Expreso

PriceTravel Holding, una de las compañías de distribución turística de mayor crecimiento en Iberoamérica, sigue fortaleciendo su presencia regional con la llegada de PriceAgencies a Chile.

Se trata de un mercado estratégico con gran potencial para el desarrollo y profesionalización del canal de agencias de viajes.

Con más de 25 años de experiencia en la industria turística, PriceTravel Holding pone a disposición de las agencias chilenas una plataforma tecnológica diseñada para facilitar la gestión de reservas, ampliar su oferta de productos y generar nuevas oportunidades de negocio.

A través de PriceAgencies, las agencias de viajes tendrán acceso a una solución integral que reúne en un solo lugar más de 500.000 opciones de hospedaje alrededor del mundo, además de pasajeros aéreos, paquetes vacacionales, traslados, actividades y seguros de viaje.

La plataforma de autogestión permite cotizar y reservar de forma rápida, intuitiva y eficiente, optimizando los procesos operativos y contribuyendo a incrementar las oportunidades de venta.

Actualmente, más de 16.000 agencias de viajes en Latinoamérica forman parte de la red de PriceAgencies, respaldando una propuesta de valor basada en la innovación, la rentabilidad y el crecimiento conjunto.

Como parte de esta apuesta por el mercado chileno, la compañía incorporó recientemente a Carlos Valdivia como gerente de Desarrollo de Negocios para Chile, quien trabajará estrechamente con las agencias del país para impulsar su crecimiento y maximizar las oportunidades que ofrece la plataforma.

Su labor estará enfocada en brindar capacitación, acompañamiento comercial, desarrollo de negocios y acceso a herramientas que permitan fortalecer la competitividad de las agencias chilenas, reafirmando el compromiso de PriceAgencies con el crecimiento sostenible del canal de distribución.

Además de una amplia oferta de producto, PriceAgencies se distingue por su constante inversión en tecnología, soluciones orientadas a simplificar la operación diaria de las agencias y soporte especializado 24/7, elementos que contribuyen a mejorar la experiencia de venta y servicio de sus socios comerciales.

‘Estamos orgullosos de llegar a Chile, un mercado dinámico y con un enorme potencial para el canal de agencias de viajes. Llegamos respaldados por los más de 25 años de experiencia de PriceTravel Holding y por una propuesta de valor que ya beneficia a más de 16.000 agencias en Latinoamérica. Nuestro objetivo es poner a disposición de las agencias chilenas las herramientas, el producto y el acompañamiento que necesitan para diferenciarse, crecer y generar más negocio’, señaló Zoraida Cedeño, directora B2B LATAM de PriceAgencies.

La llegada de PriceAgencies forma parte de la estrategia de expansión regional de PriceTravel Holding, grupo que durante más de dos décadas ha desarrollado soluciones tecnológicas y comerciales para viajeros, agencias de viajes y aliados estratégicos en toda la región.

Con esta incorporación al mercado chileno, PriceAgencies reafirma su compromiso de contribuir al crecimiento de las agencias de viajes locales, brindándoles acceso a más producto, mejores herramientas y nuevas oportunidades para impulsar sus ventas y fortalecer su competitividad.

Expreso. Redacción. J.R

Alejandra Durán, directora ejecutiva de Corsatur, la Corporación Salvadoreña de Turismo, informó de que el destino de bodas forma parte de las estrategias del sector, respaldado por la creciente conectividad aérea y la seguridad. 

Se ha concretado que, desde el país centroamericano se busca motivar, incentivar y promover los destinos turísticos especializados, entre los cuales figura el segmento de bodas, las parejas y sus invitados viajan a un país a vivir y a disfrutar la experiencia por varios días. Así lo detalló Durán.

Para la directora ejecutiva de Corsatur, los asistentes a estas fiestas consumen un estimado de 400 dólares por persona, más del doble del visitante internacional promedio, y la meta es que de cada 100 dólares se queden 80 dólares del gasto dentro del territorio. 

Además, Durán quiso destacar que en el pasado mes de mayo El Salvador llegó a los 2,1 millones de visitantes, que es justo la mitad de la meta propuesta para todo 2026, establecido en 4,2 millones de viajeros. 

Expreso. Redacción. A.F

Plus Ultra Líneas Aéreas ya opera a pleno rendimiento la ruta Madrid-Buenos Aires con dos frecuencias semanales entre los aeropuertos de Madrid-Barajas y Ezeiza.

La buena acogida y el aumento de la demanda, por encima de las expectativas, ha hecho que a partir de julio se dupliquen las frecuencias hasta llegar a cinco a la semana.

