’.

Lope Afonso también dijo que ‘GastroCanarias es también un espacio de encuentro para el talento: profesionales consolidados, jóvenes promesas y alumnado encuentran aquí una plataforma para crecer, compartir conocimiento y ganar visibilidad. Seguiremos apoyando este tipo de iniciativas que sitúan a la isla en el mapa gastronómico nacional e internacional, generando oportunidades para nuestras empresas y fortaleciendo el conjunto del sector’.

Por su parte, el alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez, apuntó que ‘para Santa Cruz Gastrocanarias siempre es una buena noticia. Desde el Ayuntamiento queremos subrayar la importancia de acoger iniciativas como esta, que no solo dinamizan nuestra economía, sino que posicionan a nuestra ciudad como referente gastronómico y profesional’.

Las novedades

Entre las principales novedades de esta edición destaca la incorporación de cuatro nuevos concursos oficiales, que amplían el mapa competitivo del salón y ponen el foco en áreas especialmente dinámicas del mercado actual: la recuperación y revalorización de la barra, el auge de los desayunos como categoría con identidad propia, el crecimiento de los obradores de panadería artesana y la consolidación de las cafeterías de especialidad.

En este contexto se incorporan el 1º Campeonato de Canarias de Ensaladilla, el 1º Campeonato de Canarias de Tostas de Desayuno, el 1º Campeonato de Canarias de Panadería Artesana y el 1er Campeonato de Canarias de Barista, cuatro nuevas competiciones que reflejan la evolución de los hábitos de consumo, la diversificación de la oferta y la aparición de nuevos modelos de negocio dentro del sector gastronómico y hostelero.

La vertiente competitiva volverá a ser, en cualquier caso, uno de los ejes principales del salón. GastroCanarias 2026 acogerá 14 campeonatos oficiales, distribuidos en distintas disciplinas vinculadas a la cocina, la sala, el café y la coctelería.

Campeonatos oficiales de GastroCanarias 2026

Campeonatos de cocina

20º Campeonato de Canarias de Cocina – Gran Premio CEPSA

11º Campeonato de Canarias de Jóvenes Cocineras y Cocineros – Gran Premio BINTER “La Cocina en Verde”

11º Campeonato de Canarias de Bocadillos Canarios de Autor – Gran Premio FRED. OLSEN EXPRESS

9º Campeonato de Canarias de Pastelería – Gran Premio HARINALIA CANARIAS

7º Campeonato de Canarias de Pizza – Gran Premio Grupo COMIT

4º Campeonato de Canarias de Tapas – Gran Premio MAKRO

1º Campeonato de Canarias de Tostas de Desayuno – Gran Premio Be Baker GastroCanarias & Europastry 2026

1º Campeonato de Canarias de Panadería Artesana – Gran Premio Haricana

1º Campeonato de Canarias de Ensaladilla – Gran Premio Hellmann’s

Campeonatos de servicio de sala

2º Campeonato de Canarias de Decoración de Mesas “La Mesa como experiencia” – Gran Premio ADOM

Campeonatos de café

1er Campeonato de Canarias de Barista – Gran Premio La Marzocco

Mejor espresso

Mejor barraquito

Mejor Capuchino

Mejor bebida vegetal con base de café

Campeonatos de bartenders

13º Campeonato de Canarias de Coctelería Clásica – Gran Premio Royal Bliss

11º Campeonato de Canarias de Tiraje de Cerveza – Gran Premio HEINEKEN

11º Campeonato de Canarias de Coctelería Acrobática (Flairtending) – Gran Premio LADRÓN

En esta edición, Tenerife acogerá junto a Gastrocanarias la presentación de El Reto de Masterchef World Tenerife 2026 (la versión digital de Master Chef) donde el finalista del concurso de cocineros pasará a la final de El Reto directamente.

Otra de las novedades destacadas de 2026 será la puesta en marcha de la figura de destino invitado, una nueva línea de proyección exterior que se inicia una vez completado, en ediciones anteriores, el recorrido por las ocho islas canarias como territorios invitados del salón.

En esta nueva etapa, Galicia será el primer destino invitado, incorporándose a la programación como territorio de referencia dentro del intercambio gastronómico, cultural y profesional que promueve GastroCanarias. Esta nueva fórmula permitirá ampliar la dimensión del evento y reforzar su conexión con otros territorios de relevancia dentro del panorama gastronómico nacional.

Asimismo, el salón reforzará su programación de contenidos con nuevos espacios de análisis, divulgación y debate profesional. Las mañanas en el Escenario Heineken acogerán la creación de un Hub Gastronómico Trends Talk concebido como espacio de conversación sobre tendencias y asuntos de actualidad para el sector.

Este entorno reunirá presentaciones, charlas y mesas redondas orientadas a abordar cuestiones de interés estratégico para la gastronomía y la hostelería que se irán desvelando en los próximos días.

Con esta nueva edición, GastroCanarias continúa avanzando en su objetivo de ofrecer al sector un espacio profesional de referencia en Canarias, combinando promoción empresarial, visibilidad del producto, formación especializada, análisis de tendencias y reconocimiento del talento.

Expreso. Redacción. A.F

El turoperador consolida su apuesta por un viajero exigente con itinerarios de plazas muy limitadas, experiencias exclusivas y una cuidada selección de servicios premium.

Tourmundial refuerza su apuesta por el segmento premium con ‘Elegidos’ y con ‘Viajes de Autor’, dos líneas de producto diseñadas para un perfil de viajero cada vez más exigente, que prioriza la profundidad del itinerario, el acceso a experiencias singulares y la tranquilidad de viajar con todo bajo control.

En un mercado donde muchos grandes viajes acaban siendo muy similares, el turoperador se diferencia apostando por una cuidada selección y diseño de cada viaje.

Ambos programas comparten una misma filosofía basada en grupos reducidos, una cuidada selección de alojamientos, experiencias culturales y gastronómicas de alto valor añadido y un conjunto de servicio completos que permiten viajar sin sorpresas.

Tanto Elegidos como Viajes de Autor están concebidos como viajes únicos, con una sola fecha de salida, y cada uno es diferencial en su planteamiento: mientras que Elegidos representa la selección más exclusiva de grandes destinos, Viajes de Autor incorpora el valor añadido del acompañamiento de expertos que aportan contexto y una mirada propia del destino.

