Expreso

Bahia Principe Hotels & Resorts ha renovado su identidad visual y arquitectura de marcas para reforzar su posicionamiento como referente en el segmento de vacaciones todo incluido y mejorar la experiencia de compra.

Esta nueva estructura centrada en el cliente simplifica el proceso de reserva al organizar las submarcas en categorías claramente definidas de solo adultos y todos los públicos.

Así, el icónico símbolo del sol de Bahia Principe ha sido cuidadosamente modernizado para entornos digitales y globales, preservando al mismo tiempo su esencia original.

Esta renovación visual acompaña al nuevo posicionamiento de marca bajo el lema ‘Fully & Freely’, que invita a todos a disfrutar de unas vacaciones a su manera, conectando además con la cultura del destino.

Nueva arquitectura de submarcas centrada en el cliente

Uno de los cambios más relevantes es la evolución del modelo de submarcas, rediseñado para simplificar el proceso de compra y mejorar la experiencia del huésped.

Bahia Principe ha sustituido sus antiguas categorías (Grand, Luxury, Sunlight y Fantasia) por dos nuevas submarcas diseñadas pensando en el consumidor y organizadas por tipo de público y experiencia.

Bahia Principe Escape incluye hoteles exclusivos solo para adultos, centrados en el bienestar, la gastronomía premium y una oferta de entretenimiento especializada, mientras que Bahia Principe Explore engloba los establecimientos diseñados para familias y grupos que buscan experiencias compartidas.

Esta categoría incluye hoteles temáticos con identidad visual propia (anteriormente Fantasia), caracterizados por espacios creativos e inmersivos que enriquecen el ocio familiar y estimulan la imaginación de los más pequeños.

Los nombres de los resorts incorporarán ahora su sub-marca correspondiente, con los antiguos hoteles Fantasia pasando a denominarse Bahia Principe Explore Legend (Punta Cana) y Bahia Principe Explore Fantasia (Tenerife).

Esta nueva arquitectura de marca representa un paso importante para Bahia Principe, cuyos resorts son operados y cuya marca es propiedad de la joint venture entre Piñero y Hyatt. La alineación con la cartera Inclusive de Hyatt ha guiado el rebranding, junto con la preservación del ADN de Bahia Principe.

En palabras de Julio Pérez, CEO de Bahia Principe Hotels & Resorts, ‘la nueva arquitectura de marca de Bahia Principe refleja nuestra esencia, consolidada desde hace 3 décadas, y nace de escuchar a nuestros huéspedes y entender cómo quieren vivir sus vacaciones hoy. Hemos creado submarcas más claras, más cercanas y más auténticas. Como parte del portafolio Inclusive de Hyatt, ahora podemos llevar esa promesa a nuevos viajeros en todo el mundo, al tiempo que reforzamos nuestra relación con quienes ya nos eligen año tras año’.

Este hito refuerza la joint venture estratégica entre Hyatt y Piñero, posicionando a Bahia Principe como la novena marca dentro de la cartera Inclusive de Hyatt y su undécima marca todo incluido de Hyatt en total, ampliando aún más las opciones vacacionales para una comunidad global altamente fiel. Esta integración también impulsará la visibilidad internacional de la marca.

Bahia Principe se incorpora a World of Hyatt

El lanzamiento de esta nueva arquitectura de marca se produce en un momento clave, coincidiendo con la integración de más de 20 resorts de Bahia Principe en World of Hyatt: uno de los programas de fidelización líderes del sector, con más de 63 millones de miembros.

Con esta incorporación, los viajeros podrán acumular y canjear puntos en estancias elegibles en los resorts de Bahia Principe en República Dominicana, México, Jamaica y España, sumando cerca de 12.000 habitaciones al programa.

Expreso. Redacción. A.F

Desde hace más de un año 63 investigadores del CSIC, la ULPG y la ULL trabajan en seis proyectos que darán lugar a iniciativas regenerativas a través de un convenio al que la Consejería aporta 3,2 millones de euros.

Desde hace más de un año, 63 investigadores, 19 de nueva contratación, trabajan en seis proyectos que se materializarán en iniciativas de impacto positivo en el medioambiente.   

Aunque este programa terminará en junio, los proyectos se encuentran en un estado muy avanzado y su contenido fue presentado por los investigadores principales en una reunión de trabajo celebrada en el Centro Oceanográfico de Canarias (IEO-CSIC).

Un encuentro al que acudió el viceconsejero de Turismo del Gobierno de Canarias, José Manuel Sanabria; el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo; así como las directoras de proyecto de la empresa pública de la Consejería de Turismo y Empleo.    

‘El sector y la ciudadanía se beneficiarán de este programa que nació con la finalidad de crear un producto azul orientado a fortalecer la sostenibilidad medioambiental del destino, mejorar el conocimiento científico aplicado al turismo y contribuir al modelo de neutralidad climática y diversificación económica del archipiélago’, explicó el viceconsejero de Turismo, José Manuel Sanabria.    

El Convenio para la Gestión Inteligente y la Creación de Producto de Turismo Azul asciende a 4,1 millones de euros, de los que la empresa pública Turismo de Islas Canarias aporta 3,2 millones con cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea (MRR) y el CSIC, la ULL y la ULPGC casi un millón de euros en concepto de horas de trabajo de su personal.    

‘Firmamos este ambicioso acuerdo partiendo de una firme convicción, que el turismo debe ser motor regenerador de los entornos naturales del destino y que desde el Gobierno de Canarias debemos fomentar que haya una participación real de todos los agentes de la sociedad en esta estrategia’, aseguró Sanabria.    

Para el viceconsejero, a la hora de lograr este objetivo ‘la comunidad científica juega un papel esencial a la hora de reforzar la gestión sostenible del turismo, ampliar el conocimiento que permita avanzar hacia nuevas formas de reducir los impactos ambientales y promover un modelo de gestión turística inteligente junto a un producto azul de mayor valor’.    

Los seis proyectos    

El programa, financiado con fondos MRR Cohesión Turismo Azul, consta de seis proyectos. El primero de ellos es 'Islas Canarias: destino de volcanes, coordinado por el Instituto Geológico y Minero de España (IGME-CSIC) y por la ULL, en el que se trabaja para identificar y poner en valor los mejores paisajes volcánicos del archipiélago para convertirlos en experiencias turísticas seguras, accesibles y basadas en ciencia.

A partir del Inventario Español de Lugares de Interés Geológico, se han seleccionado 50 geositios volcánicos de alto valor científico, bien conservados y con gran atractivo visual para desarrollar productos interpretativos, rutas y recursos divulgativos apoyados en tecnologías inmersivas como visitas 360º, realidad virtual y StoryMaps.    

Este proyecto permitirá crear un producto turístico de volcanes sólido, diferenciado y competitivo, alineado con la identidad geológica de las Islas Canarias. La finalidad es ofrecer al sector herramientas digitales, experiencias inmersivas y contenidos interpretativos que faciliten la diversificación del turismo, la creación de nuevas actividades de naturaleza y geoturismo y la formación de guías y empresas. Además, persigue convertir el patrimonio volcánico en un recurso turístico estratégico, reforzando la imagen del archipiélago como destino volcánico de referencia internacional.    

El segundo proyecto se trata de 'Promoviendo la salud oceánica de las Islas Canarias', coordinado por la ULL, la ULPGC y el Instituto Español de Oceanografía (IEO-CSIC), en el que se ha estudiado la basura marina que llega a las costas canarias, especialmente plásticos y microplásticos, para conocer de dónde viene, cómo se mueve y cuánto tiempo lleva circulando en el océano antes de alcanzar las islas.    

Este proyecto ofrecerá al sector turístico información científica clave para comprender la llegada de los residuos a las playas, permitiendo anticipar episodios, mejorar la gestión costera y diseñar planes de contingencia basados en datos reales.

La mejora de protocolos como el de OSPAR, utilizado por la UE para proteger el medioambiente marino del Atlántico Nordeste, evitará interpretaciones erróneas en la evaluación de playas, protegerá la imagen del destino y reforzará una comunicación transparente y rigurosa con visitantes y operadores turísticos. De esta manera, las Islas Canarias se posicionará como referente en turismo sostenible y en la aplicación de ciencia útil para cuidar su principal recurso turístico, el océano.    