La operativa se realiza con aviones de fuselaje ancho Airbus A330, diseñados para vuelos de largo recorrido y equipados con cabinas más espaciosas para las más de 12 horas de vuelo del trayecto. Tienen capacidad para transportar cerca de 300 pasajeros, distribuidos en clase turista y business.

El inicio de operaciones en Argentina coincide con la conmemoración del centenario del vuelo del hidroavión Plus Ultra que, en 1926, unió por primera vez España y Suramérica y cuyo legado inspira el nombre de la compañía.

Para Plus Ultra, ‘la nueva ruta es un hito dentro del plan de crecimiento. Supone la confirmación de la capacidad de la compañía para competir con éxito en uno de los mercados más exigentes y estratégicos del transporte aéreo entre Europa y Latinoamérica, reforzando nuestra posición como puente natural entre ambos. La buena acogida demuestra que una compañía de pequeño tamaño puede ganar cuota de mercado y fidelizar pasajeros en un corredor históricamente dominado por grandes operadores, algo que no resulta sencillo en el actual entorno de fuerte competencia’.

Expreso. Redacción. J.R

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones, por la Dirección General de Aeronáutica Civil, ha firmado dos Memorándums de Entendimiento con Uruguay y Guyana para establecer un marco jurídico de ‘Cielos Abiertos’.

Con estos acuerdos se busca eliminar las barreras al transporte aéreo, facilitando la inversión privada y la expansión de rutas comerciales para consolidar al Perú como un nodo logístico estratégico en la región.

La ceremonia se llevó a cabo en formato híbrido y contó con la participación de destacadas autoridades.

En representación del Perú, asistieron el viceministro de Transportes, Juan del Carmen Haro, y la directora de la Dirección General de Aeronáutica Civil, Paola Marín Ugarte.

En cuanto a la representación de Uruguay, estuvo a cargo de su embajadora en Perú, Silvana Montes de Oca, y del director nacional de Aviación Civil e Infraestructura Aeronáutica, brigadier general Alejandro Javier Trujillo.

Por último, representando a Guyana participaron el director general de la Autoridad Aeronáutica de Aviación Civil, Egbert Field.

El acuerdo con Uruguay deja sin efecto las restricciones comerciales vigentes desde el año 2009, permitiendo a las aerolíneas fijar libremente sus frecuencias, capacidad y tipos de aeronaves según la demanda real. Además, otorga total flexibilidad operativa para combinar vuelos u omitir escalas sin limitaciones geográficas, e incluye una ampliación histórica de derechos de tráfico con la Quinta Libertad para servicios mixtos y la Séptima Libertad para cargueros.

Asimismo, impulsa alianzas estratégicas como joint-ventures y códigos compartidos, vinculados estrictamente a altos estándares de protección e información transparente para el consumidor en cada etapa de su viaje.

Por su parte, el memorándum con Guyana representa un avance decisivo en la consolidación de la cobertura aeronáutica peruana en Sudamérica y amplía el acceso del país al bloque del Caribe, respaldando con herramientas comerciales tangibles a la nueva Embajada del Perú en Georgetown.

Este instrumento establece total libertad tarifaria y de capacidad, otorgando derechos de tercera, cuarta, quinta y sexta libertad para vuelos mixtos de pasajeros y carga, sumando hasta la séptima libertad para servicios exclusivos de carga.

De esta forma, el país se posiciona estratégicamente ante un mercado en pleno desarrollo comercial y logístico, aprovechando la nueva infraestructura hotelera para consolidar al Aeropuerto Internacional Jorge Chávez como el eje ideal de tránsito y conexión para el viajero corporativo global.

Expreso. Redacción. A.F

La compañía comenzará a operar en diciembre tres frecuencias semanales, ampliando su presencia en la región, donde ya vuela a Honduras y Panamá.

Air Europa extenderá a finales de año su alcance internacional incorporando El Salvador a su red de destinos.

Así, desde el próximo 17 de diciembre, la aerolínea operará de forma regular tres frecuencias semanales entre el aeropuerto de Madrid-Barajas y la capital salvadoreña, ampliando su presencia en Centroamérica, donde ya cuenta con conexiones directas a Honduras y Panamá.

Los vuelos desde España partirán, a la espera de los slots definitivos, todos los martes, jueves y sábados a las 23:55, y recorrerán el camino inverso desde El Salvador los miércoles, viernes y domingos, despegando a las 12:10. Con ello, los pasajeros podrán aprovechar todas las ventajas de conectividad del hub estratégico de Madrid para enlazar con otros destinos, tanto en Europa como en África, dentro de la amplia oferta disponible de la compañía.

