Expreso

World2Meet, turoperador referente en el sector turístico y grupo verticalmente integrado, ha cerrado 2025 con una facturación de 3.263 millones de euros, lo que supone un incremento de 67 millones respecto al año anterior.

Asimismo, la compañía ha alcanzado los 7,9 millones de pasajeros, lo que representa un crecimiento del 1,3%. 

World2Meet ha reforzado su escala global con presencia en 175 mercados de origen, 33 oficinas en 17 países y más de 6.000 clientes B2B, web y XML, además de la gestión de una cartera hotelera con más de 500.000 establecimientos. 

En 2025, la compañía ha gestionado un total de 3,2 millones de pasajeros en su área de receptivo, un hito que refleja el creciente posicionamiento y consolidación del Grupo en este segmento estratégico. 

En cuanto a la actividad aérea, W2Fly ha operado más de un millón de asientos, mejorando además los niveles de eficiencia al elevar la ocupación media hasta el 94%, frente al 92,5% del ejercicio precedente.

La aerolínea ha cumplido los objetivos marcados con cuotas de ocupación superiores al 90%, gracias al millón de pasajeros han confiado en la marca.

La flota consta de siete aviones de largo radio, tras la incorporación en verano de un Airbus A330-300 con capacidad para más de 350 pasajeros.

Coincidiendo con su quinto aniversario, W2Fly estrenará nuevas rutas directas desde Madrid a Cartagena de Indias (Colombia) en julio y a Rosario (Argentina) en octubre, además de reforzar su operativa y consolidar destinos como Islas Mauricio, Zanzíbar y el Caribe, el destino estrella para W2M. 

En palabras de Gabriel Subías, CEO de World2Meet: ‘los resultados reflejan la solidez y estabilidad del modelo de negocio de World2Meet, que confirma la efectividad de su estrategia y el talento del equipo para mantener un crecimiento sostenido. Tras una fase de consolidación, expansión y aceleración, la compañía entra en una nueva etapa marcada por la internacionalización’.

En 2025, las marcas del Grupo World2Meet han experimentado un avance significativo gracias a un modelo de crecimiento basado en la colaboración, la diversificación y la integración vertical.

Además, se ha consolidado como una plataforma capaz de conectar viaje, experiencias y entretenimiento. Este gran salto ha sido posible gracias a acuerdos estratégicos como el firmado por azulmarino con Live Nation para la comercialización de paquetes que incluyen entradas a conciertos y festivales junto con alojamiento en hoteles. La gira LUX de Rosalía, el único concierto que dará Bruno Mars en España, o el festival Mad Cool, son tan solo las primeras experiencias que los fans podrán descubrir en la red de agencias de azulmarino y en New Travellers Music. 

Asimismo, World2Meet ha anunciado en el marco de FITUR que asumirá la gestión de la operativa de EasyJet en España a través de la marca BDXperience, y la integración de Altura Beds, DMC con sede en Mallorca, un acuerdo a través del cual la compañía consolidará su banco de camas online, sus servicios de receptivo y la representación hotelera. 

En el ámbito de gestión hotelera, a través de su marca O7 Hotels, el Grupo ha anunciado una inversión de 15 millones de euros destinada a la renovación integral del complejo Bellevue Club, en Alcudia, como parte de su estrategia de consolidación y crecimiento en el mercado hotelero.

En relación con el ámbito de producto, Newblue ha enriquecido su catálogo vacacional con la incorporación de Cartagena de Indias (Colombia) e Islas Azores (Portugal).

Por su parte, Icárion ha mantenido su posición como referente en viajes gastronómicos y grandes viajes transformadores, incluyendo novedades como los cruceros fluviales cinco estrellas por el Sena y el Rin.

En el segmento de circuitos, Kannak lanzó el pasado mes de septiembre una Joint Business junto a Europamundo para la gestión de circuitos en España y Portugal con más de 200 circuitos y 6.000 salidas anuales garantizadas. Para el próximo ejercicio reforzará el portfolio de circuitos por Europa, Oriente Medio y Asia, donde hará especial énfasis con nuevos circuitos de larga distancia. 

The New Travel Project 

Gabriel Subías ha presentado The New Travel Project, la nueva iniciativa de World2Meet que impulsa su evolución hacia un nuevo estadio. Esta visión integral amplía el alcance y la propuesta de valor del grupo, ofreciendo a los viajeros un ecosistema basado en la innovación, el conocimiento y la digitalización. 

Con este enfoque, World2Meet aspira a ofrecer a un público cada vez más amplio una experiencia de viaje superior, accesible y transformadora, que convierta cada viaje en una vivencia cuidada, significativa y de alta calidad.

The New Travel Project se sustentará en tres palancas estratégicas clave: la innovación, la experiencia digital a través de ‘Digital Experience W2M’ y el conocimiento del grupo a través de Future Learning. Este es un programa de formación estratégica para atraer talento de disciplinas diversas y elevar la cultura del viaje, en colaboración con la escuela de negocios ESADE. 

Estos pilares, estructurales y transversales a toda la organización, fortalecerán la propuesta de valor diferencial de la compañía, haciendo tangible su ambición de mejorar la experiencia de viaje para todos.

La puesta de largo de The New Travel Project, tendrá lugar en la edición de este año del Mobile World Congress, donde World2Meet contará con una gran presencia.

Expreso. Redacción. J.R

La operación incluye la adquisición de una participación en uno de los principales receptivos del país y refuerza la alianza estratégica con Excellent Tours.

Ávoris ha adquirido el MS Golden, uno de los cruceros de referencia en el Nilo, una operación que forma parte de un movimiento estratégico más amplio para consolidar su posición en el mercado turístico egipcio.

La compañía ha adquirido también una participación significativa en uno de los receptivos de mayor prestigio en Egipto y mantiene una alianza comercial con Excellent Tours, convirtiendo al grupo en un actor relevante dentro del ecosistema turístico del destino.

El MS Golden es una motonave clásica del Nilo que acaba de completar una reforma integral orientada a elevar sus estándares de lujo y confort. Opera en el tramo tradicional entre Luxor y Asuán, con itinerarios de tres, cuatro y siete noches, y ha sido durante años una opción consolidada para paquetes organizados procedentes del mercado europeo.

La nave cuenta con cuatro cubiertas, 33 camarotes y diez suites presidenciales. Todas las cabinas disponen de baño privado con ducha, aire acondicionado regulable, minibar, caja fuerte, teléfono y televisión con sistema de vídeo.

Entre las zonas comunes destacan el restaurante principal, un lounge bar, una pequeña discoteca, un solárium con bar y piscina en cubierta, salón de belleza y boutique.