Viajes diseñados para vivirse una sola vez

La línea Elegidos está compuesta por programas con un máximo de 16 viajeros y una única salida, concebidos como ‘el gran viaje’ a cada destino. Itinerarios largos, equilibrados y cuidadosamente estructurados que combinan los grandes iconos con lugares menos transitados y experiencias difíciles de reproducir en un circuito estándar.

Es el caso de Elegidos China, un recorrido especialmente completo por el país que va más allá de las grandes capitales imperiales. El itinerario combina Pekín, Xi’an o Shanghái con paisajes naturales como Guilin y el río Li, pueblos históricos y una inmersión profunda en Zhangjiajie, el espectacular Parque Nacional que inspiró las montañas de la película Avatar. A lo largo del viaje se incluyen experiencias como ceremonia del té, el espectáculo Impression Liu Sanjie o un paseo en triciclo por los hutongs de Pekín con visita a una familia local, aportando una dimensión cultural y humana al recorrido.

En Egipto, Tourmundial propone un enfoque distinto, con un itinerario diseñado de forma cronológica, pensado para viajeros amantes de la historia y la arqueología. Destacan la visita a la necrópolis de Abu Sir, cerrada habitualmente al turismo convencional, la entrada al interior de la Gran Pirámide de Keops y un recorrido detallado por el Gran Museo Egipcio, que alberga la colección completa de Tutankamón.

El viaje se completa con estancias en Luxor y Abydos, un crucero por el Nilo entre Luxor y Asuán, y la visita a Abu Simbel, todo ello con pensión completa y servicios privados para el grupo.

Por su parte, Elegidos México ‘Flores y Catrinas’ ha sido diseñado específicamente para vivir el Día de Muertos, Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO. Durante estas fechas, Ciudad de México se transforma en un gran escenario cultural, con altares, desfiles y celebraciones populares.

El programa incluye la asistencia al Gran Desfile desde una terraza, maquillaje tradicional, cenas temáticas y visitas a barrios emblemáticos como Coyoacán o Xochimilco, además de enclaves Patrimonio como Puebla, Querétaro y San Miguel de Allende.

La propuesta de Japón se articula como un viaje de contrastes entre modernidad y tradición. Tokio y Osaka conviven con la historia de Kioto y Nara, zonas rurales y espacios de gran espiritualidad. El itinerario incluye experiencias poco habituales como la caminata por la ruta sagrada del Kumano Kodo, alojamiento en un monasterio budista en Koyasan, una clase de sushi en Tokio y una experiencia gastronómica Kaiseki, que refuerzan el carácter inmersivo del viaje.

En Argentina, ‘Viaje al fin del mundo’, Tourmundial plantea un recorrido de 14 días que combina cultura urbana y naturaleza extrema. Desde Buenos Aires, con visitas al Teatro Colón, la Librería El Ateneo y una cena con show de tango, el viaje continúa hacia las cataratas de Iguazú y prosigue hasta Ushuaia, con el emblemático Tren del Fin del Mundo, navegación por el Canal Beagle y visita al Parque Nacional Tierra de Fuego.

La experiencia se completa en la Patagonia con la visita al glaciar Perito Moreno y una navegación premium entre los glaciares Upsala y Spegazzini, con acceso exclusivo a la zona Capitains Club de la embarcación.

Viajes de Autor: África desde el conocimiento

La línea Viajes de Autor da un paso más en la personalización del viaje con la figura del experto acompañante. En esta edición, destaca el Viaje de Autor a Kenia y Tanzania, con salida única, acompañado por Javier García, naturalista y guía oficial de safaris con más de 30 años de experiencia y una larga trayectoria viviendo y trabajando en África.

El programa recorre algunos de los parques nacionales más emblemáticos del continente, como Amboseli, Tarangire, Serengeti y el cráter de Ngorongoro, e incorpora experiencias de alto nivel como safari nocturno, almuerzo privado en el interior del cráter, visita a poblados masái y vuelo en avioneta entre Serengeti y Arusha, reforzando el carácter exclusivo del viaje y el valor del acompañamiento experto.

Viajar sin sorpresas

Tanto en Elegidos como en Viajes de Autor, Tourmundial aplica su concepto ‘Viaja sin sorpresas’, que incluye vuelos directos o con escalas seguras, sin gastos de cancelación hasta 30 o 45 días antes de la salida, y sin gastos de gestión, Seguro Gold incluido, alojamientos seleccionados y un completo programa de visitas y experiencias.

Expreso. Redacción. J.R

ALL Accor, la plataforma de reservas y el programa de fidelización de Accor, y Air Europa SUMA, el programa de fidelización de Air Europa, anuncian el lanzamiento de una alianza para la conversión bidireccional de puntos.

Con esta iniciativa se permite a los miembros de los programas de fidelización canjear puntos y millas entre ambos programas.

Gracias a esta colaboración, los miembros de Air Europa SUMA pueden convertir sus millas SUMA en puntos ALL Accor Reward, mientras que los puntos ALL Accor Reward también pueden convertirse en millas SUMA, lo que ofrece una mayor flexibilidad y más formas de maximizar el valor de sus recompensas de fidelidad.

Los tipos de conversión son los siguientes:

•          Acumular: 2.000 millas SUMA = 500 puntos ALL Accor Rewards

•          Canje: 2000 puntos ALL Accor Rewards = 2000 millas SUMA

Con más de 100 millones de socios en todo el mundo, ALL Accor es uno de los programas de fidelización de lifestyle más grandes del sector hotelero.

Air Europa SUMA, con más de 3 millones de socios, refleja la solidez de una de las principales aerolíneas de España, con una firme red nacional y una fuerte presencia en Latinoamérica.

Al vincular las recompensas de los viajes aéreos y la hotelería, esta colaboración promueve una experiencia de viaje más fluida, permitiendo a los miembros del programa de fidelización combinar vuelos y alojamiento como parte de su viaje.

‘Para Air Europa SUMA, este acuerdo representa un hito en la evolución de nuestro programa de fidelización. La alianza con ALL Accor refuerza nuestra propuesta de valor y nos permite ampliar significativamente el abanico de ventajas, beneficios y opciones que ofrecemos a nuestros clientes, quienes, a partir de ahora, podrán integrar de forma más flexible y conveniente sus experiencias de viaje aéreo y hotelero’, explica Sandra Lenis, directora de Producto&Clientes de Air Europa.