En el caso del tercer proyecto, 'Islas Canarias: naturaleza marina singular, salud y el bienestar', impulsado por el Instituto de Productos Naturales y Agrobiología (IPNA-CSIC), la ULL y el IEO-CSIC, se estudian microorganismos marinos únicos que viven en ecosistemas volcánicos de las islas, como el volcán submarino Tagoro o las coladas sumergidas del Tajogaite.

Estos microorganismos, adaptados a condiciones ambientales especiales, pueden producir compuestos con potencial para el bienestar y la salud.    

Este proyecto abre la puerta a nuevos productos y experiencias turísticas inspiradas en la naturaleza volcánica y marina del archipiélago, desde iniciativas de turismo de salud hasta actividades de divulgación y turismo científico centradas en la biodiversidad oculta del océano. La conexión entre biotecnología marina y turismo azul permitirá crear propuestas innovadoras, sostenibles y diferenciadas que reforzarán la imagen de las Islas Canarias como destino saludable, singular y ligado a la ciencia.    

'Islas Canarias: protectoras frente al cambio climático' es el cuarto proyecto, coordinado por el IEO-CSIC. Hasta el momento, se han muestreado 47 playas de Tenerife, 12 de Lanzarote y de Gran Canaria, 11 de Fuerteventura y de La Palma y 6 de El Hierro analizando su composición mineral, el contenido en olivino y su potencial para la captura de carbono y la mitigación de la acidificación oceánica.

Los resultados de este proyecto se podrán integrar en experiencias turísticas innovadoras, como rutas interpretativas, centros de visitantes, programas de educación ambiental y formación para profesionales del sector en los que se explica la composición mineral de las playas en el contexto del origen volcánico de las islas.    

Estas iniciativas fomentarán un turismo más consciente y de calidad, que conecta al visitante con la ciencia y la conservación, generando un valor emocional y diferenciador. Por otro lado, las conclusiones científicas podrán informar sobre una mejor planificación de las infraestructuras y actividades costeras, desde paseos marítimos hasta deportes acuáticos, para minimizar impactos y aumentar la resiliencia ante el cambio climático. De este modo, se garantizará la continuidad del turismo en el largo plazo y se impulsará un modelo más responsable, competitivo y alineado con la protección del medioambiente.    

El quinto subproyecto es 'Islas Canarias: un mar de sonidos', coordinado por la ULL y el IEO-CSIC, que ha supuesto la instalación de nueve sistemas de hidrófonos y cámaras submarinas para el monitoreo acústico de la biodiversidad marina, con el objetivo de generar una base de datos pública de sonidos e imágenes de especies marinas en reservas y espacios naturales protegidos. Esta información servirá para la investigación científica y para la promoción de un turismo azul responsable y no invasivo.    

Este proyecto pretende crear un catálogo de sonidos e imágenes de aquellos organismos que habitan las aguas de las Islas Canarias y que utilizan el sonido en su día a día, por ejemplo, para alimentarse o comunicarse.

La selección de grabaciones con especies emblemáticas como el delfín mular, la fula o el mero emitiendo sonidos será un producto de transferencia al sector turístico. La divulgación de estos resultados permitirá a residentes y turistas identificar algunos sonidos que escuchan al bañarse en algunas playas, realizar actividades de buceo o de observación de cetáceos, así como conocer más en profundidad la biodiversidad del archipiélago. Este acercamiento pretende fomentar la preservación de las reservas marinas ya que revierten en un importante beneficio para la actividad turística.    

Finalmente, el sexto proyecto, 'Islas Canarias: referente para el estudio de la calidad de las aguas del planeta', coordinado por el IEO-CSIC, quiere aprovechar las tecnologías satelitales más avanzadas para entender mejor cómo cambian el océano y la atmósfera que rodean a las Islas Canarias. Para ello, se está creando una capa de datos inteligentes, actualizada en tiempo real, que permitirá conocer la temperatura del mar, la calidad del agua, la productividad marina y otras variables clave.

Además, se contrastará toda la información satelital obtenida con mediciones reales tomadas en el archipiélago, reforzando así la candidatura de las islas para acoger una de las infraestructuras de calibración satelital más importantes del mundo (OC-SVC).    

Este proyecto ofrecerá una herramienta clave para la gestión inteligente de los recursos marinos en un contexto de cambio climático, mejorando la gestión de playas, puertos, espacios naturales y actividades de ocio en el mar. Permitirá planificar mejor, anticipar riesgos, adaptar actividades y comunicar de forma más transparente y atractiva la riqueza natural de las Islas Canarias.

De cara al sector turístico, este proyecto posicionará al archipiélago como un destino comprometido con el cuidado del medioambiente y la salud oceánica y lo convertirá en un escaparate internacional de investigación y liderazgo climático, lo que aportará un enorme valor añadido al relato turístico.

Este hecho fortalecerá la confianza del visitante, impulsará nuevas oportunidades de divulgación y experiencias de turismo azul y diferenciará a las Islas Canarias como un lugar que protege activamente su patrimonio natural mientras innova para garantizar un futuro sostenible. 

Expreso. Redacción. J.R

Esta edición, que se celebra del 9 al 19 de abril y ya se puede reservar, contará con 75 restaurantes participantes, 8 establecimientos galardonados con la prestigiosa estrella y 12 nuevas incorporaciones.

Valencia Cuina Oberta vuelve del 9 al 19 de abril con un récord de participación: 75 restaurantes, entre ellos 8 con estrella Michelin y 12 nuevas incorporaciones. Durante once días, el festival invita a disfrutar de la gastronomía de proximidad y de calidad a través de menús especiales y experiencias únicas que celebran lo mejor de la cocina valenciana.

Todas las propuestas se pueden consultar ya y reservar a través de la web del certamen.

Así, esta edición contará con la participación de Flores Raras, La Salita, Fraula, Riff, Lienzo, Fierro, Arrels y Simposio, juntando más estrellas Michelin que nunca. También son destacables las 12 nuevas incorporaciones de restaurantes, todas ellas muy apetecibles, entre las que se encuentran los menús que ofrecerán Al Grano, Fraula, Maestro Bar, Maravella, Noble, Trencabeach y Vlue Salamanca; así como las experiencias que proponen Alegal, Mengem, Serralunga, Valencia Club Cocina y La Oficina.

De esta manera, la nueva edición de este festival gastronómico ratifica su buena trayectoria y crecimiento a lo largo de los años.

La presentación de la nueva edición ha tenido lugar en el restaurante Barecito, con participación de la concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones, Paula Llobet; el secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero.

Durante su intervención, Llobet ha destacado la importancia de Vale Cuina Oberta en el modelo gastronómico de la ciudad. ‘Es una oportunidad única para poner en valor la riqueza local, con un enfoque muy claro en la sostenibilidad y en la identidad mediterránea de Vale. Este festival gira en torno a la Despensa del Mediterráneo, garantizando que los menús se elaboran con productos autóctonos y de kilómetro 0, porque la gastronomía valenciana empieza mucho antes de que el plato llegue a la mesa: nace en la tierra, en la huerta, en el mar y en las manos de quienes trabajan estos productos. Cuina Oberta nos recuerda exactamente eso, nuestra identidad en cada bocado’, ha señalado.

Por su parte, el secretario autonómico de Turismo ha destacado la importancia de esta iniciativa como ‘una auténtica herramienta de promoción turística y de puesta en valor de nuestra identidad’, subrayando que la gastronomía es ‘cultura, tradición, innovación y, sobre todo, experiencia’.

Asimismo, José Manuel Camarero, ha incidido en que eventos como Valencia Cuina Oberta permiten ‘acercar la excelencia al conjunto de la ciudadanía y de quienes nos visitan, democratizando el acceso a la alta cocina y mostrando el enorme talento de nuestros chefs y profesionales’.

Experiencias gastronómicas únicas

Además de los menús, Valencia Cuina Oberta propone 17 experiencias únicas organizadas por 14 restaurantes, pensadas para disfrutar más allá del plato. Los comensales podrán participar en catas de vino, masterclass de coctelería, talleres de elaboración de horchata o panes de masa madre, descubrir cocinas internacionales o aprender los secretos de pinchos y chuletas a la brasa.

Cada actividad ofrece una forma diferente de conectar con la gastronomía valenciana y vivirla de manera activa y divertida.

Expreso. Redacción. J.R

Vueling, compañía perteneciente al grupo IAG, ha inaugurado su nueva ruta internacional entre Santiago de Compostela y Marrakech, ampliando así las opciones de conectividad de Galicia.    

