Expreso

ENAIRE, gestor de la navegación aérea en España, estrena la nueva versión de su web corporativa, enaire.es, una renovación integral concebida para ofrecer una plataforma más clara, flexible y preparada para el futuro.

La actualización va más allá de un rediseño visual. Responde a la evolución de ENAIRE como actor clave del sistema de navegación aérea global y a la necesidad de contar con un entorno digital capaz de acompañar su crecimiento, mejorar la experiencia de usuario y reforzar la transparencia.

La nueva web reorganiza los contenidos y servicios para facilitar el acceso a la información y fortalecer la comunicación con públicos diversos: profesionales del sector, instituciones, medios de comunicación y ciudadanía.

Cuatro prioridades estratégicas

El rediseño de enaire.es se ha estructurado en torno a cuatro grandes ejes:

· Mostrar con mayor claridad la dimensión internacional de ENAIRE en un contexto de mayor participación en proyectos y alianzas europeas y globales.

· Simplificar la navegación y el acceso a la información, con una arquitectura más lógica y escalable que evita la dispersión y reduce el tiempo de búsqueda.

· Centralizar recursos para medios de comunicación, facilitando el acceso a comunicados, noticias, materiales y publicaciones en un espacio más ordenado y operativo.

· Reforzar la visibilidad de ENAIRE como empleador, destacando oportunidades profesionales, cultura corporativa y contenidos específicos orientados a talento.

Una estructura alineada con la actividad de ENAIRE

La nueva navegación agrupa la información en grandes áreas que reflejan la actividad y prioridades de la organización: quiénes somos, productos y servicios, estrategia e innovación, seguridad, talento e información para medios.

Por ejemplo, en el apartado de ‘Productos y servicios de navegación aérea’, se muestran todas las aplicaciones y servicios que ENAIRE pone a disposición de los usuarios para garantizar la seguridad y la eficiencia de las operaciones.

En ‘Vuela tu dron’, los usuarios de estas aeronaves encuentran la información necesaria para planificar y realizar sus vuelos de forma segura, clara y conforme a la normativa. Y en ‘Estrategia e innovación’ se muestran los proyectos en los que ENAIRE participa para diseñar el espacio aéreo del futuro, acercando a la ciudadanía una parte clave de su trabajo que no siempre es visible.

Diseño accesible y preparado para evolucionar

El nuevo sitio web ha sido diseñado con un enfoque responsive, accesible y escalable, pensado para crecer con la organización y adaptarse a nuevas necesidades, contenidos y servicios. Además, se concibe como una herramienta común para los equipos de ENAIRE, que facilita la coordinación interna y una difusión externa más coherente.

‘Esta renovación se enmarca en el Plan de Vuelo 2030 y es el resultado del trabajo coordinado de distintos equipos. La web no sólo muestra lo que hacemos: también es parte de nuestro trabajo diario y de cómo acercamos la navegación aérea a la sociedad’, ha señalado Enrique Maurer, director general de ENAIRE.

Expreso. Redacción. J.R

Los TUI Global Hotel Awards 2026 han distinguido a los hoteles que ofrecieron las mejores experiencias a más de 20 millones de huéspedes de TUI en todo el mundo.

En total, se han reconocido 22 categorías que abarcan desde hoteles boutique hasta grandes resorts y establecimientos destacados en sostenibilidad y experiencia lifestyle.

La ceremonia, celebrada en Berlín, reunió a socios hoteleros y directivos del sector para poner en valor la excelencia dentro del portafolio global de TUI.

‘En un mercado marcado por expectativas crecientes, estos hoteles no solo cumplen, sino que inspiran’, señaló Sebastian Ebel, CEO de TUI Group. ‘Su compromiso con el servicio excepcional y con experiencias memorables establece un estándar global. Estamos orgullosos de nuestros partners y agradecidos por todo lo que hacen por nuestros clientes’.

Un programa adaptado a las nuevas prioridades del viajero

Para esta edición, TUI ha actualizado y ampliado sus categorías con el objetivo de reflejar mejor los criterios actuales de elección de los viajeros. Las nuevas distinciones lifestyle y la reorganización regional ponen en valor la diversidad de la cartera hotelera de TUI.

De las 22 categorías, 20 se determinan exclusivamente a partir de la opinión de los clientes de TUI, recogidas a través de cuestionarios post-estancia. Solo los hoteles situados en el 10% con mayor índice de satisfacción (CSQ), entre más de 13.000 establecimientos evaluados, pueden optar al reconocimiento. Los premios de sostenibilidad y trayectoria profesional son seleccionados por expertos.

Principales reconocimientos globales

Esta edición incorpora dos distinciones globales diferenciadas:

•    Mejor hotel boutique del mundo: Lindos Blu Luxury Hotel & Suites

•    Mejor hotel de gran capacidad del mundo: TUI BLUE Sarigerme Park

Ambos establecimientos lograron las puntuaciones más altas en todos los mercados TUI dentro de sus respectivas categorías.

Reconocimiento español: premio a la trayectoria profesional

Uno de los momentos centrales de la gala fue la entrega del premio a la trayectoria profesional a Abel Matutes Tur, fundador y presidente de Sirenis Hotels & Resorts, en reconocimiento a más de cinco décadas de contribución al desarrollo del sector turístico y hotelero.