‘En un momento en el que los viajeros demandan más libertad, personalización y coherencia entre todos los aspectos de su viaje, esta alianza nos sitúa en una mejor posición para responder a dichas expectativas. Contar con Accor supone avanzar en nuestra misión de ofrecer más valor, calidad y una experiencia global más completa a cada cliente, y reafirma nuestro compromiso con la innovación en fidelización y con la creación de oportunidades que enriquezcan cada etapa del viaje’, añade.

Por su parte, Yasmina Seailles, vicepresidenta de Fidelización y Alianzas para Europa, Norte de África y Oriente Medio, ENA, en Accor, comenta que ‘esta alianza con Air Europa es un buen ejemplo de la ambición que subyace en ALL Accor: convertir la fidelidad en valor y emoción. Concebido como un programa de fidelización de lifestyle, ALL Accor acompaña a nuestros socios en cada etapa de su viaje, desde el desplazamiento hasta el alojamiento, y mucho más allá. Al conectar los viajes aéreos y la hotelería, estamos reforzando un ecosistema en el que los puntos se convierten en experiencias y la fidelidad mejora cada momento del viaje, al tiempo que afianzamos aún más ALL Accor en España y Latinoamérica, dos de nuestros principales mercados objetivo’.

La función de conversión ya está disponible para los miembros que cumplan los requisitos a través de las respectivas plataformas de los programas de fidelización.

Expreso. Redacción. A.F

El proyecto, financiado por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU, tiene como objetivo homogeneizar y digitalizar la atención al visitante en toda la isla.

El Cabildo de Lanzarote ha adjudicado el contrato para la ‘Homogeneización y Mejora de la Red de Oficinas de Información Turística’, un ambicioso proyecto que cuenta con una inversión de 359. 279, 25 euros, IGIC incluido, y será ejecutado por la empresa especializada IURBAN DIGITAL TOURISM, S. L. 

La iniciativa está íntegramente financiada en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Unión Europea (Next Generation EU). El objetivo principal de esta acción consiste en transformar los puntos de atención al visitante de la isla, garantizando que la información turística se ofrezca de forma coherente, actualizada y bajo los más altos estándares de calidad tecnológica, independientemente del punto geográfico donde se encuentre el turista. 

El presidente del Cabildo y consejero de Turismo, Oswaldo Betancort, ha señalado que esta adjudicación supone ‘un hito en la estrategia de digitalización de la isla. Con estos fondos europeos, estamos dotando a nuestra red de oficinas de las herramientas del siglo XXI para que el visitante reciba una atención personalizada, digital y de excelencia desde el primer minuto de su estancia’.  

Por su parte, la vicepresidenta y responsable del área de Planificación y Coordinación de Proyectos destacó que el proyecto permitirá no solo mejorar la experiencia del viajero, ‘sino también optimizar la gestión de datos internos. La homogeneización de la red nos permitirá recoger métricas precisas sobre los intereses y necesidades de quienes nos visitan, facilitando una toma de decisiones basada en datos reales para seguir impulsando un modelo turístico sostenible y competitivo’.

El contrato tiene un plazo de ejecución de cinco meses a partir de su formalización. Los trabajos incluirán tanto la mejora de la infraestructura física como el suministro de equipos tecnológicos que permitan una interacción más ágil y multicanal con el turista.

Expreso. Redacción. J.R

Entre los principales mercados emisores, Reino Unido experimenta el mayor crecimiento, con un aumento del 7,7%, mientras que Alemania recupera dinamismo de nuevo: un 1,9%.

El número total de asientos previstos en vuelos internacionales hacia España para el mes de mayo de 2026 se sitúa en 12,8 millones, según datos publicados por Turespaña.

En comparación con el mismo periodo del año anterior, cuando se ofertaron 12 millones, el incremento interanual es del 7%.

Comparando las previsiones de número de asientos con los datos registrados a fecha equivalente de 2025, mayo proyecta para los principales mercados emisores del Reino Unido, Italia y Francia una tendencia positiva con un incremento de plazas del 7,7%, 7,3% y 2,2% respectivamente. Además, Alemania recupera dinamismo para este mes e incrementa la oferta de asientos este mes, un 1,9%.

Los países nórdicos presentan un comportamiento positivo, destacando Dinamarca con una proyección expansiva del 10,2%. Otro mes más, hay que destacar el notable crecimiento del mercado turco, más de un 30%, y el mercado polaco, por encima del 40%. El mercado de EEUU también crece significativamente, un 8,4%.

Entre los países iberoamericanos, Colombia y México registran el mayor volumen de capacidades programadas, con una subida del 4,2% el primero, y un aumento algo más intenso el segundo (9,6%) para el quinto mes del año 2026.

Expreso. Redacción. J.R

La Asociación Internacional para la Cooperación y el Desarrollo Turísticos, ASICOTUR, ha convocado el II Taller de Cooperación Turística Internacional.

Esta segunda edición del Taller llevará el título de: ‘La imagen visual de los destinos como lenguaje de cooperación’.

Este encuentro estratégico se celebrará los próximos días 27 y 28 de mayo de 2026 en el Hotel Balneario Caldaria de Lobios, en la provincia española de Orense, en un entorno único para poder debatir sobre la sostenibilidad y la identidad de los destinos.

Expreso. Redacción. J.R

El evento estratégico impulsado por Football 7 Worldwide Project, F7WW, se va a celebrar el día 22 de octubre de 2026.

La iniciativa pretende reunir a líderes institucionales, leyendas del fútbol, inversores, empresas referentes a nivel nacional e internacional, organizaciones deportivas de integración social, etc., para avanzar hacia la oficialización por parte de FIFA del Fútbol 7, y apoyar una potencial candidatura futura de España a la organización del Primer Mundial FIFA Football 7.

Durante la mañana del 22 de octubre se celebrará un Partido de Exhibición de Fútbol 7 con la participación de Leyendas y Personalidades del Fútbol, tanto nacionales como internacionales, y la participación de Equipos Fútbol 7 de Sordos, una acción concebida para generar una gran visibilidad mediática, y acercar el Proyecto al gran público.

