Expreso

A lo largo del año pasado, la compañía transportó más de 31,7 millones de pasajeros en sus aviones, en rutas nacionales e internacionales, según ANAC, la Agencia Brasileña de Aviación Civil.

Azul, la aerolínea más grande de Brasil en cuanto a ciudades atendidas y rutas nacionales directas, rompió su récord histórico de pasajeros transportados anualmente en 2025.

Según datos de la Agencia Nacional de Aviación Civil, ANAC, la compañía transportó 31,73 millones de pasajeros el año pasado en vuelos nacionales e internacionales, un aumento de aproximadamente el 4 % en comparación con 2024, cuando se transportaron 30,52 millones de personas, el récord anterior de Azul.

El aumento interanual fue de 1,2 millones de pasajeros más, lo que corresponde a casi 9.000 vuelos con aviones Embraer 195-E2 a plena capacidad. El mayor crecimiento porcentual se registró en el segmento internacional, con un aumento del 28,1%, totalizando 1,52 millones de clientes en los vuelos de Azul fuera de Brasil en 2025.

El mercado doméstico creció de 29,33 millones de clientes en 2024 a 30,21 millones el año pasado, un aumento de aproximadamente el 3%, o 873.000 personas más en los aviones de la compañía.

En general, el número de asientos ofertados aumentó de 38,95 millones en 2024 a 39,44 millones en 2025, lo que representa un incremento del 1,3 %. También se observó un aumento en la tasa de ocupación, que pasó del 81,5 % en 2024 al 83,3 % en 2025, según la ANAC (Agencia Nacional de Aviación Civil).

Las cinco rutas más transitadas de Azul el año pasado fueron Recife (PE) a Campinas (SP); Recife a Guarulhos (SP); Campinas a Confins (MG); Porto Alegre (RS) a Campinas; y Recife a Confins, en ese orden.

La clasificación muestra la solidez de las conexiones hacia/desde los tres principales centros de conexiones de la compañía: los aeropuertos de Viracopos, Confins y Recife. ‘Alcanzar otro año batiendo récords consecutivos de clientes en nuestras aeronaves es motivo de doble celebración. Además de confirmar la confianza de los consumidores en la excelencia de los servicios de Azul, demuestra que vamos por buen camino en el proceso de optimización y reestructuración de la empresa, con operaciones cada vez más eficientes, sin perder la calidad que distingue a Azul en el mercado’, afirma el presidente de Azul, Abhi Shah.

Expreso. Redacción. J.R

Desde Leonardo Hotels anuncian la apertura de tres nuevos hoteles en la península ibérica a lo largo de 2026, ubicados en Valdebebas, Madrid; Torremolinos, Málaga y Lisboa, Portugal.

Las nuevas unidades consolidarán su posicionamiento como una de las cadenas hoteleras de más rápido y dinámico crecimiento en Europa.

Estas incorporaciones refuerzan la estrategia de expansión del grupo en localizaciones clave, tanto urbanas como vacacionales, al tiempo que amplían la presencia de sus diferentes marcas en España y Portugal.

Con estas aperturas, la compañía avanza en su objetivo de combinar localizaciones estratégicas, propuestas diferenciales y una firme apuesta por la calidad y la experiencia del cliente.

Activos hoteleros estratégicos en Madrid y la Costa del Sol

En Madrid, Leonardo Hotels abrirá un hotel de nueva construcción en Valdebebas, uno de los desarrollos urbanísticos más pujantes en la zona norte de la capital. La apertura está prevista para el próximo otoño.

El establecimiento, que contará con 215 habitaciones, será operado bajo la marca Leonardo Royal y se posicionará como un alojamiento premium orientado tanto a clientes corporativos como de ocio. Su proximidad al aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, al recinto ferial IFEMA Madrid y al circuito urbano de Fórmula 1 refuerza Valdebebas como nuevo polo de referencia en la capital.

En el ámbito vacacional, Leonardo Hotels ampliará su presencia en la Costa del Sol con la incorporación en el mes de abril de un hotel de 398 habitaciones en Torremolinos, que se convertirá en el segundo establecimiento del grupo en la provincia de Málaga, donde ya cuenta con un hotel de 184 habitaciones en Fuengirola.

Este nuevo activo fortalecerá de forma notable la presencia de la cadena en uno de los destinos turísticos más consolidados de España, reconocido por su clima, conectividad y amplia oferta de ocio.

El proyecto refuerza la apuesta del grupo por el segmento vacacional, complementando su cartera urbana con una propuesta adaptada a familias, parejas y viajeros internacionales.

Entrada en Portugal con un hotel extraordinario

Antes de que finalice el año llegará la esperada entrada de Leonardo en Portugal, con el que será, además, el primer hotel de la marca Limited Edition en la península ibérica: el Hotel Corpus Christi Lisboa - Leonardo Limited Edition.

Este exclusivo hotel, ubicado en pleno corazón de Lisboa, en la zona da Baixa, contará con 132 habitaciones y un restaurante con vocación de convertirse en referencia gastronómica en la ciudad. El establecimiento abrirá sus puertas tras un cuidadoso y exhaustivo proceso de rehabilitación, que transformará un antiguo monasterio del siglo XVIII en un hotel de lujo con todas las comodidades contemporáneas.

Fiel al espíritu de Leonardo Limited Edition, ofrecerá una experiencia única que combina patrimonio histórico, diseño actual y un servicio altamente personalizado.

Bajo la marca Limited Edition, Leonardo Hotels reúne hoteles singulares e inspiradores, cada uno con una identidad propia, arraigada en la historia y el carácter del destino en el que se ubica. Entre los referentes de esta colección se encuentran The Dilly, en Londres, o The Nikolai Hotel, en Hamburgo, ambos magníficos ejemplos de cómo Leonardo integra edificios icónicos con una propuesta hotelera diferenciada.

El futuro Hotel Corpus Christi Lisboa - Leonardo Limited Edition se sumará a este selecto portafolio, reforzando la proyección internacional de la colección en el sur de Europa. El anuncio de estas nuevas aperturas para 2026 se produce tras la celebración, en 2025, del décimo aniversario de Leonardo Hotels en España.

En esta década, el grupo ha alcanzado una cartera de 19 hoteles y cerca de 3.000 habitaciones, consolidando su implantación en el mercado español. A nivel europeo, Leonardo Hotels mantiene un crecimiento sostenido.