El galardón fue recogido en la ceremonia por su hijo, Abel Matutes Barceló, quien agradeció el reconocimiento en nombre del fundador y puso en valor el compromiso histórico del grupo con la excelencia, la innovación y el respeto por los destinos en los que opera.

Desde Ibiza, a finales de los años sesenta, Matutes inició un proyecto empresarial que evolucionó desde una compañía local de construcción hasta convertirse en un grupo hotelero con presencia en España, República Dominicana, México y Colombia. Actualmente, Sirenis Hotels & Resorts cuenta con ocho hoteles en cuatro países y más de 3.500 profesionales.

Bajo su liderazgo, la compañía ha consolidado una cartera de establecimientos de cuatro y cinco estrellas, apostando por estándares de calidad elevados, innovación y una hospitalidad centrada en las personas. Mucho antes de que la sostenibilidad se situara en el centro del debate empresarial, incorporó principios como la responsabilidad social, el respeto por las comunidades locales y una visión a largo plazo.

‘Abel Matutes Tur es un referente de la hospitalidad mediterránea’, afirmó Sebastian Ebel. ‘Su modelo de liderazgo, basado en valores familiares y en el respeto por los destinos, ha contribuido a elevar los estándares del sector y a crear experiencias vacacionales memorables para millones de clientes’.

Ganadores TUI Global Hotel Awards 2026

Mejores hoteles por mercado emisor:

•    Mejor hotel TUI para Países Nórdicos: TUI BLUE Barut Andiz

•    Mejor hotel TUI para Reino Unido e Irlanda: TUI BLUE Barut Andiz

•    Mejor hotel TUI para Países Bajos: TUI BLUE Palm Garden

•    Mejor hotel TUI para Bélgica: Rixos Sharm El Sheikh Adults Only

•    Mejor hotel TUI para Francia: Iconique Club Marmara Del Mar

•    Mejor hotel TUI para Alemania, Austria y Suiza: TUI BLUE Barut Andiz

•    Mejor hotel TUI para Polonia y Rep. Checa: TUI MAGIC LIFE Sarigerme

•    Mejor hotel en destinos urbanos: H10 Croma Málaga

Nuevas categorías regionales y lifestyle

•    Mejor hotel del norte y centro de Europa: Hotel Caravel

•    Mejor hotel de España y Portugal: Hotel Fariones

•    Mejor hotel de Grecia y Chipre: Lindos Blu Luxury Hotel & Suites

•    Mejor hotel de Turquía y los Balcanes: TUI BLUE Barut Andiz

•    Mejor hotel de Oriente Medio y África: Steigenberger Resort Alaya

•    Mejor hotel de Asia y Océano Índico: ROBINSON NOONU

•    Mejor hotel de América: Secrets Maroma Beach Riviera Cancún

•    Mejor hotel para familias: TUI MAGIC LIFE Sarigerme

•    Mejor hotel de experiencia gastronómica: Liberty Hotels Lykia Adults Only

•    Mejor hotel de servicio al cliente: Mike’s Hotel & Apartments

Reconocimientos globales

•    Premio a la sostenibilidad: Lagoon Attitude Mauritius

•    Mejor hotel boutique del mundo: Lindos Blu Luxury Hotel & Suites

•    Mejor hotel de gran capacidad del mundo: TUI BLUE Sarigerme Park

•    Premio a la trayectoria profesional: Abel Matutes Tur

Expreso. Redacción. J.R

Alda Hotels anuncia la reapertura progresiva de sus establecimientos de temporada en Galicia y Cantabria, reforzando su posicionamiento en algunos de los enclaves turísticos más atractivos del norte para la campaña de primavera y verano.

El calendario arrancó el 2 de marzo con Alda Cabanas Playa, ubicado en una de las zonas costeras más demandadas de la provincia de La Coruña. El 23 de marzo reabrirá Alda Fogar do Mariñeiro, en Ribadeo, en pleno corazón de la Mariña lucense y a escasos minutos de la emblemática Playa de las Catedrales, uno de los principales reclamos turísticos de Galicia.

En la provincia de Pontevedra, Alda Alpina retomará su actividad en Semana Santa, coincidiendo con uno de los primeros grandes periodos vacacionales del año. En la comarca del Barbanza, Alda Barraña abrirá en junio, coincidiendo con el inicio de la temporada alta estival y en un entorno privilegiado de playa y naturaleza.

En Cantabria, Alda Puerto Calderón también se suma a esta campaña de reaperturas, consolidando la presencia de la cadena en enclaves costeros singulares y de gran atractivo paisajístico.

Todas estas reaperturas reflejan la apuesta de Alda Hotels por ubicaciones estratégicas, en primera línea de costa o en entornos naturales de alto valor turístico, ofreciendo al viajero alojamientos funcionales en puntos clave para disfrutar del destino.

Estas aperturas responden tanto al comportamiento estacional de los destinos como a la previsión de un incremento en la demanda de escapadas de proximidad y turismo nacional.

‘La reactivación de nuestros hoteles de temporada es un paso clave en nuestra estrategia anual. Apostamos por destinos con gran atractivo natural y una demanda consolidada, ofreciendo una propuesta cómoda, accesible y competitiva’, señalan desde la dirección de Alda Hotels.