Por la tarde tendrá lugar el F7SUMMIT SPAIN 2026, que se estructurará en torno a cuatro grandes bloques temáticos: la presentación oficial del Proyecto FIFA Football 7 / F7WW, el Proyecto F7WW City (como Sede Central mundial), el Proyecto de Integración Social (Mundial Fútbol 7 para Sordos), y el Proyecto “Football 7 Legends World Tour”.

Este ecosistema busca posicionar el Fútbol 7 como una herramienta de inclusión, desarrollo urbano y diplomacia deportiva, utilizando SPORTCITIES como plataforma de lanzamiento internacional y como punto de conexión entre deporte, ciudad, innovación e inversión.

Alberto Pastor, director F7WW, ha destacado la relevancia de celebrar esta cita dentro de Sportcities y el valor estratégico que representa para el crecimiento global de esta disciplina: ‘Sportcities representa el mejor escenario posible para impulsar internacionalmente el Fútbol 7, porque conecta exactamente los pilares que necesita nuestro proyecto: deporte, ciudad, institucionalidad, inversión y proyección global. Valladolid será durante ese día el epicentro mundial del Fútbol 7 y este F7SUMMIT SPAIN 2026 supone un paso decisivo tanto hacia la oficialización del Fútbol 7 por parte de FIFA, como hacia la Candidatura de España para albergar el futuro Mundial FIFA Football 7’, señala Pastor.

Por su parte, Raúl Calleja, director de Sportcities, ha subrayado la importancia de incorporar a la plataforma eventos con esta dimensión internacional y capacidad de impacto: ‘es un auténtico lujo contar dentro de SPORTCITIES con eventos de primer nivel internacional como F7SUMMIT SPAIN 2026, que no solo aportan visibilidad y posicionamiento, sino que generan oportunidades reales de conexión entre deporte, ciudad, inversión e innovación. SPORTCITIES nace precisamente con esa vocación: ser el espacio donde se construyen los grandes proyectos del deporte del futuro. El Fútbol 7 tiene una enorme capacidad de crecimiento global y encuentros como este permiten darle la máxima proyección internacional, además de atraer a prescriptores de primer nivel del mundo del fútbol y consolidar nuevas oportunidades para el desarrollo del sector’, afirma Calleja.

Con esta incorporación, SPORTCITIES Expo&Summit 2026 refuerza su posicionamiento como una de las grandes plataformas internacionales de sport business, turismo deportivo e innovación aplicada al deporte, consolidando a Valladolid como un punto de encuentro estratégico para el desarrollo de nuevos modelos deportivos con impacto global.

F7SUMMIT SPAIN 2026 aspira así a convertirse en mucho más que un congreso sectorial: una auténtica plataforma internacional de proyección, legitimación institucional y crecimiento para el futuro del Fútbol 7 a escala mundial.

Expreso. Redacción. J.R

Con motivo de la 70.ª edición del festival, la ciudad invita a todo el mundo, con o sin entrada, a participar en este momento histórico bajo el lema ‘United by Music’.

A poco de arrancar en Viena, Austria, el Eurovision Song Contest, que, tras 1967 y 2015, regresa por tercera vez a la capital austríaca. Las dos semifinales (12 y 14 de mayo) y la final (16 de mayo) tendrán lugar en la Wiener Stadthalle, mientras que la Rathausplatz se transformará en el centro neurálgico y el principal punto de encuentro para fans de toda Europa.

Bajo el lema Unidos por la Música, Viena vuelve a resaltar su carácter abierto e inclusivo.

Todo el mundo, también quienes no tengan entrada, podrán disfrutar del espectáculo gracias a las cerca de 30 pantallas gigantes repartidas por toda la ciudad y a los numerosos eventos paralelos. Además, se pondrán a disposición 500 entradas gratuitas para organizaciones sociales con el fin de permitir la participación de personas en dificultades económicas.

‘Un Eurovision Song Contest se basa en tres pilares: la UER, la cadena nacional y una ciudad anfitriona que cumple. Viena cumple. En 2015 demostramos lo que somos capaces de hacer: el Eurovision Song Contest más acogedor de la historia, premiado por su ambiente, accesibilidad y proyección internacional. Sobre esa base, en 2026 damos continuidad a ese camino y seguimos desarrollando de forma coherente la experiencia urbana’.

‘Con la Vienna Experience Bag ponemos en marcha la mayor movilización para fans de todos los tiempos. Y con nuestra app ‘ivie’, los Welcome Desks y un programa de experiencias seleccionado, Viena se convierte en un espacio de vivencias mucho más allá de la Stadthalle’, afirma Norbert Kettner, coordinador del Eurovision Song Contest en Viena y director de la Oficina de Turismo de la ciudad.

Ceremonia de apertura

El 10 de mayo comienza oficialmente la semana de Eurovisión en Viena con la ceremonia de inauguración y el Turquoise Carpet (la alfombra turquesa), el único momento en el que las 35 delegaciones aparecerán juntas.

El desfile recorrerá el camino que va desde el Burgtheater hasta el ayuntamiento, acompañado de actuaciones musicales de la Orquesta Sinfónica de la ORF y de la Woodstock Allstar Band. El cierre lo pondrá «Wasted Love», de JJ, ganador del festival en 2025, interpretada junto con la orquesta RSO Wien.

Puntos de encuentro

El Eurovision Village, organizado por el Ayuntamiento en colaboración con la ORF (radiodifusora pública austríaca), será uno de los puntos de encuentro más importantes y ofrecerá espacio para hasta 15 000 personas. La entrada será gratuita todos los días desde las 14 horas hasta el final del evento, con una apertura especial el 14 de mayo a las 11 de la mañana para un brunch temático especial.

Durante la semana, el Village retransmitirá en directo las emisiones del 12, 14 y 16 de mayo y ofrecerá conciertos, sesiones de DJ y diversas actividades para fans. Entre ellas, una estación de fotos «Be a Shootingstar», en la que los fans podrán transformarse en una estrella del pop y ganar premios mediante votaciones diarias; un puesto de karaoke que, gracias a la IA, integra rostros y voces en las actuaciones originales; y un quiz interactivo sobre la historia del Eurovision Song Contest. Además, 14 puestos de comida callejera ofrecerán platos y bebidas de Viena y de todo el mundo.