El Salvador se ha convertido, en los últimos años, en uno de los destinos más atractivos del continente americano. En 2025 superó los 4 millones de turistas, registrando cerca de un 100% más de visitas internacionales frente a los datos de 2019 gracias a su propuesta cultural, su riqueza natural y los avances en seguridad e infraestructuras.

La ruta se llevará a cabo a bordo de la flota Boeing 787-8 Dreamliner, lo que garantiza el máximo nivel de eficiencia y confort a bordo frente a otros modelos de su categoría.

Asimismo, los pasajeros disfrutarán de las importantes mejoras que ya supone el plan de excelencia Air Europa ON, que implica no solo nuevas propuestas a bordo, sino también un servicio más cercano, así como un refuerzo en la operativa con el cliente y en el mantenimiento a todos los niveles.

Los clientes de clase Business, una de las señas de identidad de la compañía, contarán en esta ruta con novedades como una nueva carta de bebidas, amenities renovados y jardineras exclusivas en Madrid-Barajas.

La llegada a El Salvador forma parte del plan de expansión de Air Europa, que este año estrena nuevas rutas a Oviedo, Sevilla, Ginebra y Johannesburgo; y amplía su habitual operativa de verano con otros dos destinos: Bolonia y Tánger.

Expreso. Redacción. A.F

La aerolínea ha realizado más de 28.000 operaciones aéreas en el país y transportado más de 3 millones de pasajeros.

Volaris celebra 11 años de operaciones en Guatemala, consolidándose como una de las principales opciones de conectividad aérea para los viajeros guatemaltecos que buscan trasladarse por motivos de turismo, negocios o para visitar a familiares y amigos.

Desde el inicio de sus operaciones en Guatemala, el 18 de junio de 2015, con su primer vuelo entre Guadalajara (México) y Ciudad de Guatemala, Volaris ha realizado más de 28 mil operaciones aéreas en el país y transportado más de 3 millones de pasajeros, de los cuales cerca de 270,000 (9.02%) nunca habían tenido la oportunidad de viajar en avión, contribuyendo así al fortalecimiento de los lazos económicos, comerciales y culturales entre Guatemala y Norteamérica.

Actualmente, Volaris opera tres rutas directas desde Guatemala hacia Ciudad de México, Cancún y Los Ángeles, fortaleciendo la conectividad entre Guatemala, México y Estados Unidos. Asimismo, a través de su red de conexiones vía México, los viajeros pueden acceder a desSnos como Guadalajara, Monterrey, Puerto Vallarta y San José del Cabo, así como a las ciudades estadounidenses de Chicago (O'Hare) y Oakland, ampliando las opciones de viaje para turismo, negocios y visitas familiares.

‘Cumplir 11 años en Guatemala representa un motivo de orgullo para Volaris. Durante este tiempo hemos trabajado para acercar a más personas a nuevas oportunidades, facilitando viajes al más bajo costo entre Guatemala, México y Estados Unidos. Seguiremos impulsando la conectividad aérea como una herramienta para el desarrollo económico, el turismo y el fortalecimiento de los vínculos entre nuestras comunidades’, señaló Enrique Beltranena, presidente ejecutivo y director general de la Volaris.

A lo largo de estos 11 años, Volaris ha mantenido un firme compromiso con Guatemala, consolidándose como un referente en el segmento de ultra bajo costo. Su llegada y crecimiento han contribuido a ampliar las alternativas de viaje para pasajeros, favoreciendo un entorno de mayor accesibilidad y competitividad en el transporte aéreo. Este impacto se refleja en 270,000 pasajeros viajando por primera vez. Tan solo entre enero y abril de 2026, la aerolínea transportó más de 173 mil pasajeros desde y hacia el país.

La conectividad aérea desempeña un papel fundamental en la competitividad de Guatemala, al facilitar el intercambio comercial, atraer turismo y generar nuevas oportunidades de negocio. En este contexto, Volaris continuará fortaleciendo su presencia en el mercado guatemalteco con una propuesta basada en tarifas accesibles, una red de destinos alineada con la demanda y un servicio enfocado en las necesidades de sus clientes.

Expreso. Redacción. J.R

Con esta incorporación, Santander se convierte en la decimotercera ruta de la aerolínea desde Madrid y en su tercera conexión doméstica.

Volotea, la aerolínea de las pequeñas y medianas ciudades europeas, operará una nueva conexión directa entre Madrid y Santander, reforzando así su apuesta por mejorar la conectividad nacional y facilitar los desplazamientos entre la capital española y Cantabria.