La ruta cuenta con dos frecuencias semanales, los miércoles y sábados; y los miércoles y domingos durante los meses de verano.    

Además, la compañía Vueling también estrena este verano las rutas desde Santiago a Ibiza y Jerez, y extiende por primera vez la conexión Santiago-Zúrich. Además, mantiene las conexiones con París-Orly y contará con conexiones a Ámsterdam y Londres (Gatwick y Heathrow).

En el mercado nacional, la aerolínea dispone en verano de rutas desde Santiago a Málaga, Sevilla, Lanzarote, Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura, Palma, Barcelona y Bilbao.

Expreso. Redacción. A.F

Sevilla, Málaga, Barcelona, Valencia y Madrid han sido las ciudades elegidas por su conectividad aérea con Cantabria para acoger cinco encuentros que mostrarán distintos ejes de su gastronomía, conectando producto y chefs.

La iniciativa es impulsada por CANTUR, Sociedad Regional Cántabra de Promoción Turística, empresa pública del Gobierno de Cantabria, adscrita a la Consejería de Turismo.

La presentación de la iniciativa tendrá lugar el 7 de abril, a las 12:00 horas en la sala María Blanchard del Palacio de Festivales de Cantabria, para representantes institucionales, medios y sector gastronómico.

Cada ciudad acogerá a lo largo del año un evento temático para mostrar distintos aspectos de la gastronomía cántabra: vinos, producto del mar Cantábrico, innovación, despensa verde de la tierra y cocina de invierno.

Los eventos se celebrarán dos antes de verano y tres después, en espacios emblemáticos de cada ciudad, con formatos experienciales diseñados específicamente para cada destino y con el objetivo de desestacionalizar atrayendo visitantes a través de las conexiones aéreas directas con las capitales seleccionadas

Reconocidos chefs cántabros participarán en los distintos encuentros, interpretando el producto y la tradición culinaria de la región.

‘Las Cinco Cantabrias’ On Tour es la continuación de la iniciativa celebrada el año pasado ‘Las Cinco Cantabrias’ en Madrid con las que se llevaron a cabo cinco jornadas gastronómicas en la capital inspiradas en la corriente cantábrica, el litoral, la costa, la zona rural y el relieve.

CANTUR, como patrocinador de esta iniciativa en el marco de la marca Cantabria Infinita, desarrolla así una oportunidad estratégica para posicionar la gastronomía de la región como un referente de excelencia y calidad, en aquellas ciudades españolas con las que se conecta.

Expreso. Redacción. A.F

El nuevo hotel de 4 estrellas y 116 habitaciones ha abierto sus puertas el 25 de marzo en la céntrica Plaza del Duque, convirtiéndose en el cuarto establecimiento de la compañía en Sevilla.

El Sercotel Sevilla Don Luciano abre sus puertas en Sevilla como nuevo hotel de la cadena en la capital andaluza. Se trata de un establecimiento de cuatro estrellas y 116 habitaciones, de reciente construcción, situado en la Plaza del Duque, en pleno centro de la ciudad.

Con esta incorporación, Sercotel suma ya cuatro establecimientos en la capital y alcanza los 14 hoteles en Andalucía, consolidando su presencia en una de las principales regiones turísticas del país.

La inauguración coincide con el inicio de la Semana Santa, uno de los periodos de mayor demanda turística en Sevilla, y refuerza la estrategia de la compañía de crecer en ubicaciones céntricas y en destinos con alta actividad durante todo el año.

Esta apertura ratifica la competitividad de la compañía en destinos nacionales relevantes y se alinea con los ambiciosos objetivos de crecimiento que la cadena ha trazado en su Plan Estratégico 2026-2029, tal y como explica José Rodríguez, CEO de Sercotel: ‘Andalucía es una de las regiones clave en nuestra estrategia de crecimiento, tanto por su atractivo turístico como por la solidez de su demanda. El Sercotel Sevilla Don Luciano refleja el tipo de proyecto por el que apostamos: una ubicación céntrica, un producto cuidado y una propuesta alineada con el destino. El hotel se sitúa en un enclave privilegiado, con una profunda carga histórica, ligado a la identidad cultural de la ciudad y a figuras clave de su pasado’.

Andalucía es una de las comunidades donde Sercotel ha experimentado un mayor crecimiento en los últimos años, con la incorporación de 12 hoteles entre 2021 y 2026. A nivel global, la cadena alcanza los 94 hoteles en España y Andorra, entre activos en gestión y operación (62), franquicias (21) y proyectos en desarrollo (11).

Sercotel Sevilla Don Luciano: un paseo entre el Guadalquivir y el cielo de Sevilla

El Sercotel Sevilla Don Luciano ha sido concebido para ofrecer una experiencia confortable y funcional. Algunas de sus 116 habitaciones cuentan con balcón o terraza con vistas a la ciudad, ideales para comenzar el día con luz natural o despedirlo contemplando Sevilla desde las alturas.

El establecimiento se ubica en la zona donde se encontraba la iglesia de San Miguel, uno de los templos gótico-mudéjares más relevantes de la capital hispalense, un enclave que invita a conectar con la historia de la ciudad durante la estancia.

El interiorismo del hotel acompaña al huésped en todo momento: madera, metal y cristal se combinan en espacios luminosos que cuentan una historia. El proyecto se inspira en la relación histórica entre el río Guadalquivir y el comercio marítimo, que actúa como hilo conductor del diseño. El azul recorre los pasillos de las siete plantas, evocando el viaje del cauce hacia el mar, mientras que el albero, los verdes y los tejas -símbolos inconfundibles de Sevilla- tiñen de color las zonas comunes. Estas armoniosas transiciones, de hecho, persiguen evocar el arte y la luz característicos de la ciudad.

Concebido para el viajero contemporáneo, el nuevo Sercotel Sevilla Don Luciano ofrece una propuesta que combina buena ubicación, comodidad y servicios que conectan plenamente con la experiencia Sercotel. Además de sus zonas comunes diseñadas para el descanso, el hotel dispone de un gimnasio para mantener la rutina y una piscina exterior, un servicio idóneo tras una jornada de paseos por la capital andaluza. Cada elección cromática y de materiales busca equilibrar la identidad local y la contemporaneidad, brindando al visitante una estancia coherente y sensorial, consolidando al Sercotel Sevilla Don Luciano el establecimiento más emblemático del corazón de la ciudad.

Expreso. Redacción. J.R

Más de 5 millones de visitantes han disfrutado en estos primeros años de apertura del parque de una experiencia única que sigue creciendo en emoción, naturaleza e impacto económico.

Puy du Fou España celebra su quinto aniversario consolidándose como uno de los grandes referentes del sector del ocio y de la cultura en nuestro país. Desde su apertura, el 27 de marzo de 2021, más de cinco millones de visitantes han cruzado su icónica Puerta del Sol para emocionarse con el gran relato histórico que ofrece el parque.

En estos cinco años, el crecimiento del parque ha sido constante. De los espectáculos diurnos iniciales, la oferta ha evolucionado hasta contar hoy con seis grandes espectáculos de día, además del emblemático espectáculo nocturno El Sueño de Toledo, considerado el mayor espectáculo de España. A ello se suman dos restaurantes con espectáculo y cinco poblados históricos que transportan al visitante a distintas épocas de la historia.

Cinco años de historia: crecimiento y evolución

Desde su apertura, el parque ha vivido una evolución constante:

•          2021: Apertura del parque con cuatro espectáculos diurnos —El Último Cantar, A Pluma y Espada, Allende la Mar Océana y Cetrería de Reyes— en un contexto marcado por la pandemia, con visitantes principalmente de Castilla-La Mancha. El parque recibe varios reconocimientos como el de “Mejor espectáculo del mundo” por El Último Cantar en los IAAPA Awards y A Pluma y Espada en los Parks World Excellence Awards; y Parque más innovador en los Remarkable Venue Awards.

•          2022: Primera temporada de Navidad, que se convierte en un éxito inmediato. Ampliación de las gradas de El Sueño de Toledo, superando las 6.000 plazas por representación. Este espectáculo es reconocido por la IAAPA (asociación americana de parques) como “Mejor espectáculo del mundo”.

•          2023: Inauguración del espectáculo El Misterio de Sorbaces y del restaurante espectáculo El Bodegón del Capitán. Este mismo año el parque recibe el premio a la Excelencia Turística y Empresa revelación 2023 en los premios Hot Concepts.