El barco ofrece pensión completa y programas de animación nocturna con cenas temáticas y espectáculos de folclore egipcio.

Los itinerarios incluyen las principales visitas del circuito clásico del Nilo: en Asuán, la Alta Presa, el Obelisco Inacabado y el templo de Philae; en Kom Ombo y Edfu, los templos de Sobek y Haroeris y el de Horus; y en Luxor, el Valle de los Reyes, el Valle de las Reinas, el templo de Hatshepsut, los Colosos de Memnón y los templos de Karnak y Luxor.  Esta información puede utilizarse libremente en cualquier comunicado o artículo periodístico. 

Vicente Fenollar, presidente ejecutivo de Ávoris, ha señalado que ‘estamos entusiasmados con esta operación. La adquisición del Golden nos permite ofrecer un producto de gran lujo para nuestros turoperadores y todos los clientes de la familia Ávoris. Egipto es un destino estratégico para nosotros y esta inversión refuerza nuestro compromiso con el mercado’.

La operación se enmarca en la estrategia de expansión internacional de Ávoris, que en los últimos años ha reforzado su presencia en destinos clave mediante la adquisición de activos propios y la integración vertical en mercados con alto potencial de crecimiento.

Egipto representa uno de los principales destinos de largo recorrido para el mercado español y portugués, y la incorporación del MS Golden, junto con la participación en el receptivo y la alianza con Excellent Tours, permite al grupo controlar la cadena de valor desde la programación hasta la operación en destino.

Con esta adquisición, Ávoris suma un nuevo activo a su cartera de servicios receptivos y de producto propio, complementando la oferta de sus turoperadores CATAI, Travelplan y Special Tours, que programan Egipto de forma habitual en sus catálogos. 

Expreso. Redacción. J.R

La guía es de carácter gratuito y cuenta con una red de 53 experiencias que celebran la gastronomía, música, moda y tradiciones del Pacífico colombiano.

Más allá de ser la capital mundial de la salsa, Cali se distingue por ser la segunda ciudad en Iberoamérica con mayor población afrodescendiente, posicionándola como un referente crucial en la región.

La Ruta Afroturística es un esfuerzo entre las comunidades afrodescendientes y la Secretaría de Turismo de Cali que ofrece experiencias auténticas y vivas —música, marimba y tambores, oralidad, partería, moda, artesanías y una gastronomía que incluye el viche y la dulcería tradicional— que permiten al visitante conectar con la memoria y el saber del Pacífico.

La guía incluye 53 experiencias y un directorio de 14 empresas que muestran la riqueza de la gastronomía, las bebidas ancestrales, la música, la danza, la estética y el ecoturismo.

Carmen Caballero, presidenta de ProColombia: ‘desde ProColomiba promovemos un turismo con sentido: que respete la cultura, cuide a los guardianes de la memoria y beneficie directamente a las comunidades. Por ello, invito a recorrer esta guia, a probar sus sabores, a escuchar sus historias y a llevarse una experiencia transformadora de nuestro Pacífico, un reflejo de todo lo que ofrece Colombia, El País de la Belleza’.

Pequeños y medianos negocios desde restaurantes de comida tradicional hasta talleres de luthería y espacios culturales— se verán beneficiados, creando un círculo virtuoso de desarrollo sostenible que mejora la calidad de vida de las comunidades afrodescendientes.

De manera que, esta guía no tiene un recorrido único ni un itinerario cerrado. Es una red de experiencias vivas que pueden disfrutarse de distintas formas, tiempos y caminos. Esta guía es una invitación para que cada visitante se acerque con curiosidad, respeto y apertura, y se permita descubrir una ciudad que vibra al ritmo del tambor, del fogón y de la palabra afro.

La Ruta Afroturística es también un acto de reparación simbólica y orgullo: visibiliza patrimonio material e inmaterial y proyecta a Cali como destino cultural de alto impacto.

Expreso. Redacción. J.R

El acuerdo, firmado en FITUR, abre una nueva etapa de colaboración operativa, comercial y de desarrollo de red.

Ávoris, Iberojet y TAP Air Portugal han firmado , en el marco de FITUR, un acuerdo estratégico que sienta las bases de una colaboración integral orientada a reforzar la conectividad aérea y el desarrollo de nuevas oportunidades en Iberoamérica.

El acuerdo contempla la implementación de soluciones de interlínea y posibles esquemas de codeshare entre las aerolíneas, con el objetivo de ampliar opciones de conexión para los viajeros y optimizar la red conjunta.

A ello se suma un acuerdo de apoyo operacional y de mantenimiento por parte de TAP, que aportará su experiencia técnica y de gestión en operaciones de largo radio. Las compañías trabajarán además en el análisis y desarrollo de posibles rutas conjuntas en Iberoamérica, así como en el estudio de sinergias operacionales que permitan extender la conectividad desde Madrid y Barcelona hacia mercados estratégicos del continente.

El acuerdo incluye también la creación de sinergias en el programa de experiencias de Ávoris, integrando producto y conectividad aérea para enriquecer la propuesta al viajero, y el desarrollo de la carga aérea como palanca adicional de crecimiento.

‘Este acuerdo refleja una visión compartida a largo plazo’, señala Vicente Fenollar, presidente ejecutivo de Ávoris. ‘Unimos capacidades complementarias para ofrecer más conectividad, mayor eficiencia operativa y una propuesta de valor más sólida para clientes y partners, con América Latina como eje prioritario. La colaboración en ámbitos como el soporte operacional, el análisis de nuevas rutas y las sinergias en red nos permitirá poner en valor nuestra experiencia técnica y nuestra sólida presencia en América Latina, al tiempo que ampliamos las opciones para los pasajeros y para la carga aérea’. 

Esta información puede utilizarse libremente en cualquier comunicado o artículo periodístico.  Por su parte, Mário Chaves, COO de TAP Air Portugal ha comentado que: ‘para TAP Air Portugal, este acuerdo representa un paso natural dentro de nuestra estrategia de cooperación internacional y de refuerzo de la conectividad entre Europa y América Latina. Compartimos con Ávoris e Iberojet una visión complementaria del crecimiento, basada en la eficiencia operativa, la calidad del servicio y el desarrollo sostenible de las rutas de largo radio. Estamos convencidos de que esta alianza generará beneficios reales para los clientes, para los mercados en los que operamos y para el conjunto del ecosistema aeronáutico’.

Contexto de las compañías

Ávoris es la división de viajes del Grupo Barceló y el mayor ecosistema turístico de la península ibérica, con presencia en toda la cadena de valor del viaje, distribución, turoperación, transporte, servicios en destino, experiencias y tecnología, y una amplia red de marcas líderes.

