Expreso

Minor Hotels es un líder global en el sector de la hospitalidad, con más de 560 hoteles y resorts en un total de 57 países.

El grupo sigue avanzando en su compromiso con la innovación y la experiencia del cliente al incorporar la selección de habitaciones por atributos desarrollada por Hotelverse, en las marcas hoteleras que opera y operará en Europa y Américas: Anantara, The Wolseley Hotels, Tivoli, Minor Reserve Collection, NH.

Con esta nueva funcionalidad, los huéspedes podrán elegir su habitación ideal, ya sea por vistas, ubicación en el edificio, tamaño o características específicas, antes de llegar al hotel.

Esta iniciativa refuerza la apuesta de Minor Hotels por ofrecer una experiencia de reserva más transparente, personalizada y digital, en línea con las nuevas expectativas del viajero contemporáneo.

Fernando Vives, Chief Commercial Officer & Management Board Member Minor Hotels Europe & Americas, afirma que ‘Minor Hotels con su espíritu y compromiso por la innovación, tecnología y servicio, ayuda a la evolución del mundo del hospitality de nuevo, entrando en la venta basada en atributos: una forma de personalizar la experiencia permitiendo que cada huésped elija exactamente aquello que valora y pague por lo que realmente considera importante'.

La colaboración con Hotelverse se enmarca en un momento clave para la compañía tecnológica, que acaba de anunciar el lanzamiento de su Total Ancillary Platform, una solución revolucionaria para maximizar los ingresos de los hoteles sin necesidad de modificar su tecnología actual.

‘Captura los ingresos que tu hotel está dejando escapar’ es la promesa con la que Hotelverse presenta esta plataforma, que transforma cada interacción con el cliente, desde la reserva hasta el check-in, en una oportunidad de generar valor.

Inspirada en el modelo de aerolíneas y cruceros, la Total Ancillary Platform permite ofrecer venta por atributos, upgrades, pujas y precios dinámicos, así como la elección de habitación y servicios adicionales personalizados. El resultado: mayor ingreso por reserva, mejor experiencia para el huésped y control total sobre la rentabilidad del hotel.

‘Damos a los clientes el poder de elegir y eso se traduce directamente en un aumento de ingresos y satisfacción’, señala Rafael Bover, COO y co-fundador de Hotelverse.

El anuncio de esta innovación coincide con la entrada de Actyus en el accionariado de Hotelverse, uniéndose a destacados inversores como Sabadell Venture Capital, Stoneweg, la aceleradora Plug & Play, Buenavista Equity Partners o Faraday Venture Partners, entre otros.

Esta inversión refuerza el impulso al crecimiento de la compañía y acompaña su estrategia de expansión internacional, trabajando de manera conjunta en la preparación de una ronda con un fondo estadounidense.

‘Estamos encantados de poder participar del crecimiento internacional de Hotelverse para preparar el salto a US’, Lucas Gómez de la Vega, director de Venture Debt de Actyus.

El objetivo de esta nueva inyección de capital es acelerar la escalabilidad del producto y su expansión internacional, apoyada por la reciente incorporación de Hans Müller como vicepresidente Senior de Ventas.

Con esta nueva etapa, Hotelverse consolida su liderazgo como referente en digitalización hotelera y se posiciona como socio estratégico de las principales cadenas que apuestan por la personalización, la rentabilidad y la innovación en el sector.

Expreso. Redacción. J.R

Air Europa continúa adelante con su plan de expansión y crecimiento operativo añadiendo nuevas rutas y vuelos, tanto en el mercado doméstico como en Europa.

A partir del próximo 1 de junio, la aerolínea Air Europa conectará el hub de Madrid-Barajas con Oviedo y Sevilla, mientras que elevará su actividad desde la capital española hacia Milán y Roma.

Tanto en el caso de Oviedo como en el de la ciudad hispalense, la compañía desplegará dos frecuencias diarias que mantendrá a lo largo de todo el año.

Por su parte, pasará de dos a tres las conexiones diarias con Milán y Roma, reforzando de esta manera su apuesta por el mercado italiano. Los vuelos se llevarán a cabo a bordo de la flota Boeing 737, lo que garantiza la máxima eficiencia y comodidad para los pasajeros.

Este incremento de la actividad en corto y medio radio consolida la apuesta por los destinos en el continente europeo, como lo demuestra la ruta a Ginebra que se inaugurará también el próximo junio.

Asimismo, se alinea con el incremento de las operaciones en África; durante el próximo verano, se recuperarán los vuelos a Marrakech y Túnez, se volará por vez primera a Tánger y, desde el 24 de junio y de forma regular, la ciudad sudafricana de Johannesburgo se unirá a la red internacional de destinos de Air Europa, con tres frecuencias semanales.

Expreso. Redacción. J.R

EVA Air, la principal aerolínea privada de Taiwán y miembro de Star Alliance, ha nombrado a Global GSA como su Agente General de Ventas para el mercado español, con efecto a partir del 16 de enero de 2026.

En virtud de este acuerdo, Global GSA gestionará todas las actividades comerciales de EVA Air en España, incluidas las ventas, el marketing, las reservas y el soporte para la emisión de billetes, proporcionando asistencia dedicada a las agencias de viajes y a los turoperadores en todo el territorio nacional.

Patrizia Ribaga, managing director global distribution sales & marketing de Global GSA, ha manifestado que ‘estamos orgullosos de representar a EVA Air en el mercado español, una aerolínea reconocida internacionalmente por la excelencia de su servicio y por sus elevados estándares de seguridad’.

‘Gracias a la amplia presencia europea de EVA Air, los viajeros españoles pueden volar fácilmente a través de los principales hubs europeos desde los que la aerolínea opera servicios directos al Aeropuerto Internacional de Taipéi Taoyuan, entre ellos Milán Malpensa, Londres, París, Múnich, Ámsterdam y Viena, disfrutando de conexiones fluidas hacia una amplia gama de destinos en Asia y más allá’.

