Expreso

El Ministerio de Turismo avanza en la consolidación de su estrategia de internacionalización mediante la implementación de un acuerdo de cooperación con la plataforma digital STW – Shake to Win, especializada en la promoción de destinos turísticos en el mercado chino.

Gracias a esta iniciativa, 25 experiencias, atractivos y servicios turísticos de Uruguay fueron traducidos al idioma chino y difundidos a través de las principales aplicaciones y redes utilizadas por millones de viajeros de ese país, reforzando así la visibilidad del destino en uno de los mercados turísticos emergentes más relevantes del mundo.

China mantiene un creciente interés por destinos culturales, naturales y experiencias auténticas. En este contexto, la acción permite que Uruguay gane presencia en los canales de búsqueda y planificación de viajes utilizados por los turistas chinos.

Como parte de esta colaboración, el Ministerio también accedió a una beca de capacitación especializada en turismo chino, orientada a profundizar en el conocimiento de la cultura, las preferencias de viaje y los ecosistemas digitales que influyen en el comportamiento de los viajeros de ese mercado. Funcionarios vinculados a esta temática participaron de dicha formación.

Este trabajo conjunto ‘contribuye a que Uruguay se promocione con contenidos culturales adecuados, estratégicos y atractivos para la audiencia china, potenciando la llegada de nuevos públicos internacionales y fortaleciendo el posicionamiento del país como destino turístico de calidad’, destacaron.

Expreso. Redacción. J.R

Panamá sigue registrando cifras positivas en el sector turístico y la administradora de la Autoridad de Turismo de Panamá, Gloria De León, anunció que en el primer trimestre de 2026 contabiliza 999.934 turistas, según INEC, el Instituto Nacional de Estadística y Censo.

Gloria de León concretó que ‘el turismo siempre son buenas noticias. Hemos subido la cantidad, cerramos el 2025 con tres millones de visitantes y en lo que va del primer trimestre del año ya tenemos casi un millón de visitantes’, atribuyendo el crecimiento a las estrategias de promoción internacional, alianzas con aerolíneas y el fortalecimiento de la conectividad aérea.

‘Nuestras estrategias están funcionando, el Panama Stopover de Copa está funcionando, alianzas estratégicas con aerolíneas mayoristas, posicionamiento digital, que nos ayudan a atraer más turistas’, confirmó la administradora de la ATP, detallando que el impacto económico del turismo en los primeros meses del año alcanzó los 2.000 millones de dólares en gasto turístico.

De León quiso subrayar también el impulso de Panamá como sede de congresos y convenciones, confirmando que en el primer trimestre se desarrollaron más de 38 eventos que generaron más de 20 millones de dólares en impacto económico, ‘eso es entre estadías en hoteles, transporte, restaurantes y actividades que hacen cuando se quedan’.

En llegadas internacionales, los Estados Unidos encabeza la lista de mercados emisores, seguido de Canadá, México, Argentina, Colombia y Ecuador, aunque también mencionó un incremento de turistas provenientes de Europa, especialmente los llegados desde España, Alemania, Francia e Italia.

Expreso. Redacción. J.R

Los datos de OAG muestran que la distancia media de los 10 vuelos directos más largos del mundo aumentó un 14,5% desde 2000, impulsada por los nuevos aviones bimotor y la expansión de las redes Asia-Pacífico.

Así, en el pasado 2025, la distancia media de las diez rutas sin paradas más largas alcanzó los 14.504 km, en comparación con los 13.464 km de 2010 y los 12.667 km de 2000.

La ruta directa más larga del mundo en 2025 es operada por la compañía Singapore Airlines entre New York JFK y Singapore Changi a 15.332 km utilizando el Airbus A350-900. La ruta Newark-Singapur de la aerolínea, que cubre 15.329 km, ocupa el segundo lugar.

Desde OAG apuntan a que estas rutas demuestran cómo la tecnología aeronáutica ha permitido a las aerolíneas ampliar la viabilidad comercial de los vuelos de ultra larga distancia.

En 2025, la gama de aeronaves que opera este tipo de rutas se ha diversificado aún más y cinco de las diez rutas más largas del mundo se operan ahora con variantes del Airbus A350, mientras que los servicios restantes utilizan aviones Boeing 787-9 Dreamliner con un alcance de aproximadamente 14.500 km.

