Expreso

En un momento marcado por la hiperconexión, la fatiga mental y la dificultad para desconectar del ritmo cotidiano, el viaje empieza a entenderse desde una perspectiva más amplia.

Más allá del descanso, distintos estudios universitarios y enfoques en neurociencia apuntan a que salir del entorno habitual tiene un impacto directo en cómo pensamos, sentimos y procesamos la realidad.

La neuropsicóloga y divulgadora científica Ana Ibáñez analiza esta perspectiva para Balthazar, firma premium de viajes a medida, que apuesta por el viaje como una valiosa oportunidad para ganar perspectiva, estimular la curiosidad y reconectar con otros ritmos culturales.

Según explica Ana Ibáñez, el cambio de contexto activa mecanismos clave del cerebro vinculados a la curiosidad, la creatividad y la apertura mental. ‘Cuando salimos de nuestro entorno habitual el cerebro entra en alerta. Pero cuando ese cambio lo vivimos con ganas, como ocurre al viajar, esa alerta se transforma en curiosidad. Nuestros sentidos se despliegan y el cerebro se abre a evaluar y descubrir lo nuevo’, argumenta la experta.

Publicaciones como Harvard Business Review han señalado que la exposición a entornos nuevos y experiencias internacionales se asocia con una mayor creatividad, flexibilidad mental y capacidad de resolución de problemas. Desde esta mirada, viajar deja de ser solo una pausa para convertirse también en un estímulo cognitivo que ayuda a romper patrones automáticos y activar nuevas conexiones mentales.

Para Ana, existen seis beneficios muy claros que aporta el viajar al cerebro:

1. Activa la curiosidad y despierta el cerebro. Salir del entorno habitual genera un estado de alerta natural en el cerebro. Cuando ese cambio se vive con interés, esa alerta se transforma en curiosidad, lo que activa los sentidos y favorece una mayor apertura mental. “Cuando viajamos nuestros sentidos se despliegan y el cerebro se abre a evaluar lo nuevo. Es ahí donde aparece la curiosidad, que es uno de los motores más potentes del aprendizaje.”

2. Rompe el piloto automático mental. La rutina diaria hace que el cerebro funcione con patrones automáticos y conexiones neuronales limitadas. El cambio de entorno obliga a activar nuevas rutas mentales. “Cuando hacemos las cosas de manera automática se activan pocas conexiones cerebrales. En cambio, cuando vivimos experiencias nuevas el cerebro conecta muchas más áreas y se vuelve más flexible.”

3. Reduce la sobrecarga mental del día a día. El ritmo cotidiano mantiene al cerebro en un estado constante de activación orientada a objetivos y tareas. “En el día a día solemos funcionar desde una activación muy alta del sistema nervioso, muy orientada a objetivos. Viajar rompe ese contexto y permite activar estados mentales más asociados a la creatividad y al descubrimiento.”

4. Estimula la creatividad. El cambio de contexto introduce estímulos nuevos que obligan al cerebro a reinterpretar la realidad desde otros ángulos. “Cuando salimos de nuestros contextos habituales podemos ver las cosas desde otras perspectivas. Eso nos permite recuperar intereses, ideas o inquietudes que muchas veces quedan ocultas en el automatismo del día a día.”

5. Mejora la conexión emocional y la memoria. Las experiencias vividas con intensidad emocional se recuerdan mejor y se integran con mayor profundidad. “Cuando viajamos se activan áreas del cerebro relacionadas con nuestro mundo emocional. Esa conexión hace que recordemos más las experiencias y que el aprendizaje sea más profundo.”

6. Renueva la energía mental. El cerebro necesita equilibrar el esfuerzo con el disfrute para mantenerse sano. “Uno de los problemas actuales es que nuestro cerebro está demasiado exigido. Necesitamos equilibrar esfuerzo con placer y disfrute. La novedad y el cambio de contexto ayudan a romper ese agotamiento mental y recuperar energía.”

Son las mismas razones por las que Balthazar concibe el viaje como una experiencia que permite ganar perspectiva sobre la vida cotidiana.

Como explica Robbie García Valderrama, fundador de la firma, ‘viajar puede cambiar nuestra forma de pensar cuando hay una verdadera inmersión cultural: cuando interactúas con la gente del lugar, te interesa su forma de vivir y su día a día. Es ahí donde el viaje te da perspectiva y te ayuda a valorar mejor lo que tienes en casa. No todos los viajes tienen que transformar. Hay viajes para descansar, y eso también es necesario. Pero cuando un viaje va un paso más allá, es una oportunidad para empaparte de la vida cotidiana del país y volver renovado’.

Expreso. Redacción. J.R

El convenio tiene como objetivo fomentar la creación, promoción y difusión de los productos y servicios turísticos de Valladolid, así como fortalecer la colaboración entre el sector turístico y el tejido empresarial.