Esta nueva ruta comenzará a operar el próximo 6 de noviembre de 2026, con dos frecuencias semanales, los viernes y los domingos. En ambos días, la salida desde Madrid será a las 17:25h, con llegada a Santander a las 18:35h, mientras que el vuelo de regreso despegará de Santander a las 19:05h y aterrizará en Madrid a las 20:15h. Asimismo, en los próximos días Volotea pondrá la ruta a la venta para la temporada de verano de 2027, manteniendo por el momento los mismos días y horarios de operación.

Con esta ruta, la aerolínea refuerza su presencia en el mercado nacional y continúa avanzando en su estrategia de conectar ciudades españolas de forma directa, cómoda y competitiva, ofreciendo alternativas eficientes tanto para viajes de ocio como para desplazamientos profesionales.

‘Estamos muy satisfechos de incorporar esta nueva ruta entre Madrid y Santander. Esta conexión supone un paso importante para reforzar la conectividad entre la capital española y Cantabria, reforzando la oferta de fines de semana, así como para facilitar los desplazamientos de los pasajeros entre ambos territorios. Con esta incorporación, Volotea suma dos nuevas rutas desde Madrid en 2026, tras el lanzamiento de la conexión con Lille el pasado mes de mayo’, ha señalado Gabriel Schmilovich, director general de Estrategia de Volotea.

La nueva ruta entre Madrid y Santander refuerza la oferta de Volotea desde el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, donde la compañía continuará operando una amplia red de destinos durante este año. A cierre de año, Volotea prevé ofrecer más de 365.000 asientos desde Madrid, un 54% más que en 2025.

En 2026, Volotea operará un total de 13 rutas desde Madrid: Asturias, Santander, Vitoria, Burdeos, Lille, Lyon, Montpellier, Nantes, Toulouse, Ancona, Génova, Olbia y Verona. Esta programación incorpora dos nuevas rutas respecto a 2025: Santander y Lille.

Expreso. Redacción. A.F

La cadena completó simultáneamente la transición de PMS y channel manager en España e Iberoamérica sin interrupciones operativas.

abba Hoteles ha completado la migración tecnológica de sus 25 establecimientos, entre hoteles y apartamentos ubicados en España e Iberoamérica, a la plataforma Ulyses Cloud de Septeo en un plazo de diez meses.

El proyecto incluyó además la migración simultánea del channel manager y se ejecutó sin incidencias operativas relevantes ni interrupciones en la actividad diaria de los establecimientos.

La operación ha supuesto una transformación estructural para la cadena hotelera, ya que el PMS (sistema de gestión hotelera) constituye el núcleo operativo del negocio hotelero y gestiona áreas críticas como reservas, facturación, distribución, reporting, operativa diaria y gestión financiera.

La implantación afectó a establecimientos en España, Chile y México, permitiendo unificar bajo una misma arquitectura tecnológica la gestión de distintos modelos de alojamiento y operaciones internacionales. El proyecto contempló tanto hoteles urbanos como apartamentos turísticos, una diversidad operativa que requería un entorno flexible y escalable.

‘Buscábamos una plataforma capaz de centralizar procesos, mejorar la capacidad de análisis y ofrecernos flexibilidad para seguir creciendo’, explica David García, director comercial de abba Hoteles.

‘Tras analizar distintas soluciones del mercado, vimos un encaje claro entre nuestras necesidades y el modelo tecnológico que ofrecía Ulyses Cloud’.

Uno de los principales retos del proyecto fue coordinar una migración de gran escala manteniendo la continuidad operativa de todos los establecimientos. Para ello, la compañía trabajó previamente en un proceso de preparación interna que implicó a equipos operativos, financieros y de dirección.

Según explica García, antes del despliegue técnico se organizaron reuniones de coordinación con las distintas áreas implicadas, se identificaron posibles puntos críticos y se estableció un calendario progresivo de implantación.

‘La resistencia al cambio es natural cuando se sustituye el corazón operativo de una cadena hotelera. Por eso era fundamental preparar antes a las personas que al propio sistema’, señala.

A esta complejidad se añadió además la decisión estratégica de realizar simultáneamente la migración del PMS y del channel manager. En lugar de fragmentar ambos proyectos en distintas fases, la cadena optó por concentrar el proceso para evitar duplicidades posteriores y acelerar la adaptación tecnológica del grupo.