Además, la geografía de las operaciones de ultralarga distancia también ha cambiado significativamente durante este periodo.

Mientras que en 2000, los aeropuertos africanos aparecían en cinco de las diez rutas más largas, principalmente a través de los servicios de South African Airways que conectaban Johannesburgo con Atlanta, Nueva York y Ciudad del Cabo; en 2010, solo una ruta africana permanecía entre las diez principales, operada por Delta Air Lines entre Atlanta y Johannesburgo y en 2025, ningún aeropuerto africano aparece entre las 10 rutas más largas.

Los aeropuertos de la región de Asia-Pacífico han ampliado su presencia. En 2000, cuatro de las diez rutas principales involucraban un aeropuerto de Asia-Pacífico. Para 2025, las 10 rutas incluyen aeropuertos de la región.

Desde OAG atribuyen este cambio a la creciente importancia de los aeropuertos de Singapur, Auckland y Australia dentro de las redes globales de larga distancia, así como a la continua expansión de los centros de transporte del Golfo que conectan Asia y Australia.

Los aeropuertos norteamericanos aparecieron en las 10 principales rutas de ultra largo recorrido tanto en 2000 como en 2010. Para 2025, ese número ha caído a cinco, en parte debido a la introducción de nuevos servicios Qantas que conectan directamente Europa y Australia.

Qantas ha encargado 12 aviones Airbus A350-900ULR especialmente configurados, capaces de volar aproximadamente 18.000 km sin escalas y la aerolínea planea lanzar servicios directos Sídney–Londres en 2027, cubriendo casi 17.000 km con un tiempo estimado de vuelo de aproximadamente 22 horas.

Se espera que las aeronaves puedan albergar alrededor de 238 pasajeros, significativamente menos que la configuración estándar del Airbus A350-900.

Expreso. Redacción. A.F

Las últimas adhesiones a la Red de Pueblos Gastronómicos de España ya cuentan con su placa oficial que las certifica como miembros de pleno derecho.

En la recientemente celebrada II Asamblea Nacional de la Red de Pueblos Gastronómicos de España, se hizo entrega de la placa oficial a estos tres nuevos miembros que acrecientan la gran familia de la Red de Pueblos Gastronómicos de España.

Se trata de Tomelloso, en Ciudad Real; El Espinar, en Segovia; y Galapagar, en la Comunidad de Madrid. Los tres, Tomelloso como pueblo gastronómico y El Espinar y Galapagar como gastrodestino; se suman a este emocionante viaje en el que conoceremos su cultura, su patrimonio, sus fiestas y su importante legado gastronómico.

Rocío Valentín, concejal de turismo del Ayuntamiento de Tomelloso recibió su placa de manos de su homóloga en el Ayuntamiento de San Cristóbal de la Laguna, María Estefanía Díaz. Por su parte, Javier Figueredo, alcalde de El Espinar y Esther Barrero, concejala de Turismo, recibieron la placa de manos de María Jesús Serrano, alcaldesa de Baena.

Galapagar, representado por Ignacio Menéndez, concejal de Turismo recibió la bienvenida a la Red por parte de Josefina Barragán, concejala de Turismo del Ayuntamiento de Almendralejo.

Por tanto, la Red de Pueblos Gastronómicos de España cuenta ya con Alcázar de San Juan, Alhaurín el Grande, Almendralejo, Aracena, Baena, Cangas del Narcea, Llerena, Mora de Rubielos, Riaza, San Cristóbal de la Laguna, Sigüenza y Tomelloso como Pueblos Gastronómicos; y Comarca de Sierra Oeste de Madrid, El Espinar y Galapagar como Gastrodestinos.

Expreso. Redacción. J.R

Salamanca volverá a mirar a una de las etapas más influyentes de su historia con la celebración del Mercado Colombino – V Centenario de la Escuela de Salamanca.

Este gran evento temático tendrá lugar del 11 al 14 de junio en la Vaguada de la Palma, coincidiendo con las fiestas de San Juan de Sahagún.