La Sociedad Mixta para la Promoción del Turismo de Valladolid y la Confederación Vallisoletana de Empresarios, CEOE Valladolid, han suscrito un convenio de colaboración para desarrollar conjuntamente un programa de acciones destinado a fortalecer la promoción turística de la ciudad y su entorno en el ámbito empresarial. 

El acuerdo, firmado por la concejal de Turismo, Eventos y Marca Ciudad, Blanca Jiménez, y el presidente de Confederación Vallisoletana de Empresarios, Carlos Magdaleno, establece un marco de colaboración para impulsar iniciativas de promoción turística tanto a nivel provincial como nacional. 

Para ello, se desarrollarán diferentes líneas de actuación orientadas a mejorar la competitividad del destino y reforzar su posicionamiento a nivel provincial y nacional. 

Entre las principales acciones previstas se encuentran, favorecer el encuentro entre empresarios turísticos y empresas de Valladolid, a través de la organización de foros, jornadas de trabajo, workshops, presentaciones de destino y encuentros profesionales que faciliten el intercambio de experiencias, la generación de alianzas y la captación de nuevas oportunidades. 

Además, el convenio prevé el desarrollo de acciones específicas de promoción del destino vinculadas al ámbito empresarial, como el contacto con empresas con accionistas extranjeros o sedes en España para facilitar su conocimiento de la ciudad, la organización de reuniones con inversores, consulados y embajadas o la colaboración en actividades que se desarrollen en sedes de confederaciones empresariales de ámbito nacional. 

Entre las iniciativas contempladas también figuran la presentación del destino Valladolid en otras ciudades en colaboración con organizaciones empresariales, la organización de FAM trips dirigidos a asociaciones sectoriales y la colaboración en la actualización del calendario de eventos y acciones exteriores a través del Consejo de Turismo, Cultura y Deporte de CEOE España. 

Para el desarrollo de estas actuaciones, el convenio establece una financiación anual de 25.400 euros, de los que la Sociedad Mixta aportará 20.000 euros y Confederación Vallisoletana de Empresarios 5.400 euros. 

Asimismo, se constituirá una comisión de coordinación y seguimiento integrada por representantes de ambas entidades, que será la encargada de definir las acciones concretas de cada anualidad, coordinar su ejecución y evaluar los resultados. 

El convenio tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026, con posibilidad de prórroga automática por periodos anuales. 

El empleo en el sector turístico 

Según los últimos datos presentados por la Sociedad Mixta para la Promoción del Turismo de Valladolid en la Mesa de Turismo celebrada el pasado mes de febrero, la información económica correspondiente a 2024, elaborada a partir de los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) y de la cuenta satélite del turismo, confirma la tendencia positiva del impacto del sector turístico en la economía de Valladolid, evidenciando además su elevada rentabilidad para los sectores productivos y el tejido empresarial de la ciudad. 

En concreto, el impacto total del turismo en la economía vallisoletana alcanzó los 396,9 millones de euros, lo que supone un incremento del 16,2% respecto a 2023. De esta cifra, el impacto directo se situó en 169,55 millones de euros, con un aumento del 12,41%; el impacto indirecto ascendió a 65,42 millones de euros, registrando un crecimiento del 24,63% en comparación con el ejercicio anterior; mientras que el impacto inducido alcanzó los 161,92 millones de euros, lo que representa un incremento del 17,12%. 

Los datos de 2024 reflejan también una evolución claramente positiva: el turismo contribuyó a sostener un total de 5.856 puestos de trabajo en la ciudad, lo que supone un crecimiento del 14,08% respecto al año anterior. Estos datos ponen de manifiesto el importante papel del turismo como motor económico y de generación de oportunidades para el conjunto del tejido productivo de Valladolid.

Expreso. Redacción. J.R

Hoteles Bestprice continúa avanzando en su estrategia de expansión en España con la apertura de su nuevo establecimiento en Toledo, ubicado en la emblemática Plaza de Zocodover, en pleno centro histórico.

El nuevo Bestprice Toledo, situado a escasos metros del Alcázar, ocupa un edificio rehabilitado del siglo XVII que anteriormente albergó el Hotel Domus Plaza Zocodover. El establecimiento combina el valor histórico del inmueble con un diseño moderno y funcional, alineado con el posicionamiento económico-premium de la cadena.

El hotel ofrece habitaciones modernas y completamente equipadas y permite acceder a pie a algunos de los principales atractivos culturales de la ciudad, como la Catedral de Toledo, la Sinagoga del Tránsito o el Museo de El Greco.

Según Oscar Sánchez, presidente de la compañía, ‘Bestprice Toledo refuerza nuestra estrategia de expansión en capitales de provincia y destinos urbanos con fuerte atractivo turístico, consolidando nuestro modelo de hoteles boutique económico-premium’.