Desde Septeo destacan especialmente la coordinación entre ambos equipos durante todo el proyecto. ‘Desde el inicio identificamos la necesidad de un PMS multiestablecimiento que permitiera convivir distintos modelos de alojamiento bajo una misma arquitectura tecnológica’, explica Verónica Torres, directora de operaciones de la compañía. ‘Además, el proyecto requería adaptaciones específicas para mercados internacionales donde la solución todavía no operaba’.

La implantación se completó finalmente en un plazo inferior al inicialmente previsto y permitió mantener la actividad habitual de los hoteles durante todo el proceso. Aunque se realizaron ajustes operativos y adaptaciones técnicas propias de una migración de esta magnitud, no se produjeron incidencias estructurales ni bloqueos operativos relevantes.

Una vez consolidado el nuevo entorno tecnológico, abba Hoteles destaca mejoras especialmente en tres áreas estratégicas. La primera ha sido la gestión y explotación del dato, permitiendo estructurar la información de forma más homogénea y orientada al análisis comparativo entre propiedades.

La segunda mejora se ha producido en la eficiencia operativa, gracias a la automatización de procesos, la reducción de tareas manuales y la simplificación de flujos de trabajo tanto en los establecimientos como en la central corporativa.

El tercer eje diferencial ha sido la capacidad de integración mediante APIs con otras herramientas especializadas del ecosistema hotelero, incluyendo soluciones de revenue management, CRM, reputación online o distribución. Según la compañía, esta capacidad de conexión facilitará la evolución futura del entorno tecnológico y permitirá acelerar nuevos proyectos vinculados a experiencia de cliente y optimización comercial.

Con esta migración, abba Hoteles refuerza su estrategia de transformación digital y consolida una infraestructura tecnológica preparada para acompañar el crecimiento futuro de la cadena en distintos mercados internacionales.

Expreso. Redacción. J.R

Este Plan de activación incluye un estudio sobre la digitalización del sector, materiales informativos y un plan de formación para los profesionales.

La Secretaría de Estado de Turismo, a través de Segittur, y Hostelería de España, han presentado el ‘Plan de Activación Digital del sector Horeca turístico’, un proyecto estratégico para impulsar la transformación digital y mejorar la competitividad del sector.

El Plan de Activación, disponible en la web de Segittur, consta de tres partes; en primer lugar, un estudio sobre la digitalización del canal Horeca turístico, a lo que se suma una serie de materiales informativos para orientar y concienciar a los profesionales del sector; y un plan de formación para las empresas que estará disponible en la plataforma Anfitriones, así como en el Campus de Hostelería.

El estudio, elaborado a partir del cruce de investigaciones previas, entrevistas a actores clave del canal, dinámicas de trabajo grupal y acompañamientos en el día a día de negocios hosteleros, destaca que la digitalización del canal Horeca turístico no depende solo de la voluntad del hostelero y que se está viendo impulsada, sobre todo, por la presión del negocio y un consumidor cada vez más exigente, menos fiel y más acostumbrado a interactuar con canales digitales.

Ecosistema para la implantación de la digitalización

El avance requiere un ecosistema de apoyo formado por asociaciones, partner, proveedores, entidades formativas, asesores externos y empresas tecnológicas capaces de traducir la complejidad digital en soluciones útiles, acompañamiento cercano y orientación clara. La confianza, el lenguaje sencillo y la formación aplicada aparecen como factores decisivos para desbloquear la adopción.

En este contexto, la hostelería turística se ve obligada a profesionalizar su gestión, apoyarse en datos en tiempo real y adaptar su propuesta para captar clientes, fidelizarlos y optimizar costes en un entorno marcado por el aumento de gastos, la dificultad para encontrar personal cualificado y una creciente complejidad regulatoria.

Entre las principales conclusiones del estudio destaca que la adopción digital sigue siendo fragmentada: muchos negocios incorporan herramientas, pero sin una integración real que simplifique la operativa ni genere una mejora tangible en rentabilidad, control o ahorro de tiempo.

El informe identifica que el hostelero valora la digitalización cuando aporta simplicidad, control y resultados visibles, pero encuentra barreras persistentes vinculadas a la falta de formación, la escasez de tiempo, la limitada percepción de retorno y la desconfianza hacia soluciones que no responden a sus problemas concretos.

Necesidades del hostelero

Entre las prioridades detectadas sobresalen la gestión de reservas y aforo, la fidelización de clientes, el control económico del negocio, la integración de los sistemas de cobro y la mejora de la eficiencia operativa.

El estudio también señala el papel creciente de la inteligencia artificial y la automatización en tareas como la planificación, el análisis de datos, la generación de contenido o la atención al cliente, siempre que estas herramientas se apliquen con una lógica práctica y accesible para cada nivel de madurez digital.