‘El nombramiento de Global GSA como nuestro nuevo Agente General de Ventas para España representa un paso importante para fortalecer aún más la presencia de EVA Air en este mercado y mejorar el acceso de los clientes españoles a nuestra red global’ declaró, por su parte, Manuel Le Gouëllec, manager passenger de EVA Air.

Expreso. Redacción. J.R

El Índice de Pasaportes Henley 2026 muestra una brecha cada vez mayor en la movilidad global, con un acceso récord en la cima de la clasificación y un aislamiento creciente para los pasaportes de menor clasificación en medio de la creciente demanda de viajes. 

Basado en datos de Timatic de IATA, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo, el índice clasifica los pasaportes según el número de destinos a los que sus titulares pueden acceder sin visa previa. 

En 2026, un número récord de pasaportes se concentra en los primeros puestos de la clasificación, mientras que los que se encuentran en los últimos puestos sufren cada vez más restricciones.

Singapur conserva el primer puesto, ofreciendo acceso sin visado a 192 destinos. Afganistán vuelve a ocupar el último puesto, con acceso a 24 destinos, lo que supone una diferencia de 168 destinos, en comparación con los 118 de 2006.  

Christian H. Kaelin, presidente de Henley & Partners y creador del índice, afirmó que ‘en los últimos 20 años, la movilidad global se ha expandido significativamente, pero los beneficios se han distribuido de forma desigual. Hoy en día, el privilegio del pasaporte desempeña un papel decisivo en la definición de oportunidades, seguridad y participación económica, y el aumento del acceso promedio oculta una realidad en la que las ventajas de la movilidad se concentran cada vez más en las naciones más poderosas económica y políticamente estables del mundo’.

Los resultados se conocen en un momento en que la demanda internacional de viajes continúa en aumento. La IATA prevé que las aerolíneas transportarán más de 5.200 millones de pasajeros a nivel mundial este año. 

Willie Walsh, director general de la IATA, declaró que ‘se espera que un número récord de personas viaje en 2026. Los inequívocos beneficios económicos y sociales que generan estos viajes aumentan a medida que se vuelven más accesibles. Sin embargo, si bien cada vez más personas tienen la libertad económica para viajar, muchas nacionalidades se están dando cuenta de que un pasaporte por sí solo ya no es suficiente para cruzar las fronteras. A medida que muchos gobiernos buscan reforzar la seguridad de sus fronteras, los responsables políticos no deben ignorar avances tecnológicos como la identificación y los pasaportes digitales. Viajar cómodamente y tener fronteras seguras es posible’.

Japón y Corea del Sur comparten el segundo puesto en 2026, con acceso sin visado a 188 destinos cada uno.

Dinamarca, Luxemburgo, España, Suecia y Suiza ocupan el tercer puesto con acceso a 186 destinos, por delante de diez países europeos empatados en el cuarto lugar. 

Fuera de Europa, los Emiratos Árabes Unidos ocupan el quinto lugar, seguidos de Nueva Zelanda, Australia, Canadá y Malasia.

Estados Unidos ha regresado al top 10 tras una breve retirada a finales de 2025, pero tanto EE. UU. como el Reino Unido registraron sus mayores pérdidas anuales en acceso sin visado durante el último año. 

Expreso. Redacción. J.R

MGallery Collection ha anunciado planes para abrir cinco nuevos hoteles y complejos turísticos en Australia, Maldivas, Francia y Tailandia entre enero y junio de 2026.  

De este modo, V Villas Maldives at Mirihi – MGallery Collection abre sus puertas este enero de 2026 tras la renovación y ampliación del antiguo Mirihi Island Resort. La propiedad contará con 42 villas, incluyendo opciones en la playa y sobre el agua, así como suites de varios dormitorios con piscina privada. El resort se encuentra en la isla Mirihi y ofrecerá acceso a los arrecifes circundantes y a una laguna protegida. 

En Australia, Elysium Noosa Resort – MGallery Collection abrirá sus puertas en febrero de 2026. La propiedad se ubicará en Hastings Street, Noosa, y contará con 175 habitaciones, 104 suites y ocho villas. El resort contará con un restaurante desarrollado en colaboración con los restauradores Alessandro y Anna Pavoni, así como con un bar junto a la piscina. 

Le Bel Hôtel Oléron – MGallery Collection abrirá sus puertas en abril de 2026 en la isla de Oléron, Francia. El hotel ofrecerá 102 habitaciones, incluidas ocho suites, con vistas al pinar o al océano. La propiedad incluirá un restaurante dirigido por el chef Pierre Gagnaire, dos bares, servicio de playa, un spa marino y un centro de talasoterapia. El hotel se encuentra en un espacio protegido de la Red Natura 2000, entre el bosque nacional de Saint-Trojan y la playa de Gatseau. 

En Tailandia, se prevé la apertura de dos propiedades en Phuket. Kamaliss MontAzure Phuket – MGallery Collection abrirá en abril de 2026 en la comunidad MontAzure de Kamala. El resort contará con 150 habitaciones y ofrecerá acceso a servicios de estilo de vida y entretenimiento locales.

Navera Phuket – MGallery Collection abrirá en junio de 2026 en la playa de Surin y constará de 19 villas. 

Las cinco propiedades forman parte de la expansión continua de MGallery Collection, del Grupo ACCOR, en destinos de ocio clave.

Expreso. Redacción. J.R

Josefina Rodríguez Zamora, secretaria de Turismo, informó de que, entre enero y noviembre de 2025, ingresaron al país 88,1 millones de visitantes, marcando un crecimiento del 13,8% con respecto al año anterior.

Para la secretaria, ‘los datos nos hablan de un año sin precedentes para el turismo en México, no sólo por la dimensión de las cifras, sino por la consistencia con la que se han sostenido a lo largo del año’.

Las Encuestas de Viajeros Internacionales del INEGI, Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en los once primeros meses de 2025, confirman la llegada de divisas generado por visitantes internacionales, que llegó a 31.220 millones de dólares, una cifra que refleja un incremento del 6,7% en contraste con el mismo periodo del año 2024. 