Con esta apertura, Hoteles Bestprice continúa ampliando su presencia en España y refuerza su posicionamiento como una de las cadenas hoteleras más eficientes del sector.

Expreso. Redacción. A.F

La historia de la provincia de Huelva con el mar es una de las más emocionantes que se pueden contar. Y la verdad de Huelva es una corriente poderosa que te atrapa en cuanto divisas la unión de los ríos Tinto y Odiel.

Aquí, en este rincón onubense, el tiempo no pasó: se quedó a vivir entre muros mudéjares y carabelas que parecen esperar, todavía hoy, la orden de zarpar. Los Lugares Colombinos, declarados conjunto histórico-artístico en 1967, son un itinerario donde la sencillez franciscana y la pericia marinera se funden en una elegancia atemporal.

La Rábida: El refugio donde el sueño cobró vida

La primera parada es el Monasterio de Santa María de la Rábida, aunque en honor a la verdad sea un convento. Es el monumento más visitado de la zona y, sin duda, el que guarda una mayor carga espiritual. Entrar aquí es abrazar la quietud.

Ubicado sobre una antigua rábida almohade, este enclave ha sido lugar de culto desde tiempos inmemoriales —dicen las leyendas que fenicios y romanos ya veneraban aquí a sus dioses—. Pero fue un ‘viajero necesitado’, llamado Cristóbal Colón quien cambió su destino. Tras recibir el rechazo de los Reyes Católicos, el genovés halló en los franciscanos no solo alojamiento, sino los aliados y el apoyo financiero necesarios para cambiar el mapa del mundo.

En este punto son de obligada visita:

•          El Claustro Mudéjar: Un patio del siglo XV que exhala paz, decorado con frescos de la época. A pesar de las reformas que Washington Irving criticó en 1828, conserva esa esencia de "patio andaluz" que invita a detener el reloj.

•          El Poema del Descubrimiento: Los frescos de Vázquez Díaz (1930). Cinco paneles en tonos pastel cuyas figuras cubistas dialogan en silencio con el Monumento a la Fe Descubridora que se avista en el horizonte.

•          La Sala Capitular: Conocida como la celda del Padre Marchena. Desde sus balcones se obtiene una perspectiva inédita y fascinante del entorno.

•          Nuestra Señora de los Milagros: Una delicada talla de alabastro del siglo XII que custodia la iglesia gótico-mudéjar.

Muelle de las Carabelas: Sentirse polizón en la historia

A pocos pasos, el Muelle de las Carabelas nos ofrece una experiencia casi mística. No es un museo al uso; es una dársena de 11.500 m2 donde las réplicas idénticas de la Niña, la Pinta y la Santa María se mecen sobre las aguas del Tinto.

Es un ejercicio de humildad subir a bordo y comprender cómo trabajaban, dormían y convivían aquellos 90 valerosos hombres durante meses. Sentir el balanceo de las naves, situadas estratégicamente —la Niña a babor, la Santa María en el centro y la Pinta a estribor—, todas mirando hacia la ría, hacia América, es un salto en el tiempo que estremece.

Palos de la Frontera y Moguer: la cuna y el ingenio

No se puede entender la hazaña sin pisar la tierra que puso el coraje y la técnica. Palos de la Frontera, la ‘Cuna del Descubrimiento’, nos recibe con la Iglesia de San Jorge, donde se leyó la Real Provisión que ordenaba la entrega de las naves, y la Fontanilla, testigo mudo del aprovisionamiento de agua para la travesía.

Por su parte, Moguer nos traslada a finales del siglo XV con su casco histórico perfectamente consolidado. En aquella época, Moguer era un centro económico de primer orden. Colón sabía que en la ría del Tinto encontraría a los mejores: linajes de marinos como los Hermanos Niño, respetados por su pericia en el Atlántico.

Fue aquí donde la abadesa Inés Enríquez, del Monasterio de Santa Clara, se convirtió en la valedora de Colón ante la Corte. Gracias a esa conexión y a la real cédula de 1492, Moguer aportó la carabela "Niña" y a Pedro Alonso Niño como piloto mayor de la flotilla.

‘Nacieron para navegar, vivieron navegando y debían seguir... meciéndose sobre las olas de las aguas de sus ríos Tinto y Odiel, cuna de la hazaña atlántica’.

Expreso. Redacción. A.F

En enero, el aeropuerto de Lisboa volvió a concentrar la mayoría de los pasajeros que pasaron por Portugal, con el 56,6% del total, seguido del aeropuerto de Oporto, con un 23,6%.

Por detrás, el aeropuerto de Funchal, en Madeira, superó al continental de Faro y fue el tercer aeropuerto nacional con mayor movimiento de pasajeros en enero de 2026.