En los últimos dos años, el grupo ha ampliado de forma significativa su cartera mediante adquisiciones y nuevas aperturas, incorporando decenas de hoteles en mercados clave como Países Bajos, Francia, España, Italia, Alemania, Irlanda y Reino Unido.

Desde enero de 2024, la compañía ha adquirido 30 hoteles por un volumen cercano a los 740 millones de euros, con aperturas destacadas como NYX Hotel Rome, NYX Dublin, NYX Edinburgh, así como The Posthouse Berlin o Badischer Hof en Baden-Baden.

‘Estamos encantados de anunciar oficialmente estas nuevas incorporaciones en Madrid, Málaga y Lisboa. Con estas aperturas seguiremos reforzando la implantación de la familia de marcas de Leonardo Hotels en España y damos un paso estratégico con nuestra entrada en el mercado portugués’, señala Shay Raz, director general de Leonardo Hotels en España y Portugal.

‘2026 será un año importante para el grupo, en el que continuaremos apostando por proyectos singulares, ubicaciones excepcionales y una propuesta de valor para todos los clientes que combina con acierto la esencia local con nuestros estándares internacionales de calidad’.

Expreso. Redacción. A.F

La Red de Paradores alcanza una ocupación media del 76%, dos puntos por encima de 2024, que fue el mejor registro de las dos últimas décadas.

El pasado ejercicio terminó con ingresos superiores a los 337 millones de euros y el beneficio final en torno a 23 millones de euros, pese al cierre simultáneo de 13 establecimientos por periodos prolongados por el ambicioso proceso de modernización.

Paradores de Turismo obtuvo en 2025 unos excelentes resultados pese al ambicioso proceso de modernización que está acometiendo, que conlleva la remodelación del 60% de la Red de cara a su centenario en 2028 y supone una inversión de más de 250 millones de euros.    

En este contexto, Paradores cerró 2025 con una ocupación media del 76%, dos puntos por encima de 2024 —el mejor registro de las dos últimas décadas—, a pesar del cierre simultáneo de hasta 13 establecimientos durante periodos prolongados por las obras de modernización y renovación.     

A la hora de hacer balance, la presidenta de la cadena hotelera pública, Raquel Sánchez, destaca la gestión realizada ‘con visión, ambición y responsabilidad’.

La transformación integral que la compañía inició en 2024 ya no es una promesa, ‘es una realidad que empieza a dar sus frutos en 2025’, un ejercicio que define como ‘el año de la consolidación del cambio histórico’.    

Fruto de ese esfuerzo, en el pasado ejercicio se ejecutaron 40 millones de euros de inversión y se reabrieron 10 Paradores completamente renovados, más modernos, con nuevos proyectos artísticos y estándares de sostenibilidad y eficiencia mucho más elevados.

A ello se suma la inauguración del Parador de Molina de Aragón, ‘ejemplo de nuestro modelo: diversificar, desestacionalizar y dinamizar el turismo’, explica Sánchez.               

Expreso. Redacción. J.R

Angola ha debutado este año en FITUR con stand propio y una renovada marca turística: Visit Angola – El ritmo de la vida.

El país africano se abre al turismo internacional como nueva palanca económica, con inversiones millonarias en conectividad, formación e infraestructuras. Hablamos con Alicia Santos, directora general del Instituto de Fomento Turístico de Angola, sobre los retos, oportunidades y visión de futuro del destino.

Angola debuta por primera vez en FITUR con una nueva marca turística. ¿Qué mensaje clave quiere trasladar al mercado español y europeo?

Queremos crear awareness, reconocimiento. Angola ha estado dormida para el turismo, pero ahora despertamos con fuerza. Nuestra marca Visit Angola tiene como eslogan El ritmo de la vida, porque eso es lo que mejor nos representa: somos un país joven, alegre, con música y danza en cada rincón. Queremos mostrar al mundo que Angola no es solo petróleo y diamantes; tenemos una naturaleza desbordante: cataratas, playas, desiertos, selvas, ríos… Y una cultura rica, con tribus ancestrales, historia y una gastronomía diversa. Todo eso está empezando a organizarse en paquetes turísticos que permitan disfrutar de un destino auténtico.

El turismo se perfila como una palanca estratégica de diversificación económica. ¿Qué papel desempeñará en el desarrollo del país en los próximos años?

Por ahora, el turismo no es un sector relevante en nuestro PIB, pero estamos trabajando intensamente para que lo sea. Hemos lanzado un programa nacional, PLANATUR, que incluye políticas estructuradas como Capacita Turismo, Comunica Turismo, Planifica Turismo y Reclasifica Turismo. Estas acciones abordan desde la formación de personal —guías, recepción, gastronomía, coctelería…— hasta el desarrollo de infraestructuras, la promoción del destino y la homologación internacional de nuestros alojamientos. Sin recursos humanos cualificados ni estructuras adecuadas no hay turismo competitivo. Por eso estamos empezando por ahí.

¿Cuál es el estado actual de los grandes proyectos de conectividad, como el nuevo aeropuerto o el centro de congresos?

El nuevo Aeropuerto Internacional de Luanda ya está operativo. Y el Centro de Congresos está previsto que se inaugure en marzo. Queremos posicionar Angola como un hub de eventos, congresos y servicios, no solo a nivel africano, sino internacional. También estamos trabajando en políticas de Open Skies y promoviendo la interconexión aérea en África, en colaboración con ONU Turismo e ICAO, lo que se consolidó en la reciente Declaración de Luanda. Todo esto forma parte de nuestra estrategia para hacer de Angola un destino accesible y bien conectado.

Angola se presenta como un 'mercado por construir' para la inversión turística europea. ¿Qué tipo de proyectos e inversores busca el país en esta etapa?

Queremos de todo. Necesitamos inversiones en infraestructuras, cadenas hoteleras, resorts, equipamientos turísticos… Estamos abiertos y con ganas. Ya contamos con inversiones procedentes de países árabes y europeos, como Portugal, pero buscamos ampliar esas alianzas. Tenemos las ideas, tenemos el ritmo, ahora necesitamos socios que nos ayuden a dar solidez económica al sector turístico.

Manolo Bustabad. Madrid, FITUR 2026

Túnez celebra su reciente inclusión en la lista 'Best in Travel' de Lonely Planet y se prepara para ser Capital Árabe de Turismo en 2027.