Desde la SECTUR, Secretaría de Turismo de México, se puntualizó que, de enero a noviembre de 2025, el país recibió 42,6 millones de turistas internacionales, una cifra superior en un 5,8% respecto al mismo periodo del año anterior, 2024. 

Expreso. Redacción. J.R

Un nuevo nivel de hospitalidad ultra refinada ha llegado a Paraíso de la Bonita, A Luxury Collection Resort, Riviera Maya, Adult All-Inclusive, Royalton Reserve Collection, con la introducción de The Reserve.

Concebido como una forma más privada, amplia y elevada de vivir la experiencia del resort, The Reserve en Paraíso de la Bonita da vida a la visión de Royalton Suites & Villas a través de residencias de estilo residencial, amplios espacios al aire libre y una conexión más íntima con el mar Caribe. 

The Reserve at Paraíso de la Bonita está diseñado como un destino dentro del propio resort, ofreciendo a los huéspedes un entorno definido por la privacidad y un diseño cuidadosamente pensado.

El edificio cuenta con sus propias áreas de piscina y playa privadas, un lounge exclusivo, restaurantes y bares dedicados, traslados privados desde el aeropuerto opcionales, servicio de mayordomo personalizado de forma continua y un helipuerto privado para quienes elijan llegar o salir en helicóptero, creando una experiencia de llegada reservada para los viajeros más exigentes. Lo suficientemente cerca para llegar. Lo bastante lejos para desconectarse. 

En el corazón de The Reserve en Paraíso de la Bonita se encuentra una colección de diez nuevas suites, que incluye selectas categorías Chairman disponibles en configuraciones de una, dos y tres habitaciones.

Cada suite con cama king está orientada hacia el mar Caribe y concebida como un refugio refinado, con dos terrazas que combinan vistas al océano y a los manglares, piscinas privadas diseñadas para una verdadera relajación, áreas exteriores con acabados en mármol, y duchas interiores y exteriores que crean una conexión fluida entre interior y naturaleza.

Amplias áreas sociales dan paso a dormitorios serenos y baños de estilo spa, permitiendo disfrutar tanto de privacidad absoluta como de una conexión profunda con el entorno. 

La introducción de The Reserve en Paraíso de la Bonita también marca la llegada de la categoría Diamond Club de Royalton, que suma una nueva capa de servicio personalizado y acceso privilegiado en todo el resort.

Los huéspedes Diamond Club disfrutan de entrada exclusiva a las áreas privadas de The Reserve, lounges refinados, servicios prémium y un servicio de mayordomo dedicado que personaliza cada estancia con una atención cuidadosa y discreta a cada detalle. 

Entre los exclusivos restaurantes y bares de este nuevo edificio y su entorno se encuentran Ka’an, un sereno espacio de desayuno con vistas al mar; Qin Qin, una refinada fusión de sabores asiáticos y mexicanos; un lounge Diamond Club con bar dedicado; y bares privados en la piscina y la playa reservados para este enclave.

Uno de los grandes protagonistas es el Gosselin Cooking Studio, un atelier culinario inmersivo nombrado en honor al arquitecto que construyó Paraíso de la Bonita para la mujer que amaba, donde los huéspedes participan en experiencias prácticas que conectan la cocina, las historias y el espíritu del lugar. 

Junto con la introducción de este nuevo concepto de lujo todo incluido, el resort también da la bienvenida a The Thalasso Spa, un santuario de bienestar recién inaugurado, diseñado bajo el sello de Royalton en cuanto a restauración y cuidado.

El spa cuenta con cabinas privadas de masaje, algunas con terrazas privadas o vistas al mar, circuitos de hidroterapia y cromoterapia, sala de sal del Himalaya, rituales de temazcal, talasoterapia y un salón de belleza completo, creando un entorno holístico que favorece tanto la renovación física como la evasión tranquila. 

Con esta evolución, Paraíso de la Bonita continúa construyendo sobre su reputación como uno de los resorts de lujo más emblemáticos del Caribe, ofreciendo ahora una forma aún más inmersiva y elevada de vivir el todo incluido.

Esta incorporación marca una nueva etapa en la historia del resort, definida por el espacio, el servicio y el diseño creados para los viajeros más exigentes de hoy, mientras establece un nuevo nivel dentro de la hospitalidad todo incluido. 

Expreso. Redacción. J.R

El programa Embrace it se actualizó y pasa de 470 a 488 pesos por persona en Baja California Sur desde el 1 de enero de 2026; los recursos se destinarán a protección ambiental, infraestructura turística y proyectos sociales y culturales.

El ajuste representa un incremento de 18 pesos frente a 2025. En línea con la agenda global de turismo responsable, el Gobierno estatal indicó que los recursos se destinarán a protección ambiental, infraestructura turística y proyectos sociales y culturales en comunidades de la península.

La tasa Embrace it, prevista en la Ley de Hacienda estatal, aplica a visitantes internacionales mayores de 12 años que ingresen por aire o tierra y que permanezcan más de 24 horas en Los Cabos, Cabo San Lucas, La Paz o Loreto.

El pago es obligatorio y se realiza exclusivamente en línea a través de internet, antes del viaje o al llegar al destino. Esta plataforma genera un certificado electrónico con código QR que puede solicitarse al turista durante la estancia o en puntos de entrada, conforme a la normatividad vigente.

‘Nos enorgullece la aceptación que ha tenido Embrace it entre los visitantes internacionales. Los datos agregados confirman un comportamiento ordenado: pagos realizados con anticipación, mayor actividad en días hábiles y estancias con patrones definidos. Esto refuerza el enfoque de turismo responsable que impulsa Baja California Sur’, señaló Hugo Chapoy Córdova, director de Ingresos de Tourist Tax México, empresa encargada de operar la plataforma y la experiencia digital del visitante.

Perfil del visitante

De julio a diciembre de 2025, los datos agregados del programa Embrace it reflejan un perfil de visitante internacional predominantemente norteamericano: Estados Unidos concentra el 77.1% de los registros y Canadá el 17.5%, mientras que el resto de los países representa el 5.4%.

