Expreso

La decisión de Ryanair de reducir sus operaciones en el aeropuerto de Berlín Brandeburgo pone de manifiesto problemas estructurales más profundos en el mercado de la aviación alemán.

El aumento de los costes, los impuestos y la competencia están transformando la conectividad, con repercusiones para el turismo, los precios de los billetes y el papel de Berlín como importante centro de transporte europeo. 

La decisión de Ryanair de cerrar su base operativa en el aeropuerto de Berlín Brandeburgo a partir de finales de 2026 es un síntoma que revela una creciente brecha estructural entre Alemania y el resto del mercado de la aviación europeo. 

Berlín es la mayor capital europea sin una aerolínea dominante. A diferencia de París o Ámsterdam, depende en gran medida del tráfico directo, impulsado en gran parte por las aerolíneas de bajo coste. Este modelo funcionó bien cuando los costes eran bajos y la competencia era intensa. 

La reducción de vuelos de Ryanair pone de manifiesto la fragilidad de este sistema. Menos vuelos probablemente se traducirán en tarifas más altas, sobre todo en las rutas de ocio, donde el precio es un factor determinante.

Expreso. Redacción. A.F

Se añadirán más de 1.800 habitaciones en Alemania, Bélgica y Francia a medida que se acelera la expansión regional de las marcas Holiday Inn, voco y Garner.

IHG Hotels & Resorts, IHG, una de las principales cadenas hoteleras del mundo, ha firmado acuerdos de franquicia a largo plazo para 11 hoteles repartidos por Alemania, Bélgica y Francia.

Estos hoteles pasarán a formar parte de las marcas Holiday Inn, voco y Garner de IHG, lo que ampliará las opciones disponibles para los huéspedes de IHG en toda Europa.

• Alemania: 6 hoteles (1.125 habitaciones) en destinos clave como Leipzig, Bremen y Wiesbaden.

• Bélgica: 4 hoteles (497 habitaciones), incluyendo Bruselas Aeropuerto y Bruselas City Centre.

• Francia: 1 hotel (186 habitaciones), ubicado cerca del aeropuerto Paris Charles de Gaulle.

Esta cartera supondrá el debut de Garner en Bélgica, y reforzará la cartera de IHG en Alemania hasta alcanzar casi 50 hoteles abiertos bajo esta marca. 

Gracias al motor comercial líder de IHG, cada establecimiento se beneficiará de una mayor visibilidad de la marca, un aumento de las reservas directas y el programa de fidelización global IHG One Rewards, lo que ayudará a captar tanto la demanda nacional como la internacional. Se espera que los 11 hoteles se incorporen al sistema de IHG en el primer semestre de 2027.

Karin Sheppard, vicepresidenta senior y directora general para Europa de IHG Hotels & Resorts, declaró que ‘este acuerdo refuerza nuestra firme confianza en el atractivo y el potencial de crecimiento del mercado hotelero europeo para IHG, y pone de relieve el atractivo de nuestras marcas líderes y de nuestra empresa para las oportunidades de conversión’.

Para Sheppard, ‘estamos encantados de asociarnos con Ironstone Group y Ogilvy Management para dar la bienvenida a 11 hoteles de alta calidad a nuestra cartera, todos ellos situados en ubicaciones privilegiadas en el centro de las ciudades y en aeropuertos clave. Juntos, compartimos la clara ambición de ofrecer experiencias excepcionales a los huéspedes en ubicaciones clave de las ciudades. A medida que ampliamos nuestras marcas voco, Garner y Holiday Inn, nos complace ofrecer a nuestros huéspedes una oferta aún más amplia, respaldada por la confianza y la envergadura de las marcas de IHG’.

Thomas Bralower, de Ironstone Group, declaró que, ‘con el respaldo de IHG Hotels & Resorts, nos complace convertir 11 hoteles en Alemania, Bélgica y Francia bajo las marcas Holiday Inn, voco y Garner’.

‘Juntos, nos comprometemos a ofrecer un servicio excepcional y que satisfaga las necesidades cambiantes de los viajeros de toda Europa. La colaboración con una empresa hotelera de renombre mundial como IHG nos permite convertir estos establecimientos de forma rápida y fluida, garantizando que podamos satisfacer las demandas de nuestros visitantes nacionales e internacionales en estas ubicaciones privilegiadas’.

IHG cuenta con más de 1.230 establecimientos abiertos y en proyecto en toda Europa, donde ofrece experiencias hoteleras excepcionales a través de su variada cartera de marcas. Esto incluye más de 190* hoteles abiertos en Alemania, 70* en Francia y 17* en Bélgica. Los 11 nuevos acuerdos se sumarán a otros 264* establecimientos en desarrollo en toda la región.

Los 11 hoteles operan actualmente bajo la marca PentaHotels y serán propiedad de una empresa conjunta entre Ogilvy Management e Ironstone Group, dos firmas especializadas en inversiones inmobiliarias y hoteleras, con financiación proporcionada por Castlelake y Goldman Sachs.

Los hoteles serán gestionados por Bralower & Loewe Hospitality Partners S.à r.l., una empresa de gestión hotelera con sede en Luxemburgo creada por la empresa conjunta para gestionar hoteles de marca en colaboración con las principales cadenas hoteleras mundiales.

La estrategia de Bralower & Loewe se centra en colaborar con propietarios inmobiliarios europeos para mejorar el rendimiento operativo de los activos hoteleros mediante la asociación con las principales cadenas hoteleras mundiales.

Expreso. Redacción. A.F

El nuevo Informe Salarial 2026 del sector turístico analiza más de 11.000 ofertas de empleo y confirma una recuperación sostenida del mercado laboral.

El sector turístico continúa consolidando su recuperación salarial en España. Según el Informe Salarial 2026 elaborado por Turijobs, el salario medio anual en turismo ha superado por primera vez los 22.000 euros, tras registrar un crecimiento del 7,62% en 2025 respecto al año anterior.

El estudio, basado en el análisis de más de 11.000 ofertas de empleo publicadas en la plataforma durante 2025, confirma una tendencia de crecimiento sostenido tras la pandemia, con tres años consecutivos de subidas salariales.

Un sector que acelera su recuperación

El informe sitúa el salario medio mensual en 1.866 euros, lo que supone un incremento acumulado del 13% en los últimos dos años.

Además, el crecimiento salarial del turismo se posiciona por encima de la media europea, duplicando las previsiones del continente, situadas entre el 3% y el 5%.