Organizado por Musical Sport y con la colaboración del Ayuntamiento de Salamanca y la Fundación Salamanca Ciudad de Cultura y Saberes, el mercado ofrecerá durante cuatro jornadas una inmersión en la Salamanca del siglo XVI, tomando como referencia la época de Francisco de Vitoria y el nacimiento de la Escuela de Salamanca, uno de los movimientos intelectuales más importantes de la historia europea.

‘El V Centenario de la Escuela de Salamanca merece una celebración abierta a la ciudad, capaz de unir historia, cultura y convivencia en un mismo espacio’.

El evento abrirá sus puertas en horario de 11 a 15 horas y de 17 a 23 horas, reuniendo un total de 150 puestos de artesanía, alimentación, restauración y productos tradicionales, además de una cuidada ambientación inspirada en la época.

A lo largo de todo el recinto, visitantes y turistas podrán disfrutar de animación continua con música en directo, teatro de calle, personajes históricos, espectáculos de fuego, actividades infantiles y propuestas participativas para todas las edades.

La programación contará con compañías especializadas de amplia trayectoria nacional e internacional como Kamaru Teatro, Saltinpunqui, Bambolea, Upsala o Kabayla Zíngary, encargadas de llenar las calles del mercado de vida, color y espectáculo durante los cuatro días de celebración.

Uno de los momentos más destacados será el pregón inaugural, protagonizado por personajes históricos vinculados a la Escuela de Salamanca como Francisco de Vitoria, Domingo de Soto, Francisco Suárez o Tomás de Mercado, quienes cobrarán vida a través de distintas acciones teatrales y recreaciones pensadas para acercar al público el legado cultural y filosófico de la época.

Otra de las grandes atracciones será la colaboración con Los Tercios de Salamanca, que instalarán un campamento histórico en una zona de la Vaguada de la Palma, desarrollando actividades de recreación y divulgación dirigidas al público asistente.

‘Más que un mercado histórico, será una experiencia cultural y sensorial que llenará la ciudad de música, teatro, historia y tradición’.

Con esta propuesta, Salamanca sumará un nuevo atractivo cultural y turístico dentro de sus fiestas patronales, combinando historia, ocio, artesanía y espectáculos en un entorno emblemático de la ciudad.

Expreso. Redacción. J.R

Hay destinos que convencen despacio. El Condado de Huelva es uno de ellos. No llega de golpe, no busca impresionar al primer vistazo. Se abre poco a poco, propio de quien sabe lo que tiene y no necesita demostrarlo.

Entre copa y copa, entre bodega y bodega, el viajero va cediendo sin darse cuenta. Y en el centro de todo, está el vino. Pero no solo el vino: está esa alianza casi instintiva entre lo que crece en la tierra onubense y lo que sube del Atlántico. Un maridaje que nadie planificó y que sin embargo lleva siglos funcionando, con la solidez tranquila de lo que no necesita justificarse.

Para entender los vinos del Condado hay que empezar por la uva. La zalema ocupa el 86% de las plantaciones y es, para quien llega sin referencias previas, una revelación. Blanca y autóctona, su nombre suena a cosa menor y sin embargo en el vaso dice mucho. Los vinos jóvenes que produce tienen una frescura limpia, casi vegetal, con recuerdos de manzana verde y un apunte floral que no llega a empalagar.

Son vinos de mesa en el sentido más honrado del término: pensados para beber acompañados, más que para ser analizados.

Las bodegas que trabajan esta variedad llevan generaciones haciéndolo, y eso se percibe. Por ejemplo, en Bodegas Juncales, en Bollullos par del Condado, las naves de crianza con sus botas de roble transmiten esa mezcla de tiempo acumulado y trabajo callado que es muy difícil de imitar.

Algo parecido ocurre en Bodegas Oliveros, en la misma localidad, o en Bodegas Contreras Ruiz, en Rociana del Condado, donde la cercanía a Doñana parece haberse colado de algún modo en los vinos, dándoles una textura tranquila, casi mineral. Bodegas Privilegio del Condado, con su gran nave de arcos de medio punto y paredes que parecen pensadas para durar siglos, merece también una visita sin prisa.

El territorio que sostiene todo esto se extiende entre viñedos, marismas y pinares, bajo un clima que combina inviernos templados con veranos calurosos y siempre con el Atlántico cerca. No es casualidad. Es precisamente esa geografía la que permite que la zalema dé aquí lo que no daría en otro sitio: los vinos D.O.P del Condado de Huelva.