De este modo, los aeropuertos de Portugal iniciaron 2026 con un crecimiento del 4% en el total de pasajeros gestionados, llegando a los 4,4 millones en enero, según datos publicados por el INE, Instituto Nacional de Estadística.

Pese a ese crecimiento, los datos del INE muestran una ligera desaceleración respecto al primer mes de 2025, cuando el número total de pasajeros atendidos se incrementó un 4,6%.

Igualmente ha aumentado el número de aeronaves que aterrizaron en los aeropuertos nacionales en enero, alcanzando los 16.500 aviones en vuelos comerciales, lo que significa un aumento del 2,9% respecto a enero de 2025.

Como media, los aeropuertos gestionaron 68.200 pasajeros diarios en enero, un resultado superior a los 65.600 pasajeros registrados en enero de 2025, marcando un crecimiento del 3,9%.

Se apunta que, entre los pasajeros desembarcados, un 81,8% correspondió al tráfico internacional, sumando un total de 1,7 millones de pasajeros, lo que representa un crecimiento del 4,7%, siendo la mayoría procedente del continente europeo y representando el 62,6% del total, lo que se traduce en un aumento del 2,9% respecto a enero de 2025.

Desde el INE apuntaron que ‘el continente americano siguió siendo el segundo origen principal, concentrando el 11,9% del total de pasajeros desembarcados (+11,6%)’ en los aeropuertos nacionales en enero.

En materia de pasajeros embarcados, un 83,2% ha sido tráfico internacional, llegando a los 1,9 millones de pasajeros, creciendo un 5,4%, siendo de nuevo Europa el principal destino, que llega al 65,7% del total, marcando un crecimiento del 3,3% respecto a los datos de enero de 2025.

El aeropuerto de Lisboa volvió a concentrar la mayoría de los pasajeros que pasaron por aeropuertos nacionales en enero, con el 56,6% del total, es decir, 2,5 millones de pasajeros y un crecimiento interanual del 3,4%.

El de Oporto gestionó un millón de pasajeros, lo que corresponde al 23,6% del total y un crecimiento del 9,6%, mientras que el aeropuerto de Faro firmó 302.100 pasajeros gestionados, un 6,8% del total, marcando una caída interanual del 2,5%.

El aeropuerto de Funchal, en Madeira, fue el tercer aeropuerto con mayor movimiento de pasajeros en enero de 2026, ascendiendo a los 345.900 pasajeros, con un aumento del 4,8%.

Por lo que se refiere a los países de origen y destino de los pasajeros en vuelos internacionales, d4sde el INE confirmaron que España fue el principal país de origen de los vuelos, registrando un crecimiento interanual del 5,6% en el número de pasajeros desembarcados, seguida de Francia, con una disminución del 3,8%.

En los principales países de destino, se produce un cambio de posiciones, ya que Francia ocupó la primera posición, aunque hubo una disminución del 4,1% en el número de pasajeros embarcados, seguida de España, que registró un aumento del 5,4%.

En cuanto a la tercera posición como país de origen y destino, es el Reino Unido, que registró, según el INE, un ‘crecimiento interanual, tanto en pasajeros desembarcados (+1,5%) como en embarcados (+3,2%)’.

Expreso. Redacción. A.F

Christina García Frasco ha dejado de ocupar su cargo como secretaria del Departamento de Turismo, poniendo fin a un mandato que comenzó en junio de 2022.

Frasco promociona, así, a un nuevo papel como asesora presidencial para comunidades sostenibles y resilientes.

El Departamento de Turismo de Filipinas, DOT, va a ser presidido temporalmente por la subsecretaria, Verna Buensuceso, como interina.

Expreso. Redacción. J.R

Colombia ha vuelto a destacar en el escenario turístico internacional gracias a la hospitalidad de sus destinos.

En la más reciente edición de los Traveller Review Awards, el departamento de Boyacá fue reconocido como la región más acogedora del país por tercer año consecutivo. 

Estos premios, organizados por Booking.com, se basan en millones de comentarios y calificaciones que dejan los viajeros tras sus experiencias en alojamientos y destinos de todo el mundo. 

Los reconocimientos buscan destacar lugares donde la hospitalidad, el servicio y la experiencia del visitante sobresalen frente a otros destinos.  

En el caso específico de Colombia, Boyacá logró nuevamente el primer lugar gracias a las valoraciones positivas de turistas nacionales e internacionales que resaltaron el ambiente acogedor de sus pueblos, la riqueza cultural y los paisajes naturales que caracterizan a la región. 

Desde booking.com informaron de que, quienes visitan este departamento, no solo recorren lugares históricos o paisajes naturales, sino que también encuentran anfitriones orgullosos de su tierra, gastronomía tradicional y alojamientos que priorizan la cercanía con el visitante. 