A pesar de ello, el sector todavía se mantiene por debajo de la media salarial nacional, aunque ha reducido la brecha de forma significativa: del -26,3% en 2024 al -20,8% en 2025.

Las posiciones mejor pagadas y la brecha salarial

El informe revela importantes diferencias salariales entre perfiles.

Entre los puestos mejor remunerados destacan:

•          Executive Chef: hasta 45.620 euros anuales

•          Dirección hotelera y posiciones de gestión: con salarios superiores a los 30.000 euros

En contraste, otros perfiles operativos, como el personal de limpieza, se sitúan hasta un 22% por debajo de la media del sector.

Estas diferencias evidencian una clara prima salarial en posiciones de responsabilidad y gestión, que pueden superar entre un 50% y un 100% la media del sector.

Islas y destinos turísticos lideran los salarios

El análisis geográfico confirma que las zonas con mayor presión turística concentran los salarios más altos.

Ciudades como Santa Eulària des Riu (Ibiza) lideran el ranking con salarios hasta un 31% por encima de la media del sector, seguidas por otros destinos de costa e islas.

En cambio, ciudades como Sevilla o Valencia se sitúan por debajo de la media, mientras que Madrid y Barcelona presentan niveles salariales más alineados con el promedio nacional.

Gestión, marketing y logística: las áreas mejor remuneradas

Por áreas profesionales, el informe destaca que:

•          Dirección y management lideran con una media de 2.683 euros mensuales

•          Marketing y RRPP superan los 2.300 euros mensuales

•          Compras, logística y ventas también se sitúan por encima de la media

En el lado opuesto, áreas como pisos y limpieza registran los niveles salariales más bajos del sector.

Un mercado laboral más competitivo y estratégico

El informe concluye que el turismo avanza hacia un modelo más competitivo, donde el salario se convierte en un elemento clave para atraer y fidelizar talento.

En este contexto, las empresas deben ajustar sus políticas retributivas y mejorar la propuesta de valor al empleado, mientras que los profesionales cuentan con más información para tomar decisiones sobre su carrera.

Expreso. Redacción. A.F

Nox Mobility ha recaudado 2 millones de euros en financiación para construir una nueva generación de trenes nocturnos con cabinas totalmente privadas.

La ronda de Nox está liderada por IBB Ventures, con sede en Berlín, y cuenta con el respaldo del inversor italiano Tommaso Lucca y expertos del sector, como el Dr. Patrick Andrae, cofundador y CEO de HomeToGo.

Este nuevo capital acelerará el crecimiento del equipo de la startup, la construcción de una maqueta a escala real y los preparativos para sus primeras rutas, que se lanzarán en 2027.

Los trenes nocturnos están viviendo un momento de auge cultural, pero a pesar de la creciente demanda y las recientes cifras récord de reservas en rutas populares, el mercado lleva décadas en declive.

Entre 2001 y 2019, el número total de trenes nocturnos en Europa disminuyó de aproximadamente 1.200 servicios semanales a unos 450.

La solución de Nox: Comodidad y privacidad con la precisión de las aerolíneas

A diferencia de los trenes nocturnos tradicionales, donde los pasajeros comparten compartimentos, Nox Mobility está construyendo trenes nocturnos que ofrecen a cada pasajero su propio espacio privado.

Esta startup sustituye los vuelos de corta distancia y las estancias en hoteles por un único viaje nocturno a un precio comparable.

Los trenes salen de las estaciones centrales por la noche y llegan a la mañana siguiente al centro de la ciudad de destino, evitando los traslados al aeropuerto y las colas de seguridad.

En términos operativos, Nox Mobility combina la fiabilidad de las aerolíneas con una experiencia centrada en la hospitalidad, inspirada en los hoteles boutique. Para los viajeros de ocio, el trayecto se convierte en una noche de descanso y evita por completo la necesidad de alojarse en un hotel.

Los viajeros de negocios, que ya representan el 30% de los usuarios del tren nocturno en Francia, evitan las salidas de madrugada para coger el primer vuelo, las pernoctaciones y la pérdida de tiempo laboral. Con un diseño inteligente, un servicio personalizado a bordo y horarios consistentes, Nox Mobility hace que el tren nocturno sea predecible, asequible y realmente agradable.

‘Berlín ha dado origen a empresas de movilidad que han transformado los viajes europeos. Nox cuenta con el equipo necesario para repetirlo: respaldo financiero, credibilidad operativa y una comunidad que ya está esperando. La infraestructura existe. Lo que falta es un producto en el que la gente realmente quiera dormir’, afirma Roman Pimonov, director sénior de inversiones de IBB Ventures.

‘Nox impulsa esta visión ofreciendo sostenibilidad sin renunciar a la hospitalidad ni a la comodidad, una combinación que aún es poco común en la movilidad europea’, afirma el Dr. Patrick Andrae, CEO y cofundador de HomeToGo.

Los fundadores reinventan los viajes de ocio y de negocios

Nox Mobility fue fundada en 2025 por emprendedores y operadores con experiencia en ferrocarriles, plataformas de movilidad y startups tecnológicas.

Thibault Constant creó una de las mayores comunidades de medios ferroviarios de Europa con Simply Railway (más de 600.000 suscriptores).

Janek Smalla aporta su experiencia operativa de FlixTrain y Bolt, donde ha escalado nuevos modelos de movilidad en los mercados de transporte más regulados de Europa.

Artur Hasselbach cofundó la fintech de pagos orderbird, adquirida por Nexi por más de 140 millones de euros, y es un reconocido experto en movilidad con experiencia en capital riesgo.

‘Los trenes nocturnos representan una de las últimas grandes oportunidades de movilidad sin explotar en Europa. La infraestructura ya existe y el mercado está listo. Esta ronda de financiación demuestra que los inversores confían en nuestro enfoque para crear un producto atractivo con un modelo de negocio eficaz’, afirma Artur Hasselbach, cofundador de Nox Mobility.

Janek Smalla, cofundador de Nox Mobility, añade que ‘es una excelente señal que recientemente muchos operadores ferroviarios prometedores comiencen a operar o se expandan por toda Europa. Sin embargo, no queremos ser una compañía ferroviaria más. Planeamos transformar por completo la percepción que la gente tiene de los trenes nocturnos, convirtiéndolos en una experiencia centrada en la hospitalidad’.