Iberojet, aerolínea integrada en Ávoris, opera vuelos de medio y largo radio, y se ha consolidado como un actor relevante en la conectividad entre la península ibérica y América Latina, combinando eficiencia operativa y una propuesta orientada al cliente.

TAP Air Portugal, aerolínea de referencia en la conectividad entre Europa, África y América, cuenta con una amplia experiencia en operaciones de largo radio y una red especialmente sólida hacia Iberoamérica, lo que la convierte en un socio estratégico para el desarrollo de este acuerdo.

La firma de este acuerdo marca el inicio de una hoja de ruta compartida que aspira a potenciar la conectividad transatlántica, generar eficiencias operativas y crear nuevas oportunidades de crecimiento sostenible para las tres compañías y para los mercados en los que operan. 

Expreso. Redacción. J.R

Proyectos y trayectorias de 15 países fueron premiados y más de 50.000 votos reforzaron el carácter participativo del Premio Excelencias del Público.

FITUR acogió la XXI edición de los Premios Excelencias, una cita ya consolidada que volvió a situar a Madrid como punto de encuentro entre turismo, gastronomía y cultura. Antes del inicio de la gala, los asistentes guardaron un minuto de silencio en memoria de las víctimas y heridos del accidente ferroviario ocurrido en Córdoba este domingo.

Durante la ceremonia se entregaron los Premios Excelencias Turísticas, Gourmet, Caribbean News Digital e In Memoriam, reconociendo proyectos y trayectorias procedentes de 15 países.

En su intervención, el presidente de Grupo Excelencias recordó que ‘hoy es un día triste para todos’, agradeció el esfuerzo de los asistentes por estar presentes en el primer día de FITUR y destacó especialmente a México como el país con mayor número de candidaturas.

‘Sois una familia que durante 28 años ha presentado las bellezas de Iberoamérica’, afirmó, subrayando que los Premios Excelencias, que cumplen 20 años de trayectoria, son ‘un pequeño grano de arena para que otros construyan la montaña de esta industria’.

Como en ediciones anteriores, todos los finalistas optaron al Premio Excelencias del Público a través de una votación abierta que superó los 50.000 votos, reforzando el carácter participativo de unos galardones impulsados por Grupo Excelencias y simbolizados en el tradicional diamante multicolor.

El Premio Espíritu de Excelencias distingue a aquellos proyectos que encarnan de manera integral los valores de Grupo Excelencias, entendiendo el turismo, la gastronomía y la cultura como motores de desarrollo, identidad y progreso, con visión a largo plazo e impacto real en la comunidad.

● Ecuador | Raíz Ecuador – Por su labor en la visibilización de la gastronomía ecuatoriana, el apoyo al sector hostelero y la creación de comunidad cultural y turística. Con la gastronomía como identidad, territorio, producto, personas y saber hacer, la entrega de los Premios Excelencias Gourmet reafirmó el peso de un sector que hoy es también ‘industria de la felicidad’.

La gala coincidió, además, con un hito editorial: Excelencias Gourmet celebra el lanzamiento de su edición impresa número 100, reforzando su compromiso con el relato gastronómico iberoamericano. 

Proyectos premiados 

● Bolivia | Sabor Clandestino – Rescate, investigación y divulgación de producto local y cocina consciente.

● España | Fundación Science and Cooking World Congress – Science and Cooking World Congress: ciencia y cocina, innovación y divulgación.

● Honduras | UNITEC (Universidad Tecnológica Centroamericana) – Restaurante 9 Patrias: restaurante- escuela y puesta en valor de la cocina hondureña.

● Panamá | Fifita Bichili & Paola Meneses – Libro “Historias detrás de una receta” memoria culinaria y transmisión intergeneracional

● México| Secretaría de Turismo e Identidad del Estado de Guanajuato – Temporada Gastronómica Guanajuato ¡Sí Sabe! ● Premio del Público Excelencias Gourmet – María Elena Torruco Garza Bienvenidos a mi Mesa: Libro que celebra la mesa mexicana como herencia cultural, gastronomía, protocolo y memoria.

● Premio “Rafael Ansón” | Servimedia (España) – Por su labor en la difusión responsable de contenidos y su compromiso con la inclusión.

● Cocinero de Excelencias | Carlos Gaytán (México) ● Sumiller de Excelencias | Rodrigo Briseño (México) – Disfrutar (Barcelona)

● Repostera de Excelencias | Irene Amat (España) – ITAMA (Madrid)

● Jefes de Sala de Excelencias | Blas Benito y Raúl Rodríguez (España) – Horcher (Madrid)

● Mixólogo de Excelencias | Frederick Joel Castillo Javier (R. Dominicana) – SSSPRESSO (Madrid)

● Café de Excelencias | Nolo Botana y Pablo Castellanos Hola Coffee (España)

● Comunicación Gastronómica de Excelencias | Jonatan Armengol (España) promueve una gastronomía y unos servicios más accesibles, inclusivos y humanos. 

● Premio “Nicolás Muela In Memoriam” – Alfonso Marín Caffarena por su trayectoria y compromiso con la gastronomía iberoamericana.

Los Premios Excelencias Turísticas distinguen proyectos, destinos, instituciones y trayectorias que contribuyen a un turismo más responsable, competitivo y sostenible, generando impacto positivo en los territorios y en las comunidades.

La Revista Excelencias Turísticas reconoce iniciativas que integran innovación, cultura, sostenibilidad ambiental y social, desarrollo local y proyección internacional, el periódico Caribbean News Digital distingue a la empresa o institución que destaca por la difusión rigurosa y continuada de los valores de excelencia, desarrollo y sostenibilidad del turismo en el Caribe y las Américas.

Proyectos premiados

● España | Ruta N-VI – Road trip slow entre Madrid y La Coruña, dinamización territorial y turismo responsable.

● España | Red de Pueblos Gastronómicos de España – Club de producto para desarrollo rural e innovación con base gastronómica y cultural.

● Argentina | EMETUR – Mendoza Oliva Bien (oleoturismo y posicionamiento del AOVE mendocino).

● Cuba | FNCL & ICAC – Festival del Nuevo Cine Latinoamericano (La Habana; industria y diálogo cultural regional).

● Egipto | Dunas Travel – Promoción y desarrollo del turismo sostenible con enfoque social y comunitario.

● Centroamérica | CATA – Centroamérica Big Day biodiversidad, birdwatching y red regional).

● Reconocimiento póstumo – Ricardo Acosta Rodríguez La Rosa - por su legado de más de 40 años al turismo peruano.

● México | Reconocimiento – Mundo Charro parque dedicado a la charrería, patrimonio UNESCO y deporte nacional

● México | Armando Jesús Bojórquez – Trayectoria profesional y liderazgo turístico.