En el PraterDOME, el Euro-Club ha organizado seis noches de eventos que contarán con la participación de artistas y delegaciones. Los momentos más destacados incluirán la Golden Years Party el 15 de mayo, dedicada a los grandes clásicos del festival, así como una disco temática para niños (6-12 años) el 16 de mayo, en la que participará la estrella Auri, la mascota del Eurovision Song Contest 2026.

Por último, el Wien Museum acogerá la Eurofan House con entrevistas exclusivas a los participantes de este año, seleccionadas por Wiwibloggs, así como charlas, presentaciones, actividades y eventos organizados por OGAE Austria, el club oficial austríaco de fans de Eurovisión. La Eurofan House estará abierta de lunes a sábado de 10 h a 19 h, con entrada gratuita.

Un festival visible desde cada rincón de la ciudad

Aunque es emocionante ver el festival en directo en la Stadthalle, la obra maestra arquitectónica del distrito de Rudolfsheim diseñada en 1958 por Roland Rainer, o seguirlo cómodamente desde el sofá de casa, la mejor forma de vivir el Eurovision Song Contest es sin duda en la misma ciudad y en compañía de amigos o familiares, animando y cantando.

Por este motivo, está previsto que se monten unas treinta pantallas gigantes, que retransmitirán el concurso en directo y que se pueden consultar a través de un mapa en eurovision.wien.gv.at y en songcontest.orf.at.

Las pantallas se instalarán, entre otros sitios, en el Strandbar Hermann, el chiringuito del Canal del Danubio con tenis de mesa, ruleta de la fortuna y un ambiente inigualable; en Ottakringer, la mayor cervecería de Viena, elegida para elaborar la cerveza oficial del Eurovision Song Contest; en la magnífica sala de teatro de la Volksoper; en el MAK – Museum für Angewandte Kunst; en el Votiv Kino, uno de los cines de programación más antiguos y más visitados de Viena, e incluso en hoteles de distintos tipos, como el 25hours Hotel y el Hotel Sans Souci, así como bares y clubes.

Eventos paralelos que no hay que perderse

La cuenta atrás ha comenzado oficialmente. Toda Viena pronto estará marcada por el Eurovision Song Contest, un evento pensado para todos: no solo para quienes tienen una entrada para las galas, sino también para los residentes y todas las personas que visiten la ciudad para simplemente empaparse del ambiente.

El variado programa paralelo incluye, entre otras propuestas, el Eurovision Market Contest en el nuevo Marktraum del Naschmarkt, donde el miércoles 13 de mayo, entre las 14 h y las 19 h, habrá especialidades culinarias de los países participantes y música en directo.

Durante toda la semana del concurso, el Danubio se transformará en una pista de baile: cada día, desde el embarcadero Wien/Reichsbrücke saldrá un crucero de dos horas, el «Disco Cruise», en el que se podrá disfrutar de grandes éxitos históricos y actuales.

El Eurofan Café llevará el ambiente eurovisivo a los cafés vieneses. Del 3 al 17 de mayo de 2026, 20 cafés de la ciudad apadrinarán a los países participantes y ofrecerán un programa variado, desde Coffee Rave hasta Brunch.

Se prevén platos y bebidas típicos de cada país, música en vivo, Meet & Greet con artistas y mucho más. La ruta del Eurofan Café está pensada para pasear de café en café y descubrir la diversidad internacional.

La energía del Eurovision Song Contest también se notará en el transporte público, con un tranvía especial de la línea 49 «WL x Eurovision», reconocible por el cartel «Vienna 12 Points», donde se celebrarán karaokes y jam sessions. La línea U2 se señalizará como «Song Contest Route», ya que conectará los lugares más importantes, como el ayuntamiento (Eurovision Village), Praterstern (Euro-Club) y Karlsplatz (Eurofan House en el Wien Museum, así como los eventos del tranvía WL x Eurovision). Por otro lado, algunas estaciones de metro dedicarán un espacio a las «U-Bahn-Stars», artistas callejeros que, con motivo del festival, interpretarán los hits del Eurovision Song Contest.

Ventajas de la app oficial de la ciudad anfitriona, para descubrir los rincones más ocultos de la ciudad

La app oficial de la ciudad anfitriona, ivie (con alrededor de dos millones de descargas, una de las más exitosas de Europa), será el principal punto de orientación para el Eurovision Song Contest y ayudará a los visitantes a moverse, mostrando, por ejemplo, las zonas para fans, las pantallas gigantes con retransmisión en directo y las fiestas.

Además, permitirá descubrir la ciudad desde otra perspectiva, entre museos poco habituales, arquitectura impresionante, parques preciosos, mercados magníficos y muchos lugares que incluso muchos vieneses no conocen y que realmente merecen una visita.

Entre los contenidos disponibles está el ESC History Guide, que muestra las huellas que el Eurovision Song Contest ha dejado a lo largo de los años y recorre los lugares emblemáticos de ediciones anteriores o aquellos vinculados a ganadores austríacos.

Por su parte, el Music in Vienna Guide incluye las principales salas de conciertos y teatros de ópera, así como museos de música como la Casa de la Música y la colección de instrumentos musicales históricos.

La app ‘ivie’ es imprescindible para participar en el Eurovision Song Contest Challenge, una búsqueda del tesoro digital que comienza el 20 de abril y está dedicada a los lugares del Eurovision Song Contest. Se pedirá a los participantes que se registren digitalmente en 6 lugares y respondan un quiz de 3 preguntas por lugar para, al alcanzar una puntuación mínima, ganar uno de los 400 abanicos de Eurovisión.

Quien alcance la puntuación máxima puede ganar un fin de semana en Viena para dos personas, con alojamiento en el «Jaz in the City», uno de los hoteles más musicales de la ciudad, situado en el moderno distrito de Mariahilf.

Premios exclusivos para fans con entrada: la mayor movilización para fans en la historia del festival

Quien ya tenga entradas para el Eurovision Song Contest recibirá, con un poco de suerte en un sorteo, acceso a una de las 9.000 bolsas de bienvenida, las cuales incluyen 35 vales, una versión gratuita de la Vienna City Card llamada «Discounts Only», así como artículos exclusivos de merchandising del festival. Las bolsas de bienvenida restantes, unas 800, se entregarán a los voluntarios como reconocimiento por su apoyo.