‘Nuestro objetivo es estar presentes en las mejores localizaciones, en enclaves estratégicos que permitan al huésped disfrutar plenamente del entorno, ya sea costa, naturaleza o turismo activo. Estamos detectando una planificación cada vez más anticipada de escapadas de primavera y verano, especialmente en destinos de costa y naturaleza. Galicia y Cantabria siguen siendo territorios con una enorme capacidad de atracción para el viajero nacional’.

‘Nuestra presencia en el norte de España no es puntual, es estructural. Galicia y Cantabria forman parte del ADN de la compañía y seguimos reforzando nuestra posición en enclaves donde sabemos que existe demanda estable y potencial de crecimiento’.

Con esta planificación escalonada, la cadena ‘optimiza recursos, garantiza calidad de servicio desde el primer día y se adapta a los ritmos reales del mercado turístico’.

Expreso. Redacción. J.R

El éxito de la Cumbre Global 2025 del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC, en Roma ha generado un aumento en el número de destinos que compiten por ser la sede de futuras ediciones en los próximos años.

Son 15 destinos en cuatro continentes los que han expresado formalmente su interés, lo que representa la creciente confianza en el sector de Viajes y Turismo.

El WTTC, organismo global que representa al sector privado de la industria de Viajes y Turismo, organiza cada año esta Cumbre, que reúne a cientos de CEO´s, autoridades e inversionistas para dar forma al futuro de uno de los sectores económicos de mayor crecimiento en el mundo.

Malta será el país anfitrión de la Cumbre Global que se celebrará en octubre de este 2026, mientras que otros 15 destinos ya han manifestado formalmente su interés en convertirse en futuras sedes: Bahamas, Bahréin, Canadá, Colombia, Grecia, India, Indonesia, Japón, México (Quintana Roo y Guadalajara), Mónaco, Marruecos, Puerto Rico, Corea del Sur, Turquía y Estados Unidos.

Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, afirmó que ‘el nivel de interés que estamos viendo refleja la fortaleza y resiliencia del sector de Viajes y Turismo a nivel mundial. Ser sede de una Cumbre Global del WTTC es una poderosa declaración de ambición económica. Reúne a líderes globales para definir políticas, atraer inversión e impulsar un crecimiento sostenible a largo plazo’.

Durante tres días, los líderes debaten sobre tecnología, talento, viajes transfronterizos, sostenibilidad, transformación digital, desarrollo de la fuerza laboral y prioridades de inversión a largo plazo.

Con el PIB global de Viajes y Turismo previsto a crecer un 6,7% en 2025 (creando uno de cada cuatro nuevos empleos en todo el mundo), los destinos buscan cada vez más alinearse con el resurgimiento económico del sector.

El WTTC iniciará ahora un proceso de evaluación competitiva, y el destino anfitrión de 2027 será anunciado durante la Cumbre Global en Malta.

Expreso. Redacción. A.F

Teletrabajar con horario flexible y, al cerrar el ordenador, salir a explorar con calma una ciudad que no es la propia… hasta casi sentirse uno más.

Repetir esta supuesta rutina cada día, cambiando de escenario cada pocas semanas o meses es el estilo de vida que han elegido los nómadas digitales del siglo XXI: profesionales que buscan ciudades atractivas, tecnológicas, con calidad de vida y, por supuesto, buena conexión a Internet.

Algunas urbes europeas cumplen con creces estos requisitos. Tanto, que incluso podrían provocar el efecto contrario al que define el nomadismo: hacer que, quien vive en movimiento, se plantee quedarse.

La cadena hotelera easyHotel identifica cinco ciudades ideales para ellos.

Lisboa

Con su luz atlántica, barrios en pendiente y cafeterías donde el portátil convive con un buen café portugués, Lisboa se ha consolidado como uno de los epicentros europeos del trabajo remoto. La combinación de clima suave, ritmo amable y una vida urbana vibrante pero asequible, la convierten en un escenario ideal para quienes buscan productividad sin renunciar al disfrute.

El día puede comenzar en una mesa junto a un ventanal en Príncipe Real y terminar viendo el atardecer desde el Miradouro da Senhora do Monte.

Barcelona

Pocas ciudades logran equilibrar mar, arquitectura icónica y ecosistema tecnológico como Barcelona. Con una consolidada red de espacios de coworking y una agenda constante de eventos vinculados al emprendimiento y la creatividad, la capital catalana seduce, tanto por su dinamismo, como por su calidad de vida.

El clima mediterráneo, con inviernos suaves y muchos días de sol al año, permite que la rutina laboral incluya pausas al aire libre casi todo el año: una caminata por la Barceloneta, una tarde en Gràcia o simplemente trabajar desde una terraza. Ese equilibrio entre intensidad profesional y estilo de vida es, precisamente, lo que hace que muchos amplíen su estancia más de lo previsto.

Ámsterdam

Compacta, ordenada y vibrante, Ámsterdam combina eficiencia e innovación con una sorprendente sensación de equilibrio. En barrios como De Pijp o el moderno Amsterdam Noord, los espacios creativos conviven con mercados locales y terrazas junto al agua. A pocos minutos en bicicleta se puede pasar de una reunión informal en un café cercano al Vondelpark a un paseo por los canales al final del día.

La ciudad respira organización, pero también creatividad. Su infraestructura facilita que la productividad fluya sin fricciones y, casi sin darse cuenta, la estancia temporal empieza a alargarse.