A menos de una hora, el océano. Y es aquí donde el viaje gana otra dimensión.

La costa onubense es una despensa extraordinaria. Sus aguas producen gambas blancas de un sabor que desconcierta, langostinos de carne prieta, coquinas que concentran el sabor del mar en un bocado diminuto y chocos que, en la plancha, con apenas un chorro de aceite, se convierten en uno de los argumentos más sólidos de la cocina marinera.

El choco a la plancha con una copa de zalema joven y seco es un maridaje natural que funciona de maravilla. El vino no protagoniza, no interfiere: limpia, refresca y deja paso al siguiente bocado. Las coquinas, que se comen con los dedos y con muy poco más que ajo, aceite y perejil, necesitan exactamente eso: un blanco que no las tape. La zalema lo entiende de forma natural.

Los arroces marineros son otra conversación. Cuando llevan carabineros, cuando el caldo es oscuro e intenso y el conjunto pesa en el plato, la zalema joven se queda corta. Entonces es el momento de los blancos con más recorrido, esos que han reposado en cemento o en madera y han salido de ahí con más cuerpo, aromas de fruta madura y un final que se extiende.

Y para quien prefiere tinto, el Condado también tiene respuesta. Con syrah, tempranillo, cabernet sauvignon o merlot se elaboran vinos que no rehúyen el pescado de carácter. Un atún de almadraba de Isla Cristina a la plancha, con toda su grasa y su rotundidad, admite perfectamente un tinto joven del Condado servido algo fresco, eso sí. Es una de esas combinaciones que hay que probar sin prejuicios. Los salmonetes, la corvina, el rodaballo, el lenguado: cada pieza tiene su pareja en esta tierra. Encontrarla es parte del placer del viaje.

El vino naranja: una historia con nombre propio

Si hay un vino que resume el carácter del Condado de Huelva, ese es el Vino Naranja. No es una moda ni una ocurrencia reciente. Su historia arranca en el siglo XIX, cuando Bodegas del Diezmo Nuevo de Moguer ya lo comercializaba con gran acogida.

Juan Ramón Jiménez lo dejó escrito en Platero y yo con una imagen que no ha envejecido: una copa que se derrama ‘como un corazón generoso’.

Se elabora macerando cortezas de naranja en alcohol vínico durante al menos seis meses. Después, el vino aromatizado envejece en barrica por el sistema de criaderas y soleras un mínimo de dos años. El resultado tiene un aroma que no se parece a nada conocido: cítrico, cálido, con matices especiados que aparecen despacio. Va bien con los postres, sí. Pero también con un buen jamón ibérico de bellota de la Sierra de Aracena y Picos de Aroche.

Esa combinación tiene la lógica caprichosa de las parejas que nadie entiende del todo pero que a todos les parecen evidentes en cuanto las ven juntas.

Despacio, que merece la pena

El Condado no se visita con prisa. Es un territorio para ir parando, para preguntar en las bodegas, para comer lo que llegó esa mañana del mar y beber lo que la última cosecha dio de sí.

Bollullos, Rociana del Condado, La Palma del Condado, los alrededores de Doñana, la playa de Mazagón con el Parque Nacional al fondo. Cada pueblo añade algo al conjunto.

El Condado de Huelva no figura, aún, en los grandes itinerarios enoturísticos, y quizás eso sea parte de su valor. Tiene algo que no se improvisa: una forma de recibir sin aspavientos, una gastronomía que no se ha inventado para los visitantes y un maridaje entre tierra y mar que lleva siglos construyéndose solo, sin que nadie tuviese que diseñarlo.

Expreso. Redacción. A.F

El Consorcio Provincial de Turismo de León presentó en Barcelona el proyecto ‘Año Gaudí en León’, una iniciativa cultural y turística que busca poner en valor el legado de Antoni Gaudí en la provincia.

El acto tuvo lugar en el Aula Magna de la Casa de Convalescència de Barcelona ante más de 30 periodistas y creadores de contenido y reunió a representantes institucionales y responsables culturales vinculados al proyecto en el año del centenario de la muerte del arquitecto catalán.