•          2024: Desarrollo del poblado histórico Askar Andalusí, con la apertura de El Salón Califal y la mejora integral de la zona. Lanzamiento de la I edición de los premios de Literatura y Pintura con un record en la recepción de candidaturas. El espectáculo A Pluma y Espada vuelve a ser reconocido como mejor espectáculo del mundo en los IAAPA Awards y El Sueño de Toledo como mejor espectáculo en directo en los Parks World Excellence Awards.

•          2025: Inauguración espectáculo El Tambor de la Libertad, basado en la Guerra de la Independencia, que fue premiado como el mejor de Europa en los Parksmania Awards. El parque fue reconocido como mejor parque de Europa en los World Travel Awards y como mejor espacio de entretenimiento en los Spain Travel Awards.

•          2026: Lanzamiento de “La Llamada”, su primera gran campaña de marca en televisión para impulsar la notoriedad nacional. El parque refuerza también su apuesta por la naturaleza, con espacios como El Taller de Don Serapio, la Plaza del 2 de mayo, los surtidores del Lazarillo, su granja con animales autóctonos o la zona de Los Alijares, que han convertido el entorno en un auténtico oasis en el corazón de los Montes de Toledo.

Las claves del éxito: una experiencia única

Quienes visitan Puy du Fou España coinciden en una sensación única: la emoción de visitar un lugar único capaz de despertar sentimientos que muchos creían olvidados.

Los visitantes se marchan gratamente sorprendidos y agradecidos, con la impresión de haber vivido una experiencia que supera lo esperado. Tal es así que la gran mayoría recomiendan la experiencia a sus amigos y familiares.

Esa emoción se intensifica especialmente en los espectáculos. Durante el día, las historias conectan con el público y logran cautivar desde el primer momento; y al caer la noche, El Sueño de Toledo se consolida como el broche final de la visita, dejando un recuerdo imborrable en los asistentes.

Este éxito ha sido reconocido también a nivel internacional, con Puy du Fou España distinguido como Mejor Parque de Europa en los World Travel Awards, consolidando su posicionamiento como una de las marcas culturales con mayor crecimiento en notoriedad desde su creación en 2021.

‘Celebrar cinco años es celebrar la confianza de millones de visitantes que han hecho suyo este proyecto. En muy poco tiempo hemos logrado convertirnos en uno de los destinos favoritos de los españoles, y eso es un motivo de enorme orgullo para nosotros’, afirma Olivier Strebelle.

Impacto cultural, económico, social y territorial

El impacto de Puy du Fou España trasciende ampliamente al propio parque. Durante 2025, los visitantes generaron más de 670.000 pernoctaciones, de las cuales cerca del 90% se produjeron en Toledo y sus alrededores, contribuyendo a dinamizar el turismo durante todo el año.

El beneficio económico generado en la zona superó los 250 millones de euros, impulsando sectores clave como la hostelería, la restauración, el comercio y el ocio. Además, la mayoría de los visitantes completan su experiencia descubriendo la ciudad de Toledo y otros enclaves de Castilla-La Mancha.

En el ámbito laboral, el parque emplea a 1.300 personas —el 85 % procedentes de la zona donde se ubica— y genera más de 3.500 empleos indirectos. A ello se suma la colaboración con más de 550 proveedores y empresas locales, reforzando el tejido económico del territorio.

‘Desde el primer día tuvimos claro que queríamos crecer de la mano de la tierra que nos acoge. Contribuir al desarrollo económico y social de Castilla-La Mancha es una parte esencial de nuestro proyecto’, añade Olivier Strebelle.

Una mirada hacia el futuro

Puy du Fou España afronta el futuro con una ambición clara: seguir creciendo de forma sostenible, creando nuevas experiencias y emocionando a generaciones de visitantes.

Serán muchos más los momentos épicos, los héroes históricos y las grandes hazañas que seguirán cobrando vida en los próximos años.

‘Seguimos creciendo con los pies en la tierra y la mirada puesta en el largo plazo. Nuestro objetivo es claro: seguir creando emoción, cultura y desarrollo’, concluye Olivier Strebelle.

Expreso. Redacción. J.R

Mapa Tours ha lanzado su colección de catálogos 2026 con circuitos por Europa, Norte de Europa, Mediterráneo y grandes viajes, incorporando también destinos de Oriente Medio y Asia Central.

Mapa Tours, turoperador del grupo Travel Live, presenta su nueva colección de catálogos para 2026, ya disponible en formato online, con una programación organizada en cinco grandes líneas de producto: Esencias, Reinos, Tesoros, Leyendas Y Mundos. Este formato facilita la consulta como su posterior recomendación en las agencias.

La oferta incluye la programación de circuitos de la nueva temporada, con una amplia sección de recorridos por Europa, Norte de Europa, Mediterráneo, además de destinos de largo recorrido y propuestas culturales en Oriente Medio y Asia Central.

Como incentivo adicional, se aplican descuentos por venta anticipada de hasta un 10%, lo que contribuye a impulsar las primeras reservas de la temporada. Además, la compañía ofrece beneficios exclusivos a los agentes de viajes, quienes podrán acumular puntos WINS con cada reserva.

Más allá de su función comercial, los catálogos se posicionan como una herramienta útil en el día a día, facilitando la localización de destinos y la presentación del producto con mayor precisión, gracias a una estructura más clara y ordenada de la programación.

Todos los programas están diseñados para garantizar la seguridad y tranquilidad del viajero incluyendo el seguro MAPFRE en todos los itinerarios, guías profesionales de habla hispana en cada destino y un servicio de asistencia telefónica las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Los catálogos ya están disponibles en la página web oficial de MAPA TOURS y las reservas se realizan exclusivamente a través de agencias de viajes, el único canal de venta del operador.

Con este lanzamiento, la compañía refuerza su posicionamiento en el sector turístico, ofreciendo a los viajeros la posibilidad de descubrir el mundo a través de sus circuitos.

Expreso. Redacción. J.R

Iberostar Hotels & Resorts y Konecta desarrollan la Asignación Óptima de Habitaciones, AOH, herramienta digital que facilita una adjudicación de las habitaciones más eficiente.

Iberostar Hotels & Resorts, junto con Konecta, ha desarrollado una nueva solución tecnológica: Asignación Óptima de Habitaciones, AOH. Basada en un modelo de machine learning, esta herramienta permite hacer eficiente el proceso diario que realiza el personal de recepción en la adjudicación de habitaciones y asegurar que se atienden las necesidades de alojamiento de los huéspedes de manera más eficaz.

La Asignación Óptima de Habitaciones, desarrollada por la oficina de DATO, Data Analytics & Transformation Office de Iberostar, da respuesta a un reto clave en la operativa hotelera: gestionar de forma eficiente millones de combinaciones posibles entre reservas y habitaciones.

La herramienta combina la predicción sobre las preferencias de alojamiento según la tipología de cada reserva con la información actualizada sobre la disponibilidad de habitaciones.

De esta forma, la herramienta propone la mejor asignación de habitaciones posible para todas las reservas que coinciden en el tiempo, atendiendo a cuatro variables: proximidad entre habitaciones para grupos o familias, disminución de tiempos de espera en el proceso de check-in, menor número de sustituciones según la tipología de la habitación y la reducción de periodos de tiempo de habitaciones vacías entre reservas.

El objetivo es lograr un beneficio logístico para el total de las reservas que repercuta en una mejor experiencia para los huéspedes. Este algoritmo ha sido además diseñado para adaptarse a las diferentes características de los hoteles de la compañía según su tipología, tamaño o perfil de clientes.

Caso de éxito: tecnología al servicio de las personas

Iberostar Hotels & Resorts ya ha puesto en marcha la implantación de AOH en nueve de sus hoteles: siete en Mallorca (Iberostar Selection Llaut Palma, Iberostar Waves Bahía de Palma, Iberostar Waves Cristina, Iberostar Waves Cala Barca, Iberostar Selection Playa de Palma y el complejo formado por Iberostar Selection Albufera Park e Iberostar Selection Albufera Playa), uno en Andalucía (Iberostar Waves Royal Andalus) y uno en Lanzarote (Iberostar Selection Lanzarote Park).