Valencia

Más asequible que otras grandes ciudades europeas, con movilidad sencilla, amplias zonas verdes y una conexión natural con el mar, ofrece una calidad de vida difícil de igualar. Aquí, el ritmo es lo suficientemente activo para mantener la inspiración, pero lo bastante sereno para no sentirse arrastrado por la urgencia constante.

Trabajar por la mañana y pasear al atardecer por el Jardín del Turia o la Malvarrosa forma parte de una rutina que, con el tiempo, deja de parecer temporal.

Berlín

Creativa, diversa y en constante transformación, Berlín atrae desde hace décadas a perfiles que buscan algo más que un simple destino. Su escena cultural y tecnológica conviven entre barrios como Mitte, donde se concentran galerías y espacios de coworking, y Kreuzberg, con su energía alternativa y cafeterías donde el portátil es casi un accesorio más.

Aquí el invierno puede ser largo y el frío, pero también invita a refugiarse en librerías independientes o locales amplios y luminosos. Berlín tiene un pulso distinto: menos mediterráneo, más reflexivo. Y quizá por eso, cuando uno encuentra su lugar en ella, cuesta más marcharse.

Un alojamiento que entiende el estilo de vida nómada digital

easyHotel, cadena europea de carácter funcional con presencia en estas cinco ciudades, es una aliada ideal para los que han elegido este estilo de vida. Sus hoteles se caracterizan por tener Wi-Fi ultrarrápido gratuito, algo diferencial entre los establecimientos de su segmento.

Además, sus colchones son ‘de alta calidad y los alojamientos se sitúan en ubicaciones que están cerca del transporte público con conexión rápida al centro o en el propio centro de la ciudad’, según destacan desde la marca.

Expreso. Redacción. A.F

Con el fin de atraer a más visitantes europeos, número que se espera aumente un 22% en 2025, superando los 240.000, Turismo de Macao ha lanzado una nueva edición de su programa de formación en línea para agentes de viajes.

Los países protagonistas de esta acción son Portugal, Reino Unido, Alemania, Finlandia y los Países Bajos. 

El programa de aprendizaje electrónico de Turismo de Macao se lanzó en Portugal hace dos años, y su expansión al Reino Unido, Alemania, Finlandia y los Países Bajos se está llevando a cabo en este 2026 a través de una asociación con la Asociación Portuguesa de Agencias de Viajes y Turismo, APAVT, y ECTAA, la entidad que reúne a asociaciones europeas de agencias de viajes y operadores turísticos. 

Expreso. Redacción. J.R

Ixtapa Zihuatanejo es el escenario ideal para disfrutar de un destino al aire libre. Con su clima tropical, cielos despejados y días más largos, te invita a explorar y reconectar con la naturaleza.

Marzo es un mes que inspira nuevos comienzos. Con la llegada de la primavera este destino de México se llena de una energía renovada, el momento perfecto para una escapada diferente, por eso te compartimos cinco formas de descubrir nuestro doble paraíso y hacer que tu viaje sea verdaderamente inolvidable.

Despide la temporada de ballenas

Hasta el 20 de marzo continúa la temporada oficial de avistamiento de ballenas jorobaras en el destino. Salir en lancha a mar adentro en busca de ballenas y observar a las grandes bailarinas en su paso por la costa, es una experiencia que conecta. Recuerda siempre viajar con un guía certificado.

Mexico Surf Film Festival

Vive una experiencia que celebra la cultura del surf a través del cine, el arte y la conexión con el mar en el Mexico Surf Film Festival 2026. Un encuentro que reúne una selección de documentales y cortometrajes internacionales que retratan historias inspiradoras, viajes, sostenibilidad y la pasión por las olas, en un ambiente único frente al Pacífico.

Visita la zona arqueológica de Soledad Maciel. Entre ruinas ancestrales y paisajes naturales, recibe la energía del equinoccio de primavera en la zona arqueológica de Soledad Maciel, también conocida como “La Chole”, que nos regala un acercamiento a la historia prehispánica de la región en un recorrido breve pero interesante que complementa la experiencia de playa con cultura.

Recorre el Centro Cultural y Turístico El Partenón. Una visita obligada en Ixtapa Zihuatanejo es El Partenón, camina entre jardines hasta llegar al punto más alto donde encontrarás una vista completa de la bahía principal de Zihuatanejo. Aquí el tiempo parece detenerse para dar paso a un espacio cultural que invita a recorrer exposiciones, apreciar el entorno y disfrutar de la vista.

Este mes es la oportunidad perfecta para disfrutar de Ixtapa Zihuatanejo al aire libre, aprovechar su clima y vivir experiencias que combinan naturaleza, cultura y tradición. Te esperamos en nuestro doble paraíso.

Expreso. Redacción. J.R

Los Estados Unidos informaron de que se ha experimentado un déficit comercial de 1.900 millones de dólares en viajes y turismo en el pasado diciembre de 2025.

Los visitantes internacionales gastaron más de 21.300 millones de dólares en viajes y actividades relacionadas con el turismo en Estados Unidos en diciembre de 2025, una disminución del 3 % respecto a diciembre de 2024.

Los estadounidenses gastaron más de 23.200 millones de dólares en viajes al extranjero durante el mismo mes, lo que resultó en un déficit comercial de 1.900 millones de dólares en bienes y servicios relacionados con viajes y turismo.