La presentación contó con la participación de Juan Luis Pérez Suárez, presidente del Consorcio Provincial de Turismo de León; David Fernández, responsable de Turismo de la ciudad de León; Tomás Valle Villalibre, concejal delegado de Cultura, Educación y Asuntos Sociales Específicos del Ayuntamiento de Astorga; y Raúl Fernández Sobrino, director del Museo Casa Botines Gaudí, gestionado por FUNDOS, Fundación Obra Social de Castilla y León.

Durante la presentación se dieron a conocer las principales líneas de una programación que pretende situar a León dentro del relato internacional del modernismo y reforzar el papel de la provincia como destino cultural ligado a la obra de Gaudí fuera de Cataluña. Asimismo, se anunció que el próximo 25 de junio se inaugurará la nueva exposición permanente del Museo Casa Botines Gaudí, además de abrirse al público nuevos espacios hasta ahora inaccesibles.

La iniciativa propone una lectura diferente del arquitecto, vinculando patrimonio, territorio y experiencia viajera, y reivindicando la dimensión menos conocida de su trayectoria. En este sentido, el proyecto conecta a León con la red internacional de ciudades y territorios relacionados con el modernismo europeo, en un contexto especialmente significativo por la conmemoración del centenario de la muerte de Gaudí.

Además de la vertiente patrimonial y arquitectónica, el ‘Año Gaudí en León’ busca impulsar la proyección turística de la provincia a través de actividades culturales, acciones divulgativas y propuestas dirigidas tanto al visitante nacional como internacional.

La presentación en Barcelona permitió también reforzar los vínculos culturales entre Cataluña y León a través de la figura de Antoni Gaudí, uno de los grandes referentes universales de la arquitectura.

Casa Botines

La Casa Botines de León se alza como un sueño de piedra nacido del genio de Antoni Gaudí, entre 1891 y 1892, para combinar funciones comerciales y residenciales en un innovador edificio de estilo neogótico, que destaca por su aspecto de fortaleza medieval con torres afiladas y ventanales apuntados.

Gaudí diseñó el espacio del edificio con inteligencia: luz, estructura y funcionalidad pensadas para la vida cotidiana... convirtiéndolo en icono imprescindible de la ciudad de León.

Palacio de Gaudí de Astorga

El Palacio de Gaudí de Astorga surge como un castillo de leyenda, ideado por Antoni Gaudí en 1889, a la sombra de la catedral.

Cada detalle constructivo y decorativo presenta un estilo neogótico marcado, visible en arcos apuntados, pináculos y torres cilíndricas, con un interior organizado en torno a un espacio central con luz cenital y vidrieras.

Fue concebido como residencia episcopal, uniendo función religiosa, simbólica y espíritu medieval.

Expreso. Redacción. J.R

El auge del slow travel está transformando el comportamiento de los viajeros en los campings españoles con estancias cada vez más largas y sostenidas en el tiempo.

 Durante años hemos estado acostumbrados a viajar de un lugar a otro intentando ver el máximo número de destinos en pocos días y acumulando ciudades en el menor tiempo posible. Este modelo de turismo acelerado ha marcado el comportamiento de los viajeros durante décadas, pero empieza a dar paso a una forma de viajar más pausada y consciente

El auge del slow travel, el viaje tranquilo, está transformando la forma de viajar en España y consolidando un modelo turístico más experiencial en el que los viajeros priorizan la calidad del tiempo frente a la cantidad de desplazamientos. Este cambio de hábitos está teniendo un impacto directo en los campings españoles, que registran estancias más largas y una mayor conexión con el entorno. En este sentido, los datos del INE sitúan la estancia media en camping en 2025 en 5,03 noches, reflejando la consolidación de viajes más pausados y prolongados.

‘La tendencia del slow travel está reforzando el papel de los campings como una de las opciones más coherentes con este nuevo modelo de turismo más pausado. Estamos viendo cómo los viajeros optan cada vez más por estancias más largas más conscientes y conectadas con el entorno’, explica Ana Beriain, presidenta de la Federación Española de Campings.

El fenómeno conocido como slow travel se caracteriza por viajes menos frecuentes, pero más prolongados en los que se busca integrarse en el destino conocerlo con mayor profundidad y reducir el ritmo habitual del turismo tradicional. Esta tendencia responde a una mayor sensibilidad hacia la sostenibilidad el bienestar personal y la búsqueda de experiencias auténticas alejadas de la masificación.