Por edad, el comportamiento se concentra en viajeros adultos, con mayor presencia en los rangos de 45 a 59 años(30.25%) y de 60 años en adelante (29.94%), seguidos por 30 a 44 años (24.52%) y 18 a 29 años (11.78%); los menores de 18 años muestran una participación menor.

En cuanto al momento del pago, la mayor actividad se registra en días hábiles (74.92%), con viernes como el día con mayor número de operaciones (15.87%).

La anticipación del pago se concentra principalmente entre una y dos semanas antes del viaje (32.80%) y entre cuatro y seis días previos (27.39%). Solo 5.41% para el mismo día de su viaje. Respecto a la duración de la estancia, el patrón más frecuente es de siete días (27.14%), seguido de estancias de cuatro días (19.68%) y cinco días (15.44%).

Embrace it opera bajo el programa Una Sola Voz, un marco colaborativo que articula al gobierno estatal, la iniciativa privada y la industria turística para ofrecer un mensaje unificado a los visitantes: ‘Paga el aprovechamiento turístico y protege Baja California Sur’.

Expreso. Redacción. J.R

El Krismos Bram y el Sambai de Belice son inscritos en la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO.

Este logro histórico marca el segundo elemento de Belice en esta lista, tras la incorporación de la lengua, la música y la danza garífuna,

Así, Belice ha anunciado con orgullo la inscripción oficial del Krismos Bram y el Sambai del pueblo de Gales Point "Malanti" en la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO, aprobada en la 20ª sesión del Comité Intergubernamental, celebrada el 9 de diciembre de 2025 en Nueva Delhi, India.  

En su intervención en el evento, el director del NICH (National Institute of Culture and History) Rolando Cocom afirmó que ‘confiamos en que la comunidad de Gales Point, junto con los numerosos profesionales, portadores de conocimiento y defensores involucrados verán esto como un avance significativo que fortalece sus esfuerzos para salvaguardar sus valores, conocimientos y habilidades. Para Belice, este momento también refleja nuestro firme y continuo compromiso con la Convención de 2003’.  

Esta candidatura fue posible gracias a la participación directa de la comunidad de Gales Point Village y el Consejo Nacional Kriol, así como a la gestión del Instituto Nacional de Cultura e Historia.

El proceso contó además con el respaldo del Instituto de Investigación Social y Cultural, dependiente del Ministerio de Asuntos Exteriores, Comercio Exterior, Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología, liderado por el Honorable Francis Fonseca.  

En este pueblo costero, la Navidad es una celebración viva que ha perdurado por siglos. El Krismos Bram es una animada procesión de música, baile y narración de historias en la que los pobladores caminan de casa en casa durante Navidad y Boxing Day. Mientras tanto, el Sambai es un vibrante baile en círculo alrededor de una hoguera que conecta a generaciones enteras a través del ritmo y la tradición.  

Estas tradiciones, que datan de los años mil setecientos, se originaron en la resiliencia de los africanos esclavizados que convirtieron la adversidad en expresión cultural. Su reciente inscripción en la lista de la UNESCO representa un logro largamente trabajado.  

Este reconocimiento internacional fortalece los esfuerzos de preservación y motiva a que las nuevas generaciones mantengan viva la herencia cultural. Con la validación de la UNESCO, el Bram y el Sambai se afianzan como tesoros culturales que Belize continuará protegiendo y celebrando.   

El Regreso del Rey, uno de los 10 principales descubrimientos de 2025   

Tras más de cuatro décadas de excavaciones en el sitio maya de Caracol, un equipo dirigido por los arqueólogos Arlen y Diane Chase, de la Universidad de Houston, realizó un descubrimiento pionero al descubrir la tumba de Te’ Kab Chaak, el primer gobernante conocido de Caracol y fundador de la dinastía del reino.

Es sumamente inusual en la arqueología Maya asociar restos humanos con una figura histórica conocida por inscripciones jeroglíficas. Esta es, además, la única tumba de un gobernante hallada en Caracol.  

Te’ Kab Chaak ascendió al trono en el año 331 d. C. y presidió Caracol en sus inicios, antes de que se convirtiera en una de las ciudades mayas más poderosas del sur de la península de Yucatán.

El entierro del gobernante se desenterró en una zona del sitio que los Chase investigaron por primera vez en 1993. El año pasado, el equipo revisó el lugar y detectó un gran vacío justo debajo del punto donde se habían detenido las excavaciones anteriores. 

Cuando los miembros del equipo entraron al vacío, encontraron una cámara funeraria rectangular de dos metros de altura cuyas paredes estaban cubiertas de cinabrio rojo, evidencia de que el difunto era una persona importante.

Los artefactos en el suelo de la cámara incluían vasijas de cerámica, joyería de jadeíta y tubos de hueso tallado que los arqueólogos han datado estilísticamente en el reinado de Te’ Kab Chaak, que terminó alrededor del año 350 d. C.

El objeto más excepcional fue una máscara mortuoria de mosaico de jade y concha que una vez cubrió el rostro del rey Maya.  

Expreso. Redacción. J.R

La escritora Marta Sanz será la comisaria de las actividades españolas en esta feria internacional, que se celebra del 4 al 13 de septiembre.

España será País Invitado de Honor en la 28a Bienal Internacional del Libro de São Paulo 2026, que se celebrará en la ciudad brasileña entre el 4 y el 13 septiembre. Se trata de una de las grandes citas iberoamericanas del sector del libro, clave para la difusión de literatura internacional en el mercado brasileño.

La participación española estará coordinada por la Dirección General del Libro, del Cómic y de la Lectura del Ministerio de Cultura, en colaboración con Acción Cultural Española (AC/E), la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y el Instituto Cervantes.

El programa de actividades a desarrollar en São Paulo estará comisariado por la escritora Marta Sanz y promoverá el sector del libro español en toda su pluralidad geográfica, lingüística y también en cuanto a los géneros literarios.