En FITUR 2026, el país ha presentado una estrategia renovada que mira al futuro sin perder de vista su riqueza cultural, su identidad mediterránea y un turismo cada vez más diversificado. Hablamos con Leila Tekaia, directora de la Oficina Nacional de Turismo de Túnez para España y Portugal, sobre los retos y oportunidades del destino en esta nueva etapa.

Túnez ha sido incluido en la lista Best in Travel de Lonely Planet y será Capital Árabe de Turismo en 2027. ¿Cómo encajan estos reconocimientos dentro de la estrategia turística que se está diseñando para 2026?

Es un reconocimiento muy valioso que nos ha otorgado el Consejo de Turismo Árabe, pero no se trata solo de un símbolo: hay una visión y una estrategia detrás. Desde el Ministerio se ha impulsado una acción ciudadana para recopilar ideas y propuestas que contribuyan a poner en valor la capital. Incluso se ha lanzado una página web participativa. Se están diseñando planes estratégicos, mejoras de infraestructuras, programación de eventos… Todo orientado a reposicionar Túnez capital en el corazón del Mediterráneo. Es una excelente oportunidad para el turismo, especialmente teniendo en cuenta que la mayoría de los visitantes llegan por la capital.

¿Qué ha cambiado en Túnez en los últimos años? ¿Cuáles son los nuevos atractivos y los retos actuales?

Los mayores retos actuales son de tipo societal. Al adoptar un modelo democrático con Constitución y Parlamento, se ha generado un proceso de reorganización necesario. A pesar de eso, el turismo ha crecido de manera muy positiva. En 2025 superamos los 11 millones de turistas extranjeros. Estamos consolidando un turismo controlado, diversificando mercados —con presencia creciente de América Latina, Asia o Norteamérica—, y actualizando nuestra oferta: hoteles modernizados, nuevas tecnologías, certificaciones… Túnez tiene una larga tradición turística y eso se nota.

El desierto y el turismo sahariano ganan protagonismo con la celebración de la II Feria de Turismo Sahariano. ¿Qué oportunidades ofrece este segmento?

La feria se celebra del 30 de enero al 1 de febrero y es un evento profesional B2B que reúne a proveedores del sur del país con operadores turísticos internacionales. El objetivo es que conozcan la oferta del sur tunecino —aventura, bienestar, naturaleza— y diseñen productos adaptados. El perfil del viajero varía según el mercado: al francés le atrae el confort de un hotel en el desierto; al español, la aventura: buggies, sandboard, rutas entre oasis y aldeas bereberes… Esta feria facilita el contacto directo con los proveedores locales, que difícilmente podrían promocionar su producto fuera.

El 50 aniversario de Star Wars vuelve a situar a Túnez en el foco del turismo cinematográfico. ¿Cómo se integra en la estrategia del destino?

Lo celebramos por partida doble: en 2026 se cumplen 50 años del rodaje de la primera película en Túnez, y en 2027, medio siglo de su estreno. Habrá eventos conmemorativos, pero más allá del fenómeno Star Wars, se quiere destacar el sur de Túnez como destino de localizaciones cinematográficas. Es una oportunidad excelente para proyectar otra imagen del país.

La seguridad fue un tema delicado en el pasado. ¿Cuál es la situación actual?

La situación está totalmente controlada. No hemos tenido ataques ni células activas desde hace años. En su día fue muy penalizador que los mapas de advertencia para viajeros mostraran todo el sur en rojo, cuando no era el caso. Hoy la seguridad es una base sólida del destino, y se ha trabajado mucho con los ministerios de Asuntos Exteriores para transmitir esa realidad.

¿Existe colaboración con países vecinos como Argelia o Libia?

Sí, especialmente con Argelia, que sigue siendo uno de nuestros principales emisores de turistas en temporada alta. El turista argelino viene en familia y prefiere alquilar casas. Con Libia, la relación es más comercial, pero somos un punto de reconfort para ambos países.

Muchos de nuestros lectores están en América, especialmente en Estados Unidos e Hispanoamérica ¿Qué mensaje les gustaría enviarles?

Cada vez más hispanoamericanos viajan a Túnez. Participamos activamente en ferias como la World Travel Market de São Paulo y eso está dando frutos. El viajero latinoamericano ya contempla el norte de África en sus rutas combinadas con Europa, y eso nos alegra. Recibimos visitantes de México, Brasil, Argentina, Colombia… Son viajeros que buscan experiencias completas y estancias largas. ¡Les esperamos!

Manolo Bustabad. Madrid, FITUR 2026

ONAT, la Oficina Nacional Alemana de Turismo, y CEAB, la Confederación Española de Agencias de Viajes, continuarán en 2026 su colaboración estratégica.

De esta manera, Alemania vuelve a ser reconocido como Destino Europeo Premium dentro del programa anual de CEAV. Con esta renovación, ambas instituciones consolidan un modelo de cooperación que en 2025 generó una amplia visibilidad y un fuerte compromiso entre las agencias de viajes de España y Portugal. 

Balance de 2025

La edición 2025 se cerró con una elevada participación de agentes de viajes y un notable aumento del interés por la oferta turística alemana en el canal profesional. La continuidad del acuerdo permitirá reforzar estos resultados y ampliar las oportunidades de formación y promoción conjunta. 

Ulrike Bohnet, directora de la Oficina Nacional Alemana de Turismo para España y Portugal, destaca: ‘la colaboración con CEAV ha tenido un impacto directo en la presencia de Alemania en el canal B2B. La renovación del acuerdo para 2026 reafirma nuestra apuesta por un trabajo conjunto sostenido y por un mayor conocimiento del destino por parte de los agentes de viajes’.

Por su parte, Carlos Garrido, presidente de CEAV, subraya: ‘los resultados de 2025 han sido excelentes. La ONAT ha demostrado una implicación ejemplar, y celebrar nuevamente a Alemania como Destino Europeo Premium permitirá a nuestras agencias acceder a más recursos, más formación y más productos turísticos de calidad’.

Campaña 2026: foco en las Historic Highlights of Germany, HHoG

Como parte de la cooperación 2026, la ONAT pondrá en marcha una campaña específica dedicada a las Historic Highlights of Germany, HHoG, la red de ciudades históricas que reúne algunos de los destinos urbanos más significativos del país.

La campaña aprovechará las herramientas de difusión y formación de CEAV —entre ellas sus canales digitales, actividades profesionales y acciones informativas— con el objetivo de impulsar la visibilidad de estas ciudades en el sector B2B y posicionarlas como destinos culturales de referencia. 