Entre los atractivos que más valoran los turistas se encuentran destinos emblemáticos como Villa de Leyva, uno de los pueblos coloniales más visitados del país; la Laguna de Tota, considerada el lago natural más grande de Colombia; y el municipio artesanal de Ráquira, reconocido por sus coloridas piezas de cerámica y artesanía. 

El reconocimiento obtenido por Boyacá refleja la percepción positiva que tienen los viajeros sobre la experiencia turística en el departamento. 

Los visitantes destacan la arquitectura colonial de muchos de sus pueblos, caracterizada por fachadas blancas, balcones de madera y calles empedradas, que conservan gran parte de su identidad histórica. 

Además, la región ofrece una combinación de turismo cultural, gastronómico y natural que atrae a viajeros de diferentes perfiles. Desde caminatas por paisajes montañosos hasta recorridos por plazas históricas y mercados locales, Boyacá se ha consolidado como uno de los destinos favoritos para quienes buscan tranquilidad y contacto con la tradición colombiana. 

La gastronomía local también juega un papel clave en la experiencia del visitante. Platos típicos como el cocido boyacense, las arepas de maíz o los dulces tradicionales forman parte de la oferta culinaria que muchos turistas destacan en sus reseñas. 

El ranking presentado por Booking.com también incluyó otros departamentos colombianos que sobresalieron por su hospitalidad. El top 5 de las regiones más acogedoras del país sudamericano quedó conformado por: 

Boyacá

Caldas

Quindío

Cundinamarca

San Andrés y Providencia

Todos estos destinos comparten características que los viajeros valoran: trato cercano, experiencias auténticas y una amplia oferta de alojamiento que prioriza la atención personalizada. 

Expreso. Redacción. J.R

El secretario permanente de CEIB ha mantenido reuniones con autoridades y representantes de instituciones, organismos multilaterales y organizaciones empresariales para valorar posibilidades de colaboración en sectores clave para ambos países. 

El secretario permanente del Consejo de Empresarios Iberoamericanos, CEIB, Narciso Casado, ha desarrollado junto a la presidenta de COHEP, Anabel Gallardo, una intensa agenda de actividades en Honduras, para fortalecer la colaboración empresarial entre ambos países, consolidar el diálogo público-privado y presentar oficialmente el III Foro Iberoamericano de Turismo, que tendrá lugar los días 2 y 3 de junio en el país centroamericano.

La visita incluyó importantes reuniones con autoridades nacionales y locales, organismos multilaterales, entidades financieras y representantes del sector empresarial.    

Respaldo institucional al Foro y apuesta por la colaboración público-privada 

La visita comenzó con un encuentro en el Palacio Presidencial, donde el presidente de Honduras, Nasry Asfura, recibió al representante de CEIB, Narciso Casado, a la presidenta del COHEP, Anabel Gallardo, y a la cúpula de la organización empresarial.

Durante el diálogo, el mandatario hondureño expresó su firme respaldo a la celebración del Foro de Turismo en junio y su voluntad de acompañar activamente esta iniciativa estratégica para el posicionamiento regional del país.

El Foro, que se celebrará por primera vez en formato multisede (San Pedro Sula, Copán y Roatán), prevé reunir a centenares de participantes, entre empresarios, responsables públicos, organismos internacionales, entidades financieras y expertos en innovación turística. 

Para Casado, ‘el turismo iberoamericano tiene una oportunidad histórica, no solo para crecer, sino para liderar. Honduras nos recuerda que el turismo no es un mero concepto: es territorio, es comunidad y es identidad. Por eso, el país centroamericano es el lugar perfecto para dar el siguiente paso en la agenda turística iberoamericana’.

El III Foro Iberoamericano de Turismo: de la reflexión a la acción

Se desarrolló la presentación oficial del III Foro Iberoamericano de Turismo, bajo el lema Tecnología y desarrollo: inteligencia que potencia territorios. En el acto, el presidente de CEIB y de CEOE, Antonio Garamendi, trasladó de manera virtual una invitación general a todos los participantes en el acto, reforzando así el mensaje del presidente del país, Nasry Asfura. Intervinieron también en el acto el ministro de Turismo, Andrés Ehrler; la presidenta de la Cámara Nacional de Turismo de Honduras (CANATURH), Nicole Marrder; y el secretario permanente de CEIB, Narciso Casado.  

El Foro de Turismo se estructurará en torno a cuatro ejes estratégicos: gobernanza basada en datos, productividad e inclusión de MIPYMES, talento y empleabilidad juvenil, sostenibilidad e inteligencia territorial.

Para Casado, ‘el turismo no es solo una industria clave; es una fuerza transformadora. Cuando se gestiona con visión, genera oportunidades reales para las comunidades, impulsa la innovación y fortalece el tejido productivo’, señaló Casado. 