La presencia de España en la Bienal del Libro de São Paulo tiene el objetivo de contribuir a la difusión de la literatura española en el mercado editorial iberoamericano, así como llegar a nuevos públicos y facilitar el intercambio entre profesionales del sector, tanto autores y autoras como críticos literarios y editores, para lo que se contará con el apoyo de la Federación del Gremio de Editores de España. 

Impulso a la internacionalización del libro español

La participación de España en la Bienal del Libro de São Paulo como País Invitado de Honor se enmarca en la estrategia de internacionalización del libro desarrollada por el Ministerio de Cultura, a través de la Dirección General del Libro, del Cómic y de la Lectura, que en los últimos años ha desarrollado una amplia presencia en los principales eventos internacionales del sector.

Así, este mes de enero España es País Foco en la Feria Internacional del Libro de Nueva Delhi, y el pasado octubre la Feria Internacional del Libro de Nueva York contó con una amplia presencia española promovida por el Ministerio de Cultura.

En el caso de los países Iberoamericanos, España fue País Invitado de Honor en la Feria del Libro de Guatemala en julio de 2025, en la Feria Internacional del Libro de Bogotá (Colombia) en abril de 2025, y en 2024 también fue País Invitado en la Feria Internacional del Libro de Panamá y en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara (México).

Además, también se ha puesto el foco en mercados especializados como el del cómic, con la reciente participación de España como País Foco en el Festival Internacional del Cómic de Angulema, en Francia, a comienzos de 2025.

Apoyo a la traducción a lenguas extranjeras

Entre las medidas de las que dispone el Ministerio de Cultura para la internacionalización del sector del libro español se encuentran las ayudas a la traducción, que se convocan anualmente.

Esta línea de ayudas tiene el objetivo de fomentar la traducción en lenguas extranjeras de obras publicadas en las lenguas oficiales de España, así como en aquellas con reconocimiento en los estatutos de autonomía.

Se trata de ayudas en concurrencia competitiva que apoyan la traducción de obras completas de carácter literario o científico, clásicas o contemporáneas, de autores españoles o publicadas por editoriales con sede en España.

Expreso. Redacción. J.R

El Ayuntamiento de Jaén ha informado de la nueva web oficial del Patronato municipal de Cultura, Turismo, Fiestas y Patrimonio.

Así, bajo el dominio culturayturismojaen.es, que ‘unifica la cultura, turismo y fiestas’ de la ciudad frente a la dispersión que había antes en distintas páginas. 

La primer teniente de alcalde y concejal de Cultura y Turismo, María Espejo, señala que ‘se convierte, así, un espacio vivo y único que conectará a los ciudadanos, visitantes y al mundo entero con la esencia de Jaén’.

Se ha partido de la necesidad de crear una plataforma digital oficial que sea capaz de mostrar a la ciudadanía jiennense y al mundo en general toda la riqueza patrimonial, cultural y turística de Jaén y que sirva también como herramienta estratégica capaz de promocionar a nivel nacional e internacional todo lo que acontece en la capital, ‘a través de este espacio moderno, visual y dinámico’. 

También recalcó que ‘se promocionará la imagen de Jaén como destino de referencia, tanto cultural, patrimonial, como también, por supuesto, turístico. Esta web centralizará toda la información oficial sobre eventos, patrimonio, rutas y servicios turísticos y además, también trabajamos para ofrecer experiencias digitales innovadoras como visitas virtuales, y contenidos interactivos’.

La web se estructura en cuatro pestañas fundamentales y diferenciadoras, como 'Agenda cultural y de ocio', con un calendario actualizado con horarios, eventos, conciertos y fiestas populares, y 'Turismo y rutas', con información de rutas guiadas, visitas temáticas y reservas 'on line', además de horarios de museos, monumentos y oficinas de turismo.

Los otros dos apartados principales son los de 'Patrimonio y cultura', donde se pueden encontrar fichas detalladas de monumentos, museos y espacios culturales, visitas virtuales 360º a enclaves emblemáticos y curiosidades de la ciudad, y 'Gastronomía', "esencial y de orgullo de ciudad y proyección". 

También destacan otros cinco apartados adicionales, como 'Fiestas y tradiciones' (Semana Santa, ferias, romerías, celebraciones populares con su calendario), 'Experiencias en Jaén' (con actividades como catas de aceite, talleres, rutas nocturnas, senderismo o naturaleza, y 'Planifica tu viaje', con información práctica sobre parkings, transporte, alojamientos o puntos de información turística. 

A ellos se suman 'Jaén para todos', con rutas y espacios accesibles para personas con movilidad reducida e información de turismo inclusivo, así como 'Educación y cultura', sobre programas culturales para centros educativos. 

Expreso. Redacción. J.R

Estas iniciativas servirán para virar la gestión tradicional del turismo y del patrimonio cultural hacia una gestión digital integral, donde se busca la conservación preventiva y la cohesión territorial, a través de la aplicación de tecnologías disruptivas e innovadoras. 

El consejero de Cultura, Turismo y Deporte, Gonzalo Santonja, ha presentado el programa implementado por la Junta para la gestión digital del patrimonio cultural y del turismo de Castilla y León.

El consejero ha estado acompañado por el deán de la Catedral de Palencia, Dionisio Antolín, templo pionero en esta línea de actuación, pues en 2014 se convirtió en la primera catedral inteligente de España con el proyecto SH Buildings. Además, fue uno de los tres edificios elegidos en Europa para implementar sus sensores y sistemas de monitorización, con el objetivo de garantizar una gestión integral y sostenible, adaptándose a las necesidades de cada época y conservando su riqueza histórica y arquitectónica.  

Santonja ha explicado que los mecanismos de gestión del patrimonio cultural basados en herramientas digitales ‘se revelan como claves de eficiencia y sostenibilidad a largo plazo y en todo el ámbito territorial’.