La entrada de Eurovisión también será válida, el día del evento indicado, para utilizar el transporte público en los trayectos de ida y vuelta a la Stadthalle, lo que vuelve a demostrar que Viena es una Smart City eficiente y bien conectada.

Expreso. Redacción. J.R

Los viajes al extranjero desde Japón se han ido recuperando, pero se mantienen en más del 70% de los niveles previos a la pandemia debido a un yen débil.

En el pasado 2025, los ciudadanos japoneses realizaron un total de 14,73 millones de viajes al extranjero, frente a un récord de 20,08 millones en 2019. El gobierno se había fijado como objetivo superar la cifra de 2019 en 2025.

El objetivo se restableció en marzo de este año para superar la cifra de 2019 para 2030. Como parte de los esfuerzos para promover los viajes al extranjero, el gobierno reducirá las tasas de emisión de pasaportes para las solicitudes presentadas a partir del 1 de julio.

Tras alcanzar su máximo en 2019, el número de viajes al extranjero desde Japón cayó a 510.000 en 2021, en pleno apogeo de la pandemia de coronavirus, y comenzó a recuperarse al año siguiente, aumentando hasta 13,0 millones en 2024, según datos de los últimos 76 años.

Tokio registró la menor caída, con un 19,5%, mientras que Fukushima, en el noreste de Japón, fue la que más bajó, con un 43% de 106.000 salidas en 2019 a 60.000 en 2025.

Los datos también mostraron que las mujeres de veintitantos años fueron más activas en viajes al extranjero en los últimos años, mientras que menos hombres y mujeres de 70 años o más viajaron al extranjero en comparación con otros grupos de edad.

Las salidas se recuperaron moderadamente interanual en el periodo enero-marzo, pero el número de viajeros salientes podría disminuir a medida que las aerolíneas suban los recargos por combustible para los vuelos internacionales en medio de un aumento en los precios del crudo, según los expertos.

En contraste, los visitantes extranjeros a Japón superaron los 42,43 millones en 2025 en medio del auge del turismo entrante, según datos de la Agencia de Servicios de Inmigración.

Expreso. Redacción. A.R

El gobierno ha ampliado la campaña Visit Malaysia 2026, VM2026, hasta 2027, citando la necesidad de proporcionar más tiempo para que la industria turística global se estabilice en medio del conflicto en curso en Oriente Medio.

El ministro de Economía, Akmal Nasir, dijo que la decisión fue tomada por el Consejo Nacional de Acción Económica como parte de esfuerzos más amplios para salvaguardar el sector turístico frente a incertidumbres externas.

A pesar de la prórroga, Malasia mantendrá sus objetivos originales de atraer 47 millones de visitantes internacionales y generar 329.000 millones de ringgit (70.000 millones de dólares estadounidenses) en ingresos turísticos.

Afirmó que el gobierno está centrando su atención en mercados turísticos más resilientes, incluyendo el sudeste asiático, Asia oriental, Australia e India, para sostener la llegada de visitantes y los ingresos turísticos.

‘En el entorno actual, garantizar la continuidad de las industrias clave es crucial para apoyar la resiliencia económica del país’.

Para Akmal la crisis en Asia Occidental había provocado la cancelación de 288 vuelos a Malasia en un mes, afectando a 88.438 asientos. Sin embargo, añadió que el segmento representa menos del 1 por ciento del total de llegadas turísticas, lo que limita su impacto global.

El presidente del Consorcio de la Alianza de Turismo Entrante, Uzaidi Udanis, afirmó que el Sudeste Asiático ha sido durante mucho tiempo el principal mercado turístico de Malasia, representando más del 70% del total de llegadas de visitantes.

Expreso. Redacción. J.R

Aeroméxico ha presentado su programa Stopover con el fin de impulsar el turismo en México.

Con esta estrategia se permite a los pasajeros internacionales visitar dos destinos en un mismo viaje, con la misma tarifa aérea. Así, un viajero que tenga conexión en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, AICM, del hub de la aerolínea, podrá quedarse hasta siete días adicionales en su escala, sin pagar un monto mayor al de la tarifa de su vuelo. 

Para Giancarlo Mulinelli, vicepresidente de Ventas Globales de Aeroméxico, además de ofrecer siete días de estancia en la Ciudad de México la aerolínea cuenta con convenios con marcas para tarifas preferenciales a los usuarios de este programa. 

Mulinelli ha destacado que, en este 2026, la compañía ha iniciado servicio en las rutas de Ciudad de México a Tegucigalpa, Quito y Barcelona, así como Monterrey–París, destacando las próximas activaciones como Monterrey–Nueva York y Guadalajara–Seattle, consolidan una red cada vez más robusta y competitiva. 

Expreso. Redacción. J.R

En el pasado Tianguis Turístico 2026, Royalton Hotels & Resorts presentó su visión de crecimiento internacional, destacando a México como uno de los pilares más relevantes dentro de su estrategia global.

Con presencia en ocho países, más de 25 resorts y una cartera en constante evolución, la compañía reafirmó ante medios, socios comerciales y líderes de la industria que el país seguirá ocupando un lugar central en sus planes de expansión.

A más de quince años de trayectoria, Royalton Hotels & Resorts se ha consolidado como una marca global con múltiples propuestas para distintos estilos de viaje, desde experiencias familiares multigeneracionales y resorts social lifestyle solo para adultos, hasta conceptos boutique, ultra lujo todo incluido y nuevas experiencias enfocadas en bienestar, arte y conexión local.

El ejecutivo mexicano Alejandro Rodríguez del Peón, vicepresidente de Marketing & Relaciones Públicas de la compañía, destacó cómo esta evolución responde a una visión enfocada en ofrecer experiencias inmersivas donde el diseño, la gastronomía, el entretenimiento y el servicio se integran bajo identidades de marca sólidas y reconocibles.

Dentro de ese crecimiento, México representa hoy una plataforma estratégica para la compañía. El país concentra el 49% del inventario global de la marca, con 4,173 habitaciones en operación en destinos clave como Cancún, Riviera Maya y Holbox, además de albergar funciones corporativas relevantes dentro de la organización.

Esta presencia convierte a México en uno de los motores más importantes para el desarrollo actual y futuro de Royalton Hotels & Resorts.