● México | Bahía de mi Vida – Conexiones Invisibles– Documental de Mati Covarrubias Sánchez (Puerto Vallarta/Bahía de Banderas).

● México | Guerrero | Maravillas del Hogar del Sol – Diversificación y puesta en valor territorial.

● México | Guanajuato | Enoturismo en el Valle de la independencia

● México | Metepec | Ruta del Árbol de la Vida - Símbolo de identidad local

● México | Oaxaca | Pueblos Mancomunados– Modelo comunitario zapoteca de turismo responsable.

● México | Playa del Carmen | Ruta Miel y Selva – Turismo comunitario maya y conservación.

● México | Querétaro | Camino Iniciático de Santiago - Integra patrimonio, naturaleza y espiritualidad como propuesta de turismo

● México | Tampico | Jazz Internacional Tampico Fest 2025 - impulsa el turismo cultural y la economía creativa

● Categoría Verde: Guatemala | Cámara de Turismo de Guatemala (CAMTUR) – Estrategia de Acción Climática para el Turismo en Guatemala.

● Categoría Azul: Colombia | ProColombia & The Explorers Club – FLAG #206 Expedition

● Categoría Wellness: República Dominicana | Spa Natural Center – “Sociedades más sanas”.

● Premios Caribbean News Digital | Archipelago International & Dunna Developments – Por su contribución al desarrollo turístico y urbano del Caribe, y por el proyecto Tonino Lamborghini Hotel & Residences by Huxley.

● Premio “Silvia Zorzanello In Memoriam” – Estado de Alagoas (Brasil) por su posicionamiento turístico basado en identidad cultural, sostenibilidad y proyección internacional.

● Premio “Ramón Álvarez In Memoriam” – Milla de Oro del Vino - Provincia de Valladolid por su contribución al turismo MICE y enoturístico.

● Premio “Público Excelencias Turísticas” –Coahuila- México- por a Gran Cabalgata de Sabinas

Con esta XXI edición, los Premios Excelencias reafirman su razón de ser: reconocer y difundir la excelencia que transforma, sostiene a las personas y proyecta futuro.

Expreso. Redacción. A.F

La selección de la Isla de Puerto Rico como puerto base por parte de Explora Journeys por dos temporadas consecutivas redundarán en sobre $10.5 millones. 

La gobernadora Jenniffer González Colón, acompañada de la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Willianette Robles Cancel; la vice-presidenta de Asuntos Gubernamentales de la línea de cruceros MSC – compañía matriz de Explora Journeys –, Rosana Morillo; y el director comercial de Explora Journeys España, Rafael Moreno Durán anunciaron hoy la selección del principal puerto turístico de la Isla como base de operaciones en el Caribe de la renombrada línea de cruceros Explora Journeys.

Explora Journeys, la marca de ultra-lujo de la línea MSC enfocada en viajeros sofisticados que buscan una experiencia única y enriquecedora, opera su exclusiva flota en destinos selectos en regiones tales como el Mediterráneo, Asia, Alaska, y el Caribe.

Durante el anuncio realizado en FITUR, en Madrid, la gobernadora indicó que, ‘el turismo es pieza fundamental del desarrollo económico de la Isla. La selección del puerto de San Juan como base en el Caribe de las operaciones de Explora Journeys durante los próximos dos años fiscales redundará en un impacto económico directo de más de $10.5 millones a la economía’.

‘Este anuncio es una excelente noticia ya que reafirma la confianza del sector de cruceros en la capacidad de Puerto Rico como puerto base en un importante foro de la industria turística internacional. De esta forma, elevamos la proyección del destino potenciando así la llegada de mayor cantidad de visitantes, mayor proyección y recursos para el destino, y la creación de nuevos empleos’, declaró la mandataria.

Por su parte, Robles Cancel afirmó que, ‘desde su llegada a Puerto Rico, Explora Journeys ha demostrado una confianza extraordinaria en la industria al asignar naves nuevas a San Juan como puerto base, esto aun tratándose de un destino relativamente nuevo para la marca. Además de esto, el hecho de que dos embarcaciones de la empresa operaran simultáneamente en la Isla durante los años fiscales 2025 y 2026 y que hoy podamos confirmar la continuidad de este tipo de operación hasta el año fiscal 2028, convierte a San Juan en uno de los pocos destinos del Caribe con doble puerto base para una misma línea de cruceros’.

Durante el año fiscal 2027, 14 de las 18 visitas de las embarcaciones Explora I y Explora II serán puerto base mientras que en el año fiscal 2028, el Explora I y el Explora IV realizarán 19 paradas puerto base en 21 visitas a la Isla.

Cabe mencionar que el próximo 1 de noviembre, Puerto Rico será el punto de salida del primer viaje del Explora III, el cual se encuentra actualmente en construcción.

‘San Juan es un puerto estratégico para Explora Journeys y jugará un papel central en nuestra temporada del Caribe 2026/2027 con EXPLORA I y su barco hermana, EXPLORA III. Este compromiso se extenderá a la siguiente temporada, con EXPLORA IV también zarpando desde San Juan como puerto de embarque en 2027/2028, profundizando aún más nuestra conexión con el destino. El puerto de cruceros de San Juan ofrece excelentes instalaciones para nuestras operaciones para puerto base, así como su aeropuerto internacional ofrece una sólida conectividad aérea en los principales mercados de América del Norte, que son esenciales para brindar una experiencia magnífica a nuestros clientes. San Juan ofrece una ubicación que proporciona acceso inmediato tanto a los destinos más icónicos del Caribe como a puertos emergentes, lo que nos permite diseñar itinerarios que combinan facilidad, profundidad y descubrimiento’, sostuvo Anna Nash, presidenta de Explora Journeys.

Expreso. Redacción. A.F

ENIT ha estado presente en Madrid con motivo de FITUR, encuentro anual que reúne a profesionales, empresas líderes, destinos internacionales y visitantes interesados en conocer las últimas tendencias del turismo, con especial atención a la sostenibilidad.    

En el proceso de crecimiento sostenible, el peso de los mercados internacionales desempeña un papel clave para Italia, atrayendo a los principales emisores de turismo y a los mayores inversores.

Estados Unidos y España encabezan este escenario, en el que estos mercados, por un lado, aportan un alto valor en términos de consumo turístico y, por otro, demandan niveles de calidad y competitividad cada vez más exigentes.

Esta estrategia de crecimiento sitúa en el centro la sostenibilidad social y medioambiental, la ampliación de la estacionalidad para optimizar la concentración de flujos y la participación activa de comunidades y empresas en los procesos turísticos.