‘Más de seiscientas mil personas siguen Simply Railway porque creen en el potencial de los trenes nocturnos. Cada semana me comentan qué falla: los compartimentos compartidos, los retrasos, los precios. Nox Mobility es el resultado de años viajando en trenes nocturnos, hablando con los clientes y viendo qué funciona y qué no’, afirma Thibault Constant, cofundador de Nox Mobility.

Expreso. Redacción. J.R

Uruguay está buscando una mayor conectividad aérea que impulse el flujo de visitantes, con lo que el Ministerio de Turismo anuncia incentivos para las aerolíneas.

Pablo Menoni, responsable de la cartera de Turismo, confirmó la información, una vez concluido un Consejo de Ministros encabezado por el presidente Yamandú Orsi. 

Así, Menoni ha adelantado los mecanismos destinados a atraer más vuelos internacionales y uno de ellos premia a las compañías aéreas. 

De esta manera se compara el desempeño semestral por aerolínea y la que más aporte a ese objetivo recibe una devolución en efectivo, financiada en partes iguales por el Ministerio de Turismo y el concesionario de los aeropuertos. 

Un segundo incentivo, que va a ser objeto de reglamentación en los próximos 30 a 60 días, apunta a las empresas que abran nuevas rutas hacia Uruguay. 

Expreso. Redacción. A.F

La compañía Avianca está ampliando su presencia entre Estados Unidos y Centroamérica, añadiendo una nueva ruta desde San Francisco a Ciudad de Guatemala y aumentando el servicio desde el sur de California. 

Así, Avianca va a poner en marcha cuatro vuelos semanales desde el Aeropuerto Internacional de San Francisco al Aeropuerto Internacional de La Aurora a partir de julio, creando una nueva conexión sin escalas entre el norte de California y Guatemala. 

Al mismo tiempo, Avianca añade una frecuencia semanal adicional desde Los Ángeles a Ciudad de Guatemala, reforzando así una de sus rutas más consistentes en la Costa Oeste. 

La llegada a San Francisco supone una expansión significativa para Avianca en la costa oeste de Estados Unidos.  Hasta ahora, el acceso directo a Guatemala desde California se concentraba principalmente en Los Ángeles.

La nueva ruta San Francisco-Ciudad de Guatemala, con cuatro vuelos semanales, abre una segunda puerta de entrada importante y ofrece a los viajeros del norte de California una opción directa sin necesidad de hacer escala en el sur de California u otros centros de conexión.  Se trata de un cambio práctico.

Los viajeros que residen en el Área de la Bahía —y en todo el norte de California— ahora tienen un punto de partida más cercano y una ruta más sencilla hacia Guatemala. 

La aerolínea operará un vuelo semanal adicional entre el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles y Ciudad de Guatemala, aumentando la frecuencia en una ruta que durante mucho tiempo ha sido una de las conexiones más transitadas entre Estados Unidos y Centroamérica. 

Esa mayor frecuencia ofrece a los viajeros más flexibilidad en los días de salida y las opciones de regreso, especialmente durante los períodos de mayor afluencia turística. 

La nueva ruta a San Francisco y el servicio añadido a Los Ángeles forman parte de la estrategia más amplia de Avianca para expandir la conectividad entre Estados Unidos y Centroamérica. 

La última expansión de Avianca añade una nueva ruta y capacidad adicional en zonas donde ya registra una fuerte demanda. 

El lanzamiento del servicio San Francisco-Ciudad de Guatemala y la incorporación de la frecuencia a Los Ángeles crean una red más completa en la Costa Oeste para llegar a Guatemala.

Expreso. Redacción. J.R

Para que el viajero español pueda explorar los impresionantes contrastes de Chile, la logística aérea tiene que ser impecable.

Y es que Santiago de Chile, SCL, es el hub estratégico de SKY Airline, el punto de partida perfecto para conectar con Atacama o la Patagonia, y una metrópoli vibrante que merece ser explorada.

Desde Santiago de Chile, SKY despliega la red de conectividad más robusta y eficiente, pero la capital andina es por sí misma un destino fascinante que encantará a vuestros pasajeros.

¿Por qué Santiago de Chile?

Vistas desde las alturas: los viajeros no pueden perderse el ascenso en teleférico al Cerro San Cristóbal para obtener la mejor panorámica de la ciudad, enmarcada por la Cordillera de los Andes, o subir al Sky Costanera, el mirador más alto de Sudamérica.

Enoturismo de clase mundial: A pocos kilómetros del centro se encuentra el Valle del Maipo. Organiza excursiones a bodegas legendarias como Concha y Toro o Santa Rita para catas de vino premium, un producto de altísima demanda en España.

Cultura y vanguardia: El Barrio Lastarria y el Barrio Bellavista ofrecen la combinación perfecta de museos, diseño, cafés de autor y la casa museo de Pablo Neruda (La Chascona).

El Palacio de La Moneda y el Centro Histórico: La rica historia de Chile se respira en la Plaza de Armas y en el imponente palacio presidencial, una visita obligada para el turismo cultural.

Expreso. Redacción. A.F

Bruno Reis, exdirector de Marketing Internacional, Negocios y Sostenibilidad de Embratur, fue nombrado oficialmente el 17 de abril presidente de la agencia oficial de promoción turística de Brasil.

El nombramiento se formalizó mediante un decreto publicado en el Boletín Oficial de la Unión (BOU) y confirma a Reis como sustituto de Marcelo Freixo, cuyo mandato terminó el 31 de marzo. 

La publicación también anunció el nombramiento de Bruno Villa, hasta entonces gerente de gabinete de Freixo, como nuevo director de Marketing, Negocios y Sostenibilidad de Embratur. 

Bruno Reis destacó la magnitud del desafío de mantener el turismo internacional en un alto nivel, ya que el año pasado el país batió todos los récords, con 9,3 millones de visitantes internacionales y una inyección equivalente a 7.900 millones de dólares en la economía local. 

Por su parte, en su discurso de despedida como titular de Embratur, Marcelo Freixo agradeció a sus colaboradores y socios el trabajo realizado durante sus tres años y tres meses en el cargo.  

‘Todo el trabajo que hemos realizado hasta ahora, que ha reposicionado a Brasil en el mercado turístico mundial y nos ha permitido alcanzar récords históricos, debe continuar. La transición busca que Embratur pueda seguir avanzando en su objetivo de consolidar el crecimiento del turismo internacional en nuestro país’, resaltó. 