En lo que va del año, los visitantes internacionales han invertido más de 250.200 millones de dólares en bienes y servicios relacionados con viajes y turismo en Estados Unidos, una caída del 0,6 por ciento respecto al mismo periodo del año pasado. De media, los visitantes internacionales han contribuido con 686 millones de dólares diarios a la economía estadounidense en 2025.

En diciembre de 2025, las compras de bienes y servicios relacionados con viajes y turismo por parte de visitantes internacionales en Estados Unidos ascendieron a 12.000 millones de dólares, un 2 por ciento menos que los 12.300 millones de diciembre de 2024.

Estas compras incluyen comida, alojamiento, ocio, regalos, entretenimiento, transporte local y otros artículos relacionados con los viajes al extranjero. Los ingresos por viajes representaron el 56 por ciento del total de exportaciones estadounidenses de viajes y turismo durante el mes.

Los ingresos por tarifas de pasajeros de visitantes internacionales ascendieron a 3.200 millones de dólares en diciembre de 2025, una disminución del 2 % respecto a más de 3.300 millones de dólares en diciembre de 2024.

Estos ingresos, que representan los gastos de residentes extranjeros en vuelos internacionales proporcionados por aerolíneas estadounidenses, representaron el 15 por ciento del total de exportaciones de viajes y turismo estadounidenses en diciembre.

El gasto en turismo educativo y relacionado con la salud, junto con el gasto de trabajadores fronterizos, estacionales y de corta duración en Estados Unidos, ascendió a 6.000 millones de dólares en diciembre de 2025, un 4 por ciento menos que los 6.300 millones de diciembre de 2024.

El turismo médico, la educación y el gasto laboral a corto plazo representaron el 28 por ciento del total de exportaciones de viajes y turismo de EE. UU. en diciembre de 2025.

Expreso. Redacción. J.R

El último análisis de Radical Storage concluye que la mayor parte del presupuesto de los viajeros se destina al alojamiento, 128€/noche, y a la alimentación, 73€, mientras que el ocio, 42€ y el transporte, 26€, son las partidas más asequibles

Radical Storage, la principal empresa de consignas de maletas de Europa 100% digital, ha analizado el coste medio de viajar a las 50 ciudades europeas más populares con el objetivo de esclarecer cuáles son las urbes más caras y las más económicas para los turistas.

A raíz de dicho análisis, Radical Storage concluye que París, Copenhague, Zurich, Liverpool y Londres son las cinco ciudades que registran unos precios más prohibitivos, mientras que Belgrado, Sofía, Varsovia, Minsk y Palermo son las cinco más asequibles.

El estudio ha considerado tanto el coste medio por noche del alojamiento, como los gastos habituales de un turista -alimentación, ocio y transporte-.

En conjunto, París es la ciudad europea con un precio medio más elevado para los turistas. Esto se debe al elevado coste medio que registran tres de las cuatro partidas analizadas: el alojamiento (217€/noche), el ocio (115€) y la alimentación (96€). Sin embargo, el transporte tiene un coste más accesible (30€).

En el caso de Barcelona (nº 17 en el ranking de ciudades más caras), la partida más elevada de estas cuatro es el alojamiento, con un coste medio de 128€/noche, seguida por la comida (73€). En cambio, el ocio (42€) y el transporte (26€) son bastante más asequibles.

Desglosado por categorías, la ciudad de Europa donde el alojamiento es más caro para el turista es efectivamente en París (217€/noche), así como también ocurre con el ocio (115€), incluyendo en esta partida las entradas a atracciones turísticas, museos, experiencias….

En cuanto a la comida, incluyendo tanto en restaurantes como en supermercados, la ciudad más cara es Newcastle (155€). En lo referente al transporte, considerando tanto transporte público como taxi, la medalla de oro es para Copenhague (99€).

Como conclusión, Radical Storage subraya que existe una brecha de precios muy marcada entre las distintas metrópolis europeas, algo que es determinante a la hora de elegir el destino al que viajar para los turistas con bajo presupuesto. En este sentido, la partida presupuestaria con una mayor diferencia entre la ciudad más cara y la más barata es el precio del alojamiento, puesto que el coste de dormir en París (217€/noche) casi sextuplica el de dormir en Belgrado (38€), esto es, 179€ de diferencia por noche.

No obstante, no es solo el alojamiento, sino que el ocio también es 111€ más costoso en la ciudad francesa (115€ vs. 4€), la comida es 78€ más cara (96€ vs. 18€) y el transporte cuesta de media 23€ más (30€ vs. 7€).

Las 20 ciudades más caras de Europa a las que viajar

1 París (Francia)

2 Copenhagen (Dinamarca)

3 Zurich (Suiza)

4 Liverpool (Reino Unido)

5 Londres (Reino Unido)

6 Roma (Italia)

7 Ámsterdam (Países Bajos)

8 Milán (Italia)

9 Manchester (Reino Unido)

10 Glasgow (Reino Unido)

11 Viena (Austria)

12 Birmingham (Reino Unido)

13 Bérgamo (Italia)

14 Dublín (Irlanda)

15 Rótterdam (Países Bajos)

16 Berlín (Alemania)

17 Barcelona (España)

18 Turín (Italia)

19 Newcastle (Reino Unido)

20 Bolonia (Italia)

Expreso. Redacción. J.R

Entre caminos que invitan a bajar la velocidad, flores que guardan secretos antiguos y atardeceres que tiñen todo de rosado, se encuentra San Gervasio, la pulpería que vio nacer a Tapalqué.

