Expreso

Grupo Posadas, el operador hotelero más grande de México, dispone de más de 200 hoteles y 29.922 habitaciones en destinos urbanos y de playa, y busca un mayor crecimiento de cara a 2026.

El Grupo Posadas tiene 34 hoteles en desarrollo, que representan más de 4.800 habitaciones, una inversión superior a los 880 millones de dólares.   

Para Javier Barrera, vicepresidente de Estrategia y Capital Humano, ‘Posadas es una empresa con más de cinco décadas de historia que ha evolucionado sin perder su esencia: innovación, excelencia y un profundo compromiso con México. Avanzamos con una visión clara hacia 2026: crecer con propósito, expandirnos responsablemente y generar valor económico con impacto social, cultural y ambiental’.   

En este año, Posadas renovó su estrategia de marca con nuevos conceptos y plataformas, como Invitta, un programa culinario y de mixología desarrollado con el chef Gerardo Rivera que enriquece la oferta de restaurantes y bares.

También expandió Esencia Viva, su programa de bienestar insignia, y fortaleció aún más su posicionamiento de lujo y estilo de vida en sus marcas Live Aqua, Grand Fiesta Americana y Fiesta Americana. 

Las nuevas incorporaciones en los segmentos de estilo de vida, lujo y ciudad incluidas en 2025 incluyeron:  

• Devossion by Live Aqua Playa del Carmen 

• Fiesta Americana Riviera Nayarit 

• One Ciudad Juárez Alameda 

• Fiesta Americana Hacienda Ixtapan de la Sal 

• Gamma Toluca 

• Gamma Mazatlán Centro Histórico 

• Curamoria Casa Lucila Mazatlán 

• Fiesta Inn Mérida Altabrisa   

En 2026, los próximos desarrollos de Posadas fortalecerán su presencia en México y el Caribe, con nuevos proyectos que incluyen:  

• Fiesta Americana Funeeq Punta Cana 

• Live Aqua Centro Histórico 

• Grand Fiesta Americana Riviera Cancún 

• Fiesta Inn Querétaro Aeropuerto 

• One Mazatlán Centro Histórico 

• Sunvivia by Fiesta Americana 

Destacando las inauguraciones de 2026, Sunvivia Mazatlán by Fiesta Americana presenta el concepto All in Joy, que combina bienestar, entretenimiento y conexión familiar.

El resort contará con 177 suites de estilo residencial, cuatro torres frente al mar, múltiples piscinas y jacuzzis, diversas opciones gastronómicas, amplios espacios para reuniones y una completa oferta de spa y bienestar.

Expreso. Redacción. J.R

Guatemala ha presentado el Plan Maestro de Turismo Sostenible 2026-2036, documento que pretende redefinir la política turística nacional y convertir al sector en el principal motor económico del país en la próxima década.

En Guatemala se ha presentado el Plan Maestro de Turismo Sostenible 2026-2036, en una iniciativa, impulsada por el INGUAT, Instituto Guatemalteco de Turismo, que cuenta con el acompañamiento técnico de ONU Turismo, como ‘un instrumento fundamental para orientar el desarrollo del turismo en Guatemala durante la próxima década’.  

Este Plan Maestro ha sido redactado en un proceso de consulta que involucró a más de 2.000 guatemaltecos en los 22 departamentos del país centroamericano, incluidas comunidades indígenas, autoridades ancestrales y el sector empresarial.

Así lo reconoció Harris Whitbeck, director del Inguat y fue Verónica Pinilla, especialista en Proyectos de ONU Turismo y coordinadora del proyecto, quien describió el plan como ‘un instrumento participativo, vivo, flexible y con diferentes herramientas para su implementación’.

Respecto de los ejes estratégicos del plan, se articulan sobre la Gobernanza turística, que busca fortalecer la coordinación y descentralización institucional, y el Desarrollo de la oferta turística, orientado a mejorar la conectividad, profesionalizar el sector y promover la inversión sostenible.  

Por su parte, la Sostenibilidad turística actúa como eje transversal para promover la conservación del patrimonio natural y cultural, y la inclusión social, y finalmente el Mercadeo turístico, enfocado en posicionar a Guatemala como un destino auténtico, competitivo y sostenible. 

Para Whitbeck ‘este plan representa una visión renovada y una forma distinta de construir el futuro del turismo: con participación amplia, transparencia y compromiso real hacia un desarrollo sostenible, participativo y competitivo’.

Por su parte, desde ONU Turismo, Gustavo Santos, su director regional para las Américas, reforzó el potencial del sector y destaca su sólido desempeño reciente ya que, en comparación con 2019, el país ha experimentado un crecimiento del 33 % en la llegada de visitantes, alcanzando casi 2,4 millones de turistas en 2024. 