El nuevo director de Marketing Internacional, Negocios y Sostenibilidad, Bruno Villa, destacó la importancia de dar continuidad a los proyectos impulsados en los últimos años. ‘Nuestra estrategia internacional ha sido sumamente exitosa, con una serie de logros sin precedentes que se traducen en más empleos, ingresos y oportunidades para los brasileños’, afirmó. 

Bruno Reis es licenciado en Turismo y cuenta con más de 20 años de experiencia en la planificación e implementación de proyectos y programas para el desarrollo del sector, tanto a nivel nacional como internacional. 

Especializado en Administración y Marketing en Australia, realizó además un curso en innovación y pensamiento de futuro en Barcelona.  Reis fue elegido como una de las 100 personas más influyentes en el turismo en 2020, 2021, 2022 (PANROTAS/ELO) y 2024 y, en 2018, recibió el primer lugar en el Premio Nacional de Turismo en la categoría de Marketing. 

El nuevo presidente de Embratur trabajó en el Ministerio de Turismo (MTur), en el aeropuerto de Rio Galeão, y también presidió la Empresa de Promoción Turística Potiguar (Emprotur); además fue vicepresidente del Foro Nacional de Secretarios de Estado y Directores de Turismo (Fornatur). 

Bruno Villa, por su parte, se incorporó a Embratur al inicio de la administración de Freixo como Gerente de Comunicaciones en 2023, y actualmente se desempeñaba como Gerente de Gabinete del expresidente. 

Antes de asumir puestos de liderazgo en Embratur, Bruno Villa fue Coordinador de Comunicación Institucional en la Cámara de Diputados (2019-2022) y en la Asamblea Legislativa del Estado de Río de Janeiro (2013-2018), con un desempeño destacado en la gestión de la comunicación pública y las relaciones institucionales.

Expreso. Redacción. J.R  

En esta edición se registró una destacada participación, con un total de 145 iniciativas postuladas, provenientes de destinos y organizaciones de toda la región.

De ellas, 89 corresponden a la categoría Destino (entes gestores públicos turísticos, municipios, gobiernos locales, secretarías de turismo, entre otros) y 56 a la categoría Organización (instituciones públicas, privadas, academia y organizaciones sin fines de lucro).

Las iniciativas se distribuyeron en 8 categorías: Accesibilidad Turística, Gobernanza Turística, Inclusión y Sostenibilidad Social, Innovación, Patrimonio, Sostenibilidad Ambiental, Sostenibilidad Económica y Competitividad, y Tecnología y Gestión de Datos.

Este alto nivel de participación refleja el creciente compromiso de los actores turísticos de la región con la innovación, la sostenibilidad, la inclusión y la transformación digital del sector.

Finalistas Premios Iberoamericanos DTI 2026

Segmento: Destino

Accesibilidad Turística

- BA Diversa e Inclusiva – Ente de Turismo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Argentina)

- Niterói Ecotur Sem Barreira – Neltur - Niterói Empresa de Lazer e Turismo (Brasil)

- Guia de Acessibilidade nos Atrativos Culturais de Curitiba – Prefeitura Municipal de Curitiba (Brasil)

-CAPTA Querétaro: Modelo Integral de Accesibilidad y Protección Turística Centrado en las Personas – Secretaría de Turismo del Estado de Querétaro (México)

Gobernanza Turística

- Bogotá DTI: Modelo en Acción – Instituto Distrital de Turismo de Bogotá (Colombia)

- Eco-Ollantay: Pueblo Inka Viviente con Economía Circular y Desarrollo Local Sostenible – Municipalidad Distrital de Ollantaytambo (Perú)

- Governança Curitiba DTI – Prefeitura Municipal de Curitiba (Brasil)

- Instrumento de Inteligência para a Gestão de um Destino Turístico Inteligente - Diagnóstico Estratégio Curitiba DTI – Prefeitura Municipal de Curitiba (Brasil)

- Sistema de Conexión de Propósitos para Governança Curitiba DTI – Prefeitura Municipal de Curitiba (Brasil)

- Gramado do Amanhã – Prefeitura Municipal de Gramado (Brasil)

- Observatório do Turismo de Fortaleza – Secretaría Municipal do Turismo de Fortaleza (Brasil)

Inclusión y Sostenibilidad Social

- Escola No Carnaval Onde O Cuidado Faz A Festa – 2026 – Belotur, Belo Horizonte (Brasil)

- Circuito Latido Afro – Intendencia de Montevideo (Uruguay)

- Liceu de Ofícios Criativos – Prefeitura Municipal de Curitiba (Brasil)

- AfroEstima Salvador – Prefeitura Municipal de Salvador (Brasil)

- Festival Salvador Capital Afro – Prefeitura Municipal de Salvador (Brasil)

- Carnaval Sustentável de Salvador – Economia Circular e Turismo Responsável – Prefeitura Municipal de Salvador (Brasil)

- Territorios Ancestrales: Modelo de turismo indígena urbano en Cali – Secretaría de Turismo de Cali (Colombia)

Innovación

- Bogotá Travel Innovation Fest – Instituto Distrital de Turismo de Bogotá (Colombia)

- Círculo de Experiencias del Café – Municipio de Santa Rosa de Cabal (Colombia)

- Rolê Afro – Prefeitura Municipal de Salvador (Brasil)

Patrimonio

- Programa de recorridos turísticos: Turisteando por Heredia – Municipalidad de Heredia (Costa Rica)

- Bulevar arqueológico y cultural calle 12 – Municipio de Santa Rosa de Cabal (Colombia)

- Curitiba de Volta ao Centro – Prefeitura Municipal de Curitiba (Brasil)

- Censo das Baianas de Acarajé de Salvador – Prefeitura Municipal de Salvador (Brasil)

- Barrio Obrero: Modelo de renovación urbana y salvaguardia del patrimonio vivo de la salsa – Secretaría de Turismo de Cali (Colombia)

Sostenibilidad Ambiental

- Sustentabilidade Ambiental no Carnaval de Belo Horizonte 2026 – Belotur (Brasil)

- Gastronomía Circular e Integral al Turismo – Intendencia de Durazno (Uruguay)

- Arequipa Recicla – MPA – Municipalidad Provincial de Arequipa (Perú)

-Guia de Roteiros Cicloturísticos de Curitiba – Prefeitura Municipal de Curitiba (Brasil)