Este desarrollo se ha producido tras un exitoso proyecto piloto aplicado durante 6 meses en Iberostar Waves Club Cala Barca, cuyo resultado logró reducir en más de 2.500 horas el tiempo de espera acumulado de los huéspedes en los meses de julio y agosto. Además, permitió disminuir hasta un 75% el tiempo que el personal de recepción dedica a esta tarea, liberando entre 2 y 3 horas diarias a los trabajadores que ahora pueden dedicar a funciones de mayor valor añadido, como la atención directa al cliente.

Durante este año, la compañía implementará esta tecnología en sus 32 hoteles de España, ubicados en las Islas Baleares, Andalucía e Islas Canarias.

‘Apostamos por la innovación como palanca fundamental para seguir mejorando la experiencia de nuestros huéspedes y de las personas que trabajan con nosotros’, afirma Rubén Canosa, director de la Oficina DATO de Iberostar Hotels & Resorts.

‘La nueva herramienta Asignación Óptima de Habitaciones eficienta la capacidad de gestión de los equipos de recepción, les permite optimizar la toma de decisiones y dedicar más tiempo a ofrecer un servicio personalizado que eleve la satisfacción de los huéspedes’.

La implementación de AOH se suma a otras soluciones tecnológicas ya activas en la compañía que surgieron en el marco de Hotel Digital, el primer proyecto de innovación abierta del sector turístico en España.

A través de las tecnologías que Hotel Digital ya ha desplegado en hoteles de la compañía, Iberostar busca mejorar la experiencia de huéspedes y empleados, siempre de acuerdo a su compromiso con un modelo de turismo responsable.

Entre las tecnologías desarrolladas a nivel internacional bajo esta plataforma destaca el Web Check-In, el sistema de gestión de peticiones eGuest Manager o herramientas de inteligencia artificial como Winnow y BRAIAN.

Expreso. Redacción. J.R

La red de centros culturales presenta la programación cultural para abril con 687 actividades repartidas por las nueve provincias.

La programación incluye 72 exposiciones temporales; 59 visitas guiadas; 58 charlas y conferencias, cursos y encuentros; 48 actividades musicales y conciertos; 139 espectáculos de teatro y artes escénicas; 41 ciclos de cine; 80 actividades de animación a la lectura y presentaciones literarias y 180 cursos, talleres, actividades didácticas y familiares. Además, se suman 10 actividades que se podrán disfrutar de forma ‘online’.

Durante este mes, y coincidiendo con el periodo vacacional de Semana Santa, museos, bibliotecas y otros centros de la Comunidad han organizado diversas actividades y talleres infantiles para disfrutar en familia.

Además, otro de los hitos destacados de la programación mensual es la celebración del Día Internacional del Libro Infantil y Juvenil, así como del Día Mundial del Libro y del Derecho de Autor. Las bibliotecas de la Comunidad acogerán lecturas colectivas y diferentes eventos literarios para poner en valor la importancia del libro y fomentar el hábito de la lectura.

VI Festival de Fotografía de Castilla y León

La Consejería de Cultura, Turismo y Deporte organiza el VI Festival Internacional de Fotografía de Castilla y León, que se celebra en Palencia del 15 de abril al 24 de mayo.

El evento reivindica el valor de la fotografía en el arte y la cultura de Castilla y León e incluye un amplio programa de actividades y exposiciones en las salas del Museo de Palencia, la Biblioteca Pública o el Archivo Histórico Provincial, así como en otras instituciones culturales como Sala Unicaja, Sala Fundación Díaz-Caneja, Museo del agua y diferentes espacios de la ciudad, que mostrarán la obra de artistas de referencia en el panorama nacional e internacional de la fotografía.

Conciertos de Primavera de la OSCyL Joven y recital del pianista Kirill Gerstein

La ‘OSCyL Joven’ ofrecerá dos importantes conciertos abiertos al público, el viernes 10 de abril en la Catedral de Palencia, enmarcado dentro del ciclo musical ‘Pórtico de Semana Santa y Pascua’, y el sábado 11 de abril en el Centro Cultural Miguel Delibes, bajo la batuta de la directora surcoreana Shiyeon Sung.

La agenda musical tendrá como protagonista al pianista Kirill Gerstein, artista residente de la Temporada 2025-2026, en el concierto que ofrecerá los días 10 y 11 de abril con la Orquesta Sinfónica de Castilla y León y bajo la dirección de Thierry Fischer, así como en el recital que interpretará el 12 de abril junto al Ensemble de la OSCyL, dentro del Ciclo Recitales y Música de Cámara.

Variada oferta de exposiciones y actividades

El Museo de la Evolución Humana, en Burgos, presenta la muestra ‘Mauricio Antón. Arte y paleontología’, que reúne más de 80 obras originales, reproducciones digitales y modelos escultóricos del conocido ilustrador paleontológico, que dio un rostro al cráneo de Homo antecessor, conocido como la chica de la Gran Dolina.

En el MUSAC, en León, continúan las exposiciones ‘Yoko Ono. Insound and Instructure’ y ‘¿No hay nada como el hogar?’ con un amplio programa de visitas guiadas durante la Semana Santa y para realizar en familia. Dentro de las actividades programadas por este centro destaca la proyección de la película Imagine, dirigida por Yoko Ono y John Lennon en 1972, prevista el jueves 16 y la sesión programada el martes 28 con la proyección de La Antología Fluxfilm (1962-1970), editada y titulada por el artista George Maciunas.

El Museo de León ha programado a lo largo del mes visitas monográficas que tienen como objetivo profundizar en el conocimiento de la exposición temporal ‘Reina Ella. Urraca I de León (1109 – 1126)’, con la oportunidad de contemplar obras venidas de museos europeos y norteamericanos, que vuelven a León.

La exposición de Las Edades del Hombre ‘EsperanZa’, en Zamora, continúa hasta el 3 de mayo y serán los últimos días para visitar la muestra ‘Lo sagrado en lo cotidiano’ que alberga el Museo Etnográfico de Castilla y León hasta el 12 de abril.

La exposición ‘El peso del presente’, que acoge el Archivo Histórico Provincial de Ávila, se podrá visitar hasta el 20 de abril y la muestra ‘Bajo Pluma de Mujer’, organizada por el Instituto Castellano y Leonés de la Lengua, permanecerá expuesta en el Hogar Rural de Piedralaves hasta el 27 de abril.

En el Museo de Segovia continúan las exposiciones ‘Tras las huellas de los neandertales’ y la muestra ‘Daniel Zuloaga y sus colecciones de cerámica histórica’, en su extensión en el Museo Zuloaga y Palacio Quintanar renueva su programación, a partir del 24 de abril, con la exposición colectiva ‘La Palabra Expandida’ comisariada por Margarita Aizpuru en un proyecto que explora, a través de 12 artistas, la relación entre palabra e imagen mediante obras que combinan artes visuales, texto y performance.

Ciclos de cine y teatro

Para los aficionados al cine la Filmoteca de Castilla y León, en Salamaca, ofrece diferentes ciclos de cine, entre ellos, el ciclo ‘BAFTA Shorts’, previsto el 7 de abril, con una selección de los cortos ganadores de estos premios en 2025; el ciclo ‘Cortometrajes de Nadia Werba’, con la proyección el 14 de abril de los documentales que la cineasta francesa filmó en España entre 1965 y 1967, y el ciclo ‘La Filmoteca en Béjar’ con el estreno, el 10 de abril, de la restauración de la película ‘Béjar en fiestas’ (1929), de Leopoldo Alonso.

La agenda de teatro y artes escénicas se renueva en el ciclo ‘Teatro en el Delibes. VI Comunidad a escena’ que ofrece el Centro Cultural Miguel Delibes, con el espectáculo ‘Paralelo 38’, de la compañía Los Absurdos Teatro, previsto el 11 de abril y precedido de la representación de MicroEscena ‘The Tramp’ a cargo Jesús Puebla Mimo, y la obra ‘Ostrogodia. El buen marido’, de la compañía Es.Arte, Arteteatro, Teatro del Cuervo y Territorio Violeta, programada el sábado 25 de abril.

En abril, la Red de Teatros y de Circuitos Escénicos ha programado más de 130 espectáculos en toda Castilla y León.

Expreso. Redacción. A.F

La compañía acelera el crecimiento de su cartera Essentials mientras amplía su presencia en lujo y lifestyle en ciudades clave de la región.