Una parte importante de la eficiencia en la gestión lo constituye la conservación preventiva, que pretende transformar el actual modelo de intervención centrado en la restauración correctiva de los bienes hacia un sistema preventivo más sostenible. Una solución dirigida a preservar tanto los lugares históricos como los bienes que estos albergan. 

A su juicio, las principales ventajas del sistema giran en torno a la reducción de costes, rentabilización de la inversión en restauración, mejora de la imagen del inmueble y el establecimiento de un compromiso social para el disfrute del patrimonio: ‘también incluye mejoras relativas a eficiencia energética y de seguridad frente al expolio o degradación, incendios e inundaciones. Igualmente, aprovechando las herramientas digitales, se acerca el patrimonio a la sociedad, incrementando el atractivo de los bienes culturales, de modo que las generaciones más jóvenes se sientan identificadas con esta memoria histórica y se involucren en su cuidado’. 

Desde la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte, en la búsqueda de cotas suficientes de sostenibilidad económica y de eficiencia técnica en las políticas públicas de gestión del patrimonio cultural, se están desarrollando mecanismos de gestión basados en herramientas digitales con actuaciones como la Plataforma Digital para la Gestión Inteligente del Patrimonio Cultural de Castilla y León, que integra la documentación digital de los bienes con datos de sensores IoT, a través de la iniciativa Territorio Rural Inteligente.

Esta herramienta permite generar informes y alertas para mejorar la supervisión del patrimonio. También, el Proyecto piloto de implementación de tecnologías de control de seguridad y sistemas de vigilancia a partir del empleo de UAS-Sistema de aeronaves no tripuladas en el Castro de Ulaca, que tiene como objetivo garantizar, mediante monitorización y gestión remota, la seguridad de este castro, así como la vigilancia y el control del uso que realizan los visitantes del recinto.

Otras iniciativas son los Servicios de monitorización e incorporación de tecnologías digitales para la protección, conservación, vigilancia y difusión de bienes inmuebles singulares protegidos en la provincia de Soria; o la digitalización de los fondos documentales de las cuencas mineras de León y Palencia, cofinanciado con fondos del Plan Territorial de Transición Justa, entre otros. 

Cerca de 11 millones para la digitalización del patrimonio 

Además, el consejero ha recordado que, en el marco de RETECH liderado por la Junta, en colaboración con el Gobierno de Aragón y la Xunta de Galicia, se han puesto en marcha actuaciones como el Modelado digital de 14 Bienes de Interés Cultural de titularidad de la Consejería, que supone la digitalización de sus espacios, lo que permitirá la agilización y simplificación de su mantenimiento y conservación; la monitorización, mediante la implantación de sensores, de 101 Bienes de interés Cultural de Castilla y León, que hará posible gestionar a través de una plataforma digital el estado de conservación de estos bienes en tiempo real.

También será factible calcular, de forma objetiva, y programar las inversiones que requieren para su conservación; la adquisición y equipamiento de un vehículo como laboratorio móvil de diagnóstico y análisis del patrimonio, que permitirá disponer de un sistema de evaluación de bienes culturales flexible, adaptable a las circunstancias sobre el terreno, que facilitará una gestión patrimonial inteligente, eficaz y eficiente; el desarrollo de la inteligencia artificial aplicable a los sistemas de gestión de patrimonio cultural.

Los proyectos, que cuentan con un presupuesto de casi 11 millones de euros, servirán ‘para virar la gestión tradicional del patrimonio cultural hacia una gestión digital integral, en la que cobra importancia la conservación preventiva a través de la aplicación de variadas tecnologías disruptivas e innovadoras’, ha asegurado el consejero. 

Plataforma de Cohesión Inteligente de Destinos Turísticos 

Por otro lado, el consejero ha subrayado la necesidad de fomentar actuaciones que faciliten la mejora continua de los procesos incluidos en la cadena de valor del turismo de Castilla y León, mediante el uso de la tecnología.

En este contexto ha presentado la Plataforma de Cohesión Inteligente de Destinos Turísticos de Castilla y León, incluida en el Plan Territorial de Sostenibilidad Turística de Castilla y León 2022-2025, que cuenta con un presupuesto de 5,3 millones, financiados con Fondos Next Generation. 

La Plataforma CID es la respuesta de la Junta de Castilla y León a la necesidad de utilizar la tecnología para centralizar e integrar en un solo lugar toda la información que puede potenciar el desarrollo del sector turístico, a la vez que se permite la transmisión de este conocimiento y la comunicación entre la oferta y la demanda.

‘Queremos poner en manos de los operadores turísticos todos los datos necesarios para su gestión y para la creación de producto, así como permitir la interrelación con otras plataformas y el intercambio de datos. De este modo, conseguiremos avanzar en la digitalización de los destinos y obtener un impacto de cohesión territorial en Castilla y León a través de la tecnología’. 

La Plataforma de Cohesión Inteligente de Destinos de Castilla y León hará viable la gobernanza eficaz de los datos, tanto a nivel autonómico como para cada uno de los destinos, permitiendo identificar los activos turísticos de las ciudades de la Comunidad que cuentan con una población de más de 20.000 habitantes e identificar los indicadores económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y de movilidad de esos recursos y de esas experiencias turísticas. 

Por último, el consejero ha recordado que la Junta está invirtiendo en digitalización turística con proyectos como el nuevo sistema de información turística, con el Portal de Turismo de Castilla y León y la App, con una inversión de 1,8 millones de euros, o las actuaciones de digitalización a través de la ejecución de tres Planes Territoriales de Sostenibilidad, que incluyen 46 Planes de Sostenibilidad Turística y cuatro Actuaciones de Cohesión entre Destinos. Todo ello supone una inversión de casi 22 millones en digitalización turística. 

Expreso. Redacción. A.F

La nueva y esperada serie del universo Juego de Tronos se estrena en España este 19 de enero con Irlanda del Norte convertida en el continente ficticio de Poniente.

Una vez más, los grandiosos paisajes norirlandeses son el perfecto telón de fondo para que las historias de George R. R. Martin cobren vida en la pantalla.