El viento arma remolinos de tierra y el silencio parece guardar historias: así aparece la Pulpería San Gervasio, escondida en el paraje Campodónico. Llegar es parte del encanto y una verdadera aventura campestre.

La Ruta Provincial 50 combina postales verdes que, por momentos, se ocultan tras el polvo y la serenidad del camino, hasta alcanzar el límite entre Azul y Tapalqué. Allí, el paisaje invita a bajar la velocidad y disfrutar del entorno.

A mitad de camino entre Cacharí (31 km) y Tapalqué (23 km), esta pulpería histórica nos recuerda los orígenes de Tapalqué y también la vida rural de otros tiempos.

Sus raíces se remontan a 1850, cuando Manuel Cabral adquirió estas tierras y las bautizó ‘Estancia de la Libertad’, nombre que luego daría paso a la conocida ‘Estancia San Gervasio’. Desde entonces, fue un lugar elegido por la gente de campo, escenario de anécdotas y punto de encuentro para viajeros que buscaban descanso, historias y un vaso bien servido.

Antes de que lleguen las empanadas y las picadas, el paseo por la pulpería invita a detenerse en los detalles que la vuelven única. El jardín está lleno de flores que también guardan historias: la tradicional corona de novia, aquella planta que antiguamente se cultivaba en las casas de quienes soñaban con casarse con su gran amor; los conejitos rosados -o boca de dragón- que llenan de colores las antiguas paredes.

Ese entorno delicado contrasta con el espíritu bien criollo de la pulpería, famosa por sus empanadas, una receta que ya lleva tres generaciones dentro de la misma familia. El resultado es una bienvenida perfecta antes de que empiece un almuerzo para recordar.

Cuando la puerta de la pulpería se abre, el campo infinito se despliega como una postal viva: los caballos parecen figuras en tres dimensiones recortadas sobre el paisaje, mientras la sombra fresca protege las mesas del sol de diciembre.

A los costados, las vacas pastan con calma y los árboles se vuelven custodios del silencio y el lugar preferido de las aves durante la temporada veraniega. El verde domina en todas las direcciones y, al atardecer, el cielo rosado se funde con las paredes antiguas de San Gervasio, creando escenas que parecen pinturas fugaces.

Sobre los manteles blancos, decorados en las esquinas con una delicada guarda pampa, los cuencos de cerámica anuncian el ritual de la comida. En el aire comienza a esparcirse el aroma tentador de las empanadas, mientras los visitantes, relajados y sonrientes, comparten una picada que acompaña la escena con el ritmo sereno del campo.

Al lugar siempre vuelven viejos amigos, esos que alguna vez la habitaron durante más de sesenta años y regresan para revivir momentos felices o simplemente para contemplar el atardecer más bello sobre el campo abierto, antes de retomar la rutina con el corazón más conectado a sus raíces y a la naturaleza.

Y entre esas pequeñas postales del lugar también aparece el clásico ‘panadero’ -o diente de león-, que muchos soplan por costumbre o deseo. Lo que pocos saben es que ese gesto activa su mecanismo natural de dispersión: cada filamento blanco es una semilla alada, diseñada para viajar y conquistar nuevos rincones.

El viento es su gran compañero, pero la intervención humana, incluso sin quererlo, prolonga ese viaje. Así que cuando vayas, puedes soplar un diente de león, ‘ayudar a que sus semillas lleguen más lejos, pedir un deseo y desearles un buen viaje para ellas… y vos’.

Si andas buscando vivir una experiencia diferente San Gervasio mantiene vivo ese espíritu auténtico con sus paredes que cuentan secretos, mostradores que sobrevivieron a generaciones y un ambiente que huele a tradición.

Es un rincón ideal para quienes aman los lugares con alma, lejos del ruido y cerca de la esencia del campo bonaerense. Ir es hacer un viaje al pasado… y quedarse con ganas de volver.

Cómo llegar

La Pulpería San Gervasio se encuentra en el paraje Campodónico, sobre la Ruta Provincial 50, justo en el límite entre los partidos de Azul y Tapalqué. Está ubicada a unos 23 km de Tapalqué y a aproximadamente 31 km de Cacharí, lo que la convierte en una parada accesible desde distintos puntos de la región.

Para llegar desde Tapalqué, solo hay que tomar la Ruta 50 rumbo a Campodónico, donde un desvío señalizado conduce por un camino de tierra directo a la pulpería. Quienes viajen desde Azul o desde CABA pueden tomar la Ruta Nacional 3 hasta Cacharí y luego continuar por la Ruta 50 hasta llegar a San Gervasio, en un recorrido que combina campo abierto, tranquilidad y la antesala perfecta para descubrir este histórico rincón bonaerense.

La pulpería está a 277 km de Buenos Aires.

Expreso. Redacción. J.R

Costa Rica ha presentado en ITB de Berlín su nueva campaña para el mercado europeo, una propuesta creativa y estratégica que, por primera vez, unifica la comunicación del destino en todos los países europeos bajo un mismo concepto.