Honduras, sede del turismo iberoamericano 

El secretario permanente del CEIB destacó que Honduras reúne condiciones singulares para liderar esta nueva etapa del turismo regional: una posición geográfica estratégica, un sector empresarial dinámico, alto potencial en turismo, agroindustria y servicios, y una población joven llamada a ser motor de innovación. ‘La empleabilidad es la mejor política social que existe. No hay inclusión más efectiva que un empleo formal y estable’, afirmó, reiterando el compromiso del CEIB con la formación dual, la conexión empresa-educación y la retención del talento joven.    

El III Foro Iberoamericano de Turismo forma parte de las líneas permanentes de trabajo del CEIB, que nutren de contenido a los Encuentros Empresariales Iberoamericanos de las Cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno, en colaboración con las organizaciones empresariales iberoamericanas de CEIB y de FIJE e instituciones afines a la región. 

‘Honduras nos convoca, Centroamérica nos conecta e Iberoamérica nos necesita’, concluyó Casado.

Expreso. Redacción. J.R

Curazao pretende fortalecer su relación turística con Colombia y tras cerrar un 2025 con 55.600 visitantes colombianos, la isla proyecta crecer un 6% en 2026, para alcanzar 59.000 viajeros provenientes del país sudamericano. 

Desde Turismo de Curazao confirmaron que Colombia ya es uno de los mercados más importantes para el destino en Iberoamérica; ‘recibimos 55.600 visitantes colombianos, lo que representa un crecimiento del 18% frente a 2024. Colombia es el tercer mercado que más turistas envía a la isla, después de Holanda y Estados Unidos’, detalló Gerardo Fajardo, responsable de estrategia de desarrollo de negocios para Latinoamérica de la Oficina de Turismo de Curazao. 

En 2025, la isla de Curazao recibió unos 788.000 visitantes internacionales, es decir, un aumento de 12% frente a los datos del año anterior. 

El destino dispone de 14 frecuencias semanales de Avianca y 14 de Copa Airlines, además de vuelos de Wingo, Z Air y Latam.  La ruta operada por Latam, que inicialmente estaba prevista solo hasta enero de 2026, se mantendrá durante todo el año debido a la alta demanda. 

Según detalló Fajardo, ‘para nosotros cada vez que podemos aumentar frecuencias es ideal, porque así también se incrementan las ventas y el flujo de viajeros hacia la isla’.

Expreso. Redacción. A.F

El Ministerio de Turismo ha participado en ediciones anteriores de esta feria con el objetivo de promocionar el país y sus puertos como destinos para la industria de cruceros.

También se busca incrementar el número de escalas y de cruceristas, incentivando el gasto turístico y promoviendo la captación de inversiones vinculadas al sector. 

La ubicación del stand dentro de la feria Seatrade Cruise Global es estratégica, ya que se encuentra junto a los espacios de Argentina, Brasil y Chile, lo que permite fortalecer y promover la Ruta del Cono Sur como un circuito regional integrado y atractivo para las principales compañías de cruceros. 

La participación en esta feria internacional constituye una instancia clave para posicionar a Uruguay en el mercado global de cruceros, generar vínculos con las principales navieras y continuar fortaleciendo el desarrollo del turismo de cruceros en el país. 

La delegación uruguaya estará integrada por representantes de instituciones públicas y empresas del sector turístico y marítimo, acompañarán al Ministerio de Turismo, la Administración Nacional de Puertos y la Intendencia de Montevideo, y operadores y empresas vinculadas a la actividad: Buemes DMC Uruguay, Carrasco Traslada, Furlong Incoming Uruguay, Jetmar Viajes, JR Williams, Parento Ship Supply, Repremar Shipping, South Atlantic Ship Suppliers, Terminal de Cruceros de Punta del Este, The Point Tour y Yellow Penguin.

Expreso. Redacción. A.F

La ministra venezolana de Turismo, Daniella Cabello, ha mantenido un productivo encuentro de trabajo con el encargado de negocios de Polonia, Daniel Gromann. 

En dicha se habló del robustecimiento de la cooperación bilateral y la expansión del flujo de visitantes entre Varsovia y los principales polos turísticos nacionales.  En el encuentro, se presentó un balance positivo sobre la conectividad aérea, destacando el éxito de las operaciones chárter impulsadas por las empresas Hover Tours, de Venezuela; y Rainbow Tours, de Polonia. 

Esta alianza ha permitido un puente directo que ya muestra resultados tangibles: En los últimos tres años, más de 22.000 ciudadanos polacos han ingresado al país. 

Los visitantes han explorado lugares icónicos como la Isla de Margarita, Puerto Cabello, el Relámpago del Catatumbo, el Orinoco y la Península de Paraguaná. 