Durante la conferencia, la compañía también destacó inversiones recientes y una oferta cada vez más robusta en el país, integrada por marcas distintivas pensadas para responder a nuevas expectativas del viajero moderno.

En México, la cartera incluye Royalton Luxury Resorts, Royalton CHIC Resorts, Planet Hollywood Hotels & Resorts by Royalton, Mystique by Royalton y propuestas de alto nivel como Paraíso de la Bonita, Miembro de Royalton Reserve Collection. A ello se suma la reciente transformación de Royalton Riviera Cancun y Royalton Hideaway Riviera Cancun, reflejando la continua evolución de la marca en el destino.

El compromiso de Royalton Hotels & Resorts con México también se refleja en el talento que impulsa su operación en el país. Recientemente, la compañía fue reconocida entre los Mejores Empleadores de México 2026 por Forbes Mexico, ubicándose entre los tres principales empleadores del sector hotelero a nivel nacional.

Como parte de su conexión con el momento que vive el país, la compañía presentó además iniciativas desarrolladas especialmente para el mercado mexicano, entre ellas Royalton Fan Fest, una propuesta temática inspirada en la emoción global del fútbol que se vivirá en sus resorts de México, y la campaña ‘Si México Gana, Ganamos Todos’, que ofrece a viajeros mexicanos que reserven entre abril y mayo de 2026 para viajar hasta el 30 de septiembre de 2026 la oportunidad de recibir una futura estancia de valor equivalente si México gana el evento deportivo más grande del mundo.

‘México no solo es uno de nuestros mercados más importantes; es también una fuente constante de talento, energía y oportunidades’, señaló Alejandro Rodríguez del Peón. ‘Nuestra historia en el país ha sido clave en la evolución de la marca, y nuestro compromiso es seguir creciendo, invirtiendo y creando experiencias que conecten con lo que hoy buscan los viajeros’.

Royalton Hotels & Resorts confirmó que continuará evaluando nuevas oportunidades de expansión tanto en México como en otras regiones estratégicas, respaldado por una visión de largo plazo y por la fortaleza de una cartera global que sigue evolucionando junto al viajero actual.

Expreso. Redacción. A.F

Durante la jornada de apertura de FIDI Río 2026, se reconocieron las mejores prácticas en innovación, sostenibilidad y gestión inteligente.

Curitiba y Santa Rosa de Cabal se alzaron con las máximas distinciones como ‘Destinos Turísticos Inteligentes del Año’, por jurado y voto popular, respectivamente.

En una noche histórica en el emblemático Museu do Amanhã, la Red Iberoamericana de Destinos Turísticos Inteligentes celebró la 3ª edición de los Premios Iberoamericanos DTI 2026.

Esta distinción oficial tiene como propósito reconocer a los destinos y organizaciones que contribuyen a la transformación de los territorios teniendo en cuenta el modelo de Destinos Turísticos Inteligentes.

Con el patrocinio de CAF - Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, los premios destacan proyectos que generan un impacto real en el desarrollo territorial gracias a la actividad turística.

La selección de los ganadores fue el resultado de un riguroso proceso de evaluación técnica a cargo de un jurado internacional de expertos, y paralelamente, se contó con una instancia de votación popular que reflejó la valoración de la comunidad sobre el impacto real de estas iniciativas.

Los grandes ganadores de la edición 2026

El momento culminante de la gala fue la entrega de los premios principales, que distinguen a los destinos turísticos que se destacan en la convocatoria por la calidad e impacto de los proyectos presentados en distintas categorías.

● Destino Turístico Inteligente del Año (Jurado de Expertos): Curitiba, Brasil. El jurado destacó la solidez e integralidad de sus proyectos, que en conjunto reflejan un enfoque estratégico y articulado de turismo inteligente.

● Destino Turístico Inteligente del Año (Voto Popular): Santa Rosa de Cabal, Colombia. El reconocimiento refleja el amplio apoyo del público a las iniciativas impulsadas por el destino.

Destinos ganadores por Categoría

● Gobernanza turística: Governança Curitiba DTI, Prefeitura Municipal de Curitiba, Brasil (Jurado) y Observatório do Turismo de Fortaleza, Secretaria Municipal do Turismo de Fortaleza, Brasil (Voto Popular).

● Innovación: Rolê Afro, Prefeitura Municipal de Salvador, Brasil (Jurado) y Círculo de Experiencias del Café - Santa Rosa de Cabal, Municipio de Santa Rosa de Cabal, Colombia (Voto Popular).

● Tecnología y gestión de datos: Ecosistema Digital Turístico de Mar Chiquita: gemelo digital, web y marketplace para la gestión inteligente del destino, Municipalidad de Mar Chiquita, Argentina (Jurado) e Innovación y Tecnología Aplicada al Desarrollo Turístico de San Fernando del Valle de Catamarca, Argentina (Voto Popular).

● Accesibilidad turística: BA Diversa e Inclusiva, Ente de Turismo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina (Jurado) y Niterói Ecotur sem Barreira, NELTUR - Niterói Empresa de Lazer e Turismo, Brasil (Voto Popular).

● Sostenibilidad ambiental: Gastronomía Circular e Integral al Turismo de Durazno, Intendencia Departamental de Durazno, Uruguay (Jurado) y Sustentabilidade Ambiental no Carnaval de Belo Horizonte, Empresa Municipal de Turismo de Belo Horizonte S/A, Brasil (Voto Popular).

● Patrimonio: Curitiba de Volta ao Centro, Prefeitura Municipal de Curitiba, Brasil (Jurado) y Barrio Obrero: Modelo de Renovación Urbana y Salvaguardia del Patrimonio Vivo de la Salsa, Secretaría de Turismo Santiago de Cali, Colombia (Voto Popular).

● Inclusión y Sostenibilidad Social: Territorios Ancestrales: Modelo de turismo indígena urbano en Cali. Secretaría de Turismo, Santiago de Cali, Colombia (Jurado) y Liceu de Ofícios Criativos: Inclusão Produtiva, Sustentabilidade e Valorização do Artesanato no Turismo de Curitiba, Prefeitura Municipal de Curitiba, Brasil (Voto Popular).

● Sostenibilidad económica y competitividad: Natal de Curitiba, Brasil (tanto por Jurado como por Voto Popular).