Una alianza para seguir creciendo

La ampliación del acuerdo entre ONAT y CEAV consolida un marco de trabajo estable orientado al apoyo al distribuidor, la formación profesional y la promoción estratégica del destino Alemania.

La campaña dedicada a las Historic Highlights of Germany añadirá un nuevo impulso para seguir fortaleciendo el posicionamiento del país en el mercado español.

Expreso. Redacción. J.R

‘Un placer desconocido’ identifica tres platos como patrimonio culinario irrenunciable que todos los establecimientos adheridos se comprometen a preservar y ofrecer: la menestra palentina, las patatas a la importancia y la leche frita. 

Los presidentes de las asociaciones de Hoteles de Palencia y de Cocineros 'La Cocina de la Bella Desconocida', Raúl Pastor y Víctor Maestro, respectivamente, junto a Luis Metodio Sánchez y Luis Cortes, fueron los encargados de presentar ‘Palencia Gastronómica’, un nuevo sello de calidad que agrupa a establecimientos hosteleros comprometidos con la tradición culinaria palentina y el producto local. 

Bajo el lema ‘Un placer desconocido’, Palencia Gastronómica es una propuesta de valor que invita al viajero a descubrir una tierra rica en producto, tradición e innovación culinaria. El proyecto se articula en torno a un Decálogo del placer desconocido, un manifiesto que suscriben todos los establecimientos adheridos y que recoge los principios fundamentales de la cocina palentina: orgullo de origen, defensa del producto local, custodia de la memoria gastronómica, hospitalidad castellana y pasión por compartir. 

El sello identifica tres platos como patrimonio culinario irrenunciable que todos los establecimientos adheridos se comprometen a preservar y ofrecer: la menestra palentina, las patatas a la importancia y la leche frita.

Estas elaboraciones, junto con productos estrella como el lechazo churro, la carne de Cervera de Pisuerga, el pimiento de Torquemada o los quesos artesanos del Cerrato, conforman una despensa que los establecimientos adheridos se comprometen a poner en valor. 

El mismo arranca con la adhesión de doce establecimientos que representan la diversidad de la oferta hostelera palentina: siete restaurantes, tres bares y dos hoteles, todos ellos comprometidos con los principios del Decálogo y con la esperanza de que el mayor número de establecimientos de la capital y provincia se sumen a esta iniciativa.

‘Nuestro objetivo es que quien se siente a una mesa de Palencia, se levante deseando volver. Este sello es una declaración de orgullo por nuestra tierra y nuestra cocina’, han manifestado.

Palencia Gastronómica es fruto de la colaboración entre el Ayuntamiento de Palencia y la Asociación de Cocineros de Palencia que, bajo el lema ‘La Cocina de la Bella Desconocida’, llevan años trabajando por dignificar y promocionar la gastronomía palentina.

Esta alianza público-privada garantiza tanto el respaldo institucional como el conocimiento técnico necesario para elevar el estándar gastronómico de la ciudad. 

Expreso. Redacción. J.R

La demanda de Grecia sigue siendo fuerte en toda Europa occidental, y el país se situará entre los cinco principales destinos mediterráneos para los próximos 12 meses.

Así lo afirman desde INSETE, la división de investigación de la Confederación Griega de Turismo y las conclusiones provienen del estudio 'Marca Grecia: ¿Qué tan atractiva es Grecia como destino turístico? Comparación con destinos mediterráneos competidores', que muestra que los viajeros del Reino Unido, Alemania, España, Italia y Francia sitúan constantemente a Grecia entre sus principales opciones, lo que subraya el gran atractivo internacional del país.  

En Alemania, Grecia ocupa el tercer lugar entre los destinos emisores preferidos para los próximos 12 meses, después de Italia y España. Italia lidera las preferencias alemanas con un 26,8 %, seguida de España con un 24,9 %, mientras que Grecia registra un sólido 19,7%, por delante de Austria (19 %) y Francia (17,9 %). 

Un patrón similar se observa en el mercado francés, donde Grecia ocupa el cuarto lugar con una tasa de preferencia del 12,6 % . España encabeza la clasificación con un 26,9 %, seguida de Italia con un 24,8 % y Portugal con un 15,1%. 

En el Reino Unido, Grecia ocupa el cuarto lugar, con el 19,9% de las preferencias de los viajeros. En cambio, en España, Grecia ocupa el sexto lugar, con una tasa de preferencia del 9,5%. 

El rendimiento es más sólido en el mercado italiano, donde Grecia ocupa el tercer lugar con un 16,8%, detrás de España y Francia, mientras que Portugal ocupa el quinto lugar.

Cabe destacar que, tanto en el mercado italiano como en el español, destinos mediterráneos competidores como Croacia y Turquía quedan fuera de las diez preferencias principales. 

Expreso. Redacción. J.R

La compañía entra en la comunidad con un hotel con spa, un complejo de apartamentos y dos pensiones del Camino de Santiago, que ya operan bajo su sistema de gestión remota basado en inteligencia artificial.

Gaiarooms, compañía especializada en alojamiento digitalizado, comienza a operar en Galicia con la incorporación de cuatro establecimientos turísticos situados en Foz, Palas de Rei y Arzúa.

La operación supone la entrada de los hoteles digitales en Galicia y refuerza la implantación de la compañía en el norte peninsular, donde ya cuenta con presencia consolidada en Castilla y León, Asturias y País Vasco.

El modelo de Gaiarooms se basa en un sistema de gestión remota apoyado en inteligencia artificial, que permite automatizar procesos clave como el check-in, la gestión de accesos, la atención al cliente, las reservas y el mantenimiento.

Esta tecnología propia permite operar establecimientos sin personal presencial de forma constante, manteniendo altos estándares de eficiencia, control y experiencia de cliente. Su propuesta de hoteles digitales responde a las nuevas tendencias del turismo y a la necesidad de modernizar la operativa del alojamiento independiente.

Los nuevos activos incorporados incluyen un hotel de cuatro estrellas con spa y 39 habitaciones y un complejo de 22 apartamentos turísticos, ambos ubicados en Playa de Foz, Lugo, que entran directamente en funcionamiento bajo el sistema operativo de la compañía.