Para la ministra Cabello, ‘Venezuela es el paraíso que el mundo entero quiere conocer y nosotros estamos abiertos a recibirlos’, destacando la política de puertas abiertas del motor Turismo para ‘captar divisas y fortalecer la economía nacional’. 

El acercamiento diplomático con Polonia es parte integrante de un plan estratégico con el que se pretende consolidar la conexión directa con la capital polaca y potenciar la imagen de Venezuela en Europa.

Expreso. Redacción. A.F

La actualización de NH Paris Gare de l’Est y NH Paris Opéra Faubourg consolida la apuesta de Minor Hotels por ofrecer propuestas donde la innovación, la calidad y la excelencia se unen.

NH Hotels & Resorts anuncia la renovación integral de dos de sus hoteles en la capital francesa: NH Paris Gare de l’Est y NH Paris Opéra Faubourg. Estas renovaciones, ya finalizadas, reflejan el firme compromiso de la compañía Minor Hotels con la innovación y la excelencia, para consolidar el posicionamiento de su marca NH Hotels & Resorts en el mercado francés.

La compañía apuesta por ofrecer espacios modernos y funcionales, alineados con las expectativas del viajero internacional, sin perder la identidad arquitectónica, ni el carácter único de cada hotel en uno de los destinos más emblemáticos de Europa.

Ubicados en enclaves estratégicos de París, ambos hoteles representan dos facetas complementarias de la ciudad: la movilidad y el dinamismo urbano en torno a las grandes estaciones, y la cultura y el patrimonio de los Grands Boulevards.

NH Paris Opera Faubourg

En el corazón del distrito 9, entre Montmartre y la zona de anticuarios de Drouot, y a pocos pasos de la Ópera Garnier, los grandes almacenes y el icónico bulevar Haussmann, NH Paris Opéra Faubourg revela su nueva identidad tras una cuidada renovación.

Ubicado en un edificio haussmanniano de seis plantas que data de 1880, el hotel combina la riqueza de su patrimonio arquitectónico con una estética contemporánea inspirada en el universo del ballet y en los Grands Boulevards.

En el interior del hotel, los huéspedes descubrirán 101 habitaciones y suites luminosas; algunas con balcón con vistas a la rue La Fayette y a la Torre Eiffel. Cada estancia ha sido concebida con tonos cálidos y detalles que evocan el París más artístico y sofisticado, inspirándose en la moda, el estilo y la cultura de los años 50 y 60. El resultado es una combinación perfecta entre elegancia atemporal y confort contemporáneo.

El lobby, realzado por una chimenea y acogedoras zonas lounge, crea una atmósfera íntima en pleno corazón de la vida parisina. El bar completa la propuesta con un espacio relajado, ideal para desconectar tras una jornada de visitas, reuniones o compras.

Gracias a su ubicación y su diseño renovado, NH Paris Opéra Faubourg se consolida como la elección ideal para escapadas culturales, experiencias urbanas y viajes de negocios. El barrio ofrece además opciones para todos los gustos, desde las compras en los Grands Boulevards, hasta la animada vida nocturna de Pigalle.

NH Paris Gare de l’Est

Situado en un edificio, también haussmanniano, característico de la arquitectura parisina del siglo XIX y frente a la histórica estación que da nombre al hotel, NH Paris Gare de l’Est ha sido completamente renovado para recuperar todo su esplendor.

El hotel mantiene su vínculo con el universo ferroviario en su nueva propuesta de interiorismo, incorporando un diseño contemporáneo en habitaciones y espacios comunes.

Con una ubicación privilegiada, frente a la estación Gare de l’Est —una auténtica joya arquitectónica que conecta la capital con el Gran Este (Alsacia, Lorena y Champaña-Ardenas) y países vecinos como Alemania y Luxemburgo— y a menos de 10 minutos a pie de la estación Gare du Nord —con enlaces hacia Reino Unido, Bélgica, Países Bajos y Alemania—, este hotel se posiciona como un punto estratégico para descubrir la ciudad y conectar con Europa. Además, su entorno invita a explorar tanto lugares emblemáticos como rincones llenos de encanto: el apacible jardín Villemin, el pintoresco pasaje Brady y las históricas iglesias de Saint-Vincent-de-Paul y Saint-Laurent, todos a corta distancia caminando.

Cuenta con 207 habitaciones, incluidas categorías superiores y suites, algunas con balcón. La decoración, moderna y minimalista se complementa con guiños gráficos a la historia de la estación y los grandes trayectos europeos.

Las instalaciones se han actualizado para garantizar el máximo confort con espacios funcionales para estancias cortas o prolongadas. El nuevo diseño de las áreas comunes prioriza la comodidad y la fluidez, con un área con chimeneas.