Bajo el lema ‘Empieza a Vivir’, la campaña posiciona a Costa Rica como un lugar donde las personas pueden reconectar consigo mismas y dar un auténtico ‘reseteo’, en línea con la propuesta de valor ‘Un reseteo para ti y para el mundo’.

La campaña reinterpreta el espíritu Pura Vida de una forma emocional, moderna y profundamente humana.  

Un giro hacia las personas: un nuevo relato para Europa  

La nueva campaña supone un punto de inflexión en la forma en que Costa Rica se comunica en el exterior: el protagonismo ya no recae únicamente en el destino, sino en quienes lo visitan y en lo que el viaje despierta en ellos.

El enfoque responde a las conclusiones de diversos estudios realizados antes y después de la pandemia, que señalan una tendencia clara entre los viajeros europeos: crece el interés por las experiencias transformadoras, los encuentros auténticos, la conexión profunda con la naturaleza y las formas de viajar sostenibles.

‘Empieza a Vivir’ se construye como una llamada a recuperar el sentido vital, a volver a sentir y a frenar el ritmo automático del día a día. Costa Rica se presenta así como un lugar donde dejar atrás el estrés, la saturación digital y las rutinas para iniciar una verdadera experiencia de renovación personal.  

Autenticidad por encima del cliché: así se materializa la campaña  

Lejos de los típicos paisajes de postal, la propuesta creativa apuesta por imágenes reales, cercanas y cargadas de humanidad: miradas cómplices con los ticos (costarricenses), aventuras auténticas al aire libre, momentos de calma en plena naturaleza y escenas cotidianas que revelan la riqueza cultural del país.

El resultado es una narrativa centrada en la transformación personal, donde el viaje a Costa Rica se vive como un renacimiento interior impulsado por la fuerza de su naturaleza, la diversidad cultural y la amabilidad genuina de sus habitantes.  

Mercados y públicos a los que se dirige  

La campaña está diseñada para los principales mercados emisores europeos de Costa Rica: España, Alemania, Francia, Reino Unido, Países Bajos y Suiza. El público objetivo es amplio – desde jóvenes viajeros y parejas hasta familias y personas adultas – pero todos comparten un mismo deseo: vivir experiencias auténticas, conectar con la naturaleza y disfrutar de encuentros humanos sinceros.  

Un posicionamiento a largo plazo para Costa Rica en Europa  

Con una estética emocional y una comunicación que siempre pone a las personas en el centro, la campaña persigue un objetivo claro: consolidar la imagen de Costa Rica en Europa como un destino inspirador, seguro, sostenible y profundamente humano, un lugar donde los viajeros pueden reconectar, regenerarse y, sobre todo, “empezar a vivir” de verdad.     

Expreso. Redacción. J.R

La iniciativa forma parte del modelo regenerativo del Grupo Piñero, enfocado en generar un impacto positivo en comunidades de la Riviera Maya de México.

Como parte de su visión de generar valor compartido en los destinos donde opera, Piñero llevó a cabo la rehabilitación integral del centro comunitario ‘Transformar Educando’, un espacio dedicado al desarrollo educativo, cultural y deportivo de niños y jóvenes de la región. 

La intervención incluyó trabajos de obra civil enfocados en mejorar la seguridad y funcionalidad del inmueble. Entre las principales acciones destacó el reforzamiento estructural de pilares mediante encamisado con acero y nueva capa de concreto, garantizando condiciones seguras para la comunidad escolar. 

Asimismo, se realizaron labores de pintura en salones, pasillos y fachadas, transformado los espacios y mejorando el entorno para quienes acuden diariamente al centro. 

Además de la mejora en infraestructura, la iniciativa incluyó la entrega de útiles escolares como libretas, colores, plumas y lápices, así como equipamiento deportivo para el equipo de taekwondo, incluyendo domis y palchaguis para entrenamiento, fortaleciendo tanto el desarrollo académico como el deportivo de los alumnos.   

La inversión total destinada a estas acciones fue cercana a los 10,000 dólares, reflejando el compromiso de Piñero con el fortalecimiento de iniciativas comunitarias que generan oportunidades reales de desarrollo. 

Durante la entrega de las mejoras, representantes de la compañía realizaron un recorrido por las instalaciones junto al equipo del centro comunitario. Como parte del encuentro, alumnos del programa de taekwondo ofrecieron una exhibición especial, demostrando los avances alcanzados por jóvenes que incluso han destacado en competencias nacionales. 

Esta iniciativa se enmarca en la estrategia global de Piñero de impulsar un modelo de turismo regenerativo, orientado no sólo a minimizar impactos, sino a generar beneficios tangibles en las comunidades donde tiene presencia.

Con acciones como esta, Piñero ‘reafirma su compromiso con el desarrollo social de la Riviera Maya, apostando por la educación, el deporte y la construcción de entornos de calidad para las nuevas generaciones’

Expreso. Redacción. A.F

El proyecto del tren Panamá–Chiriquí es una megaobra ferroviaria de 475 km proyectada para conectar la Ciudad de Panamá con la frontera en Paso Canoas en menos de 3 horas, alcanzando velocidades de hasta 180 km/h.