Plan formativo

La última fase del plan contempla un plan formativo disponible para todas las empresas del sector Horeca turísticas, adoptado a los diferentes niveles de destreza digital del usuario, accesible en el portal Anfitriones de Segittur y Campus de Hostelería con un itinerario formativo ágil y práctico para ordenar el negocio e implementar las mejoras que la digitalización puede ofrecer, tanto en el back Office de la gestión, como en el front office en la relación y fidelización de los clientes.

El Plan de Activación Digital del sector Horeca turístico ha sido presentado en Plaza Mahou, por parte de Pedro Valés, socio responsable del sector de Productos de Consumo y Distribución de EY, en una jornada en la que se ha profundizado en la contribución de la digitalización a la sostenibilidad del sector desde su triple perspectiva: social, medioambiental y económica.

El experto en inteligencia artificial, Rodrigo Miranda también ha participado en la jornada, junto con actores clave que han participado en el proceso de investigación como Javier Mas, presidente del a Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería y Turismo de Huesca; Nacho Soto, marketing manager de Cover Manager; José Ángel l Estalrich del restaurante Sur, Cala Granadella, Jávea – Alicante y Paco Cruz - The Food Manager, consultor y formador hostelero.

Expreso. Redacción. J.R

La Invest Moldova Agency lanza la plataforma digital oficial de la República de Moldavia, diseñada como una tarjeta de identidad moderna para el país.

La plataforma ofrece una presentación estructurada y fácil de navegar de la República de Moldavia para audiencias internacionales y para ciudadanos nacionales y extranjeros.

El lanzamiento responde a la necesidad de un espacio digital claro que presente la República de Moldavia de manera estructurada y relevante, en un contexto global donde el acceso rápido a la información y la claridad del mensaje son esenciales.

La plataforma moldova.md reúne información esencial sobre el país en un solo lugar, desde su paisaje económico y prioridades de desarrollo hasta su identidad cultural, tradiciones y experiencias locales.

El contenido está organizado para ofrecer una comprensión rápida y precisa de la República de Moldavia, tanto para quienes la descubren por primera vez como para quienes desean redescubrirla desde una perspectiva contemporánea.

El sitio web está disponible en inglés y está específicamente orientado a audiencias internacionales, incluidos visitantes y personas interesadas en conocer más sobre la República de Moldavia, líderes de opinión y quienes buscan experiencias auténticas, proporcionando acceso directo a información relevante y verificada.

Un elemento importante del lanzamiento oficial es la colocación de una pancarta dedicada de a moldova.md en el Aeropuerto Internacional de Chișinău, en la zona de control de pasaportes. Con el mensaje ‘Acabas de aterrizar en Moldavia’, la pancarta da la bienvenida a los visitantes internacionales a su llegada y ofrece acceso directo mediante código QR a la plataforma oficial de presentación de la República de Moldavia.

A través de esta iniciativa, moldova.md se convierte en una herramienta estratégica de comunicación y promoción del país, contribuyendo al fortalecimiento de la presencia de la República de Moldavia en el ámbito internacional y facilitando una percepción clara e informada del país.

‘Una imagen fuerte de un país se construye a través de la coherencia y de una identidad que se presenta de forma coherente en todas las plataformas internacionales. A través de moldova.md y el Media Toolkit, pretendemos proporcionar a la República de Moldavia un marco moderno de presentaciones, desarrollado basándose en la experiencia y los estándares aplicados por países que llevan años implementando estrategias de branding nacional. Al mismo tiempo, pusimos un fuerte énfasis en la usabilidad y accesibilidad, asegurando que estas herramientas puedan ser utilizadas de forma fácil y eficaz por instituciones, socios y comunidades que promueven Moldavia’, declaró Irina Tolstousov, subdirectora de la Agencia Invest Moldova.

Con el lanzamiento de esta plataforma, la República de Moldavia mejora su visibilidad internacional y presenta su perfil nacional de manera unificada y creíble, ofreciendo una imagen más clara y actualizada para audiencias globales y un punto de referencia para quienes buscan descubrirla.

Expreso. Redacción. J.R

Se trata de la primera aerolínea del mundo en ofrecer una cobertura de viaje tan completa, con sólida protección frente a gastos médicos relacionados con conflictos y ampliación gratuita del viaje de 30 días.

Emirates se ha convertido en la primera aerolínea del mundo en ofrecer una Cobertura de Viaje Integral (Comprehensive Travel Cover), un seguro de viaje pionero en el sector, que lo cubre todo, incluida la cobertura médica para incidentes relacionados con conflictos; respaldado por alojamiento en hoteles, gestionado por la aerolínea y con asistencia para estancias prolongadas, todo ello en una amplia gama de situaciones de interrupción del servicio.