Se suman una pensión de 26 habitaciones en Palas de Rei (Lugo), adquirida en formato llave en mano, y otra de 33 habitaciones en Arzúa (La Coruña), ambas ubicadas en tramos estratégicos del Camino de Santiago francés para satisfacer la demanda de un perfil de cliente que busca autonomía, conectividad y versatilidad, ya que encuentra en este tipo de hoteles una opción especialmente conveniente, con toda la experiencia hotelera integrada en una solución automatizada.

‘Galicia tiene un enorme potencial para la implantación de modelos de gestión hotelera más eficientes, sostenibles y adaptados al nuevo perfil de viajero. En un territorio con fuerte peso del alojamiento independiente, los hoteles digitales permiten profesionalizar la operativa sin renunciar al carácter local, y mejorar de forma tangible la rentabilidad de los activos. Queremos contribuir a modernizar el sector hotelero gallego con soluciones tecnológicas que ya están funcionando con éxito en otras regiones del norte de España’, explica Enrique Domínguez, fundador y CEO de Gaiarooms.

Además, a esto se suma la asimilación de más de 20 puestos de trabajo locales, que pasarán a formar parte del grupo y continuarán desarrollando su labor de forma más eficiente gracias a la aplicación de tecnología en la planificación y ejecución de tareas operativas. 

Con esta operación, la compañía supera las 1.500 habitaciones bajo gestión en España y avanza en su hoja de ruta para alcanzar las 4.000 en 2028, mediante una combinación de adquisiciones directas y acuerdos con propietarios.

Su foco se mantiene en hoteles ubicados en ciudades Tier 2 y zonas prime con demanda creciente, lejos de entornos saturados, y en activos que permitan aplicar su modelo sin necesidad de grandes inversiones estructurales.

Gaiarooms ofrece a los propietarios de hoteles independientes un modelo de colaboración flexible, que puede estructurarse mediante contratos de gestión, alquiler fijo, variable o gestión integral, con el objetivo de maximizar la rentabilidad y profesionalizar la operación.

‘Nuestro enfoque permite a los dueños de hoteles pequeños y medianos mejorar su rentabilidad mediante una gestión más eficiente y automatizada’, explica Enrique Domínguez, fundador y CEO de la compañía.

Además de la eficiencia operativa, la compañía ofrece servicios centralizados de revenue management, marketing digital, atención multicanal y control de calidad, facilitando el acceso de hoteles independientes a herramientas habitualmente reservadas a grandes cadenas.

Gaiarooms busca así dinamizar el mercado hotelero en ubicaciones secundarias, modernizando un segmento esencial del turismo y generando impacto positivo tanto para los inversores como para los territorios donde opera.

Tecnología al servicio del entorno y del empleo local

Más allá de la digitalización, el modelo de Gaiarooms se apoya en el comercio y los servicios locales para ofrecer al visitante una experiencia completa.

Mediante acuerdos con restaurantes, gimnasios, aparcamientos y otras actividades cercanas, la compañía promueve un turismo conectado con el entorno, que favorece a la economía de la zona.

Además, Gaiarooms integra al personal local en su estructura. La limpieza y el mantenimiento de los establecimientos continúan en manos del personal que ya trabajaba en ellos, ahora contratado por empresas del propio grupo.

Este enfoque asegura la continuidad laboral, aprovecha el conocimiento previo del entorno y genera empleo estable en sectores con alta rotación.

Expreso. Redacción. A.R

El proyecto enoturístico manchego comienza el año con grandes experiencias enoturísticas y enogastronómicas dirigidas a cuatro grandes grupos de viajeros: en pareja, en familia, con amigos y foodlovers.

El enoturismo crece en España y se consolida cada vez más en el mayor viñedo del mundo: La Mancha. En su agenda 2026, dos estrategias claras: consolidar y seguir impulsando el crecimiento de la Ruta y apostar por las experiencias enoturísticas enfocadas a cuatro grandes públicos: familiar, en pareja, con amigos y foodlover; muchas de ellas accesibles para un turismo con necesidades adaptadas.    

Consolidación y crecimiento de la ruta: las visitas no dejan de aumentar 

2025 ha sido un año de gran crecimiento y desarrollo turístico en toda la Ruta, que consigue destacar como una de las preferidas entre los amantes del enoturismo. Las visitas han aumentado tanto en las once paradas de esta ruta del vino (Socuéllamos, Alcázar de San Juan, Tomelloso, Campo de Criptana, Argamasilla de Alba, Villarrubia de los Ojos, El Toboso, Villarrobledo, Manzanares, El Provencio y Pedro Muñoz), como en las 19 bodegas y los muchos restaurantes, tiendas y hoteles que forman parte de este proyecto.    

El aumento significativo en el número de visitas a bodega (11,93%) y en el gasto medio (11%) consolida a la Ruta del Vino de La Mancha como un destino turístico cada vez más atractivo para el viajero no solo de España, sino también para el que llega de fuera que representa un 5% del total de enoturistas que llegan a la Ruta del Vino de La Mancha interesados en conocer su historia, sus tradiciones y su cultura vinculada al vino.

Una realidad que la Ruta pretende seguir aumentando gracias a la puesta en marcha de una estrategia de crecimiento que refuerza el sistema de comercialización de los productos que ofrece a través de sus socios; una estrategia que pasa por una apuesta firma por la digitalización y la adaptación a los nuevos tiempos de los procesos de reserva que pasarán, a lo largo de este año, a ser más rápidos, prácticos e intuitivos. Todo gracias a una nueva plataforma de digitalización de la que podrán disponer todos los socios para poder establecer un contacto más directo con el público final.

La baza, sin duda, con la que la Ruta del Vino de La Mancha pretende atraer las miradas de nuevos socios (ayuntamientos, bodegas, tiendas, casas rurales, restaurantes…) para que entren a formar parte de este, cada vez más, consolidado proyecto enoturístico.    

Un enoturismo de calidad comprometido con la sostenibilidad, la innovación y el crecimiento equilibrado del que es buen embajador el Hotel Casa Lorenzo de Villarrobledo, cuyo director Luis Fernández acaba de ser incluido, por segundo año consecutivo, en la lista SEGESTUR de los 150 hoteleros más influyentes del sector del turismo en España; un reconocimiento que recibe el día 21 en FITUR en el stand de Turespaña. Un premio que recibe por su firme apuesta por los procesos de digitalización y sostenibilidad regenerativa.

Otro premio significativo son los Broches Gastronómicos del Medio Rural concedidos por el Gobierno Regional y la Academia de Gastronomía de Castilla-La Mancha en los que se ha reconocido la labor de la Hospedería de El Provencio, hotel enoturístico de 4* en El Provencio, otra de las paradas de la Ruta del Vino de La Mancha.      