Un enfoque que ya se traduce en resultados tangibles en Italia, tal como reflejan los datos del monitor WTTC: reducción del 7,9 % en el consumo de energía de bajas emisiones de carbono vinculado al sector de viajes y turismo, frente al 6 % de la media mundial. 1,34 millones de puestos de trabajo de empleo femenino en el turismo italiano (cadena directa e indirecta), frente a los 1,28 millones de 2019. 48,6 % de empleo femenino directo, por encima de la media europea (47,8 %). 17,1 % de empleo de alta remuneración en el sector turístico sobre el total, frente al 15,4 % de la media europea.

También la reducción del desempleo juvenil, con 134.000 jóvenes empleados directamente en el ámbito de los viajes y el turismo.    

‘Hemos cerrado 2025 con resultados excelentes. Estamos satisfechos con la contribución realizada al conjunto del país, con un impacto positivo en el empleo y la economía. Seguimos avanzando en nuestra estrategia de promoción turística para poner en valor nuestros destinos, cada vez más demandados por los viajeros internacionales. FITUR es el escenario ideal para mostrar la evolución de nuestra oferta, basada en la sostenibilidad y en la puesta en valor de los territorios’, señala Ivana Jelinic, consejera delegada de ENIT S.p.A.    

‘El año 2025 se ha cerrado con resultados extraordinarios para el turismo italiano, con un fuerte crecimiento del empleo femenino y juvenil y con indicadores de sostenibilidad por encima de la media europea. Un logro que nos enorgullece y que nos impulsa a seguir avanzando. Gracias al compromiso con la sostenibilidad, estamos atrayendo cada vez a más turistas, especialmente desde España y Estados Unidos. FITUR representa una oportunidad única para mostrar nuestros avances y la belleza de nuestros destinos, mientras seguimos impulsando un turismo responsable e inclusivo’, afirma la ministra de Turismo, Daniela Santanché.    

Los datos de 2025 reflejan cerca de 1,4 millones de llegadas aéreas desde España, un 5,2 % más que en 2024, mientras que las reservas para el primer trimestre de 2026 ya alcanzan los 250.000 pasajeros, lo que representa el 7,1 % del total del trimestre.    

En cuanto a los perfiles de viaje, el 29 % corresponde a viajes en pareja, el 25 % a viajeros individuales y el 27 % a grupos. El 50 % de los turistas permanece entre cuatro y siete noches, mientras que el 40 % realiza estancias de fin de semana de hasta tres noches.

Durante los primeros nueve meses de 2025, el gasto turístico de los viajeros españoles en Italia alcanzó los 2.400 millones de euros, con Lazio (5,2 millones de pernoctaciones y 698 millones de euros de gasto), Lombardía (5,1 millones de pernoctaciones y 576 millones de euros) y Toscana (3,7 millones de pernoctaciones y 324 millones de euros) como principales destinos.    

De cara a este 2026, ENIT presenta numerosas novedades en los principales eventos internacionales del sector turístico: un nuevo stand inspirado en arcos de medio punto que actúan como ventanas abiertas a la belleza italiana; un espacio gourmet dentro del pabellón de Italia con la nueva colaboración con Il Tortellante (laboratorio terapéutico y formativo de Módena donde jóvenes y adultos dentro del espectro autista aprenden el arte de la pasta fresca artesanal, como ejemplo concreto de responsabilidad social); una zona healthy, áreas de show cooking y otras propuestas que enriquecerán la experiencia de los visitantes de la oferta Made in Italy.    

ENIT ha participado recientemente también en Vakantiebeurs, la feria de referencia del mercado del norte de Europa celebrada en Utrecht, una presencia estratégica a la luz del creciente interés de los Países Bajos por Italia.

Los datos provisionales de 2025 apuntan a cerca de 830.000 llegadas aéreas desde los Países Bajos hacia destinos italianos, a las que se suman los viajeros que acceden por otros medios de transporte.  

Expreso. Redacción. J.R

El alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero, el vicepresidente de la Diputación, Víctor Alonso Monge, el alcalde de Albacete, Manuel Ramón Serrano, y el vicepresidente de la Diputación de Albacete, Francisco Varela, han firmado un protocolo.

El objetivo del mismo es establecer las líneas generales de colaboración entre ambos territorios para el impulso y la promoción turística de la gastronomía como recurso de interés local. Esta iniciativa persigue contribuir al posicionamiento de ambas provincias como destinos gastronómicos de referencia, apostando por un modelo de turismo sostenible, de calidad y con identidad propia.

El acuerdo, con una vigencia de dos años, recoge la voluntad de las partes de trabajar de manera coordinada en el desarrollo de acciones conjuntas que refuercen el atractivo turístico de la gastronomía y fomenten el intercambio de experiencias, conocimiento y buenas prácticas entre ambas provincias.

Como ha indicado el alcalde, ‘con este acuerdo, Valladolid y Albacete unen su potencial gastronómico para ofrecer experiencias únicas a visitantes y residentes, reforzando nuestro compromiso con un turismo de calidad, sostenible y con identidad propia’.

En su caso, Alonso Monge ha puesto de manifiesto que la provincia de Valladolid es ‘un referente gastronómico’ que combina tradición, calidad y creatividad. ‘Con este convenio, reforzamos nuestra proyección como destino turístico, compartiendo experiencias y oportunidades con Albacete para seguir creciendo juntos’.

Creación de un grupo de trabajo y proyectos conjuntos

Entre las principales líneas de colaboración previstas, destaca la creación de un grupo de trabajo integrado por responsables de los ayuntamientos de Valladolid y de Albacete, y las diputaciones provinciales de Valladolid y Albacete.

Este órgano permitirá el intercambio de información sobre iniciativas de interés, así como el asesoramiento mutuo en cuestiones relacionadas con el posicionamiento como destino turístico.

Asimismo, el protocolo contempla la participación en proyectos conjuntos de ámbito local, provincial, regional, nacional o internacional, que se desarrollarán a través de convenios específicos, así como la creación de canales de contacto entre empresas de ambos territorios. En este sentido, se prevé la organización de foros y jornadas de promoción inversa que faciliten la colaboración entre profesionales del sector turístico y gastronómico.

El acuerdo también pone el foco en el incremento del conocimiento mutuo entre la ciudadanía de Albacete y Valladolid mediante la promoción de eventos gastronómicos y turísticos que se celebren en ambas ciudades, fortaleciendo así los vínculos culturales y turísticos entre los dos territorios.

De manera específica, el protocolo subraya la gastronomía como elemento clave y recurso turístico estratégico a desarrollar de forma conjunta, a través de acciones concretas que se materializarán en futuros convenios específicos entre las entidades firmantes.

Expreso. Redacción. J.R

FINE 2026 va a reunir en Valladolid al sector del enoturismo internacional, ampliando también su alcance con oleoturismo.