Cien años antes de las aventuras de Juego de Tronos, en una época en la que la dinastía Targaryen aún mantenía el Trono de Hierro, dos personajes se encuentran de camino a un torneo en Poniente: un joven y valiente caballero sin casa ni fortuna, Ser Duncan el Alto (o Dunk), y un niño de aspecto desaliñado y cabeza rapada, Egg, que se convertirá en su diminuto escudero y que mantiene en secreto su verdadera identidad.

Así comienza la esperada serie El caballero de los Siete Reinos, nueva precuela de Juego de Tronos que se estrena en España el 19 de enero en HBO Max y que, al igual que aquella, se ha rodado en increíbles localizaciones de Irlanda del Norte, como el parque forestal de Tollymore o Glenarm Castle.    

Irlanda del Norte convirtió la visión de Poniente que tenía George R. R. Martin, autor de los libros en los que se basa Juego de Tronos, en una realidad impresionante y ahora volverá a brillar en El caballero de los Siete Reinos, mostrando de nuevo algunos paisajes únicos.

El parque forestal de Tollymore, situado al pie de las montañas Mourne, es uno de ellos. Esta cadena montañosa, la más alta de Irlanda del Norte, es un lugar icónico para los seguidores del universo Juego de Tronos.    

Tollymore es una de las joyas del condado de Down. Con vistas panorámicas de las montañas y el mar, en la serie se transforma en Las Tierras de la Corona, una de las regiones de los Siete Reinos.

Este parque forestal de Irlanda del Norte se puede visitar durante todo el año. Para los senderistas y excursionistas hay numerosas rutas señalizadas mientras que los amantes de los animales pueden descubrir nutrias y martines pescadores.

Juego de Tronos ya eligió Tollymore para varios lugares clave de la historia, como el Bosque Encantado de Poniente. Todos ellos se pueden conocer en visitas guiadas y a pie de una hora y media de duración aproximadamente (disponibles de marzo a diciembre).    

En Irlanda del Norte abundan las fincas históricas y los castillos, como el Castillo Myra y el Castillo Glenarm. Ambos se han convertido en impresionantes escenarios de la serie. El castillo Myra, de época postmedieval, está situado en Strangford, también condado de Down.

Su exterior ya se utilizó en Juego de Tronos y ahora lo podremos ver transformado en el Castillo Ashford. También se han rodado en él escenas del barrio Lecho de Pulgas en Desembarco del Rey, lugar del que es originario el personaje principal, Ser Duncan el Alto, interpretado por el actor irlandés (de Galway) Peter Claffey. Por su parte, los terrenos que rodean el Castillo Glenarm, del siglo XVII, aparecerán en El caballero de los Siete Reinos como Vado Ceniza.    

Game of Thrones Studio Tour, meca de peregrinaje de los ‘thronies’ 

Sin salir del condado de Down, los fanáticos de Juego de Tronos tienen otro lugar que no se deberían perder: el Game of Thrones Studio Tour, la única experiencia oficial de Juego de Tronos abierta al público en el mundo. Se encuentra en Linen Mill Studios, en Banbridge, y ofrece una emocionante mirada detrás de las cámaras para descubrir los secretos que han convertido a Juego de Tronos en todo un fenómeno mundial.    

Los seguidores podrán recorrer las etapas conceptuales de la serie, conocer cómo se rodó y ver la exposición de los decorados más emblemáticos de la producción, como el Trono de Hierro, así como el vestuario de los protagonistas y el atrezo más icónico. Es un lugar que entusiasmará a los fans de la serie y a los amantes del mundo cinematográfico.

El pasado otoño, además, inauguró su nueva atracción: Dragon ride. Se trata de una experiencia inmersiva con la que el visitante puede emular a Jon Nieve o Daenerys Targaryen, dos de los personajes más legendarios de la serie de ficción, y sobrevolar los épicos paisajes de Poniente a lomos de uno de sus dragones.    

La experiencia es posible gracias a una tecnología de última generación con la que Game of Thrones Studio Tour pretende regalar a los visitantes la posibilidad de sentirse, aún más si cabe, en la piel de sus personajes de ficción favoritos.

Para ello, la experiencia cuenta con los más espectaculares efectos visuales y cinematográficos, lo que aumenta la sensación de estar viviendo de verdad uno de los momentos más icónicos de la serie.    

Irlanda del Norte, el lugar con más localizaciones del rodaje de Juego de Tronos

Fuera del estudio, Juego de Tronos deja de ser una historia de ficción para cobrar vida, pues muchos de los escenarios en los que se rodaron algunas de las escenas más recordadas están aquí, en los espectaculares paisajes de Irlanda del Norte. De hecho, Irlanda del Norte es el lugar del mundo con más localizaciones del rodaje de Juego de Tronos.    

El territorio Juego de Tronos se extiende desde el condado de Down al de Fermanagh y el aeropuerto más cercano para explorarlo todo es el de Belfast. Una vez en tierra, esta parte de la Isla Esmeralda muestra al viajero lugares tan icónicos como The Dark Hedges, el hermoso Camino Real en la serie, con sus hayas centenarias de troncos retorcidos.    

También el ya mencionado Tollymore Forest Park, convertido en los bosques del reino de Invernalia; Castle Ward, donde se rodaron los exteriores de Invernalia; o las Cushendun Caves, donde nació el asesino de las sombras. Y en la zona de la costa, los amantes de la saga pueden conocer el pintoresco Ballintoy Harbour, el puerto de las Islas del Hierro, y la playa de Portstewart.

Un recorrido de cine, lleno de paisajes fantásticos, castillos legendarios y rincones históricos que te espera ya en Irlanda del Norte. 

Expreso. Redacción. J.R

El documento busca impulsar un modelo turístico que genere valor económico, social y cultural, promoviendo experiencias genuinas que conecten al visitante con el alma de Gijón.

Una ciudad para visitar… y para vivir. La vicealcaldesa de Gijón y concejala de Economía, Empleo, Turismo e Innovación, Ángela Pumariega, presentó en el hotel NH Gijón el nuevo Plan Estratégico de Turismo, que regirá la estrategia turística de Gijón hasta 2035.