Hyatt anunció la firma de Hyatt Select Berlin Prenzlauer Berg, en Berlín, Alemania, lo que marca la primera firma de un hotel Hyatt Select fuera de Estados Unidos tras la introducción de la marca en 2025, impulsando así la expansión estratégica de la compañía en Europa, África y Oriente Medio, EAME.

Previsto para abrir en 2028, el hotel contará con 140 habitaciones y estará situado en uno de los distritos más dinámicos del este de Berlín, cerca de Alexanderplatz y de importantes conexiones de transporte.

Concebido como un producto upper-midscale y adaptable a conversiones dentro de la cartera Essentials de Hyatt, la marca Hyatt Select ofrece servicios optimizados y modelos operativos eficientes, pensados para viajeros de negocios y ocio de corta estancia.

Las marcas Essentials —incluidas Hyatt Place, Hyatt House y Hyatt Select—, junto con las del porfolio Classics —como Grand Hyatt, Hyatt Regency, Hyatt Centric y Destination by Hyatt—, representan actualmente más de la mitad del pipeline de desarrollo de Hyatt en EAME.

La estrategia de crecimiento regional combina el despliegue escalado de estas marcas, adaptables a conversiones, tanto en mercados primarios como secundarios, con la expansión selectiva de sus porfolios Luxury y Lifestyle en destinos globales clave como Roma, Lisboa y Londres.

Para Marc Jacheet, Group President, EAME, Hyatt, ‘una estrategia de porfolio diversificada, que abarca los segmentos lujo, lifestyle, upper-upscale y midscale, junto con marcas sólidas en resorts, nos permite entrar en los mercados que realmente importan a nuestros huéspedes, impulsando la preferencia de marca y la fidelidad. World of Hyatt superó los 63 millones de miembros a nivel global a finales de 2025, lo que demuestra que nuestro enfoque conecta con viajeros que eligen Hyatt como su marca de referencia’.

Impulso a las carteras Essentials y Classics

‘Estamos centrados en construir un porfolio que responda a la demanda real de los huéspedes’, afirmó Felicity Black-Roberts, SVP Development, EAME, Hyatt. ‘Nuestro objetivo es duplicar el número de habitaciones del porfolio Essentials en la región para 2030, ofreciendo más opciones y comodidad, al tiempo que preservamos el carácter único de nuestras marcas de lujo y lifestyle’.

Las tres marcas más recientes de Hyatt —Hyatt Select, Hyatt Studios y Unscripted by Hyatt, todas dentro de la cartera Essentials— representaron más del 65% de los nuevos acuerdos en Estados Unidos en 2025, evidenciando su atractivo para propietarios que buscan aprovechar oportunidades en el segmento midscale en mercados donde Hyatt aún no tiene presencia.

En EAME, más del 40% de los nuevos acuerdos firmados desde 2024 pertenecen a la cartera Essentials, reflejando el creciente interés de los propietarios por modelos de crecimiento eficientes en capital y adaptables a conversiones, en un contexto de elevados costes de construcción y condiciones de financiación cambiantes.

Entre las aperturas previstas más destacadas en EAME para 2026 dentro de las carteras Essentials y Classics se incluyen:

•          Hyatt Regency London Olympia (UK)

•          Hyatt Regency Rome Central (Italia)

•          Grand Hyatt The Red Sea (Arabia Saudi)

•          Hyatt Place London Paddington (Reino Unido)

•          Hyatt Place AlUla (Arabia Saudi)

Aumento de la cuota en el segmento premium con la expansión de Luxury y Lifestyle

En línea con su enfoque estratégico para el crecimiento en el segmento premium, la cartera Luxury de Hyatt en EAME ha crecido un 80% en la última década, mientras que el número total de habitaciones de la compañía en la región se ha más que triplicado en el mismo periodo.

Mientras que las carteras Essentials y Classics permiten una mayor penetración en el mercado y la entrada en nuevos submercados urbanos, el desarrollo de las marcas Luxury y Lifestyle refuerza la presencia de la compañía y capta la demanda premium en destinos clave de ocio.

Entre los proyectos recientes y futuros destacan Andaz Lisbon, inaugurado el pasado 10 de marzo de 2026 y The Standard Lisbon en Portugal; Park Hyatt Taormina y Thompson Rome en Italia; y Miraval The Red Sea en Arabia Saudí, que supone el debut internacional de esta marca de bienestar de lujo fuera de Estados Unidos.

Estas líneas de crecimiento complementarias permiten a Hyatt escalar su presencia de forma estratégica en EAME, posicionando la región como un motor clave dentro del pipeline global récord de la compañía, que alcanza las 148.000 habitaciones.

Expreso. Redacción. J.R

Con el descenso notable del número de turistas que llegan a Maldivas debido a la guerra en curso en Oriente Medio, el gobierno ha anunciado que se introducirán dos nuevos visados para impulsar las estancias turísticas más largas.

El Ministro de Turismo y Medio Ambiente de Maldivas, Thoriq Ibrahim, afirmó que el gobierno está trabajando para introducir una forma sencilla de extender el visado de llegada de 30 días actualmente concedido a los turistas visitantes.

Anunció que los dos nuevos visados serán 'Visado de Trabajo Remoto' y 'Visado de Creador de Contenido'.

‘Explorar formas en que los trabajadores remotos puedan venir a Maldivas y continuar su trabajo aquí. Especialmente si los trabajadores remotos o creadores de contenido vienen a trabajar desde Maldivas, entonces las casas de huéspedes podrán aumentar su ocupación. Eso es hacia lo que estamos trabajando ahora’, explicó Thoriq.

El ministro señaló que las llegadas de turistas han disminuido aproximadamente un 21% desde principios de mes debido al cierre del espacio aéreo en Oriente Medio, un importante centro de tránsito para turistas que visitan Maldivas.

Por ello, el turismo en Maldivas ha sido analizado más a fondo, y el gobierno está trabajando ahora para expandirse a nuevas formas de turismo, incluyendo la pesca deportiva, la pesca deportiva, el buceo técnico y recreativo, entre otros, según el ministro. ‘Han pasado ya 40 años desde que la pesca submarina, bajo la pesca deportiva, fue prohibida en Maldivas. Pero levantaremos la prohibición ahora’, anunció Thoriq.

Expreso. Redacción. J.R

Princess desvela su temporada 2027–28 en Sudamérica a bordo del Majestic Princess, que incluirá experiencias nocturnas en la Península Antártica, escalas nocturnas en puertos clave y acceso a 15 sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en toda la región.

Ya a la venta, la temporada de octubre de 2027 a enero de 2028 incluye seis salidas en cuatro itinerarios (de 16 a 38 días), diseñados para ofrecer a los huéspedes más tiempo en tierra en ciudades emblemáticas y una navegación escénica más cercana a la naturaleza en la Patagonia y más allá.  

‘Nuestra temporada 2027–28 en Sudamérica está diseñada para acercar a los huéspedes a los paisajes más impresionantes y a las culturas más vibrantes del mundo’, afirmó Jim Berra, director comercial de Princess.

‘Desde el desierto polar de la Antártida hasta las animadas calles de Río de Janeiro, el Majestic Princess ofrece experiencias inolvidables que combinan aventura, enriquecimiento y nuestro mejor servicio en el mar’.  

La temporada comienza en octubre de 2027 con una extraordinaria travesía de 38 días, que partirá de Southampton (Londres). El viaje cruzará el Atlántico con paradas en Lisboa, Islas Canarias, Río de Janeiro y Montevideo, antes de concluir en San Antonio (Santiago de Chile). A continuación, el Majestic Princess, con capacidad para 3.560 pasajeros, ofrecerá:   

Viajes de 16 días por el Cabo de Hornos y Glaciares de la Patagonia: Navegando entre Buenos Aires (Argentina) y San Antonio (Santiago de Chile).

Viajes de 18 días por la Antártida y Sudamérica: Ida y vuelta desde Buenos Aires, incluyendo experiencias nocturnas en la Península Antártica.  

Los pasajeros se sumergirán por completo en los destinos, rodeados de paisajes sobrecogedores, fauna autóctona y tradiciones locales.  

Experiencias a bordo y excursiones

A bordo, naturalistas guiarán a los huéspedes durante el paso por la Antártida, compartiendo la historia de la región. Las actividades incluyen música folclórica argentina, celebraciones de Carnaval y charlas de expertos historiadores.  