Alberto Alonso, director general de la Feria de Valladolid, ha informado de lo que será la séptima edición de la Feria Internacional de Enoturismo, FINE, que tendrá lugar los días 3 y 4 de marzo de 2026.

En FINE se reunirá a los profesionales especializados en vino de Europa, Asia y América y, como principal novedad, este año incorporará el oleoturismo a su programa. 

Su séptima edición, organizada en colaboración con Turespaña, aspira a consolidarse como un referente internacional para los profesionales del enoturismo. 

Esta convocatoria de FINE contribuirá a reforzar el papel de España en el mercado global mediante este modelo de turismo, al tratarse de un ‘evento global’ dentro de la industria vitivinícola. 

Entre los aspectos más destacados de este año figura la entrada del oleoturismo, un producto en expansión que ‘complementa la oferta y refuerza el turismo del vino’, abriendo la puerta a un formato capaz de integrar aliados como la gastronomía, la historia, la cultura o la naturaleza. 

En FINE, el catálogo incluirá proyectos de países como Italia, Eslovenia, Portugal y España, con nuevas incorporaciones como las rutas Ribeira Sacra y Campo de Cariñena, así como bodegas entre las que figuran Masaveu, Palacio de Canedo, Pago de los Capellanes y Pago Altoladon. 

Ya tienen confirmada la asistencia turoperadores y agencias especializadas procedentes de Canadá, Estados Unidos, México, Brasil, Tailandia, Reino Unido, Bulgaria, Italia, Polonia, Turquía y distintos países del norte de Europa. 

Expreso. Redacción. J.R

Egipto ha presentado en Fitur una nueva estrategia turística que, centrada en las experiencias, pone de relieve la diversidad y singularidad de los paquetes turísticos del país.

Así, esto abarca desde su patrimonio cultural e histórico hasta su dinamismo urbano pasando por el ocio en el Mar Rojo, aventuras en el desierto y el segmento premium.    

El acierto de esta estrategia se refleja en las cifras del sector turístico de Egipto en 2025: 19 millones de turistas visitaron el país el año pasado, un 21 por ciento más que en 2024 y que supera el crecimiento medio del 5 por ciento que experimentó la industria a nivel global.    

A los turistas españoles les atraen cada vez más la visitas de museos, las rutas temáticas, los itinerarios fotografiables y las experiencias locales que ofrece Egipto, lo que se une a la combinación de historia, patrimonio cultural, oferta de ocio, naturaleza y experiencias premium que ofrece el país.

De enero a agosto de 2025, el número de españoles que viajaron a Egipto creció en un 63 por ciento con respecto al año anterior. El fortalecimiento del país como destino turístico en España es, además, una muestra de su compromiso con la mejora de las relaciones bilaterales.    

‘La visita de SS.MM los Reyes de España a los yacimientos arqueológicos de Egipto y la participación del Rey de España en la inauguración del Gran Museo de Egipto confirman que las relaciones entre Egipto y Españas son fuertes’ – afirma Sherif Fathy, ministro de Turismo y Antigüedades. ‘Juntos protegemos el patrimonio histórico mundial al mismo tiempo que inspiramos a las nuevas generaciones de viajes e investigadores’.

El Gran Museo Egipcio: un nuevo polo de atracción para el turismo cultural    

Para los turistas españoles – entre cuyas principales motivaciones para viajar se encuentran la historia, la cultura y la arquitectura – el Gran Museo Egipcio es una de las atracciones turísticas más relevantes del mundo. Situado al lado de las Pirámides de Gaza, la galería es una parte importante de los viajes culturales.    

En 2025, los yacimientos arqueológicos y museos egipcios atrajeron a 18,6 millones de personas sin contar con los visitantes del Gran Museo Egipcio y el Museo Nacional de la Civilización de Egipto. Esto supone un crecimiento del 35,5 por ciento con respecto al año anterior, una muestra más del atractivo que el turismo cultural tiene en todo el mundo.    

Los itinerarios que incorporan una visita al Gran Museo Egipcio tienen una narrativa propia que vincula a El Cairo, Giza, Luxor y Aswan. Al mismo tiempo, permiten combinar cultura y ocio con estancias en el Mar Rojo adaptadas a viajes familiares y multigeneracionales.    

Un destino diverso: cultura, aventuras y lujo    

Como destino turístico, Egipto ofrece experiencias muy variadas: desde el buceo en el Mar Rojo, hasta resort de lujo, turismo náutico y puertos deportivos, oasis y paisajes del desierto o la energía urbana y dinamismo cultural de El Cairo.    

Además, se ofrecen rutas culinarias y culturales a lo largo del Valle del Nilo, mientras que el Camino de la Sagrada Familia es un nuevo recorrido espiritual que conecta sitios sagrados con monasterios históricos en todo el país.

Esta diversidad permite a los turoperadores españoles diseñar viajes a medida ya sean culturales, premium, de aventuras, deportivos, espirituales o experienciales.    

Conectividad y turismo sostenible    

El crecimiento del sector turístico en Egipto ha ido unido a la recuperación de la conectividad aérea. El número de vuelos chárter ha crecido en un 32 por ciento, mientras que la oferta en número de asientos lo ha hecho en un 31 por ciento. En la actualidad, se operan vuelos turísticos desde 193 ciudades de todo al mundo a destinos claves en el país.    

Bajo la supervisión del Ministerio de Turismo y Antigüedades, Egipto sigue invirtiendo en:    

Modernización de aeropuertos y expansión de la conectividad aérea internacional.   

Puertos deportivos e infraestructura de transporte para mejorar la accesibilidad.   

Formación en el sector hotelero y de hostelería, así como la certificación para mejorar la calidad del servicio ofrecido.   

Estas iniciativas aseguran que Egipto siga siendo un destino seguro, moderno y responsable alineado con el viaje de calidad y con propósito que demanda el público español.    

Expreso. Redacción. A.F

El presidente de la Diputación, Conrado Íscar, presentó en FITUR 2026 la estrategia de promoción turística de la provincia.

Conrado Íscar ha destacado la riqueza y diversidad de la oferta turística de la provincia de Valladolid, recordando que ‘ninguna descripción sustituye la experiencia de recorrer nuestros pueblos, saborear nuestra gastronomía, disfrutar de nuestro patrimonio o dejarse sorprender por nuestros paisajes’.

La provincia de Valladolid cuenta con una de las propuestas gastronómicas más sólidas y reconocibles de Castilla y León y del panorama nacional, sustentada en un producto de excelente calidad, en el trabajo de cocineros de alto nivel y en el impulso de la marca Alimentos de Valladolid. 