Organizaciones ganadoras por Categoría

● Sustentabilidad económica y competitividad: Granja Porcón de Perú: experiencia Auténtica de Turismo Rural Comunitario con Impacto Ambiental y Social. (Jurado y Voto Popular)

● Accesibilidad turística: Plan de Turismo Accesible a las Misiones Jesuíticas de Paraguay: Secretaría Nacional de Turismo de Paraguay [SENATUR] (Jurado) y Termalismo Inclusivo: transformación del Instituto Termal de Paipa en un Destino Turístico Accesible. Paipa, Colombia. (Voto Popular)

● Gobernanza Turística: La Ruta de León: gobernanza turística que une Estado, Iglesia y sector privado. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo [MINCETUR], Perú. (Jurado y Voto Popular)

● Tecnología y gestión de datos: Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluación de los Planes Estratégicos Regionales de Turismo [PERTUR]. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo [MINCETUR], Perú. (Jurado y Voto Popular).

● Innovación: Guardianes del Patrimonio: Secretaría Nacional de Turismo de Paraguay [SENATUR] (Jurado) y Hackatur Londrina: Governança de Inovação do Turismo de Londrina, Brasil (Voto Popular).

● Inclusión y Sustentabilidad Social: Historias que visten del Hotel Zuana Beach Resort, Colombia (Jurado) y Redescubre el Tolima con ComfaTolima: Caja de Compensación Familiar del Tolima, Colombia (Voto Popular).

● Patrimonio: La Vendemmia Sanber de Vinícola Sanber, Brasil (Jurado y Voto Popular).

●Sostenibilidad Ambiental: Destino Miringuava: Movimento Viva Água Miringuava - Eixo de Turismo Responsável de Brasil (Jurado) y ZUANA Huella que trasciende: Hotel Zuana Beach Resort - CB Hoteles y Resorts S.A. (Voto Popular).

Esta premiación refleja la amplitud y madurez del proceso de transformación turística en la región. Los proyectos reconocidos dan cuenta de un ecosistema en evolución, donde destinos y organizaciones avanzan, impulsados por el compromiso de gobiernos, organizaciones, líderes y comunidades que buscan un turismo más humano, sostenible y competitivo.

Expreso. Redacción. J.R

Tras dos años de la implantación de AI Trips, Central de Vacaciones revela cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el comportamiento de los usuarios online,

Central de Vacaciones, agencia de viajes online especializada en la venta de paquetes vacacionales al Caribe e Islas, celebra estos días el segundo aniversario del lanzamiento de AI Trips, su motor de reservas basado en inteligencia artificial capaz de diseñar viajes completos a partir de una simple pregunta o deseo. Y, coincidiendo con esta fecha, la compañía con base en Cuenca presenta un análisis sobre los principales rasgos de comportamiento de los viajeros digitales que utilizan esta tecnología.

Los datos revelan, por ejemplo, que cerca del 80% de las consultas realizadas a través de AI Trips están relacionadas con la organización de viajes complejos. Los usuarios recurren a la inteligencia artificial principalmente para diseñar itinerarios multidestino, estructurar rutas personalizadas o recibir asistencia en la planificación integral del viaje.

En contraste, los viajes simples —como la reserva de un hotel o un paquete básico— siguen realizándose mayoritariamente a través de los buscadores tradicionales, lo que confirma el papel de esta tecnología como herramienta de valor añadido en procesos más elaborados.

A la hora de diseccionar los destinos predilectos, los controles internos de la marca identifican tres grandes motivaciones viajeras en su relación con AI Trips: descanso y desconexión, experiencias culturales y viajes de carácter más exclusivo, que se vinculan más a viajes de largo radio.

• Viajes de relax: el destino clásico elegido por este segmento es el Caribe, y sus desplazamientos se vinculan sobre todo a vacaciones de playa, resorts y lunas de miel, destacado lugar como Punta Cana, Riviera Maya, Varadero o Cayo Santa María.

• Escapadas culturales: en este apartado se incluyen sobre todo las plazas europeas, con ciudades como París, Madrid, Barcelona u Oporto como principales conexiones en itinerarios urbanos.

• Viajes aspiracionales: aquí sobresalen en especial destinos como Maldivas, Santorini, Mykonos o Nueva York, que resultan ser las combinaciones preferidas por los ‘premium travellers’.

• El viajero digital planifica con antelación y prioriza experiencias

Otro de los datos más relevantes del estudio interno es el aumento en la anticipación de la planificación: los usuarios comienzan a diseñar sus viajes con una media de 92 días antes de la salida, lo que confirma que la IA se utiliza principalmente como herramienta de inspiración y organización, no para compras urgentes o reservas inmediatas.

Respecto a la duración de los viajes, estos se sitúan en 10,3 días en promedio, número que se supera en el caso de los viajes multidestinos (llegando hasta los 14 días) y que excede ampliamente al de las escapadas (que alcanza a lo sumo los 5 días). Los viajes estándar se cifran entre los 7 y los 10 días.

El perfil predominante del usuario de AI Trips es el de una familia compuesta por 2 adultos y 1 ó 2 niños, con una media de 3,2 viajeros por consulta. Estos usuarios suelen viajar mayormente en agosto, con salidas desde Madrid o Barcelona, buscando combinaciones multidestino y destinos de playa.

Junto a este perfil, destacan también las parejas —especialmente en viajes aspiracionales— y los viajes de luna de miel, donde la IA juega un papel clave en la personalización del itinerario.

El análisis de las búsquedas sitúa agosto como el mes más demandado, seguido de julio, Semana Santa, Navidad y los principales puentes del calendario. La práctica totalidad de los viajes gestionados a través de IA corresponde a viajes vacacionales, sin apenas presencia de desplazamientos corporativos.

‘En estos dos años hemos confirmado que la inteligencia artificial no solo transforma cómo se reserva un viaje, sino cómo se concibe desde el inicio. AI Trips ha convertido una simple idea en itinerarios completos, permitiendo a los viajeros explorar opciones que antes ni siquiera consideraban. Hoy vemos un viajero más exigente, más planificador y con una clara aspiración a vivir experiencias más completas y personalizadas. Con AI Trips, la compañía consolida su apuesta por un modelo de viaje más flexible, inteligente y centrado en las necesidades reales del viajero digital’, asegura Christian Lucas, CEO de Central de Vacaciones.

Expreso. Redacción. J.R