Para Santos, Guatemala ‘espera duplicar la cifra de turistas’, acercándose a los 4,6 o 4,7 millones de visitantes, a la vez que pronosticó que ‘el turismo se convertirá, en una década, en el principal factor de ingreso económico del país’.

Expreso. Redacción. J.R

Una nueva instalación hotelera se ha incorporado a los servicios de la costa al norte de Puerto Morelos, un cinco estrellas que llega a una de las playas más solicitadas de todo México.

De esta manera, Iberostar Hotels & Resorts ha inaugurado oficialmente su hotel Iberostar Selection Riviera Cancún, un todo incluido frente al mar que amplía la presencia de la marca en el país y ofrece una nueva visión del lujo para familias y parejas en la costa caribeña mexicana.

El resort se ubica geográficamente a unos 20 minutos del Aeropuerto Internacional de Cancún, con lo que refuerza la presencia de Iberostar en un destino donde ahora opera una docena de hoteles. 

El hotel dispone de 444 suites distribuidas en varias alas, cada una diseñada con amplio espacio y jacuzzi y las opciones de alojamiento varían desde unidades familiares hasta suites con acceso directo a piscinas semiprivadas, además de opciones frente al mar con vistas directas al Caribe.

Se apunta que la gastronomía es uno de los puntos fuertes del hotel, ya que los huéspedes pueden alternar entre un bufé internacional, una pizzería con horno de leña y cuatro restaurantes de especialidades. L'Oliveto destaca los sabores italianos; Nopal sirve platillos mexicanos contemporáneos; el restaurante caribeño se centra en mariscos regionales y clásicos costeros; y Martinete se inspira en las tradiciones culinarias españolas.

También dispone de seis bares, tres de ellos en la piscina, además de un Star Café que conecta los espacios sociales durante todo el día. 

Esta nueva incorporación eleva el inventario de la marca Iberostar en México a 4.400 habitaciones y eleva el empleo total a más de 5.800 profesionales. Se espera que se generen aproximadamente 650 empleos tan solo en el nuevo resort. 

Expreso. Redacción. J.R

La gastronomía del Perú es un motor económico clave que genera unos 390.000 puestos de empleo a lo largo de toda su cadena de valor, desde agricultores y pescadores hasta restaurantes, distribuidores y servicios asociados, siendo una fuente de orgullo nacional y un gran impulsor del turismo. 

María del Sol Velásquez, directora de Promoción del Turismo de PromPerú, ha manifestado que esta cifra representa cerca del 22% del Producto Bruto Interno turístico.

Para Velásquez, ahora se proyecta promocionar a Lima como destino turístico gastronómico urbano, señalando que ‘vamos a empezar a vender con fuerza el destino turístico de Lima gastronómica urbana, y aprovechar el enganche con las compras, por lo que hay que comenzar a mostrar los otros lados que ofrece nuestra capital’.

La iniciativa ‘Perú Mucho Gusto’ ha celebrado eventos en Madrid, Nueva York, Tacna y, recientemente en Sao Paulo.

Expreso. Redacción. A.F

El Patronato de Turismo de la Diputación Provincial de Cádiz presentó en Algeciras sus ejes estratégicos de acción para el año 2026 ante más de un centenar de representantes del sector turístico gaditano.

La jornada contó con la presencia de María Elisa del Valle, directora del Área de Coordinación, Planificación y Desarrollo Estratégico de la Diputación; Gerardo Landaluce, presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras; y Miriam Carrión, directora técnica del Patronato.

Entre las ponencias destacó la del consultor estratégico Jordi Blanch, titulada ‘Comunicación turística: no digas si no eres’, centrada en la importancia de la comunicación estratégica del destino.

Ricard Querol, general manager de la aerolínea británica Jet2, explicó las oportunidades que generan las nuevas conexiones aéreas entre el Reino Unido y la provincia de Cádiz, como las rutas hacia Jerez de la Frontera desde los aeropuertos británicos de Birmingham, Leeds, Manchester y, desde el próximo año, Londres Stansted, con más de 34.000 asientos disponibles en la temporada primavera-verano.  

Desde el Patronato de Turismo fueron presentados los resultados de las mesas sectoriales de 2025 y los ejes estratégicos del organismo, integrando las principales reivindicaciones del sector.

Igualmente se realizaron demostraciones de la Plataforma de Inteligencia Turística de la Diputación y de los datos del INE, proporcionados por Antonio Martínez Serrano, con el objetivo de reforzar la precisión de la información para la toma de decisiones. 

Expreso. Redacción. J.R

El Cabildo de El Hierro ha aprobado por unanimidad su ‘Plan de Acción Climática’, convirtiendo a la isla en la primera de Canarias con una estrategia propia frente al ‘cambio climático’.