Asimismo, el presidente ha destacado la fortaleza de la provincia como destino enoturístico, avalada por los más de 70.000 visitantes anuales del Museo del Vino, ubicado en el Castillo de Peñafiel, y por las cuatro Rutas del Vino —Ribera del Duero, Rueda, Cigales y Toro— que convierten la cultura del vino en una experiencia que se vive, se comparte y se recuerda.

El turismo familiar, el turismo de naturaleza y el turismo patrimonial completan una oferta amplia y diversa que permite a la provincia de Valladolid dar respuesta a todo tipo de viajeros y consolidarse como un destino atractivo durante todo el año.

El presidente ha recordado que la provincia de Valladolid cuenta con una oferta turística diversa, auténtica y de gran calidad, articulada en torno al turismo cultural, enogastronómico, de naturaleza y familiar, lo que permite al visitante disfrutar de un destino vivo, dinámico y en constante evolución.

Más de 20 castillos, conjuntos históricos singulares, la Villa del Libro de Urueña, museos, yacimientos arqueológicos como el Museo de las Villas Romanas de Almenara de Adaja-Puras, así como tradiciones vivas, fiestas de Interés Turístico y las Semanas Santas, convierten la provincia de Valladolid en un territorio cargado de patrimonio y experiencias auténticas.

El turismo de naturaleza completa esta propuesta, con espacios como el Canal de Castilla, la Reserva Natural de las Riberas de Castronuño, los cortados del Pisuerga o las Rutas de Delibes, ideales para el senderismo, el cicloturismo y el turismo tranquilo y sostenible. 

El astroturismo, apuesta estratégica en 2026

Como gran novedad, Conrado Íscar ha señalado que la estrategia turística de la provincia de Valladolid en 2026 se centrará en el impulso y desarrollo del astroturismo como producto diferenciador y de alto valor añadido.

El astroturismo es una modalidad en pleno crecimiento que une la observación del cielo nocturno con la riqueza cultural y natural del territorio, y que se ha consolidado como una tendencia con gran proyección por su capacidad para ofrecer experiencias únicas bajo cielos limpios y de alto valor emocional.

La provincia de Valladolid reúne condiciones excepcionales para su desarrollo: una orografía llana, cielos despejados y oscuros de gran calidad, alejados de la contaminación lumínica, que permiten disfrutar de la observación de estrellas como en pocos lugares de España.

Esta apuesta adquiere una relevancia especial con motivo del eclipse solar total del próximo 12 de agosto, que alcanzará su máximo en la zona norte de la provincia, en Tierra de Campos, donde podrá contemplarse durante un minuto y 45 segundos.

Esta excepcional visibilidad convierte a Valladolid en un lugar privilegiado para vivir este fenómeno astronómico y en un escenario idóneo para consolidar el astroturismo como motor de desarrollo rural, atracción de visitantes y generación de nuevas oportunidades económicas. El presidente ha destacado la importancia de la implicación de empresas, alojamientos, bodegas y emprendedores locales, cuya apuesta por crear experiencias de observación astronómica permitirá generar un impacto positivo y duradero, basado en la calidad, la autenticidad y un modelo turístico sostenible. 

Expreso. Redacción. A.F

La división hotelera, Iberostar Hotels & Resorts, obtuvo 2,369 millones de euros en ingresos totales, un incremento del 8.7% respecto al ejercicio anterior y un crecimiento consolidado del EBITDA de +60% en los últimos tres años.

La compañía sigue una estrategia de expansión en ubicaciones frente al mar, identificando nuevas oportunidades de crecimiento con la modalidad de contratos de operación hotelera. Con más de 40,000 personas a nivel global, Grupo Iberostar sigue trabajando para impulsar el desarrollo del talento como eje estratégico.

Grupo Iberostar cerró el ejercicio 2025 con unos ingresos totales de 5,100 millones de euros, un crecimiento del 14% respecto al año anterior.

Este desempeño, apoyado en la fortaleza de sus dos divisiones de negocio, Iberostar Hotels & Resorts y World2Meet, consolida una trayectoria de crecimiento sostenido en un contexto de estabilidad del sector turístico a nivel global.

La compañía reforzó su posición competitiva gracias a una estrategia centrada en la calidad, la excelencia operativa y la diferenciación en la experiencia del cliente.

Grupo Iberostar mantiene un ambicioso plan de inversión de 1,000 millones de euros hasta 2028, destinado a impulsar nuevos proyectos y a la transformación de activos.  Sabina Fluxá, vicepresidenta y CEO de Grupo Iberostar, señaló: ‘los resultados de 2025 confirman la solidez de un modelo orientado a un crecimiento rentable y con visión a largo plazo. La mejora continua de la experiencia del cliente y una gestión cada vez más eficiente del negocio, apoyada en la innovación y la digitalización, nos han permitido fortalecer nuestros resultados sin renunciar a la calidad. Afrontamos 2026 con un firme compromiso inversor y convencidos de que el desarrollo del talento es fundamental para crear valor sostenible en los destinos donde operamos’.    

En 2026 Grupo Iberostar celebra 70 años de trayectoria en el sector turístico. A lo largo de estas siete décadas, se desarrolló un proyecto empresarial que cuenta hoy con un equipo de 40,000 personas de 95 nacionalidades unidas por el propósito de promover un cambio positivo mediante un turismo positivo.    

Iberostar Hotels & Resorts, motor de crecimiento    

Al cierre del año, con una cartera de 100 hoteles y más de 33,500 habitaciones en 14 países, Iberostar Hotels & Resorts alcanzó unos ingresos totales de 2,369 millones de euros, con un incremento interanual del 8.7%. El EBITDA de la división hotelera del Grupo aumentó un +17% en 2025, lo que contribuye a un crecimiento de +60% en los últimos tres años.    

El desempeño en la región de EMEA es especialmente destacado. La compañía logró un incremento en las ventas del 12%, respaldada por un sólido comportamiento de la demanda en Alemania y España y un aumento relevante en el Reino Unido (+20%).

Países como Suiza, Bélgica y Polonia, así como el mercado norteamericano, registraron incrementos de demanda hacia la región. Los destinos del Mediterráneo, como Túnez, Montenegro, Grecia o Marruecos, experimentaron una evolución muy positiva. Entre otros, destacan las Islas Baleares y las Islas Canarias con crecimientos en ventas superiores al 10%. El ADR en la región creció cerca del 8%.    

En América, la evolución positiva del negocio, que obtuvo un incremento en ventas del 10% y un crecimiento del ADR por encima del 6%, se apoyó en la estabilidad de países como República Dominicana, Brasil y Jamaica, así como en la incorporación de nuevos hoteles en destinos como Aruba y Miami.