Cuando los itinerarios incluyan conexiones con otras aerolíneas o los servicios de Emirates no estén disponibles, Emirates también cambiará la reserva de los clientes afectados a su destino sin coste adicional, incluso en los casos en que los vuelos se hayan cancelado debido a interrupciones relacionadas con conflictos.

Los clientes pueden ahora planificar y viajar con mayor tranquilidad desde el momento en que reservan su viaje, gracias a la cobertura médica ampliada del seguro, respaldado por Travel Guard, y a la asistencia adicional por interrupciones de Emirates, además de la oferta de seguro de viaje existente.

La nueva Cobertura de Viaje Integral de Emirates incluye cobertura por cancelación de viaje, indemnización por retraso o pérdida de equipaje, cobertura ilimitada de gastos médicos y evacuación de emergencia en todo el mundo, entre otras generosas prestaciones.

La cobertura por conflictos, recientemente añadida, ofrece el reembolso de los gastos médicos hasta un máximo de 25.000 dólares estadounidenses y una ampliación gratuita del viaje de hasta 30 días. La cobertura no está sujeta a las recomendaciones de viaje del gobierno.

Arraigado en la promesa de marca de Emirates fly better y en su deber de cuidar a los clientes, la aerolínea gestiona el alojamiento en hoteles durante las interrupciones, incluido el cierre del espacio aéreo. Esto se suma a las ventajas existentes que dan prioridad al cliente, como el cambio gratuito de fecha para los billetes reservados a partir del 2 de abril y la opción de ‘mantener mi tarifa’ durante 24 horas sin coste alguno, lo que ofrece a los viajeros flexibilidad, tranquilidad y asistencia en cada paso.

La Cobertura de Viaje Integral de Emirates está disponible a una prima asequible y ofrece un valor excepcional. Disponible a partir de hoy, se puede adquirir en emirates.com en el momento de la reserva o añadirse a reservas existentes a través de ‘Gestionar reserva’.

Sir Tim Clark, presidente de Emirates Airline, declara que, ‘al escuchar los comentarios de los clientes, nos dimos cuenta de que la demanda de viajes sigue siendo fuerte, pero que existía un vacío en el mercado en lo que respecta a la cobertura de los seguros de viaje. Por lo tanto, hemos tomado medidas para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Junto con Travel Guard, líder en el sector asegurador mundial, Emirates se complace en ofrecer un producto de seguro de viaje mejorado que es tan completo como tranquilizador para un amplio abanico de situaciones. Dada la fuerte demanda de viajes en verano, nos enorgullece ofrecer a nuestros clientes una mayor confianza a la hora de planificar sus viajes a Dubái y a través de esta ciudad cuando reservan con Emirates’.

Por su parte, Russel Antonio, director de Negocio Global y Alianzas de Travel Guard, añadeque ‘nuestra colaboración de larga data con Emirates se basa en un compromiso compartido por mejorar la experiencia del cliente. Al unir nuestras fuerzas una vez más, este nuevo y completo producto de seguro de viaje ofrece una protección mejorada que establece un nuevo referente en el sector y responde a las necesidades de los viajeros de hoy en día’.

Expreso. Redacción. J.R

La primera edición de estos premios internacionales reconoce los destinos turísticos más destacados en cinco categorías únicas.

eDreams ODIGEO, la compañía de suscripción de viajes líder en el mundo, ha anunciado los resultados oficiales de la primera edición de los eDreams Travel Awards, que reconocen lo más destacado del sector turístico a nivel mundial.

Estos premios, de reciente creación, tienen como objetivo distinguir los destinos más excepcionales, así como tesoros ocultos y lugares de interés gastronómico de todo el mundo. Como plataforma de viajes global que presta servicio a millones de clientes en 44 mercados, eDO mantiene un diálogo constante con su amplia base de viajeros, en particular con su comunidad de suscriptores Prime, que crece a un ritmo vertiginoso.

Para conocer la opinión del consumidor actual, la compañía invitó a los viajeros de todas sus plataformas a valorar directamente sus experiencias. Esta primera edición combina las valiosas opiniones de suscriptores recurrentes y de la comunidad global de viajeros, y presenta una variada selección de destinos internacionales que reflejan las preferencias cambiantes del viajero contemporáneo, que busca experiencias únicas, una profunda inmersión cultural y una belleza natural excepcional.