Sostenibilidad Económica y Competitividad

- Descubrí Montevideo, Programa de capacitación a operadores turísticos – Intendencia de Montevideo (Uruguay)

- Brújula Turística, herramienta de autodiagnóstico para empresas turísticas inteligentes – Intendencia de Montevideo (Uruguay)

- Natal de Curitiba – Prefeitura Municipal de Curitiba (Brasil)

- AfroBiz Salvador – Prefeitura Municipal de Salvador (Brasil)

Tecnología y Gestión de Datos

- Geotrack - Control urbano del turismo – Alcaldía de Medellín (Colombia)

- Análisis Big Data del turista en Mar del Plata – Ente Municipal de Turismo y Cultura (Argentina)

- Ecosistema Digital Turístico de Mar Chiquita – Municipalidad de Mar Chiquita (Argentina)

- Embarcar – Municipalidad Provincial de Arequipa (Perú)

- Observatório do Turismo Carioca – SMTUR Río de Janeiro (Brasil)

- Hipervisor Curitiba – Prefeitura Municipal de Curitiba (Brasil)

- Innovación y tecnología aplicada al desarrollo turístico de SFVC – San Fernando del Valle de Catamarca (Argentina)

Segmento: Organización

Accesibilidad Turística

- CATI (Centro de Atendimento e Apoio ao Turista Inteligente) – Governança de Inovação do Turismo de Londrina / CODEL (Brasil)

- Termalismo Inclusivo – Instituto Termal de Paipa (Colombia)

- Plan de Turismo Accesible a las Misiones Jesuíticas – SENATUR (Paraguay)

- Turability. Hacemos accesible el turismo – Turability Global Group (Argentina)

Gobernanza Turística

- Vale Europeu - Modelo DESATA – Consórcio Intermunicipal do Médio Vale do Itajaí (Brasil)

- Normas Técnicas Colombianas NTC 6750 y 6749 – MinCIT (Colombia)

- Movimento: Foz do Iguaçu – Sebrae/PR (Brasil)

- La Ruta de León: gobernanza turística que une Estado, Iglesia y sector privado (Perú)

Inclusión y Sostenibilidad Social

- RAICES_APP AUTISMO – Asociación Autismo en Uruguay (Uruguay)

- ReDescubre el Tolima – ComfaTolima (Colombia)

- Historias que visten – Hotel Zuana (Colombia)

- Escola Capixaba de Turismo TourES – Senac (Brasil)

Innovación

- Turismo Religioso MVD 360 – Asociación Turismo Religioso en Uruguay

- Hackatur Londrina – Governança de Inovação do Turismo de Londrina (Brasil)

- Emprende Tec – Mincetur (Perú)

- Guardianes del Patrimonio – SENATUR (Paraguay)

Patrimonio

- Centro Cultural Museo de la Piedra Preciosa – Uruguay

- Centro de Turismo Inteligente “Ava Retã”, Misión Jesuítica de Jesús de Tavarangue. – SENATUR (Paraguay)

- La Vendemmia Sanber – Vinícola Sanber (Brasil)

Sostenibilidad Ambiental

- Hoteles más Verdes – AHT (Argentina)

- Huella de Carbono en Hotelería – Pichincha – CAPTUR (Ecuador)

- ZUANA Huella que trasciende – Hotel Zuana (Colombia)

- Destino Miringuava – Movimento Viva Água (Brasil)

- Alas Urbanas – SENATUR (Paraguay)

Sostenibilidad Económica y Competitividad

- CONECTUR – Governança de Inovação do Turismo de Londrina (Brasil)

- Granja Porcón – Perú

- Fortalecimiento de capacidades para gestores de turismo – MINCETUR (Perú)

Tecnología y Gestión de Datos

- Sistema Nacional de Seguimiento PERTUR – MINCETUR (Perú)

- Plataforma Caja de Herramientas de Calidad Turística – MinCIT (Colombia)

- Destino Plus - Itinerarios Vivos – Subito Red (Uruguay)

Proceso de evaluación

Los proyectos fueron evaluados por un jurado internacional compuesto por expertos y referentes del ecosistema turístico iberoamericano, quienes analizaron las iniciativas en base a criterios de innovación, impacto, sostenibilidad, gobernanza y replicabilidad.

Jurado internacional

El proceso de evaluación estuvo a cargo de un jurado internacional de alto nivel, integrado por miembros de la Comisión Ejecutiva de la Red Iberoamericana DTI, representantes titulares y especialistas externos del ecosistema turístico iberoamericano.

Próxima etapa: votación popular

Como parte del proceso, se abrirá una instancia de votación popular, donde la comunidad podrá participar activamente en la elección de los proyectos ganadores en cada categoría.

Ceremonia de premiación

Los ganadores se darán a conocer en la ceremonia oficial de premiación que se realizará el próximo 27 de abril de 2026 en el Museo del Mañana, Río de Janeiro, a las 18h00.

Este evento se desarrollará en el marco del Foro Internacional de Destinos Inteligentes (FIDI), consolidándose como uno de los principales espacios de reconocimiento e intercambio del turismo inteligente en la región.

La Red Iberoamericana DTI celebra el compromiso, la creatividad y el esfuerzo de todos los participantes, quienes día a día contribuyen a construir destinos más innovadores, sostenibles e inclusivos.

Expreso. Redacción. J.R

Eurostars Hotel Company, cadena hotelera de Grupo Hotusa, presenta un nuevo modelo de reservas integrado en su portal web oficial que reinventa la manera de planificar y reservar viajes.

Se trata de un asistente virtual 100% conversacional, basado en inteligencia artificial, que acompaña al usuario durante todo el proceso de decisión y reserva desde un único entorno.

Este nuevo asistente virtual propone una experiencia alineada con los nuevos hábitos del viajero digital, que busca inspiración, recomendaciones personalizadas y agilidad para la toma de decisiones.

Más que una suma de funcionalidades, el asistente presenta una nueva lógica de interacción con el sistema de reservas: una conversación natural que sustituye la navegación tradicional por una experiencia guiada y contextual.

Integrado directamente en el canal de reservas de Eurostars Hotel Company, actúa como un asistente de viaje digital capaz de dar respuesta a las preferencias del usuario, ayudarle a definir su viaje y completar la reserva de forma fluida, sin saltos ni rupturas en el proceso.