Experiencias en familia, con amigos, en pareja y para foodies  

La Ruta del Vino de La Mancha apuesta en este 2026 por las experiencias enoturísticas diseñadas a la carta para cuatro grandes públicos.

El primero de ellos, los enoturistas que viajan en pareja, que podrán encontrar paquetes como ‘Una experiencia para el recuerdo’ (accesible) en Campo de Criptana, que combina una visita con cata a Bodegas Castiblanque con una experiencia en el Restaurante Las Musas, mención Bib Gourmand en la Guía Michelin y un lugar privilegiado con vistas a los icónicos molinos criptanenses. Otra de las experiencias es ‘Los secretos de La Mancha’ en Finca El Encinar (Pedro Muñoz).    

Las experiencias en familia son otra de las grandes apuestas en la Ruta que ofrecerá este año la posibilidad de acercarse a fincas como la de Pago La Jaraba a disfrutar del ‘Taller jabones de Vino’ o de ‘El tesoro quesero’. La agencia de viajes Enoturi ofrece además la posibilidad de vivir una experiencia de vendimia en familia con ‘Manos a la viña’ y Don Quixote Tours organiza un ‘Tour de enoturismo por Alcázar de San Juan’.    

Para los gastroturistas, la Ruta del Vino de La Mancha ofrece experiencias que van desde lo más tradicional como ‘Arrea Experience: la ruta del embutido manchego’ a lo más sofisticado como la ‘Saffron Experience’ que ofrece el Restaurante Azafrán de Villarrobledo (incluye curso de cocina y menú gastronómico elaborado por la laureada chef Teresa Gutiérrez). Además, para aquellos que no conciben gastronomía sin experiencia en bodega está ‘Ritual del vino y la tierra’ en Bodegas NOC en Campo de Criptana.    

Expreso. Redacción. A.F

El archipiélago atlántico de Portugal, Madeira, se convierte en uno de los destinos favoritos a nivel mundial para los amantes del golf.

Madeira cerró 2025 con una evolución positiva de los principales indicadores turísticos, confirmando la solidez de su oferta y estableciéndose como destino de referencia a nivel europeo.

A lo largo del año y hasta noviembre, Madeira recibió 2.551.825 visitantes, en un contexto marcado por la diversificación de mercados y productos. El turismo internacional, que concentra el 77,9 % de las llegadas, mantuvo una evolución al alza, con un incremento del 6,7 % respecto a años anteriores.

En el caso de España, actualmente ocupa la séptima posición en el ranking de regiones que más visitan las islas, con 64.379 visitantes en el periodo de enero a noviembre de 2025, posicionándose como un mercado que cada vez muestran un mayor interés por la región y que además presenta un amplio margen de desarrollo para el destino.

Los datos de ocupación también respaldan esta tendencia positiva. La hotelería tradicional continúa siendo la opción preferida por los visitantes, seguida de los alojamientos rurales y el alojamiento local. La mayor concentración de ocupación se mantiene durante los meses de primavera y verano, generando unos ingresos totales que ascienden a 883.125,37 millones de euros, un incremento del 18,3 % en comparación con el año anterior.

Una de las tendencias que está reforzando el turismo de la región dentro del panorama mundial es de golf.

Portugal fue reconocida como Destino Mundial de Golf en los World Golf Awards 2025, distinción que se ve respaldada por los datos de actividad registrados este año.

Madeira no se queda atrás, son varios los premios que ha recibido el archipiélago: Mejor destino Emergente de Golf del mundo, el Club de Golf de Santo da Serra ganó el premio al “Mejor Hoyo Par 3 del Mundo en 2025” y Funchal, la capital, tuvo el honor de ser la sede de a Golf Business Conference en 2025, y del Congreso Europeo de Campos de Golf (GCAE).

Estos reconocimientos se reflejan también en el perfil de la demanda, marcadamente internacional, con jugadores procedentes del extranjero que representan alrededor del 81,2% % del total, destacando especialmente los países nórdicos, pero con una creciente demanda de países mediterráneos como España, Francia e Italia.

En total, el número de rondas de golf jugadas en Madeira de enero a noviembre de 2025 aumentó un 9,5% con respecto a 2024, alcanzando casi las 80.000. Este incremento turístico ligado al golf ha contribuido a una mayor diversificación de la oferta en Madeira, que se traduce en una mayor ocupación hotelera y mayor gasto medio por visitante, causando un incremento del 14% en el rendimiento económico atribuido este deporte respecto al año pasado, generando 4,1 millones de euros en la región.

Expreso. Redacción. A.F

La gestora Acerca Hospitality anuncia que ha asumido la gestión del Hotel Hacienda Zorita Wine Hotel & Spa, uno de los enclaves más singulares de la provincia de Salamanca, situado en un entorno mágico a orillas del río Tormes y rodeado de viñedos y patrimonio histórico.

Antiguo convento dominico del siglo XIV, Hacienda Zorita es un hotel-destino donde lujo, historia, gastronomía y enoturismo conviven en equilibrio. Con esta incorporación, Acerca Hospitality continúa apostando por hoteles con identidad propia y fuerte vínculo con su entorno.

‘La Hacienda Zorita es un proyecto con alma, historia y una personalidad única. Nuestro objetivo es potenciar su esencia, elevar la experiencia del huésped y proyectar el encanto del hotel como un destino imprescindible tanto a nivel nacional como internacional. Para ello, vamos a acometer una inversión en el restyling de instalaciones, habitaciones y zonas comunes para reforzar el producto, con vistas a su reapertura en Semana Santa’, señala Gonzalo Hervás, CEO de Acerca Hospitality.

Este establecimiento cuenta con un alto reconocimiento en el ámbito gastronómico, figurando en la Guía Michelin entre otras publicaciones especializadas.

Adicionalmente, forma parte de la colección Small Luxury Hotels of the World, por sus altos estándares de calidad y exclusividad. A partir de ahí, esta nueva etapa se centrará en reforzar la propuesta experiencial del hotel, su posicionamiento lifestyle y su conexión con el territorio, manteniendo siempre el carácter auténtico que lo define.

Expreso. Redacción. J.R

El anuncio oficial se ha realizado en el Foro Económico Mundial de Davos, reforzando su posicionamiento como una cita estratégica en la agenda global de inversión.