Los resultados finales revelan claros vencedores en las cinco categorías principales, junto con unos subcampeones muy reñidos:

● Mejor destino: Marruecos ocupó el primer puesto, seguido de cerca por España, que quedó en segunda posición.

● Mejor destino familiar: República Dominicana se proclamó ganadora, mientras que Portugal se alzó con el segundo puesto.

● Mejor joya escondida: Guatemala alcanzó el primer puesto, por delante de Nueva Zelanda.

● Mejor destino natural: Canadá fue nombrado el mejor destino natural, mientras que las Bahamas ocuparon el segundo puesto.

● Mejor destino gastronómico: Hungría se alzó con la victoria en la categoría culinaria, seguida de Jalisco en segunda posición.

Pablo Caspers, Chief Air Supply Officer de eDreams ODIGEO afirmó que ‘estamos encantados con los resultados de esta primera edición de los eDreams Travel Awards, que reflejan a la perfección lo diversas y globales que se han vuelto las preferencias de viaje. Al rendir homenaje a destinos excepcionales, desde Marruecos hasta Guatemala, queremos inspirar a nuestros clientes y socios a explorar nuevos horizontes y descubrir increíbles joyas desconocidas. Esta iniciativa supone un hito maravilloso para el compromiso de nuestra marca, y estamos deseando compartir estas ideas a través de nuestra red global para fomentar conexiones aún más fuertes dentro de la comunidad de viajeros’.

Los eDreams Travel Awards ofrecen información valiosa para los socios del sector y los usuarios que deseen adaptarse a las tendencias actuales de consumo y a los destinos turísticos preferidos en los próximos meses.

Expreso. Redacción. A.F

Un mosaico gigante de más de 500.000 flores, parques históricos y festivales en la calle definen esta cita en el verano de la ciudad.

Cuando llega el verano, Bruselas saca a relucir su faceta más fresca, verde y creativa. Más allá de su imponente patrimonio arquitectónico, la ciudad invita a los viajeros a exprimir el buen tiempo a través de una agenda repleta de planes al aire libre.

Este año, la naturaleza y el arte efímero toman por completo el corazón urbano, demostrando que no hay mejor plan estival que perderse por sus plazas y parques para descubrir un destino que se respira a pleno pulmón.

La Grand Place se tiñe de color con la Alfombra de Flores 2026

Es el plato fuerte del verano y un espectáculo que solo se puede disfrutar cada dos años. Del 13 al 16 de agosto de 2026, la icónica plaza central, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, se transformará en un gigantesco lienzo natural.

Quienes visiten la ciudad esos días se van a encontrar con un tapiz multicolor tejido con más de 500.000 begonias y otras variedades frescas de flores, que cubrirá por completo los adoquines de la plaza.

Este evento nació en 1971 y sale adelante gracias al minucioso trabajo de equipos de voluntarios y jardineros profesionales. Para esta edición de 2026, el diseño se inspirará en un amplio abanico de influencias culturales e históricas belgas.

Además de pasear a pie de calle junto a las flores, se podrá acceder al balcón del Ayuntamiento para contemplar el mosaico desde las alturas y disfrutar de las actividades culturales que llenarán de vida los alrededores.

Dos oasis urbanos para desconectar al aire libre

Considerada una de las capitales más verdes del continente, la época estival es el momento perfecto para disfrutar de sus parques y espacios abiertos, ya sea viajando en familia, en pareja o en solitario:

• Parque de Bruselas (Parque Real): Justo frente al Palacio Real, este jardín histórico de líneas simétricas y fuentes es ideal para improvisar un pícnic a la sombra, escuchar música en directo en su quiosco o pasear bajo sus avenidas arboladas.

• El Bosque de la Cambre (Bois de la Cambre): Un auténtico bosque dentro de la ciudad. Tiene un gran lago central donde se pueden alquilar barcas de remos y cuenta con una pequeña isla con restaurante a la que se llega en un pequeño transbordador. Perfecto para un día activo en bici.

Cultura, gastronomía y vida en la calle

La experiencia del verano no se queda solo en sus parques. La coincidencia de la Alfombra de Flores con un montón de pequeños festivales vecinales, mercados de diseñadores locales y cines de verano al aire libre hace que cada paseo sea una sorpresa. Si a esto le sumamos el ambiente de sus terrazas gastronómicas y la vanguardia de sus museos, la ciudad garantiza planes que se alargan hasta bien entrada la noche.

En definitiva, la capital belga vuelve a posicionarse como ese viaje imprescindible del verano europeo donde el diseño, la naturaleza y la vida comunitaria se mezclan para regalar recuerdos imborrables.

Expreso. Redacción. J.R