Estados Unidos y Canadá siguen liderando los flujos de viajeros, a los que se suma Argentina, que registró un crecimiento del 34% en 2025. La demanda de los mercados brasileño y mexicano se mantuvo estable, mientras que las ventas desde España hacia los destinos en América aumentaron un 20%.    

Phil Mc Aveety, CEO Iberostar Hotels & Resorts afirma que ‘los resultados alcanzados son resultado de nuestra experiencia en el segmento vacacional y el compromiso de un equipo profesional y altamente motivado. Mantenemos nuestra apuesta por la excelencia, la transformación continua del portafolio en ubicaciones privilegiadas frente al mar y la creación de experiencias que generan valor duradero para clientes y comunidades’.    

Experiencia de cliente y expansión selectiva    

Tras su primer año de operación, JOIA Aruba by Iberostar, el primer hotel de la compañía en el país, tuvo un excelente desempeño, consolidando su propuesta de lujo conectada con el destino. Además, el nuevo hotel Iberostar Selection Es Trenc e Iberostar Selection Fuerteventura Palace, reabierto tras una profunda renovación, han tenido una excelente respuesta entre los clientes, convirtiéndose en referentes de los atributos propios del segmento Selection de Iberostar.    

A finales de 2025, la cadena reforzó su presencia en México con la apertura de Iberostar Selection Riviera Cancún, su decimosegundo hotel en el país que, bajo la modalidad de contrato de operación hotelera, simboliza la intención de la compañía de crecer en América también a través de este modelo.

En 2026, Iberostar seguirá avanzando con una estrategia de expansión selectiva en destinos estratégicos y ubicaciones en primera línea de mar mediante la apertura de dos nuevos hoteles cinco estrellas.

Iberostar Selection Montenegro abrirá en la costa sur de Montenegro, ofreciendo 290 suites y villas frente al mar. Además, Iberostar inaugurará su primer hotel en la región de África oriental, un hito en la trayectoria internacional de la compañía.

Iberostar Selection Zanzíbar (Tanzania) estará ubicado frente a Muyuni Beach, en la costa este de la isla.    

Paralelamente, Iberostar sigue apostando por la transformación de su planta hotelera. La cadena trabaja en la renovación integral de sus hoteles Iberostar Waves Tucán e Iberostar Waves Quetzal (Mexico) que, tras su apertura, se convertirán en sitios emblemáticos del segmento Waves en América.

En Jamaica, JOIA Rose Hall by Iberostar será renovado completamente entre los meses de junio y noviembre de 2026 para elevar su experiencia y consolidar su posicionamiento como referente en el segmento de lujo.    

Iberostar Wave of Change, modelo de turismo responsable integrado en el negocio

Iberostar avanza en su compromiso con un modelo de turismo responsable a través del movimiento Iberostar Wave of Change, estructurado en siete áreas foco que abarcan desde el cuidado de las personas, el compromiso con las comunidades locales, la protección de la naturaleza, el fomento de un consumo responsable de pescado y marisco, la acción climática, el avance hacia una experiencia más circular y un crecimiento responsable.    

En un año de importantes desafíos en la gestión del talento, Iberostar continúa trabajando en el desarrollo profesional, el bienestar físico y emocional y la igualdad de oportunidades, con especial atención al empleo joven: más de 400 aprendices participaron en 2025 en su programa de FP Dual en España, México, Jamaica y República Dominicana, con la intención de elevar significativamente esta cifra en los próximos años.    

Al cierre de año, las iniciativas de economía circular han permitido reducir más de 80% los residuos enviados a vertedero respecto a 2021, gracias a la mejora continua en la separación de residuos, a una visión colaborativa y a una clara apuesta por las alianzas público-privadas para adaptar soluciones locales.

Algunos ejemplos implementados en 2025 son los proyectos de compostaje en Brasil y República Dominicana, de reciclaje textil en México y de gestión de residuos orgánicos en Canarias y Fuerteventura.

Además, la compañía sigue trabajando de forma sólida y continua para avanzar hacia la neutralidad climática, con una hoja de ruta que incluye los alcances 1, 2 y 3.    

Asimismo, el 93% del pescado y marisco servido en los hoteles procede de fuentes responsables, gracias a la colaboración con proveedores certificados y al impulso de iniciativas locales que apoyan la pesca artesanal, fortalecen las comunidades costeras y ofrecen formación para mejorar las prácticas y los medios de vida. Mercados como España, México y Portugal ya han alcanzado el 100% de abastecimiento responsable de pescado y marisco, mientras que la mayoría de los países que cuentan ya con programas consolidados operan con una media del 98%.    

Durante 2025, Iberostar reforzó las alianzas precompetitivas destinadas a impulsar su impacto y la colaboración del sector turístico en temas sociales y medioambientales.

Entre las iniciativas clave se incluyen el Santuario Marino Grange Pen en Jamaica, la primera alianza de gestión conjunta desarrollada con la comunidad local y el gobierno para proteger el ecosistema marino y generar empleo local; el Santuario de Shocos en Aruba, dedicado a la preservación del búho de madriguera del país; y un acuerdo público-privado intersectorial sobre carbono azul en la provincia de Cádiz, pionero en Europa.    

La compañía integra criterios de crecimiento responsable de forma transversal en su estrategia, impulsando iniciativas escalables que generan un impacto positivo y duradero en las personas y los destinos donde opera.  

Expreso. Redacción. J.R

ONU Turismo acaba de publicar su informe para 2025, destacando en él que Marruecos recibió cerca de 20 millones de turistas internacionales, un dato que representa un crecimiento del 14% con respecto a los datos de 2024. 

De este modo, Sheikha Al Nowais, secretaria general de ONU Turismo, quiso subrayar este momento excepcional, señalando que Marruecos es uno de los principales impulsores del aumento del 8% en las llegadas de turistas registradas en todo el continente africano en este ejercicio de 2025. 

Su desempeño demuestra no sólo la resiliencia del sector, sino también el creciente atractivo del país, a pesar de un contexto global marcado por incertidumbres geopolíticas y una alta inflación en el sector servicios. 

El éxito del turismo en Marruecos se basa en una estrategia liderada por el Ministerio de Turismo, Artesanía y Economía Social y Solidaria, a través de su Hoja de Ruta 2023-2026, una estrategia que se sustenta en pilares sólidos como la mejora de la conectividad aérea, el desarrollo del sector hotelero, la diversificación de la oferta, la calidad de los servicios y las inversiones territoriales. 

El país norteafricano se ha marcado un nuevo objetivo ambicioso: recibir un total de 26 millones de turistas en el año 2030 y consolidarse como un destino imprescindible a escala global.

Expreso. Redacción. J.R