El Global Tourism Forum – Investment Summit Angola 2026 se celebrará del 7 al 10 de mayo de 2026 en Luanda, y como antesala al evento está prevista la celebración de una cena de inversores de alto nivel el próximo 3 de marzo, en el marco de ITB Berlín.

El World Tourism Forum Institute (WTFI), en colaboración con Kleber Group y Visit Angola, anuncia oficialmente la celebración del Global Tourism Forum – Investment Summit Angola 2026, un evento emblemático de cuatro días que se celebrará del 7 al 10 de mayo de 2026 en Luanda, Angola.

El Summit, concebido como un catalizador estratégico para desbloquear el potencial de la economía turística angoleña, reunirá a inversores internacionales, responsables políticos, agencias de desarrollo y líderes del sector, con el objetivo de acelerar el crecimiento turístico en todas las provincias del país. 

Una plataforma global de primer nivel: el mundo de la inversión se reúne en Angola

Uno de los ejes centrales del Summit será la Angola Tourism Investment Expo, que presentará activos turísticos provinciales de todas las regiones de Angola; proyectos nacionales listos para la inversión: iniciativas del sector privado en hotelería, aviación, ecoturismo, inmobiliario, turismo cultural y zonas turísticas integradas.

A su vez, facilitará encuentros de alto nivel y procesos de matchmaking entre inversores, instituciones gubernamentales, entidades financieras y socios estratégicos.   

Márcio de Jesus Lopes Daniel, ministro de Turismo de Angola, subrayó la importancia estratégica del Summit: ‘el turismo es un pilar central de la estrategia nacional de diversificación de Angola y un motor clave para el desarrollo regional, la creación de empleo y la inversión en infraestructuras. Al acoger el Global Tourism Forum – Investment Summit en Angola, enviamos un mensaje claro a los inversores internacionales: Angola está abierta, preparada y firmemente orientada a asociaciones a largo plazo’.      

Por su parte, Bulut Bağcı, presidente del World Tourism Forum Institute, destacó que ‘África representa una de las fronteras de inversión y desarrollo turístico más relevantes a largo plazo a nivel mundial. Angola destaca por su escala, diversidad y compromiso con las reformas estructurales. Con este Summit, reunimos capital global, responsables políticos y líderes del sector en el momento y el lugar adecuados’.     

Julia Kleber, CEO de Kleber Group, añadió que ‘hoy en día, el turismo ya no es un sector aislado, sino un catalizador para el desarrollo de infraestructuras, la planificación urbana y el crecimiento económico sostenible. En Angola, nuestro papel va mucho más allá de la comunicación. Junto a WTFI y nuestros socios, contribuimos a estructurar estrategias de desarrollo de destinos, carteras de inversión y proyectos transversales que conectan el turismo con el transporte, el sector inmobiliario y las infraestructuras públicas’.

El Global Tourism Forum, GTF

El Global Tourism Forum (GTF) es una plataforma internacional de referencia creada para impulsar el diálogo estratégico, las alianzas de inversión y la innovación en políticas dentro del sector global de viajes y turismo.

Como iniciativa insignia del World Tourism Forum Institute (WTFI), GTF reúne a jefes de Estado, altos cargos gubernamentales, CEOs globales, inversores e instituciones internacionales para abordar los principales retos y oportunidades emergentes del sector.   

En los últimos 15 años, GTF ha acogido a más de 30 jefes de Estado y 200 ministros y delegaciones oficiales, consolidándose como una de las plataformas de encuentro más influyentes del mundo en turismo y diplomacia de inversiones.   

Con presencia en Europa, Oriente Medio, África y Asia Central, GTF ofrece un entorno de alto nivel centrado en la inversión turística, el desarrollo sostenible, la cooperación global y la transformación futura de la industria.

El Foro pone un fuerte énfasis en el desarrollo regional, movilizando activamente a inversores internacionales hacia destinos emergentes y apoyando el crecimiento económico a largo plazo en las regiones anfitrionas.   

GTF está considerado como mucho más que un evento turístico: es una plataforma estratégica de inversión diseñada para conectar gobiernos con capital global, acelerar proyectos de desarrollo y fomentar asociaciones público-privadas de alto impacto.   

El Investment Summit Angola 2026 da continuidad a esta misión global, posicionando a Angola como uno de los futuros líderes del turismo africano.     

Expreso. Redacción. J.R

La ruta, que comenzará el 1 de julio, será operada con cinco vuelos semanales en unidades Airbus A320neo durante los meses de verano y con aviones Embraer E190 durante los meses de invierno IATA. 

Desde el Aeropuerto Humberto Delgado, los vuelos saldrán a las 21:30 h los miércoles, jueves, viernes, sábados y domingos, con llegada al Aeropuerto Eleftherios Venizelos a las 03:40 h del día siguiente. En sentido contrario, las salidas desde Atenas serán a las 04:40 h los lunes, jueves, viernes, sábados y domingos, con llegada a Lisboa a las 07:15 h (hora local).  

Atenas es un destino imperdible, donde la historia y la modernidad se fusionan. La capital griega cautiva a los visitantes con su majestuosa Acrópolis y su icónico Partenón, museos de talla mundial y pintorescos barrios como Plaka, repletos de cafés y tiendas tradicionales.

Además, sus animados mercados, vistas panorámicas y una vibrante vida cultural hacen de la capital griega un lugar único para cualquier viajero.  

Desde Atenas también podrás partir a descubrir otros destinos turísticos de primer orden en Grecia, como Delfos, con su famoso Templo de Apolo, Meteora, conocida por sus monasterios colgantes, o islas cercanas como Hidra o Egina, ideales para una escapada a la orilla del mar.

Los vuelos de ida y vuelta de TAP Air Portugal entre Lisboa y Atenas están ya disponibles en la web de la compañía.

Expreso. Redacción. J.R

Con increíbles atractivos naturales, una cultura vibrante y actividades que gustan a niños, jóvenes y adultos, este destino caribeño es uno de los más completos para viajes multigeneracionales.

Las Bahamas tienen un encanto especial para reunir a las familias. Con 16 islas-destino, cada una con su personalidad, ritmo y paisajes únicos, el archipiélago ofrece el equilibrio ideal entre descanso, aventura, cultura y diversión.

Es el tipo de lugar que encanta tanto a los niños pequeños como a los abuelos viajeros, es decir, es el escenario perfecto para crear recuerdos que trascienden generaciones.  