En este contexto los campings se están posicionando como uno de los alojamientos que mejor encajan con este nuevo perfil de viajero gracias a su contacto directo con la naturaleza su flexibilidad y la posibilidad de adaptar la estancia a ritmos más tranquilos según la demanda del visitante

‘No solo está alargando la duración de las estancias, sino que está mejorando la calidad de la experiencia turística y el vínculo del viajero con el destino. Los campings se están consolidando como un producto clave dentro del turismo sostenible y de larga estancia’, concluye Sergio Chocarro, gerente de la Federación Española de Campings. 

Expreso. Redacción. J.R

Minor Hotels registró un sólido primer trimestre de 2026, con la demanda de viajes premium y la continua fuerza de las tarifas en todo el grupo ayudando a compensar el impacto de las tensiones geopolíticas en determinados mercados.

El grupo Minor reportó crecimiento en los principales indicadores operativos, con un aumento del ADR del 7% interanual y una subida del RevPAR del 6%, mientras que la ocupación se mantuvo prácticamente estable en el 64% a nivel global, un resultado especialmente sólido teniendo en cuenta la estacionalidad más débil del primer trimestre en Europa.

Los resultados han estado impulsados por la fortaleza sostenida del portfolio premium y de lujo de Minor Hotels, con los viajeros priorizando experiencias de calidad y marcas de confianza pese al contexto de incertidumbre.

Destacó especialmente el rendimiento en Maldivas —donde el grupo opera nueve resorts— con un crecimiento del ADR del 12% interanual y una subida del RevPAR del 11%. Tailandia también mantuvo una dinámica positiva, con incrementos del 10% en ADR y RevPAR. El segmento lujo en este destino mostró un comportamiento particularmente sólido, con un aumento del RevPAR del 23% interanual en las propiedades de la marca Anantara.

Europa y Américas también continuaron mostrando buenos resultados, con crecimientos del 6% en ADR y del 7% en RevPAR, a pesar de tratarse tradicionalmente del trimestre más débil para esta región. 

En Oriente Medio y África, la ocupación descendió siete puntos porcentuales interanuales debido al impacto de los conflictos en la región, mientras que el resto de las regiones se mantuvieron estables, lo que subraya la diversificación de la cartera global de Minor Hotels.

La fuerza de los precios impulsa los resultados Los ingresos recurrentes del portfolio alcanzaron los 30.400 millones de THB (aproximadamente 798 millones de euros), un 6% más interanual, mientras que el EBITDA recurrente creció un 1% respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos totales (TSS) aumentaron un 4% interanual en el primer trimestre de 2026, o un 3% en términos comparables, reflejando un crecimiento continuo de la demanda subyacente y la expansión de la cartera.

A pesar del sólido comportamiento de los ingresos y del impulso operativo, Minor Hotels registró una pérdida recurrente de 631 millones de THB (aproximadamente 16 millones de euros) en el trimestre, 138 millones (aproximadamente 3.6 millones de euros) superior interanualmente, principalmente debido a amplios trabajos de renovación en propiedades emblemáticas, incluyendo el Anantara Siam Bangkok Hotel, y a impactos no realizados por tipo de cambio de divisas.

Se acelera la expansión asset-light

Durante el primer trimestre, Minor Hotels continuó avanzando en su estrategia de crecimiento asset-light, de activo ligero, con la apertura de cuatro nuevos hoteles en gestión, que suman un total de 589 habitaciones en Tailandia, Omán, Croacia y Eslovenia.

El grupo también siguió ampliando su pipeline asset-light con nuevas firmas en mercados estratégicos como Estados Unidos, Tailandia, India y Tanzania, además de reforzar su presencia en Australia, Reino Unido, Brasil, Ghana e Italia. P

ara apoyar esta expansión, Minor Hotels aceleró el despliegue de cuatro nuevas marcas durante el trimestre —The Wolseley Hotels, Minor Reserve Collection, Colbert Collection e iStay by NH— ampliando su oferta en los segmentos de lujo, soft brands y select. Asimismo, el grupo continuó invirtiendo en capacidades digitales a largo plazo mediante el desarrollo de su plataforma global de datos e inteligencia artificial en colaboración con Salesforce, Google Cloud, OneTrust y Deloitte, cuyo despliegue está previsto para 2026.