En esta obra se contemplan 14 estaciones, buscando integrar el país, reducir tiempos de viaje y mejorar el transporte de pasajeros y carga. Además, potenciará polos de desarrollo a nivel regional en Centroamérica y cada una de las estaciones facilitará el turismo desde y hacia Panamá, reconfigurando los modelos de viaje tradicionalmente congregados en Panamá.

La responsabilidad de este proyecto la tendrá la Secretaría Nacional del Ferrocarril, de tal manera que tendrá la tarea de planificar, gestionar y administrar el diseño, construcción y funcionamiento de este ambicioso proyecto.

El proyecto se construirá por varias fases y la distribución territorial de las diferentes estaciones permitirá el desarrollo de una interconexión de diferentes territorios del país entre y con la Ciudad de Panamá.

El recorte de tiempo en el desplazamiento entre Panamá y Costa Rica permitirá a miles de viajeros que viajan de distintas naciones de Centroamérica a Panamá para realizar compras en distintas temporadas del año, lo que usualmente conocemos como turismo de compras.

El Ferrocarril de Panamá también ofrece oportunidades para aquellos visitantes que son revendedores de ropa, electrodomésticos y tecnología, ya que tendrá un impacto multidimensional a corto, mediano y largo plazo, el establecimiento de polos de desarrollo en torno a las estaciones del tren permitirá el desarrollo de dinámicas comerciales y flujo de viajeros a nivel local, ello también influirá en la disminución de flujos migratorios internos hacia la Ciudad de Panamá.

Acerca del desarrollo turístico, toca retomar las aspiraciones presentadas fundacionalmente en el Plan Maestro de Turismo de Panamá proyectado para los años 2007 -2020, desarrollado por la Autoridad de Turismo de Panamá (2007), el plan fue ampliado en el periodo de la pandemia para los años 2021 a 2025. No obstante, el desarrollo y articulación de proyectos de inversión nacional.  El turismo cultural y alternativo presentan un enorme e inexorable potencial.

La importancia del ferrocarril como columna vertebral de la integración nacional, su impacto en el crecimiento del PIB y en los principales polos productivos del país, así como la necesidad de generar un ecosistema político, social y económico que garantice su viabilidad.

Expreso. Redacción. A.F

El Eurostars Valladolid 5, el hotel 300 de la compañía y primer cinco estrellas de Valladolid, abre el día 6 de marzo sus puertas tras la rehabilitación integral de un edificio emblemático situado en el centro urbano.

Eurostars Hotel Company, cadena hotelera de Grupo Hotusa, abre el 6 de marzo el Eurostars Valladolid 5*, el primer establecimiento de cinco estrellas de la ciudad. Con esta apertura, la cadena alcanza los 300 hoteles en su porfolio, consolidando su presencia territorial en España y reforzando su estrategia de crecimiento en el segmento de alta gama y lujo.

El nuevo hotel, incorporado al catálogo de la compañía en régimen de arrendamiento, supone un hito para la oferta hotelera local y refuerza el posicionamiento de Valladolid como destino urbano, cultural y gastronómico de primer nivel.

Ubicado en pleno centro de la ciudad, el Eurostars Valladolid 5* es el resultado de una rehabilitación integral de un edificio emblemático, un proyecto desarrollado a lo largo de los últimos tres años.

El establecimiento cuenta con 75 habitaciones, concebidas para ofrecer el máximo confort en un entorno contemporáneo y acogedor, donde el uso de materiales nobles y una estética atemporal garantizan una experiencia de descanso de alto nivel.

La terraza a dos niveles, con vistas privilegiadas de la ciudad, así como el Asador Contrapunto, la apuesta gastronómica de Eurostars Hotel Company, se convierten en dos de los principales alicientes tanto para los huéspedes como para el público local.

El restaurante Asador Contrapunto propone una experiencia gastronómica en la que la brasa es la protagonista, con una carta que marida productos de calidad con vinos de la tierra y un guiño a la cocina tradicional castellana. La oferta gastronómica se completa con un lobby bar, una vinoteca y una terraza panorámica de 160 m2, conectada con la azotea, donde se ubican la piscina y el solárium.

El Eurostars Valladolid 5* ofrece una completa gama de servicios propios de un establecimiento de su categoría. Entre ellos destacan un spa con piscina climatizada, sauna, baño de vapor y cabinas de tratamientos; un gimnasio totalmente equipado; una zona de coworking; y una cuidada propuesta gastronómica situada en la planta superior del edificio.

Con vocación de integrarse en la vida social de la ciudad, tanto el restaurante como el spa y las terrazas están abiertos también al público local, además de a los huéspedes del hotel.

El proyecto incorpora asimismo una selección de obras de arte contemporáneo, con presencia de artistas locales y nacionales, reforzando el vínculo del hotel con Valladolid y su identidad cultural. 

Un paso clave en la estrategia de expansión de la compañía

La apertura del Eurostars Valladolid 5* se enmarca en la estrategia de crecimiento de Eurostars Hotel Company en el segmento de alta gama y lujo, con proyectos ubicados en edificios singulares y con un fuerte arraigo territorial.

Con esta incorporación y la próxima apertura del Áurea Palacio de la Tinta, la cadena alcanza los 37 hoteles de cinco estrellas en su porfolio —sin contabilizar las categorías Premier Class y Luxury Class— y supera los 300 establecimientos, reforzando su liderazgo en España y su posicionamiento en Europa.

Expreso. Redacción. J.R