Davinia Suárez, consejera insular de Turismo, Transporte y Comunicaciones, informó de que el documento da cumplimiento al mandato de la Ley Canaria de Cambio Climático, alineándose con los compromisos internacionales de sostenibilidad.

Así, se ubica a la isla de El Hierro como territorio piloto gracias a su trayectoria en energías limpias y planificación ambiental desde finales de los años noventa.  

El plan queda articulado en tres grandes ejes

• El Hierro reduce
• El Hierro regenera
• El Hierro colabora

que agrupan un calendario de acciones para descarbonizar la economía insular, regenerar los ecosistemas y reforzar la coordinación entre la iniciativa pública y la privada.

Además, el plan incorpora medidas para optimizar el uso del agua, desde el Consejo Regulador de Aguas, con actuaciones orientadas a reducir el consumo y mejorar el aprovechamiento de los recursos hídricos, clave en un territorio que aspira a mantener su condición de referencia en sostenibilidad.  

El diagnóstico del plan revela que el 87% de las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas al turismo en la isla proceden del transporte aéreo, pese a que El Hierro es la isla que menos vuelos recibe y solo opera conexiones insulares con aviones ATR en una pista de 1.200 metros.

Para Suárez, aunque se han incrementado las conexiones marítimas con dos navieras, el avión sigue siendo el principal factor de huella de carbono, en una isla que en torno a los 10.000 habitantes puede llegar a quintuplicar su población con la llegada de turistas a lo largo del año.  

La consejera ha subrayado que el turismo se ha consolidado como motor transversal de la economía herreña, tirando de sectores como la agricultura, la artesanía, el comercio y los servicios.

Expreso. Redacción. J.R

La Agencia Destino Huelva impulsa la digitalización, la segmentación de productos y la promoción internacional para consolidar a la provincia como destino competitivo y rentable.

En su reciente Asamblea Anual, la Agencia Destino Huelva ha presentado un balance récord del turismo en el ejercicio de 2025, junto al avance del Plan de Acción para 2026 y el presupuesto de la entidad: 1.615.020,24 euros, financiados íntegramente por la Diputación de Huelva. 

David Toscano, presidente de la Diputación, ha querido destacar el valor económico y social del turismo y subrayó la singularidad del patrimonio natural y cultural de la provincia, desde Doñana a la Sierra, las marismas y la costa.

Para Toscano hay que resaltar la importancia del trabajo conjunto entre sector público y privado y aseguró que la Diputación seguirá apoyando al sector para consolidar a Huelva como un destino cada vez más competitivo.  

Ana Delgado presidenta de la Agencia Destino Huelva, ha delineado las líneas estratégicas del denominado Plan de Acción 2026, como la segmentación de productos turísticos, la transformación digital con la futura plataforma de turismo inteligente, la mejora de la web oficial con chatbot turístico, junto a un fuerte impulso a la promoción internacional y al marketing digital.

Igualmente, Delgado subrayó que se triplicará la inversión en acciones de comunicación online para reforzar la presencia de Huelva en redes sociales y en los principales mercados europeos.

Los datos del ejercicio 2025

El balance de 2025 confirma el éxito de la estrategia provincial. Así, Huelva recibió 1,67 millones de turistas, registrando más de 4 millones de pernoctaciones y llegando a un crecimiento del 7,4% en la Tarifa Media Diaria, ADR, que consolida su posicionamiento en volumen y en valor.

La Agencia ha participado en 23 ferias nacionales e internacionales, manteniendo más de 1.500 reuniones con operadores turísticos, reforzando alianzas con Reino Unido, Portugal, Suiza y España. 

Expreso. Redacción. A.F

El Patronato de Turismo ha lanzado una guía ornitológica para que turistas y melillenses conozcan en profundidad las distintas aves que sobrevuelan la ciudad autónoma. 

Se destaca que dicha guía consta de más de un centenar de páginas traducidas al español y al inglés, recogiendo un análisis detallado de hasta 122 especies de aves, tales como la perdiz moruna o el corredor sahariano, e incluye ilustraciones e infografías.

La guía es gratuita y se puede obtener en la Oficina de Turismo de Melilla, en la Plaza de las Culturas. 

Con la guía se busca una doble función, potenciar el turismo ornitológico y dar a conocer a todos los melillenses las distintas especies de aves de la localidad norteafricana. 

Los espacios donde se pueden avistar a todas estas especies de aves son el Barranco del Nano, el del Quemadero, los Pinares de Rostrogordo, la pista de carros, el Parque Forestal Juan Carlos I, el Parque Hernández y el Parque Lobera.

El turismo verde se encuentra en crecimiento exponencial, esta guía ornitológica es una apuesta segura para dar a conocer la ciudad.

Expreso. Redacción. J.R