Esta plataforma reforzará la personalización de la experiencia del cliente, la relación directa con el huésped y la eficacia comercial del grupo.

‘Lo que sigue destacando es la resiliencia de la demanda de marcas premium de confianza, incluso en un contexto de incertidumbre geopolítica. Esto está beneficiando especialmente a destinos y marcas con un posicionamiento sólido y experiencias diferenciadas’, afirmó Dillip Rajakarier, CEO del Grupo Minor International, empresa matriz de Minor Hotels.

‘Al mismo tiempo, seguimos centrados en posicionar el negocio para crecer a largo plazo mediante una expansión asset-light y el continuo desarrollo de capacidades digitales y de inteligencia artificial que reforzarán la forma en que interactuamos con los huéspedes a lo largo de todo su viaje’.

Mirando hacia adelante

Minor Hotels mantiene su enfoque en la ejecución de su estrategia de crecimiento a largo plazo mediante un equilibrio entre propiedad y expansión asset-light, y va camino de alcanzar un año récord en nuevas firmas, junto con una inversión continua en experiencias de cliente impulsadas por la tecnología y un crecimiento liderado por las marcas.

Aunque la incertidumbre geopolítica y la volatilidad macroeconómica siguen afectando a algunos mercados, las tendencias de reservas a futuro en varias regiones clave continúan siendo positivas, especialmente en Europa y en destinos de lujo. El grupo sigue registrando un fuerte interés por parte de propietarios en su portfolio de marcas y mantiene la confianza en los fundamentos estructurales que sustentan la demanda global de viajes.

Expreso. Redacción. A.F

PATA, La Pacific Asia Travel Association, firmó un Memorando de Entendimiento con TOP25 Restaurants, sistema de clasificación impulsado por inteligencia artificial que ofrece orientación de viaje sobre una variedad de atracciones.

Firmado por Noor Ahmad Hamid, CEO de PATA, y Bernard Metzger, fundador y presidente de TOP25 Restaurants, el acuerdo fue presenciado por más de 300 profesionales de viajes y turismo en la Cumbre Anual de PATA 2026.

Tras la firma, el CEO de PATA, Noor Ahmad Hamid, declaró que ‘creemos que cuando los viajeros tienen acceso a información clara, fiable y completa, están mejor preparados para tomar decisiones informadas y disfrutar de experiencias de mayor calidad. Por eso estamos interesados en apoyar el trabajo de TOP25 World, que desempeña un papel importante en la mejora de la satisfacción de los visitantes’.

También añadió que, ‘además, me gustaría agradecer sinceramente a TOP25 Restaurants por la oportunidad de colaborar y espero que esto abra nuevas vías para futuros proyectos conjuntos’.

Tras la firma, Bernard Metzger, fundador y presidente de TOP25 Restaurants, declaró: ‘nos sentimos honrados de colaborar con PATA para avanzar en el papel del turismo gastronómico como motor estratégico de atractivo de destinos, identidad cultural y compromiso de visitantes en toda la región de Asia Pacífico. Al considerar la posibilidad de integrar los TOP25 Restaurants Awards en los eventos de PATA, nuestro objetivo es crear una visibilidad internacional significativa para destinos, chefs, restaurantes y ecosistemas culinarios, aportando valor añadido a la experiencia global del evento’.

Se espera que esta colaboración también beneficie a las Organizaciones de Gestión de Destinos y a los servicios oficiales de turismo en toda la región de Asia Pacífico, mejorando la visibilidad de los destinos y proporcionando visibilidad a la gastronomía y la industria alimentaria local.

Bajo el memorando de entendimiento, PATA y TOP25 Restaurants colaborarán en la promoción y participación mutua en eventos. Además, cada organización priorizará representantes de la otra organización para conferencias en sus eventos, cuando corresponda.

Expreso. Redacción. J.R

La industria turística de Australia ha reaccionado con indignación ante la decisión del Gobierno Federal de aumentar el PMC, Cargo por Movimiento de Pasajeros del país.