Un planificador de viajes con conocimiento experto de la cadena hotelera y del destino

Este planificador de viajes inteligente acompaña al cliente de principio a fin, desde la inspiración inicial hasta la selección del hotel y la confirmación de la reserva, a través de un modelo completamente conversacional en el que el usuario puede definir el tipo de experiencia que busca, ya sea una escapada urbana, unas vacaciones de relax o un viaje en pareja, y recibir propuestas adaptadas a sus necesidades.

El asistente consulta la disponibilidad en tiempo real en los hoteles de la cadena, propone alternativas ajustadas a cada perfil y sugiere combinaciones de destinos, establecimientos y planes en un flujo continuo que simplifica los procesos de reserva tradicionales.

Además, integra un conocimiento profundo y actualizado de la oferta de Eurostars Hotel Company, lo que le permite responder con precisión sobre servicios, instalaciones o características de cada hotel, así como acompañar al cliente en aspectos relacionados con la reserva o los programas de fidelización.

A ello se suma la incorporación de información relevante sobre los destinos como puntos de interés, zonas destacadas y actividades, ayudando no solo a elegir alojamiento, sino también a definir el destino más adecuado y enriquecer todo el proceso de planificación del viaje.

Un proyecto estratégico de largo recorrido

Con este lanzamiento, Eurostars Hotel Company avanza en un proyecto más amplio de transformación de la experiencia del huésped en el sector travel, que abarca todas las fases del viaje: desde el descubrimiento, la planificación y reserva, hasta la estancia y la relación posterior con el cliente.

Esta nueva solución marca un hito en el sector por la apuesta hacia un modelo conversacional integrado, una propuesta pionera en el mercado. El objetivo es evolucionar el canal directo de reservas hacia experiencias cada vez más personalizadas, relevantes y centradas en el usuario, anticipándose a las expectativas de un viajero cada vez más digital.

Este desarrollo se enmarca en una visión de innovación continua que sitúa la tecnología como palanca clave para mejorar la relación de los clientes con la marca a lo largo de todo su viaje, y representa uno de los primeros hitos de un proyecto de transformación más ambicioso impulsado por la cadena hotelera con el objetivo de redefinir la experiencia del viajero en todo el ciclo del viaje y posicionar a Eurostars Hotel Company como referente en innovación digital en el sector travel.

Expreso. Redacción. A.R

La compañía ofrecerá 370 vuelos semanales con Canarias y cerca de 260 operaciones con Baleares en horarios para ambos archipiélagos que cubren todas las franjas horarias.

Iberia Express continúa mejorando su posicionamiento en Canarias y Baleares y, durante la temporada de verano que abarca hasta finales de octubre, reforzará su puente aéreo con ambos archipiélagos programando mejores frecuencias, para facilitar los viajes de residentes y visitantes en las islas a lo largo de los próximos seis meses y, al mismo tiempo, favorecer la desestacionalización del turismo en ambos archipiélagos.

La bajo coste del Grupo Iberia alcanzará en la temporada de verano los 370 vuelos semanales con el archipiélago canario, con mejor conectividad en todas las islas en las que opera: Gran Canaria, Tenerife (norte y sur), Lanzarote, Fuerteventura y La Palma.

Iberia Express ha programado en los próximos meses hasta 9 vuelos diarios por sentido con Gran Canaria, hasta 11 con Tenerife (entre el norte y el sur), otros tres vuelos diarios con Lanzarote, tres con Fuerteventura y dos con La Palma.

En Baleares, Iberia Express ofertará cerca de 260 vuelos semanales con el archipiélago. El puente aéreo que la low cost ha establecido con Baleares incluye hasta nueve vuelos diarios con Mallorca, hasta seis con Ibiza y hasta cuatro con Menorca.

Tanto el número de frecuencias como los horarios que Iberia Express ha programado con ambos archipiélagos facilitan las conexiones con toda la red de destinos nacionales e internacionales del grupo Iberia, lo que favorece la llegada de visitantes de alto valor a las islas procedentes de otros mercados y, para los residentes, mejora su conectividad internacional de cara a las vacaciones de verano.

Con esta mejora de la conectividad con Canarias y Baleares, el Grupo Iberia continúa orientándose a reforzar su robustez operativa, su rentabilidad y su competitividad en costes, claves para afrontar el actual contexto de alta volatilidad.

Puntualidad, seña de identidad de Iberia Express

Iberia Express se ha situado siempre entre las aerolíneas más puntuales del mundo. Entre 2014 y 2018 fue reconocida durante cinco años consecutivos como la low‑cost más puntual del mundo; en 2019, 2021 y 2022 obtuvo ese mismo liderazgo a nivel europeo.

Y desde 2023, la compañía ha revalidado año tras año su posición como aerolínea más puntual de Europa, un reconocimiento que mantiene en el ranking anual de 2025 publicado por la consultora Cirium.

Expreso. Redacción. A.F

El 17 de abril de 2011 HBO comenzó a emitir la historia de los ‘Siete Reinos’. 15 años después, Juego de Tronos es una de las series más exitosas de todos los tiempos e Irlanda del Norte uno de los destinos preferidos para los amantes del screen tourism.

A poca distancia de Belfast, en el Studio Tour Game of Thrones de Banbridge, están preparados los mejores planes para celebrarlo e incluyen encuentros con algunos protagonistas de la serie, acceso a nuevos decorados, un Halloween ‘más allá del muro’ y mucho más

8 temporadas, 73 episodios, 18 millones de espectadores y algunos récords en su haber como ganar 12 premios Emmy en un solo año (2015) la convierten en una de las series más exitosas de todos los tiempos. Y es que Juego de Tronos llegó a la vida de los thronies, como cualquiera de estos fenómenos televisivos, para quedarse.

Hay un antes y un después en la vida de los fans de la saga de los ‘Siete reinos’ desde que el 17 de abril de 2011 HBO emitió ‘Winter is coming’, el primer capítulo de la lucha por el trono de hierro. Pero Juego de Tronos no solo ha sido un antes y un después para los aficionados a esta ficción basada en la obra de George RR Martin, también para Irlanda del Norte.

¿Razones? Principalmente dos;

La primera, que es el lugar del mundo con más localizaciones de rodaje de la serie y, la segunda, el Tour Studio de Juego de Tronos, la única experiencia oficial de Juego de Tronos en el mundo, abierta al público, que se encuentra en Banbridge (a una media hora de Belfast). Ambas han convertido a Irlanda del Norte en una de las grandes mecas del screen tourism que este año, además, celebra 15 años siendo escenario de muchas de las escenas más icónicas de la afamada serie.