Este plan tiene como fin consolidar a Gijón como un referente en turismo responsable, mejorando su atractivo tanto en el mercado nacional como internacional y promoviendo la preservación de su patrimonio cultural, social y natural.

El Plan Estratégico 2025-2035 tiene como misión construir una hoja de ruta que oriente el desarrollo turístico de Gijón hacia el año 2035. Este proyecto se centra en la implementación de acciones concretas orientadas a incrementar la competitividad del destino mediante un enfoque sostenible y adaptado a las necesidades del mercado actual. Además de mejorar la oferta y la infraestructura turística, se pone especial énfasis en crear un modelo de turismo accesible, respetuoso con el medio ambiente y capaz de preservar el patrimonio local.

Este plan plantea la necesidad de que Gijón se adapte a los cambios y tendencias en la industria turística global, integrando en su modelo de desarrollo principios de sostenibilidad, accesibilidad e innovación. Con ello, se busca no solo atraer visitantes, sino también reforzar la identidad de Gijón como un destino que promueve experiencias auténticas y de calidad.

Para la elaboración del Plan Estratégico se ha contado con la participación de más de 120 personas del sector público (departamentos de Turismo, Cultura, Deportes, Igualdad o Festejos del Ayuntamiento de Gijón, Principado de Asturias y centros formativos), del sector privado (hoteles, restaurantes, agencias de viaje, empresas MICE, de turismo activo, guías, transportes, productores locales y comerciantes), del tejido asociativo local (asociaciones vecinales, ONG, sindicatos, Cámara de Comercio, FADE, asociaciones culturales, clubes deportivos y federaciones juveniles).

También se contó con la opinión de visitantes y ciudadanía, con encuestas a más de 4000 turistas y más de 600 residentes.

En el acto de presentación, la Vicealcaldesa de Gijón y concejala de Economía, Empleo, Turismo e Innovación, Ángela Pumariega, afirmó que ‘Gijón no quiere parecerse a otros destinos. Quiere ser más Gijón que nunca. Nuestra identidad —el mar, la industria, la cultura viva, los barrios, la sidra, la hospitalidad, el deporte, el legado cultural y creativo de la ciudad— no es un decorado. Es nuestro principal valor competitivo y, además, es lo que nos hace sentirnos orgullosos de lo que somos. Este Plan asume que crecer no significa perder identidad. Significa cuidarla, compartirla y proyectarla con respeto. Y por eso la visión que plantea para 2035 es muy clara: ‘una ciudad para visitar… y para vivir’. Esa frase lo resume todo’.

Tras la intervención de la vicealcaldesa, el director de Visita Gijón/Xixón, Daniel Martínez Junquera, tomó la palabra para desglosar el contenido más relevante del documento.

El Plan Estratégico de Turismo de Gijón establece los pasos para avanzar hacia un modelo turístico sostenible, competitivo e innovador. No se trata solo de crecer, sino de hacerlo sin perder la esencia. Por tanto, se plantea un crecimiento con identidad, situando barrios, tradiciones y forma de vida en el centro de la experiencia turística, y teniendo en cuenta que el desarrollo turístico tiene que estar alineado con los intereses de la ciudadanía, reforzando el orgullo de pertenencia. Además, se busca generar empleo de calidad e impulsar empresas locales de manera equilibrada.

El documento presentado incluye un diagnóstico exhaustivo de la situación actual del turismo en Gijón, abordando desde la infraestructura hotelera y la oferta de actividades culturales hasta la capacidad de carga y el impacto ambiental del turismo en el destino. Además, se identifican factores externos e internos que influyen en el turismo de la ciudad, con el fin de aprovechar oportunidades y afrontar desafíos.

Las líneas estratégicas del plan abarcan áreas clave como la mejora integral del destino, la preservación de la identidad local, la gestión de visitantes y el fomento de la innovación tecnológica.

En conjunto, estas estrategias orientarán el crecimiento turístico de Gijón hacia un modelo que fomente la sostenibilidad, la accesibilidad y la equidad. Asimismo, el plan incluye un programa de posicionamiento y marketing enfocado en potenciar la marca Gijón/Xixón en los mercados prioritarios.

Así, se concluye que Gijón cuenta con una base sólida para el futuro, con un potencial de crecimiento en internacionalización y desestacionalización. La ciudad asturiana es un destino consolidado, con reconocimientos nacionales e internacionales en calidad, sostenibilidad y accesibilidad. Además, presenta una oferta diferenciada, con una combinación de patrimonio, cultura, gastronomía y naturaleza que permite múltiples experiencias.

El documento plantea unas oportunidades estratégicas, como el posicionamiento como un destino sostenible, la paquetización de productos turísticos, la digitalización y el marketing online, la exploración de nuevos mercados interesados en ecoturismo, aprovechar la tendencia global al turismo de naturaleza, fomentar el sentimiento de pertenencia y el orgullo local, desestacionalizar y alargar la temporada, fortalecer la gobernanza sobre la actividad turística a través de soluciones tecnológicas y mejorar las relaciones con otros destinos del Norte de España.

También se establecen unos objetivos de marketing turístico para consolidar Gijón/Xixón como destino de referencia. Entre ellos, se priorizará incrementar el turismo internacional, mejorar el reconocimiento de marca, promover la fidelización, reducir estacionalidad e impulsar el turismo de congresos, eventos e incentivos.

Por último, se desgranan una serie de acciones encaminadas a fomentar el turismo cultural y de eventos como motor de actividad todo el año; el turismo deportivo y activo vinculado a eventos, mar y naturaleza; el turismo slow para alargar estancias y repartir mejor los flujos; el turismo regenerativo centrado en la convivencia y en el retorno al territorio; el turismo de congresos y eventos como oportunidad de negocio estable y profesionalizado; y el turismo inteligente para tomar mejores decisiones y reducir la incertidumbre.

Expreso. Redacción. J.R