Así, se exigirá a los viajeros que salgan de Australia en avión o crucero pagar 80 dólares australianos, unos 50 euros, lo que significa un aumento de 10 dólares australianos respecto a la cifra actual.

La conmoción del sector no se ha hecho esperar y, como ejemplo, Margy Osmond, directora ejecutiva del Tourism & Transport Forum, TTF, calificó la medida como ‘un auténtico shock’ y afirmó que se estaba implementando sin consultar con la industria.

Osmond concretó que ‘estamos indignados de que el gobierno haya decidido hacer que los viajes sean aún más caros, cuando los operadores ya están bajo una enorme presión debido a la actual crisis de combustible y al aumento de los costes operativos’.

Además, desde ATEC, el Consejo Australiano de Exportación de Turismo, se ha destacado que el aumento de la PMC no apoya la competitividad turística internacional de Australia en un momento en que el impulso de los visitantes entrantes se está debilitando y los viajes globales se están volviendo cada vez más inciertos.

ATEC afirmó que el impacto combinado de retirar más de 50 millones de dólares australianos del presupuesto de Turismo Australia en los próximos cuatro años y un aumento adicional de 10 dólares australianos a la PMC envió una señal equivocada sobre el valor que se le da al turismo como sector exportador de 40.000 millones de dólares australianos.

Además, la reducción de la financiación de Turismo Australia, ‘pone en riesgo la capacidad de Australia para convertir viajeros en un entorno de viajes de larga distancia cada vez más cauteloso y sensible al precio’.

Expreso. Redacción. A.F

Patricia Campos Cisneros, presidente de APAVIT, la Asociación Peruana de Agencias de Viajes y Turismo, confirma que el turismo interno continuará incrementándose durante el presente año.

La causa de este crecimiento viene dada, principalmente, por el interés de los peruanos en conocer nuevos destinos nacionales y aprovechar feriados largos y escapadas cortas.

Campos concretó que, en el primer cuatrimestre del año se ha observado un comportamiento dinámico del turismo interno, especialmente en destinos vinculados a naturaleza, cultura y experiencias vivenciales, señalando que ‘los peruanos siguen buscando viajar más dentro del país y descubrir lugares que antes no eran tan promocionados. Esto demuestra que el turismo interno continúa siendo un motor importante para la recuperación y fortalecimiento del sector’.

Desde PROMPERÚ se señala que, en este 2026, los viajes por turismo interno alcanzarían los 49,7 millones a nivel nacional, consolidando una recuperación sostenida del sector turístico peruano.

Desde APAVIT consideran que aún hay desafíos pendientes relacionados con infraestructura turística, conectividad vial y aérea, así como la percepción de inseguridad en algunos destinos del país.

La presidente de APAVIT considera que la descentralización va a ser clave para consolidar el crecimiento del turismo nacional, considerando la enorme diversidad cultural, gastronómica y natural que poseen las regiones del Perú.

Expreso. Redacción. J.R

La edición número 51 del Tianguis Turístico de México ya ha fijado su vista en Puebla, que se prepara para ampliar el volumen de países participantes en ese evento y de cara a 2027.

La secretaria de Desarrollo Turístico de Puebla, Carla López-Malo, ha manifestado en medios locales que una de las metas principales es elevar el nivel y volumen de los compradores y la representatividad extranjera, es decir, superar los 1.258 hosted buyers, que se tuvieron en la edición 50 en Acapulco, y pasar de los nueve países a, al menos una quincena.

En su edición de 2026 el Tianguis se convirtió en una feria internacional, permitiendo que en el evento se expusiera no sólo la oferta turística de México, sino la de nueve naciones más.

Para López-Malo, ‘queremos que sea un evento también mucho más formativo, que las agencias de viajes, los compradores, las OTA puedan tener capacitaciones, talleres y eventos’, quien también ha destacado que la organización se realizará de la mano de la Secretaría de Turismo federal bajo un concepto de Tianguis con rostro humano.

Mientras en Acapulco la feria dispuso de un total de 22.000 metros cuadrados de exposición, en Puebla se tendrán a disposición de la organización hasta 40.000 metros cuadrados; ‘queremos que sea una gran fiesta cultural para los 32 estados. Éste no es un tianguis solamente de Puebla, es un tianguis para México’.

Expreso. Redacción. J.R