El programa de aniversario en Irlanda incluye desde descuentos, a veladas con algunos de los personajes de la serie con los que compartir secretos de rodaje, pasar la noche de Halloween sobre el Reino de Poniente, crear tu propio escudo familiar, o un ‘ride’ en uno de los dragones de Daenerys Targaryen. ‘La niña bonita’ de Irlanda del Norte cumple 15 años y su legendaria fiesta de cumpleaños no ha hecho más que empezar. 

Una velada con las leyendas de Poniente y un encuentro con sus linajes

¿Cuántas veces el set de una de las ficciones más famosas de todos los tiempos está de celebración? ¿Cuántas se puede charlar con sus protagonistas y escuchar de su voz las mejores anécdotas del rodaje? Y, sobre todo, ¿cuántas veces la oportunidad estará tan cerca de casa?

El próximo 26 de junio en el Studio Tour Game of Thrones de Linen Mill Studios, en Banbridge (Irlanda del Norte) tendrá lugar una de las experiencias más especiales de todo el programa de aniversario de los 15 años del estreno de Juego de Tronos. ‘A night with the Knights’ (‘Una noche con los caballeros’) supone la oportunidad de compartir algunas de las anécdotas de rodaje y secretos y curiosidades del behind the scenes con algunos de los personajes más relevantes de la saga, como Ian McElhinney (Ser Barristan Selmy), Ian Beattie (Ser Meryn Trant) y Dominic Carter (Janos Slynt).

Para los que prefieren vivir la experiencia un poco más tarde, el 11 de septiembre el Studio Tour Game of Thrones ha organizado ‘Behind the bloodlines’ (‘Detrás de los linajes’), una experiencia exclusiva con la que dar la bienvenida a tres de los mejores actores del reino: Eugene Simon (Lancel Lannister), Roger Ashton-Griffiths (Mace Tyrell) y Toby Sebastian (Trystane Martell). Una oportunidad para hacerles preguntas, escuchar sus impresiones sobre la serie y volver a casa con algunos autógrafos y más de una fotografía con ellos.

Una experiencia ‘Más allá del Muro’ y un decorado nunca antes visto

¡Qué mejor que la noche más larga del año para cruzar el famoso Muro! Y qué mejor que hacerlo en Irlanda, la tierra donde nació Halloween. La noche de Samhain, el Studio Tour de Juego de tronos ofrece una de sus actividades estrella: ‘Beyond the wall. After dark’ (‘Más allá del muro. Al anochecer’) en la que Poniente se presenta como un lugar aún más escalofriante y los visitantes podrán asistir en exclusiva a la presentación de un nuevo decorado nunca visto hasta el momento.

Las historias ancestrales del Reino del Norte cobran vida las noches del 30 de octubre al 1 de noviembre durante un evento nocturno exclusivo diseñado para aquellos que desean adentrarse aún más en la leyenda con actuaciones especialmente inmersivas.

Volar en uno de los dragones de Daenerys y diseñar tu escudo familiar

El pasado octubre el Tour Studio de Juego de Tronos lanzó una de las grandes experiencias que se pueden vivir en este templo de thronies: la ‘Dragon Ride Green Screen Experience’, una experiencia totalmente inmersiva con la que el visitante puede emular a Jon Nieve o Daenerys Targaryen, dos de los personajes más legendarios de la serie de ficción, sobrevolando en uno de sus dragones los épicos paisajes de Poniente.

Para ello, se han puesto a disposición de esta experiencia los más espectaculares efectos visuales y cinematográficos, lo que aumenta la sensación de estar viviendo de verdad uno de los momentos más icónicos de la exitosa serie.

Asimismo, en el estudio de Banbridge, los visitantes podrán experimentar sensaciones como la de ver su propia cara en el Muro de los Rostros o volver a casa con el diseño de su propio escudo familiar para, una vez de regreso, iniciar su particular ‘juego de tronos’.

A un paso del estudio, un sinfín de localizaciones de rodaje: ‘Territorio Juego de Tronos’

Una experiencia entre bambalinas y a cielo raso, eso es lo que en realidad ofrece este viaje al Tour Studio Game of Thrones, pues la muestra ofrece la posibilidad de ver los decorados más emblemáticos de la serie, así como los vestuarios de los protagonistas y el attrezzo más icónico, así como da acceso exclusivo a los entresijos del fenómeno mundial de HBO.

Pero fuera del estudio, Juego de Tronos cobra vida, pues muchos de los escenarios en los que se rodaron las escenas más recordadas de la serie están aquí, en Irlanda del Norte. Es el territorio Juego de Tronos y se extiende mucho más allá, desde el condado de Down al de Fermanagh.

El aeropuerto más cercano para explorarlo es el aeropuerto Internacional de Belfast. Una vez en tierra, esta parte de Irlanda muestra a los thronies lugares tan icónicos como The Dark Hedges, más conocido como “el Camino Real”; Tollymore Forest Park, convertido en los bosques del reino de Invernalia; Castle Ward, donde se rodaron los exteriores de Invernalia o las Cushendun Caves, donde nació el asesino de las sombras.

Ya en la Ruta Costera de Causeway, los amantes de la saga de los ‘Siete Reinos’ pueden conocer Ballintoy Harbour, el puerto de las Islas del Hierro. Ya fuera de la pequeña pantalla, Irlanda del Norte se reserva otros paisajes de película como la Calzada del Gigante o el Puente de cuerda de Carrick-a-Rede, ambos muy cerca de ‘territorio Juego de Tronos’.

Expreso. Redacción. T.R

Planificar un viaje a República Dominicana sigue siendo, para muchos viajeros de España y Latinoamérica, una apuesta segura. Playas de arena blanca, clima tropical durante todo el año y una oferta turística consolidada convierten al país en uno de los destinos más buscados del Caribe.

Pero junto a la elección del hotel o el vuelo, hay un aspecto que cada vez cobra mayor importancia: cumplir correctamente con los requisitos de entrada.

El e-ticket, un paso imprescindible para entrar en el país

Desde hace unos años, República Dominicana exige a los viajeros completar un formulario digital obligatorio antes de su llegada. Se trata del e-ticket, un documento que reúne en un solo proceso los datos migratorios, aduaneros y sanitarios.