Entre las excursiones en tierra más populares se incluyen visitas a la Isla Magdalena (reserva de pingüinos), el Cementerio de la Recoleta en Buenos Aires, y cruceros de avistamiento en el Canal Beagle desde Ushuaia, el ‘Fin del Mundo’.    

Expreso. Redacción. A.F

La mejor época para viajar a San Pedro de Atacama es la que va entre abril y junio, en el otoño austral, cuando el clima es más agradable, los precios bajan y la menor afluencia de visitantes permite una conexión más íntima con el paisaje.

Entre diciembre y marzo tiene lugar el ‘invierno altiplánico’, momento en el que las masas de aire húmedo provocan lluvias, tormentas en altura y posibles cierres de rutas hacia los principales atractivos turísticos de la zona.

Así, desde abril, el escenario cambia por completo en esta área de Chile y la probabilidad de lluvia cae casi a cero, los cielos se vuelven intensamente despejados y las temperaturas se estabilizan.

A ello se suma:

● Clima ideal: Días con temperaturas entre 20 °C y 26 °C, y noches frescas alrededor de los 5°C. Ni el calor extremo del verano ni el frío intenso del invierno.

● Menos turistas: La afluencia disminuye en comparación con el verano, permitiendo recorrer los destinos con mayor tranquilidad y sin aglomeraciones.

 ● Ahorro inteligente: Los precios en hoteles y tours son hasta un 20–25% más bajos, con mayor disponibilidad de alojamientos y mayor flexibilidad para reservar experiencias.

Experiencias recomendadas en otoño en San Pedro de Atacama

• Paseo en bicicleta y caminar sin calor extremo 

Con temperaturas más suaves, los paseos en bicicleta son mucho más placenteros en destinos mágicos como el Pucará de Quitor o el Valle de la Luna. En otoño, el aire más limpio intensifica los tonos rojizos y dorados del paisaje, y caminar entre sus formaciones rocosas resulta mucho más cómodo.

• Fotografías sin multitudes en lagunas altiplánicas 

Entre abril y junio baja la cantidad de visitantes, por lo que podrás tomarte fotografías de ensueño con mayor facilidad. No pierdas la oportunidad de visitar lugares como Lagunas Escondidas de Baltinache y Laguna Cejar, cuya alta salinidad permite flotar con facilidad.

- Sandboard en el Valle de la Muerte 

Para los amantes del deporte, hacer sandboard es una de las actividades de aventura más clásicas y emocionantes en San Pedro de Atacama. Deslizarse por las dunas gigantes del Valle de la Muerte es fascinante, ya que es un paisaje que parece de otro planeta. Además, al haber menos visitantes, resulta más sencillo reservar los servicios turísticos.

- Donde la tierra respira 

Prepárate para ver el mejor amanecer de tu vida en los Géiseres del Tatio, un espectáculo del norte de Chile y de San Pedro de Atacama que representa el 8% de los geysers de la Tierra. Este atractivo revela la energía volcánica de los Andes a más de 4.300 metros sobre el nivel del mar. Es el tercer campo geotérmico más grande del mundo, y es ideal para visitar al amanecer, cuando el frío extremo realza las columnas de vapor que brotan con fuerza desde el subsuelo.

¿Cómo llegar a San Pedro de Atacama? 

San Pedro de Atacama no tiene aeropuerto propio. Las principales puertas de entrada son las ciudades de Calama y Antofagasta, ambas conectadas por vía aérea con Santiago.

● Desde Calama: a 100 kilómetros de San Pedro, el traslado por la Ruta 23 dura alrededor de 1 hora y 15 minutos. Alquilar un auto permite mayor autonomía, aunque también desde el Aeropuerto El Loa hay transfers y buses interurbanos.

● Desde Antofagasta: a 310 kilómetros, el viaje dura entre 3 horas 40 minutos y 5 horas por la Panamericana Norte y Ruta 23.

Expreso. Redacción. J.R

Como primer hispano al frente de CALA, Greppi aporta una visión estratégica y un profundo conocimiento del mercado que contribuirán a fortalecer la posición de liderazgo y el compromiso de Marriott en la región.

Marriott International anunció que, el pasado 28 de marzo, Federico Greppi asumió oficialmente el cargo de presidente para el Caribe y Latinoamérica, CALA, un nombramiento que constituye un evento significativo, ya que Greppi se convierte en el primer hispano en liderar la región de CALA para la compañía, sucediendo en el cargo a Brian King, quien se retira tras una destacada trayectoria de 34 años.

Desde su papel como Chief Operations Officer para CALA como en sus funciones previas como CFO y líder de Operaciones de Franquicia y Relaciones con Propietarios en la región, la experiencia operativa y la solidez financiera de Greppi, han sido clave para impulsar la expansión a más de 500 propiedades y fortalecer las ventas.

Reconocido por su capacidad para combinar la estrategia global con dinámicas locales, su liderazgo refuerza el compromiso de Marriott con el crecimiento regional, las alianzas estratégicas y la creación de valor para los socios y propietarios en CALA.

De cara al futuro, los planes de Greppi otorgan especial relevancia a Sudamérica, que en 2025 alcanzó un desempeño excepcional al superar las 100 propiedades y concentrar cerca del 40% de los nuevos contratos firmados. Este resultado ha permitido diversificar el portafolio de proyectos en desarrollo en todos los segmentos y brindar expansión sostenida al sur de la región.

‘Nuestra cálida y talentosa gente, nuestros destinos de renombre mundial, nuestra gastronomía excepcional y nuestro rico patrimonio cultural hacen del Caribe y Latinoamérica un ecosistema único para el desarrollo de una hospitalidad de clase mundial’, afirmó Federico Greppi.

‘Asumir una posición de liderazgo en CALA es tanto un honor como una gran responsabilidad. No se trata solo de dar continuidad al crecimiento y liderazgo de Marriott en la región, sino también de impulsar nuevas oportunidades de mercado, contribuir al desarrollo económico, generar empleo de calidad y formar a la próxima generación de talento latino en la industria hotelera. Cuento con un equipo extraordinario, con el que trabajaremos junto a nuestros propietarios, socios y líderes del sector para maximizar la creciente demanda de viajes hacia la región, llevar nuevas marcas y experiencias a más destinos, y avanzar en nuestros objetivos de sostenibilidad contribuyendo a que esta extraordinaria parte del mundo alcance todo su potencial’.

Por su parte, Satya Anand, presidente de Grupo para Estados Unidos, Canadá y CALA habló acerca del entusiasmo desde los Headquarters de Marriott sobre la nueva etapa para la compañía en CALA. ‘Nos complace enormemente que Fede asuma el cargo de Presidente de CALA. Estoy plenamente convencido de que, gracias a su profundo conocimiento de la región, su enfoque estratégico y sus sólidas relaciones profesionales, posee el perfil ideal para conducir a Marriott CALA hacia su próxima etapa de crecimiento, fortaleciendo aún más nuestra presencia, ofreciendo experiencias excepcionales a nuestros huéspedes y respaldando el éxito de nuestros propietarios’.

Con más de 550 propiedades distribuidas en 26 marcas de Marriott Bonvoy, la compañía ofrece la cartera hotelera más amplia y diversa de la región y se mantiene a la vanguardia de la hospitalidad y de la innovación adaptada a los contextos individuales de cada país.

Expreso. Redacción. A.R

La segunda edición del Centroamérica Big Day reunió a cientos de observadores de aves, con la participación de fotógrafos, periodistas y entidades de turismo de Centroamérica y República Dominicana que respaldaron la jornada.

Más de 850 especies fueron registradas en eBird a partir de 824 listas de observación, mientras que en iNaturalist se documentaron 445 especies mediante 1,748 observaciones realizadas por 290 fotógrafos. 

Durante el evento, se registraron numerosos sitios de alto valor para el aviturismo, fortaleciendo el posicionamiento de la región como un destino clave para la observación de aves.   

Los resultados del Big Day se registran en dos plataformas de ciencia ciudadana, eBird e iNaturalist. Ambas cuentan con aplicaciones móviles gratuitas que facilitan la recolección de datos de aves directamente en campo.  

En cada plataforma, los resultados se actualizan de forma continua y pueden consultarse a través de informes en línea. En eBird, se miden los resultados por número de especies reportadas y por número de listas de observaciones. Una lista de observación es la lista de especies identificadas por uno o más observadores que utilizan eBird para registrar los resultados de sus giras para observar aves.  