El desayuno buffet ofrece productos frescos y especialidades internacionales, mientras que el Lounge Bar brinda un ambiente relajado para cualquier momento del día.

Este enclave privilegiado facilita la conexión con toda Europa, convirtiéndolo en el punto de encuentro ideal para negocios. El hotel cuenta con cinco salas de reuniones, que ofrecen distintas configuraciones y suman un total de 152 m², todas con luz natural y vistas a la emblemática estación.

Con estas incorporaciones, Minor Hotels refuerza su presencia en París y avanza en su estrategia de expansión en Francia. Los hoteles NH Paris Gare de l’Est y NH Paris Opera Faubourg se suman así al porfolio del grupo en la ciudad, complementando la reciente apertura de NH Collection Paris Ponthieu Champs-Élysées, que abrió sus puertas hace unos meses y supuso el debut de la marca premium NH Collection en París.

De este modo, Minor Hotels continúa construyendo una oferta sólida y diversificada en uno de los destinos urbanos más estratégicos de Europa.

Expreso. Redacción. J.R

Proponen la puesta en marcha de una línea ICO extraordinaria, por valor de 250 millones de euros, a tipo de interés 0 y avalada por el Estado, dirigida a las agencias de viajes afectadas.

La Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas, FETAVE, y la Unión Nacional de Agencias de Viajes, UNAV, que en conjunto agrupan más de 5.000 puntos de venta en toda España, han trasladado a la Secretaría de Estado de Turismo y a la Dirección General de Política Económica del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa una propuesta conjunta de medidas extraordinarias y urgentes para apoyar al sector de agencias de viajes ante el impacto del conflicto en Oriente Medio.

Las dos organizaciones han planteado un paquete de ocho actuaciones destinadas a mitigar las consecuencias que la actual crisis internacional está teniendo sobre la actividad de las agencias de viajes, cuya adopción supondría una cuantía próxima a los 400 millones de euros, según estimaciones iniciales de ambas entidades, y siempre en función de la extensión del conflicto en el tiempo.

Medidas económicas

Entre ellas destaca la puesta en marcha de una línea ICO extraordinaria de 250 millones de euros, preferentemente a tipo de interés 0, destinada a aliviar las tensiones de tesorería que están soportando numerosas agencias de viajes como consecuencia de cancelaciones, reembolsos y reubicaciones de viajeros.

Asimismo, proponen la creación de un fondo extraordinario de compensación de 120 millones de euros destinado a cubrir parcialmente las pérdidas derivadas de cancelaciones inevitables, reembolsos no recuperables de proveedores y gastos extraordinarios de asistencia a viajeros.

Estas organizaciones también solicitan la habilitación de un mecanismo extraordinario de ERTE para aquellas agencias cuya actividad se esté viendo significativamente afectada por esta situación, así como la adopción de medidas fiscales extraordinarias que permitan compensar las pérdidas derivadas de cancelaciones por causas excepcionales.

Entre ellas, por ejemplo, plantean la posibilidad de realizar ajustes en el Impuesto de Sociedades y la deducción fiscal de los costes asociados a cancelaciones inevitables y reubicaciones de viajeros.

Además de estas medidas económicas, UNAV y FETAVE reclaman la creación de un canal permanente de coordinación con la Administración, con participación al menos de Turismo y Asuntos Exteriores, que permita trasladar al sector información actualizada sobre la evolución de la situación en los destinos afectados, coordinar la gestión de incidencias operativas y canalizar la asistencia a viajeros.

Medidas de carácter extraordinario y temporal

En el ámbito regulatorio, ambas asociaciones consideran necesario aprobar un protocolo específico para la gestión de cancelaciones en situaciones de crisis internacional, que permita aplicar criterios homogéneos y favorecer un reparto más equilibrado de las responsabilidades entre los distintos actores de la cadena turística.

Igualmente, en el marco de la normativa europea de viajes combinados, plantean promover soluciones consensuadas entre empresas y viajeros, como cambios voluntarios de fechas o destinos, bonos o créditos para viajes futuros y la reprogramación del viaje en condiciones equivalentes, siguiendo la línea de las recomendaciones emitidas por la Comisión Europea durante la crisis del COVID-19.

Finalmente, UNAV y FETAVE consideran necesario impulsar en el ámbito de la Unión Europea mecanismos de coordinación ante crisis turísticas internacionales, así como instrumentos financieros de apoyo a los operadores turísticos cuando se produzcan perturbaciones graves en la movilidad internacional.

Las organizaciones subrayan que las medidas propuestas tienen un carácter extraordinario y temporal, y buscan evitar que las agencias de viajes tengan que asumir en solitario las consecuencias económicas de una crisis internacional completamente ajena a su actividad.

Expreso. Redacción. A.F