Aunque el sistema está diseñado para agilizar los controles en aeropuerto, no todos los viajeros están familiarizados con su funcionamiento. Por ello, una opción práctica es gestionar el trámite a través de plataformas que simplifican el proceso, como republica dominicana eticket, donde se puede completar de forma guiada y sin complicaciones.

Por qué conviene llevarlo listo antes de viajar

Cumplimentar el e-ticket con antelación no solo evita problemas, sino que mejora notablemente la experiencia a la llegada. Entre las ventajas más destacadas:

• Reducción de tiempos en los controles migratorios
• Eliminación de formularios adicionales en el aeropuerto
• Menor riesgo de errores en los datos
• Obtención de un código QR necesario para el acceso

En periodos de alta demanda turística, estos factores pueden marcar la diferencia entre un proceso ágil o largas esperas.

Organización previa: la clave de un viaje sin contratiempos

Más allá del e-ticket, los viajeros habituales recomiendan revisar otros aspectos antes de volar: la vigencia del pasaporte, los requisitos sanitarios actualizados o la información del alojamiento.

Estos datos suelen ser necesarios durante el registro y tenerlos preparados facilita completar el proceso sin interrupciones.

Disfrutar del destino desde el primer momento

Una vez en el país, enclaves como Punta Cana o Santo Domingo despliegan todo su atractivo. Pero para aprovechar al máximo la experiencia, lo ideal es llegar con todo resuelto.

Porque viajar bien no es solo elegir destino, sino también anticiparse a los pequeños detalles que hacen que todo fluya. Y en el caso de República Dominicana, completar correctamente el e-ticket es, sin duda, uno de ellos.

La Sociedad Mixta para la Promoción del Turismo de Valladolid y la Ruta del Vino Cigales firman un acuerdo de colaboración para la promoción de actividades que pongan en valor a Valladolid como destino vinícola.

La concejal de Turismo, Eventos y Marca Ciudad y vicepresidenta de la Sociedad Mixta para la Promoción del Turismo de Valladolid, Blanca Jiménez, y el presidente de la Ruta del Vino Cigales, Sergio García, han firmado un convenio de colaboración con el objetivo de fortalecer el posicionamiento de la ciudad como destino enológico.

Este acuerdo se enmarca en la pertenencia de Valladolid a la demarcación de la Denominación de Origen Cigales, al contar con viñedos en su término municipal, lo que refuerza su vinculación directa con la cultura del vino y consolida su papel como enclave estratégico dentro de esta ruta.

Esta alianza, con vigencia durante todo el año 2026, establece una hoja de ruta conjunta para potenciar el valor del vino, junto con la gastronomía, como recursos turísticos clave, contribuyendo a proyectar la imagen de Valladolid como una ciudad atractiva, sostenible y vinculada a la cultura vinícola.

Entre las principales líneas de actuación, destaca la integración de la Sociedad Mixta de Turismo como miembro de pleno derecho de la Ruta del Vino Cigales, lo que permitirá una mayor coordinación en acciones promocionales, tanto a nivel nacional como internacional. Además, se desarrollarán campañas promocionales conjuntas, se reforzará la presencia de Valladolid en materiales turísticos de la Ruta del Vino Cigales y se impulsarán iniciativas formativas gratuitas dirigidas a profesionales del sector.

El convenio también contempla el trabajo conjunto para la creación de nuevos productos turísticos, como paquetes en colaboración con agencias receptivas y acuerdos con el sector hotelero, con el fin de enriquecer la experiencia de los visitantes y aumentar su estancia en la ciudad y su entorno.

Asimismo, ambas entidades colaborarán en la difusión de actividades y eventos, compartiendo información de forma periódica y dando visibilidad a las iniciativas vinculadas al enoturismo a través de distintos canales, como los puntos de información turística y plataformas digitales.

Otro de los objetivos estratégicos del acuerdo es avanzar en la integración de Valladolid en la Red de Ciudades del Vino, ACEVIN, un paso clave para reforzar su posicionamiento en el ámbito del turismo del vino y optar así a reconocimientos de prestigio como el de Ciudad Europea del Vino.

Este acuerdo cobra especial relevancia dado que Valladolid es un municipio que se encuentra dentro de la demarcación de la Denominación de Origen Cigales, lo que refuerza su vinculación histórica y geográfica con la cultura del vino y consolida su papel como enclave estratégico dentro de esta ruta enoturística.

Expreso. Redacción. A.F

Travelodge, la primera cadena hotelera económica del Reino Unido, que opera más de 630 hoteles en Reino Unido, España e Irlanda, ha inaugurado oficialmente el Travelodge Bilbao Sestao.

Este nuevo hotel, con 105 habitaciones, bar café 24h y salas de reuniones, amplía a 13 propiedades la cartera del grupo en España.

El hotel ha sido desarrollado mediante la adquisición y reconversión de un inmueble construido específicamente para uso hotelero, habiéndose acabado en línea con el último concepto funcional premium de la marca, incluyendo su popular 85 Bar Café.

Ubicado en Sestao, dentro del área metropolitana de Bilbao, el hotel goza de excelentes conexiones: se encuentra a pocos minutos a pie de la estación de metro más cercana y cuenta con múltiples líneas de autobús en las inmediaciones.

Además, ofrece fácil acceso a las principales estaciones ferroviarias de Bilbao, Abando y Concordia, así como al Aeropuerto de Bilbao. También dispone de una amplia oferta de servicios locales cercanos, como tiendas, restaurantes, cafeterías y grandes superficies de compra, lo que lo convierte en el punto de partida perfecto para viajeros tanto de ocio como de negocios.

Steve Bennett, chief property and development officer de Travelodge, ha afirmado que ‘estamos encantados de inaugurar este nuevo hotel en Bilbao, reforzando aún más nuestra presencia en España. El nuevo establecimiento refleja nuestro compromiso continuo con el crecimiento en mercados clave, ofreciendo alojamiento de alta calidad a precios competitivos y en ubicaciones bien comunicadas, tanto para turistas como para viajeros de empresa’.

La cadena ya cuenta con una presencia consolidada en crecimiento en España y sigue buscando e identificando oportunidades de expansión, en régimen de alquiler o compra, con alrededor de 20 ubicaciones consideradas como destinos objetivo y cuatro nuevos hoteles actualmente en desarrollo.

Expreso. Redacción. J.R