En iNaturalist, se miden los resultados por número de especies fotografiadas, por número de observaciones (una observación corresponde a un ave fotografiada) y por número de observadores (fotógrafos o naturalistas).

Usuarios de iNaturalist tienen la opción de subir sus observaciones sin determinar la especie, ya que la plataforma proporciona reconocimiento automático de las especies en las fotos, y una comunidad de millones de naturalistas colaboran para verificar las identificaciones. Es un sistema que conecta el observador con expertos en todo el mundo y que facilita el aprendizaje sobre las especies observadas. 

Observaciones sobresalientes durante el Centroamérica Big Day 2026  

Entre miles de aves reportadas en el evento, el señor Mayron Mejía fotografió el Resplendent Quetzal, una de las especies más emblemáticas de la región. Avituristas suelen verla en montañas desde Guatemala a Panamá, apoyadas por guías especializadas. Este quetzal fue en el Parque Nacional La Tigra, a pocos kilómetros de la capital de Honduras.  

En Guatemala, Daniel Mérida descubrió una nueva localidad para observar el endémico y raro tecolote barbudo (un búho), conocido por nombre en inglés, Bearded Screech-Owl (nombre científico es Megascops barbarus). Es uno de más de 100 especies endémicas de la región, que atrae avituristas a visitar Centroamérica.   

En Honduras, el observador más activo en la plataforma iNaturalist durante el Centroamérica Big Day, fue Cristian van den Berghe. Cristian subió 59 observaciones, de 43 especies de ave durante el día. Según su perfil de iNaturalist, es un joven de 10 años quien ha acumulado más que 5 mil reportes en la plataforma. Su padre, Dr. Eric van den Berghe, es un ecólogo de la Universidad Zamorano. 

Las fotografías capturadas durante el Centroamérica Big Day formarán parte de un concurso regional para la creación de un Calendario de Aves, una iniciativa impulsada por la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica, CATA, junto a los institutos de turismo, que permitirá proyectar la riqueza natural de la región en ferias y espacios internacionales de promoción durante 2027.        

‘La práctica de aviturismo es una estrategia idónea para el desarrollo sostenible, ya que fomenta la protección de los recursos naturales, y contribuye a las economías locales’, comentó el Dr. Oliver Komar, profesor de manejo de áreas protegidas y un reconocido ornitólogo destacado en la Universidad Zamorano, Honduras.   

El Dr. Komar, también presidente de Aves Honduras, contribuyó con siete listas de observación en la plataforma eBird durante el Centroamérica Big Day 2026, así como con 26 fotografías de aves registradas en iNaturalist. 

El Centroamérica Big Day es una iniciativa regional impulsada por la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica, CATA, para promover el avistamiento de aves como un segmento especializado del turismo de naturaleza y con un alto enfoque de conservación, sostenibilidad y ciencia ciudadana. La actividad moviliza a observadores en distintos puntos de avistamiento de los países participantes y articula al sector turístico, proyectando la riqueza natural de la región a nivel internacional.       

La edición de este año, también alcanzó una amplia visibilidad mediática, con más de 40 publicaciones en prensa nacional, regional e internacional, así como cobertura en televisión y radio. En el entorno digital, el evento superó las 724 mil visualizaciones y generó más de 28 mil interacciones. A ello se sumó la participación de creadores de contenido, quienes amplificaron la experiencia en tiempo real y contribuyeron a posicionar el aviturismo en la conversación regional.   

La región continuará desarrollando eventos de aviturismo abiertos a la participación de residentes y visitantes.

Expreso. Redacción. A.F

El Festival Nacional de los Cerezos en Flor de 2026 marca la llegada de la primavera a Washington, D.C., con un gran impacto visual y cultural.

Los cerezos en flor, un regalo de Japón en 1912, siguen siendo un símbolo de la estación, ahora reforzado por las mejoras en la Cuenca Tidal y la plantación de nuevos árboles en honor al 250 aniversario de los Estados Unidos.

El período de máxima floración va entre el 29 de marzo y el 1 de abril, transformando lugares emblemáticos en paisajes florales y atrayendo visitantes de todo el mundo.  Más que un simple espectáculo natural, el festival se ha consolidado como un programa estructurado de eventos que se extiende a lo largo de tres semanas.

El programa incluye momentos importantes como la Fiesta de la Corbata Rosa, la ceremonia de apertura, el Festival de Cometas Blossom, Petalpalooza® y el tradicional desfile en la Avenida Constitución.

Mientras tanto, toda la ciudad se contagia del espíritu festivo: los hoteles crean experiencias temáticas, los bares y restaurantes elaboran menús de temporada y barrios enteros se adaptan a la estética y el dinamismo de la primavera. 

Con temperaturas entre 10 °C y 20 °C, la ciudad es ideal para paseos al aire libre y visitas gratuitas a museos y monumentos. Bien comunicada por metro y estratégicamente ubicada en la costa este, Washington D. C. sirve tanto como destino principal como complemento a itinerarios que incluyen Nueva York o Filadelfia.

En 2026, el interés está creciendo aún más con las celebraciones del 250 aniversario de Estados Unidos, que posicionan a la capital estadounidense como uno de los principales escenarios históricos del país.

Expreso. Redacción. A.F

SITCA, Secretaría de Integración Turística Centroamericana, inauguró el proceso formativo ‘Capacitación en Derechos Humanos de las Mujeres y Lineamientos de ONU Turismo’.

La actividad iba dirigida a integrantes de redes institucionales de igualdad del Sistema de la Integración Centroamericana, SICA.

Esta iniciativa se desarrolla en el marco del ‘Programa Intersectorial de Apoyo al Desarrollo de la MIPYME y Turismo Sostenible en la Región SICA’, financiado por la República de China (Taiwán), el cual busca fortalecer las capacidades institucionales y promover el desarrollo económico sostenible en la región, mediante acciones articuladas entre diferentes sectores del Sistema de la Integración Centroamericana.

El proceso formativo es impulsado por la Secretaría de Integración Turística Centroamericana, SITCA, en coordinación con diversas instancias del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA).

En esta edición participan un total de 34 representantes regionales y nacionales de la Secretaría de Integración Turística Centroamericana (SITCA), Secretaría Técnica del Consejo de Ministras de la Mujer de Centroamérica y República Dominicana (STM-COMMCA), la Secretaría Ejecutiva del Consejo Agropecuario Centroamericano (SE-CAC), la Dirección Ejecutiva de CENPROMYPE y la Dirección Regional de OSPESCA, quienes fortalecen sus capacidades para incorporar el enfoque de derechos humanos de las mujeres en el diseño, implementación y evaluación de sus políticas públicas e iniciativas institucionales.

Los participantes forman parte de equipos técnicos responsables de impulsar acciones en sus respectivas instituciones, por lo que este proceso busca fortalecer sus capacidades para integrar el enfoque de derechos humanos de las mujeres y lineamientos de ONU Turismo en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas, programas e iniciativas institucionales en la región SICA.

Durante la sesión inaugural, autoridades regionales destacaron la importancia de fortalecer las capacidades institucionales para promover la integración de los derechos humanos de las mujeres en el desarrollo del turismo, así como la articulación entre las distintas instancias del SICA para avanzar hacia un desarrollo más inclusivo y sostenible en la región.

El curso se desarrolla en modalidad virtual entre marzo y abril de 2026, mediante un proceso formativo que combina contenidos teóricos, tutorías virtuales, análisis de casos y actividades evaluativas orientadas a la aplicación práctica.

La ruta metodológica contempla cuatro módulos que abordan los derechos humanos de las mujeres y los lineamientos de ONU Turismo, el análisis de la situación y participación de las mujeres en el sector turismo de la región SICA, el diseño de programas y proyectos con enfoque de género y la construcción de indicadores para medir avances en el cumplimiento de estos derechos.

A través de este proceso formativo se espera que las personas participantes fortalezcan sus conocimientos especializados en derechos humanos de las mujeres, desarrollen capacidades para analizar la situación de las mujeres en el turismo regional y puedan diseñar herramientas programáticas e indicadores que permitan avanzar en la incorporación del enfoque de género en las políticas y acciones del sector turístico.

Con esta iniciativa, SITCA reafirma su compromiso con el fortalecimiento de las capacidades institucionales en la región SICA y con la promoción de un turismo más inclusivo, equitativo y sostenible, que contribuya al empoderamiento económico de las mujeres y al desarrollo integral de las comunidades.

Expreso. Redacción. A.F