Nassau y Paradise Island, el corazón urbano de Las Bahamas, son la puerta de entrada ideal para las familias que buscan variedad y comodidad. La región combina resorts completamente equipados, playas de aguas tranquilas y atracciones que satisfacen a visitantes de todas las edades. La capital del país, Nassau, ofrece visitas memorables como Fort Fincastle y Queen’s Staircase, que revelan capítulos importantes de la historia local.  

El centro histórico, con coloridos edificios coloniales, reúne tiendas, cafés y museos que despiertan la curiosidad de niños y adultos, entre ellos el Pirates of Nassau Museum, un museo de cera dedicado a la vida y la época de los piratas en Las Bahamas y de aquellos que lucharon contra ellos. O el Junkanoo World Museum, que presenta la cultura bahameña de forma interactiva.  

En Paradise Island, las familias encuentran actividades al aire libre y opciones divertidas, como buceo en arrecifes protegidos, el acuario al aire libre de Atlantis, encuentros con delfines en Dolphin Cay y amplias playas perfectas para los más pequeños.  

Para las familias que desean tranquilidad sin perder el encanto, Eleuthera y Harbour Island se presentan como escenarios perfectos. Conocidas por sus playas de arena rosa y su ambiente acogedor, son ideales para quienes viajan con niños pequeños o buscan una experiencia más relajante.

Las aguas son tranquilas, el paisaje es cinematográfico y el clima desconectado del mundo urbano transforma el viaje en una pausa revitalizante, sin perder el confort.  

Las Exumas, por su parte, ofrecen esa dosis de aventura que hace que cualquier viaje sea aún más especial. Las islas, famosas por sus tonos azules casi increíbles, son escenario de experiencias que se han convertido en símbolos globales de Las Bahamas: nadar con los cerditos en Pig Beach en Big Major Cay, hacer excursiones en barco por islotes prácticamente vírgenes, bucear en arrecifes llenos de vida marina y relajarse en playas tan tranquilas que parecen privadas.  

El ecoturismo ocupa un lugar importante en el archipiélago. Las familias pueden explorar senderos suaves, cavidades naturales, parques nacionales y áreas de preservación, con opciones de actividades accesibles para todas las edades.

El buceo con esnórquel, la observación de la vida marina, la navegación en aguas poco profundas y las caminatas ligeras forman parte de la rutina de quienes desean explorar las islas de una manera divertida y educativa.

La combinación de una naturaleza exuberante con seguridad e infraestructura hace de Las Bahamas un lugar ideal para que los niños y jóvenes se enamoren del medio ambiente.  

Pero este destino no solo ofrece aventura, los resorts de Las Bahamas son conocidos por ofrecer comodidad y servicios pensados específicamente para familias. Piscinas para diferentes edades, clubes infantiles, espacios para adolescentes, áreas de recreación y programas culturales tradicionales garantizan que cada miembro de la familia encuentre su propio ritmo.

Al mismo tiempo, la hospitalidad bahameña, siempre cálida y acogedora, refuerza la sensación de estar en un lugar donde todo fluye con naturalidad.  

La diversidad gastronómica también sorprende. Desde food trucks hasta restaurantes frente al mar, pasando por pescados frescos preparados al estilo local, Las Bahamas invitan a las familias a descubrir nuevos sabores en un ambiente relajado. Es una forma deliciosa de sumergirse en la cultura del país.  

Con su combinación única de naturaleza vibrante, experiencias icónicas, fácil accesibilidad entre islas y opciones que satisfacen desde familias aventureras hasta grupos que buscan tranquilidad, el archipiélago es uno de los destinos más completos del Caribe.

Ya sea para las primeras vacaciones con niños pequeños, un viaje multigeneracional o una reunión familiar con ambiente de celebración, Las Bahamas ofrecen el escenario perfecto para crear historias inolvidables. En Las Bahamas, cada isla tiene su encanto, y cada recuerdo tiene un toque único de este paraíso.  

Expreso. Redacción. J.R

El stand de Galicia en Fitur 2026 que este año se articuló bajo la clave y marca ‘Galica Calidade’ fue premiado como Mejor stand dentro de la modalidad de Comunidades Autónomas.

El presidente de la Xunta, Alfonso Rueda, acompañado por el director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, recogió el reconocimiento del que le hizo entrega la directora de Fitur, María Valcarce.

El espacio en el que se desarrollaron más de 50 presentaciones de destino hasta el viernes, remite con su lema a la excelencia como factor definitorio de Galicia como destino turístico, así como a los valores y recursos de la comunidad en este ámbito.

En su diseño se primó una estética sobria y elegante, de línea sostenible, a través de la que acoger a las personas visitantes y llevarlas más allá del visual, aproximando a la reflexión y a la conexión.

Está construido con materiales de alto rendimiento ambiental, como paneles y mobiliario de fibra elaborados a partir del reciclaje de más de 52.000 botellas de PET (hasta 75 botellas por metro cuadrado), con el que se traslada el compromiso con la sostenibilidad.

Expreso. Redacción. A.F

La compañía gala operará diez frecuencias a la semana hacia París con salida desde el Aeropuerto Internacional Arturo Merino Benítez, entre el 14 de septiembre y el 10 de octubre de 2026.  

Air France anuncia la ampliación temporal de su operación entre Santiago y París, pasando de siete a diez vuelos semanales durante el verano europeo de 2026. El refuerzo estará vigente entre el 14 de septiembre y el 10 de octubre de 2026. 

La operación se realizará con el moderno Boeing 777, equipado con 328 asientos, distribuidos en las cabinas Business Class, Premium y Economy. Actualmente, la ruta cuenta con vuelos diarios y, con esta ampliación, se sumarán tres frecuencias adicionales por semana, los lunes, miércoles y sábados, ofreciendo mayor flexibilidad y opciones de viaje a los pasajeros. 

Las frecuencias adicionales operarán con los siguientes horarios (hora local):  AF0528: salida de París–Charles de Gaulle (CDG) a las 10:15 hrs., llegada a Santiago (SCL) a las 19:00 hrs.  AF0531: salida de Santiago (SCL) a las 21:15 hrs, llegada a París–Charles de Gaulle (CDG) a las 16:55 hrs del día siguiente (+1). 

La venta de pasajes para los nuevos vuelos ya se encuentra disponible a través del sitio web oficial y mediante las agencias de viajes. 

Expreso. Redacción. J.R